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美团AI浏览器,被龙虾截胡了

AIX财经(AIXcaijing)原创 作者 | 王璐 编辑 | 魏佳 继腾讯、阿里、百度、360、微软、谷歌、ChatGPT等国内外科技巨头推出AI浏览器后,美团也加入了战局。 3月2日,美团旗下光年之外团队上线AI浏览器Tabbit,并开启免费公测,这一举动很快在业内引发广泛关注。 毕竟,与多数入局者不同,美团既没有浏览器产品的历史积累,也没有搜索业务作为基础设施,从“AI原生”的定位直接切入这一赛道显得有些激进。 产品上线后不久,Tabbit即卷入一场抄袭争议。独立开发者“梦溪睡了吗”指出,Tabbit与其开源项目“陪读蛙”(ReadFrog)在界面设计、快捷键乃至内部文件名等方面高度相似,并质疑Tabbit未严格遵守GPL开源协议。随后,Tabbit回应称对开源协议理解不足,已移除相关代码并开源了修改后的版本,双方几轮公开发声后,事件最终告一段落。 抛开争议,更值得关注的是美团的战略选择。在老牌搜索公司和AI创业公司扎堆的AI浏览器赛道,一家以本地生活起家的平台入局,是否具备胜算?更为重要的是,当OpenClaw这类系统级Agent已经开始直接操控电脑时,AI浏览器是否还是一个有价值的入口? Tabbit实测:一款中规中矩的AI浏览器 AI浏览器的概念,从去年开始升温。与传统浏览器的最大区别在于,面对用户抛出的问题,它往往会直接给出总结后的答案,而非甩出一串链接。 从技术路线上看,可以分成两类,一是集成技术路线,在管理网页的基础上,加上AI能力和Chatbot式交互,谷歌、微软以及国内绝大多数大厂属于这类;二是AI原生路线,在开发时就基于AI原生架构打造,国外代表为Comet、Dia、Fellou AI、ChatGPT的Atlas,国内的Tabbit与夸克AI浏览器(以下简称夸克)也属于这类。 综合多位Agent从业者的说法,目前无论是集成路线还是原生路线,AI浏览
美团AI浏览器,被龙虾截胡了

曹操出行的RoboX战略,让AI进入物理世界

曹操出行在2026香港车博会上宣布正式启动全面AI转型,并发布全新RoboX战略,打造全球领先的物理AI移动科技平台,构建覆盖Robotaxi、Robovan等多元场景的智能运力体系。
曹操出行的RoboX战略,让AI进入物理世界

Anthropic“狼来了”:喊停的人,跑得最快

图片 递表、喊停、上新,十天之内完成。 AIX财经(AIXcaijing)原创 作者 | 陈丹 编辑 | 魏佳 向SEC秘密递交了IPO文件三天后,Anthropic突然抛出一篇万字长文,呼吁全世界为前沿AI开发准备一个“刹车”。又过了五天,它上线迄今最强的模型Claude Fable5,同时发布不设限版本Mythos5。 递表、喊停、上新,都发生在十天内。 这篇6月初发表的文章名为《When AI Builds Itself(当AI开始构建自身)》,由Anthropic研究负责人Marina Favaro与政策负责人、联合创始人Jack Clark共同执笔。其核心概念是“递归自我改进”,即AI几乎无需人类介入,就能自行设计、训练并升级出下一代自己。 过去几年,AI流行的风险被视为“AI替代人”。Anthropic这一次把问题往前推了一层,当AI开始替代AI研究者,技术进步就不再只是线性加速,而可能进入自我加速。 另一家AI巨头OpenAI,也加入了这场刹车讨论。 6月8日,OpenAI发布由首席执行官Sam Altman与首席研究官Jakub Pachocki联署的战略愿景文件,提出应建立一个国际组织,协调全球领先AI开发,并在必要时“放缓前沿开发”,让社会韧性、安全和对齐研究跟上技术进步。 一边是估值逼近万亿美元、冲在公开市场最前面的赛车手;一边是提醒全世界“我们手里只有油门,没有刹车”的吹哨人。两种身份,集于一身。 于是问题来了:这究竟是发自良知的警告,还是领先者在为下一程竞争,提前划赛道规则? 01.Anthropic到底在怕什么? Anthropic这篇长文最令人不安的地方,是它把风险的发生地,从外部世界拉回到了AI公司内部。 在Anthropic内部,一个人资历越深,接到的任务就越开放。打个比方,新人的任务如果是“导出按钮坏了,修一下”;那么资深员工则要查清“为
Anthropic“狼来了”:喊停的人,跑得最快

AI群聊,最终还是微信的菜?

AIX财经(AIXcaijing)原创 作者 | 王璐 编辑 | 魏佳 春节临近,AI的存在感被推到了一个新高度。从红包大战、补贴拉新,到请用户喝奶茶,科技巨头们先后砸出超50亿现金。红包之外,另一个正在被密集尝试的新方向,是AI群聊。 当AI聊天机器人成为当下发展最成熟、用户规模最大的应用形态,巨头们也不再满足于守着一个对话框做生意,而是把AI推进更高频的多人对话。 所谓AI群聊,是将大模型能力与传统群聊场景相结合,在ChatGPT、文心一言、腾讯元宝等应用中“建群”。在这个空间里,AI不再是一个需要你明确下达指令的“工具”,它会根据聊天内容主动判断何时该介入,既能像朋友一样接梗互动、活跃气氛,也能在大家讨论工作或规划行程时,帮忙梳理要点、查询信息甚至协调分工。 这一尝试最早来自于OpenAI,随后,国内大厂迅速跟进,百度在文心APP中率先上线群聊助手,腾讯则在腾讯元宝中推出了“元宝派”,阿里虽未直接落地于聊天机器人千问,但也通过UC浏览器内置了相关AI群聊能力。 不过,从实际体验来看,AI群聊距离“好用”仍有较大差距。无论是使用门槛、协作稳定性,还是对复杂任务的交付能力,目前都难以支撑起用户的长期使用习惯。随着新鲜感消退,AI群聊也已经开始出现降温迹象。 即便如此,科技巨头们依然选择抢跑。因为在它们看来,AI群聊并不只是一个功能形态,更可能是AI时代下一个高频入口。 巨头争抢AI群聊:腾讯重社交,百度、阿里重工具 放眼国内外,目前加入“AI群聊”竞争的公司主要集中在国外的ChatGPT,以及国内的BAT。 其中,ChatGPT属于先行者。2025年11月底,它正式推出群组协作功能,首次支持多用户与多个AI智能体在同一对话场景中交流,突破了传统“一问一答”的单线互动模式。AI的角色也从原本“群聊中的工具”,变成“群聊的组织者与协调者”。 国内的大厂步伐较为一致,百度文心与
AI群聊,最终还是微信的菜?

实测混元Hy3 preview:腾讯AI,终于能打了?

图片 代码能跑,复杂逻辑会翻车。 AIX财经(AIXcaijing)原创 作者| 雷晶 编辑| 金玙璠 AI圈近期动作频频,腾讯混元Hy3 preview也正式亮相。 4月23日,腾讯混元正式发布并开源了新一代语言模型Hy3 preview。据官网介绍,该模型采用快慢思考融合的混合专家架构,总参数295B、激活参数21B,最大支持256K上下文长度。这是被官方称为混元迄今最智能的模型。 三个月前,姚顺雨带着ReAct框架和OpenAI的实战经验加入腾讯,主导完成了预训练和强化学习基础设施的重构。Hy3 preview是重建后的首份答卷。官方表示,该模型在复杂推理、指令遵循、上下文学习、代码生成及智能体等能力均实现大幅提升。 从官方披露的数据和评测结果来看,Hy3 preview在多项基础测试中展现出亮眼的实力,虽然未必在所有维度都达到行业顶尖水准,但足以满足多数场景下的实用需求。 在实际运行效率和稳定性方面,Hy3 preview也有所突破。官方数据显示,这款模型的首Token延迟降低54%,端到端时长降低47%,大幅提升了响应速度。同时,任务成功率也有所提升,已能稳定驱动复杂的Agent工作流,覆盖文档处理、数据分析等多种业务场景。 此外,它的推理成本也有所下降。在腾讯云API输入低至1.2元/百万Tokens,个人套餐最低28元/月,在同尺寸模型中属于最低价梯队。目前,Hy3 preview已在腾讯云、元宝、WorkBuddy等腾讯核心产品中上线。 接下来,我们将根据官方提到的四个方向,实测混元大模型在实际应用中的表现。 01. 推理能力:复杂逻辑能拆解,陷阱识别仍需加强 我们首先测试了模型的推理能力。逻辑推理题是网友最喜欢拿来测模型“智商”的类型之一。在这一环节中,我们先用经典的“洗车问题”在元宝内进行测试。 图片 在这个经典陷阱题中,Hy3 preview起初并未答
实测混元Hy3 preview:腾讯AI,终于能打了?

留给高途的时间不多了

AIX财经(AIXcaijing)原创 见习作者 | 雷晶 编辑 | 金玙璠 3月5日,高途发布2025财年Q4及全年财报。数据显示,第四季度营收16.9亿元,同比增长21.4%;全年营收61.5亿元,同比增长35%,超出年初设定预期。 更重要的是,亏损大幅收窄。全年经调整净亏损(Non-GAAP)收窄至2.8亿元,经营性现金流也实现了61.3%的同比增长,达到4.2亿元。截至年底,公司现金储备维持在39.7亿元。 细看时间线,高途的盈利之路依旧充满挑战。自2023财年第三季度陷入亏损以来,仅在2025财年第一季度实现短暂盈利,此后便重回亏损状态。 资本市场对这份减亏增盈的财报反应“冷淡”。财报发布当日,高途股价大跌9%,次日盘中触及1.98美元,创下近两个月来低点。截至3月6日收盘,高途市值为4.9亿美元,与2021年1月历史高点370亿美元相比,已跌去98%以上。这一市值规模,在教育行业三巨头的格局中已明显掉队。好未来和新东方当前市值分别约为65亿美元和83亿美元。 体量悬殊之外,更令市场担忧的是高途在AI赛道上的滞后。当作业帮、猿辅导旗下的AI应用频频登上应用商店榜单,好未来凭借AI学习机创收时,高途却因AI业务进展滞后,一度被外界贴上“AI差生”的标签。 2025年初,创始人陈向东喊出“All with AI,Always AI”的激进口号,一年过去,高途的AI赶上来了吗? 营收增加、亏损收窄,“造血能力”修复了吗? 高途正在讲关于“修复”的故事,我们从营收、利润、现金流等不同指标来拆解,高途转型的路上,“造血能力”到底恢复了吗? 首先看营收,这是“造血”的基础。 2025财年,高途全年收入为61.5亿元,35%的同比增速是自“双减”转型以来的最好成绩。但问题在于,其收入结构依然非常单一。 高途的核心业务分为两大板块:学习服务(以在线课程为主)和智能学习内容及产品(
留给高途的时间不多了

SpaceX值2万亿美元,中国同行该哭还是该笑?

图片 资本市场买的,是马斯克的下一次奇迹。 AIX财经(AIXcaijing)原创 作者 | 陈丹 编辑 | 魏佳 2026年5月20日,太空探索技术公司(以下简称SpaceX)的招股书正式在SEC公开。这家成立24年、长期停留在私募市场、靠火箭直播和马斯克宏大叙事维持热度的公司,财务数据终于第一次完整摆在了公众面前。 这不是一家普通科技公司的IPO。 SpaceX计划通过此次上市募资700亿美元至800亿美元,目标估值达1.75万亿至2万亿美元,预计于6月12日在纳斯达克挂牌。如果顺利完成,它将成为美股史上首家上市估值突破万亿美元的公司,也可能创造人类历史上最大规模IPO。 被推上台前的,是一家2025年全年营收186.7亿美元、净亏损49.4亿美元的公司。它拥有约9600颗在轨卫星和1030万星链订阅用户,2026年第一季度单季资本开支已突破100亿美元。 值得注意的除了数字本身,还有SpaceX正在向资本市场讲述一个什么样的故事。 从招股书来看,SpaceX已经不再把自己定义为一家火箭发射公司。它被归类于“计算机编程与数据处理服务”,业务边界也从火箭发射、卫星互联网,延伸至AI、X平台、Grok、轨道数据中心,甚至火星城市与多星球文明。矛盾也在这里,SpaceX已经把火箭回收、卫星互联网、载人航天都做成现实的公司,这些成就已经被反复验证过,但它这一次要向市场出售的,仍然是一个还没有落地的未来。 这份招股书,对中国正在排队冲刺资本市场的商业航天公司而言,同样是一道难题:当全球最大的参照物把“火箭+卫星+AI+社交数据”打包成一个2万亿美元的故事,中国的“学徒们”该用怎样的故事为自己定价? 01.星链负责挣钱,AI负责烧钱 外界对SpaceX最熟悉的印象,是火箭。猎鹰9号的回收、星舰试飞、发射台上的爆炸与成功,是这家公司过去二十多年最具传播力的画面。 但翻开招股书,会发现
SpaceX值2万亿美元,中国同行该哭还是该笑?

京东找到了AI时代的乘数

图片 不做流量表层玩法,京东AI走出产业厚度。 AIX财经(AIXcaijing)原创 作者 | 王汉星 编辑 | 阮梅 时隔22年,刘强东又一次下注了。 2004年初,在中国零售行业线下连锁模式盛行的年代,刘强东做了一个让所有员工都感到意外的决定。他关掉苦心经营的十几家线下门店,把全部身家压在一个名叫“京东多媒体网”的网站上。他坚定地认为,互联网技术正在重塑零售业的体验、成本与效率结构,而京东必须站到这场变革的源头。 他的想法最初没有得到太大支持,后来发生的事,证明了他的判断。 22年后的今天,当大多数人沉浸于和AI聊天,当大多数公司还在执着于抢夺AI流量入口之时,刘强东意识到,AI的价值在于物理世界。 只不过这一次,他看到的不再只是一个新的零售渠道,而是一种可以服务全社会的全新生产力。AI正在以一种更深层的方式,重塑着千行百业的底层逻辑。 5月12日,京东集团发布2026年Q1财报,报告期内实现营收3157亿元,同比增长4.9%;截至季度末期,年度活跃用户数超7.4亿,从2023年Q4以来已实现连续10个季度的双位数增长。 在经营数字之外,一幅“AI画像”正在展开:从开源大模型到能“吃播”的数字人,从覆盖物流全链路的“狼族”机器人到全球最大的具身智能数据采集中心,AI已经融入京东的每一条业务线。 当整个AI行业开始从卷算力、卷模型参数进化到卷生态、卷自我闭环的时候,京东围绕AI也建立了从模型算力、产业应用、用户体验的商业模型:人工智能的价值=模型×体验×产业厚度的平方。这个看似朴素的公式背后,是京东22年深耕供应链积累下的全部底气。 01.研发增速连续两个季度超50%,AI融入每一条业务线 不同于其他公司在财报中大谈AI愿景,京东的Q1财报更多是在展示AI为各条业务线带来的具体变化。 支撑这些变化的,首先是持续加码的研发投入。 今年Q1,京东研发开支同比增长48.6%,
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2025-12-20

排“第二”的智谱AI,含金量多高?

AIX财经(AIXcaijing)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 一纸招股书,揭开了“中国版OpenAI”智谱AI的神秘面纱,也把一个备受关注的话题抛到台前:在中国大模型的牌局中,智谱AI究竟排第几? 12月19日,这家顶着“清华系”光环的明星公司在通过港交所聆讯后,披露了招股书,向“全球大模型第一股”发起最后冲刺。 一时间,所有人的目光都聚焦在这家成立仅6年的年轻公司身上,最受关注的,除了它豪华的股东阵容(美团、阿里、腾讯、小米)和超过240亿元的估值,还有一张颇具话题性的中国大模型厂商“座次图”。 A、B、C、D推测分别为科大讯飞、阿里巴巴、商汤科技、百度 图源 / 智谱AI招股书 智谱AI在招股书中援引了咨询公司弗若斯特沙利文出具的一份榜单:按2024年收入,智谱AI以3.1亿元的收入、6.6%的份额,位列中国大模型厂商第二,仅次于科大讯飞,力压阿里、百度(公司名称根据招股书推断)。按此报告,智谱AI是中国最大的独立大模型厂商。 一时间,“智谱AI,领先字节阿里了?”的讨论四起。 排名背后,另一组数字同样醒目。2024年,智谱AI经调整净亏损达24.7亿元。2025年上半年亏损仍在加剧,营收1.9亿元对应经调整净亏损17.5亿元。 高速扩张与持续亏损并行,几乎是当前大模型公司的共同特征,也折射出这一行业高研发、长周期的普遍挑战。 因此,要看清智谱AI的真实位置,我们或许不能只依赖一份报告中的单一维度排名,而需要回到三个更本质的问题:智谱AI究竟是怎样一家公司?它的财务状况说明了什么?以及,牌桌之上真实的战局究竟如何? 智谱AI,是一家怎样的公司? 要理解智谱AI,首先要了解它的“出身”。 智谱AI的创始班底,几乎全部来自清华大学计算机系的知识工程实验室(KEG)。这个KEG实验室,来头不小。它成立于1996年,是中国从事自然语言处理(NLP)和知识图谱研究的机
排“第二”的智谱AI,含金量多高?

千问密集放大招,能挑战豆包吗?

千问想把阿里的家底变成C端优势。 AIX财经(AIXcaijing)原创 作者 | 雷晶 编辑 | 金玙璠 最近,千问有点忙。 8月7日,千问上线思考研究、定时任务、办公助理、语音通话、智能体广场等多项新功能。其中,办公助理可以操作电脑和浏览器、调用Skill,还能交付PPT、Word、Excel等文件;智能体广场则把更多生活服务搬进了千问。 三天后,8月10日,千问上线开放平台,顺丰、自如、哈啰租车等第三方服务陆续接入。 同一天,千问的收费方案也被曝光:围绕办公助理的专业会员分档收费,连续包月价格从19元到128元;视频生成则单独拎出来,设立五个档位,按额度收费。 短短几天,千问一边补办公,一边接生活服务,还顺手搭起开放平台。其实目的都一样,千问想从一个回答问题的AI助手,变成一个能够帮用户完成更多事情的AI应用。 千问为什么突然加快了脚步? QuestMobile数据显示,去年11月,千问还排在AI原生App月活跃用户第六;到今年3月,月活达到1.66亿,排名升至第二。但到6月,仅增加到1.67亿,同期第一名豆包已经达到3.82亿。这也是眼下更现实的问题,千问虽然快速跻身第一梯队,但想继续向前,需要找到新的增长方式。 现在,阿里把办公能力、生活服务和自己的生态资源陆续装进千问,这些“家底”能不能真正变成竞争力?千问还有挑战豆包的机会吗? 01.千问为什么突然加速? 千问这一轮更新,看起来有点像在“补全家桶”。 先补“脑子”。8月3日,阿里发布新一代旗舰模型Qwen3.8-Max,总参数达到2.4万亿,支持最长100万Token上下文,并强化编程、办公和长周期任务能力。紧接着,图像生成模型Qwen-Image-3.0上线千问,强化复杂文字渲染、多语言理解和图像编辑能力;视频生成模型Wan3.0也开启公测,进一步补齐内容创作能力。 这几款模型补上的,是千问作为AI应用的基础
千问密集放大招,能挑战豆包吗?

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