本文概述：随着“悦己经济”和“她经济”的崛起，鲜花消费正渐渐变成生活中的常见消费品。随着电商和快递行业越来越便利化，鲜花电商赛道预计2022年会突破千亿大关。新玩家们将进一步推进鲜花消费的普及，以及市场体量的扩大，但对于鲜花电商来说，接下来要做的功课还有很多：供应链、配送、性价比、差异化特色……都不能掉以轻心。1、美与时间赛跑，供应链升级刻不容缓2、仪式与实用碰撞，获客难问题亟待解决3、垂直与跨界较量，平台大战中如何脱颖而出“没有人会拒绝一束鲜花。”随着消费升级以及“她经济”的崛起，鲜花从偶尔消费的“仪式感”逐渐升级为生活中必需品。2013年，鲜花电商相继冒头，曾迎来极速爆发的高光时刻，仅2015年就发生融资22起。但自「花点时间」在2021年C轮融资后，鲜花电商近一年没有发生新的大规模融资，资本市场对鲜花电商的热情似乎在逐渐消散。试图冲击千亿级市场的鲜花电商们，似乎还需要找到新的发力点。美与时间赛跑供应链升级刻不容缓虽然在短期内依靠渠道便利性、交易链条短等模式迅速打开了市场，但“小而美”的电商发展模式与生鲜生意的极大共赢成本之间的矛盾，自始至终没有解决。黑猫投诉平台关于鲜花电商的投诉一直居高不下，大部分的投诉原因，都指向鲜花质量不过关、配送不及时、体验差等问题。以花点时间为例，2020年5月15日，罗永浩在直播带货中推荐了花点时间520玫瑰礼盒，但在520当天，不少用户反映收到的鲜花存在明显的质量问题。鲜花运输难、质量差是鲜花电商一直难以根治的弊病。这是因为低频、低价、非刚需的产品和服务，导致鲜花电商很难形成规模效应、通过简单的分装和隔离实现统一配送。同时，目前鲜花电商平台对于供应链的把控力较弱，上游鲜花种植集中在云南，高度集中的种植区分布加重了不可控因素；下游消费区域十分分散，对于运输效率来说是巨大的挑战。鲜花电商“小而美”的生意，与建设供应链所需的巨大成本之间，似乎存

　　当“穷人”放弃“精致穷”，消费升级的生意不好做了，身处其中的人必须做出选择。 　　消费升级是将给投资人的，赢得市场要会降级。 　　摘下口罩，走出家门，各大城市的喜茶店重新排起了长队。手捧茶饮的年轻人或许并不清楚，自己踏入的这家新店与喜茶的关系已不同往日。 　　“得草根者得天下”，这条互联网行业的老梗，如今又在新茶饮赛道应验了。曾以高姿态示人，不愿开启加盟模式的喜茶突然宣布转型。从近期公布的市场数据来看，喜茶似乎赌对了这一局。然而在新茶饮越来越卷的当下，要重塑自我谈何容易？ 　　最新公布的《开放事业合伙门店业务后的经营数据》显示，去年喜茶销量较2021年增长约 20%，合伙门店已覆盖数十个城市，其中梅州万达店单日销量最高达3500杯，单日销售额超过6万元。 　　加盟形式一片大好，为什么喜茶直到现在才行动？ 　　近年来，国内新茶饮市场一片火热，但仔细探究，会发现其中微妙之处。根据《2022年中国新式茶饮研究报告》，其中消费频次最高的两个群体——90后和95后，选择16—25元价格区间产品的比例分别为52.2%、36.6%。 　　据灼识咨询数据，高端现制茶饮产生的零售消费价值从2015年的8亿元增长至2020年129亿元，年增长率75.8%，远低于中低端茶饮平均增速。 　　2022年喜茶全年销售额只有47亿元，远低于2021年营收53.52亿元。而均价10元以下的蜜雪冰城，仅2021年营收103亿，净利润19.12亿，利润率高达19%。蜜雪冰城2021年--2022年新开近 15000 家门店，是喜茶的 30 倍。茶百道、古茗等也新开门店超3000 家。 　　眼看蜜雪冰城赚得盆满钵满，甚至准备上市，在高端茶饮占市场份额最大的喜茶也不得不放下身段，开启转型之路。2022年初，喜茶宣布降价，到年末，喜茶开放加盟。 　　2023 年元旦，喜茶海发布全员信，称喜茶要成为服务大众的品牌

双11购物节已经陪我们走过了14个年头，不同于往年春晚般热闹的“过节”气氛，今年并没有盛大的双11晚会和数字大屏滚动的成交数据。 相比往年，今年这个双11似乎要安静很多！ 而每年大家都特别关注的GMV成交额，今年各大电商平台却行动一致的选择不予披露。 第14年双十一战绩如何？ 淘宝在“双11”收官之后，低调的表示“稳中向好，交易规模与去年持平”，并无晒出具体数据。京东方面则称，今年的成绩超越行业增速，创造了新的纪录，购物用户数也再创新高。 大家非常默契，一起绝口不提GMV。 双11购物节始于2009年，淘宝将这个大家口中的“光棍节”，变成了一年一次的大型购物囤货节。 初次的尝试，就带来了用户量与成交记录的井喷，这让淘宝尝到了甜头。 当年第一届双11购物节的GMV仅为5200万元，随着电商十多年的飞速发展，到2021年GMV达到了9651.2亿元，规模直逼万亿大关，可谓是创下了历史新高。 然而，登峰造极后的双11，却也仿佛触及到了自己的天花板，GMV增速开始放缓，甚至逐年下降。 就拿前三年的数据来看，2019年、2020年、2021年的全网“双11”GMV增速分别为51.8%、43.3%和12.2%。 淘宝双11最初能够在全网爆火，非常重要的一点就是成功实现了对消费者的“低价”利诱。 不过，多年过去，双11似乎正在逐渐失去“最低价”的优待权。 除了双11，一年之中的电商节也逐渐增多，间隔时间也越来越近，以时间命名的双12、618、818、919、年货节都成了电商大促节点。 但阿里还是不满足，又造了各种细分品类的电商节，比如家装节、汽车节、亲子节、女王节。 如此以来，曾经物以稀为贵的双11大促不再是消费者们唯一的选择，吸引力开始逐年减弱也在意料之中。 尽管今年如此卖力的力挽狂澜，天猫双11却也再难复刻当年的辉煌。 这背后，究竟是谁偷走了顾客呢？ 淘宝双11正在失去最低价 在大家

　　不久之前，有关部门对被称为“国贼”的赵伟国进行调查，但谁能想到，这位“芯片恶虎”倒下，做小罐茶的杜国楹也难免“紧张”。 　　为什么这么说？ 　　事情并不复杂，赵伟国没少为小罐茶“出力”，还为杜国楹的平板电脑公司壹人壹本当过“接盘侠”，现在他进去了，难免有些非议，而且少了个可与资本市场共进退者。 　　在媒体报道中，两人至少有10年交情。 　　且说2013年1月，同方股份发布重组方案，宣布以现金加股权的方式收购壹人壹本100%股份，而且是在评估值13.68亿元的基础上溢价近6%，敲定为14.5亿元。 　　看起来似乎和赵伟国没啥关系，但其实，在本次收购宣布的20多天前，赵伟国个人控股的健坤投资以约105万元的价格，接盘了壹人壹本22%的股权。 　　要知道，当时媒体已经调查，壹人壹本涉嫌销售数据造假，但通过赵伟国的接盘等一系列运作，壹人壹本不仅被溢价收购，杜国楹还一度入股同方股份，有说法称他最终获利近20个亿，而赵伟国也赢麻了。 　　这一把之后，即是小罐茶的故事。 　　2016年，北京小罐茶业有限公司发生股权变动，杜国楹、赵伟国同时出现在公司主要人员名单内。随着赵伟国入股，小罐茶公司的注册资本迅速从5000万元激增到3亿元。 　　两年后，一家名为坤茗投资的公司也成为新股东，媒体穿透股权后发现，背后仍然有赵伟国健坤投资的身影。 　　从上述梳理不难看出，赵伟国可以说是杜国楹的一个“贵人”，小罐茶的发展和他有很大关系，但和赵伟国这样的“国贼”走得近，就会有被反噬的风险。一个已经摆在桌面的“课题”是，赵伟国进去之后，杜国楹无疑需要更加努力，把小罐茶的生意做好。 　　那杜国楹能做好小罐茶吗？ 　　对于这个问题，我们可以先往回追溯。包括小罐茶在内，杜国楹五次创业，五次都是大力“收割”。 　　媒体有一段精简的描述：“作为80后的你，可能小时候用背背佳矫正坐姿；高中用好记星学英语；进入社会后用

　　前不久，B站周年，种种迹象表明，B站想在商业化上证明自己，但我想说的是，前途，其实挺不乐观的，改变市场的认知还是需要下很大功夫的。 　　从四月UP主停更潮，到六月一季度财报，B站表面上确实挺缺钱的。我们可以看到，财报中披露一季度净亏6亿，确实收窄了，但值得玩味的是背后的原因： 　　利润端，B站Q1毛利润为11.04亿元，同比增加37%，毛利率为21.78%，是收入分成成本及服务器及带宽成本均减少所致。 　　也就是说，收入提高、净亏收窄主要来自“降本”。而收入分成成本减少，很难不让人联想到断更UP主的诉苦。引用一下财报原文，让各位感受下“收益共享成本是收入成本的关键组成部分，为20亿元人民币（2.88亿美元），比2022年同期下降8％。”。 　　我们再来看看商业化，广告收入同比增长22%至13 亿元，看着挺多，都不如快手的零头。同时，增值服务见顶，同比增长5%，移动游戏业务同比大跌17%。招商证券在研报风险提示中，直指B站与合作方商业化合作进展不及预期。 　　陈睿曾表示，让UP主挣钱是B站整个公司最关注的工作。但是，目前的B站挣钱能力让我担忧，而且看财报，一部分收入提高还是来源于压缩给UP主分成。 　　不禁让我联想到《寒战》里，郭富城饰演的刘杰辉对莫sir说，你口口声声说要救警队，我想，你先要救自己。 　　我的公司也负责一些投放，所以对B站商业化的难题，感受更直观一些。我会主动劝广告主别投B站，但大部分广告主也在和我说，能不能不要B站这个渠道。 　　要知道前两年，大家可不是这样，总有人会问我的同事，能否找几个UP主，领导要求。 　　各领风骚3-5年，为啥连3年都不到，就这样了？ 　　很大原因，就是B站破圈之后鱼龙混杂的社区氛围。 　　我其实很早就开始投放B站UP主了，那个时候，还是二次元主导的时代，小众但友好。但是这两年，我明显感受到B站社区的恶化，让UP主和广告主很受伤

　　上周，华为通过内外部喊话，喝止余承东造车，闹得很大。一公司内部路线分歧，要公开对外互相“叫阵”解决，在中国公司史上也算罕见。任正非有度量，余承东有胆量，这样的“君臣”配置，真不是一般公司能有的。 　　有人看到是分歧，我看到的是可贵，华为不愧是一家伟大公司。是否造车这件事情，任正非有自己的立场，余承东有自己的委屈，都是对的，但是我更支持任正非。 　　“大嘴”余承东最该向任正非学的，是“认怂”、示弱。 　　从我亲美、我用iPhone等一系列表态，任正非是个极其会调整姿态的人，有坚韧的一面，也有“做低伏小”的能力。 　　余承东是硬仗出来，但问题就在于他太硬，靠硬成功多了，有了路径依赖。华为手机被余承东有意无意塑造成了“民族品牌”，对于公众这是正资产，对做生意不一定是。用不用华为，成为一种“政治正确”，所以有些领域华为没了朋友。 　　华为不仅要帮企业 “造好车”，还要帮其 “卖好车”。“不仅扶上马、送一程，还要全程参与，深度赋能。” 　　包括进入汽车行业，余承东也依然如故，上述这些表述以及其他指点江山的言论，侵略性太强，少了敬畏。 　　这点很像过去的阿里，甚至类似“赋能”这样的表述都是一样的，太想教别人做人了。结果曾经靠互联网占据的舆论优势，后面开始反噬阿里。 　　强硬的余承东，不能让任何车企放心！ 　　上汽真是怕灵魂给别人么？为什么能够和Momenta、地平线、小马智行合作，就不和华为合作？懂得都懂。 　　往产业链走，被拒之门外，任正非又堵死了造车路，大嘴余承东是很难，但也是咎由自取。自己到底是造车还是做产业链，立场不坚定。放到外界车企朋友圈看，绝对“不造车”，就是造车。余承东的失败，其实是“自我验证”——因为相信，所以看见了。 　　别人怎么敢给你信任？有人说，三星也做手机、也做屏幕，但是没人怕三星卡脖子，因为还有康宁。和华为合作，被大包大揽，你还有机会自己选择？ 　　这一点

近年来，“环保”已成为不论是企业发展还是个人生活的重要考虑因素。10年前，国家发布十二五规划，对于环境保护的布局也愈发清晰起来。环保理念不断地深入人心，在居民的生活方式上也有所体现，“低碳出行”、“绿色节能”等关键词贯穿在我们的日常生活中。与此同时，也吸引了大量资本将视线调转向了环保行业，环保行业已然成为了资本眼中的“香饽饽”，庞大的蓝海引人关注。然而在刚刚过去的五一假期中，诸如东方园林、巴安水务、博天环境等环保行业内的企业公布了2021年的财报。这些年度财报有一个共同点——净利润出现亏损。既然环保行业的发展前景如此良好，为什么企业还会出现普遍亏损的情况呢？在未来，各类环保企业究竟何去何从呢？多方助力，环保行业本应是风口上世纪七十年代，中国城镇化和工业化发展大步向前，经济一路高歌的背后是环境的每况愈下。烟尘滚滚、雾霾频频，往日的青山不再青、绿水不再绿，正是在这荒芜凋敝的温床上孕育了中国环保产业最初的萌芽。环保市场形成之初，旨在实现经济发展和维持生态环境齐头并进，规模并不算大。1988年，我国环保产业年产值38亿元，实现利润8.3亿元。九十年代后，环保产业逐渐稳步发展，多项相关法律法规出台，国家对于环保的投资力度大幅增加，环保行业也驶上了“快车道”。十二五规划为环保产业打开了新的缺口，环境政策持续加码，环境执法监督也进一步深化。多年以来，环保产业在防治污染、维护生态、资源循环利用等领域不断发展壮大。到2020年，我国环保产业年产值1689.9亿元，利润166.7亿元，相较于十年前，已经翻了数十倍，产业规模显著扩大，已经达到了1.95万亿元，占国内生产总值的1.9%，对国民经济直接贡献率为4.5%。相较于最初的38亿元，如今已是云泥之别，由此可见环保行业已经在国内发展大潮中迸发出了“千亿蓝海”，近日公布的十四五规划中关于环保的部分，更是为环保行业的再度跃迁奠定了主基调。是什么赋

本文概述：东方甄选直播间实打实地火了。6月14日，词条“中关村周杰伦”也登上热搜，而在热搜的主人公董宇辉看来，自己的走红就是运气。一方面，因为董宇辉凭借才华成为了直播圈的一股清流，在他直播间从来听不到OMG和声嘶力竭的商业诱导，一个普普通通的桃子，也仿佛被赋予生命一样活泼灵动。另一方面，也离不开是资本的助推以及抖音的流量扶持。东方甄选是否拥有持续发展的能力，能否在竞争激烈的电商直播领域杀出一条道路，应由其商业定位、经营模式等因素所决定。1、再创奇迹，千万人在直播间学英语2、情有独钟，那些只属于东方甄选的关键词（双语直播，新东方英语，文化）3、拨云见日，品牌情怀背后蕴藏生意经电商直播的优点就在于它极强的互动性，有趣的直播和气氛永远都是它最大的诱惑力，而东方甄选直播间则是将知识和商品的销售结合起来，开创了一条全新的直播电商道路。不得不承认，一边买东西一边学英语的直播的模式只能出现在新东方的直播间，新东方的确找到了最适合自己的带货方式。一鸣惊人千万人在直播间学英语双语教学、文化植入、段子表演……新东方的老师以主播的身份重新“出道”，让整个直播行业都受到了极大的冲击。而网民们则是十分兴奋，以往新东方每节一百多节的课程，可以在直播间免费上，这就意味着，彻底实现了“新东方听课自由！”可以说，东方甄选直播间是突然爆火的。从零到一百万的关注，东方甄选花了六个多月，但从一百万到三百万，仅仅用了三天。在之后的三天时间里，东方甄选的粉丝数量暴涨到了一千万，到了6月29日，更是突破了两千万大关。东方甄选直播间的爆火延续到了新东方的股市，从6月1日到16日，仅半个月的时间新东方的股票上涨了将近七成。事实上，从去年末，东方甄选就已经开启了直播之路。2021年12月28号，俞敏洪率领直播团队开始了第一次东方甄选的直播，当晚其成交额达到460.4万元。但之后的数个月里，少了没有俞敏洪的流量带动，直播间一下