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2022-04-18

保卫产业链!保卫供应链!

作 者丨华商韬略出品人 毕亚军 华商韬略出品 图片丨网络、图虫创意 人类缔造了前所未有的经济体系,它史无前例的强大,也史无前例的脆弱。 如果说击穿医疗体系的底线,比的是整个医患供需,而一个千亿、甚至万亿产业底线的击穿,可能只是封住几家零部件工厂。 去年冬天的北京格外冷。 最近发现,这给小区的生态带来了不小的麻烦。现在已是万物复苏了,但好几块去年补种的草坪都被铲光,还有一些去年新移栽的树,也被拔了,要重新补。 园艺工人说,那些草,那些树的根,大多被冻坏了,即便其中一些有机会再活过来,也都不如重新播种的好。 所以,全部拔掉,重来。 这里面有两个意思:1、一些草,一些树,已经被冻死了,直接被天灾出清;2、一些草,一些树,奄奄一息,还没死,但被挑剔的客户(园艺工人)市场出清。 没有一个冬天不能逾越,没有一个春天不会到来。但那些草,那些树,没了! 永远的没了。 草拔了,树拔了,还可以很快补种。 企业,甚至企业背后的产业被拔了,要补,就没那么容易了。 过去几十年,甚至更长时间,世界各国的经济竞争千万条,其中重要一条就是,争夺有带动性的产业企业,争夺企业背后的产业。 具体到后发国家,这个目标甚至可以更明确,方法也可以更简单、粗暴:打掉先发国家的带动性企业,继而一步步瓦解其整个产业优势,最终取而代之。 从纺织服装到半导体,欧美、日韩,中国,这几十年几乎都在这一逻辑下明争暗斗,你追我赶。家电就是个典型,先是日韩打掉了欧美,然后是中国正在打掉日韩。与之伴随,则是看得见的几家企业背后,整个家电产业链的重构。 作为后发国家的中国,是过去几十年,最显著受益,甚至全世界最为受益于这种争夺的。这也是我们今天得以成为世界制造大国的根本原因之一。 当然,也有一些人将其称为所谓的产业梯度转移。我个人是太不同意这种说法的。因为,转移一词看上去好像是自然而然,是人家想转,我们随便就可以要的。 事实显然不是这个样子
保卫产业链!保卫供应链!

车圈明星争夺战里,他为什么亲自上?

2026年最意外的代言人,不是明星,是一个董事长
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中国女首富易主,流水线女工逆袭登顶!

周群飞爆火出圈,王来春去哪儿了?
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一年赚一万亿人民币!他,赌出亚洲最疯狂的科技公司

  继续投,继续扩产,继续加码。   文 | 华商韬略 李舒辰   2011年,负债十几万亿韩元的海力士,遭逢全球存储价格腰斩,成为了多家银行的不良资产。   所有韩国财阀都拒绝接盘,认为这是一个半导体的无底洞。   直到SK集团会长崔泰源,他决定买下这家公司。他说:“我赌的不是海力士。我赌的是——信息会成为下一个石油。”   十五年后,这句话成真了。海力士的市值逼近一万亿美元,年度利润有望达到1万亿人民币。   【01 被诅咒的资产】   2011年的海力士之所以烫手,是有历史渊源的。   1997年亚洲金融危机,让韩国政府开始推动产业整合,也就是大财阀互换非核心业务,每个行业只留一两家全球冠军。   在DRAM领域(电脑内存条、手机运行内存都属于这类),除了三星保留DRAM业务,现代电子和LG半导体两家合并为海力士(Hynix),归现代集团所有。   合并在1999年完成,但2000年互联网泡沫破裂,DRAM价格暴跌75%,海力士不仅严重亏损,而且它还继承了合并前的两家公司的债务,加上并购贷款,总债务超过15万亿韩元。   现代集团此时也陷入继承权斗争,海力士作为累赘被剥离出去,以债转股方式被多家银行接管。   2002–2007年期间,海力士多次扭亏,但每次刚回血就撞上半导体行业周期下行,2008年更是迎来了金融危机。   期间,银行想把它卖掉,可海力士作为韩国第三大出口企业,没人轻易接得住,几大财阀要么嫌估值高,要么怕半导体周期。就这样拖了整整十年。   直到2011年,主营业务是石油化工和电信的SK集团决定接手。   集团内部反对声不断。理由是海力士太烧钱了,而且三星已是全球碾压式第一,很难追上,更何况当时正值DRAM周期下行。   崔泰源决定赌一把。不过他跟银行谈条件,要以新股增发的方式注资,这意味着大部分钱是直接流入公司账户,而不是债权银行。由于SK是唯一愿意
一年赚一万亿人民币!他,赌出亚洲最疯狂的科技公司
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05-19 15:38

中国“最孤独”叔侄,让14000亩沙地变绿洲

海拔3500米的高原,护草治沙近20年。这对叔侄,如何拯救“下一个民勤”?
中国“最孤独”叔侄,让14000亩沙地变绿洲
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05-19 10:56

3年!一个江苏人,把一家破产韩国船厂,干成全球第一

  造船,被再次工业革命了。   文 | 华商韬略 杨彼得   2022年,全球还笼罩在疫情之中,大连,一座沉寂了9年的船厂。   它曾属于韩国造船巨头STX集团,破产后被抛在原地,十余次拍卖,无人问津。厂区锈迹斑斑、荒草丛生,昔日的荣光只剩下风吹铁皮的回响。   但就在全球经济依然充满动荡的2022年,一位来自江苏的企业家——恒力重工董事长陈建华,出手将它买下了。   3年多以后,这里变成了全球手持订单第一的单体造船厂。   【01 全球接单王】   陈建华,1971年出生于江苏苏州吴江。   他13岁辍学,当过泥瓦匠。17岁因一次意外摔伤了腰,只能转行做收废丝的生意,也正是靠收丝卖丝,他赚到了人生中的第一桶金。   1994年,他和妻子范红卫一起,花369万买下一家濒临倒闭的镇办织造厂,改名吴江化纤织造厂。这,就是后来恒力集团的起点。   厂子发展很快,两年内利润从千万做到2700万。然而好景不长,亚洲金融危机突然来袭,行业急剧变冷,大量企业纷纷收缩,甚至停产自保。   出人意料的是,陈建华并没有随波逐流。   他提出一个后来被反复提及的判断——企业分两种,猫和蛇。猫会冬天蛰伏,但随时准备出击;蛇一旦入冬,就彻底停滞。企业可以“猫冬”,但不能“蛇冬”。   所以在行业最冷的时候,他反而低价买设备、扩产能。等行业回暖,这些产能直接转化为利润。   这套逆周期打法,后来成为恒力最核心的能力之一。   更关键的是,他不只是“熬周期”,而是在不断往上游走。织造往上是化纤,再往上是石化。越靠上游,成本控制和定价权越强。   2002年进入化纤,2010年进入石化,恒力逐步打通“炼油—石化—新材料—纺织”的全产业链体系。在这一过程中,恒力逐渐淬炼出一套成熟的重化工业体系能力,而后来,这套能力被整体迁移到了造船业。   到2025年,恒力集团营收8990亿元,位列世界500强第81位
3年!一个江苏人,把一家破产韩国船厂,干成全球第一
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05-18 10:41

人类投胎界的天花板,深扒小X的开挂人生

这种人生,真的是重生都不敢想呀!
人类投胎界的天花板,深扒小X的开挂人生

坐在马斯克和库克中间,这个女人什么来头?

坐在库克和马斯克中间的C位,这个中国女人,凭什么?
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一个指甲盖零件,卡了全世界50年,被中国企业家突破了

  禁得住熬,舍得花时间。   文 | 华商韬略 韩翔州   人形机器人已是中国的一张新名片。   这张名片的锻造,离不开宇树科技等新兴科创企业的带头冲锋,更离不开整个产业链以及无数企业家的持续突破。比如,这位长期深耕精密制造的企业家,就凭借对一个指甲盖大小的核心零件突破,为全球机器人突破了“卡脖子”,也让今天的中国机器人产业格外有底气参与全球竞争。   【01 铁幕】   2003年,全球电气巨头ABB的采购负责人,向左昱昱透露了一个令人揪心的消息:ABB正被一个指甲盖大小的零件卡住脖子。这款零件的价格、交期、定制权限,全由一家日本企业说了算,对方想涨价就涨价、想延期就延期,ABB毫无议价能力。   这个零件,就是谐波减速器。它是决定机器人关节灵活度的核心命脉,机器人的一切高精度动作,都要依靠它来贯彻执行;同时,它也是机器人产业链附加值最高的环节,要占据30%以上的成本。   听到消息的左昱昱倍感震惊。年底,他专程飞往日本,决心亲眼看看这个让ABB都束手无策的“关键零件”到底是什么。在东京,他第一次深入了解到一个名字——哈默纳科(Harmonic Drive Systems)。当时,这家日本企业已凭借独特技术,垄断全球谐波减速器市场超过40年,市场份额一度高达90%以上,就连阿波罗月球车的电驱动轮,用的也是它的技术。   全球下游厂商,无论体量大小,都只能对哈默纳科听之任之。这一幕,深深刺痛了左昱昱——彼时的中国制造,还大多停留在劳动力红利模式,普遍忽视自主技术创新,而他也在积极摸索彼时行业的突破方向。   1970年出生的左昱昱,毕业于南京大学物理系,做了4年贸易后,于1999年加入苏州一家百余人的小厂——恒加金属。短短几年,他就从技术员成长为总经理,还成功将这家县级小厂,送入ABB、通用电气的全球采购名录。也正是在这个过程中,他深刻体会到技术的力量:恒加金属能将同类零
一个指甲盖零件,卡了全世界50年,被中国企业家突破了

特朗普再访华,手里还剩什么牌?

特朗普时隔9年再访华,中国已经完全不同
特朗普再访华,手里还剩什么牌?

电子签名新规落地!3分钟自查,你用的电子签名合规吗?

  近期,《电子认证业务规则规范》(T/CQAE 11034-2025,以下简称“新规”)正式实施,与《电子签名法》《电子认证服务管理办法(征求意见稿)》形成监管合力,电子认证行业进入强监管新阶段。   本次电子认证新规的核心导向,是压实电子认证服务机构(CA)主体责任,规范全流程操作,破解行业长期存在的责任模糊、流程不规范等痛点。新规明确提出“一步四个关键动作”,为电子签名合规划定刚性标准,每一项均为不可逾越的合规红线:   一是认证直达,身份认证必须“CA直验”,禁止电子认证服务机构将证书申请的受理、查验及证书签发、交付等环节委托给外部机构或个人。   二是协议直签,服务协议必须“CA直签”,CA机构必须与证书申请人直接签订服务协议,严禁默认勾选、隐性条款等损害用户权益的行为。   三是意愿留证,申请意愿必须“全程留证”。无论是高等级还是基础级电子签名认证证书,申请人的申请意愿都需全程记录、可追溯。   四是私钥直管,私钥使用必须“严管可控”。私钥控制权归用户所有,若由CA机构托管,必须获得用户书面授权,且每一次私钥调用都需完整记录。   尽管新规导向明确,但仍有不少企业在选择电子签名服务商时陷入认知误区:一是轻信服务商“已对接CA”的宣传,未核实其身份核验环节是否存在外包情况,导致身份核验不严、数据泄露;二是未核查服务商是否具备工信部颁发的《电子认证服务许可证》,选择无牌照或依赖合作CA的服务商,忽视了合规经营的核心前提。   为帮助企业快速规避合规风险,结合新规要求,特整理企业3分钟自查清单:   一查服务商资质(必须双证齐全,缺一否决)。   核查服务商是否持有工信部颁发的《电子认证服务许可证》,可通过工信部官方查询渠道(https://ythzxfw.miit.gov.cn/index)验证真伪,确保服务商具备合法从业资质。   二查身份核验是否“CA直验”(核
电子签名新规落地!3分钟自查,你用的电子签名合规吗?

东莞,大爆单!

  从制造基地奔赴智造中心。   文 | 华商韬略 张雅坤   5月13日上午9时25分,东莞先进制造板块集合竞价开启。   盘面上,封测设备、半导体材料、AI服务器散热方案等“硬科技”赛道买盘踊跃——这些都不是关于明天的概念,而是关于今天的订单。   而这,只是东莞A股综合指数开年以来走势的一个切片。仅仅5月上旬,该指数就上涨了超9%。   ▲图源:Wind   上涨,源于东莞板块内多家核心公司交出了远超市场预期的成绩单。如:   核心业务覆盖电子装联及半导体封装的自动化精密装备企业——凯格精机,一季度营收同比增长72.80%,专业从事 PCB(印制电路板)精密微型钻针的鼎泰高科,归母净利润同比增长91.14%,专注于半导体集成电路与功率器件的封装及测试的气派科技,一季度产能利用率突破90%。   数字跳动的背后,是加速走向智造中心的东莞,正在以更高效率,在更高价值领域,为全球高端制造“加班”。   【01 爆单“三大件”】   春节后正月初六,东莞茶山镇,起源自动化科技有限公司的生产车间已经灯火通明。   总经理李启元站在高速贴片机前,看着一块块用于苹果手机和无人机的高精度马达主板从流水线上送出。   “开工即冲刺,今年员工返岗率90%,全员已经在紧张生产中。”   起源自动化的产品远销美国、印度、韩国及欧洲,2026年产值目标瞄准同比增长26%,订单已经排到了第三季度——“我们是被客户催着交货。”   起源只是东莞2026年春节后“抢开工”热潮的一个小缩影。   在东莞工业重镇长安镇,OPPO、vivo的周边供应商正月初七便恢复两班倒;在松山湖,**的产线更是在除夕前就已安排好了节后的物料排期。   还有一些与AI、能源关联的企业,订单排到了2027甚至更远。   车间里的机器加速转起来了,但真正让东莞老板们兴奋的,还是带着各式更高附加值订单的外商,正大批赶回东莞。他
东莞,大爆单!

李彦宏提“AI进化论”,DAA为何是AI时代度量衡?

  改写AI时代的度量衡。   文 | 华商韬略 许佳慧   百度Create 2026,重新定义AI的价值。   【01 三年预判:从AI内化到自我进化】   2026一开年,一款名叫OpenClaw(外号“龙虾”)的AI工具猛然炸场。   写文案、回邮件、做PPT、订机票,统统不在话下。   一时间,科技大厂、地方政府纷纷入局,“装龙虾”引发全民狂欢。   但狂欢的背后,却悄悄印证了一个事实:   智能体赛道上,百度创始人李彦宏不仅早就预判了智能体将成为AI应用最主流的形态,百度更是最早布局、系统落地的“先行者”。   5月13-14日,2026百度AI开发者大会(Create 2026),将李彦宏多年前的预判照进了现实。   正如他在大会上所说,通用智能体正开启AI时代的下一幕。这不仅会催生“超级个体”批量崛起,更会推动企业组织完成一场深刻变革:从“人+人”的分工协作,进化为“人+智能体”的超级协同。   这一次,李彦宏甚至提出“AI时代进化论”,完整勾勒出AI自我进化的新图景:   一是智能体的自我进化,从被动响应到从环境中不断吸取营养来提升自己,并主动执行;   二是人类个体的自我进化,从普通个体到超级个体,并学会跟AI共存;   三是企业组织的自我进化,从人与人的分工协作,到人与智能体的混合编队,成为超级组织。   “自我进化”,将贯穿智能体、个体与组织三个维度。   即智能体的自我进化,不止于能力升级,更要遵循“AI应用为第一性原理”的成长路径;而对个体、企业而言,更高效地驾驭AI,才是最早吃到AI红利的关键能力。   因此,百度的AI布局,一开始就踩准了生产力与生产关系重构的核心。   正因如此,Create 2026上,百度拿出的每款AI产品,都堪称行业“王炸”。   个体赋能上,百度亮出“组合拳”:从通用智能体DuMate,到代码智能体“秒哒”,以及由百
李彦宏提“AI进化论”,DAA为何是AI时代度量衡?

疯狂的河北电商,把义乌都卷哭了?

疯狂的河北电商,凭啥比义乌还便宜?
疯狂的河北电商,把义乌都卷哭了?

“十五五”,四川开了个好局

  五年看头年,开局最关键。   文 | 华商韬略 大南   最近,各省份陆续发布“十五五”规划纲要和一季度经济数据。   “五年看头年,开局最关键。”   从宏观经济规律来看,今年开局之所以被如此看重,不光在于它是“十五五”的开场哨,更在于它影响着接下来的市场预期、投资信心和政策走向。   在各省中,四川一季度GDP突破1.6万亿,位居全国第五位,稳坐中西部头把交椅,增速5.5%,比全国平均水平高出0.5个百分点。   还有个容易被忽略的指标,固定资产投资增速2.7%,在全国经济大省里能排进前三。   外部环境多变、内需尚在恢复,能拿出这样的成绩属实不易。   5月11日,“开局起步‘十五五’”四川专场新闻发布会召开,四川省长施小琳表示:“十五五”时期是四川塑造发展新动能、形成竞争新优势的重要窗口期。   正因此,四川这份成绩单真正值得关注的,不仅是数字本身,更是背后的经济结构变化。   【01 开门红,凭什么?】   过去五年,四川经济总量连续迈过两个万亿门槛,达6.77万亿元,人均GDP首次突破1万美元。如此巨大的体量下,四川一季度仍然能够拿下开门红,凭什么?   首先,四川有着其他省份不易复制的优势:产业纵深。她是我国为数不多拥有全部41个工业大类的省份,就连经济第一大省广东也只有40个。   全球每三台iPad里就有两台是“川渝造”;每年超过1亿台智能手机,从川渝流向世界各地。全球近一半的高端柔性显示屏、六成的核电设备都是四川生产。   四川的各市州之间,还形成了明显的产业协同效应。成都是综合创新龙头,绵阳是硬核制造基地,德阳是重大装备之都,遂宁是锂电王国,宜宾是动力电池胜地,攀枝花是钒钛之都......   四川手里的产业牌面铺得足够宽,意味着经济抗风险能力强。一个行业遇到风浪,别的行业能立马顶上。   但“工业大省”的基本盘,还不足以解释四川为什么可以连续保持
“十五五”,四川开了个好局

央媒盛赞全球唯一,这个00后女孩什么来头?

打破欧美多年垄断,中国00后拿下全球科技大奖
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平安一季报告诉你,什么才是长期主义

平安一季报里的关键词,暴露了金融业的下一个风口
平安一季报告诉你,什么才是长期主义

三星的撤退与进击

  舍弃低回报战场,锚定高价值未来,才是业务升级进化的明智之举。   文 | 华商韬略 方旬   苏州工业园。   这片土地,承载着三星在中国制造业版图中最具象征意义的记忆。   三十多年前,当三星决定在这投建家电工厂时,消费者对“洋品牌”依然心存崇敬。   2026年,这里的产线依旧繁忙,但货物的流向已发生了改变。   发往世界各地,除了,中国。 ▲苏州三星电子工业园,图源:苏州发布   【01 弃赛】   2025年,三星在全球卖出了3500万台电视,出货连续20年全球第一(2006–2025),其中,2500美元以上的超高端市场,它更拿下半壁江山。   但强悍的全球业绩下,它在中国市场的表现,却堪称惨淡,这也是它淡出的核心原因。   2025年,三星家电业务在中国亏损约9.4亿元人民币,这也是它进入中国市场三十余年来,首次出现全年度、全品类的持续亏损。   曾经的高端家电王者,如今在中国线下电视市场仅剩3.62%的份额;冰箱、洗衣机,更分别跌至0.41%和0.38%。十年前,三星电视在中国万元以上高端市场的占比超过30%;十年后,连零头都不剩。   从王者到“亡者“,转折点发生在2018年。   那一年,小米、**等新势力的跨界冲击让中国电视市场进入更加激烈的白热化竞争,三星做出了一个看似理性的决策:放下身段,推出中低端产品线,以价格战应对价格战。   结果却令人唏嘘:高端用户嫌弃品牌“掉价”了,中低端又打不过本土企业,两头不讨好,三十年建立的品牌势能,也在降价促销中被大打折扣。   2020年,三星高层认为,如果能把销售网络铺到美的、海尔、格力的腹地,就能在下沉市场找到新的增长极。于是,大举进攻三四线城市,声势浩大。   然而,美的、海尔、格力早已深耕数十年的乡镇网络,已坚若铜墙铁壁, 这些本土品牌构建的不仅是销售渠道,更是一整套深入骨髓的售后服务体系、物流配送网络
三星的撤退与进击

AI第一城,为啥是苏州?

中国最被低估的城市,苏州到底有多猛?
AI第一城,为啥是苏州?

他,扛起又一个任正非时刻!

  奔赴一场新的长征。   文 | 华商韬略 张静波   黄仁勋,急了。   2026年4月15日,在一场长达90分钟的访谈中,这位英伟达掌门人罕见地打破克制,情绪激动地表示:   “芯片又不是浓缩铀,卖给中国怎么了?”   真正让他急的,并非一桩买卖的得失,而是一场正在发生的行业巨变。   【01 巨变】   在这场访谈中,一向说话圆滑的老黄,仿佛换了个人,他在访谈中直接开骂,抨击美方某些政策和观点极度愚蠢、失败者心态。   其中一句话,更让整个科技界摒住了呼吸:   “如果DeepSeek先在**平台上发布,那对我们国家(美国)来说将是灾难性的。”   短短九天后,老黄的警告便一语成谶:4月24日,DeepSeek发布新一代大模型V4,并在****平台上完成首发。 ▲图源:**   消息传出后,业界震动。   黄仁勋太清楚,这意味着什么。   过去二十年,英伟达真正的护城河不仅仅是GPU,更包括其基于CUDA打造并绑架了全球业界的软件生态。   只要所有顶级模型都在CUDA上跑通,哪怕别的芯片性能不差,在客户那里也只能是备选方案。包括中国的大模型,此前也大多跑在CUDA上。   而梁文锋,这个中国85后年轻人,却正在做一件改变格局的事情:   把自家最先进的大模型,从英伟达的CUDA生态迁移到****等国产芯片上。   尽管业内推测,目前**主要适配推理场景,大模型训练仍然是英伟达主导,但这是一个重要的开始。   黄仁勋很早就注意到这个年轻人。   一年前的1月20日,DeepSeek R1横空出世,在性能逼近美国顶尖大模型的同时,成本不到后者的十分之一。   黄仁勋后来公开评价,DeepSeek R1是一个非常创新的新架构,非常高效。   彼时的老黄,或许还没有意识到这个年轻人的威胁,而更多沉浸在大模型对算卡疯狂吞噬的畅想中。   但后来的局势发展,超出了他的想象。
他,扛起又一个任正非时刻!

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