2026年6月17日，中国人民银行行长潘功胜在陆家嘴论坛发表题为《中国金融结构的变迁和金融市场现代化》的主题演讲，并宣布了多项即将出台的政策举措。 文章配图-1 一、完善短端利率调控机制：将临时隔夜正/逆回购操作利率区间由70个基点收窄为50个基点（7天期逆回购操作利率±25个基点），适时增加隔夜逆回购操作品种，增强短端利率调控的精准性。 二、创设境外央行回购工具：境外央行、国际金融组织、主权财富基金可用中国国债等回购获取人民币流动性，便利其人民币流动性管理和资产配置。 三、上海自贸区开展离岸人民币外汇交易试点：授权工行、农行、中行、建行、交行、中信等6家银行开展试点，促进在岸和离岸市场融合。 四、研究设立特定情景非银流动性支持宏观审慎工具：在债券等市场出现系统性压力时，通过互换方式向非银机构提供紧急流动性，但强调"特定情景"非常态化供给，需防范道德风险。 五、出台《上海国际金融中心发展离岸金融行动方案》：支持上海率先构建与国际金融中心相匹配的离岸金融业务体系。 六、银行间市场数据报告库正式挂牌：通过集中收集交易、托管、结算等数据信息，提升对金融市场的穿透监测能力，服务于监管，服务于市场。 此外，上海数字人民币国际运营中心已全面投入运营，数字人民币跨境结算综合服务平台正式上线。 在接下来的《关于中国金融结构的变迁》交流中，潘功胜行长表示，我国经济已从高速增长转向高质量发展，相应地，金融对经济的服务更多体现在结构优化上，而不是宏观金融总量的持续扩张上。 当前280万亿元的贷款余额中，房地产、地方融资平台的贷款占比仍然较大，这一块不仅不再增长，反而还在下降。剩下的其他贷款要先填补上这个下降的部分，才能表现为增量，全部信贷要保持过去的增速是很难的，也是没有必要的。同时，部分存量贷款效率不高，盘活低效存量贷款和新增贷款对经济增长的意义本质上是相同的。贷款“降速提质”或将成为宏观运行

这年头，当所有的APP都想借钱给你，大大小小的流量平台都疯狂“卷贷”时，竟有一类平台罕见“逆行”。 近期，柒财经注意到，顺风车“霸主”嘀嗒出行，在助贷业务被媒体曝光后，历经紧急下架借钱板块，后又单独恢复还款入口之后，目前已经彻底切割该业务。 嘀嗒最终割舍助贷业务，并非个例。在移动出行行业，收缩乃至放弃贷款业务，已经成为业内主要玩家的共同抉择。 一向被视为流量变现最佳路径的金融业务，何以被行业集体抛弃？ 01 网约车版的“全民金融” 回顾来看，从2019年8月哈啰出行涉足助贷后，移动出行群雄集体杀入流量变现，掀起“全民金融”盛况，距今不过7个年头。 紧随哈啰之后，顺风车“黑马”嘀嗒于同年9月上线金融业务，在APP首页为百度有钱花、新浪熊猫贷款等贷款平台导流。 进入2020年，两家传统车企系实力玩家，接力跑步入场。1月，背靠吉利集团的曹操出行开辟金融服务板块，上架信贷产品；4月，老牌国企首汽集团旗下的首汽约车，上新金融服务，为多家金融机构的贷款产品提供导流。 而有着网约车“国家队”之称的T3出行，最为沉稳，迟至2024年4月才推出“借钱”板块，首批合作了“甜橙借钱”等三家金融机构。 值得一提的是，网约车探索金融变现，尽管绝大多数以简单导流起步，但其野心不止于此。他们的策略基本都是分两步走，第一步以既有资源对接信贷产品试水，验证已有流量金融变现的可能空间；第二步是进一步介入业务流程，基于数据和用户画像，为金融机构提供初筛，然后在此基础上，独立设计产品乃至申请金融牌照。 此外，网约车平台的金融业务轮廓，也并未仅停留在信贷层面，而是从一开始就将触角延伸到了保险、存款、理财等领域，比如首汽约车同时上线了保险产品，曹操出行专门开辟了理财板块。 02 纷纷收缩战线 理想很丰满，现实很骨感。众玩家金融变现的雄心，难逃实践的掣肘。 近期，在助贷业务乱象遭北京商报曝光一个多月后，嘀嗒出行已经彻底

近日，国家金融监督管理总局公布的一则行政处罚信息引发市场关注。 太平财产保险有限公司因存在多项违法违规行为，被处以罚款373万元，同时，7名相关责任人员合计被罚62万元。 文章配图-1 根据监管部门披露的信息，太平财险的违规行为主要涉及未按规定提取未决赔款准备金、违规使用保险条款和费率、报送财务数据不准确以及跨区域经营保险业务等方面。 业绩方面，根据公开数据，2025年中国太平集团股东应占溢利达到270.59亿港元，同比增长超过两倍。其中，太平财险实现保险服务收入341.76亿港元，综合成本率为98.8%，较上一年有所优化，显示出公司在业务拓展和成本控制方面取得了一定成效。 整体来看，这次罚款对太平财险而言是一次合规经营的提醒。在业绩持续向好的背景下，如何进一步加强内部管理、防范操作风险，仍是公司需要持续关注和改进的方向。

近日，金融监管部门针对银行业违规经营行为再出“重拳”。 根据监管部门公布的信息，工商银行吉林省内6家分支机构因多项违规行为，被合计罚款400万元，同时有十多名相关责任人被问责。 文章配图-1 具体来看，因存在“冲时点发放贷款虚增存贷款规模”的违规行为，工商银行长春分行被罚款30万元，对张辰宁、马龙、项赫楠、叶洪生、刘恋、李宁、高绅赫予以警告。 因存在“信贷资金未严格执行受托支付”的违规行为，对工商银行长春自由大路支行、长春驻一汽支行各罚款30万元。对荣树刚、万博警予以告。 因存在“服务收费质价不符”的违规行为，对工商银行长春分行罚款60万元，对张家忠予以警告。 银存在“以信贷资金承接委托贷款”的违规行为，对工商银行长春驻第一汽车集团公司支行罚款30万元，对杨济源予以警告。 因存在“未按约定用途使用贷款资金”的违规行为，分别对工商银行长春净月旅游经济开发区支行、长春开发区支行、长春驻一汽支行和长春二道支行各罚款30万元、60万元、30万元、30万元，对项赫楠、刘继明、王子嘉、万博予以警告。 因存在“信用卡汽车分期业务不审慎”的违规行为，分别对工商银行吉林省分行、工商银行长春分行各罚款30万元、40万元，对闫雪松警告；对张金迪警告并处罚款5万元。 总体来看，这次处罚涉及的违规行为覆盖面较广，包括：信用卡汽车分期业务审查不审慎、存在“冲时点”虚增存贷款现象、服务收费质价不符、以及信贷资金未按约定用途使用等，也反映出工商银行在业务操作、风险控制和内部管理方面存在一定薄弱环节，需要引起重视。

第三方支付领域再现监管百万级罚单。 据中国人民银行浙江省分行官网6月8日披露的行政处罚信息，网易旗下持牌支付机构——网易支付（杭州）有限公司因存在多项违法违规行为，被处以警告及罚款。 文章配图-1 根据公示信息，网易支付此次被罚涉及的四项违法行为：违反账户管理规定、违反清算管理规定、违反数据安全管理规定，以及未按照规定开展客户尽职调查，几乎涵盖了支付业务的所有核心环节与安全底线。 与此同时，相关责任人一并受罚。时任网易支付技术中心总经理余某，因对公司违反数据安全管理规定的行为负有责任，被处以4.5万元罚款；时任反洗钱中心总经理朱某，因未按照规定开展客户尽职调查负有责任，被处以 2.4万元罚款。 值得注意的是，这并非网易支付首次被央行点名。早在2021年，其前身“网易宝”就曾因未按真实交易场景保存交易信息等违规行为，被处以3万元罚款。相比之下，此次罚单金额不仅大幅跃升至220.4万元，违规领域也扩展到了数据安全管理与反洗钱尽职调查等关键敏感地带。 本次罚单中，“违反数据安全管理规定”这一表述引发了市场广泛关注。有媒体统计指出，针对支付机构单独因数据安全违规开罚单，在业内相对少见，而在银行业则更为普遍。 分析人士指出，作为服务于网易生态的支付通道，网易支付掌握了海量用户的实名信息、银行卡信息及交易流水。数据安全管理的漏洞不仅威胁用户隐私，也可能引发系统性风险。 天眼查显示，网易支付是网易集团旗下的核心支付平台，成立于2010年，实控人为丁磊。该机构于2012年获得支付牌照，目前业务类型为储值账户运营Ⅰ类，有效期至2027年6月。 目前，距离网易支付牌照续展仅剩一年时间。根据《非银行支付机构分类评级管理办法》，行政处罚记录将直接影响机构的续展评级结果。220.4万元的罚款虽然对大型机构财务影响有限，但暴露出的内控合规问题，需要网易支付在后续经营中给出整改答案。

近日，广平县农村信用合作联社因“违规发放贷款、重大关联交易未经审批、贷款五级分类不准确”等多项违规行为，被国家金融监督管理总局邯郸分局处以280万元罚款。 于此同时，时任主任吕兆举因涉违规放贷，被禁止终身从事银行业工作；时任理事长韩志强履职失职，遭警告并罚款5万元；时任理事长王飞对违法行为负有责任，被予以警告处分。 文章配图-1 天眼查显示，该联社的前身可追溯至1946年邯郸地区的早期信用合作。2001年正式成立后，它逐步成长为广平县存贷款规模最大的金融机构。从2011年存款首破10亿元，到2014年突破20亿元，再到2020年站上55亿元台阶，其发展轨迹堪称基层农信社扎根“三农”的缩影。 近年来，广平县农村信用合作联社推出“商易贷”、“轻松贷”、“农户贷”、“工薪贷”等特色产品，通过构建“线上+线下”融合的农村金融服务体系，开展“双基”共建农村信用工程，设立乡村振兴综合服务体，提供上门金融服务如移动柜员服务队。 值得一提的是，早在2023年12月，就有媒体报道吕兆举经被有关部门带走调查。其司机张帅因骗贷、融资被逮捕，涉及一笔900多万元的违规贷款。

银行的不良贷款率仍存压力。 当聚光灯习惯性地打在头部上市银行身上，它们效益可观，资产质量稳健可控，不良贷款率普遍控制在1.5%以下。 然而，这只是冰山浮出水面的部分。 若把视线往下移，那些遍布全国的中小银行，尤其是扎根基层的农商行，囿于区域经济疲软、信用环境恶化、自身抗风险能力弱等因素，坏账正迅速暴露。 基于2025年年报数据，柒财经梳理了不良贷款率最高的十家银行。 文章配图-1 1、青海大通农商行：不良率4.92% 截至2025年末，青海大通农商行的不良贷款率为4.92%，2026年一季度末继续上升到4.98%。放眼全国，接近5%的水平基本属于“爆雷”边缘。 青海大通农商行偏居西北，当地经济基础薄弱，县域产业单一，以农业和畜牧业为主，抗周期能力差。在借款人收入下降的背景下，该行风险缓释手段非常有限，2025年末拨备覆盖率仅为53.95%。 2、河北唐山农商行：不良率3.65% 作为钢铁重镇唐山的本土银行，唐山农商行不良率走势是产业结构性风险的缩影，2025年末达到3.65%，2026年一季度为3.8%。 近年来唐山钢铁行业深度调整，中小钢企及上下游商贸企业承压明显，导致该行对公及个人经营性贷款质量大幅下滑。 更值得注意的是，截至2025年末，唐山农商行损失类贷款达12.88亿元，较2024年末的6.93亿元暴增85.93%，占不良贷款比例高达45.6%。数字折射出的不仅是账面资产质量的恶化，实际隐在身后难以收回的坏账也在急剧膨胀。 3、广东连南农商行：不良率3.47% 广东连南农商行地处粤北山区，当地（清远市连南瑶族自治县）以农业和少量旅游业为主，特色产业和大型商贸鲜少，信用环境缺乏有效支撑。 截至2025年3末，该行资产总额34.24亿元，在岗从业人员约119人，营业网点10个；3.47%的不良率，既是自身经营短板的外显，也是广东区域发展不平衡的真实写照。 4、安徽庐江

近日，中国人民银行广东省分行公示的一则行政处罚信息引发市场关注。 第三方支付机构易票联支付有限公司（简称“易票联支付”）因违反支付结算管理规定、违反金融科技管理规定、违反反洗钱管理规定，收到警告、通报批评处分，合计罚没；没收违法所得1005.155263万元，并处罚款3829.743967万元，合计罚没金额总计4834.89923万元。 文章配图-1 于此同时，相关责任人苏某安被给予警告、通报批评，处罚款37.5万元；陈某被处罚款2万元。 天眼查显示，易票联支付成立于1999年，总部位于广东省广州市，是国内较早进入支付领域的企业之一。公司早期主要从事网络工程相关业务，后逐步向支付服务领域转型。 2011年12月，易票联支付获得中国人民银行颁发的《支付业务许可证》，获批开展互联网支付和银行卡收单业务。这一资质为其后续业务拓展奠定了基础。 此后，公司逐步发展成为中国银联、万事达卡等主要卡组织的成员机构，并与多家商业银行建立了合作关系。 业务布局方面，易票联支付主要面向零售、餐饮、民生缴费等行业提供支付解决方案。公司合作商户覆盖了部分连锁便利店、商超等线下场景，同时也开展了线上支付相关业务。为拓展业务覆盖范围，易票联支付在广州、深圳、杭州、香港等地设立了分支机构，并尝试探索跨境支付等业务方向。 2025年12月，中国人民银行广东省分行同意易票联支付将注册资本由1.5亿元增至2亿元，有效增强公司的抗风险能力和业务扩张实力。 而在这次巨额罚单之前，易票联支付频频出现在监管部门行政处罚名单中。 根据公开信息，2017年，该公司因违反非金融机构支付服务管理规定被罚没约533.84万元；2019年，因支付结算违规被处以12万元罚款；2023年7月，再次因违反商户管理规定等被罚没约141.75万元。从处罚金额的变化来看，此次近5000万元的罚单远超以往，显示违规性质或严重程度较之前更为突出。

在实体经济数字化转型的进程中，支付机构的角色正从单一的资金结算通道向综合服务商转变。合利宝通过智慧零售核心产品“小利掌柜”，确立了“立足支付科技、赋能实体商家”的核心方向，构建了涵盖硬软件及行业解决方案的完整业务矩阵。 文章配图-1 立足支付入口，解决实体商户经营痛点 当前，实体商户普遍面临经营成本上升、获客难度加大、管理效率不高等多重压力。在经营场景中，支付是交易的终点，同时也是数字化经营的起点和入口，是连接商户与消费者的关键纽带。 智慧零售是合利宝重点布局的领域。围绕实体门店的数字化经营需求，合利宝推动支付环节与日常经营深度融合，将聚合基础收单向全场景支付+资金管理延伸，逐步构建起”支付+SaaS“的综合服务体系，让支付不再是单纯的交易工具，而是实体经营数字化的底层基石。 作为合利宝智慧零售战略的落地载体，“小利掌柜”主要面向中小微商户与连锁品牌，从支付、营销、AI、生态四个维度搭建数字化服务能力，针对性解决实体门店经营过程中的各类数字化需求。这四个维度，共同构成支撑实体商户经营的底层逻辑。 具体来看，支付端整合主流支付渠道，统一处理商户资金入账、结算与分账工作，简化财务对账流程；营销端配备基础促销工具与会员管理功能，支撑商户完成用户拉新、转化、复购等常规运营工作；AI端搭建开放智能平台，为服务商和品牌商户提供智能化技术支持；生态端通过标准化API接口，对外开放支付、结算、经营管理等基础能力，实现与第三方系统的对接及数据互通。 搭建软硬件产品矩阵，覆盖多元经营需求 线下实体业态丰富多元，对产品的需求存在显著差异。 为了适配差异化经营需求，小利掌柜构建了涵盖硬件终端、软件应用及开放接口三位一体的产品矩阵，适配小微个体商户与中大型连锁门店的经营场景。 在硬件产品线上，合利宝针对不同交易频次和金额的场景打造多样收款终端。智能收款POS具备扫码与刷卡功能，适用于餐饮、商超及医美

当前，中国企业"走出去"步伐持续加快，对安全、合规、高效的跨境收款和资金结算服务需求持续攀升，对跨境支付服务的综合能力提出更高要求。行业发展倒逼第三方支付服务商，在合规资质、产品体系、场景落地、风险防控等维度持续深耕能力建设。 合利宝是中国领先的支付科技赋能平台，依托完备的合规资质、全场景产品矩阵、多行业定制解决方案及完善风控体系，持续对接企业跨境支付需求。 文章配图-1 双牌照筑牢发展基石 跨境支付监管持续趋严，全牌照运营能力成为新进入者难以复制的核心护城河。 作为深耕支付行业多年的持牌机构，合利宝构建了国内与香港双牌照合规架构。公开信息显示，合利宝持有中国人民银行颁发的《支付业务许可证》，并获批跨境人民币结算业务资质。 2024年，合利宝旗下香港主体成功获批香港MSO金钱服务经营者牌照，取得在香港合法合规开展跨境支付、外汇兑换及资金分发等服务的资质，进一步完善其全球合规体系与跨境支付基础设施。据悉，MSO牌照是香港地区从事货币兑换、跨境资金转移及支付服务等业务的核心准入资质，对持牌机构的资本实力、合规能力、风控体系均有较高要求。 目前，合利宝正推进全球化业务布局，跨境服务网络已覆盖东南亚、欧洲、拉美等区域。 多产品满足多元需求 随着出海主体愈发多元，行业服务边界持续拓宽，参与群体从传统出口企业，逐步延伸至中小商户、平台卖家、跨境自由职业者等各类市场主体。市场整体对灵活、高效的跨境支付服务需求日益旺盛。 基于此，合利宝迭代搭建覆盖“收、兑、汇、管”的跨境支付产品矩阵，兼顾标准化通用服务与精细化专项服务，适配各类出海主题的需求。 合利宝通用产品体系聚焦跨境基础结算场景，境内收单、跨境人民币汇款/收款、国际卡收单、海关报关等完整产品体系，满足不同场景下的跨境支付需求。其产品支持API系统对接与后台手动操作两种模式，可适配企业自研系统与中小商户零散交易场景。 针对细分市场，合利

当第三方支付行业告别市场红利和粗放扩张，支付机构正在面对一套新的评价体系。过去，支付通道是否便捷、商户覆盖是否足够广、交易规模能否快速增长，是外界衡量一家支付公司的常见指标。如今，在实体商户数字化需求提升、跨境交易场景加速延伸、产业支付需求持续深化的背景下，支付机构的核心竞争力正在转向更深层的能力：技术稳定性、行业场景理解、风控体系、服务响应能力以及跨境连接能力。 广州合利宝支付科技有限公司，正是这一行业转型中的一个观察样本。 作为中国支付清算协会理事单位，合利宝拥有中国人民银行颁发的《支付业务许可证》，业务类型包括储值账户运营Ⅰ类、支付交易处理Ⅰ类，范围覆盖全国，并具有跨境人民币业务资质，旗下香港子公司持有MSO牌照，实现“境内外双持牌”发展。 文章配图-1 从发展时间线看，合利宝几乎经历了中国第三方支付行业从牌照化管理、移动支付普及，到产业支付和跨境支付深化应用的主要阶段。目前，合利宝已构建 “从线上到线下，从境内到境外” 的全方位服务体系，在基础支付之外配套 SaaS 工具，业务覆盖智慧零售、金融科技、跨境、电商虚拟、航空旅游、教育等领域，服务超1300万家商户与企业级用户。 支付行业多元拓展期的当下，竞争不再局限于通道层面，全流程经营服务能力成为机构发展重点。合利宝将自身定位为支付科技赋能平台，这一表述折射出第三方支付机构的转型方向。 相比面向个人用户的钱包型支付产品，企业支付和产业支付更强调对交易链路的理解。企业客户的支付需求往往涉及多主体交易、账户管理、分账结算、交易审核、对账处理和跨区域资金流转。支付机构要在这类场景中获得长期客户，不仅要具备支付处理能力，还要理解行业交易规则，并能将技术系统嵌入企业真实业务流程。 从合利宝的业务布局看，其围绕不同行业的经营流程，将收款、结算、对账、终端服务和交易风控等能力组合成场景化方案。 智慧零售是合利宝核心业务板块之一。旗

近日，监管向泉州银行派发大额罚单。 国家金融监督管理总局泉州监管分局的通告显示，涉及小微与涉农贷款数据不真实，信贷风险分类不到位，贷款“三查”即贷前调查、贷时审查、贷后检查不力，不当吸收存款等多项违法违规行为，泉州银行被处以625万巨额罚款，也创下该行成立以来单笔最高罚款记录。 文章配图-1 与此同时，相关责任人林堃铭被“红牌”罚下，即终身禁止从事银行业工作，杨伟、骆雪如、陈晓春三人各被警告并罚款5万元。 此外，于4月29日，泉州银行宁德分行因流动资金贷款管理不到位、办理法人按揭贷款不审慎、个人经营性贷款管理不到位，被监管处以罚款115万元。 也就是说，仅仅今年前五月，泉州银行就收到两张百万级罚单，累计罚没近750万元。 罚单之外，泉州银行的业绩难言乐观。 天眼查显示，2025年，泉州银行实现营业收入32.66亿元，对比2024年的36.98亿元，降幅达11.7%；实现净利润4.52亿元，对比2024年的6.56亿元，大幅缩水31.14%。 资产质量层面，截至2025年末，泉州银行资产总额突破1800亿元大关，不良贷款率1.91%，相较2024年末的1.83%提升0.08个百分点。 拉长维度，2022年末、2023年末，泉州银行不良贷款率分别为1.52%1.61%，近几年抬升趋势明显。 但在资金“安全垫”方面，泉州银行的拨备覆盖率逐年变薄，从2022年末的170.81%一路降至2025年末的156.45%，距离150%监管红线近在咫尺。

随着算力成为数字时代的“水电煤”，如今在金融行业，高性能计算已从后台的成本中心，快速跃升为前台竞争的核心引擎，更被银行、保险、券商等机构视为关乎生存的“必答题”。 当下，英伟达限售、国产卡产能吃紧、智算中心建设周期漫长……一家中小银行的CTO焦虑的可能是“抢不到GPU算力”——大模型风控、智能客服、实时反诈，哪一样都离不开AI芯片。 而在三十年前，他的前辈担忧的则是另一件事：大型机别宕机。 那时候，IT部门最怕的是“批处理”跑到一半主机崩溃，全行网点等着轧账，柜台前排队的人群能堵到马路上。 从“别宕机”到“缺算力”，金融行业对计算的渴望，四十年间到底发生了什么？ 01 集中式计算时代：算力是“奢侈品” 上世纪八九十年代，算力之于金融行业，是真正的“奢侈品”。 一台IBM大型机动辄上千万美元，只有财大气粗的国有大行买得起。操作手册写满几十页，机房要恒温恒湿，运维人员穿白大褂，守护算力设备像守护核反应堆一样严肃、庄重。 彼时的金融业务也很简单：存款、取款、转账，每天日终做一次“批处理”，所有网点停止营业等轧账。算力只服务于核心账务系统，目标是“不出错”。 变化始于90年代末。ATM机大规模铺开，柜面终端从“哑终端”变成智能PC，算力开始从总行下放到网点。 2002年，银联成立，标志着跨行交易成为现实，算力第一次需要联网工作。 后续几年，国有大行和区域银行，先后启动上收数据工作，算力从分散又重新走向集中。 2005年9月25日，中国建设银行历时三年的数据集中工程（DCC）正式上线，以吉林省分行柜面系统成功上挂总行数据中心为标志，实现全行38家一级分行及总行营业部的业务与数据集中。同年，农业银行跟进推动数据上收，目标是形成“一个法人、一个版本、一个网络、一个中心”的系统优势。 文章配图-1 这场算力变革，不是把服务器简单堆在一起，而是逻辑上的统一调度。用时任建设银行行长常振明的话说

文章配图-1 2026年5月28日，迅雷发布了截至2026年3月31日第一季度未经审计的财报。财报显示，公司本季度实现总营收9,860万美元，同比增长54.1%。 $迅雷(XNET)$ 在盈利能力方面，公司毛利润5,770万美元，同比增长45.8%，毛利率为58.5%。毛利润的提升主要得益于会员业务以及海外社交业务增长。按照非美国通用会计准则（Non-GAAP），来自持续经营业务的净利润为410万美元。 迅雷董事长兼首席执行官李金波表示：“第一季度，我们实现了强劲增长与关键战略升级。各业务线协同发力，推动总收入同比增长54.1%，其中会员业务受益于产品体验的持续提升，增长26.2%；海外直播收入大幅增长89.3%，充分展现了团队在产品迭代与海外本地化运营上的敏捷能力。我们欣喜地看到，迅雷正被越来越多全球用户所熟悉、信赖与期待。” 会员业务持续增长 出海业务成第二增长曲线 会员业务营收为4,500万美元，同比增长26.2%，增长动力来自用户需求的持续释放与服务体验的不断优化。直播及其他服务营收为5,360万美元，同比增长89.3%。值得关注的是，该业务板块已连续6个季度实现营收同比大幅增长，标志着迅雷出海业务加速成长，全球用户基础进一步扩大，正成为公司的第二增长曲线。 加大研发投入蓄力创新 现金流充裕支撑长期发展 迅雷始终坚持依靠技术驱动公司发展，第一季度研发费用为2,020万美元，占总营收的20.4%。公司旨在以持续的高研发投入推动产品创新迭代，打造更丰富、更高效的用户体验。 与此同时，财务基础扎实稳健：截至2026年3月31日，迅雷持有的现金、现金等价物及短期投资合计达3.036亿美元，充沛的现金流为业务创新和战略拓展提供了坚实保障。 “我们将坚持以用户价值为核心，依托技术创新与运营优势，积极

近日，财政部发布2025年度资产评估行业联合检查情况。 根据检查和集中审理结果，经事先告知、听证、下达决定等法律程序，依法对4家评估机构、12名资产评估师作出行政处罚。另有7家评估机构、13名资产评估师被给予行业自律惩戒。 文章配图-1 其中，北京百汇方兴资产评估有限公司（以下称百汇方兴）受罚最终，其收到一张千万级别的创纪录罚单，也是资产评估业年内最大罚单。 因为以资产评估师名义签署其未实质承办业务的资产评估报告，将资产评估项目委托给无评估资质的企业和个体工商户，出具资产评估报告时应扣未扣固定资产投资、未区分无形资产与其他资产所获得的收益等违法违规行为，百汇方兴被给予警告、责令停业六个月、没收违法所得并处罚款合计1247.55万元的行政处罚，相关责任人一并受罚。 同时，因为未报备366份资产评估报告，中评协给予百汇方兴公开谴责的自律惩戒。 天眼查显示，百汇方兴成立于2013年，注册资本500万元。 江苏象仁土地房地产资产评估有限公司被罚没合计48万元，主要违法事由指向出具资产评估报告时，存在未与上市公司及注册会计师沟通的情况下擅自调整关键评估参数、预测期内机器设备折旧合计金额明显高于预测期内资本性支出总额与评估基准日机器设备账面净值之和等问题。 四川蓉域资产评估有限公司在出具资产评估报告时，存在在建工程重置成本估算不合理、重要评估资料缺失等问题，被给予警告、没收违法所得并处罚款合计16.2万元的行政处罚。 此外，宇威国际资产评估（深圳）有限公司、北京金开资产评估有限公司、武汉财天下国际资产评估有限公司三家公司因存在删改评估档案、遗漏计算探矿权价值、未对取价依据合理性进行分析判断等问题，收到中评协的自律惩戒。

随着消金行业步入发展“深水区”，股权集中化浪潮迭起。 近日，小米消金股权变更获监管批准，小股东金山控股“清仓”所持10%股份，由大股东小米通讯全盘接手，持股比例升至60%，控股地位再度强化。 这是小米消金成立6年后，迎来首次股权变动，股东数量精简，股权集中度提升。 事实上，小米消金仅是行业股权集中化浪潮中的最新样本。 据柒财经不完全统计，最近半年内，已连续有7家消金公司宣布或完成股权变更，且方向一致——核心大股东普遍增持，边缘小股东减持，乃至彻底退场。 借由股权集中化，历经16年持续扩张后，消金行业新一轮高质量增长已经拉开帷幕。 （一）7家机构密集变阵 从实现方式来看，7家消金公司股权集中化，存在两大路径，一是通过增资，二是单纯转让。 文章配图-1 其中，长银五八消金、湖北消金、北银消金、苏银凯基消金4家，均是在扩股增资过程中调整股权。 去年12月，长沙银行发布公告称，拟以自有资金向长银五八消金增资不超过15.5亿元，另外两大主要股东选择不再跟投，这样一来，长沙银行持股比例将从56.66%大幅飙升至74.96%。 今年1月，老牌消金公司北银消金，获批以资本公积转增注册资本的形式增资至10亿元，股权结构同时调整，大股东北京银行持股比例由35.29%微升至37.5%，利时集团增加5.25%至20.25%，跃升为第二大股东，其余8家股东的份额随之缩小。 湖北消金、苏银凯基消金，则均由银行股东领衔重金增持。 今年2月，湖北消金获批增加注册资本9.5亿元，由大股东湖北银行联合新晋国资股东湖北中小企业金融服务公司共同出资。由此，湖北国资以70.34%的持股比例，实现了对湖北消金的绝对控股，其他6家股东则被边缘化。 4月，苏银凯基消金获批增加注册资本5.3亿元，由大股东江苏银行独家承担，持股比例从56.44%进一步提升至61.32%。 而余下3家，中银消金、金美信消金、小米消金，则是在注