高合汽车，相信大多数人都比较陌生，这是目前新势力阵营售价最高一批的品牌，现在已上市的两款车型HiPhi Z和HiPhi X，价格都在50万以上，一直属于新贵阶层的大玩具。本以为高合主打的市场就是50万以上，没想到，近期它推出了一款售价相对较低的车型，它就是HiPhi Y，预售起步价为36.90万。 　　看来，“富人的玩具”如今也不好卖！ 　　【富贵的基因】 　　有人调侃：如何才能成为别人眼中的1%？最近有网友给出答案：那就是直接买一辆高合汽车！ 　　别说中国土豪，就连沙特土豪，也喜欢高合。 　　6月11日，在沙特阿拉伯首都利雅得举办的中阿合作论坛第十届企业家大会暨第八届投资研讨会上，中国企业与阿拉伯国家总共签署价值达100亿美元的投资合作协议，其中有一半来自沙特与华人运通。沙特投资部与华人运通签署了一项价值56亿美元（约合401亿元人民币）的协议，双方将成立从事汽车研发、制造与销售的合资企业。 　　纵观高合汽车的发展，不难发现丁磊造车像极了贾跃亭，二者颇爱讲故事、造概念。甚至，连高合的第一台车，都有贾跃亭的法拉利第未来FF91的影子。 　　当然，这样也并不意外，丁磊，这个中国桑塔塔国产化之父，当年就是放弃政府官员待遇，转投贾跃亭，成为乐视实际意义意义上的造车负责人。 　　回顾丁磊的前半生，他见证了中国汽车三十年发展，曾带领上海通用汽车走向光辉时刻，成为中国历史上第一家年销量超过100万台、年销售额超1400亿的汽车公司。 　　离开贾跃亭后，丁磊创立了高合，尽管只成立短短5年时间，其却能在高端电动汽车市场与保时捷、奔驰等传统豪华品牌掰手腕，并取得销量第一的成绩。 　　从最初人无我有的尊贵，到宣传的国产新能源天花板，作为一个没有技术和品牌积累、靠组装整合的新造车品牌，高合汽车价格锚定在68-80万区间的“高端”打法，并在宣传上屡次碰瓷保时捷、特斯拉，成为了业内的话柄，自然

　　“带货一姐”沉寂的过去一年中，“口红一哥”货架上的彩妆似乎并未迎来人们预期中的双倍火爆，反而略显平静。都说“她经济”时代来了，以年轻女性为主力消费军的美妆护肤品为什么反而卖不动了。 　　不同以往的锣鼓喧天，今年618消费者的反馈并不积极。 　　据星图数据2023年“618”全网销售数据显示，在香水彩妆品类，京东榜单前五名已被国际品牌霸榜，天猫也仅有花西子一家国货彩妆品牌还在榜单上，对比前两年618以及双十一数据来看，完美日记、珂垃琪等国货品牌纷纷掉榜。 　　但国际品牌日子也不好过。618，国际大牌的胜利，其实也是重复过去国货办法——折价刷货。雅诗兰黛小棕瓶、YSL夜皇后精华、欧莱雅玻色因安瓶面膜、海蓝之谜粉底液全部买一送一。 　　从资本市场层面看，去年有很多国际美妆集团整体的利润都呈现了下滑的趋势。2022财年，雅诗兰黛集团全年净收益约162.26亿人民币，同比下降16%。花王集团2022年营业利润约45.75亿人民币，同比下降21.2%。资生堂同样如是，2022年资生堂营业利润为24.21亿元，同比下滑53.7%。在这种背景下，国际品牌不得不提供更大的折扣力度，吸引消费者来购买，通过提升销量来保住营收的盘面、增速及利润。 　　根据解数咨询跟踪的数据，2022年上半年，国际大牌用户流失的去向还是同级别的品牌；到了2022年中旬，流失的去向开始变成薇诺娜、珀莱雅这些头部国货；2022年年末，国际大牌的流失去向又增加了一些新锐品牌。也就是说，这些消费者，去年上半年还买得起上千元的大牌，年中就变成三四百的品牌也能将就用，到年末就变成最好别超过两百元。 　　往日最受剁手族关注的品类偃旗息鼓，这当然有疫情之下全球消费市场不振的影响，但从网络舆论来看，女性群体价值观的转变可能才是最根本的原因。 　　就在几年前，“618”——这一包装出来的概念还受到女性消费者的疯狂追捧。微博、b

　　7月初，多位消费者向《中国消费者报》“315消费者之声”反映宠物猫在医院治疗不当死亡。 　　涉及新瑞鹏宠物医疗集团、瑞派宠物医院。 　　新瑞鹏，这家高瓴资本旗下明星被投公司再次陷入舆论风暴。 　　今年年初，被誉为“国内宠医第一股”的新瑞鹏宠物医疗集团，再次向美国证监会提交招股说明书，寻求在纳斯达克上市，并计划通过资本市场继续拓展业务布局。 　　据招股书显示，2020年及2021年，新瑞鹏已成为中国宠医行业最大的、世界宠物医疗第二大的服务管理平台，主营业务包涵宠物医疗服务、当地生活服务和供应链管理服务。此外，还扩大了其他业务版图，如兽医继续教育、第三方诊断和行业级企业服务等。 　　可是表面看似欣欣向荣的“中国宠医第一股”，实则暗波涌动，盈利、变现、经营能力深陷“重资产”漩涡。 　　兽医联合资本缔造出来的“中国第一”，盛名难副。 　　【新瑞鹏的前世今生】 　　新瑞鹏的前身为瑞鹏宠物医院，成立于1998年，由曾在西宁一家农场兽医的彭永鹤一手创办，这也是深圳第一家宠物医院。 　　回溯彭永鹤的崛起，改革开放、互联网经济成为他崛起中关键推力。 　　1997年，彭永鹤南下逐梦来到了深圳。因为曾当过兽医，他周边养宠物的朋友经常请他帮忙。帮忙帮多了，让彭永鹤的生意脑子开了窍，他意识到宠物医疗大有可为，于是借着发展机遇与行业萌发期的东风趁势而上，成为了中国首批进入宠物医疗赛道的企业。 　　2015年，从北美考察回国的彭永鹤，把Uber共享经济的模式复制到宠物领域，创办“阿闻医生”APP，把宠物医院和宠物医生的地理信息共享呈现，解决宠物主人找兽医难的问题。 　　也是在这一年，瑞鹏宠物拿到了A轮投资，再加上后续资本持续追加，业务发展步入快车道。也正是在次年，直接挂牌新三板的瑞鹏，成为了中国宠医第一股，并将医院规模发展到了200多家。 　　不难发现的是，在新三板上市期间，瑞鹏单是在宠物医疗服

　　几代国人的夏日“续命神器”、被大家戏称为“six god”的本土“香水”——六神花露水，真的火到了国外。外国网友惊奇地发现，这瓶来自古老东方的神秘液体，可以做spa，可以调香，甚至可以洗衣服，有专业人士给出了每瓶60欧元的高价。但他们对这瓶花露水的故事和它当下的危机可能一无所知。 　　诞生122年的上海家化，旗下拥有的雅霜、友谊、六神、美加净等多个国民品牌，是新中国几代人的成长记忆，去年二季度，上海家化净亏损0.42亿元。这也是继2016年后上海家化再度发生单季亏损。2022年度报告显示，上海家化全年营收71.06亿元，同比下降7.06%，净利润4.72亿元，同比下降27.29%。 　　颇为诡异的是，上海家化下滑的大背景却是国货崛起，珀莱雅、薇诺娜等国货品牌销量多次破亿。 　　在国潮风如此盛行的当下，昔日的国货之光究竟发生了什么？ 　　2022年年度股东大会上，上海家化董事长潘秋生将其归因为大股东寿险改革、合作主播停播及疫情封控三个黑天鹅事件，但这显然难以解释为什么上海家化三年前就已被珀莱雅赶超，更无法解释为何早在2019年，上海家化的市值已缩水一半，化妆品主业利润下降70%。 　　去年，原上海家化（集团）有限公司总经理、“家化之父”葛文耀发了一条微博，称接到了家化要被出售的消息，引发市场轩然大波，不少本就对家化持悲观态度的机构甚至转变了对上海家化的未来预期。 　　为什么一条微博，能引起这么大的市场反应？这其中藏着上海家化陷入困境的深层原因。 　　葛文耀被称作“家化之父”，的确名副其实。 　　1985年，葛文耀成了上海家用化学品厂的新厂长。这是一家固定资产仅400万元，日常产品只有低端面霜和花露水的企业，葛文耀敏锐地意识到，随着改革开放，企业的竞争程度会日益激烈。于是，出身行政的他自学经济学，用现代企业经营理念来管理工厂，用现代市场学来分析国内情况、制定经营策略

　　前几月，我写了一篇《柳传志，是清白的》，谈到做芯片不是柳传志的必须的使命，联想的成败才是。我仔细看了评论，但部分人对联想指责，与柳传志无关，与杨元庆有关。 　　在一篇探讨杨元庆的文章下面，点赞数最高的评论，依然是：“杨元庆最失败CEO没错了吧？” 　　如果以财务标准看，杨元庆，是个成ceo，但以其自身标榜的民族企业、科创企业来看，与公众期待还是有一定的错位的。 　　【1】 　　到了杨元庆接棒，基础差不多了，能做更多事了，他却没有在芯片研发上动多少脑筋，是要负责任的。 　　2004年，华为成立海思半导体，2009年推出了一款名叫K3v1的手机芯片，后来又推出了麒麟、鲲鹏、升腾等芯片，鲲鹏920即采用了7nm制造工艺。 　　芯片的研发，为华为开拓电子消费市场提供了强大助力。后来，华为没有被美国打趴下，芯片等方面的研发和技术积累，是至关重要的原因。 　　反观联想，PC业务也需要先进制程的芯片，杨元庆却无甚作为。彼时，华为造芯的家底，可不是不如联想的。 　　在华为向前进击的时候，杨元庆没有出手造芯，错过机会窗口之后更是直接“锁死”——2019年时，他相信全球化是必然的趋势，一家公司没必要做所有的事情，所以联想不打算做操作系统和芯片。 　　简而言之，用钱买，就得了。从姿态上，这样的联想就已经输了。杨元庆的觉悟，甚至不如盈利状况不好的国产手机掌舵者，他们至少不认被美国控制的命。 　　就是这样的杨元庆，在2014年还信誓旦旦表示，“迟早有一天，你会把联想看成是和苹果具有同样创新精神和创新能力的企业。”2014年的苹果，已做出了手机芯片，如今，苹果在手机、PC都使用上了自研芯片。 　　的确，惠普、戴尔、IBM都没有自研芯片，但他们是美国企业。美国有多少企业做芯片，而中国呢？人家出口管制时，会怎么对你？因此，联想不得不适应美国的要求，比如在俄乌战争发生后，停止向俄罗斯供货了。 　

　　河南有个许昌，许昌有个长葛，长葛有个大周。大周这个小镇，常住人口不足8万，却在一年干出了800多亿。怎么做到的？故事还得从两麻袋废钢材说起…… 　　如果一个地区地上没资源、地下没矿产，经济常年在全市排倒数第一，靠捡废品能逆风翻盘吗？大周镇从吃不起饭变成许昌市的经济第一，用二十年的逆袭之路为新时代中国乡村发展做出了表率。 　　中国九百六十万广袤土地上，不止有极速建起的高楼大厦，也有河南大周镇这样先天处处不足却靠后天努力力挽狂澜的小县城。自古以来，贫穷二字都紧紧跟随着大周镇人民，三面环河、交通闭塞，沙土薄田，村民们守着一亩三分地，穷得叮当响。 　　为了维持生计，当地很早就有村民拉着架子车出去收破烂的传统。带上一二百元钱，骑辆二八式自行车，车后座上夹着几个塑料编织袋和一根木杆秤，大家三五成群出去。20世纪80年代之前，收破烂还只能图个温饱。烂铜瓢、铜碗等才1.25元每斤，破铝锅才几毛钱一斤，一趟收二三百斤，带回去卖给废品收购站每斤仅能赚三四毛钱。 　　“拎着袋儿，收破烂儿，人人都在挣活钱儿。谁要不去挣活钱儿，难养老婆和小孩儿。”这首民谣，深刻反映了当时大周镇每个村民的处境。 　　随着捡破烂的队伍越来越壮大，小小的县甚至河南省内已经不够他们捡了，大周镇收废品的人跑得越来越远，开始在全世界“捡破烂”。从洛阳、西安，到新疆、内蒙古，他们甚至走出国门，捡到俄罗斯，将外国的破飞机、破坦克都运回来拆解后再卖给金属回收公司，“有的人包几节火车车皮运回来，一趟就能赚好几万块钱”……很多村民就这样赚到了第一桶金。 　　从1979年开始，村民们从邻村发现土法炼合金是个赚钱的路子，于是开始自己学习冶炼加工废旧金属。这样再拿出去卖，一吨能赚上几百块钱。这和原来简单的捡破烂再回收相比，收入上翻了几倍都不止。在当时村支书的分工之下，有人负责收购，有人负责加工，有人负责寻找买家，一条从生产端贯穿到售卖

　　从“最难喝”到“最抢手”，东方树叶没变，是消费者变了。 　　【1】 　　大家都听说过电影分级，但现在，在新加坡，连饮料也分级了。 　　分为ABCD四个等级，根据网友的说法，这是按营养成分和健康程度划分的，“D级不健康，C级也要少喝”。 　　具体来说，元气森林、AD钙奶、脉动等被列为B等级，王老吉、椰树椰汁、康师傅冰红茶被列为C等级，维他柠檬茶、养乐多、可口可乐等被列入D等级。 　　有新加坡网友透露，被标为D级的品牌饮料，将被禁止在电视广告、地铁、电影院等渠道做广告，也不能冠名赞助各大赛事。 　　那A等级的都有谁？根据网友的反馈，包括农夫山泉旗下的东方树叶、三得利的乌龙茶，说明这两个无糖茶饮料营养成分和健康程度深受肯定。 　　这一点，从配料里即能看得出。前不久，传出阿斯巴甜致癌，可口可乐和不少网红茶饮品牌慌了，元气森林也第一时间“切割”，强调“全线产品不含阿斯巴甜”。 　　只有东方树叶不为所动，为什么？配料硬气。 　　以东方树叶青柑普洱茶饮料为例，配料表里只有水、普洱茶、柑皮、维生素C和小苏打。网红品牌大都离不开焦糖、香精和各种各样的添加剂，充满“科技与狠活”，这在东方树叶这里杳无踪影。 　　对于自己这款品牌饮料，农夫山泉也很硬气。 　　在2022年中报里，农夫山泉援引数据，不无得意地表示，东方树叶过去12个月的增长水平远超茶饮料市场整体增速，增速接近70%。 　　2022年，农夫山泉茶饮料拿下69亿元的营收，比2021年增长50.8%。其中，东方树叶最抢手，可以说是狂卖近70亿的最大功臣。 　　更硬气的是，东方树叶狂飙，元气森林也服了。去年年底，元气森林旗下的“燃茶”升级，去掉代糖，全面发力无糖茶产品。 　　东方树叶力压元气森林，无糖打败代糖，这无疑是饮料界的一出“精彩大戏”。 　　【2】 　　有网友说东方树叶只是蹭上了无糖的风口，但你见过，为了蹭风口，顶着“骂

　　穿着休闲外套运动鞋现身北京三里屯的库克，让人想起多年前乔布斯那身黑色圆领衫、牛仔裤和运动鞋的标配。这身装扮在社交媒体上引发的热议绝不亚于苹果每年的新款。就在几年前，扎克伯格衣柜里清一色的灰色短袖T恤也成为社交媒体上人们津津乐道的话题。 　　那些年，大家带着些许调侃的意味讨论着这些互联网“码农”的衣品，却未察觉到他们带动的一股新的时尚风潮早已悄然刮起。 　　相比“老钱”时代欧洲贵族和华尔街精英的西装笔挺，互联网新贵们显然更偏爱休闲舒适的运动户外风。 　　用轻便的冲锋衣代替笔挺的西装，用宽松的T恤代替板正的衬衫，用舒适的运动鞋代替锃亮的皮鞋，不知从何时起，互联网顶层精英和格子间打工人，从头到脚都“武装”着能让自己充分舒展的户外运动装，并美其名曰“山系穿搭”。 　　毫无疑问，随着网络时代的开启，实力雄厚的互联网新贵，在被传统贵族精英把持的时尚界越来越有话语权。他们不仅带动了街头的年轻人，就连一贯傲娇的老牌奢侈品也纷纷加入这一潮流。Gucci在2021年与户外运动品牌The North Face推出联名系列，Prada在2022年开启一系列户外主题活动。 　　或许是海外布局的需要，或许是早早捕捉到了风向，安踏在2018年以47亿欧元收购了芬兰运动装备制造商亚玛芬体育（Amer Sports），而这个亚玛芬正是始祖鸟的母公司。 　　在户外圈，始祖鸟可以说是“神仙级”品牌，研发、设计、用料、做工都不是一般的讲究，被称为户外界的“爱马仕”。亚玛芬体育旗下拥有13个品牌，其中Wilson、始祖鸟、Salomon等都为大众所熟知，也占据着网球、户外用品、登山鞋和滑雪装备等领域的第一层级位置。 　　因此，安踏收购的消息曾在当时的户外界引发不小的波澜，一些爱好者惊呼“始祖鸟被拉下神坛！” 　　谁知几年过去了，这只鸟不但没有走下神坛，甚至还让更多人高攀不起了。 　　其实始祖鸟进入中国已有2

　　7月6日，比亚迪和“冤家”长城汽车握手言和，拉着美国车企特斯拉，一共16家车企拉着签署了一份《承诺书》。 　　其他的没记住，有一句话倒是被媒体广泛传播——不以非正常价格扰乱市场秩序。翻译一下，就是不许打价格战，不准卖便宜车。 　　这16家车企，除了上述三家之外，还有一汽、东风、上汽、长安、北汽、广汽、吉利、蔚来、理想、小鹏等。 　　离大谱的是，7月8日，16家车企“不降价承诺”又在被删除了，因为违法反垄断法。 　　既然知道违反“反垄断法”，为什么这个“不降价承诺书”会被16家车企联合签字呢？难道车企的法务都不懂法么？ 　　因为没本事，所以不能降、降不起。 　　参与的中国车企里，大部分都押宝了新能源。但销量一骑绝尘的比亚迪，单车利润是8000多。好多车企的新能源还赔钱呢。前不久广汽一把手曾庆洪还表态称：“价格战打来打去，想找死的企业就早点降价”。 　　在这群中国车企，特斯拉显得有些“异类”——单车利润七万多，这还是给中国工人开过万月薪的前提下实现的，特斯拉比曹德旺、王传福都大方。 　　你细品，这些车企团结起来，到底是为了防着谁？又是谁，最不怕降价？ 　　难怪有网友调侃“这分明是国内车企针对特斯拉的道德绑架，只要特斯拉不能再降价卖车，国内车企就有机会继续割韭菜”。 　　明明一挥手就是个“灭霸”，特斯拉为什么不降价？我只能说，特斯拉是懂人情世故的。 　　今年5月，特斯拉就因为识大体顾大局——涨价，获得了乘联会赞赏：“特斯拉涨价是很好大信号，体现了车企对经营质量的关注，也能让消费者走出过度降价的预期，恢复正常的购买节奏。” 　　事实上，中国人不许中国人买便宜车的事情，真不是第一次。 　　当年桑塔纳刚进入中国时，大众集团本来把售价定为8万元，配的还是进口零件，但我，们拒绝了，桑塔纳的售价变成了20万级。至于原因，有一种说法是：上汽担心品控问题，提价是为了给成本控制留出空间。至

　　2016年3月，AlphaGo与围棋世界冠军、职业九段棋手李世石的人机大战，以4比1的总比分获胜。当时，这位围棋大师表示：“直到现在我都没有找到AlphaGo的缺点。这场对弈，让人们第一次意识到了机器智力水平的巨大潜能，推动AI在全球的爆发。不过，这一轮AI应用的主阵地，还是行业。 　　7年后的今天，以ChatGPT为代表的大模型，正在让AI使用加速普及，当然这只是在虚拟层面。 　　更进一步，一些企业正在让AI使用在实体应用层面加速普及。前不久，AI头部公司商汤推出了专为学习围棋的青少年而设计的“元萝卜SenseRobot”AI下棋机器人围棋版（以下简称“元萝卜围棋机器人”）。 　　01 AI+机器人，有点难 　　元萝卜围棋机器人，是商汤继象棋版之后第二款下棋机器人。近年来，由于对于培养孩子的空间想象和逻辑思维能力能够起到积极作用，围棋逐渐在课外兴趣课程中走红，商汤也注意到了围棋教育市场机会，和AI化改造的可能。 　　元萝卜围棋机器人，融合了商汤领先的AI和机械臂技术，可在真实棋盘上实现围棋练习和对弈，成为孩子的一对一智能陪练。 　　熟悉围棋的朋友可能知道，围棋不仅需要老师的专业讲授，也需要课后进行大量练习、真实对弈，以及有效的专业反馈。显而易见，围棋学得好，不能仅靠孩子努力。 　　然而，若家长并不精通或不会下围棋，孩子在长期的学习过程中则会因为遇到困难缺乏及时有效的辅导而难以提升。元萝卜围棋机器人不仅内置大量专业的AI习题（首发7个级别、超过2500道精选专项习题，可覆盖从启蒙到业余五段的各阶段学员），还拥有丰富的人机对弈及线上人人对弈功能，帮助家长分担辅导压力，辅助孩子成绩提升。 　　元萝卜围棋机器人，可以根据每位棋手的实力调整自己的水平；当孩子面对题目无从下手时，“元萝卜”还会主动介入，通过语音和标识对题目知识点进行解释。 　　可以说，这款产品的AI能力，既是

　　一般说来，高跟鞋的目的是使女性在视觉上更具有魅力和性感，是当代女性身份标识之一。但不知你有没有发现，现在中国女生都不穿高跟鞋了。往前倒退10年，高跟鞋还是女生们的心头宠。中国女生的心理因何发生变化，是鞋的问题还是人的问题？ 图源：优图佳视 　　其实，女生穿不穿高跟鞋可能与我国宏观经济有关。听起来虽迷惑，但它是有科学依据的。 　　【女性高跟鞋高度与国内经济增长呈负相关】 　　据美国IBM的一项调查显示，女性高跟鞋高度与美国经济增长曲线有关。经济下行时，女性鞋跟越高；经济上行时，女性鞋跟高度下降，这被称为“高跟鞋效应”。意在通过女性在经济条件不同的时期的消费观和心理状态的转变，反映当时的经济状态。 　　那这样的理论能套用在中国经济上吗？目前我国经济高速发展，生活节奏快，属于经济上行时期。据走访女性调查显示，女性穿高跟鞋的次数确实在明显下降。也就是说中国真的在随着经济发展逐渐抛弃高跟鞋。 　　一些人可能会认为这个问题微不足道，但高跟鞋的衰落实际上反映了中国整体经济发展的趋势。事实上，高跟鞋的销量下降已经对中国经济产生了一定的影响。中国的鞋业市场是全球最大的市场之一，高跟鞋业是鞋业市场的重要组成部分。高跟鞋的销售额下降导致的鞋业市场萎缩，会影响到整个供应链，包括品牌方、制造商、零售商和物流公司等等。 　　在过去几年中，中国的经济正从制造业向服务业转型，给传统经济带来淘汰压力的同时，也意味着底层群众传统观念的变革，消费升级必以“合需求”为依归。 　　【何为“合需求”？】 　　中国经济的发展逐渐改变了人们的生活方式和价值观念，但这种变化依旧没有带来女性群体地位的提升，反而在一定程度上加剧了性别不平等问题。女性在职场和社会中面临的种种问题仍然存在，例如，女性在职场中的晋升空间有限；女性的工资水平普遍低于男性；女性的生育和家庭责任也让她们面临更大的压力。从个体层面上抛弃高跟鞋是必然，

　　人生路，走得越长，越能意识到“机关算尽太聪明，反误了卿卿性命”，是多么精妙。 　　最近很多高考家庭刚报完志愿，按我周遭家庭的情况，基本上在尊重孩子意愿基础上，以家长主导。相比高考完就开始疯玩的孩子，家长反而是最焦虑的——生怕自己的选择，影响了孩子的命运。 　　其实，选专业，大概率会选“错”。 　　对于家长来说，大部分人给孩子选专业，就像选房一样。谁不知道大平层学区房香啊，但是有钱么？谁不知道北大、清华好啊，但分够么？最后的选择，往往是基于各种不理想间妥协与抉择。不满、遗憾，咱们几乎逃不了。 　　国际贸易、经济金融、土木工程、生物、计算机、互联网、人工智能、大数据……，专业起落还少么。在历史面前，个人奋斗是苍白的，能保证自己不下沉，就是幸运。 　　靠随波逐流赶热点，给孩子谋个铁饭碗，大概率要走空（系统内“二代”除外），躲不过后面毕业生过多的内卷。比如，现在的计算机专业，甚至上卷到好多老前辈35岁被迫“退休”。人家年轻人体力好、价格还便宜，只能让“老人们”腾地方。 　　这就和“猪周期”一样，猪多了肉贱，猪少了肉贵，周而复始，被市场调节。 　　家长对专业的期待过高，本质上还是“不能输在起跑线上”思维作怪。但，“一命二运三风水四积阴德五读书”，命运的事情，还真是人控制不了的。 　　家长更应该让孩子做好心理准备——进入大学，将面对一个复杂、无常的系统，这里的“因果”不再简单，付出不一定有回报、学习好不一定是全部、业绩好不一定会晋升等等。 　　这些成人世界规矩，该说就说，别让他们太理想。 　　说句不太政治正确的话，大学好好谈恋爱，都比好好学习重要。婚姻，是大部分人改变命运的最重要机会，对男人女人都一样。可能，大学时候谈个高质量恋爱，自己高攀不起的城市可以无压力留下来了，甚至还能谋得一份好事业，当然这也是“运”的一部分。 　　“运”的另一部分，就是好公司和好领导，比如2003年选

　　前不久，B站周年，种种迹象表明，B站想在商业化上证明自己，但我想说的是，前途，其实挺不乐观的，改变市场的认知还是需要下很大功夫的。 　　从四月UP主停更潮，到六月一季度财报，B站表面上确实挺缺钱的。我们可以看到，财报中披露一季度净亏6亿，确实收窄了，但值得玩味的是背后的原因： 　　利润端，B站Q1毛利润为11.04亿元，同比增加37%，毛利率为21.78%，是收入分成成本及服务器及带宽成本均减少所致。 　　也就是说，收入提高、净亏收窄主要来自“降本”。而收入分成成本减少，很难不让人联想到断更UP主的诉苦。引用一下财报原文，让各位感受下“收益共享成本是收入成本的关键组成部分，为20亿元人民币（2.88亿美元），比2022年同期下降8％。”。 　　我们再来看看商业化，广告收入同比增长22%至13 亿元，看着挺多，都不如快手的零头。同时，增值服务见顶，同比增长5%，移动游戏业务同比大跌17%。招商证券在研报风险提示中，直指B站与合作方商业化合作进展不及预期。 　　陈睿曾表示，让UP主挣钱是B站整个公司最关注的工作。但是，目前的B站挣钱能力让我担忧，而且看财报，一部分收入提高还是来源于压缩给UP主分成。 　　不禁让我联想到《寒战》里，郭富城饰演的刘杰辉对莫sir说，你口口声声说要救警队，我想，你先要救自己。 　　我的公司也负责一些投放，所以对B站商业化的难题，感受更直观一些。我会主动劝广告主别投B站，但大部分广告主也在和我说，能不能不要B站这个渠道。 　　要知道前两年，大家可不是这样，总有人会问我的同事，能否找几个UP主，领导要求。 　　各领风骚3-5年，为啥连3年都不到，就这样了？ 　　很大原因，就是B站破圈之后鱼龙混杂的社区氛围。 　　我其实很早就开始投放B站UP主了，那个时候，还是二次元主导的时代，小众但友好。但是这两年，我明显感受到B站社区的恶化，让UP主和广告

　　雪糕贵，鸭脖贵，夫妻肺片贵，稍微好点的啤酒也贵，部分品牌都成了咱们日常生活中的“钱包刺客”。 　　还有一种，就是打造“高端”的标签，只为了把“镰刀”磨得更锋利，以便卖得更贵。 　　其中，有“零食航母”之称的良品铺子即是个典型。有网友说，现在才知道，良品铺子“良品”不够，“良心”也要失去？ 　　【1】 　　什么叫高端零食？良品铺子老板杨红春有个说法，是要有高品质、高颜值、高体验及精神层面的满足。 　　良品铺子做了好几年高端零食，有多少人吃了之后获得“高体验及精神层面的满足”，这点不大确定，可以确定的是，价格都比较高。 　　有博主曾在良品铺子发现，一斤鸭舌卖到接近300元，其他品类比如牛肉干、鲟鱼棒等一斤也要200元左右。博主直呼：“我高攀不起！” 　　高端也好，高价也罢，其中有不少环节，不说什么颜值、体验及精神层面的满足，就是品质这最基本的一个环节，良品铺子做得怎么样？ 　　2021年，良品铺子被曝出“鸡肉肠出现蛆虫”事件。请注意，当时买家买回鸡肉肠发现，“竟然爬满了蛆”，被网友讽刺为“良蛆铺子”。 　　饶有意味的是，买家投诉后，客服竟称可以赔偿1000元，但要求其不在其他渠道二次投诉。买家拒绝并在社交平台“扩散”，消息传出，良品铺子8天市值暴跌65亿元。 　　一根鸡肉肠就将“高端零食”的人设击碎，65亿快速蒸发，但不要以为良品铺子吸取了教训。 　　2022年，又被曝出“月饼吃出塑料”，而良品铺子还多次上过国家质检“黑榜”。在黑猫投诉平台，其至今已有近2000条投诉，大都是关于食品质量问题，包括吃出虫子、有黑色不明物体、发霉等。 　　食品质量问题屡屡发生，和良品铺子选择代工模式关系很大——代工厂生产着全品类、1500多种“高端零食”，却拿着微薄的收入，会严守“高品质”？ 　　从这个角度看，没有高品质立身的“高端零食”，只是一把指向高价的“镰刀”。显而易见，这是一种很精

　　在网络上，比亚迪是新能源汽车领域是销量冠军，是“国货之光”，是车圈华为。 　　但，对于比亚迪不时发生的“起火事件”，很多网友视而不见，避而不谈，连比亚迪也把头埋在沙子里。 　　沙子里没有“黄金”，只有“阴影”，比亚迪得抬起头来。 　　【1】 　　5月20日，据玉林晚报报道，一辆SUV在高速行驶时，突然失控，撞到正在作业的高速绿化维护工人，紧接着追尾养护施工车，最后撞上隔离带起火。经确认，这次事故造成2人死亡、1人受伤。 　　知名汽车博主“龙猪-集车”评论称，事故车型是比亚迪宋PLUS DM-i，“似乎是撞击后起火”。 　　再往前，4月5日，在包茂高速岑溪东出口附近，法官杨清岚驾驶的比亚迪汉撞向路边护栏起火。看到起火，周边村民立刻营救，却苦于砸不开车窗，火势越来越大，杨先生不幸身亡。 　　据报道，村民尝试拉开车门，却因为内嵌的隐藏式门把手，而无法着力。这是该起事故中受到关注的一个细节。难怪有网友说：“BYD，是beware your door”。 　　不只以上两起，锂猫实验室统计过2022年前三季度中各类网站公开报道过的含具体品牌的国内新能源汽车起火事件（不完全），总共66起，比亚迪占21起，占比超过三成。 　　锂猫实验室分析称，66起新能源汽车火灾发生的原因五花八门，包括静置起火、充电起火、行驶中起火、碰撞起火等，而“核心原因都和电池有关”。 　　这一点，甚至被长城哈弗拿来对比。 　　最近，应急管理部消防救援局防火监督处副处长王天瑞也公开表示，当前电池与线路短路引起热失控占新能源汽车火灾一半以上。 　　但，早在2020年首次对外介绍刀片电池时，王传福就强调，刀片电池最大的特点就是安全。 　　他意气风发地喊话：“刀片电池引领全球动力电池重回正道，将‘自燃’从新能源汽车的字典里彻底抹掉！” 　　然而，现实是：比亚迪起火事件不时发生（虽然一些事故无法判定是否真与电池有

　　长期陷入“销量魔咒”的魏牌，终于在二季度迎来了好消息。 　　5月，魏牌销量为5770辆，同比增长128.97%，蓝山和新摩卡销量都不错。然而糟心的事情却来了。魏牌和理想就着销量掐起来了！魏牌声称自己的销量是5770辆，而理想却说，魏牌上月就卖了3200辆。 　　让混动SUV的执牛耳者一定要上前一撕，这侧面证明了魏牌的实力。毕竟，能被李想看上，多次主动攻击，也挺不容易的。 　　饶有意味的是，今年以来，魏牌在舆论场里还是“破鼓万人捶”惨态——销量大跌，业内不少人都不看好。从销量大跌到大涨，这是今年1月空降魏牌的长城“新人”陈思英拿下的战果。 　　这是否意味着，魏牌起死回生，长城老将李瑞峰靠不住，还得是陈思英？ 　　【李瑞峰没做到的，陈思英做到了】 　　作为长城汽车要重点打造的标杆，魏牌一开始就被寄予厚望。成立之初，长城汽车董事长魏建军就喊话：“魏品牌把我的姓氏都赌上了，只能成功不许失败！” 　　重视当然不是口头支持，而是“装备”加持。上一代款摩卡上市时，魏牌掌舵者李瑞峰对媒体直言：“魏牌的使命，最主要的是长城汽车品牌向上突破的标杆，因此集团所有资源全部会向魏牌倾斜。” 　　李瑞峰同时还表示：“魏牌高端新能源转型是长城汽车2022年的一个重要使命，因为只有魏牌冲高成功，才能带领着未来分化的各个细分高端品牌向上突破。” 　　话说得很明白，魏牌颓势却不仅刹不住，还直线下冲。数据显示，2019年，魏牌销量尚有10.6万辆，2022年滑落至3.6万辆，特别是在最后一个月，魏牌销量仅1380辆，以86.39%的同比跌幅创下历史新高。 　　“魏牌只许成功”的重任，由在汽车行业战斗20年的陈思英担了起来。 　　陈思英有丰富的合资品牌和国产品牌的奋战经验，尤其是担任领克汽车销售公司副总经理的四年时间，全面经历了领克的进击。2018年至2022年，领克销量从12万辆增长到超80万辆，还逐渐

　　继70后80后的天涯失联后，90后的精神家园也没落了。 　　可能很少有人知道，QQ空间已经18岁了。时过境迁，当年超6亿人的“精神家园”，如今已经是青春的回忆、时代的眼泪。 　　【1】 　　“腾讯能不能把QQ空间改回老版，新版太难用了！” 　　杭州一位高考考生喊了一嗓子，经媒体传播，引起全网关注。看到消息，作为一个很久很久没有打开过QQ空间的人，我第一反应是：竟然还有人在玩QQ空间？ 　　接着我想，果然还是年轻人生猛，高考这么关键的时刻，还想着QQ空间好不好用。 　　但其实，有些年轻人对QQ空间的喜爱、依赖可能超乎不少人的想象。 　　今年1月，重庆一个16岁的少年独自前往腾讯总部，原因是他的QQ空间去年8月被封。当时QQ空间的状态是只有自己可以访问，其他人无法访问，为此，他和客服沟通，打12345，甚至向工信部投诉，却仍然解封无果。 　　对喜欢使用QQ空间、用它来社交的年轻人来说，这如何受得了？没办法，他直接前往腾讯总部，最终成功解封。 　　从重庆到位于深圳的腾讯总部，加上住宿，一共花费一千多元，但他直呼：“这个号对我真的很重要。” 　　QQ空间解封后，这年轻人第一时间更新了一条“说说”：好久不见。短短四个字，却蕴含着浓烈的情感。 　　【2】 　　2005年，腾讯推出了QQ空间，因为有说说、相册、日志、留言板、音乐和各种个性挂件等，后来还有农场等游戏，玩法丰富多样，很快吸引当时的年轻人。 　　差不多十年后，2014年，腾讯数据显示，QQ空间的月活跃用户数达到6.29亿，智能终端月活跃用户大约5.06亿。 　　而这些用户中，超过50%的活跃用户出生于1990年后。从这个角度看，说QQ空间是90后的“精神家园”毫不为过。 　　重点是，这个“精神家园”也名副其实。 　　在QQ空间里，情感类日志是一大“主流”，男孩女孩的伤感文学、青春疼痛故事红极一时，比如《宁愿分手也不让你

　　前不久，和朋友相约京西古道爬山，同行的哥们儿，和我推销起了拼多多的“香”——十几块一根登山杖有多好用，顿时让我这个拿了几百块登山杖的人有点不好意思了。 　　【1】 　　哥们儿曾经可是有名的户外装备党，一身“鸟”（始祖鸟）。我问他为啥“觉悟”了？他说也是从自己老婆那知道。小区里，一些“爸爸”在家休息了，主妇们便交流起省钱的经验。当然，我这个哥们没必要省钱——二孩，无房贷学区房、税后50多万、老婆有工作。 　　他说，自己不是因为省钱，而是想明白了——之前消费，是给人看的，觉得“省钱”是丢人、可耻的；现在消费，是为疼自己，把钱花在刀刃。所以，有些消费，没必要了，能用好用的就够了，关别人屁事儿。他是一种新消费观的代表，不是因为收入减少不得不“消费降级”，而是把消费去魅了，不需要再给自己贴品牌的阶层标签。 　　在我看来，像我哥们儿这样活明白人会越来越多，这是消费的必然规律，和经济周期无关。 　　只有自卑的人才会找尽一切机会体现她自以为的优越感——比如消费。而当下，消费者心理上已经站起来了，有自信了，才会找物有所值的产品，才会有老子疼自己不关别人的坦荡。 　　【2】 　　我之前也和这些做消费品牌朋友沟通过，提醒他们已经把消费升级做窄了——只解决如何卖“更贵产品”的问题，而没有卖“更好产品”的问题。 　　比“卖更贵”更宽阔的市场，其实是“卖更好”。 　　之前看过一组数据——在中国市场中，长期使用沐浴露和洗发水的用户不超过50%，7亿人口仍然在使用基于皂基的产品。如果我们为这7亿人提供了买得起的沐浴露、洗发水，那就属于他们的消费升级。 　　殊不知，我们忽视的德克士、蜜雪冰城，在一些乡镇市场就是消费升级，因为这些地方之前没有炸鸡、汉堡、奶茶。他们卖得更贵了没，显然没有，但是对乡镇市场，他们供给的就是好——几块钱，就能追上“城里人”有的体验。所以，这些品牌如今过得也不错。 　　一二线城

　　这个在国外混得风生水起，赛过肯德基比过麦当劳的快餐店，为什么到了中国就水土不服？ 　　全球知名快餐连锁品牌赛百味，主打健康、廉价，迅速风靡全世界，在巅峰时期创下180亿美元营收，门店数一度突破4万家，麦当劳、肯德基也是其手下败将。 　　1995年，赛百味进入中国。此前联合创始人弗雷德来华考察时看到生意爆棚的肯德基，曾信心满满的判断自家餐厅起码能开2万家。 　　28年后，赛百味在全国的门店数量仅有661家，可用惨淡来形容了。 　　为什么赛百味在中国火不起来？最直观的原因是它的餐食着实“高冷”，有网友甚至吐槽“难吃，是赛百味的原罪” 　　中国人吃饭，讲究热乎。从小被教育不能吃冷餐的国人，固执的相信除了大暑天，其他任何时候吃冷饭都会伤脾胃。很多人出了国才惊讶地发现，老外不喝白开水！相比肯德基麦当劳热乎乎的现炸薯条、鸡翅，赛百味主打三明治，将预制面包和各种原料以流水线方式进行组合。 　　尽管这种任意组合模式，可以创造出“无数”口味的三明治，但在绝大多数国人的概念中，比起在肯德基麦当劳结结实实地享受一顿现炸现卖的套餐，一个凉冰冰的三明治的确难以称得上是一顿正经八本的饭，更何况“蛋黄酱”“西南酱”“蜂蜜芥末”这些让国内感到极为陌生的口味也很难有大众市场。 　　赛百味这个洋快餐不仅在口味上完全西化，在烹饪方式上也太西化了。 　　如果仅仅将赛百味当作早餐或下班后的便捷快餐自己加热食用？看看它的价格，动辄30+，显然也超出了绝大多数国人的接受范围。 　　冷餐和高价位，在中国难免水土不服。于是，这套烹饪模式+食物品类+价位彻底西化的组合，就这么凉了。 　　赛百味当然知道它在中国遇到的问题，但为什么不迅速作出改变来适应这个市场？就像肯德基麦当劳那样，不断研发适合中国胃的餐品，甚至以月为单位推陈出新。 　　问题就在赛百味的经营模式上。 　　赛百味的中国加盟商要受城市代理的管理，城市代理上面是