可口可乐前董事长伍德鲁夫曾经说过一段话：“假如我的工厂被大火毁灭，假如遭遇到世界金融风暴，但只要有可口可乐的品牌，第二天我就可以重新站起。” 这段话看似嚣张，其实是对可口可乐品牌和能力的自信。危机时刻，最是检验企业品牌和能力和时刻。 这两天，继“王健林出售14座万达广场”登上了热搜后，“万达总部”被卖的消息也传得沸沸扬扬。一家商业地产龙头公司，竟然沦落到连自己位于北京的总部都卖了，这个消息十足轰动。 万达缺钱，这是显而易见的。在如今惨淡的地产行业形势下，还有不缺钱的民营地产公司吗？2023年底第四次上市失败，万达的资金压力骤增，去年以来万达已经卖掉了上海万达瑞华酒店资产、万达电影的股权以及多家万达广场等资产，这一次是万达总部。 然而，并不容易看见的是，万达卖卖卖背后的轻资产阳谋—— 从2017年以来，万达已经不止一次大刀阔斧“卖卖卖”，但万达的品牌、商业运营能力，却得到了一次次检验——正是在疫情最严重的期间，万达凭借轻资产模式，实现了快速发展。2020至2022年，万达广场新增了149家，轻资产项目占比80%以上。 尽管万达出售资产有断臂求生的无奈，但是在当下地产行业形势下，加速向轻资产转型，也是其既定的战略。2022年万达商管新开业55座万达广场，其中近40家都是轻资产项目；万达2023年已经开业了23个万达广场，只有2个为万达自持物业，其余21个均为轻资产项目。 不仅是万达广场，万达旗下电影、酒店、宝贝王等多个业态，已经全部实现轻资产转型，万达正在变得越来越轻。 从另一个角度来看，留得青山在不愁没柴烧，即便出售了资产，正如伍德鲁夫所言，只要品牌和能力都在，万达未来依然一切皆有可能。 活下去！ 尽管吃瓜群众都在看万达的笑话，笔者却要首先给万达点个赞。 首先，如今形势下还能卖得出去的资产，必定是非常优质的资产，万达现在还能卖资产（包括总部大楼），说明万达资产的
丽尔摩斯
商业探案，人物读心
IP属地：未知
5关注
82粉丝
0主题
0勋章
百万奖金回馈“杯友”，真正为行业培育消费者！青花郎杯品酒大赛收官
以百万奖金，与消费者双向奔赴：4月20日，青花郎杯百万大奖品酒大赛总决赛在郎酒庄园启幕，从几万人“海选”中脱颖而出的近六百名品酒高手齐聚，以“笔试答卷+现场品酒+小程序作答”的形式，角逐最终百万现金大奖。 历经6轮的激烈角逐，20位顶尖品酒高手脱颖而出，来自深圳的女选手虞芬夺得100万现金大奖，同时，第2名至20名的获奖选手将分别获得10万元、5万元、2万元的现金大奖及价值2万元的品酒知识专业培训课程。 青花郎杯百万大奖品酒大赛现场 随着品酒大赛落下帷幕，行业专家也纷纷为活动“点赞”。中国酒类流通协会常务副会长刘员先生表示，此次品酒大会对行业来说很震撼、冲击性很强：“酒业经常说要‘以客户为中心’，但具体怎么落地？没人说得清。拿这次品酒大赛来说，行业更常见的形式是品鉴会，最终落脚点还是在卖酒上，而郎酒以这么大规模、公开公正的活动，真正以客户为中心，为经销商和消费者服务，让经销商对品牌文化的了解更深，也切实做到了回馈消费者。” “赴庄园赶考！”六轮激烈角逐，见证白酒界“最强味蕾”诞生 2023年12月，第五代青花郎以百万大奖设擂，活动落地全国300余城，广邀各位品鉴高手举杯洞藏陈香，亲身品鉴第五代青花郎的独特风味和非凡升级。冠军诞生背后，是“高手过招，招招致命”的精彩决赛。 历经层层选拔，进入决赛圈的选手都是资深白酒爱好者与郎酒fans，个个实力雄厚，面对同样强劲的对手，众选手同样不敢掉以轻心。有选手表示，最近十来天每天刷题复习，连来的路上坐车都在看；甚至有选手此前自己进行了“一轮”“二轮”模拟考复习，认真程度堪比高考：“大家实在太卷了，不敢掉以轻心！” 进入正式比赛环节，更是把紧张刺激的竞赛氛围推至高潮。从发放“准考证”、“封印”电子设备，启动AB卷，到公证处进行现场公证……处处凸显着“酒界首档最强大脑”流程的
百万奖金回馈“杯友”，真正为行业培育消费者！青花郎杯品酒大赛收官
卖卖卖背后，万达轻资产阳谋
卖卖卖背后，万达轻资产阳谋
燕之屋实力参展2024成都糖酒会，尽显中式滋养魅力
3月20日，第110届全国糖酒商品交易会在成都西部国际博览城、世纪城新国际会展中心盛大举办，来自全球45个国家和地区的6600余家展商参展。作为燕窝行业头部企业，燕之屋（股票代码：01497.HK）携众多产品亮相展会，彰显品牌实力与风采。 图：燕之屋参加第110届全国糖酒商品交易会 全国糖酒商品交易会，始于1955年，是中国食品酒类行业历史悠久、规模宏大、影响深远的展览会，有着中国食品行业“晴雨表”之称。本届展会展场规模达到了32.5万平方米，展会规模为历届之最。展会在形式上全面转型升级，创新推出“展、会、城、节”四大板块，打造全球标杆性消费类城市节日，引导近百万客商与成都市各行业及市民“过完春节过春糖”，助力食品酒类行业2024年在促进消费、激发经济活力。本次展会，燕之屋旗下高端燕窝品牌“碗燕”系列产品，以及干燕窝、燕窝粥等产品一同登场，满足客商与消费者的多样化需求。同时，达81㎡的展位面积，亦属燕之屋历史参展之最，也为前来洽谈、咨询的人们提供更加舒适的观展体验。 图：燕之屋参加第110届全国糖酒商品交易会 燕之屋26年专注高品质燕窝，以高标准、高科技匠心锤炼，为国人提供健康、营养、美味、便捷的多品类燕窝产品，成为燕窝行业“领头燕”。以此次燕之屋展区主打展品——碗燕·尊享款（158g）为例，其原料甄选自燕之屋燕窝特钻产区*高品质金丝燕燕窝（*出自燕之屋《燕窝产区等级评定报告-印度尼西亚2023版》），天然纯粹，饱满珍贵。工艺上，创新采用121℃高温萃活技术，深度激发燕窝五维营养*（*根据燕之屋燕窝研究院出具的《碗燕产品五维营养分析报告》可知，碗燕产品中含有唾液酸、小分子燕窝蛋白、3’-唾液酸乳糖、还原型谷胱甘肽（GSH）、表皮生长因子（EGF）五种营养物质，即燕窝中的五维营养素），且实现0脂肪、0防腐剂、0增稠剂、0
燕之屋实力参展2024成都糖酒会，尽显中式滋养魅力
县域综合金融生态建设实践：临平模式从试点走向复制推广
“上市并购有哪些坑，区县金融风险防控怎么抓，5060反诈我来帮……”临平金融顾问工作室的会客厅里，培训交流几乎每周都在上演。县域金融生态建设的“临平试点”如何打通金融最后一公里？试点如何向杭州、浙江乃至全国复制推广？ 2月29日，“金融社会价值提升年”系列活动之“县域综合金融生态建设专题研讨会”在杭举行。活动聚焦县域综合金融生态建设的模式创新与理论研讨，并发布县域综合金融生态建设3386模式（简称“临平模式”）和县域综合金融生态指数（简称“临平指数”），对上述问题给出了探索解答。 活动由浙商总会金融服务委员会（下称“金服会”）、杭州市临平区人民政府主办，浙江省并购联合会、浙江大学金融研究院、浙商银行协办。 临平模式：“蓝图”为“实景” 县域是我国经济社会发展最基本最关键的单元，各类金融需求在县域里反映的最直接也最全面。然而由于过度强调营利性、弱化功能性，信息不对称、风控压力等因素，导致传统金融服务较难充分覆盖，县域金融服务往往较为薄弱。 金服会主任，浙商银行党委书记、董事长陆建强表示，县域是发展经济、保障民生、维护稳定的重要基础，是国家治理的基本单元。开展县域综合金融生态建设，旨在从金融实现的最后一公里来探索金融服务中国式现代化的路径和方法。 聚焦县域经济，2022年，以浙商银行为主任单位的金融服务委员会与杭州市临平区联合设立省内首个“综合金融服务示范区”。会上，临平区委书记陈如根介绍了临平示范区建设的经验。 据悉，该区构建了“政府指导+金服会赋能+金融机构广泛参与”的协同模式，为示范区建设把关定向。其中，79名金融顾问下沉一线，开展了70多场公益金融活动，组织业务培训1600人次，解决融资需求1300个、融资金融138亿元。 会上还发布了第一版具有复制推广意义的临平模式：重点围绕政府端、企业端、社会端等三大主体，创建了三大工具，包括为政府构建区县金融运行质量指标体系，为企
县域综合金融生态建设实践：临平模式从试点走向复制推广
14万套品质交付，龙湖“以新交心”
14万套房产品质交付，给龙湖的2023年画上一个圆满的句号。 数据显示，2023年龙湖在全国56座城市的160余个项目，共计交付约14万套房源，完成了史上最大的规模交付。 在房地产的周期震荡中，“保交楼”成为楼市关键词，龙湖的稳健交付力给行业注入一份难得的信心——不仅如期交付，龙湖更难能可贵的是，其中约20%项目还实现提前一个月以上交付，而且总体满意度超90%。 交房，一直是房企的“大考”，是检验房企产品和服务的关键时刻。而在当下环境中，交房更是考验开发商实力的试金石——不少挣扎在生死线上的房企勉力维持“保交楼”底线，交房动作变得更加保守；只有极少数高质量发展的房企，还在逆势提升、拓展能力，让交付品质更上一层楼。 龙湖就是少数能让人们看到亮光和希望的房企之一。它不仅按期交付、提前交付，并且通过“以新交心”智善交付体系，不断升级交付标准与品质，引领行业交付变革。 越是困难时刻，越是检验成色的绝佳时刻。14万套品质交付背后，龙湖已经率先交出了一份房企高质量发展的答卷。 1 兑现产品力 交房，首先意味着向消费者兑现产品力。 2023年11月，苏州华侨城龙湖·启元项目实现提前交付，1830户一次**付的场景盛况空前。 有业主在现场表示，“听说这是今年苏州最大体量的一场交付，现场很有序，除了龙湖的工作人员组织得当，社区里的邻居们素质也是很高的。” 苏州启元整体面积约32万方，配套了约21万方的城市级商业IP相城天街、约6万方的O'PARK欢乐时光（文体中心），外部通过环形天桥可直达天虹商场，内部住宅B1直达天街。 不仅配套齐全、生活便利，这个项目的颜值也非常高——80米的门头大气恢宏，门头背后，一条林荫水瀑恢弘仪式感拉满；约28000㎡超级公园系统，如同将半座公园装进了小区里，6大宅间花园、20大楼前花园，让业主出门就能见绿。 如此令
14万套品质交付，龙湖“以新交心”
即将迎来全新品牌代言人？燕之屋发布隐身代言人悬念短片
1月8日，燕之屋发布隐身代言悬念短片，霎时间掀起热议狂潮。网友纷纷猜测代言人真身，试图揭开其神秘面纱。 图：燕之屋发布隐身代言悬念短片 短片由红毯现场开镜，无数摄影机追向同一个方向，释放重要线索。在璀璨光芒与万众瞩目中，一袭红毯一路延伸至山川湖海，“一直红”仿佛暗示了代言人的巅峰咖位与非凡魅力。网友们切换“侦探”模式，不停猜测到底是否有代言人，以及代言人是谁，引发热烈互动，让这场“解谜游戏”愈发有趣精彩、悬念迭出。 图：燕之屋×天猫超级品牌日悬念短片 片中旁白提到：“红一年，可以靠突然的运气。红四五年，可以靠傻傻坚持。红十几年，甚至几十年，只有、只能，靠自己的实力”，也诠释了燕之屋成为燕窝行业“领头燕”的真正原因。燕之屋企业创始于1997年，至今已26年，始终坚持“一碗好燕窝，滋润天下人”的初心，创新实干，行稳致远，将美丽与健康生活带给广大消费者。2023年，燕之屋在香港成功上市（股票代码：01497.HK），品牌实力与影响力有目共睹。继刘嘉玲、林志玲、赵丽颖倾情代言之后，燕之屋此番“隐身代言人”的视频，是否暗示有新的重磅代言人，也让我们一起期待。
即将迎来全新品牌代言人？燕之屋发布隐身代言人悬念短片
透视京东健康大动作：加码0配送补贴，卷流量为自营万店计划铺路
来势汹汹的支原体，让家住北京市昌平区回龙观龙腾苑的张女士突然中招，猝不及防。深夜1点多，咳嗽得喘不上气的张女士给小区底商的药店打电话，药店说是24小时营业，但电话没人接听。 这时她想起附近的京东大药房，显眼的“24小时取药窗口”让她印象深刻，在京东买药上下单，十几分钟快递小哥就送到了家。 张女士有点感动的是，这次京东买药不仅解了她的燃眉之急，而且是0配送费。而叮当快药、美团买药等平台都有1-7元不等的配送费，还有类似“20起送”的价格限制。而京东买药是“0起送费、0配送费”，这一次夜间买药的经历，让她对京东买药的好感倍增。 这一波颇得人心的操作，就是近日京东健康旗下京东买药推出的“着急买药不凑单，0元起送还包邮”活动，活动期间全国12个城市的超万家门店全时段包邮，且无门槛起送。 “0起送费、0配送费”，熟悉的配方，熟悉的味道，仍然是消费者喜闻乐见的互联网烧钱补贴的打法。而烧钱卷流量的背后，是配合京东健康在医药O2O的深度布局。据媒体报道，消息人士透露，京东健康已经正式启动了自建线下仓店的“万店计划”，已经在北京等地试点，目标是投入10亿元，用3年时间开至一万家仓店。 从线上平台到线下实体店，互联网改造传统行业的脚步还在加快。这一次，轮到了“稳如泰山”的医药零售行业，一轮变局的浪潮正在到来。 打破行业规则 打开线上各大医药平台，“20元起送”、“29起送”的门槛司空见惯，消费者还要另付打包费、配送费。 为了满足起送要求，不少消费者都有凑单的经历，为了买到急用的药，不得不买了一堆用不完的棉签、创口贴，感觉有点浪费但也没办法。 相比其他日用品，医药可能是消费者的价格敏感度最低的。医药使用频率低，而且与健康相关，是绝对的刚需品，很多人并不会在意多花一些钱。因此，高起送价和配送费某种程度上已经成为行业规则。 这一次，京东买药“0起送费、0配送费”打破了这种规则。对于消费者体验来说，确
透视京东健康大动作：加码0配送补贴，卷流量为自营万店计划铺路
双十一第15年，满屏都是拼多多
诞生第15年，电商史上最“卷”双11来了——这一次，卷的不再是让人肾上腺素飙升的GMV，而是争夺民心的“全网最低价”。 一件直降、官方直补，这是最直白的价格战——与往年的熬夜秒杀、拼单凑满减、规则繁冗难懂不同，今年电商平台纷纷回归拒绝套路的直接低价策略，简单粗暴雷同。 在“双11”的强势广告轰炸中，电商巨头唯独拼多多缺席，但却出现了“满屏都是拼多多”的既视感——价格力、性价比一直是拼多多的标签，现在却成为各大电商平台竞争的必杀技，各大电商都在卖力地让消费者建立“低价”心智。 拼多多首创的“百亿补贴”，本次也在各大电商平台悉数上线，成为大促的标杆项目。 拼多多百亿补贴始于2019年6月，原本是为618大促而准备的短期性活动，后升级为平台长期战略。这种无套路真金白银补贴、优惠力度清晰可见的模式，备受消费者欢迎，百亿补贴很快成为电商行业现象级的产品。此后不久拼多多又喊出了“天天都是双11”的口号，高性价比的形象更加深入人心。 图片 ▲10月20日，拼多多11.11来临，消费者打开拼多多app即可直达大促会场 因此，即便缺席双11广告大战，拼多多也是很多人心中的性价比之王，不需要再像其他电商一样卖力建立“低价”心智。 套路不再得人心，而实惠可以。在流量见顶、争夺存量，以及整体消费疲软的情况下，高性价比已经成为电商竞争的关键所在。 但，同样是低价，对不同的电商平台来说却有不同的侧重点。对于有的平台来说，就是首先要追求“全网最低价”；而对拼多多来说，更重要的则是重新定义“消费升级”。 回归价格力 没有了隔一个小时的GMV播报，没有了频繁热搜的节日信息，没有了各种新奇的促销名词，就连过去几年吐槽最严重的活动规则，也变得简单了。虽然“双11”的花式玩法还保留了一些，但都不在显眼的位置，今年双11的主流玩法是官方直减、或者直补。 另一方面，回归低价，成为今年双11各大电商平台的共识。 在服务
双十一第15年，满屏都是拼多多
万达，在北京跑出两匹“黑马”
“这次五棵松万达接盘，看开业这人气，这回应该是靠谱了。” 看着曾经多年烂尾的商场，国庆期间变成了京西的热门打卡地，五棵松商圈的一位生活博主感叹道。9月28日，五棵松万达广场开业，大量的艺术装置、艺术内容，以及诸多潮流的创新业态，刷新了很多人对万达广场的认知。 图片 五棵松万达 北京另一端朝阳东坝，同样9月28日开业的东坝万达广场，独特的“庭院式”结构、大量的体验式业态，也让人耳目一新。 图片 东坝万达广场 整个国庆假期，五棵松和东坝这两个广场的人流量分别达到了110万、63万人次，火爆的人气，刷新了北京商业新纪录，也给在地商圈带来了久违的新动能。传统商业的竞争早已是红海，而这两个万达广场如同“黑马”，在红海中脱颖而出。 作为万达广场第四代产品的代表作，这两个火爆的商场中，可以看到一个全新的万达——万达广场不再是那个模块化的商业综合体，而是充满了各种灵动的场景化消费、可塑性极强的韧性空间。 在新常态下，商业地产如何创新发展，带动消费和区域经济发展，万达给出了一个新范本。 一场商业场景革命 一道长64米的飞天梯从1楼直通6楼，两旁1200平米的巨型LED屏上播放着现代感的数字山水画卷，抬头看是一个巨大的透明玻璃穹顶，空间的通透和大气扑面而来。 如果不是餐厅招牌在提醒，一瞬间你会觉得这是到了哪个度假区——开放式法餐厅充满浪漫气息，桌上的高脚杯格外端庄精致，旁边不远处是航天数字艺术展；走过几家装饰得很有风格的餐饮店，就到了墙面用大提琴和小提琴装饰的音乐厅，再走几步就是典雅的高端婚礼堂。 图片 这里是北京西部五棵松万达广场的6楼，浓浓的艺术氛围，瞬间颠覆许多人对商场的固有印象。 在很多人的印象中，商业地产就是一个中规中矩的盒子，在空间上很难有突破和创新。但万达五棵松商场在空间上大开大阖的大手笔，与传统格局完全不同。 东坝万达广场的空间格局则更走心，引入了富有南方气韵的“庭院”建筑结构
万达，在北京跑出两匹“黑马”
知识普惠，拼多多带了个好头
在实体书店里要30多元，在拼多多上只要8.8元。 当李孟对比了两者的价格之后，他尝试性地购买了在拼多多的第一本图书——美国学者贾雷德·戴蒙德的成名之作《枪炮、病菌与钢铁》。第二天收到这本书后，他又加购了《美国怎么了》《昨日的世界》《永恒的终结》等多本图书。 这是2021年李孟在第一季“多多读书月”的经历。李孟是上海某知名会计事务所合伙人，他每天坚持着至少读书1小时的习惯。作为爱书之人，正版是最基本的要求，李孟买第一本书还是将信将疑，但书拿到手之后就放心了，正版完全没问题。所以，当第二季读书月到来，他又迫不及待地购买了《自私的基因》《艺术哲学》等社科哲学类目的经典书籍。 在很多人的感受中，经典书籍总是有些距离感的，不仅阅读门槛高，也因为这类书价格更高。但“多多读书月”缩小了这种距离，价格“亲民”的优质正版图书，连李孟这种平时对价格并不敏感的人都打动了。 而“正版”、“亲民”的背后，是拼多多的知识普惠长期战略——从2021年起，拼多多联合国内主流出版社、图书出版公司、作家等，建立亿元级读书基金，对优质、经典图书进行源头直补，用更多平价正版好书，将更多知识传递给更广大的消费者。 4月20日，拼多多为期一个月的第五季“多多读书月”开启。据了解，拼多多继续投入亿元读书基金进行官方补贴，同时叠加“百亿补贴”频道重点资源，进一步扩大书目补贴范围，直接补贴1200余本、超600万册正版经典图书。读者在拼多多平台上可以获得经典好书的全网底价，离“读书自由”的目标又近了一步。 不仅如此，经过两年的积累和酝酿，“多多读书月”掀起了“全民拼书”潮，在不断推出爆款经典名著的同时，也创造了冷门书的“出圈”，让出版行业受益，这也使得拼多多的知识普惠战略更有基础。而拼多多发起的“为你读书”的公益捐赠，更是实现了30万册图书的“远行”，让偏远山区的孩子们享受知识普惠的滋养。 这一切，让知识变得
知识普惠，拼多多带了个好头
特斯拉在多国提高售价 价格仍低于年初
5月3日 ，今年多次降价后，特斯拉上调了美国和中国等主要市场几款车型的价格。据特斯拉网站5月2日的数据显示，在中国特斯拉Model 3的起售价上调至23.19万元，Model Y的起售价上调至26.39万元；而在美国Model 3的起售价上调至40240美元，Model Y的起售价上调至47240美元。 此外，特斯拉还提高了其在日本和加拿大部分车型的价格。但由于此前在全球多个市场降价以刺激需求，特斯拉汽车的价格在涨价后仍低于年初。
5月3日，韩国市场调研机构SNE Research于5月3日发布的一项数据显示，今年一季度全球新登记电动汽车的电池装车总量同比增加38.6%，为133吉瓦时（GWh）。 中国宁德时代以35%的市占率排名第一，比亚迪以16.2%名列第二。两家公司首季装车量同比分增35.9%和115.5%，为46.6和21.5吉瓦时。
酒企品牌竞争进入深水区：后酱酒时代，郎酒打出“三品”价值样本
近几年掀起来的酱酒热发展迅速，随着酱酒上半场的品类扩张期基本落幕，酱酒行业也已进入深度调整周期。 在消费不断升级的时代背景下，当下白酒消费者对于品质与品牌的认同诉求越来越显著，酒企进入“品牌”等核心要素竞争时代，IP打造、文化价值建设成为酒企加码的重中之重。 此时的酒企应该如何打造专属于品牌的IP？如何在产品里注入情感价值、文化价值并传达给消费者呢？ 在竞争愈发激烈的白酒行业，赤水河左岸的郎酒，依托专属IP三品节和特色文化价值建设，打出“三品”价值样本。 （第三届郎酒庄园三品节） 三品节IP化，“大家的郎酒”成为共识 每一个节日，都是品牌的一个营销节点。随着品牌竞争的日趋激烈，造节打造IP成为一件顺其自然的事情。然而，很多品牌为造节而造节，导致市场上真正被消费者记住的品牌节日寥寥无几。 源自郎酒三品战略的郎酒庄园三品节，核心是对品质、品牌、品味的极致追求。郎酒利用品牌自身坚持的理念，为所有郎酒Fans打造的专属节日三品节，仪式感十足，线上线下共同狂欢，不断为消费者提供了产品之外的增值服务，则让消费者印象深刻并深度参与其中。 著名实业家稻盛和夫在《活法》中曾说：“利他，本来就是经商的原点。”郎酒的三品节，正是这种“利他”原则下的生动实践。 三品节每年颁发的品质、品牌、品味奖，涵盖科研团队、高粱种植基地示范村、内部员工、郎酒合作伙伴、郎酒会员、郎酒Fans等等，赋能企业经营的全链条，郎酒切实让每个群体都收获价值和认同感，“名利双收”。 （第三届郎酒庄园颁奖典礼现场） 不仅如此，每年从消费者的角度出发的云上三品节，更是以百万大礼与郎酒Fans双向奔赴。第三届郎酒庄园三品节，郎酒还特别设置了20个“郎酒
酒企品牌竞争进入深水区：后酱酒时代，郎酒打出“三品”价值样本
200+商业领袖齐聚郎酒庄园，红运郎×长江商学院开启精英盛会
长江春涌，红运相随。4月1日，长江商学院 2023 校友理事大会于郎酒庄园盛大启幕，红运郎携顶级商学院平台开启了一场商业精英盛会。长江商学院领导、企业领袖以及200余名经、商、学等各界精英共聚一堂，以全球视野共话经济发展洞见，共襄思想智慧盛宴。 △郎酒集团董事长汪俊林（左四）、郎酒股份副总经理陈建伟（右一）与长江商学院嘉宾为四渡赤水教学中心剪彩 与会期间，长江商学院四渡赤水教学中心于郎酒庄园正式启用，标志着郎酒与长江的合作达到了前所未有的高度。其共创的顶级智慧学习平台，为企业家校友、郎酒会员创造商业、社交等价值赋能，成就了一场校企合作新佳话。 校企共创，长江商学院四渡赤水教学中心启用 春光和煦，惠风和畅，长江商学院四渡赤水教学中心于4月1日郎酒庄园在正式启用。郎酒庄园山魂水魄间的红色基因，在赤水河左岸相融共生，四渡赤水教学中心的打造，为浸润红色文化、培养商界领袖提供了丰沃土壤，注入了不竭动力。 △长江商学院四渡赤水教学中心 启动仪式上，长江商学院创办院长项兵诚挚感谢了郎酒商业向善的格局，并谈到了建立四渡赤水教学中心的初衷，“希望长江校友能传承四渡赤水精神，江海同善，责任同行，共同推动新商业文明建设。” 汪俊林董事长盛情欢迎长江校友常回庄园家中看一看，他表示，爱党爱国是郎酒人必须践行的思想纲领，四渡赤水教学中心是郎酒与长江商学院共同打造的价值课堂教学高地，郎酒将持续提供价值服务。 大咖云集，经、商、学智囊团齐聚郎酒庄园洞见未来 汇聚长江智慧，领航卓越洞见，长江商学院 2023 校友理事大会于天宝厅拉开大幕。聚焦经、商、学等领域前沿话题，汪俊林董事长与学院智囊团们展开分享，字字真切，句句经典，精彩纷呈。 前沿智慧碰撞后，长江商学院现场表彰了近来支持学院可持续发展、支持
200+商业领袖齐聚郎酒庄园，红运郎×长江商学院开启精英盛会
“两香双优”、双线作战：郎酒为何把兼香提到战略高度？
兼香型白酒赛道再次被投入一颗重磅炸弹：2023年2月8日，郎酒兼香战略在赤水河左岸郎酒庄园郑重发布。据其战略目标，将在2-3年内实现郎酒兼香100亿元年营销规模、郎酒兼香成为浓酱兼香市场第一、浓酱兼香郎酒成为大众喜爱产品。 （图说：郎酒集体董事长汪俊林发布郎酒兼香战略） 一石激起千层浪。从郎酒的一系列动作来看，郎酒此次发布郎酒兼香战略，不仅仅是给兼香型产品一个与酱香型产品并肩作战、“两香双优”的重要名号，更意味着产能储能、营销体系、品牌传播等全方位的资源加码： 对郎酒来说，这是在存量竞争时代，打造第二增长曲线的关键节点。而“酱香高端、兼香大众、两香双优”更是预示着在大众消费时代，郎酒把消费目标进一步锚定中档价位带，并以兼香型为切口破局，打出差异化竞争优势。 那么，在发展的关键节点，郎酒为什么赋予兼香型以重要历史使命？为了撑起“兼香百亿、市场第一”的野心，郎酒又有哪些价值基座和资源储备？ 酱香、兼香双线作战：郎酒为何把兼香提到战略高度 郎酒选择重磅加码兼香赛道，是主客观条件都成熟下的必然选择。事实上，在外界眼里位于酱酒龙头、且拥有200亿身价的光鲜形象背后，郎酒并非没有危机感：无论是茅老大地位的难以撼动，还是浓香赛道的强马太效应，都让开辟新增长曲线成为郎酒的必然选择。 如何开辟新增长曲线？这就要环顾当下的白酒消费市场。目前，随着居民生活水平的提高，白酒市场呈现出“消费分化、两端突出”的态势。据中信证券数据，今年春节期间，100至300元中档价格带是经销商打款中最受欢迎的产品，春节打款占比达33.3%；超800元高端白酒需求相对刚性，打款占比达27.1%。 这意味着酒类消费向大众市场的发展已是不争的事实，而加码中低端价位带也是在高端赛道厮杀激烈、已至拐点的当下，酒企开启一条新增长曲线的最优解。然而，此价位带的消费者并不仅仅满足于性价比，而是要求口感、品牌及品味兼具。
“两香双优”、双线作战：郎酒为何把兼香提到战略高度？
传统商超拥抱即时零售
在政策、科技等诸多因素的合力下，一场新的零售变革正在发生。 国家发改委在9月的新闻发布会上表示，正加快研究推动出台政策举措，积极打造消费新场景，促进消费加快复苏。 传统商超、便利店线下客流遇冷的同时，消费者对即时性、便利性需求逐渐增强。在政府相关政策的引导下，传统商超借助即时零售等消费新场景寻找发展新增量，成为今年零售行业新趋势。 A股上市商超公司披露的2022年上半年财报信息显示，通过加码即时零售，推动线上业务实现较大增长，成为上半年商超零售的发展亮点。重庆百货、大商股份、武商百货、广百股份、家家悦等零售龙头企业，均表示线上数字化已经成为线下场景外的重要销售渠道。 以连锁超市为主业的家家悦在半年报中披露，公司通过美团等第三方平台及家家悦优鲜平台提供到家服务的门店达到511家，比年初增加60多家，门店线上销售占比约 4%，线上销售和订单量同比增长均超过了80%。 财报及相关信息显示，沃尔玛、家乐福、华润等全国性大型商超，物美、京客隆、武商、中百、银座、嘉荣、家家悦等区域性连锁商超，已纷纷进驻即时零售平台，并借此实现业绩增长。 零售平台美团的数据显示，今年1至7月，平台上的品牌超市便利店即时零售订单同比增长39%，入驻线上平台的相关商户数同比增长20%。借助即时零售新业态，实体零售行业正在稳步回升。 大型商超正在依靠即时零售留住消费者。 1 下沉市场的消费增量 说起超市，就不能不提家乐福。 1995年，家乐福进入中国时，大多数中国人购物还处于这样一种状态，要么是跑小卖部，要么是跑百货商店。而家乐福的大卖场模式，让彼时的国人有了全新的消费体验，很快成为人们追逐的时尚生活方式。 家乐福的火爆，引得美国沃尔玛、英国乐购、韩国乐天玛特、日本高岛屋等外资零售企业也纷纷挺进中国，同时永辉、物美、大润发、华联、中百、人人乐、华润万家等本土超市也纷纷涌现。 这种模式的特点是，在巨大的购物空间
传统商超拥抱即时零售
从“两大酱香”到“庄园酱酒”，汪博炜讲述青花郎定位背后故事
8月20日，第二届郎酒庄园会员节在郎酒庄园盛大启幕，15位经济学家企业家智慧碰撞，为所有会员朋友带来一场知识盛宴。期间，郎酒股份副董事长汪博炜在出席系列活动论坛环节时，首次讲述了青花郎定位背后的精彩故事。△郎酒股份副董事长汪博炜汪博炜表示，定位不是一句广告语，而是对消费者的承诺，是企业运行的律令，做好定位不难，难的是定位背后相应的配称，并持之以恒地执行。青花郎定位从2017年“中国两大酱香白酒之一”到2021年“赤水河左岸庄园酱酒”，两次定位背后，波澜壮阔，振奋人心，也让郎酒实现从跟随到做自己的转变，为所有消费者演绎出郎酒独一无二的“经典与时尚”。以下据现场问答整理（节选）问：2017年青花郎“中国两大酱香白酒之一”定位发布，让外界重新认识了郎酒，请问在这次定位中有没有让您记忆特别深刻的事情？汪博炜：2017年7月15号，青花郎正式发布“中国两大酱香白酒之一”定位，当然，这一定位在去年再次升级了。当年切换“头狼”这个事我参与了后半场，它当然是成功的，但并不是一件容易的事。当时，在红花郎已运营十多年的情况下，主推青花郎，面临着许多未知和挑战。定位不算很难，难的是定位后需要去做的配称。为了落实“两大酱香”，郎酒很快从产能、储能、工艺、原酒、科研、营销、设计、渠道覆盖等方面展开梳理和补短板，全面对标老大哥茅台。比如，郎酒的酱酒产能从最初3000吨提升到了今年的4.5万吨，明年有望达到5.5万吨；比如，为了提高基酒年份，郎酒实施了一系列储能建设，预计2026年储存酱香老酒就能达到30万吨。比如科研，郎酒在2019年成立了郎酒品质研究院，在我们理论知识还不足的地方，联合各大院士和高校做科研，全面提升郎酒的品质。汪俊林董事长说过，定位不是一句广告语，而是对消费者的承诺，是企业运行的律令。2017年青花郎定位发布后，郎酒发生了一场深刻的变革，我们身在其中可能还感受不太明显，但从外部视角来
从“两大酱香”到“庄园酱酒”，汪博炜讲述青花郎定位背后故事
G20峰会再放光芒，伊利国际化有何密钥？
文：财侦探来源：丽尔摩斯在国际化的征程，伊利又一次登临高峰。据最近消息，伊利集团与G20峰会组委会正式签约，成为2022年G20峰会乳制品合作伙伴。G20峰会期间，伊利旗下Joyday冰淇淋作为指定冰淇淋，将全程为各国与会政要提供高品质产品与服务。此外，伊利还将与G20共同支持印度尼西亚科莫多国家公园珊瑚礁生态修复，助力全球生物多样性保护。伊利旗下Joyday冰淇淋成为G20印尼峰会 指定冰淇淋G20峰会作为国际经济合作论坛，是由二十国集团领导人参加的国际性会议，从2008年举行第一次峰会，2022年已是第十七次峰会。G20成员包含中国、韩国、印度、美国、英国、加拿大、德国、欧洲联盟、印度尼西亚等20个国家和国际组织。2022年G20峰会将在印度尼西亚举行。对此，7月21日，外交部发言人表示：“印尼今年担任二十国集团主席国，中方高度赞赏并坚定支持印尼发挥主席国建设性作用。”而对于伊利携手印尼G20峰会，作为印尼经济统筹部副部长兼印尼G20事务协调人，潘布迪给予高度肯定：“伊利是具有全球影响力的优秀企业，致力于提升公众健康水平，推动数字化转型与可持续发展。伊利的发展理念与G20峰会倡议高度契合，欢迎伊利集团的加入。”对于本次合作，伊利集团董事长兼总裁潘刚表示：“世界发展需要全球聚力，伊利集团携手G20峰会，将进一步面向全球共享健康产品，倡导健康生活方式，推动绿色可持续发展，为全球经济发展贡献力量。”伊利携手印尼G20，是伊利与印尼的又一次深度合作，也是2016年G20杭州峰会之后，伊利与G20峰会的再度携手，在世界高端舞台闪耀光芒，更是伊利国际化的又一次高峰。在伊利国际化的路上，印尼成为一个成功的典范。这种成功的背后，不但得益于伊利全球“全球织网”的硬实力，更得益于伊利“全面价值领先”的文化软实力。国际化样本2022年G20峰会，各成员国政要代表将齐聚印尼，伊利能够与印尼政府
G20峰会再放光芒，伊利国际化有何密钥？
新国潮崛起的背后：中国制造业从学徒期走向成熟期
文：财侦探来源：丽尔摩斯继《典籍里的中国》《中国诗词大会》《国家宝藏》等节目不断刮起中国文化风潮，《只此青绿》再度惊艳十亿观众，成为虎年春晚最火爆的节目。不仅仅是文化产品疯狂刷屏，消费产品同样国潮正劲。 根据拼多多发布《2022多多新国潮消费报告》显示，过去一年，新国潮、新国货品牌明显加快了上行新电商的步伐，入驻平台的品牌数量同比增长超过270%，并先后涌现出327个过亿品牌。大白兔、百雀羚、五芳斋、海鸥手表等老品牌，在这波浪潮中焕然一新，与年轻人的距离越来越近；而君乐宝、花西子、RIO、立白、九阳等国货担当，在拼多多销量屡创新高，持续火爆。这几年，新国潮崛起已经是不争的事实。“新国潮兴起的本质是消费市场需求方和供给方发生了新变化。”经济学者何帆教授认为，一方面是因为中国产品的质量有了明显的提升，从中国制造走向中国品牌。另一方面则是年轻一代文化自信心的崛起，觉得中国的东西更酷，更愿意支持新国潮、新国货。新国潮崛起的背后，是中国制造业从学徒期走向成熟期。经过40年发展，在激烈的竞争态势下，家电、运动、洗护、服装、美妆、奶粉等多个行业都出现了优秀的国产品牌。曾几何时，中国制造是低质廉价的代名词，而现在中国制造已经走上品牌化的轨道，开始有了自己的鲜明特质。这种变化的背后，有国货产品质量提升带来的品牌自信，也有对消费者群体、消费趋势的精准洞察，这离不开数字平台与实体经济“数实融合”的助力。1国货凶猛实际上，新国潮的崛起，并不是近一两年的事，早在五六年前就已经展露。如果要找一个确切的时间点，那就是2017年。2017年，为了鼓励中国品牌的成长，相关部门将5月10日设立为“中国品牌日”，鼓励中国制造从制造环节中走出来，走向高质量、高认同度的中国品牌。几乎是同时，新国潮开始展露，尤其是出现了汉服文化热。此后，一切具有中国审美特性的产品开始崭露头角，像花西子这类与审美紧密贴合的品
新国潮崛起的背后：中国制造业从学徒期走向成熟期
vivo X Fold，一款有备而来的折叠屏旗舰
文：财侦探来源：丽尔摩斯来得早不如来得好！继多家手机厂商推出折叠屏之后，在这个春暖花开的4月，折叠屏手机又迎来了一位重磅玩家，那就是覆盖全球4亿多用户的vivo。4月11日，vivo X Fold正式发布，宣告vivo首款折叠屏产品问世，让期盼已久的用户终于一睹风采。无论是行业视角、还是用户视角，vivo X Fold多少有些姗姗来迟，若是按照紧跟潮流的节奏，vivo 的折叠屏不应该到现在才发布。迟迟未推出的原因在于，vivo要做的不只是一款新手机，而是一款真正实现折叠自由的革命性产品，更是一款充满匠心精神、为商务人士量身打造的高端商务旗舰。不是为了折叠而折叠，不是为了潮流而潮流——这就是vivo X Fold的真谛所在。1折叠自由手机屏幕越大，视觉体验越好，用户对于手机大屏幕的追求似乎永不满足。因此，直板机大战还未尘埃落定，折叠屏的竞争就开始烽烟四起了。在过去的一年里，国内外手机厂商争先恐后地推出了折叠屏旗舰，一时间引起广泛关注。但是一阵锣鼓喧天之后，却逐渐归于沉寂，折叠屏手机始终未能被消费者接受和大面积使用。究其原因，最为重要的一点是，以往的折叠屏并不能实现真正的“自由折叠”——在使用过程中，手机不可避免地会被频繁地“折叠”，于是屏幕折痕不断加深，甚至出现隆起，不仅外观受到影响，出现闪屏甚至黑屏时还会影响使用。此外，折叠屏手机的续航普遍存在问题。通常情况下，折叠屏配有好几块屏幕，既有内屏也有外屏，电池空间受到挤压，续航就会成为一大问题，没有足够的电量来支撑用户随心所欲地“折叠”。因此，市面上众多折叠屏手机，虽然面世之初颇有让人耳目一新的惊艳，但是真正使用起来，却有点食之无味之感。而vivo X Fold不想匆忙上市之后上演类似的尴尬。据vivo副总裁黄韬在发布会上的演讲中透露，vivo其实也曾焦虑过，想着是不是差不多就行了，先上市赚一波热度，再逐步迭代。最终战胜这种焦躁
vivo X Fold，一款有备而来的折叠屏旗舰
去老虎APP查看更多动态