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2021-11-04
观察阿里之变 ,双11是最佳窗口
本文系深潜atom第369篇原创作品 2021年的双11如期来临,经历了十三年的双11早已成为全民消费的节日,但在今年却有了更多特殊的意味。 反垄断之后,中国互联网行业面临新变局。互联互通新政的出台,也让外界对互联网公司之间的竞合有新的期待。 阿里巴巴在此前一年里也经历风波。今年的双11有什么变化?这正是观察阿里巴巴在新环境下新的战略、策略的一扇窗口。 01 轻双11硝烟渐淡 其实观察今年双11,很多人都有一个明显感受,就是各家公司往年铺天盖地的战报明显少了很多,甚至10月20日天猫双11预售开启当天,完全没有天猫官方销量增长数据发布。 相比之下,反而是平台上主播、品牌格外活跃,特别是10月20日预售当天第一天登上热搜的“带货一哥”李佳琦、“带货一姐”薇娅,其淘宝直播间观看人数各自都突破了2亿,根据三方机构数据,两人的直播间销售额合计超过了200亿元。 此外,各大品牌也在跃跃欲试,从小米、薇诺娜、科沃斯、李宁这样的传统大牌,再到添可、夸迪、蕉内这样的新品牌,也都通过各种渠道,主动发布了预售期的销售情况,数额依然可观,展示了双11的爆发力。 其实从各大品牌的表现,以及两大淘宝主播的预售三方数据来看,今年双11的预售增长还是非常可观的。官方战报变少了,其实也是一种信号,阿里在秀数据这件事上,比以往的姿态更低了,增长也不再是双十一那个唯一最重要的目标。 △10月20日淘宝主播销售数据 今年双十一,阿里很突出的一个做法,是加大了对消费者和商家体验的关注度。比如,很多人注意到了今年预售提前4个小时,消费者不必再熬夜。其实仔细研究,我们还会发现今年天猫双11的全场优惠券改成了“满200减30”,满减的门槛明显低于前几年的300和400,方便消费者凑单。这些变化表面看并不算大,却十分贴心。 这种贴心其实也体现在商家侧,有人做过梳理,4月份反垄断处罚靴子落地之后,淘宝天猫陆续推出20多项给
观察阿里之变 ,双11是最佳窗口
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2023-12-27
互联网招聘,在焦虑中等待“新故事”
本文系深潜atom第737篇原创作品 " 技术浪潮下招聘阵地的转移, Boss直聘正遇Web招聘困局 " 徐太良丨作者 深潜atom工作室丨编辑 曾几何时,BOSS直聘还是互联网招聘行业的“潜力股”,但现如今,其已经难以让资本市场感到满意。 2022年6月登陆纳斯达克后,BOSS直聘的股价虽在最初几天一路高涨,但此后却跌跌不休,目前仅为15.82美元/股,跌破19美元/股的发行价。 BOSS直聘的股价之所以一路下行,固然是因为其遭遇了偶发性的“安全审查”,不确定性增加,但值得注意的是,安全审查结束后,其股价并没有明显回升迹象。这似乎说明,BOSS直聘的基本面出了不小问题。 事实上,回望过去二十几年中国互联网招聘行业的发展历程,不乏业务模式新潮的互联网招聘企业先是吸引投资者关注,后又因基本面出问题而遭资本市场遗弃的先例。 不过这对于互联网招聘行业以及用户来说,并不是一个坏事,因为大浪淘沙之后,留下的互联网招聘企业往往具备更强的竞争力,可以给市场和用户带来更多的价值。 BOSS直聘被资本市场看空,似乎也预示着,全新的互联网招聘形态正在悄然酝酿中。 前程无忧私有化背后,Web时代招聘平台式微 尽管只是互联网相对小众的垂直赛道,但事实上,第一批互联网招聘企业成立的时间,比BAT还早。 官方资料显示,智联招聘成立于1994年。彼时,中国刚刚全功能接入国际互联网。不止智联招聘,中华英才网、前程无忧等互联网招聘网站也纷纷在千禧年前创立。 因互联网招聘可以摆脱时间和空间的束缚,高效实现企业与人才对接,其可以帮助企业大幅节约成本。灼识咨询数据显示,中国在线招聘的每次招聘成本约为线下招聘成本的五分之一。 因可以给企业和求职者带来正向的价值,智联招聘、中华英才网、前程无忧等互联网招聘企业也顺势迈入发展快车道。以前程无忧为例,2010年-2018年,其营收同比增速一直保持在11%以上,其中有四年甚
互联网招聘,在焦虑中等待“新故事”
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2025-01-10
从VR到数字孪生,51WORLD三次布局风口的得与失
本文系深潜atom第879篇原创作品 " 风口过后, 如何实现可持续发展? " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 一年一度的CES(国际消费类电子产品展览会)2025年在美国拉斯维加斯召开了,AI 眼镜成为了焦点。AI驱动下的AI 眼镜,让智能穿戴乃至整个智能终端领域有望成为下一个爆点,对于正在失温的元宇宙也是一个利好。 不久之前,地球另外一端的香港股票交易所,也迎来了一家元宇宙企业——北京五一视界数字孪生科技股份有限公司(51WORLD)。51WORLD向港交所递交招股书的行为,同样为元宇宙赛道提气。 从概念上看,51WORLD数字孪生概念让无数人如痴如醉,甚至吸引了超过1000家企业的合作。但从现实中似是相反,长年无法改善的商务能力,让51WORLD迟迟不能盈利,报告期内亏损近5亿元人民币。 哪怕有投资人的输血,在持续亏损中51WORLD依然举步艰难,净资产直到2023年才回正。2024年在裁员和研发费用腰斩的双重操作下,才将负债率压缩到39.52%。 在资金和商业化双重压力下,51WORLD“流血上市”真的可以实现可持续发展吗? 51WORLD风口学:三次布局,三次“踩空” 2015年,一家致力于通过3D图形、模拟仿真和人工智能技术,建立一个与现实世界1:1的数字孪生场景的企业成立,这就是51WORLD。 在成立51WORLD之前,李熠一直在传统行业打拼。2008年毕业后进入当代集团,并很快成为当代置业的地产板块总经理,并且在2013年出任第一资产CEO。在第一资产期间,李熠开始接触新科技,为51world奠定了基础。 现在VR看房已经成为了常态,但这一产品的到来,51WORLD发挥的作用巨大。2015年,正值VR浪潮来临前夕,看到VR机遇的李熠看到了将地产和VR结合的前景,开启房地产VR时代。 当然,直接叫VR似乎并不能让51WORLD满意,因而为其定义为51
从VR到数字孪生,51WORLD三次布局风口的得与失
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2024-09-04
营收、利润双双下滑!陌陌:你看我还有机会吗
本文系深潜atom第840篇原创作品 " 不缺钱、不缺流量的陌陌, 认命才是最大的无奈 " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 陌陌,这款曾经风靡年轻人的陌生社交软件,不知从何时开始似乎已经越来越遥远。 2024年9月4日,陌陌母公司挚文集团发布第二季度财报,第二季度净营收26.9亿元,同比下降14%;净利润3.98亿元,同比下滑30.02%。伴随着陌陌的市场注意力的下滑,陌陌的盈利能力也开始直线下滑。 2023年上半年,陌陌总营收31.38亿元,同比增长0.88%;归母净利润5.68亿,同比增加64.48%。彼时的陌陌,还是一家营收、利润双双增长的公司,陌陌和探探的双引擎还能够马力全开。 短短一年时间,陌陌颓势似乎已经不可逆转。 唐岩也解决不了用户年龄层老化问题 按马斯洛层次需求理论来说,陌生人的需求是天然存在,不会改变,而陌陌的产品特点很好满足了目标用户的需求,这是陌陌和探探的最大优势。唐岩也是因为发现了“与陌生人交流,一定是个刚需”,才能够成就了年营收破百亿的巨头公司。尽管如此,陌陌依然难逃时间摧残。 2011年成立的陌陌,实际年龄已经超过了13年,对于陌生人社交来说,悠久的岁月已经让陌生变得熟悉。陌陌曾以吸引年轻人用户群体而著称,但近年来,其用户群体逐渐转变为以中老年人为主。 易观千帆2022年统计,陌陌24岁以下的用户约占16%,24-30岁约占27%;Soul,24岁以下约占22%,24-30岁约占25%。随着市场上其他社交应用的兴起,年轻用户有了更多选择,陌陌在吸引和留住年轻用户方面显得力不从心。越来越多新生的陌生社交平台对陌陌产生了冲击,此前面对更年轻的探探,陌陌选择收购应对。但竞争对手,并非这一家,更年轻,主打Z世代的Soul对于陌陌来说,依然威胁不小。 2020年10月,唐岩将“发展稳定”的陌陌交给了时任COO的王力手中。不过,王力的精力似乎大部分放
营收、利润双双下滑!陌陌:你看我还有机会吗
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2023-07-05
途虎之困:困于模式,困于虚胖
本文系深潜atom第671篇原创作品汽车后市场,一直是被看好的一块巨大的蛋糕。这一方面当然是因为我国巨大的汽车存量市场,另一方面则是汽车后市场发展的相对滞后,需要有新兴的企业/业态涌入,进行改造和升级。具体来说,就是汽车服务市场的规模庞大,且增长稳定,但优质服务稀缺。根据研究机构的测算,2020年我国汽车后市场的GMV体量就达到了1.268亿的规模。但传统的4S店收费高切地理位置都比较偏,且收费价格较高。独立门店的服务水平则层次不齐,试错成本较高,如果不能本地化、社区化形成在地的口碑和稳定的客源,自身的生存也会面临压力。独立门店可能会在价格方面比较克制,但没办法在供货渠道、库存等方面形成议价优势,也就很难从源头上保证服务质量。途虎养车就是在这样的行业背景下诞生的。根据公开数据,截止到2021年第三季度末,在国内所有汽车服务供货商中,途虎门店数量排名第一。以汽车服务收入计,途虎在国内汽车服务供货商中排名第五;在国内c门店中,途虎门店数量及年度汽车服务收入方面均位列第一。途虎养车的门店,又被分为两大类,工场店和合作门店。工场店还被分为自营和加盟两种类型。其中,加盟的工场店,是途虎重点发力拓展的。因为自营和加盟的工场店,都有统一的店面设计和标识展示,以及标准化的服务站,加盟商基于途虎的技术系统以和自营店一样的标准进行经营。而途虎总部控制工场店的供应链,保证服务品质的一致性。01 成也模式,困也模式东兴证券2022年关于途虎养车的一份报告中提到,虽然相比传统的独立售后服务商和4S店而言,途虎养车具备一定的优势,但潜在的风险在于无法吸引加盟商加盟途虎工厂店导致扩张失效,供应链运转效率低也会降低为车主提供服务的品质等。△途虎养车门店数量变化从数据上看,途虎自营工场店的规模和增速,相较加盟工场店都显得小很多,甚至不在一个数量级上。而途虎要求加盟店必须保持和自营店一
途虎之困:困于模式,困于虚胖
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2021-01-03
头茬韭菜二茬香,特斯拉Model Y的定价可以比3还低
本文系深潜atom第140篇原创作品 “割韭菜高手”特斯拉砸下新年第一颗“炸弹”。2021年1月1日,特斯拉宣布国产Model Y正式上市,并大幅调低售价。根据特斯拉官网显示,Model Y长续航双电机全驱版和Performance 高性能版,正式调整为33.99、36.99万元。与此前在官网预售的进口Model Y售价相比,下调了14.81万元、16.51万元。 △Model Y降价 01 没有什么市场是降价 抢不来的 十几万元的降幅让那些已经买了高价车的车主,韭韭不能释怀。 △网友吐槽 33.99万元的起售价让Model Y直接杀到了国产新势力部分主力车型的价格区间,这也给国内新能源车企带来更大竞争压力。有车主甚至连夜退订此前认购的国产新势力车型,并将目光投向特斯拉。有网友吐槽,这个降价力度堪比iPhone12只卖2999元。 △特斯拉降价吸引用户注意 在降价礼包确认后,市场情绪达到高潮。特斯拉官网直接被挤爆,一度瘫痪。 △特斯拉受欢迎 据知名特斯拉配件网站Tesmanian援引消息人士称,在特斯拉公布Model Y售价10小时内,订单数量就飙升至逾10万辆。这个数据尽管被内部人士确认被夸大,但马斯克的价格屠刀,却已然挑动了国产造车势力的敏感神经。不少消费者在蔚来论坛上,打折转让蔚来车型,全新车型最多有8折优惠。 △新势力市场受到冲击 1月3日消息,特斯拉发布公告称,2020年交付了49.955万辆汽车,离50万辆的目标仅仅相差了450辆。具体来看,2020年第四季度,特斯拉的交付量为180570辆,超过了第三季度13.93万辆的历史最高水平,全年交付数量较2019年的36.75万辆增加了36%。 △特斯拉销量 2020年,特斯拉强劲的增长主要得益于Model 3国产后,中国区销量蹿升3倍。特别是2020年国庆降价至24.99之后,销量迎来暴增的局面,在11月份,国产M
头茬韭菜二茬香,特斯拉Model Y的定价可以比3还低
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2020-12-17
自动驾驶领域的Android?百度能否超越特斯拉和谷歌
本文系深潜atom第126篇原创作品 12月15日,有媒体报道,百度正在考虑生产属于自己的电动汽车,或将组建一家持有多数股权的合资公司。目前百度已与包括浙江吉利、广州汽车集团和中国一汽在内的汽车制造商就可能的合资项目进行了初步谈判,但未达成任何协议。 关于这个新闻,百度官方给出了不作评论的回应。但事实上,百度与汽车厂商的合作一直在进行着,有业内人士预测,如果这个新闻为真,百度的关注点也将停留在新车的软件层面,“技术入股的可能性比较大。” △百度股价 但无论如何,资本市场十分看好百度的自动驾驶前景,此前瑞银发布投资研究报告,将百度评级从中性调高至买入,目标价从130美元调高至190美元。今天百度股价也大幅走高,市值重返600亿美元,上一次突破600亿美元大关还得追溯到2019年4月12日,已经过去了一年零八个月。 01 自动驾驶领域的“黑马”百度 全球知名的市场数据研究平台CB Insights(以下简称CB)在去年也发布了针对百度自动驾驶的研究报告,虽然其中有些数据已经不能代表百度自动驾驶现阶段的实际情况,但其中的很多观点还是很具有代表性,深潜atom节选了部分观点,希望和读者一起探讨百度能否成为自动驾驶领域的Android。 在报告中,CB将百度称为全球自动驾驶汽车军备竞赛中脱颖而出的一匹“黑马”。 为了追赶特斯拉和谷歌的脚步,并在中国市场获得优势地位,百度采取了一种新颖的方法来开发自动驾驶软件。 百度将自己的自动驾驶项目命名为Apollo,该项目于2017年4月启动,是一个开源软件平台,希望通过与整个汽车行业的合作来加速自动驾驶汽车的开发。 此后,中国汽车生态系统的主要厂商都或多或少的参与了百度自动驾驶的技术合作。在2018年年底,百度就与主要的OEM,汽车供应商和芯片制造商建立了100多个合作伙伴。 △百度全球主要合作伙伴 借助跨
自动驾驶领域的Android?百度能否超越特斯拉和谷歌
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2020-12-19
阿斯利康入局,药厂是基因检测商业化真爱吗?
本文系深潜atom第129篇原创作品 近年来,精准医疗成为了主导我国医疗产业变革的核心力量,基因检测作为精准医疗的基础在医疗行业的发展格外令人瞩目。特别是受到2020年新冠疫情冲击,全球的行业监管者、医疗机构、患者都看到基因检测的优势。有业内人士预测,新的技术变革正在潜移默化医疗服务体系,或将重构当下服务模式和生产关系。 所有的变革都不是一蹴而就的,或者一开始就能获得丰厚的回报。作为生命科学、医学技术、计算技术融合的前沿领域,基因检测在诸多细分领域中发展迅速,已经从概念阶段推进到临床应用。 得益于相关政策的支持引导,中国精准医疗市场规模正以每年20%的速度快速增长。虽然精准医疗在我国商业化路径的选择上依然不是很明朗,并需要各方面的进一步完善,但积极的探索和实践正超过以往的任何时候。 如何将其潜力转化为现实,并综合有效的促进医疗业务模式的创新成为今天亟待解决的问题。在这种环境下,跨国药企阿斯利康与仁东医学展开了共同研发、商用、推广合作模式。这种合作方式或可成为基因检测赛道的一大趋势,但是能够成为基因检测行业的另外一个商业的闭环吗? 01 现有的商业模式 依然未能批量化复制 诚然,基因检测可以在早期检测疾病,但是作为刚刚兴起的医疗手段,必定需要相对比较长的时间来适应医疗环境。同时,医疗产品的严谨性导致其不能像互联网产品一样爆发式增长。 因而基因检测,目前只在产前检测领域应用较为广泛,这也要得益于父母对于孩子的关爱。所以,很大部分的基因企业还是亏损的。比如之前获得第一张癌症早筛CFDA证书的诺辉健康,在与爱康这样的体检行业领先企业合作后,产品覆盖一百多家爱康分院,销售渠道看上去光鲜亮丽,实则销售业绩并不好,招股书显示报告期内亏损9亿上市。三大基因检测仪制造商之一的华大智造,死死地掐住了市场源头,可是其中下游企业业务扩展不顺利,导致华大智造大部分收入只得依赖于华大系,最终也是顶着2
阿斯利康入局,药厂是基因检测商业化真爱吗?
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“酿” 出生物蛋白,在亏损与股权漩涡中叩门港交所","htmlText":"本文系深潜atom第1019篇原创作品 \" 股权冻结, \"尾气蛋白\"难填盈利黑洞 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 当钢铁高炉尾气不再被直接点燃排空,而是通过合成生物菌株“吞噬”转化,最终产出可替代豆粕的饲料蛋白与低碳燃料乙醇,一场横跨CCUS(碳捕集利用与封存)与合成生物学的产业革命正在悄然发生。 在“双碳”战略纵深推进、全球蛋白资源持续紧缺、生物制造加速替代传统化工的多重浪潮下,一批依托工业固碳与生物发酵技术的创新企业站上风口,而北京首钢朗泽正是其中极具代表性的一员。脱胎于传统钢铁巨头首钢集团,首钢朗泽以工业尾气资源化利用为核心切口,走出了一条“钢铁+生物+低碳”的跨界转型路径,正在成为国内工业尾气生物合成领域的技术先行者。 2026年3月27日,首钢朗泽再次向港交所主板递交招股书,有望成为首钢集团旗下第6家控股上市平台,也是首钢集团在低碳科技与合成生物赛道的首个资本市场载体。 然而,首钢朗泽的上市之路远非一帆风顺。从IPO进程屡次波折,到与核心项目合资公司小股东对簿公堂、股权被司法冻结,再到连年亏损、盈利拐点迟迟未至,首钢朗泽的资本化征程,几乎浓缩了国内前沿科技企业共同面临的困境:技术领先性与商业化成熟度错配、政策高景气与经营高压力并存、大股东控制权与中小股东利益博弈尖锐。 尾气变蛋白:首钢朗泽的技术突围与赛道深耕 首钢朗泽的诞生,源于首钢集团对钢铁工业低碳转型的探索。作为传统钢铁巨头,首钢每年产生海量工业尾气,传统处理方式不仅造成资源浪费,更加剧碳排放。依托首钢集团的产业资源与技术积累,首钢朗泽切入工业尾气生物转化赛道,核心是利用合成生物技术,将钢铁、化工等行业的工业尾气转化为高附加值产品,实现“变废为宝”。 发展至今,首钢朗泽已从单一技术研发企业,成长为国内工业尾气生物转化领域的头部企业,构建起“技术研发—项目落地—商业化运营”的完整体系。根据弗若斯特沙","listText":"本文系深潜atom第1019篇原创作品 \" 股权冻结, \"尾气蛋白\"难填盈利黑洞 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 当钢铁高炉尾气不再被直接点燃排空,而是通过合成生物菌株“吞噬”转化,最终产出可替代豆粕的饲料蛋白与低碳燃料乙醇,一场横跨CCUS(碳捕集利用与封存)与合成生物学的产业革命正在悄然发生。 在“双碳”战略纵深推进、全球蛋白资源持续紧缺、生物制造加速替代传统化工的多重浪潮下,一批依托工业固碳与生物发酵技术的创新企业站上风口,而北京首钢朗泽正是其中极具代表性的一员。脱胎于传统钢铁巨头首钢集团,首钢朗泽以工业尾气资源化利用为核心切口,走出了一条“钢铁+生物+低碳”的跨界转型路径,正在成为国内工业尾气生物合成领域的技术先行者。 2026年3月27日,首钢朗泽再次向港交所主板递交招股书,有望成为首钢集团旗下第6家控股上市平台,也是首钢集团在低碳科技与合成生物赛道的首个资本市场载体。 然而,首钢朗泽的上市之路远非一帆风顺。从IPO进程屡次波折,到与核心项目合资公司小股东对簿公堂、股权被司法冻结,再到连年亏损、盈利拐点迟迟未至,首钢朗泽的资本化征程,几乎浓缩了国内前沿科技企业共同面临的困境:技术领先性与商业化成熟度错配、政策高景气与经营高压力并存、大股东控制权与中小股东利益博弈尖锐。 尾气变蛋白:首钢朗泽的技术突围与赛道深耕 首钢朗泽的诞生,源于首钢集团对钢铁工业低碳转型的探索。作为传统钢铁巨头,首钢每年产生海量工业尾气,传统处理方式不仅造成资源浪费,更加剧碳排放。依托首钢集团的产业资源与技术积累,首钢朗泽切入工业尾气生物转化赛道,核心是利用合成生物技术,将钢铁、化工等行业的工业尾气转化为高附加值产品,实现“变废为宝”。 发展至今,首钢朗泽已从单一技术研发企业,成长为国内工业尾气生物转化领域的头部企业,构建起“技术研发—项目落地—商业化运营”的完整体系。根据弗若斯特沙","text":"本文系深潜atom第1019篇原创作品 \" 股权冻结, \"尾气蛋白\"难填盈利黑洞 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 当钢铁高炉尾气不再被直接点燃排空,而是通过合成生物菌株“吞噬”转化,最终产出可替代豆粕的饲料蛋白与低碳燃料乙醇,一场横跨CCUS(碳捕集利用与封存)与合成生物学的产业革命正在悄然发生。 在“双碳”战略纵深推进、全球蛋白资源持续紧缺、生物制造加速替代传统化工的多重浪潮下,一批依托工业固碳与生物发酵技术的创新企业站上风口,而北京首钢朗泽正是其中极具代表性的一员。脱胎于传统钢铁巨头首钢集团,首钢朗泽以工业尾气资源化利用为核心切口,走出了一条“钢铁+生物+低碳”的跨界转型路径,正在成为国内工业尾气生物合成领域的技术先行者。 2026年3月27日,首钢朗泽再次向港交所主板递交招股书,有望成为首钢集团旗下第6家控股上市平台,也是首钢集团在低碳科技与合成生物赛道的首个资本市场载体。 然而,首钢朗泽的上市之路远非一帆风顺。从IPO进程屡次波折,到与核心项目合资公司小股东对簿公堂、股权被司法冻结,再到连年亏损、盈利拐点迟迟未至,首钢朗泽的资本化征程,几乎浓缩了国内前沿科技企业共同面临的困境:技术领先性与商业化成熟度错配、政策高景气与经营高压力并存、大股东控制权与中小股东利益博弈尖锐。 尾气变蛋白:首钢朗泽的技术突围与赛道深耕 首钢朗泽的诞生,源于首钢集团对钢铁工业低碳转型的探索。作为传统钢铁巨头,首钢每年产生海量工业尾气,传统处理方式不仅造成资源浪费,更加剧碳排放。依托首钢集团的产业资源与技术积累,首钢朗泽切入工业尾气生物转化赛道,核心是利用合成生物技术,将钢铁、化工等行业的工业尾气转化为高附加值产品,实现“变废为宝”。 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未来机器人的计费方式 可能是按Token计费 \" 近年来,人形机器人在工业制造、商业服务、应急救援、家庭养老、科研探索及教育等领域加速落地,显著推动各行业智能化转型。但何时能够量产以及更大范围适配,业内还有争议。 3月25日,在博鳌亚洲论坛2026年年会上,百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖表示,具身智能的应用前景广阔,而当前难点在于不仅要把机器做出来,还要让它“感知环境、理解任务、完成动作”。从这方面来说,工业场景相对家庭场景反倒是标准化程度较高的。未来成本一定会大幅降低,达到家庭可消费水平。 他认为,具身智能目前还有“本体”、“数据”、“模型”三个层面的瓶颈待突破,但他也强调,中国有最完整的供应链体系、最大规模的工程师红利、全球领先的成本控制能力,还有丰富的需求,未来成本会大幅降低,将具身智能做成一个标准工业品类。沈抖还表示,未来机器人的计费方式可能不是用钱,而是按Token计费。 对于整个产业流程来说,具身智能未来核心需要突破的是“本体”、“数据”、“模型”三大关,其中本体也就是规模化量产,依赖的是整体工业能力,而“数据”和“模型”,则要靠AI全栈基础设施能力提供服务。 基于布局十多年AI技术研发形成的“芯云模体”全栈能力,百度智能云目前在具身智能赛道的AI云市场份额位列第一,份额超过第二名第三名之和。为包括智元机器人、宇树科技等产业链上超过30家重点企业提供服务,同时,百度还服务着80%的央企。 具身智能+AI云也在打开更多应用场景。博鳌论坛当天现场展示了由北京人形机器人创新中心与中国电科院合作的“电力具身智能联合实验室”,其中就用到百度智能云的AIInfra去训练北京人形的VLA大模型,实现了从“看到什么”到“理解该做什么”再到“精准执行”的高效闭环。据了解,基于这些能力,在国网四川偏远的无人值守变电站,天工机器人可以自主完成变电柜状态识别、面板操作","listText":"\" 未来机器人的计费方式 可能是按Token计费 \" 近年来,人形机器人在工业制造、商业服务、应急救援、家庭养老、科研探索及教育等领域加速落地,显著推动各行业智能化转型。但何时能够量产以及更大范围适配,业内还有争议。 3月25日,在博鳌亚洲论坛2026年年会上,百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖表示,具身智能的应用前景广阔,而当前难点在于不仅要把机器做出来,还要让它“感知环境、理解任务、完成动作”。从这方面来说,工业场景相对家庭场景反倒是标准化程度较高的。未来成本一定会大幅降低,达到家庭可消费水平。 他认为,具身智能目前还有“本体”、“数据”、“模型”三个层面的瓶颈待突破,但他也强调,中国有最完整的供应链体系、最大规模的工程师红利、全球领先的成本控制能力,还有丰富的需求,未来成本会大幅降低,将具身智能做成一个标准工业品类。沈抖还表示,未来机器人的计费方式可能不是用钱,而是按Token计费。 对于整个产业流程来说,具身智能未来核心需要突破的是“本体”、“数据”、“模型”三大关,其中本体也就是规模化量产,依赖的是整体工业能力,而“数据”和“模型”,则要靠AI全栈基础设施能力提供服务。 基于布局十多年AI技术研发形成的“芯云模体”全栈能力,百度智能云目前在具身智能赛道的AI云市场份额位列第一,份额超过第二名第三名之和。为包括智元机器人、宇树科技等产业链上超过30家重点企业提供服务,同时,百度还服务着80%的央企。 具身智能+AI云也在打开更多应用场景。博鳌论坛当天现场展示了由北京人形机器人创新中心与中国电科院合作的“电力具身智能联合实验室”,其中就用到百度智能云的AIInfra去训练北京人形的VLA大模型,实现了从“看到什么”到“理解该做什么”再到“精准执行”的高效闭环。据了解,基于这些能力,在国网四川偏远的无人值守变电站,天工机器人可以自主完成变电柜状态识别、面板操作","text":"\" 未来机器人的计费方式 可能是按Token计费 \" 近年来,人形机器人在工业制造、商业服务、应急救援、家庭养老、科研探索及教育等领域加速落地,显著推动各行业智能化转型。但何时能够量产以及更大范围适配,业内还有争议。 3月25日,在博鳌亚洲论坛2026年年会上,百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖表示,具身智能的应用前景广阔,而当前难点在于不仅要把机器做出来,还要让它“感知环境、理解任务、完成动作”。从这方面来说,工业场景相对家庭场景反倒是标准化程度较高的。未来成本一定会大幅降低,达到家庭可消费水平。 他认为,具身智能目前还有“本体”、“数据”、“模型”三个层面的瓶颈待突破,但他也强调,中国有最完整的供应链体系、最大规模的工程师红利、全球领先的成本控制能力,还有丰富的需求,未来成本会大幅降低,将具身智能做成一个标准工业品类。沈抖还表示,未来机器人的计费方式可能不是用钱,而是按Token计费。 对于整个产业流程来说,具身智能未来核心需要突破的是“本体”、“数据”、“模型”三大关,其中本体也就是规模化量产,依赖的是整体工业能力,而“数据”和“模型”,则要靠AI全栈基础设施能力提供服务。 基于布局十多年AI技术研发形成的“芯云模体”全栈能力,百度智能云目前在具身智能赛道的AI云市场份额位列第一,份额超过第二名第三名之和。为包括智元机器人、宇树科技等产业链上超过30家重点企业提供服务,同时,百度还服务着80%的央企。 具身智能+AI云也在打开更多应用场景。博鳌论坛当天现场展示了由北京人形机器人创新中心与中国电科院合作的“电力具身智能联合实验室”,其中就用到百度智能云的AIInfra去训练北京人形的VLA大模型,实现了从“看到什么”到“理解该做什么”再到“精准执行”的高效闭环。据了解,基于这些能力,在国网四川偏远的无人值守变电站,天工机器人可以自主完成变电柜状态识别、面板操作","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/0f946d9a858d4f928f60514792695b98"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/1c070f0d44a041fca5f994f40d7d8a8f"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/03735bb986f5440fac0f38f9f8800f62"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/546584812421376","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":158,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":546584199492064,"gmtCreate":1774353540000,"gmtModify":1774489486536,"author":{"id":"3482901235590992","authorId":"3482901235590992","name":"深潜atom","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9a5a504138b6d97e601a99795bd26337","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3482901235590992","idStr":"3482901235590992"},"themes":[],"title":"“买得起猫看不起病”,瑞派宠物IPO能否破解宠物医疗的信任困局?","htmlText":"本文系深潜atom第1018篇原创作品 \" 头部玩家的资本冲刺 与行业破局之路 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 刚刚落幕的京宠展再次点燃了宠物经济的热度,作为国内宠物行业的标杆性展会,吸引了超过1.3万家企业的参与,汇聚了宠物医疗、食品、用品等全产业链资源,不仅直观反映出宠物市场的旺盛需求,更印证了宠物医疗作为赛道核心板块的发展潜力。 《2024年宠物行业白皮书》显示,2024年中国城镇宠物消费市场规模突破3000亿元大关。如此巨额市场下,中国宠物行业标杆企业却屈指可数,特别是宠物医疗领域。 瑞派宠物于2025年12月向港交所递交上市申请,剑指“中国宠物医疗第一股”。瑞派宠物旗下有548家门店、毛利表现更是领先同行,从而成为资本关注的焦点,有望成为中国宠物市场的标杆,但光鲜背后的重资产压力、行业争议也让这场IPO充满挑战。 548家门店筑规模壁垒,毛利领跑行业的背后是重资产布局 瑞派宠物的发展轨迹,是中国宠物医疗连锁化的典型缩影。天眼查数据显示,瑞派宠物2012年在天津成立后,便开启了全国化扩张之路,2016年收购天津长江、我宠我爱等品牌布局东北,2017年拿下果果宠物医院、杭州虹泰等品牌进军南方。 根据灼识咨询数据,截至2025年6月30日,瑞派宠物覆盖中国大陆及香港28个省份约70座城市,稳居中国宠物医疗服务市场第二把交椅。 与行业内其他玩家相比,瑞派宠物的核心竞争力在于独创的VDP模式(兽医发展伙伴模式)与三级医院体系。 VDP模式通过收购现有宠物医院并保留原团队40%股权的方式实现快速扩张,在其548家医院中,428家为收购而来,收购占比高达78%。为支撑这一模式,瑞派宠物构建了“城市中心医院-区域中心医院-社区医院”的三级医疗协同体系,社区医院承接基础诊疗,区域中心医院处理综合病例,城市中心医院专攻疑难杂症。 规模扩张的同时,瑞派宠物的财务表现也稳步提","listText":"本文系深潜atom第1018篇原创作品 \" 头部玩家的资本冲刺 与行业破局之路 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 刚刚落幕的京宠展再次点燃了宠物经济的热度,作为国内宠物行业的标杆性展会,吸引了超过1.3万家企业的参与,汇聚了宠物医疗、食品、用品等全产业链资源,不仅直观反映出宠物市场的旺盛需求,更印证了宠物医疗作为赛道核心板块的发展潜力。 《2024年宠物行业白皮书》显示,2024年中国城镇宠物消费市场规模突破3000亿元大关。如此巨额市场下,中国宠物行业标杆企业却屈指可数,特别是宠物医疗领域。 瑞派宠物于2025年12月向港交所递交上市申请,剑指“中国宠物医疗第一股”。瑞派宠物旗下有548家门店、毛利表现更是领先同行,从而成为资本关注的焦点,有望成为中国宠物市场的标杆,但光鲜背后的重资产压力、行业争议也让这场IPO充满挑战。 548家门店筑规模壁垒,毛利领跑行业的背后是重资产布局 瑞派宠物的发展轨迹,是中国宠物医疗连锁化的典型缩影。天眼查数据显示,瑞派宠物2012年在天津成立后,便开启了全国化扩张之路,2016年收购天津长江、我宠我爱等品牌布局东北,2017年拿下果果宠物医院、杭州虹泰等品牌进军南方。 根据灼识咨询数据,截至2025年6月30日,瑞派宠物覆盖中国大陆及香港28个省份约70座城市,稳居中国宠物医疗服务市场第二把交椅。 与行业内其他玩家相比,瑞派宠物的核心竞争力在于独创的VDP模式(兽医发展伙伴模式)与三级医院体系。 VDP模式通过收购现有宠物医院并保留原团队40%股权的方式实现快速扩张,在其548家医院中,428家为收购而来,收购占比高达78%。为支撑这一模式,瑞派宠物构建了“城市中心医院-区域中心医院-社区医院”的三级医疗协同体系,社区医院承接基础诊疗,区域中心医院处理综合病例,城市中心医院专攻疑难杂症。 规模扩张的同时,瑞派宠物的财务表现也稳步提","text":"本文系深潜atom第1018篇原创作品 \" 头部玩家的资本冲刺 与行业破局之路 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 刚刚落幕的京宠展再次点燃了宠物经济的热度,作为国内宠物行业的标杆性展会,吸引了超过1.3万家企业的参与,汇聚了宠物医疗、食品、用品等全产业链资源,不仅直观反映出宠物市场的旺盛需求,更印证了宠物医疗作为赛道核心板块的发展潜力。 《2024年宠物行业白皮书》显示,2024年中国城镇宠物消费市场规模突破3000亿元大关。如此巨额市场下,中国宠物行业标杆企业却屈指可数,特别是宠物医疗领域。 瑞派宠物于2025年12月向港交所递交上市申请,剑指“中国宠物医疗第一股”。瑞派宠物旗下有548家门店、毛利表现更是领先同行,从而成为资本关注的焦点,有望成为中国宠物市场的标杆,但光鲜背后的重资产压力、行业争议也让这场IPO充满挑战。 548家门店筑规模壁垒,毛利领跑行业的背后是重资产布局 瑞派宠物的发展轨迹,是中国宠物医疗连锁化的典型缩影。天眼查数据显示,瑞派宠物2012年在天津成立后,便开启了全国化扩张之路,2016年收购天津长江、我宠我爱等品牌布局东北,2017年拿下果果宠物医院、杭州虹泰等品牌进军南方。 根据灼识咨询数据,截至2025年6月30日,瑞派宠物覆盖中国大陆及香港28个省份约70座城市,稳居中国宠物医疗服务市场第二把交椅。 与行业内其他玩家相比,瑞派宠物的核心竞争力在于独创的VDP模式(兽医发展伙伴模式)与三级医院体系。 VDP模式通过收购现有宠物医院并保留原团队40%股权的方式实现快速扩张,在其548家医院中,428家为收购而来,收购占比高达78%。为支撑这一模式,瑞派宠物构建了“城市中心医院-区域中心医院-社区医院”的三级医疗协同体系,社区医院承接基础诊疗,区域中心医院处理综合病例,城市中心医院专攻疑难杂症。 规模扩张的同时,瑞派宠物的财务表现也稳步提","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/9c1dfa14876641bc968c5d4f862c0aa8"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/436ddd179b564cbfb4bfc4484217cd2d"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/256a94dd5af04e738601ae4ef673c43b"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/546584199492064","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":218,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":6,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":544050133148624,"gmtCreate":1773748800000,"gmtModify":1773848478489,"author":{"id":"3482901235590992","authorId":"3482901235590992","name":"深潜atom","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9a5a504138b6d97e601a99795bd26337","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3482901235590992","idStr":"3482901235590992"},"themes":[],"title":"服务费\"去洼地化\":抖音电商流量红利期正式结束","htmlText":"本文系深潜atom第1016篇原创作品 \" 抖音电商告别\"补贴时代\" \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 近日,千万网红鹿哈带货贡菜千层肚翻车事件轰动全网,其直播间累计售出近3000万单的爆款产品,被曝光涉嫌使用双氧水漂白、生产环境恶劣的厂家生产,据悉一开始启动“退一赔三”,需赔偿消费者26.9亿元。从7个月狂赚3500万的草根逆袭神话,一夜沦为全网声讨的反面典型。 鹿哈事件不仅是个体主播的失责,更折射出内容电商野蛮生长阶段的行业乱象——流量堆砌下的选品失范、短期逐利引发的信任危机,而这也正是当下内容电商行业亟待转型的重要信号。 实际上,作为内容电商的头部,抖音电商已经开始推动内容电商行业从无序扩张的野蛮生长,回归到效率与成本平衡的理性竞争轨道。近日,抖音发布《技术服务费管理规范》修订通知,宣布3月23日起起调整小店、全球购及即时零售商家的部分类目费率,涉及600+类目;继精选联盟达人佣金门槛拟上调至5%后,抖音在半个月内对商家核心经营成本进行的第二次重大结构性调整。 抖音费率调整:流量正在见顶,内容电商不得不转变 2020年4月1日,抖音以6000万元签下罗永浩,开启直播带货首秀,3小时销售额超1.1亿元,累计观看人数达4800万,登上微博热搜两次;同年6月,抖音成立一级电商部门,推出“抖店”系统;10月起全面关闭第三方外链,强制商品交易留在站内;2021年1月上线“抖音支付”,实现内容、交易、支付全链路闭环。 再之后,凭借“内容—种草—转化”全链路,抖音实现品效合一。《2025抖音电商发展数据报告》显示,2024年8月至2025年8月抖音平台产业带商家售出188亿单源头商品,近400个产业带订单量破千万单,直逼传统货架电商。 就在抖音电商快速发展之际,却宣布进行服务费率的大幅调整,这标志着抖音电商从流量红利期正式转向商业化收割阶段,内容电商行业从无序扩张","listText":"本文系深潜atom第1016篇原创作品 \" 抖音电商告别\"补贴时代\" \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 近日,千万网红鹿哈带货贡菜千层肚翻车事件轰动全网,其直播间累计售出近3000万单的爆款产品,被曝光涉嫌使用双氧水漂白、生产环境恶劣的厂家生产,据悉一开始启动“退一赔三”,需赔偿消费者26.9亿元。从7个月狂赚3500万的草根逆袭神话,一夜沦为全网声讨的反面典型。 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实际上,作为内容电商的头部,抖音电商已经开始推动内容电商行业从无序扩张的野蛮生长,回归到效率与成本平衡的理性竞争轨道。近日,抖音发布《技术服务费管理规范》修订通知,宣布3月23日起起调整小店、全球购及即时零售商家的部分类目费率,涉及600+类目;继精选联盟达人佣金门槛拟上调至5%后,抖音在半个月内对商家核心经营成本进行的第二次重大结构性调整。 抖音费率调整:流量正在见顶,内容电商不得不转变 2020年4月1日,抖音以6000万元签下罗永浩,开启直播带货首秀,3小时销售额超1.1亿元,累计观看人数达4800万,登上微博热搜两次;同年6月,抖音成立一级电商部门,推出“抖店”系统;10月起全面关闭第三方外链,强制商品交易留在站内;2021年1月上线“抖音支付”,实现内容、交易、支付全链路闭环。 再之后,凭借“内容—种草—转化”全链路,抖音实现品效合一。《2025抖音电商发展数据报告》显示,2024年8月至2025年8月抖音平台产业带商家售出188亿单源头商品,近400个产业带订单量破千万单,直逼传统货架电商。 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\" 盈利之外更看商业化实力 \" 叶黄素丨作者 深潜atom工作室丨编辑 当下,具身智能的资本热潮并未随着行业周期波动而降温,反而呈现出“一级市场密集融资、二级市场加速上市”的双向共振态势,成为科技领域最具活力的赛道之一。 近日,专注于具身智能核心技术研发的至简动力表现尤为亮眼,成立仅半年时间,便凭借核心技术优势与清晰的商业化布局,密集完成5轮融资,投资方涵盖头部VC/PE机构,彰显了资本对具身智能赛道长期价值的坚定看好。 与一级市场的火热相呼应,二级市场上,物流机器人领域的头部企业浙江凯乐士科技集团股份有限公司(“凯乐士”)正加速冲刺上市,2026年3月8日,凯乐士通过港交所主板上市聆讯,即将登陆港交所,有望摘得港股“全栈式场内物流机器人第一股”的桂冠。 凯乐士是极具参考价值的鲜活样本,有望成为观察具身智能细分赛道商业化成熟度的重要窗口。 凯乐士即将登陆港交所,解锁物流机器人上市新路径 2026年以来,凯乐士的上市进程按下“加速键”:1月2日,凯乐士正式向港交所递交上市申请,明确冲击港股“物流机器人第一股”;3月8日,凯乐士顺利通过港交所聆讯,距离正式挂牌上市仅一步之遥,这也意味着具身智能在物流场景的商业化落地,得到了资本市场的初步认可。 凯乐士的发展轨迹,是中国物流机器人企业从自主研发到全球化拓展的缩影。2014年,恰逢“中国物流移动机器人元年”,由毕业于清华大学的谷春光、杨艳夫妇共同创立,核心团队深耕物流自动化与机器人技术领域多年,具备深厚的技术积累与产业洞察力。 2015年,凯乐石推出国内首款料箱四向穿梭车产品并实现量产,逐步打开市场;2016年底,凯乐士将总部迁至嘉兴南湖区,借助当地政策支持与清华校友生态快速成长;2017年,通过收购九州通药业旗下医药物流自动化企业,完成“技术+产业”的深度融合,进一步拓宽业务边界。 作为综合","listText":"本文系深潜atom第1014篇原创作品 \" 盈利之外更看商业化实力 \" 叶黄素丨作者 深潜atom工作室丨编辑 当下,具身智能的资本热潮并未随着行业周期波动而降温,反而呈现出“一级市场密集融资、二级市场加速上市”的双向共振态势,成为科技领域最具活力的赛道之一。 近日,专注于具身智能核心技术研发的至简动力表现尤为亮眼,成立仅半年时间,便凭借核心技术优势与清晰的商业化布局,密集完成5轮融资,投资方涵盖头部VC/PE机构,彰显了资本对具身智能赛道长期价值的坚定看好。 与一级市场的火热相呼应,二级市场上,物流机器人领域的头部企业浙江凯乐士科技集团股份有限公司(“凯乐士”)正加速冲刺上市,2026年3月8日,凯乐士通过港交所主板上市聆讯,即将登陆港交所,有望摘得港股“全栈式场内物流机器人第一股”的桂冠。 凯乐士是极具参考价值的鲜活样本,有望成为观察具身智能细分赛道商业化成熟度的重要窗口。 凯乐士即将登陆港交所,解锁物流机器人上市新路径 2026年以来,凯乐士的上市进程按下“加速键”:1月2日,凯乐士正式向港交所递交上市申请,明确冲击港股“物流机器人第一股”;3月8日,凯乐士顺利通过港交所聆讯,距离正式挂牌上市仅一步之遥,这也意味着具身智能在物流场景的商业化落地,得到了资本市场的初步认可。 凯乐士的发展轨迹,是中国物流机器人企业从自主研发到全球化拓展的缩影。2014年,恰逢“中国物流移动机器人元年”,由毕业于清华大学的谷春光、杨艳夫妇共同创立,核心团队深耕物流自动化与机器人技术领域多年,具备深厚的技术积累与产业洞察力。 2015年,凯乐石推出国内首款料箱四向穿梭车产品并实现量产,逐步打开市场;2016年底,凯乐士将总部迁至嘉兴南湖区,借助当地政策支持与清华校友生态快速成长;2017年,通过收购九州通药业旗下医药物流自动化企业,完成“技术+产业”的深度融合,进一步拓宽业务边界。 作为综合","text":"本文系深潜atom第1014篇原创作品 \" 盈利之外更看商业化实力 \" 叶黄素丨作者 深潜atom工作室丨编辑 当下,具身智能的资本热潮并未随着行业周期波动而降温,反而呈现出“一级市场密集融资、二级市场加速上市”的双向共振态势,成为科技领域最具活力的赛道之一。 近日,专注于具身智能核心技术研发的至简动力表现尤为亮眼,成立仅半年时间,便凭借核心技术优势与清晰的商业化布局,密集完成5轮融资,投资方涵盖头部VC/PE机构,彰显了资本对具身智能赛道长期价值的坚定看好。 与一级市场的火热相呼应,二级市场上,物流机器人领域的头部企业浙江凯乐士科技集团股份有限公司(“凯乐士”)正加速冲刺上市,2026年3月8日,凯乐士通过港交所主板上市聆讯,即将登陆港交所,有望摘得港股“全栈式场内物流机器人第一股”的桂冠。 凯乐士是极具参考价值的鲜活样本,有望成为观察具身智能细分赛道商业化成熟度的重要窗口。 凯乐士即将登陆港交所,解锁物流机器人上市新路径 2026年以来,凯乐士的上市进程按下“加速键”:1月2日,凯乐士正式向港交所递交上市申请,明确冲击港股“物流机器人第一股”;3月8日,凯乐士顺利通过港交所聆讯,距离正式挂牌上市仅一步之遥,这也意味着具身智能在物流场景的商业化落地,得到了资本市场的初步认可。 凯乐士的发展轨迹,是中国物流机器人企业从自主研发到全球化拓展的缩影。2014年,恰逢“中国物流移动机器人元年”,由毕业于清华大学的谷春光、杨艳夫妇共同创立,核心团队深耕物流自动化与机器人技术领域多年,具备深厚的技术积累与产业洞察力。 2015年,凯乐石推出国内首款料箱四向穿梭车产品并实现量产,逐步打开市场;2016年底,凯乐士将总部迁至嘉兴南湖区,借助当地政策支持与清华校友生态快速成长;2017年,通过收购九州通药业旗下医药物流自动化企业,完成“技术+产业”的深度融合,进一步拓宽业务边界。 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2026年3月3日,大界机器人宣布完成数亿元D轮融资,2026年前两个月内行业融资总额逼近150亿元,国家级基金、产业资本密集下场。 与此同时,从“十五五”规划到《人形机器人与具身智能标准体系(2026版)》,政策层面的支持力度持续加码,为行业发展筑牢底层框架。国内具身智能赛道便迎来融资热潮与政策共振的双重爆发期。 在“资本助推+政策护航+场景牵引”的三重驱动下,具身智能正告别实验室Demo与舞台表演阶段,进入技术突破、量产落地、商业兑现的关键一年。 行业融资潮暴发:细分龙头与潜在巨头成资本宠儿 人形机器人已连续多年成为央视春晚的科技亮点,2026年春晚更是集结宇树科技、银河通用、松延动力、魔法原子四家头部企业同台亮相,成为行业集中展示的标志性事件。 据《财经》、财新网等权威媒体披露,2026年春晚单家人形机器人企业基础合作赞助费达1亿元,即便基础植入档位费用也在1699万-4400万元,深度节目共创费用接近6000万元。即便成本高昂,企业仍争相入局,核心在于春晚带来的品牌背书、资本认可度、人才吸引力三重红利。 春晚严苛的表演要求,倒逼企业在运动控制、稳定性、交互能力上实现快速迭代,成为技术验证的“天然考场”;在春晚的带动下,机器人相关话题全网阅读量超100亿次,将“具身智能”从科技圈推向全民认知,直接带动消费级、商用级需求觉醒;最为关键的是,在春晚背书后,企业纷纷成为了资本市场的宠儿。银河通用、松延动力均在春晚后完成十亿级融资,估值快速跻身独角兽行列。 不过,春晚舞台上的流畅表演,多为预编程、反复调试的结果,现实场景中机器人频繁出现摔倒、卡顿、指令识别失败等问题。有网友在抖音发布视频显示,某品牌人形机器人在跳舞过程中重心不稳,踢到了操控者的头","listText":"本文系深潜atom第1013篇原创作品 \" 业爆发并非偶然, 政策与市场共同推动的结果 \" 叶黄素丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2026年3月3日,大界机器人宣布完成数亿元D轮融资,2026年前两个月内行业融资总额逼近150亿元,国家级基金、产业资本密集下场。 与此同时,从“十五五”规划到《人形机器人与具身智能标准体系(2026版)》,政策层面的支持力度持续加码,为行业发展筑牢底层框架。国内具身智能赛道便迎来融资热潮与政策共振的双重爆发期。 在“资本助推+政策护航+场景牵引”的三重驱动下,具身智能正告别实验室Demo与舞台表演阶段,进入技术突破、量产落地、商业兑现的关键一年。 行业融资潮暴发:细分龙头与潜在巨头成资本宠儿 人形机器人已连续多年成为央视春晚的科技亮点,2026年春晚更是集结宇树科技、银河通用、松延动力、魔法原子四家头部企业同台亮相,成为行业集中展示的标志性事件。 据《财经》、财新网等权威媒体披露,2026年春晚单家人形机器人企业基础合作赞助费达1亿元,即便基础植入档位费用也在1699万-4400万元,深度节目共创费用接近6000万元。即便成本高昂,企业仍争相入局,核心在于春晚带来的品牌背书、资本认可度、人才吸引力三重红利。 春晚严苛的表演要求,倒逼企业在运动控制、稳定性、交互能力上实现快速迭代,成为技术验证的“天然考场”;在春晚的带动下,机器人相关话题全网阅读量超100亿次,将“具身智能”从科技圈推向全民认知,直接带动消费级、商用级需求觉醒;最为关键的是,在春晚背书后,企业纷纷成为了资本市场的宠儿。银河通用、松延动力均在春晚后完成十亿级融资,估值快速跻身独角兽行列。 不过,春晚舞台上的流畅表演,多为预编程、反复调试的结果,现实场景中机器人频繁出现摔倒、卡顿、指令识别失败等问题。有网友在抖音发布视频显示,某品牌人形机器人在跳舞过程中重心不稳,踢到了操控者的头","text":"本文系深潜atom第1013篇原创作品 \" 业爆发并非偶然, 政策与市场共同推动的结果 \" 叶黄素丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2026年3月3日,大界机器人宣布完成数亿元D轮融资,2026年前两个月内行业融资总额逼近150亿元,国家级基金、产业资本密集下场。 与此同时,从“十五五”规划到《人形机器人与具身智能标准体系(2026版)》,政策层面的支持力度持续加码,为行业发展筑牢底层框架。国内具身智能赛道便迎来融资热潮与政策共振的双重爆发期。 在“资本助推+政策护航+场景牵引”的三重驱动下,具身智能正告别实验室Demo与舞台表演阶段,进入技术突破、量产落地、商业兑现的关键一年。 行业融资潮暴发:细分龙头与潜在巨头成资本宠儿 人形机器人已连续多年成为央视春晚的科技亮点,2026年春晚更是集结宇树科技、银河通用、松延动力、魔法原子四家头部企业同台亮相,成为行业集中展示的标志性事件。 据《财经》、财新网等权威媒体披露,2026年春晚单家人形机器人企业基础合作赞助费达1亿元,即便基础植入档位费用也在1699万-4400万元,深度节目共创费用接近6000万元。即便成本高昂,企业仍争相入局,核心在于春晚带来的品牌背书、资本认可度、人才吸引力三重红利。 春晚严苛的表演要求,倒逼企业在运动控制、稳定性、交互能力上实现快速迭代,成为技术验证的“天然考场”;在春晚的带动下,机器人相关话题全网阅读量超100亿次,将“具身智能”从科技圈推向全民认知,直接带动消费级、商用级需求觉醒;最为关键的是,在春晚背书后,企业纷纷成为了资本市场的宠儿。银河通用、松延动力均在春晚后完成十亿级融资,估值快速跻身独角兽行列。 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\" 短剧全球化风口下 的突围与博弈 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2026年春节期间,中国短剧市场迎来爆发式增长,DataEye研究院数据显示,2026年春节档短剧大盘播放量达86.7亿次。经过了几年的发展,我国的微短剧市场快速发展,2025年中国微短剧与漫剧合计的全年产值已达到1000亿元,已经超过同期的电影总票房。 在短剧的风口下,拥有内容积累的企业占据了先发优势,红果、点众、咪蒙都成为了行业受益者,当然早在2015年就登陆深交所创业板的数字文娱龙头中文在线,凭借早年的内容积累早已在短剧领域斩获颇丰,海外平台覆盖全球200多个国家和地区,累计注册用户超3300万,还曾登顶美国区免费娱乐应用日榜。 2026年2月27日,中文在线集团股份有限公司正式向港交所递交上市申请。此次赴港IPO,中文在线直指短剧全球化风口与AI技术布局,试图在业绩承压的当下,通过资本补血进一步巩固短剧优势、实现业务突围。 网络文学优势,难抵风口追逐与历史包袱 作为国内数字出版行业的先行者,中文在线在网络文学领域具备深厚的积累,这也是其区别于其他短剧公司的核心优势。根据弗若斯特沙利文数据,2024年按收入计,中文在线在中国网络文学市场的版权驱动型内容平台中排名第三,市场份额为1.6%。 然而,在网络文学领域核心优势,难以抵消中文在线追逐短剧风口带来的成本压力,以及自身业务转型中的历史包袱,最终导致其经营能力持续下滑。 从营收数据来看,2023年、2024年及2025年前九个月,中文在线营业总收入分别为14.09亿元、11.59亿元及10.11亿元,呈现逐年下滑趋势;根据中文在线的财报预告,预计2025年度归母净利润亏损将达5.8亿元至7亿元,亏损额进一步扩大。 2025年前九个月网络文学及短剧两大核心业务收入占比达94.4%,任何一项业务的波动都","listText":"本文系深潜atom第1012篇原创作品 \" 短剧全球化风口下 的突围与博弈 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2026年春节期间,中国短剧市场迎来爆发式增长,DataEye研究院数据显示,2026年春节档短剧大盘播放量达86.7亿次。经过了几年的发展,我国的微短剧市场快速发展,2025年中国微短剧与漫剧合计的全年产值已达到1000亿元,已经超过同期的电影总票房。 在短剧的风口下,拥有内容积累的企业占据了先发优势,红果、点众、咪蒙都成为了行业受益者,当然早在2015年就登陆深交所创业板的数字文娱龙头中文在线,凭借早年的内容积累早已在短剧领域斩获颇丰,海外平台覆盖全球200多个国家和地区,累计注册用户超3300万,还曾登顶美国区免费娱乐应用日榜。 2026年2月27日,中文在线集团股份有限公司正式向港交所递交上市申请。此次赴港IPO,中文在线直指短剧全球化风口与AI技术布局,试图在业绩承压的当下,通过资本补血进一步巩固短剧优势、实现业务突围。 网络文学优势,难抵风口追逐与历史包袱 作为国内数字出版行业的先行者,中文在线在网络文学领域具备深厚的积累,这也是其区别于其他短剧公司的核心优势。根据弗若斯特沙利文数据,2024年按收入计,中文在线在中国网络文学市场的版权驱动型内容平台中排名第三,市场份额为1.6%。 然而,在网络文学领域核心优势,难以抵消中文在线追逐短剧风口带来的成本压力,以及自身业务转型中的历史包袱,最终导致其经营能力持续下滑。 从营收数据来看,2023年、2024年及2025年前九个月,中文在线营业总收入分别为14.09亿元、11.59亿元及10.11亿元,呈现逐年下滑趋势;根据中文在线的财报预告,预计2025年度归母净利润亏损将达5.8亿元至7亿元,亏损额进一步扩大。 2025年前九个月网络文学及短剧两大核心业务收入占比达94.4%,任何一项业务的波动都","text":"本文系深潜atom第1012篇原创作品 \" 短剧全球化风口下 的突围与博弈 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2026年春节期间,中国短剧市场迎来爆发式增长,DataEye研究院数据显示,2026年春节档短剧大盘播放量达86.7亿次。经过了几年的发展,我国的微短剧市场快速发展,2025年中国微短剧与漫剧合计的全年产值已达到1000亿元,已经超过同期的电影总票房。 在短剧的风口下,拥有内容积累的企业占据了先发优势,红果、点众、咪蒙都成为了行业受益者,当然早在2015年就登陆深交所创业板的数字文娱龙头中文在线,凭借早年的内容积累早已在短剧领域斩获颇丰,海外平台覆盖全球200多个国家和地区,累计注册用户超3300万,还曾登顶美国区免费娱乐应用日榜。 2026年2月27日,中文在线集团股份有限公司正式向港交所递交上市申请。此次赴港IPO,中文在线直指短剧全球化风口与AI技术布局,试图在业绩承压的当下,通过资本补血进一步巩固短剧优势、实现业务突围。 网络文学优势,难抵风口追逐与历史包袱 作为国内数字出版行业的先行者,中文在线在网络文学领域具备深厚的积累,这也是其区别于其他短剧公司的核心优势。根据弗若斯特沙利文数据,2024年按收入计,中文在线在中国网络文学市场的版权驱动型内容平台中排名第三,市场份额为1.6%。 然而,在网络文学领域核心优势,难以抵消中文在线追逐短剧风口带来的成本压力,以及自身业务转型中的历史包袱,最终导致其经营能力持续下滑。 从营收数据来看,2023年、2024年及2025年前九个月,中文在线营业总收入分别为14.09亿元、11.59亿元及10.11亿元,呈现逐年下滑趋势;根据中文在线的财报预告,预计2025年度归母净利润亏损将达5.8亿元至7亿元,亏损额进一步扩大。 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影石2026年三箭齐发瞄准大疆 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2025年,大疆和影石(Insta360)的竞争就已经火药味十足,先是大疆以更低的价格推出全景相机Osmo 360,再之后影石推出影翎 Antigravity A1反攻大疆大本营。 毫无疑问,已经杀红眼的两家科技公司在2026年将会出现更严峻的激烈竞争,特别是影石宣布推出pocket产品,并该产品正式命名为“Luna”,将触手延伸到大疆第二条护城河后。在长期以全景相机为根基默默耕耘后,影石始终保持低调内敛的姿态。大疆入局该赛道,让影石再次回到了大众视线当中。 2026年初,影石举办的年会更是彻底打破了影石沉寂的身影,豪礼相送的场面刷屏全网,从百万级商品房到保时捷等名车,这份“慷慨”不仅是对员工的回馈,更像是一份向疆宣战的宣言,宣告着一场影像领域的攻防战全面升级。 年会豪礼+研发加码,影石显扩张雄心 2026年,智能影像赛道的竞争进入白热化阶段,大疆与影石的对决将愈发激烈。双方纷纷加码新品布局、深耕核心赛道,大疆计划推出全新Lito系列无人机,影石则官宣首款手持云台相机Luna,从无人机到便携影像领域的全面交锋,让这场科技王者的较量成为行业焦点。 2026年2月11日,影石Insta360年会现场爆出重磅消息,特别贡献奖的奖品竟是5套大湾区商品房,每套价值超百万元,更令人意外的是,5名获奖者均为90后,且无一人是公司高管。除了商品房,年会上还送出6辆名车,其中1人获得保时捷,另有5人可从理想L7 Pro、新款BMW 3系、特斯拉Model Y中任选其一,如此丰厚的福利不仅让员工欢呼雀跃,更迅速引爆全网,让影石年会成功“出圈”。 在深潜atom看来,这场看似“挥金如土”的年会,像是影石精心布局的一场营销。在智能影像市场竞争日趋","listText":"本文系深潜atom第1009篇原创作品 \" 年会送房、研发加码、Luna亮剑 影石2026年三箭齐发瞄准大疆 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2025年,大疆和影石(Insta360)的竞争就已经火药味十足,先是大疆以更低的价格推出全景相机Osmo 360,再之后影石推出影翎 Antigravity A1反攻大疆大本营。 毫无疑问,已经杀红眼的两家科技公司在2026年将会出现更严峻的激烈竞争,特别是影石宣布推出pocket产品,并该产品正式命名为“Luna”,将触手延伸到大疆第二条护城河后。在长期以全景相机为根基默默耕耘后,影石始终保持低调内敛的姿态。大疆入局该赛道,让影石再次回到了大众视线当中。 2026年初,影石举办的年会更是彻底打破了影石沉寂的身影,豪礼相送的场面刷屏全网,从百万级商品房到保时捷等名车,这份“慷慨”不仅是对员工的回馈,更像是一份向疆宣战的宣言,宣告着一场影像领域的攻防战全面升级。 年会豪礼+研发加码,影石显扩张雄心 2026年,智能影像赛道的竞争进入白热化阶段,大疆与影石的对决将愈发激烈。双方纷纷加码新品布局、深耕核心赛道,大疆计划推出全新Lito系列无人机,影石则官宣首款手持云台相机Luna,从无人机到便携影像领域的全面交锋,让这场科技王者的较量成为行业焦点。 2026年2月11日,影石Insta360年会现场爆出重磅消息,特别贡献奖的奖品竟是5套大湾区商品房,每套价值超百万元,更令人意外的是,5名获奖者均为90后,且无一人是公司高管。除了商品房,年会上还送出6辆名车,其中1人获得保时捷,另有5人可从理想L7 Pro、新款BMW 3系、特斯拉Model Y中任选其一,如此丰厚的福利不仅让员工欢呼雀跃,更迅速引爆全网,让影石年会成功“出圈”。 在深潜atom看来,这场看似“挥金如土”的年会,像是影石精心布局的一场营销。在智能影像市场竞争日趋","text":"本文系深潜atom第1009篇原创作品 \" 年会送房、研发加码、Luna亮剑 影石2026年三箭齐发瞄准大疆 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2025年,大疆和影石(Insta360)的竞争就已经火药味十足,先是大疆以更低的价格推出全景相机Osmo 360,再之后影石推出影翎 Antigravity A1反攻大疆大本营。 毫无疑问,已经杀红眼的两家科技公司在2026年将会出现更严峻的激烈竞争,特别是影石宣布推出pocket产品,并该产品正式命名为“Luna”,将触手延伸到大疆第二条护城河后。在长期以全景相机为根基默默耕耘后,影石始终保持低调内敛的姿态。大疆入局该赛道,让影石再次回到了大众视线当中。 2026年初,影石举办的年会更是彻底打破了影石沉寂的身影,豪礼相送的场面刷屏全网,从百万级商品房到保时捷等名车,这份“慷慨”不仅是对员工的回馈,更像是一份向疆宣战的宣言,宣告着一场影像领域的攻防战全面升级。 年会豪礼+研发加码,影石显扩张雄心 2026年,智能影像赛道的竞争进入白热化阶段,大疆与影石的对决将愈发激烈。双方纷纷加码新品布局、深耕核心赛道,大疆计划推出全新Lito系列无人机,影石则官宣首款手持云台相机Luna,从无人机到便携影像领域的全面交锋,让这场科技王者的较量成为行业焦点。 2026年2月11日,影石Insta360年会现场爆出重磅消息,特别贡献奖的奖品竟是5套大湾区商品房,每套价值超百万元,更令人意外的是,5名获奖者均为90后,且无一人是公司高管。除了商品房,年会上还送出6辆名车,其中1人获得保时捷,另有5人可从理想L7 Pro、新款BMW 3系、特斯拉Model Y中任选其一,如此丰厚的福利不仅让员工欢呼雀跃,更迅速引爆全网,让影石年会成功“出圈”。 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\" 叶黄素丨作者 深潜atom工作室丨编辑 当下,酒类产业正处于政策调整期、消费结构转型分化期、存量竞争深度调整期“三期叠加”的格局,2025年前三季度仅有贵州茅台和山西汾酒保持营收净利正增长,库存高企、价格倒挂现象持续蔓延,行业“量缩利减”态势不断深化,企业纷纷谋求转型突围。 2026年1月12日,郎酒股份正式发布郎酒PLUS 2025年度运营报告,全年累计33亿郎酒积分被用于兑换与抽奖,超34万用户通过62.9万笔订单兑换74万件心仪好礼。这份报告不仅是郎酒数字化运营的年度答卷,更在白酒行业整体低迷的大背景下,勾勒出传统酒企转型破局的一条路径。 另一方面1月9日,“拼³·2025年度郎酒品牌年会”上,曾经制订的2025年的300亿销售目标声音,悄然被董事长汪俊林强调“拼搏精神”所取代,并宣布启动江苏市场“三年饱和攻击”计划。从2023年提出计划,不到3年的时间,曾经的目标似乎就已经悄然“褪去”,数字化的光鲜并未让郎酒的千亿目标持续下去。 紧随其后,当地时间2月5日晚,郎酒在联合国总部外交官餐厅举办“中国年·世界享”联合国郎酒新春之夜,作为“中国郎·礼遇世界”全球系列活动美国站的核心环节,这场活动成为郎酒在2026年初继品牌年会、运营报告发布后的又一重磅动作,既是其文化出海与品牌升级的重要实践,也为其转型突围之路增添了新的注脚。 数字化工具,链接33亿积分、5100万用户 在白酒行业转型浪潮中,既有深耕国内生产端的实践,也有拓展海外市场的探索,部分酒企已率先通过数字化布局抢占先机。 泸州老窖的实践颇具代表性,其将2025年定为“数字化落地年”,投资21.36亿元建成白酒行业首座“灯塔工厂”——智能包装中心,以五码合一技术实现全流程数字化管理。自动化生产线让泸州老窖灌装速度达每小时15000瓶,实现从原粮","listText":"本文系深潜atom第1007篇原创作品 \" 郎酒如何摆脱“老三困境” \" 叶黄素丨作者 深潜atom工作室丨编辑 当下,酒类产业正处于政策调整期、消费结构转型分化期、存量竞争深度调整期“三期叠加”的格局,2025年前三季度仅有贵州茅台和山西汾酒保持营收净利正增长,库存高企、价格倒挂现象持续蔓延,行业“量缩利减”态势不断深化,企业纷纷谋求转型突围。 2026年1月12日,郎酒股份正式发布郎酒PLUS 2025年度运营报告,全年累计33亿郎酒积分被用于兑换与抽奖,超34万用户通过62.9万笔订单兑换74万件心仪好礼。这份报告不仅是郎酒数字化运营的年度答卷,更在白酒行业整体低迷的大背景下,勾勒出传统酒企转型破局的一条路径。 另一方面1月9日,“拼³·2025年度郎酒品牌年会”上,曾经制订的2025年的300亿销售目标声音,悄然被董事长汪俊林强调“拼搏精神”所取代,并宣布启动江苏市场“三年饱和攻击”计划。从2023年提出计划,不到3年的时间,曾经的目标似乎就已经悄然“褪去”,数字化的光鲜并未让郎酒的千亿目标持续下去。 紧随其后,当地时间2月5日晚,郎酒在联合国总部外交官餐厅举办“中国年·世界享”联合国郎酒新春之夜,作为“中国郎·礼遇世界”全球系列活动美国站的核心环节,这场活动成为郎酒在2026年初继品牌年会、运营报告发布后的又一重磅动作,既是其文化出海与品牌升级的重要实践,也为其转型突围之路增添了新的注脚。 数字化工具,链接33亿积分、5100万用户 在白酒行业转型浪潮中,既有深耕国内生产端的实践,也有拓展海外市场的探索,部分酒企已率先通过数字化布局抢占先机。 泸州老窖的实践颇具代表性,其将2025年定为“数字化落地年”,投资21.36亿元建成白酒行业首座“灯塔工厂”——智能包装中心,以五码合一技术实现全流程数字化管理。自动化生产线让泸州老窖灌装速度达每小时15000瓶,实现从原粮","text":"本文系深潜atom第1007篇原创作品 \" 郎酒如何摆脱“老三困境” \" 叶黄素丨作者 深潜atom工作室丨编辑 当下,酒类产业正处于政策调整期、消费结构转型分化期、存量竞争深度调整期“三期叠加”的格局,2025年前三季度仅有贵州茅台和山西汾酒保持营收净利正增长,库存高企、价格倒挂现象持续蔓延,行业“量缩利减”态势不断深化,企业纷纷谋求转型突围。 2026年1月12日,郎酒股份正式发布郎酒PLUS 2025年度运营报告,全年累计33亿郎酒积分被用于兑换与抽奖,超34万用户通过62.9万笔订单兑换74万件心仪好礼。这份报告不仅是郎酒数字化运营的年度答卷,更在白酒行业整体低迷的大背景下,勾勒出传统酒企转型破局的一条路径。 另一方面1月9日,“拼³·2025年度郎酒品牌年会”上,曾经制订的2025年的300亿销售目标声音,悄然被董事长汪俊林强调“拼搏精神”所取代,并宣布启动江苏市场“三年饱和攻击”计划。从2023年提出计划,不到3年的时间,曾经的目标似乎就已经悄然“褪去”,数字化的光鲜并未让郎酒的千亿目标持续下去。 紧随其后,当地时间2月5日晚,郎酒在联合国总部外交官餐厅举办“中国年·世界享”联合国郎酒新春之夜,作为“中国郎·礼遇世界”全球系列活动美国站的核心环节,这场活动成为郎酒在2026年初继品牌年会、运营报告发布后的又一重磅动作,既是其文化出海与品牌升级的重要实践,也为其转型突围之路增添了新的注脚。 数字化工具,链接33亿积分、5100万用户 在白酒行业转型浪潮中,既有深耕国内生产端的实践,也有拓展海外市场的探索,部分酒企已率先通过数字化布局抢占先机。 泸州老窖的实践颇具代表性,其将2025年定为“数字化落地年”,投资21.36亿元建成白酒行业首座“灯塔工厂”——智能包装中心,以五码合一技术实现全流程数字化管理。自动化生产线让泸州老窖灌装速度达每小时15000瓶,实现从原粮","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/e1bc0ad36f324697a495162267878f2b"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/5a3c86254ceb4854a2ea4636d8c8f6dd"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/5a989015abbe4568b8e485a5022b5f13"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/530440566087712","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":818,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":530238961127464,"gmtCreate":1770379140000,"gmtModify":1770477681536,"author":{"id":"3482901235590992","authorId":"3482901235590992","name":"深潜atom","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9a5a504138b6d97e601a99795bd26337","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3482901235590992","idStr":"3482901235590992"},"themes":[],"title":"招股书失效:AI大模型上市潮,海清智元反道而驰","htmlText":"本文系深潜atom第1006篇原创作品 \" 投资人回报遥遥无期? \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2025年底至2026年初,AI大模型赛道迎来前所未有的上市狂欢,智谱AI、MiniMax相继登陆港交所,上演“上市即暴涨”的资本盛宴,月之暗面、百川智能等企业也加速推进IPO进程,形成梯队化冲刺格局,标志着中国AI产业已从一级市场融资狂欢,迈入二级市场价值验证的新阶段。 在这场行业热潮中,同样聚焦AI领域、且在多光谱AI大模型领域占据领先地位的海清智元,却走出了相反的轨迹——自2025年8月6日递交招股书以来,招股书一直未能通过港交所聆讯,因为6个月的时限已过失效。 这家成立于2013年,在多光谱感知与AI算法领域的自主研发技术的企业,正在面临招股书即将过期、业绩增长承压、投资人回报遥遥无期的困境,与同行的风光形成鲜明反差。海清智元的逆势困境,不仅折射出AI细分赛道与通用大模型赛道的资本热度分化,更暴露了专精特新AI企业在冲刺上市过程中面临的共性难题,其背后的深层原因值得行业深思。 上市进程遇阻:招股书将过期,投资人回报遥遥无期 根据弗若斯特沙利文报告显示,按照2024年收入计算,海清智元是中国排行第一的多光谱AI企业,也是最大的多光谱AI大模型服务公司,在多光谱AI模组领域排名全国第三,服务全球超3000家客户。 能够在多光谱AI领域取得如此优异的成绩,核心在于其创始团队的积累。其创始人周波,自1999年毕业后就开始了视讯研发的工作,并且在2001年和另外一位创始人陈永刚加入了视讯相关产品的创业公司,开启了长达25年的合作。 此后,2005年,周波、陈永刚联手创业,企业在2009年成功被加拿大一家公司收购。再之后,两人开启了对新公司的筹划,海清智元终于在2013年问世。根据天眼查数据显示,当前我国现存在业、存续状态的人工智能相关企业超500万家,海清智元毫无疑问","listText":"本文系深潜atom第1006篇原创作品 \" 投资人回报遥遥无期? \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2025年底至2026年初,AI大模型赛道迎来前所未有的上市狂欢,智谱AI、MiniMax相继登陆港交所,上演“上市即暴涨”的资本盛宴,月之暗面、百川智能等企业也加速推进IPO进程,形成梯队化冲刺格局,标志着中国AI产业已从一级市场融资狂欢,迈入二级市场价值验证的新阶段。 在这场行业热潮中,同样聚焦AI领域、且在多光谱AI大模型领域占据领先地位的海清智元,却走出了相反的轨迹——自2025年8月6日递交招股书以来,招股书一直未能通过港交所聆讯,因为6个月的时限已过失效。 这家成立于2013年,在多光谱感知与AI算法领域的自主研发技术的企业,正在面临招股书即将过期、业绩增长承压、投资人回报遥遥无期的困境,与同行的风光形成鲜明反差。海清智元的逆势困境,不仅折射出AI细分赛道与通用大模型赛道的资本热度分化,更暴露了专精特新AI企业在冲刺上市过程中面临的共性难题,其背后的深层原因值得行业深思。 上市进程遇阻:招股书将过期,投资人回报遥遥无期 根据弗若斯特沙利文报告显示,按照2024年收入计算,海清智元是中国排行第一的多光谱AI企业,也是最大的多光谱AI大模型服务公司,在多光谱AI模组领域排名全国第三,服务全球超3000家客户。 能够在多光谱AI领域取得如此优异的成绩,核心在于其创始团队的积累。其创始人周波,自1999年毕业后就开始了视讯研发的工作,并且在2001年和另外一位创始人陈永刚加入了视讯相关产品的创业公司,开启了长达25年的合作。 此后,2005年,周波、陈永刚联手创业,企业在2009年成功被加拿大一家公司收购。再之后,两人开启了对新公司的筹划,海清智元终于在2013年问世。根据天眼查数据显示,当前我国现存在业、存续状态的人工智能相关企业超500万家,海清智元毫无疑问","text":"本文系深潜atom第1006篇原创作品 \" 投资人回报遥遥无期? \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2025年底至2026年初,AI大模型赛道迎来前所未有的上市狂欢,智谱AI、MiniMax相继登陆港交所,上演“上市即暴涨”的资本盛宴,月之暗面、百川智能等企业也加速推进IPO进程,形成梯队化冲刺格局,标志着中国AI产业已从一级市场融资狂欢,迈入二级市场价值验证的新阶段。 在这场行业热潮中,同样聚焦AI领域、且在多光谱AI大模型领域占据领先地位的海清智元,却走出了相反的轨迹——自2025年8月6日递交招股书以来,招股书一直未能通过港交所聆讯,因为6个月的时限已过失效。 这家成立于2013年,在多光谱感知与AI算法领域的自主研发技术的企业,正在面临招股书即将过期、业绩增长承压、投资人回报遥遥无期的困境,与同行的风光形成鲜明反差。海清智元的逆势困境,不仅折射出AI细分赛道与通用大模型赛道的资本热度分化,更暴露了专精特新AI企业在冲刺上市过程中面临的共性难题,其背后的深层原因值得行业深思。 上市进程遇阻:招股书将过期,投资人回报遥遥无期 根据弗若斯特沙利文报告显示,按照2024年收入计算,海清智元是中国排行第一的多光谱AI企业,也是最大的多光谱AI大模型服务公司,在多光谱AI模组领域排名全国第三,服务全球超3000家客户。 能够在多光谱AI领域取得如此优异的成绩,核心在于其创始团队的积累。其创始人周波,自1999年毕业后就开始了视讯研发的工作,并且在2001年和另外一位创始人陈永刚加入了视讯相关产品的创业公司,开启了长达25年的合作。 此后,2005年,周波、陈永刚联手创业,企业在2009年成功被加拿大一家公司收购。再之后,两人开启了对新公司的筹划,海清智元终于在2013年问世。根据天眼查数据显示,当前我国现存在业、存续状态的人工智能相关企业超500万家,海清智元毫无疑问","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/a93c817800e64641b903a761d7b6d6ea"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/f945b05b60de4e5396d614623ecf63ee"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/0954d978418246adacee94e8f27044b3"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/530238961127464","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1025,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":526649084895248,"gmtCreate":1769515140000,"gmtModify":1769604966854,"author":{"id":"3482901235590992","authorId":"3482901235590992","name":"深潜atom","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9a5a504138b6d97e601a99795bd26337","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3482901235590992","idStr":"3482901235590992"},"themes":[],"title":"远方好物登陆央视《大国品牌》,“信任电商”开启行业3.0模式","htmlText":"本文系深潜atom第1003篇原创作品 \" 远方好物以独特的“信任”核心,在电商领域开辟了新的路径,它通过严格的品控、透明的溯源和深度的产业融合,构建了一个持续增长的商业生态。 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 电商行业的生态,正在进入转型的深水区。 今年2月1日起,市场监管总局联合国家网信办发布《网络交易平台规则监督管理办法》(下称《办法》)将正式实施。 这份新规直接瞄准电商行业的“老大难”问题:平台不合理收费、强制商家“仅退款”“二选一”、大数据“杀熟”,以及会员服务时随意更改平台规则的霸王条款等,全被划下明确红线。 更直白地说,这份新规正在重塑商家、平台和消费者的不平等关系。监管层在探索如何构建一套“生态共益”的商业闭环。 1月26日,发端自广州的电商新物种“远方好物”,登陆代表国家队品牌形象的央视《大国品牌》,CCTV-1等多频道联播,讲述了远方好物在食安领域的坚守与初心。作为城市地标的广州塔,也点亮了远方好物登陆央视的消息。 一座城市的地标巡礼,与一个国家平台的认可,为何在短时间内接连聚焦于同一家企业?因为,相较于传统电商,远方好物凭借不追逐流量、不热衷套路,凭借“溯源头、做检测、守初心”而破圈,这也给了当前“唯流量论”的电商行业带来新的思考。 电商3.0时代来临,领军者为广州电商“黑马” 传统电商平台的流量生意,正在走入“死胡同”。 有电商行业从业者坦言,电商平台的真正客户,不是消费者,而是商家。平台手握流量和规则两把“钥匙”,几乎拥有绝对话语权。大部分商家想借助平台流量卖货,就只能被动依附:“规则由平台定,流量由平台分,甚至处罚也几乎是平台单方面说了算。 这种单向的依附关系里,平台自然会优先最大化自身和流量端利益,商家和消费者的权益很难“平衡”。 业内人士指出:“在过去,依靠流量红利,这种失衡的负面影响勉强被掩盖。平台通过不断拉新,消费者数量增长迅速","listText":"本文系深潜atom第1003篇原创作品 \" 远方好物以独特的“信任”核心,在电商领域开辟了新的路径,它通过严格的品控、透明的溯源和深度的产业融合,构建了一个持续增长的商业生态。 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 电商行业的生态,正在进入转型的深水区。 今年2月1日起,市场监管总局联合国家网信办发布《网络交易平台规则监督管理办法》(下称《办法》)将正式实施。 这份新规直接瞄准电商行业的“老大难”问题:平台不合理收费、强制商家“仅退款”“二选一”、大数据“杀熟”,以及会员服务时随意更改平台规则的霸王条款等,全被划下明确红线。 更直白地说,这份新规正在重塑商家、平台和消费者的不平等关系。监管层在探索如何构建一套“生态共益”的商业闭环。 1月26日,发端自广州的电商新物种“远方好物”,登陆代表国家队品牌形象的央视《大国品牌》,CCTV-1等多频道联播,讲述了远方好物在食安领域的坚守与初心。作为城市地标的广州塔,也点亮了远方好物登陆央视的消息。 一座城市的地标巡礼,与一个国家平台的认可,为何在短时间内接连聚焦于同一家企业?因为,相较于传统电商,远方好物凭借不追逐流量、不热衷套路,凭借“溯源头、做检测、守初心”而破圈,这也给了当前“唯流量论”的电商行业带来新的思考。 电商3.0时代来临,领军者为广州电商“黑马” 传统电商平台的流量生意,正在走入“死胡同”。 有电商行业从业者坦言,电商平台的真正客户,不是消费者,而是商家。平台手握流量和规则两把“钥匙”,几乎拥有绝对话语权。大部分商家想借助平台流量卖货,就只能被动依附:“规则由平台定,流量由平台分,甚至处罚也几乎是平台单方面说了算。 这种单向的依附关系里,平台自然会优先最大化自身和流量端利益,商家和消费者的权益很难“平衡”。 业内人士指出:“在过去,依靠流量红利,这种失衡的负面影响勉强被掩盖。平台通过不断拉新,消费者数量增长迅速","text":"本文系深潜atom第1003篇原创作品 \" 远方好物以独特的“信任”核心,在电商领域开辟了新的路径,它通过严格的品控、透明的溯源和深度的产业融合,构建了一个持续增长的商业生态。 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 电商行业的生态,正在进入转型的深水区。 今年2月1日起,市场监管总局联合国家网信办发布《网络交易平台规则监督管理办法》(下称《办法》)将正式实施。 这份新规直接瞄准电商行业的“老大难”问题:平台不合理收费、强制商家“仅退款”“二选一”、大数据“杀熟”,以及会员服务时随意更改平台规则的霸王条款等,全被划下明确红线。 更直白地说,这份新规正在重塑商家、平台和消费者的不平等关系。监管层在探索如何构建一套“生态共益”的商业闭环。 1月26日,发端自广州的电商新物种“远方好物”,登陆代表国家队品牌形象的央视《大国品牌》,CCTV-1等多频道联播,讲述了远方好物在食安领域的坚守与初心。作为城市地标的广州塔,也点亮了远方好物登陆央视的消息。 一座城市的地标巡礼,与一个国家平台的认可,为何在短时间内接连聚焦于同一家企业?因为,相较于传统电商,远方好物凭借不追逐流量、不热衷套路,凭借“溯源头、做检测、守初心”而破圈,这也给了当前“唯流量论”的电商行业带来新的思考。 电商3.0时代来临,领军者为广州电商“黑马” 传统电商平台的流量生意,正在走入“死胡同”。 有电商行业从业者坦言,电商平台的真正客户,不是消费者,而是商家。平台手握流量和规则两把“钥匙”,几乎拥有绝对话语权。大部分商家想借助平台流量卖货,就只能被动依附:“规则由平台定,流量由平台分,甚至处罚也几乎是平台单方面说了算。 这种单向的依附关系里,平台自然会优先最大化自身和流量端利益,商家和消费者的权益很难“平衡”。 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\" 叶黄素丨作者 深潜atom工作室丨编辑 1月开始,一场针对外卖竞争的监管风暴升级。 1月9日,国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室(双反办)宣布对外卖行业竞争开展调查评估。11天后,国家发改委明确表态\"依法治理低价无序竞争\"。21日,国家市场监管总局公布2025年综合整治“内卷式”竞争十大典型案例,外卖“补贴大战”遭约谈位列第四。 这是继2021年反垄断调查后,外卖行业再次迎来高规格监管介入——但这次,监管的靶心变了。 如果说,五年前监管重点是治理“利用市场支配地位”等行为,那么到2026年的关键词则是\"反内卷\"。 核心原因是,市场格局明显变化:京东外卖最高冲到三成市占,后来稳定在10%左右,而阿里系占比约四成、美团占比五成。 这场“外卖大战”打没了垄断,那么传统意义上大家理解的针对“市场支配地位”的“反垄断”的前提,也很难再成立。取而代之的,则是超大型电商平台跨界进入外卖后,沿用 “烧钱换市场”打法,刺激出的一系列低价无序竞争乱象。 “双反办”在答记者问中直言不讳:当前外卖行业存在的问题,就是\"拼补贴、拼价格、控流量\",挤压实体经济,加剧内卷式竞争。 监管逻辑转化,发出明确信号:市场竞争的逻辑,要改写了。 “反内卷”加码,预防性监管剑指“补贴大战” 这场补贴大战最开始是由京东发起的,随后阿里跟进,两大电商平台凭借“饱和式投入”引发行业巨震, 过去一年累计向市场投放超过1000亿元规模的补贴。 就在1月8日,阿里还表示,将在2026年坚定加大投入,目标直指市场份额的“绝对第一”。 以补贴打开市场的竞争策略,是新玩家的惯用策略。 但需要重视的是,这种超大规模、超长时间的低价补贴,对整个餐饮行业带来巨大冲击:过度追逐低价的 “内卷式竞争”不仅会挤压平台的利润空间,更会挤压线下餐饮等实体经济的生存空间。 正是","listText":"本文系深潜atom第1002篇原创作品 \" “外卖大战”的新转折点 \" 叶黄素丨作者 深潜atom工作室丨编辑 1月开始,一场针对外卖竞争的监管风暴升级。 1月9日,国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室(双反办)宣布对外卖行业竞争开展调查评估。11天后,国家发改委明确表态\"依法治理低价无序竞争\"。21日,国家市场监管总局公布2025年综合整治“内卷式”竞争十大典型案例,外卖“补贴大战”遭约谈位列第四。 这是继2021年反垄断调查后,外卖行业再次迎来高规格监管介入——但这次,监管的靶心变了。 如果说,五年前监管重点是治理“利用市场支配地位”等行为,那么到2026年的关键词则是\"反内卷\"。 核心原因是,市场格局明显变化:京东外卖最高冲到三成市占,后来稳定在10%左右,而阿里系占比约四成、美团占比五成。 这场“外卖大战”打没了垄断,那么传统意义上大家理解的针对“市场支配地位”的“反垄断”的前提,也很难再成立。取而代之的,则是超大型电商平台跨界进入外卖后,沿用 “烧钱换市场”打法,刺激出的一系列低价无序竞争乱象。 “双反办”在答记者问中直言不讳:当前外卖行业存在的问题,就是\"拼补贴、拼价格、控流量\",挤压实体经济,加剧内卷式竞争。 监管逻辑转化,发出明确信号:市场竞争的逻辑,要改写了。 “反内卷”加码,预防性监管剑指“补贴大战” 这场补贴大战最开始是由京东发起的,随后阿里跟进,两大电商平台凭借“饱和式投入”引发行业巨震, 过去一年累计向市场投放超过1000亿元规模的补贴。 就在1月8日,阿里还表示,将在2026年坚定加大投入,目标直指市场份额的“绝对第一”。 以补贴打开市场的竞争策略,是新玩家的惯用策略。 但需要重视的是,这种超大规模、超长时间的低价补贴,对整个餐饮行业带来巨大冲击:过度追逐低价的 “内卷式竞争”不仅会挤压平台的利润空间,更会挤压线下餐饮等实体经济的生存空间。 正是","text":"本文系深潜atom第1002篇原创作品 \" “外卖大战”的新转折点 \" 叶黄素丨作者 深潜atom工作室丨编辑 1月开始,一场针对外卖竞争的监管风暴升级。 1月9日,国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室(双反办)宣布对外卖行业竞争开展调查评估。11天后,国家发改委明确表态\"依法治理低价无序竞争\"。21日,国家市场监管总局公布2025年综合整治“内卷式”竞争十大典型案例,外卖“补贴大战”遭约谈位列第四。 这是继2021年反垄断调查后,外卖行业再次迎来高规格监管介入——但这次,监管的靶心变了。 如果说,五年前监管重点是治理“利用市场支配地位”等行为,那么到2026年的关键词则是\"反内卷\"。 核心原因是,市场格局明显变化:京东外卖最高冲到三成市占,后来稳定在10%左右,而阿里系占比约四成、美团占比五成。 这场“外卖大战”打没了垄断,那么传统意义上大家理解的针对“市场支配地位”的“反垄断”的前提,也很难再成立。取而代之的,则是超大型电商平台跨界进入外卖后,沿用 “烧钱换市场”打法,刺激出的一系列低价无序竞争乱象。 “双反办”在答记者问中直言不讳:当前外卖行业存在的问题,就是\"拼补贴、拼价格、控流量\",挤压实体经济,加剧内卷式竞争。 监管逻辑转化,发出明确信号:市场竞争的逻辑,要改写了。 “反内卷”加码,预防性监管剑指“补贴大战” 这场补贴大战最开始是由京东发起的,随后阿里跟进,两大电商平台凭借“饱和式投入”引发行业巨震, 过去一年累计向市场投放超过1000亿元规模的补贴。 就在1月8日,阿里还表示,将在2026年坚定加大投入,目标直指市场份额的“绝对第一”。 以补贴打开市场的竞争策略,是新玩家的惯用策略。 但需要重视的是,这种超大规模、超长时间的低价补贴,对整个餐饮行业带来巨大冲击:过度追逐低价的 “内卷式竞争”不仅会挤压平台的利润空间,更会挤压线下餐饮等实体经济的生存空间。 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12507元——一个西贝门店“部长”级服务员的月薪,被员工晒到了社交平台上。评论区瞬间炸了:“我一个坐办公室的都没这么多”“服务员都月入过万了?”“西贝是不是在招人?在线等”…… 紧接着,“西贝服务员工资条”挂上微博热搜,阅读量很快破千万。有人破防,有人质疑,也有人直接@自己老板:“学着点”。 但我更关心的是另一个问题:为什么2025年了,一个餐饮服务员拿到过万工资,还能成为新闻? 一张工资条,和它引发的集体破防 先说说那张工资条的具体构成。 12507元,并不是单纯的基本工资。拆开看:基本工资+明星津贴800元+住房补贴850元+PK奖1857元。这是西贝上海联洋店一位\"部长\"级服务员的2025年11月工资。 “部长”在西贝体系里,相当于领班或者小组长,比普通服务员高一级,但也还是一线员工。 有探店博主专门跑去门店求证,问那位晒工资条的服务员:“你每个月都能拿到这么多?” “基本都能,1万2左右。”对方回答得很自然。 博主又问了其他服务员,得到的答案是:普通服务员工资会稍低一些,但也不会差太多,“比别的店服务员高很多”。 更让人意外的是,这还不是西贝的工资上限。有媒体向西贝门店核实,西贝门店店长平均月薪2万元,厨师长月薪约1.7万元。 这个数字,放在整个餐饮行业看,确实有些扎眼。 国家统计局2024年的数据显示,住宿和餐饮业就业人员年平均工资53006元,月均4417元,在所有行业中排倒数第二,仅高于农林牧渔业。 也就是说,行业平均水平还在4000多徘徊,西贝的服务员已经过万了。这个落差,让无数餐饮从业者破防。 “同样是端盘子,凭什么人家能拿1.2万,我只能拿4000?” 这不是个例。评论区里,来自全国各地餐厅的服务","listText":"本文系深潜atom第994篇原创作品 \" 让员工有尊严地赚钱 让顾客放心地消费 \" 花满楼丨作者 深潜atom工作室丨编辑 西贝上热搜了。 因为一张工资条。 12507元——一个西贝门店“部长”级服务员的月薪,被员工晒到了社交平台上。评论区瞬间炸了:“我一个坐办公室的都没这么多”“服务员都月入过万了?”“西贝是不是在招人?在线等”…… 紧接着,“西贝服务员工资条”挂上微博热搜,阅读量很快破千万。有人破防,有人质疑,也有人直接@自己老板:“学着点”。 但我更关心的是另一个问题:为什么2025年了,一个餐饮服务员拿到过万工资,还能成为新闻? 一张工资条,和它引发的集体破防 先说说那张工资条的具体构成。 12507元,并不是单纯的基本工资。拆开看:基本工资+明星津贴800元+住房补贴850元+PK奖1857元。这是西贝上海联洋店一位\"部长\"级服务员的2025年11月工资。 “部长”在西贝体系里,相当于领班或者小组长,比普通服务员高一级,但也还是一线员工。 有探店博主专门跑去门店求证,问那位晒工资条的服务员:“你每个月都能拿到这么多?” “基本都能,1万2左右。”对方回答得很自然。 博主又问了其他服务员,得到的答案是:普通服务员工资会稍低一些,但也不会差太多,“比别的店服务员高很多”。 更让人意外的是,这还不是西贝的工资上限。有媒体向西贝门店核实,西贝门店店长平均月薪2万元,厨师长月薪约1.7万元。 这个数字,放在整个餐饮行业看,确实有些扎眼。 国家统计局2024年的数据显示,住宿和餐饮业就业人员年平均工资53006元,月均4417元,在所有行业中排倒数第二,仅高于农林牧渔业。 也就是说,行业平均水平还在4000多徘徊,西贝的服务员已经过万了。这个落差,让无数餐饮从业者破防。 “同样是端盘子,凭什么人家能拿1.2万,我只能拿4000?” 这不是个例。评论区里,来自全国各地餐厅的服务","text":"本文系深潜atom第994篇原创作品 \" 让员工有尊严地赚钱 让顾客放心地消费 \" 花满楼丨作者 深潜atom工作室丨编辑 西贝上热搜了。 因为一张工资条。 12507元——一个西贝门店“部长”级服务员的月薪,被员工晒到了社交平台上。评论区瞬间炸了:“我一个坐办公室的都没这么多”“服务员都月入过万了?”“西贝是不是在招人?在线等”…… 紧接着,“西贝服务员工资条”挂上微博热搜,阅读量很快破千万。有人破防,有人质疑,也有人直接@自己老板:“学着点”。 但我更关心的是另一个问题:为什么2025年了,一个餐饮服务员拿到过万工资,还能成为新闻? 一张工资条,和它引发的集体破防 先说说那张工资条的具体构成。 12507元,并不是单纯的基本工资。拆开看:基本工资+明星津贴800元+住房补贴850元+PK奖1857元。这是西贝上海联洋店一位\"部长\"级服务员的2025年11月工资。 “部长”在西贝体系里,相当于领班或者小组长,比普通服务员高一级,但也还是一线员工。 有探店博主专门跑去门店求证,问那位晒工资条的服务员:“你每个月都能拿到这么多?” “基本都能,1万2左右。”对方回答得很自然。 博主又问了其他服务员,得到的答案是:普通服务员工资会稍低一些,但也不会差太多,“比别的店服务员高很多”。 更让人意外的是,这还不是西贝的工资上限。有媒体向西贝门店核实,西贝门店店长平均月薪2万元,厨师长月薪约1.7万元。 这个数字,放在整个餐饮行业看,确实有些扎眼。 国家统计局2024年的数据显示,住宿和餐饮业就业人员年平均工资53006元,月均4417元,在所有行业中排倒数第二,仅高于农林牧渔业。 也就是说,行业平均水平还在4000多徘徊,西贝的服务员已经过万了。这个落差,让无数餐饮从业者破防。 “同样是端盘子,凭什么人家能拿1.2万,我只能拿4000?” 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深潜atom工作室丨编辑 2026年开年,新茶饮头部品牌霸王茶姬因一则“手打奶茶”短视频陷入舆论漩涡。福建漳州某门店员工身着品牌工服,未戴手套徒手操作报损物料模仿“印度奶茶”热梗摆拍,相关视频在社交平台快速传播,“霸王茶姬手打”词条迅速冲上热搜,引发全网对品牌食品安全与管理规范的强烈质疑。 随后,众多主流媒体相继刊发评论,指出事件本质是“流量至上”对食品安全的侵蚀,呼吁建立“预防性文化免疫机制”。对霸王茶姬乃至整个新茶饮行业的信任修复考验才刚刚开始。 全程监控的霸王茶姬,可以确保饮食安全 2026年1月5日晚,福建漳州龙文宝龙广场店临近打烊时,店员刘某用当天报损废弃物料模仿抖音热梗“印度奶茶”,拍摄15秒短视频:徒手砸冰、捏柠檬、沿手臂倒茶、手指搅拌,全程未戴手套,背景带品牌LOGO。 很快,视频被发布到社交平台并快速扩散,#霸王茶姬手打#等话题冲上热搜,评论区出现“生理性不适”“再也不喝”等大量质疑食品安全的声音。 很快,霸王茶姬就对该事件进行了针对性的处理。随后,瑞幸、1点点等其他品牌也被网友翻出曾跟风拍“手打”视频,引发行业对加盟店管理与食安底线的集中讨论。 实际上,网友对于霸王茶姬的安全质疑可能是过激的表现。事实上,霸王茶姬在全国所有门店均推行“透明厨房”机制,通过大堂高清大屏幕实现后厨制作全流程实时同步直播,涵盖食材清洗、配比调制、器具消毒等关键环节,同时定期公开门店全天无死角监控视频片段,杜绝“监控摆设”现象,这一常态化的透明化管理体系,也为此次事件中食品安全的核查提供了有力支撑。 舆情发酵后,霸王茶姬迅速启动内部调查,通过门店全程监控还原了事件全貌,及时厘清了公众对食品安全的核心疑虑。经霸王茶姬官方核查确认,该事件发生于福建漳州龙文宝龙广场店,涉事员工为跟风","listText":"本文系深潜atom第995篇原创作品 \" 霸王茶姬危机公关的 及格答卷与信任进阶考卷 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2026年开年,新茶饮头部品牌霸王茶姬因一则“手打奶茶”短视频陷入舆论漩涡。福建漳州某门店员工身着品牌工服,未戴手套徒手操作报损物料模仿“印度奶茶”热梗摆拍,相关视频在社交平台快速传播,“霸王茶姬手打”词条迅速冲上热搜,引发全网对品牌食品安全与管理规范的强烈质疑。 随后,众多主流媒体相继刊发评论,指出事件本质是“流量至上”对食品安全的侵蚀,呼吁建立“预防性文化免疫机制”。对霸王茶姬乃至整个新茶饮行业的信任修复考验才刚刚开始。 全程监控的霸王茶姬,可以确保饮食安全 2026年1月5日晚,福建漳州龙文宝龙广场店临近打烊时,店员刘某用当天报损废弃物料模仿抖音热梗“印度奶茶”,拍摄15秒短视频:徒手砸冰、捏柠檬、沿手臂倒茶、手指搅拌,全程未戴手套,背景带品牌LOGO。 很快,视频被发布到社交平台并快速扩散,#霸王茶姬手打#等话题冲上热搜,评论区出现“生理性不适”“再也不喝”等大量质疑食品安全的声音。 很快,霸王茶姬就对该事件进行了针对性的处理。随后,瑞幸、1点点等其他品牌也被网友翻出曾跟风拍“手打”视频,引发行业对加盟店管理与食安底线的集中讨论。 实际上,网友对于霸王茶姬的安全质疑可能是过激的表现。事实上,霸王茶姬在全国所有门店均推行“透明厨房”机制,通过大堂高清大屏幕实现后厨制作全流程实时同步直播,涵盖食材清洗、配比调制、器具消毒等关键环节,同时定期公开门店全天无死角监控视频片段,杜绝“监控摆设”现象,这一常态化的透明化管理体系,也为此次事件中食品安全的核查提供了有力支撑。 舆情发酵后,霸王茶姬迅速启动内部调查,通过门店全程监控还原了事件全貌,及时厘清了公众对食品安全的核心疑虑。经霸王茶姬官方核查确认,该事件发生于福建漳州龙文宝龙广场店,涉事员工为跟风","text":"本文系深潜atom第995篇原创作品 \" 霸王茶姬危机公关的 及格答卷与信任进阶考卷 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2026年开年,新茶饮头部品牌霸王茶姬因一则“手打奶茶”短视频陷入舆论漩涡。福建漳州某门店员工身着品牌工服,未戴手套徒手操作报损物料模仿“印度奶茶”热梗摆拍,相关视频在社交平台快速传播,“霸王茶姬手打”词条迅速冲上热搜,引发全网对品牌食品安全与管理规范的强烈质疑。 随后,众多主流媒体相继刊发评论,指出事件本质是“流量至上”对食品安全的侵蚀,呼吁建立“预防性文化免疫机制”。对霸王茶姬乃至整个新茶饮行业的信任修复考验才刚刚开始。 全程监控的霸王茶姬,可以确保饮食安全 2026年1月5日晚,福建漳州龙文宝龙广场店临近打烊时,店员刘某用当天报损废弃物料模仿抖音热梗“印度奶茶”,拍摄15秒短视频:徒手砸冰、捏柠檬、沿手臂倒茶、手指搅拌,全程未戴手套,背景带品牌LOGO。 很快,视频被发布到社交平台并快速扩散,#霸王茶姬手打#等话题冲上热搜,评论区出现“生理性不适”“再也不喝”等大量质疑食品安全的声音。 很快,霸王茶姬就对该事件进行了针对性的处理。随后,瑞幸、1点点等其他品牌也被网友翻出曾跟风拍“手打”视频,引发行业对加盟店管理与食安底线的集中讨论。 实际上,网友对于霸王茶姬的安全质疑可能是过激的表现。事实上,霸王茶姬在全国所有门店均推行“透明厨房”机制,通过大堂高清大屏幕实现后厨制作全流程实时同步直播,涵盖食材清洗、配比调制、器具消毒等关键环节,同时定期公开门店全天无死角监控视频片段,杜绝“监控摆设”现象,这一常态化的透明化管理体系,也为此次事件中食品安全的核查提供了有力支撑。 舆情发酵后,霸王茶姬迅速启动内部调查,通过门店全程监控还原了事件全貌,及时厘清了公众对食品安全的核心疑虑。经霸王茶姬官方核查确认,该事件发生于福建漳州龙文宝龙广场店,涉事员工为跟风","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/ea0ccc9012844b01b547004602d66cc2"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/950c54f7fb574d139f645839933f55d8"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/b38d069d883947e8a3f717a9ffd529b3"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/519528678052008","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1128,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":5,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":519104557441768,"gmtCreate":1767614280000,"gmtModify":1767760209834,"author":{"id":"3482901235590992","authorId":"3482901235590992","name":"深潜atom","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9a5a504138b6d97e601a99795bd26337","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3482901235590992","idStr":"3482901235590992"},"themes":[],"title":"从全球销冠到盈利承压:石头科技港股IPO能否撬开第二增长曲线","htmlText":"本文系深潜atom第993篇原创作品 \" 融资纾困易, 品牌与本土化硬仗才刚开始 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 中国扫地机器人,在国际市场已经发光发亮。IDC发布的《全球智能家居设备市场季度跟踪报告》揭示,2025年前三季度,全球智能扫地机器人市场出货量达1742.4万台,中国五大品牌石头、科沃斯、追觅、小米、云鲸包揽全球出货量前五,合计占据接近七成的市场份额。在国内扫地机器人企业的进击下,2025年底,美国扫地机器人鼻祖iRobot公司提交了破产保护申请。 毫无疑问,扫地机器人全球“排位赛”已提前结束。当“增量市场”变成“存量内卷”,头部厂商的火力集体转向“第二增长曲线”。扫地机器人也在呈现从扫地到全屋清洁、从地面到庭院、从工具到服务终端的三条发展主线。谁能率先把“清洁机器人”升级,谁就能在千亿美元的家庭服务硬件赛道复制苹果式的生态溢价。 全球扫地机器人“量额双冠”得主石头科技,在首次递交的招股书失效后,在2025年12月31日,再次向港交所递交招股书。此次冲刺港交所,核心目标直指破解海外发展的资金与品牌瓶颈,为全球化布局与第二曲线拓展注入动能,而这一战略选择,也与当前行业发展趋势及石头科技自身发展困境高度契合。 中国品牌称霸全球,石头科技陷盈利与业务单一困局 据观研报告网数据显示,2024年全球智能扫地机器人市场出货量前五强中中国厂商占据四席,行业CR5集中度高达60.9%,市场格局基本定型。石头科技以16%的市场份额登顶全球第一,终结iRobot多年霸主地位;iRobot、科沃斯、小米、追觅紧随其后。 格局既定之下,行业竞争进入白热化阶段,石头科技正面临盈利、现金流、业务结构等多重叠加的巨大挑战与困境。 首当其冲的是“增收不增利”的盈利困局,2025年前三季度,石头科技实现营收120.66亿元,同比大幅增长72.20%,接近2024年全年119.45亿元","listText":"本文系深潜atom第993篇原创作品 \" 融资纾困易, 品牌与本土化硬仗才刚开始 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 中国扫地机器人,在国际市场已经发光发亮。IDC发布的《全球智能家居设备市场季度跟踪报告》揭示,2025年前三季度,全球智能扫地机器人市场出货量达1742.4万台,中国五大品牌石头、科沃斯、追觅、小米、云鲸包揽全球出货量前五,合计占据接近七成的市场份额。在国内扫地机器人企业的进击下,2025年底,美国扫地机器人鼻祖iRobot公司提交了破产保护申请。 毫无疑问,扫地机器人全球“排位赛”已提前结束。当“增量市场”变成“存量内卷”,头部厂商的火力集体转向“第二增长曲线”。扫地机器人也在呈现从扫地到全屋清洁、从地面到庭院、从工具到服务终端的三条发展主线。谁能率先把“清洁机器人”升级,谁就能在千亿美元的家庭服务硬件赛道复制苹果式的生态溢价。 全球扫地机器人“量额双冠”得主石头科技,在首次递交的招股书失效后,在2025年12月31日,再次向港交所递交招股书。此次冲刺港交所,核心目标直指破解海外发展的资金与品牌瓶颈,为全球化布局与第二曲线拓展注入动能,而这一战略选择,也与当前行业发展趋势及石头科技自身发展困境高度契合。 中国品牌称霸全球,石头科技陷盈利与业务单一困局 据观研报告网数据显示,2024年全球智能扫地机器人市场出货量前五强中中国厂商占据四席,行业CR5集中度高达60.9%,市场格局基本定型。石头科技以16%的市场份额登顶全球第一,终结iRobot多年霸主地位;iRobot、科沃斯、小米、追觅紧随其后。 格局既定之下,行业竞争进入白热化阶段,石头科技正面临盈利、现金流、业务结构等多重叠加的巨大挑战与困境。 首当其冲的是“增收不增利”的盈利困局,2025年前三季度,石头科技实现营收120.66亿元,同比大幅增长72.20%,接近2024年全年119.45亿元","text":"本文系深潜atom第993篇原创作品 \" 融资纾困易, 品牌与本土化硬仗才刚开始 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 中国扫地机器人,在国际市场已经发光发亮。IDC发布的《全球智能家居设备市场季度跟踪报告》揭示,2025年前三季度,全球智能扫地机器人市场出货量达1742.4万台,中国五大品牌石头、科沃斯、追觅、小米、云鲸包揽全球出货量前五,合计占据接近七成的市场份额。在国内扫地机器人企业的进击下,2025年底,美国扫地机器人鼻祖iRobot公司提交了破产保护申请。 毫无疑问,扫地机器人全球“排位赛”已提前结束。当“增量市场”变成“存量内卷”,头部厂商的火力集体转向“第二增长曲线”。扫地机器人也在呈现从扫地到全屋清洁、从地面到庭院、从工具到服务终端的三条发展主线。谁能率先把“清洁机器人”升级,谁就能在千亿美元的家庭服务硬件赛道复制苹果式的生态溢价。 全球扫地机器人“量额双冠”得主石头科技,在首次递交的招股书失效后,在2025年12月31日,再次向港交所递交招股书。此次冲刺港交所,核心目标直指破解海外发展的资金与品牌瓶颈,为全球化布局与第二曲线拓展注入动能,而这一战略选择,也与当前行业发展趋势及石头科技自身发展困境高度契合。 中国品牌称霸全球,石头科技陷盈利与业务单一困局 据观研报告网数据显示,2024年全球智能扫地机器人市场出货量前五强中中国厂商占据四席,行业CR5集中度高达60.9%,市场格局基本定型。石头科技以16%的市场份额登顶全球第一,终结iRobot多年霸主地位;iRobot、科沃斯、小米、追觅紧随其后。 格局既定之下,行业竞争进入白热化阶段,石头科技正面临盈利、现金流、业务结构等多重叠加的巨大挑战与困境。 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\" 中国生命科学领域 的原创力量正不断崛起 \" 花满楼丨作者 深潜atom工作室丨编辑 当AI、新能源汽车等领域的中国创新吸引全球目光,生命科学领域也迎来了属于中国的高光时刻。 近日,央视《微对话》栏目探访汤臣倍健透明工厂,主持人陈伟鸿专访了汤臣倍健CEO林志成。这场专访揭示,汤臣倍健早已不局限布局基础的“营养摄入”,跃迁到了抗衰老领域等前沿研发,为大众健康提供更多解决方案。林志成还透露,汤臣倍健将很快落地能从源头靶向清除衰老细胞的抗衰新物质PCC1。 伴随着人口老龄化和主动管理健康趋势的发展,抗衰成为全民核心健康需求之一。然而,全球抗衰原料市场却长期由国外主导,常见的NMN,麦角硫因等抗衰原料均由国外团队率先发现。在此背景下,汤臣倍健PCC1相关产品的即将问世,意味着中国有望实现核心抗衰原料的自主化。 在深潜atom看来,PCC1将落地的深层次意义在于,中国营养行业来到了技术为先的转型期。汤臣倍健正以自身力量重塑依赖进口原料、依赖营销内卷的行业生态,验证科技实力将成为企业竞争的核心壁垒与行业未来发展的核心驱动力。 PCC1将落地,原创创新验证硬实力 2021年,汤臣倍健与中国科学院上海营养与健康研究所等权威机构的一项研究登上国际科研顶刊Nature的子刊,在全球抗衰领域掀起巨大波澜——研究团队在特定葡萄籽提取物中发现可以靶向清除衰老细胞的PCC1。 靶向清除衰老细胞的意义重大。一方面,PCC1可以精准识别衰老细胞并高效清除,不存在细胞类型依赖的局限性,能从源头上切断衰老细胞释放有害因子、加速组织老化的链条;另一方面,研究证实,PCC1在清除衰老细胞时不会误伤非衰老细胞。这种“杀死衰老细胞、不伤健康细胞”的特性,使其契合“安全抗衰”的核心需求。 发现PCC1的更深层次的意义,则在于中国科研团队在清除衰老细胞的研究领域获得了更多主动权。","listText":"本文系深潜atom第991篇原创作品 \" 中国生命科学领域 的原创力量正不断崛起 \" 花满楼丨作者 深潜atom工作室丨编辑 当AI、新能源汽车等领域的中国创新吸引全球目光,生命科学领域也迎来了属于中国的高光时刻。 近日,央视《微对话》栏目探访汤臣倍健透明工厂,主持人陈伟鸿专访了汤臣倍健CEO林志成。这场专访揭示,汤臣倍健早已不局限布局基础的“营养摄入”,跃迁到了抗衰老领域等前沿研发,为大众健康提供更多解决方案。林志成还透露,汤臣倍健将很快落地能从源头靶向清除衰老细胞的抗衰新物质PCC1。 伴随着人口老龄化和主动管理健康趋势的发展,抗衰成为全民核心健康需求之一。然而,全球抗衰原料市场却长期由国外主导,常见的NMN,麦角硫因等抗衰原料均由国外团队率先发现。在此背景下,汤臣倍健PCC1相关产品的即将问世,意味着中国有望实现核心抗衰原料的自主化。 在深潜atom看来,PCC1将落地的深层次意义在于,中国营养行业来到了技术为先的转型期。汤臣倍健正以自身力量重塑依赖进口原料、依赖营销内卷的行业生态,验证科技实力将成为企业竞争的核心壁垒与行业未来发展的核心驱动力。 PCC1将落地,原创创新验证硬实力 2021年,汤臣倍健与中国科学院上海营养与健康研究所等权威机构的一项研究登上国际科研顶刊Nature的子刊,在全球抗衰领域掀起巨大波澜——研究团队在特定葡萄籽提取物中发现可以靶向清除衰老细胞的PCC1。 靶向清除衰老细胞的意义重大。一方面,PCC1可以精准识别衰老细胞并高效清除,不存在细胞类型依赖的局限性,能从源头上切断衰老细胞释放有害因子、加速组织老化的链条;另一方面,研究证实,PCC1在清除衰老细胞时不会误伤非衰老细胞。这种“杀死衰老细胞、不伤健康细胞”的特性,使其契合“安全抗衰”的核心需求。 发现PCC1的更深层次的意义,则在于中国科研团队在清除衰老细胞的研究领域获得了更多主动权。","text":"本文系深潜atom第991篇原创作品 \" 中国生命科学领域 的原创力量正不断崛起 \" 花满楼丨作者 深潜atom工作室丨编辑 当AI、新能源汽车等领域的中国创新吸引全球目光,生命科学领域也迎来了属于中国的高光时刻。 近日,央视《微对话》栏目探访汤臣倍健透明工厂,主持人陈伟鸿专访了汤臣倍健CEO林志成。这场专访揭示,汤臣倍健早已不局限布局基础的“营养摄入”,跃迁到了抗衰老领域等前沿研发,为大众健康提供更多解决方案。林志成还透露,汤臣倍健将很快落地能从源头靶向清除衰老细胞的抗衰新物质PCC1。 伴随着人口老龄化和主动管理健康趋势的发展,抗衰成为全民核心健康需求之一。然而,全球抗衰原料市场却长期由国外主导,常见的NMN,麦角硫因等抗衰原料均由国外团队率先发现。在此背景下,汤臣倍健PCC1相关产品的即将问世,意味着中国有望实现核心抗衰原料的自主化。 在深潜atom看来,PCC1将落地的深层次意义在于,中国营养行业来到了技术为先的转型期。汤臣倍健正以自身力量重塑依赖进口原料、依赖营销内卷的行业生态,验证科技实力将成为企业竞争的核心壁垒与行业未来发展的核心驱动力。 PCC1将落地,原创创新验证硬实力 2021年,汤臣倍健与中国科学院上海营养与健康研究所等权威机构的一项研究登上国际科研顶刊Nature的子刊,在全球抗衰领域掀起巨大波澜——研究团队在特定葡萄籽提取物中发现可以靶向清除衰老细胞的PCC1。 靶向清除衰老细胞的意义重大。一方面,PCC1可以精准识别衰老细胞并高效清除,不存在细胞类型依赖的局限性,能从源头上切断衰老细胞释放有害因子、加速组织老化的链条;另一方面,研究证实,PCC1在清除衰老细胞时不会误伤非衰老细胞。这种“杀死衰老细胞、不伤健康细胞”的特性,使其契合“安全抗衰”的核心需求。 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与好莱坞诉讼的双重悬崖 \" 花满楼丨作者 深潜atom工作室丨编辑 在ChatGPT点燃市场对于大模型的热情后,大模型产品如雨后春笋一般陆续问世。IDC预计,到2030年人工智能将累计为全球经济贡献19.9万亿美元,并推动2030年全球GDP增长3.5%。 随着全球AI技术迭代加速,大模型市场规模持续扩容,人工智能大模型赛道正迎来资本化的关键转折点。2025年12月,国内大模型“六小虎”中的智谱AI与MiniMax相继通过港交所上市聆讯,正式叩响资本市场大门。 在冲刺资本市场的关键节点,MiniMax也面临着持续巨亏、竞争加剧、版权诉讼等多重挑战,其上市之路既是中国大模型企业资本化的重要探索,也折射出行业 “高增长与高风险并存” 的现实图景。 资本加持下的极速崛起:即将叩响港交所大门 MiniMax的快速崛起,离不开其核心创始团队的AI行业积淀。根据天眼查数据显示,MiniMax成立于2021年底,相较于行业内多数企业,其发展历程堪称“极速”。MiniMax创始人兼CEO闫俊杰此前曾任商汤科技副总裁、研究院副院长及智慧城市事业群首席技术官,联合创始人周彧聪与贠烨祎也是商汤的算法团队原负责人和CEO办公室原战略负责人。深厚的技术背景与行业资源,为MiniMax的快速发展奠定了基础。 凭借创始团队在AI 1.0时代历经实战经历,让MiniMax快速成为了资本市场的宠儿。根据招股书显示,自成立以后MiniMax已经完成了7轮融资,累计融资已超15亿美元。并成功吸引了涵盖云启资本、IDG、高瓴创投、明势创投、米哈游等知名机构,后续腾讯、阿里巴巴等互联网巨头也相继参与A轮和B轮融资。 2025年,MiniMax融资进程进一步提速,年内完成近3亿美元C轮融资,投后估值超40亿美元;同年8月再获约3.9亿美元融","listText":"本文系深潜atom第990篇原创作品 \" 13亿美元亏损 与好莱坞诉讼的双重悬崖 \" 花满楼丨作者 深潜atom工作室丨编辑 在ChatGPT点燃市场对于大模型的热情后,大模型产品如雨后春笋一般陆续问世。IDC预计,到2030年人工智能将累计为全球经济贡献19.9万亿美元,并推动2030年全球GDP增长3.5%。 随着全球AI技术迭代加速,大模型市场规模持续扩容,人工智能大模型赛道正迎来资本化的关键转折点。2025年12月,国内大模型“六小虎”中的智谱AI与MiniMax相继通过港交所上市聆讯,正式叩响资本市场大门。 在冲刺资本市场的关键节点,MiniMax也面临着持续巨亏、竞争加剧、版权诉讼等多重挑战,其上市之路既是中国大模型企业资本化的重要探索,也折射出行业 “高增长与高风险并存” 的现实图景。 资本加持下的极速崛起:即将叩响港交所大门 MiniMax的快速崛起,离不开其核心创始团队的AI行业积淀。根据天眼查数据显示,MiniMax成立于2021年底,相较于行业内多数企业,其发展历程堪称“极速”。MiniMax创始人兼CEO闫俊杰此前曾任商汤科技副总裁、研究院副院长及智慧城市事业群首席技术官,联合创始人周彧聪与贠烨祎也是商汤的算法团队原负责人和CEO办公室原战略负责人。深厚的技术背景与行业资源,为MiniMax的快速发展奠定了基础。 凭借创始团队在AI 1.0时代历经实战经历,让MiniMax快速成为了资本市场的宠儿。根据招股书显示,自成立以后MiniMax已经完成了7轮融资,累计融资已超15亿美元。并成功吸引了涵盖云启资本、IDG、高瓴创投、明势创投、米哈游等知名机构,后续腾讯、阿里巴巴等互联网巨头也相继参与A轮和B轮融资。 2025年,MiniMax融资进程进一步提速,年内完成近3亿美元C轮融资,投后估值超40亿美元;同年8月再获约3.9亿美元融","text":"本文系深潜atom第990篇原创作品 \" 13亿美元亏损 与好莱坞诉讼的双重悬崖 \" 花满楼丨作者 深潜atom工作室丨编辑 在ChatGPT点燃市场对于大模型的热情后,大模型产品如雨后春笋一般陆续问世。IDC预计,到2030年人工智能将累计为全球经济贡献19.9万亿美元,并推动2030年全球GDP增长3.5%。 随着全球AI技术迭代加速,大模型市场规模持续扩容,人工智能大模型赛道正迎来资本化的关键转折点。2025年12月,国内大模型“六小虎”中的智谱AI与MiniMax相继通过港交所上市聆讯,正式叩响资本市场大门。 在冲刺资本市场的关键节点,MiniMax也面临着持续巨亏、竞争加剧、版权诉讼等多重挑战,其上市之路既是中国大模型企业资本化的重要探索,也折射出行业 “高增长与高风险并存” 的现实图景。 资本加持下的极速崛起:即将叩响港交所大门 MiniMax的快速崛起,离不开其核心创始团队的AI行业积淀。根据天眼查数据显示,MiniMax成立于2021年底,相较于行业内多数企业,其发展历程堪称“极速”。MiniMax创始人兼CEO闫俊杰此前曾任商汤科技副总裁、研究院副院长及智慧城市事业群首席技术官,联合创始人周彧聪与贠烨祎也是商汤的算法团队原负责人和CEO办公室原战略负责人。深厚的技术背景与行业资源,为MiniMax的快速发展奠定了基础。 凭借创始团队在AI 1.0时代历经实战经历,让MiniMax快速成为了资本市场的宠儿。根据招股书显示,自成立以后MiniMax已经完成了7轮融资,累计融资已超15亿美元。并成功吸引了涵盖云启资本、IDG、高瓴创投、明势创投、米哈游等知名机构,后续腾讯、阿里巴巴等互联网巨头也相继参与A轮和B轮融资。 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\" 解锁自动驾驶 细分赛道资本化新范式 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2025年11月28日,专注于商用车智能驾驶领域的希迪智驾科技股份有限公司顺利通过港交所主板上市聆讯,中金公司、中信建投国际等担任联席保荐人。12月19日,希迪智驾成功在港交所挂牌,募资总额约为14.2亿港元。这一进展不仅标志着希迪智驾跻身资本市场,更意味着港交所的自动驾驶板块再添核心力量。 在全球自动驾驶市场规模持续扩张、技术迭代加速的背景下,港交所凭借对创新企业的包容态度,正成为自动驾驶企业开启全球化增长的重要门户,而希迪智驾的突围之路,也为行业中小体量企业提供了差异化发展的参考样本。 市场和技术驱动,港交所打开全球化增长空间 当前,自动驾驶行业正处于政策支持与市场需求双轮驱动的黄金发展期,庞大的市场规模为企业成长提供了肥沃土壤,而港交所的制度优势则为企业对接全球资本搭建了桥梁。 从市场基本面来看,全球及中国自动驾驶市场均呈现爆发式增长态势。《2025-2030全球及中国自动驾驶行业深度研究报告》数据显示,2023年全球自动驾驶市场规模约为1583亿美元,同比增长29.97%,预计2025年将攀升至2738亿美元;中国市场表现更为亮眼,2023年市场规模达3301亿元,同比增长14.1%,2025年有望超过4000亿元。其中,商用车智能驾驶细分赛道的增长尤为突出。 天眼查数据显示,希迪智驾由香港科技大学教授李泽湘(大疆创新联合创始人)与投资人马潍于2017年创立,自成立之初便聚焦封闭场景自动驾驶技术。希迪智驾深耕的矿卡自动驾驶领域,恰是政策与市场双重利好的交汇点——国家矿山安全监察局《智能化矿山建设规范》的强制要求,叠加传统矿区“招工难、安全风险高”的痛点,推动2030年,建立完备的矿山智能化技术、装备、管理体系,实现矿山数据深度融合、共享应用,推动","listText":"本文系深潜atom第990篇原创作品 \" 解锁自动驾驶 细分赛道资本化新范式 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2025年11月28日,专注于商用车智能驾驶领域的希迪智驾科技股份有限公司顺利通过港交所主板上市聆讯,中金公司、中信建投国际等担任联席保荐人。12月19日,希迪智驾成功在港交所挂牌,募资总额约为14.2亿港元。这一进展不仅标志着希迪智驾跻身资本市场,更意味着港交所的自动驾驶板块再添核心力量。 在全球自动驾驶市场规模持续扩张、技术迭代加速的背景下,港交所凭借对创新企业的包容态度,正成为自动驾驶企业开启全球化增长的重要门户,而希迪智驾的突围之路,也为行业中小体量企业提供了差异化发展的参考样本。 市场和技术驱动,港交所打开全球化增长空间 当前,自动驾驶行业正处于政策支持与市场需求双轮驱动的黄金发展期,庞大的市场规模为企业成长提供了肥沃土壤,而港交所的制度优势则为企业对接全球资本搭建了桥梁。 从市场基本面来看,全球及中国自动驾驶市场均呈现爆发式增长态势。《2025-2030全球及中国自动驾驶行业深度研究报告》数据显示,2023年全球自动驾驶市场规模约为1583亿美元,同比增长29.97%,预计2025年将攀升至2738亿美元;中国市场表现更为亮眼,2023年市场规模达3301亿元,同比增长14.1%,2025年有望超过4000亿元。其中,商用车智能驾驶细分赛道的增长尤为突出。 天眼查数据显示,希迪智驾由香港科技大学教授李泽湘(大疆创新联合创始人)与投资人马潍于2017年创立,自成立之初便聚焦封闭场景自动驾驶技术。希迪智驾深耕的矿卡自动驾驶领域,恰是政策与市场双重利好的交汇点——国家矿山安全监察局《智能化矿山建设规范》的强制要求,叠加传统矿区“招工难、安全风险高”的痛点,推动2030年,建立完备的矿山智能化技术、装备、管理体系,实现矿山数据深度融合、共享应用,推动","text":"本文系深潜atom第990篇原创作品 \" 解锁自动驾驶 细分赛道资本化新范式 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2025年11月28日,专注于商用车智能驾驶领域的希迪智驾科技股份有限公司顺利通过港交所主板上市聆讯,中金公司、中信建投国际等担任联席保荐人。12月19日,希迪智驾成功在港交所挂牌,募资总额约为14.2亿港元。这一进展不仅标志着希迪智驾跻身资本市场,更意味着港交所的自动驾驶板块再添核心力量。 在全球自动驾驶市场规模持续扩张、技术迭代加速的背景下,港交所凭借对创新企业的包容态度,正成为自动驾驶企业开启全球化增长的重要门户,而希迪智驾的突围之路,也为行业中小体量企业提供了差异化发展的参考样本。 市场和技术驱动,港交所打开全球化增长空间 当前,自动驾驶行业正处于政策支持与市场需求双轮驱动的黄金发展期,庞大的市场规模为企业成长提供了肥沃土壤,而港交所的制度优势则为企业对接全球资本搭建了桥梁。 从市场基本面来看,全球及中国自动驾驶市场均呈现爆发式增长态势。《2025-2030全球及中国自动驾驶行业深度研究报告》数据显示,2023年全球自动驾驶市场规模约为1583亿美元,同比增长29.97%,预计2025年将攀升至2738亿美元;中国市场表现更为亮眼,2023年市场规模达3301亿元,同比增长14.1%,2025年有望超过4000亿元。其中,商用车智能驾驶细分赛道的增长尤为突出。 天眼查数据显示,希迪智驾由香港科技大学教授李泽湘(大疆创新联合创始人)与投资人马潍于2017年创立,自成立之初便聚焦封闭场景自动驾驶技术。希迪智驾深耕的矿卡自动驾驶领域,恰是政策与市场双重利好的交汇点——国家矿山安全监察局《智能化矿山建设规范》的强制要求,叠加传统矿区“招工难、安全风险高”的痛点,推动2030年,建立完备的矿山智能化技术、装备、管理体系,实现矿山数据深度融合、共享应用,推动","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/464af3b84e8743e8bf67353b979740f0"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/8783b3a9d62745a199286bccca0470c1"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/84f1eb53092d430e880ea90c8d45f03f"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/514043923927456","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1618,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":5,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":512111732142256,"gmtCreate":1765886340000,"gmtModify":1766040777823,"author":{"id":"3482901235590992","authorId":"3482901235590992","name":"深潜atom","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9a5a504138b6d97e601a99795bd26337","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3482901235590992","idStr":"3482901235590992"},"themes":[],"title":"品牌升级背后的健康普惠信号:从 AQ 到蚂蚁阿福的战略跃迁","htmlText":"本文系深潜atom第988篇原创作品 \" 诠释医疗AI的“守拙之道” 从工具革命到人机共生 \" 杨小贤丨作者 深潜atom工作室丨编辑 12月15日,蚂蚁集团在品牌升级活动上正式宣布,旗下AI健康应用AQ更名为“蚂蚁阿福”,并以“健康是福,健康的事找阿福”确立全新品牌基调。这场看似简单的品牌焕新,实则是蚂蚁健康战略的实质性转向 ——从聚焦保险风险兜底的AI工具,升级为覆盖健康陪伴、健康问答、健康服务三大核心功能的“AI健康朋友”,精准回应了大众对慢病干预、家庭健康管理等高频需求。 活动现场披露的核心数据印证了其市场基础。蚂蚁阿福月活用户已超 1500万,跻身国内AI App前五,成为行业第一大健康管理AI应用;每天响应500多万个健康提问,其中55%用户来自三线及以下城市,凸显出技术普惠的核心价值。蚂蚁集团副总裁、健康事业群总裁张俊杰的表述点明了升级逻辑:“阿福要成为医院和医生的帮手,通过数字技术让1个医生变成10个医生,让专业健康服务触达更多人”。媒体普遍将此次升级解读为蚂蚁“健康+”战略的深化,标志着其从单一工具提供方,向全周期健康服务生态构建者的转型。 蚂蚁的健康叙事:从技术向善到生态深耕 蚂蚁阿福的品牌升级,并非孤立的产品迭代,而是阿里系二十余年健康领域思考与实践的延续。从马云早年提出“未来阿里要做三件事:健康、快乐、可持续”,到如今蚂蚁将健康业务列为战略支柱板块,其核心逻辑始终围绕“用技术解决医疗健康领域的社会痛点”展开。 在实践层面,阿里系的健康布局呈现出清晰的递进脉络。2014年,蚂蚁率先实现手机挂号缴费,开启医疗数字化序幕;此后推出的医保码已服务全国超8亿用户,成为就医支付的基础设施;2023年联合浙江卫健委推出数字健康人“安诊儿”,探索AI在临床场景的落地;2025 年成立健康事业群,将AQ升级为蚂蚁阿福,形成“AI+医疗+金融+生活服务”的闭环生态。 这","listText":"本文系深潜atom第988篇原创作品 \" 诠释医疗AI的“守拙之道” 从工具革命到人机共生 \" 杨小贤丨作者 深潜atom工作室丨编辑 12月15日,蚂蚁集团在品牌升级活动上正式宣布,旗下AI健康应用AQ更名为“蚂蚁阿福”,并以“健康是福,健康的事找阿福”确立全新品牌基调。这场看似简单的品牌焕新,实则是蚂蚁健康战略的实质性转向 ——从聚焦保险风险兜底的AI工具,升级为覆盖健康陪伴、健康问答、健康服务三大核心功能的“AI健康朋友”,精准回应了大众对慢病干预、家庭健康管理等高频需求。 活动现场披露的核心数据印证了其市场基础。蚂蚁阿福月活用户已超 1500万,跻身国内AI App前五,成为行业第一大健康管理AI应用;每天响应500多万个健康提问,其中55%用户来自三线及以下城市,凸显出技术普惠的核心价值。蚂蚁集团副总裁、健康事业群总裁张俊杰的表述点明了升级逻辑:“阿福要成为医院和医生的帮手,通过数字技术让1个医生变成10个医生,让专业健康服务触达更多人”。媒体普遍将此次升级解读为蚂蚁“健康+”战略的深化,标志着其从单一工具提供方,向全周期健康服务生态构建者的转型。 蚂蚁的健康叙事:从技术向善到生态深耕 蚂蚁阿福的品牌升级,并非孤立的产品迭代,而是阿里系二十余年健康领域思考与实践的延续。从马云早年提出“未来阿里要做三件事:健康、快乐、可持续”,到如今蚂蚁将健康业务列为战略支柱板块,其核心逻辑始终围绕“用技术解决医疗健康领域的社会痛点”展开。 在实践层面,阿里系的健康布局呈现出清晰的递进脉络。2014年,蚂蚁率先实现手机挂号缴费,开启医疗数字化序幕;此后推出的医保码已服务全国超8亿用户,成为就医支付的基础设施;2023年联合浙江卫健委推出数字健康人“安诊儿”,探索AI在临床场景的落地;2025 年成立健康事业群,将AQ升级为蚂蚁阿福,形成“AI+医疗+金融+生活服务”的闭环生态。 这","text":"本文系深潜atom第988篇原创作品 \" 诠释医疗AI的“守拙之道” 从工具革命到人机共生 \" 杨小贤丨作者 深潜atom工作室丨编辑 12月15日,蚂蚁集团在品牌升级活动上正式宣布,旗下AI健康应用AQ更名为“蚂蚁阿福”,并以“健康是福,健康的事找阿福”确立全新品牌基调。这场看似简单的品牌焕新,实则是蚂蚁健康战略的实质性转向 ——从聚焦保险风险兜底的AI工具,升级为覆盖健康陪伴、健康问答、健康服务三大核心功能的“AI健康朋友”,精准回应了大众对慢病干预、家庭健康管理等高频需求。 活动现场披露的核心数据印证了其市场基础。蚂蚁阿福月活用户已超 1500万,跻身国内AI App前五,成为行业第一大健康管理AI应用;每天响应500多万个健康提问,其中55%用户来自三线及以下城市,凸显出技术普惠的核心价值。蚂蚁集团副总裁、健康事业群总裁张俊杰的表述点明了升级逻辑:“阿福要成为医院和医生的帮手,通过数字技术让1个医生变成10个医生,让专业健康服务触达更多人”。媒体普遍将此次升级解读为蚂蚁“健康+”战略的深化,标志着其从单一工具提供方,向全周期健康服务生态构建者的转型。 蚂蚁的健康叙事:从技术向善到生态深耕 蚂蚁阿福的品牌升级,并非孤立的产品迭代,而是阿里系二十余年健康领域思考与实践的延续。从马云早年提出“未来阿里要做三件事:健康、快乐、可持续”,到如今蚂蚁将健康业务列为战略支柱板块,其核心逻辑始终围绕“用技术解决医疗健康领域的社会痛点”展开。 在实践层面,阿里系的健康布局呈现出清晰的递进脉络。2014年,蚂蚁率先实现手机挂号缴费,开启医疗数字化序幕;此后推出的医保码已服务全国超8亿用户,成为就医支付的基础设施;2023年联合浙江卫健委推出数字健康人“安诊儿”,探索AI在临床场景的落地;2025 年成立健康事业群,将AQ升级为蚂蚁阿福,形成“AI+医疗+金融+生活服务”的闭环生态。 这","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/883a49a304204796b5eb134e62488dba"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/68847402205f4d24aeaf175705469a0f"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/46c146b4e6484a51af2aa7882957f7de"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/512111732142256","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2514,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":511271286407656,"gmtCreate":1765672560000,"gmtModify":1765849905669,"author":{"id":"3482901235590992","authorId":"3482901235590992","name":"深潜atom","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9a5a504138b6d97e601a99795bd26337","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3482901235590992","idStr":"3482901235590992"},"themes":[],"title":"西贝正在翻盘","htmlText":"本文系深潜atom第987篇原创作品\"沉默后爆发,西贝靠内功赢回信任\"杨小贤丨作者深潜atom工作室丨编辑二十多年前,当我义无反顾的越过乌鞘岭,踏入这滚滚红尘,身后的故乡和亲人,最关心我的是怎么在大城市里吃饭。这几乎是每次相逢,我们都绕不开的话题。如何吃饭,是原乡的人们想象北漂生活的切口,也是具体的关心能穿透的缝隙。民以食为天是一个多么重要的关目。二十多年过去了,国人依旧关心“吃饭”问题,整个社会的讨论和思辨也愈发深入。2025年下半年的餐饮市场,理性消费浪潮下的预制菜争议和质价比拷问,让国民级连锁品牌西贝站在了舆论聚光灯下。这家深耕行业37年的企业,没有在众声喧哗中陷入公关战的缠斗,转而是以9月底启动的“闭麦”模式给出了另一种示范——创始人暂别公开表达、品牌暂停营销造势,转而用一系列扎实动作完成价值重构。这波“沉默中的升级”,本质是成熟企业穿越行业周期的战略定力,更是其长期沉淀的内功在关键节点的集中爆发。闭麦期的内功试炼:78次零处罚背后的品控底气“闭麦”,并不是消极避战,而是西贝对自身供应链与品控体系的绝对自信。在市场关注度最高的两个月里,西贝全国门店累计接受了78次各级食品安全检查,西贝以全环节零处罚、零问题的成绩单稳住了市场的情绪。回溯西贝多年的布局,中央厨房的规模化采购与精细化管理成效显著:通过集中采供、统一去杂、清洗的源头管控,搭配KDS看板与预估系统的精准调度,已将食材损耗率压缩到了行业领先的水平。而西贝坚持儿童持现做现烤,有机食材全链条溯源,这些看似基础的操作,实则是抵御市场质疑的核心壁垒。当行业仍在为预制菜的“现场化”纠结时,西贝早已用成熟的品控体系完成了风险隔离。升级商业信任最重要的路径,就是真干实干,减少和消费者之间的信息差。创始人贾国龙在内部宣布“食品安全置顶战略”后,西贝的“阳光厨房”在全国门店铺开。每家门店配备6个高清摄像头,精准覆盖切配、烹饪、","listText":"本文系深潜atom第987篇原创作品\"沉默后爆发,西贝靠内功赢回信任\"杨小贤丨作者深潜atom工作室丨编辑二十多年前,当我义无反顾的越过乌鞘岭,踏入这滚滚红尘,身后的故乡和亲人,最关心我的是怎么在大城市里吃饭。这几乎是每次相逢,我们都绕不开的话题。如何吃饭,是原乡的人们想象北漂生活的切口,也是具体的关心能穿透的缝隙。民以食为天是一个多么重要的关目。二十多年过去了,国人依旧关心“吃饭”问题,整个社会的讨论和思辨也愈发深入。2025年下半年的餐饮市场,理性消费浪潮下的预制菜争议和质价比拷问,让国民级连锁品牌西贝站在了舆论聚光灯下。这家深耕行业37年的企业,没有在众声喧哗中陷入公关战的缠斗,转而是以9月底启动的“闭麦”模式给出了另一种示范——创始人暂别公开表达、品牌暂停营销造势,转而用一系列扎实动作完成价值重构。这波“沉默中的升级”,本质是成熟企业穿越行业周期的战略定力,更是其长期沉淀的内功在关键节点的集中爆发。闭麦期的内功试炼:78次零处罚背后的品控底气“闭麦”,并不是消极避战,而是西贝对自身供应链与品控体系的绝对自信。在市场关注度最高的两个月里,西贝全国门店累计接受了78次各级食品安全检查,西贝以全环节零处罚、零问题的成绩单稳住了市场的情绪。回溯西贝多年的布局,中央厨房的规模化采购与精细化管理成效显著:通过集中采供、统一去杂、清洗的源头管控,搭配KDS看板与预估系统的精准调度,已将食材损耗率压缩到了行业领先的水平。而西贝坚持儿童持现做现烤,有机食材全链条溯源,这些看似基础的操作,实则是抵御市场质疑的核心壁垒。当行业仍在为预制菜的“现场化”纠结时,西贝早已用成熟的品控体系完成了风险隔离。升级商业信任最重要的路径,就是真干实干,减少和消费者之间的信息差。创始人贾国龙在内部宣布“食品安全置顶战略”后,西贝的“阳光厨房”在全国门店铺开。每家门店配备6个高清摄像头,精准覆盖切配、烹饪、","text":"本文系深潜atom第987篇原创作品\"沉默后爆发,西贝靠内功赢回信任\"杨小贤丨作者深潜atom工作室丨编辑二十多年前,当我义无反顾的越过乌鞘岭,踏入这滚滚红尘,身后的故乡和亲人,最关心我的是怎么在大城市里吃饭。这几乎是每次相逢,我们都绕不开的话题。如何吃饭,是原乡的人们想象北漂生活的切口,也是具体的关心能穿透的缝隙。民以食为天是一个多么重要的关目。二十多年过去了,国人依旧关心“吃饭”问题,整个社会的讨论和思辨也愈发深入。2025年下半年的餐饮市场,理性消费浪潮下的预制菜争议和质价比拷问,让国民级连锁品牌西贝站在了舆论聚光灯下。这家深耕行业37年的企业,没有在众声喧哗中陷入公关战的缠斗,转而是以9月底启动的“闭麦”模式给出了另一种示范——创始人暂别公开表达、品牌暂停营销造势,转而用一系列扎实动作完成价值重构。这波“沉默中的升级”,本质是成熟企业穿越行业周期的战略定力,更是其长期沉淀的内功在关键节点的集中爆发。闭麦期的内功试炼:78次零处罚背后的品控底气“闭麦”,并不是消极避战,而是西贝对自身供应链与品控体系的绝对自信。在市场关注度最高的两个月里,西贝全国门店累计接受了78次各级食品安全检查,西贝以全环节零处罚、零问题的成绩单稳住了市场的情绪。回溯西贝多年的布局,中央厨房的规模化采购与精细化管理成效显著:通过集中采供、统一去杂、清洗的源头管控,搭配KDS看板与预估系统的精准调度,已将食材损耗率压缩到了行业领先的水平。而西贝坚持儿童持现做现烤,有机食材全链条溯源,这些看似基础的操作,实则是抵御市场质疑的核心壁垒。当行业仍在为预制菜的“现场化”纠结时,西贝早已用成熟的品控体系完成了风险隔离。升级商业信任最重要的路径,就是真干实干,减少和消费者之间的信息差。创始人贾国龙在内部宣布“食品安全置顶战略”后,西贝的“阳光厨房”在全国门店铺开。每家门店配备6个高清摄像头,精准覆盖切配、烹饪、","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/8bb7cbef10f04a63925b63b2d744103e"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/a325db1eb266422abb52768bdd55d4fb"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/fb8cc30c951743169b7ecb049c6ffaba"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/511271286407656","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1384,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":5,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":846641611,"gmtCreate":1636032300000,"gmtModify":1636277729718,"author":{"id":"3482901235590992","authorId":"3482901235590992","name":"深潜atom","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9a5a504138b6d97e601a99795bd26337","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3482901235590992","idStr":"3482901235590992"},"themes":[],"title":"观察阿里之变 ,双11是最佳窗口","htmlText":"本文系深潜atom第369篇原创作品 2021年的双11如期来临,经历了十三年的双11早已成为全民消费的节日,但在今年却有了更多特殊的意味。 反垄断之后,中国互联网行业面临新变局。互联互通新政的出台,也让外界对互联网公司之间的竞合有新的期待。 阿里巴巴在此前一年里也经历风波。今年的双11有什么变化?这正是观察阿里巴巴在新环境下新的战略、策略的一扇窗口。 01 轻双11硝烟渐淡 其实观察今年双11,很多人都有一个明显感受,就是各家公司往年铺天盖地的战报明显少了很多,甚至10月20日天猫双11预售开启当天,完全没有天猫官方销量增长数据发布。 相比之下,反而是平台上主播、品牌格外活跃,特别是10月20日预售当天第一天登上热搜的“带货一哥”李佳琦、“带货一姐”薇娅,其淘宝直播间观看人数各自都突破了2亿,根据三方机构数据,两人的直播间销售额合计超过了200亿元。 此外,各大品牌也在跃跃欲试,从小米、薇诺娜、科沃斯、李宁这样的传统大牌,再到添可、夸迪、蕉内这样的新品牌,也都通过各种渠道,主动发布了预售期的销售情况,数额依然可观,展示了双11的爆发力。 其实从各大品牌的表现,以及两大淘宝主播的预售三方数据来看,今年双11的预售增长还是非常可观的。官方战报变少了,其实也是一种信号,阿里在秀数据这件事上,比以往的姿态更低了,增长也不再是双十一那个唯一最重要的目标。 △10月20日淘宝主播销售数据 今年双十一,阿里很突出的一个做法,是加大了对消费者和商家体验的关注度。比如,很多人注意到了今年预售提前4个小时,消费者不必再熬夜。其实仔细研究,我们还会发现今年天猫双11的全场优惠券改成了“满200减30”,满减的门槛明显低于前几年的300和400,方便消费者凑单。这些变化表面看并不算大,却十分贴心。 这种贴心其实也体现在商家侧,有人做过梳理,4月份反垄断处罚靴子落地之后,淘宝天猫陆续推出20多项给","listText":"本文系深潜atom第369篇原创作品 2021年的双11如期来临,经历了十三年的双11早已成为全民消费的节日,但在今年却有了更多特殊的意味。 反垄断之后,中国互联网行业面临新变局。互联互通新政的出台,也让外界对互联网公司之间的竞合有新的期待。 阿里巴巴在此前一年里也经历风波。今年的双11有什么变化?这正是观察阿里巴巴在新环境下新的战略、策略的一扇窗口。 01 轻双11硝烟渐淡 其实观察今年双11,很多人都有一个明显感受,就是各家公司往年铺天盖地的战报明显少了很多,甚至10月20日天猫双11预售开启当天,完全没有天猫官方销量增长数据发布。 相比之下,反而是平台上主播、品牌格外活跃,特别是10月20日预售当天第一天登上热搜的“带货一哥”李佳琦、“带货一姐”薇娅,其淘宝直播间观看人数各自都突破了2亿,根据三方机构数据,两人的直播间销售额合计超过了200亿元。 此外,各大品牌也在跃跃欲试,从小米、薇诺娜、科沃斯、李宁这样的传统大牌,再到添可、夸迪、蕉内这样的新品牌,也都通过各种渠道,主动发布了预售期的销售情况,数额依然可观,展示了双11的爆发力。 其实从各大品牌的表现,以及两大淘宝主播的预售三方数据来看,今年双11的预售增长还是非常可观的。官方战报变少了,其实也是一种信号,阿里在秀数据这件事上,比以往的姿态更低了,增长也不再是双十一那个唯一最重要的目标。 △10月20日淘宝主播销售数据 今年双十一,阿里很突出的一个做法,是加大了对消费者和商家体验的关注度。比如,很多人注意到了今年预售提前4个小时,消费者不必再熬夜。其实仔细研究,我们还会发现今年天猫双11的全场优惠券改成了“满200减30”,满减的门槛明显低于前几年的300和400,方便消费者凑单。这些变化表面看并不算大,却十分贴心。 这种贴心其实也体现在商家侧,有人做过梳理,4月份反垄断处罚靴子落地之后,淘宝天猫陆续推出20多项给","text":"本文系深潜atom第369篇原创作品 2021年的双11如期来临,经历了十三年的双11早已成为全民消费的节日,但在今年却有了更多特殊的意味。 反垄断之后,中国互联网行业面临新变局。互联互通新政的出台,也让外界对互联网公司之间的竞合有新的期待。 阿里巴巴在此前一年里也经历风波。今年的双11有什么变化?这正是观察阿里巴巴在新环境下新的战略、策略的一扇窗口。 01 轻双11硝烟渐淡 其实观察今年双11,很多人都有一个明显感受,就是各家公司往年铺天盖地的战报明显少了很多,甚至10月20日天猫双11预售开启当天,完全没有天猫官方销量增长数据发布。 相比之下,反而是平台上主播、品牌格外活跃,特别是10月20日预售当天第一天登上热搜的“带货一哥”李佳琦、“带货一姐”薇娅,其淘宝直播间观看人数各自都突破了2亿,根据三方机构数据,两人的直播间销售额合计超过了200亿元。 此外,各大品牌也在跃跃欲试,从小米、薇诺娜、科沃斯、李宁这样的传统大牌,再到添可、夸迪、蕉内这样的新品牌,也都通过各种渠道,主动发布了预售期的销售情况,数额依然可观,展示了双11的爆发力。 其实从各大品牌的表现,以及两大淘宝主播的预售三方数据来看,今年双11的预售增长还是非常可观的。官方战报变少了,其实也是一种信号,阿里在秀数据这件事上,比以往的姿态更低了,增长也不再是双十一那个唯一最重要的目标。 △10月20日淘宝主播销售数据 今年双十一,阿里很突出的一个做法,是加大了对消费者和商家体验的关注度。比如,很多人注意到了今年预售提前4个小时,消费者不必再熬夜。其实仔细研究,我们还会发现今年天猫双11的全场优惠券改成了“满200减30”,满减的门槛明显低于前几年的300和400,方便消费者凑单。这些变化表面看并不算大,却十分贴心。 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BOSS直聘被资本市场看空,似乎也预示着,全新的互联网招聘形态正在悄然酝酿中。 前程无忧私有化背后,Web时代招聘平台式微 尽管只是互联网相对小众的垂直赛道,但事实上,第一批互联网招聘企业成立的时间,比BAT还早。 官方资料显示,智联招聘成立于1994年。彼时,中国刚刚全功能接入国际互联网。不止智联招聘,中华英才网、前程无忧等互联网招聘网站也纷纷在千禧年前创立。 因互联网招聘可以摆脱时间和空间的束缚,高效实现企业与人才对接,其可以帮助企业大幅节约成本。灼识咨询数据显示,中国在线招聘的每次招聘成本约为线下招聘成本的五分之一。 因可以给企业和求职者带来正向的价值,智联招聘、中华英才网、前程无忧等互联网招聘企业也顺势迈入发展快车道。以前程无忧为例,2010年-2018年,其营收同比增速一直保持在11%以上,其中有四年甚","listText":"本文系深潜atom第737篇原创作品 \" 技术浪潮下招聘阵地的转移, Boss直聘正遇Web招聘困局 \" 徐太良丨作者 深潜atom工作室丨编辑 曾几何时,BOSS直聘还是互联网招聘行业的“潜力股”,但现如今,其已经难以让资本市场感到满意。 2022年6月登陆纳斯达克后,BOSS直聘的股价虽在最初几天一路高涨,但此后却跌跌不休,目前仅为15.82美元/股,跌破19美元/股的发行价。 BOSS直聘的股价之所以一路下行,固然是因为其遭遇了偶发性的“安全审查”,不确定性增加,但值得注意的是,安全审查结束后,其股价并没有明显回升迹象。这似乎说明,BOSS直聘的基本面出了不小问题。 事实上,回望过去二十几年中国互联网招聘行业的发展历程,不乏业务模式新潮的互联网招聘企业先是吸引投资者关注,后又因基本面出问题而遭资本市场遗弃的先例。 不过这对于互联网招聘行业以及用户来说,并不是一个坏事,因为大浪淘沙之后,留下的互联网招聘企业往往具备更强的竞争力,可以给市场和用户带来更多的价值。 BOSS直聘被资本市场看空,似乎也预示着,全新的互联网招聘形态正在悄然酝酿中。 前程无忧私有化背后,Web时代招聘平台式微 尽管只是互联网相对小众的垂直赛道,但事实上,第一批互联网招聘企业成立的时间,比BAT还早。 官方资料显示,智联招聘成立于1994年。彼时,中国刚刚全功能接入国际互联网。不止智联招聘,中华英才网、前程无忧等互联网招聘网站也纷纷在千禧年前创立。 因互联网招聘可以摆脱时间和空间的束缚,高效实现企业与人才对接,其可以帮助企业大幅节约成本。灼识咨询数据显示,中国在线招聘的每次招聘成本约为线下招聘成本的五分之一。 因可以给企业和求职者带来正向的价值,智联招聘、中华英才网、前程无忧等互联网招聘企业也顺势迈入发展快车道。以前程无忧为例,2010年-2018年,其营收同比增速一直保持在11%以上,其中有四年甚","text":"本文系深潜atom第737篇原创作品 \" 技术浪潮下招聘阵地的转移, Boss直聘正遇Web招聘困局 \" 徐太良丨作者 深潜atom工作室丨编辑 曾几何时,BOSS直聘还是互联网招聘行业的“潜力股”,但现如今,其已经难以让资本市场感到满意。 2022年6月登陆纳斯达克后,BOSS直聘的股价虽在最初几天一路高涨,但此后却跌跌不休,目前仅为15.82美元/股,跌破19美元/股的发行价。 BOSS直聘的股价之所以一路下行,固然是因为其遭遇了偶发性的“安全审查”,不确定性增加,但值得注意的是,安全审查结束后,其股价并没有明显回升迹象。这似乎说明,BOSS直聘的基本面出了不小问题。 事实上,回望过去二十几年中国互联网招聘行业的发展历程,不乏业务模式新潮的互联网招聘企业先是吸引投资者关注,后又因基本面出问题而遭资本市场遗弃的先例。 不过这对于互联网招聘行业以及用户来说,并不是一个坏事,因为大浪淘沙之后,留下的互联网招聘企业往往具备更强的竞争力,可以给市场和用户带来更多的价值。 BOSS直聘被资本市场看空,似乎也预示着,全新的互联网招聘形态正在悄然酝酿中。 前程无忧私有化背后,Web时代招聘平台式微 尽管只是互联网相对小众的垂直赛道,但事实上,第一批互联网招聘企业成立的时间,比BAT还早。 官方资料显示,智联招聘成立于1994年。彼时,中国刚刚全功能接入国际互联网。不止智联招聘,中华英才网、前程无忧等互联网招聘网站也纷纷在千禧年前创立。 因互联网招聘可以摆脱时间和空间的束缚,高效实现企业与人才对接,其可以帮助企业大幅节约成本。灼识咨询数据显示,中国在线招聘的每次招聘成本约为线下招聘成本的五分之一。 因可以给企业和求职者带来正向的价值,智联招聘、中华英才网、前程无忧等互联网招聘企业也顺势迈入发展快车道。以前程无忧为例,2010年-2018年,其营收同比增速一直保持在11%以上,其中有四年甚","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/c8ecae6416084f48a50536694d3fc633"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/22abc58912c941fb8e1cfe4ac3c2873f"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/fe84047190394c5eb0fee9faab30060c"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":2,"link":"https://laohu8.com/post/256516259708944","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":6922,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":6,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":391669056954824,"gmtCreate":1736510760000,"gmtModify":1736641378670,"author":{"id":"3482901235590992","authorId":"3482901235590992","name":"深潜atom","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9a5a504138b6d97e601a99795bd26337","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3482901235590992","idStr":"3482901235590992"},"themes":[],"title":"从VR到数字孪生,51WORLD三次布局风口的得与失","htmlText":"本文系深潜atom第879篇原创作品 \" 风口过后, 如何实现可持续发展? \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 一年一度的CES(国际消费类电子产品展览会)2025年在美国拉斯维加斯召开了,AI 眼镜成为了焦点。AI驱动下的AI 眼镜,让智能穿戴乃至整个智能终端领域有望成为下一个爆点,对于正在失温的元宇宙也是一个利好。 不久之前,地球另外一端的香港股票交易所,也迎来了一家元宇宙企业——北京五一视界数字孪生科技股份有限公司(51WORLD)。51WORLD向港交所递交招股书的行为,同样为元宇宙赛道提气。 从概念上看,51WORLD数字孪生概念让无数人如痴如醉,甚至吸引了超过1000家企业的合作。但从现实中似是相反,长年无法改善的商务能力,让51WORLD迟迟不能盈利,报告期内亏损近5亿元人民币。 哪怕有投资人的输血,在持续亏损中51WORLD依然举步艰难,净资产直到2023年才回正。2024年在裁员和研发费用腰斩的双重操作下,才将负债率压缩到39.52%。 在资金和商业化双重压力下,51WORLD“流血上市”真的可以实现可持续发展吗? 51WORLD风口学:三次布局,三次“踩空” 2015年,一家致力于通过3D图形、模拟仿真和人工智能技术,建立一个与现实世界1:1的数字孪生场景的企业成立,这就是51WORLD。 在成立51WORLD之前,李熠一直在传统行业打拼。2008年毕业后进入当代集团,并很快成为当代置业的地产板块总经理,并且在2013年出任第一资产CEO。在第一资产期间,李熠开始接触新科技,为51world奠定了基础。 现在VR看房已经成为了常态,但这一产品的到来,51WORLD发挥的作用巨大。2015年,正值VR浪潮来临前夕,看到VR机遇的李熠看到了将地产和VR结合的前景,开启房地产VR时代。 当然,直接叫VR似乎并不能让51WORLD满意,因而为其定义为51","listText":"本文系深潜atom第879篇原创作品 \" 风口过后, 如何实现可持续发展? \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 一年一度的CES(国际消费类电子产品展览会)2025年在美国拉斯维加斯召开了,AI 眼镜成为了焦点。AI驱动下的AI 眼镜,让智能穿戴乃至整个智能终端领域有望成为下一个爆点,对于正在失温的元宇宙也是一个利好。 不久之前,地球另外一端的香港股票交易所,也迎来了一家元宇宙企业——北京五一视界数字孪生科技股份有限公司(51WORLD)。51WORLD向港交所递交招股书的行为,同样为元宇宙赛道提气。 从概念上看,51WORLD数字孪生概念让无数人如痴如醉,甚至吸引了超过1000家企业的合作。但从现实中似是相反,长年无法改善的商务能力,让51WORLD迟迟不能盈利,报告期内亏损近5亿元人民币。 哪怕有投资人的输血,在持续亏损中51WORLD依然举步艰难,净资产直到2023年才回正。2024年在裁员和研发费用腰斩的双重操作下,才将负债率压缩到39.52%。 在资金和商业化双重压力下,51WORLD“流血上市”真的可以实现可持续发展吗? 51WORLD风口学:三次布局,三次“踩空” 2015年,一家致力于通过3D图形、模拟仿真和人工智能技术,建立一个与现实世界1:1的数字孪生场景的企业成立,这就是51WORLD。 在成立51WORLD之前,李熠一直在传统行业打拼。2008年毕业后进入当代集团,并很快成为当代置业的地产板块总经理,并且在2013年出任第一资产CEO。在第一资产期间,李熠开始接触新科技,为51world奠定了基础。 现在VR看房已经成为了常态,但这一产品的到来,51WORLD发挥的作用巨大。2015年,正值VR浪潮来临前夕,看到VR机遇的李熠看到了将地产和VR结合的前景,开启房地产VR时代。 当然,直接叫VR似乎并不能让51WORLD满意,因而为其定义为51","text":"本文系深潜atom第879篇原创作品 \" 风口过后, 如何实现可持续发展? \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 一年一度的CES(国际消费类电子产品展览会)2025年在美国拉斯维加斯召开了,AI 眼镜成为了焦点。AI驱动下的AI 眼镜,让智能穿戴乃至整个智能终端领域有望成为下一个爆点,对于正在失温的元宇宙也是一个利好。 不久之前,地球另外一端的香港股票交易所,也迎来了一家元宇宙企业——北京五一视界数字孪生科技股份有限公司(51WORLD)。51WORLD向港交所递交招股书的行为,同样为元宇宙赛道提气。 从概念上看,51WORLD数字孪生概念让无数人如痴如醉,甚至吸引了超过1000家企业的合作。但从现实中似是相反,长年无法改善的商务能力,让51WORLD迟迟不能盈利,报告期内亏损近5亿元人民币。 哪怕有投资人的输血,在持续亏损中51WORLD依然举步艰难,净资产直到2023年才回正。2024年在裁员和研发费用腰斩的双重操作下,才将负债率压缩到39.52%。 在资金和商业化双重压力下,51WORLD“流血上市”真的可以实现可持续发展吗? 51WORLD风口学:三次布局,三次“踩空” 2015年,一家致力于通过3D图形、模拟仿真和人工智能技术,建立一个与现实世界1:1的数字孪生场景的企业成立,这就是51WORLD。 在成立51WORLD之前,李熠一直在传统行业打拼。2008年毕业后进入当代集团,并很快成为当代置业的地产板块总经理,并且在2013年出任第一资产CEO。在第一资产期间,李熠开始接触新科技,为51world奠定了基础。 现在VR看房已经成为了常态,但这一产品的到来,51WORLD发挥的作用巨大。2015年,正值VR浪潮来临前夕,看到VR机遇的李熠看到了将地产和VR结合的前景,开启房地产VR时代。 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深潜atom工作室丨编辑 陌陌,这款曾经风靡年轻人的陌生社交软件,不知从何时开始似乎已经越来越遥远。 2024年9月4日,陌陌母公司挚文集团发布第二季度财报,第二季度净营收26.9亿元,同比下降14%;净利润3.98亿元,同比下滑30.02%。伴随着陌陌的市场注意力的下滑,陌陌的盈利能力也开始直线下滑。 2023年上半年,陌陌总营收31.38亿元,同比增长0.88%;归母净利润5.68亿,同比增加64.48%。彼时的陌陌,还是一家营收、利润双双增长的公司,陌陌和探探的双引擎还能够马力全开。 短短一年时间,陌陌颓势似乎已经不可逆转。 唐岩也解决不了用户年龄层老化问题 按马斯洛层次需求理论来说,陌生人的需求是天然存在,不会改变,而陌陌的产品特点很好满足了目标用户的需求,这是陌陌和探探的最大优势。唐岩也是因为发现了“与陌生人交流,一定是个刚需”,才能够成就了年营收破百亿的巨头公司。尽管如此,陌陌依然难逃时间摧残。 2011年成立的陌陌,实际年龄已经超过了13年,对于陌生人社交来说,悠久的岁月已经让陌生变得熟悉。陌陌曾以吸引年轻人用户群体而著称,但近年来,其用户群体逐渐转变为以中老年人为主。 易观千帆2022年统计,陌陌24岁以下的用户约占16%,24-30岁约占27%;Soul,24岁以下约占22%,24-30岁约占25%。随着市场上其他社交应用的兴起,年轻用户有了更多选择,陌陌在吸引和留住年轻用户方面显得力不从心。越来越多新生的陌生社交平台对陌陌产生了冲击,此前面对更年轻的探探,陌陌选择收购应对。但竞争对手,并非这一家,更年轻,主打Z世代的Soul对于陌陌来说,依然威胁不小。 2020年10月,唐岩将“发展稳定”的陌陌交给了时任COO的王力手中。不过,王力的精力似乎大部分放","listText":"本文系深潜atom第840篇原创作品 \" 不缺钱、不缺流量的陌陌, 认命才是最大的无奈 \" 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 陌陌,这款曾经风靡年轻人的陌生社交软件,不知从何时开始似乎已经越来越遥远。 2024年9月4日,陌陌母公司挚文集团发布第二季度财报,第二季度净营收26.9亿元,同比下降14%;净利润3.98亿元,同比下滑30.02%。伴随着陌陌的市场注意力的下滑,陌陌的盈利能力也开始直线下滑。 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按马斯洛层次需求理论来说,陌生人的需求是天然存在,不会改变,而陌陌的产品特点很好满足了目标用户的需求,这是陌陌和探探的最大优势。唐岩也是因为发现了“与陌生人交流,一定是个刚需”,才能够成就了年营收破百亿的巨头公司。尽管如此,陌陌依然难逃时间摧残。 2011年成立的陌陌,实际年龄已经超过了13年,对于陌生人社交来说,悠久的岁月已经让陌生变得熟悉。陌陌曾以吸引年轻人用户群体而著称,但近年来,其用户群体逐渐转变为以中老年人为主。 易观千帆2022年统计,陌陌24岁以下的用户约占16%,24-30岁约占27%;Soul,24岁以下约占22%,24-30岁约占25%。随着市场上其他社交应用的兴起,年轻用户有了更多选择,陌陌在吸引和留住年轻用户方面显得力不从心。越来越多新生的陌生社交平台对陌陌产生了冲击,此前面对更年轻的探探,陌陌选择收购应对。但竞争对手,并非这一家,更年轻,主打Z世代的Soul对于陌陌来说,依然威胁不小。 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成也模式,困也模式东兴证券2022年关于途虎养车的一份报告中提到,虽然相比传统的独立售后服务商和4S店而言,途虎养车具备一定的优势,但潜在的风险在于无法吸引加盟商加盟途虎工厂店导致扩张失效,供应链运转效率低也会降低为车主提供服务的品质等。△途虎养车门店数量变化从数据上看,途虎自营工场店的规模和增速,相较加盟工场店都显得小很多,甚至不在一个数量级上。而途虎要求加盟店必须保持和自营店一","listText":"本文系深潜atom第671篇原创作品汽车后市场,一直是被看好的一块巨大的蛋糕。这一方面当然是因为我国巨大的汽车存量市场,另一方面则是汽车后市场发展的相对滞后,需要有新兴的企业/业态涌入,进行改造和升级。具体来说,就是汽车服务市场的规模庞大,且增长稳定,但优质服务稀缺。根据研究机构的测算,2020年我国汽车后市场的GMV体量就达到了1.268亿的规模。但传统的4S店收费高切地理位置都比较偏,且收费价格较高。独立门店的服务水平则层次不齐,试错成本较高,如果不能本地化、社区化形成在地的口碑和稳定的客源,自身的生存也会面临压力。独立门店可能会在价格方面比较克制,但没办法在供货渠道、库存等方面形成议价优势,也就很难从源头上保证服务质量。途虎养车就是在这样的行业背景下诞生的。根据公开数据,截止到2021年第三季度末,在国内所有汽车服务供货商中,途虎门店数量排名第一。以汽车服务收入计,途虎在国内汽车服务供货商中排名第五;在国内c门店中,途虎门店数量及年度汽车服务收入方面均位列第一。途虎养车的门店,又被分为两大类,工场店和合作门店。工场店还被分为自营和加盟两种类型。其中,加盟的工场店,是途虎重点发力拓展的。因为自营和加盟的工场店,都有统一的店面设计和标识展示,以及标准化的服务站,加盟商基于途虎的技术系统以和自营店一样的标准进行经营。而途虎总部控制工场店的供应链,保证服务品质的一致性。01 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成也模式,困也模式东兴证券2022年关于途虎养车的一份报告中提到,虽然相比传统的独立售后服务商和4S店而言,途虎养车具备一定的优势,但潜在的风险在于无法吸引加盟商加盟途虎工厂店导致扩张失效,供应链运转效率低也会降低为车主提供服务的品质等。△途虎养车门店数量变化从数据上看,途虎自营工场店的规模和增速,相较加盟工场店都显得小很多,甚至不在一个数量级上。而途虎要求加盟店必须保持和自营店一","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/b9fbc580632b4c988411e58866645e5a"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/43d5a8707e3f4692947568a66aca0aa3"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/9cdaae547706498c9a26742ab46bbbf7"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":1,"link":"https://laohu8.com/post/194481594519600","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":34942,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":331580752,"gmtCreate":1609677240000,"gmtModify":1703740039158,"author":{"id":"3482901235590992","authorId":"3482901235590992","name":"深潜atom","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9a5a504138b6d97e601a99795bd26337","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3482901235590992","idStr":"3482901235590992"},"themes":[],"title":"头茬韭菜二茬香,特斯拉Model Y的定价可以比3还低","htmlText":"本文系深潜atom第140篇原创作品 “割韭菜高手”特斯拉砸下新年第一颗“炸弹”。2021年1月1日,特斯拉宣布国产Model Y正式上市,并大幅调低售价。根据特斯拉官网显示,Model Y长续航双电机全驱版和Performance 高性能版,正式调整为33.99、36.99万元。与此前在官网预售的进口Model Y售价相比,下调了14.81万元、16.51万元。 △Model Y降价 01 没有什么市场是降价 抢不来的 十几万元的降幅让那些已经买了高价车的车主,韭韭不能释怀。 △网友吐槽 33.99万元的起售价让Model Y直接杀到了国产新势力部分主力车型的价格区间,这也给国内新能源车企带来更大竞争压力。有车主甚至连夜退订此前认购的国产新势力车型,并将目光投向特斯拉。有网友吐槽,这个降价力度堪比iPhone12只卖2999元。 △特斯拉降价吸引用户注意 在降价礼包确认后,市场情绪达到高潮。特斯拉官网直接被挤爆,一度瘫痪。 △特斯拉受欢迎 据知名特斯拉配件网站Tesmanian援引消息人士称,在特斯拉公布Model Y售价10小时内,订单数量就飙升至逾10万辆。这个数据尽管被内部人士确认被夸大,但马斯克的价格屠刀,却已然挑动了国产造车势力的敏感神经。不少消费者在蔚来论坛上,打折转让蔚来车型,全新车型最多有8折优惠。 △新势力市场受到冲击 1月3日消息,特斯拉发布公告称,2020年交付了49.955万辆汽车,离50万辆的目标仅仅相差了450辆。具体来看,2020年第四季度,特斯拉的交付量为180570辆,超过了第三季度13.93万辆的历史最高水平,全年交付数量较2019年的36.75万辆增加了36%。 △特斯拉销量 2020年,特斯拉强劲的增长主要得益于Model 3国产后,中国区销量蹿升3倍。特别是2020年国庆降价至24.99之后,销量迎来暴增的局面,在11月份,国产M","listText":"本文系深潜atom第140篇原创作品 “割韭菜高手”特斯拉砸下新年第一颗“炸弹”。2021年1月1日,特斯拉宣布国产Model Y正式上市,并大幅调低售价。根据特斯拉官网显示,Model Y长续航双电机全驱版和Performance 高性能版,正式调整为33.99、36.99万元。与此前在官网预售的进口Model 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12月15日,有媒体报道,百度正在考虑生产属于自己的电动汽车,或将组建一家持有多数股权的合资公司。目前百度已与包括浙江吉利、广州汽车集团和中国一汽在内的汽车制造商就可能的合资项目进行了初步谈判,但未达成任何协议。 关于这个新闻,百度官方给出了不作评论的回应。但事实上,百度与汽车厂商的合作一直在进行着,有业内人士预测,如果这个新闻为真,百度的关注点也将停留在新车的软件层面,“技术入股的可能性比较大。” △百度股价 但无论如何,资本市场十分看好百度的自动驾驶前景,此前瑞银发布投资研究报告,将百度评级从中性调高至买入,目标价从130美元调高至190美元。今天百度股价也大幅走高,市值重返600亿美元,上一次突破600亿美元大关还得追溯到2019年4月12日,已经过去了一年零八个月。 01 自动驾驶领域的“黑马”百度 全球知名的市场数据研究平台CB Insights(以下简称CB)在去年也发布了针对百度自动驾驶的研究报告,虽然其中有些数据已经不能代表百度自动驾驶现阶段的实际情况,但其中的很多观点还是很具有代表性,深潜atom节选了部分观点,希望和读者一起探讨百度能否成为自动驾驶领域的Android。 在报告中,CB将百度称为全球自动驾驶汽车军备竞赛中脱颖而出的一匹“黑马”。 为了追赶特斯拉和谷歌的脚步,并在中国市场获得优势地位,百度采取了一种新颖的方法来开发自动驾驶软件。 百度将自己的自动驾驶项目命名为Apollo,该项目于2017年4月启动,是一个开源软件平台,希望通过与整个汽车行业的合作来加速自动驾驶汽车的开发。 此后,中国汽车生态系统的主要厂商都或多或少的参与了百度自动驾驶的技术合作。在2018年年底,百度就与主要的OEM,汽车供应商和芯片制造商建立了100多个合作伙伴。 △百度全球主要合作伙伴 借助跨","listText":"本文系深潜atom第126篇原创作品 12月15日,有媒体报道,百度正在考虑生产属于自己的电动汽车,或将组建一家持有多数股权的合资公司。目前百度已与包括浙江吉利、广州汽车集团和中国一汽在内的汽车制造商就可能的合资项目进行了初步谈判,但未达成任何协议。 关于这个新闻,百度官方给出了不作评论的回应。但事实上,百度与汽车厂商的合作一直在进行着,有业内人士预测,如果这个新闻为真,百度的关注点也将停留在新车的软件层面,“技术入股的可能性比较大。” 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$百度(BIDU)$","text":"百度在无人驾驶已经深耕多年,滴滴只是个网约平台,两者没有可比性,看好百度的技术[财迷][财迷] $百度(BIDU)$","html":"百度在无人驾驶已经深耕多年,滴滴只是个网约平台,两者没有可比性,看好百度的技术[财迷][财迷] $百度(BIDU)$"}],"imageCount":7,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":330093114,"gmtCreate":1608378540000,"gmtModify":1703734929146,"author":{"id":"3482901235590992","authorId":"3482901235590992","name":"深潜atom","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9a5a504138b6d97e601a99795bd26337","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3482901235590992","idStr":"3482901235590992"},"themes":[],"title":"阿斯利康入局,药厂是基因检测商业化真爱吗?","htmlText":"本文系深潜atom第129篇原创作品 近年来,精准医疗成为了主导我国医疗产业变革的核心力量,基因检测作为精准医疗的基础在医疗行业的发展格外令人瞩目。特别是受到2020年新冠疫情冲击,全球的行业监管者、医疗机构、患者都看到基因检测的优势。有业内人士预测,新的技术变革正在潜移默化医疗服务体系,或将重构当下服务模式和生产关系。 所有的变革都不是一蹴而就的,或者一开始就能获得丰厚的回报。作为生命科学、医学技术、计算技术融合的前沿领域,基因检测在诸多细分领域中发展迅速,已经从概念阶段推进到临床应用。 得益于相关政策的支持引导,中国精准医疗市场规模正以每年20%的速度快速增长。虽然精准医疗在我国商业化路径的选择上依然不是很明朗,并需要各方面的进一步完善,但积极的探索和实践正超过以往的任何时候。 如何将其潜力转化为现实,并综合有效的促进医疗业务模式的创新成为今天亟待解决的问题。在这种环境下,跨国药企阿斯利康与仁东医学展开了共同研发、商用、推广合作模式。这种合作方式或可成为基因检测赛道的一大趋势,但是能够成为基因检测行业的另外一个商业的闭环吗? 01 现有的商业模式 依然未能批量化复制 诚然,基因检测可以在早期检测疾病,但是作为刚刚兴起的医疗手段,必定需要相对比较长的时间来适应医疗环境。同时,医疗产品的严谨性导致其不能像互联网产品一样爆发式增长。 因而基因检测,目前只在产前检测领域应用较为广泛,这也要得益于父母对于孩子的关爱。所以,很大部分的基因企业还是亏损的。比如之前获得第一张癌症早筛CFDA证书的诺辉健康,在与爱康这样的体检行业领先企业合作后,产品覆盖一百多家爱康分院,销售渠道看上去光鲜亮丽,实则销售业绩并不好,招股书显示报告期内亏损9亿上市。三大基因检测仪制造商之一的华大智造,死死地掐住了市场源头,可是其中下游企业业务扩展不顺利,导致华大智造大部分收入只得依赖于华大系,最终也是顶着2","listText":"本文系深潜atom第129篇原创作品 近年来,精准医疗成为了主导我国医疗产业变革的核心力量,基因检测作为精准医疗的基础在医疗行业的发展格外令人瞩目。特别是受到2020年新冠疫情冲击,全球的行业监管者、医疗机构、患者都看到基因检测的优势。有业内人士预测,新的技术变革正在潜移默化医疗服务体系,或将重构当下服务模式和生产关系。 所有的变革都不是一蹴而就的,或者一开始就能获得丰厚的回报。作为生命科学、医学技术、计算技术融合的前沿领域,基因检测在诸多细分领域中发展迅速,已经从概念阶段推进到临床应用。 得益于相关政策的支持引导,中国精准医疗市场规模正以每年20%的速度快速增长。虽然精准医疗在我国商业化路径的选择上依然不是很明朗,并需要各方面的进一步完善,但积极的探索和实践正超过以往的任何时候。 如何将其潜力转化为现实,并综合有效的促进医疗业务模式的创新成为今天亟待解决的问题。在这种环境下,跨国药企阿斯利康与仁东医学展开了共同研发、商用、推广合作模式。这种合作方式或可成为基因检测赛道的一大趋势,但是能够成为基因检测行业的另外一个商业的闭环吗? 01 现有的商业模式 依然未能批量化复制 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