正规军入场，泥腿子捞金。作者｜周悦编辑｜栗子“我感觉他们（GEO服务商）这些人里，好多都是在骗钱。”在咨询完一圈GEO服务商后，一家创业公司的市场总监对“甲子光年”直言。简单来说，GEO（生成引擎优化）是指针对生成式AI（如ChatGPT、DeepSeek等）进行结果优化，提高品牌被纳入回答的机会。GEO对企业的诱惑确实巨大：最低只需4800元，就能买到DeepSeek、豆包等五家主流大模型的“优先推荐”。逻辑简单粗暴——钱到位，品牌名就能从AI的回答里“跳”出来。但让这位市场总监感到被骗钱的环节是服务商的交付成果。所谓的GEO，大多服务商的最终反馈只有几张AI搜索结果的截图。对她而言，这并不足以成为GEO效果的证明。理由很简单：“假如老板随手搜索时，AI没有跳出我们的品牌，他是否会认为这是一笔有效的投入？”尽管最终她并没有与任何一家服务商合作，但她依然非常关注GEO。就像搜索引擎时代的SEO一样，GEO几乎成了AI时代每个市场营销人的必修课。曾有人用“赛博消失”来比喻AI时代品牌无法被AI呈现的结局。于是，这种焦虑逐步衍生出一门暴利生意。“15分钟冲收录”“10天保进前三”这些SEO时代的老话术，套用在GEO上，一个关键词的月费被喊到了3万元。这股热度很快反映在资本市场。2026年1月中旬，由易点天下、中文在线、天龙集团组成的新“易中天”组合持续走强，甚至出现了浙文互联4天3板的盛况。然而，在股价飙升的背面，多家公司随后却不约而同地表示不涉及GEO业务或尚未形成收入。当“被AI提及”变成一门可以买卖的黑箱生意，一场关于真实与操控、算法与套利的“大乱斗”，已然在规则尚未建立的荒野中上演。1.风口上“大力出奇迹”在流量圈，很久没有出现过单价如此之高、且几乎不需要售后的生意了。这股热潮始于2025年初。DeepSeek的现象级爆火，让商家发现AI正成为新的决策入口。在街头，甚至

庞天宇加盟腾讯，混元要搞大事？作者｜周悦编辑｜王博腾讯在AI赛道看似“佛系”的表象下，正在完成一场精密的人才引进与战略调整。“甲子光年”获悉，原新加坡Sea AI Lab高级研究科学家、清华大学计算机系2017级直博生庞天宇即将入职腾讯，加盟腾讯混元多模态部Exploration Center，负责强化学习前沿算法探索。根据庞天宇已更新的谷歌学术主页显示，其新Title为腾讯混元首席研究科学家兼多模态强化学习技术负责人（Principal Research Scientist and Tech Lead of Multimodal RL at Tencent Hunyuan）。他在社交媒体透露将于2月4日正式入职，称：“混元这边的scope（机会）和资源都更好一些。”这一人事变动，恰好发生在腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾刚刚定调“稳扎稳打”之后。但这并非巧合，而是腾讯AI战略进入新周期的强烈信号。1.姚顺雨“搭台”，庞天宇“唱戏”过去一年，腾讯混元经历了“深度重构”。“每个企业的基因不同、体质不同，腾讯的风格就是稳扎稳打。”在刚刚结束的腾讯2026年员工大会上，面对外界AI焦虑，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾一开场，就给全员吃下“定心丸”，强调保持定力，专注自家节奏。“姚顺雨（腾讯首席AI科学家）加入之后，公司加快吸引人才的力度，重构研发团队，以及在内部加快了 Co-design 设计。”马化腾透露，腾讯混元去年在人才吸引、组织结构等方面“做了很大的改变”，吸引了更多的原生AI人才。如果说姚顺雨的加入是为了完成顶层设计与人才网络的宏观搭建，那么庞天宇的到来，则标志着腾讯的技术攻坚深入到具体的“腹地”。从履历来看，庞天宇本科毕业于清华大学数理基科班，师从清华大学计算机系教授、人工智能研究院副院长朱军，博士期间曾斩获微软学者奖学金、百度奖学金等顶尖荣誉。他在ICML，Neu

时代从不轻易属于某个人，只属于能活到下一轮的人。作者｜张麟编辑｜王博2026年初，印奇站在一个看似罕见却并不轻松的位置上。他同时担任千里科技与阶跃星辰的董事长，前者是一家仍在证明自身价值的智驾公司，后者则是被寄予厚望的AI大模型公司。在外界看来，这是一次权力与资源的进一步集中，但对印奇而言，这更像是一场提前到来的突围。“千里智驾这套系统，我觉得要成为中国最好的智驾系统。如果量化点，就是2026年要有100万辆车以上装了千里智驾的系统。”近期，印奇在与硅星人创始人骆轶航对话时提到2026年的三个目标，排在第一的就是千里智驾的上车量。这并不是一个容易完成的目标，过去一年，公开渠道数据显示的国产智驾系统上车量超过100万辆的只有**干昆智驾，而**干昆智驾最新预计，到2026年底累计搭载量将达到300万辆。而千里科技公开披露的量产落地主要集中在吉利体系内（极氪、领克等），上车的是千里科技与吉利浩瀚系统全面整合的千里浩瀚辅助驾驶系统。尽管此前千里科技方面表示，千里智驾还将与更多主机厂合作，但截至目前尚未见到可核实名单公开。印奇想要实现这个新年目标，意味着千里科技已经没有太多试错空间了。中国智驾行业发展超过十个年头，技术路径快速收敛，车企开始减少外部依赖，第三方智驾公司的窗口期正在关闭，100万辆上车的“斩杀线”渐显。对尚未跑出稳定客户结构的千里科技而言，时间第一次成为真正的对手。在这样的背景下，印奇选择把自己推到更靠前的位置，把两家公司捏成一个整体——是为了破解困局。印奇，图片来源：千里科技1.困局的起点千里科技的前身是老牌车企力帆科技。2024年，随着旷视科技创始人印奇的入主，千里科技开始进行新一轮的转型发展。转型之初，千里科技并非没有雄心。在2025年年初，千里科技就明确了“AI+车”核心战略。2025年3月，千里科技在上市公司之外，与吉利、旷视等合资成立了一家专门的智驾业务主

不止炫技，更是价值回归。作者｜云凡编辑｜栗子1月底的北京，气温骤降。在中央电视台的演播大厅后台，一群工程师正处于火热的“备战状态”。此时距离2026年马年春晚直播仅剩半个多月，第二次彩排刚刚落幕。对于全国观众而言，这是一场期待中的视觉盛宴和辞旧迎新的仪式感；而对于魔法原子的联合创始人顾诗韬和她的团队来说，这是一场不容有失的技术阅兵。1月23日，随着央视官宣魔法原子成为春晚智能机器人战略合作伙伴，这家潜在独角兽企业被推向了流量的中心。“为了确保春晚现场的万无一失，我们算法与运控团队几乎倾巢出动。”顾诗韬在与“甲子光年”对话时坦言。官宣同天，魔法原子2026年全球合作伙伴大会在苏州成功举办。这是魔法原子成立以来举办的首场大型线下品牌活动，大会现场，其战略、技术、产品、场景、生态全维度亮相，更启动“聚光计划”、“全球门店计划”等重磅合作计划，雄心勃勃瞄准商业化突围。一边是春晚舞台上的国民级曝光，另一边是产业链上下游的深度结盟，魔法原子一改往日低调作风，在2026开年连甩两个“王炸”，强势宣告站向台前，迎接检验。用顾诗韬的话来说，这两场大会是魔法原子深耕行业后自然结出的果，希望“通过春晚展示技术实力，借助合作伙伴大会分享经验，加速具身智能产业化探索。”舞台上的光鲜只是冰山一角。在镁光灯照不到的地方，魔法原子正在经历一场更为残酷的商业化洗礼。当机器人走下舞台，如何密集渗透到社会生产生活的多元场景？厮杀者众，如何放大优势，在具身智能赛道脱颖而出？这是魔法原子当下更需要关注的核心问题。对于2026年的具身智能而言，能否有效应对这些来自泥泞一线的真实挑战，将决定一家公司究竟能走多远。1.魔法原子将上央视春晚每年的春晚从来不仅仅是一台晚会。从互联网时代的“红包大战”到如今硬科技时代的“实机演示”，春晚舞台一直是检验技术成熟度与国民级应用潜力的最高试炼场。魔法原子选择在2026年的春晚亮相，其

让每一辆智能汽车都成为连接数字世界和物理世界的全新窗口。2026年1月23日至25日，由崇礼区人民政府指导，太舞滑雪小镇、甲子光年、破圈文化、智辰半导体联合主办的2026崇礼论坛成功举办。会上，FUTURUS未来黑科技创始人兼CEO徐俊峰立足公司在光学系统与增强现实领域的深厚积淀，深度分享了AI时代下汽车产业如何通过“侧翼突围”实现跨界创新。徐俊峰指出，当前AI产业正面临瓶颈：To B端因容错率极低而难以规模化，To C端则尚未跑通商业闭环。这导致像世界模型、物理AI这类宏大的基础架构，虽有远景却“远水难解近渴”。他认为，创业者不应陷入线性思考的死胡同，而应尝试将复杂难题降维转化，寻找能让用户在“无感”中参与强化学习的真实场景。在徐俊峰看来，以汽车挡风玻璃为介质的增强现实（AR）技术，正是实现这一数据闭环的关键切口。 他详细拆解了如何通过前沿物理学与汽车工业的深度融合，构筑起难以逾越的跨界护城河，并描绘了AR全栈解决方案如何赋能车厂，开启从产品服务到万亿市值跃迁的宏大商业蓝图。FUTURUS未来黑科技成立于2016年，专注于汽车领域增强现实抬头显示技术研发及应用，是中国首批将HUD产品带入量产的企业之一。FUTURUS未来黑科技拥有超600项国内外专利，是近5年来全球车载AR技术专利数量最多的公司，获评为国家级专精特新“小巨人”企业。目前，FUTURUS未来黑科技的产品搭载于多款中国高端品牌旗舰9系车型中，如理想L9、蔚来ET9、领克900、极氪9X等，获得了软银、中金、经纬、凯辉等资本的数亿元投资。以下是FUTURUS未来黑科技创始人兼CEO徐俊峰演讲实录，“甲子光年”整理删改：大家好！一句话说明我们在做什么：我们正利用汽车的智能驾驶和智能座舱的系统资源，结合自研光学系统，做增强现实全栈解决方案。为什么现在要做这件事？我常提“第一性原理”，通过分析人工智能的现状，我发现行

中国算力的增长新范式。编辑｜栗子在AI算力的深海里，沉默往往预示着更剧烈的爆发。1月26日，距离国产AI算力企业天数智芯（09903.HK）登陆港股仅仅过去18天，这家在外界看来一贯低调的企业就对外抛出了一颗“重磅炸弹”：一份敢于将超越国际巨头Hopper、Blackwell乃至Rubin的具体日期写进日历的四代架构路线图。图片来源：天数智芯更重要的是，这并非画饼。事实上，天数智芯2025年推出的天数天枢架构，在DeepSeek V3这种关键的大模型场景上，已经交出了实测性能领先英伟达Hopper约20%的成绩单，成为首个实现对国际主流架构实质性超越的国产方案。“秀肌肉”已经不足以形容天数智芯的技术路线。因为它宣告了国产算力正在告别“对标式”的路径依赖，正式驶入自主定义的领航海域。这场看似常规的技术发布，实则打开了国产GPU产业新叙事的大门。过去七年，天数智芯选择了一条最慢也最难的路：全栈自研、深耕行业、死磕落地。这种“笨功夫”在物理AI爆发的前夜，终于汇聚成了突破性的质变信号。当算力竞争从“量的堆砌”转向“质的较量”，天数智芯用超300家客户、超1000次部署的实战答卷证明：国产算力不再是实验室里的备选方案，而是在千亿市场的浪潮中，正以“现在完成时”的成果为“将来时”的承诺背书，重构着属于中国算力的增长新范式。1.算力进化的“中国路径”通用GPU的底层架构是算力产业的基因密码，也是决定格局走向的核心变量。长期以来，国际巨头凭借先发优势构建起坚不可摧的技术壁垒，国产企业多在“对标-追赶”的逻辑中艰难跋涉，这就像在他人铺设的轨道上奔跑。但天数智芯此次公布的架构路线图彻底打破了这种惯性，它以清晰的时间轴和可量化的突破，勾勒出算力进化的“中国路径”。这份路线图不再是虚无缥缈的愿景，而是一份精确到日历的产品手册，直接将超越Hopper、Blackwell、Rubin的时间点写进了2

此刻的轻松与谨慎，对黄仁勋来说亦是上策。作者｜周悦编辑｜王博1月28日晚，英伟达创始人兼CEO黄仁勋现身深圳，并参与了2026 NVIDIA New Year Party。“甲子光年”了解到，在黄仁勋正式登台前，现场气氛热烈，员工持续高喊其英文名“Jensen！”，不少人手中拿着传记《黄仁勋：英伟达之芯》，在台下等待互动签名。黄仁勋依旧身着标志性的皮衣登场，他先用中文向台下员工致意，随后切换为英文演讲。发言过程中，他不时以轻松幽默的表达引发台下笑声。他回顾了此前在上海、北京年会中令他印象深刻的时刻，最后向在场员工送上新年祝福。一位参与英伟达深圳年会的人士告诉“甲子光年”，黄仁勋现场发言很简短，并未提到具体芯片或产品进展。现场回顾环节，主持人主要围绕公司市值表现展开，包括英伟达在2025年先后突破4万亿美元、5万亿美元市值的历史性节点。抽奖环节有Switch2、NVIDIA GeForce RTX 5070 FE以及特别奖品，但并未像往年一样有万元红包。单纯从这一点上来说，黄仁勋“爽约”了。因为，2025年深圳年会，黄仁勋曾派发多个万元红包，并称下次到访深圳公司将派发十万元红包。“甲子光年”了解到，此次深圳年会主要面向广州、深圳及中国香港地区的英伟达高管与员工，并未邀请外部企业创始人出席。这一安排，也与2025年形成鲜明对比。在2025年英伟达北京答谢迎春会，宇树科技创始人王兴兴、银河通用创始人王鹤、生数科技创始人朱军等一众AI和机器人领域的明星创业者到场。从节奏上看，这仍是黄仁勋每年例行的“中国年会之旅”。但与往年相比，本次来华期间，黄仁勋在产品与业务问题上保持低调。这种减少公开表态的姿态，或与英伟达所面临的芯片出口管制等不确定因素密切相关。在高度敏感的出口管制压力下，减少公开表态也被视为一种更为稳妥的应对方式。过去一年多来，由于美国特朗普政府反复调整的对华芯片出口政策，英

一场“AI时代的微信”之争。作者｜刘杨楠编辑｜栗子最近，国内曾经的互联网三巨头“BAT”，罕见地在同一时间窗口内，对“AI群聊”这个产品形态给出了几乎同步的回应：腾讯上线“元宝派”；百度文心内测多角色群聊；阿里旗下UC浏览器推出多智能体群聊……在互联网产品史上， 这种“默契”通常意味着巨头已经嗅到了某种范式转移的气息，也让行业不得不重视“AI群聊”这个看似平平无奇的产品形态。“AI群聊”的风是从大洋彼岸吹过来的。2024年12月，ChatGPT开始在部分地区测试群聊功能，并在2025年11月20日全球上线。紧随其后，微软以及国内互联网巨头相继加速推进多智能体、多角色协作的群聊功能。群聊，从一个原本属于社交产品的基础功能，突然被放置在了AI时代的核心位置。这并非偶然。技术层面，大模型已具备多轮理解与复杂协作的基础能力；市场层面，纯Chatbot的叙事逐渐乏力，多Agent协作成为新故事。由此指向一个根本问题：AI时代的“超级入口”，到底会以什么形态出现？移动互联网的入口之争，围绕的是搜索、浏览器、社交与信息流。今天，在大模型能力趋同、单一Chatbot产品逐渐同质化的背景下，AI群聊，或许就是大厂们针对“AI超级入口”的一次关键卡位。1.不止于“AI社交”如果严格追溯，OpenAI并不是第一个试水“AI群聊”的公司。国内一些相对小众的产品，反而更早在这一方向上进行过探索。2024年3月，顺网科技旗下AI陪伴应用“唠唠”上线群聊功能，用户可以从数千个AI角色中挑选，构建多人聊天场景。不同AI角色根据人设参与对话，模拟出接近真人群聊的体验。这更像是一种AI社交实验：重点在“陪伴感”“沉浸感”和情绪价值。随后，QQ测试“QQ智能体”，其产品形态更接近Minimax的出海AI社交产品Talkie。用户在智能体广场选择角色，部分角色通过抽卡机制获得，强调角色稀缺性与互动粘性。根据此前a

2026崇礼论坛：向新而立。崇礼，不仅因冬奥而闻名世界，更是一座融合生态保护、现代设施与人文底蕴的活力之城。这里交通便捷，高铁50分钟直达北京，全面融入首都“一小时经济圈”，生态环境优越，产业配套完善，文化底蕴深厚。2026年1月23日至25日，由崇礼区人民政府指导，太舞滑雪小镇、甲子光年、破圈文化、智辰半导体联合主办的2026崇礼论坛，在张家口市崇礼区太舞小镇如约而至。2026崇礼论坛以“向新而立”为主题，“向新”是破界而行的勇气，深入真实腹地向上生长，“而立”是笃信不惧的脊梁，越过概念爆发的山丘向下扎根。会上，近百位科技、产业与资本的重要嘉宾汇聚一堂，共议智能时代新秩序。论坛期间，数十家媒体同步直播。开幕式上，新东方教育科技集团创始人俞敏洪，360集团创始人周鸿祎，阿里国际数字商业集团副总裁、阿里巴巴设计委员会理事长杨光作为演讲嘉宾，分别从各自领域分享了自己对AI的观察与思考。面壁智能联合创始人&CEO李大海、智平方创始人兼CEO郭彦东、云知声创始人&CEO黄伟、果壳CEO&未来光锥前沿科技基金创始合伙人姬十三、心言集团（测测）创始人兼CEO任永亮、微博首席科学家张俊林则用两场对话、结合各自商业实战、向观众分享了技术如何穿越周期、探寻增长路径的观点。作为2026崇礼论坛的重要成果，“崇礼企业家联盟”在现场正式启动。云知声创始人&CEO黄伟、兔展智能CEO马思乐、自由量级CTO兼执行CEO姜涛、心言集团（测测）创始人兼CEO任永亮、智平方创始人兼CEO郭彦东、未来黑科技创始人兼CEO徐俊峰、太舞滑雪小镇总裁周文茜作为企业家代表共同见证“崇礼企业家联盟”成立。崇礼将持续优化服务，助力联盟推动资源共享、经验互鉴、产业协同，打通政策、人才、资本与应用场景的对接通道。值得一提的是，2026崇礼论坛特别设置了“硬核AI聚集地”“智能万物实验场”“氪金

太空光伏离现实还有多远。作者｜王博马斯克来达沃斯是个意外，这位特斯拉和SpaceX的CEO过去曾批评过达沃斯及其组织机构世界经济论坛（WEF），但是今年他突然出现在了达沃斯的嘉宾名单上。这一次，他来找太空要电。1月22日，在与贝莱德集团CEO兼世界经济论坛临时联席主席拉里·芬克（Larry Fink）对话时，马斯克抛出了一个有些挑衅意味的判断：到2030年，AI将比全人类的总和还要聪明。为此，他将在太空中建造太阳能驱动的AI数据中心，并表示由于极高效率的冷却条件，那里将是成本最低的部署地点。“部署AI成本最低的地方将是在太空，这将在两年内实现，最迟可能在三年内。”马斯克说。当全球算力需求以指数级增长、地面电力系统在成本、稳定性和地缘结构上同时承压时，一个曾被多次否定、又多次被翻出的老概念，被重新摆上了台面：太空光伏（Space-based Solar Power，SBSP）。太空光伏指的是在太空中部署大规模太阳能发电装置，利用轨道环境中持续、稳定的太阳辐射发电，并通过无线方式将能量传输至用能端（地面或太空设施）的技术体系。值得注意的是，马斯克在这次对谈中，关于太空光伏并未给出一个明确的商业化路线图，也没有详细展开“是否以及何时把太空中产生的电力大规模回传地球”。在现场讨论中，当被追问这一问题时，他的回答更多聚焦于“就地供能给太空计算设施”这一逻辑，简单来说就是“太空发电太空使用”，而非传统意义上的太空发电回传地球并网。但在随后多家媒体的报道与解读中，这段发言被进一步延展为一种更宏大的设想——如果AI的能源瓶颈持续抬高，太空太阳能，甚至向地面回传能量的太空光伏系统，是否会重新进入现实讨论区间？1.发电不是难点，把电“传回来”才是把太阳能电站搬到太空，并不是这个时代的原创。早在上世纪70年代，欧美科学界就提出在近地轨道或地球同步轨道部署超大规模太阳能阵列，在太空中持续发电，再通

越是稀缺，骗子越多。作者｜张麟编辑｜王博固态电池，这个几乎就要成为人类电池历史上明珠的高科技产品，如今变成了一个任人打扮的小姑娘。近期，在CES 2026上，来自芬兰的名为Donut Lab的初创公司，宣称自己推出了全球首款量产的、可应用于实际车辆的全固态电池。根据描述，这款固态电池拥有极为亮眼的技术指标：400Wh/kg能量密度为、5分钟充满的充电速度、高达10万次的循环寿命。这样夸张的参数让Donut Lab迅速引来了全球产业界的关注，但也招来了不小的争议。比如根据多方媒体报道，芬兰本地大学电池专家表示，如果Donut Lab的固态电池参数规格是准确的，那么应该直接把诺贝尔化学奖给他们。蜂巢能源董事长杨红新也在1月13日的“电池日”活动上，直言“这家公司是骗子，这个电池世界上就不存在，所有参数全是矛盾的参数”。由于现有的锂离子电池的材料体系性能几乎已经被压榨干净，社会和产业都迫切的希望能尽快拥有一种能够全面取代现有产品的新型电池，希望其能在安全性、能量密度和使用寿命层面实现革命性的提升。这是科技产业研发固态电池的最本质的原因，同时也是催生技术炒作的最核心因素，但无论如何，越是面对稀缺，行业越要谨慎。1.成色几何？Donut Lab，这样一家名不见经传的小公司，能成为全球范围报道和关注，主要原因有两个，一是其固态电池的发布，相当于宣告自己打败了宁德时代、松下、LG等一众中日韩顶尖电池厂商的科研团队。第二点，也是更重要的一点，Donut Lab称其固态电池拥有10万次循环寿命，这和目前主流科技水平的差距实在过于悬殊。根据公开资料显示，2025年12月29日，武汉大学艾新平、武汉纺织大学李惠在国际知名期刊Angewandte Chemie International Edition发表题为《A Surface Non-Destructive Modification Stra

真正的颠覆式创新，不只是技术上的颠覆。作者｜刘杨楠编辑｜栗子1月22日，北京赛尔大厦。在距离Baichuan-M3模型发布仅仅九天后，百川智能创始人、CEO王小川再次坐到了媒体面前。这一次，百川带来了新一代模型Baichuan-M3 Plus，其在严肃医疗场景下的问答准确性、可靠性，再次刷新了M3所创下的世界纪录。凭借百川独创的六源循证技术与M3基座结合，M3 Plus将幻觉率降低至2.6%，低于Open Evidence。同时，百川首创“证据锚定”技术，不仅给出引文来源，还能将模型生成的每一句医学结论，精确锚定到原始论文中的对应证据段落，使AI的医学判断真正做到可核验、可追责、可教学。更具长期意义的是，百川宣布推出“海纳百川”计划，将全球最低幻觉的循证增强医疗大模型以API形式，免费开放给中国医疗服务机构，让每一位中国医务工作者都能拥有可靠、好用的AI助手。在当前大模型发布已趋于“常态化”的今天，这种高频迭代已经不是单纯技术宣发。在今天上午的媒体沟通会上，百川智能创始人、CEO王小川与模型技术负责人鞠强所言均指向一个核心判断：AI已经具备进入严肃医疗核心流程的技术条件，但行业仍然卡在“信任”与“共识”这两道最后的门槛上。因此，百川近期的密集动作，更像是一场针对中国AI医疗规模化落地的主动加速。这背后，则关乎一场面向中国医疗行业的非典型性“颠覆式创新”。1.为“严肃医疗”量身定制的模型与模型能力的快速演进形成鲜明对比的，是中国医生群体的真实使用状况。某种程度上，医生的规模化使用，是AI在医疗行业真正落地的最后一公里。没有医生的广泛参与，AI再强，也只能停留在科研演示、辅助搜索或零散试点阶段，无法真正改变医疗系统的运行效率与供给结构。在美国，已有超过45%的医生在日常工作中使用 OpenEvidence等AI工具；在国内，国家层面也大力推动“AI+医疗”试点建设，已有上千家医

AI硬件真正的分水岭，是Agent OS。作者｜刘杨楠编辑｜栗子耳机盒是否只能作为充电配件？AI硬件上摄像头拍摄的内容，究竟是给人看，还是给设备“看”？手表在一套AI系统中的意义，到底是什么？在光帆科技Lightwear出现之前，这些问题几乎没有被认真讨论过。但在技术史上，这类问题往往并不新鲜，它们通常出现在范式切换前夜。苹果创立初期，乔布斯曾坚定认同一句话：“真正重视软件的人，最终必须自己制造硬件。”后来被反复验证的事实是，苹果创造的颠覆性，并不来自形态的出奇制胜，而是让软件与硬件像齿轮一样严密咬合，从而形成不可复制的使用体验。软件是核心，硬件是通向体验的入口，具体形态则是流动的。今天，类似的命题再次出现。一个随叫随到、能力不断进化的 AI 助理，正在成为无数创业者试图创造的未来。真正悬而未决的问题是：它究竟应该生长在哪种硬件形态之上？作为小米第89号员工，董红光参与了MIUI从0到1以及后续多轮演进，对“形态创新”与“用户接受度”之间的边界有着长期体感。在他看来，如果AI真要成为随时可用的助理，它大概率不会率先诞生于一件标新立异的“新物种”中。光帆科技创始人董红光2025年12月，董红光创办的光帆科技，发布了光帆科技Lightwear AI全感穿戴设备。在光帆科技的方案中，AI 被拆解进一套极其日常的组合：一副耳机、一个耳机盒，再加一块手表。光帆科技Lightwear AI全感穿戴设备耳机负责全天候感知；耳机盒从充电配件升级为新的传感与计算节点；手表补足显示与交互。背后链接与支配一切的，是一套能让多设备协同工作，集多模态感知、端云协同与主动式交互能力于一体的Agent OS。在董红光的判断里，耳机或许是未来十年内最合适的入口，但远非终局。AI硬件真正的终局，便是关于操作系统的重新定义——这也是他离开小米、重新创业时真正押注的方向。以下是“甲子光年”和光帆科技创始人董红光

高性价比和强生态兼容成为产业真需求。作者｜云凡2025年底，全球半导体行业被一则消息引爆：芯片巨头英伟达宣布以200亿美元天价收购存算一体领域的代表性企业Groq。在硅谷的投资者和技术极客眼中，这不仅仅是一次商业版图的扩张，更是一个明确的信号——即便是统治着全球90%以上AI算力市场的霸主，也已清晰地触摸到了传统GPGPU架构的天花板。英伟达的这步棋，让存算一体从 “前沿探索” 变为 “产业刚需”。然而，这桩天价并购案背后，折射的并非简单的技术迭代，而是一场关于算力成本、效率与生态的深刻博弈。当行业还在为Groq的惊人速度欢呼时，理性的产业观察者已经开始反思：如果不解决成本与通用性难题，存算一体是否只能是少数巨头的“奢侈品”？在国内，以亿铸科技为代表的存算一体AI大算力芯片头部企业，正在给出另一份答卷：用“消费级显卡的价格”提供“H系列专业卡的性能”。这是一场回归商业本质的突围。1.算力困境：被“存储墙”锁死的90%性能要理解这场收购案为何能引发如此剧烈的行业震荡，首先必须厘清AI大算力芯片当前面临的终极困境——存储墙。这是一个源于冯·诺依曼经典计算架构的先天缺陷，计算单元与存储单元在物理上分离。数据必须在处理器、内存和外部显存间频繁搬运。随着AI模型参数规模跃升至千亿、万亿级别，数据搬运所消耗的能耗与时间，已远超计算本身。图灵奖得主约翰·轩尼诗曾多次公开指出：在先进制程的AI芯片中，数据搬运的能耗比一次浮点运算高出100倍以上。这成为算力提升的核心阻碍。中国科学院计算技术研究所杰出研究员谭光明博士同样表示，英伟达的传统GPU架构，因为存储墙的问题已经导致GPU触及了性能的天花板。在他看来，英伟达引入Groq的存算一体技术，将有助于局部优化其下一代芯片的性能，比如利用存算一体技术优化KV Cache部分的设计，显著提升整体性能。从这次收购看，存算一体技术大规模应用于AI芯片

知情人士独家讲述：陈天桥与代季峰的MiroMind团队发生了什么？ 作者｜王博 一切都很突然。 多位MiroMind内部知情人士告诉“甲子光年”，上周五，MiroMind团队的全员大群里突然弹出了一个Zoom会议，集团CFO和COO在线上会议中要求团队中所有中国员工、实习生立即停止工作，搬家到新加坡或日本。 就在大家还在疑惑和犹豫的时候，集团在上周六发布了“搬家激励政策”，如果员工愿意去新加坡或日本工作，工资会获得一定比例的上涨，并可以获得股票和补贴，但是这个政策出台半天后就被撤了下来。 MiroMind是一家总部设在新加坡的研究组织，致力于通过一支世界级的全球研究团队推动通用人工智能（AGI）的研究与发展。 MiroMind之所以受到关注，是因为它是盛大集团旗下的公司，由盛大集团创始人陈天桥与清华大学电子工程系副教授代季峰联手创立。从MiroMind成立开始，代季峰就一直担任技术顾问（Technical Advisor），是团队的技术核心。 清华大学电子工程系副教授代季峰，图片来源：代季峰个人网页 代季峰业内知名的AI科学家，2014年至2019年在微软亚洲研究院视觉组工作，担任首席研究员、研究经理。2019年至2022年在商汤科技研究院工作，担任执行研究总监。2022年7月全职加入清华大学电子工程系。 代季峰的研究方向是视觉信息理解基础模型与核心算法，在该领域取得了国际领先的研究成果。他主导开发的InternVL多模态基础模型，是最具影响力的开源多模态基础模型之一。此外，他还是领域顶刊TPAMI的副主编，领域顶刊IJCV的编委，和领域顶会NeurIPS、ICCV、CVPR、ECCV、ICLR的领域主席。 然而，1月18日，盛大集团与MiroMind发布联合声明，代季峰从即日起卸任技术顾问一职。这周一，MiroMind内部员工发现，代季峰已经退出了公司群。 《战略调整与合

俞敏洪、周鸿祎、李大海、姬十三…真正的AI玩家都来崇礼了。别划走！如果你还在纠结2026年该All in AI的哪个赛道，这群人已经准备在崇礼的雪道上，把答案“滑”给你看了。2026年1月23日～25日，2026崇礼论坛将在张家口市崇礼区太舞小镇举行。本届论坛由崇礼区人民政府指导，太舞滑雪小镇、甲子光年、破圈文化主办，主题为：向新而立。当大模型的神话逐渐回归理性，当AI创业从“讲故事”进入“算账期”，一个更现实的问题摆在青年创业者面前：在技术更迭频繁、共识不断前移的周期里，什么值得长期下注，什么又需要耐心等待？这场论坛，我们无需正襟危坐，我们只干一件事：让你用最轻松的方式，潜入AI最新战线，锁定那些一开口就值回票价的人。1.开幕式：各大掌门人，揭秘行业底牌想象一下，开幕式上，这些大咖一起为你划重点：新东方创始人俞敏洪不再只讲企业家的励志宣言，当教育巨头彻底拥抱AI，内部究竟经历了怎样的灵魂改造？360集团创始人周鸿祎冷静推演，为什么说Agent是唯一出路？哪些忽悠人的“伪智能体”正在浪费你的时间？面壁智能联合创始人&CEO李大海从量产前线归来，带来的不是蓝图，是新鲜出炉的商业密码：端侧大模型上车、入手机，最大的坑在哪儿？云知声创始人&CEO黄伟将带你直面AI规模化落地的冷酷现实：当技术走出PPT，“可用”与“好用”之间，到底横亘着多少工程深壑？智平方创始人兼CEO郭彦东将展现机器人的“跨界艺术”：当机器人走出工厂围栏、融入城市文商旅，通用智能如何同时驾驭精密制造与人间烟火？阿里国际数字商业集团副总裁、阿里巴巴设计委员会理事长杨光现场要解放你的想象力：在AI时代，设计师如何从“美工”变身驾驭算法的超级创客？果壳CEO、未来光锥前沿科技基金创始合伙人姬十三扮演“技术捕手”：他是怎么从实验室的海量论文里，找到能撬动数倍商业价值的“黄金屋”？微博首席科学家张俊林这位

席位模式已死，结果是终极目标。 作者｜田思奇 编辑｜栗子 如果AI成为你的新员工，你愿意按他的产出发工资，还是只买他的工位？ 这个看似荒诞的问题，正成为全球企业软件界紧迫的现实抉择。2025年末，面对中国软件上市企业过去四年累计亏损485亿元的行业寒冬，以及全球SaaS市场增收不增利的普遍困境，寻找一种能直接兑现商业价值的新模式，成为行业生存的关键。 在这一背景下，AI服务商百融云创提出的“结果即服务”（RaaS）战略及Results Cloud平台，获得Yahoo Finance等全球主流财经媒体转载，在海外社交媒体上引发了关于商业模式的热烈探讨。 科技博主Teng Yan的一条推文成为讨论的焦点：“The Seat is dead. The Outcome is everything.”（席位模式已死，结果就是一切。）该内容获得超40万阅读量和3300个点赞，可点击文末左下角“阅读原文”跳转。 他指出了百融模式的颠覆性：“企业不再购买软件席位（Seats），而是直接雇佣AI员工（Agents）。每个Agent都自带职位描述、KPI和收入目标。如果业绩下滑，账单自动减少；如果Agent能力提升，它将创造更多价值。” 随着百融RaaS在海外被形象地比喻为“机器的HR系统”（HR system for machines），商业风险也发生了剧烈的转移。传统SaaS是客户预付费，客户担风险；智能体时代：客户为结果付费，双方共担风险。 来源：领英用户Anil D’sa对百融RaaS模式的解读 当工具进化为员工，当软件演进为服务，关于企业服务本质的灵魂拷问，正在全球业界发酵。 1.全球回响：RaaS是SaaS的掘墓者吗 如果在X（前Twitter）上搜索百融的RaaS战略，会发现讨论的关键词已经从“工具（Tool）”彻底转向了“利润（Margin）”与“控制（Control）”。 其

“斩杀线”的背后，还有三条更隐蔽、也更残酷的标准。作者｜张麟编辑｜王博2025年，中国智能驾驶行业第一次清晰地意识到：这不是一个“慢慢来”的行业。过去十多年里，中国市场给了智能驾驶足够宽松的生长环境。路线可以反复试错，产品可以延期交付，规模也并非生死线。但到了2025年，这套逻辑开始失效。一批曾经的明星公司停摆、解散或被边缘化，行业第一次出现了明确的“出局者”。“大部分智驾供应商都在讲自己的上车量，最好别全信。”一位曾在国内某头部智驾公司任职多年的市场负责人这样评价。这并非个体公司的问题，而是整个行业从技术探索期，进入规模与交付主导阶段的必然结果。在这个过程中，一个数字逐渐浮现——100万辆。这是一个品牌的智驾系统上车的数量，起初行业内觉得100万辆是一个需要追求的目标，但到了年底，随着毫末智行、大卓智能这样的明星公司倒下，有人开始感觉到，100万辆可能会成为2026年智驾行业的一条“斩杀线”。“斩杀线”一词最早来自游戏术语，指敌方单位血量降到某一临界值后，可被特定技能“一击必杀” 。2025年底开始，这个词被中文互联网借来形容“隐形生死线”。“100万辆是一个门槛。”智驾公司元戎启行告诉“甲子光年”，“2026年辅助驾驶行业竞争将会更激烈，达到百万辆级是一个安全区。这个规模意味着，企业具备足够的收入支撑长期研发，并且建立了庞大的数据回流网络。元戎启行2026年会跨越这个门槛。”虽然很残酷，但这场智驾淘汰游戏的大幕已经开启。1.竞争者2026年1月1日，汽车媒体“电动星球”发布一张“国内智驾方案合作品牌一览表”，通过这张表，我们可以较为清晰地看到国内第三方智驾厂商的势力范围。国内智驾方案合作品牌一览表，图片来源：电动星球不过，也有细心的网友指出，这张表里少了地平线。“甲子光年”了解到，地平线已与全球超过40家车企及品牌达成合作，包括上汽、广汽、奇瑞、江淮等。2025年底，奇

AI时代真正来临。 作者｜栗子 千问App 6.0版本的更新，或许是绝大多数普通人开始迈入AI生活的第一步。 在1月15日的更新中，千问App宣布全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等阿里生态业务，一口气更新了400多项办事功能。 更重要的是，这些能力不需要内测，而是直接面向所有用户开放测试。而千问App自己也成为了全球首个能完成真实生活复杂任务的AI助手。 发布会现场，千问C端事业群总裁吴嘉直接给观众点了40杯奶茶，正式宣告千问App开始引领AI从“聊天对话”迈入“办事时代”。 笔者第一时间也通过千问App下单了一杯咖啡，整体体验基本流畅。 图片来源：“甲子光年”截图 上线不足两个月，千问App的C端月活跃用户已经突破一亿大关。月活数据自然是用户对AI助理类产品需求的真实反馈。但这背后有一个更值得所有AI从业者思考的问题：它意味着什么？为什么第一个改变自己的是阿里？ 1.AI办事能力的全面重构 千问App的这次更新，看似仅仅是接入了淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等阿里生态业务。但实际上这是对生活服务、办公生产力及教育学习三大核心场景的一次全面重构。 本质原因在于，因为它彻底改变了用户与生活服务之间的交互逻辑。 在生活服务方面，以吴嘉现场演示的AI外卖功能为例。只需给千问App下达一句话指令，“帮我点40杯霸王茶姬的伯牙绝弦”，千问App迅速调用淘宝闪购下单，无需任何跳转即在端内完成AI支付。不久后，淘宝闪购骑手就将奶茶送达现场。 现场，千问还演示了接入高德扫街榜后展现出的代打电话能力。 当用户提出想要预订一间适合家庭聚餐、有儿童餐且环境优美的包厢时，千问不再只是给出一个链接，而是能像真人一样拨通餐厅电话，自动沟通人数、时间及忌口细节。用户几乎分辨不出这竟然是一通AI拨打的电话。 还有接入飞猪之后，千问App实现“一句话预定机票和酒店”。 例如，用户可以让千问Ap