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2020-09-12

娃哈哈没有新故事,宗馥莉需要“元气森林”

出品 | 财经新知作者|于松叶编辑|商陆8月中旬,部分超市饮料区的货架上多了一款名为“生气啵啵”的苏打水,其品牌为KellyOne。这个人们并不眼熟的品牌,创始人为宗馥莉。没错,就是娃哈哈董事长宗庆后的独女,那个直言不喜欢王力宏的娃哈哈接班人。这款名为生气啵啵的苏打水,明显是冲着如今苏打水届的扛把子元气森林而来。人家名字是四个字,它也是四个字;人家叫“元气”,它叫“生气”;人家走日系风,它走中国风。凡此种种,满是对垒的意味。回望上个世纪90年代,娃哈哈瞄上了市面上畅销的乐百氏果奶和乐百氏AD钙奶,并推出了同款产品。凭借着强大的渠道力量,两款产品均创造了销售奇迹。其中,娃哈哈AD钙奶诞生24年,至今仍是娃哈哈最畅销的产品之一。这样看来,不免让人怀疑,宗馥莉推出生气啵啵和元气森林对打,是学到了父亲当年一味模仿爆款产品的战略精髓。但鲜为人知的是,娃哈哈早就于10年前推出过苏打水饮品,但由于营销不足、市场接受度差等原因,未能成功打开市场。扛着“0糖0脂0卡”这个健康大旗,苏打水成了都市白领们的新晋宠儿。此次宗馥莉携生气啵啵杀回苏打水市场,能否为娃哈哈一雪前耻尚是未知数。但从宗馥莉过往的“叛逆”行为来看,答案并不乐观。娃娃哈需要故事故事,如今已经成了很多品牌的灵魂所在。在这个消费者凉薄多变的时代,似乎产品如何是次要的,讲好故事才是第一要义。仅在饮品届,故事营销的优秀案例就数不胜数,日系传说的元气森林、逗趣搞笑的小茗同学、“大自然的搬运工”农夫山泉,甚至白酒界的江小白,都是讲故事的佼佼者。但是娃哈哈在讲故事方面,可以说是缺了很多课。KellyOne是宗馥莉于2016年推出的饮料品牌,隶属于宏盛饮料集团。而宏盛是宗馥莉单独掌管的,独立于娃哈哈之外的一家公司,为娃哈哈做代工业务。也就是说,虽然KellyOne名义上不属于娃哈哈,但和娃哈哈是一脉同源的。Kelly是宗馥莉
娃哈哈没有新故事,宗馥莉需要“元气森林”
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2023-03-31

博鳌2023,vivo吹响高质量发展集结号

近日,博鳌亚洲论坛2023年年会于海南博鳌正式拉开帷幕。中国科技企业代表vivo再度以战略合作伙伴身份深度参与盛会,4月份即将发布的新品旗舰手机vivo X Fold2作为博鳌亚洲论坛官方指定手机首度亮相。 左一为vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山 此前,在2022年的博鳌亚洲论坛,作为中国数字经济与科技创新的一张名片,vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山就曾抛出“vivo方法论”:以用户为导向,以科技创新为基石、追求极致产品。 方法论背后正是vivo的长期经营视角,有这一方法论的加持,在2022年全球手机市场放缓的情况下,vivo依然交出一份高质量发展的答卷。 会议论坛不仅是信息交流和智力碰撞的场所,也是发布重大信息、引领经济社会趋势的重要风向标。站在全球经济疫后发展的第一年,再次成为博鳌论坛合作伙伴的vivo,也带来了其对于当下手机行业高度竞争的思考。 对于当下正在思考,如何跑出中国复苏节奏的科技企业来说,长期保持高质量发展的vivo,显然也是一个典型的商业参考样本。 高度竞争下的洗牌跃迁 纵观2022全年,中国智能手机市场正在经历双重内卷。 一方面,市场大盘上,时隔10年,中国智能手机市场出货量再次回落到3亿台以下的市场空间,进入存量内卷阶段。数据显示,2022年全年中国智能手机市场出货量约2.86亿台,同比下降13.2%,创有史以来最大降幅。 另一方面,产品创新上,经过触控、3G/4G/5G、全面屏等几次周期性的技术创新后,如今进入成熟消费市场的“后创新周期”,在产品体验上内卷。同质化趋势加剧,产品没有新鲜感的情况下,当前消费者换机周期拉长到25-30个月。 双重内卷的市场环境下,堆参数和硬件成为不少手机品牌的解决方法。但是配置内卷带来的问题也日益突出。比如堆参数和硬件虽然看似性能越来越强,但是在性能过剩的成熟市场,新机的实际消费体验效果并不明显。相反还造成了手
博鳌2023,vivo吹响高质量发展集结号
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2022-11-07

扎根、深耕、融合,华为助力金融业数字化“三重奏”

数字化是金融机构最关注的话题之一,过去十几年,国内外多家领先金融机构纷纷开启数字化转型,新冠疫情更是加速了这一进程。 麦肯锡研究发现,2014年以来,金融科技驱动的业务逐步取代传统银行业务,成为金融机构业绩增长主力;2021年全球银行业55%的收入贡献来自数字化驱动的新型经营服务模式。 但知易行难,如何以数字化为锚点,全面升级传统经营模式和管理模式?如何将数字化从简单的服务管理工具,变为业务增长新引擎?如何通过数字化切实创造价值?如何规模化、体系化推动数字化转型?如何使金融业行稳致远?这些都是金融行业数字化发展过程中遇到的普遍问题。 而为了帮助金融机构借助新技术做好各类服务场景创新、打造差异化技术优势,解决企业、行业转型难题,在金融行业广拓深耕的华为,以深入金融行业、深入场景,为行业找技术,为技术找场景,解决行业难题,为客户创造价值为战略目标,于今年5月成立数字金融军团。并在11月7日-8日举行华为全联接大会2022“共建绿色数智金融”峰会。 面向未来工程化信任、塑造变革、加速增长三类战略性技术趋势,华为数字金融军团CEO曹冲表示,安全可信的金融基础设施,现代化智能化的应用与数据架构,新技术场景的创新是塑造金融未来数字生产力的关键。在此次大会上,华为数字金融军团提出面向金融行业的三大战略,即扎根金融行业,深入业务场景,围绕筑牢基础设施、深耕架构转型、助力业务创新三大战略方向,为行业解决难题,构建行业场景化方案,为客户创造价值。帮助众多金融机构释放数字生产力,助力金融业行稳致远。 扎根基础,以底为起 “要致富,先修路”,对于金融企业来说,想要给用户提供外卖、电商、投资等丰富应用场景,带来个性化、碎片化、永续在线等极致体验,离不开包括视频、音频、交易等海量数据的处理。 用户在APP进行上最简单的一笔交易,要经过设备、App、移动互联网、云、防火墙、路由器、交换机、网关、负载均
扎根、深耕、融合,华为助力金融业数字化“三重奏”
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2022-05-25

拥抱办公场景,iFLYBUDS Pro为TWS耳机织网

2016年9月,苹果发布第一代Airpods,Airpods的横空出世开启耳机无线化时代,TWS耳机行业从萌芽期进入快速成长阶段。TWS耳机全称为真无线立体声(True Wireless Stereo)耳机,该技术是基于蓝牙芯片的发展而出现,区别于有线蓝牙耳机(Cabled WirelessStereo Headphones),实现左右耳之间的无线连接。2016年-2019年,中国TWS耳机市场规模(按销售额)从3.4亿美元增长至24.0亿美元,年复合增长率达92.4%;2021年第四季度,全球TWS耳机出货量达到1.038亿台,同比增长21%,首次突破1亿大关。随着市场渗透率提升,TWS耳机将有望成为智能手机的主流标配耳机类型,基于市场预测,中国TWS耳机市场在未来五年将会保持高速增长,市场规模有望在2024年达105.9亿美元。TWS耳机市场越发壮大的同时,耳机厂商的竞争早已进入白热化,在耳机功能同质化的今天,唯有新的产品体验才能在市场脱颖而出。5月17日,科大讯飞孵化的未来智能公司发布了iFLYBUDS PRO录音降噪会议耳机,这里以这款耳机为研究对象,探讨TWS耳机的市场化新路径。TWS耳机的旧世界高通曾发布《2019全球消费者音频产品使用现状调研报告-真无线耳机篇》,该项调查显示,62%的受访者表示,有意愿或有计划购买真无线耳机,其中国内消费者人数超过八成。这表明无线耳机凭借其摆脱线材、便捷自在及智能化等使用体验,深受消费者喜爱。再进一步探究影响消费者购买无线耳机的因素。该项调查显示,音质、佩戴舒适性、耳机续航、易用性、主动降噪、通话质量等均是影响消费者购买决策的主要因素。其中,消费者对音质的重视程度高达65%,单从这个数据来看,对于TWS耳机来说,音质是第一位的。不过,由于目前蓝牙5.2技术普及,已经为音频提供足够大的通信容量。加之大部分消费者很难洞察细微的音质
拥抱办公场景,iFLYBUDS Pro为TWS耳机织网
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2023-03-02

九方财富赴港IPO,讲出金融投教新故事

兔年伊始,国内经济在复苏后开启了一轮快速增长,大众的投资需求相比以往也更加旺盛,不同的是,在房住不炒政策的持续实施下,居民财富配置逐渐多元化,从房地产等实体资产转向了门槛更高的股权市场。 大趋势向好,为国内证券基金等行业稳定了业务增长点,同时也为财富管理、财商教育等市场带来巨大发展机遇。 而就在近日,国内在线投教龙头公司九方财富,已经通过港交所聆讯,宣布进入招股阶段,预计3月登陆港交所上市。 纵观今年港股市场,在经历了2022年触底之后,近期持续上涨,此前冰冷的新股市场也不例外,IPO融资活动明显回暖。 据统计,今年至今港股共迎来10家公司上市,涨幅最大的美丽田园医疗健康,首日涨幅超53%,另外今年上市的新股除个别TMT、工业企业外,基本都触发了回拨机制,相较于去年弃购不断、几乎“上市即破发”的一年,市场情绪有非常明显的好转。并且整体来看,港股估值目前仍处于历史平均值的下方,打新溢价空间更大。 而九方财富作为国内首批获得证券投资咨询资格机构,无论是在资历、投资背景还是财务情况等众多方面,拥有独特优势,相比之下更易成为投资者的“香饽饽”。 业绩高速增长,营收节节高升 根据招股书,九方财富此次上市,除了中金公司坐镇外,还引入了包括新华资管香港(新华保险旗下专业资产管理公司)、中国飞鹤控股股东Garland Glory、最早进入中国的国际投资基金之一Orchid Asia CIL(兰馨亚洲)以及和邦集团等5家重量级基石投资者认购。 明星环绕的基石投资者阵营曝光后,业内对九方财富上市后的故事和长期资本市场表现出了极大信心。 因为作为港股市场的特色之一,新股基石投资者的引进往往向市场传递出一种信号:具有实力的基石投资者实力越多,越是对公司基本面和发展前景的肯定。基石投资者的成色,一般也会被打新投资者认为是投资风向标。港股中因基石投资者的问题,导致上市失败以及破发的案例不在少数。 另
九方财富赴港IPO,讲出金融投教新故事
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2022-09-22

《家族办公室》对话博泽 | 国内首位单一家族办公室继承者来了

前言 为了进一步观察家族办公室在国内的发展迭代,帮助更多财富家族运用家族办公室这一顶层工具进行财富管理和家族传承,《家族办公室》杂志特地推出【对话家族】栏目,与国内已经设立或意欲设立家族办公室的家族展开对话,示范先进案例,或传播先进经验,或解答经营疑惑,勤于交流,勉于修缮,与家族成员和专业人士共同推进国内家族办公室行业繁荣发展。 在《家族办公室》杂志所熟知的境内知名家族单一家族办公室中,要论建制的完整和传承的结合,可示范的样本并不多,像博泽家族办公室这样,愿意花十年时间来沉浸式培养继承者,算是家族传承不错的案例。 单一家族办公室两代掌门人的无缝衔接 时间磨砺的传承逻辑,才是最珍贵的 不经意间,家族新掌门的接班序列已经提到了博泽家族办公室的战略高度。 时隔三年,再次访谈,博泽家族办公室掌门人于洪儒先生给笔者的感觉已大大不同。以“匠人匠心”治理家办到“游刃有余”传承家办,在外人看起来的顺理成章,背后却有着时间磨砺的传承逻辑。 在于总眼里,单一家族办公室传承的不只是财富,它同样需要遵循规律,需要找到商业模式+传承模式+治理模式的结合,更要找到适合二代和经理人共存的模式。因为,只有这样,它才更具有传承的“韧性”。 博泽作为单一家族办公室,他的管理模型和运营方式,对外部其他家族及家办行业来说,一直觉得既神秘又好奇。十年前,于总毅然决然将亲手创办的一家生物制药企业出售,大笔的“闲钱”放在手里。一般情况下,大多数家族只会醉心于成立资产管理公司,聘请几个专业人士来打理资产,并不会认真去对标单一家办的商业模型。而于总却认为,认真学习全球知名家族办公室的“长钱管理思维,”是非常有必要的。 “小投资锻炼大格局”,这是于总常常挂在嘴边的话。他认为,对家族办公室来说,商业模式是它的核心,长钱不是暴利,和做实业一样,只有稳才能远,要行稳致远。家族办公室,从某种意义上说是金融创业,它需要专业化,国际化,
《家族办公室》对话博泽 | 国内首位单一家族办公室继承者来了
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2022-05-22

谁说腾讯故意躺平?

“腾讯满纸荒唐言,股民一把辛酸泪。”5月18日港股盘后,随着腾讯“暴雷式”一季度财报发布,次日腾讯股价跳空低开,最大跌幅接近9%,超2000亿港币市值在这场暴跌中灰飞烟灭。质疑观点迅速在股民群体中蔓延:“腾讯赚的钱都去哪了?”其中,财报呈现的一则信息尤其引起投资者的关注——腾讯的营收总额维持稳健,但净利润跌幅显著。有投资者认为,腾讯正在故意“躺平”,在财报披露中隐藏部分利润,一方面顺应互联网行业的强监管周期,另一方面为未来的定向增发作筹备。那么,腾讯故意“躺平”的可能性有多大?业绩炸雷2022年一季度,腾讯实现营业收入1355亿元,同比基本持平,但环比下跌6%。在国际会计准则下,腾讯实现净利润234亿元,去年一季度为477亿元,利润少了243亿元,同比跌幅高达51%。在非国际会计准则下,腾讯一季度的利润是255亿元,去年同期为331亿元,利润少了76亿元,同比跌幅也高达23%。两种会计准则的差异在于,国际会计准则倾向于关注影响现金流的财务变动,对处置投资公司的收益计入利润表;而非国际会计准则向利润表计入了更多不影响现金流的财务变动,包括股份支付、投资公司市值变动、无形资产摊销等。例如,2021年四季度抛售京东股权,使腾讯在国际会计准则下净利润疯涨了140%,但非国际会计准则下为减少22%。相比统计口径复杂的利润指标,现金流更能表达企业经营盈利的真实情况。从现金流角度看,今年一季度,腾讯经营性现金流为338.22亿元,去年同期为510.04亿元,跌幅为33.68%,介于两种会计准则的利润跌幅之间。值得注意的是,此次财报的成绩,还是在腾讯从去年下半年开始实施了一系列成本控制措施,优化成本结构的背景下取得的。在今年5月16日发布的《2021年度腾讯可持续社会价值报告》中,腾讯董事会主席马化腾一席话点明了腾讯的战略转型:“腾讯正面临挑战与发展并存的新阶段,公司将借此换挡,更加聚焦以
谁说腾讯故意躺平?
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2023-02-17

便利蜂:情人节掀浪漫经济 计生用品配酒成居家过节选择

元宵节后,情人节再掀甜蜜经济。2月14日,便利蜂节日消费数据显示:13日及14日,节日属性商品在线上线下渠道成为硬通货,精美包装的巧克力受到北京、上海、杭州消费者集中关注。同时,强氛围感的酒饮及计生用品组成最强CP,在夜间被不少消费者组合购买。 “情人节标配必须是鲜花和巧克力,鲜花早就预定好了”,中午11点半,李享彬正在朝阳北路的一家便利蜂内挑选着巧克力,在德芙浓黑巧克力和德芙巧克力心语之间,他最终选择了外包装是爱心造型的巧克力心语,“就它了,粉粉嫩嫩的配色,很符合节日主题。” 便利蜂数据显示:2月13日开始,北京、天津、上海、杭州等地消费者过节热情高涨,便利蜂线上线下渠道内节日属性商品销量增速明显。相比其他品类,巧克力、蛋糕甜点、酒饮热度稳居前三。 巧克力依旧是众多消费者的送礼选择。便利蜂数据显示:情人节当天,以“德芙”、“费列罗”为代表的巧克力品牌在app端搜索量环比增长超56%,多地销售量增长显著。 在这些巧克力的挑选中,包装成为影响消费者具体选择的首要因素,其次才是健康度和价格。“不同于平时一块块的购买,消费者在节日期间更倾向于碗装、心形礼盒装的,并愿意为此付更多的钱”,便利蜂朝阳北路店店员表示。 有意思的是,避开人群,居家庆祝也是一种时尚,消费者就如何在家高质量过节给出高度一致的答案:酒饮、计生用品一样都不能少。 便利蜂数据显示,13日18点至次日凌晨1点,不少消费者线上下单计生用品,杜蕾斯、冈本、杰士邦三大品牌的避孕套受到更多欢迎。在这些以计生用品为主的订单中,含有酒饮的占比超50%,制造氛围感的目的令米酒、青梅酒、百利甜等低度微醺酒销量走俏。
便利蜂:情人节掀浪漫经济 计生用品配酒成居家过节选择
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2021-09-14

半年市值蒸发千亿,飞鹤的高端故事还能讲多久?

作者|柠檬编辑|伊页中国奶粉的故事,起步于1984年,暂停在2008年。那一年,数万名婴儿因三聚氰胺事件,受到不同程度可能伴随终生的身体损伤。这场惨案涉及到国内22个奶粉厂家,包括三鹿、伊利、蒙牛等知名乳制品企业,飞鹤也受到影响。2001年,飞鹤$中国飞鹤(06186)$ 创始人冷友斌买了个破产奶厂,用的是卖房子的钱,与奶厂一同到手的还有1400万的债务。这场创业,没有辜负他的孤注一掷。2003年,飞鹤在OTCBB(美国场外柜台交易系统)上市,成为当时国内第一家在国外上市的乳制品企业。2006年,飞鹤就已经开始建立自己的牧场。2008年的惨案,让刚刚起飞的飞鹤落地。一时间国产奶粉成了毒药的代名词,多个国家禁止进口中国奶制品,家长们宁愿花高价购买进口奶粉,也不敢再去赌便宜的国产奶粉,是否真的通过了检测。一直到近几年,进口奶粉依旧是国内婴幼儿市场的主角。“澳洲奶粉真的很受欢迎。”定居于澳洲的小李坦言,“我结婚后就没上过班,一直在代购奶粉,根本不愁没单子,国内有太多家庭需要了。”国内妈妈小蕊也表示,“在选择奶粉的时候,会尽量选择进口奶粉,这样更放心一点。”当问及对国产奶粉的印象时,她告诉我们,“国内好像最好的奶粉是飞鹤,但是从来没买过,价钱太贵了,感觉不太划算,不过有不少宝妈推荐过伊利的奶粉。”国产奶粉仍旧没有完全获得中国家长的信任,但飞鹤却逐步扩张。2014年,飞鹤提出“更适合中国宝宝体质”的口号,但并没有太大作用,冷友斌再次做出一个令人意外的决定,投了5个亿的广告,而那时,飞鹤一年的利润不过4个亿左右。这样的策略得到市场认可,依靠代言人章子怡的知名度,飞鹤的名字飞遍全国。5个亿的营销费用换来第二年6个亿的营收,飞鹤在国内市场逐渐有了话语权。作为国内婴幼儿
半年市值蒸发千亿,飞鹤的高端故事还能讲多久?
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2023-03-24

节流不开源,平安健康的减亏密码?

互联网医疗领域有个说法广为流传:“大家都是卖药人。” 背后是互联网医疗变现途径匮乏的痛点。以港股上市的三家互联网医疗企业财报为例,阿里健康在截至2022年9月30日的六个月内营收115亿元,其中约110亿元来自自营和平台医药电商业务,4.19亿元来自医疗健康和数字化服务业务;京东健康在2022年营收467亿元,其中医药电商收入404亿元,线上平台、数字化营销及其他服务营收64亿元。两大平台“卖药”收入的占比分别约为95.57%和86.50%。 相比背靠电商基因入场互联网医疗的阿里京东,平安健康(港股股票名:平安好医生)的侧重点有所不同,“好医生”的产品定位意味着以在线医疗业务为核心,并向医药电商和其他业务横向扩张。 2020年财报显示,平安健康非商城业务占比达到45.91%;到2021年上半年,这一比例达到50.01%,平台“医、药并行”的业务特征开始展现。 3月22日,平安健康发布了2022年年报。作为平安健康战略2.0深化后的首份年度成绩单,这份年报基本可以用八个字概括:“降本增效,由量转质”。早在3月13日经审计业绩公告发布后,平安好医生股价便连续上涨,从13日到23日9个交易日里,平安好医生上涨19.21%,显然市场看好平安好医生在连年巨亏后“悬崖勒马”的举措。 但决定平安健康长期估值的关键,仍然是战略2.0深化成果。换句话说,平安健康能否在看病买药的能力基础上,进化出综合服务能力? 亏损收窄从何而来? 2022年业绩发布后,驱动平安健康股价连续上涨的直接因素是亏损收窄。 长期以来,平安健康为投资者诟病的核心原因是大额亏损,扭亏遥遥无期。从2015年到2021年,平安健康的归母净亏损额分别是3.2亿、7.5亿、10亿、9.1亿、7.3亿、9.4亿和15.3亿。从经营性现金流表现看,平安健康同期经营性现金净流出额分别是0.4亿、2.6亿、4.8亿、10.8亿、5.0
节流不开源,平安健康的减亏密码?
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2023-02-24

嘀嗒上市,一路逆风

嘀嗒出行再次向港交所递交了上市申请。 抓住出行领域顺风车这一细分市场的滴答出行,如今已经成为顺风车细分市场的老大。招股书显示,2021年嘀嗒出行共计帮助车主与乘客完成搭乘次数为1.30亿次,名列中国顺风车市场第一。数据显示,截至2022年9月30日,嘀嗒顺风车服务费占比近九成,是嘀嗒出行的主要收入来源,已在全国366个城市开通服务。 重要的是,凭借着顺风车这一业务的轻资产运营模式,嘀嗒出行已经连续三年保持盈利,是中国顺风车市场中唯一实现盈利的主要市场参与者。数据显示,2020年、2021年及2022年前三季度,嘀嗒出行分别实现调整后净利润3.43亿元、2.38亿元与0.65亿元。 然而,头顶种种光环的嘀嗒出行,却在资本市场屡屡碰壁。 招股书显示,嘀嗒出行的最新融资信息停留在2018年。此外,长达四年没有新融资的嘀嗒出行,同样迈不进二级市场的大门,公开信息显示,此次已经是嘀嗒出行第三次谋求上市了,早前,嘀嗒出行曾于2020年10月、2021年4月两度向港交所递交IPO申请,但都以失败告终。 顺风车不是门好生意 嘀嗒出行能够在一众网约车企业中讲出盈利故事,离不开顺风车业务的轻资产模式。 公开信息显示,嘀嗒出行的收入主要来自三部分:1)经过撮合顺风车乘客与车主订单,向车主收取服务费;2)赋能传统出租车行业,提供出租网约车服务并收取服务费;3)将平台的用户流量变现,出售广告位收取费用。 其中,顺风车业务为嘀嗒出行贡献了超过九成的营收。 在招股书中,嘀嗒出行介绍称,“因为我们不须支付大量补贴以吸引用户,亦不须承担任何与持有车辆资产相关的支出,我们的轻资产业务模式让我们可快速扩展业务规模,同时保持盈利。”事实证明,这种轻资产模式确实给嘀嗒出行带来了“钱景”。 数据显示,2020年、2021年及2022年前九个月,嘀嗒出行营业收入分别为7.54亿元、7.81亿元及4.28亿元,其中顺风
嘀嗒上市,一路逆风
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2023-03-22

三家财报一文读懂蔚小理的2023

三月财报季逐渐进入尾声,造车新势力中的“三小强”蔚来、小鹏、理想汽车(以下简称“蔚小理”)都纷纷发布了2022年第四季度和全年未经审核的财务数据。 从全年营收来看,蔚来以492.7亿元略胜于理想的452.9亿元和小鹏的278.6亿元。而从全年交付数据来看,理想随着新车发布在第三、四季度交出了非常漂亮的答卷,并且以超过13万辆的年总量超过了蔚来和小鹏。 数据来源:蔚来、小鹏、理想财报 过去三年间,随着新能源车市场的渗透率拉升,蔚小理之间的竞争也步步升级。从定位、定价、盈利等等方面,三方都在暗暗较劲。 而在公认的新能源车最卷的今年,“斗法”将会如何展开?展望之前,还需复盘一下,蔚小理的“赛事”进行到现在,都发生了哪些格局上的变化。 当年定的位,现在抹的泪 新能源车卖的不只是产品,还有定位。 蔚小理诞生初期,就各自找好了自认为最有市场的定位——蔚来走高端、小鹏走智能化、理想走家用场景。 从2020-2022年全年交付数据来看,第一年,蔚来占了上风;第二年小鹏则更胜一筹;到了去年,理想则以超过13万辆的年交付,以及单月破2万辆的交付成绩进行了反超。而且,在过去的两个月里,理想的交付数据也超过了蔚来和小鹏。 数据来源:蔚来、小鹏、理想财报 三家产品销量数据的波动,也反映了新能源车消费者取向的变化趋势。 2020年,新能源车在中国市场还是个新鲜玩意,消费者以增购的中年男性为主。因此,主打高端、将售前售后服务体系打通的蔚来,会让消费者感受到“大牌”“靠谱”的感觉,符合尝鲜的消费者心理。 到了2021年,市场渗透率逐渐提升,大家也开始关注电车和油车在智能化方面的不同。彼时,小鹏P7 直接叫板智能驾驶标杆特斯拉Model3,且表现得毫不逊色,一下子就成了爆款单品。 而到了2022年,新能源车市场已经非常内卷。智能化上有先发优势的小鹏,逐渐被蔚来和理想赶超,智能驾驶的用户体验差异化逐渐缩小
三家财报一文读懂蔚小理的2023
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2021-07-11

生鲜电商的终局是什么

©财经新知 原创作者 | 白芨 编辑 | 向阳叮咚买菜上市的第二天,美国媒体CNBC发布评论称,每日优鲜与叮咚买菜尚未实现盈利,同时面临京东、美团等具备强大物流能力的竞争对手,这使投资者在面对前置仓生鲜模式时怀有迟疑,导致两家的IPO战绩打成一负一平。前景尚不明朗的,不只前置仓生鲜。头豹研究院将国内生鲜电商发展史梳理为几个阶段——2005年初创探索;2009年起,伴随移动互联网进入高速增长,从2016年进入行业调整阶段,一批实力不济的小玩家退场,市场份额开始向头部玩家集中,但行业整体仍处在亏损阶段。2019年,今日资本创始人徐新曾下过一个判断——在微信群营销、20分钟到家的多重攻势下,崇尚“宅文化”的80后、90后群体将义无反顾地涌向生鲜电商,进而带动行业革命。而事实证明,真正带动革命的,是新冠疫情引发的“居家潮”。在这场意外事件中,不仅叮咚买菜等已有玩家尝试强化扩张速度,美团、拼多多、滴滴也借道社区团购加入到生鲜零售大战当中,这使生鲜电商再度进入商业模式分散、地域分散、玩家分散的“战国时代”。与此同时,一些新趋势也在赛道内涌现出来。例如社区团购不再将主战场放在北上广深等“修罗场”,而是在县、镇一级下沉市场,以更低成本重构一套数字化的履约网络;每日优鲜则寻求收窄亏损,并向B端寻求业务增长。那么,生鲜电商的终局会向何处去?生鲜电商与两片树叶相比其它电商品类,生鲜的优势在于消费频次极高,用户覆盖范围更广,赛道的整体天花板更高,但标准化程度更低。在农贸市场,生鲜摊主往往有两种经营策略,一种是将蔬果打包装袋,按份出售,不允许消费者挑选;另一种是允许消费者挑选,但往往剩下个头小、卖相差或有磕碰的产品无法按常价销售,不得不以“一块钱全拎走”的方式降价处理。这种妥协源自德国哲学家莱布尼茨的名言“世界上没有完全相同的两片树叶”,即物种多样性、基因多样性、生态系
生鲜电商的终局是什么
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2023-02-15

支付宝难挖的10亿月活流量

支付宝作为超级App中少有的支付工具,在阿里巴巴集团财报的风险提示里是重中之重。 2022年的财报中,阿里自己认为支付宝和蚂蚁集团的其他业务属于受到高度监管的行业,必须遵守大量复杂和不断变化的法律、法规及规范性文件,包括在线和移动支付服务、财富管理、贷款和保险领域的法律、法规及规范性文件。随着支付宝和蚂蚁集团的其他业务的业务和运营扩展至更多的国际市场,将面临更多额外的法律和监管风险及审查。 但是在蚂蚁集团的一系列合规调整之下,各方面的监管风险暂告一段落。而月活10亿的支付宝下一步会走向哪里,无疑充满了挑战和机遇。 据QuestMobile数据显示,截至2022年6月,中国移动互联网月活跃用户规模达到11.9亿,头部互联网企业中腾讯、阿里与百度去重用户数分别达到11.2亿、10.45亿与9.84亿。 高度重合的背后,是移动互联网人口红利消退。 对于超级App来说,发展重心从拉新获客变成了提升存量用户价值,进入到精细化深度运营的流量发展阶段。而身处新局面,从2020年正式宣布建立数字开放生态算起,到今年已经第四个年头的支付宝,似乎并没有交出一份足够惊艳的答卷。 学美团、下口碑、做模型 围绕着“将用户留下来”,支付宝在过去几年时间里,进行了一系列变革。 2020年3月10日的支付宝合作伙伴大会上,蚂蚁金服CEO胡晓明宣布,“打造支付宝数字生活开放平台,聚焦服务业数字化”。Slogan从“支付就用支付宝”改为“生活好,支付宝”。 转型在产品层面的具体表现是,首页应用中心的布局,从之前的12个变成了15个,默认增加了多个生活服务板块,包括外卖、美食玩乐、酒店住宿、市民中心等入口,让生活服务获得更多的触达机会。 彼时,支付宝留住用户的方式,是全面向美团的生活场景看齐。这一年也被外界不少声音评价为,支付宝全面“美团化”的一年。 接着是2021年,支付宝继续加大开放,生态开放模式和流量分
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2021-04-16

为了租房,我把安居客和贝壳删了

©财经新知 原创作者 | 王思原编辑 | 薄禾“你不是要租房子吗?为什么把安居客和贝壳给删了?”“因为我能力有限,怕被骗。”这是张宇在租房时与朋友的对话。毕业前一直以为步入社会后遇到的第一个难题会是找工作,直至今天张宇才明白,给他上了第一课的人竟然是房产中介。对于众多怀揣梦想想要在大城市拼出一片天的年轻人来说,遭遇租房陷阱的比比皆是,数不胜数。长租公寓频频暴雷,数万租客无家可归;中介骗钱跑路,还没看到房子就先交上学费;虚假房源“钓鱼”,永远住不上自己在网上看中的那套房子……丰满的理想始终填不满骨感的现实。为了逃离中介,为了找到真房东,当代年轻人不得不放弃那些主流租房平台,在夹缝中艰难生存。逃得过58同城,逃不过安居客几年前,门槛低,鱼龙混杂的58同城无疑是大学生们找兼职的一大去处,而为了赚些零花钱,张宇和他的同学们第一次体验了58同城。与广大学生一样,张宇在58上找的第一个兼职是餐厅的服务员(招聘简介所写)。但当进一步深入了解时,他们才意识到自己正在遭遇一场兼职骗局。餐厅里的服务员称,“招人的不是我们这里,是旁边的会所”,并且该服务员善意提醒,“最好别去,是骗人的地方”。而服务员所透露的信息也在随后的线上沟通中得到了进一步的证实,“确实是会所在招王子(疑似男版陪酒),你们爱来不来”。而在随后的几次尝试中,也发现了很多疑似外包公司骗取押金体检费的事情,当时皮包公司的套路十分隐蔽,会以帮找工作、干够返还等各种方式来诱导一些不知情的大学生或者初入社会的年轻人缴纳押金,然而事实则是在缴纳押金进行工作后,公司会以各种理由克扣工资,给“打工人”一种“干了也白干”的感觉,这种行为也被认为是这些皮包公司在变相限制那些缴纳押金的人不再借助其去找寻找新工作,以此来骗取押金。事后找58同城反映也没有得到一个很好的解释,事情就不了了之。两次糟糕的经历已经耗尽张宇对58同城的所有好感。“5
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2018-04-12

陈生强在博鳌接受央视采访:科技企业要有开放的精神

在4月10日央视新闻频道《朝闻天下》直击博鳌现场的采访中,京东$(JD)$金融CEO陈生强表示,“服务业的开放,特别是金融行业的开放,这是一种开放跟共赢的大国担当的精神。” 京东金融CEO陈生强接受央视采访 在本届博鳌论坛的多次访谈中,陈生强都提到,开放是大势所趋。40年来,改革开放解放了思想,激发了经济增长的动力,激发了更多的创造和创新,让为数众多的企业享受到了更好的发展环境。下一步中国对外开放再扩大、深化改革再出发,经济增长会更加有质量,开放型经济会得到加速发展。 开放不仅仅体现着企业的格局,更是时代的召唤。陈生强认为,开放带来的一大特征,将是科技企业、金融企业、实体企业之间的大融合。 他进一步提到,京东是改革开放过程中的见证者和受益者,在接下来打造开放的服务生态的过程当中,也会继续发力。京东金融定位为一家服务于金融机构的科技公司。这种定位下,京东金融将用开放的心态与金融机构真正的融合在一起,助力金融机构降低成本、提高效率、增加收入,实现战略升级。 第一,逐渐把原有的金融业务不断地转给金融机构,实际上真正实现金融回归金融。 第二,把现有的用户能力、产品设计能力、技术能力,以及在客户的体验方面的一系列的能力整体输出给金融机构,实现全链条的输出。 第三,京东金融暂时不具备的能力,去联合相关公司,一起去做服务。 国家坚持对外开放,企业也需要有开放精神。陈生强认为,科技公司不应该固步自封,要想把自己的价值做到最大化,需要真正打开自己做开放生态。科技公司与实体经济企业,科技公司与科技公司之间,应该打破壁垒联合起来,在合作共享中实现共赢,共同推动新旧动能转换。
陈生强在博鳌接受央视采访:科技企业要有开放的精神
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2021-06-12

达达等待春天:铠甲不硬,软肋够软

©财经新知 原创作者 | 魏宇奇 编辑 | 潮声红杉资本有一条影响深远的投资信条,那便是“赛道论”。在红杉资本创始人唐·瓦伦丁看来,投资于一家有着巨大市场需求的公司,要好过投资于需要创造市场需求的公司。基于此,红衫资本投中了个人PC行业的苹果,SaaS行业的甲骨文,以及移动支付工具PayPal。数据显示,2020年中国即时物流行业市场规模将超过1700亿元。达达已经通过引入京东做大股东和绑定KA大客户的方式,发展出了独特的“零售+物流”模式,成为了业内第一,并于去年在纳斯达克上市。作为红衫资本(中国)从天使轮就开始投资的企业,达达无疑是“赛道论”的好标的。然而,独特的模式和强大的股东都没能帮助达达安全上岸。如今的达达不仅不会赚钱,护城河也不够深。更重要的是,达达已经围绕物流+本地生活展开了新业务,但这项新业务在营收中还没有体现。而且,新业务还让达达在还没吃透即时配送市场的前提下,与阿里、美团等巨头再次对垒。| 不变的成绩2015年,美团与对手大众点评合并,此后半径之内再无敌手。这场合并不仅是美团发展过程中的关键转折点,达达也在这场合并后被看好。美团和大众点评投资的饿了么,都在大力发展外卖业务,为其提供履约能力的达达,因外卖业务的高速发展而“走红”。一年后,达达与京东到家合并,开始进军零售行业。至此,达达形成了独特的“零售+物流”模式,配送能力因此可以“一鱼两吃”。但是,它也因此陷入了低毛利、依赖大客户的困境。这两点在招股书以及上市后发布的两份财报中都有所体现。今年一季度,达达的营收为16.73亿元,其中有7.78亿元来自京东到家,占比达46.5%。和上市前相比,达达对大股东京东的依赖依然是老样子。在之前的2017年-2020年,京东在达达营收中占比的最低值也在49.1%这样的高水平,最高时达到67%。达达没有在一季度财报中披露另一位大
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2021-05-12

卫龙上市狂想曲

©财经新知 原创作者 | 橘枳编辑 | 王思原谁曾想,一家依靠辣条的企业,竟踏上敲钟上市之路。近日,卫龙完成Pre-IPO轮融资,这是其创立20余年以来首次引进外部资本,也将是其上市前最后一轮融资。或许有人认为这种看似不起眼的小食品难成气候。事实上,辣条产业规模已十分庞大,据商务部流通产业促进中心发布的《消费升级背景下零食行业发展报告》显示,2020年零食行业总产值规模接近3万亿元,其中,仅辣条品类年产值将近600亿元。而起源于南方的辣条,却为何由北方的卫龙取得“辣条第一股”头衔,一切需从一场“天灾“说起。| 酱干退场,辣条接棒1998年,受洪灾影响,湖南平江酱干生产受阻,此后当地酱干师傅开始用面粉代替大豆对传统工艺进行改进,辣条就此诞生,但由于平江并非小麦主产区,于是许多平江人开始外出寻找商机,卫龙创始人刘卫平便是其中之一。1999年,刘卫平带着人造豆皮、调味料等辣条原材料及制作工艺来到河南漯河,开始创业。由于辣条生产门槛较低,制作简单,因此早期市面上辣条生产多为小作坊式经营模式。不可置否,小作坊生产模式为辣条的普及提供了极大的便利,但也为辣条行业埋下了巨大隐患——食品安全问题。而刘卫平不同于多数辣条制造商,在那个时代便已有“品牌意识”,2003年,卫龙商标注册成功,卫龙辣条正式诞生。为提高品牌认知度,卫龙开始对辣条包装进行改变,由透明塑料包装改为铝箔与铝膜包装,并将包装从大袋调整为小袋,以方便携带。除此之外,卫龙开始疯狂进行线下地推。一时间,无论是大型商场还是街边小摊,卫龙广告无处不在。如果从当下视角来看这次推广,或许有些俗气,却效果显著,卫龙借此迅速打开漯河市场,并为后期向河南省会郑州、河南市场乃至全国市场的扩张奠定了基础。与此同时,卫龙内部也开始进行产业升级,引入全自动生产线,成为全国首家成立公司且进驻工业园区的辣条企业,并开始制定相关质量管理体系。彼时辣
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2021-02-20

爱奇艺敲响长视频警钟

©财经新知 原创作者 | 马戎 编辑 | 明非2019年财报电话会议上,爱奇艺CEO龚宇对新一年的会员增长抱以审慎态度:“年初数据比预期好很多,但二、三、四季度的数据未必会好。”事实证明了龚宇的判断,2020年财报显示,爱奇艺自美股上市以来,首次遭遇年度订阅会员数同比下滑,从2019年末的1.069亿下降至2020年末的1.017亿。究其原因,新冠疫情引发了行业的透支效应。对于依赖会员订阅付费的长视频行业来说,疫情导致的停工停学放大了用户侧的消费需求,也因影视行业大规模停工,削弱了内容侧的供给能力。由于疫情新增用户多为单月或单季会员,缺乏长期付费留存的意愿,从全年角度看,疫情提前透支了长视频平台稳定的增长节奏。值得深思的是与奈飞相比,同一场新冠疫情,分别为奈飞和爱奇艺带来正面反馈和负面反馈。双方都长期遭市场诟病烧钱、缺乏盈利能力。但疫情填补了奈飞的现金流短板,却暴露了爱奇艺付费用户增长乏力的短板。2020年财报显示,奈飞自上市以来首次录得全年正向现金流19亿美元,会员数反而新增3700万,总付费用户突破2亿。财报发布后,资本市场对两家公司给出冰火两重天的反馈——奈飞获瑞银上调评级至买入,股价大涨16.85%,爱奇艺则被摩根大通下调评级至卖出,股价低开超11%,次日又下跌3.48%。显然,爱奇艺代表的国内长视频行业缺乏奈飞的全球市场优势,及足量优质内容库的边际效益递增,并表现为更孱弱的抗风险能力。在疫情带来的突击考试面前,国内长视频防御不足,被击中了阿基琉斯之踵。广告沦陷疫情冲击只是短期现象,国内长视频行业面临的长期问题,是资本市场的抛弃。在整个2020年全球货币放水的环境下,中美主要互联网公司都迎来一轮股价的快速提升,爱奇艺则不在其中。2020年,爱奇艺股价累计下跌17.20%,中途还一度面临美国做空机构Wolfpack Research的“关照”。尽管由于报告本身存在缺陷
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2023-03-24

节流不开源,平安健康的减亏密码?

互联网医疗领域有个说法广为流传:“大家都是卖药人。” 背后是互联网医疗变现途径匮乏的痛点。以港股上市的三家互联网医疗企业财报为例,阿里健康在截至2022年9月30日的六个月内营收115亿元,其中约110亿元来自自营和平台医药电商业务,4.19亿元来自医疗健康和数字化服务业务;京东健康在2022年营收467亿元,其中医药电商收入404亿元,线上平台、数字化营销及其他服务营收64亿元。两大平台“卖药”收入的占比分别约为95.57%和86.50%。 相比背靠电商基因入场互联网医疗的阿里京东,平安健康(港股股票名:平安好医生)的侧重点有所不同,“好医生”的产品定位意味着以在线医疗业务为核心,并向医药电商和其他业务横向扩张。 2020年财报显示,平安健康非商城业务占比达到45.91%;到2021年上半年,这一比例达到50.01%,平台“医、药并行”的业务特征开始展现。 3月22日,平安健康发布了2022年年报。作为平安健康战略2.0深化后的首份年度成绩单,这份年报基本可以用八个字概括:“降本增效,由量转质”。早在3月13日经审计业绩公告发布后,平安好医生股价便连续上涨,从13日到23日9个交易日里,平安好医生上涨19.21%,显然市场看好平安好医生在连年巨亏后“悬崖勒马”的举措。 但决定平安健康长期估值的关键,仍然是战略2.0深化成果。换句话说,平安健康能否在看病买药的能力基础上,进化出综合服务能力? 亏损收窄从何而来? 2022年业绩发布后,驱动平安健康股价连续上涨的直接因素是亏损收窄。 长期以来,平安健康为投资者诟病的核心原因是大额亏损,扭亏遥遥无期。从2015年到2021年,平安健康的归母净亏损额分别是3.2亿、7.5亿、10亿、9.1亿、7.3亿、9.4亿和15.3亿。从经营性现金流表现看,平安健康同期经营性现金净流出额分别是0.4亿、2.6亿、4.8亿、10.8亿、5.0
节流不开源,平安健康的减亏密码?

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