财经新知
财经新知
专注财经深度报道,挖掘财经内幕
IP属地:未知
5关注
410粉丝
0主题
0勋章

年货消费迎来线上线下齐涨,菜鸟联手百家品牌保障年货消费

1月28日,记者从菜鸟获悉,随着春节临近,年货消费迎来爆发式增长,菜鸟全球供应链食品行业订单量同比增长超35%,其中万辰集团、瓶子星球和百事等集团旗下好想来零食连锁门店、梅见青梅酒、乐事薯片,以及西麦、健力宝和良品铺子等品牌麦片、饮料和坚果领涨。以低度果酒、健康麦片等为代表的新式年货势头强劲,经久不衰的坚果炒货、糖巧薯片、粮油等传统年货也保持两位数的增长。 菜鸟通过前置仓布局、仓储自动化升级等措施,持续保障年货的快速上架、发货和送达。春节期间,菜鸟自营仓网将继续保障全国主要城市正常送货,为品牌商家及消费者提供确定性的好服务。 图说:万辰集团与菜鸟合作的华西零食仓内日均发货超11万箱 随着春节临近,无论是线上电商直播间,还是线下零食量贩门店,都迎来爆单时刻。消费者既青睐传统年味,也热衷悦己、闪购等新消费体验;既习惯线上囤货,也追求线下即时满足。 “瓶子星球的重庆酒水仓订单量对比平日增长4倍,梅见、果立方等成为爆款。”瓶子星球电商总经理田梅杰表示:“年货节期间直播销售增速远超预期,菜鸟提供‘多渠道一盘货’服务,可以多渠道共享一套仓配体系,实现库存统一管理调度,大幅降低了运营复杂度。末端派送上,整合多家物流公司资源,可选择最优成本路径。” 在线下,新消费势头同样汹涌。拥有好想来、来优品、老婆大人等多个零食品牌的万辰集团也迎来销售的快速增长。在与菜鸟合作的华西零食仓内,年货节期间每日发货超11万箱,为川渝鄂等周边地区超700家门店提供补货服务,满足消费者走进门店所想即所得的期待。“年货节门店销售额比平时增长了30%,坚果、肉类、巧克力及礼盒等商品最热销,几乎每天都需要补货。”好想来重庆渝北港莲广场门店店长晏家伟介绍道。“通过菜鸟仓配补货,当天即可送达。” 图说:瓶子星球酒水仓全面备战年货节,酒水满仓,蓄势待发 菜鸟全球供应链大快消事业部副总经理李家宝表示,年货节及春节期间,菜鸟供应
年货消费迎来线上线下齐涨,菜鸟联手百家品牌保障年货消费
avatar财经新知
2025-11-07

“scaleX640超节点”引爆算力概念,中科曙光抵临体系化跃迁拐点?

据业内最新消息,中科曙光在乌镇世界互联网大会发布scaleX640超节点产品,单机柜集成卡数首次突破640卡,大幅领先领先“**384”刷新全球超节点算力集成规模。并且,不同于单卡集成的“封闭式”集群,该产品基于AI计算开放架构设计,可兼容主流CUDA生态,全面适配不同类型的国产加速卡,产业链覆盖范围更广。而且可以通过双scaleX640超节点组成千卡级计算单元。  全球首个单机柜级640卡超节点,筑就体系化业务增长极。在智算服务器从模块化走向高密度集成化的背景下,全球算力产业"硬件-软件-生态"协同发展逻辑持续强化。中科曙光基于AI计算开放架构联动国产智算生态,构建更高效、更大规模的计算集群,或为其主营业务筑成新的体系化增长极。  公开资料显示,中科曙光产品矩阵庞大,拥有多元完整的IT基础架构产品线,可提供一站式通用与行业解决方案。近年来通过向计算生态业务延伸布局,公司产品覆盖了通用/高端计算机、液冷机房硬件设备、分布式存储产品、网络安全产品、大数据平台、云计算平台。  相较于传统硬件厂商,公司完成“芯-端-云-算”全产业链布局,覆盖上游芯片、服务器硬件、IO存储到中游云计算平台、大数据平台、算力服务平台以及下游云服务提供商,是业内为数不多具备计算产业全栈能力的企业。  根据业内报道,中科曙光在今年9月围绕自身产业链优势,进一步联合产业上下游生态力量,共同推出AI计算开放架构及配套的曙光AI超集群系统,有效推动软硬件技术标准化、商品化,进而取代定制化、专有化计算系统,实现更普惠高效的一体化算力体系建设。  scaleX640超节点新品在AI超集群系统开放普惠架构基础上,更大程度释放出算力集成优势,或将系统性拉近中美AI芯片单卡性能差距。在此过程中,中科曙光作为开放式计算集群破局者,有望率先拉动公司主营业务版图扩容。&nbs
“scaleX640超节点”引爆算力概念,中科曙光抵临体系化跃迁拐点?
avatar财经新知
2025-10-16

天猫总裁家洛:大消费+AI 双11开启品牌增长全新历史机遇

2025天猫双11将于10月20日晚8点正式开卖。10月16日,记者从天猫双11发布会上了解到,这是第17个天猫双11,也是第一个大消费时代的双11,第一个AI全面落地的双11,第一个淘宝闪购全面参与的双11。 天猫总裁家洛表示,AI及大消费两大历史机遇交汇,天猫押注投入AI升级产品能力,结合算法重磅投资核心用户,扶持优质品牌做品质升级,让品牌经营更高效,用户更活跃,购物体验更即时,为品牌开启高效增长黄金时代。 【新闻稿】天猫总裁家洛:大消费+AI 双11开启品牌增长全新历史机遇   “作为品牌全年最大增长机会,天猫双11对于品牌增长的作用不可替代,越发重要。在AI及大消费全新背景下,天猫双11将为品牌开启全新的增长历史机遇。”家洛表示。 天猫双11预售数据显示,首小时有35个品牌成交破亿,1802个品牌成交翻倍,破亿品牌数、成交翻倍品牌数、活跃用户数均超去年同周期。 今年以来,淘宝天猫押注投入AI产研,为品牌带来跨越式发展新机会。淘宝天猫平台的算力提升40倍,对用户行为序列长度的感知,从半年周期提升至10年,大幅提升商品推荐的精准度,带动购买效率提升25%。 今年双11全周期天猫将发放500亿消费券补贴用户,部分消费券将由AI“智惠引擎”统一决策发放。试点期数据显示,AI“智惠引擎”发券转化率,相比以往提升了15%,能让消费补贴更加精准。 当前,品牌在天猫经营可以做到全链路 AI化,覆盖从经营分析、商品运营、素材制作,到人群运营等绝大部分环节,让商家在天猫的经营进入智能时代,提升效率并累计为商家节省数百亿成本。 为品牌打造AI时代的超级入口,天猫旗舰店升级为3.0“智能态”,聚合货架、品牌、会员、服务四大中心,通过AI实时感知用户需求,提供千人千面的个性化展示与服务,重塑品牌旗舰店的消费体验。 【新闻稿】天猫总裁家洛:大消费+AI 双11开启品牌增长全新历史机遇
天猫总裁家洛:大消费+AI 双11开启品牌增长全新历史机遇
avatar财经新知
2025-10-15

88VIP迎来史上最大3250元券包!天猫双11今晚8点开启

一年就一次,全年最优惠的天猫双11,今晚8点正式开启! 今年天猫双11,官方立减85折基础上,再叠加9折消费券、行业品类券、购物金等。六大核心权益不容错过,应领尽领,用满最划算。 88VIP迎来史上最大3250元券包!天猫双11今晚8点开启   88VIP史上最大券包,直接领 3250元88VIP消费券包创历史新高,含1350元无门槛9折消费券,及家电券、外卖红包、飞猪旅行券等多项权益。打开淘宝,搜“88VIP”直接领。 万元品类券,人人能抢 美妆、家电家居、运动户外、服饰等行业品类券,券量更多,额度更高,每人至少可领万元。以美妆券为例,低门槛券折扣低至8.6折,再添3000减400元大额券,叠券至高减840元。进“领券中心”或搜“美妆惊喜券”开抢。 直播红包雨,进去捡 淘宝直播狂撒30亿红包,每人每天可领超2000元。李佳琦直播间首次在天猫双11发放9折无门槛券,人人都能领,最高100元,可与平台其他优惠叠加使用。 店铺红包和购物金,叠着用 平台再投10亿和商家共投店铺红包,同样无门槛,即领即用。购物金充值再享优惠膨胀,与店铺红包、官方立减、消费券等叠着用,最低可达7.3折。 国补叠加平台优惠,提前囤 政府以旧换新20%补贴力度、品牌15%官方让利、10%国补消费券和5%品牌红包补贴四重优惠叠加,家电3C数码低至5折。品牌还发大额券,例如**大额券至高优惠1500元,叠加国补,Pura80低至3899元起。搜 “国补抢先购”,今晚8点现货开卖! 百亿补贴金刚券,天天拿 百亿补贴补上加补,超万款大牌好货低至5折,“百亿金刚券”天天发,可领3300元。搜“淘宝百亿补贴”,金刚券拿不停。 今晚8点,天猫双11预售开启,10月20日晚8点,可付尾款,正式现货开卖。无门槛加“叠中叠”,一年最优惠时刻,真来了!
88VIP迎来史上最大3250元券包!天猫双11今晚8点开启
avatar财经新知
2025-09-01

拒绝无序内卷、锚定健康生态,美团专注“正确的事”

原创ⓒ 财经新知 新消费组 作者丨江蓠  主编丨九黎 过去一段时间内,餐饮外卖和即时零售行业经历了激烈的竞争,持续的竞争态势也对行业主要参与者的短期业绩产生了一定的影响。  美团近日披露了2025年第二季度及半年业绩报告,公司二季度业绩出现短期波动,营收继续增长,但利润大幅下跌98%,经营利润只剩2.3亿元。而我们要剖析一家行业头部公司,便不能只从单组数据中得结论,而应该从系统性的数据分析中,看见企业发展的长期趋势。  从更多的数据中,不难发现美团在二季度仍维持着稳健的发展态势。在营业收入方面,二季度,美团实现营收918亿元,同比去年,实现了11.7%的增长,市场领先地位依然稳固;在业务体量方面,美团App第二季度的月活跃用户突破5亿。同时,用户年均交易频次再次创下历史新高。此外,在7月份,美团即时零售日订单量峰值突破1.5亿单,创造了新的纪录。  在8月27日晚的美团财报电话会上,CEO王兴首先明确了坚决反内卷的核心立场,并谈及行业竞争:“美团是在竞争中成长起来的,我们在持续的竞争中实现了今天的领先地位。”  王兴表示,无论过去还是现在,美团始终专注于做正确的事,即,保证优质供给、稳定履约、合理价格,为用户创造良好的体验。而在王兴的口径中,归根结底,即时零售仍是零售的一种形态。要在零售业务中取得成功,在各种花哨的东西过后,最终还是要回归基础,确保有品类持续丰富的优质商品选择,确保能提供快速可靠的配送服务,也确保价格始终实惠。 尽管处于奔涌不息的时代浪潮中,美团仍在按照自己的节奏平稳向前,这无疑是一种更具确定性的长期主义:流水不争先,争的是滔滔不绝。  01 持续筑基,聚焦韧性增长 核心业务始终是企业立足市场、赢得未来的根本所在,不仅是公司在竞争环境中的立足的护城河,也是研判企业战略定力与执行效能的关键维
拒绝无序内卷、锚定健康生态,美团专注“正确的事”
avatar财经新知
2025-08-21

会员体系升级潮背后,藏着大消费时代的攻守之道

原创ⓒ 财经新知 新消费组 作者丨思原  编辑 | 江蓠  主编丨九黎 即时零售大战的掀起,使得国内电商行业的竞争格局愈发清晰,同时一个深刻的转变正在发生:各大平台正从过去依赖流量红利的粗放式增长,转向对存量用户进行精细化运营的深度挖掘。 行业进入“精耕细作”的新周期,用户运营的核心逻辑也正从“流量池”向“关系链”演进。 在这一背景下,会员体系不再仅仅是提供折扣和优惠的附属品,而是被提升到了前所未有的战略高度,成为平台构建核心壁垒、提升用户生命周期价值(LTV)的关键武器。 淘宝、京东、美团等巨头争相下场,升级自家会员体系,为的就是在这场关乎大消费时代话语权的重新洗牌中,拿到话语权。 各大巨头纷纷意识到,未来的竞争胜负手,在于能否将用户深度绑定在自己的生态系统内,通过提供一站式、全场景的服务,培养用户的忠诚度和消费习惯,从而在存量市场中构筑起难以逾越的护城河。 电商下半场,会员经济成为“必修课” 曾几何时,电商平台的增长逻辑是“流量为王”。无论是淘宝的“万能商品库”,还是京东的“次日达物流网”,亦或是美团的“本地生活圈”,都在通过扩张品类、覆盖区域来争夺增量用户。 但如今,中国网民规模增速放缓至个位数,线上零售渗透率突破30%,流量红利的枯竭让玩家们都意识到:必须从“广撒网”转向“深耕耘”。 行业趋势的转变,一方面,使得新用户的获取变得异常困难和昂贵;另一方面,对存量用户的竞争也日趋白热化。为了应对这一挑战,各大平台不得不重新审视其运营策略,将目光从外部拉新转向内部挖潜。 会员体系正是深耕用户的核心载体。数据显示,淘宝88VIP会员年均消费频次是普通用户的3倍,京东PLUS会员的复购率比非会员高出40%,美团黑金会员年均消费达2.8万元,是普通会员的17倍。这些数字背后,是会员经济的底层逻辑:用权益绑定用户,用服务提升粘性,最终将一次**易转化
会员体系升级潮背后,藏着大消费时代的攻守之道
avatar财经新知
2025-08-15

从昆明双Mall商业重构,看美凯龙3+星生态的“一场一策”

作者丨辛夷  主编丨九黎 说出来你可能不相信,如今的家居卖场正悄然进化,成为融合生活全场景的一站式目的地。 昆明沣源路上的红星美凯龙商场,每逢“黄道吉日”,停车场就爆满,为了应对激增的车流,商场的工作人员开始优化停车场动线、增设指引标识,甚至要安排物业人员现场疏导。这些客人并不都是来看家具家电的,有相当一部分都是来参加婚礼的。 (红星美凯龙昆明沣源路商场) 昆明本地婚宴多在傍晚举行。许多来自云南地州的宾客会提前至中午到达现场,利用下午时段在商场内逛街,逛着逛着就看上了心仪的家电、家居或其他商品,目的性不强,但是真喜欢,反而很快就做出了购买决策。 这种由婚宴催生的“伴随式消费”,决策快、转化高,成为商场活力的新源泉。商场负责人坦言:“婚宴服务本身对场内客流的直接拉动效应非常强劲,贡献了约300%的客流增量。” 01婚庆与汽车,家居生态“破壁者” 昆明沣源路商场的华丽转身,是红星美凯龙“破壁”实验的生动缩影——曾受困于区域位置,这家商场凭借一个大胆决策,引入大型婚宴基地,成功撬动流量杠杆。 与红星美凯龙“家”的定位深度契合,婚庆业态像一根线,天然串联起“拍婚纱→办酒席→装婚房→买家居家电”的消费链条。商场更整合场内资源,推出“婚宴大礼包”及“家居、家电、婚宴、汽车、婚纱摄影消费补贴10%”活动,营销团队协同出击,将一场“甜蜜事件”转化为实实在在的客流与销售。大批新人涌入,使得“停车场爆满”从节假日蔓延至寻常工作日,冷清卖场蜕变为生活热土。 婚庆的成功,为业态融合打开了更广阔的想象空间。当新能源汽车品牌洞察到此处聚集着大量筹备新家的中产家庭,合作意愿油然而生。拥有强劲营销实力和引流能力的W名车率先入驻,探索“人车家”新场景。婚庆与汽车这对“破壁组合”,让家居卖场成功升级为一站式家生活目的地。 (红星美凯龙云南全球1号店汽车业态实景图) 在昆明另一端,红星美凯龙云南全球家
从昆明双Mall商业重构,看美凯龙3+星生态的“一场一策”
avatar财经新知
2025-08-01

绫致电商负责人:淘宝闪购增长超预期 成为品牌生意增量

淘宝闪购涌现开店潮!服饰品牌正在加速入驻,让越来越多用户可以像点外卖一样买衣服。 数据显示,7月淘宝闪购新入驻品牌数环比6月增长110%,新上线非餐品牌门店超过12000家,其中3C数码、服饰运动和酒水品类占比最高。MO&Co、森马、七匹狼、万事利、幸棉等服饰品牌新入驻,ubras、素肌良品等也将上线,为消费者提供更快、更优的购物体验。 今年1月就入驻淘宝闪购前身“淘宝小时达”的绫致集团,不仅在618期间订单突破峰值,7月以来成交也连创新高,整体订单量对比上线之初增长超3倍,其中JACK & JONES订单量增长了180%,ONLY订单量增长了300%,VERO MODA订单量增长了548%、成交增长超4倍。 绫致集团电商负责人Sammi表示,淘宝闪购给予商家资源和流量扶持,整个入驻和启动过程非常快速顺利,半年来实现比较大的生意增长,给品牌带来更多新的生意增量。 “一开始我们会觉得外卖衣服,场景比较窄,一个人得多喜欢一个品牌,才能必须在一两个小时内得到它?后来我们从天猫的评论区里,发现用户有即时配送的需求。”Sammi提到,有消费者评论留言说出差洒了咖啡,第二天没有衣服换了,没想到下单后这么快就送到了。“当大家都关注到即时零售和快速的生活体验的时候,这就是一个商业机会。” 上线半年来,绫致和淘宝闪购团队不断碰撞,根据用户需求的场景调整了门店布局和商品。 “上线初选择的门店,更多在生活区,后来发现很多订单是送到办公楼、商务酒店,像上海静安商业区的订单增长很快,客单价也高,还有用户在评价中留言说出差开会临时需要衣服,所以接入了更多商业区的门店,这个调整对后面发展非常有效。” Sammi介绍,从需求场景来看,一是出差没带够或弄脏衣服的需求,占比能到30%左右,相对应比较标品和基础款服饰,比如牛仔裤、T恤、衬衫,二是一些特殊场景需求,比如临时约会、聚会、演出,需要连
绫致电商负责人:淘宝闪购增长超预期 成为品牌生意增量
avatar财经新知
2025-02-27

吴泳铭想通了,3800亿押注AI基建

@财经新知  作者丨宜新  编辑丨赛柯  当全球AI竞赛从技术参数的军备比拼,转向生态与商业模式的角力,中国科技巨头的每一次转身都牵动着产业神经。 两年前,百度以“All in AI”的豪言开启国产大模型时代,向市场讲述了AI老大哥十年磨剑的故事;随后,字节跳动以“钞能力”和饱和式攻击后来居上,用豆包的800亿豪赌重写行业规则;而今,硝烟未散,阿里巴巴悄然登场,试图为市场带来新的叙事。 在最近阿里的财报会上,CEO吴泳铭称,“未来三年,阿里将围绕AI这个战略核心,在AI基础设施、基础模型平台及AI原生应用、现有业务的AI转型等三方面加大投入。” 随后吴泳铭也具化了这项重大投资决策,计划在未来三年内投入超过3800亿元人民币,专注于云和AI硬件基础设施的建设。这一数字不仅远超该领域阿里巴巴过去十年的投资总和,也创下了中国民营企业的最大投资纪录。 阿里最高层罕见且详细的表态,看似激进,实则是阿里在AI时代“补课”的无奈与全面转向科技公司的野心。 事实上,全球市场早已开启了对中国互联网科技企业的新一轮价值重估。而作为阿里巴巴科技属性的重要承载者,阿里云也被认为是其中的关键驱动力。那么,在AI竞赛进入白热化的当下,阿里如何通过AI与云业务的良性循环转动,形成正向增长飞轮?在这个过程中,有哪些机会,又暗藏哪些风险?吴泳铭描绘的蓝图,何时能够兑现?  阿里需要讲好的新故事 “我们认为,阿里巴巴集团可能是在亚洲市场具备几个关键要素的、最重要的AI领域玩家之一”,吴泳铭此前作出了非常有野心的宣言。  这在近几年是十分少见的。显而易见,在百度和字节大张旗鼓地登台后,阿里也已经下决心在今年挤入AI的舞台中央,为市场讲述新的故事。 事实上,在去年阿里已经有All in AI之意,除了通义千问之外,大模型与业务侧、产品侧的结合也早已开始,只是市场对
吴泳铭想通了,3800亿押注AI基建
avatar财经新知
2025-02-17

抖音封号风波背后,平台公正性受考问

@财经新知  作者丨宜新  编辑丨赛柯  抖音副总裁李亮很忙。  今年春节以来,先是张兰、汪小菲相关新闻持续登上抖音热搜,后是平台内“摆拍视频”乱象被网友质疑,根据最新消息,抖音近期又陷入了代码抄袭风波。  如果说前两个事件中,公众最开始的关注点更多在于内容创作者,那代码抄袭风波,更多的目光则聚焦在了平台本身。  拥有公关职业背景的李亮对上述热点事件均做出了回应。其中对于摆拍视频的质疑,发了1条微博进行回应,对于张兰事件、代码抄袭事件,则分别发了2条、3条微博。  尽管在热点事件发生后,李亮的回应速度称得上高效,但并不是所有的回应都能得到公众的广泛认可。  在对张兰、汪小菲等相关账号予以无限期封禁的处罚、对代码抄袭事件释疑后,相关事件热度和引发的讨论更甚。其中,李亮2月13日发布的回应代码抄袭的微博阅读量超百万。  图片来源:微博  作为国内头部社交平台,抖音拥有庞大的用户流量池。以短视频作为基本盘,与流量、海量内容打交道,沾染口舌是非本也是常态。  然而,能力越大责任越大,作为平台,平衡好内容生态尤为重要。面对舆情,回应和救火固然是灭火手段之一,但事实上抖音更需要做的,是尽力将不合理现象扼杀在萌芽状态,在流量狂欢与责任担当间寻找平衡。  舆情风波不断 作为当下最热门的短视频平台之一,抖音堪称包揽世间百态的舆论场。而在海量内容创作者为平台贡献流量的同时,违规事件也时有发生。  谈及近期热度颇高的事件和人物,张兰、汪小菲首当其冲。  图片来源:微博  2月8日,抖音黑板报发布关于打击无底线博流量行为的公告,公告中提及,“张兰·俏生活”“汪小菲”等抖音账号被无限期封禁。  对于封禁相关账号的理由,抖音方如是概括:上述账号
抖音封号风波背后,平台公正性受考问
avatar财经新知
2025-01-24

避雷!四大平台车厘子红黑榜,看完再下单

@财经新知  作者丨宜新  编辑丨赛柯  近一段时间,“车厘子价格跳水”等相关消息刷屏网络,与此同时,新旧货混卖、货不对板、等级随意标、以次充好等不良现象也频频开始出现在市场之上,尤其是线上电商平台因为无法“挑拣”而成了重灾区。  于是我们以普通消费者身份,通过正规渠道在dy、tb、某东、砍一刀这四家主流电商平台分别随机下单了4箱果径规格均为3J ,重量为2.5公斤,价格在130元到160元之间的车厘子,对其进行了数量、大小、重量、新鲜度、售前售后等多个维度的测试。  结果发现砍一刀平台的表现最差,没有一个车厘子大小规格达标,每一颗车厘子都是以小充大,其中一箱标为3J的车厘子其实全部都是最小的1J,此外,一半的整箱车厘子腐烂比例超过50%。  tb平台半数车厘子未达到3J的等级标准,并且存在大小果混发的问题;dy平台车厘子中有一半果实出现了褐变严重的问题,并且,也有半数车厘子未达到3J等级;相比之下,某东在果实质量、大小等各方面表现良好,为我们带来惊喜。  tb、dy、砍一刀以小充大,某东车厘子规格稳达标 产品到货后,我们首先对各家产品的外包装进行检查,四家平台几乎都没有出现破损等现象,外包装上的规格贴纸也均与下单时规格一致。 在对每箱车厘子进行整箱、净重的称重后,结果让人欣慰,四大平台购买的车厘子均未出现缺斤少两的情况。  不过在打开产品包装后,我们注意到一个细节是,在某东购买的车厘子礼盒中,随箱附赠了一个可以测量车厘子大小的卡尺。比起肉眼比对,有这个卡尺可以更直观地看到车厘子是否符合标准。  某东平台车厘子拆箱图:配套赠送测量卡尺  随后我们对车厘子礼盒中最容易出现的“以小充大”问题进行了检测,检测方式是从每箱中随机取出10颗车厘子,利用游标卡尺对果径进行测量,取平均直径
避雷!四大平台车厘子红黑榜,看完再下单
avatar财经新知
2025-01-06

坚守本分,vivo的长期制胜策略

@财经新知  作者丨茯神  编辑丨蕨影  从前沿科技电子消费品,到人手标配的“第二器官”,智能手机市场快速进入了存量竞争的行业成熟发展期。 2024年的全球智能手机市场,借着AI大模型概念的东风,以及过去三年换机需求积压的释放,终于迎来了肉眼可见的复苏。调研机构Canalys的数据显示,2024年全球智能手机出货量预计为12.2亿台,同比上升6%。 然而,春风的回暖并未让国内市场的几个种子选手松下一口气,华为的亮眼回归以及苹果的缓速式微,反而加剧了接下来竞争态势的不确定性。今年产业链上游存储、芯片等供应商们的集体涨价,让下游品牌商在发布每一款新机时的定价都如履薄冰,也免不了在社交媒体上掀起更多的口水仗。 与友商们时刻想着搅动热搜榜单不同,一直对外低调的vivo,却默默地坐稳了国内市场份额第一的宝座。据Counterpoint数据,2024年第三季度中vivo在中国智能手机市场以19.2%的市场份额夺得第一,并且斩获前三季度整体市场份额第一。 隔壁的新能源汽车市场,被价格战和直播间牵着鼻子反复横跳。像vivo这种动作不多,却能抓住关键位置打出关键牌的企业,反倒是回归了商业经营的本原,成为穿越周期的强者,背后蕴含着什么样的力量? 01创新围着用户转 智能手机发展到今天,成熟产品之间,基础功能的标准化和同质化不可避免,每年一次的迭代和创新就必须从细节当中挖掘。 比如今年9月苹果推出的iPhone 16系列,在硬件形态上最大的变化是拍照按键和更窄的边框;在软件功能上则是引以为傲的Apple Intelligence,却也因安全和隐私等原因缺席中文市场。如此数年“挤牙膏”式的新品创新,把乔布斯当年积攒下的口碑消耗殆尽。据行业人士指出,iPhone 16系列在中国市场激活销量只达到了800万台,远远低于预期。 苹果这个摆在眼前的案例,与vivo所坚持的用户
坚守本分,vivo的长期制胜策略
avatar财经新知
2024-11-20

京东七鲜“杀”疯了!击穿价背后的生鲜争夺战

前置仓战略的再次强化,多半是洞察到行业主流企业的盈利表现。  @财经新知  作者丨晓伊  编辑丨蕨影  “对手跟价,七鲜会继续降价!” 11月15日,京东七鲜在官方公众号又发布文章表示,其平台上的击穿价专区全面焕新,商品将比其他即时零售平台平均便宜10%,活动范围覆盖北京、天津、廊坊等华北地区。 买菜平台价格冷暖,家庭煮夫先知。双11期间,汪林开始频繁在京东七鲜超市下单买菜,原因是价格更优惠。 同样是500克的阳光玫瑰青提,美团小象超市卖13.9元,京东七鲜击穿价却只需10.8元。就连部分米面粮油和生活用品,汪林也能薅到羊毛,京东七鲜击穿价比其他即时配送平台便宜几块到几十块不等。 确实香,汪林感慨,此前他们多用美团小象和多多买菜,前者可即时配送,菜品更新鲜;后者次日送达,价格更便宜,对京东七鲜印象不深,最近才发现这家搞活动,“应该是在搞价格战,希望多搞点,造福我们消费者。”  汪林觉得真香的京东七鲜击穿价,是其在11月1日上线的活动,七鲜官方特意在当天发布推文《击穿!不怕比》,宣布百余款热销商品只需五折甚至0.99元购买,此举被外界认为矛头直指小象超市和盒马鲜生,是掀起价格战的信号。  低价攻势下,京东七鲜业绩不断飙升。  11月4日,官方在公众号发布72小时战报,称其成交用户数和线上订单同比三位数增长,且三公里配送很迅速,平均时长仅有27分钟,还将“持续击穿”,再次强调“真便宜,不怕比”。  有意思的是,早在11月1日,京东七鲜官方曾向媒体回应:没有可以针对谁打价格战,请不要过度解读。此外,其还官宣了七鲜超市和前置仓融合的消息。  此时发起低价攻势,重点发力前置仓,京东意欲何为?  01持续击穿,价格战开打 七鲜的“击穿价” 之名引发诸多揣测。但实际上,这并非京东七鲜首次推
京东七鲜“杀”疯了!击穿价背后的生鲜争夺战
avatar财经新知
2024-09-06

爱奇艺,停止“狂飙”

似乎没有太多意外,在爆款缺失的影响之下,爱奇艺交上了一份略显惨淡的成绩单。 根据爱奇艺发布的2024年第二季度财报显示,二季度公司实现总收入74.39亿元(人民币,下同),相比2023年同期下滑5%;归属于公司的净利润约为6868.5万元,相比2023年的3.65亿元下滑了81.2%。 在2023年第一次真正意义上实现盈利后,仅仅过去一年时间,爱奇艺再次遇到了盈利的巨量滑坡。 从业务组成上看,爱奇艺是一家相当简单的公司,根据以往的财报来看,爱奇艺的营收来源大致有四个部分:会员费、广告、版权费,以及包括直播、电商、游戏等业务在内的其它业务。 根据2023年的财报来看,各项业务的占比大致可以划分为会员费63.6%,广告19.4%,版权费约7.8%,其他收入9.1%。简而言之,会员的数量,以及会员费的价格,是影响公司业绩最为重要的因子。 而根据历史经验来看,爆款影视剧(最典型的就是《狂飙》),几乎就决定了会员费的数量以及是否能够涨价。而从这个角度来看,爱奇艺无疑在二季度甚至上半年都遭遇了滑铁卢,没有大爆款、会员服务屡遭吐槽,追逐盈利的爱奇艺似乎进入了某种负反馈循环。 回顾历史可以看出,爱奇艺为了能够盈利,已经采用了一系列降本增效的举动,包括不限于,裁员、增加会员费用、与成本较高的制作团队分手等。从结果上来看,公司2023年完成了盈利,打破了之前连续12年亏损的惯性。 但盈利过后,爱奇艺在内容上似乎失去了往日的锋芒,人才流失、制作费用有限,都成了降本增效的后遗症,而反噬也来得异常之快,爆款连续缺失,让腾讯优酷加速追逐,相对应的是爱奇艺的盈利维系在一种紧平衡之中。而之前通过优秀内容累积的会员付费惯性,似乎开始消退。 盈利走钢丝就意味着,爱奇艺稍有不慎就将重新跌入亏损之中,而如何打破这样的紧平衡,爱奇艺面对的也许是一场腹背受敌,无限厮杀的游戏。棘手的竞争格局,以及短视频的冲击,都将让这
爱奇艺,停止“狂飙”
avatar财经新知
2024-07-19

从2024年巴黎奥运会转播权之争,看顶级IP商业化的繁荣与泡沫!

2024年巴黎奥运会即将开幕,奥运会转播权的争夺战,也全面“打响”。据媒体报道,腾讯、抖音、快手、以及背靠中国移动的咪咕视频,都先后成为了奥运会持权转播商。其中,抖音首度入局奥运会,而除了央视总台之外,今年参与奥运会赛事直播和点播的平台,刚好呈现长短视频各占50%的状态。 国内头部视频平台对于奥运转播权趋之若鹜,足以说明今年奥运会的转播权之争,有多么激烈。而这背后,实际上是奥运会商业价值的争夺战。而且,数十年以来,随着奥运的关注度越来越高,其转播权的争夺战,也有愈演愈烈之势。 不可否认的是,奥运会作为全球顶级IP,蕴含着巨大的商业价值,甚至无异于一座“金矿”。只是,一片繁荣之下,未必所有入局的玩家,都能从中捞金。这通过近年以来,一些转播商从奥运会等顶级赛事中攫取了巨大的流量,但是实际落脚到商业利益方面,却收效甚微,便可窥见一斑。 奥运会版权之争,争的是什么? 据观察,奥运会内容的版权之争越来越激烈,一方面是因为顶级体育赛事覆盖的用户群体十分广泛,能够为视频平台提升用户拉新、活跃度等核心运营指标。另一方面则是因为,奥运赛事作为热点内容,可以为用户二次创作、传播提供素材,可以为平台补充优质内容,提升用户留在平台的“粘性”。而这些积极影响的背后,就是奥运会内容所带来的巨大商业价值。 首先,广告赞助带来的商业价值,是转播商的兵家之争之地。历届夏季奥运会、冬奥会的数据证明,奥运会是全球IP顶流,号召力巨大,相关内容,更是具有天然的流量效应。 而在如今“注意力经济”盛行的这个时代,谁掌握了流量,谁就掌握了的市场。因此,四年一度的奥运会来临,头部互联网平台都会“争先恐后”,希望从中掘金。 以2022年冬奥会期间的数字化互动为例。据不完全统计,冬奥期间包括#OlympicSpirit在内,TikTok与北京冬奥相关话题标签的播放总量,已突破60亿次。而参考历史数据,夏季奥运会的关注度,相比
从2024年巴黎奥运会转播权之争,看顶级IP商业化的繁荣与泡沫!
avatar财经新知
2024-06-20

“佛系”视频号,躺平618

618欢腾之下,只有视频号安静如常,是佛系躺平还是被动遗忘? 作者 | 樱木  编辑 | 九犁 618当晚,电商平台进入最后厮杀的高潮阶段。 当贾乃亮以7.07亿超越小杨哥、董宇辉成为新晋抖音一哥时,当李佳琪宣布推出旗下自营品牌,美one优选进军自营品牌,开启全新品牌模式时,在视频号,618最重磅的活动,钟丽缇的带货直播首秀,也准时开启。 在腾讯视频号官方营销页面,钟丽缇是唯一一个被提及的618期间的重大活动,从某种程度上来说,钟丽缇可能是视频号在618期间最大咖位的头部达人。 头部主播对于电商平台而言,更像是一种门面,即便在“史上最卷的618”,但从数据上来说,各大电商平台的头部主播,依旧风光无限。618第一日,李佳直播间的美妆类目GMV超26.75亿元。而从这个视角来看,钟丽缇对于视频号而言,似乎颇为值得玩味。 钟丽缇在抖音粉丝量为868.4万,虽然属于头部,但相较于小杨哥、董宇辉等,粉丝量依然差距明显。除此之外,在口碑方向上,钟丽缇带货也并非一帆风顺,从公开资料显示,2023年,有媒体报道,钟丽缇收5万坑位费,但带货效果不佳仅卖出7单。无论从口碑还是带货能力来看,钟丽缇的局限性都很强。 但在这种背景之下,视频号在618关键节点却选中钟丽缇,从某种程度来说,也意味着相较于其他电商平台多维度、全覆盖地发力,视频号则有些“黔驴技穷”。 今年以来,视频号在电商、本地生活等商业化方向上开始全面发力,打击AI主播、限制低俗内容发布等多条规则上线,让外界认为,今年将是视频号电商高速发展的一年。但从618的表现来看,静悄悄的视频号,似乎还有许多课需要补,无论从电商基建,还是全新的中老年化用户定位,亦或是从内容到电商的转化,从目前来看,视频号与头部电商都相距甚远。 “全村的希望”在经历了高速增长之后,已经把简单题全部做完,下一步更为艰难的部分,视频号该如何
“佛系”视频号,躺平618
avatar财经新知
2024-06-05

聚合网约车屡被约谈:拉低行业门槛,司乘双输

高德聚合了网约车,却离间了司机与乘客。 作  者 | 财经新知  高德打车、美团打车、腾讯出行……近几年来,不少互联网大厂都以“平台中的平台”聚合模式进入网约车赛道,不少网约车运营商接入这些平台。尤其是对于一些腰部及以下的网约车企业来说,就像傍上了“大腿”,背靠地图或者生活平台,自己的流量和订单有了显著提升。  但是,网约车聚合平台引发的争议并不少见,司乘矛盾屡屡发生。在新浪黑猫投诉平台上,不少关于司机资质、物品遗失、支付交易等网约车聚合平台的投诉。 从乘客来看,打车响应速度快了,但好像体验差了;从司机来看,工作时间长了,收入却少了。      一个打车的小事情,关系到司乘两端、平台方和监管部门各个方面的协同配合。平台方作为其中的协同枢纽,如果不能规范运营,那么网约车聚合这门生意的水必然也会越搅越浑,难以实现最初的公众价值。  最近发生在鹰潭市的一则网约车聚合平台约谈通报,显然就是其中典型案例。  在通报中,鹰潭市交通运输综合行政执法支队整理了高德打车聚合平台存在的三大违规问题,并联合鹰潭市工信委等单位依照《中华人民共和国电子商务法》第八十条对其要求停业整顿或下架处理并要求平台开展自查自纠,尽快整改。  尽管在处理结果中,相关执法部门作出停业整顿甚至下架处理的处罚措施,但是其中“自查自纠,尽快整改”的八字要求,才是一个平台负责经营的长期准绳,不过这对于高德打车来说可能并不容易。  约谈频发的“高德聚合” 对于高德打车聚合平台存在的三大问题,约谈通告中主要指出:1、未落实聚合平台核验义务,并拒不配合我支队的调查工作;2、涉嫌侵害司机群体权益,放任第三方网约车平台鱼目混珠,存在以“高德”“高德车主”等名义为第三方网约车平台招募司机的行为;3、疑似出现聚合平台参
聚合网约车屡被约谈:拉低行业门槛,司乘双输
avatar财经新知
2023-12-28

易车入选《2023中国ESG发展报告》 获评“ESG先锋践行者”

随着我国“双碳”目标的提出,ESG发展越来越受到社会各界的广泛关注。如何突破障碍以更好地服务国家战略、如何运用绿色引擎推动经济高质量发展,成为当前需要全行业共同思考的问题。 为深入探讨ESG理念在中国的实践与创新,促进企业、投资者、监管部门、媒体等各方的交流与合作,由《证券日报》社主办、国新咨询协办的“2023环境、社会及公司治理发展交流大会”于2023年12月27日在北京举办。本次论坛以“重塑·构建”为主题,旨在重塑企业价值,构建中国特色ESG生态体系,为ESG发展提供有益的思想和实践借鉴。 会上发布了《2023中国ESG发展报告》及相关案例、指数,易车凭借在数字化方面的先进实践成果,成功入选2023上市公司ESG优选案例实践获评“ESG先锋践行者”。 目前,数字化创新已然渗透到汽车产业的方方面面,赋能研发、生产、供应、营销以及服务的全流程。作为汽车头部垂媒,易车通过数字化转型升级实现高效率、高质量、高效益的价值创造。积极推行企业ESG数智化服务平台建设,旨在通过数智化方案和应用,助力制造业和流通业企业进行绿色转型升级。积极承担社会责任、走数字化转型之路,与国家战略发展同频共振。 基于多年来在内容、用户、技术、数据、场景方面的运营经验和积累,易车沉淀核心数字化营销运营能力,并在腾易生态加持下,形成助力客户的三大营销价值体系,打造营销运营化的易车方案——易车智效引擎。通过数字化赋能精细运营,实现覆盖全链路且提质增效的营销价值。 未来,易车将继续推进“融合+赋能”,聚集“数字科技”,打造让用户信赖、客户满意、能够协同产业创新发展的平台。不断将自身发展融入到推动产业高质量发展的使命中,成为汽车流通领域的强劲力量。
易车入选《2023中国ESG发展报告》 获评“ESG先锋践行者”
avatar财经新知
2023-11-14

贝壳当起包工头,要再造一个贝壳?

房地产市场进入存量时代后,家居家装行业难得稍显暖意,近期呈现逐渐增长的态势。 根据QuestMobile发布的《2023家居家装行业趋势洞察》显示,随着消费的持续复苏,以及年轻消费群体的崛起,我国家居行业的潜在用户达1.03亿,行业用户突破2000万,行业分散且用户需求亟待满足。 也正是在这一前提下,主业受制的贝壳硬是靠着家装家居业务所带来的32亿元营收,拉升了其整体的收入表现,第三季度营收同比增长1%。 将时间线稍向前推,贝壳于2021年7月宣布80亿元收购圣都装饰,又在今年10月以15.5亿元将爱空间收入麾下,直指家居家装市场。掌门人彭永东直言:“在部分头部城市开始跑出经营正循环,实现内生性增长。通过旗下品牌被窝整装、圣都整装的充分实践,贝壳在家装领域的方法论得到了验证,让此次收购更具长远的战略确定性。” 以房地产经纪业务起家的贝壳,正在家居家装市场上,复刻互联网行业的逻辑和打法。而此次稍有增长的营收,究竟是小阳春还是回光返照?面临营收和利润双重压力,且独立上市梦碎的爱空间,被贝壳收编会是正向助推,还是负面拖累? 第三个水龙头 11月8日,贝壳发布了2023年第三季度财报,营收为178亿元(24亿美元),同比增加1.2%。 具体到业务来看,第三季度存量房业务的净收入为63亿元(9亿美元),较上年同期的72亿元下降11.9%;第三季度新房业务的净收入为59亿元(8亿美元),较上年同期的78亿元下降24.3%。 好消息是第三季度家装家居的净收入为32亿元(4亿美元),较上年同期的18亿元增长72.1%;新兴业务及其他的净收入为24亿元,较上年同期的8亿元上升202.7%。 整体净收入的增加,主要由于家装家居及租赁住房管理运营服务的优异表现,抵扣了存量房及新房业务的不振。2023年第三季度的总交易总额由2022年同期的7371亿元减少11.1%至6552亿元。 换句话说,如果
贝壳当起包工头,要再造一个贝壳?
avatar财经新知
2023-11-06

高德地图“成长的烦恼”

在激烈的商界角逐中,战局往往因微妙的转念而定,胜败之间,常常出人预料。 作为近些年涌现出的行业佼佼者,高德地图不仅在数字导航界遥遥领先,它还筑起了一座桥梁,连接着庞大的数据洪流,这座桥梁不仅坚固,还不断延伸到新的商业领域。 高德的行动如同一场精心策划的冒险游戏,它的地图不再局限于简单的定位服务,转变为植根于无数用户日常的综合网络,这个网络不断地为高德注入资金和数据,为它的商业版图不断扩张提供了坚实的基础。 尽管如此,在科技竞争这个不断变化的战场上,即便是如高德这样的巨头,也不免要应对持续的生存挑战。每一次对新业务领域的冲击,都似乎是一场与失败风险并行的飞跃。高德必须在其版图逐步拓宽的同时,谨慎地在日益增长的管理和运营的高线上进行平衡行走。 “蜕变”困境 2014年5月,王坚主导阿里收购了马云“自己都不用”的高德,这一决定最终被证明具有很高的前瞻性。 当然,高德地图走过的路是充满挑战的。它今天的成就,也由两个关键胜利所积累。 其一,是与百度地图的竞争。2015年,面对全力进军O2O服务的百度地图,俞永福选择了一个不同寻常的路径——放弃O2O业务,专注于提升移动和定位服务的品质。这个战略上的“退一步”实际上推动了高德地图向前发展。 其二,是后发进入网约车领域。2017年,高德推出了打车服务,受到张勇的影响,到了2019年它已经成为阿里巴巴核心服务生态的一部分。 目前,高德地图正处于其第三次战略扩张的阶段。 2023年3月22日,高德地图与阿里巴巴旗下的口碑平台合并,标志着高德地图的一个转折点——从一项边缘业务到成为阿里巴巴的战略的焦点。 从乐观的视角来看,高德地图有潜力成为下一个超级应用。关键在于,用户活跃度的增长为高德地图带来了更广泛的用户基础和潜在的市场影响力,而市场的日益成熟也为养成用户习惯提供丰富的条件。 然而,挑战也同样存在。 在竞争激烈的本地生活市场,美团是领导者,
高德地图“成长的烦恼”

去老虎APP查看更多动态