2026年8月20日，享界G9正式上市。作为鸿蒙智行首款科技豪华硬派SUV，享界G9首发十一大黑科技，首发六大硬派实力：包括首发**全地形途灵平台、全球首发 800V全主动可断开稳定杆、首发**智擎自适应差速锁电驱、首发鸿蒙智行智能全地形系统、首发集成式车载对讲机等**全栈科技；同时，享界G9是首款L3级架构设计的豪华硬派SUV，获批行业最高时速120公里的L3自动驾驶道路测试牌照。 新车集方正硬派姿态、豪华智能座舱、城野全地形驾控、全域安全于一体。全面满足用户城市舒适通勤、户外从容野奢的多元场景需求，给忠于自我、热爱自由的每一位用户，开辟独属于自已的一方天地。享界G9给硬派SUV新答案，也给用户一个旗舰9系新选择。 发布会上，**常务董事、产品投资评审委员会主任、终端BG董事长余承东表示：鸿蒙智行首款科技豪华硬派SUV享界G9搭载**全栈黑科技，比豪华更硬派，比硬派更豪华，定义豪华硬派SUV新标准。 北汽集团党委书记、董事长张建勇分享道：基于北汽68年越野制造积淀、1340余项越野专利、近60亿公里越野实测数据夯实硬派根基，享界G9落地超100项全新专利技术，实力拓宽出行的功能与安全边界，解决用户开车的真实顾虑。每一台享界G9出厂前，都要经过38000余项全维度检测，用顶格制造标准、质量标准，保障用户拿到手的每一台车都足够可靠！ 值得一提的是，鸿蒙智行享界品牌代言人杨幂、沈腾出席发布会，并分享享界G9用车心得。 全新寰宇美学，豪华硬派一车双境 享界G9一身方正，万里从容。车长宽高为5377mm × 2050mm × 1897 mm，轴距长3160 mm，整车刚正有型，卓尔不群。新车延续寰宇美学设计，创新带来鸿蒙映像灯组，星环大灯内置双百万像素全彩智慧投影大灯，与星环尾灯、摘星门把手，星河璀璨，极具豪华辨识度；更有智慧电动门、电动踏板、侧翼迎宾光毯，出行威仪有度，上下皆从容

双重主要上市不是终点，而是AI资产价值被更充分认知的起点。随着对估值坐标的主动重构，市场也会看到百度的价值远未到天花板。 作者|杨 铭 编辑|刘珊珊 百度正站上关键时间节点。 8月18日，百度发布2026年第二季度财报，季度总营收313亿元，一般性业务收入252亿元，AI业务收入125亿元，占比达到50%。已连续2个季度占比过半。 财报电话会上，透露了一个重要信息：百度计划于8月26日召开股东特别大会，就双重主要上市相关事项寻求股东批准。 8月19日，百度集团首席财务官何海建表示，董事会此前批准将中国香港上市地位由第二上市转换为双重主要上市，预期转换程序将于今年内生效，集团正为转换后纳入南向港股通作准备。 一边是AI业务撑起半壁江山，昆仑芯、AI云、自动驾驶等全栈布局加速商业化落地；另一边是资本市场上身份转换。看似平行的两条线，实则构成了一场关于定价权的深层叙事。 当一家公司的业务结构已从“搜索广告”跃迁至“芯-云-模-体”的全栈AI矩阵，其资本坐标若仍困在传统框架里，真实价值便容易被折叠。推进双重主要上市，正是百度为其日益壮大的AI资产，寻找新定价出口的关键落子。 1 用双重上市，打开AI资产窗口 百度身份迭代的进程，快于市场预期。7月16日，百度公告称正式推进港股由二次上市自愿转换为双重主要上市；7月22日，港交所确认收悉；8月26日即将召开的股东特别大会，将是这一进程的重要提速节点。 理解百度选择，需要厘清双重主要上市与二次上市的核心规则差异。 双重主要上市，意味着两个资本市场均为主要上市地，公司在每个交易所的股票独立上市，为公司提供更广阔的投资者基础和更高的市场认可度。 而“二次上市”身份下，港股交易地位依附于美股主体，不仅难以对接南向资金，整体估值也在一定程度上受制于美股中概板块的情绪波动。这导致长期以来，看好百度AI长期价值的内地机构资金缺乏配置通道。 选择双重

尽管荣耀反复强调，Robot Phone是一项复杂度极高的系统工程，却很难说服普通消费者建立需求共识——大众很难想清楚，自己为什么需要这样一台产品。 作者|杨 铭 编辑|刘珊珊 12GB+512GB 版本9999元、16GB+1TB版本12999元。 对荣耀CEO李健而言，他或许未曾预料，荣耀Robot Phone——自己执掌荣耀后推出的首款形态创新产品，会在行业掀起巨大争议。 除去社交平台网友诸多质疑，众多行业交流群、数码社群同样争论不休，观点分歧显著。 支持者认为，在长久趋于沉闷的手机行业，将AI、机械云台整合进一台6.3英寸手机，是一次难得的差异化突破；质疑者则提出，相较前沿概念，真机暴露出的体验短板、结构性硬伤，以及难以被大众认可的定价，让这款“机器人手机”沦为一场代价高昂、争议不断的终端试验。 “如果我有9999元，为何不购入一台大疆Pocket 4，再加一部旗舰手机？” 一位自媒体创作者的感慨，道出了绝大多数消费者心中的困惑。 倘若一款定价上万的“机器人手机”无法代表产业主流趋势，也难以撬动大众消费需求，它究竟面向谁而造？拨开创新噱头与概念滤镜，Robot Phone更像是荣耀为化解自身发展焦虑寻找的突围出口。 1 具身智能包装下的突围焦虑 全行业扎堆布局具身智能、AI智能体风口之际，荣耀为这款新品贴上“机器人手机”“具身智能终端”重磅标签。前沿叙事，成为荣耀迈向“AI终端生态公司”重要支点，精准踩中资本市场与科技行业热点。 但概念构想与实际功能之间，存在清晰鸿沟。业内普遍共识是，具身智能的核心，是能够在物理空间内完成感知、决策、执行的完整闭环，具备自主处理多元任务的能力。 反观荣耀Robot Phone，设备全部物理动作仅限于云台镜头的转动、跟随、俯仰，所有能力均围绕视频拍摄展开。所谓YOYO机器人模式，无论是手势交互、随音而舞还是智能运镜，大多局限于低频

半年融资超50亿、估值突破200亿，面壁智能一跃成为端侧AI最大独角兽。问题在于，它还需要更多来自商业端的验证。 作者|予 溪 编辑|杨 铭 7月中旬，一则消息开始在AI圈流传：面壁智能上半年累计融资超50亿元，估值突破200亿元，一跃成为端侧智能领域“公开估值最大的独角兽”。 几天后的WAIC 2026现场，面壁智能成为展馆里最受瞩目的公司之一。MiniCPM系列开源模型全球累计下载量突破3800万次的数据，连同端侧模型上车、具身智能模型开源、与三星达成合作等一连串发布，让这家成立仅四年的清华系公司，站上了端侧AI话题的中心。 热度飙升同时，争议并未退去。一个200亿估值、半年融资超50亿的AI独角兽，至今未公布任何营收、利润数据。在巨头悉数入场的端侧AI赛道，面壁智能的先发优势能维持多久？所谓的“密度定律”，能支撑起产业级落地吗？还是仅仅作为资本叙事的理论支撑？ 1 谁给了200亿的定价？ 在端侧AI领域，面壁智能是一家最受关注又颇具争议的公司。它既是这个赛道里跑得最快的先行者，也是估值争议的样本。 这家公司诞生于2022年8月，脱胎于清华大学自然语言处理实验室。核心团队包括联合创始人、CEO李大海（前知乎CTO）和联合创始人、首席科学家刘知远（清华大学计算机系教授）。公司主打端侧大模型，核心产品为MiniCPM“小钢炮”系列，全球累计下载量突破3800万次，公司估值也突破200亿，成为端侧智能领域公开估值最大的独角兽。 刘知远（左），李大海（右） 但关于200亿估值的所有报道，信息源头高度集中。福布斯中国的报道写道：“据其投资方清控金信资本发布的消息”。DoNews的报道同样注明：“据清控金信资本发布”。投资界的报道则称“从知情人士处获悉”。第一财经的报道也是“从知情人士处独家获悉”。 也就是说，所有公开报道的信息源头，要么是投资方主动对外“喊”出了一个数字，要么是“

作为唯一获得世界杯官方授权的联名白酒产品，五粮液用一场产品造势、互动聚势、文化成势的整合营销，打开了新的增长空间。 作者|张先森 编辑|刘珊珊 一代球星终将老去，但总有球迷正年轻。 当西班牙队捧起大力神杯，梅西、C罗、莫德里奇等巨星或已完成世界杯生涯的最后一舞。 然而世界杯却从未因此暗淡。恰恰相反，这届首次由三国联办、扩军至48支球队的超级赛事，以更大的声势覆盖全球流量，深度牵引新一代年轻球迷的情绪与注意力。 这也是世界杯品牌营销的深层逻辑：用户会迭代，但情感需求始终存在；球星会退役，但球迷的投入感不会消退。对品牌而言，真正的机会或许不在追逐球星光环，而在于捕捉球迷跨越代际也不曾改变的东西：对胜利的渴望、对收藏的执念、对参与的冲动、对足球的热爱。 2026年的白酒行业，正在经历一场深刻的用户代际更迭。白酒消费主力加速向80后、90后和00后迁移，悦己消费、情绪消费取代传统应酬，成为新一代消费者的核心诉求。当不少酒企仍在商务宴请的既定场景中争夺存量，五粮液选择以世界杯为切口，成为本届赛事唯一获得世界杯官方授权的联名白酒产品，用一场产品造势、互动聚势、文化成势的整合营销，在白酒淡季打开了新的增长空间。 这不是一次简单的赛事借势，而是一场关于品牌年轻化与国际化的话语权争夺战。我们从产品、互动、文化三个维度，拆解这场整合营销的底层逻辑，及其留给行业的启示。 1 产品即媒介：用“潮玩逻辑”重构白酒消费场景 2026年的白酒行业，依然深陷存量竞争与消费迭代的深度调整周期。 白酒营销最大的困境，从来不是品质，而是场景的固化。传统的“大渗透”策略效果日渐式微，政商务消费、礼品馈赠等传统场景持续收缩。白酒消费的底层逻辑正在发生根本性改变，消费者从为社交买单转向为自我愉悦买单。悦己消费趋势下，包装从奢华厚重转向潮酷轻便，营销从历史叙事转向现代表达。 五粮液的破局思路是：让白酒不再只是酒，而是一

作为唯一获得世界杯官方授权的联名白酒产品，五粮液用一场产品造势、互动聚势、文化成势的整合营销，打开了新的增长空间。 作者|张先森 编辑|刘珊珊 一代球星终将老去，但总有球迷正年轻。 当西班牙队捧起大力神杯，梅西、C罗、莫德里奇等巨星或已完成世界杯生涯的最后一舞。 然而世界杯却从未因此暗淡。恰恰相反，这届首次由三国联办、扩军至48支球队的超级赛事，以更大的声势覆盖全球流量，深度牵引新一代年轻球迷的情绪与注意力。 这也是世界杯品牌营销的深层逻辑：用户会迭代，但情感需求始终存在；球星会退役，但球迷的投入感不会消退。对品牌而言，真正的机会或许不在追逐球星光环，而在于捕捉球迷跨越代际也不曾改变的东西：对胜利的渴望、对收藏的执念、对参与的冲动、对足球的热爱。 2026年的白酒行业，正在经历一场深刻的用户代际更迭。白酒消费主力加速向80后、90后和00后迁移，悦己消费、情绪消费取代传统应酬，成为新一代消费者的核心诉求。当不少酒企仍在商务宴请的既定场景中争夺存量，五粮液选择以世界杯为切口，成为本届赛事唯一获得世界杯官方授权的联名白酒产品，用一场产品造势、互动聚势、文化成势的整合营销，在白酒淡季打开了新的增长空间。 这不是一次简单的赛事借势，而是一场关于品牌年轻化与国际化的话语权争夺战。我们从产品、互动、文化三个维度，拆解这场整合营销的底层逻辑，及其留给行业的启示。 1 产品即媒介：用“潮玩逻辑”重构白酒消费场景 2026年的白酒行业，依然深陷存量竞争与消费迭代的深度调整周期。 白酒营销最大的困境，从来不是品质，而是场景的固化。传统的“大渗透”策略效果日渐式微，政商务消费、礼品馈赠等传统场景持续收缩。白酒消费的底层逻辑正在发生根本性改变，消费者从为社交买单转向为自我愉悦买单。悦己消费趋势下，包装从奢华厚重转向潮酷轻便，营销从历史叙事转向现代表达。 五粮液的破局思路是：让白酒不再只是酒，而是一

一加在中国打性能纵深、realme在海外乘上手游增量的东风，两个子品牌共同覆盖海内外全价位段的游戏性能需求全矩阵。 作者|科 嘉 编辑|杨 铭 2026年上半年，全球智能手机出货量的大盘连续第三个季度在微增与微跌之间反复拉锯，但全球手游市场在同一个时间段跑出了两位数的同比增长。2025年全球手游收入达到1133亿美元，占整个游戏产业56%的份额，全球游戏产业权威研究机构Newzoo预测2026年将继续攀升至1211亿美元。 两组数据放在一起，是一个直白的结论：全球范围内手机市场放缓了，但是手游还在涨。 在差不多的时间线上，OPPO明确了旗下两大子品牌全球产品策略，与主品牌形成错位互补：realme新品聚焦海外市场、暂停中国市场更新；一加主力发展中国市场、暂停欧洲和北美新品发布，印度市场保持不变，两个子品牌被一同锚定在游戏和性能赛道上。 不过，为什么偏偏是游戏和性能？ 答案，和全球范围内手游正从休闲到核心娱乐方式升级转变影响直接相关。有数据显示，2025年全球手游玩家数量已突破30亿，占全球36亿游戏玩家的83%，其中亚太地区贡献了超过一半的收入和近15亿活跃玩家。手游不再是游戏产业的一个分支，它已经变成了游戏产业的主战场。 巧合的是，realme在海外的舒适区，恰好与全球手游的增量市场高度重合。 印度手游市场在2025年拥有超过6亿活跃玩家、仅次于中国位列全球第二，全年移动游戏下载量达到79.5亿次，2026年IAP与广告收入合计预计突破15亿美元；“驻泰王国大使馆经济商务处”数据显示，2025年东南亚游戏玩家约2.9亿人，市场规模约66亿美元，预计到2030年整个生态规模将扩大至140亿美元，显示游戏产业在数字经济中的重要性不断上升。 上述两个区域，不但是realme从2018年创立起就取得优势的关键市场，其主流购机价位段也在realme的舒适区，这就让realme能用同

一年上新367款、搞跨界联名、签约流量明星，帮康师傅刷足了存在感，却无法回答最根本的命题：面对新一代消费者，凭什么被选择？ 作者|张先森 编辑|杨 铭 2026年初夏，#康师傅冰红茶卖不动了#登上热搜。 网友对此的反应颇为两极，一边是夹杂着对冰红茶的怀旧唏嘘，但更多声音指向更现实的弃选理由：有人直言“23年底涨价时就丢了很多顾客”；更多人则表示“小时候喝还好，现在喝感觉太甜了”。 货架上的变化更为直观。有媒体报道称，康师傅冰红茶已被多地超市从冰柜C位移至最底层，黄金位置让给了东方树叶、元气森林等无糖茶饮。 财报也印证了渠道端的变化。2025年，康师傅控股营收首次出现十年来的下滑，饮品业务更是五年来首度负增长。尽管通过提价和出售资产等手段保住了利润的脸面，但“增利不增收”的结构性矛盾已然突出。更值得警惕的是，农夫山泉在即饮茶市场份额上完成了对康师傅的历史性超越。这意味着，康师傅已不再是中国的“饮料一哥”。 一个曾经靠一瓶冰红茶横扫大江南北、用百万终端织就下沉市场王座的国民品牌，为何在短短数年间陷入“卖不动”的窘境？年轻人为什么不爱康师傅了？ 1 营收的面子，利润的里子 2025年底，康师傅完成了一场备受瞩目的权力交接。创始人魏应州三子魏宏丞接替陈应让出任CEO，标志着这家快消巨头正式进入“魏氏二代”全面掌舵的时代。伴随新帅上任的，是一句颇具煽动性的口号：“Back to Day 1”，回归创业第一天的高效敏捷与狼性拼搏。 宣言充满雄心，但新掌门接过的，是一张成色不足的成绩单。康师傅2025年的财报呈现出一个悖论：营收在下滑，利润却在增长。全年毛利率达到34.8%，创下近年新高，方便面和饮品两大业务的净利润均实现了两位数增长。 市场把这一矛盾的源头，指向一个关键词：涨价。2024年至2025年间，康师傅对旗下多款核心产品进行了密集提价：1L装冰红茶从4元涨至5元，袋装方便面从2

迎来价值拐点的阿里巴巴，正向市场验证几件事：阿里云的AI商业化增长可持续，淘宝闪购不靠烧钱也可以换市场。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 聚光灯，再次对准了阿里巴巴。 7月8日，阿里巴巴引爆港股行情，盘中最大涨幅突破13%，创下年内股价新高，触及109港元；截至收盘报107.5港元，总市值重返2万亿港元关口。美股同步走强，盘前涨幅11.52%，报109.33美元。 大涨背后，是资本市场逻辑的根本性切换——从追逐AI概念，转向有真实业绩、有盈利改善、有估值性价比的核心资产。阿里FY2027Q1（2026年第二季度）前瞻释放的信号，恰好落在这个节点上：阿里云增速逆势上扬、利润率同步抬升，AI商业化正式进入回报期；淘宝闪购熬过补贴大战最激烈的周期，降补不降份额、减亏超预期。 烧钱业务迈过最难关，增长业务开始兑现，叠加持续加码的回购，真金白银在夯实底部。市场由此认定，阿里迎来双线价值拐点。 “市场短期是投票机，长期是称重机。”格雷厄姆的经典论断正在阿里身上应验。7月8日的大涨，只是价值称重的开始。 1 阿里云：增速利润双升，AI商业化进入回报期 对多年来锚定云计算与AI战略、坚持重资产投入的阿里云来说，正开始步入“最甜”阶段。 根据FY2027Q1业绩前瞻，在云和AI领域，阿里云季度收入增速将攀升至45%左右，大幅超出市场预期。另一核心指标也迎来改善，EBITA利润率从此前季度9.1%的水平抬升至低双位数，开始兑现上季度的利润率增长指引。 这说明，管理层之前的核心指引得到市场验证：阿里云告别了“高投入、低盈利”的烧钱阶段，AI规模化商业化回报期已经到来。 其实，早在2026财年第四季度，阿里云已经释放了拐点信号：外部商业化收入增速提速至40%，AI相关产品收入连续11个季度三位数增长，占外部客户收入比重首次突破30%。管理层当时预判，一年内AI收入占比将突破50%，成为阿里云增长的绝对

谁能把真实堂食、后厨透明、AI巡检、人工复核和责任追溯真正跑通，谁才更可能成为那个让用户放心下单的平台。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 “你自己的孩子，会吃吗？”郑州，一位执法人员愤怒地质问某早餐门店店主。 这家带有“妈妈”字样的早餐门店，煎饼直接摊在油污浸透的废弃纸板上，店内垃圾遍地，西红柿大面积霉变，卫生状况触目惊心。 数据显示，截至2025年，我国外卖市场规模预计突破1.4万亿元，占餐饮行业总收入的24%左右。但对消费者体验来说，却难言满意。 平台页面上，上传的后厨照片干净明亮，好评不断，但有的商家实际情况可能恰好相反，其藏在脏兮兮的“黑作坊”里，卫生条件、食物品质都没保障。消费者每一次下单，都相当于“开盲盒”。 为什么会这样？不是有明厨亮灶吗？其实，传统明厨亮灶解决的是“看得见”，但外卖食安还需要解决 “查得到、管得住”。 这也是京东外卖近期升级 AI+明厨亮灶的背景。升级后的AI巡查新增非后厨人员进入、后厨抽烟、未规范着装、地面/台面污水、鼠患迹象、垃圾桶未封闭等六大识别能力，并将其与人工复核、商家整改、视频留痕结合起来。 叠加此前推出的超严堂食标准和“堂食判官”系统，京东外卖试图回答的是同一个问题：外卖食品安全，能不能从用户凭感觉判断，变成平台用系统持续验证？ 1 新规落地后，平台食安治理不能只靠“看见” 对消费者而言，点外卖最在意的从不是口味和速度，是这东西到底干不干净、吃了会不会出问题。普通用户只能依靠销量、评分、买家图文间接判断门店优劣，后厨看不见、卫生没保障，是几乎所有消费者的共同顾虑。 今年，全国多地曝出了外卖食品安全问题，更是把焦虑推到了顶点。外卖食安治理，早已从行业议题变成了公共民生议题。 为解决这一问题，压实平台责任，6月1日，被称“史上最严”的《网络餐饮服务经营者落实食品安全主体责任监督管理规定》（以下简称《新规》正式落地，新规直指“幽灵外卖”、

交互核心向任务流迁移，这就是vivo折叠屏的进化路径，通过“展开智能”，让AI真正替人日常干活。 作者|Cindy 编辑|杨 铭 1874年，雷明顿武器公司首款商用打字机上市，销售员需挨家挨户上门演示——因为没人相信，一台机器能比手写更快。 打字机真正的颠覆性，并非提速，而是重构生产力的底层分工。在此之前，从东方的活字印刷，到西方的古登堡印刷机，千百年来都以手写为主。打字机却第一次将两者剥离，人只需构思，机械负责落笔。马克·吐温的《汤姆·索亚历险记》，便是第一部用打字机敲出的传世之作。 一百五十年后，移动终端行业正在复刻这场认知革命。 七年迭代，折叠屏走完硬件成熟周期。厚度、重量、续航、折痕、耐用性，所有关乎“能不能用”的难题，基本被逐一攻克。更大屏幕，成为行业竞逐方向。 但更根本的问题始终没有答案：屏幕变大了，然后呢？在这个AI加速渗透一切的时代，折叠屏给用户的真正价值，到底是什么？ “折叠屏需要二次进化，不是把屏幕做得更大，而是‘展开智能’。”6月26日，vivo副总裁、产品副总裁黄韬在vivo X Fold6发布会上如此判断——折叠屏形态竞赛已落幕，赛道将进入价值重构比拼阶段。 在vivo看来，折叠屏的二次进化，是展开一个AI工作台，完成一个复杂大任务。来自MWC现场观众排队的体验，印证着这一方向的可行性：进化不是颠覆，不是让屏幕更大，而是让AI真正变成能替人干活的工具。 1 卡位决战，“第二次进化”是唯一路径 当下的智能手机市场，正经历一场冰火悖论。 整体大盘持续萎缩，用户换机周期不断拉长，存量博弈进入白热化。但折叠屏2026年Q1国内出货同比大涨65%，渗透率突破8%，成为整个消费电子领域唯一具备确定性增长的细分品类。 亮眼数据下，是无法回避的行业“空心化”问题。黄韬在发布会上提及，很多折叠屏用户内屏使用率还不到三成。Counterpoint也有类似调查数据，折叠

中国明星在海外火了，这种情感消费的浪潮，需要一个能够跨地域、多品类、高效触达的平台来承载。 作者|晓 梅 编辑|刘珊珊 “你休息的时候一般是干什么？” “追中国电视剧，男主角很帅。”“我喜欢看仙侠类电视剧。”两三年前，面对记者的采访，泰国顶流女明星Aump（砂楚）开心地说道。 短短几句话，无意间揭开了一股正在全球蔓延的文化新浪潮——中国电视剧走向海外。 近几年，从日韩到东南亚，再到大洋彼岸的欧美，中国电视剧和中国明星的身影正愈发频繁地出现在海外的屏幕和社交媒体话题里，一股追中国明星的热潮正在海外悄然掀起。 张凌赫便是这股浪潮中极具代表性的一位，“粉底液将军”的形象在国内备受争议，但其在海外社交平台Instagram上的人气却暴涨，短短两个月，粉丝数从295万跃升至495万，增量高达200万。 俗话说，爱屋及乌，粉丝不会止步于关注、点赞和评论，更会化作强劲的购买力。这种情感消费的浪潮，需要一个能够跨地域、多品类、高效触达的平台来承载。淘宝，正成为承载这股购买力的核心平台之一。 1 海外流量来袭：淘宝如何接招 面对这波汹涌的海外流量，淘宝如何接招？靠促销？拼低价？ 答案并非如此。破局之道，并不在于价格内卷，而在于一个更精准的洞察——这波流量，骨子里是文化驱动型消费。粉丝下单，买的不是便宜，是参与感，是与偶像之间的情感连接。 近年来，国产电视剧正以不可阻挡之势席卷海外屏幕，“大陆剧集”成为热搜词，中国明星积累了大量粉丝，这批因出演电视剧的明星吸引过来的海外用户，天然对中国品牌和商品抱有亲近感与好奇心。 淘宝的敏锐之处，正在于它看透了这一层：不在价格上做文章，而是精准地抓住明星带货效应背后的这根“情感引擎”，将追星热度转化为交易动力，让每一次下单，都成为粉丝情感投射的完成式。 基于这一洞察，淘宝特地推出了面向全球消费者的“NowWear”服饰周刊，日前已正式上线。 中国香港、中国台

豆包专业版收费，比外界想象更为克制。其定价和额度设计，本质上是在算力成本和用户价值之间找平衡：免费端保规模、促迭代；付费端做深度、做交付。  作者|予   溪    编辑|杨   铭 6月24日，豆包专业版正式上线——三档阶梯定价、搭载豆包2.1 Pro模型的办公任务模式、面向大学生和视障人群的优惠方案。至此，关于豆包“要不要收费、怎么收费”的讨论，有了明确答案。 但真正让行业关注的，是豆包交出了一套“免费做加法、付费做深度”的方案： 免费用户没被砍额度、降能力，反而全量升级到了豆包2.1 Turbo，办公任务模式的基础能力也向免费用户开放了体验额度；付费的专业版搭载更高阶的2.1 Pro，主打的是Agent驱动的办公任务模式，定位从“陪你聊天”变成“替你干活”，起步定价68元，低于海外同类产品。 要知道，收缩免费额度、抬高会员门槛、用体验落差引导付费，几乎是所有大模型产品商业化的标准动作。豆包的做法，和行业主流形成了鲜明对比，为什么这么选？底气又从何而来？ 1 收费逻辑：免费不缩水，反升级 豆包专业版上线后，最先值得关注的一个信息是：免费用户不受影响。 具体来看，免费用户现有的日常功能和额度全部保留——基础对话、联网搜索、图片问答、网页问答、附件问答，以及图片和视频生成、专家模式、AI PPT、AI 表格、深入研究、语音与视频通话、录音纪要，都是免费。 在此基础上，免费用户还可以在一定额度内体验搭载豆包2.1 Turbo模型的办公任务模式。这意味着，免费用户非但没有被“降智”，还用上了更新更强大的模型。 这和行业里通行的做法形成了对比。过去一年，不少大模型产品在推出付费方案时，伴随着免费额度的收缩或基础功能的降级，用体验落差去引导、倒逼用户付费。豆包走的不是这条路，免费用户的体验没有因为付费版上线而打折，反而在往上提升。

熊市亏损渡劫的Momenta，它的“自动驾驶时代的宁德时代”梦——不属于任何一家车企，却可以像动力电池一样，形成难以替代的供应链，还有机会实现吗？ 作者|刘珊珊 编辑|胡紫瑶 十年筹备，曹旭东终于把连年亏损的Momenta，推到IPO门口，迎面撞上的，却是智能驾驶板块最冷的一轮熊市。 从美股转战港股，秘密递表3个月后，6月18日，Momenta拿到证监会境外上市备案，正式冲刺“物理AI第一股”。 6月23日，聆讯通过。按此节奏，曹旭东即将迎来敲钟时刻。市场消息称公司最新估值90亿美元，较此前100亿至150亿美元预期大幅回落。曹旭东持股55.74%，账面身价约50亿美元，折合人民币超三百亿元。 Momenta创始人兼CEO曹旭东 财富能否落袋，远没到揭晓时候。多位业内人士认为，眼下并不是Momenta最好的上市时机，却是它最后可行的窗口期。 Momenta连续几年巨额亏损，驾板块股价普遍遭遇“腰斩式”下跌，特斯拉FSD即将全面入华，加上Momenta“绑定”客户策略逐渐失效，合作最深上汽智己被频频投诉智驾问题，二级市场会给Momenta开出什么样的价格，才是真正考验。 1 最坏时机，却不得不上 Momenta官宣冲刺“物理AI第一股”几天后，标签就被人抢走了。6月22日，深圳多光谱AI企业海清智元正式在港交所敲钟上市，多家媒体将其称为“物理AI第一股”。 物理AI赛道可分为感知、仿真、执行等核心环节。如今Momenta即便挂牌，或许也只能退而求其次，争一个“感知+仿真（世界模型）第一股”的细分名头——如果这个细分标签，资本市场认可的话。 比丢了赛道标签更麻烦的，是整个智驾板块正经历一轮残酷的估值出清。 2024年至2025年，智驾产业链在资本市场迎来集体爆发，速腾聚创、地平线、黑芝麻智能、佑驾创新、赛目科技、小马智行、文远知行等争相竞逐港股舞台。 批量上市，并未带来行情红利