随着我国“双碳”目标的提出，ESG发展越来越受到社会各界的广泛关注。如何突破障碍以更好地服务国家战略、如何运用绿色引擎推动经济高质量发展，成为当前需要全行业共同思考的问题。 为深入探讨ESG理念在中国的实践与创新，促进企业、投资者、监管部门、媒体等各方的交流与合作，由《证券日报》社主办、国新咨询协办的“2023环境、社会及公司治理发展交流大会”于2023年12月27日在北京举办。本次论坛以“重塑·构建”为主题，旨在重塑企业价值，构建中国特色ESG生态体系，为ESG发展提供有益的思想和实践借鉴。 会上发布了《2023中国ESG发展报告》及相关案例、指数，易车凭借在数字化方面的先进实践成果，成功入选2023上市公司ESG优选案例实践获评“ESG先锋践行者”。 目前，数字化创新已然渗透到汽车产业的方方面面，赋能研发、生产、供应、营销以及服务的全流程。作为汽车头部垂媒，易车通过数字化转型升级实现高效率、高质量、高效益的价值创造。积极推行企业ESG数智化服务平台建设，旨在通过数智化方案和应用，助力制造业和流通业企业进行绿色转型升级。积极承担社会责任、走数字化转型之路，与国家战略发展同频共振。 基于多年来在内容、用户、技术、数据、场景方面的运营经验和积累，易车沉淀核心数字化营销运营能力，并在腾易生态加持下，形成助力客户的三大营销价值体系，打造营销运营化的易车方案——易车智效引擎。通过数字化赋能精细运营，实现覆盖全链路且提质增效的营销价值。 未来，易车将继续推进“融合+赋能”，聚集“数字科技”，打造让用户信赖、客户满意、能够协同产业创新发展的平台。不断将自身发展融入到推动产业高质量发展的使命中，成为汽车流通领域的强劲力量。
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走出低谷的智能手机，有这样一个教科书案例
2023年初vivo的年会上，CEO沈炜喊出“埋头种因，企业才能基业长青”的口号，由此开启了向上突破后守住江山的一年。 延续前几年的大环境趋势让各个厂商面临大考，上半年热搜上“年轻人为何不换手机”、“手机为何卖不动了”等相关话题不断。好在历经曲折后，市场逐步走出低潮。据Counterpoint的手机销量月度报告显示，2023年第四季度，中国智能手机销量触底回升，同比增长6.6%，为在连续10个季度同比下降后首次实现季度同比增长。 逆水行舟，不进则退。一改颓势的背后，往往意味着新的增长和技术萌芽，随之而来的则是新的消费需求和市场变革。 更具挑战性的市场状态，反而让vivo更具确定性。过去一年，vivo坚持埋头种因，在下滑中找增量，Counterpoint最新数据显示，2023年vivo以16.9%的市场份额拿下国产手机品牌头把交椅；Canalys的报告也表明，vivo以超4400万台的出货，拿下16%以上的市场份额，为国产品牌首位。 稳站船头的同时，也打破了“行业失去创新”的魔咒，等到了繁花盛开。 扎实筑基，稳坐高端 2022年的手机市场寒气逼人，为突破困境主流厂商们纷纷瞄准高端市场，以此激发消费者的换机热情。 vivo在折叠屏和高端旗舰X系列上双双发力，强化了“技术驱动”和“设计驱动”两大引擎，打了几场硬仗后，完成了认知、品牌、产品及创新能力，多个维度从量变走向质变的过程。 底层技术布局开花结果，高端产品能力显著突破，2023年站稳潮头成了重点。一年里，vivo旗下先后推出vivo X Fold 2、vivo X Flip、iQOO 12系列、vivo X100系列以及vivo S18系列等新机，价位覆盖自两千到上万元的价位段，并且取得不俗成绩。 折叠屏市场上，vivo X Fold 2和vivo X Flip是vivo交出的满意答卷，几乎可以说是做到了尽善尽美。 vivo
走出低谷的智能手机，有这样一个教科书案例
AI之恶，算法背锅？
AI该为用户服务，还是为平台服务？ 有人认为可以利用AI处理和分析大量数据，帮助企业和组织提取有价值的信息，以便更好地做出决策。而有的人则认为AI的发展取决于使用它的人，人的价值观就能反应在AI之上。 陈伟星就是后者。近日，字节跳动早期投资人陈伟星公开表示抖音的AI算法只为实现自己的意图，用算法推荐等AI技术对所有和它交互的用户做局，最后引导用户的行为符合它的意图目标感。“但是它做的局不是为了我们好，而是为了自己赚钱，控制人的意识，享受当意识形态届的皇帝的感觉。” 陈伟星曾经投资字节1000万美金，拿到了很高的回报，因此将张一鸣当作朋友对待。为了让张一鸣反思如何用好AI技术来爱护用户、而非为钱操控用户，他表示要尽自己一切所能地帮助张一鸣。 可惜第二天就有人曝出，陈伟星此举是为给自己产品引流。他声称将用完全透明化的方式创立新的社交媒体平台，并将其命名为“5210计划”，号召国内的AI人才加入。 天下人艳羡抖音久矣。作为当之无愧的国民级App，用户在抖音的AI算法下见证了一个个的网红崛起与落幕，而抖音平台通过算法推荐控制爆品内容，让普通的内容创作者必须迎合流量的喜好，不知不觉成为了平台的奴隶。 算法黑盒子？ 从淄博烧烤到哈尔滨的小土豆，这些热点流量的背后，除了内容本身引人侧目的潜质，平台在背后所制造的算法推荐，也功不可没。 抖音的推荐算法机制，会根据用户对短视频内容的浏览时长、点赞、关注、评论、转发等行为来判断兴趣度，并通过大数据分析后，将同类型内容推送至同类型用户的首页，形成“精准推送”模式，进而让普通的用户也被裹挟进信息茧房中，甚至对一些现实中的决策产生影响。 就比如陈伟星称，浙大校领导曾向张一鸣提出，字节能否支持浙大做点事。对此，张一鸣表示只需要让抖音在学生填报志愿之前多推送一些浙大比别的大学都好的视频，这样学生们就更倾向于报浙大了。 QuestMobile数据显示，截
AI之恶，算法背锅？
易车入选《2023中国ESG发展报告》 获评“ESG先锋践行者”
易车入选《2023中国ESG发展报告》 获评“ESG先锋践行者”
贝壳当起包工头，要再造一个贝壳？
房地产市场进入存量时代后，家居家装行业难得稍显暖意，近期呈现逐渐增长的态势。 根据QuestMobile发布的《2023家居家装行业趋势洞察》显示，随着消费的持续复苏，以及年轻消费群体的崛起，我国家居行业的潜在用户达1.03亿，行业用户突破2000万，行业分散且用户需求亟待满足。 也正是在这一前提下，主业受制的贝壳硬是靠着家装家居业务所带来的32亿元营收，拉升了其整体的收入表现，第三季度营收同比增长1%。 将时间线稍向前推，贝壳于2021年7月宣布80亿元收购圣都装饰，又在今年10月以15.5亿元将爱空间收入麾下，直指家居家装市场。掌门人彭永东直言：“在部分头部城市开始跑出经营正循环，实现内生性增长。通过旗下品牌被窝整装、圣都整装的充分实践，贝壳在家装领域的方法论得到了验证，让此次收购更具长远的战略确定性。” 以房地产经纪业务起家的贝壳，正在家居家装市场上，复刻互联网行业的逻辑和打法。而此次稍有增长的营收，究竟是小阳春还是回光返照？面临营收和利润双重压力，且独立上市梦碎的爱空间，被贝壳收编会是正向助推，还是负面拖累？ 第三个水龙头 11月8日，贝壳发布了2023年第三季度财报，营收为178亿元（24亿美元），同比增加1.2%。 具体到业务来看，第三季度存量房业务的净收入为63亿元（9亿美元），较上年同期的72亿元下降11.9%；第三季度新房业务的净收入为59亿元（8亿美元），较上年同期的78亿元下降24.3%。 好消息是第三季度家装家居的净收入为32亿元（4亿美元），较上年同期的18亿元增长72.1%；新兴业务及其他的净收入为24亿元，较上年同期的8亿元上升202.7%。 整体净收入的增加，主要由于家装家居及租赁住房管理运营服务的优异表现，抵扣了存量房及新房业务的不振。2023年第三季度的总交易总额由2022年同期的7371亿元减少11.1%至6552亿元。 换句话说，如果
贝壳当起包工头，要再造一个贝壳？
高德地图“成长的烦恼”
在激烈的商界角逐中，战局往往因微妙的转念而定，胜败之间，常常出人预料。 作为近些年涌现出的行业佼佼者，高德地图不仅在数字导航界遥遥领先，它还筑起了一座桥梁，连接着庞大的数据洪流，这座桥梁不仅坚固，还不断延伸到新的商业领域。 高德的行动如同一场精心策划的冒险游戏，它的地图不再局限于简单的定位服务，转变为植根于无数用户日常的综合网络，这个网络不断地为高德注入资金和数据，为它的商业版图不断扩张提供了坚实的基础。 尽管如此，在科技竞争这个不断变化的战场上，即便是如高德这样的巨头，也不免要应对持续的生存挑战。每一次对新业务领域的冲击，都似乎是一场与失败风险并行的飞跃。高德必须在其版图逐步拓宽的同时，谨慎地在日益增长的管理和运营的高线上进行平衡行走。 “蜕变”困境 2014年5月，王坚主导阿里收购了马云“自己都不用”的高德，这一决定最终被证明具有很高的前瞻性。 当然，高德地图走过的路是充满挑战的。它今天的成就，也由两个关键胜利所积累。 其一，是与百度地图的竞争。2015年，面对全力进军O2O服务的百度地图，俞永福选择了一个不同寻常的路径——放弃O2O业务，专注于提升移动和定位服务的品质。这个战略上的“退一步”实际上推动了高德地图向前发展。 其二，是后发进入网约车领域。2017年，高德推出了打车服务，受到张勇的影响，到了2019年它已经成为阿里巴巴核心服务生态的一部分。 目前，高德地图正处于其第三次战略扩张的阶段。 2023年3月22日，高德地图与阿里巴巴旗下的口碑平台合并，标志着高德地图的一个转折点——从一项边缘业务到成为阿里巴巴的战略的焦点。 从乐观的视角来看，高德地图有潜力成为下一个超级应用。关键在于，用户活跃度的增长为高德地图带来了更广泛的用户基础和潜在的市场影响力，而市场的日益成熟也为养成用户习惯提供丰富的条件。 然而，挑战也同样存在。 在竞争激烈的本地生活市场，美团是领导者
高德地图“成长的烦恼”
华为“遥遥领先”，百度“毫不逊色”
从“并不完美”到“毫不逊色”，百度的“文心一言”大模型历经了7个月的持续打磨和进化。 几个小时的百度世界大会，李彦宏其实就说了一句话，“文心大模型4.0的综合水平与GPT-4相比已经毫不逊色”。 这样的宣言，无疑为百度赢得了前所未有的关注，即便褒贬不一。 科技行业中，品牌与技术实力常常是相辅相成的两驾马车。将文心大模型4.0与GPT-4“毫不逊色”，可以看作是百度决定加速这驾名为“品牌”的马车，试图在AI的赛道上更进一步。 这样的策略，不禁让人想起华为余承东在2020年大声喊出的“遥遥领先”。有市场人士认为百度的“毫不逊色”应该会跟华为的“遥遥领先”一样，成为年度科技热词。这两家公司的大胆策略，都展现了他们在全球科技竞争中的自信和决心。 然而，在品牌宣传上，百度是否能复刻华为的辉煌，仍是个悬而未决的议题。 豪言引发舆论 今年3月16日，百度率先在全球发布了首个旨在与ChatGPT竞争的“文心一言”，点燃了国内大模型技术的落地竞赛之火。 彼时，李彦宏在提词器前，伴随着背后的PPT展示显得有些许紧张和拘谨。他坦承，“从我自己在内测来说，（当前）确实不能叫作完美”。之所以选择推出，是因为市场的强烈呼声——百度众多的产品线亟需这种先进技术，同时，合作伙伴和客户也在翘首期待，这使得百度决定尽早发布并持续完善。 7个月过去，李彦宏的气场大不相同。他颇为自信地详细展示了文心大模型4.0的四大核心能力及其在各个应用领域的价值。与此前的Demo展示不同，这次是实时演示。 大约70分钟的百度世界大会核心环节，只为文心4.0预留了不到三分之一的讲解时间，着重强调百度如何优化利用这一大模型。 然而，对于围观者而言，他们更容易记住的是李彦宏所表达的信心，即认为文心大模型4.0已经可以与GPT-4齐名。 白热化的科技角逐中，震撼人心的品牌声明往往能助公司在瞬间捕获大量的媒体焦点及公众眼球。 李彦宏宣
华为“遥遥领先”，百度“毫不逊色”
亚运电竞收官，iQOO游戏梦醒
电竞入亚，沸腾的有两拨人：一是电竞爱好者，二是电竞设备商。 前者较好理解，一直以来，电子游戏被贴上侵蚀青少年心智的标签，这次亚运会上不少电竞项目为国争光，让游戏玩家们也找到了自我价值。 而后者则靠着为电竞项目提供设备，为其品牌的营销找到了门路。于是在本次亚运会上，能看到诸如联想拯救者系列、英特尔锐炫显卡、迪瑞克斯电竞椅、iQOO 11S手机等靠着电竞营销的名头，火了一把。 比如，当iQOO 11S官宣成为杭州亚运会电竞赛事官方用机后，这个vivo的子品牌再次被大众重新认知。近30天微信指数显示，iQOO相较于游戏手机一直处于高位，在9月15日达到顶峰。 IDC报告显示，2022年中国智能手机市场出货量约2.86亿台，同比下降13.2%。2023年Q1，全球智能手机出货量同比下降14%，至2.691亿部。而作为其中的细分领域，游戏手机自然也受到相应影响。 更早些时候，笔记本电脑市场的主流产品为轻薄本、商务本等，但大学生群体对游戏本的关注度越来越高，让一众老牌厂商如联想、华硕等找到了新的增长方向。 于是，在2017年智能手机出货量首次下跌并且手游市场逐渐扩大之际，游戏手机的概念被厂商们不约而同地发明出来。小米投资黑鲨、努比亚推出红魔、华硕也让旗下品牌ROG进军游戏手机领域。随后vivo、联想等也不甘示弱，纷纷加入游戏手机这一战场。但如果从用户选择和使用的角度来看，谁会去用游戏手机？靠电竞营销这一模式，能够拯救得了iQOO们这样的游戏手机吗？游戏手机市场的未来又该如何发展？ 谁会去用游戏手机？ 死亡不是终点，被人遗忘才是。 能印证游戏手机市场落寞的表现，是关于它的讨论开始减少了。百度贴吧里的电竞手机吧，随着游戏手机赛道的萧条，最近一条的发帖时间定格在2021年11月22日。 据市场研究机构 Tech Insights发布的报告显示，今年618期间，智能手机的销量为1340万部，
亚运电竞收官，iQOO游戏梦醒
“自行车界特斯拉”破产，雅迪、九号该怎么办？
在汽车工业高度发达的欧美地区，Ebike所引领的出行方式正在成为新风潮。 据统计数据显示，美国的青少年拥有驾驶执照的数量占比从1997年的43%降至2020年的25%。与此同时，2019年到2020年，美国Ebike市场的销量增长了145%，并且从2021年开始远超电动和插电式混合动力汽车。 什么是Ebike？全称Electric bicycle，中文即电动自行车。它在传统两轮自行车的基础上，添加了电机、电控、蓄电池和显示仪表系统等设备，让用户在骑行或者爬坡的过程中相较于传统自行车更为省力。《纽约客》的一篇文章里，作者Patricia Marx形容Ebike 的骑行体验，就像是五岁学骑自行车时，父亲从后面轻轻推了一把。 与汽车的新能源浪潮一样，自行车也在经历属于自己的电动化时代。有数据显示，截至2022年底，全球Ebike市场规模达497亿美元，总出货量5125万辆。预计到2030年将增至1186亿美元，年复合增长率超过10%。 如此有“钱”景的市场，自然少不了资本和企业的布局。国内大疆正在秘密筹划组建项目团队进军Ebike领域，内部代号为EB；腾讯、阿里等大厂也早已瞄准赛道，投资押注新品牌TENWAYS。而传统两轮电动车厂商如雅迪、九号等，纷纷推出不同品类的Ebike产品。 需求高涨、热钱涌进，Ebike是会像隔壁的新能源汽车一样颠覆行业，还是如共享单车般泡沫转瞬即逝？ 风口里挤满了猪 2022年，全世界卖出750万台Ebike，仅中国厂商就占了300万-330万台。在投资人对口袋里的钱越来越谨慎时，Ebike赛道反而在两年内吸引了无数资本砸下超100亿重金。 传统厂商则在Ebike赛道上集中攻克欧美市场。去年九号公司在“欧洲微出行展”上展出电动助力自行车Ebike A200和Ebike A200P。同年4月，雅迪在国内推出UFO系列，7月在欧洲车展推出Ebike新品。
“自行车界特斯拉”破产，雅迪、九号该怎么办？
谁把你的手机号卖给了4S店？
数字时代的流量是一种稀缺资源。如何利用、运营和维护这种资源，对于互联网平台型企业来说，更是一种艺术。拿亏损换增长不是长久之计，为了追求利润竭泽而渔亦不可取。 最近，老牌垂直汽车网站汽车之家因获取和出售平台用户联系信息而备受争议。在黑猫投诉平台上，相关投诉数量达到了1566条，其中，电话和短信骚扰的投诉尤为突出。 一边被指责售卖用户信息，另一边汽车之家与合作的经销商近年也因价格合同问题频频产生冲突，引发关注。 无数案例早已证明，数字化的商业世界中，追求短期利益而忽略用户体验和品牌声誉的后果，可能是灾难性的。 与此同时，新兴的竞争对手总是在寻找老巨头的破绽。抖音、懂车帝等平台不仅拥有更加年轻、活跃的用户群，其操作方式、用户体验也更加贴近移动互联网用户的习惯。 面对激烈的外部竞争，汽车之家若是再祸起萧墙，很可能会在市场中逐渐丧失份额。 困在骚扰电话中的用户 马英多次向朋友吐槽过汽车之家的电话骚扰问题。 之前，他在汽车之家网站上浏览信息后，便频繁地接到来自全国各地的推销电话，严重干扰到日常生活。多次联系平台客服投诉未果，骚扰电话仍然不断。 经上网搜索发现，关于汽车之家不当行为的投诉和信息屡见不鲜，但似乎一直未受到有效遏止。最终，他决定在黑猫投诉平台上发起投诉，且幸运的得到了汽车之家客服的及时回应。 平台表示已经对他的手机号进行了屏蔽，确保他不会再收到新的询价信息。但只有投诉到第三方平台才是解决电话骚扰的唯一途径吗？ 业内像马英这样的遭遇通常被称为“平台销售线索贩卖”。所谓的线索，指的是用户在平台上查询某款车型的资料后留下的联系方式。因为对经销商或车商具有潜在的商业价值，汽车之家就将这些信息卖给他们从中获得利益。 汽车之家于2007年开始其商业化进程，并在2009年向经销商推出线索销售业务。从那时起，销售线索便与汽车之家的盈利紧密相连。 通常只有在用户询价后，平台才会向经销商提供用户
谁把你的手机号卖给了4S店？
知网，知错就不改
距离上一次因涉嫌垄断被罚8760万元后，短短十个月，知网再次被罚。 9月6日，知网（CNKI）因违反必要原则收集个人信息、未经同意收集个人信息等多项违法行为，被网信办处以5000万元罚款。根据相关条例，违反个人信息保护法情节严重的，应处以5000万元或者上一年度营业额百分之五以下罚款。根据知网母公司同方股份财报，同方知网2022年营收为12.51亿元，虽然5000万的罚款不到营收的5%，不属于顶格罚款，但也算中等偏上程度。 作为教育信息服务平台，知网掌握着大量个人信息和多个专业领域知识，容易成为境外黑客组织攻击的对象，因此2022年6月24日知网被启动网络安全审查，而知网旗下的手机知网、知网阅读等14款App被发现存在违反必要原则收集个人信息、未经同意收集个人信息等多项违法行为。 其实，知网在保护个人信息上有纰漏早就有端倪。据央广网报道，手机知网2022年9月的隐私政策中明确指出，用户访问手机知网平台或使用手机知网服务时，系统可能会自动接受并收录用户浏览器、计算机上的信息。直到今年7月28日，更新的隐私政策中，日志信息一栏才没有提及浏览器、IP地址、电信运营商等信息的收集。 中国社科院财经战略研究院李勇坚认为，知网收集的用户浏览器信息与其提供的服务并无关系，可能会将其用来大数据杀熟。特别的是，很多企业没有充足的信息保护能力，在使用信息的过程中容易被黑客或其他犯罪分子攻破，这都会给个人利益造成很大危害。 在反垄断案的冲击下，知网创始人王明亮卸任两家知网系公司、裁员风波、高毛利不复存在。风雨中的知网，虽被打成了筛子但却还在躺赚。 知网，学术圈“视觉中国”？ 每个学术圈的人都知道知网，没了知网，无论是写论文还是查重都会举步维艰。 李蓝蓝是2023级毕业生，今年毕业季，论文查重是她最关心的问题。她获悉知网查重很贵，其他软件不够精准。为了保险起见，为自己论文准备了400块一次的查重
知网，知错就不改
活在朋友圈打卡里的宜家
过去十年间的消费升级浪潮中，逛宜家、喝星巴克、吃哈根达斯一度成为中产阶级的生活标配。而如今，80岁的宜家在进入中国的第25个年头，似乎正面临新一轮的水土不服。 一方面是关店潮不期而至。2022年宜家先后关闭了上海杨浦商场店，以及开业仅3年的贵阳店，今年7月又宣布年底结束上海静安城市店的试点。曾在上海静安城市店任职的宜家工作人员称，该店的生意转化效果并不好，“许多人只逛不买”。 另一方面，宜家对国内家居市场变化的信号接收稍显迟钝。比如，当竞争对手早早意识到要借助新零售模式打通人货场关系的时候，宜家依旧执着于蓝盒子线下大卖场的经营，还在一步步拓店，直到2022年才开始布局直播和即时零售业务。 在零售行业，资产的优化整合意味着剥离非核心业务，处理不良资产重组优质资产。8月29日发布的2024年最新财年规划中，宜家中国宣称未来三年要在中国市场投资63亿元人民币，用于对现有资产的优化整合和基础设施建设。 这也意味着未来三年的宜家，可能会继续关停一些经营表现不好的门店，提高利润率。而基础设施建设，则很有可能是将加大对线上业务的探索。 北欧风失去新中产 1999年1月13日，宜家中国分店在北京开业，盛况空前。离门店一站多远的街边，停满了桑塔纳和康康，惊奇的顾客拥挤在每一件商品前啧啧称赞，小心地斟酌该如何花出手中的人民币。两个星期内，热情的北京人民便把宜家货架上的商品抢购一空，甚至有人7天去了6次。当时的外刊报道称，这是北京中产阶层的一次“集体出动”。 然而，审美是有周期的。随着新中产的崛起，主流消费人群不再人云亦云崇尚个性张扬，宜家主打的Defined nordic design北欧风格渐渐让渡出舞台，吸引力不再如前，线下客流量面临挑战。 据宜家中国所属的英格卡集团财报显示，2021财年宜家的线下访客数量为6.57亿，2020财年线下访客为7.06亿。同时，由于外部环境导致的原材料价格
活在朋友圈打卡里的宜家
凯迪拉克摊牌：35万级豪华电动车油电同价，其他车怎么玩？
在中国新能源汽车市场越来越成熟的当下，如果说还有什么手段能吸引消费者的话，那一定就是价格的下调。 今年初，在经过了之前的多次调价之后，鲶鱼特斯拉再一次率先在国内开启新能源汽车的降价潮。其中Model 3直降2.0-3.6万元，Model Y直降2.9-4.8万元。价格的下调，让其能在国内造车新势力遇冷而卖不动的背景下，销量不减反增。在其4月3日发布的2023年第一季度全球生产及交付报告中显示，超过42.2万辆的交付量也打破了特斯拉单季度交付的纪录。 随后，坐不住的国内新能源车企纷纷效仿，小鹏全系、问界M5EV和M7、岚图、飞凡等也选择跟进。就连创始人李斌宣布绝不降价的蔚来，也选择了通过使用换电权益剥离的方式，让其全系车型降价3万元，同样给蔚来汽车带来了一定的销量提升。 但如果你细想就能发现，这些参与降价的车型，要么起售价在20-30万的价格区间，要么是整体的优惠力度不够大，通过一些手段让用户少一定的权益换取市场销量。而最近，凯迪拉克旗下中大型豪华纯电SUV的价格调整，则直接给到了最高近8万元的优惠。价格调整之后，凯迪拉克品牌打造了油电同价的新产品矩阵，进而强化新美式豪华的品牌形象。 凯迪拉克摊牌，油电同价极具性价比 作为凯迪拉克首款电动汽车产品，LYRIQ锐歌自发布以来已有一年多的时间。而为了满足当下消费者购车时的多元化需求以及填补同价位同级别的市场空缺，凯迪拉克也直接摊牌，让更多的用户能够体验到豪华纯电中大型SUV的驾驶乐趣。 据易观分析发布的《2023年中国汽车消费新趋势洞察》报告显示，年轻用户在购车特征上与传统主流群体存在巨大差异。他们对于汽车外观更加偏好智能化和年轻动感的设计，并高度关注人机互动和车载娱乐功能。同时，年轻用户对于汽车使用场景持有开放态度，他们希望汽车能够适应各种不同的使用场景。 而LYRIQ锐歌在三电技术、安全、性能与设计等多个方面展现出了卓越的综
凯迪拉克摊牌：35万级豪华电动车油电同价，其他车怎么玩？
金融数智化由繁至简，华为云数智算融合为良方
随着社会数字化能力的快速升级，金融行业正逐渐迈向数字化转型的新时代。尤其是AI的爆发，数据智能技术正在彻底改变着这个行业的面貌，随着越来越多的金融机构开始将人工智能、机器学习和大数据分析技术应用到其业务中，金融数据的价值正在得到充分的发掘。 毋庸置疑，在数字经济时代，数据上升为新的关键生产要素和资产，逐渐超越土地、资本等传统要素，成为社会经济发展和企业创新更加重要的驱动力。 对于金融行业而言，本身就有大量的数据，每一家金融机构都希望成为一个数据驱动的企业，但目前企业仍面临着数据持有成本高、数据孤岛严重、数据治理难度大等挑战，这也导致如何充分释放数据价值成了当下的难题。 一方面，企业与组织逐渐拥有海量数据规模和丰富应用场景，最新数据显示，国内股份制银行每年的数据量增长在30%，这些海量多源异构数据的增长，对于企业的存储与管理带来极大挑战 ；另一方面，数据价值释放、使用也遇到现实困境，权威机构统计表明，当前全球仅仅只有2%的数据被真正分析过，而注入AI模型的数据连1%都达不到。且随着数据越来越繁多，企业在弹性调度、实时调度数据上也将变得更加复杂。 如何破局？尤其是在AI爆发、大模型建设成为主流的大背景下，数字智能化转型已经全面提速，对于企业而言，建设数据驱动型的现代化企业已是刻不容缓。为此，华为为金融业提供了答案：通过云-数-智-算全面融合架构，化繁为简，助力金融人人用数，实现处处智能。 云数融合，数据挖掘的“金铲子” 在数字化浪潮中，数据正在重塑企业的运营、管理、决策乃至创新，不过，企业当前在数据价值实现中面临的挑战空前巨大，尤其是企业数据产生的速度、规模和类型，远超当前设备的处理和计算能力，数据价值挖掘效率低下成了一大难题。 事实上，一直以来金融业内对于数据处理都并非易事，就像鄂尔多斯盆地油气田虽然资源丰富，但属于典型的“三低”（低渗、低压、低丰度）油气藏，实现经济有效开发
金融数智化由繁至简，华为云数智算融合为良方
零食很忙发起“小橘灯儿童关爱计划”，呵护山区儿童健康成长
6月16日，为全面推进乡村振兴和健康中国战略，关爱龙山县儿童身心健康，湖南零食很忙商业连锁有限公司在龙山县人民政府的指导下，携手长沙市对口帮扶龙山县乡村振兴工作组、中南大学湘雅二医院联合发起的“小橘灯儿童关爱计划”项目，在龙山县洛塔乡洛塔九年制学校隆重举行启动仪式。 仪式上，龙山县副县长尚晓琴、中南大学湘雅二医院党委副书记段绍斌为”零食很忙·洛塔学校心灵驿站”、“龙山县青少年心理教育基地”正式授牌，标志着该项目迈入全面实施的新阶段。 （小橘灯儿童关爱计划捐赠授牌仪式现场） 关注农村儿童心理健康，兼顾学习生活 “小橘灯的光虽然小，但是能够照亮前行的路，能够温暖孤独的心”，作为该计划的发起人，龙山县委常委、龙山县人民政府副县长、长沙市对口帮扶龙山县工作组组长赵雪峰是这样给“小橘灯”定位的。 他指出，由于多种原因，农村里特别是大山深处还有一部分留守儿童，其中也有一些事实孤儿，他们长期缺乏父母的陪伴，心理健康亟待关怀。这个问题已经超出了当前农村学校及农村社会的能力，要解决好就需要组织的重视、社会的支持和专业的方法。因此，“小橘灯儿童关爱计划”将以“儿童心理关爱”为主线，同时兼顾山区儿童的学习和生活。 作为“小橘灯儿童关爱计划”落地的首站，“零食很忙·洛塔学校心灵驿站”承担着重要使命。通过与洛塔学校的合作，零食很忙捐资建设了专业的心理咨询室、宣泄室。同时，配备了专业的教师、书籍及相关设施，为儿童提供心理咨询和辅导，帮助他们培养积极的心理素质，以及问题解决能力。此外，零食很忙还为洛塔九年制学校的80名儿童提供了助学金。 “经过对龙山县整体情况的摸排，我们最终选择了洛塔学校作为第一个落地样本，希望将‘小橘灯’作为一个可复制的项目，为更多山区孩童带来温暖”。零食很忙党支部副书记、公共关系经理易礼钧表示。 凝聚各界力量，形成长效机制 “小橘灯儿童关爱计划”的开展，由政府、医院、爱心企业、
零食很忙发起“小橘灯儿童关爱计划”，呵护山区儿童健康成长
数智金融时代到来，“金融小蛮腰”带你扬帆起航
随着ChatGPT兴起，新一轮技术奇点已经来临。就像十多年前移动互联网对行业造成的深刻巨大影响，AI技术也势必带来翻天覆地的变化。金融行业自然首当其冲。《Bank 4.0》作者布莱特·金(Brett King)在书里描述道“未来银行将依托AI等金融科技技术，实现实时智能、嵌入式、无处不在的金融服务。” 技术带领行业进步固然让人欣喜，但机遇的另一面是无限的挑战，是行业内众多玩家站到同个起跑线上，彼此之间展开另一轮激烈竞争。当然，谁也不想错过新的增长机遇，那么金融机构该如何运用AI技术把握新的成长机会呢？ 6月7日，华为全球智慧金融峰会2023在上海举行。会上，华为数字金融军团CEO曹冲发表《智领睿变，共建数智金融未来》主题演讲。曹冲表示，联接很快将突破千亿，数据以ZB级爆发增长，AI算力进入ZFLOPS时代，人工智能跨越拐点全面加速，引领科技与服务睿变。我们需要为智能时代做好准备，重新思考我们的联接能力、数据能力、应用能力和基础设施，积极拥抱数字技术，构建面向未来的核心竞争力。 作为数字金融服务的老兵，华为自然是金融机构在人工智能时代的首选合作伙伴。这些年来，为了帮助金融机构积极拥抱变化，抓住数字化技术发展的拐点，华为金融一直围绕“筑牢基础设施韧性、加速应用现代化、跃升决策数智化、助力业务场景创新”四大战略方向持续深耕，并系统性打造四层解决方案，即“金融小蛮腰”。 “金融小蛮腰” 能助力客户建立敏捷、体验、协同的全联接，实现实时、融合、共享的数据全智能，构建无所不在的全场景金融服务。总体而言，金融小蛮腰可以说是金融机构把握AI时代新机遇的好帮手。 依托金融小蛮腰强大四层解决方案和能力，华为数字金融军团在数字化金融市场上的深入布局已是众所周知的事实。据统计，华为已服务于全球60多个国家和地区的3300多家金融客户，包括全球Top100银行中的50家；在中国金融云市场和
数智金融时代到来，“金融小蛮腰”带你扬帆起航
护航高考梦，六个核桃“爱心送考”助力高考生们六六大顺
走上高考考场的过程，总被高考学子们形容为奔赴战场。 战场，一个充满硝烟和不确定性的地方。它意味着，数百万计的高考学子们即将站在那个改变人生轨迹的十字路口上，高考会带他们去往未知的远方。 孩子们是绝对的主角，但这绝不是独角戏。高考，亦是一场属于全中国人民的考试。 崇尚辩证唯物主义的老师穿着状元服为学生上最后一堂课，家长翻出了自己压箱底的旗袍、马褂送孩子考试，爱心人士们遍布在通往考场的各个角落里，为高考生们扫除障碍通往战场的种种障碍……一个人的战斗太难，还好他们有大家。 每个人都希望，让这条通往“战场”的道路足够平坦。 六个核桃也不例外。在过去十多年的时间里，它始终没有缺席这场盛大的全民运动。 从开展“十年狂烧脑，开窍迎高考”的系列互联网活动，到联合曲阜孔庙推出“孔庙祈福罐”，开展“祈福大典”，以礼敬至圣先师的传统仪式，为全国考生祈福。 六个核桃数十年如一日的，和高考考生们，保持着情绪的共振。 今年，六个核桃的身影依旧还在，甚至，相比于以往声势更为浩大。在全国多个地区，它的logo贴在爱心车队身上，以更切实、更多元，也更贴心的送考行动，成为孩子们高考之路上的重要一环。 面面俱到，六个核桃打造史上最强高考护航队 6月8日，高考正式尘埃落定。 对于考生们来说，从走出考场的那一刻起，这场自幼儿园开始的长途跑，就正式到达了终点。接下来，他们可以短暂地享受生活，而后站上新的起点。 而当多年后再次回望，他们或许会发现，这场集体回忆的最终指向，不仅仅是考场上的奋笔疾书，还有考场外陌生人们给予的帮助。 在每一年的高考考场之外，总有一些人，试图以自己的方式，为考生们扫除高考前最后的障碍。比如，在考场外架起医疗“复活点”，在考点周边搭建送考“传送带”，在考场外维持秩序为考生按下“静音键”。他们各司其职、默默无闻，只有望着学生走进考场的背影，才会想起自己也曾经付出过的汗水和努力。 今年，这些平凡而
护航高考梦，六个核桃“爱心送考”助力高考生们六六大顺
AI赋能金融，如何成为行业样本？
近年来，在金融科技浪潮之下，商业银行加快金融科技创新，“全面推进数字化转型”已经成为包括银行业在内金融行业的共同目标，以及时代发展的必然趋势。 而随着当下全球新一轮科技革命和产业变革深入推进，在“百年变局”中回应历史之变、时代之变、世界之变，数字化转型也从1.0时代迈向了2.0时代。 1.0时代的数字化转型主要是以互联网为核心，实现金融业务的线上化、便捷化、普惠化，但仍然存在一些局限性，如数据孤岛、服务标准化、风险管控等。智能化是2.0时代数字化转型的关键词，也是银行、金融业一直致力于探索和实践的领域。从早期的智能客服、智能风控、智能营销等应用，到近期AI的爆发、大模型时代的到来，行业即将迎来新一轮革新。 新时代下的创新架构 随着人工智能的快速发展，以大模型为代表的底层技术得到爆发，金融银行业加快智能化转型步伐已经成为一个不可逆转的趋势。银行业作为与数字距离最近的行业，自然是数字变革的领导者。 并且经过多年发展，大部分领先银行基本形成了“业务+数据”双平台的应用格局，但对于数据平台的边界以及与产品服务类、经营分析类等业务间的交互关系，始终无标准答案。 随着大模型爆发，越来越多银行逐步意识到，“数字化”本身是业务、数据与AI之间的相互融合，因此部分架构师认为平台的范围不仅是数据与业务的建设，用户自助化、数据产品化、智能员工化、运营数字化等等，这些AI应用也应当纳入平台的开发和管理范畴。方可加快推动经营和治理模式的数字化变革。 目前，六大国有行及部分全国股份行纷纷打造并推广金融人工智能平台，支撑智能应用的快速孵化，或将带来一轮建设潮。 而为了更好地支撑金融人工智能平台这个“智能根基”建设，国内大行普遍考虑中心-分支-边缘三级金融建设架构。 中心对应的是总行，基于硬件产品，如升腾硬件，能够集中建设高效节能的液冷AI训练和推理中心，再使用AI平台进行传统AI模型和大模型的快速训练
AI赋能金融，如何成为行业样本？
重度老龄化来临，普通人如何吃到“长寿红利”
近期，养老话题一直备受瞩目。随着人们对养老金问题的深入研究，一个重要的问题显露出来：当我们老了之后，还能领到多少养老金？ 据预测，到2035年左右，中国将进入重度老龄化，到2050年前后，65岁以上老年人口将占全部人口的30%，而且这种趋势将一直持续到本世纪末，中国养老金融50人论坛秘书长、清华大学访问教授董克用将其称为“老龄化高原”，这不是熬几年就能过去的“高峰”。 （图为2011-2050年中国老龄化人口及其比重变化） 面对不断增长的老龄化人数，如何在这个“高原”上生存下去也充满了各种未知和挑战。延迟退休、邻国日本老年人的生存现状等问题总能挑动人们敏感的神经。 而在硬币的另一面，养老金最近的风波，更是将人们关于养老的焦虑推至了顶峰。近期关于个人购买养老金产品出现亏损的讨论，又纷纷登上各大社交平台。一些投资者表示，他们的养老金账户在短短一个月内亏损幅度达到5%以上，其实这样的案例并不少见而且并非只是在我国出现，例如2018年底，美国股市出现了重大下跌，导致许多人的养老金账户减少了数千美元。在2019年初的另一次下跌中，许多人的养老金账户再次遭受了重创。换句话说，当一个投资人选择养老目标基金等净值型产品时，跟随市场波动，将是持有者的常态。 在宏观方面，愈加庞大的老年人群，将是这一代人不得不思考的长期命题，而与之相对应的金融解决方案——养老金理财，因为其较高的学习认知门槛，以及强烈的波动性，也让计划开始养老的年轻人常常陷入苦恼。 参考世界银行1994年提出的养老金三支柱理论，中国养老金体系可以分为：1、法定基本养老保险；2、企业年金和职业年金；3、个人养老储备。而根据分析显示，过度依赖第一支柱，二三支柱支撑不足，是中国养老金发展的现状。 将上面列举的矛盾点进一步总结，如何在第三支柱中选择出一款产品同时满足稳定、安全、低波动，高收益的特点，对于打工人来说是必须要面对的事实。
重度老龄化来临，普通人如何吃到“长寿红利”
博鳌2023，vivo吹响高质量发展集结号
近日，博鳌亚洲论坛2023年年会于海南博鳌正式拉开帷幕。中国科技企业代表vivo再度以战略合作伙伴身份深度参与盛会，4月份即将发布的新品旗舰手机vivo X Fold2作为博鳌亚洲论坛官方指定手机首度亮相。 左一为vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山 此前，在2022年的博鳌亚洲论坛，作为中国数字经济与科技创新的一张名片，vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山就曾抛出“vivo方法论”：以用户为导向，以科技创新为基石、追求极致产品。 方法论背后正是vivo的长期经营视角，有这一方法论的加持，在2022年全球手机市场放缓的情况下，vivo依然交出一份高质量发展的答卷。 会议论坛不仅是信息交流和智力碰撞的场所，也是发布重大信息、引领经济社会趋势的重要风向标。站在全球经济疫后发展的第一年，再次成为博鳌论坛合作伙伴的vivo，也带来了其对于当下手机行业高度竞争的思考。 对于当下正在思考，如何跑出中国复苏节奏的科技企业来说，长期保持高质量发展的vivo，显然也是一个典型的商业参考样本。 高度竞争下的洗牌跃迁 纵观2022全年，中国智能手机市场正在经历双重内卷。 一方面，市场大盘上，时隔10年，中国智能手机市场出货量再次回落到3亿台以下的市场空间，进入存量内卷阶段。数据显示，2022年全年中国智能手机市场出货量约2.86亿台，同比下降13.2%，创有史以来最大降幅。 另一方面，产品创新上，经过触控、3G/4G/5G、全面屏等几次周期性的技术创新后，如今进入成熟消费市场的“后创新周期”，在产品体验上内卷。同质化趋势加剧，产品没有新鲜感的情况下，当前消费者换机周期拉长到25-30个月。 双重内卷的市场环境下，堆参数和硬件成为不少手机品牌的解决方法。但是配置内卷带来的问题也日益突出。比如堆参数和硬件虽然看似性能越来越强，但是在性能过剩的成熟市场，新机的实际消费体验效果并不明显。相反还造成了手
博鳌2023，vivo吹响高质量发展集结号
节流不开源，平安健康的减亏密码？
互联网医疗领域有个说法广为流传：“大家都是卖药人。” 背后是互联网医疗变现途径匮乏的痛点。以港股上市的三家互联网医疗企业财报为例，阿里健康在截至2022年9月30日的六个月内营收115亿元，其中约110亿元来自自营和平台医药电商业务，4.19亿元来自医疗健康和数字化服务业务；京东健康在2022年营收467亿元，其中医药电商收入404亿元，线上平台、数字化营销及其他服务营收64亿元。两大平台“卖药”收入的占比分别约为95.57%和86.50%。 相比背靠电商基因入场互联网医疗的阿里京东，平安健康（港股股票名：平安好医生）的侧重点有所不同，“好医生”的产品定位意味着以在线医疗业务为核心，并向医药电商和其他业务横向扩张。 2020年财报显示，平安健康非商城业务占比达到45.91%；到2021年上半年，这一比例达到50.01%，平台“医、药并行”的业务特征开始展现。 3月22日，平安健康发布了2022年年报。作为平安健康战略2.0深化后的首份年度成绩单，这份年报基本可以用八个字概括：“降本增效，由量转质”。早在3月13日经审计业绩公告发布后，平安好医生股价便连续上涨，从13日到23日9个交易日里，平安好医生上涨19.21%，显然市场看好平安好医生在连年巨亏后“悬崖勒马”的举措。 但决定平安健康长期估值的关键，仍然是战略2.0深化成果。换句话说，平安健康能否在看病买药的能力基础上，进化出综合服务能力？ 亏损收窄从何而来？ 2022年业绩发布后，驱动平安健康股价连续上涨的直接因素是亏损收窄。 长期以来，平安健康为投资者诟病的核心原因是大额亏损，扭亏遥遥无期。从2015年到2021年，平安健康的归母净亏损额分别是3.2亿、7.5亿、10亿、9.1亿、7.3亿、9.4亿和15.3亿。从经营性现金流表现看，平安健康同期经营性现金净流出额分别是0.4亿、2.6亿、4.8亿、10.8亿、5.0
节流不开源，平安健康的减亏密码？
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