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02-11 19:48

元宝不力,Seedance爆火,腾讯已成老登?

话说,最近这一周,对于腾讯的各种悲观言论八姐还是听得挺多的。无非是,腾讯这AI布局太慢了,元宝还在玩10年前的发红包,结果微信还屏蔽了群发红包,出师不利啊。而从上周末起,字节跳动Seedance2.0的爆火,似乎重演了去年春节的DeepSeek时刻,于是,又有人开始嘲弄腾讯了,你瞅瞅,人家字节不仅豆包厉害,人家搞出来的视频大模型也是颠覆性的,你说腾讯你自己慢不慢? 于是,腾讯的股价从上周开始出现了下跌,整个2月份,腾讯的股价跌了近10%,短时间的悲观情况似乎都在指向腾讯。甚至,八姐还听盆友说,腾讯真的已成老登了,AI太慢了,产品不行了,营销手段也太老了。 八姐觉得吧,其实这种担忧是有相当道理的。毕竟,就连马化腾自己都承认了,腾讯在AI动作是慢的,一直到2024年底,我们的AI产品元宝和混元大模型才转到CSIG,他们才开始正式做这个产品。”这可比字节跳动整整晚了一年。 元宝这次的红包策略,一开始仍依赖于“暴力裂变”的传统打法,微信甚至出于用户体验考虑屏蔽了分享红包。这也被分析人士质疑,腾讯对AI用户增长路径还没有清晰可持续的产品逻辑,只是在用“撒钱换用户量”的方式来掩盖产品本身增长不足,而不是凭实力自然吸引用户。 而这一周,Seedance2.0火爆也令人开始感慨,为什么字节跳动可以做出这样创新的大模型来?这种依赖硬实力出圈的模型,与腾讯依然发红包的传统营销方式似乎形成了某种鲜明的对比。是不是腾讯真的老了? 不过,八姐觉得吧,首先,字节跳动的确是牛,牛到其实暂时远远超过了腾讯、阿里。之前,高盛研报指出,字节跳动在2025年的利润规模已达500亿美元,超越腾讯的360亿美元与阿里的150亿美元,甚至是后面两家巨头的总和了。其次,字节依然奉行的是“大力出奇迹”,又有全球市场短视频的优势,因此,做出了Seedance2.0这样牛掰的大模型,其实也并不令人吃惊。 但说腾讯已成老登,八
元宝不力,Seedance爆火,腾讯已成老登?
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02-09 19:38

Seedance火了,字节又把快手可灵按在地上摩擦了?

话说,从昨天开始字节跳动推出的Seedance2.0可真是火了,内外网都在震惊于Seedance的到底有多好用。 特别是,当知名博主影视飓测评了Seedance2.0,之后,字节的这一视频模型更加在国内走红。他的测评结果显示,该模型在视频的大范围的运动、分镜、音画匹配等方面均有可圈可点之处。比如分镜上具有“明显的角度切换”,能够“像真人导演一样,不断改变摄影机的位置”。 (来源:影视飓风) 于是,有盆友就说了,这字节跳动可真是太牛了,在短视频时代,就拔得头筹,把快手按在地上摩擦。这快手好不容易搞出来个“可灵”,可以讲讲AI的故事了,字节又搞出了个Seedance2.0,这可灵可怎么办啊? 似乎是与这种担心相呼应,今天,快手的股价一开盘就下跌了5%。截至港股收盘,快手的股价跌了2.74%。要知道,这可能发生在今天恒生科技股普涨的情况下啊。 那么,字节这次是不是又在视频模型上把快手的好故事给抢走了呢?以后,快手的可灵是不是就危险了呢? 哈哈,八姐觉得吧,你们也有点太悲观了吧。 先来说说,字节今天突然走红的Seedance2.0到底牛在哪?又到底是不是碾压了可灵。 字节的Seedance2.0与市面上的视频AI相比,其主要突破如下: 1,自动运用多镜头,叙事逻辑强。用户输入一段剧本,它能自动生成包含“全景-近景-特写”的多镜头序列,且自动保持角色脸型、服装、场景风格在不同镜头切换中完全一致。而之前的这解决了AI视频,长期以来“一个镜头换一张脸”的痛点。比如,可灵基本只擅长单镜头的“大范围运动控制”和“物理真实感”。 2,支持全方位多模态参考。 Seedance 2.0 支持最多同时输入 12个参考文件(图片、视频、音频、文本)。这种精准的可控性远超目前市场上很多主要依赖提示词(Prompt)的模型,可以实现了“导演式”的精准调度。 3,音画同步。 可灵、Sora 2等大多数模型是
Seedance火了,字节又把快手可灵按在地上摩擦了?
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02-06

千问用免单抢占用户心智:订单破千万 苹果榜反超元宝豆包

话说,今天又是极其热闹的一天,那就是阿里的千问也下场发红包了,这一下子把春节档AI大战再度拉升到了一个新的高度,哎呀,八姐又要拍手叫好了,哈哈,打起来了真的打起来了。 与元宝的发10亿现金红包相比,一向在营销和打仗方面颇有建树的阿里,这次也是相当豪气,宣布一共要发30亿免单红包。今天起,千问开始发20亿的免单卡,请全国人民喝奶茶。2月13日起,千问APP内还可以领现金红包(10亿元),最高可得2888元。 简单来说,阿里这是将自己在去年和美团打仗时的成功经验复制到了千问身上,请全国人民喝奶茶+发红包来为千问拉新,投入的金额也是目前可见的竞争对手中最多的。 八姐也薅了一波羊毛,反正一进入千问就有25元的免单卡,同时,邀请一位新用户就可以再得到1张免单卡,最多可以领取20张。如果你获得了21张25元的免单卡,就相当于薅了525元的羊毛。这确实不太难,毕竟,俺老家的七大姑八大姨都还没投入到AI的怀抱呢,10分钟,俺就凑了6个新用户,拿到275块的免单卡。 应当说阿里这么大力度的活动,市场还是认账的。这不,活动刚上线半天,千问已经登顶AppStore,把前两天刚成为榜一大哥的元宝拉下马来。你瞅瞅,现在这个免费榜前三,是不是有点意思? 而千问这次的下载量飙升,还是建立在微信的“围追堵截”上。有趣的是,早在前日微信屏蔽自家元宝的分享红包时,就曾有“阴谋论”的网友跳出来说,哼,元宝拉新也差不多了,微信现在屏蔽也是为了光明正大地封其他竞争对手的分享链接。 哈哈,不知道这阴谋论对不对,反正微信今天的动作还是挺快的。继封了百度文心助手的分享红包后,今天,千问的活动上线还不到一个小时,千问活动页面在微信端内已经打不开,也就是说分享红包被屏蔽了。同时,也有网友反映,随后,千问的红包口令也遭到了封禁——点开后页面没有复制选项,链接无法实现复制。 但无论怎么说,俺觉得吧,千问这次的操作还挺有看点的。
千问用免单抢占用户心智:订单破千万 苹果榜反超元宝豆包
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02-05

为了和淘宝闪购打仗,美团豪掷50亿收购叮咚买菜

话说,今天又有一个大事情发生,那就是,就在刚刚,美团宣布拟以7.17亿美元收购生鲜电商公司叮咚的全部已发行股份。 八姐觉得吧,这个事情至少有两个意义。首先吧,这标志着,市场上独立的生鲜电商企业已经基本死掉了,就连叮咚买菜这种美股上市公司都不能幸免。也许,对于叮咚买菜的投资方和管理层而言,能卖掉已经是最好的结果了。 其次吧,对于美团而言,这等于又拿下了一部分重要区域的生鲜市场,可以更好地与阿里大战了。 下面来详细说说这个交易。 八姐觉得,美团给出的叮咚买菜的报价,仅仅比昨日的收盘价高出了3.3%,就收购出价而言,这显然并不是一个高报价。而对于这一价格双方能达成意向,这也表明,叮咚买菜方面着急卖身。值得注意的是,两个月前,就曾有消息称,出京东拟收购叮咚买菜的消息,导致叮咚买菜美股单日涨幅达10.29%。在有竞争对手的情况下,美团依然报价不高,这也表明了,市场对叮咚买菜的本身定价不高。 当然,美团也在公告中称,初始代价7.17亿美元,可按目标集团经审计的净现金、净营运资本等财务项目调整;转让方可提取不超2.8亿美元资金,且需保证目标集团净现金不低于1.5亿美元。八姐觉得,即便最终价格上调也不会太多。但也要恭喜叮咚的股东们了,能拿走10亿美金离场,这真的是笔不错的买卖。 另外,美团买下叮咚买菜,也是为了进一步增强即时零售的实力,补上短板。 叮咚买菜起家于上海,并长期深耕华东地区(尤其是长三角区域,如上海、江苏、浙江等)。叮咚可以相当程度地补齐美团在这一区域的前置仓、供应链和用户复购能力。 拿下叮咚买菜,美团也可以与阿里更好地打仗了。阿里旗下的重要零售品牌盒马,其重要优势市场也在上海等华东区域。不惜花重金买下叮咚买菜,这也是美团与阿里近身肉搏的重要一步。 更何况,叮咚现在也并不亏钱了,根据之前的财报,叮咚已经基本两年实现了盈利。 当然,有趣的是,叮咚价格的确不贵,京东为何最终在交易中
为了和淘宝闪购打仗,美团豪掷50亿收购叮咚买菜
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02-04

笑死,连自家兄弟微信都忍不了元宝了:元宝红包被屏蔽

话说,腾讯元宝的发红包刚发了3天,效果不错,直接助力元宝登上了AppStore的首位,力压豆包。不过,就在刚刚,八姐发现,怎么,微信把元宝的分享红包给屏蔽了? 八姐和朋友都试验过了,当分享元宝的红包到微信群以及个人时,都会出现提示,微信方面称:“网页包含诱导分享、关注等诱导行为内容,请长按网址复制后使用浏览器访问。”爱马,这就是被屏蔽了。 是不是很劲爆?连腾讯自家的产品微信都受不了元宝的营销了,反水屏蔽了! 随后,“微信安全中心”发布公告称,“近期我们发布了《针对第三方违规行为的打击公告》,对以春节为主题集中爆发的过度营销、诱导分享等违规行为进行打击。”  “在此背景下,我们收到用户针对元宝的反馈和投诉,其相关春节营销活动存在通过做任务、领红包等方式诱导用户高频分享链接到微信群等场景,干扰平台生态秩序、影响用户体验、对用户造成骚扰。”微信官方称。 因此,经研判,微信官方,对元宝的违规链接进行处置,限制其在微信内直接打开。相关处置措施即日生效。  有趣吧,这简直是自家大哥抽了自家小弟一个耳光。 当然,八姐又试验了QQ,目前,分享元宝红包到QQ依然可以打开。 但不管怎么说,这个事件表明,元宝红包分享到微信对用户的骚扰的确是严重,超出了腾讯的预期。而另一方面,这也表明,微信团队在产品运营上相对克制和独立,甚至不惜出手屏蔽同门最火热产品的营销链接。 当然也有盆友认为,这也是腾讯对第一轮元宝促销做了回顾测评而做出的调整——红包营销基本达到了拉新的目标,但分享红包带来的留存和使用频率并不好,在这种情况下,动摇了大本营微信的基石用户体验就得不偿失了。 不过,如果失去了微信分享红包营销的渠道,元宝在今年的春节AI大战中还有胜算吗?哈哈,走着瞧吧。
笑死,连自家兄弟微信都忍不了元宝了:元宝红包被屏蔽
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02-02

腾讯师从拼多多首战告捷:元宝力压豆包成榜一大哥

话说,昨天那可谓是相当热闹,八姐的好多微信群都被刷屏了,是的,被元宝的分享红包给刷屏了。俺预想过腾讯会玩,但绝对没想到腾讯这么会玩,而且玩得范围这么大。 如果,你还没有掉入元宝的坑,那我们就先来看看,腾讯是怎么玩的。腾讯的10亿现金红包活动从2月1日开始。用户可以通过抽奖进行,抽奖有机会获得现金红包、红包膨胀卡、万元小马卡、分享红包、惊喜权益(QQ音乐/美团券)、新春祝福。然后,怎么获得抽奖机会呢?用户可以通过分享红包、用春节模版做同款、用脑洞模版做同款、和元宝聊聊春节话题、体验DeepSeek新技能等方式获得。 作为网络游戏的大寡头,腾讯可谓深谙游戏之道。除分享红包外,其他的各项获得抽奖机会的方式更像游戏任务,然后,腾讯也对各种获得红包的掉率和金额做了详细的规定。比如,现金红包的金额为0.01-8.88元,抽得的概率为30%,每天最多可以抽得10个现金红包。 而八姐也有朋友观察体验后总结称,做完体验任务后,用户直接抽的现金红包也就能拿到6—8块钱,用户要想获得高一点的现金,还是要靠分享邀请用户来实现。比如,分享红包给好友,邀请来一个用户,可以获得5元,根据这一规则,昨日用户最高获得的红包金额是150元。 简单来说,腾讯还是希望用户通过“分享红包”的方式,通过社交分享拉更多的新用户来体验元宝,哈哈,你说,这像不像是拼多多当年发家的社交裂变?这算不算腾讯在向拼多多学习? 只是,腾讯的这一做法实际上了引发了不少质疑的声音。比如,有盆友就认为,这实际算是诱导分享吧?这不是微信一直在反对的吗? 腾讯之前曾出台《微信外部链接内容管理规范》,其中规定会处罚“诱导分享类内容”,而诱导分享的行为包括“通过利益诱惑,诱导用户分享、传播外链内容或者微信公众账号文章的,包括但不限于:现金奖励、实物奖品、虚拟奖品(红包、优惠券、代金券、积分、话费、流量、信息等)、集赞、拼团、分享可增加抽奖机会、中
腾讯师从拼多多首战告捷:元宝力压豆包成榜一大哥
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01-29

字节跳动CEO内部讲话曝光:豆包是重点,继续提高员工收入

话说,腾讯前两天刚开完年会,马化腾罕见地推广了自己元宝的新功能,并讲述了腾讯的AI战略。而另一边厢,字节跳动也没闲着,今天也开了个全员会,而在内部会上,字节跳动CEO 梁汝波认为公司2026年的关键词就是“勇攀高峰”。 啥意思呢?简单来说,就是,字节要用攀AI高峰,短期内的重点依然是AI助手应用,比如豆包和Dola (海外版AI助手)。 而对于大势的回顾和展望,梁汝波也坦言,“2022 年底 ChatGPT 出来后,很多人问 AI 的应用方向是什么,我们当时就觉得‘助手’是重要方向,基本判断是一个比搜索更大的应用。”(“字节范儿”官方账号披露) 简单来说,正是因为字节跳动管理层在三年前对方向的正确判断,才出现了字节在AI助手方面的领先。 而这与2024年初时,梁汝波在内部训话“大公司病”时形成了呼应。两年之前,梁汝波曾称字节正在变得平庸,无法取得新的突破。当时,他举的例子就是,字节很迟钝,对机会的敏感度不如创业公司。公司层面的半年度技术回顾,直到2023年才开始讨论GPT,而业内做得比较好的大模型创业公司都是在2018年至2021年创立的。 但事实证明,比字节动作慢的公司多了去了,字节这么有忧患意识又“大力出奇迹”的公司也确实拿下了AI助手领域首阶段的胜利。 同时,梁汝波也认为,这一波“技术高峰”的时间窗口正在变短。每次出现新的高峰(技术变革),都有上个高峰的公司掉队,同时高峰机会的持续时间越来越短。比如,PC 时代的竞争持续了十几年,而 iPhone 在 2007 年发布后,2011 年就明确了 Mobile 时代是 iPhone 和 Android 的天下了。所以,攀高峰的时间窗口也在变短。 那么,如何抓住机会,攀登AI的高峰呢? 梁汝波认为字节要做到5点: 一是业务战略上要聚焦到高峰,高度优先,业务间需做好整合协同,整体达到更高的高度。一定要避免各自为战,都去摘“低垂
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01-26

百度文心与腾讯元宝撞车,百度又落后了好几步

话说,这两天还真是热闹啊。昨天,八姐刚八过了腾讯元宝要发放10亿红包以及加入社交功能的消息,今天,俺就发现,其实啊,百度也想挤上春节拉新的列车,不过,无奈的事,这节奏属实还是慢了一些。 首先啊,说说补贴。有趣的是,在昨天下午腾讯元宝宣布了发放10亿现金红包之后,百度在几小时后也发了一个消息,大意就是,百度也要发红包了。不过呢,百度要发的红包是5亿,不是在单独的文心AI助手APP发的,而是在百度APP发的。 根据百度的介绍,用户在百度APP搜索“春节红包”或者使用“文心助手”等,等有机会获得红包。 你瞅瞅,发红包这是互联网公司们玩烂了的营销拉新手段,放在2026年依然不过时啊,所以,单从发红包这个事上来说,百度和腾讯算是撞车了。 不过呢,不和豆包、千问逼,即便只和腾讯相比,百度的这波打法也落后了。人家腾讯元宝先宣布的发红包,而且金额更大,铆足了劲是要给自家的AI助手拉新来的。而百度的营销呢,公布的时间点晚于腾讯不说,金额也只有人家的一半,这无论是用户也好,舆论也好,那肯定更被腾讯所吸引啊。 另外呢,百度在跟一小部分媒体的闭门会上,悄悄地披露了自己密谋的新功能——文心群聊,并称正在进行小规模内测。而这也与腾讯撞车了。 有趣的是,昨天,腾讯元宝的群聊功能也已经上线,名为“元宝派”,昨天八姐也试过了。虽然腾讯方面称“派”的功能是内测,但据八姐的观察,我身边的几个朋友下载的元宝新版本都出现了这一功能,显然,这一群聊功能的内测范围可能远大于百度,对媒体和用户的影响力也远高于百度。 当然,有的童鞋要说了,那会不会百度文心群聊就会比元宝要更好呢?额,就目前流出的截图信息而言,八姐觉得也没啥不同吧。 比如,在元宝中,用户可以选择创建一个“派”,或者加入一个已有的“派”。用户可以在派内@元宝 或引用元宝的话,让元宝AI总结派内聊天、创建健身、阅读等兴趣打卡活动,由元宝AI担任“监督员”。不止文
百度文心与腾讯元宝撞车,百度又落后了好几步
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01-25

面对豆包和千问,元宝坐不住了:春节砸10亿发红包

话说,就在刚才,一向低调的元宝突然在其官方公众账号上发了一则消息,简单来说,就是要从2月1日起,分给用户10亿的现金红包。 显然,腾讯这波操作是希望增强元宝独立APP的下载量和活跃度,因为,最终公众号的“原文阅读”是直接跳转到元宝的下载页面的;同时用户需要在元宝APP中预约,才能领红包,并在2月1日获得额外的10次抽奖机会。用户有机会瓜分10亿现金红包,也有机会抽得限量100张的1万元小马卡。 除了发红包之外,有趣的是,元宝这次的更新,还添加了一个全新的功能“派”。这个功能位于页面下方的主入口,位置仅次于“问元宝”。 八姐体验了一下,感觉这个“派”的功能就是微信聊天或者群聊的元宝版,而核心就是鼓励用户将自己社交好友邀请到元宝来聊天。当然,也是为了扩大元宝的用户数和活跃度。 但是,除了能在元宝里聊天、或者开腾讯会议以及一起文元宝问题,八姐也没搞明白这个功能到底有什么吸引人的。只能说,腾讯是想将自己的社交基因和优势和分享给元宝吧。 而无论如何,由此可见,在面对着豆包、千问们的强势竞争,在面对着外界对其AI动作太保守的质疑时,腾讯在2C端AI上有点坐不住了,开始砸钱拉用户了。 先来说说豆包、千问有多牛。豆包的月活跃用户超过1.5亿,日活跃用户据说也过亿了。与此同时,有媒体报道称,字节也在春晚上砸下重金,火山引擎将成为2026年中央广播电视总台春节联欢晚会独家AI云合作伙伴,字节旗下的豆包,也将配合上线多种互动玩法。 千问最近增长的势头也十分迅猛,从2025年11月17日公测上线至今,两个月内,千问App月活跃用户数突破1亿。与此同时,千问宣布全面接入阿里生态场景——实现点外卖、买东西、订机票酒店等功能,简单来说,就是集整体的洪荒之力,阿里希望最短时间内将千问推成中国原生AI应用的第一。 在这个环境中,至少在舆论场上,关于元宝的低调甚至保守质疑可谓层出不穷。 之前就有质疑认为,有分
面对豆包和千问,元宝坐不住了:春节砸10亿发红包
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01-20

一个恐怖的事情是,阿里正在把他的AI连成一片

话说,最近一段时间,阿里的大动作可谓层出不穷啊。一开年,千问就接入了阿里生态全家桶,可以购物、点外卖、订酒店了,C端也有了1亿的月活用户。而在此之前,高德也宣布,“扫街榜”带动高德APP 月活达 9.96 亿,还加入了飞行街景等功能。支付宝那边,“灵光”和“阿福”轮番上场,火热异常。 上面的这些热闹,一方面表明,阿里在更主动地拥抱AI,另一方面也表明,阿里内部的产品在各种合纵连横,互相融合。 今天,钉钉上线的新功能恰好完美的体现了这一特点。这一功能就是,在钉钉上居然可以订酒店机票和打车了。爱马,八姐有点蒙圈,这又是什么操作?这是钉钉要大力挤入酒旅市场,与携程、美团一比高下吗?感觉火药味越来越浓了。 不过,在体验了钉钉的这个新功能后,八姐又有点感觉理所应当了,这是钉钉针对其企业客户特别是中小企业客户,用AI能力和阿里生态的资源,专门解决企业差旅需求痛点的应用。 钉钉的这个的功能叫做“钉钉AI差旅”,简单来说,确实可以订机票、酒店,也可以完成打车、报销等一系列流程。钉钉现有的企业用户在最新的钉钉内搜索“AI差旅”、“高德打车”、“机票”、“酒店”等相关关键词,就可以零门槛、免费开通这一服务,无需垫资或支付任何服务费。 有的童鞋要说了,哼,这市面上能订机票酒店的平台多了去了,为啥要用钉钉的这个功能呢?我用携程美团飞猪订不香吗? 八姐仔细研究了下,的确是不太一样的。携程、美团、飞猪等主要针对的还是2C的用户;即便携程有企业商旅平台,但最初也是主要针对大型企业的,收取服务费,对中小企业来说有一定的启用门槛。而钉钉本身已拥有2600万企业组织和7亿用户,差旅审批、报销本就是平台上的高频场景。如今在上面叠加差旅预订服务,似乎更容易在组织、流程与消费之间形成一个业务闭环。 更为重要的是,钉钉AI差旅的服务,真的是瞄准了中小企业和员工的差旅痛点去的。 比如,首先
一个恐怖的事情是,阿里正在把他的AI连成一片
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01-15

千问狂奔:阿里“办事能力”比谷歌亚马逊快了一步

话说,今天,阿里的千问迎来了一个挺大的版本更新,全面接入阿里生态,一句话可以点外卖、订酒店、找餐厅和政务服务。这也是一周内千问的第四次更新。 八姐测试了下,的确,在经过app授权后,在千问中就可以实现一些应用的直接内部调用。 而根据阿里方面的披露,千问App宣布全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等阿里生态业务,在全球首次实现点外卖、买东西、订机票等AI购物功能,并向所有用户开放测试。与此同时,八姐也了解到,淘票票和大麦等阿里其他业务也将在后续接入。此次升级将上线超400项AI办事功能,让千问App成为全球首个能完成真实生活复杂任务的AI助手,引领AI行业从“聊天对话”迈入“办事时代”。 具体到操作,千问App接入淘宝闪购和支付宝AI付,推出“AI点外卖”。整个支付环节直接在千问对话界面内完成,无需跳转至其他应用;接入淘宝,测试“AI购物”功能;接入高德扫街榜,推出“AI打电话订餐厅”功能;深度接入支付宝政务服务,上线签证、户口、公积金等50项民生服务,并直达办理入口;接入飞猪,一句话智能规划旅行计划,帮用户订机票、订酒店、订门票,推荐更适合、更满足需求的订单,一键即可预订;上线 “任务助理”功能,在App和Web端开始定向邀测,提供应用开发、office办公、咨询调研、生活办事等能力,能像人一样规划完成多步骤的复杂任务;上线“找卷子、讲难题、练错题”等学习功能。 简单来说,千问真的是把阿里核心的服务能力全接入了。 而针对千问的更新,八姐的主要感觉是,阿里在2C端AI的战略是清晰的、速度是狂奔的。 两个月前,千问刚刚上线,而短短时间,千问在C端就有了1亿的月活用户。这超过了过去许多中国市场2C端AI助手的增速。而在这次接入阿里消费生态全家桶,千问从会聊天快速进化成能办事,已经成为了第一个真正意义上的消费级agent。这也使得千问在激烈的竞争中,有了自己的差异化竞争力。
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01-12

AI大咖们冷水:中国公司领先AI的概率仅为20%

话说,上周末,清华举办了一个AI活动,名为“AGI-Next”,找来的嘉宾都有点意思。被称为中国“开源四杰”的其中三家都参加了讨论,分别是Kimi创始人、CEO杨植麟,阿里Qwen技术负责人林俊旸,加拿大皇家学院院士、香港科技大学荣休教授杨强也参与进来。同时,令人关注的是,刚刚加入腾讯的AI首席科学家、前OpenAI研究员姚顺雨也参加了视频连线。 简单来说呢,中国最顶尖的AI大咖们都聚在一起了。八姐也听了这场相当长的对话,感觉干货还是满满的。 以下是我觉得的感兴趣的干货: 1,三五年后,中国公司在全球领先的概率只有20% 最令我感兴趣的是,在谈到全球的AI竞争时,林俊旸清醒地指出,即使乐观估计,三五年后,中国公司在全球领先的概率也只有20%,这其中很多历史积淀的原因。 这些原因中,除了光刻机的问题外,最为主要的原因一个是文化,一个是算力。 姚顺雨指出,在中国大家还是更喜欢做更安全的事情,比如说今天预训练这个事情已经被证明可以做出来了,其实这个事情也非常难做,有很多技术问题要解决,但大家都很有信心几个月或者一段时间内就把这个问题搞清楚。中国的创业者们更喜欢做确定性的事情、不太愿意做创新性的事情。 同时,中国(AI公司)对于对于刷榜或者数字看得更重一些。但其实DeepSeek做得比较好,他们没有那么关注榜单数字,可能会更注重:第一,什么是正确的事情;第二,什么是你自己能体验出好或者不好的。再比如,Claude模型在编程或者软件工程的榜单上排名也不是最高的,但大家都知道这个东西是最好用的。 林俊旸也指出,中国和美国的算力差距太大。比如,美国的算力整体比中国的大1-2个数量级。OpenAI(及其他美国公司)有大量的算力投入到下一代的研究当中去。而对于中国公司而言,算力是捉襟见肘的,光交付可能就已经占据了绝大部分的算力。创新是发生在有钱的人手里。 但他也认为,算力少的”穷人“也不是没
AI大咖们冷水:中国公司领先AI的概率仅为20%
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01-08

阿里继续外卖大战,誓要超过美团:两冤家股价应声下跌

话说,今天,又有一个市场消息有点意思,那就是阿里在和投资者进行第四季度财报提前沟通时,明确了自己的态度,即闪购2026年首要目标是份额增长,会坚定加大投入以达到市场绝对第一。 爱马,这是啥意思,那不就是对着美团说的吗?简而言之,外卖大战并没结束,马上,阿里要展开新一轮大战,誓要将美团从市场老大的位子上拉下来。 这个消息一出,可让美团和阿里的投资者们叫苦不迭。两家股价都出现了下跌,甚至有抱怨指出,都怪这两家的下跌,连香港恒生指数都拉低了。哈哈 哎呀,别说投资者们了,八姐看到这个消息都喜忧参半,一方面吧,作为小市民,俺为了能继续薅羊毛沾沾自喜,另一方面吧,俺也真是担忧,阿里继续补贴大战,美团不得不跟进,这两家的战斗是不是太惨烈了。 根据之前投资机构的盆友分析,阿里决定在2026年继续打外卖大战,一方面是因为电商2026年会更不好干,另一方面,也是因为闪购的减亏进展不错,阿里内部有了更强的信心。 据说,在与投资者的沟通中,阿里方面披露淘天的核心客户管理收入同比增长将放缓到5%之内,而在过去几个季度,这个收入的增速约为10%。这表明了阿里的电商在2026年将承受较大的压力。电商客户管理收入增速方面,一方面是因为国补利好消退以及消费环境,另一方面也是因为去年开始加征的技术服务费也过了一年,基数变高了,从而使得电商客户管理收入增速放缓。当然这一切的背后就是GMV增速的减慢。在这种情况下,阿里更需要寻找新的增长点,获取新的用户。 而与此同是,阿里对投资者披露的信息显示,12月的这个季度,淘宝闪购GMV份额持续增长,订单结构持续改善,比对手亏损收敛速度更快,非餐即时零售进展快,对远场电商交叉销售符合预期。 有市场流传的数据显示,第四季度,淘宝闪购的亏损约200亿,相比上季度公司披露的亏损 360 亿大幅收窄。单均亏损从上季的 5 块多,收窄到本季的 3.5 块左右。非餐的即时零售日均约10
阿里继续外卖大战,誓要超过美团:两冤家股价应声下跌
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01-07

小米真有意思:出车祸了道歉滞后,得罪粉丝却光速开除员工

话说,小米这两天又上热搜了,八姐本来就当八卦看看的,毕竟吧,这涉事的人吧,咱也都认识,朋友圈微博上吃个瓜也就算了,只是一边看俺心下也一边啧啧。不过呢,昨日午夜,小米却大张旗鼓地在官微发了个公告,赶紧向米粉们“道歉”,开除了涉事员工,还处罚了责任的两位公关高层。 先来简单回顾一下这个事情,昨日,小米计划与一向“黑小米”的某自媒体KOL开展商业合作,消息一出便引起部分米粉的不满情绪,引发网友热议。而在雷军和小米公关部总经理徐洁云的微博评论区,也有不少网友留言抵制相关合作。于是呢,小米火速做出反应,先是徐洁云出来道歉,昨日深夜,小米又发文,开除涉事员工,并对两位高层进行惩罚。 爱马,看到这里,八姐的确是有点讶异了。毕竟,在我的记忆里,在2025年的多起安全事故中,雷军和小米的反应那可谓是迟缓啊,道歉嘛珊珊来迟,也曾引发舆论质疑,毕竟,这是涉及人身安全的重大事故,小米为啥不在第一时间光速做出反应,为啥没听说开除和处罚内部员工?相反,这个投放广告的事情嘛,往大里说也就算是一个小小的公关故事罢了,事故都算不上,小米却连滚带爬地火速道歉和开除,这算不算过激反应?这算不算本末倒置? 于是,有的童鞋就感叹了,这就表明了,对于小米和雷军来说,什么产品安全不重要,宣传时可以天花乱坠,出了事故可以拖,但是,得罪了米粉才是动了基本盘,杀无赦。 哈哈,八姐觉得吧,这说得肯定是有点夸大了。俺觉得吧,前后反应的差距过大,甚至前倨后恭,只能表明小米慌了,开始对过往的公关失误做出反思,最终雷霆出击,只是力道太猛,才会引发了动作变形和过激的观感。之时,对这种得罪粉丝的小事高高举起,重重处罚,是否就真的可以扭转小米的口碑呢? 先来说说小米舆论危机的本质是什么?俺觉得的吧,是雷军和小米IP深度绑定,乃至遇到未预料到的重大事故就反应滞后。 可谓成也雷军,败也雷军。小米汽车延续了小米手机时代的经验,利用雷军的光环,发布
小米真有意思:出车祸了道歉滞后,得罪粉丝却光速开除员工
avatar开柒
2025-12-30

曾被质疑骗人、抖音仅出价三千万,如今却卖身数十亿美金:Meta收购Manus值得吗?

话说,今天一早,八姐的朋友圈就被刷屏了,主角就是Meta 将以数十亿美元收购通用人工智能代理公司 Manus。这是 Meta 历史上金额第三大规模的收购,仅次于2014年12月190亿美元收购 WhatsApp,2025年6月140亿美元人才收购 Scale.ai。 而之所以令中国科技界振奋,是因为Manus是一家或者曾经是一家中国公司,其创始人是来自于中国湖北的连续创业团队。也许是科技圈许久没见到如此大手笔的收购了,也许是VC们好久没见到如此可观收益的项目了,因此,整个事件充满了业界的兴奋之情。历史是属于胜利者的。Manus和真格基金成为了成功的故事主角,也成为令人艳羡的对象。 但是,有谁会记得,年初Manus爆火之时,也曾经引发一系列的质疑,甚至有人称之为是骗子公司。而在今年7月裁员并“跑路”新加坡之后,更是有舆论质疑这家公司不行了。 这一笔交易对于Meta而言虽然重要,但也被有的外媒评价为是“恐慌性投入”,质疑其开价过高。随之,在交易公布之后,Meta股价并未上涨,甚至出现了轻微下跌。 那么,Meta收购Manus到底是否具有划时代的意义呢?这对中国的AI创业者和投资方是巨大的鼓舞还是只是罕见的案例呢?对于Meta而言,这笔交易到底是不是慌不择路的高价收购呢? 首先,咱们先来回顾下Manus短暂的创业史。 Manus的实体公司蝴蝶效应成立于2022年,创始人肖弘毕业于华中科技大学,创业起点在武汉,在Manus之前曾开发过两款微信生态的插件:微信公众号排版工具壹伴和企业微信客户关系管理工具微伴,卖给一家独角兽公司。 2025年3月Manus上线,定位全球第一款通用Agent产品,可以解决各类复杂多变的任务。在通用AI助手基准测试GAIA的全部难度级别中的评分甚至远远超越OpenAI的DeepResearch。当时Manus放出的演示视频中引爆用户热情,但是Manus仅限
曾被质疑骗人、抖音仅出价三千万,如今却卖身数十亿美金:Meta收购Manus值得吗?
avatar开柒
2025-12-23

快手直播事故背后:管理层该反思吗?

话说,今天最轰动整个互联网界的事情就是,快手出了重大事故了——昨晚10点,快手突发大规模违规直播事件,直播间出现大量淫秽色情内容。一家堂堂的港股上市公司,一家月活用户高达7.3亿、一个季度赚50亿的头部短视频网站,居然出现了令人瞠目的P0级事故,一时间,各种猜测声音不断。 有的好事者就说了,爱马,这前些日子快手刚被爆料裁员了,这就出现大的安全事故了,这是裁员裁到大动脉了吗?额,八姐觉得不至于啊,毕竟安全审核怎么着也是属于强制核心业务啊。我还专门查了查,之前澎湃新闻说的裁员也是快手商业部门的裁员,八杆子也够不到安全啊。 还有的阴谋论童鞋说了,这难道是快手的用户增长新招数?毕竟,在事故出现之后,快手的下载猛增,在多个应用市场下载排名大幅提升。比如,在App Store,快手的下载量已经攀升到第二了。 哎呀,我觉得有这种想法的盆友那真是脑洞太大了,脑路太清奇了。这些下载量都是好奇来围观快手到底怎样违规的,都是一过性的,有啥用啊?正常的任何一家公司都不会自宫毁品牌以求增长的。 甚至,更有网友称,这场事故背后会不会是某些竞争对手在搞鬼?八姐觉得吧,这种猜测也不靠谱。 当然,俺觉得吧,这个事最值得关注的点只有以下两点: 1,快手的安全漏洞到底有多严重?这是不是暴露了快手的技术有问题?最近一两年,快手专注于盈利和AI(可灵),在研发(除AI外)和人员的投入上下降了,财报虽然好看了,但这是不是影响了平台的审核和安全能力?这是不是值得快手的管理层作出反思? 2,这次的攻击背后到底是谁?能力有多强?为什么针对着快手而来?有安全专家认为,此次攻击之所以能造成大规模破坏,核心原因在于黑灰产已全面迈入 “自动化攻击” 时代,而平台仍依赖传统人工防御模式。那么,其他的内容平台是不是也要敲响警钟? 而就快手的表态来看,其认为这是一场黑灰产发起的网络攻击,快手紧急修复系统,并逐步恢复了直播功能。 接下来,
快手直播事故背后:管理层该反思吗?
avatar开柒
2025-12-18

千问APP跑步迭代:高德加持,这只是接入阿里生态第一步

话说,一个月前,阿里的2C版AI助手千问APP公测,而仅仅一个月后,千问就迎来了一个重大的更新——开始接入第一个阿里生态场景高德。 有的童鞋要说了,不就是接入了高德吗?感觉阿里本来就应该干的事情吗?其他的AI助手要是也接入了地图能力,不是也一样很牛吗?这会不会以后就是行业标配呢? 哈哈,实话实说,八姐觉得吧,尽管阿里Qwen已经成为了全球性能最强、应用最广泛的开源大模型,但是吧,单论起2C的AI原生APP而言,阿里的在线下服务网络的一系列能力,才是最具有差异化的优势,甚至可以称之为“实体生态壁垒”。 首先,以这一次接入的高德为例,这不仅仅是接入了一个地图,而是接入了城市运行数据以及商业履约与真实行动数据,这是很多其他的地图应用所不具备的——因为可能只有阿里有导航、外卖、物流等真实的全面线下业务。 比如,高德的数据不只是导航和地图信息,还包括网约车、外卖骑手、配送车甚至菜鸟物流等数据,也有商户入驻、交易和履约的数据,甚至还有企业级导航的数据,这些都是现实世界中每天在路上跑的真实行为数据。 因此,与其他通用AI助手相比,接入高德之后,千问APP补齐了缺乏动态现实数据的短板。交互逻辑从“关键词搜索”进化为“复杂意图驱动”。针对“多点折中聚会”、“新能源长途补能”等跨App场景,AI能直接调用底层数据,生成可视化的决策方案,实现了从“信息咨询”到“服务履约(导航/打车)”的可执行闭环。 而这种体验会更好。比如,在此之前,你要找一家明日出行路上的餐厅,你可能需要在各个app间穿梭,即便问了大模型,它可能也只是会生成一段文字建议,你还需要复制粘贴到地图中再度导航使用。而现在,千问而是能够调用高德的底层服务,即时生成包含推荐餐厅、酒店、地理位置及出行方案的可视化决策卡片。用户点击卡片,即可唤起导航或打车。 比如,询问出行线路,千问可以直接给出行的导航地图,不用再手动打开其他app。 再比
千问APP跑步迭代:高德加持,这只是接入阿里生态第一步
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2025-12-10

阿里千问公测不足一月,已经快超过腾讯元宝了?

话说,今天,阿里发布了一个关于数字还是蛮有点意思的:自11月17日公测仅23天,千问月活跃用户数(含APP、Web、PC端)已突破3000万。同时,千问APP正在加速从“会聊天”迈向“能办事”,向所有用户首批开放AIPPT、AI写作、AI文库、AI讲题四项新功能。 那么,这3000万的月活是个什么概念呢?大约相当于(中国)独立AI原生APP的第四。这也意味着,千问公测不足一个月,用户数就冲到了市场第四,并且距离老三腾讯元宝也很近了。根据QuestMobile的报告,截至9月,元宝的月活跃用户为3286万,也只较阿里公布的千问月活高不到300万。 而有机构引用QuestMobile的数字显示,10月底,腾讯元宝的月活跃用户数为3500万,增速也不算快。事实上,根据QuestMobile的数据,在今年2月,腾讯元宝凭借接入DeepSeek那一波的营销,获得了不少的流量,今年3月时月活就超过了4000万。也就是说元宝的数字随后出现了较大回落,然后才开始较为缓慢的增长。因为自第三季度开始,腾讯重新又开始推广元宝,财报披露,其营销开支同比增长22%。 但是,如果腾讯不能持续加大对元宝作为原生APP的投资力度,可能很快,元宝的月活用户将落后于阿里的千问。 原因无他,腾讯现在的重点是把元宝揉进微信里,而不是独立发展元宝;而阿里试来试去发现,还是得另起炉灶,于是,决定孤注一掷也要将“千问”打造成AI超级入口。 比如,腾讯总裁刘炽平之前在财报电话会议上就明确表示:“最终微信将成为一个AI助手 ,能帮助用户在微信内部利用AI完成大量任务。因为如果你看微信的生态:它有一个非常强大的通信和社交生态;它有大量数据,使其能够理解用户的意图和兴趣;它有公众号和视频号组成的强大内容生态;它有小程序生态,这基本涵盖了互联网上大部分的使用场景;它有一个电商商业生态,让人们可以购物;它还有一个支付生态
阿里千问公测不足一月,已经快超过腾讯元宝了?
avatar开柒
2025-12-10

不依赖算法,搜狐视频正转型视频社交平台

话说,近期,搜狐的创始人张朝阳依然挺火,除了坚持直播讲物理课和英语课外,还有时与业界知名的企业家们对话,最近,还出席了“2025搜狐财经年度论坛”。而在论坛之后,他也接受了媒体的采访。 张朝阳作为一名物理学博士,他对AI的观点也是非常值得关注的。比如,之前,他就表示过,即便在有AI的情况下,人类依然不能停止思考;为了保障生活质量,人类甚至应在某些方面主动拒绝AI,要防止AI导致人类生活品质的降低。而在近日的这次采访中,张朝阳也披露了在AI时代,人们依然需要真情流露,和真人交流,而搜狐视频的社交产品关注流的宗旨就是“以视频会友,不亦乐乎”。甚至,张朝阳也表示:“搜狐正在从传统的互联网媒体平台向社交平台转化,冲在最前面的是关注流”。 关注流侧重真人社交分发 在当下的时代,几乎所有的视频平台都依赖于算法,AI生成的视频也成为了新兴的生产力。 那么搜狐视频是怎样看待AI以及算法的呢?又将如何应对这一挑战。 张朝阳称,用户在搜狐视频不仅是消费内容,更是通过内容结交志同道合的朋友。 在张朝阳看来,搜狐主推的关注流是视频社交平台,而且主要特点就是真人社交分发,“从内容分发方式上讲,到底是机器推给你的,还是主要依靠真人社交的分发,我们关注流是后者。”他指出,正是由于侧重真人社交分发,关注流不会形成信息茧房。 谈及算法推荐与人工社交分发的区别,张朝阳认为各有优缺点,算法分发精准推荐用户喜欢的内容,让用户越看越高兴,“有时候我们更多关心是谁发的,不只是关注内容还关注人,这才叫社交。” 与此同时,张朝阳也表示,AI生成内容可能会产生勒索敲诈、作弊、诋毁等问题,这些都需要法律和技术跟进,“AI生成的文字或视频同样需要通过AI甄别真假”。 增强关注流的圈层文化和内容生态 听起来搜狐视频的关注流的真人社交概念是不错,但搜狐视频又是如何吸引并运维这一社交体系的呢? 根据张朝阳的披露,其中关键的一点是,推
不依赖算法,搜狐视频正转型视频社交平台
avatar开柒
2025-12-06

阿里即时零售完成升级:饿了幺正式焕新为淘宝闪购

话说,今天,有一个事情还是有点意思的,那就是,在经过一个月的灰度测试后,饿了么的APP正式全面焕新为 “淘宝闪购”。 与此同时,淘宝闪购的官方微博也宣称,原涉及“饿了么”品牌表达的各个场景,近期也将陆续完成向“淘宝闪购”的焕新升级。 饿了么与淘宝闪购的融合,标志着阿里迈出了大消费平台战略的重要一步。 淘宝闪购方面也公开表示,“更新是为了更好,更好也激励我们常新。”“这是饿了么多年沉淀的服务和履约能力、产品技术、用户信任与组织韧性的全面检验和焕新升级,由此将更深度融入阿里集团‘大消费平台’战略,释放更大价值,在服务用户、商家、骑士的道路上迈出更关键的一步。” 八姐也觉得,在经过半年的试错和磨合后,淘宝闪购的这一更新也表明其进入了下一阶段。 今年5月,“淘宝闪购”正式成为淘宝App首页一级入口。融合淘宝和饿了么的优势资源与能力,在过去半年内,淘宝闪购日订单峰值达1.2亿单,8月的周日均订单达8000万单,整体月度交易用户数突破3亿,并直接带动手淘DAU同比增长20%。 而最新一季阿里财报显示,淘宝闪购在经历快速的规模化增长后,已来到精细化运营的新阶段。在2025年7月至9月间,即时零售业务收入增长迅猛、年同比增长60%;9月以来,在保持住市场规模的同时,即时零售业务单位经济效益也快速实现显著改善。 此前,阿里电商事业群CEO蒋凡将在财报电话会议中披露,我们已完成第一阶段的快速规模扩张,第二阶段的经济效益优化优化符合预期,这不仅为外卖业务的长期可持续发展奠定了基础,也进一步坚定了我们在即时零售领域长期投入的决心。 而捋顺了思路、统一了品牌之后,阿里即时零售的发展可能将会更加顺畅。 首先,统一了品牌,将更有助于用户提升对阿里即时零售的认知。客观上讲,看到“饿了么”这个品牌,用户就会想到跟餐饮外卖有关。但实际上,阿里即时零售业务囊括了各种品类,远不止于餐饮外卖。在这种情况下,“淘宝闪
阿里即时零售完成升级:饿了幺正式焕新为淘宝闪购

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