文/路世明编辑/大风5月16日，微软$微软(MSFT)$ Edge浏览器官微发文称，微软IE浏览器将于6月16日正式退役，此后其功能将由Edge浏览器接棒。回头看去，从1995年Windows 95发布，乘借互联网急速发展的历史东风，IE用了八年的时间便在2003年占据了全球浏览器市场95%份额。这样的“辉煌”是任何浏览器，甚至是任何互联网产品都无法比拟的。而眼下，互联网的重心早已来到了移动端，APP爆发式地覆盖了互联网市场，PC浏览器的价值受到明显冲击。可问题在于，基于浏览器而存在的APP始终难以满足用户的长尾需求。在这个层面上，PC浏览器有着无法替代的独特价值，依然扮演着重要流量入口的角色。因此可以看到，“放弃”IE的微软并没有放弃浏览器业务，而是让IE的“替身”Edge接过了接力棒。只是在目前的格局下，面对谷歌$谷歌(GOOG)$ 等强劲的对手，再加之移动端对PC端的持续影响，Edge的未来必然充满着困难和挑战。历时近30年，为人们打开了互联网的大门、见证了互联网发展的IE，就这样“主动”退出历史舞台。但无论互联网未来如何发展，IE都是人类互联网历史上浓重且不可或缺的一笔。95%市场份额的辉煌眼下的IE，甚至连市场的边缘都够不到。据国际统计网站Statcounter的数据显示，截至今年3月底，浏览器市场份额前三名分别是谷歌浏览器（67.13%）、Safari浏览器（9.75%）、Edge浏览器（8.81%），而IE浏览器的占比不到2%。但就连这仅剩的2%，还得感谢“系统捆绑浏览器”的销售策略。【来源：statcounter】很难

文/路世明编辑/大风近日KK集团已向港交所递交招股书，准备赴港上市。或许这家企业会让消费者感到“陌生”，但它并非什么小鱼小虾，反而是一家被誉为“新零售现象级”的企业。2015年，出身于IT行业的潮汕人吴悦宁，在嗅到进口商品的爆发性需求后，先是于广东东莞创办了进口商品集合店KK馆，而后又创建了KK集团。凭借着“新零售概念”的东风和一手好故事，KK集团在短短6年内，就完成了7轮共计超40亿元的融资。如今，KK集团已坐拥KK馆和KKV、美妆集合店品牌THE COLORIST调色师和潮玩集合店品牌X11四家网红门店，跻身中国三大潮流零售商，名副其实的“新零售独角兽”企业。但在光鲜背后，庞大的SKU供应链、极重成本的线下集合店让KK集团业绩连年亏损，再加上如今新零售遇冷，以及上竞争对手林立，靠上市输血后的KK集团，能否继续讲好它的故事，保持住“新零售现象级企业”的光环，仍是问号。资本加持、极速崛起作为新零售现象级企业，KK集团在资本市场备受青睐。根据天眼查数据显示，从2016年起，截止目前KK集团一共完成了7轮融资，累计超40亿元。而最近一笔融资在今年7月，融资额约3亿美元，由京东领投，新天域资本、CMC资本、洪泰基金、中信证券、嘉实基金、渶策资本等多位新老股东跟投。而在此之前，KK集团已经吸引了包括深创投、璀璨资本、经纬创投、eWTP生态基金、五岳资本、Kamet Capital、黑蚁资本、渶策资本等众多VC/PE机构纷纷入局。目前，KK集团估值已高达200亿。【来源：天眼查】在资本的加持之下，KK集团的扩张更加迅速了。甚至在官网上喊出了“平均每天新开2家大型集合店”的口号。除KK馆之外，KK集团还以其为基础，通过升级推出了KKV，主打精致生活集合的新一代主力店。同年年底，又创建了美妆潮流零售品牌THE COLORIST。2020年年初，KK集团又推出第四个品牌，即潮玩集合店X11

  文/路世明 编辑/大风 3月30日，星纪魅族集团联合领克汽车，在上海举行「魅族∞领克无界生态发布会」，发布新一代旗舰手机魅族20系列，无界生态系统Flyme 10，以及第一代Flyme Auto车载人机交互软件，并将首先搭载在领克08车型上。 星纪魅族集团董事长兼CEO沈子瑜表示，“我们将持续专注于消费电子全链路创新，打造消费电子和汽车行业的融合创新产品，致力于为用户提供多终端、全场景、沉浸式的融合体验，实现集团战略落地。” 左：星纪魅族集团董事长兼 CEO沈子瑜右：吉利汽车集团高级副总裁、领克汽车销售有限公司总经理林杰 在汽车普遍走向智能化转型的时期，手机与车机的协同互联便成为了行业发展的大势。同时，手机和汽车的边界也变得越来越模糊，两者的跨界交融已然走到了台前。 魅族这场有史以来规模最大的新品发布会，拉开了手机、车机交互方式革新的帷幕。“无界”理念下的全新交互方式，为用户们带来了极致体验。 从手机到车机，从手机厂商到车企，魅族正在一个新的赛道上，讲述一篇新的故事。 两个终端，不断走向融合 纵观汽车座舱的发展历史，汽车制造商在座舱方面的探索从未停止，座舱的形态也在不断发生变化，以满足消费者在不同阶段的各种需求。 最早期的汽车座舱，只有一个给车夫坐的木凳，后来沙发式座椅出现，随之而来的还有座椅的可调节功能。然而事实上，哪怕到了20世纪末期，大多数汽车的内部仍属于机械数据时代，单一的机械仪表，简单的音频技术设备，枯燥的物理按键。 直到21世纪初，我国汽车行业才真正进入电气化时代，加入了娱乐服务系统。十年一晃而过，大约自2015年起，汽车开始走入智能经济时代，大尺寸屏显示让信息、娱乐活动功能逐渐丰富。而如今，在这个新能源汽车时代，车载大屏、语音交互、车机生态、环绕立体声音响系统等等功能已成为新车座舱标配。 来源：魅族 不可否认，汽车正由一个简单的出行机械产品转变为

文/陈妍 编辑/大风 消费市场的变革已经悄然发生。随着流量增长逐渐饱和，用户数量和市场规模也大致确定，未来将进入存量竞争的时代。 对于商家而言，比起继续把蛋糕做大，如今更应该做的是，守好现有蛋糕份额。也就是说，经营好用户比实现增长更加重要。 如今，消费市场更有特色，也更加细分，因此对商家经营好用户的要求会变得越来越高。而作为从事零售科技SaaS服务多年的企业，有赞的使命就是帮助每一位重视产品和服务的商家取得成功，并和商家共同成长。 就在刚结束不久的2023有赞春季发布会上，有赞创始人兼CEO白鸦表示，过去三年的黑天鹅事件，让消费者的心理和行为都发生转变，顺应变化，积极地行动起来，是在接下来的消费复苏中抓住生机、获得增长的关键。 在这次发布会上，有赞升级了针对内容变现、品牌DTC、门店新零售三大类客群的私域运营解决方案，并提供私域启动、选品撮合、私域运营咨询等落地服务支持，提高商家新零售实践成功率。同时，有赞还推出了首个由大型模型驱动的AI产品“加我智能”，用人工智能赋能SaaS产品服务。 消费市场变化的同时，有赞也完成了自身升级与迭代。在白鸦看来，“数字化不只是提高效率，而是真正的新一代生产力”，有赞正在用事实证明这点。 聚焦私域运营，为商家创造价值 过去一年中，有赞业务从“开店营销解决方案”全面向“私域运营解决方案”升级。两者的核心区别在于，前者以私域商城生意为中心，后者则转向基于客户通盘的生意。 在具体的实践中，有赞COO兼联席总裁浣昉表示，有赞正不断完善与升级“内容变现”、“品牌DTC”、“门店新零售”三个核心客群上的解决方案。 就拿新零售品牌来说，在过去一年，很多商家都遇到了客流不稳定、找不到增量方法等问题，导购要不就是闲得没活干，要不就是忙到完全干不完。这背后，其实是还不够了解消费者，做不到洞察全局，从而没把消费者连接起来。 而且商家也不能一概而论，中大型商家和小

文/吴辰光锌财经讯 5月27日，拼多多$拼多多(PDD)$ 发布了2022年第一季度财报，营收238亿元，同比增长7%；归属于普通股股东的净利润为26亿元，同比扭亏，但环比下降60.7%。值得注意的是，研发费用27亿元，同比增长20%，创新高。营销费用112亿元，同比下降14%。这意味着拼多多自去年喊出“长期主义”后，今年沿着这项战略又向前迈进了一步。用户方面，截至2022年3月31日，拼多多年活跃买家数达到8.819亿，同比增长7%。本季度，拼多多APP的平均月活跃用户数达到7.513亿，同比增长4%。拼多多财务副总裁刘珺表示，在用户增长放缓的前提下，平台过去几个季度更加注重深耕技术领域，用技术创新为消费者和商家提供了更加多元化的服务，大幅提高平台的生产效率。而本季度营收的增长主要源于平台商家活动和交易体量的增长。据悉，一年多来，拼多多逐步完成了从重营销到重研发的战略转型，持续重投农业领域，并连续投入百亿利润设立“百亿农研”专项。目前来看，这一长期战略已初显成效。拼多多董事长兼CEO陈磊表示：“过去几个季度，我们选择把更多的资源和精力投入到数字技术、农业科技和农产品物流等领域。目前来看，重仓技术和农业已渐见成效，也让我们更加坚定了长期致力于农业数字化的决心。”百联咨询创始人庄帅指出，从数据来看，拼多多的效果显著。当然长期主义策略是一种企业愿景，更重要的还是战略方向和运营能力。至少，从财报数据可以显示出拼多多战略的正确性和运营能力持续增强。众所周知，自去年二季度起至去年年底，拼多多已将三个季度的利润全都投入到了“百亿农研”项目。庄帅告诉锌财经：“随着投入的增加，拼多多在农业的门槛持续提升，未来有望建设产业级的基建模型并开放给所有开展电商业务的平台获利。”但

文/单一 讲百度之前，先来回顾一个大部分人并不算不陌生的故事。 《斯巴达300勇士》描述了人类史上最残酷的战争之一——温泉关之战。公元前480年，波斯国王薛西斯一世亲率30万大军出征希腊。而当时的希腊仍是城邦制，为抵御入侵，集结一支联军。 两军对垒的前线正是温泉关，由斯巴达城的国王列奥尼达率领本邦300勇士和4000多联军镇守。但由于叛徒的出卖，让波斯大军形成了合围之势，全军覆没近在眼前。为了保存实力，列奥尼达让联军先行撤退，自己则和300勇士死守温泉关。 看过电影的人都知道，战役惨烈之极。最终的结果是，列奥尼达和300勇士在数十万的敌军中，斩杀20000多士兵。 列奥尼达：虽千万人吾往矣，像极了此刻的百度和李彦宏。试问，谁不知道对手的强大？谁不知道上山路的曲折？谁不知道中美AI尚有差距？ 落后，难道就该沉默，又或者是撤退吗？显然不是。 每次百度召开重要发布会，嘲笑百度，找李彦宏的花边成了一种政治正确。 昨天的发布会举办地点在后厂村百度科技园5号楼的门口，场地不大，应邀到场的观众不算很多。发布会2点开始，李彦宏几乎是准时亮相在现场观众和镜头前。现在的互联网大厂，一把手工程几乎很少了，足见李彦宏本人对文心一言的重视。 照理说，这样的场面对李彦宏来说应该手拿把掐、应付自如，但令人意外的是，李彦宏在会上表现出了些许紧张，颤音频频出现、甚至还出现了卡壳。其实，不难理解，就在昨天OpenAI发布了ChatGPT-4，据实测之后，体验感又比上一版本进步了一大截。 早在数月前，百度就确定了这场发布会的时间，业内尚不清楚百度是否知晓OpenAI会先于百度一天发布ChatGPT-4。但相隔不到24小时的发布时间，也让这两座东西方的AI大厂站到了同一座八角笼中。胜负几何，结果当然是明确的。 圈内不少人都知道，百度的文心一言实际上对标的是OpenAI在去年11月底发布的ChatGPT 3.5版本

11月25日-28日，为期四天的2022中国企业家博鳌论坛在海南博鳌举行。作为分论坛之一，2022博鳌科技创新大会由新华网联合中国电子信息产业发展研究院主办，大会围绕“创新开启数智未来”，邀请政产学研嘉宾分享增强自主创新、推动数实融合、助力高质量发展等方面的观点和实践。会上，趣丸科技副总裁、总编辑任少峰分享企业的创新实践，作答现实之问、时代之问，助力中国经济行稳致远。 坚持技术创新，缔造更加美好的数字家园 截至2021年，中国数字经济规模达45.5万亿元，占国内生产总值比重为39.8%，数字经济已成为推动经济增长的主要引擎之一，推动数字技术创新，促进数字经济和实体经济深度融合，是实现数字经济高质量发展的基石。 作为中国互联网综合实力百强企业，趣丸科技积极响应国家“十四五”数字经济发展规划的号召，积极瞄准全球数字技术基础前沿领域和关键核心技术的研发和创新。任少峰介绍，趣丸科技持续布局数字经济新赛道，依托长期积累的数据资源和人工智能技术研发团队，已初步建成高自然度虚拟数字人生成技术平台，可以在10秒左右，通过单张或几张照片生成面部相似度达到90%以上的高自然度虚拟数字人，且耗费时间短，成本低，且具有表情、文本、声音、肢体驱动等多模态交互能力。相较于传统的高精度数字人的生成技术，趣丸科技大大降低了普通用户使用数字人的技术门槛和经济负担。 虚拟数字人技术作为人与人连接的新载体，提高了线上社交的生产能力、交互能力和个性化能力，丰富了虚拟世界的互动娱乐方式，将孵化出崭新的商业业态和场景，具有巨大的市场想象力和广阔的商业化前景。 任少峰期望，在趣丸科技努力下，技术普惠用户、人人均有多种风格的数字化身，用户能够在不同场景下自由切换数字化身进行更高效、更多样，更有趣味的互动和社交。 此外，趣丸科技将在虚拟数字人技术和三维重建技术方面持续发力，将应用场景拓展至在线教育、医疗健康、养老