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甲子光年
08-19 10:01
宇树上市:王兴兴的十年非共识|甲子光年
他拒绝把任何一个阶段性的答案,过早当成终局。 作者|王博 2024年底,我曾问过宇树科技创始人王兴兴一个问题:具身智能领域最大的“非共识”是什么? 王兴兴没有急着给出一个答案,反而先质疑了这个问题背后的共识本身。 “大部分情况下,社会大众的共识其实不是特别准确,或者特别有价值的事情。”王兴兴说,“如果一家公司或者一个产品做得好,你必须有很多非共识。” 随后,他把矛头指向了当时行业最热的“数据”:“大家对模型的创新和底层的技术关注度不太够,相反对于多模态大模型、数据的关注度有点过高了。因为我一直觉得,假设未来有非常理想的AGI,数据反而是次要的点。” 这个回答很王兴兴:他很少把某一种行业共识,当成当然正确的答案。 今天,宇树科技成功登陆上交所科创板。宇树科技开盘价报1100元/股,相较于150.8元/股的发行价涨幅高达629.44%,单签收益为47.46万元,总市值达到4449亿元。 宇树科技上市仪式现场,图片来源:“甲子光年”读者拍摄 今年,恰好也是宇树科技成立十周年。如果回头重新看这十年,很容易把它写成一个“少数派最终证明自己正确”的故事。 从把机器人做得更便宜,到坚持自研核心部件;从先把本体做好,再寻找场景,到后来把注意力从身体转向模型。今天宇树已经成为行业标杆,过去那些曾经显得不同寻常的选择,也很容易被重新解释成王兴兴的某种先见之明。 但王兴兴不是“爽文男主”,并不能提前知道正确答案。 他做过后来被验证的判断,也做过错误判断;有过坚持,也有过改变;他曾反对做人形机器人,但又下场做出了全球认可的人形机器人;他曾经明确认为行业对数据的关注过高,后来他也承认另一种可能:沿视频生成或世界模型这条路线,如果机器人数据足够多,用数据把具身模型“硬砸出来”的概率依然很大。 美国作家菲茨杰拉德在《崩溃》中写过:一流智力的标志,是能同时容纳两种相反的观念,却依然保持行动的能力。 王兴兴
宇树上市:王兴兴的十年非共识|甲子光年
甲子光年
08-18 15:43
长程执行成具身智能必考题,墨奇的答案是Agentic-Native|甲子光年
墨奇首发具身模型架构MoRA,押注Agentic-Native重构双系统边界。 作者|周悦 编辑|栗子 一个月前的WAIC,机器人演示时长明显增加了。 去年常见的还是跑跳、抓取和搬运。今年,“甲子光年”在现场看到,药房、零售货架、工业产线、客厅和洗衣房被直接搬进展馆。有机器人用3至5分钟做完一份早餐,从烤面包、倒饮料一直做到装盘;一些工业任务,要连续完成几十个步骤。 机器人演示,开始从一个动作变成连续干活。 单个抓取失败,通常还能重新尝试。一条任务链上,前一步没有完成,后面几十步都可能跟着跑偏。机器人离开一个区域再回来,需要记住此前的执行状态;东西被挪走,原来的计划也未必还能照着执行。 任务拉长以后,增加的不只是动作数量,机器人还要持续维护目标、执行历史和当前任务状态。 就在这个时候,一家成立仅半年的具身智能公司开始浮出水面。机器人尚未正式公开,墨奇智能的投后估值已经超过70亿元。今年7月,墨奇智能完成超10亿元天使轮系列融资,阿里巴巴、腾讯同时入局,蓝驰、君联、高榕、中科创星、源码等机构也出现在投资名单里。 墨奇由高文礼和黄青虬联合创办。联合创始人兼CTO黄青虬是**2020届“天才少年”,此后进入车BU负责智驾AI研发;高文礼此前联合创办跨境物流企业iMile。 钱和人先到了,模型直到最近才真正露面。近期,墨奇发布具身智能模型架构MoRA(MORPHI Reasoning & Autonomy),并提出Agentic-Native技术路线:为了实现更好的长时序任务执行能力,让 Agentic 能力原生存在于策略模型中。 长程执行并不是墨奇独有的问题,记忆、多步骤规划和连续执行,已经成为具身模型集中补的一课。墨奇的判断是,问题还出在模型内部怎么分工。 在常见的具身Agent架构里,高层模型理解目标、规划和调度,策略模型接过指令,直接控制机器人行动。墨奇认为,任务越
长程执行成具身智能必考题,墨奇的答案是Agentic-Native|甲子光年
甲子光年
08-17
中科院自动化所孵化的矿山物理AI龙头,国家队与产业资本为何集体重仓|甲子光年
矿山可能是Physical AI最先算清账的场景。 作者|田思奇 作者|栗子 2026年,物理AI(physical AI)成了科技行业绕不开的词。 Gartner将其列入本年度十大战略技术趋势;英伟达从Omniverse仿真平台一路补到Cosmos世界基础模型,把机器人、自动驾驶和数字孪生收进同一个叙事;PitchBook数据显示,今年前5个多月,全球机器人与物理AI领域的风险投资达到230亿美元,已接近2025年全年260亿美元的水平。 来源:Gartner 热度起来之后,物理AI的概念很快被不同赛道借来重新定义自己。但概念越泛化,产业端和资本越不会只看单一标签,反而更关心它能为真实生产创造多少价值。 “甲子光年”认为,物理AI中最早跑出商业回报的,未必是最开放、最复杂的场景。边界相对清晰、人力成本高、安全风险大的工业现场,反而更容易先算清这笔账。 矿山几乎同时满足这些条件。 全球重工巨头正加速向矿山物理AI落地。卡特彼勒在年初的CES 2026上宣布扩大与英伟达的合作,将Jetson Thor等AI能力进一步嵌入矿山和工程机械;今年4月,日本小松的第1000台超大型无人矿卡投入运营。 但各方玩家的入局起点并不同。传统设备巨头通常从矿卡和工程机械往软件深入,技术公司则从无人驾驶、调度和矿山操作系统向设备与生产流程延伸。两条路线逼近同一个命题:一套物理AI系统,究竟能接管多少矿山生产? 中科慧拓,正是国内赛道极具观察价值的样本。 公司由中科院自动化研究所孵化,技术根基承接王飞跃教授2004年提出的基于ACP方法的平行智能理论。如今物理AI领域热议的虚拟仿真、计算实验、虚实双向反馈,早已在其平行矿山体系中完成长年工程打磨。 截至目前,中科慧拓平行矿山解决方案已落地国内近50座矿山,并实现泰国SCG项目出海落地。 国家队与产业资本此时押注的,并非单纯的无人驾驶服务商,而是一套
中科院自动化所孵化的矿山物理AI龙头,国家队与产业资本为何集体重仓|甲子光年
甲子光年
08-17
HiDream-O1-World拿下WBench第一,交互世界模型的格局被改写|甲子光年
能交互、懂物理:新一代AI世界模型来了。 先看一个视频。 镜头贴着一片珊瑚礁推进。水面以上的日光穿过折射层,在沙地上投下摇曳的光斑,鱼群四处游弋。镜头拉近,珊瑚表面还有真实的体积感与凹凸纹理。 这并非一段预渲染的CG动画,更不是一段"看起来像3D"的AI视频拼接。这一切,是用户用键盘控制的:前后移动,移动视角。这是用户与AI共建一个世界的过程——一个知道物体有体积、光影有逻辑、运动有惯性的世界。 而构建出这段体验的模型,名叫HiDream-O1-World。 近日,这个“初出茅庐”的模型,以平均分80.9的成绩,登顶交互式视频世界模型评测基准WBench的核心Navi分榜,一举超越了腾讯HY-World1.5与阿里HappyOyster。 更重要的是,在物理一致性的维度——那个所有同行公认最难啃的骨头——它拿到了73.3分,位列第一。 今天,这款模型掀开神秘的面纱,迎来了正式发布。 对智象未来有所了解的人,大概会明白这一刻的分量——从多模态到全模态世界模型,最终抵达AGI,本就是这家公司成立之初就画下的路线图。一家创业公司,敢在技术难度极高、不确定性极强的赛道上押注,还能一步步走通、做成,HiDream-O1-World还做到了WBench榜第一。这件事本身,已经超出了"技术突破"的范畴,它的意义,或许要在更长的时光里才能真正显现。 而此时,这款模型的发布,也不只是智象未来自己的里程碑。它的出现,也正在悄然改变全球世界模型的竞争格局。 1.智象未来走出世界模型的第三条路线 从去年底开始,世界模型赛道明显升温。 在海外,去年11月,AI教母李飞飞创立的World Labs,上线了专注于3D世界生成的首款商业产品Marble。今年1月30日,谷歌Genie 3开放Project Genie,用户首次可以通过文字或图片生成可交互的3D虚拟世界; 在国内,腾讯和阿里发布了各自的世界
HiDream-O1-World拿下WBench第一,交互世界模型的格局被改写|甲子光年
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08-17
RoboScience机器科学发布轮式仿人形通用机器人REX G1,让机器人真正成为新一代具身生产力伙伴|甲子光年
搭载Visics通用具身大模型,定义新一代具身智能生产力伙伴。 8月17日,RoboScience机器科学正式发布轮式仿人形通用操作机器人——REX G1,定位为“新一代具身智能生产力伙伴”。 作为RoboScience机器科学发布的首款机器人,REX G1搭载其自研的VLOA架构通用具身大模型Visics, 面向物流、工厂、零售及家庭等场景打造,可在非结构化、高动态的真实世界中完成从任务理解到执行的完整闭环,推动机器人从替代单一工序走向承接完整任务。 REX G1的外观设计以"力量可控、稳定可信、柔和亲近、可靠易维护"为出发点,整机采用“1+1”构成形式——由大体量本体承载动力系统、小体量头部单元负责指令输出与信息交互。机身通体圆润过渡、取消尖锐边角并辅以磨砂表面处理,兼顾与人近距离共处场景下的视觉与触感需求;墨水屏作为主要信息界面,仅在必要时输出反馈。此外,REX G1预留了快拆检修口设计,彻底免除了整机拆解的烦恼,让日常运维更加高效可靠。 1.打造全能形态, 流态连续作业展现极致效率 在工业场景中,移动与作业长期是两套彼此割裂的能力。以AGV为代表的移动机器人解决了物料位移问题,却难以承接分拣、取放等精细作业;工业机械臂具备足够的作业精度,却受限于固定工位,无法随场景移动。在极窄通道、密集货架和动态变化的现场,真正需要的是移动与操作合一的通用型终端。 REX G1将移动与操作融为一体,打造“全能形态、极致效率”的具身智能生产力伙伴。REX G1整机拥有22个自由度(2头颈、7×2臂、2腰部、1升降以及3底盘),自由度对标人体,双臂抱持10KG。 在受限空间内,REX G1可通过零空间控制保持末端位姿稳定,底盘、升降机构与双臂协同工作,在行进过程中同步完成目标定位与抓取——即"边走、边升、边抓",减少传统机器人频繁停机、调整和重新定位带来的时间损耗。 在精细操
RoboScience机器科学发布轮式仿人形通用机器人REX G1,让机器人真正成为新一代具身生产力伙伴|甲子光年
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08-14
那个做AI静音口罩的年轻人|甲子光年
“我想把声音关起来。” 作者|甲子Builders 王修齐 罗著 编辑|甲小姐 田琬琦 你会怎么给一个新品类取名字? 这是00后连续创业者孙东来最近反复思考的问题。 他的默造MuteVox S1看起来像一只口罩,但又不是普通口罩。普通口罩17元100只,而他的一只799元。在京东页面输入“口罩”作为关键词,根本搜不到。 孙东来的硬件产品:默造MuteVox S1 孙东来把样机带到我们面前:白色外壳贴近脸部,内衬是一层液态硅胶,戴上后有一种被轻轻包裹住的感觉。 戴上它,用户可以在地铁、办公室、咖啡馆等室内公共场合以正常音量说话,声音不会扩散出去,一米之外的人听不清你在讲什么;但藏在里面的麦克风,会把你的声音准确传递给屏幕另一端的AI。 发布众筹,三十天内,一千多人选择为它尚未成型的未来下注。 资本市场也在悄然关注这个项目。“甲子Builders”独家获悉,默造近期完成了Pre-Seed及Seed两轮百万元级融资。 在孙东来看来,默造并不是一款“更安静的口罩”,而是一款为AI语音交互而生的设备。 过去,人和机器的交流发生在屏幕里:点击、输入、等待反馈。但随着AI逐渐具备实时语音交互能力,人类第一次拥有了一个可以持续交流、理解上下文的智能体。但现实是,你可以对着手机里的AI提出任何问题,却很难在公共空间里直接开口——声音会打扰别人,也可能暴露那些本该只属于自己的信息。 默造想解决的正是这个问题。 但一个新品类诞生之前,往往先要面对一个问题:它到底应该叫什么? 有人叫它“静音口罩”,也有人称它为“智能消音口罩”。 孙东来都不喜欢。 默造创始人孙东来 1.最后一米 孙东来聊起默造时,最先谈的不是口罩,而是交互。 在他看来,过去几十年,人和机器的交流方式始终围绕着一个核心动作展开:touch。键盘、鼠标、触屏,但它们并非人类最原始的交流方式,说话才是。 孙东来认为,AI第一次改变了这个
那个做AI静音口罩的年轻人|甲子光年
甲子光年
08-10
2026工业AI智能体研究报告|甲子光年智库
打造工厂原生的AI智能体。 当前讨论工业智能化,最容易被看到的往往是工厂部署了多少软件、连接了多少设备、采集了多少数据,以及AI能否读懂图纸、生成报表和回答生产问题。但进入2026年,产业关注的重点正在发生变化:当订单调整、物料短缺、设备故障或工艺变更打乱原有计划时,AI能否不只识别和解释问题,还能理解生产目标与约束,生成可行的决策方案,调用系统推动执行,并根据现场反馈持续调整? 工业AI正在跨越从“辅助判断”走向“参与决策与闭环执行”的关键分水岭。 这一变化有着长期积累的产业基础。过去数十年,制造业沿着自动化、信息化和数字化持续升级。PLC、数控设备和工业机器人提升了设备控制能力,ERP、MES、PLM等系统推动业务流程在线,工业互联网、工业大数据平台和数字孪生进一步增强了生产数据的连通性。设备、系统、流程和数据,共同构成了工业智能化的基础设施。 然而,工厂的核心生产决策并未因此实现自动化。订单能不能接、交期如何承诺、有限产能怎样分配、插单之后如何重排、图纸应该转化为怎样的工艺、设备异常会对生产造成什么影响,仍然高度依赖计划员、工艺工程师、班组长和老师傅的经验。 在多品种、小批量、短交期和频繁插单逐渐成为常态之后,工厂面对的变量更多、决策频率更高,传统工业软件系统高度依赖固定流程和人工判断的运行方式,越来越难以支撑实时优化与跨系统协同。大量隐性经验依附于个人,也难以被持续记录、复制和传承。 在2026年,需求侧的“不得不变”,正在遇上供给侧的“终于能变”。 大模型开始具备更成熟的语言理解、多模态识别、复杂推理和工具调用能力;Agent能够拆解任务、编排流程并连续执行;机器视觉、运筹优化、工业知识库和数字孪生,则为现场感知、方案优化和结果验证提供了进一步支撑。工业AI的瓶颈由此开始从“模型是否具备基础能力”,转向“模型能力能否稳定嵌入真实生产流程”。 工业AI智能体,正是承
2026工业AI智能体研究报告|甲子光年智库
甲子光年
08-07
阿里Wan3.0,向生产力工具再进一大步|甲子光年
稳定可用是创作者们不变的刚需。 作者|刘杨楠 作者|栗子 8月6日,阿里巴巴全新一代视频生成模型Wan3.0开启公测。 从官方披露的信息看,这次升级覆盖生成时长、万能创作+全能参考与真实感三个维度—— 单次可生成30秒视频,让连续运镜、一镜到底等复杂镜头语言得以完整表达;万能创作打通文本、图片、音频、视频多模态输入,并首次支持doc、xls、ppt、pdf、md等结构化文档;全能参考任务中,角色、道具、声音、空间关系与风格等细粒度维度可稳定保持;真实世界还原能力提升,人物力求“千人千面”,每一帧画面既真实又可信。 这三个维度的升级,几乎逐条对应了当前AI视频生产的几道顽固痛点——生成时长不足、读不懂结构化信息、跨镜头一致性差、对真实世界的还原失真。 长期以来,视频生成模型更像一个碎片化的片段生成器,能产出几秒惊艳的镜头,却难以承担完整叙事与稳定商用。Wan3.0试图回应的,正是视频模型能否从玩具走向真正的生产力工具这个核心痛点。 不过,创作者们大可放心,和强悍能力“不相匹配”的是Wan3.0的亲民价格。Wan3.0三档分辨率480P、720P、1080P对应0.3、0.6、1.2元每秒的API定价,API接口也将于近期全量开放。 1.AI真正读懂真实世界 具体来看,Wan3.0将“读懂真实世界”拆解为几个可观测的侧面,包括能否理解结构化信息、能否还原真实人物的差异、能否在镜头变换中守住一致性、能否真正用视频还原想象世界。这几个侧面,也正对应着AI视频最难啃的几块骨头。 一份PPT生成一支产品创意宣传片 上传一份智能眼镜产品的PPT,配一句提示词,Wan3.0即可生成一支高端智能眼镜的产品短片。成片在极简风、未来感的视觉风格上做得很到位,光影克制,以黑 、银灰、冰蓝为主色调。 这件事的难度不在画面本身,而在输入的复杂性。PPT并非一张图片,它承载着层级
阿里Wan3.0,向生产力工具再进一大步|甲子光年
甲子光年
08-05
“一句话生成游戏”之后:2026 ChinaJoy的四个变化|甲子光年
AI给游戏产业带来新的生产技术,也引发了一场围绕游戏产业新价值链的争夺。 作者|王博 “一句话生成游戏”是2026 ChinaJoy最常见的口号之一。 在展馆、中国国际游戏开发者大会(CIGDC)以及同期举办的多场企业发布会上,AI几乎进入了游戏产业的每一个角落:有人用自然语言生成代码和场景,有人让多个Agent分别承担策划、编程和美术工作,也有人把Agent放进游戏,让NPC获得记忆、动机和临场反应。 2026 ChinaJoy现场,图片来源:“甲子光年”拍摄 但是,“一句话生成游戏”也掩盖了一些问题。 它把游戏开发中最显眼的一刻“输入一句提示词,几分钟后得到一个可以运行的Demo”。放大成了整个生产过程。代码和画面生成之后,UI是否清晰、交互是否顺畅、玩法能否留住玩家,仍然需要大量打磨。版本管理、性能优化、测试和长期运营,也很难被压缩进一句提示词。 今年ChinaJoy主题是“与AI同游”,当AI把游戏开发时间压缩到几十个小时,AI辅助制作的游戏数量在游戏平台呈现爆发式增长,游戏开发者、游戏引擎、游戏公司、游戏平台、游戏服务商、芯片厂商的价值都面临重估。 虽然大家都在谈论AI,但是大家口中的“AI+游戏”并非同一个概念。 游戏开发者希望找到不被AI替代的能力,游戏引擎希望成为Agent的工作底座,游戏公司希望降本增效、丰富游戏体验,游戏平台希望获得更多创作者和内容,游戏服务商希望通过Agent促进增长,芯片厂商则希望通过端侧算力和图形渲染打开新的终端体验。 AI给游戏产业带来新的生产技术,也引发了一场围绕游戏产业新价值链的争夺。 “甲子光年”在2026 ChinaJoy现场看到了四个正在发生的变化: 游戏开发者的时间被重新分配; 游戏引擎开始为Agent重新设计; Agent从NPC大脑走向世界系统; 游戏原型成本下降,长期运行成为新账单。 1.游戏开发者的时间被重新分
“一句话生成游戏”之后:2026 ChinaJoy的四个变化|甲子光年
甲子光年
08-03
专访酷哇杨学:世界模型的下半场,是把一次成功变成长期服务|甲子光年
从目标检测到世界模型,杨学的研究只围着一件事:让机器理解物理世界,并在其中长期稳定地工作。这一次,他把实验室搬进了50多座真实城市。 作者|田思奇 编辑|栗子 近期举行的2026世界人工智能大会(WAIC)上,具身智能行业的注意力,已经从机器人能不能动,转向它能不能进入真实场景干活。但完成一次任务,只能证明这项能力存在,不能证明机器人具备了部署价值。 机器人把一件事做成一次,是技术演示;把同一件事稳定做成一万次,才是产品。在杨学看来,真正值得追问的不是那一次漂亮的演示,而是同一项任务,为什么有时三分钟完成,有时拖到半个小时。波动、接管与失控,才是真实世界给技术的评分。 而一万次稳定的前提,是机器人真正理解自己所处的物理世界。如今它已经能够识别物体、理解指令并生成动作,却未必真正理解物理世界。认出桌边有一个杯子并不困难,更难的是判断碰到它以后会不会掉下来、会撞到什么,以及自己是否还应该继续行动。杨学认为,当前行业真正的难点就在这里:模型还不能准确判断自己的行动会带来什么后果。 多年来,杨学已经习惯从平均值照不到的地方进入研究。他的履历足够光鲜:上海交大长聘教轨助理教授、博士生导师,连续三年入选斯坦福大学全球前2%顶尖科学家榜单,在复杂视觉感知、弱监督学习、多模态大模型和智能体等方向发表论文70余篇,谷歌学术引用超13000次。但比履历更重要的是,他的研究始终追问同一件事:机器“看见”世界之后,究竟该怎么办。 2026年8月3日,酷哇科技宣布杨学出任首席科学家,并与上海交通大学共建通用具身智能联合实验室,重点推进模型研发、真机验证和人才培养。 这不是一次理所当然的结合。 2020年,还在上海交大读博的杨学第一次接触酷哇,心里的评价并不客气。当时正值计算机视觉的快速上升期,学术界的主旋律是在公开数据集上刷精度、刷榜单,自动驾驶产业则全力奔赴更复杂、更开放的公共道路。相比之下,20
专访酷哇杨学:世界模型的下半场,是把一次成功变成长期服务|甲子光年
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07-31
把“老师傅”的手艺装进机器人:启智通用技术底座的逻辑|甲子光年
干活的能力比机器人本身更重要。 作者|张麟 编辑|栗子 2026年的WAIC大会,几乎变成了一场机器人盛会。具身智能参展企业从去年的80多家猛增至200多家,现场真机超过300台,人工智能正在从虚拟世界走向物理世界。 从产业逻辑看,具身智能的首要驱动力一直是生产场景的“机器换人”,其次才是商超和家庭。这一顺序没变,但问题在于,即便是目标明确的工厂,对目前的机器人来说也太过复杂——多设备交互、生产逻辑理解,远不是通过简单抓握能力就能解决的。 埃夫特&启智董事长游玮博士在WAIC“具身智能产业生态论坛”上直言:“现在大家都在谈量产,其实量销更重要。量产不难,做出来容易;但目前还未实现真正意义上的量销,因为机器人不具备覆盖真实刚需场景的技能。” 作为科创板工业机器人第一股,埃夫特累计交付超10万台工业机器人。当长期深耕工厂的一线经验遇上具身智能的落地困境时,其子公司启智选择了一条与大多数公司不同的路径——不拼单机动作多流畅,而是搭建一套让所有机器人“学会在工厂干活”的通用技术底座。 1.工业需求,远不止抓苹果 具身智能的落地困局,不是客户不想用,而是用不上。 人形机器人硬件本体已基本可用,宇树、优必选、银河通用的产品都能稳定行走、站立、抓取,虽然在续航和灵巧手寿命上仍有短板,但简单任务已经能够胜任。 但为什么市场仍在不停追问机器人究竟能干什么?为什么拥有抓握、搬运能力的机器人至今没能真正进厂? 这个问题的答案是多方面的,首先,机器人的“大脑”远未成熟:大模型推理能力与实时性要求的矛盾突出,技术路径也未收敛——“大小脑”分离、VLA+其他、世界模型三条路线并行,业内尚无共识。 数据问题更是雪上加霜,规模缺口巨大、采集成本高、质量参差不齐。这些问题的直观体现,就是机器人的泛化性依然很差,其可能能够稳定抓起来一个桌面上的苹果100次,但如果突然换成货架上的香蕉,机器人可能就一次
把“老师傅”的手艺装进机器人:启智通用技术底座的逻辑|甲子光年
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07-31
中国智能体登顶OSWorld,90.2%成功率刷新世界纪录|甲子光年
实在Agent实现OSWorld里程碑式突破。 2026年7月27日,一款来自中国的智能体,实在Agent以90.2%的成功率登顶OSWorld榜单,同时拿下总榜与分榜双料冠军,刷新了Meta、Anthropic、OpenAI等硅谷巨头保持的公开最高纪录。 这是OSWorld自2024年发布以来,全球首个突破90%成功率的Computer-Use Agent。 这个数字背后的技术路径,比排名本身更值得关注。 1.一个从12%到90%的陡峭曲线 OSWorld由香港大学、卡内基梅隆大学、滑铁卢大学等机构发表于人工智能顶会NeurIPS 2024。与仅支持网页交互或API调用的传统基准不同,OSWorld是首个可扩展的真实计算机环境,支持在Ubuntu、Windows、macOS三大操作系统上进行任务配置、执行式评估和交互学习。 它能够作为一个统一、集成的计算机环境,用于评估涉及任意应用程序的开放式计算机任务。 基于该环境,OSWorld团队构建了包含369个计算机任务的基准,任务来源于真实计算机使用场景,涉及网页应用、桌面应用、操作系统文件I/O以及跨多应用的工作流。每个任务均包含详细的初始状态配置和执行式评估脚本,确保评估的可复现性。其中8个Google Drive任务因网络依赖可能需要人工配置,实际评测中可按361个任务统计。 在评测机制上,OSWorld采用基于执行的自动化评估——任务是否完成由机器脚本闭环校验,没有任何人工评价的主观偏差。 OSWorld团队在论文中披露了一项关键对比数据:在同样的任务集上,人类操作员可以完成超过72.36%的任务,而当时最强的LLM/VLM智能体仅达到12.20%的成功率——且其困难主要集中于GUI定位能力和操作知识的匮乏。 拆解实在Agent的得分,更能看清它的领先从何而来。OSWorld的任务可按应用领域和操作类型进行拆解分析,其
中国智能体登顶OSWorld,90.2%成功率刷新世界纪录|甲子光年
甲子光年
07-30
小米的增程SUV想要大卖,取决于这几个变量|甲子光年
小米汽车想在一个旧战场玩点新花样。 作者|张麟 编辑|王博 2026年7月30日,小米汽车第二个产品系列“澎程”(SkyNomad)正式亮相,旗下大七座旗舰增程SUV N90 Max与大五座增程SUV N70 Max同步登场,预售价格分别为29.99万元和25.99万元。这是小米第一次造增程车。 从产品发布的时间节点上看,小米似乎已经晚了。增程车不再是一个持续上涨的市场,乘联会数据显示,上半年狭义插混和增程乘用车销量分别为115.5万辆和43.9万辆,同比分别下滑27.6%和19.4%,降幅远超纯电的6.6%。 直白来说,增程车已经不够火了,其从2025年年中开始降温,进入2026年后销量更是逐月走低。 因此,外界对小米汽车发布增程车型的战略意图产生了更多的疑惑:市场在下滑,小米偏要进场,到底为什么? 1.小米开始为另一个群体造车 在澎程发布之前,小米汽车的标签很清晰——“驾驶者之车”。性能、操控、零百加速,是小米汽车打动年轻人的武器,并以此获得了优秀的销量水平和市场口碑。 数据显示,小米汽车自2024年4月开启首车交付以来,至2026年7月历时28个月,全系累计交付量超过75万辆。仅今年上半年,小米汽车的销量就突破了18万辆,这种销量水平已经接近了成立时间更长、产品线更丰富的蔚来、理想。 但对于一个车企而言,单一的轿跑车型和运动标签,始终无法覆盖更多的用户群体,在纯电轿车和轿跑SUV领域站稳脚跟后,小米汽车必须要向主流家庭市场延伸。 理想、问界甚至零跑,都已经验证了“大空间+增程+舒适性配置”这套组合对家庭用户的吸引力。而且,虽然不是一条铁律,但大型增程SUV的潜在利润率确实可能更高。 在成本方面,相比纯电大SUV,增程车型的电池包容量更小(通常为30-40kWh,纯电则需60-90kWh),这部分节省的电池成本(约1.5-2.5万元)可直接转化为利润空间。 同时,大尺寸
小米的增程SUV想要大卖,取决于这几个变量|甲子光年
甲子光年
07-29
独家专访北大卢宗青:如何用50万小时人类视频,训练机器人“大脑”|甲子光年
不做本体,智在无界用50万小时人类视频训练具身基础模型。 作者|周悦 编辑|王博 具身智能公司究竟应该软硬一体,还是把机器人本体交给合作伙伴,专门训练机器人的“大脑”? 行业里很多明星公司选择了软硬一体,原因很简单,模型最终要在真实机器人上完成闭环,做本体更容易获得真机数据、协调软硬件迭代,也更方便进入具体场景。 不过也有一些公司选择只做模型,希望用“具身大脑”适配不同形态的机器人。 卢宗青有些执拗地选择了后者,坚持“只做模型、不做机器人本体”。 作为北京大学计算机学院长聘副教授、智源学者,卢宗青在2025年5月创办了具身智能公司智在无界(BeingBeyond)。创业初期,卢宗青几乎每见一位投资人,都要回答一个问题:“你们为什么不做本体?” 到了今年,这个问题几乎消失了。“现在不问了,再也不问了。”卢宗青告诉“甲子光年”。 外界态度的变化,某种程度上印证了卢宗青创业之初的判断:具身智能仍然缺少一颗能够跨本体、跨场景迁移的通用“大脑”。而这一判断,并非始于机器人。 在进入具身智能行业之前,卢宗青研究的是数字世界里的通用Agent。2023年,他曾尝试让多模态大模型在开放世界游戏《荒野大镖客2》中理解环境、执行任务,但模型在任务理解和动作完成上都很有限。 他由此意识到,模型交互能力不足,根本瓶颈在于缺乏对视觉和空间的理解。当时不少Agent framework,在他看来更像是在基础模型能力不足时做的“缝缝补补”。 “最本质的问题还是基模不行。”卢宗青说。 转向具身模型后,卢宗青开始用人类视频做预训练,从中学习人手动作和人—物交互。 到了2026年,智在无界逐渐收敛至Being-H和Being-M两条模型线。H系列聚焦手部和末端操作,M系列则处理人形机器人的全身移动操作。 近期,智在无界接连发布两款模型。隐式世界动作模型Being-M0.7将能力从桌面操作扩展到全身移动操作;隐
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甲子光年
07-28
AI创作的下半场:从模型之战到系统之战|甲子光年
AI创作赛道,正在从模型层转移到系统层。 作者|寇雨然 编辑|栗子 过去两年,生成式AI最激烈的战火集中在模型层。 从Midjourney到GPT Image,从Sora到Seedance,大厂们在画质、物理规律和上下文窗口上疯狂内卷。 模型能力的提升,也让AI创作进入各行各业的具体工作。品牌市场团队用它制作广告和传播素材,电商运营持续生产商品视觉,游戏团队开发人物、场景和世界观,汽车与科技公司的业务团队也开始用AI制作产品演示、发布会视频和其他视觉资产。 应用范围扩大的同时,市场对这类应用的预期也在升温。 Grand View Research预计,生成式AI内容创作市场将从2024年的148亿美元增长至2030年的801亿美元,年复合增长率超过30%。而Bloomberg Intelligence也预测,到2032年生成式AI整体市场规模将达到1.3万亿美元。两个预测的统计口径不同,但都指向一个仍在快速增长的市场。 但当AI真正进入这些使用场景,一道落差逐渐显现: AI可以生成内容,却还难以支撑一次完整的创作。 今天,无论是营销提案、商业演示,还是影视创作,AI仍然更多停留在单点工具阶段:生成一张图片、一个视频、一段文字,或者完成某一个具体任务。项目一旦涉及多个模型、不同版本和多人协作,使用者仍要在各种工具之间切换,反复搬运素材和补充上下文。 因此,下一阶段生成式AI竞争的重点,正在从单个模型的能力,转向如何把模型、工具、数据和项目上下文组织成一套完整的创作系统。 1.AI创作领域需要自己的Codex 一位长期使用AI辅助工作的创作者向“甲子光年”描述了自己的工作流:确定一个创意方向后,需要在Claude、Gemini等模型中讨论方案,在Pinterest寻找视觉参考,用Midjourney、GPT Image生成素材,再用各种网页端、设计软件、视频工具完成制作。 但问
AI创作的下半场:从模型之战到系统之战|甲子光年
甲子光年
07-24
专访极智嘉联合创始人陈曦:脱离效率的泛化,没有商业价值|甲子光年
不做demo,做有价值的生产力。 作者|张麟 编辑|栗子 2015年,陈曦和其他几位核心成员一起创建了北京极智嘉科技股份有限公司(以下简称极智嘉)。当时,他的目标是造出一款好用的AMR产品(自主移动机器人)。 11年后,2026年上海世界人工智能大会(WAIC)的现场,极智嘉的展位上挤满了观众,是全场为数不多让具身智能机器人集群在真实场景下真干活展位。 极智嘉搭载Gravity 4D大脑的通用人形机器人Gino 1和移动机器人、专用工作站协同作业,正在一个缩小版的物流仓库中进行着拣货、播种、搬箱作业,展现泛化能力与高效作业在真实场景的应用。 WAIC期间,极智嘉还公布了“一核双引擎”通用具身智能布局——以Gravity框架为核心,数据引擎与生态引擎双轮驱动,将百万级SKU(货品种类)仓储场景打造成AI的天然训练场,并利用GINO ECO开放生态计划,推动具身智能规模化商用落地。 作为2025年港股上市且少数盈利的To B机器人公司,极智嘉并未止步。如今,这家公司正在试图用具身智能技术来解决仓库里那些不能被AMR解决的问题,并在此基础上,未来拓展至更丰富的商业、家庭等场景。 WAIC期间,“甲子光年”与极智嘉联合创始人兼极智嘉具身智能CEO陈曦进行了一场对话。交谈中我们发现,对当前行业最热议的问题,极智嘉都给出了与行业主流声音不甚相同的独特判断。 对于行业普遍把泛化能力当成具身智能最高标尺的情况,极智嘉表示,没有效率打底的泛化能力,是演示品不是生产力,毫无商业价值。泛化只回答了“能不能”,没有回答“值不值”。效率才是商业化的入场券。效率是1,泛化是后面的0。作业效率这道坎不过,泛化再宽也没有商业落地意义。 对于具身智能的第一落地场景,行业最热的两个方向是进厂和进店。 极智嘉认为,进厂进店,不如进仓。制造场景可复制性差、规模化难、经济性难以支撑。无人零售不需要机器人就能实现,具
专访极智嘉联合创始人陈曦:脱离效率的泛化,没有商业价值|甲子光年
甲子光年
07-24
2026的具身智能,长程任务成为新考场|甲子光年
具身智能呼唤基础设施时刻。 作者|栗子 7月17~20日这几天,上百家具身智能公司涌入WAIC。 “甲子光年”在这几天的探展中发现,这一届WAIC上的具身智能,并没有出现非常颠覆性的产品。但有一个肉眼可见的变化:把机器人放进真实生活场景里的demo,越来越长了。 比如蚂蚁灵波的药房机器人现场分拣30多种SKU,识别率99.8%;银河通用的机器人可连续完成烤面包、倒饮料、取出面包并装盘;一家做家用陪伴的厂商,在不到10平方米的展示区里,搭建了一个端茶递水的多步任务场景。 如果说去年的机器人还集中在“动起来”,那么今年,显然大家都已经开始要求机器人能够真正完成一件事了。 而完成一件事,就离不开“长程任务”。 它指的是那种包含几十甚至几百个动作、需要机器人持续决策并保持上下文的复合任务。蚂蚁药房在分拣30多种药品时,需要连续完成识别、定位、抓取、扫码、放置的链路;银河通用的煎饼果子机器人需要走完从打蛋到装袋的完整动作链。 但长程任务并不好完成。 1.长程任务成为新考场 今年的世界人工智能大会,甚至可以被称为机器人大会。因为具身智能企业太多了,一共有242家具身智能相关企业来到了WAIC 2026。 这是第一个变化。 第二个变化是,各家的demo场景明显变长了。 去年大家还在展示“单步抓取”和“机械臂能拿起一个杯子”。而今年几乎所有头部企业的展示位都包含至少一个3步以上的复合任务。 从分拣药品到煎饼果子制作,从装盘到上料,越来越多demo跑的是几十步连起来的连续任务。 第三个变化,是具身智能真正开始尝试业务落地了。 比如,蚂蚁灵波的“机器人智慧药房”已在国大药房上海门店运营,门店无需改造,机器人直接进入既有经营环境;智元联合擎天租为大会公共服务提供了60台各类型机器人,在主会场和两个分会场承担指路引路,这是行业内首次实现具身智能公共服务。 不过,在“甲子光年”的实际观察中,机器人真
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甲子光年
07-22
AI办公平权:灵犀专业版让普通人不必成为AI专家|甲子光年
懂你的上下文、高质量交付、专业Office操作。 作者|王博 2026世界人工智能大会(WAIC)的展馆里,很多AI公司的展台几乎都在做同一件事:让观众对着屏幕说一句话,然后等AI生成点什么。 尤其是在AI办公领域,观众输入一句话,几分钟后得到一份图文并茂的PPT,或者一张带着漂亮图表的数据看板,已经算不上稀奇。 但真实办公流程很少止于“生成”。 一项任务从资料收集开始,经过分析、创作、沟通、修改,最后才会变成一份可以交付的文件,沉淀复盘后的经验还要用于之后的任务中。可以设想一下,在这个办公流程闭环中,一个真人助理需要具备哪些能力? 最基本的标准是:懂你、能交付、专业。 但现实中,只有一部分人有预算招聘一个助理,对于绝大多数的职场“打工人”,可能自己就是助理的角色,又如何谈得上找个助理来帮助自己呢? 7月15日,金山办公在上海举办“2026 AI生产力大会”,正式发布了面向个人用户的灵犀专业版,提出要为“每一位用户提供专属AI办公助理”。 而在后续举办的WAIC 2026的金山办公展台,灵犀专业版的演示区前也围满了观众。 灵犀专业版在WAIC 2026上展示,图片来源:金山办公 “甲子光年”在现场发现,大家的问题非常具体:灵犀最后交到用户手里的那个文件,到底能不能直接用?是否可以在不变论文格式的情况下修改文档?表格公式是不是准确可核验?能否读取WPS云文档的内容?收到一轮又一轮反馈意见后,灵犀还记不记得最初的要求? 金山办公的回答是,灵犀专业版是一款懂你的上下文、高质量交付、专业Office操作的AI原生办公Agent。 金山办公助理总裁田然,图片来源:金山办公 “甲子光年”体验灵犀专业版后最深的感受,恰恰来自一些不够炫目的细节:它试图记住一项工作从哪里开始,理解用户为什么这样做,围绕同一份成果持续修改,最后交付一份可以继续编辑、审阅和发送的文件。 这就很像真人助理了,而金
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07-22
宁王稳定常态化应用,WAIC抗干扰封王:银河通用的高估值底气何来?|甲子光年
机器人展示的多任务更长、更复杂了,而机器人的动作连续性和针对不同环境的泛化性更强了。 作者|周悦 编辑|王博 2026世界人工智能大会(WAIC 2026),机器人太热了。 “甲子光年”根据WAIC官方资料统计,今年一共有242家机器人与智能硬件相关企业参展,占全部展商的23.6%,是WAIC所有赛道中最热的。 H3馆内人头攒动,图片来源:“甲子光年”拍摄 “甲子光年”现场观察到,药房、零售货架、工业产线和客厅、洗衣房等各类场景都被搬进展馆。过去常见的走路、挥手和单次抓取,正在被更长、更复杂的任务取代。机器人动作一环接一环,而周围的人和物随时可能发生变化。 一句话总结今年WAIC机器人展区的变化就是:机器人展示的任务更长、更复杂了,而机器人的动作连续性和针对不同环境的泛化性更强了。 在WAIC现场,银河通用是极少数同时展示了家庭、零售、工业等多场景全覆盖的公司,且所有演示均为全自主运行。不同于其他展商定时定点的“表演式”展示,Galbot G1和S1全程无间断,从开馆到闭馆持续稳定作业,以全天候的长程复杂任务能力彰显了技术硬实力。 展台中央,银河通用Galbot G1守在餐桌旁准备早餐,另一台G1则从货架上取出不同形态的商品。 面向工业场景的Galbot S1搬起重物,完成拆垛、码垛;另一台S1首次展示了识别螺丝、拿取工具和装配紧固等能力。值得一提的是,Galbot S1双臂最大持续作业负载达到50公斤,已经在宁德时代产线承担模组与电池包生产环节的物料转运等任务。 相比埋头干活的“铁哥们”,春晚明星机器人“小盖”则显得轻松得多,在一旁盘着核桃,和现场观众寒暄闲聊。 这些看起来毫不相干的任务,背后都由银河通用全栈自研的“银河星脑”具身大模型驱动。模型不再只负责完成一次抓取,而要在更长的时间里连续感知、判断和行动。 在“甲子光年”看来,任务链越长,局部偏差越容易被放大,安全与可
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甲子光年
07-21
在WAIC,聊聊具身智能的“量产元年”与“中国式拐点”|甲子光年
从“观势、立核”到“聚能、定调”。 作者|沈伊人 编辑|栗子 2026年7月19日,上海世博展览馆,一场以具身智能为主角的盛会如约而至——“WAIC2026上海马桥人工智能创新试验区·具身智能产业生态论坛”在此举办。 本次论坛由上海市经济和信息化委员会、闵行区人民政府、世界人工智能大会组委会办公室指导,上海马桥人工智能创新试验区、闵行区经济委员会、马桥镇人民政府主办,甲子光年协办。科学家、企业家、产业专家、投资机构与创新企业代表齐聚一堂,围绕具身智能如何从技术概念走向产业实践这一核心命题,展开了一场层层递进的深度对话。 如果说过去一年具身智能的关键词是“百模大战”,那么今年,行业的关键词只剩下一个——量产。IT桔子的数据统计,今年上半年国内具身智能及机器人领域披露的融资总额为460亿元,涉及226家企业、288起融资事件,根据IDC的数据统计,2025年中国人形机器人的出货量为1.44万台,占全球出货量84.7%,预计今年国内出货量将超过6.25万台。国家电网抛出8500台、68亿元的大订单。种种信号叠加,今天的具身智能行业,已然跨入了属于自己的“中国式拐点”。 然而,转折点也意味着分歧。2026年,具身行业最尖锐的三个真问题被摆到了同一张桌面上:世界模型是不是通往物理世界的终极通票?企业究竟该做本体,还是做大脑?工厂、商业、家庭三大场景,谁会率先买单?带着这些问题,本次论坛沿着“观势、立核、聚能、定调”四个篇章徐徐展开,试图为身处拐点的行业厘清方向。 1.观势:AI走进物理世界的宏观视角 当前,AI正在从数字空间走向物理世界。它不仅要理解语言、图像和数据,更要在真实环境中完成感知、判断、决策与行动的闭环。这一变化将为产业带来哪些新机会?具身智能的技术跃迁,又会在哪些环节形成真正的产业拐点?论坛的第一篇章“观势”,正是要看清这个大方向。 AI战略专家、人工智能经济学奠基人、
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作者|王博 2024年底,我曾问过宇树科技创始人王兴兴一个问题:具身智能领域最大的“非共识”是什么? 王兴兴没有急着给出一个答案,反而先质疑了这个问题背后的共识本身。 “大部分情况下,社会大众的共识其实不是特别准确,或者特别有价值的事情。”王兴兴说,“如果一家公司或者一个产品做得好,你必须有很多非共识。” 随后,他把矛头指向了当时行业最热的“数据”:“大家对模型的创新和底层的技术关注度不太够,相反对于多模态大模型、数据的关注度有点过高了。因为我一直觉得,假设未来有非常理想的AGI,数据反而是次要的点。” 这个回答很王兴兴:他很少把某一种行业共识,当成当然正确的答案。 今天,宇树科技成功登陆上交所科创板。宇树科技开盘价报1100元/股,相较于150.8元/股的发行价涨幅高达629.44%,单签收益为47.46万元,总市值达到4449亿元。 宇树科技上市仪式现场,图片来源:“甲子光年”读者拍摄 今年,恰好也是宇树科技成立十周年。如果回头重新看这十年,很容易把它写成一个“少数派最终证明自己正确”的故事。 从把机器人做得更便宜,到坚持自研核心部件;从先把本体做好,再寻找场景,到后来把注意力从身体转向模型。今天宇树已经成为行业标杆,过去那些曾经显得不同寻常的选择,也很容易被重新解释成王兴兴的某种先见之明。 但王兴兴不是“爽文男主”,并不能提前知道正确答案。 他做过后来被验证的判断,也做过错误判断;有过坚持,也有过改变;他曾反对做人形机器人,但又下场做出了全球认可的人形机器人;他曾经明确认为行业对数据的关注过高,后来他也承认另一种可能:沿视频生成或世界模型这条路线,如果机器人数据足够多,用数据把具身模型“硬砸出来”的概率依然很大。 美国作家菲茨杰拉德在《崩溃》中写过:一流智力的标志,是能同时容纳两种相反的观念,却依然保持行动的能力。 王兴兴","listText":"他拒绝把任何一个阶段性的答案,过早当成终局。 作者|王博 2024年底,我曾问过宇树科技创始人王兴兴一个问题:具身智能领域最大的“非共识”是什么? 王兴兴没有急着给出一个答案,反而先质疑了这个问题背后的共识本身。 “大部分情况下,社会大众的共识其实不是特别准确,或者特别有价值的事情。”王兴兴说,“如果一家公司或者一个产品做得好,你必须有很多非共识。” 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今天,宇树科技成功登陆上交所科创板。宇树科技开盘价报1100元/股,相较于150.8元/股的发行价涨幅高达629.44%,单签收益为47.46万元,总市值达到4449亿元。 宇树科技上市仪式现场,图片来源:“甲子光年”读者拍摄 今年,恰好也是宇树科技成立十周年。如果回头重新看这十年,很容易把它写成一个“少数派最终证明自己正确”的故事。 从把机器人做得更便宜,到坚持自研核心部件;从先把本体做好,再寻找场景,到后来把注意力从身体转向模型。今天宇树已经成为行业标杆,过去那些曾经显得不同寻常的选择,也很容易被重新解释成王兴兴的某种先见之明。 但王兴兴不是“爽文男主”,并不能提前知道正确答案。 他做过后来被验证的判断,也做过错误判断;有过坚持,也有过改变;他曾反对做人形机器人,但又下场做出了全球认可的人形机器人;他曾经明确认为行业对数据的关注过高,后来他也承认另一种可能:沿视频生成或世界模型这条路线,如果机器人数据足够多,用数据把具身模型“硬砸出来”的概率依然很大。 美国作家菲茨杰拉德在《崩溃》中写过:一流智力的标志,是能同时容纳两种相反的观念,却依然保持行动的能力。 王兴兴","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/40195cd6e99b48c4b4f58375076619a7"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/edb2fb4c1e1044e4a3db8bbc0e248edf"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/863dee5d6d1643e880988216fd93d85f"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/598538982073496","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1531,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":13,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":598238261134568,"gmtCreate":1787038980000,"gmtModify":1787056604438,"author":{"id":"3521780467553388","authorId":"3521780467553388","name":"甲子光年","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f11aeafdd813db338b7437223bccd7f9","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3521780467553388","authorIdStr":"3521780467553388"},"themes":[],"title":"长程执行成具身智能必考题,墨奇的答案是Agentic-Native|甲子光年","htmlText":"墨奇首发具身模型架构MoRA,押注Agentic-Native重构双系统边界。 作者|周悦 编辑|栗子 一个月前的WAIC,机器人演示时长明显增加了。 去年常见的还是跑跳、抓取和搬运。今年,“甲子光年”在现场看到,药房、零售货架、工业产线、客厅和洗衣房被直接搬进展馆。有机器人用3至5分钟做完一份早餐,从烤面包、倒饮料一直做到装盘;一些工业任务,要连续完成几十个步骤。 机器人演示,开始从一个动作变成连续干活。 单个抓取失败,通常还能重新尝试。一条任务链上,前一步没有完成,后面几十步都可能跟着跑偏。机器人离开一个区域再回来,需要记住此前的执行状态;东西被挪走,原来的计划也未必还能照着执行。 任务拉长以后,增加的不只是动作数量,机器人还要持续维护目标、执行历史和当前任务状态。 就在这个时候,一家成立仅半年的具身智能公司开始浮出水面。机器人尚未正式公开,墨奇智能的投后估值已经超过70亿元。今年7月,墨奇智能完成超10亿元天使轮系列融资,阿里巴巴、腾讯同时入局,蓝驰、君联、高榕、中科创星、源码等机构也出现在投资名单里。 墨奇由高文礼和黄青虬联合创办。联合创始人兼CTO黄青虬是**2020届“天才少年”,此后进入车BU负责智驾AI研发;高文礼此前联合创办跨境物流企业iMile。 钱和人先到了,模型直到最近才真正露面。近期,墨奇发布具身智能模型架构MoRA(MORPHI Reasoning & Autonomy),并提出Agentic-Native技术路线:为了实现更好的长时序任务执行能力,让 Agentic 能力原生存在于策略模型中。 长程执行并不是墨奇独有的问题,记忆、多步骤规划和连续执行,已经成为具身模型集中补的一课。墨奇的判断是,问题还出在模型内部怎么分工。 在常见的具身Agent架构里,高层模型理解目标、规划和调度,策略模型接过指令,直接控制机器人行动。墨奇认为,任务越","listText":"墨奇首发具身模型架构MoRA,押注Agentic-Native重构双系统边界。 作者|周悦 编辑|栗子 一个月前的WAIC,机器人演示时长明显增加了。 去年常见的还是跑跳、抓取和搬运。今年,“甲子光年”在现场看到,药房、零售货架、工业产线、客厅和洗衣房被直接搬进展馆。有机器人用3至5分钟做完一份早餐,从烤面包、倒饮料一直做到装盘;一些工业任务,要连续完成几十个步骤。 机器人演示,开始从一个动作变成连续干活。 单个抓取失败,通常还能重新尝试。一条任务链上,前一步没有完成,后面几十步都可能跟着跑偏。机器人离开一个区域再回来,需要记住此前的执行状态;东西被挪走,原来的计划也未必还能照着执行。 任务拉长以后,增加的不只是动作数量,机器人还要持续维护目标、执行历史和当前任务状态。 就在这个时候,一家成立仅半年的具身智能公司开始浮出水面。机器人尚未正式公开,墨奇智能的投后估值已经超过70亿元。今年7月,墨奇智能完成超10亿元天使轮系列融资,阿里巴巴、腾讯同时入局,蓝驰、君联、高榕、中科创星、源码等机构也出现在投资名单里。 墨奇由高文礼和黄青虬联合创办。联合创始人兼CTO黄青虬是**2020届“天才少年”,此后进入车BU负责智驾AI研发;高文礼此前联合创办跨境物流企业iMile。 钱和人先到了,模型直到最近才真正露面。近期,墨奇发布具身智能模型架构MoRA(MORPHI Reasoning & Autonomy),并提出Agentic-Native技术路线:为了实现更好的长时序任务执行能力,让 Agentic 能力原生存在于策略模型中。 长程执行并不是墨奇独有的问题,记忆、多步骤规划和连续执行,已经成为具身模型集中补的一课。墨奇的判断是,问题还出在模型内部怎么分工。 在常见的具身Agent架构里,高层模型理解目标、规划和调度,策略模型接过指令,直接控制机器人行动。墨奇认为,任务越","text":"墨奇首发具身模型架构MoRA,押注Agentic-Native重构双系统边界。 作者|周悦 编辑|栗子 一个月前的WAIC,机器人演示时长明显增加了。 去年常见的还是跑跳、抓取和搬运。今年,“甲子光年”在现场看到,药房、零售货架、工业产线、客厅和洗衣房被直接搬进展馆。有机器人用3至5分钟做完一份早餐,从烤面包、倒饮料一直做到装盘;一些工业任务,要连续完成几十个步骤。 机器人演示,开始从一个动作变成连续干活。 单个抓取失败,通常还能重新尝试。一条任务链上,前一步没有完成,后面几十步都可能跟着跑偏。机器人离开一个区域再回来,需要记住此前的执行状态;东西被挪走,原来的计划也未必还能照着执行。 任务拉长以后,增加的不只是动作数量,机器人还要持续维护目标、执行历史和当前任务状态。 就在这个时候,一家成立仅半年的具身智能公司开始浮出水面。机器人尚未正式公开,墨奇智能的投后估值已经超过70亿元。今年7月,墨奇智能完成超10亿元天使轮系列融资,阿里巴巴、腾讯同时入局,蓝驰、君联、高榕、中科创星、源码等机构也出现在投资名单里。 墨奇由高文礼和黄青虬联合创办。联合创始人兼CTO黄青虬是**2020届“天才少年”,此后进入车BU负责智驾AI研发;高文礼此前联合创办跨境物流企业iMile。 钱和人先到了,模型直到最近才真正露面。近期,墨奇发布具身智能模型架构MoRA(MORPHI Reasoning & Autonomy),并提出Agentic-Native技术路线:为了实现更好的长时序任务执行能力,让 Agentic 能力原生存在于策略模型中。 长程执行并不是墨奇独有的问题,记忆、多步骤规划和连续执行,已经成为具身模型集中补的一课。墨奇的判断是,问题还出在模型内部怎么分工。 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AI最先算清账的场景。 作者|田思奇 作者|栗子 2026年,物理AI(physical AI)成了科技行业绕不开的词。 Gartner将其列入本年度十大战略技术趋势;英伟达从Omniverse仿真平台一路补到Cosmos世界基础模型,把机器人、自动驾驶和数字孪生收进同一个叙事;PitchBook数据显示,今年前5个多月,全球机器人与物理AI领域的风险投资达到230亿美元,已接近2025年全年260亿美元的水平。 来源:Gartner 热度起来之后,物理AI的概念很快被不同赛道借来重新定义自己。但概念越泛化,产业端和资本越不会只看单一标签,反而更关心它能为真实生产创造多少价值。 “甲子光年”认为,物理AI中最早跑出商业回报的,未必是最开放、最复杂的场景。边界相对清晰、人力成本高、安全风险大的工业现场,反而更容易先算清这笔账。 矿山几乎同时满足这些条件。 全球重工巨头正加速向矿山物理AI落地。卡特彼勒在年初的CES 2026上宣布扩大与英伟达的合作,将Jetson Thor等AI能力进一步嵌入矿山和工程机械;今年4月,日本小松的第1000台超大型无人矿卡投入运营。 但各方玩家的入局起点并不同。传统设备巨头通常从矿卡和工程机械往软件深入,技术公司则从无人驾驶、调度和矿山操作系统向设备与生产流程延伸。两条路线逼近同一个命题:一套物理AI系统,究竟能接管多少矿山生产? 中科慧拓,正是国内赛道极具观察价值的样本。 公司由中科院自动化研究所孵化,技术根基承接王飞跃教授2004年提出的基于ACP方法的平行智能理论。如今物理AI领域热议的虚拟仿真、计算实验、虚实双向反馈,早已在其平行矿山体系中完成长年工程打磨。 截至目前,中科慧拓平行矿山解决方案已落地国内近50座矿山,并实现泰国SCG项目出海落地。 国家队与产业资本此时押注的,并非单纯的无人驾驶服务商,而是一套","listText":"矿山可能是Physical AI最先算清账的场景。 作者|田思奇 作者|栗子 2026年,物理AI(physical AI)成了科技行业绕不开的词。 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热度起来之后,物理AI的概念很快被不同赛道借来重新定义自己。但概念越泛化,产业端和资本越不会只看单一标签,反而更关心它能为真实生产创造多少价值。 “甲子光年”认为,物理AI中最早跑出商业回报的,未必是最开放、最复杂的场景。边界相对清晰、人力成本高、安全风险大的工业现场,反而更容易先算清这笔账。 矿山几乎同时满足这些条件。 全球重工巨头正加速向矿山物理AI落地。卡特彼勒在年初的CES 2026上宣布扩大与英伟达的合作,将Jetson Thor等AI能力进一步嵌入矿山和工程机械;今年4月,日本小松的第1000台超大型无人矿卡投入运营。 但各方玩家的入局起点并不同。传统设备巨头通常从矿卡和工程机械往软件深入,技术公司则从无人驾驶、调度和矿山操作系统向设备与生产流程延伸。两条路线逼近同一个命题:一套物理AI系统,究竟能接管多少矿山生产? 中科慧拓,正是国内赛道极具观察价值的样本。 公司由中科院自动化研究所孵化,技术根基承接王飞跃教授2004年提出的基于ACP方法的平行智能理论。如今物理AI领域热议的虚拟仿真、计算实验、虚实双向反馈,早已在其平行矿山体系中完成长年工程打磨。 截至目前,中科慧拓平行矿山解决方案已落地国内近50座矿山,并实现泰国SCG项目出海落地。 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镜头贴着一片珊瑚礁推进。水面以上的日光穿过折射层,在沙地上投下摇曳的光斑,鱼群四处游弋。镜头拉近,珊瑚表面还有真实的体积感与凹凸纹理。 这并非一段预渲染的CG动画,更不是一段\"看起来像3D\"的AI视频拼接。这一切,是用户用键盘控制的:前后移动,移动视角。这是用户与AI共建一个世界的过程——一个知道物体有体积、光影有逻辑、运动有惯性的世界。 而构建出这段体验的模型,名叫HiDream-O1-World。 近日,这个“初出茅庐”的模型,以平均分80.9的成绩,登顶交互式视频世界模型评测基准WBench的核心Navi分榜,一举超越了腾讯HY-World1.5与阿里HappyOyster。 更重要的是,在物理一致性的维度——那个所有同行公认最难啃的骨头——它拿到了73.3分,位列第一。 今天,这款模型掀开神秘的面纱,迎来了正式发布。 对智象未来有所了解的人,大概会明白这一刻的分量——从多模态到全模态世界模型,最终抵达AGI,本就是这家公司成立之初就画下的路线图。一家创业公司,敢在技术难度极高、不确定性极强的赛道上押注,还能一步步走通、做成,HiDream-O1-World还做到了WBench榜第一。这件事本身,已经超出了\"技术突破\"的范畴,它的意义,或许要在更长的时光里才能真正显现。 而此时,这款模型的发布,也不只是智象未来自己的里程碑。它的出现,也正在悄然改变全球世界模型的竞争格局。 1.智象未来走出世界模型的第三条路线 从去年底开始,世界模型赛道明显升温。 在海外,去年11月,AI教母李飞飞创立的World Labs,上线了专注于3D世界生成的首款商业产品Marble。今年1月30日,谷歌Genie 3开放Project Genie,用户首次可以通过文字或图片生成可交互的3D虚拟世界; 在国内,腾讯和阿里发布了各自的世界","listText":"能交互、懂物理:新一代AI世界模型来了。 先看一个视频。 镜头贴着一片珊瑚礁推进。水面以上的日光穿过折射层,在沙地上投下摇曳的光斑,鱼群四处游弋。镜头拉近,珊瑚表面还有真实的体积感与凹凸纹理。 这并非一段预渲染的CG动画,更不是一段\"看起来像3D\"的AI视频拼接。这一切,是用户用键盘控制的:前后移动,移动视角。这是用户与AI共建一个世界的过程——一个知道物体有体积、光影有逻辑、运动有惯性的世界。 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今天,这款模型掀开神秘的面纱,迎来了正式发布。 对智象未来有所了解的人,大概会明白这一刻的分量——从多模态到全模态世界模型,最终抵达AGI,本就是这家公司成立之初就画下的路线图。一家创业公司,敢在技术难度极高、不确定性极强的赛道上押注,还能一步步走通、做成,HiDream-O1-World还做到了WBench榜第一。这件事本身,已经超出了\"技术突破\"的范畴,它的意义,或许要在更长的时光里才能真正显现。 而此时,这款模型的发布,也不只是智象未来自己的里程碑。它的出现,也正在悄然改变全球世界模型的竞争格局。 1.智象未来走出世界模型的第三条路线 从去年底开始,世界模型赛道明显升温。 在海外,去年11月,AI教母李飞飞创立的World Labs,上线了专注于3D世界生成的首款商业产品Marble。今年1月30日,谷歌Genie 3开放Project Genie,用户首次可以通过文字或图片生成可交互的3D虚拟世界; 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8月17日,RoboScience机器科学正式发布轮式仿人形通用操作机器人——REX G1,定位为“新一代具身智能生产力伙伴”。 作为RoboScience机器科学发布的首款机器人,REX G1搭载其自研的VLOA架构通用具身大模型Visics, 面向物流、工厂、零售及家庭等场景打造,可在非结构化、高动态的真实世界中完成从任务理解到执行的完整闭环,推动机器人从替代单一工序走向承接完整任务。 REX G1的外观设计以\"力量可控、稳定可信、柔和亲近、可靠易维护\"为出发点,整机采用“1+1”构成形式——由大体量本体承载动力系统、小体量头部单元负责指令输出与信息交互。机身通体圆润过渡、取消尖锐边角并辅以磨砂表面处理,兼顾与人近距离共处场景下的视觉与触感需求;墨水屏作为主要信息界面,仅在必要时输出反馈。此外,REX G1预留了快拆检修口设计,彻底免除了整机拆解的烦恼,让日常运维更加高效可靠。 1.打造全能形态, 流态连续作业展现极致效率 在工业场景中,移动与作业长期是两套彼此割裂的能力。以AGV为代表的移动机器人解决了物料位移问题,却难以承接分拣、取放等精细作业;工业机械臂具备足够的作业精度,却受限于固定工位,无法随场景移动。在极窄通道、密集货架和动态变化的现场,真正需要的是移动与操作合一的通用型终端。 REX G1将移动与操作融为一体,打造“全能形态、极致效率”的具身智能生产力伙伴。REX G1整机拥有22个自由度(2头颈、7×2臂、2腰部、1升降以及3底盘),自由度对标人体,双臂抱持10KG。 在受限空间内,REX G1可通过零空间控制保持末端位姿稳定,底盘、升降机构与双臂协同工作,在行进过程中同步完成目标定位与抓取——即\"边走、边升、边抓\",减少传统机器人频繁停机、调整和重新定位带来的时间损耗。 在精细操","listText":"搭载Visics通用具身大模型,定义新一代具身智能生产力伙伴。 8月17日,RoboScience机器科学正式发布轮式仿人形通用操作机器人——REX G1,定位为“新一代具身智能生产力伙伴”。 作为RoboScience机器科学发布的首款机器人,REX G1搭载其自研的VLOA架构通用具身大模型Visics, 面向物流、工厂、零售及家庭等场景打造,可在非结构化、高动态的真实世界中完成从任务理解到执行的完整闭环,推动机器人从替代单一工序走向承接完整任务。 REX G1的外观设计以\"力量可控、稳定可信、柔和亲近、可靠易维护\"为出发点,整机采用“1+1”构成形式——由大体量本体承载动力系统、小体量头部单元负责指令输出与信息交互。机身通体圆润过渡、取消尖锐边角并辅以磨砂表面处理,兼顾与人近距离共处场景下的视觉与触感需求;墨水屏作为主要信息界面,仅在必要时输出反馈。此外,REX G1预留了快拆检修口设计,彻底免除了整机拆解的烦恼,让日常运维更加高效可靠。 1.打造全能形态, 流态连续作业展现极致效率 在工业场景中,移动与作业长期是两套彼此割裂的能力。以AGV为代表的移动机器人解决了物料位移问题,却难以承接分拣、取放等精细作业;工业机械臂具备足够的作业精度,却受限于固定工位,无法随场景移动。在极窄通道、密集货架和动态变化的现场,真正需要的是移动与操作合一的通用型终端。 REX G1将移动与操作融为一体,打造“全能形态、极致效率”的具身智能生产力伙伴。REX G1整机拥有22个自由度(2头颈、7×2臂、2腰部、1升降以及3底盘),自由度对标人体,双臂抱持10KG。 在受限空间内,REX G1可通过零空间控制保持末端位姿稳定,底盘、升降机构与双臂协同工作,在行进过程中同步完成目标定位与抓取——即\"边走、边升、边抓\",减少传统机器人频繁停机、调整和重新定位带来的时间损耗。 在精细操","text":"搭载Visics通用具身大模型,定义新一代具身智能生产力伙伴。 8月17日,RoboScience机器科学正式发布轮式仿人形通用操作机器人——REX G1,定位为“新一代具身智能生产力伙伴”。 作为RoboScience机器科学发布的首款机器人,REX G1搭载其自研的VLOA架构通用具身大模型Visics, 面向物流、工厂、零售及家庭等场景打造,可在非结构化、高动态的真实世界中完成从任务理解到执行的完整闭环,推动机器人从替代单一工序走向承接完整任务。 REX G1的外观设计以\"力量可控、稳定可信、柔和亲近、可靠易维护\"为出发点,整机采用“1+1”构成形式——由大体量本体承载动力系统、小体量头部单元负责指令输出与信息交互。机身通体圆润过渡、取消尖锐边角并辅以磨砂表面处理,兼顾与人近距离共处场景下的视觉与触感需求;墨水屏作为主要信息界面,仅在必要时输出反馈。此外,REX G1预留了快拆检修口设计,彻底免除了整机拆解的烦恼,让日常运维更加高效可靠。 1.打造全能形态, 流态连续作业展现极致效率 在工业场景中,移动与作业长期是两套彼此割裂的能力。以AGV为代表的移动机器人解决了物料位移问题,却难以承接分拣、取放等精细作业;工业机械臂具备足够的作业精度,却受限于固定工位,无法随场景移动。在极窄通道、密集货架和动态变化的现场,真正需要的是移动与操作合一的通用型终端。 REX G1将移动与操作融为一体,打造“全能形态、极致效率”的具身智能生产力伙伴。REX G1整机拥有22个自由度(2头颈、7×2臂、2腰部、1升降以及3底盘),自由度对标人体,双臂抱持10KG。 在受限空间内,REX G1可通过零空间控制保持末端位姿稳定,底盘、升降机构与双臂协同工作,在行进过程中同步完成目标定位与抓取——即\"边走、边升、边抓\",减少传统机器人频繁停机、调整和重新定位带来的时间损耗。 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S1看起来像一只口罩,但又不是普通口罩。普通口罩17元100只,而他的一只799元。在京东页面输入“口罩”作为关键词,根本搜不到。 孙东来的硬件产品:默造MuteVox S1 孙东来把样机带到我们面前:白色外壳贴近脸部,内衬是一层液态硅胶,戴上后有一种被轻轻包裹住的感觉。 戴上它,用户可以在地铁、办公室、咖啡馆等室内公共场合以正常音量说话,声音不会扩散出去,一米之外的人听不清你在讲什么;但藏在里面的麦克风,会把你的声音准确传递给屏幕另一端的AI。 发布众筹,三十天内,一千多人选择为它尚未成型的未来下注。 资本市场也在悄然关注这个项目。“甲子Builders”独家获悉,默造近期完成了Pre-Seed及Seed两轮百万元级融资。 在孙东来看来,默造并不是一款“更安静的口罩”,而是一款为AI语音交互而生的设备。 过去,人和机器的交流发生在屏幕里:点击、输入、等待反馈。但随着AI逐渐具备实时语音交互能力,人类第一次拥有了一个可以持续交流、理解上下文的智能体。但现实是,你可以对着手机里的AI提出任何问题,却很难在公共空间里直接开口——声音会打扰别人,也可能暴露那些本该只属于自己的信息。 默造想解决的正是这个问题。 但一个新品类诞生之前,往往先要面对一个问题:它到底应该叫什么? 有人叫它“静音口罩”,也有人称它为“智能消音口罩”。 孙东来都不喜欢。 默造创始人孙东来 1.最后一米 孙东来聊起默造时,最先谈的不是口罩,而是交互。 在他看来,过去几十年,人和机器的交流方式始终围绕着一个核心动作展开:touch。键盘、鼠标、触屏,但它们并非人类最原始的交流方式,说话才是。 孙东来认为,AI第一次改变了这个","listText":"“我想把声音关起来。” 作者|甲子Builders 王修齐 罗著 编辑|甲小姐 田琬琦 你会怎么给一个新品类取名字? 这是00后连续创业者孙东来最近反复思考的问题。 他的默造MuteVox S1看起来像一只口罩,但又不是普通口罩。普通口罩17元100只,而他的一只799元。在京东页面输入“口罩”作为关键词,根本搜不到。 孙东来的硬件产品:默造MuteVox S1 孙东来把样机带到我们面前:白色外壳贴近脸部,内衬是一层液态硅胶,戴上后有一种被轻轻包裹住的感觉。 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在孙东来看来,默造并不是一款“更安静的口罩”,而是一款为AI语音交互而生的设备。 过去,人和机器的交流发生在屏幕里:点击、输入、等待反馈。但随着AI逐渐具备实时语音交互能力,人类第一次拥有了一个可以持续交流、理解上下文的智能体。但现实是,你可以对着手机里的AI提出任何问题,却很难在公共空间里直接开口——声音会打扰别人,也可能暴露那些本该只属于自己的信息。 默造想解决的正是这个问题。 但一个新品类诞生之前,往往先要面对一个问题:它到底应该叫什么? 有人叫它“静音口罩”,也有人称它为“智能消音口罩”。 孙东来都不喜欢。 默造创始人孙东来 1.最后一米 孙东来聊起默造时,最先谈的不是口罩,而是交互。 在他看来,过去几十年,人和机器的交流方式始终围绕着一个核心动作展开:touch。键盘、鼠标、触屏,但它们并非人类最原始的交流方式,说话才是。 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当前讨论工业智能化,最容易被看到的往往是工厂部署了多少软件、连接了多少设备、采集了多少数据,以及AI能否读懂图纸、生成报表和回答生产问题。但进入2026年,产业关注的重点正在发生变化:当订单调整、物料短缺、设备故障或工艺变更打乱原有计划时,AI能否不只识别和解释问题,还能理解生产目标与约束,生成可行的决策方案,调用系统推动执行,并根据现场反馈持续调整? 工业AI正在跨越从“辅助判断”走向“参与决策与闭环执行”的关键分水岭。 这一变化有着长期积累的产业基础。过去数十年,制造业沿着自动化、信息化和数字化持续升级。PLC、数控设备和工业机器人提升了设备控制能力,ERP、MES、PLM等系统推动业务流程在线,工业互联网、工业大数据平台和数字孪生进一步增强了生产数据的连通性。设备、系统、流程和数据,共同构成了工业智能化的基础设施。 然而,工厂的核心生产决策并未因此实现自动化。订单能不能接、交期如何承诺、有限产能怎样分配、插单之后如何重排、图纸应该转化为怎样的工艺、设备异常会对生产造成什么影响,仍然高度依赖计划员、工艺工程师、班组长和老师傅的经验。 在多品种、小批量、短交期和频繁插单逐渐成为常态之后,工厂面对的变量更多、决策频率更高,传统工业软件系统高度依赖固定流程和人工判断的运行方式,越来越难以支撑实时优化与跨系统协同。大量隐性经验依附于个人,也难以被持续记录、复制和传承。 在2026年,需求侧的“不得不变”,正在遇上供给侧的“终于能变”。 大模型开始具备更成熟的语言理解、多模态识别、复杂推理和工具调用能力;Agent能够拆解任务、编排流程并连续执行;机器视觉、运筹优化、工业知识库和数字孪生,则为现场感知、方案优化和结果验证提供了进一步支撑。工业AI的瓶颈由此开始从“模型是否具备基础能力”,转向“模型能力能否稳定嵌入真实生产流程”。 工业AI智能体,正是承","listText":"打造工厂原生的AI智能体。 当前讨论工业智能化,最容易被看到的往往是工厂部署了多少软件、连接了多少设备、采集了多少数据,以及AI能否读懂图纸、生成报表和回答生产问题。但进入2026年,产业关注的重点正在发生变化:当订单调整、物料短缺、设备故障或工艺变更打乱原有计划时,AI能否不只识别和解释问题,还能理解生产目标与约束,生成可行的决策方案,调用系统推动执行,并根据现场反馈持续调整? 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从官方披露的信息看,这次升级覆盖生成时长、万能创作+全能参考与真实感三个维度—— 单次可生成30秒视频,让连续运镜、一镜到底等复杂镜头语言得以完整表达;万能创作打通文本、图片、音频、视频多模态输入,并首次支持doc、xls、ppt、pdf、md等结构化文档;全能参考任务中,角色、道具、声音、空间关系与风格等细粒度维度可稳定保持;真实世界还原能力提升,人物力求“千人千面”,每一帧画面既真实又可信。 这三个维度的升级,几乎逐条对应了当前AI视频生产的几道顽固痛点——生成时长不足、读不懂结构化信息、跨镜头一致性差、对真实世界的还原失真。 长期以来,视频生成模型更像一个碎片化的片段生成器,能产出几秒惊艳的镜头,却难以承担完整叙事与稳定商用。Wan3.0试图回应的,正是视频模型能否从玩具走向真正的生产力工具这个核心痛点。 不过,创作者们大可放心,和强悍能力“不相匹配”的是Wan3.0的亲民价格。Wan3.0三档分辨率480P、720P、1080P对应0.3、0.6、1.2元每秒的API定价,API接口也将于近期全量开放。 1.AI真正读懂真实世界 具体来看,Wan3.0将“读懂真实世界”拆解为几个可观测的侧面,包括能否理解结构化信息、能否还原真实人物的差异、能否在镜头变换中守住一致性、能否真正用视频还原想象世界。这几个侧面,也正对应着AI视频最难啃的几块骨头。 一份PPT生成一支产品创意宣传片 上传一份智能眼镜产品的PPT,配一句提示词,Wan3.0即可生成一支高端智能眼镜的产品短片。成片在极简风、未来感的视觉风格上做得很到位,光影克制,以黑 、银灰、冰蓝为主色调。 这件事的难度不在画面本身,而在输入的复杂性。PPT并非一张图片,它承载着层级","listText":"稳定可用是创作者们不变的刚需。 作者|刘杨楠 作者|栗子 8月6日,阿里巴巴全新一代视频生成模型Wan3.0开启公测。 从官方披露的信息看,这次升级覆盖生成时长、万能创作+全能参考与真实感三个维度—— 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“一句话生成游戏”是2026 ChinaJoy最常见的口号之一。 在展馆、中国国际游戏开发者大会(CIGDC)以及同期举办的多场企业发布会上,AI几乎进入了游戏产业的每一个角落:有人用自然语言生成代码和场景,有人让多个Agent分别承担策划、编程和美术工作,也有人把Agent放进游戏,让NPC获得记忆、动机和临场反应。 2026 ChinaJoy现场,图片来源:“甲子光年”拍摄 但是,“一句话生成游戏”也掩盖了一些问题。 它把游戏开发中最显眼的一刻“输入一句提示词,几分钟后得到一个可以运行的Demo”。放大成了整个生产过程。代码和画面生成之后,UI是否清晰、交互是否顺畅、玩法能否留住玩家,仍然需要大量打磨。版本管理、性能优化、测试和长期运营,也很难被压缩进一句提示词。 今年ChinaJoy主题是“与AI同游”,当AI把游戏开发时间压缩到几十个小时,AI辅助制作的游戏数量在游戏平台呈现爆发式增长,游戏开发者、游戏引擎、游戏公司、游戏平台、游戏服务商、芯片厂商的价值都面临重估。 虽然大家都在谈论AI,但是大家口中的“AI+游戏”并非同一个概念。 游戏开发者希望找到不被AI替代的能力,游戏引擎希望成为Agent的工作底座,游戏公司希望降本增效、丰富游戏体验,游戏平台希望获得更多创作者和内容,游戏服务商希望通过Agent促进增长,芯片厂商则希望通过端侧算力和图形渲染打开新的终端体验。 AI给游戏产业带来新的生产技术,也引发了一场围绕游戏产业新价值链的争夺。 “甲子光年”在2026 ChinaJoy现场看到了四个正在发生的变化: 游戏开发者的时间被重新分配; 游戏引擎开始为Agent重新设计; Agent从NPC大脑走向世界系统; 游戏原型成本下降,长期运行成为新账单。 1.游戏开发者的时间被重新分","listText":"AI给游戏产业带来新的生产技术,也引发了一场围绕游戏产业新价值链的争夺。 作者|王博 “一句话生成游戏”是2026 ChinaJoy最常见的口号之一。 在展馆、中国国际游戏开发者大会(CIGDC)以及同期举办的多场企业发布会上,AI几乎进入了游戏产业的每一个角落:有人用自然语言生成代码和场景,有人让多个Agent分别承担策划、编程和美术工作,也有人把Agent放进游戏,让NPC获得记忆、动机和临场反应。 2026 ChinaJoy现场,图片来源:“甲子光年”拍摄 但是,“一句话生成游戏”也掩盖了一些问题。 它把游戏开发中最显眼的一刻“输入一句提示词,几分钟后得到一个可以运行的Demo”。放大成了整个生产过程。代码和画面生成之后,UI是否清晰、交互是否顺畅、玩法能否留住玩家,仍然需要大量打磨。版本管理、性能优化、测试和长期运营,也很难被压缩进一句提示词。 今年ChinaJoy主题是“与AI同游”,当AI把游戏开发时间压缩到几十个小时,AI辅助制作的游戏数量在游戏平台呈现爆发式增长,游戏开发者、游戏引擎、游戏公司、游戏平台、游戏服务商、芯片厂商的价值都面临重估。 虽然大家都在谈论AI,但是大家口中的“AI+游戏”并非同一个概念。 游戏开发者希望找到不被AI替代的能力,游戏引擎希望成为Agent的工作底座,游戏公司希望降本增效、丰富游戏体验,游戏平台希望获得更多创作者和内容,游戏服务商希望通过Agent促进增长,芯片厂商则希望通过端侧算力和图形渲染打开新的终端体验。 AI给游戏产业带来新的生产技术,也引发了一场围绕游戏产业新价值链的争夺。 “甲子光年”在2026 ChinaJoy现场看到了四个正在发生的变化: 游戏开发者的时间被重新分配; 游戏引擎开始为Agent重新设计; Agent从NPC大脑走向世界系统; 游戏原型成本下降,长期运行成为新账单。 1.游戏开发者的时间被重新分","text":"AI给游戏产业带来新的生产技术,也引发了一场围绕游戏产业新价值链的争夺。 作者|王博 “一句话生成游戏”是2026 ChinaJoy最常见的口号之一。 在展馆、中国国际游戏开发者大会(CIGDC)以及同期举办的多场企业发布会上,AI几乎进入了游戏产业的每一个角落:有人用自然语言生成代码和场景,有人让多个Agent分别承担策划、编程和美术工作,也有人把Agent放进游戏,让NPC获得记忆、动机和临场反应。 2026 ChinaJoy现场,图片来源:“甲子光年”拍摄 但是,“一句话生成游戏”也掩盖了一些问题。 它把游戏开发中最显眼的一刻“输入一句提示词,几分钟后得到一个可以运行的Demo”。放大成了整个生产过程。代码和画面生成之后,UI是否清晰、交互是否顺畅、玩法能否留住玩家,仍然需要大量打磨。版本管理、性能优化、测试和长期运营,也很难被压缩进一句提示词。 今年ChinaJoy主题是“与AI同游”,当AI把游戏开发时间压缩到几十个小时,AI辅助制作的游戏数量在游戏平台呈现爆发式增长,游戏开发者、游戏引擎、游戏公司、游戏平台、游戏服务商、芯片厂商的价值都面临重估。 虽然大家都在谈论AI,但是大家口中的“AI+游戏”并非同一个概念。 游戏开发者希望找到不被AI替代的能力,游戏引擎希望成为Agent的工作底座,游戏公司希望降本增效、丰富游戏体验,游戏平台希望获得更多创作者和内容,游戏服务商希望通过Agent促进增长,芯片厂商则希望通过端侧算力和图形渲染打开新的终端体验。 AI给游戏产业带来新的生产技术,也引发了一场围绕游戏产业新价值链的争夺。 “甲子光年”在2026 ChinaJoy现场看到了四个正在发生的变化: 游戏开发者的时间被重新分配; 游戏引擎开始为Agent重新设计; Agent从NPC大脑走向世界系统; 游戏原型成本下降,长期运行成为新账单。 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作者|田思奇 编辑|栗子 近期举行的2026世界人工智能大会(WAIC)上,具身智能行业的注意力,已经从机器人能不能动,转向它能不能进入真实场景干活。但完成一次任务,只能证明这项能力存在,不能证明机器人具备了部署价值。 机器人把一件事做成一次,是技术演示;把同一件事稳定做成一万次,才是产品。在杨学看来,真正值得追问的不是那一次漂亮的演示,而是同一项任务,为什么有时三分钟完成,有时拖到半个小时。波动、接管与失控,才是真实世界给技术的评分。 而一万次稳定的前提,是机器人真正理解自己所处的物理世界。如今它已经能够识别物体、理解指令并生成动作,却未必真正理解物理世界。认出桌边有一个杯子并不困难,更难的是判断碰到它以后会不会掉下来、会撞到什么,以及自己是否还应该继续行动。杨学认为,当前行业真正的难点就在这里:模型还不能准确判断自己的行动会带来什么后果。 多年来,杨学已经习惯从平均值照不到的地方进入研究。他的履历足够光鲜:上海交大长聘教轨助理教授、博士生导师,连续三年入选斯坦福大学全球前2%顶尖科学家榜单,在复杂视觉感知、弱监督学习、多模态大模型和智能体等方向发表论文70余篇,谷歌学术引用超13000次。但比履历更重要的是,他的研究始终追问同一件事:机器“看见”世界之后,究竟该怎么办。 2026年8月3日,酷哇科技宣布杨学出任首席科学家,并与上海交通大学共建通用具身智能联合实验室,重点推进模型研发、真机验证和人才培养。 这不是一次理所当然的结合。 2020年,还在上海交大读博的杨学第一次接触酷哇,心里的评价并不客气。当时正值计算机视觉的快速上升期,学术界的主旋律是在公开数据集上刷精度、刷榜单,自动驾驶产业则全力奔赴更复杂、更开放的公共道路。相比之下,20","listText":"从目标检测到世界模型,杨学的研究只围着一件事:让机器理解物理世界,并在其中长期稳定地工作。这一次,他把实验室搬进了50多座真实城市。 作者|田思奇 编辑|栗子 近期举行的2026世界人工智能大会(WAIC)上,具身智能行业的注意力,已经从机器人能不能动,转向它能不能进入真实场景干活。但完成一次任务,只能证明这项能力存在,不能证明机器人具备了部署价值。 机器人把一件事做成一次,是技术演示;把同一件事稳定做成一万次,才是产品。在杨学看来,真正值得追问的不是那一次漂亮的演示,而是同一项任务,为什么有时三分钟完成,有时拖到半个小时。波动、接管与失控,才是真实世界给技术的评分。 而一万次稳定的前提,是机器人真正理解自己所处的物理世界。如今它已经能够识别物体、理解指令并生成动作,却未必真正理解物理世界。认出桌边有一个杯子并不困难,更难的是判断碰到它以后会不会掉下来、会撞到什么,以及自己是否还应该继续行动。杨学认为,当前行业真正的难点就在这里:模型还不能准确判断自己的行动会带来什么后果。 多年来,杨学已经习惯从平均值照不到的地方进入研究。他的履历足够光鲜:上海交大长聘教轨助理教授、博士生导师,连续三年入选斯坦福大学全球前2%顶尖科学家榜单,在复杂视觉感知、弱监督学习、多模态大模型和智能体等方向发表论文70余篇,谷歌学术引用超13000次。但比履历更重要的是,他的研究始终追问同一件事:机器“看见”世界之后,究竟该怎么办。 2026年8月3日,酷哇科技宣布杨学出任首席科学家,并与上海交通大学共建通用具身智能联合实验室,重点推进模型研发、真机验证和人才培养。 这不是一次理所当然的结合。 2020年,还在上海交大读博的杨学第一次接触酷哇,心里的评价并不客气。当时正值计算机视觉的快速上升期,学术界的主旋律是在公开数据集上刷精度、刷榜单,自动驾驶产业则全力奔赴更复杂、更开放的公共道路。相比之下,20","text":"从目标检测到世界模型,杨学的研究只围着一件事:让机器理解物理世界,并在其中长期稳定地工作。这一次,他把实验室搬进了50多座真实城市。 作者|田思奇 编辑|栗子 近期举行的2026世界人工智能大会(WAIC)上,具身智能行业的注意力,已经从机器人能不能动,转向它能不能进入真实场景干活。但完成一次任务,只能证明这项能力存在,不能证明机器人具备了部署价值。 机器人把一件事做成一次,是技术演示;把同一件事稳定做成一万次,才是产品。在杨学看来,真正值得追问的不是那一次漂亮的演示,而是同一项任务,为什么有时三分钟完成,有时拖到半个小时。波动、接管与失控,才是真实世界给技术的评分。 而一万次稳定的前提,是机器人真正理解自己所处的物理世界。如今它已经能够识别物体、理解指令并生成动作,却未必真正理解物理世界。认出桌边有一个杯子并不困难,更难的是判断碰到它以后会不会掉下来、会撞到什么,以及自己是否还应该继续行动。杨学认为,当前行业真正的难点就在这里:模型还不能准确判断自己的行动会带来什么后果。 多年来,杨学已经习惯从平均值照不到的地方进入研究。他的履历足够光鲜:上海交大长聘教轨助理教授、博士生导师,连续三年入选斯坦福大学全球前2%顶尖科学家榜单,在复杂视觉感知、弱监督学习、多模态大模型和智能体等方向发表论文70余篇,谷歌学术引用超13000次。但比履历更重要的是,他的研究始终追问同一件事:机器“看见”世界之后,究竟该怎么办。 2026年8月3日,酷哇科技宣布杨学出任首席科学家,并与上海交通大学共建通用具身智能联合实验室,重点推进模型研发、真机验证和人才培养。 这不是一次理所当然的结合。 2020年,还在上海交大读博的杨学第一次接触酷哇,心里的评价并不客气。当时正值计算机视觉的快速上升期,学术界的主旋律是在公开数据集上刷精度、刷榜单,自动驾驶产业则全力奔赴更复杂、更开放的公共道路。相比之下,20","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/3f9db23e52a44bd9ae8ed6ef6010f974"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/4943614756394156904121a624173314"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/43a14607f5584735ae3d26211d46dbaa"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/592861808764104","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":536,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":591902601663720,"gmtCreate":1785496200000,"gmtModify":1785510792209,"author":{"id":"3521780467553388","authorId":"3521780467553388","name":"甲子光年","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f11aeafdd813db338b7437223bccd7f9","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3521780467553388","authorIdStr":"3521780467553388"},"themes":[],"title":"把“老师傅”的手艺装进机器人:启智通用技术底座的逻辑|甲子光年","htmlText":"干活的能力比机器人本身更重要。 作者|张麟 编辑|栗子 2026年的WAIC大会,几乎变成了一场机器人盛会。具身智能参展企业从去年的80多家猛增至200多家,现场真机超过300台,人工智能正在从虚拟世界走向物理世界。 从产业逻辑看,具身智能的首要驱动力一直是生产场景的“机器换人”,其次才是商超和家庭。这一顺序没变,但问题在于,即便是目标明确的工厂,对目前的机器人来说也太过复杂——多设备交互、生产逻辑理解,远不是通过简单抓握能力就能解决的。 埃夫特&启智董事长游玮博士在WAIC“具身智能产业生态论坛”上直言:“现在大家都在谈量产,其实量销更重要。量产不难,做出来容易;但目前还未实现真正意义上的量销,因为机器人不具备覆盖真实刚需场景的技能。” 作为科创板工业机器人第一股,埃夫特累计交付超10万台工业机器人。当长期深耕工厂的一线经验遇上具身智能的落地困境时,其子公司启智选择了一条与大多数公司不同的路径——不拼单机动作多流畅,而是搭建一套让所有机器人“学会在工厂干活”的通用技术底座。 1.工业需求,远不止抓苹果 具身智能的落地困局,不是客户不想用,而是用不上。 人形机器人硬件本体已基本可用,宇树、优必选、银河通用的产品都能稳定行走、站立、抓取,虽然在续航和灵巧手寿命上仍有短板,但简单任务已经能够胜任。 但为什么市场仍在不停追问机器人究竟能干什么?为什么拥有抓握、搬运能力的机器人至今没能真正进厂? 这个问题的答案是多方面的,首先,机器人的“大脑”远未成熟:大模型推理能力与实时性要求的矛盾突出,技术路径也未收敛——“大小脑”分离、VLA+其他、世界模型三条路线并行,业内尚无共识。 数据问题更是雪上加霜,规模缺口巨大、采集成本高、质量参差不齐。这些问题的直观体现,就是机器人的泛化性依然很差,其可能能够稳定抓起来一个桌面上的苹果100次,但如果突然换成货架上的香蕉,机器人可能就一次","listText":"干活的能力比机器人本身更重要。 作者|张麟 编辑|栗子 2026年的WAIC大会,几乎变成了一场机器人盛会。具身智能参展企业从去年的80多家猛增至200多家,现场真机超过300台,人工智能正在从虚拟世界走向物理世界。 从产业逻辑看,具身智能的首要驱动力一直是生产场景的“机器换人”,其次才是商超和家庭。这一顺序没变,但问题在于,即便是目标明确的工厂,对目前的机器人来说也太过复杂——多设备交互、生产逻辑理解,远不是通过简单抓握能力就能解决的。 埃夫特&启智董事长游玮博士在WAIC“具身智能产业生态论坛”上直言:“现在大家都在谈量产,其实量销更重要。量产不难,做出来容易;但目前还未实现真正意义上的量销,因为机器人不具备覆盖真实刚需场景的技能。” 作为科创板工业机器人第一股,埃夫特累计交付超10万台工业机器人。当长期深耕工厂的一线经验遇上具身智能的落地困境时,其子公司启智选择了一条与大多数公司不同的路径——不拼单机动作多流畅,而是搭建一套让所有机器人“学会在工厂干活”的通用技术底座。 1.工业需求,远不止抓苹果 具身智能的落地困局,不是客户不想用,而是用不上。 人形机器人硬件本体已基本可用,宇树、优必选、银河通用的产品都能稳定行走、站立、抓取,虽然在续航和灵巧手寿命上仍有短板,但简单任务已经能够胜任。 但为什么市场仍在不停追问机器人究竟能干什么?为什么拥有抓握、搬运能力的机器人至今没能真正进厂? 这个问题的答案是多方面的,首先,机器人的“大脑”远未成熟:大模型推理能力与实时性要求的矛盾突出,技术路径也未收敛——“大小脑”分离、VLA+其他、世界模型三条路线并行,业内尚无共识。 数据问题更是雪上加霜,规模缺口巨大、采集成本高、质量参差不齐。这些问题的直观体现,就是机器人的泛化性依然很差,其可能能够稳定抓起来一个桌面上的苹果100次,但如果突然换成货架上的香蕉,机器人可能就一次","text":"干活的能力比机器人本身更重要。 作者|张麟 编辑|栗子 2026年的WAIC大会,几乎变成了一场机器人盛会。具身智能参展企业从去年的80多家猛增至200多家,现场真机超过300台,人工智能正在从虚拟世界走向物理世界。 从产业逻辑看,具身智能的首要驱动力一直是生产场景的“机器换人”,其次才是商超和家庭。这一顺序没变,但问题在于,即便是目标明确的工厂,对目前的机器人来说也太过复杂——多设备交互、生产逻辑理解,远不是通过简单抓握能力就能解决的。 埃夫特&启智董事长游玮博士在WAIC“具身智能产业生态论坛”上直言:“现在大家都在谈量产,其实量销更重要。量产不难,做出来容易;但目前还未实现真正意义上的量销,因为机器人不具备覆盖真实刚需场景的技能。” 作为科创板工业机器人第一股,埃夫特累计交付超10万台工业机器人。当长期深耕工厂的一线经验遇上具身智能的落地困境时,其子公司启智选择了一条与大多数公司不同的路径——不拼单机动作多流畅,而是搭建一套让所有机器人“学会在工厂干活”的通用技术底座。 1.工业需求,远不止抓苹果 具身智能的落地困局,不是客户不想用,而是用不上。 人形机器人硬件本体已基本可用,宇树、优必选、银河通用的产品都能稳定行走、站立、抓取,虽然在续航和灵巧手寿命上仍有短板,但简单任务已经能够胜任。 但为什么市场仍在不停追问机器人究竟能干什么?为什么拥有抓握、搬运能力的机器人至今没能真正进厂? 这个问题的答案是多方面的,首先,机器人的“大脑”远未成熟:大模型推理能力与实时性要求的矛盾突出,技术路径也未收敛——“大小脑”分离、VLA+其他、世界模型三条路线并行,业内尚无共识。 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2026年7月27日,一款来自中国的智能体,实在Agent以90.2%的成功率登顶OSWorld榜单,同时拿下总榜与分榜双料冠军,刷新了Meta、Anthropic、OpenAI等硅谷巨头保持的公开最高纪录。 这是OSWorld自2024年发布以来,全球首个突破90%成功率的Computer-Use Agent。 这个数字背后的技术路径,比排名本身更值得关注。 1.一个从12%到90%的陡峭曲线 OSWorld由香港大学、卡内基梅隆大学、滑铁卢大学等机构发表于人工智能顶会NeurIPS 2024。与仅支持网页交互或API调用的传统基准不同,OSWorld是首个可扩展的真实计算机环境,支持在Ubuntu、Windows、macOS三大操作系统上进行任务配置、执行式评估和交互学习。 它能够作为一个统一、集成的计算机环境,用于评估涉及任意应用程序的开放式计算机任务。 基于该环境,OSWorld团队构建了包含369个计算机任务的基准,任务来源于真实计算机使用场景,涉及网页应用、桌面应用、操作系统文件I/O以及跨多应用的工作流。每个任务均包含详细的初始状态配置和执行式评估脚本,确保评估的可复现性。其中8个Google Drive任务因网络依赖可能需要人工配置,实际评测中可按361个任务统计。 在评测机制上,OSWorld采用基于执行的自动化评估——任务是否完成由机器脚本闭环校验,没有任何人工评价的主观偏差。 OSWorld团队在论文中披露了一项关键对比数据:在同样的任务集上,人类操作员可以完成超过72.36%的任务,而当时最强的LLM/VLM智能体仅达到12.20%的成功率——且其困难主要集中于GUI定位能力和操作知识的匮乏。 拆解实在Agent的得分,更能看清它的领先从何而来。OSWorld的任务可按应用领域和操作类型进行拆解分析,其","listText":"实在Agent实现OSWorld里程碑式突破。 2026年7月27日,一款来自中国的智能体,实在Agent以90.2%的成功率登顶OSWorld榜单,同时拿下总榜与分榜双料冠军,刷新了Meta、Anthropic、OpenAI等硅谷巨头保持的公开最高纪录。 这是OSWorld自2024年发布以来,全球首个突破90%成功率的Computer-Use Agent。 这个数字背后的技术路径,比排名本身更值得关注。 1.一个从12%到90%的陡峭曲线 OSWorld由香港大学、卡内基梅隆大学、滑铁卢大学等机构发表于人工智能顶会NeurIPS 2024。与仅支持网页交互或API调用的传统基准不同,OSWorld是首个可扩展的真实计算机环境,支持在Ubuntu、Windows、macOS三大操作系统上进行任务配置、执行式评估和交互学习。 它能够作为一个统一、集成的计算机环境,用于评估涉及任意应用程序的开放式计算机任务。 基于该环境,OSWorld团队构建了包含369个计算机任务的基准,任务来源于真实计算机使用场景,涉及网页应用、桌面应用、操作系统文件I/O以及跨多应用的工作流。每个任务均包含详细的初始状态配置和执行式评估脚本,确保评估的可复现性。其中8个Google Drive任务因网络依赖可能需要人工配置,实际评测中可按361个任务统计。 在评测机制上,OSWorld采用基于执行的自动化评估——任务是否完成由机器脚本闭环校验,没有任何人工评价的主观偏差。 OSWorld团队在论文中披露了一项关键对比数据:在同样的任务集上,人类操作员可以完成超过72.36%的任务,而当时最强的LLM/VLM智能体仅达到12.20%的成功率——且其困难主要集中于GUI定位能力和操作知识的匮乏。 拆解实在Agent的得分,更能看清它的领先从何而来。OSWorld的任务可按应用领域和操作类型进行拆解分析,其","text":"实在Agent实现OSWorld里程碑式突破。 2026年7月27日,一款来自中国的智能体,实在Agent以90.2%的成功率登顶OSWorld榜单,同时拿下总榜与分榜双料冠军,刷新了Meta、Anthropic、OpenAI等硅谷巨头保持的公开最高纪录。 这是OSWorld自2024年发布以来,全球首个突破90%成功率的Computer-Use Agent。 这个数字背后的技术路径,比排名本身更值得关注。 1.一个从12%到90%的陡峭曲线 OSWorld由香港大学、卡内基梅隆大学、滑铁卢大学等机构发表于人工智能顶会NeurIPS 2024。与仅支持网页交互或API调用的传统基准不同,OSWorld是首个可扩展的真实计算机环境,支持在Ubuntu、Windows、macOS三大操作系统上进行任务配置、执行式评估和交互学习。 它能够作为一个统一、集成的计算机环境,用于评估涉及任意应用程序的开放式计算机任务。 基于该环境,OSWorld团队构建了包含369个计算机任务的基准,任务来源于真实计算机使用场景,涉及网页应用、桌面应用、操作系统文件I/O以及跨多应用的工作流。每个任务均包含详细的初始状态配置和执行式评估脚本,确保评估的可复现性。其中8个Google Drive任务因网络依赖可能需要人工配置,实际评测中可按361个任务统计。 在评测机制上,OSWorld采用基于执行的自动化评估——任务是否完成由机器脚本闭环校验,没有任何人工评价的主观偏差。 OSWorld团队在论文中披露了一项关键对比数据:在同样的任务集上,人类操作员可以完成超过72.36%的任务,而当时最强的LLM/VLM智能体仅达到12.20%的成功率——且其困难主要集中于GUI定位能力和操作知识的匮乏。 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2026年7月30日,小米汽车第二个产品系列“澎程”(SkyNomad)正式亮相,旗下大七座旗舰增程SUV N90 Max与大五座增程SUV N70 Max同步登场,预售价格分别为29.99万元和25.99万元。这是小米第一次造增程车。 从产品发布的时间节点上看,小米似乎已经晚了。增程车不再是一个持续上涨的市场,乘联会数据显示,上半年狭义插混和增程乘用车销量分别为115.5万辆和43.9万辆,同比分别下滑27.6%和19.4%,降幅远超纯电的6.6%。 直白来说,增程车已经不够火了,其从2025年年中开始降温,进入2026年后销量更是逐月走低。 因此,外界对小米汽车发布增程车型的战略意图产生了更多的疑惑:市场在下滑,小米偏要进场,到底为什么? 1.小米开始为另一个群体造车 在澎程发布之前,小米汽车的标签很清晰——“驾驶者之车”。性能、操控、零百加速,是小米汽车打动年轻人的武器,并以此获得了优秀的销量水平和市场口碑。 数据显示,小米汽车自2024年4月开启首车交付以来,至2026年7月历时28个月,全系累计交付量超过75万辆。仅今年上半年,小米汽车的销量就突破了18万辆,这种销量水平已经接近了成立时间更长、产品线更丰富的蔚来、理想。 但对于一个车企而言,单一的轿跑车型和运动标签,始终无法覆盖更多的用户群体,在纯电轿车和轿跑SUV领域站稳脚跟后,小米汽车必须要向主流家庭市场延伸。 理想、问界甚至零跑,都已经验证了“大空间+增程+舒适性配置”这套组合对家庭用户的吸引力。而且,虽然不是一条铁律,但大型增程SUV的潜在利润率确实可能更高。 在成本方面,相比纯电大SUV,增程车型的电池包容量更小(通常为30-40kWh,纯电则需60-90kWh),这部分节省的电池成本(约1.5-2.5万元)可直接转化为利润空间。 同时,大尺寸","listText":"小米汽车想在一个旧战场玩点新花样。 作者|张麟 编辑|王博 2026年7月30日,小米汽车第二个产品系列“澎程”(SkyNomad)正式亮相,旗下大七座旗舰增程SUV N90 Max与大五座增程SUV N70 Max同步登场,预售价格分别为29.99万元和25.99万元。这是小米第一次造增程车。 从产品发布的时间节点上看,小米似乎已经晚了。增程车不再是一个持续上涨的市场,乘联会数据显示,上半年狭义插混和增程乘用车销量分别为115.5万辆和43.9万辆,同比分别下滑27.6%和19.4%,降幅远超纯电的6.6%。 直白来说,增程车已经不够火了,其从2025年年中开始降温,进入2026年后销量更是逐月走低。 因此,外界对小米汽车发布增程车型的战略意图产生了更多的疑惑:市场在下滑,小米偏要进场,到底为什么? 1.小米开始为另一个群体造车 在澎程发布之前,小米汽车的标签很清晰——“驾驶者之车”。性能、操控、零百加速,是小米汽车打动年轻人的武器,并以此获得了优秀的销量水平和市场口碑。 数据显示,小米汽车自2024年4月开启首车交付以来,至2026年7月历时28个月,全系累计交付量超过75万辆。仅今年上半年,小米汽车的销量就突破了18万辆,这种销量水平已经接近了成立时间更长、产品线更丰富的蔚来、理想。 但对于一个车企而言,单一的轿跑车型和运动标签,始终无法覆盖更多的用户群体,在纯电轿车和轿跑SUV领域站稳脚跟后,小米汽车必须要向主流家庭市场延伸。 理想、问界甚至零跑,都已经验证了“大空间+增程+舒适性配置”这套组合对家庭用户的吸引力。而且,虽然不是一条铁律,但大型增程SUV的潜在利润率确实可能更高。 在成本方面,相比纯电大SUV,增程车型的电池包容量更小(通常为30-40kWh,纯电则需60-90kWh),这部分节省的电池成本(约1.5-2.5万元)可直接转化为利润空间。 同时,大尺寸","text":"小米汽车想在一个旧战场玩点新花样。 作者|张麟 编辑|王博 2026年7月30日,小米汽车第二个产品系列“澎程”(SkyNomad)正式亮相,旗下大七座旗舰增程SUV N90 Max与大五座增程SUV N70 Max同步登场,预售价格分别为29.99万元和25.99万元。这是小米第一次造增程车。 从产品发布的时间节点上看,小米似乎已经晚了。增程车不再是一个持续上涨的市场,乘联会数据显示,上半年狭义插混和增程乘用车销量分别为115.5万辆和43.9万辆,同比分别下滑27.6%和19.4%,降幅远超纯电的6.6%。 直白来说,增程车已经不够火了,其从2025年年中开始降温,进入2026年后销量更是逐月走低。 因此,外界对小米汽车发布增程车型的战略意图产生了更多的疑惑:市场在下滑,小米偏要进场,到底为什么? 1.小米开始为另一个群体造车 在澎程发布之前,小米汽车的标签很清晰——“驾驶者之车”。性能、操控、零百加速,是小米汽车打动年轻人的武器,并以此获得了优秀的销量水平和市场口碑。 数据显示,小米汽车自2024年4月开启首车交付以来,至2026年7月历时28个月,全系累计交付量超过75万辆。仅今年上半年,小米汽车的销量就突破了18万辆,这种销量水平已经接近了成立时间更长、产品线更丰富的蔚来、理想。 但对于一个车企而言,单一的轿跑车型和运动标签,始终无法覆盖更多的用户群体,在纯电轿车和轿跑SUV领域站稳脚跟后,小米汽车必须要向主流家庭市场延伸。 理想、问界甚至零跑,都已经验证了“大空间+增程+舒适性配置”这套组合对家庭用户的吸引力。而且,虽然不是一条铁律,但大型增程SUV的潜在利润率确实可能更高。 在成本方面,相比纯电大SUV,增程车型的电池包容量更小(通常为30-40kWh,纯电则需60-90kWh),这部分节省的电池成本(约1.5-2.5万元)可直接转化为利润空间。 同时,大尺寸","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/40195cd6e99b48c4b4f58375076619a7"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/c4a8fe44488247ae889e409c869ac892"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/43a14607f5584735ae3d26211d46dbaa"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/591608718689480","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1229,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":591116968903792,"gmtCreate":1785301200000,"gmtModify":1785319599099,"author":{"id":"3521780467553388","authorId":"3521780467553388","name":"甲子光年","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f11aeafdd813db338b7437223bccd7f9","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3521780467553388","authorIdStr":"3521780467553388"},"themes":[],"title":"独家专访北大卢宗青:如何用50万小时人类视频,训练机器人“大脑”|甲子光年","htmlText":"不做本体,智在无界用50万小时人类视频训练具身基础模型。 作者|周悦 编辑|王博 具身智能公司究竟应该软硬一体,还是把机器人本体交给合作伙伴,专门训练机器人的“大脑”? 行业里很多明星公司选择了软硬一体,原因很简单,模型最终要在真实机器人上完成闭环,做本体更容易获得真机数据、协调软硬件迭代,也更方便进入具体场景。 不过也有一些公司选择只做模型,希望用“具身大脑”适配不同形态的机器人。 卢宗青有些执拗地选择了后者,坚持“只做模型、不做机器人本体”。 作为北京大学计算机学院长聘副教授、智源学者,卢宗青在2025年5月创办了具身智能公司智在无界(BeingBeyond)。创业初期,卢宗青几乎每见一位投资人,都要回答一个问题:“你们为什么不做本体?” 到了今年,这个问题几乎消失了。“现在不问了,再也不问了。”卢宗青告诉“甲子光年”。 外界态度的变化,某种程度上印证了卢宗青创业之初的判断:具身智能仍然缺少一颗能够跨本体、跨场景迁移的通用“大脑”。而这一判断,并非始于机器人。 在进入具身智能行业之前,卢宗青研究的是数字世界里的通用Agent。2023年,他曾尝试让多模态大模型在开放世界游戏《荒野大镖客2》中理解环境、执行任务,但模型在任务理解和动作完成上都很有限。 他由此意识到,模型交互能力不足,根本瓶颈在于缺乏对视觉和空间的理解。当时不少Agent framework,在他看来更像是在基础模型能力不足时做的“缝缝补补”。 “最本质的问题还是基模不行。”卢宗青说。 转向具身模型后,卢宗青开始用人类视频做预训练,从中学习人手动作和人—物交互。 到了2026年,智在无界逐渐收敛至Being-H和Being-M两条模型线。H系列聚焦手部和末端操作,M系列则处理人形机器人的全身移动操作。 近期,智在无界接连发布两款模型。隐式世界动作模型Being-M0.7将能力从桌面操作扩展到全身移动操作;隐","listText":"不做本体,智在无界用50万小时人类视频训练具身基础模型。 作者|周悦 编辑|王博 具身智能公司究竟应该软硬一体,还是把机器人本体交给合作伙伴,专门训练机器人的“大脑”? 行业里很多明星公司选择了软硬一体,原因很简单,模型最终要在真实机器人上完成闭环,做本体更容易获得真机数据、协调软硬件迭代,也更方便进入具体场景。 不过也有一些公司选择只做模型,希望用“具身大脑”适配不同形态的机器人。 卢宗青有些执拗地选择了后者,坚持“只做模型、不做机器人本体”。 作为北京大学计算机学院长聘副教授、智源学者,卢宗青在2025年5月创办了具身智能公司智在无界(BeingBeyond)。创业初期,卢宗青几乎每见一位投资人,都要回答一个问题:“你们为什么不做本体?” 到了今年,这个问题几乎消失了。“现在不问了,再也不问了。”卢宗青告诉“甲子光年”。 外界态度的变化,某种程度上印证了卢宗青创业之初的判断:具身智能仍然缺少一颗能够跨本体、跨场景迁移的通用“大脑”。而这一判断,并非始于机器人。 在进入具身智能行业之前,卢宗青研究的是数字世界里的通用Agent。2023年,他曾尝试让多模态大模型在开放世界游戏《荒野大镖客2》中理解环境、执行任务,但模型在任务理解和动作完成上都很有限。 他由此意识到,模型交互能力不足,根本瓶颈在于缺乏对视觉和空间的理解。当时不少Agent framework,在他看来更像是在基础模型能力不足时做的“缝缝补补”。 “最本质的问题还是基模不行。”卢宗青说。 转向具身模型后,卢宗青开始用人类视频做预训练,从中学习人手动作和人—物交互。 到了2026年,智在无界逐渐收敛至Being-H和Being-M两条模型线。H系列聚焦手部和末端操作,M系列则处理人形机器人的全身移动操作。 近期,智在无界接连发布两款模型。隐式世界动作模型Being-M0.7将能力从桌面操作扩展到全身移动操作;隐","text":"不做本体,智在无界用50万小时人类视频训练具身基础模型。 作者|周悦 编辑|王博 具身智能公司究竟应该软硬一体,还是把机器人本体交给合作伙伴,专门训练机器人的“大脑”? 行业里很多明星公司选择了软硬一体,原因很简单,模型最终要在真实机器人上完成闭环,做本体更容易获得真机数据、协调软硬件迭代,也更方便进入具体场景。 不过也有一些公司选择只做模型,希望用“具身大脑”适配不同形态的机器人。 卢宗青有些执拗地选择了后者,坚持“只做模型、不做机器人本体”。 作为北京大学计算机学院长聘副教授、智源学者,卢宗青在2025年5月创办了具身智能公司智在无界(BeingBeyond)。创业初期,卢宗青几乎每见一位投资人,都要回答一个问题:“你们为什么不做本体?” 到了今年,这个问题几乎消失了。“现在不问了,再也不问了。”卢宗青告诉“甲子光年”。 外界态度的变化,某种程度上印证了卢宗青创业之初的判断:具身智能仍然缺少一颗能够跨本体、跨场景迁移的通用“大脑”。而这一判断,并非始于机器人。 在进入具身智能行业之前,卢宗青研究的是数字世界里的通用Agent。2023年,他曾尝试让多模态大模型在开放世界游戏《荒野大镖客2》中理解环境、执行任务,但模型在任务理解和动作完成上都很有限。 他由此意识到,模型交互能力不足,根本瓶颈在于缺乏对视觉和空间的理解。当时不少Agent framework,在他看来更像是在基础模型能力不足时做的“缝缝补补”。 “最本质的问题还是基模不行。”卢宗青说。 转向具身模型后,卢宗青开始用人类视频做预训练,从中学习人手动作和人—物交互。 到了2026年,智在无界逐渐收敛至Being-H和Being-M两条模型线。H系列聚焦手部和末端操作,M系列则处理人形机器人的全身移动操作。 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过去两年,生成式AI最激烈的战火集中在模型层。 从Midjourney到GPT Image,从Sora到Seedance,大厂们在画质、物理规律和上下文窗口上疯狂内卷。 模型能力的提升,也让AI创作进入各行各业的具体工作。品牌市场团队用它制作广告和传播素材,电商运营持续生产商品视觉,游戏团队开发人物、场景和世界观,汽车与科技公司的业务团队也开始用AI制作产品演示、发布会视频和其他视觉资产。 应用范围扩大的同时,市场对这类应用的预期也在升温。 Grand View Research预计,生成式AI内容创作市场将从2024年的148亿美元增长至2030年的801亿美元,年复合增长率超过30%。而Bloomberg Intelligence也预测,到2032年生成式AI整体市场规模将达到1.3万亿美元。两个预测的统计口径不同,但都指向一个仍在快速增长的市场。 但当AI真正进入这些使用场景,一道落差逐渐显现: AI可以生成内容,却还难以支撑一次完整的创作。 今天,无论是营销提案、商业演示,还是影视创作,AI仍然更多停留在单点工具阶段:生成一张图片、一个视频、一段文字,或者完成某一个具体任务。项目一旦涉及多个模型、不同版本和多人协作,使用者仍要在各种工具之间切换,反复搬运素材和补充上下文。 因此,下一阶段生成式AI竞争的重点,正在从单个模型的能力,转向如何把模型、工具、数据和项目上下文组织成一套完整的创作系统。 1.AI创作领域需要自己的Codex 一位长期使用AI辅助工作的创作者向“甲子光年”描述了自己的工作流:确定一个创意方向后,需要在Claude、Gemini等模型中讨论方案,在Pinterest寻找视觉参考,用Midjourney、GPT Image生成素材,再用各种网页端、设计软件、视频工具完成制作。 但问","listText":"AI创作赛道,正在从模型层转移到系统层。 作者|寇雨然 编辑|栗子 过去两年,生成式AI最激烈的战火集中在模型层。 从Midjourney到GPT Image,从Sora到Seedance,大厂们在画质、物理规律和上下文窗口上疯狂内卷。 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2015年,陈曦和其他几位核心成员一起创建了北京极智嘉科技股份有限公司(以下简称极智嘉)。当时,他的目标是造出一款好用的AMR产品(自主移动机器人)。 11年后,2026年上海世界人工智能大会(WAIC)的现场,极智嘉的展位上挤满了观众,是全场为数不多让具身智能机器人集群在真实场景下真干活展位。 极智嘉搭载Gravity 4D大脑的通用人形机器人Gino 1和移动机器人、专用工作站协同作业,正在一个缩小版的物流仓库中进行着拣货、播种、搬箱作业,展现泛化能力与高效作业在真实场景的应用。 WAIC期间,极智嘉还公布了“一核双引擎”通用具身智能布局——以Gravity框架为核心,数据引擎与生态引擎双轮驱动,将百万级SKU(货品种类)仓储场景打造成AI的天然训练场,并利用GINO ECO开放生态计划,推动具身智能规模化商用落地。 作为2025年港股上市且少数盈利的To B机器人公司,极智嘉并未止步。如今,这家公司正在试图用具身智能技术来解决仓库里那些不能被AMR解决的问题,并在此基础上,未来拓展至更丰富的商业、家庭等场景。 WAIC期间,“甲子光年”与极智嘉联合创始人兼极智嘉具身智能CEO陈曦进行了一场对话。交谈中我们发现,对当前行业最热议的问题,极智嘉都给出了与行业主流声音不甚相同的独特判断。 对于行业普遍把泛化能力当成具身智能最高标尺的情况,极智嘉表示,没有效率打底的泛化能力,是演示品不是生产力,毫无商业价值。泛化只回答了“能不能”,没有回答“值不值”。效率才是商业化的入场券。效率是1,泛化是后面的0。作业效率这道坎不过,泛化再宽也没有商业落地意义。 对于具身智能的第一落地场景,行业最热的两个方向是进厂和进店。 极智嘉认为,进厂进店,不如进仓。制造场景可复制性差、规模化难、经济性难以支撑。无人零售不需要机器人就能实现,具","listText":"不做demo,做有价值的生产力。 作者|张麟 编辑|栗子 2015年,陈曦和其他几位核心成员一起创建了北京极智嘉科技股份有限公司(以下简称极智嘉)。当时,他的目标是造出一款好用的AMR产品(自主移动机器人)。 11年后,2026年上海世界人工智能大会(WAIC)的现场,极智嘉的展位上挤满了观众,是全场为数不多让具身智能机器人集群在真实场景下真干活展位。 极智嘉搭载Gravity 4D大脑的通用人形机器人Gino 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7月17~20日这几天,上百家具身智能公司涌入WAIC。 “甲子光年”在这几天的探展中发现,这一届WAIC上的具身智能,并没有出现非常颠覆性的产品。但有一个肉眼可见的变化:把机器人放进真实生活场景里的demo,越来越长了。 比如蚂蚁灵波的药房机器人现场分拣30多种SKU,识别率99.8%;银河通用的机器人可连续完成烤面包、倒饮料、取出面包并装盘;一家做家用陪伴的厂商,在不到10平方米的展示区里,搭建了一个端茶递水的多步任务场景。 如果说去年的机器人还集中在“动起来”,那么今年,显然大家都已经开始要求机器人能够真正完成一件事了。 而完成一件事,就离不开“长程任务”。 它指的是那种包含几十甚至几百个动作、需要机器人持续决策并保持上下文的复合任务。蚂蚁药房在分拣30多种药品时,需要连续完成识别、定位、抓取、扫码、放置的链路;银河通用的煎饼果子机器人需要走完从打蛋到装袋的完整动作链。 但长程任务并不好完成。 1.长程任务成为新考场 今年的世界人工智能大会,甚至可以被称为机器人大会。因为具身智能企业太多了,一共有242家具身智能相关企业来到了WAIC 2026。 这是第一个变化。 第二个变化是,各家的demo场景明显变长了。 去年大家还在展示“单步抓取”和“机械臂能拿起一个杯子”。而今年几乎所有头部企业的展示位都包含至少一个3步以上的复合任务。 从分拣药品到煎饼果子制作,从装盘到上料,越来越多demo跑的是几十步连起来的连续任务。 第三个变化,是具身智能真正开始尝试业务落地了。 比如,蚂蚁灵波的“机器人智慧药房”已在国大药房上海门店运营,门店无需改造,机器人直接进入既有经营环境;智元联合擎天租为大会公共服务提供了60台各类型机器人,在主会场和两个分会场承担指路引路,这是行业内首次实现具身智能公共服务。 不过,在“甲子光年”的实际观察中,机器人真","listText":"具身智能呼唤基础设施时刻。 作者|栗子 7月17~20日这几天,上百家具身智能公司涌入WAIC。 “甲子光年”在这几天的探展中发现,这一届WAIC上的具身智能,并没有出现非常颠覆性的产品。但有一个肉眼可见的变化:把机器人放进真实生活场景里的demo,越来越长了。 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2026世界人工智能大会(WAIC)的展馆里,很多AI公司的展台几乎都在做同一件事:让观众对着屏幕说一句话,然后等AI生成点什么。 尤其是在AI办公领域,观众输入一句话,几分钟后得到一份图文并茂的PPT,或者一张带着漂亮图表的数据看板,已经算不上稀奇。 但真实办公流程很少止于“生成”。 一项任务从资料收集开始,经过分析、创作、沟通、修改,最后才会变成一份可以交付的文件,沉淀复盘后的经验还要用于之后的任务中。可以设想一下,在这个办公流程闭环中,一个真人助理需要具备哪些能力? 最基本的标准是:懂你、能交付、专业。 但现实中,只有一部分人有预算招聘一个助理,对于绝大多数的职场“打工人”,可能自己就是助理的角色,又如何谈得上找个助理来帮助自己呢? 7月15日,金山办公在上海举办“2026 AI生产力大会”,正式发布了面向个人用户的灵犀专业版,提出要为“每一位用户提供专属AI办公助理”。 而在后续举办的WAIC 2026的金山办公展台,灵犀专业版的演示区前也围满了观众。 灵犀专业版在WAIC 2026上展示,图片来源:金山办公 “甲子光年”在现场发现,大家的问题非常具体:灵犀最后交到用户手里的那个文件,到底能不能直接用?是否可以在不变论文格式的情况下修改文档?表格公式是不是准确可核验?能否读取WPS云文档的内容?收到一轮又一轮反馈意见后,灵犀还记不记得最初的要求? 金山办公的回答是,灵犀专业版是一款懂你的上下文、高质量交付、专业Office操作的AI原生办公Agent。 金山办公助理总裁田然,图片来源:金山办公 “甲子光年”体验灵犀专业版后最深的感受,恰恰来自一些不够炫目的细节:它试图记住一项工作从哪里开始,理解用户为什么这样做,围绕同一份成果持续修改,最后交付一份可以继续编辑、审阅和发送的文件。 这就很像真人助理了,而金","listText":"懂你的上下文、高质量交付、专业Office操作。 作者|王博 2026世界人工智能大会(WAIC)的展馆里,很多AI公司的展台几乎都在做同一件事:让观众对着屏幕说一句话,然后等AI生成点什么。 尤其是在AI办公领域,观众输入一句话,几分钟后得到一份图文并茂的PPT,或者一张带着漂亮图表的数据看板,已经算不上稀奇。 但真实办公流程很少止于“生成”。 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2026世界人工智能大会(WAIC 2026),机器人太热了。 “甲子光年”根据WAIC官方资料统计,今年一共有242家机器人与智能硬件相关企业参展,占全部展商的23.6%,是WAIC所有赛道中最热的。 H3馆内人头攒动,图片来源:“甲子光年”拍摄 “甲子光年”现场观察到,药房、零售货架、工业产线和客厅、洗衣房等各类场景都被搬进展馆。过去常见的走路、挥手和单次抓取,正在被更长、更复杂的任务取代。机器人动作一环接一环,而周围的人和物随时可能发生变化。 一句话总结今年WAIC机器人展区的变化就是:机器人展示的任务更长、更复杂了,而机器人的动作连续性和针对不同环境的泛化性更强了。 在WAIC现场,银河通用是极少数同时展示了家庭、零售、工业等多场景全覆盖的公司,且所有演示均为全自主运行。不同于其他展商定时定点的“表演式”展示,Galbot G1和S1全程无间断,从开馆到闭馆持续稳定作业,以全天候的长程复杂任务能力彰显了技术硬实力。 展台中央,银河通用Galbot G1守在餐桌旁准备早餐,另一台G1则从货架上取出不同形态的商品。 面向工业场景的Galbot S1搬起重物,完成拆垛、码垛;另一台S1首次展示了识别螺丝、拿取工具和装配紧固等能力。值得一提的是,Galbot S1双臂最大持续作业负载达到50公斤,已经在宁德时代产线承担模组与电池包生产环节的物料转运等任务。 相比埋头干活的“铁哥们”,春晚明星机器人“小盖”则显得轻松得多,在一旁盘着核桃,和现场观众寒暄闲聊。 这些看起来毫不相干的任务,背后都由银河通用全栈自研的“银河星脑”具身大模型驱动。模型不再只负责完成一次抓取,而要在更长的时间里连续感知、判断和行动。 在“甲子光年”看来,任务链越长,局部偏差越容易被放大,安全与可","listText":"机器人展示的多任务更长、更复杂了,而机器人的动作连续性和针对不同环境的泛化性更强了。 作者|周悦 编辑|王博 2026世界人工智能大会(WAIC 2026),机器人太热了。 “甲子光年”根据WAIC官方资料统计,今年一共有242家机器人与智能硬件相关企业参展,占全部展商的23.6%,是WAIC所有赛道中最热的。 H3馆内人头攒动,图片来源:“甲子光年”拍摄 “甲子光年”现场观察到,药房、零售货架、工业产线和客厅、洗衣房等各类场景都被搬进展馆。过去常见的走路、挥手和单次抓取,正在被更长、更复杂的任务取代。机器人动作一环接一环,而周围的人和物随时可能发生变化。 一句话总结今年WAIC机器人展区的变化就是:机器人展示的任务更长、更复杂了,而机器人的动作连续性和针对不同环境的泛化性更强了。 在WAIC现场,银河通用是极少数同时展示了家庭、零售、工业等多场景全覆盖的公司,且所有演示均为全自主运行。不同于其他展商定时定点的“表演式”展示,Galbot G1和S1全程无间断,从开馆到闭馆持续稳定作业,以全天候的长程复杂任务能力彰显了技术硬实力。 展台中央,银河通用Galbot G1守在餐桌旁准备早餐,另一台G1则从货架上取出不同形态的商品。 面向工业场景的Galbot S1搬起重物,完成拆垛、码垛;另一台S1首次展示了识别螺丝、拿取工具和装配紧固等能力。值得一提的是,Galbot S1双臂最大持续作业负载达到50公斤,已经在宁德时代产线承担模组与电池包生产环节的物料转运等任务。 相比埋头干活的“铁哥们”,春晚明星机器人“小盖”则显得轻松得多,在一旁盘着核桃,和现场观众寒暄闲聊。 这些看起来毫不相干的任务,背后都由银河通用全栈自研的“银河星脑”具身大模型驱动。模型不再只负责完成一次抓取,而要在更长的时间里连续感知、判断和行动。 在“甲子光年”看来,任务链越长,局部偏差越容易被放大,安全与可","text":"机器人展示的多任务更长、更复杂了,而机器人的动作连续性和针对不同环境的泛化性更强了。 作者|周悦 编辑|王博 2026世界人工智能大会(WAIC 2026),机器人太热了。 “甲子光年”根据WAIC官方资料统计,今年一共有242家机器人与智能硬件相关企业参展,占全部展商的23.6%,是WAIC所有赛道中最热的。 H3馆内人头攒动,图片来源:“甲子光年”拍摄 “甲子光年”现场观察到,药房、零售货架、工业产线和客厅、洗衣房等各类场景都被搬进展馆。过去常见的走路、挥手和单次抓取,正在被更长、更复杂的任务取代。机器人动作一环接一环,而周围的人和物随时可能发生变化。 一句话总结今年WAIC机器人展区的变化就是:机器人展示的任务更长、更复杂了,而机器人的动作连续性和针对不同环境的泛化性更强了。 在WAIC现场,银河通用是极少数同时展示了家庭、零售、工业等多场景全覆盖的公司,且所有演示均为全自主运行。不同于其他展商定时定点的“表演式”展示,Galbot G1和S1全程无间断,从开馆到闭馆持续稳定作业,以全天候的长程复杂任务能力彰显了技术硬实力。 展台中央,银河通用Galbot G1守在餐桌旁准备早餐,另一台G1则从货架上取出不同形态的商品。 面向工业场景的Galbot S1搬起重物,完成拆垛、码垛;另一台S1首次展示了识别螺丝、拿取工具和装配紧固等能力。值得一提的是,Galbot S1双臂最大持续作业负载达到50公斤,已经在宁德时代产线承担模组与电池包生产环节的物料转运等任务。 相比埋头干活的“铁哥们”,春晚明星机器人“小盖”则显得轻松得多,在一旁盘着核桃,和现场观众寒暄闲聊。 这些看起来毫不相干的任务,背后都由银河通用全栈自研的“银河星脑”具身大模型驱动。模型不再只负责完成一次抓取,而要在更长的时间里连续感知、判断和行动。 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2026年7月19日,上海世博展览馆,一场以具身智能为主角的盛会如约而至——“WAIC2026上海马桥人工智能创新试验区·具身智能产业生态论坛”在此举办。 本次论坛由上海市经济和信息化委员会、闵行区人民政府、世界人工智能大会组委会办公室指导,上海马桥人工智能创新试验区、闵行区经济委员会、马桥镇人民政府主办,甲子光年协办。科学家、企业家、产业专家、投资机构与创新企业代表齐聚一堂,围绕具身智能如何从技术概念走向产业实践这一核心命题,展开了一场层层递进的深度对话。 如果说过去一年具身智能的关键词是“百模大战”,那么今年,行业的关键词只剩下一个——量产。IT桔子的数据统计,今年上半年国内具身智能及机器人领域披露的融资总额为460亿元,涉及226家企业、288起融资事件,根据IDC的数据统计,2025年中国人形机器人的出货量为1.44万台,占全球出货量84.7%,预计今年国内出货量将超过6.25万台。国家电网抛出8500台、68亿元的大订单。种种信号叠加,今天的具身智能行业,已然跨入了属于自己的“中国式拐点”。 然而,转折点也意味着分歧。2026年,具身行业最尖锐的三个真问题被摆到了同一张桌面上:世界模型是不是通往物理世界的终极通票?企业究竟该做本体,还是做大脑?工厂、商业、家庭三大场景,谁会率先买单?带着这些问题,本次论坛沿着“观势、立核、聚能、定调”四个篇章徐徐展开,试图为身处拐点的行业厘清方向。 1.观势:AI走进物理世界的宏观视角 当前,AI正在从数字空间走向物理世界。它不仅要理解语言、图像和数据,更要在真实环境中完成感知、判断、决策与行动的闭环。这一变化将为产业带来哪些新机会?具身智能的技术跃迁,又会在哪些环节形成真正的产业拐点?论坛的第一篇章“观势”,正是要看清这个大方向。 AI战略专家、人工智能经济学奠基人、","listText":"从“观势、立核”到“聚能、定调”。 作者|沈伊人 编辑|栗子 2026年7月19日,上海世博展览馆,一场以具身智能为主角的盛会如约而至——“WAIC2026上海马桥人工智能创新试验区·具身智能产业生态论坛”在此举办。 本次论坛由上海市经济和信息化委员会、闵行区人民政府、世界人工智能大会组委会办公室指导,上海马桥人工智能创新试验区、闵行区经济委员会、马桥镇人民政府主办,甲子光年协办。科学家、企业家、产业专家、投资机构与创新企业代表齐聚一堂,围绕具身智能如何从技术概念走向产业实践这一核心命题,展开了一场层层递进的深度对话。 如果说过去一年具身智能的关键词是“百模大战”,那么今年,行业的关键词只剩下一个——量产。IT桔子的数据统计,今年上半年国内具身智能及机器人领域披露的融资总额为460亿元,涉及226家企业、288起融资事件,根据IDC的数据统计,2025年中国人形机器人的出货量为1.44万台,占全球出货量84.7%,预计今年国内出货量将超过6.25万台。国家电网抛出8500台、68亿元的大订单。种种信号叠加,今天的具身智能行业,已然跨入了属于自己的“中国式拐点”。 然而,转折点也意味着分歧。2026年,具身行业最尖锐的三个真问题被摆到了同一张桌面上:世界模型是不是通往物理世界的终极通票?企业究竟该做本体,还是做大脑?工厂、商业、家庭三大场景,谁会率先买单?带着这些问题,本次论坛沿着“观势、立核、聚能、定调”四个篇章徐徐展开,试图为身处拐点的行业厘清方向。 1.观势:AI走进物理世界的宏观视角 当前,AI正在从数字空间走向物理世界。它不仅要理解语言、图像和数据,更要在真实环境中完成感知、判断、决策与行动的闭环。这一变化将为产业带来哪些新机会?具身智能的技术跃迁,又会在哪些环节形成真正的产业拐点?论坛的第一篇章“观势”,正是要看清这个大方向。 AI战略专家、人工智能经济学奠基人、","text":"从“观势、立核”到“聚能、定调”。 作者|沈伊人 编辑|栗子 2026年7月19日,上海世博展览馆,一场以具身智能为主角的盛会如约而至——“WAIC2026上海马桥人工智能创新试验区·具身智能产业生态论坛”在此举办。 本次论坛由上海市经济和信息化委员会、闵行区人民政府、世界人工智能大会组委会办公室指导,上海马桥人工智能创新试验区、闵行区经济委员会、马桥镇人民政府主办,甲子光年协办。科学家、企业家、产业专家、投资机构与创新企业代表齐聚一堂,围绕具身智能如何从技术概念走向产业实践这一核心命题,展开了一场层层递进的深度对话。 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Day上发布了人形机器人“擎天柱”(Optimus),成为一个现象级的产品。2022年8月,小米集团入局,推出人形机器人铁大(CyrberOne)。人形机器人火了,而已经布局多年的优必选踩在了技术风口上。就像大多数硬科技独角兽一样,优必选仍然处在亏损之中。从2020年到2023年前四个月,优必选收入分别为人民币7.40亿元、8.17亿元、10.08亿元和1.31亿元,分别产生净亏损为7.07亿元、9.18亿元、9.87亿元、4.21亿元。接下来如何扭亏为盈,将先进技术落地为可规模化的商业产品,是优必选需要解答的关键问题。1.烧钱的机器人创业机器","listText":"能否打开机器人天花板?作者|赵健“人形机器人第一股”来了!今天,深圳市优必选科技股份有限公司(下文简称“优必选”)在港交所挂牌上市。此次IPO,优必选全球发行1128.2万股份,发行价为90港元,总募资额超9亿港元。截至12月29日中午12:00,优必选总市值约为376亿港元。优必选创始人周剑是一位机器人行业的老兵,在1999年加入德国上市公司迈克威力机械集团,后升任集团最年轻的中国大区经理。后来,周剑自立门户,成为德国公司的中国区代理商,将德国的机器设备引进中国。2008年,周剑在日本的一个展览上看到了一个小巧灵动的人形机器人,这换起了他机器人创业的梦想。周剑开始组建团队致力于智能机器人的研发和制造,并于2012年成立了优必选公司。根据弗若斯特沙利文的数据,2022年,优必选在中国智能机器人解决方案产业排名第三,市场份额为2.8%;为中国第一大教育智能机器人产品及解决方案供应商,市场份额为22.5%。优必选的机器人产品曾因四度登上央视春晚舞台表演而被大众熟知。这些人形机器人不仅会跳舞,还会主持节目,一度激发起大众对人形机器人的浓烈兴趣。优必选机器人登上春晚舞台,图片来自优必选2022年,人形机器人迎来了一个行业拐点:特斯拉在其AI 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Law 时代,而光轮正在领跑这个时代。作者|王艺编辑|栗子“甲子光年”获悉,具身数据与仿真基础设施公司光轮智能近日完成A++与A+++轮融资10亿元融资。本轮融资完成后,光轮智能正式进入独角兽行列,成为全球首家以具身数据为核心业务的独角兽公司,也是目前全球具身数据规模最大、对具身数据生成与评测方法理解最深的企业之一。本轮融资引入了多家产业场景方与财务机构,包括新希望集团、鼎邦投资(三安光电董事长家办)、奥克斯、鼎石资管等产业投资机构,以及建投华科、国方创新、道禾长期投资、清新资本等财务投资机构。2024年是硬件元年,2025年是模型元年,而2026年正在成为具身数据的规模化元年。在这一转折点上,一批以数据为核心能力的基础设施公司开始崛起,其中光轮智能已经成为全球具身数据规模最大的企业。如果说2026是具身数据规模化元年,那么光轮智能已经成为这一轮规模化浪潮的领跑者。行业竞争的焦点,正在从“模型能力”转向一个新的核心变量:数据。但更准确地说,决定胜负的并不只是“谁拥有更多数据”,而是“谁更清楚什么样的数据真正有效、什么样的评测真正可信”。“甲子光年”认为,2026年行业竞争的胜负手不会再主要体现在“谁的Demo更惊艳”,而会越来越集中在一个更朴素、也更本质的问题上:谁能以更高的可复用性,持续构建覆盖更广世界与更复杂交互、并经过有效评测验证的高质量具身数据体系,支撑万台级交付后的指数级数据需求。这背后拼的已经不只是数据生成能力,更是对“什么样的数据会转化成模型能力”这件事的理解深度。1.2026,具身数据规模化元年过去两年,具身智能赛道融资最常见的主角是“机器人本体公司”与“端到端大模型团队”:一个讲交付、一个讲能力。但到了2026年,融资故事正在出现第三种主角:数据与仿真基础设施公司。光轮智能此次完成10亿元融资,本质上意味着市场开始","listText":"具身智能正在进入自己的数据Scaling Law 时代,而光轮正在领跑这个时代。作者|王艺编辑|栗子“甲子光年”获悉,具身数据与仿真基础设施公司光轮智能近日完成A++与A+++轮融资10亿元融资。本轮融资完成后,光轮智能正式进入独角兽行列,成为全球首家以具身数据为核心业务的独角兽公司,也是目前全球具身数据规模最大、对具身数据生成与评测方法理解最深的企业之一。本轮融资引入了多家产业场景方与财务机构,包括新希望集团、鼎邦投资(三安光电董事长家办)、奥克斯、鼎石资管等产业投资机构,以及建投华科、国方创新、道禾长期投资、清新资本等财务投资机构。2024年是硬件元年,2025年是模型元年,而2026年正在成为具身数据的规模化元年。在这一转折点上,一批以数据为核心能力的基础设施公司开始崛起,其中光轮智能已经成为全球具身数据规模最大的企业。如果说2026是具身数据规模化元年,那么光轮智能已经成为这一轮规模化浪潮的领跑者。行业竞争的焦点,正在从“模型能力”转向一个新的核心变量:数据。但更准确地说,决定胜负的并不只是“谁拥有更多数据”,而是“谁更清楚什么样的数据真正有效、什么样的评测真正可信”。“甲子光年”认为,2026年行业竞争的胜负手不会再主要体现在“谁的Demo更惊艳”,而会越来越集中在一个更朴素、也更本质的问题上:谁能以更高的可复用性,持续构建覆盖更广世界与更复杂交互、并经过有效评测验证的高质量具身数据体系,支撑万台级交付后的指数级数据需求。这背后拼的已经不只是数据生成能力,更是对“什么样的数据会转化成模型能力”这件事的理解深度。1.2026,具身数据规模化元年过去两年,具身智能赛道融资最常见的主角是“机器人本体公司”与“端到端大模型团队”:一个讲交付、一个讲能力。但到了2026年,融资故事正在出现第三种主角:数据与仿真基础设施公司。光轮智能此次完成10亿元融资,本质上意味着市场开始","text":"具身智能正在进入自己的数据Scaling Law 时代,而光轮正在领跑这个时代。作者|王艺编辑|栗子“甲子光年”获悉,具身数据与仿真基础设施公司光轮智能近日完成A++与A+++轮融资10亿元融资。本轮融资完成后,光轮智能正式进入独角兽行列,成为全球首家以具身数据为核心业务的独角兽公司,也是目前全球具身数据规模最大、对具身数据生成与评测方法理解最深的企业之一。本轮融资引入了多家产业场景方与财务机构,包括新希望集团、鼎邦投资(三安光电董事长家办)、奥克斯、鼎石资管等产业投资机构,以及建投华科、国方创新、道禾长期投资、清新资本等财务投资机构。2024年是硬件元年,2025年是模型元年,而2026年正在成为具身数据的规模化元年。在这一转折点上,一批以数据为核心能力的基础设施公司开始崛起,其中光轮智能已经成为全球具身数据规模最大的企业。如果说2026是具身数据规模化元年,那么光轮智能已经成为这一轮规模化浪潮的领跑者。行业竞争的焦点,正在从“模型能力”转向一个新的核心变量:数据。但更准确地说,决定胜负的并不只是“谁拥有更多数据”,而是“谁更清楚什么样的数据真正有效、什么样的评测真正可信”。“甲子光年”认为,2026年行业竞争的胜负手不会再主要体现在“谁的Demo更惊艳”,而会越来越集中在一个更朴素、也更本质的问题上:谁能以更高的可复用性,持续构建覆盖更广世界与更复杂交互、并经过有效评测验证的高质量具身数据体系,支撑万台级交付后的指数级数据需求。这背后拼的已经不只是数据生成能力,更是对“什么样的数据会转化成模型能力”这件事的理解深度。1.2026,具身数据规模化元年过去两年,具身智能赛道融资最常见的主角是“机器人本体公司”与“端到端大模型团队”:一个讲交付、一个讲能力。但到了2026年,融资故事正在出现第三种主角:数据与仿真基础设施公司。光轮智能此次完成10亿元融资,本质上意味着市场开始","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/0898950b9a034b9793052575cc2a16f2"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/43a14607f5584735ae3d26211d46dbaa"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/94652712220e44a69d81daf8d3238b59"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":1,"link":"https://laohu8.com/post/541499162517544","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1961,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":7,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":461883858673784,"gmtCreate":1753621800000,"gmtModify":1753794618941,"author":{"id":"3521780467553388","authorId":"3521780467553388","name":"甲子光年","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f11aeafdd813db338b7437223bccd7f9","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3521780467553388","authorIdStr":"3521780467553388"},"themes":[],"title":"场景为王:上海马桥人工智能创新试验区如何为AI产业化“最后一公里”破局?|甲子光年","htmlText":"当AI走出实验室,城市即是新场景。人工智能的浪潮,正以前所未有的速度重塑世界。从AlphaGo的惊世对弈,到大型语言模型的颠覆性涌现,AI在数字世界的计算与认知能力已然达到了令人惊叹的高度。然而,当聚光灯从云端的算法与算力,转向泥泞的物理世界时,一个深刻而普遍的挑战浮出水面——AI产业的“最后一公里”难题。这个难题的核心在于,那些在实验室和理想化数据集中表现优异的技术,一旦试图进入真实、复杂、非结构化的物理环境——无论是喧嚣的生产线、广袤的农田,还是要求严苛的手术室,往往会面临巨大的应用鸿沟。模型的稳定性、硬件的适配性、任务的泛化能力、以及最终的商业投资回报率,共同构成了一道难以逾越的壁垒。技术演示的惊艳与商业化落地的骨感之间,存在着巨大的差距。这“最后一公里”,并非简单的距离单位,而是技术成熟度、产业契合度与商业可行性的三重考验。它意味着AI需要从一个“聪明的观察者”和“博学的对话者”,进化为一个能够与物理世界精准交互的“可靠的行动者”。在此背景下,一个关键变量的重要性被推向前所未有的高度——场景。我们认为,AI产业的下一阶段竞争,已不再是单纯的算法优劣或算力大小的比拼,而是对真实世界场景的理解、定义、解构与渗透能力的较量。谁能率先找到并攻克那些具有高价值、可复制、能规模化的应用场景,谁就能掌握产业化的金钥匙。正是在这一产业发展的关键十字路口,一个位于上海的探索者进入了我们的视野。它并非一家公司,而是一个产业生态的构建者——上海马桥人工智能创新试验区。它不满足于做一个简单的产业园区,而是将自身定位为解决AI“最后一公里”难题的先行试验场。2025年7月,在世界人工智能大会(WAIC)这一全球瞩目的舞台上,试验区以“一个主题展览、三场高端闭门会议”的组合拳,系统性地展示了其独特的解题思路。这不仅是一个区域的产业故事,更可能预示着中国AI产业发展范式的一次重要演进。1.从技术","listText":"当AI走出实验室,城市即是新场景。人工智能的浪潮,正以前所未有的速度重塑世界。从AlphaGo的惊世对弈,到大型语言模型的颠覆性涌现,AI在数字世界的计算与认知能力已然达到了令人惊叹的高度。然而,当聚光灯从云端的算法与算力,转向泥泞的物理世界时,一个深刻而普遍的挑战浮出水面——AI产业的“最后一公里”难题。这个难题的核心在于,那些在实验室和理想化数据集中表现优异的技术,一旦试图进入真实、复杂、非结构化的物理环境——无论是喧嚣的生产线、广袤的农田,还是要求严苛的手术室,往往会面临巨大的应用鸿沟。模型的稳定性、硬件的适配性、任务的泛化能力、以及最终的商业投资回报率,共同构成了一道难以逾越的壁垒。技术演示的惊艳与商业化落地的骨感之间,存在着巨大的差距。这“最后一公里”,并非简单的距离单位,而是技术成熟度、产业契合度与商业可行性的三重考验。它意味着AI需要从一个“聪明的观察者”和“博学的对话者”,进化为一个能够与物理世界精准交互的“可靠的行动者”。在此背景下,一个关键变量的重要性被推向前所未有的高度——场景。我们认为,AI产业的下一阶段竞争,已不再是单纯的算法优劣或算力大小的比拼,而是对真实世界场景的理解、定义、解构与渗透能力的较量。谁能率先找到并攻克那些具有高价值、可复制、能规模化的应用场景,谁就能掌握产业化的金钥匙。正是在这一产业发展的关键十字路口,一个位于上海的探索者进入了我们的视野。它并非一家公司,而是一个产业生态的构建者——上海马桥人工智能创新试验区。它不满足于做一个简单的产业园区,而是将自身定位为解决AI“最后一公里”难题的先行试验场。2025年7月,在世界人工智能大会(WAIC)这一全球瞩目的舞台上,试验区以“一个主题展览、三场高端闭门会议”的组合拳,系统性地展示了其独特的解题思路。这不仅是一个区域的产业故事,更可能预示着中国AI产业发展范式的一次重要演进。1.从技术","text":"当AI走出实验室,城市即是新场景。人工智能的浪潮,正以前所未有的速度重塑世界。从AlphaGo的惊世对弈,到大型语言模型的颠覆性涌现,AI在数字世界的计算与认知能力已然达到了令人惊叹的高度。然而,当聚光灯从云端的算法与算力,转向泥泞的物理世界时,一个深刻而普遍的挑战浮出水面——AI产业的“最后一公里”难题。这个难题的核心在于,那些在实验室和理想化数据集中表现优异的技术,一旦试图进入真实、复杂、非结构化的物理环境——无论是喧嚣的生产线、广袤的农田,还是要求严苛的手术室,往往会面临巨大的应用鸿沟。模型的稳定性、硬件的适配性、任务的泛化能力、以及最终的商业投资回报率,共同构成了一道难以逾越的壁垒。技术演示的惊艳与商业化落地的骨感之间,存在着巨大的差距。这“最后一公里”,并非简单的距离单位,而是技术成熟度、产业契合度与商业可行性的三重考验。它意味着AI需要从一个“聪明的观察者”和“博学的对话者”,进化为一个能够与物理世界精准交互的“可靠的行动者”。在此背景下,一个关键变量的重要性被推向前所未有的高度——场景。我们认为,AI产业的下一阶段竞争,已不再是单纯的算法优劣或算力大小的比拼,而是对真实世界场景的理解、定义、解构与渗透能力的较量。谁能率先找到并攻克那些具有高价值、可复制、能规模化的应用场景,谁就能掌握产业化的金钥匙。正是在这一产业发展的关键十字路口,一个位于上海的探索者进入了我们的视野。它并非一家公司,而是一个产业生态的构建者——上海马桥人工智能创新试验区。它不满足于做一个简单的产业园区,而是将自身定位为解决AI“最后一公里”难题的先行试验场。2025年7月,在世界人工智能大会(WAIC)这一全球瞩目的舞台上,试验区以“一个主题展览、三场高端闭门会议”的组合拳,系统性地展示了其独特的解题思路。这不仅是一个区域的产业故事,更可能预示着中国AI产业发展范式的一次重要演进。1.从技术","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/4b5df65c01664739b4740f65d780a76a"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/43a14607f5584735ae3d26211d46dbaa"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/43a14607f5584735ae3d26211d46dbaa"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":1,"link":"https://laohu8.com/post/461883858673784","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3166,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":455001968009576,"gmtCreate":1752063780000,"gmtModify":1752109460386,"author":{"id":"3521780467553388","authorId":"3521780467553388","name":"甲子光年","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f11aeafdd813db338b7437223bccd7f9","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3521780467553388","authorIdStr":"3521780467553388"},"themes":[],"title":"政策“开闸”之后:我们该如何看待这波半导体IPO热潮?|甲子光年","htmlText":"屹唐、摩尔与沐曦:国产半导体IPO热潮中的三个典型案例。作者|王艺编辑|王博今年北京最募资额最大的IPO来了。7月8日,有着“半导体设备制造隐形冠军”之称的北京屹唐半导体科技股份有限公司(以下简称“屹唐股份”)正式登录科创板,开盘价26.2元,较之发行的8.45元大涨210.06%,市值一度突破770亿元。自2021年6月申报科创板以来,屹唐股份历经两轮问询、两度中止审核、历时三年半后,终于迎来了“诺曼底登陆”时刻。“甲子光年”感觉到,近期国产半导体项目的IPO速度明显加快。数据显示,近一个月来,科创板新增受理企业已经覆盖了从材料、设备到核心零部件的半导体全产业链:仅6月13日至17日,就有上海超硅半导体、上海兆芯集成电路、上海芯密科技等多家半导体企业IPO获受理,募资总额超150亿元,成为资本市场焦点。芯片行业的“独角兽”摩尔线程和沐曦集成电路的科创板IPO申请也在最近获得了上交所批准——从IPO辅导到提交招股书,摩尔线程用时7个月,沐曦则更快,整体用时不到6个月时间。除了A股,港股的半导体板块也“热闹非凡”:今年以来,有18家半导体企业向港交所递交了招股书,覆盖CMOS图像传感器、功率半导体、存储芯片、显示驱动芯片等细分领域。半导体项目的集中IPO背后释放出的是政策环境转向的积极信号。6月19日,中国证监会发布深化科创板改革的八条措施,明确提出要更大力度支持并购重组,并完善了科创板第五套上市标准(针对未盈利企业)的执行细节。这一切都清晰表明,为“硬科技”尤其是半导体产业打通资本血脉,已从市场期待上升为顶层设计的战略共识。然而,当政策的闸门再次打开,资本的盛宴重新开席,我们更需要冷静地审视:这些奔赴IPO的半导体公司们,成色如何?百亿甚至千亿的估值背后,是坚实的技术壁垒,还是“国产”光环下的情绪泡沫?它们的上市,究竟是中国半导体产业的“成人礼”,还是一场高风险的资本实验?","listText":"屹唐、摩尔与沐曦:国产半导体IPO热潮中的三个典型案例。作者|王艺编辑|王博今年北京最募资额最大的IPO来了。7月8日,有着“半导体设备制造隐形冠军”之称的北京屹唐半导体科技股份有限公司(以下简称“屹唐股份”)正式登录科创板,开盘价26.2元,较之发行的8.45元大涨210.06%,市值一度突破770亿元。自2021年6月申报科创板以来,屹唐股份历经两轮问询、两度中止审核、历时三年半后,终于迎来了“诺曼底登陆”时刻。“甲子光年”感觉到,近期国产半导体项目的IPO速度明显加快。数据显示,近一个月来,科创板新增受理企业已经覆盖了从材料、设备到核心零部件的半导体全产业链:仅6月13日至17日,就有上海超硅半导体、上海兆芯集成电路、上海芯密科技等多家半导体企业IPO获受理,募资总额超150亿元,成为资本市场焦点。芯片行业的“独角兽”摩尔线程和沐曦集成电路的科创板IPO申请也在最近获得了上交所批准——从IPO辅导到提交招股书,摩尔线程用时7个月,沐曦则更快,整体用时不到6个月时间。除了A股,港股的半导体板块也“热闹非凡”:今年以来,有18家半导体企业向港交所递交了招股书,覆盖CMOS图像传感器、功率半导体、存储芯片、显示驱动芯片等细分领域。半导体项目的集中IPO背后释放出的是政策环境转向的积极信号。6月19日,中国证监会发布深化科创板改革的八条措施,明确提出要更大力度支持并购重组,并完善了科创板第五套上市标准(针对未盈利企业)的执行细节。这一切都清晰表明,为“硬科技”尤其是半导体产业打通资本血脉,已从市场期待上升为顶层设计的战略共识。然而,当政策的闸门再次打开,资本的盛宴重新开席,我们更需要冷静地审视:这些奔赴IPO的半导体公司们,成色如何?百亿甚至千亿的估值背后,是坚实的技术壁垒,还是“国产”光环下的情绪泡沫?它们的上市,究竟是中国半导体产业的“成人礼”,还是一场高风险的资本实验?","text":"屹唐、摩尔与沐曦:国产半导体IPO热潮中的三个典型案例。作者|王艺编辑|王博今年北京最募资额最大的IPO来了。7月8日,有着“半导体设备制造隐形冠军”之称的北京屹唐半导体科技股份有限公司(以下简称“屹唐股份”)正式登录科创板,开盘价26.2元,较之发行的8.45元大涨210.06%,市值一度突破770亿元。自2021年6月申报科创板以来,屹唐股份历经两轮问询、两度中止审核、历时三年半后,终于迎来了“诺曼底登陆”时刻。“甲子光年”感觉到,近期国产半导体项目的IPO速度明显加快。数据显示,近一个月来,科创板新增受理企业已经覆盖了从材料、设备到核心零部件的半导体全产业链:仅6月13日至17日,就有上海超硅半导体、上海兆芯集成电路、上海芯密科技等多家半导体企业IPO获受理,募资总额超150亿元,成为资本市场焦点。芯片行业的“独角兽”摩尔线程和沐曦集成电路的科创板IPO申请也在最近获得了上交所批准——从IPO辅导到提交招股书,摩尔线程用时7个月,沐曦则更快,整体用时不到6个月时间。除了A股,港股的半导体板块也“热闹非凡”:今年以来,有18家半导体企业向港交所递交了招股书,覆盖CMOS图像传感器、功率半导体、存储芯片、显示驱动芯片等细分领域。半导体项目的集中IPO背后释放出的是政策环境转向的积极信号。6月19日,中国证监会发布深化科创板改革的八条措施,明确提出要更大力度支持并购重组,并完善了科创板第五套上市标准(针对未盈利企业)的执行细节。这一切都清晰表明,为“硬科技”尤其是半导体产业打通资本血脉,已从市场期待上升为顶层设计的战略共识。然而,当政策的闸门再次打开,资本的盛宴重新开席,我们更需要冷静地审视:这些奔赴IPO的半导体公司们,成色如何?百亿甚至千亿的估值背后,是坚实的技术壁垒,还是“国产”光环下的情绪泡沫?它们的上市,究竟是中国半导体产业的“成人礼”,还是一场高风险的资本实验?","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/743dfdb27665479ea35457ad2072224b"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/43a14607f5584735ae3d26211d46dbaa"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/6bfed176eb3e4f04b6face8ecf75f1be"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":1,"link":"https://laohu8.com/post/455001968009576","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3783,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":24,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":317315893076200,"gmtCreate":1718368200000,"gmtModify":1718505697590,"author":{"id":"3521780467553388","authorId":"3521780467553388","name":"甲子光年","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f11aeafdd813db338b7437223bccd7f9","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3521780467553388","authorIdStr":"3521780467553388"},"themes":[],"title":"四家清华系大模型独角兽首次同台:通往AGI之路的共识与非共识|甲子光年","htmlText":"Scaling Law是不是第一性原理?作者|赵健2024年智源大会上,月之暗面、百川智能、智谱AI、面壁智能四家大模型独角兽罕见同台,分享了各自对大模型的观点。在关于AI安全、价格战等非技术性话题上,四家独角兽的观点各有侧重;而在AGI、Scaling Law等技术性话题上,则能明显感受到隐隐的观点分歧。比如,月之暗面CEO杨植麟认为大模型,或者说Scaling Law,是通往AGI的第一性原理,提升模型规模的本质是压缩,而压缩可以产生智能。百川智能CEO王小川则认为大模型是基石,但仅靠scaling Law是不够的,需要范式的改变。智谱AI CEO张鹏认为,AGI的内涵与外延在不用的时期是动态变化的,现在每个人对于AGI的定义并不相同。而王小川则从数学逻辑的角度定义,AGI就是实现了“人造医生”的那一刻。这场圆桌的主题是《通往AGI之路》,这条路上已经形成了很多的共识,但仍然存在很细微的非共识。这些非共识,可能正是决定大模型成败的关键因素。以下是本场圆桌论坛的核心观点,由甲子光年整理,略有删减:1.大模型是通往AGI的基石?杨植麟比较相信大模型的第一性原理,就是不断提升模型的规模,而这件事的本质是压缩,压缩就会产生智能。当然,这个过程会面临很多的挑战,最大的挑战可能是数据的缺失,很多领域的数据并不丰富。如果我们想构建一个超越人类的AI系统,而现实中可能根本就不存在这样的数据,因为现在所有的数据都是由人类产生的。杨植麟认为数据是当前最大的问题,而规模定律或大模型本身并没有什么问题。月之暗面CEO 杨植麟王小川则认为,“大模型是AGI的基石”这一说法是没有问题的,但Scaling Law只是在逼近AGI,光靠Scaling Law是不够的。从根本上讲,我们需要一个范式的转变,而今天大家看到的规模定律的成效只是迈出的第一步。王小川提到了另一个常被人们忽视的议题,","listText":"Scaling Law是不是第一性原理?作者|赵健2024年智源大会上,月之暗面、百川智能、智谱AI、面壁智能四家大模型独角兽罕见同台,分享了各自对大模型的观点。在关于AI安全、价格战等非技术性话题上,四家独角兽的观点各有侧重;而在AGI、Scaling Law等技术性话题上,则能明显感受到隐隐的观点分歧。比如,月之暗面CEO杨植麟认为大模型,或者说Scaling 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CEO张鹏认为,AGI的内涵与外延在不用的时期是动态变化的,现在每个人对于AGI的定义并不相同。而王小川则从数学逻辑的角度定义,AGI就是实现了“人造医生”的那一刻。这场圆桌的主题是《通往AGI之路》,这条路上已经形成了很多的共识,但仍然存在很细微的非共识。这些非共识,可能正是决定大模型成败的关键因素。以下是本场圆桌论坛的核心观点,由甲子光年整理,略有删减:1.大模型是通往AGI的基石?杨植麟比较相信大模型的第一性原理,就是不断提升模型的规模,而这件事的本质是压缩,压缩就会产生智能。当然,这个过程会面临很多的挑战,最大的挑战可能是数据的缺失,很多领域的数据并不丰富。如果我们想构建一个超越人类的AI系统,而现实中可能根本就不存在这样的数据,因为现在所有的数据都是由人类产生的。杨植麟认为数据是当前最大的问题,而规模定律或大模型本身并没有什么问题。月之暗面CEO 杨植麟王小川则认为,“大模型是AGI的基石”这一说法是没有问题的,但Scaling Law只是在逼近AGI,光靠Scaling 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| 赵健在2022阿里云合作伙伴大会上,阿里云补上了产业数字化的又一块关键拼图——OpenTrek。至此,阿里云的技术产品矩阵变得非常清晰: 在IaaS层,包括计算、存储、网络、安全,以及大数据、数据库、AI等云基础产品; 在PaaS层,有三个能力,包括前不久推出的数据智能品牌「瓴羊」,协同数字化平台「钉钉」,以及刚刚推出的产业智能新品牌「OpenTrek」; 在最靠近业务场景的SaaS层,则是与合作伙伴共同搭建的联合解决方案。 新面孔的OpenTrek,将阿里云多年来在各行业实践沉淀而来的产业智能化能力进行封装,通过向合作伙伴开放,让政府和企业客户可以充分挖掘行业数据的价值,高效可行地推进数字化转型。同OpenTrek一起亮相的,还有备受关注的阿里云“坚持伙伴优先”的战略。阿里云会在未来三年投入10亿专项资金,与分销伙伴共同服务全国300个城市;通过分享阿里云资源和资金支持助力100家伙伴年销售额过亿;提供10亿元的产品合作发展基金支持PaaS、SaaS产品入驻;与伙伴共拓500亿的混合云市场;设立亿级的市场营销基金;培训超过100万的数字化人才。作为中国第一、全球第三的云厂商,阿里云的一举一动,都是云计算行业的重要风向标。在2022财年,阿里云的营收已经突破1000亿元,而“坚持伙伴优先”被阿里云提升到了前所未有的高度。如何理解OpenTrek以及背后的伙伴优先战略?对此,「甲子光年」采访了阿里云智能副总裁、解决方案研发部负责人曾震宇,来呈现OpenTrek的战略与定位。实际上,OpenTrek的核心就在其名字里,一个是Open——开放,意指阿里云以开放的心态与伙伴共同服务好客户;一个是Trek——长途跋涉,意指阿里云在产业智能领域长期耕耘的决心。1.从产业大脑到OpenTrek在2015年之前,同大部分云厂商一样,","listText":"阿里云产业智能的七年跋涉。作者 | 武静静 赵健编辑 | 赵健在2022阿里云合作伙伴大会上,阿里云补上了产业数字化的又一块关键拼图——OpenTrek。至此,阿里云的技术产品矩阵变得非常清晰: 在IaaS层,包括计算、存储、网络、安全,以及大数据、数据库、AI等云基础产品; 在PaaS层,有三个能力,包括前不久推出的数据智能品牌「瓴羊」,协同数字化平台「钉钉」,以及刚刚推出的产业智能新品牌「OpenTrek」; 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Cloud。从名字就可以看出,这是一款云产品,客户可以通过按月租用的方式,直接在云端或者本地数据中心获取英伟达的AI产品与服务;第二步,投资三大云巨头的竞争对手。英伟达今年先后投资了CoreWeave、Lambda Labs两家美国的中小云服务商,并且向其倾斜分配稀缺的GPU芯片。这种“偏爱”有多夸张?在GPU一芯难求的当下,CoreWeave却能通过抵押其囤积的充沛的GPU——尤其是H100,而获得了23亿美元的债务融资。尽管才刚刚开始,但布局云业务代表了英伟达对于云巨头的反击。众所周知,谷歌、亚马逊、微软先后在内部启动自研AI芯片项目——谷歌的TPU系列,亚马逊的Inferentia和T","listText":"云能做芯片,芯片也能做云。作者|赵健“为了食物而奔跑,或者为了不被他人当食物而奔跑。无论哪一种情况,都要保持奔跑。”这是英伟达CEO黄仁勋今年在台湾大学演讲中对毕业生的寄语,当然它也是黄仁勋一手缔造的这家万亿市值帝国的心态诠释。2023年,奔跑中的英伟达遇到了生成式AI,黄仁勋多次称之为“AI的iPhone时刻”。在这一时刻,黄仁勋把目光瞄向了一个成为猎手而非猎物的机会——云。英伟达貌似不应该有做云的动力,不仅因为云服务商都是英伟达的重要客户,每年向英伟达采购数十亿美元的GPU,更因为这件事看上去毫无胜算。今天的云计算市场被亚马逊AWS、微软Azure、谷歌云三大云巨头牢牢把控。根据Statista数据,2022年AWS的市场份额为32%,Azure为23%,谷歌云为10%,三家合计市场份额达到了65%。我们并非没有看到挑战者。过去十年,VMware、戴尔、惠普等知名企业都想在云计算的市场分一杯羹,但无一例外都失败了。然而,正如每一次技术革命都会产生新的弄潮儿,这一次生成式AI的浪潮,芯片厂商英伟达开始向云计算市场一步一步试探:第一步,在今年3月21日的GTC大会上,英伟达发布了DGX Cloud。从名字就可以看出,这是一款云产品,客户可以通过按月租用的方式,直接在云端或者本地数据中心获取英伟达的AI产品与服务;第二步,投资三大云巨头的竞争对手。英伟达今年先后投资了CoreWeave、Lambda 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