鲸落商业评论
鲸落商业评论
一个体面人。同名微信公号:李北辰
IP属地:未知
0关注
33粉丝
0主题
0勋章

联想全球IT:数字化转型的“灯塔”

作者 | 李北辰 来源 | 鲸落商业评论 该如何描述过去的三年? 我听过最悲观的论调是,这不仅是百年未遇之大变局,更是自1492年大航海时代开启的500年全球化遭遇的莫大挑战——疫情肆虐,能源短缺,地缘冲突,通货膨胀,经济脱钩,社会分裂,意见分歧,合作乏力……不同的国家与文明之间似乎有了难以跨越的深壑。 当这道深壑折射在商业世界,让不少企业哀鸿遍野。 不久前,世界银行发布的最新一期《全球经济展望》报告,将2023年全球经济增长预期下调至1.7%,比去年6月的预测下调了近一半,为近30年来第三低水平(仅次于2020年疫情暴发期间以及2009年国际金融危机造成的全球衰退)。报告显示,在各种不利因素下,全球经济增长正急剧放缓到“危险地接近陷入衰退的程度”,世行行长马尔帕斯更是直言:全球经济发展面临的危机正在加剧,全球繁荣面临的挫折可能会持续。 一切似乎指向一点:我们身处的商业环境正从“水大鱼大”的时代进入“风大雨大”的时代,风风雨雨将会是未来常态,但很多企业在心态上,并没有做好风雨兼程,风雨同舟的准备。 那么问题来了,当“哪有什么胜利可言,挺住就是一切”成为不同企业的共同信念,我们是否该对未来悲观? 对此我没有答案,我只知道:悲观者往往正确,乐观者往往成功。 悲观者只会从绝望中放大绝望,乐观者则能从绝望中洞悉一抹曙光。举例来说,过去三年,在各种不确定性面前,那些进行了有效数字化变革的企业往往具有更强的韧性,甚至找到了新的增长路径,而疫情也进一步加速了整个社会的数字化转型。 没错,商业世界纵然有千般不确定性,但至少有一点可以确定,那就是数字化改革的浪潮将会继续汹涌澎湃,企业若想在不确定性中拥有更强的抵御风险能力,数字化转型就是一道必答题。 而这,也需要“答题者”——那些企业中勾勒数字化转型蓝图的人,从幕后走向台前,被笼罩在媒体的聚光灯下。 数字技术与业务之间的桥梁 一个最近的案例是
联想全球IT:数字化转型的“灯塔”

经济学是科学吗?

作者 | 李北辰 来源 | 鲸落商业评论 经济学是科学吗? 我们先得定义一下什么是“科学”。 按照波普尔的理论,科学具有可证伪性,它是指一个理论要有被否定的可能性。比如,弗洛伊德说人的一切遭遇都可以用童年和性来解释,它总能自圆其说,永远无法被否定,这就不是科学,是玄学;爱因斯坦说引力场能让光线弯曲,这就是科学,因为你可以通过实验观测,如果观测结果和理论相反,理论就是错的,这就叫可证伪。从逻辑上,任何科学理论都不可能“被证明”,只能被证伪,你做的实验再精准符合相对论,也只能说明相对论“尚未被证伪”,这个理论暂时被保住。自波普尔之后,绝对真理不复存在。 更重要的是,可证伪性是对未来的大胆预测。谁也不曾根据教义或者弗洛伊德理论成功预测过任何未知事物,但广义相对论预言了黑洞和引力波,这种勇于承担责任的预测,是具备可证伪性精神的科学最迷人的地方。 那么,按照可证伪性原则,经济学是科学的吗? 某种程度上,经济学不可证伪。 经济学家阿诺德·克林(Arnold Kling)在《分工与贸易》中举了个例子。经济学里有个最简单的供求关系模型:如果一个产品价格上升,那么需求就会下降。现在有个真实案例,某一年,某大学把学费提高了17%,但申请该大学的人数却明显高于前一年。 请问,这算是供求关系模型被证伪了吗?当然不算。因为你可以轻易找到其他干扰变量:也许这一年其他大学的学费也提高了;也许虽然学费提高了,但奖学金的力度也提高了;也许这所大学的排名提高了;也许学生就是认为越贵的大学越好…… 这么看来,在经济中,如果现实符合我的理论,那么固然好;如果现实不符合理论,那么我总能找到其他解释,是不是有点神棍的意思? 那么经济学是玄学吗? 当然不是。 可证伪性只是波普尔的一家之言。波普尔之后最伟大的科学哲学家是托马斯·库恩,他提出了“范式转移”的概念,即科学共同体集体信念的转变,从牛顿的机械世界观到量子力学的不
经济学是科学吗?

智能音箱市场回归“常识”

作者 | 李北辰 来源 | 鲸落商业评论 从2014年亚马逊正式发布Echo,到2015年深圳南山区上百家跟风者的集体涌入,到2017年巨头入场后对前者的集体碾压,再到2018年市场的集体爆发,再到如今整个市场的风平浪静,国内智能音箱江湖几经波折,最终波澜不惊。 大概从2020年起,国内智能音箱市场陷入低迷。线上渠道销量从2020年四季度开始,已经连续六个季度出现环比下滑。洛图科技的数据显示,今年1月到5月,中国智能音箱月销量同比分别下滑19.4%,23.7%,32.1%,29.3%和26.6%。IDC最新发布的《中国智能音箱设备市场月度销量跟踪报告》则显示:2022年上半年中国智能音箱市场销量为1483万台,同比下降27.1%,销售额为42亿元人民币,同比下降16.2%。 该如何看待这种衰退?一个较为理性的回答是:过去两年,伴随着用户尝鲜热潮的冷却,中国智能音箱的市场需求正趋于理性,人们更新了对这个曾被视作互联网“入口级”产品的认知,整个市场正慢慢回归“常识”,而这未尝不是一件好事。 入口价值被稀释 众所周知,在智能手机的潜力被挖掘殆尽的情况下,巨头们都曾笃信,智能家居生态会是下一座流量富矿。在他们充满欲望的眼里,智能音箱是“后手机时代”的新流量入口,是连接万物的价值中枢,是5G和物联网时代的家庭标配。 在这场新入口争夺战中,阿里的天猫精灵,百度的小度,小米的小爱同学通过砸钱,补贴,杀红了眼。这场著名的“三国杀”溅了创业公司一身血,三巨头也一度占领了整个市场95%以上的份额。 但事与愿违,智能音箱的发展并不顺遂,很多已在默默吃灰。智能音箱并未用于传说中的万物互联,大多数人用它依旧只是听内容。几乎没有厂商公布过通过智能音箱的的购物订单量有多少,在全套智能家居的配制里,智能音箱也根本不是必须的存在。 如今,智能音箱的核心功能,几乎只剩下和一些音频平台的内容合作——从2015年
智能音箱市场回归“常识”

蒸汽机的现代启示录

作者 | 李北辰 来源 | 鲸落商业评论 据说中国智能硬件市场存在一个“200元定律”,即当早期智能硬件还相当愚蠢,以至于只能算是“玩具”时,你最好给它定价200元以下,因为在消费者的潜意识里,一件200元以下的商品可以欠缺实用功能,只要它有未来感,概念酷炫,外型迷人,那么“买就买了,反正才不到200元”。 但对于200元以上的产品,人们就觉得自己应该理性消费,他们开始对产品求全责备,要求它在各方面尽善尽美,人们不允许自己轻易挥霍掉超过200元钱。 200元这个数字,无疑是无数企业在与用户无数次相互试探和博弈后发现的心理阙值。这个数字与中国消费者的经济水平密切相关——倘若换成美国消费者,他能承受的阙值要比200元高得多。 从这个例子里,我们可以推导出一个朴素的道理:支持新技术企业发展的关键因素,是消费者有钱,越是人均工资高,消费水平高的地方,越容易让新技术扩散。 这个道理是如此简单,以至于常被人忽视。受益于各种新技术的现代人时常忘记,在财富主要为贵族所有的古代社会,发明家的天职,是琢磨如何满足贵族需求,他们不会考虑用机器替代工人劳作,或者用自动钟表指示平民生活,因为普通人无法为自己的需求支付有吸引力的价格。 事实上,历史一再发生的是,只有健康的社会经济结构,只有更多人有钱为自己的合理需求买单,才会有更多人研究怎样以更好的技术满足他们的需求。 在《技术与文明》一书中,作者张笑宇讲过一个关于蒸汽机的故事,为这番道理做了最好的诠释。 蒸汽机的原型 你知道蒸汽机是什么时候被发明出来的吗? 答案是古罗马时期。两千多年前,来自亚历山大港的希罗在研究了空气动力学原理后,发明出现代蒸汽机的原型——汽转球。它的工作原理与现代蒸汽机几乎一模一样,都是用压缩空气来做功,但遗憾的是,希罗的蒸汽机没有开启工业革命,甚至未被应用于任何生产活动中。 这并不难理解,技术进步的本质是对劳动力的某种替代,但古
蒸汽机的现代启示录

多维度推进提质增效 苏宁易购综合毛利率同比增长9%

8月30日晚间公告,苏宁易购发布2022年半年度报告。公告显示,苏宁易购上半年营收372.09亿元,EBITDA增厚达到8.59亿元,线下家电3C家居生活专业店实现经营利润盈利,6月单月可比门店收入同比增长4.4%。下沉区域持续渗透,苏宁易购零售云上半年新开1111家店面。提质增效效果明显,上半年苏宁易购综合毛利率同比增加9.00%,期内公司总费用同比下降40.10%。聚焦核心业务,寻求有质量的成长,苏宁易购经营质量得到持续改善。 报告期内,苏宁易购经营活动产生的现金流量净额为正。利润表现方面,在不考虑非经营性现金流相关的因素影响下,苏宁易购上半年EBITDA(EBITDA是指在息税折旧及摊销前利润基础上剔除非经营性现金流因素影响)为8.59亿元,相较于去年下半年得到根本性好转。其中一季度EBITDA 2.6亿元、二季度EBITDA为5.99亿元,实现季度EBITDA环比增长。剔除金融资产公允价值变动以及汇兑损益影响,公司二季度归属于母公司股东净利润同口径环比一季度减亏13.71%,同比减亏73.04%。 4、5月份,部分区域受疫情影响,公司积极调整应对,随着6月份各地消费激励政策的陆续推进,公司紧抓市场机会,推进节能补贴、618大促、空调旺季促销等活动,6月公司实现商品销售规模环比5月增长49.07%。 报告期内,苏宁易购拥有家电3C家居生活专业店1589家,覆盖核心商圈、社区商圈、商超和部分购物中心等各种用户消费场景。上半年,苏宁易购加快调整亏损、低效自营门店,大力推进店面租金水平下降,线下盈利能力进一步增强,线下家电3C家居生活专业店实现经营利润盈利,6月单月可比门店同比增长4.4%。 苏宁易购同期进一步加强门店结构优化,在一、二线城市的门店进一步提升用户体验,加大中高端产品的推广,有效提升整体解决方案的销售能力。围绕用户在家电换新需求和成套化家电购买趋势,苏宁易购完
多维度推进提质增效 苏宁易购综合毛利率同比增长9%

部落文化:足球经济的底层逻辑

作者 | 李北辰来源 | 鲸落商业评论尽管“只是开个玩笑”,但埃隆·马斯克要“收购曼联”这件事,仍是坊间至今热议的谈资。醉心于制造热点的马斯克,借着跌入谷底的曼联刷了一波存在感,却也间接印证了足球对全球顶尖富豪的诱惑力。商业逻辑上,富豪们醉心于收购足球俱乐部,至少有三个理由:第一,作为逐利的动物,他们当然看中了足球俱乐部(尤其英超)强大的吸金能力。第二,在经济衰退风险加大导致各类金融资产贬值的大背景下,拥有稳健收入且估值持续提升的足球俱乐部,成为他们对冲财富缩水的有效工具。第三,考虑到不少英超俱乐部的老板都是一国首富级别的人物,很多富豪会将收购足球俱乐部视作个人“身份跃升”的捷径,借此跻身全球顶尖富豪社交圈。但抛开商业逻辑,你有没有想过一个更本质的问题:人世间那么多种运动,为什么偏偏是足球让人如此着迷?为什么一颗小小的皮球,就能引发人类的爱恨痴狂?嗯,再过几个月,当世界杯来临,这个星球上大约会有七分之一的人停下手头的事,将注意力放在这颗小小的皮球上。倘若有外星人观察地球,他们大概也很难理解,为什么整个国家的心,会被“22个人追逐着一颗皮球”牵动。而这个问题的答案,就藏在人类的基因里。有限的忠诚人类学家德斯蒙德·莫里斯在《为什么是足球?》一书中,为人类痴迷于足球找到了一个解释:在人类的所有运动中,足球是最接近狩猎的运动,球赛仿佛一场部落狩猎,激活了人类的部落本能,并且用部落的形式把人们连接在一起——换句话说,足球就是当代的部落。事实上,尽管我们早已进入文明社会,人类的文明之光,甚至已经照耀到遥远的宇宙(看看马斯克的SpaceX正在做的事),但只要看到这颗小小的皮球,人类深嵌在基因里的,几万年前的“部落本能”,就会被激活,我们会在一夜之间,在心理层面“退化”为狩猎时期的原始人。莫里斯将这种“退化”的过程分为了三个方面:1,有限的忠诚范围,并且高度忠诚。2,高度的排他性,以及对胜
部落文化:足球经济的底层逻辑

携手助推“家消费”升级 金牌橱柜:将深化与苏宁易家的合作

8月18日,苏宁易购举办以“场景智慧·生态互联”为主题的新业态发布会,推出旗下聚焦家庭场景解决方案的创新业态——苏宁易家,并联合海尔、美的、海信、博西、老板、华为、欧派、慕思、金牌、怡口等百大家电、家居、家装品牌,共同启动“苏宁易家生态联盟”,将整合各方场景、商品供应链和服务资源,构建家消费服务生态,最大化提升服务能力,助力市场提质扩容。 金牌厨柜大客户总经理张锐表示,相较于传统的爆品营销和满减优惠,今年的苏宁易购818创新显著,引领了场景新零售的行业趋势。作为国内领先的高端橱柜、定制家具专业服务商,金牌深耕橱柜、衣柜、书柜等全屋定制领域,持续满足消费者一体化家装需求,这与苏宁易购场景升级的发展方向一致。 此次落地的苏宁易家重点针对老房局改、换新、精装房拎包入住等重点客群,创新升级了消费场景,为用户提供的不再仅是电器产品,而是由专业的场景产品设计、研发中心根据不同购买场景、不同类型的用户需求,提供一站式、定制化的家庭场景解决方案。 针对有新房装修和老房改造需求的用户,苏宁易家配有专业的家装、软装设计师,提供各类空间场景方案的设计和实施服务,方案与产品可根据需求灵活搭配。对于已经选定装修方案,正在选购家电家居产品的用户,苏宁易家也将通过专业的供应链买手团队加大商品研选力度,联合厂商加码补贴,提供更高性价比的组合商品或单品。 张锐介绍,传统装修方式下的用户体验需要优化和提升,过去的装修是“由虚到实”,消费者到装修公司找设计师出效果图,做施工,再一家一家地去买材料做橱柜,置办家具和电器,最终装修成屋往往和效果图差别很大。消费者满意度也因为各个品牌服务能力的不同而有参差。而在苏宁易家等新场景,消费者可以现场到各类家庭空间体验,根据需求设计专属方案,并由苏宁易家统一实现家电、家居、家装场景的完整构建,消费者体验也从“单品购买”向“享受一站式场景解决方案”转变升级了。 “金牌橱柜看好苏
携手助推“家消费”升级 金牌橱柜:将深化与苏宁易家的合作

谁是新媒体时代的“马丁·路德”?

作者 | 李北辰来源 | 鲸落商业评论技术固然是中性的,但人类却可以为它赋予灵魂。关于此,没有再比马丁·路德通过古登堡印刷机开启新教改革更好的故事。某种意义上,马丁·路德是自媒体的鼻祖,在16世纪初,他就懂得借助当时的“新媒体”——印刷机,起一些类似这样的标题:“一句话告诉你为什么赎罪券是骗人的”“一句话戳穿教会真相”,“一句话告诉你为什么天主教禁止人们读《圣经》是错的”,等等。这个故事令人痴迷,因为它为我们展示了新技术与灵魂交汇时的力量。这个故事令人汗颜,因为哪怕是在新技术不断涌现的时代,我们也太久没有看到类似级别的故事。新技术:从作恶到行善在古登堡发明活字印刷术之初,它是一项用来“作恶”的技术。当时欧洲人识字率很低,且纸张成本非常贵,活字印刷术刚发明时其实没赚到钱——古登堡用它来印《圣经》,印出来的《圣经》很精美,但他自己却赔了钱。在当时,最适合这项新技术的生产领域,是天主教会印发的赎罪券,它是被用来“抵消”人的罪责,让你的灵魂进入天堂的门票(“当你购买赎罪券的金币落入钱箱发出叮当一响,你的灵魂就会瞬间升入天堂”),因为赎罪券往往只有一页纸,且售价远高于纸张成本,能够低成本大规模复制,与印刷机这项新技术可谓天作之合。古登堡印刷机在1440年左右被发明,到了1500年,全欧洲赎罪卷订单就以10万起步。古登堡没有赚到钱,但他的合伙人与教会做生意赚了大钱,因为赎罪券确实是最符合当时技术进步的产品。但有一个人改变了一切,他就是马丁·路德,他以一己之力改变了技术的走向,将印刷机拽至历史的正确一侧。马丁·路德深谙印刷机企业的经营模型。与赎罪券一样,他的《九十五条论纲》也只有一页——何谓“论纲”?其实就是今天自媒体的标题党,比如第13条讲的是人的原罪不能被救赎,第14条讲的是赎罪券根本不能帮你改善自己的道德,第16条讲的是与其通过捐助修庙,不如通过努力工作来帮助他人……事实上,马丁·
谁是新媒体时代的“马丁·路德”?

元宇宙:人类的“母体”

作者 | 李北辰来源 | 鲸落商业评论美国《时代》杂志发布了最新一期封面文章:《元宇宙将重塑我们的生活,让我们确保元宇宙变得更好》。这并不令人意外,毕竟现在全球还有谁比它更火呢?但你有没有想过,我们这个宇宙自身,就很可能是被某个高等文明用计算机模拟出来的“元宇宙”。你,我,所有人,其实并未生活在真实世界,而是苟且在高等文明的“母体”里,你我眼前的一切,不过如露亦如电,是一场梦幻泡影。现实是如此荒诞,渴望成为造物主的人类,试图模拟出一个个元宇宙——熟不知,我们人类自身,或许就是被真正的造物主模拟出来的NPC。人类所在的宇宙,也许本身就是“元宇宙”。模拟的“概率”也有聪明人,比如马斯克,他曾表示:“我们所处的世界是真实的可能性不到几十亿分之一。”这是他又一番妄语么?并不是。严格来讲,“这个世界是不是被模拟出来的”不是一个科学问题,因为它不可被证伪,但我们可以做个思想实验,估算一下它的概率。牛津大学哲学家尼克·博斯特罗姆(Nick Bostrom)发表过一篇论文,说以下是三种可能性必有一种正确:1,所有文明在科技成熟前都灭亡了;2,所有科技成熟的文明都对制造模拟程序没兴趣;3,人类文明正生活在一个电脑程序之中。他的逻辑有些绕,大概意思是说:只要一个文明发展到能模拟另一个文明的高度,那么它就会“忍不住”去模拟。这很好理解,看看人类自己对元宇宙的痴狂便知,这种“忍不住”也许是全宇宙的通行法则。那么下一个问题是:如果一个文明有能力模拟出极为真实的世界,它会模拟出几个世界?答案是许多个。这也很好理解,就像人类已经开发出无数款游戏,如今各大公司纷纷闯入元宇宙,都试图创造自己的世界,因此一旦某个文明有了模拟世界的能力和意愿,就注定会开发许多个版本的世界。另外,类似俄罗斯套娃或者“镜中镜”结构,当这些被模拟出来的文明发展到一定程度,大概也会产生模拟其他文明的想法,这意味着虚拟世界可以子子孙孙无
元宇宙:人类的“母体”

AI画作算不算艺术?

作者 | 李北辰来源 | 鲸落商业评论你也许知道,最近一年,人工智能解锁了一项新技能:根据语义自动生成图片。没错,我说的正是DALL-E(以及它后续的进化版本DALL-E 2),它出自大名鼎鼎的OpenAI,就是那个创造了迄今为止参数规模最大的自然语言处理模型 GPT-3 的开发机构。DALL-E是人类插画师的公敌——你只要输入任何一段文字描述,哪怕是现实中不存在的事物,DALL-E也可以自动输出匹配的图片,比如当你输入“考拉骑摩托车”,它就会输出这样一张图片。DALL-E的产品经理对此解释道:如果DALL-E看过许多考拉的照片,而这些照片的标题就是考拉,那么这个模型就会知道考拉的样子;如果输入的是“考拉骑摩托车”,那么DALL-E就会结合它自己对考拉,摩托车,以及骑行的概念来对三者之间的关系进行解释。必须承认,它解释得还不错,你可以用任何刁钻的题目去考验DALL-E(网上有很多相关的图片)。The Verge就此赞叹,DALL-E 2将掀起一场以“创造力”为主题的革命。但真的是这样么?何为创造力如果侯世达是对的,那么The Verge显然言过其实了,因为在这位人工智能专家看来,“拥有创造力是和情绪联系在一起的。强烈的智识激情,好奇心和驱动力,愉悦感和玩耍心,乐趣,神秘,发明欲望——所有这些在今天的计算机里都找不到。什么都没有,零。”不得不说,我站在侯世达这边。我的看法可能过于老套了,那就是AI不过是在玩些小把戏。它再怎么折腾,DALL-E的画技再高,也诞生不了人类称之为“艺术”的东西。从本质上讲,现在所谓的人工智能,就是通过数据完成对“过去经验”的总结,它不产生任何“新东西”,从逻辑上就否定了“创造力”——艺术家最珍视的东西。而艺术家普遍看不上DALL-E,是因为它没有“灵魂”。这样的观点听起来有些务虚,但这次他们是对的,理由很简单,因为我们正在谈论的是除了探寻真理之外人
AI画作算不算艺术?

可控核聚变能否告别玄学?

作者 | 李北辰来源 | 鲸落商业评论当1905年爱因斯坦提出著名的质能方程之后,人类就在畅想是否有核聚变的可能。但在很长一段时间,可控核聚变都是一门不可控的玄学。自上世纪五十年代以来,无论任何时候,你去问物理学家“可控核聚变什么时候能够商用发电”,得到的答案永远都是“还有30年”。五十年代是这个答案,十年前是这个答案,现在可能还是。殊不知,30年已经是个相当乐观的回答,在小说《三体》里,人类要到22世纪才能掌握这项被称为“人造太阳”的技术。而无论是“永远的30年”,还是“遥远的22世纪”,人类距离可控核聚变都还有相当漫长的一段路要走。令人欣喜的是,如今资本的力量,似乎正在将这段路切换成“快车道”,已经有不少VC将手中的钞票,砸向这颗“人造太阳”,试图让它尽快“发光发亮”。事实上,就像在商业航天领域正在上演的那样,资本对收益回报的贪婪,有可能诞生一项伟大的事业:让人类的能源用之不竭。商业的力量夹杂在混乱繁芜的科技资讯中,两条真正夺目的科技新闻易被媒体忽视:2022年,前后不到4个月,国内两家成立于2021年下半年的“可控核聚变”公司先后拿到了融资。2月份,能量奇点获得将近4亿人民币的天使轮融资,投资方是米哈游,蔚来资本,红杉种子,蓝驰创投。6月份,星环聚能获得数亿人民币的天使轮融资,后面有近10家VC,包括顺为资本,昆仑资本,中科创星,远镜创投,和玉资本,红杉种子,险峰长青,九合创投,联想之星,英诺天使基金,元禾原点,华方资本等。恰如投中网在一篇报道中所言,融资之所以在此时的中国接连出现,海外出现“代表性案例”无疑尤为关键。2021年12月,美国“共同体聚变系统公司(CFS)”宣布拿到18亿美元融资,这一数字刷新了人类历史上核聚变私人投资额的新纪录。同样在去年底,《自然》发表了一篇名为《通往聚变能源的竞赛》的文章,说目前全球有大概有30家科技企业正在醉心于一场激动人心的较量
可控核聚变能否告别玄学?

细胞培养肉:畜牧业的革命

作者 | 李北辰来源 | 鲸落商业评论这是一场昂贵的烹饪直播。在伦敦的直播现场,超过200名记者高举相机,将镜头对准一个看起来平淡无奇的汉堡,他们确实很难想象,这块汉堡中间夹着的那块小小的牛肉价值32.5万美元。它是全球首块体外培养出的细胞培养肉。为这块汉堡买单的人是谷歌联合创始人谢尔盖·布林。这场直播发生在2013年8月5日。当现场的食客小心翼翼地用叉子将汉堡放进嘴里,周围的空气仿佛凝固了。而随着两位食客的嘴角露出一丝欣喜的微笑,马克·波斯特悬着的心放了下来。两位食客表示,这块肉饼与普通牛肉饼的味道别无二致。马克·波斯特被誉为“细胞培养肉”之父,是他从牛的身上提取出一种被称为“肌卫星细胞”的干细胞,将其置于生物培养基中,让它们自行分化,繁殖,生长,直至形成一条细薄的粉红色肌肉条——这一切都发生在短短三周内,而养一头牛至少需要2-3年。波斯特就此宣称:运用该技术,理论上可以将一头牛制作的汉堡数量从100个增加到1亿个,这意味着人类使用的牲畜数量可以减少100万头。请注意,波斯特创造的“人造肉”,不是你能在快餐店买到的“植物肉”(那在不少人眼中只不过是“高级豆制品”),而是口感更接近“真肉”的细胞肉。二者背后使用的技术判若云泥:植物肉集中在食品技术,而培植肉集中在生物技术。对于传统畜牧业而言,前者只是一次改良,而后者将掀起一场伟大的革命。“第一性原理”水准的进步恰如科学作家万维钢所言,倘若从“第一性原理”出发考虑人类的食物供给系统,你会发现这个系统最大的特点是:浪费。所有食物本质上都来自太阳能,植物通过光合作用把太阳能转化成碳水化合物,然后动物吃植物,我们吃动物和植物,从太阳能到植物,到动物,到采摘,到餐桌,这其中每一步都有巨大的浪费——而人造细胞肉,是真正能体现“第一性原理”水准的进步。细胞肉有很多优点。“因为不是养牛,自然也就不需要打抗生素。你还可以调节肉里的蛋白质含量,
细胞培养肉:畜牧业的革命

赛博格与人类的意识问题

作者 | 李北辰来源 | 鲸落商业评论事情大概你已经知道了,在患上渐冻症5年后,彼得·斯科特-摩根在不久前去世。2017年,彼得确诊渐冻症,医生告知他只剩下6个月生命。不愿认命的彼得,决定借助科技的力量,成为“赛博格”(Cyborg):一种半人半机械的肌体状态。随后几年,彼得通过身体造口等手术,以及运用人工智能,眼动追踪,语音合成,虚拟化身等技术,将自己打造成了“彼得2.0”。而他的离世,也将赛博格这个倍感科幻的概念,重新带回到人们的视野。关于赛博格,本文无意谈论其历史与未来(最近相关讨论已经很多),而更想探究一个哲学问题,那就是:人机混合的边界在哪里?换句话说,在何种情况下,被赛博格改造后的“你”,还是原来的“你”,在何种情况下又不是。万物忽生忽灭在不少沉湎于哲学思辨的人看来,“忒修斯之船”的隐喻始终与赛博格如影随形,一艘船身上的零件如果全部更换一遍,它还是原来的它吗?一个人身上的零件如果全部更换一遍,“我”还是原来的“我”吗?这取决于你如何定义“我”。倘若你把“我”定义为组成身体的每一个原子的聚合体,那么很显然,赛博格是对自我的颠覆——毕竟,你肉身上的诸多原子已经被另一批原子彻底取代。但这么定义“我”,委实稍有偏颇,恰如佛法所说,诸法无我,世界上并没有一个稳定的“我”存在,因为即便抛去赛博格不谈,你的身体这艘“忒修斯之船”的很多“甲板”,也一直在肉眼不可见的地方悄然改变。宇宙学告诉我们,组成你身体的每一个原子,都来自早期宇宙某颗已经死去的恒星,你身体里的原子早于你存在,并将在你死后继续存在,“你”不等于“你身上的原子”。事实上,“你”只是原子循环的临时聚合体,每时每刻,都会有很多元素从你身上分离,变成风中尘埃,也会有风中尘埃,进入你的身体。你身体里的原子时刻都在与外部环境进行交换,更新速度快到每年会替换98%左右。从你出生起,原子就不断进入你的身体,然后又迅速返回到这颗
赛博格与人类的意识问题

LADY M过了自己的“赏味期限”?

作者 | 李北辰来源 | 鲸落商业评论根据彭博社报道,美国知名蛋糕连锁品牌LADY M将以6亿美元的估值进行新一轮融资,其规模为2000万美元。彭博社援引知情人士称,LADY M目前正在与财务顾问评估投资者的兴趣,而新一轮资金将主要用于扩大亚洲市场份额,战略收购其他烘焙品牌,以及在中国开设更多门店。对于业内而言,这个消息委实有些意外,因为在此之前,业内一度以为LADY M要在中国收缩市场。2021年,LADY M在北京连续关闭并调整了多家门店,曾经的北京首店朝阳大悦城门店,三里屯太古里门店关闭,原本位于二层中心区黄金位置的西单大悦城门店,也迁移至同层西南角较为边缘的公共区域位置。类似“缩减黄金位置”的情况在上海和广东的门店也有发生。譬如在上海环贸iapm商场,LADY M的铺位就从地铁入口旁的店铺,调换到了一个面积更小且动线效果普通的相对“寒酸”的位置。但你知道,自打LADY M从纽约来到中国那天起,身上就贴着“寒酸”的反义词标签:精致。人人皆“名媛”在繁华商圈,LADY M的蛋糕店铺是极其魅惑的存在。这里窗明几净,蓝白色调,极简装潢,流露出满满的高级感,一块块精致的蛋糕,被“珍藏”在玻璃柜台,恰似一块块珠宝。事实上,就像LADY M最引以为傲的千层蛋糕一样,开业之初,LADY M被千层光环加身:“蛋糕界的爱马仕”“纽约贵妇级甜品店”“名媛下午茶”“像卖珠宝一样卖蛋糕”……外界赋予了LADY M太多远超一道甜点之外的阶级意涵。2017年9月,LADY M在上海开设中国内地首店,引发了颇为火爆甚至略显失控的局面,人们不惜排队5-6个小时,甚至愿意为黄牛奉上每片加价100元的昂贵代价。开店第三天,LADY M就因聚集人员过多被迫暂时关店,重新做好安保措施后才恢复营业。然而人们的热情是如此短暂易逝,不到5年时间,LADY M门前,长长的队伍就已消失不见。在店内,也很少有人举起一块
LADY M过了自己的“赏味期限”?

疫情“放大”了无人配送的价值

作者 | 李北辰来源 | 鲸落商业评论过去两个月,在上海的阴霾中,无人配送车迎来了自己的春天。如你所见,疫情期间,有数百台无人配送车穿梭于上海的社区,学校,街道与方舱医院等地点,负责生活物资的配送,隔离场所的消菌杀毒,以及医疗废物的运送等工作。美团的“小黄车”,毫末智行,阿里菜鸟的“小白车”,京东的“小红车”,白犀牛的“蓝白车”……在上海的抗疫战场,这些无人配送车秒变成“战车”,在疫情中立下赫赫战功,如今上海恢复社会秩序,军功章上有它们一份。但硬币的另一面,当抗疫的大幕落下,当社会重归正常秩序,这些功勋卓著的“战车”,其存在感势必大幅降低,它们将从媒体的聚光灯下光荣离场,重新退回只在少数特定区域才能偶尔看到的零星存在。事实上,有种观点就认为,过去三年,疫情作为一个偶发事件,“放大”了无人配送的价值,当社会回归常态,无人配送的价值或将大幅坍缩。毕竟,相较于疫情期间最“不计成本”,“不求回报”的真实需求,在大多数平常的日子里,居高不下的成本,忽明忽暗的需求,让现在的无人配送车还远远谈不上“价值落地”。更令无人配送企业尴尬的是,在有些人眼里,无人配送车更像是赐予抗疫等特殊场景的一项“公益”,而非一门短期内有利可图的生意。是这样吗?逃不掉的成本问题从表面上看,无人配送车的“未来已来,只是尚未普及”,其落地的声音清脆悦耳。譬如据媒体报道,美团的无人配送车已经在北京顺义常规化运营近 2 年,覆盖了顺义的 20 多个小区,同时在全国多个高校进行外卖配送服务。截至 2022 年 3 月,美团的无人配送车在室外全场景累积配送的真实订单超过150万,自动驾驶里程逾 100 万公里。京东的无人配送车也已在全国多地助力其电商业务,京东物流计划未来 2 到 3 年间将继续研发并将数千台智能快递车投入使用。而阿里依托着菜鸟物流和“小蛮驴”,其无人配送业务已经在全国超过 70 座城市落地。2022 年,
疫情“放大”了无人配送的价值

人造肉:小众群体的精神狂欢

作者 | 李北辰来源 | 鲸落商业评论对于资本市场而言,人造肉可能不是一个好故事了。前不久,被比尔·盖茨押注的“人造肉第一股”Beyond Meat业绩亏损超市场预期,公司股价较历史最高点下跌近九成。2022年Q1,Beyond Meat营收1.09亿美元,较去年同期增长1.19%,但净亏损扩大至1.005亿美元,利润同比下滑268.44%。辉煌仿佛就在昨日,三年前,Beyond Meat在美股上市,成为2008 年金融危机以来首日涨势最好的股票。这也让嗅觉敏锐的中国资本市场异常亢奋,国内迎来一波人造肉热潮,人造肉概念股在A股引发躁动,2020年国内针对植物基公司的投资事件多达21件,同比增长 500%……但2021年以后,人造肉在国内突然就不香了,小众尝鲜者的猎奇心态已经过去,而大众消费者对这种“四不像”的舶来品压根就不买账,最终导致的结果就是:人造肉市场,出道即巅峰。理想与现实谈论人造肉,科学的归科学,商业的归商业。易被忽视的是,追溯由匮乏构成的人类历史,人类对肉替代品的需求巨大且持久,如何用更经济的方式,满足更多人对蛋白质的需求,是人类发展的永恒话题。因此,倘若从“新事物诞生”的科学角度,哪怕不是基于生物学技术的更具革命意义的培植肉,只是现在基于食品技术的植物肉,“人造肉”也是一项非常不错的发明。在业内人士的畅想中,随着成本下降,只要它能在一定比例上替代传统畜牧业,就能节约大量资源,比如按照Beyond Meat的说法:“相比于传统肉类生产,一份同样规格的肉饼,植物肉用水量少99%,土地使用量少93%,能源使用量少46%,温室气体排放量少90%。”更重要的是,随着人造肉的口味越来越多,这个世界上就无需饲养那么多真的动物,那么传统养殖业里出现的抗生素滥用,疯牛病,禽流感,猪流感等问题也将会大幅减少。所以至少在逻辑推演上,人造肉的出现绝对算是功德一桩。但遗憾的是,这与其能
人造肉:小众群体的精神狂欢

流媒体会员模式的软肋

作者 | 李北辰来源 | 鲸落商业评论流媒体巨头的日子最近不太好过。今年一季度,Netflix遭遇十一年来首次用户负增长,股价应声暴跌35%,市值缩水约500亿美元。无独有偶,刚刚发布财报的迪士尼,尽管营收实现了大幅增长,但却未达市场预期,股价距离今年最高值也已跌去超过35%。从财报可见,迪士尼净利润出现大幅下滑,主要是因为流媒体业务的会员收入难抵巨额支出,因此今年3月,迪士尼与Netflix几乎同时宣布了一项他们此前曾嗤之以鼻的商业模式:在流媒体中引入广告。嗯,围绕流媒体会员业务的预警信号愈加强烈,巨头们正面临着一项直击其商业逻辑根基的市场考验,那就是用户为内容付费的“意愿”,似乎正在悄然变淡。恰如咨询公司德勤副董事长凯文·韦斯科特所言:消费者对流媒体服务的价格上涨越来越抗拒,对续订越来越谨慎,当最喜欢的节目结束时,他们更有可能取消服务。德勤的数据显示,25%的美国客户取消了流媒体服务,但一年内又重新订阅了。那么问题是,流媒体用户对付费会员的态度,为何总是如此暧昧飘忽,若即若离?人们续费的时候,为什么就不能坚决和果断一些?白月光的蓦然黯淡近年来Netflix推出的爆款剧有多好看,他们Q1的财报就有多难看。此前Netflix一度预期新增付费用户250万,实际情况却是,其全球付费用户数流失20万。面对Q1业绩的失利,Netflix给出了四个原因:1,来自传统有线电视和新兴流媒体平台的竞争加剧;2,宽带和智能电视的增长放缓;3,超过1亿用户共享账号密码;4,通货膨胀以及退出俄罗斯市场等宏观因素。但谁都知道,长久来看,影响Netflix会员数量的最大原因是其1:来自其他流媒体平台的竞争加剧。印证了许多分析机构较早前的预言,流媒体市场很难形成真正意义上的“垄断”,恰如国内流媒体市场的格局是“爱优腾”三足鼎立,全球流媒体市场亦是群雄林立——毕竟,各家传统媒体巨头都对线下门票销售和广播
流媒体会员模式的软肋

李宁卖咖啡,意欲何为?

作者 | 李北辰 来源 | 鲸落商业评论 如果说互联网公司的尽头是搞金融,那么实业公司的尽头就是卖咖啡。 今年年初,中国邮政的“邮局咖啡”猛赚了一波热度;去年,同仁堂咖啡馆成为网红打卡地;2020年末,中石化旗下的易捷咖啡首店落地;2015年,中国移动的咪咕就在苏州开了第一家咖啡店;再往前,餐饮品牌狗不理更是在咖啡市场默默耕耘多年…… 如今,炙热的咖啡赛道再添新柴,又有新玩家嗅着咖啡的浓香匆匆赶来,这次是——李宁。 是的,就是你知道的那个李宁。 最近有消息称,李宁体育(上海)有限公司申请注册了“宁咖啡 NING COFFEE”商标,国际分类为餐饮住宿,当前商标状态为等待实质审查。 事实上,在此之前,在北京,广东,厦门等地区的部分李宁门店已经浮现李宁咖啡的身影,有的只要在李宁门店任意消费后即可免费获得一杯“宁咖啡”。 在李宁的冀望中,年轻人在店里挑选新国潮的同时,可以顺手喝一杯“国潮味儿”的咖啡。 然而问题是:李宁卖咖啡,意欲何为?李宁卖咖啡,利与弊又是什么? 面对咖啡市场,巨头心里也痒 从“李宁”到“中国李宁”,从“旧品牌”到“新国潮”,伴随着年轻人“品牌鄙视链”的溶解,李宁在鲜花丛中涅槃重生。 然而,在竞争激烈的服装赛道,李宁必须不断奔跑,才能停留在原地,为了讨好喜新厌旧的年轻人,向他们表达心意,李宁必须在消费体验上传递更多新意。 于是,追寻着中国邮政和中石化等前辈的脚步,中国李宁蒙眼狂奔,一头挤进咖啡赛道。 但其实,服装品牌卖咖啡早有先例。去年5月,美国知名服饰品牌拉夫劳伦就在自己三里屯的店里开了一家咖啡馆,将整个一层都划分给了旗下咖啡品牌:Ralph's Coffee。在此之前,拉夫劳伦咖啡馆已经在纽约,伦敦,芝加哥,中国香港等城市开设了几十余家分店,并已成功运营多年。 李宁的老对手安踏,也曾试水咖啡店。2021年底,安踏位于泉州的“982创动空间”揭幕,位于泉州总部
李宁卖咖啡,意欲何为?

未来,字节让音乐“变短”?

作者 | 李北辰来源 | 鲸落商业评论众所周知,如今华语乐坛姓“抖”。去年底,腾讯音乐搞了个年度十大热歌,分别是:《云与海》《白月光与朱砂痣》《浪子闲话》《醒不来的梦》《踏山河》《千千万万》《沦陷》《可可托海的牧羊人》《清空》《执迷不悟》。几乎都是抖音神曲。是的,华语乐坛最流行的部分,已经沦为抖音的伴奏。在流量面前,QQ音乐和网易云音乐也选择低头,设有专门的抖音热播歌曲榜单,QQ音乐更是把“抖音热搜”当成一个搜歌的推荐选项。无论你喜不喜欢,抖音给中国音乐行业带来的颠覆与争议都已日趋显现,那些抖音神曲在你脑中的萦绕不散,让中国音乐市场完成了一次后果难测的嬗变。显然,字节自己也意识到了这一点,进而倏然意识到:“我自己的流量,干嘛要拱手相让?”于是他们亲自下场,进军音乐市场,而这或将彻底改变音乐市场——乃至整个“音乐”的样貌。字节跳动的流量协同抖音从诞生那刻起,就与音乐关系紧密——抖音名字里就有个“音”字,图标也是一个音符。往前追溯,抖音的前身A.me定位就是“音乐短视频”,它与彼时在美国青少年中流行的 musical.ly 颇为类似,后者通过引导用户配合音乐对口型或者跳舞来创作短视频,截至2017年底,musical.ly已拥有超过两亿的注册用户。也是在2017年,musical.ly被字节跳动收购,之后又被并入海外版抖音TikTok,为 TikTok 带去了众多活跃用户与创作者,也为此后TikTok在全球市场的迅猛扩张打下了不俗的基础。而字节跳动“正式”进军音乐市场,是从两年前开始。2020年3月,字节在印度和印尼正式推出音乐播放软件 Resso,你可以把它理解为“音乐版抖音”,App一打开就是个性化歌曲推荐,倘若你不喜欢这首歌,可以像刷抖音一样,上下滑动屏幕,迅速切到下一首。Resso上线半年,下载量就超过了1500万次。有了这样的经验,2021年,字节内部成立了音乐事业部
未来,字节让音乐“变短”?

预制菜终将会有“灵魂”

作者 | 李北辰来源 | 鲸落商业评论预制菜有多火,亦无须我赘言。所以今天咱们抛开“预制菜有没有未来”的行业分析不谈,聊一个直抵灵魂的话题,那就是“预制菜有没有灵魂”。我的答案是:现在没有,但未来终究会有。刻意拔高的“灵魂”你知道,在“民以食为天”的中国,方便加热,味道及格,价格尚可的预制菜,或许并未冒犯太多人的味蕾,却无意中冒犯了许多人的“直觉”,理由很简单,在他们看来,“预制菜是没有灵魂的”。对此你无法辩驳,灵魂嘛,看不见摸不着,虚无缥缈,不可名状,就像神经科学家无法确切解释何为一个人的“灵魂”一样,即便是很多厨师也无法确切解释何为一道菜的“灵魂”。依我理解,说预制菜没有“灵魂”,大抵是指它缺少现炒现做产生的所谓“锅气”,又或者因为它浑身散发出的浓郁的工业气息,缺少了所谓的“人间烟火气”——预制菜的抵制者最爱拿汪曾祺的一句话说事,“四方食事,不过一碗人间烟火”。总之在不少人看来,即便是最顶尖的预制菜,也因为其“可复制性”这项工业罪状,而只能算是“工艺品”,永远不能算是“艺术品”。好吧,用雕爷的话说,可能我的“味蕾没有打开”,我总觉得,用“没有灵魂”去苛责仅仅追求“60分万岁”的预制菜,恰如苛责苍蝇馆子做不出米其林一样,怎么说都有些荒诞。恕我直言,倘若你深谙人类饮食技术的演变史,就会知道,被许多人奉为圭臬的食物“灵魂”,不是某种具体的“气息”,而只是过去几十年累积的饮食“习惯”而已——相信我,目前被称为“没有灵魂”的预制菜,也会因为几十年后人类后辈饮食上的巨大惯性,再次被赋予和拔高到某种“灵魂”高度的意义。这不难理解,用科普作家卓克举的例子来说,倘若春秋战国时代的贵族穿越至今,注定会哀声长叹,再也没有蕴含着淡淡苦涩味道的,用铜鼎煮出的粥了,今天用铁锅煮出来的粥都是没有“灵魂”的……但事实上,这只是饮食随技术改变了而已。今天尚属小众的预制菜,也会继续演化出不同的食物特点和饮
预制菜终将会有“灵魂”

去老虎APP查看更多动态