作 者丨华商韬略出品人 毕亚军 华商韬略出品 图片丨网络、图虫创意 人类缔造了前所未有的经济体系，它史无前例的强大，也史无前例的脆弱。 如果说击穿医疗体系的底线，比的是整个医患供需，而一个千亿、甚至万亿产业底线的击穿，可能只是封住几家零部件工厂。 去年冬天的北京格外冷。 最近发现，这给小区的生态带来了不小的麻烦。现在已是万物复苏了，但好几块去年补种的草坪都被铲光，还有一些去年新移栽的树，也被拔了，要重新补。 园艺工人说，那些草，那些树的根，大多被冻坏了，即便其中一些有机会再活过来，也都不如重新播种的好。 所以，全部拔掉，重来。 这里面有两个意思：1、一些草，一些树，已经被冻死了，直接被天灾出清；2、一些草，一些树，奄奄一息，还没死，但被挑剔的客户（园艺工人）市场出清。 没有一个冬天不能逾越，没有一个春天不会到来。但那些草，那些树，没了！ 永远的没了。 草拔了，树拔了，还可以很快补种。 企业，甚至企业背后的产业被拔了，要补，就没那么容易了。 过去几十年，甚至更长时间，世界各国的经济竞争千万条，其中重要一条就是，争夺有带动性的产业企业，争夺企业背后的产业。 具体到后发国家，这个目标甚至可以更明确，方法也可以更简单、粗暴：打掉先发国家的带动性企业，继而一步步瓦解其整个产业优势，最终取而代之。 从纺织服装到半导体，欧美、日韩，中国，这几十年几乎都在这一逻辑下明争暗斗，你追我赶。家电就是个典型，先是日韩打掉了欧美，然后是中国正在打掉日韩。与之伴随，则是看得见的几家企业背后，整个家电产业链的重构。 作为后发国家的中国，是过去几十年，最显著受益，甚至全世界最为受益于这种争夺的。这也是我们今天得以成为世界制造大国的根本原因之一。 当然，也有一些人将其称为所谓的产业梯度转移。我个人是太不同意这种说法的。因为，转移一词看上去好像是自然而然，是人家想转，我们随便就可以要的。 事实显然不是这
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保卫产业链！保卫供应链！
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湖南80后巨富，华强北的终极梦魇
长沙最年轻百亿富豪，华强北最羡慕的人
BOE（京东方）2024年一季度业绩发展势头强劲 营收利润大幅增长实现“开门红”
4月29日，京东方科技集团股份有限公司（京东方A：000725；京东方B：200725）发布2024年第一季度报告，营业收入458.88亿元，同比增长20.84%；归属于上市公司股东的净利润9.84亿元，同比增长297.80%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5.97亿元，同比增长135.77%；经营业绩的大幅增长，展现出强劲的发展势头。凭借稳健的经营策略和引领行业的技术优势，BOE（京东方）持续以科技创新和绿色发展，推动“屏之物联”战略落地，在实现显示业务持续领先的同时，“1+4+N+生态链”发展架构的其他业务板块均亮点纷呈，并在大尺寸TV、柔性、车载等多个细分领域叩响2024年高质量发展的“开门红”，行业龙头地位进一步稳固。 2024年第一季度，得益于良好的供给格局和下游需求的提前释放，半导体显示行业显著提升，尤其在LCD显示领域，随着终端需求释放和产线稼动率的快速提升，TV类产品价格全面回暖。作为全球半导体显示龙头企业，BOE（京东方）在TV显示屏领域已连续6年出货量位列全球第一（Omdia数据），并依托自主研发的、行业领先的高端ADS Pro硬屏解决方案，将液晶显示的画质表现和技术性能推向了全新高度。ADS Pro是目前全球出货量最高的主流液晶显示技术，也是应用最广的硬屏液晶显示技术，已成为笔记本、显示器、平板电脑、电视等中大尺寸产品和全球各大一线终端品牌高端机型的首选。今年一季度以来，BOE（京东方）与海信、联想、创维、长虹等合作伙伴展示了一系列搭载UB Cell高端液晶显示技术的大屏、超高清智能电视产品，带来可媲美OLED电视的极致震撼体验，将高端LCD电视的视觉效果提升至全新至臻境界。 在柔性显示领域，作为国内在柔性OLED领域布局早、技术优、市场应用广的企业。目前，BOE（京东方）已在成都、重庆、绵阳投建了三条第6代柔性AMOLED生
BOE（京东方）2024年一季度业绩发展势头强劲 营收利润大幅增长实现“开门红”
他，抄红牛，超了红牛！
东鹏特饮，卖出百亿。 文 | 华商韬略 月峰 4月22日，东鹏饮料（集团）股份有限公司（下称“东鹏”）第一季度财报显示：公司2024年Q1营收34.82亿元，同比增长39.8%，取得2024年开门红。 而在更早的4月15日，东鹏发布2023年财报：公司全年营收112.63亿元，归母净利润20.4亿元，其中独挑大梁的东鹏特饮，单品收入破百亿达到103.36亿元。 伴随公司业绩报表，东鹏的市值也再度盘升到近800亿元，根据持股计算，其创始人林木勤及家族的身家财富也接近400亿之巨，成为饮料行业的又一个超级大亨。 而40年前，林木勤还只是一名为前途命运而忧虑的普通技术员。 【进入饮料业】 1964年，林木勤生于广东汕尾，一个遍地都是生意人的地方。 20岁时，他只身从老家来到深圳，进入深圳市建材工业集团当了四年技术员，熟悉了关于生产的每一个细节。 1988年，不甘于只做技术员的林木勤辞职到了深圳奥林天然饮料公司，又用9年时间从部门经理做到厂长，可以说从车间生产，到技术、采购、销售，样样精通。 那时的深圳奥林有一个特别的地方，是功能饮料品牌华彬红牛的代工厂，林木勤因此接触到红牛的生产细节，也为之后的创业埋下伏笔。 1997年，林木勤加入深圳市豆奶饮料厂（东鹏饮料前身）担任副总经理，主管销售。当时工厂生产的豆奶和清凉系饮料销路不佳，已日渐衰落。 林木勤想了很多办法想要改变工厂的生存状况，比如加入第二年，他就利用之前在红牛代工厂掌握的生产经验，复刻红牛推出了维生素功能饮料东鹏特饮。但因产品几乎和红牛一样，而品牌又远不及红牛，导致这次转型不但没有成功，还被业界冠以“山寨”之名。 之后，豆奶饮料厂的发展每况愈下，林木勤虽努力改革，但终因体制内条条框框多，乏善可陈。到2003年，苦撑了6年的豆奶饮料厂，营业额已不足2000万，甚至连工人
他，抄红牛，超了红牛！
郎酒，又干了一件前无古人的大事
作 者丨王寒华商韬略出品丨ID：hstl88884月20日，青花郎杯品酒大赛在赤水河左岸郎酒庄园隆重举行。历时5个月，覆盖300城，共计40000人参赛，近600位决赛入围者亲临郎酒庄园的规模影响，也让这场企业盛事成为中国白酒行业的创新风向标。以“郎酒庄园”在中国白酒业独树一帜的郎酒，这些年一直在努力通过庄园的建设、会员制模式的创新，以及已经赢得“白酒奥斯卡”之誉的“三品节”，打破中国酒企的“酒厂”模式，在让酒走向消费者的同时，也让消费者走近酒，让郎酒成为大家的郎酒。2024年，郎酒股份总经理汪博炜更明确提出，从“向消费者再靠近一点点”转为“向消费者再贴紧一点点”。这场持续5个月的大赛，则让郎酒又多了一条“向消费者再贴紧一点点”的崭新路径。“459号，虞芬！”中国酿酒大师，郎酒股份常务副总经理、总工程师蒋英丽的话音刚落，郎酒庄园仁和厅开阔的空间里，响起一阵欢呼声。一位小个子女孩带着惊喜的表情，红着脸、挥舞着双臂，不停地转圈，并和身边的人拥抱。她就是当晚百万大奖的获得者。持续的欢呼声、哨声、呐喊声中，虞芬扬着激动的笑容，向领奖台走去。座位到领奖台是一段很短的路，虞芬却走了很久，道路两旁的“赛友”们都涌上来和虞芬握手，要沾沾她的喜气。站在台上，虞芬的声音是抖的：“我感觉自己就是幸运之神”。时间回到2023年10月，郎酒天富生态酿酒区1期工程建成投产，产能来到每年7万吨的新高，同时，这一事件也标志郎酒纵向贯通赤水河左岸黄金酿酒龙脉的“六星连珠”科学布局形成。郎酒第一重要战略产品——第五代青花郎应时出炉。为迅速推进其在全国的落地生根，郎酒以乌镇互联网大会这一全球盛事为契机，拉开第五代青花郎全国800场品鉴会的序幕。此外，还在去年12月，高调官宣了本届青花郎品酒大赛，拿出一百万重奖“总冠军”。自那时起，一场“巅峰之争”席卷全国300余座城市，吸引了4万余位消费者参与。4000余名参赛
郎酒，又干了一件前无古人的大事
他，抄红牛，超了红牛！
作 者丨月峰华商韬略出品丨ID：hstl88884月22日，东鹏饮料（集团）股份有限公司（下称“东鹏”）第一季度财报显示：公司2024年Q1营收34.82亿元，同比增长39.8%，取得2024年开门红。而在更早的4月15日，东鹏发布2023年财报：公司全年营收112.63亿元，归母净利润20.4亿元，其中独挑大梁的东鹏特饮，单品收入破百亿达到103.36亿元。伴随公司业绩报表，东鹏的市值也再度盘升到近800亿元，根据持股计算，其创始人林木勤及家族的身家财富也接近400亿之巨，成为饮料行业的又一个超级大亨。而40年前，林木勤还只是一名为前途命运而忧虑的普通技术员。1964年，林木勤生于广东汕尾，一个遍地都是生意人的地方。20岁时，他只身从老家来到深圳，进入深圳市建材工业集团当了四年技术员，熟悉了关于生产的每一个细节。1988年，不甘于只做技术员的林木勤辞职到了深圳奥林天然饮料公司，又用9年时间从部门经理做到厂长，可以说从车间生产，到技术、采购、销售，样样精通。那时的深圳奥林有一个特别的地方，是功能饮料品牌华彬红牛的代工厂，林木勤因此接触到红牛的生产细节，也为之后的创业埋下伏笔。1997年，林木勤加入深圳市豆奶饮料厂（东鹏饮料前身）担任副总经理，主管销售。当时工厂生产的豆奶和清凉系饮料销路不佳，已日渐衰落。林木勤想了很多办法想要改变工厂的生存状况，比如加入第二年，他就利用之前在红牛代工厂掌握的生产经验，复刻红牛推出了维生素功能饮料东鹏特饮。但因产品几乎和红牛一样，而品牌又远不及红牛，导致这次转型不但没有成功，还被业界冠以“山寨”之名。之后，豆奶饮料厂的发展每况愈下，林木勤虽努力改革，但终因体制内条条框框多，乏善可陈。到2003年，苦撑了6年的豆奶饮料厂，营业额已不足2000万，甚至连工人工资都发不出来，濒临倒闭。也就在这困难时刻，一个机会来了：上级鼓励豆奶饮料厂推行国企改制，员
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“逃离”诺安
作者丨云潭图片丨图虫创意、东方IC、网络来源丨市值观察（ID：shizhiguancha）“一百年过去，后人书写中国资本市场故事，蔡嵩松将是在这个时代留有姓名的。”曾有基民如此评价诺安基金“顶流”蔡嵩松的“功绩”，但如今，蔡嵩松却作为被告，出现在开庭公告的法律文书中（据南财快讯消息）。蔡嵩松曾红极一时，让这家中等规模的公募基金看到了进军“一线大厂”的期望。可现在，诺安基金又走到了命运的十字路口。01流年不利诺安基金的负面消息可谓接二连三。3月27日，蔡嵩松、曲泉儒、董博雄等涉及非国家工作人员受贿罪、对非国家工作人员行贿罪一案，在金华市中级人民法院开庭。而据媒体报道，蔡嵩松、曲泉儒正是曾在诺安基金任职的基金经理。2023年9月底，蔡嵩松因个人原因离任，卸任了所有在管产品，一度沉寂后，突然被爆出涉案。而这仅是近年来诺安基金曝出违法违规事件的冰山一角。除了基金经理，诺安基金的原董事长、总经理都被“一锅端”。早在2021月6月，长期担任公司董事长的秦维舟，被两任妻子起诉犯有重婚罪，这一“金融圈大瓜”被迅速传播开来。一年后，原总经理奥成文涉嫌严重违纪违法，并与员工周鹏飞等人涉嫌职务侵占，被公安机关立案侦查。此外还有前基金经理邹翔涉嫌利用职务之便为亲人牟利等。诺安基金还因为不合规，多次被监管处罚，要求整改等。2022年7月，诺安基金的代销渠道乾道基金销售因在内控和风险隔离上存在问题，被北京证监局处以“暂停办理相关业务3个月”的行政监管措施；还因境外业务整改后仍未达标被监管层点名批评。历史上，诺安基金从娘胎里出生时就带有“原罪”。诺安基金股东迷雾重重，发起股东为对外经贸信托投资公司、中国新纪元有限公司和科学城建设公司，分别持股40%、40%和20%。其中外经贸信托是中国中化集团的全资子公司，而中国新纪元和科学城建设都属于昔日资本大鳄“新纪元系”，秦维舟就曾任职于新纪元。也就是说，新纪元和
“逃离”诺安
天才90后，集体大爆发
3个90后，融资100亿
网红周鸿祎，把流量玩明白了
ceo上场，车模网红下岗
昆明首富，暴跌近千亿
把事情做窄。 文 | 华商韬略 志泽 股价从高点时的超过280元跌至55元左右，市值从1220亿暴跌近千亿至234.5亿元。但这并没有影响郭振宇在行业的成就和地位，就在股价持续大跌的2022年，福布斯仍将中国最佳CEO的荣耀戴给了他。 【护肤新王】 化妆品行业曾有种说法叫： “外资猛于虎。” 2010年，外资品牌掌握了中国九成的化妆品市场份额，中国三个国民级品牌小护士、大宝、丁家宜陆续“卖身”。 卖身的原因是，真打不过。 彼时中国的化妆品品牌，以中小品牌居多，在资金、人才、品牌、科研、营销、渠道实力上被外资完全碾压，高端市场被外资牢牢占据。 而根据WTO规则，中国入世后，必须逐年下调化妆品进口关税，每降一步，就意味着外资产品多一分价格优势，内资品牌多一分危险。 在此环境下，贝泰妮的逆势崛起，堪称奇迹。 它不但成立于外资最凶猛的2010年，而且还在外资巨头最有势力和实力的功能性护肤品赛道打出了名堂，早在1998年，欧莱雅就用薇姿品牌重拳开启了功能性护肤的赛道。 到贝泰妮成立时，国内功能性护肤市场，欧莱雅薇姿独占近40%市场份额，法国皮尔法伯旗下的雅漾占30%左右，欧莱雅另一品牌理肤泉占10%左右，内资品牌加起来不到20%。 但贝泰妮不但突破外资巨头的高压，而且实现了后来居上。 2019年，贝泰妮击败一众外资品牌，登上中国功能性护肤品市场份额首位。2020年双十一，天猫美妆类TOP10品牌里，九个是外资品牌，贝泰妮旗下的薇诺娜是唯一上榜的国货品牌。 贝泰妮创始人郭振宇曾在品牌创立初期，与红杉中国合伙人周逵打赌，公司能不能做到千亿市值？郭振宇赌能，赌注2公斤黄金。 结果是，郭振宇干净利落地赢下赌局。 2021年3月25日，贝泰妮在创业板正式上市，首日股价便疯涨244%，盘中市值一度超过760亿元。仅一个月后
昆明首富，暴跌近千亿
刚刚，日本人又鞠躬道歉了
告别宁德时代之后，他干了个大的！作 者丨金玉华商韬略出品3月29日，又有一人因小林制药红曲类保健品而死。这已经是该公司这一系列产品的第5个死亡案例，与此同时，还有114人躺在医院等待救治。也是3月29日，下午2点，小林制药社长小林章浩带着一众员工，身着黑色西装，向受害者和公众深深鞠躬长达8秒，然后开始了四个多小时的新闻发布会。到2024年，小林制药已经138岁。它的产品包罗万象，并且爆款持续不断，在衰落的日本经济中，经营业绩却一骑绝尘，至今已经实现了利润连续26年增长。但就是这样一家创造了奇迹的公司，如今却生产出了致人死亡的保健药。2015年开始，国内互联网上盛传一份名为“去日本必买的12种‘神药’” 清单。12款上榜药品中，由小林制药出品的多达5种。包括：退烧降温用的小林退烧贴、液体创可贴“SAKAMUCARE” 、消炎镇痛药“安美露”、小林去鸡皮膏“NINOCURE ”以及女性保健药“命之母”。虽然名字里带着“制药”二字，但小林制药的业务范围从医药、保健到日用杂物，可谓是包罗万象。“你想到，我做到”，更是它流传最广的一句广告语。在药业方面，止痛产品是小林制药的主打之一，拥有“安美露”止疼膏以及关节止痛剂、扁桃体止痛药、紧张性头痛软膏等经典产品。但小林制药更擅长的，却不是创新研发，而是对研发的创新应用，并且因此创造了一系列深入人们日常生活的爆款产品。比如，清洁类产品 “消臭元”就是典型的代表，其宣传号称，往马桶里滴一滴就能快速去除臭味、散发香味。为了迎合养宠物人数不断上涨，小林制药此后还特别推出了“宠物消臭元”。再比如，它有专门为花粉过敏人群准备的洗眼液以及润肤露。前几年，小林制药推出的缓解睡眠困扰的“安眠耳栓”，也是大获成功。社长小林章浩在接受采访时，十分自豪地表示，产品推出后马上成了人们的热门话题。在中外社交媒体上，人们对于小林制药的讨论也从来不曾中断。也不知道是从什
刚刚，日本人又鞠躬道歉了
昆明首富，暴跌近千亿
作 者丨志泽华商韬略出品股价从高点时的超过280元跌至55元左右，市值从1220亿暴跌近千亿至234.5亿元。但这并没有影响郭振宇在行业的成就和地位，就在股价持续大跌的2022年，福布斯仍将中国最佳CEO的荣耀戴给了他。化妆品行业曾有种说法叫：“外资猛于虎。”2010年，外资品牌掌握了中国九成的化妆品市场份额，中国三个国民级品牌小护士、大宝、丁家宜陆续“卖身”。卖身的原因是，真打不过。彼时中国的化妆品品牌，以中小品牌居多，在资金、人才、品牌、科研、营销、渠道实力上被外资完全碾压，高端市场被外资牢牢占据。而根据WTO规则，中国入世后，必须逐年下调化妆品进口关税，每降一步，就意味着外资产品多一分价格优势，内资品牌多一分危险。在此环境下，贝泰妮的逆势崛起，堪称奇迹。它不但成立于外资最凶猛的2010年，而且还在外资巨头最有势力和实力的功能性护肤品赛道打出了名堂，早在1998年，欧莱雅就用薇姿品牌重拳开启了功能性护肤的赛道。到贝泰妮成立时，国内功能性护肤市场，欧莱雅薇姿独占近40%市场份额，法国皮尔法伯旗下的雅漾占30%左右，欧莱雅另一品牌理肤泉占10%左右，内资品牌加起来不到20%。但贝泰妮不但突破外资巨头的高压，而且实现了后来居上。2019年，贝泰妮击败一众外资品牌，登上中国功能性护肤品市场份额首位。2020年双十一，天猫美妆类TOP10品牌里，九个是外资品牌，贝泰妮旗下的薇诺娜是唯一上榜的国货品牌。贝泰妮创始人郭振宇曾在品牌创立初期，与红杉中国合伙人周逵打赌，公司能不能做到千亿市值？郭振宇赌能，赌注2公斤黄金。结果是，郭振宇干净利落地赢下赌局。2021年3月25日，贝泰妮在创业板正式上市，首日股价便疯涨244%，盘中市值一度超过760亿元。仅一个月后，贝泰妮市值便突破千亿。受益于此，郭振宇的个人财富一飞冲天。2022年胡润百富榜单上，郭振宇父子凭190亿元财富问鼎昆明首富，列云
昆明首富，暴跌近千亿
厚植文化软实力，中国企业向世界讲好中国故事
作 者丨文雨20世纪70年代，被誉为近代以来最伟大历史学家的汤因比曾与日本思想家池田大作进行了一场题为“展望二十一世纪”的对话。在这次经典的对谈过程中，池田大作向汤因比发问：“您认为世界上哪一个国家和民族将最终引领世界？”后者脱口而出：“中国。”当时的美国如日中天，日本冉冉升起，中国则根本算不上强大，人们对汤因比的答案大多不以为然。半个世纪后再回头看，汤因比不愧是伟大的历史学家，其眼界与认知均具有极强的洞察力与穿透力。时至今日，当我们再去探究汤因比当年下判断的依据，他真正看重的其实是中国文化。文化是一个民族的灵魂，看不见，摸不着，但最根本，是决定国运兴衰与沉浮的最终因。过去中国飞速崛起，离不开文化内核的强力支撑，现在中国走向世界，同样也离不开文化的开疆拓土与远播四方。1935年，著名作家林语堂的《吾国与吾民》在美国出版，该书越过语言隔膜，第一次向全世界系统讲述中国文化的精神和气质，成为西方认识中国的一个窗口。近百年之后，如何向世界讲好中国故事、传播好中国声音依旧是国人面前的一道必答题。一方面，中国已经并且仍将继续全方位走出去，时下产业界出海更是一浪高过一浪。而经济发展的第一步就是文化交流，这关乎经济效率，更关乎合作前途，中国要了解当地文化，当地也要了解中国文化，在融合中才能共谋发展。另一方面，世界各国对于中国的异军突起多少会有一些茫然。我们必须要做好“我是谁，我从哪里来，我要到哪里去”的回答，阐述中国的来路与前路，在国际上建构一套属于我们的话语和叙事体系。基于此，文化传播的高度和深度随着经济全球化的发展呈现出前所未有的活力，国家层面更是将“提升国家文化软实力和中华文化影响力”作为重大战略目标。早在2017年，中共中央办公厅、国务院办公厅便印发《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》，其中明确提出：到2025年，中华优秀传统文化传承发展体系基本形成，研究阐发、教育普及、
厚植文化软实力，中国企业向世界讲好中国故事
美国是怎么利用产能过剩操控世界的？
你在教我做事? 文 | 华商韬略 志泽 “中国的生产过剩正在扭曲全球供应链，降低世界经济弹性。” 最近，美国财长耶伦、德国总理朔尔茨访华，均提到中国产能过剩。 4月24日，美国国务卿布林肯来访，美方再度宣传，布林肯要对中国的“产能过剩”表示关切。 德国总理讲讲这个，或许还可以理解为善意提醒，但美国人讲产能过剩那就有点搞笑了。 【过剩的世界粮仓】 今年4月初，五位美国农业专家联合发布论文疾呼：美国农业正在掉队！ 文章写道：“如果我们不大胆创新，美国必将失去世界粮仓的历史地位。” 论文统计了美国最核心的三大类农作物：饲料、食粮和油料。结论是，美国在全球农产品市场的份额正在狂跌。 2023年，美国这三大农作物产量占全球16.7%，出口额占20%。在专家看来，美国应该回到1980年的“正常水平”去。那一年，美国只生产了全球22%的粮食，但出口额占到全球市场的： 57%。 ▲美国历年饲料粮、食用粮、油料粮占全球出口市场份额 美国人如此焦虑，核心还是担心失去对世界粮食的控制，他们就不能在全球横着走。 1980年，美国人粮食出口占全球57%之时，他们在干什么事情呢？答案就包括利用粮食作为武器，操控他国命运。 当年，美国联合阿根廷、欧共体等粮食出口大户，发起对苏联的粮食禁运。 此前，由于气候恶劣，粮食减产，苏联在1972年向美国人一口气买了1900万吨小麦，创下人类历史上最大一笔粮食交易，为了促成订单，美国还花了3亿美元补贴苏联。 表面看，这笔交易美国人血亏，但实际上，美国人是想让苏联依赖上自己的粮食，也从此拿捏住苏联人的饭碗。有点一些互联网企业先补贴，再收割的意思。 果不其然。此后三年里，美国操纵粮价，让小麦价格从60美元飙涨到180美元每吨，依赖上美国的苏联只能每年高价买粮，从此陷入其圈套不能自拔。 美国人靠粮
美国是怎么利用产能过剩操控世界的？
美国是怎么利用产能过剩操控世界的？
作 者丨志泽华商韬略出品丨ID：hstl8888“中国的生产过剩正在扭曲全球供应链，降低世界经济弹性。”最近，美国财长耶伦、德国总理朔尔茨访华，均提到中国产能过剩。4月24日，美国国务卿布林肯来访，美方再度宣传，布林肯要对中国的“产能过剩”表示关切。德国总理讲讲这个，或许还可以理解为善意提醒，但美国人讲产能过剩那就有点搞笑了。今年4月初，五位美国农业专家联合发布论文疾呼：美国农业正在掉队！文章写道：“如果我们不大胆创新，美国必将失去世界粮仓的历史地位。”论文统计了美国最核心的三大类农作物：饲料、食粮和油料。结论是，美国在全球农产品市场的份额正在狂跌。2023年，美国这三大农作物产量占全球16.7%，出口额占20%。在专家看来，美国应该回到1980年的“正常水平”去。那一年，美国只生产了全球22%的粮食，但出口额占到全球市场的：57%。▲美国历年饲料粮、食用粮、油料粮占全球出口市场份额美国人如此焦虑，核心还是担心失去对世界粮食的控制，他们就不能在全球横着走。1980年，美国人粮食出口占全球57%之时，他们在干什么事情呢？答案就包括利用粮食作为武器，操控他国命运。当年，美国联合阿根廷、欧共体等粮食出口大户，发起对苏联的粮食禁运。此前，由于气候恶劣，粮食减产，苏联在1972年向美国人一口气买了1900万吨小麦，创下人类历史上最大一笔粮食交易，为了促成订单，美国还花了3亿美元补贴苏联。表面看，这笔交易美国人血亏，但实际上，美国人是想让苏联依赖上自己的粮食，也从此拿捏住苏联人的饭碗。有点一些互联网企业先补贴，再收割的意思。果不其然。此后三年里，美国操纵粮价，让小麦价格从60美元飙涨到180美元每吨，依赖上美国的苏联只能每年高价买粮，从此陷入其圈套不能自拔。美国人靠粮食横行世界的原因是，自家农业实力实在太强了。美国拥有让世界羡慕的超大平原，166万平方公里的耕地面积世界第一，两大河流密
美国是怎么利用产能过剩操控世界的？
芒果TV十年，成就独一无二的媒体新物种样本
告别宁德时代之后，他干了个大的！作 者丨陈斯文华商韬略出品丨ID：hstl8888中国的社科界曾经发生过一场辩论：改革究竟先靠胆，还是先靠识？由湖南广电孕育而来的芒果TV，给出的答案是：既要有打破既有格局的胆，也要有路径清晰的识。靠着这两样法宝，芒果TV成为了国内顶流的新媒体平台，也走过了自己的十年春秋。2013年，湖南卫视荣登卫视收视冠军。它拥有省级卫视里最好的收视率，全年有117天是全国全时段第一；全年播出18部电视剧，有272天是全国分时段第一；《我是歌手》和《爸爸去哪儿》两档节目，堪称现象级综艺。这种影响力，还为它带来了63.5亿元的单频道广告营收，高居省级卫视榜首。但这已是传统卫视最后的荣耀时刻了。2012年，中国智能手机出货量达1.83亿部，催生了中国家庭的新场景：低头看手机的人越来越多，抬头看电视的人越来越少，侥幸没被关掉的电视，也逐渐沦为背景音。对于移动互联网的井喷之势，还有更具说服力的数字。2013年2月，中国的网络视频用户和手机视频用户分别冲到了4.28亿、2.47亿。后者甚至只用了两个月，就增长了惊人的83.8%。电视用户的下滑则一日千里——在北京地区，电视机的开机率从2010年的70%，骤降到2013年的30%。更让传统电视台坐不住的，还有新媒体的大动作。2013年年底，爱奇艺用2亿元，买下了《爸爸去哪儿2》等六档热门节目的网络独家版权。乐视网则以超亿元价格，将《我是歌手2》的独家网络版权揽入怀中。这些来自湖南卫视的内容，迅速展现出了它的威力。在拿到独家资源后，爱奇艺进行了网络招商。结果仅《爸爸去哪儿2》的网络播出冠名权，就收获了6600万元，一举收回三分之一的成本。《我是歌手2》一经播出，赛程还未过半，就为乐视带来了2亿元收入，并帮助乐视视频移动客户端日播放量突破1亿大关，成为继优酷之后国内第二家移动日播过亿的视频网站。这给湖南广电带来了双重震撼。
芒果TV十年，成就独一无二的媒体新物种样本
林泽桓出任九牧王事业部总经理，引领九牧王年轻化再升级
九牧王最近在时尚圈可以说是风头无两。一口气官宣范丞丞、李昀锐、魏大勋、张云龙和朱亚文五位男明星为代言人，引爆“品质先生有九牧王”的话题。满屏的“大长腿”刷屏线上线下，让众多年轻消费者忍不住夸一句：“九牧王有眼光。”本土男装品牌苦于“老化”久矣，但九牧王自2020年确立“全球销量领先的男裤专家”战略定位以来，在品牌年轻化道路的探索有目共睹。如今，在即将迎来品牌35周年之际，九牧王以“服装行业内首次合作五大品质男星为品牌代言”的壮举，将年轻化战略推向新台阶。在行业赞叹九牧王转型事业风生水起的同时，也不禁让人开始好奇，“国民裤王”的年轻化布局为何总是能招招精准？男装行业，品牌之间的竞争愈演愈烈，代言人成为争夺大众注意力、与消费者沟通的关键。海澜之家在2016年邀请到当时爆火的“9亿少女的梦”林更新为代言人，一扫年轻人对品牌“土气”的印象，也让更多品牌意识到，年轻且有流量的明星正在成为品牌与年轻消费者建立链接的利器。此后，越来越多的男装品牌盯上内娱流量赛道，试图通过流量明星代言向年轻消费者靠拢。那么，在众多男装品牌中，为什么说九牧王这次赢麻了呢？首先，九牧王一口气官宣五位代言人，不仅在阵容和声量上占了上风，更重要的是，五位代言人囊括从80后-00后各个年龄段的优质男星，由他们身穿“品质五裤”演绎时尚大片，直观地展现出九牧王能够满足各个年龄层消费者对男裤的需求，传递出九牧王国民男裤的价值。不仅如此，九牧王还结合每一位艺人自身的特质与公众形象，对细分场景下的用户需求进行精准击破。品牌广告中，九牧王让范丞丞、李昀锐、魏大勋、张云龙、朱亚文分别演绎商务户外1号裤、轻松裤、高定西裤、自由牛仔和小黑裤，实现产品与代言人的精准匹配。在此基础上配合“品质先生”的主题，与他们共同塑造九牧王有品质的品牌形象。九牧王还布局线上微博、抖音、小红书等社交平台，以及线下全国分众电梯媒体，高调开启大规模投放，点
林泽桓出任九牧王事业部总经理，引领九牧王年轻化再升级
跻身世界十大烈酒核心产区之一，亳州凭什么？
亳州，古称谯城，位于黄淮平原，淮河水系。“亳”（bó），是中国汉字中非常古老的字体之一。在甲骨文中，亳字的顶部是一个“人”字头，实际上是“宀”的变形，象征着人类的定居，而“人”字之下的“口”字，代表仓储、储藏，意味着富裕和富足。亳州多种自然要素交融，兼具南北方风土优势，是中华农耕文明发源地之一。富足的粮食为酿酒业发展奠定了基础，从亳州附近发掘的遗址绝大多数都有酿酒、饮酒的遗存，像尉迟寺遗址便是其中的典型，足见当时亳州酒文化已十分盛行，也印证了亳州是中国酒文化的重要发祥地之一。如今，坐落于亳州市谯城区西北角的古井贡酒酿造遗址，还保留有明清窖池群、明清酿酒遗址、魏井与宋井等众多遗存。2017年11月，“世界名酒价值论坛”颁布了世界烈酒十大产区名录，被称为“华夏酒城”的中国亳州榜上有名。那么，亳州凭什么成为世界烈酒最重要的产区之一？酿酒业的发展与农业紧密相连。人类历史上，通常只有解决了温饱问题，酿酒业才会得以兴起和发展。亳州地处皖北四省交界处，是黄淮平原的核心区域，境内数百里，皆是一望无际、富饶丰腴之地。早在5000多年前新石器时代，先民便在亳州这片理想居住之地生息繁衍，孕育了古老的农耕文明。亳州水资源充裕，母亲河——涡河，北接黄河，南襟江淮，河水挟带着淤泥和各种沉淀物，冲击出了许多徐缓的坡地，形成了天然的防波堤，为垦殖农耕提供了极为有利的条件，叠加一年两熟的种植模式，让亳州成为安徽省内的产粮重镇。此外，由于经过长期的淤积和农业耕作活动的改造，亳州的主要土壤类型为砂礓黑土和潮土，这些土壤富含有机物和微量元素，为微生物的繁殖提供了理想的环境，是制作窖泥的上佳原料。气候方面，亳州属暖温带半湿润季风气候，四季分明，雨热同期，这不仅对农作物的生长十分有利，也为酿酒过程中微生物的发酵提供了理想的环境。特殊的地理位置，还促成了其独特的文化交融和发展，小麦、高粱、玉米、糯米和大米等多样化的粮食
跻身世界十大烈酒核心产区之一，亳州凭什么？
贝壳2023年度ESG报告：探索前沿科技，为更美好的居住赋能
2024年4月26日，贝壳发布2023年度环境、社会及管治（ESG）报告。作为科技驱动的一站式新居住服务平台，贝壳持续探索和应用前沿科技，通过智能化、数据化手段，为服务者赋能，向消费者提供更便捷、高效的服务；同时，贝壳致力于以科技手段助力低碳发展，探索不同业务场景和流程下的绿色服务机遇。 对于服务者，贝壳推出智能在线工具“小贝助手”，为各个业务中的服务者提供赋能训练和业务辅助。 在房产交易业务中，“小贝助手”为经纪人提供全流程模拟训练和评估诊断，全年帮助超过31.4万经纪人在超578万场次训练中练习超过75万小时，并提供超过1.6亿条业务辅助建议，助力经纪人改善服务质量。在家装及房屋租赁业务中，“小贝助手”为服务者提供在线培训，帮助经纪人熟悉服务承诺、标准化工艺及作业流程等业务知识，2023年共有超7.7万名服务者进行了近27万场次训练。 对于消费者，贝壳通过各类在线化、智能化工具为消费者提供了全新的服务体验。 贝壳积极探索AI技术的产品应用空间，推出了AIGC家装设计产品“设牛”和新一代智能家装服务工具“AI展厅”。在“设牛”的帮助下，设计师能够快速生成和切换多种风格的装修效果图，用户也可以自助使用“设牛”生成效果图，减少实际的装修试错成本。截至2023年底，“设牛”为约6.3万名用户生成超过234万张效果图。“AI展厅”能够基于房屋结构、测量数据与客户需求匹配热门小区、经典户型的装修设计方案库，并提供多样的AIGC效果图参考，同时能够通过“在线工地”功能向客户展示真实工地装修过程，便于客户理解贝壳的施工标准与服务质量。截至2023年底，“AI展厅”已应用至超过16.5万套房屋的家装服务中，共计生成超过18万张AIGC效果图，并在线展示超过11.5万个真实工地。 提供高效服务的同时，贝壳积极响应国家“双碳”方针，将绿色发展理念融入多项业务，通过科
贝壳2023年度ESG报告：探索前沿科技，为更美好的居住赋能
华为Mate系列，封神之路
手机宠粉哪家强？华为当属王中王
突破100期！君智谢伟山的新一代战略“奇袭”
文丨华商韬略 耿康祁 连着三天，众多心怀百年老店梦想、冲向百亿目标的企业家及高管，涌入上海中心大厦。 中国最高摩天大楼，一夜变成中国企业战略的思想殿堂。 【一场思想盛宴】 《基业长青》说，安逸不是高瞻远瞩公司的目标。正如越来越多的中国企业家，将打造百年老店视为毕生理想。 但早几年前，美国《财富》杂志报道就显示，中国中小企业平均寿命仅2.5年，集团企业平均寿命仅7-8年，每年倒闭的企业约有100万家。成为百年企业的概率，可能比在一场战争中存活的概率更低，这就是商战的残酷。 而越来越多企业家怀揣的另一个梦想——实现百亿营收，同样极不容易。 数据显示，2000年来中国营收过百亿民营企业，已经从2家增加到1100家左右，它们可以称得上是中国经济的中流砥柱。 但企业想要实现“双百”目标，往往离不开一个共同驱动：企业战略。 商业史上上演过太多案例，战略一着不慎，企业就会顷刻覆灭；反之一击而中，甚至能绝地翻盘。 就连大国产业经济博弈，也离不开战略指引。尤其是2024开年，新质生产力、高质量发展等新一轮号召，为企业指明了未来发展的大方向。 但另一方面，随着全球经济不确定性不断上升，实体经济回报率持续下降，不少企业家在针对性的战略判断上，不断陷入矛盾、迷茫乃至走错路、下错棋。 要摆脱这一局面，中国企业及企业家们迫切需要一场战略思想的盛宴。 4月18日，中国最高摩天大楼上海中心大厦点亮浦江两岸夜空。将最高摩天大楼一夜变成中国企业战略顶级思想殿堂的，正是君智百亿商战课第100期。 4月23日，仅其开幕式就吸引了诸多海内外政商学界重量级嘉宾。 国际管理咨询协会理事会（ICMCI）主席罗伯特·博登斯坦（Robert Bodenstein），中国工程院院士、中国企联管理咨询工作委员会主任凌文亲临会场发表致辞，来自ICMCI以及剑桥商学院、
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