小米金融大本营并不在小米总部北京，在雷军“退出董事职位”后，“接棒者”林世伟是否能在小米集团内部，让金融业务与小米集团其他产品线产生协同效应？作者 | 杨铭编辑 | 刘珊珊全力造车的雷军，对金融业务“野心依旧”，却选择把权力下放。近日，上海小米金融信息服务有限公司发生工商变更，雷军、洪锋、林斌退出公司董事，林世伟任执行董事、总经理，法定代表人由洪锋变更为林世伟。小米金融成立于2015年7月，由天星数科科技有限公司100%持股——天星数科法人仍为洪锋并兼任董事，雷军为董事长，股权穿透为最终受益人。去年10月，小米数科宣布品牌升级为天星数科，小米金融APP同步更名为天星金融APP。“过去几年互联网金融饱受争议，小米一直在极力淡化金融业务存在感，比如在财报中以金融科技业务为名，将其归入互联网服务板块中。”有业内观察人士对“极点商业”表示，雷军退出董事原因，或许是伴随监管日趋严格，小米金融业务面临诸多挑战后，为了“自身避嫌”。不过，小米集团公关部总经理王化对“极点商业”回应称，雷军退出、林世伟的任命没有那么复杂，“Alain（林世伟）已入职一周年，工作成绩有目共睹，所以集团对于其赋予更重责任，希望能够更大发挥所长，因为他本人具有很丰富的金融从业经验，把金融业务交给他全权负责也是为了更大放权。”可以肯定的是，在原CFO周受资跳槽字节跳动后，林世伟在加盟短短一年内，已成为雷军最为重视的核心大将之一。去年10月9日，先后供职于摩根士丹利和瑞信的林世伟加入小米，任小米集团副总裁兼CFO。今年6月底，接任雷军出任天星银行董事会主席。天星银行是一家虚拟银行，雷军此前表示，这是小米金融业务新的里程碑。在10月15日小米集团的组织调整及干部任命中，林世伟又兼任天星数科CEO、同时暂代数字零售金融部总经理。另外，还位列小米造车17名核心人员之一。升迁速度、受重用程度，无出其右。将小米金融大权集于一身

缺乏核心护城河，当GMV数据和GMV增速难达到预期，或者让资本市场都看不懂，那么资本市场也就会将其无情抛弃——这也是拼多多一夜之间，股价暴跌13.52%,蒸发掉一个B站的最直接原因。$拼多多(PDD)$ 作者 | 杨铭 编辑 |刀疤姐 “万红丛中一点绿，暴跌的拼多多这是遭遇了‘瑞幸时刻’？”北京时间8月21日深夜，一位美股小投资者发来消息，难掩震惊。  美东时间8月21日美股开盘，相比热门中概股绝大多数上涨，拼多多盘前跌幅扩大至12%。至北京时间8月22日凌晨4时收盘，拼多多暴跌13.52%，市值为1006.01亿美元。按盘前市值1163.25亿美元计算，拼多多一夜蒸发157.24亿美元，以最新汇率计算，约合1087.7亿人民币。 一夜蒸发157.24亿美元是什么概念？相当于一夜蒸发掉一个B站——当前，火热的短视频网站哔哩哔哩（B站）最新市值也不过156.31亿美元，却已经可以排入中国互联网市值前19位。 拼多多最新股价 拼多多的暴跌，和8月21日发布的2020年二季报直接相关。财报显示，拼多多二季度多项交易数据频创新高，其营收达到121.9亿元，较2019年同期的72.90亿元增长67%，但不及市场预期122.04亿元。非通用会计准则下，拼多多归属于普通股股东的净亏损为7724万元，2019年同期亏损4.11亿元。 真正出问题的是GMV（成交总额）。拼多多二季度的GMV达3457亿元，单季GMV增速同比仅增48%，增速远低于市场预期的70%-85%，与一季度远超行业平均水平的99%增速比相当于腰斩。 这可能成为拼多多的拐点。“驱动拼多多资本市场表现的从来不是收入与利润，而是GMV。GMV此前在拼多多财报中每次都站最重要的C位，甚至可以说是拼多多的命根

对戴珊而言，电商江湖远比B端业务残酷——淘宝还未取得电商三国杀的胜利，抖音却已迅速弯道超车，成为淘宝最大威胁。作者|Cindy编辑|杨 铭利益之下，竞争早已暗流汹涌。“抖音搜核酸检测看到色情信息？”7月22日，一些自媒体和微博大V几乎同时开始转发上述话题，经大规模扩散、密集转发后，让抖音一度陷入漩涡中心。对当下抖音而言，环顾四周“敌人”并不少——无论是短视频，还是本地生活、直播电商、广告、搜索领域，激进抖音都让越来越多的对手感觉到了最大威胁。一时间是谁在搞抖音，似乎难以分辨。但细心的人对渠道进行分析就会发现，这些攻击抖音核酸媛的微博大V也都喜欢攻击拼多多。幕后是谁，似乎不言而喻。暗流涌动之外，一些竞争则被摆在明面上——比如在电商领域，7月上旬，抖音跳转到淘宝的广告投放链路中，一个接口即将停止服务消息提醒在社群里流传。这被媒体描述为“淘宝‘掐断’抖音接口”。这意味着，抖音“敌人”又正式多了一个：曾经合作无间的淘宝，在虽未正式分道扬镳，却已将抖音视为最大竞争威胁。01淘宝之殇，中小商家出走抖音？“淘宝店铺还有，由于几乎没有自然流量，虽未彻底关闭，但没有任何经营。”在广州佛山，宠物创业者芳芳（化名）如此表示：自己所有重心，包括广告投放、运营策略，目前都以抖音为主。抖音超6亿日活的巨大流量，以及流量池的活跃度，是这些商家更重视抖音的主要原因。“特别是薇娅倒下，李佳琦复出遥遥无期后，淘宝直播群龙无首，超级主播流量被其他平台蚕食瓜分，淘宝直播店播影响力局限站内，中小主播带货效果不佳，但流量运营费用却越来越贵。”芳芳称，从她的了解来看，周围不少中小商家都动了离开淘宝，将抖音作为运营重心的心思。芳芳在抖音的粉丝近80万——这距她正式入驻抖音不到1年。十余人团队中，她专门请了2个人拍摄抖音短视频、2人直播、2人负责内容。拍摄、直播员工是今年才招聘的，负责内容的则是以前主要负责淘宝同事的“转岗

抖音此时让开放平台能力“浮出水面”，既是对“互联互通”政策号召的一次积极响应，也可以让寒冬中的本地生活商家，看到新增量市场希望。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 “知道怎样联系上本地商家BD吗？”“入驻需要什么资质？”“怎样才能利用短视频，更好地为门店引流变现？” 最近几天，湖南湘潭线下餐饮创业者素素加入的几个群，因为一个消息而格外沸腾，大家都对行业可能到来的变化迫不及待。 8月19日，抖音与饿了么同时官宣达成深度合作。按照声明，饿了么将基于抖音开放平台，以小程序为载体，与抖音一起提供从内容种草、在线点单到即时配送的过程。 如同一颗“重磅炸弹”，两大平台牵手消息连日来在互联网、新消费等领域掀起波澜。从众多行业人士、媒体分析看，大多认为拥有6亿日活庞大流量池的抖音，将与拥有数百万本地生活商家、线下履约能力强大的外卖平台优势互补，给疫情下的本地生活带来诸多新变量。 截至目前，两大平台官宣合作一些细节尚未公布，等待最后落地或许仍需要一定时间，而抖音开放平台，也借合作首次在大众视野里“浮出水面”。 但从“极点商业”观察来看，影响下变量已开始显现——一些本地生活领域商家，已摩拳擦掌、未雨绸缪抓紧调整策略，在内容、产品、经营上有所针对性的考量，以便在机会来临时，抢占本地生活战场流量高地。 01 商家未雨绸缪，抢占流量高地 流量在哪里，商家就在哪里。随着生活服务业务加码推进，抖音已成不少餐企线上运营首选。根据抖音生活服务营销中心负责人王丁虓此前透露，2022年上半年，开启抖音生活服务线上团购、做经营的餐企数量增长了整整一倍。在与饿了么牵手后，更多餐饮商家蜂拥而至，形成规模效应也在预料之中。 最先行动起来的，包括一些尚未入驻抖音的餐饮连锁企业。 “老板前两天给我们连开几次大会，强调把入驻抖音、上架抖音小程序作为头等大事。”9月1日，某大型餐饮企业区域经理阳仔对“极点商业”称。 此前，阳仔所在

对黄光裕和张近东而言，一生之敌，终究只能有一个胜者——哪怕已没有战胜马云、刘强东、黄峥们，重回线上线下第一的可能，但只要真正“干掉了”老对手，无疑就是堪比重回巅峰的胜利。作者 | chindy编辑 | 杨铭宿命之战，即将再次开启。“我们要以拼搏开启新的一年。力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”2月18日，牛年开工第一天，国美控股集团在官方微信号刊登了创始人黄光裕在高管会上的讲话。1天后，苏宁集团董事长张近东发表“收缩战线”讲话：2021年苏宁要坚定地聚焦零售发展，自上而下地聚焦主航道、主战场，做减法、收缩战线，不在零售主赛道的，就要该关的关，该砍的砍。一扩张一收缩之间，再次凸显黄光裕的“霸气”，与张近东的“低调”——对上世纪90年代以来就相互缠斗的两人来说，上述两人这番话语如果放到10多年前，那么必然又是一场引起家电江湖震荡的腥风血雨。只不过，江湖时代都已不同。黄光裕远离战场12年里，阿里、京东、拼多多三大电商巨头的争霸风云，是国内零售业瞬息万变，从线下转向线上，从五环内向小镇青年下沉的巨大变革。曾经双雄对峙的两大“电器巨头”，如今成了“难兄难弟”，一起陷入尴尬困境：过去几年，国美营收、亏损不断扩大；苏宁易购最大问题则是被外界屡屡质疑的资金链问题，以及跌跌不休的股价，张近东虽然一再喊话，包括回购公司股票、展开新一轮员工持股计划，以此试图给员工打气，给投资人信心，却至今仍深陷泥潭。从国美起家的家电市场份额来看，根据尼尔森发布的《2020年3C家电行业消费趋势报告》显示，2020年上半年中国家电零售商市场份额分布中，京东占比达28.9%，苏宁易购占21.8%，天猫占比14.2%。国美跌出前三，市场份额仅为5.4%。这意味着，虽然国美重回巅峰、横扫沙场的最大对手是京东，但在京东国美联盟情况下，黄光裕和国美的最大敌人，仍然是30来年的那个老对手——张近东和他的苏宁

贝壳已在重庆、郑州、上海、深圳、广州、成都等多个城市实行3％的中介服务费。对一个900多亿美元市值的纽交所上市企业来说，全线提高中介费原因，是割用户韭菜，还是提高服务后的物有所值？作者 | 刘珊珊编辑 | 黄枪枪“2%已经够高了，还要再涨？又不是只有一家中介平台。”近日，在重庆本地一论坛，众多网友围绕一则贝壳找房的消息议论纷纷，成了论坛最热门话题之一。相关消息显示，自2月18日起，重庆贝壳服务平台，重庆链家买卖房屋交易服务费用调整为卖方1%，买方2%（之前是卖方0%，买方2%）。因此2月18日起，房屋买卖在贝壳平台交易会收取卖方1%的服务费。这意味着，比如一套200万元成交的二手房，此前重庆链家的费率是2%，中介费也就是4万元。费率上调后，同一套200万元成交的房子，中介费上涨到6万元。“表面看购房者费用没有变化，但从商业角度来看，费用一定会转移到消费者身上，加上贷款服务费、过户服务费等乱七八糟的费用，对买方来说将增加不小的购房压力。”一位地产行业观察人士说，贝壳找房平台旗下有链家、德佑、中环、恩居、21世纪不动产等中介机构。并且，其他中介平台也可能跟随贝壳涨价脚步，影响范围肯定不会小。进入2021年，贝壳的二手交易中介费已经在两个重要城市涨价。2020年12月底，郑州贝壳系所有门店宣布：2021年1月起将上调郑州地区中介收费标准至3%，引发关注。更早之前，贝壳已在上海、深圳、广州、成都等多个城市实行3％的中介服务费。那么，对于一个900多亿美元市值的纽交所上市企业来说，全线提高中介费原因，是割用户韭菜，还是提高服务后的物有所值？013%中介费是否合理？“买方2%，卖方1%，一共3%的中介费已经开始在重庆正式实施。不过，没有贷款服务费了。”2月23日，多位链家中介人员确认表示。据悉，贷款服务费为贷款金额的1.5%，总体而言中介费将超过2%。另外，若是买方全款购买，那么中介费

快递行业繁荣带动上下游产业链快速发展，其中快递驿站正是受益最大、发展最为迅速的行业，吸引了众多草根创业者，成为2022年创业热点。作者|黄枪枪编辑|杨 铭7月3日，广州发布全区黄色暴雨预警信号。“我还在送快递上门，下午再给我电话吧。”狂风暴雨中，马伟雄在电话那头“大吼”着。到当日下午3点“极点商业”再次拨通电话，他已和另一位员工冒雨将530多件快递送到了所在小区各户家中。马伟雄是广州天河元岗68号远洋天骄菜鸟驿站老板。作为一名喜欢“折腾”的80后，他有着多次创业经历，并在2021年初把快递驿站作为创业方向，如今每月纯利润上2万元。“我折腾过很多事情，但发现都没有长久性的，最后发现驿站是最适合我的长期选择。”他选择快递驿站创业重要原因，离不开中国正进入快递繁荣大时代。根据中国国家邮政局最新数据，上半年快递业务量将超500亿件，同比增长约3.6%。仅端午期间（6月3日－5日），行业就揽收量约9.4亿件，与去年同期相比增长17%。这些数据，让快递成为疫情反复、大环境跌宕下行业回暖向好的代表，也再次证明国内快递行业10年增长19倍，连续8年位居世界第一后仍拥有的巨大潜力。毋庸置疑，快递行业的繁荣，正带动上下游产业链快速发展——其中，作为快递行业最后100米，快递驿站正是受益最大、发展最为迅速的行业。以菜鸟驿站为例，目前在全国315个城市的驿站就超过10万家，并且还在飞速扩张之中。这让快递驿站在2022年吸引越来越多的草根创业者，试图像马伟雄那样从中分得一杯羹。毕竟，这是一个低成本、低门槛，流量稳定且操作简单的创业项目——只需要投入几万元，租用一个小小门面就能进入。快递驿站就此成为硝烟弥漫的战场。只是，当开一家快递驿站成为2022年草根创业热门方向，仍需要向外界证明：当前复杂大环境下，这些没资金、没人脉、没渠道的草根创业者，有着怎样的创业逻辑？是否真能寻找到稳定的赚钱门道？01投入3

零售业态迭代暗流汹涌。什么是即时零售？有何特征和价值？其核心要素和运行逻辑又是什么？零售行业的相关参与者，又该如何认清这波趋势？作者|李曼编辑|杨 铭2022年，“即时零售”给沉寂已久的零售行业续上了新故事。5月，7-Eleven前中国区CFO严茜接替内田慎治出任中国区董事长，上任后即宣布，未来将在外卖等即时零售战略上重点发力。永辉、家乐福、华润万家等商超，以及丝芙兰、婕妮路等品牌连锁，也均先后表示要扩大线上的交易规模，通过即时零售实现新发展。在零售的发展历程中，线上和线下往往是两条平行线，不相交并且压缩彼此的空间。而即时零售似乎第一次，将线下和线上完整的串联在了一起，甚至让线下的实体成为变革的最大获益者之一。疫情的反弹是催生即时零售的重要原因。今年上半年，因多地疫情反复，传统电商物流受阻，快递变成了慢递。消费者开始把外卖当作快递使用，以追求“快”背后的履约确定性；线下实体门店依托本地即时配送体系，第一次成为了线上消费供给的主力；这期间，美团、京东、阿里、顺丰等企业则纷纷加速布局，争夺即时零售的未来份额。事实上，从零售进化的方向来看，疫情仅仅是一个放大器，其背后，是零售业态迭代的暗流汹涌。什么是即时零售？有何特征和价值？其核心要素和运行逻辑又是什么？零售行业的相关参与者，又该如何认清这波趋势？本文将通过即时零售的特征、要素，以及头部平台的核心优势，逐一进行解析。核心观点摘要 一个定义： 即时零售，是指通过即时物流等履约能力，拓展和连接实体商户、仓储等本地零售供给，满足消费者即时需求的新型零售业态。 两大特征： “快”的即时性；“近”的线上线下优势融合 三个核心要素： 即时需求；本地供给；即时履约 四大关联方： 消费者；本地商户；配送员；零售平台 头部平台（以美团为例）的五大优势： 优质用户群；前置仓+线下门店；覆盖全国的30分钟履约能力；线上线下融合的商业

根植四大核心DNA精神的华为擎云，有望在数字经济浪潮中占据更重要地位——就像重塑手机、汽车、笔记本等智能消费市场那样，重塑商用市场格局。 作者|黄 旭 编辑|杨 铭 无孔不入的数字经济时代，正狂飙而来。 数字经济新兴赛道，我们第一次与世界发达国家站在同一起跑线，抢占新一轮科技与产业变革前沿阵地，成为自上而下的战略选择。公开资料显示，2021年我国数字经济规模为45.5万亿元，且保持15.9%的年增长。 “工欲善其事，必先利其器。” 拥抱数字经济，离不开智能商用终端助力，近年来，随着数字经济快速发展，从商用PC到商用打印机、智慧屏等等，商用终端市场呈现出蓬勃发展态势，成为政企与千百行业数字化转型重要基建。 星辰大海的数字经济，又会助推商用终端各个细分市场规模保持持续增长，成为科技企业新增长曲线。 现在，商用终端市场又被投下一颗重磅炸弹。 3月23日，上海。在华为春季旗舰新品发布会上，除了华为P60系列、华为Mate X3折叠屏等一系列新品重磅亮相，让外界关注的还有，华为在发布会上正式推出商用业务领域及产品的专属子品牌“华为擎云”，并推出面向政府及大企业市场的华为擎云 G540笔记本，和面向中小型企业的华为擎云 S540笔记本。 如同知名管理大师约翰·哈格尔所言，所有具有叙事性的伟大事物，都有类似特点：“超越当前固有界限，连接和动员其他行业，带来无限想象空间。”推出独立子品牌，无疑是华为终端商用又一重要举措，也是华为终端商用释放高效潜能，深挖政府和各行业应用场景，提升华为终端商用产品，用擎云品牌占据更多政企“心智”重要节点。 对华为擎云而言，畅想未来前提是什么？背后体现华为终端商用怎样的布局与思考？又如何实现将华为擎云打造成国内第一商用品牌目标？ 01 开辟蓝海，商用市场需要新的变革 本质上，华为擎云是华为为商用市场设立的全新专属子品牌，承载着华

荣耀畅玩30是否真的存在“高价低配”缩水现象？是如何“收割”老年群体的？老年群体又需要怎样的智能手机？ 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 一款上市多时的荣耀低端机，2023年开年突然爆火，连日来被推上风口浪尖。 其爆火原因很简单：一家线下实体店，将原价1099元的荣耀畅玩30，以1599元价格卖给了一位老年人。一位目睹此经历的年轻人，将此过程记录并发布在了短视频平台。 尽管该实体店并非荣耀官方授权店，但该事件还是引起诸多数码博主热议，大多在视频中质疑荣耀畅玩30“高价低配”，“专坑线下不懂手机的中老年人”。 对刚刚发布“笨鸟也能飞越珠峰 ”新年致辞的荣耀CEO赵明来说，这种遭遇集体质疑的信任危机并非好消息。但截至目前，赵明等荣耀管理层对此并未有任何回应。 当前，老年人正成为数字世界最大新增群体，对智能手机需求正不断攀升——数据显示，中国60岁及以上人口超2.67亿，占全国人口的18.9%。不过，市场却一直没有老年人专属智能手机，除了飞利浦、纽曼、天语等老品牌和贴牌生产的百元机，大部分老年人市场都被小米、荣耀等主流厂商“高价低配”的千元机所占据。 因此，抛开种种争议与质疑，更关键问题或许在于：荣耀畅玩30是否真的存在“高价低配”的缩水现象？荣耀们是如何“收割”老年群体的？老年群体又需要怎样的智能手机？ 01 配置缩水的低端机 “拳打苹果脚踢三星，荣耀畅玩30越用越流畅。”一位科技财经UP主对“极点商业”说，从他观察来看，不少数码博主都用上述类似话语评价该事件，并将矛头直接对准了“高价低配”的荣耀。 相关资料显示，荣耀去年5月发布了畅玩30，4G+128GB官方售价1099元，8G+128GB售价1399元。均搭载高通骁龙480Plus芯片，6.5英寸LCD屏幕，单摄像头，720P分辨率。 数码行业人士称，骁龙4系列处理器是高通骁龙系列里面最低端的处理器，发布于2021年。从配置来

坚持长期主义深耕，才是穿越周期、寻找未来确定性的关键。作者|杨 铭编辑|刘珊珊行业新增长点，何时能够到来？多年前市场繁荣景象，是否还会再现？这些答案，是手机行业共同期盼。2022年已过半，受疫情反复、消费疲软、供应链短缺、用户平均换机周期变长等影响，导致行业整体遇冷仍在继续，部分手机厂商线下渠道受阻、库存高企，销量大幅下滑。根据Canalys数据，2022年第二季度中国大陆智能手机出货量同比下降了10%，出货量仅为6740万部。一种说法认为，这是2013年以来手机表现最差的第二季度。如果时间线延长到半年，国产品牌看上去更为严峻：根据信通院数据，2022年1-6月，国产品牌手机出货量累计1.15亿部，同比下降25.9%。按多家分析师预测，“下行”趋势至少要持续到今年第四季度。整体萎靡中也有亮点，比如国内折叠屏产品逆势而上，刺激消费需求，细分领域保持高速增长态势；以及vivo等几家手机厂商展现韧性，相比上一季度逆势增长，稳住市场基本盘。无论手机市场有怎样的不确定性，有一点从未改变：市场低迷只是暂时，伴随整体经济、消费复苏，行业5G普及、技术进步、手机形态的不断变化，都会推动全球手机行业最大市场不断进化。具体到品牌，则是对各家企业综合能力的严峻考验，产品定位、技术研发、市场现状、战术策略、渠道运营、供应链管理等等，都是决定企业能否跨越周期，内卷突围、寻找未来的关键。01第二季度交成绩单，各家江湖座次如何排大盘遇冷另一面，是各大手机厂商新机脚步加快。信通院数据显示，2022年1-6月，上市新机型累计201款，平均每个月超过33款手机上市。这让行业竞争空前白热化。在业内人士看来，频繁发布新机背后，其实是各大厂商都想在行业遇冷之时，体现自己“逆势奔跑”的底气和实力。从各家品牌来看，却有着截然不同的表现。在手机行业，IDC、Counterpoint和Canalys都是比较权威的调研数据机

市井长巷，聚拢来是烟火，摊开来是人间。如果每个村镇集市都能涌现出“赶集直播”，更多乡镇集市人头攒动、车水马龙，更多人乡愁被唤醒，更多带着故乡味道农产品的“出圈”，也就成为必然。作者|刘珊珊编辑|杨 铭大规模工业化为主的美国农业，家庭联产承包责任制为主的中国农业，某些方面开始殊途同归。美国科罗拉多州，30多岁的斯蒂芬·柯彻诺尔是个上大学时就爱上烹饪的“老饕”，在“做”和“吃”的过程中，他发现只有最新鲜的食材，才能做出真正的美味佳肴。于是，他租了一个小农场种植果蔬，成了他们家近百年来的“第一位农民”。大洋彼岸的重庆永川区吉安镇，家住南大街街道黄瓜山村的陈诚、张吉玲夫妇清晨6点就来到集市，在赶集日“开逛”黑毛土猪肉、土鸡土鸭、螺丝椒、空心菜、红薯粉、折耳根等家乡特色农产品——他们并非闲逛，而是和拼多多直播间里全国各地的数千网友一起赶集，帮助网友选购、下单喜欢的农产品。消费者通过“云赶集”选购土货农产品直播带货早已常见，“寨主”陈诚赶集（也称赶场）直播间最大不同，是依托接地气的乡镇集市，消费者可以边感受乡镇集市气息与氛围，边在直播间指名道姓，下单谁家自种的蔬菜，谁家散养的土鸡。最终，这些“小而美”的农产品“飞往”北上广深的餐桌，让各地网友在舌尖感受家乡口味和人情的连接。实际上，无论是柯彻诺尔租地种果蔬，还是“寨主”陈诚在拼多多首创乡镇赶集直播，都在说明小规模、精耕细作、多样化经营的“小而美”农业，正成为中美两国后现代生态农业的代名词。自上而下推进乡村振兴战略，农业被放到最优先位置的当下，“小而美”背后隐藏着怎样的农业未来变革趋势？01故乡味道，需要“小而美”要理解这种趋势变化，首先需要了解当前中美农业主要生产方式。从20世纪开始，美国农业逐步演变成“大规模工业化农业”——田地日趋向万亩以上的大农场集中，耕种高度依赖机械、化肥和农药，8000英亩土地大约只需要10个农场工作人员，生产

在抖音电商开播仅3个月的传统茶商，3.8万粉丝销售3.3万单。这个生意增长故事，是如何实现的？ 作者|倪迪雅 刘珊珊 编辑|杨 铭 “茶之为饮，发乎神农氏，闻于鲁周公。” 自神农氏时发现茶，到鲁周公时流行开来，茶，在华夏民族数千年历史里，早已融入中国人的集体基因。 “柴米油盐酱醋茶”、“一日无茶则滞，三日无茶则病”、“上焉者细啜名种，下焉者牛饮茶汤”这些谚语，表明上至达官贵人、文人墨客，下至平民百姓，都将品茶当成人生重要组成部分。 按采摘季划分，人们将茶叶分为“春夏秋冬茶”，而聚集了一个春天灵气的春茶，更是让其自古以来便有“明前茶，贵如金”的流传，以凸显其茶中佳品、仅有少数人才能得饮的崇高地位。 这样的沉醉芳华，此前数千年来并非人人都能享受。一方面，春茶物以稀为贵，其价格并非普通消费者可以承受，也难以选择；另一方面，广阔中国有数千种类茶叶，七万多家茶企，诸多品质优良的茶叶，因为传统地域局限性，无法走出大山，得不到更多推广和普及。 最近几年，借助互联网、短视频、电商直播等新经济时代的连接，春茶正在开启新的故事篇章——一个典型现象是，那些千年技艺、百年传承的茶商，正在抖音电商分享和茶有关的故事，更多消费者得以品尝春茶味道的同时，也让百年传统茶商，找到数字化转型和生意增长密码。 比如，根据“极点商业”观察，一个开播仅3个月的茶商，就在抖音电商创造了3.8万粉丝销售3.3万单的业绩。这个生意增长故事，是如何实现的？ 01 技艺传承，泡在春茶里的“毫香蜜韵” 云雾缭绕高山上，春雨淅淅沥沥，润泽着每一寸土地，经过冬天休养生息的每一片茶芽，在春雨滋养中色泽翠绿，肥硕多毫，香气浓郁，迸发出蓬勃生机。 “这阵雨来得非常及时。铁观音虽然是晚芽种，但已经开始长芽，这阵雨对茶叶品质也好、产量也好，帮助都非常大。”3月25日，刘金龙看到所在福建安溪龙涓乡连下两天春雨后，开心

辩证看，山寨机十多年来依旧存在，自然有它存在的理由。但并不意味着，消费者对产品质量好坏，甚至是否假冒伪劣没有要求。 作者|cindy 编辑|刘珊珊 “6.5英寸高清屏、灵动岛前摄、7800mAh电池、双卡多模、4800W像素……” 如果仅看淘宝天猫上宣传，这部558元起，月销500+的“23款14promax”手机，外形与iPhone 14pro max几乎一样，硬件堆料也相当吸引人，甚至不输给很多主流品牌。 看上去感觉“挺不错”的覃林，打算购买一部，作为生日礼物送给父亲。 打算支付下单时，覃林心血来潮，复制3C认证编号到中国质量认证中心查询——结果出乎他意料，查询结果是“没有找到匹配的记录”。 这意味着，很大可能这是一部“三无”山寨机。 过去十年，“OV荣米”、华为为首的中国手机市场竞争日益激烈，拥有成熟且丰富的产品线。随着国产手机市场马太效应凸显，360、锤子、酷派、联想等一度叱咤风云的国产品牌也在竞争中走向没落。 与上述品牌一同被挤压生存空间，“消失”在市场主流的，还有无数奇形怪状，或者和品牌极其相似的山寨机。 “中国的山寨机已被彻底消灭。”2019年8月，小米董事长兼CEO雷军就如此表示。 但覃林等人经历，却证明了一个事实：山寨机从未消亡，很多换个面貌或者皮肤后仍然活着，很多甚至活得很好。 只是，它远离了聚光灯，从过去的电视广告、线下商场，转移到了以淘宝为首的主阵地之中。而从用户看，这些“山寨机”将下沉市场的老年人，以及学生视为主力消费群体，走出了一条农村包围市场的路径。 01 “新山寨”卷土重来 雷军断言“山寨机被消灭”时，或许没有经过一番调查。 如今，在淘宝、天猫等电商平台搜索“手机”，将其价格区间定在50-1000元，数十万搜索结果中，可以轻松总结出三个趋势。 一是小米（含红米、Redmi）、vivo、OPPO、荣耀等品牌的低

疫情、经济下行给所有企业和个人带来了难以预料的挑战，618能否顺利刺激消费、重拾信心，取决于供应链是否稳定、精准。作者 |黄 枪编辑|杨 铭 一口崭新的锅，里面是12个煎得焦黄的包子，每个包子均匀撒着点点黑色芝麻，以及绿色的葱段。 这是5月15日的北京。23岁的东北姑娘韩瑜（化名）面对最习以为常的网购、最普通的包子，在微博上难以抑制内心之情，发文感谢京东快递小哥送达的三文鱼、黄油，大包高筋粉等等。“四方食事，不过一碗人间烟火。”考虑到新冠疫情再度袭来特殊时期，楼下小店豆浆油条、红泥火炉把酒言欢都被按下“暂停键”——韩瑜们所有物资都依赖配送上门时，很容易理解，几个生煎包子为何足以抚平韩瑜内心的焦虑。“每一次收到京东快递都很感动。”她说，这是第一次真正注意到，快递供应链对普通消费者的重要性。不仅普通消费者，一些B端商家也是疫情下才真正意识到供应链才是生命线。比如老牌国货隆力奇——疫情导致仓库封锁、物流停摆，给品牌和商家带来了无法发货履约、商品大量积压等生死危机。“疫情期间收到客户好评？最困难时不取消订单已是肯定。”隆力奇电商总监夏文强也说。其实，无论是韩瑜这样的C端消费者，还是隆力奇这样的B端商家，需求压力看上去各不相同，某种程度上都是打造一体化供应链，同时连接B、C两端的科技企业逃不开的责任——如何给消费者提供更丰富购物体验、更安心服务同时，提升商家销量、助力其更快走出经营困境。这是京东、美团、天猫等各大平台过去几年的共同探索。尽管物流服务体系日趋成熟，但谁都不会轻易找到答案——即便刚刚正式提出“人间烟火气与有责任的供应链”，强调社会价值主题、打造不一样618的京东，依然面临外界追问：这是否守护“人间烟火气”的最佳答案？01一个承诺，引领信心全面复苏不确定大环境下，想得到答案并不容易。奥密克戎疫情袭来对社会、经济运行造成较大影响，尽管上海开始逐步积极复工，但产业、消费整体复苏

为了拉新，第二梯队垫底的优酷已不顾一切，推出“砍一刀”，期待通过所谓的“社交一次性裂变”，让用户规模能有所增长。作者 |刘珊珊编辑| 杨 铭“买了会员还要砍一刀，优酷在摆烂路上越走越远。”优酷会员琳琳连连摇头：这种吃相实在太难看了。近日，长视频平台再起争议，这一次是存在感越来越弱的优酷——剧集《我叫赵弟甲》在优酷播出后，多位消费者称，在优酷视频上购买VIP会员后，在VIP会员抢先看的基础上，还需要邀请5名好友才能解锁最新两集。值得一提的是，受邀助力者活动期间只能成功助力一次。也就是说，提前观看每一集需要邀请不同好友助力，甚至比当初电商平台“更胜一筹”，被诸多优酷会员称为“最难看割韭菜”。从优酷最新回应来看，“邀请好友助力”活动属实，但其强调仅限于（《我叫赵弟甲》）第23、24集，其他集数仍未推出相应的活动。最近两年，以爱优腾为首的长视频平台在烧光千亿，反而陷入高投入、高风险、高亏损生死危机，为了活下去，不得不推出超前点播、会员涨价等一系列备受争议的措施——以会员涨价为例，仅最近几个月，爱奇艺、芒果TV、咪咕视频、腾讯视频就相继提高了会员价格。行业沉疴已久。超前点播、会员涨价没法为长视频平台补血，摆脱亏损尴尬境地。“砍一刀”措施，看上去也难拯救优酷从行业老大沦落到第二梯队末尾的窘境。对优酷来说，更重要的是，从饱受诟病的超前点播、“一分钱会员”活动到“砍一刀”，这些“因小失大”的营销未能带来多少新用户，却让更多用户、会员对平台产生了信任危机。即便背靠阿里这颗大树，又能用这些手段留下多少用户？01第二梯队垫底，为拉新已疯狂“砍一刀这种社交裂变玩法，影响力不可小觑，可以拉来大量新用户。”在互联网观察人士丁琳看来，即便部分好友没有参与助力，优酷也等于为剧集做了一波免费宣传。不过，随着诸多平台采取类似方式，用户消费行为慢慢被“砍一刀”模式绑架，这种损害用户体验、消耗人际关系的拉新手段，

送餐、送物、楼宇、酒店等等场景为代表的室内终端配送机器人，早已成为竞争惨烈的红海。九号公司彼时正式进入To B商用机器人服务市场，是慌不择路，还是真有望成功重分蛋糕？作者 |杨 铭编辑| 刘珊珊一台送餐、送物的服务型机器人，售价19999元起，如果你是一位餐饮店老板，会买吗？近日，A股上市公司——九号公司旗下机器人品牌九号机器人发布两款新品，其中九号飞碟可用于酒店、写字楼等场景的配送服务，九号饱饱则主要面向餐厅场景，正式进军竞争激烈的To B商用机器人服务市场。九号公司最早以小米生态链企业为外界所熟悉，其电动滑板车产品遍布海内外多个国家及地区，2020年10月底头顶中国境内上市企业“VIE+CDR第一股”光环登陆科创板。根据九号公司最新公布的财报数据，其智能电动滑板车累计量产突破1000万台，贡献了80%左右的收入。德国、意大利等海外市场营收，从2016年4.12亿增长至2021年的44.46亿，收入占比从35.70%提升到51.4%。过度依赖海外市场的九号公司，也有商业落地难、缺乏第二增长曲线等诸多巨大挑战。比如引以为傲的电动滑板车，在中国由于落地标准、上路权等关键问题迟迟未解决，整个市场还处于初级阶段；智能电动两轮车营收不如雅迪、爱玛零头，难以挑起公司营收新增长大梁。这意味着，面对巨大的中国市场，九号公司迟迟难以尝到红利。如何才能切入中国市场，打造第二增长曲线？“让创新短交通和机器人产品服务全球超10亿人。”从九号公司总裁兼CTO陈中元最新说法来看，显然他把更大目标，放在万亿机器人市场。根据相关数据，截至2021年底，国内机器人相关企业超31万家，送餐、送物、楼宇、酒店等等场景为代表的室内终端配送机器人，早已成为竞争惨烈的红海。九号公司彼时正式进入To B商用机器人市场，是慌不择路，还是真有望成功分到蛋糕？01营收一条腿走路，毛利率持续下滑2012年，毕业于北京航空航天

伴随AI大模型潘多拉魔盒打开，云市场GameChanger已到来。对阿里云这个昔日老大哥而言，从“领先者”变为“跟风者”，是否还有机会去重塑行业规则？ 作者|杨 铭 编辑|刘珊珊 这可能是张勇全面掌舵阿里巴巴7年以来，事关未来最重要的一次“梭哈”。 “阿里巴巴所有产品将接入通义千问，进行全面改造。”一周前的北京国家会议中心，阿里云峰会上，首次以阿里云CEO身份公开亮相的张勇，站在舞台中央揭开了“通义千问”大模型的面纱。 这是张勇挂帅阿里云后带来的首个待验证作品。根据张勇宣布，天猫、钉钉、高德地图、淘宝、优酷、盒马等27个阿里集团旗下APP产品，都将接入“通义千问”大模型进行全面改造。 将所有阿里产品聚合同一技术架构下，和2015年张勇刚掌舵阿里时，提出的著名“大中台，小前台”组织战略路径非常相似——当然如今回头看去，“大中台”战略难言成功，早在2020年张勇就开始自我反思，并在今年史无前例的组织变革中，彻底拆分为“1+6+N”。 如果说当初推出“大中台”是创新者、引领者，但在如今GPT大模型军备竞赛上，阿里云却落后了许多，甚至成为模仿者、跟随者。 不仅是大模型发布时间晚于国外的OpenAI、微软、谷歌、Meta，以及国内的百度、华为、商汤，就连阿里云智能首席技术官（CTO)周靖人在峰会上提出的“云智一体”战略——这一阿里云智能集团强调的战略方向，其实百度早在2020年就已正式发布“云智一体”战略，阿里云相比晚了整整三年。 阿里云为何此时才提出“云智一体”战略？是“抄作业”还是“产业共识”？对于大模型竞技场，以及云市场格局而言，又会带来哪些影响？ 01 云智一体，阿里云“抄概念”？ “智能化时代，大家都站在同一条起跑线上。”面对几千人摩肩接踵的会场，张勇表示，除了阿里所有产品都值得用大模型“改造”外，阿里云将开放通义千问能力，接入B端企业打造专属大模

转转CEO黄炜对用户口碑偏低难逃干系。但更重要的，或许是延续自58集团的价值观——姚劲波对用户体验、平台口碑的长期漠视。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 连二手电商都玩不转的黄炜，要去拯救世界了？ “转转不再是一家互联网电商公司，而是一家循环经济产业公司。”近日，在北京环球影城发布会上，转转集团宣布品牌焕新暨战略升级，CEO黄炜宣布企业定位升级为循环经济产业公司。 同时，黄炜发布全新品牌logo，同步升级品牌口号为：二手拯救世界。 2015年，作为“十年前的理想”，姚劲波亲自代言，58集团上线二手交易平台转转，曾担任58同城LBS事业部总经理的黄炜出任转转CEO职位，法定代表人为姚劲波，表决权为74.1%。 2017年，拿到腾讯2亿美元战略投资后，转转借助微信“九宫格”生态，高调对标阿里系闲鱼。2020年，转转通过收购“找靓机”，将重心转向二手3C电商。 时至今日，尽管转转与闲鱼、爱回收被称为二手电商“三大独角兽”，但发展道路并不顺利，由于路线飘忽不定，最近几年转转资本市场的估值拉低，与闲鱼差距拉大，且因为始终找不到稳定盈利商业模式，一年前曝出的今年赴美IPO希望已经彻底落空。如何回报资本，姚劲波和黄炜还没有找到答案。 更重要的是，由于质量、质检、售后、履约等各方面能力的缺失，转转迄今尚未建立可信赖的交易场景，买卖双方信任度越来越低，导致转转在单平台就遭受数万用户投诉质疑。 对转转而言，logo形象上的改变固然重要，但换汤不换药做法，可能只会引起消费者更多反感，让所谓的“拯救世界”成为一场笑话。 01 炒作风口，资本市场就能看好吗？ 梦想固然伟大，但如何利用“循环经济”拯救世界，黄炜的说法很难让外界信服。 根据黄炜说法，更换logo体现转转“勇胆、热血和敢于打破偏见”的品牌个性。他表示，全新品牌形象很快会在转转App、门店、包装、职场、工服等众多场景中应用。 事实上，即便循环

人类提供的服务性，永远无法被科技替代。即便新兴技术让未来配送模式不再单一，“人机共存”时代来临，对上千万外卖骑手而言，始终是行业运转不可或缺重要一环。 作者|杨 铭 编辑|Cindy 并不遥远的未来，人类工业文明高度发达，一种名为“代理人”的仿生机器人迅速流行。它具有完美容貌与身体，代替了人类所有工作，可以让人类足不出户，一切需求就都得到满足。 人类需求复杂多样。科技真能如《未来战警》中描述那样，代替人类工作岗位，满足人类所有需求吗？ 伴随AI等技术迅猛发展，类似话题讨论近年来反复出现——这一次，轮到了备受外界关注的外卖行业。 近日，网红考研培训名师张雪峰在某节目中发表言论，称不建议大学毕业生去送外卖，并给出了外卖员职业无法给人足够成长，5-10年内职业可能会消失等理由。 “随着人工智能技术的发展，无人配送在未来会越来越普及……因此未来外卖、快递员、司机等等职业都有可能被取代。”张雪峰说。 一石激起千层浪，相关话题迅速登上热搜第一，关于人生选项议题再次被热议。 年轻人、毕业生该不该去送外卖，这本不该是个问题——每个人都有自由选择职业的权利，无论当工人还是送外卖，都是在用自己劳动创造人生价值，“职业并无高低贵贱之分”，都应该得到理解和尊重。 实际上，当互联网带来的普惠便利灌注人们生活每个角落，当数字经济不断催生“灵活就业”新业态，真正值得思考的问题应该是：在当下，应如何正确理解外卖骑手这个职业？ 01 一种先就业，再择业的“稳定”选项？ 想正确理解外卖骑手职业，首先需要把它放到时代背景之中，去打破大众刻板认知。 一方面，过去几年特殊时期，各行业受到不同程度冲击——对很多普通人而言，一份较稳定、有保障的收入比什么都重要。 另一方面，我国社会经济结构发生变化，第三产业作用越来越明显——特别是近年来数字经济带动新兴行业快速发展，让年轻一代就业时，有比父辈们更多样化的选择。 上述两