文：靠谱的阿星不久前，微信召开2022年度公开课PRO，相对于往年这次微信释放的新产品信息相比往年也有所下降，但依旧释放出一个信号：视频号、公众号、小程序开始形成相互串联的商家私域阵地。如果联想到不久前支付宝升级“生活号”，并在首页Tab3上线“生活频道”为商家私域导流，形成“生活号+小程序”互通的矩阵，则可以得出一个结论：就大平台的判断而言，2022年让商家获得更多私域运营的阵地和链路，依旧是推动小程序整体增长最重要的命题。“私域”概念的长盛不衰似乎已超过所有互联网风口，从早年间淘宝店创业潮、到微商兴起再至如今，是很多企业或者互联网从业者坚定选择，2022年不出意外依然是私域大年。而小程序领域的另一个大平台支付宝，去年并未召开年度总结大会，但却分别在年中和年底跟服务商召开了私密闭门会议。据一位受邀参与活动的服务商对笔者透露，两场会释放出同一个信号：支付宝要全力加码辅助商家私域，让平台私域运营工具和中心化流量的开放更彻底。诸多迹象也佐证了这点：比如支付宝App内曾只分发给阿里系应用的部分流量位，去年被拿出来重新分配，转而给到了生态商家。支付宝在变得更加公平和开放。那它究竟有哪些实质性的动作？本文笔者会对该平台今年的开放动作做个盘点，抽丝剥茧解析商家在支付宝生态做私域运营如何谋得红利。一、从“中心化+去中心化”到“去中心化为主，中心化为辅”自小程序诞生起，如何通过小程序平台为私域吸纳流量、获取新客，就是商家最关注的命题。也因此平台采取什么样的流量分发模式，决定了商家在平台上的玩法。举例来说，首屏就是用户个人通讯录的微信，始终倡导去中心化模式；做搜索引擎起家，并已经形成竞价排名这类稳定商业模式的百度，强于做平台中心化导流分发。而支付宝选择的“中心化+去中心化”分发的第三极模式。这些特征，如果追溯各大平台早期爆款小程序的特征，也可见一斑。例如，微信小程序早期爆款多借力用户自发转发
靠谱的阿星
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一文梳理支付宝2021年：向商家开放，让私域唱主角
一文梳理支付宝2021年：向商家开放，让私域唱主角
深度解读BOSS直聘的商业模式
十年前，阿星找工作时还流行用中华英才、前程无忧以及58同城去投简历；直到五六年前在北京接触到人事的同事，他们告诉我现在主要是猎聘、拉勾网找工作；那个时候BOSS直聘刚刚出来，那个时候说实话我相信绝大多数都不会相信对面跟你聊天的是老板，如果老板真的和你一个个聊天招人的话，那要人事干什么？ 直到我创业之后才深刻体会到，为什么一个创业公司老板要花80%的时间在zhao人上，这样才能挑选出哪些人是靠谱的，哪些是不靠谱的。“聊天”有时候确实一种双向选择、互不认识和了解情况下，能够给招聘者和应聘者都看起来平等的、有充分选择机会的一种沟通方式。 最近在BOSS直聘上放了几个招短视频剪辑的简历，虽平时一直没有怎么把精力和时间放在搭团队上面，但是上面的简历数据的确比其他几家要好，当看到有合适的人时，能够直接在对话框中沟通并得到回应时，你会感觉这个招聘软件还有点用处！对于企业而言线上做好沟通和筛选，的确可以大大降低招人成本。 根据BOSS直聘招股书显示，BOSS直聘在企业端有630万家认证企业，其中82.2%为中小企业，可见“直聊”模式的确是适合更缺人的“小公司”。 6月11日晚，BOSS直聘登陆纳斯达克，总市值接近149亿美元，是前程无忧、猎聘、智联招聘之和，其中前程无忧市值49.94亿美元，智联招聘已经退市，猎聘在2018年于港交所上市，如今市值112亿港元，由于港元是跟着美元走的，大致也就相当于不到15亿美元市值，由此可见，BOSS直聘至少在招聘赛道被资本追捧程度可谓是一骑绝尘。 （BOSS直聘与前程无忧、猎聘的市值表现） 实际上这些年号称要颠覆老玩家的有很多，成功逆袭的很少，因此总结BOSS直聘崛起的经验还是有价值的，如果只把BOSS直聘总结为聊天找工作的模式未免还是表象了，还是回归到商业模式之中看。 01 招聘平台都是卖简历的？ 虽然说，招聘网站都是卖简历的，也就是用户免费投简历，
深度解读BOSS直聘的商业模式
为什么说，AI商业化是真正人工智能公司的标配？
作者/ 靠谱的阿星 当前正从信息时代过渡到“智能时代”，国内很多互联网公司都处在转型之中，而有企业已经率先成为真正的人工智能企业并具备了“AI商业化”的能力，他们的人工智能在产品开展占据较高的市场份额，人工智能技术也被广泛应用在其他产业之中；他们率先实现了以AI业务创收，再以市场回报反哺AI所需要的巨大研发费用。 在国内拥有AI商业化能力的公司依然凤毛麟角，毕竟，具备AI商用化的实力需要拥有足够多的AI技术储备和成建制的人才队伍；需要充分了解众多行业需求并针对性进行产品设计、针对具体产品提供智能化解决方案；还要比没有应用到AI产品和技术的公司更具商业竞争力，帮助客户创造更多的价值。 那么，当前AI在哪些领域内实现了商用化？9月15日，人工智能领域具有风向标意义的百度世界给广大网友线上观摩提供了机会。 01、当前AI商业化的主要现状 AI作为一个信息技术之后的又一新技术、新产业，笔者认为应分为三个主要阶段即“AI技术储备和研发阶段”、“AI产品化与应用阶段”、“AI商业化与产业阶段”，当然这三个阶段并不是孤立的、线性的。 在技术层面，AI主要是大数据分析、云计算处理、算法模型、深度学习等领域开拓，尽管处在互联网大数据时代，但依然局限在小众的技术圈子之中。到了AI产品化时期，诸如智能语音识别技术、人脸识别技术、智能图片处理技术、基于用户兴趣的算法引擎推荐、智能审核技术、AR/VR技术、5G技术等成为了AI落地的抓手，掀起了创业创新的新浪潮。而“AI商业化”则是把AI技术、产品作为核心能力输出给广大消费者以及企业客户，让客户自主购买使用，并让AI产生盈利。 当前我国人工智能商业化发展的主要现状表现： （1）AI商业化企业相对少，即使有其商业化
为什么说，AI商业化是真正人工智能公司的标配？
为什么阿里应该收购抖音？
文|李星 来源|靠谱的阿星 “如果阿里不惜一切代价收购头条的话，这才是腾讯最不愿意看到的局面。”我在《抖音为什么反抗腾讯》文末这样写道，很多读者朋友问我是突发奇想，还是真的具备这种可能性？ 去年今日头条做微头条时，阿里系合伙人及蚂蚁金服高管纷纷开通认证头条版社交主页，据小道消息了解，马老师每天早上必刷今日头条，以致于阿里系一些产品投放偏好在头条号而非公众号。在“头疼大战”初现端倪时，曾主管阿里大文娱板块的俞永福急忙跳出来“支持一鸣！其他的不说了！”在腾讯与头条相互把对方告上法庭时，公关界的大神王帅发微博力挺今日头条。显然，谁敢和腾讯干仗的，都是阿里的好朋友！ 按此前阿里巴巴天价收购UC、优酷、微博、饿了么的逻辑来看，无不是“以买买买换取时间”。如今，抖音甚至整个头条系是移动互联网战场上的彪勇悍将，马爸爸或许早有收为己用之意。本文试图解读这种“猜想”，给各位看官解乏，欢迎拍砖。 ▍一、阿里需要抖音 阿里与腾讯是两个市值不相上下的巨头，阿里系王牌产品如支付宝、淘宝等是直接与用户的钱、消费打交道，所以比较值钱。而腾讯系王牌产品如微信、QQ等则是直接占据用户的时间，其社媒化平台的场景延伸能力，于阿里系而言如“常山之蛇，击其首而尾至，击其尾而首至”。 阿里系产品大多属于“用完即走”类型，譬如支付宝上没有深聊的产品，沉迷于淘宝大多是些败家娘们，杀手锏产品如阿里云、菜鸟偏底层to B类产品。与腾讯竞争，如何分走腾讯系的流量（说到底是用户时间），才是阿里系最头大问题。 在内容流量获取上，阿里有优酷土豆、UC、虾米，以及投资的微博、陌陌，以及正在崛起的阿里影业等，这些作为存量流量与腾讯大文娱相比落于下风。在年轻95后活跃的“增量”流量的拼抢，阿里系有些乏善可陈。 如今抖音与腾讯交恶，其分享到微信、QQ路径已经被掐断，这表明同样主打内容流量的腾讯与头条，已经水火不容了。据媒体报道，抖音流量在5
为什么阿里应该收购抖音？
小米、美团、拼多多MMP崛起背后的逻辑
越过BAT（百度、阿里巴巴、腾讯），看过TMD（今日头条、美团、滴滴出行），现在又迎来了MMP（小米、美团、拼多多）风生水起，争抢上市。今夏刮起“上市”热潮，截止至7月18日，已经有26家科技公司赴美或香港交易所挂牌递交招股书，其中估值最高、最引入关注的还是MMP新型三大互联网公司。 无论是大器晚成的雷布斯、边界不断扩张的美团，还是史上最快完成IPO的拼多多，这三大是代表着移动互联网红利期本土崛起的原创商业模式，也蕴含着移动电商发展的未来密码。 ▍一、小米：基于以手机延伸的生活方式缔造者 小米究竟是一家什么样的公司？是硬件公司、电商公司还是互联网公司？究竟是对标华为，京东还是亚马逊，这导致其估值从之前的2000亿到最终上市不到600亿美金，但谁都无法否认小米是家拥有独特的生态链格局的现象级公司。 1.自营电商+全域营销 小米最早做的是MUI系统，为其小米手机吸引了足够多的发烧友，雷军深得乔布斯“软硬件一体化”思想的精髓，以系统为护城河、性价比超强的手机作为“获客入口”，曾经一度小米商城凭借其高流量成为仅次于阿里和京东的电商平台，小米爆款产品除了自有电商平台以外，由于不战队BAT，各个电商平台都把小米视为KA（关键客户）；由于OV从线下三四线城市突破，小米之家也加速了在全国市场落地，由此小米形成了线上线下全域营销。 2.单品爆款营销 小米在手机领域并没有奉行“机海战术”，小米从1迭代到8，小米note、红米及红米note、小米mix及max还是去年发布的，手机由于供应链量产原因而变成钱也买不到的爆款。小米的性价比既与其战略价值有关，也体现了小米在C2M和供应链管理上的强势，既能替厂商清空了库存，同时又拓展了自己的销量，“专注、极致、口碑、快”的互联网思维一度被人奉为圭臬。 3.IP品牌效应 小米宣称只赚硬件的5%利润，从而“去硬件公司”加分，小米手机更像是其他智能家居产品或
小米、美团、拼多多MMP崛起背后的逻辑
直播带货版「狂飙」：社会大哥如何“吓唬”带货女主播
图片 「告诉老默，我想吃鱼了！」这句台词作为很多短视频的BGM火了，恐怕连编剧都有点懵，怎么现在观众好这口？？？ 当然短视频和直播早已经“剧场化”了，冲突、恐惧、恫吓、撕裂加上一些江湖儿女的义气和反抗命运不公都能够把人的肾上腺素给狂飙起来，而社会大哥类故事恰好代入了这些。 当然，电影作为一个娱乐艺术对象类型，给观众拉开了足够的安全距离和模拟表演的提示。就像吴孟达曾经在戏外跟年轻粉丝说，「演员真的是骗子，用心的骗。我骗了几代人。」 但是，如果在直播电商的江湖发现了一些套路好用的时候，他们不会把这种“演员之骗”的清醒提示明确告诉给用户，这些剧本在直播间能够给他们带来源源不断的收益和粉丝。 （1） 在流量导向的当下，会有多少商家会克制不会“编排”黑社会威胁的桥段套路来进行直播带货，反正用户都会“共情”自己被欺负了，欺负主播，而不会考虑这是演的双簧。 接下来，自由哥伦布（ziyougelunbu）冒着被“大哥社会”的威胁风险来给你们上案例，友情提示下面可能会飚一些垃圾话。 场景一：某电商平台上女主播梨花带雨哭着在工厂仓库里面做直播卖微商常售卖的产品，直播间里面到深夜2点还在下单。 旁边的画外音一个东北社会大哥用一个很粗暴声音骂她：「**的脑子有毛病吧！1900的高档化妆品你卖199，下播后老z捶s你！」 图片 女主播一把鼻涕一把泪：「哼！我就要回馈给我的粉丝宝宝！家人们还有5份」男的画外音接着一堆输出“脑子有毛病，傻啦吧唧了！艾欧！”然后我看到这位那主播拿出5款多产品，都卖光了上千份；然后男的一直威胁要打死她，但是没有露面，激动的时候「这下要亏死了！你丫小心一点」最后女的说男的是他弟，但是男扮演的人设实际上是家暴男，如此简单粗暴但是带货是真的很猛！ 有点阅历知道这个是典型卖货双簧，但是很多粉丝还是忍不住下单了。 场景二：俄罗斯美女主播的一个短视频是应该录播直播内容，讲有点烫嘴的中
直播带货版「狂飙」：社会大哥如何“吓唬”带货女主播
B站UP主：有人年入百万，有人忍痛放弃
作者：靠谱的阿星在哔哔哩哩（bilibili，以下简称“B站”）里，粉丝给UP主打赏就叫做“充电”，而UP主上传内容叫做“用爱发电”。B站对“电”情有独钟，这要从B站名字的由来说起。十年前，B站刚成立时叫做mikufan.com，miku是一个虚拟的萌妹子歌手，她的中文可能有一些人会有印象叫“初音”，也粉丝们亲切换做“葱娘”，可能会她的发型颜色有关（见下图），不过这个老域名已经被转让了。而bilibili名字是来自一本日漫动画之中能随意操控特高压电流的美少女御坂美琴，bilibili在日语中“放电”的拟声词，御坂美琴在动画片中的外号叫做“电击使”以及“超电磁炮”，也被粉丝称之为“炮姐”。（左为“初音”，右为“御坂美琴”，这是B站名字由来和文化符号）在bilibili这样一个以日漫迷为饭圈的兴趣社区之中，最早UP主他们作品是他们向互联网世界发出的“电流”来触动有同样兴趣的小伙伴；那时候UP主还是以00后为主的群体，在“小破站”里上传内容，根本没有想到“恰饭”的问题，一如他们心目中的“美少女”、“小姐姐”单纯又热情，不会为生活而奔波。年轻人代表互联网潮水的方向，一些有敏锐流量版图意识的资本大佬已经盯上了B站，这其中包括腾讯和阿里；尽管投资大佬们看不懂密密麻麻的弹幕、梗意味着什么，但那就是活跃流量在跳动。有了钱的B站引入了大量二次元版权内容的同时也加速了在更多品类扩张的步伐，从游戏解说到科技汽车，从餐饮美食到旅游打卡，从博主们的Vlog到国际时势；这种内容运营的策略之下，B站用户逐渐多元化，“小破站”逐渐从以二次元社区性质为主论坛发展成为以短视频为承载形式的综合网络文娱社区，用行话说，B站“出圈”了。如今还能证明B站二次元属性，就是其APP开屏那几张漂亮海报了。当B站从“二次元社区”逐渐成为当下最热门的“香饽饽”时，如何在B站赚钱已经成为更原始的驱动力，毕竟95后、00后也逐渐走
B站UP主：有人年入百万，有人忍痛放弃
稻盛和夫三大「反人性」经营活法，是当前互联网从业者突围的法宝
图片 作者：靠谱的阿星 正文字数3521，阅读时长大约10分钟 现在中国经济尤其是金融主要是依靠两个超级行业做引擎的，一个是房地产，一个是互联网；前面一个是赚钱了就买房子，房子已经成为金融产品和市场通货；而互联网行业不应该只包括一些互联网公司或者技术服务企业，更应该包括平台上服务了大量中小企业，其生态也养活了很多的人，更需要进行优化和强化的。 之前我们写评论的时候过多的关注了项目和事，而忽视了互联网行业内的一个个的人，他们以什么样的心态去工作，完成相应的绩效，并且还能做一些创造和创新，我们却比较少关注。近日翻阅了稻盛和夫的《活法》、《心法》、《干法》三部曲，觉得非常适合现在互联网从业者和管理者进行修炼和提升，也是创业者培训员工系统的教材。 勤奋的雷军在创办小米之前看了稻盛和夫书之后惺惺相惜，“我可能无意之中使用了世界上最高明的经营诀窍，那就是拼命地认真地工作。” 王兴也曾在创办美团的时候说，“中国企业家群体在管理上面的成就，跟老外比还是有差别，比如稻盛和夫在几个不同行业都干到了世界五百强，那是一个高度，中国可能还没人达到稻盛和夫的高度。” 其实从过去成长最快的互联网公司巨头来看，他们本身在管理上基本上都和最优秀的那些实体公司一样并没有太大的区别，只是人们太容易关注那些互联网思维和商业模式，而忘记了公司组织之间比拼依然是管理出效益。 当然由于稻盛和夫思想相当渊博，以下只分享一般人很难做到「反人性」之中的常识部分，这些构成了整个稻盛和夫经营哲学的核心精神。 一、克服精神享受安逸人性，而是要“吃苦” 人都是倾向于追求快乐和享受，之前有一个智者说，「抖音的成功来自于制造产生人的快乐多巴胺」，娱乐的确是一个万亿级市场被抖音找到了；但是对于大多数人来说不能吃苦，只能更苦。 稻盛和夫说，「吃苦不是忍受贫穷的能力，吃苦的本质是长时间为了某个目标而聚焦的能力，在这个过程中，放弃娱乐生活，放
稻盛和夫三大「反人性」经营活法，是当前互联网从业者突围的法宝
EOS超级节点竞选白热化，从节点社区治理看未来走向
当前除了比特币(BTC)、以太币（ETH）以外呼声最高的区块链项目就属EOS了，在“去中心化”理念和技术架构的指导下，EOS采用授权股权证明机制（DPOS），而非其他区块链基础项目采用的POW共识机制，并将之视为提高区块链效率的唯一方法。 EOS共设有21个超级节点（即EOS中的区块生产节点），在EOS上的交易数据无须像POW遍布在所有节点上，这21名超级节点就像是EOS世界中的“大法官”，他们计算和记录 EOS 主网中的所有资料，这是目前区块链提出兼顾安全性和交易效率的最理想方案之一。 当选EOS的“超级旷工”意味着每年的酬劳是获得1%-5%的动态收益，按照4月15日的价格（1EOS/RMB ￥50.7），每年最高可获得238万EOS即至少1.2亿元的回报，除了直接的经济收益，其战略价值更是不可估量。从3月22日EOS社区向全球发起超级节点竞选，美、韩等活跃的EOS社区及交易所纷纷应选，中国自然也不示弱，竞争“EOS”超级节点日渐白热化。 一、群雄逐鹿EOS超级节点，国内玩家参选的机遇在哪？ 按照此前 EOS 团队公布的准入门槛，光使用亚马逊 AWSEC 2 主机 x1.32x large 型的服务器的成本一年就高达 96.9 万人民币，并且随着EOS的交易量上升带宽成本也会增加；不过，成为EOS“超级节点”即使收入只为1%也足够支撑起EOS的运维成本。 把EOS收入从此前“打鸡血”般的5%收益下调并没有降低“头号玩家”们参与热情，由于竞选对于硬件、算力及技术背景要求严苛，目前主要是在一些明星级别的项目及区块链大咖中展开，EOS.CYBEX（暴走恭亲王）、EOSLaoMao（老猫）、InBlockchain（李笑来团队），薛蛮子支持其所投资的EOS联盟参选超级节点，还有社区运营为主的引力区，佳能区等。目前表现出高积极性的国内参选者中，其中暴走恭亲王表示，下调EOS收益率可
EOS超级节点竞选白热化，从节点社区治理看未来走向
特斯拉为什么不敢交数据？
文：靠谱的阿星01所有近期关于特斯拉刹车失灵焦点在于特斯拉没有交付事故数据给政府以及公共第三方检测机构，所谓的特斯拉“所指定的”第三方检测机构则正好说明特斯拉在这个敏感问题上的搪塞和反复拖沓。不可否认，自动驾驶数据有利于一家公司公司自动驾驶软件的迭代和完善。但是中国智能汽车公司如果能从特斯拉事故数据之中找到超越特斯拉的办法，说明特斯拉本身安全技术漏洞比较明显，他们自己迟早也能做出来，只不过是需要多踩一些坑，或者多做一些实验延缓推出的进度。但商业归商业，道路公共安全也是公共安全。特斯拉有意回避问题的核心，特斯拉在国内的数据是AI数据被中国政府的监管或托管。02特斯拉是一家在中国建厂（也就是所谓国产特斯拉），但是特斯拉只想赚中国市场的钱，而并不想把自身AI控制权放在国内，特斯拉一直在想办进行拖延，到目前为止，特斯拉的数据中心依然没有落地，其公关负责人陶琳称，“具体时间还没有"。特斯拉车主购买的是车，但是并不享有这辆车的传感器和车所搜集的所有数据，而车主如果想改装行车记录仪都是一件极为困难的事情，很多改装师傅有经验，特斯拉车电路过于复杂，没有进行电子设备改装的施展空间和权限。如果您留心就会发现，网上所有关于特斯拉事故视频都是其他车的行车记录仪或道路监控视频，而没有特斯拉车主当事人的第一人称监控视频。也就是说，特斯拉卖出的车越多，特斯拉总部所收集的国内行人、车辆、道路的数据就越多，其自动驾驶的AI也就能获得更多训练大数据，特斯拉目标是成为全球最大的自动驾驶公司，以出售自动驾驶软件和服务来向车主持续收费；但是特斯拉数据扫描的是车外开放环境的实时数据，这个数据实际上是公共数据。车主在出事故之前不会讨要，而出了事故之后又要不到。再加上特斯拉车主本身由于
腾讯无惧于头条系，微信终将毁于截图
这几天有朋友在群里@我对《腾讯没有梦想》文章怎么看？我发微信语音说，照一般的常理，写的越长打开率越低，传播量越小，这篇深度稿写了1万字在自己的公众号里里阅读量就百万+，除了第一波冷启动的粉丝外，科技圈自媒体人的加持不可忽视（看看“朋友留言”就知道了，评论盛况堪比群聊），爆款裂变的根源可能是：大家在腾讯的平台上玩，日用而不知，腾讯又是家如此强大又低调到神秘的公司，以致于有人希望读到这家公司弱点或缺陷，有种“**丝心态”在作祟。 此前针对鸿鹄志的热点，我曾评论：“每一个热点都会将社会舆论快速撕裂成碎片，有的说黑，有的说是白，有的说其他人都错了，黑就是白，直到把普通人整成SB、下一个热点再出现一轮循环。”其实这回也差不多是一波三折，尤其是关于疑似马化腾回应的“截图罗生门”事件荒诞收场，实际上已涉及媒体与微信传播的关系和微信聊天自身易造假等问题。 一、头条虽猛，对腾讯核心业务还谈不上威胁 腾讯高层对此文的态度值得玩味的，基本只有各种流传的截图在表态和反馈，这本身是对自媒体内容最好的肯定。不过，如果作者和boss深交不错，可以私下沟通下想法没必要递“万言书”；要是没有深交，也不是腾讯系的人，是很难保证客观的。腾讯这家公司感觉连脏话的都不骂出来的那种，但我向来觉得“忠言逆耳”这事有点坑爹，要知道你不是魏征，对方也不是唐太宗，给组织的尖刻建议似乎私密一点更合人情。 此文的传播效果和X博士那篇diss快手low套路还是有些像的，行文开头就给腾讯定性，“产品和创新能力不行了”等等，其依据是“头条在信息流和短视频这两个领域大获成功，腾讯没有做出色产品”“头条已经是互联网流量第二的公司了，腾讯怎么不思进取呢？”“内部赛马机制盯着KPI，废掉那么多项目却废掉了好项目，偏偏把战略级的微博和微视砍了！” （文章虽有1万多字，开头是精华，直接给腾讯定性了，可能是作者担心读者读不完先下结论，并且还重复写
腾讯无惧于头条系，微信终将毁于截图
“共享经济”跨界通航业，又一个造富新风口！
作者：靠谱的阿星“大出行”一直是创业创新的热门领域，这几年来分别出现了共享网约车、共享单车、纯电造车、自动驾驶及智能汽车等风口，但这些实际上都是“地面的商业争夺战”，人们还没有把视野投向广阔的“蓝天”，也就是空中通航业态。目前，人们的空中出行方式除了乘坐民航飞机、私人飞机以外，还有载人公务机、无人机、民用直升机等业态，未来的智能汽车也有望结合无人机形式实现量产；要想让更多人更方便地体验飞行，并非要通过飞行工具革新，而需要通过供给侧革新，整合更多的存量资源为通航大众市场开创更大的空间。那么，在地面交通已得到验证的情况下，为成熟的共享经济进一步安插翅膀，是不是能够翱翔天际呢？答案是肯定的！天九通航继去年启动共享公务机模式大获成功之后，3月28日，天九通航天津公司正式成立，“天九一号”共享直升机首飞仪式也同期举行，引发业界广泛关注。“共享经济+通航业”的模式为什么能够成为通航市场新业态与新增长点？天九通航将如何实现“上九天揽月”的梦想呢？本文试作解读。一、通航市场是一个被低估的国民经济增长点通用航空产业早在2016年就被确立为国家战略性新兴产业，一般通航市场规模与国家经济发展体量是成正比的，我国现在是全球第二大经济体，迟早会变成全球最大的单一市场和经济体，但在通航领域相对于高度成熟的美国市场还有一定距离。有数据显示，美国有15000个飞机场，而中国只有约500个，在很多三、四线城市至今没有飞机通行，只能前往本省中心城市乘坐飞机，而新的城市航线的开通往往兹事体大，从调研立项到落地起航往往需要十年之期。再加上民航大飞机场一般设在郊区，行程费时、费力，通常情况下，国内国际航班需提前3个小时左右到机场等候，尽管针对高端商务人士会给予VIP等候区及VIP通道，但由于飞机本身必须兼顾经济舱乘客的出
“共享经济”跨界通航业，又一个造富新风口！
在线教育高速增长，网易有道为何不用走烧钱模式
作者：靠谱的阿星在线教育项目与线下教育机构的共同特征为寒暑假和周末是业务旺季，这是所有平台与机构老师们最繁忙的时候，从侧面反映出，K12人群旺盛的市场需求是教育行业火热的前提。过去一年在线教育成为资本市场风口，在一级市场上的作业帮与猿辅导分别获得巨额融资，并大规模开启品牌宣传；而在二级市场，一些上市的线上教育公司的市值与股票也水涨船高。最近开学，很多平台和机构可以喘口气，稍稍对过去一年进行业务复盘了。好未来在2021财年Q1显示净利润为8170万美元，同比增长35.2%，而在2021年Q3显示净利润为-4360.8万美元，主要是由于好未来在去年疫情期间在线教育行业加速发展，好未来的市场扩张的步伐加快，相应的营销开支、人员成本也急剧攀升。同样的情况也出现在新东方在线。2月25日，新东方在线发布2021财年的中期业绩报告显示，截至2020年11月30日为止的6个月，新东方在线净亏损为6.74亿元，亏损幅度扩大670.6%。由于在线教育蓬勃发展，头部项目具备了一定的品牌效益、管理能力与市场号召力，资本市场上对于其战略亏损是能够理性看待的；相对于短线的财务表现，他们更看重企业的商业价值与增长潜力。当然，能够在业务快速扩张的同时，缩窄亏损面，跑通健康的商业模式，对投资人的长线持有无疑是利好的。网易有道于2月26日发布2020财年Q4报告显示，第四季度净收入达11.1亿，同比增长169.7%，毛利率提升至47.5%，经营性现金流达到1.29亿元，这是有道在2020财年第三次正向经营性现金流、连续7个季度保持正增长。而有道在2020年财年共营收31.7亿，增长高达143%。网易股价与市值均有所上涨。另一家表现不俗的K12在线公司是“跟谁学”，预计2020Q4公司净收入总额将超人民币20亿元，同比增长122.0％至126.3％。（网易有道2020年财年业绩与Q4数据）过去一年是整个教育行业
在线教育高速增长，网易有道为何不用走烧钱模式
与Uber、美团比较的话，滴滴的市值竟然不是2000亿美元
文:靠谱的阿星你没有看错，标题没有多写一个0。我讲讲我的理由，Uber的市值是941亿美元，但Uber主营是美国市场，美国的网约车市场规模按照人口规模以及城市人口密度来说应该来说应该远远小于中国市场；单从交易额、交易频次、平均每个用户贡献率而言，中国市场实际上才是真正意义上的网约车的“世界市场”，这是从Uber退出中国市场之后就注定的。为什么呢？除了中美两国市场以外，网约车市场在其他地区注定不会有什么规模。网约车市场的跑通需要足够强的规模效益，师傅不发工资去出车高配化、自主化，内驱力来自于用户长期的、相对稳定的订单量，换句话说，一个师傅跑具体一单也许不赚多少钱，但能吸引Ta在平台留存并且服务，一定是预期内拥有持续稳定的订单量，所以高度依赖平台的积分和信任机制来进行“自驱动”。而在中国城市中的中产人群就已经是美国总人口量了，再考虑到美国本身就是车轮上的国家，人口密度远远低于中国的情况下，即使人群拥有车的情况下，交通压力（含停车位充足量）实际上明显低于中国，当自驾的成本远远低于滴滴成本时候人们会选择自驾。除此之外，欧美国家对于出租车司机公司利益的保护力度明显要强，因为司机群体在任何一个国家都是一个就业巨大的团队；他们在运营车辆准入门槛上更加“呆板”，这实际上限制了网约车平台的扩张。除了私家车辆数量要足够多，我们还需要考虑到网约车所设施一些潜在社会基础条件，比如用户订单量是直接与一个国家经济发展水平和人均收入、消费水平有关的，毕竟人们的出行选择中公交车、地铁费用永远低于网约车；再比如城市公路修建情况（能够直接降低师傅的养车成本）；社会治安环境情况（陌生人与陌生人的信任成本），以及移动支付普及率如何（在美国依然主要是以银行卡支付为主流）等等。当我们把这些因素合并在一起来看的时候，就会发现我们已经司空见惯网约车服务现象其实更属于中国市场得天独厚环境内的“巧合”，滴滴商业模式成熟之后的
与Uber、美团比较的话，滴滴的市值竟然不是2000亿美元
2008-2018，中国二手电商的新十年
经济环境的好坏与零售市场的兴旺与否，永远都是一枚硬币的两面。 2008年，全球金融危机，中国亦深受影响，在当时尚属于新生事物的电子商务市场在保持了连续数年的高速增长之后，突然在2008年踩了一脚急刹车，虽然从整年来看市场盘子还是在变大，但增长速度明显放缓，刚兴起的C2C交易基本陷入增长停滞。 后来的老电商人回忆起那一年的惨状，总结往往只有2个字：灾年！ 但偏偏也就在这一年，由沈亚创办的特卖电商平台“唯品会”横空出世，并在相当长的一段时间里保持着中国电商第三极的地位，同时仅用4年就完成了纳斯达克上市的壮举，唯品会成功的背后，除开地利人和之外，就是赶上了十年一轮回的经济荒年与零售行业的库存危机，最终成功的将天猫与京东平台上商户的库存变成了自己的业绩增量。 2015年，时任阿里巴巴总裁的逍遥子张勇在某次内部讲话时提出：“是天猫顺手养活了京东与唯品会”当时此话在业界引发不小震动，而其话锋所指的也是此理。但也就是在上一个产业轮回的2008年，整个电商行业第一次见证了从唯品会身上见证了二手存量市场的威力。 如今2018，十年已过，轮回又来。2018年上半年的中国经济数据一经发布，人们就发现4，5，6三个月份的增速都在10%以下，内需指数一度降到了冰点，而受大盘影响，无论是阿里还是京东，股价都有了不同程度的下挫，当人们手上都没有闲钱消费的时候，即使是对于阿里京东这样的电商巨头来说，要保增长都不是一件轻松的事情。 阿里和京东两家日常的新货电商占据中国市场的八成以上份额，在过去的几年之中，电商一直处于双寡头垄断市场的环境之下，而2018突然席卷而至的经济变革，使得大盘震荡，对于双方来说：所面对的都是增量市场到顶，必须转身向存量市场寻求突破的局面，而当前零售市场最大的存量部分来自：二手闲置市场。 在电商行业内部，有一种观点认为：以闲鱼为代表的二手电商市场，实际是一种“反向电商”的存在，即过往一
2008-2018，中国二手电商的新十年
游戏直播双巨头冰火两重天：虎牙Q2财报引股价颓势 斗鱼数据
今年对于直播行业而言绝对算得上是丰收的一年：5月11月虎牙在纽交所上市抢先成为速度上的“中国电竞第一股”；7月12日映客在港交所挂牌，到了8月份，斗鱼即将登陆美股上市的消息不胫而走。 这样振奋军心的状态到8月14日却被泼了第一场冷水：虎牙直播（纽交所股票代码：$(HUYA)$）发布2018年Q2季度未经审计财报，财报显示虎牙第二季度营收10.383亿元（1.569亿美元），同比增长125.1%。但是虎牙第二季度的净亏21.254亿元（3.212亿美元），随后股价直接掉去25%，让人大跌眼镜。 因为面临MAU陷瓶颈、付费用户增长停滞等问题，虎牙上市时的那般风光是一去不复返了，不过55.63亿美元的市值，比孵化它的欢聚时代（$(YY)$）45.25亿美元的市值还要高，还是证明着华尔街投资人对游戏直播行业大盘整体看好。只是下一个故事应该怎么向资本市场讲，着实是虎牙当前亟需思考的问题。 巨额亏损引发思考：虎牙陷十面埋伏中 关于此次“突如其来”的巨额亏损，虎牙在财报中给出的官方解释是：首次公开发行前存在的优先股衍生负债，在上市时录得公允价值亏损22.73亿元；此外，在Q2时加大了对内容和技术上的投入。 简单来说，就是Q1为了多扶持电竞大V们留在平台，花去不少钱。此外目前虎牙移动端用户量大概是4270万，占比50%以上，接下来增速还会加快，因而在移动端上倾注了一些资金改进产品体验，比如移动直播网速加强。 相比于5月份，拿着还算可观的业绩单赴美上市后，一路的高歌猛进，如今的虎牙二季度发布“大变脸”业绩报后，股市受到极大影响，14日盘后股价下跌8.18%。 其实在虎牙上市前的IPO招股书说明文件中，从未提及盈利的消息，不过照理说Q2的经营平稳，却引来相差如此之大的净利润与净亏损差，只能归结为上市博个好彩头虎牙有些用力过猛。 财报显示，2018年第二季度和第一季度的付费用户数都是340万，换
游戏直播双巨头冰火两重天：虎牙Q2财报引股价颓势 斗鱼数据
新娱乐营销时代，“爱奇艺奇麟”如何为合作伙伴创造价值？
文：靠谱的阿星在数字世界，一切凭借独创元素而带来流量、热度、话题、粉丝、销量、市值的对象（包含内容创意、动漫形象、明星、故事、人设等）都可被称之为“IP”。站在营销传播角度看，IP作为用户可消费的人格化符号，与品牌相比，具备更加有温度的、有故事、能延伸周边、可“自传播”等优势。正因为IP自带热度的属性，营销和内容届“言必称IP”。中小企业在琢磨如何打造创始人IP和账户爆款内容，MCN琢磨如何孵化更多的网红IP，也有很多城市为发展文旅产业更渴望发掘更多的IP资源。但由于自制IP周期较长、不可控未知因素较多，积极稳妥的办法是找到IP矿产最富集的地带，学习其中运转的方法论，当然如果能和IP关联、融合，借势IP出圈则是有效的捷径。而拥有丰富、独特、不断推陈出新的IP资源的平台，那就非“爱奇艺”莫属了；“从商业角度理解，爱奇艺就是一个创造IP和以IP来变现的互联网媒体平台。”爱奇艺副总裁徐勇明这样表达爱奇艺对IP的重视。“爱奇艺奇麟”除有以IP赋能为核心的区域品牌业务外，还有效果广告、广告联盟及大屏电商业务，徐勇明把爱奇艺奇麟业务总结为“先赋能、再推广、促交易”的三个阶段、九个字，被称之为是“新娱乐营销”。如何准确理解“新娱乐营销”？爱奇艺奇麟在新娱乐营销三大环节之中如何为客户创造价值。笔者有幸当面请教了徐勇明先生，廓清了不少疑惑，结合自己对数字营销观察做出解读，期待对想要与爱奇艺合作的企业、广告主们以及对正在寻求IP经济突破的单位有所帮助。（爱奇艺副总裁 徐勇明）一、理解爱奇艺奇麟的“新娱乐营销”业务内涵在营销与 IP 深度融合的趋势下，无论是充分利用媒体流量进行效果营销、与 IP 进行跨界营销，爱奇艺奇麟拥有得天独厚的条件。（1）首先从品牌影响力上看 ，爱奇艺毫无疑问长期以来是国内网络视频领域头部平台和由科技驱动的泛娱乐集团。（2）其次从用户规模上看，据QuestMobile今年
新娱乐营销时代，“爱奇艺奇麟”如何为合作伙伴创造价值？
虎毒亦食子：瓦解摩拜之后，美团开始除名点评
还未熬到7年之痒，美团就已经迫不及待甩掉点评了。而美团的独断做派，即使是被收购的摩拜身上也不免下狠手——全线关闭，美团须成唯一入口。在9月初，美团点评突然在港交所发布公告，称公司中文名将从“美团点评”改为“美团”，英文名也由“Meituan Dianping”改为“Meituan”。据美团方面称，公司名称简化并不会对实际业务、组织架构等产生影响。从摩拜失意再到除名点评，从中并不难窥见到：美团面对这些昔日同盟，正在用强制手段逐渐“美团化”。熬不到“7年之痒”，点评被除名五年前的百团大战之后，美团和大众点评合并成“美团点评”，这名字也伴随着它肆意进攻诸多全新领域。而在今年7月份的时候，北京望京的美团总部前台重新装修，墙壁上的“点评”已经被撤下了。这也为9月正式公布除名点评埋下了伏笔。在这看似简单的更名背后，是美团长达五年对大众点评的不断蚕食，进而慢慢获得大众点评最为核心的基底——用户流量。之前，大众点评更多的是拥有线下流量，而美团拥有更多的线上流量。通过两方的流量和数据的整合，扩充平台的数据服务。从美团来看，不断被消耗的大众点评，也是时候该“美团化“了。关于这一点，全线作战的美团想得很清楚。吸星大法：摩拜被吃尽榨干早在除名点评之前，相似的路数也曾经摩拜身上上演。在19年，美团联合创始人、高级副总裁王慧文发布站内信称，宣布摩拜已经全面接入美团app。收购的那一刻，摩拜注定将沦为美团流量输入口，直至榨干成空壳。果不其然，美团立刻开始大刀阔斧下狠手，去品牌、改颜色，甚至不顾一切提价。在美团推出美团单车的那天，摩拜的离职员工群“炸锅”了。对他们来说，曾经的一腔热血与情怀经营出的品牌，要在美团手里被终结了。前摩拜员工表示，从“摩拜单车”到“美团单车”，这本身就是一种“欺骗”，因为美团在收购时曾承诺摩拜独立运营。在两方交接的尴尬期，用户在原来摩拜app扫完码，还是要跳转到美团app重新扫码
虎毒亦食子：瓦解摩拜之后，美团开始除名点评
360入局智能锁市场背后，CSLP平台模式赋能行业
作者：李星 很难界定智能锁究竟属于哪一个行业？智能锁是五金门锁行业、安防行业、家居行业和产业互联网行业的交汇产物。硬件是基础，安防及家居是应用，网络是消费渠道及用户交互界面，物联网让智能锁拥有获客入口级的战略位置，因而，智能锁其实是一个新兴的智能产业。 中国人从功能机换上智能手机，享受的是移动互联网的便捷；中国家庭从功能锁换上智能锁，并开始接触了智能家居生活新体验，这是国内千百家智能锁品牌追逐的“市场蛋糕”的源动力，“逐鹿者”既有传统机械锁企业、也有智能家居生产公司，还有跨界至智能硬件的互联网公司参与，他们集体把智能锁带向高光时刻。 作为一个保护家庭生命和财产的“咽喉级”产品，笔者更看好产业实力雄厚的智能锁生产厂家与有着互联网流量、视野的品牌之间的“联姻”，他们极有可能成为“千锁大战”中的佼佼者，并把行业带向一个更高维的产业互补协作局面。 在此种“机缘”下，10月29日，360举行智能硬件新品发布会重磅推出360智能门锁M1青春版，据了解，这是智能锁领导品牌曼申创建中国智能锁共享产业平台（CSLP）后与360公司携手打造的爆款产品。 一、360与曼申的“珠联璧合”，掀起智能锁价格风暴 360是互联网巨头中的“另类”，定位于网络安全企业，无论是线上的360安全卫士、杀毒软件等软件产品，还是360安全手表、360水滴摄像头等智能硬件，都是围绕消费者的“安全”进行布局的，与此同时，“安全”也是360的金字招牌。 周鸿祎曾在360主办的2017年世界互联网安全大会（ISC）上提出一个振聋发聩的观点，大意是，“有代码就有漏洞，未来世界是一个由代码构建的智能世界，网络安全将上升到包括家庭、企业、国家社会的‘大安全’范畴，安全产业是未来AI及物联网时代的基础。” 鉴于360的“安全”品牌形象深入人心，并且拥有自成一体的巨大线上流量体系，360做智能锁就成了顺理成章的事情。在所有智能家居
360入局智能锁市场背后，CSLP平台模式赋能行业
对待元宇宙：罗永浩的积极与刘慈欣的悲观
文：靠谱的阿星罗永浩宣布进军元宇宙了。讲真！罗老师热情投入热门风口每次都略迟一步，但是虽迟总到。从锤子手机之后，电子烟、直播带货样样风生水起，赚钱不耽误的同时，也为这些行业站台、引流，不亦乐乎。之所以投身这些风口，主要是因为有钱赚。钱是最理性的，尽管罗老师每次都表现得十分感性，但是行动很诚实。就好像成龙大哥代言游戏广告时候，每次都是这样的台词桥段：「经过朋友推荐，“一开始我是拒绝的”，但是。。。竟然玩的非常上瘾，我被说服了。。。」没有什么不是W能说服的，如果没有被说服，那是W不够多。这种“非专注”式的“与时俱进”，在科技企业之中的确是独一份，已经成为罗永浩的“人设”的一部分。连我们这种经常报道产业的自媒体都要很努力学习才能跟得上罗老师的创业节奏。不得不承认，罗老师是科技弄潮里的“鸭先知先生”。（1）罗永浩的积极从何而来？昨天在朋友圈看到一句很漂亮的话分享给大家:"现实太拥挤，所以需要元宇宙"。不需要太多描述就知道现实的拥挤程度，从高房价到高借贷，从996到不生孩子，从内卷到躺平，无不时刻提醒这一点。这个时候人是格外需要快乐的！于是有了短视频、有了直播、有了游戏......这些都是虚拟世界里的流量的最大源泉。换句话说，既然现实已经很苦逼的，还不能让人在虚拟世界里嗨皮，是不是太残忍一点？手机的出现，24小时不间断处于在线网络中，已经使得个人抽离互联网相当困难。“用户粘性”成为衡量产品商业价值的试金石；只有有粘性，就会上瘾，不自觉产生流量，即使用户不进行任何充值活动，都可以成为广告受众，为平台贡献着宝贵的“商业价值”。让越来越多的人更有粘性，并重度依赖互联网已经成为早就是科技公司心照不宣的“共识”。从这个角度上我们可以理解罗永浩说的那句：“我们未来在科技行业要做很多事，都会不可避免地引领我们走向这个元宇宙，甚至不管我们是否愿意。”既然手机互联网已经很黏了，元宇宙全息绚烂“逼真”世
对待元宇宙：罗永浩的积极与刘慈欣的悲观
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