作 者丨华商韬略出品人 毕亚军 华商韬略出品 图片丨网络、图虫创意 人类缔造了前所未有的经济体系，它史无前例的强大，也史无前例的脆弱。 如果说击穿医疗体系的底线，比的是整个医患供需，而一个千亿、甚至万亿产业底线的击穿，可能只是封住几家零部件工厂。 去年冬天的北京格外冷。 最近发现，这给小区的生态带来了不小的麻烦。现在已是万物复苏了，但好几块去年补种的草坪都被铲光，还有一些去年新移栽的树，也被拔了，要重新补。 园艺工人说，那些草，那些树的根，大多被冻坏了，即便其中一些有机会再活过来，也都不如重新播种的好。 所以，全部拔掉，重来。 这里面有两个意思：1、一些草，一些树，已经被冻死了，直接被天灾出清；2、一些草，一些树，奄奄一息，还没死，但被挑剔的客户（园艺工人）市场出清。 没有一个冬天不能逾越，没有一个春天不会到来。但那些草，那些树，没了！ 永远的没了。 草拔了，树拔了，还可以很快补种。 企业，甚至企业背后的产业被拔了，要补，就没那么容易了。 过去几十年，甚至更长时间，世界各国的经济竞争千万条，其中重要一条就是，争夺有带动性的产业企业，争夺企业背后的产业。 具体到后发国家，这个目标甚至可以更明确，方法也可以更简单、粗暴：打掉先发国家的带动性企业，继而一步步瓦解其整个产业优势，最终取而代之。 从纺织服装到半导体，欧美、日韩，中国，这几十年几乎都在这一逻辑下明争暗斗，你追我赶。家电就是个典型，先是日韩打掉了欧美，然后是中国正在打掉日韩。与之伴随，则是看得见的几家企业背后，整个家电产业链的重构。 作为后发国家的中国，是过去几十年，最显著受益，甚至全世界最为受益于这种争夺的。这也是我们今天得以成为世界制造大国的根本原因之一。 当然，也有一些人将其称为所谓的产业梯度转移。我个人是太不同意这种说法的。因为，转移一词看上去好像是自然而然，是人家想转，我们随便就可以要的。 事实显然不是这个样子

　　这张桌子，四十八年没空过。 　　文 | 华商韬略 陈斯文 　　在中国AI行业，清华大学是绕不过去的名字。 　　月之暗面创始人杨植麟、智谱创始人唐杰、百川智能创始人王小川、面壁智能联合创始人刘知远……不是清华的教授，就是曾经在校就读。 　　在AI的另一条赛道具身智能领域，也有相似的画面，星动纪元创始人陈建宇、加速进化联合创始人赵明国、星海图创始人高继扬、银河通用创始人王鹤……也统统是清华的教授和毕业生。 　　更耐琢磨的，是这些人之间的关系。 　　杨植麟的入门导师是唐杰，刘知远的导师，是清华大学教授孙茂松，孙茂松所在的清华计算机系，拥有中国人工智能领域的奠基人张钹。 　　这不是校友录，而是一张家谱，四代人，一条链，中国人工智能的故事，就是这条链的故事。 　　【01】 　　大多数人印象里，中国的AI是这几年才热起来的，好像之前什么都没发生过。 　　但事实并非如此。 　　1978年，清华大学自动控制系教授张钹转到计算机系，给自己定了个研究方向：人工智能与智能控制。 　　他紧接着就开出了一门新课《人工智能导论》，连教材都是他结合国外资料，一页页编印的。 　　在国外访学时，张钹逐渐摸清，人工智能的发展，必须利用数学工具来提升算法效率。于是他又找到了安徽大学数学系张铃教授合作，俩人隔着大洋通信，用最薄的纸，写最小的字，只为节省邮费。 　　1984年，张钹与张铃联手，在人工智能领域顶级国际期刊上发表了论文，这是中国学者在人工智能领域的第一篇学术论文。随后，他又成为第一位国际人工智能联合会议上发表论文的中国科学家。 　　此后很多年，AI经历了不止一次低谷。上世纪80年代，专家系统泡沫破裂，全球AI经费锐减，研究陷入寒冬；90年代到2000年代初，神经网络被质疑，AI屡遭唱衰。每一次寒冬，都有人离场，有人转向，有人觉得这条路走不通。 　　但张钹一直留在清华，带学生、做研究，从教授成为院士，