江瀚视野
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大局观

尼康之后,佳能32年珠海工厂停产,相机之王们是怎么不行了?

在世界相机市场上,我们只要说相机,说到欧美一定是哈苏、徕卡,说到日本则大概率是尼康、佳能,作为全世界的相机巨头,这些企业无一不是市场上响当当的角色,然而就是这些超级巨头,然而最近却似乎过的不太如意了,最近开了32年的佳能珠海工厂宣布停产,继尼康之后佳能也不行了,这件事我们到底该怎么看?一、佳能珠海工厂停产?根据每日经济新闻的报道,又一家老牌相机企业工厂在中国宣告落幕。就在数码影像设备厂商佳能珠海有限公司即将迎来成立32周年的日子,一则盖有佳能珠海有限公司公章的公告在网上流传,称公司面临巨大经营困难,经研究决定终止公司生产。日前,珠海高新区对多家媒体确认,在珠海发展32年的佳能珠海已停产,目前企业正在跟员工商量处置方案。另据界面新闻,佳能中国向记者回应称,佳能计划关闭位于珠海的部分产线,该产线主要生产数码相机产品。根据网传公告显示,佳能珠海有限公司于近日正式宣布将终止公司生产,并为员工提出了补偿方案。公司表示,在地方政府大力支持下,更依靠全体员工长期以来的辛劳付出和积极贡献,得以持续经营32年。但因近年来全球照相机市场急剧萎缩,及疫情长期肆虐,公司经营面临空前困难,虽经公司及各位员工共同努力,却依然未能扭转困局,总部不得不对集团整体经营架构进行调整,经慎重研究,作出艰难决定:终止公司生产。佳能CEO御手洗富士夫表示,旗舰数码单反相机的生产将在几年内停止。“佳能的单反旗舰机型被称为EOS-1系列,第一款出现于1989年。2020年发布的最新款EOS-1D X Mark III实际上将是最后一款。”公开信息显示:佳能珠海有限公司成立于1990年。主要生产照相机、激光打印机、传真机、扫描仪、数码照相机、彩色激光打印机、多功能机、接触式图像传感器、直接照片打印机、数码摄像机及这些产品的半成品、零件、附属品。财报显示,佳能净销售额已连续数年下滑,由2017年的4万亿日元下降至2020年的3.2万亿日元,经营利润也经历了连续两年的下跌,由2018年的3425亿日元跌至2020年的1105亿日元。而根据钛媒体的报道,佳能中国在2008年发布的公告显示,在伊克萨斯IXUS系列和博秀PowerShot系列的帮助下,佳能成为了全球第一个小型数码相机突破亿台销售的厂商。其中,佳能珠海有限公司正是当时佳能小型数码相机的主要生产线,是佳能数码相机能够源源不断地输往全球各地的保证。二、相机之王们到底是怎么不行了?说实在,看到珠海佳能的停产,让人最大的感觉是最终这还是来了,早在之前尼康相机停产的时候我们就已经在感叹一个数码相机时代的终结,而佳能的停产则为这个时代进一步画上了一道休止符,我们到底该怎么看数码相机产业这些年的变化,这些大名鼎鼎的相机之王们到底是怎么不行的?首先,疫情成为了压垮骆驼的最后一根稻草。说实在,佳能这次关门歇业其实最直接的导火索就是疫情,受到疫情影响佳能最大的需求也就是拍照需求出现了大规模的下降,疫情引发了史上最大规模的市场收缩,因为全球各国实施了封锁措施以遏制疫情的蔓延,数千个假期被取消,酒店也纷纷关闭。Statista的数据显示,2020年整个行业的收入同比下降近60%至2985亿美元。尽管这一数字预计将在2021年增长近30%,达到3858亿美元,但仍比疫情爆发前少3510亿美元。而照相器材作为旅游最核心的必备设备之一,也自然而然受到了市场的影响,疫情直接导致了全世界照相机市场的萎缩,这无疑是当前整个照相器材产业最大的问题所在,受到疫情的直接冲击,照相器材产业的直接需求锐减,如果说2020年还能勉强支撑一下的话,等到了2021年一年这些照相器材巨头实在是撑不住了,佳能珠海工厂的关门其最核心的原因就在这里,相机之王之所以不行,疫情所引发的需求锐减是压死骆驼的最后一根稻草。其次,手机的强势兴起才是数码相机的降维打击。而说起数码相机的兴衰,我们必须要说一个时间节点2016年,我们看到其实佳能的下滑也就是从2016年开始,2016年的时候佳能站上了自己的业务巅峰,然而也就在2016年手机和数码相机的分野开始出现,2016年华为手机发布了属于自己的手机产品华为P9,这款产品和之前一众产品最大的不同就是,华为P9手机搭载了徕卡镜头,通过与徕卡的合作,这个LEICA的logo也一直印在华为的历代旗舰机上,华为搭上了徕卡的顺风车,顺便还在DXO排行榜的帮助下拍照成了第一名。而对于广大摄影圈的朋友来说,徕卡是镜头里的绝对王者,更是相机中的战斗机,搭载了徕卡镜头的华为彻底开始有了和各大数码相机巨头叫板的实力。如果说2008年诺基亚搭载蔡司镜头可以说是开启了手机产业对于相机产业的超越的话,而华为的这次搭载徕卡则是正式开启了对于相机产业的全面竞争,VIVO则拿下了蔡司镜头,可以说当前的手机已经都有了不输于相机的能力,从而对相机产生了降维打击,那么这件事我们不妨仔细分析一下:一是通用性设备必然取代专业性设备。这些年,伴随着科技的发展,集成式的通用性设备往往会比专业性设备更具市场竞争力,其中最有代表性的无疑就是手机了,这些年手机的高速发展,逐渐取代了其他的设备,在数码产业内部取代了平板电脑,甚至取代了传统PC机成为了不少人的第一个上网终端。而在相机市场上,不弱于相机拍照能力的手机也开始不断取代专业相机,从而形成了降维打击。二是可分享炫耀需求必然战胜专业需求。在相机产业之中,为什么数码相机越来越不被市场欢迎,这是因为相机的主要研发在其拍照的水平或者说起本身的机身、镜头上面,但是人类最大的需求是社交、是分享、是炫耀,在这样的情况下,相机这种单纯的设备难以满足这些需求,所以在非专业市场上,数码相机越来越难以满足用户的实际需求。三是美颜、PS技术的兴起让拍照门槛越来越低。当前的摄影市场上,美颜、PS逐渐都成为了一个常规技能,甚至于有三分拍七分修的说法,在这样的情况下,数码相机在非专业拍摄领域的优势逐渐被美图秀秀、PS等软件所取代,拍的好不好不重要,修的好不好才成了关键。第三,对于佳能这样的巨头来说,不是说佳能会因此走向衰落,但是专业摄影市场终究是一个非常小众的市场,非专业摄影才是大众需求,在非专业摄影已经被手机所垄断的大背景下,佳能这样的专业摄影巨头们只能逐渐从消费级市场退出,在专业级市场中圈地自萌了,这样并不一定是坏事,只是佳能、尼康所代表的一个数码相机的巨头时代已经要走向终结,数码相机的专业化、小众化的趋势已经似乎势不可挡。当然,对于佳能、尼康这样的企业来说,退居幕后给手机企业做摄像模组其实也同样是一门好生意,然而市场的变化浩浩汤汤,历史的车轮已经滚滚向前了。因此,看到佳能的关停让人最大的感觉是唏嘘感叹,正如杜牧《阿房宫赋》的那句名言“秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也。”
尼康之后,佳能32年珠海工厂停产,相机之王们是怎么不行了?

招商银行一年赚了1200亿,市值压倒农行、中行的招行干了啥?

在中国商业银行市场上,大家往往最熟悉的是工农中建交加邮储这六大商业银行,似乎这六大行是真正的大型银行,其他银行似乎都是小银行,然而就在我们形成这个固有印象的时候,招商银行再次破圈了,招行作为一家股份制商业银行,却在去年直接利润接近1200亿,资产突破了9万亿,甚至出现了市值力压农行、中行的现象,很多人都在问这招行到底是干了什么?一、招行一年赚了1200亿?据每日经济新闻的报道,近日,招商银行发布2021年度业绩快报(未经审计)。业绩快报公告,招商银行实现营业收入3312.34亿元,同比增加407.52亿元,增幅为14.03%;归属于本行股东净利润1199.22亿元,同比增加225.8亿元,增幅为23.2%。不良贷款率0.91%,较上年末下降0.16个百分点;拨备覆盖率441.34%,较上年末增加3.66个百分点;贷款拨备率4.03%,较上年末减少0.64个百分点。分季度来看,招商银行一季度实现营业收入847.51亿元,净利润320.15亿元;二季度实现营业收入839.98亿元,净利润291.35亿元;三季度实现营业收入826.61亿元,净利润324.7亿元;以此计算,招商银行四季度实现营业收入约798.24亿元,净利润约263.02亿元。可见,四季度无论营收还是净利润,均处全年四个季度中最低水平,其中,营业收入环比三季度下滑约3.43%,净利润环比三季度下滑约19%。截至2021年12月31日,招商银行集团资产总额92,726.60亿元,首次突破9万亿元大关,较上年末增加9,112.12亿元,增幅10.90%;负债总额84,048.77亿元,较上年末增加7,737.83亿元,增幅10.14%;不良贷款率0.91%,较上年末下降0.16个百分点;拨备覆盖率441.34%,较上年末增加3.66个百分点;贷款拨备率4.03%,较上年末减少0.64个百分点。截至1月14日,招行市值为12110亿元,在A股排在第六位,高于农行和中行。农行、中行市值分别为10394亿元、9097亿元。不过业绩亮眼也不是招行一家的情况,据《每日经济新闻》记者不完全统计,截至目前,已有兴业银行、中信银行、江苏银行、青岛银行、常熟银行、苏农银行、成都银行、平安银行和招商银行等A股上市银行披露了业绩快报,且上述银行净利润基本均实现两位数增长。二、招商银行到底干了什么?说实在看到招商银行这样的业绩增长,很多人都会很诧异,毕竟在大多数人的心目中招商银行还是一家股份制商业银行,其本身在银行业的市场地位比起工农中建这样的大行还是有较大的差距的,但是为什么招行却有如此好的业绩,这其中的原因到底在什么地方呢?首先,银行业的确是中国最赚钱的行业。对于当前的中国来说,银行是中国金融产业的基础,无论是实体经济的发展,还是资本市场的操作都需要银行业作为支撑,银行可以说是经济流动的血脉,资金融通的基础,所以在这样的大背景下,银行业位于最赚钱的市场之中几乎成为了整个产业的大势所趋,据中国基金报的报道,从当前公布业绩的10家商业银行来看,营业收入全部实现正增长,其中超过一半两位数增长,而归母净利润表现更好,10家银行均实现双位数增长,除了中信银行外增速全部超过20%。资产质量全部向好,除成都银行未披露数据外,其余9家银行2021年不良贷款率均较上年末有所下降,多家银行控制在1%以内,而拨备覆盖率全面提升。这些数据其实就足够说明整个银行业向好是当前市场发展的主要趋势,在这样的大背景之中,银行业本身成为了最赚钱的产业,招商银行在其中无疑也受到了市场红利的帮助。其次,“零售之王”的业绩也的确是招行的杀手锏。招商银行在中国银行业中有着“零售之王”的外号,我们到底该怎么看招商银行的发展,招商银行如此好的业绩又该如何判断呢?一是招商银行长期深耕零售市场给自己积累了巨大的市场优势。成立于1987年的招商银行是中国最早的一批股份制商业银行之一,基本上从成立开始,招商银行就全面推动零售业务的发展,1995 年和 1999 年,相继推出了“一卡通”和“一网通”服务,率先布局银行卡业务和网络服务,之后又开创了金葵花理财业务等等,无论是“一卡通”、“一网通”还是“金葵花”都是招行的金字招牌,这些在零售市场的长期布局给招商银行当前的发展奠定了非常坚实的基础,这也是招商银行这些年能够在个人金融赛道一骑绝尘的关键所在。二是中间业务收入等非传统息差收入占比相对较高。对于当前的招商银行来说,虽然其利润水平依然不及农行、中行等传统大行,但是招行的中间业务做的非常有特色,其已经逐渐构建起了属于自己的中间业务收入优势,2021年其非利息收入达到1273亿元,同比增长20.7%,明显快于总营业收入14%的增速,这也就导致其非利息收入占比继续提升,达到了38.4%,非利息收入的高增长给其本身的资本市场号召力提供了较为坚实的基础。三是轻型银行转型也是非常显著的。一直以来,我们都在说商业银行的业务普遍是偏重的,这也是为什么中国的商业银行往往依靠的是海量资金的息差赚钱的原因,而招商银行这些年普遍采用的是轻型银行业务转型,实现了对杠杆经营依赖程度减弱和资金使用效率持续优化,在这样的大背景下,轻型银行让招行拥有了更多的市场辗转腾挪的空间,逐步摆脱了自身对规模驱动业务模式的依赖,从而进一步提升了自身的盈利水平。四是移动银行业务的不断增加。基于两大 APP 平台的数字化获客与经营发力,截至 2021 年 9 月末,招商银行的零售客户数量和 AUM 分别为 1.69 亿户和 10.37 万亿元,2021H1, 招商银行 App 和掌上生活 App 的 MAU 为 1.05 亿户,19 个场景的 MAU 超过千万,通过招商银行APP和掌上生活APP,招商银行形成了一体两翼的互联网发展模式,在这个模式之中,招行的APP几乎已经成为了中国最好用的商业银行移动产品,这才是招行快速发展的关键所在。第三,从长期发展的角度来说,招行其实在用自己的业务模式逐渐构建起一个属于自己的差异化竞争优势,比起传统的商业银行经营模式,招商银行的经营模式更轻,市场的发展水平更好,这其实就是招商银行的优势所在,所以我们看到之所以招行的市值能够力压农行、中行,并不是说招行的本身营收已经超越这些大行,而是相比于这些大行招行有更多的想象空间,能够让招行在短时间内形成自己的差异化优势,从而获得更高的市场估值和影响力,这才是招行最核心的关键所在。因此,招行的玩法其实更值得各家商业银行学习,打造属于自己的差异化竞争优势,用更容易被市场接受的玩法来发展自己,这才是招行给各家银行的启示。
招商银行一年赚了1200亿,市值压倒农行、中行的招行干了啥?

兰博基尼销量创新高,劳斯莱斯破百年纪录,豪车为啥更好卖了?

刚刚过去不久的2021年对于大多数人来说都是非常不容易的一年,很多人都会觉得2020年疫情之后时间过得飞快,同样大多数行业也都非常艰难,但是让人比较意外的是在我们觉得市场如此艰难的时候,世界最顶尖的奢侈品豪车们却完全没有这种感觉,特别是最近的一些消息,兰博基尼的销量创了历史新高,最顶尖市场豪车劳斯莱斯更是直接破了百年的纪录,这到底是怎么回事?为啥经济不好豪车反而更好卖了?一、世界顶尖豪车销量创历史新高?据界面新闻的报道,近日,超级跑车制造商兰博基尼公布了其在2021年的销售数字。在过去的一年间,该品牌打破了2020年的历史,创造了新的记录:全球交付了8405辆汽车,同比增长13%。董事长兼首席执行官Stephan Winkelmann对此表示:“这一记录在四个方向上肯定了我们的工作——战略计划的稳固性、兰博基尼品牌卓越的国际声誉、员工的能力和热情以及卓越的专业精神。我们在52个市场的173家经销商也证明了这一点,他们在充满挑战和不确定的过去一年里继续与我们一起奋斗。”从地区上看,兰博基尼的所有三个销售大区均实现了两位数的增长:美洲(增长14%)、亚太地区(增长14%)和欧洲、中东和非洲(增长12%)。据雷科技的报道,前不久著名顶级豪车劳斯莱斯也公布了属于自己的销量,劳斯莱斯官方公布的数据显示,2021年累计售出5586辆汽车,同比增长49%,这个数据创下公司117年以来历史最高纪录。2021年,劳斯莱斯全球市场均实现了销量增长,中国、美国、亚太地区等多个市场更是创下历史最佳销量成绩。其中最受欢迎的车型为古斯特和库里南,后者的销量更是占到总量的40%。库里南最便宜的款式售价也在600万以上,两千多辆的销量,销售额轻松破百亿。无独有偶,保时捷的数据也同样说明了这一点,德国《法兰克福汇报》网站报道,保时捷公司发布数据显示,2021年保时捷全球销量超过30万辆,同比增加近3万辆,增幅11%,迄今销量最高的年份是2019年(约28万辆),保时捷的销售也同样创造了历史纪录,所有地区销量均增长,美国增幅超过20%,欧洲增长7%,中国销量近9.6万,增长8%,占全球销量比重为三分之一,是保时捷最大的单一销售市场。这些数据让人看的是眼花缭乱,令人不禁想问,这些世界顶级豪车的销量也实在是太好了吧,这原因到底在什么地方?二、为啥经济不好豪车反而更好卖了?面对着世界各大品牌豪车销量的激增,很多人都会很诧异,不是说疫情引发了经济的不景气,世界不少地方不少产业都过的非常艰难吗?为啥会出现各大豪车销量全部创纪录的情况呢?这种情况也太诡异了吧,我们到底该怎么看?首先,疫情在影响经济的同时其实加速了两极分化。据北京商报的报道,美国政策研究所和美国税收公平协会的报告显示,自去年3月新冠疫情暴发以来,美国亿万富豪们的总财富增加了2.1万亿美元,增幅达到70%。其中,顶层和中层的总财富都有增加,但顶层的财富增加得更加明显。去年3月份股市大跌后,顶层富人的财富大幅提高,1%顶层的财富增加了4万亿美元,这个数字超过了当年位于社会财富底层的50%美国人持有财富的总和。其实,这些数据非常符合经济学的规律,我们从经济学的角度出发,越是经济不好的时候其实马太效应就越加明显,之前经济发展的很好的时候,由于机会众多,无论是有钱的人还是没钱的人其实都可以在经济发展中获得收益,这个时候反而财富的分配会比较均衡,普通人也能够赚到钱。但是,一旦经济出现了问题,特别是像疫情之后的严重经济冲击的情况下,依靠出卖自己劳动力维生的普通人反而会因为赚钱日益艰难而逐渐贫穷,但对于以资本盈利的富豪来说,其赚钱其实会更加容易,这自然而然就会导致市场的两极分化,而对于富豪来说,其更加有钱之后自然会增加奢侈品的消费支出,因此我们可以观察到,无论是曼哈顿的豪宅,还是兰博基尼、劳斯莱斯、保时捷的豪车,都出现了销量的高速增长。其次,疫情正在引发整个消费观念的改变。之前我们曾经在2016年的时候,讨论过地震对于成都消费倾向变迁的影响,这还是短时间内一个区域性的消费影响,而疫情这种席卷全球的灾难其实对于消费的影响更加深远,这其中消费倾向的改变是非常明确的。在疫情之前,很多人对于消费的态度都保持着一个较为谨慎的态度,但是疫情来了之后由于其快速的传播性,导致了大多数人的消费观念都开始产生了变化,这种变化展现在奢侈品消费上是非常明显的,这就是相比于疫情前来说,疫情之后大家的消费心态往往更加倾向于及时行乐的心态。正如同劳斯莱斯掌门人所说的那样“去年能有如此高的销量,主要归功于疫情大流行让人们认识到应该及时行乐,这是奢侈品销量增长的原因“。无独有偶的是,看到这一点的不仅有豪车巨头们,还有世界各大奢侈品企业,据彭博社消息,自 2019 年底以来,Chanel已将其部分经典手袋的全球价格提高了近三分之二,两年涨价多轮几乎已经成为了世界奢侈品巨头们的普遍操作思路,而且奢侈品巨头们甚至抓住了消费者的心理,这就是我越涨价消费者越是抢购,这一方面是因为消费者愿意及时行乐,另一方面则是涨价的预期不断推动消费者去抢购奢侈品。第三,豪车更好卖我们到底该怎么看?对于当前豪车市场的日益红火,我们还是需要一个清醒冷静的认知,这就是对于整个市场来说,豪车的销量激增是短时间内消费倾向改变的影响,但是伴随着越来越多的豪车开始推动电动化的发展趋势,在这样的情况下其实豪车的市场优势很有可能会变成市场劣势,在电动车保值率极低的情况下,电动化的豪车还能被多少人接受将会是一个未知数。另外一方面,我们也要明白,对于大多数的普通人来说,这些动辄上百万的豪车其实和我们的关系是非常有限的,大家还是需要更加便宜更加皮实更加好用的代步车,因此看看豪车赚钱,我们普通人还是要学会节省过日子的。因此,看到豪车市场的新高,我们还是需要一个更加客观理性的角度进行分析判断。
兰博基尼销量创新高,劳斯莱斯破百年纪录,豪车为啥更好卖了?

宁德时代进军换电战场,蔚来不再孤单,充电与换电又要开打了吗?

一年多前,我们曾经专门讨论过蔚来的换电和特斯拉的充电模式之争,在长续航、快充技术无法实现的争论被反复提及的时候,又一大巨头进军了换电战场,这就是大名鼎鼎的“宁王”宁德时代,当蔚来不再单打独斗的时候,充电与换电的大战真的要全面开打了吗?一、宁德时代正式进军换电战场?1月16日,资本邦了解到,1月15日,宁德时代于官微宣布将于1月18日举行EVOGO换电品牌发布会,并发布海报“能量,换出来!”口号后,16日,宁德时代再发造势官微,“自由,唤出来!”海报。据悉,宁德时代此次将新换电品牌定名EVOGO,可解为“evolution+go”之意,其中Evolution则代表着演变、进化。而宁德时代相关人士也对外表示,此次新推出的换电产品未来也将会面向全部车企。所谓“换电”即“车电分离”服务。业内人士分析,在新能源汽车产业链发展后期,随着充电电池标准化的全面推进,电动汽车与汽车电池也可完全作为完全独立的个体而存在,当电动车的电池需要充电的时候,车主可前往换电站,直接更换一块满电的电池,即可完成充电过程。作为一种新型电动车补能方案,换电具有“即换即走”的有点,可提供快速换电服务,彻底解决新能源汽车里程焦虑中的充电桩不足、充电耗时长等种种等问题。消息显示,去年12月11日,蔚来就曾宣布已在全国布局702座换电站,到2025年,计划在全球部署超过4000座换电站。且在2022年至2025年期间,蔚来还曾计划每年新增换电站预计超过600座。同时,蔚中国市场以外累计部署换电站数量约1000座。同时根据彭博预测,到2040年,我国新能源汽车电能消费占全社会用电总量比重将从2020年的1.3%攀升至8%,届时我国换电市场规模将超过5000亿元,换电业务将成为公司新的业绩增长点。根据中国能源报的一篇报道显示,事实上,早在2008年,国内就出现了纯电动客车换电模式,但受当时政策环境、成本等因素制约,并没有大规模推广。丰田、宝马、奔驰等跨国汽车公司均未采用换电模式。其实,早在2013年,特斯拉也曾短暂试水换电模式。然而,由于其成本高昂,客户对此并不买账,特斯拉不得不将换电技术“束之高阁”。当前,北汽换电站换电时间普遍为3分30秒左右,已经能和燃油汽车加油时间相当。蔚来已经宣布在华东地区基本实现了400公里必有换电站,使得电动汽车在华东地区获得了“无限里程”。二、换电充电大战到底谁才是王者?其实,在特斯拉的推动之下,充电几乎已经成为了大多数市场参与者的共识,然而,在广汽埃安2020年的时候曾宣称的一则号称“8分钟充满80%电池,NEDC续航1000公里”的全新动力电池科技海报引发市场高度关注和热切讨论,但很快就被打脸,在当年的中国电动汽车百人会论坛上,中科院院士欧阳明高表示:“如果有人告诉你,这个车能跑1000公里,几分钟能充满电,还很安全,成本又很低。以目前的技术来讲,他一定是骗子。”那么,在面对着充电未来困局的时候,换电模式抬头也就变得顺理成章,那么,当充电与换电大战真正打响的时候,到底谁才是真正的王者呢?首先,充电和换电虽然是路线之争,但是实际上场景是截然不同的,从表面上来看,换电模式和我们的传统的加油模式非常相似,是一种你开车到换电站然后用几分钟的时候加油(更换电池)然后再开出了,可以说换电模式是一种和加油模式几乎一模一样的用户体验,但是实际上我们不能总是把换电模式和加油做类比,而是要对这些模式进行场景的区分,换电模式的场景其实应该是对应大多数需要长期不间断使用汽车的场景,比如说我们日常生活中比较常见的网约车、公交车、出租车等城市交通场景,以及高速公路这种外出出行场景,在这些场景之中,无论是因为要赚钱还是因为要长途出行,长时间充电其实是非常难以做到的,换电就成为了最简单的一件事。而对于大多数上班族以及城市代步的角度来看,换电模式的成本无疑是高于充电模式成本的,比如说你上班平均每天也就开个三四十公里,到了公司就把车一停,晚上下班才会开车回家,这样的情况下,充电无疑是最节约成本的一种玩法。其次,换电和充电的关键点在于快充和长续航能否兼得。其实,正如同欧阳院士的观点,当前的技术条件长续航和快充是难以满足的悖论条件,如果未来汽车的充电技术可以的达到类似于手机“充电五分钟,通话两小时”的水平的话,其实将有可能彻底改变当前换电和充电的争端,只要充电充的足够快,其实就不存在换电和充电的问题了,但是从目前来看,广汽埃安后面还是最终选择了认输,其最核心的逻辑还是快充和长续航是两个不同的产品线,应该推出的是两套不同的产品。所以,只要快充和长续航兼顾的问题没有办法得到有效解决的话,充电和换电的大战其实还会打下去。第三,成本问题才是换电当前最大的难题。根据之前中国能源报的测算,若私家车对换电模式热情不高,换电用户达不到一定规模,换电站的运营成本很难收回。据了解,单一换电站的负荷率达到50%才能够实现盈亏平衡。也就是说,一座每天可以换电400次以上的换电站,每天至少要完成200次左右的换电才能不亏损。从目前来看,换电最大的问题就是高频才能缓解成本,不过从目前来看,大多数企业的换电站其实都是吃不饱的状态,换电的成本很难得到有效的平衡。不过,对于蔚来来说,其换电模式的联合推广者又多了一个,这无疑是一件好事,这次宁德时代亲自下场,这无疑在证明换电模式至少在市场中还有一定程度的市场优势,这才是换电模式最有希望的事情,不过换电还是充电这场大战一定会长期打下去,除非电池技术实现突破性进展,否则一切都还是未知数,到底是电池快充续航先突破还是电池的换电成本先下来,这将会成为决定整个产业走向的关键点所在。
宁德时代进军换电战场,蔚来不再孤单,充电与换电又要开打了吗?

肯德基盲盒被批,麦当劳又推单车座椅?洋快餐疯狂营销该咋看?

最近一段时间,如果要问哪个品牌最受市场的关注,无疑是肯德基和麦当劳,肯德基盲盒开年就冲上热搜榜,结果第二天又被批,而麦当劳前不久又在弄猫窝和自欺欺人单车,洋快餐如此大规模营销出圈到底该咋看?一、疯狂营销的洋快餐们1月12日,中国消费者协会官网发布一篇题为《用“盲盒”诱导食品过度消费,当抵制!》的文章,点名批评了肯德基推出盲盒套餐一事。因为这款盲盒套餐的销售规则显示,想要集齐一整套玩偶,至少要购买6份套餐,且稀有隐藏款玩偶的出现概率为1:72。此举引发了部分消费者的“过度消费”,有人甚至一次性买1万多元的套餐,只是为了集齐盲盒玩偶。中消协官方点评称:“(肯德基)以限量款盲盒销售则是以‘饥饿营销’手段刺激消费,容易导致消费者为了获得限量款盲盒而冲动消费,并因超量购买造成无谓的食品浪费……情绪价值的需求不应建立在物质浪费,尤其是食品浪费的基础之上。”无独有偶,前不久据《太阳报》报道,中国一家麦当劳餐厅更换了单车形状的“健身座椅”,让顾客能够一边吃饭一边健身,在吃巨无霸汉堡的同时能燃烧掉一些卡路里,引起网友的热烈讨论。从网友们分享的图片里可以看到,麦当劳的小单车座椅是长条形的,下面带着一个大大的白轮子和一个脚踏板,轮子上还有一个黄色的“M记”经典商标。实际上,这款单车还是一个“人力充电宝”,把手机连上这台机器,你就可以通过踩飞轮的方式为其充电。当然有名的还有,比如说麦当劳猫窝,前不久,麦当劳在全国推出限量10万份的汉堡猫窝套餐。猫窝由外观印有三款汉堡形状的纸盒制成,底层铺有猫抓板,可供猫咪玩乐。消费者需要通过麦当劳小程序、app或饿了么购买最低售价59.9块的套餐,才可以获得一个猫窝。此次活动原本预计将在21日正式结束,结果当天上午就立刻卖空了,因为抢购的人数太多,当天上午,#麦当劳崩了#冲上微博热搜榜。在麦当劳猫窝脱销的同时,淘宝、闲鱼等电商平台上开始出现同款产品,售价在70-90元之间,但不提供汉堡套餐,目前月销量已有数百份,一名在闲鱼上以高价买下猫窝的消费者告诉记者,“养它就要给它能力范围内最好的。”盲盒麦当劳也有,麦当劳出了咖啡盲盒,自2021年11月17日至2022年1月11日,消费者购买任意麦咖啡大杯饮品,可随机获得蛋白霜一份。蛋白霜均为手工制作,每款不同。该公司表示,7款手工“萌宠蛋白霜”只送不卖,其中2款隐藏版。一时间,盲盒隐藏款也成为了整个热搜的关键词,很多人都在说盲盒的事情,我们到底该怎么看肯德基麦当劳这一次又一次的出圈营销,这其中的根源又该怎么看?二、洋快餐为啥要出圈营销?以麦当劳、肯德基为代表的洋快餐可以说在中国早就家喻户晓,当年麦当劳中国由金拱门接手的时候甚至一度也引发了热搜,我们到底该怎么看当前洋快餐的这一系列玩法呢?洋快餐这么做的根源到底是什么?首先,出圈的原因就是被逼出舒适区。仅以麦当劳为例,从2015年开始,麦当劳就已经开始出现销量下滑,到了2020年年底,麦当劳营业收入同比降低10%至192亿美元;净利润同比降低21%至47.3亿美元;摊薄后每股收益同比降低20%至6.31美元。而截至最新发布的2021年第三季度数据,麦当劳在中国销量同样萎缩,可以说销量下滑已经成为了麦当劳必须要解决的难题。在销量下滑的背后其实是中国的消费者开始越来越明白洋快餐到底是什么?在改革开放初期,洋快餐在国内可谓是人人喜爱的香饽饽,孩子考试要考门门第一才能吃上的昂贵的美食,这一度成为了不少中国80后、90后的共同记忆,然而伴随着中国经济的增长,肯德基、麦当劳等洋快餐开始不再受到大家的欢迎,大家逐渐认识到洋快餐本身的“垃圾食品”的属性,当健康成为了大多数国人追求核心的时候,洋快餐也就渐渐失去了自己的发展潜力,越来越多的国人开始放弃洋快餐,这个时候再加上国产快餐的集体崛起,从真功夫、李先生到老乡鸡、乡村基大家的选择余地越来越多,对于麦当劳的需求自然是不断下降,所以麦当劳被迫离开了自己的舒适区开始了跨圈营销的玩法。其次,跨圈营销的目的是真正让消费者回来消费。对于肯德基、麦当劳来说,既然被迫走出了舒适区,想方设法改变自身的处境,所以才有了一系列的营销,其主要玩法集中在以下几个方面:一是营销的逻辑起点是改变不健康的成见。说起肯德基、麦当劳相信绝大多数人第一反应是洋快餐,第二反应就是“垃圾食品”,虽然好吃但是不健康的观念已经深入人心,所以无论是麦当劳还是肯德基都在想方设法改变国人对其不健康这个观念的认知,诚然其本身的汉堡、薯条、炸鸡真的不健康,不过引入健康元素也成为了麦当劳这么多年营销的主流套路,比如2013年麦当劳推出了由红叶生菜和胡萝卜圈组成的混合沙拉,2018年尝试推出过M记卷饼系列,2019年又推出了500大卡套餐,还贴心的帮消费者做了六种搭配。而今年推出的自行车虽然让人最大的感觉是“自欺欺人”,但是无论怎么说这也算是对主流健康观念的一种应对,希望大家可以对于肯德基、麦当劳产品的认知有一些改观,这其实就是肯德基、麦当劳当前营销的逻辑起点。二是跨圈营销目标是小众群体的诉求。我们看到肯德基、麦当劳当前的营销其实逻辑也很明确这就是找准小众群体的亚文化诉求,从而形成破圈的效果,比如说当前的盲盒、猫窝,虽然都是比较小众的玩法,但是无论是养猫一族还是抽盲盒都是当前一种较为流行的小众文化,在这样的情况下,这些营销其实本身的成本不高,但是借助小众文化的优势可以快速出圈,之所以能反复上热搜就是借助文化优势出圈的结果,这样的玩法也非常符合麦当劳本身的市场优势,即借助亚文化的传播实现对于营销效果的出圈。三是营销的核心目标还是把用户拉回门店。对于肯德基、麦当劳而言,我们看到最明显的就是其反复营销的逻辑都非常清晰,这就是把用户有效地拉回自己的门店,让用户有一种显著的参与感,无论是参与盲盒、参与健身、参与猫窝组建都是参与感,用参与感的习惯逐渐养成,让用户真正为自身的发展提供助力,这就是麦当劳营销的核心目的。说实在,虽然肯德基、麦当劳本身在国内已经失去了之前的地位,但是其大规模营销的玩法让人们看到的是一个正在沉下心来为中国市场改变的肯德基、麦当劳,你会为了盲盒去肯德基、麦当劳消费吗?
肯德基盲盒被批,麦当劳又推单车座椅?洋快餐疯狂营销该咋看?

老乡鸡完成上市前新一轮融资,现在的老乡鸡能让资本市场满意吗?

之前,老乡鸡宣布上市的消息曾经引发了我们的关注,在上市进程不断推动的过程中,老乡鸡又有了新的消息,这次的消息是老乡鸡完成了新的一轮也就是Pre-IPO轮的融资,面对着新的一轮融资,很多人都在问当前的老乡鸡是否意味着已经一轮畅通?完成新一轮融资的老乡鸡真的能让资本市场满意吗?一、老乡鸡完成上市前新一轮融资?据上海证券报的报道,近日,安徽老乡鸡餐饮股份有限公司(以下简称“老乡鸡”)完成pre-ipo轮融资。本轮融资由广发乾和和麦星投资共同参与。公开资料显示,老乡鸡成立于2003年,以180天土鸡与农夫山泉炖制的肥西老母鸡汤为特色,是一家定位家庭日常用餐需求的中式快餐龙头品牌。老乡鸡在2019年度中国快餐企业十强榜中位列全国第四,中式快餐全国第一。广发乾和是广发证券旗下全资另类投资平台,目前主要以股权投资业务为主,重点聚焦半导体、生物医药、先进制造、TMT以及新消费等领域。麦星投资成立于2004年,是专业从事股权投资业务的私募基金管理机构,投资集中在以消费为核心的服务、产品与科技领域。而据华夏时报的深入调查,作为安徽省最大的快餐连锁品牌,老乡鸡在全国已有超1000家门店,分布于南京、武汉、上海、深圳、北京、杭州、苏州、徐州等地。2021年4月,老乡鸡在北京五道口购物中心开出北京第一家店,今年1月1日,老乡鸡深圳首店(卓悦中心店)也已开业。从城市布局来看,老乡鸡正在加速进入一线城市。目前老乡鸡官方尚未披露更多关于业绩的数据。但媒体报道显示,老乡鸡曾对外宣称,公司用了12年时间,跨过10亿元,又用了2年时间,跨过20亿元。从2011年到2019年,其利润翻了33倍,销售收入翻了32倍,年均增速在40%左右。根据2021年《2021胡润中国餐饮连锁企业投资价值排行榜TOP50》显示,共有15家中国餐饮连锁企业价值超过100亿,包括老乡鸡、德克士、周黑鸭、西贝、蜜雪冰城、奈雪的茶等企业,老乡鸡首次上榜。事实上,老乡鸡第一次成功“出圈”是在2020年疫情期间,老乡鸡官方微博发布老乡鸡董事长束从轩“手撕员工联名信”的视频,并称老乡鸡在疫情期间的损失保守估计达到了5个亿。不过束从轩更是一个玩互联网营销的高手,束从轩喜欢在互联网冲浪,常活跃在消费者中进行评论与互动,更是将老乡鸡的“土味文化”作为宣传的点子。比如在农村开一场200元的发布会、推出土味海报向打工人致敬等等。去年,束从轩还以首席养鸡官的身份参加了职场综艺节目《了不起的打工人》的录制。二、现在的老乡鸡能让资本市场满意吗?之前,我们就曾经专门研究过老乡鸡的上市,在《老乡鸡也要上市了?努力冲刺中式快餐第一股的老乡鸡有没有戏? 》文中我们曾经专门论述过老乡鸡在面对麦当劳、肯德基等洋快餐时候的优势,不过现在面对着市场的变化,老乡鸡当前虽然经历了pre-ipo轮融资但是能否让资本市场满意呢?首先,老乡鸡当前这个中式快餐第一股抢跑非常重要。在中国资本市场上,第一股这个名号其实具有非常大的价值,之前很多产业其实都曾经出现过第一股抢跑的现象,而在中式快餐领域,第一股其实也在抢跑的过程中,与老乡鸡在争夺中式快餐第一股身份的企业就是大家熟悉的另外一家快餐公司,这就是老娘舅,据了解,老娘舅是浙江企业,产品以江南口味为主,在成立时间上比老乡鸡还早3年,但在扩张速度上相比更慢一些,老娘舅官网显示,老娘舅在全国已有400多家门店,主要分布于长三角的江浙沪皖四个省市。虽然,老乡鸡的门店数量优势更大一些,但是老娘舅在融资上面则更加激进,老娘舅已经经过了五轮融资,在这样的情况下,其实两者之间是一种不分伯仲的状态,老乡鸡胜在业务基本面,老娘舅则胜在对资本市场更加了解,所以在这样的情况下,谁能够真正拿下中式快餐第一股的身份就显得非常关键了,无论是谁能拿下这个第一身份,至少能够在宣传和影响力领域抢得先机。其次,老乡鸡的优势在于大规模布局和善于营销。老乡鸡在2020年之前其实对于大多数非安徽人来说,都是一个名不见经传的品牌,但是2020年的疫情给老乡鸡带来了一次前所未有的机遇,老乡鸡的掌门束从轩通过一些并不是公关的举动就实现了自己短时间内的营销突破,通过多次上热搜从而进一步在市场上树立起了老乡鸡的市场品牌,对于大多数中国人来说,大家对于老乡鸡的认知就是从这个时候开始的,之后束从轩其实进一步加大了自己对于老乡鸡造势的宣传,其操作手法其实非常地道,这就是用互联网的方式做裂变营销,无论是一开头的手撕联名信,还是之后的农村发布会,乃至于最后请岳云鹏当形象代言人,这一系列操作其实是用相对最低的成本,实现了最全面的市场布局。这也是疫情之后,老乡鸡能够在各地迅速扩张的核心根源所在,所以在这样的大背景下,老乡鸡对于资本市场的吸引力其实就在于这是一个足够被市场认知的消费企业,其营销能力和市场布局扩张能力都是得到了资本市场的认同,这无疑将会是老乡鸡最大的优势所在。第三,老乡鸡的市场风险其实也同样不容小觑。面对着当前上市在即的特殊环境,其实老乡鸡面对的风险也同样没办法被忽略,其主要风险集中在几个方面:一是老乡鸡的菜品口味如何能保证一致性和可接受性。前不久笔者的单位楼下老乡鸡新开了一家店,作为来自老家的美食,笔者第一时间去吃了老乡鸡,不过说实在最终的感觉让人其实是略微有些失望的,一方面,从口味的角度来说,老乡鸡来到上海之后,不知道是因为改良了,还是什么原因其实并没有在合肥的口感那么地道,这种口味的一致性问题其实已经成为了困扰中式快餐最核心的难题,老乡鸡无疑就面临着这个难题。另一方面,安徽菜其实有着比较鲜明的地方特色,而这种特色能否在中国的其他地区都得到消费者的认同,这将成为最大的难题,老乡鸡目前其实并没有在这个问题上给出答案。二是老乡鸡的价格竞争力在降低。记得在十几年前老乡鸡还叫肥西老母鸡的时候,其实老乡鸡的菜品其性价比还是很高的,市场竞争力也相当强,但是现在的老乡鸡整体市场竞争力其实正在下降,当前进入老乡鸡之后随便点个套餐都是需要二三十甚至更多,老乡鸡已经不是当年那个十几块钱就可以吃好吃饱的老乡鸡了,虽然成本原因可以理解,但是作为中式快餐,消费者对于快餐的价格接受程度,特别是相对高价的接受程度是忍耐力较差的,老乡鸡的相对高价实际上导致了其市场竞争力的下降。三是上市之后的老乡鸡缺乏新的故事。对于当前的资本市场来说,资本市场要的是真正能够给市场带来足够想象空间和预期的企业,对于老乡鸡而言,其本身的发展模式和发展特点让老乡鸡给人一种明显可以一眼望得到头的感觉,这种感觉其实是不利于资本市场的发展的,老乡鸡目前并没有办法给资本市场带来更多的故事,那么资本市场的预期也就不会太强。因此,老乡鸡虽然实现了新的一轮融资,但是能否让资本市场满意其实还存在巨大的未知数,我们只能继续去看老乡鸡自己的表现了。
老乡鸡完成上市前新一轮融资,现在的老乡鸡能让资本市场满意吗?

咖啡涨价大潮来袭?面对着越来越贵的咖啡,打工人到底该怎么办?

这些年伴随着咖啡在中国市场的不断普及,越来越多的打工人都逐渐成为了咖啡党的一员,之前我们曾经讨论过众多的咖啡产品和咖啡品牌,不过直到最近有个消息却突然引发了咖啡市场的波动,这就是咖啡要涨价了?我们到底该怎么看?面对着越来越贵的咖啡打工人该咋看?一、咖啡涨价大潮要来了?据新消费日报报道,Tim Hortons咖啡(下称“Tims咖啡”)在元旦后完成了一次涨价。有知情人士透露:“这次调价主要还是出于市场运营情况的考量,对9款商品进行了小幅价格调整,调整幅度为1-2元不等。”而上游新闻的报道则显示,近日,有消息称,Tims咖啡在元旦后完成了涨价,调整幅度为1-2元不等。而在此之前,瑞幸咖啡也曾“悄悄”提价,外卖产品涨价3元,变得越来越不“便宜”。上游新闻记者注意到,目前微博上有不少网友吐槽Tims咖啡涨价的现象,甚至有网友指出其已经两个月涨价两次。对此,Tims咖啡向网友回复称,在综合考量了市场运营后情况,对少部分产品进行了价格调整,希望顾客理解。对于本次调价的具体原因,截止发稿时,Tims咖啡相关工作人员未有回复。根据相关报道,Tims咖啡主要对9款商品进行了小幅价格调整,调整幅度为1-2元不等。不仅是Tims咖啡,瑞幸咖啡早在去年也曾有过一轮提价。相比自提咖啡,外送咖啡产品涨价3元,这意味着算上运费6元,一杯外送咖啡较自提咖啡贵了9元。这还是不是瑞幸咖啡第一次提价,2020年初,瑞幸咖啡全线产品曾提价1元。而虎嗅的报道则显示,1月6日,星巴克调整了西南部分城市的门店基础SKU价格,部分单品上涨幅度约为2元。涨价之风甚至已经吹到了韩国。作为亚洲人均咖啡消耗量最大的单一市场,韩国人迎来了咖啡最贵时刻:以星巴克为首的多家咖啡品牌在韩国市场进行调价,据悉部分韩国星巴克门店单品价格将上涨约2元。值得注意的是,这波提价潮让部分韩国消费者感到惊讶, 因为上一次韩国咖啡市场出现提价还是8年前的事情。截至2021年12月,美国纽约洲际交易所的阿拉比卡咖啡原豆价格较当年年初翻了一番,达到2019年底的4倍多。阿拉比卡咖啡原豆占全球咖啡原豆产量的60%。截止目前,巴西是全球最大咖啡产地。但在2021年巴西出现了本世纪最严重干旱(据悉,本次干旱状态放到20世纪也算巴西史上最严重的之一)紧接其后的是霜冻灾害。两重自然因素导致巴西咖啡豆减产明显,有当地的自然科学研究机构曾测算发现,2021年巴西实际咖啡豆产能,是近12年来最低谷。二、咖啡越来越贵打工人该咋办?之前,我们在写Tims冲刺上市的时候,就有粉丝留言说Tims要喝不起了,的确当天Tims就宣布了涨价,那么,我们到底该怎么看越来越贵的咖啡?作为打工人的我们到底该怎么办呢?首先,咖啡越来越贵是多种因素叠加的必然结果。其实,咖啡涨价的消息已经不是现在一两天刚刚出现的了,早在2021年的时候其实就已经有了咖啡豆减产,咖啡要涨价的消息,当时由于还是原材料的消息,所以还只是在上游供应链端,还没有最终传递到下游市场端来,所以这个消息还不明显,但是伴随时间的推移,涨价的因素开始呈现出叠加的趋势。一是原材料减产所带来的价格上涨,由于巴西咖啡豆的减产直接导致了咖啡都价格的上涨,干旱与霜冻等自然灾害导致了咖啡生产出现了严重的问题,咖啡豆的减产开始在全球范围内蔓延,到了2022年初终于传导到当前的中国咖啡消费市场。二是全球的供应链价格上涨,受到覆盖全美的通货膨胀的影响,全世界的供应链都开始出现了通胀的压力,咖啡豆作为以美元定价的全球商品,自然也受到了通胀压力的影响,也必然出现了价格上涨的压力。三是国内消费市场的角度来说,受到人工成本、房租成本上涨的影响,越来越多的咖啡企业开始面临较大的市场压力,最终开始出现了涨价的趋势。在上海,已经有门店发现自己在2022年将面临2.5倍于2020租金的“窘状”。而在部分机场和高铁“点位”,激烈的点位争夺,几乎让人“无暇喘息”。这三重压力的叠加最终就导致了整个咖啡市场的涨价压力开始越来越大,到了2022年年初,星巴克、Tims等咖啡企业开始承受不住原先的市场压力,于是开始纷纷上调市场的价格,这就是当前整个咖啡涨价最核心的原因所在。其次,咖啡涨价大潮之下,我们打工人该咋办?面对着咖啡的价格越来越贵,我们每个人打工人到底该怎么办也成为了大家最关心的话题,其实解决的思路也有不少,不妨和大家探讨一下。其实,我们仔细看看大家喝咖啡的需求就会发现,其实相比于少部分真正喝咖啡就是为了享受生活的人之外,大部分我们各位打工人喝咖啡的目的是功能性的,喝咖啡的目的最主要的就是在工作压力较大的情况下真正能做到提神的作用,所以咖啡涨价的应对思路其实也就出来了:一是找到一些相对而言受成本上涨影响较小的咖啡产品。其实,我们看到除了咖啡豆价格上涨这个相对比较硬性的影响因素之外,像很多咖啡都是软性的影响因素比如说房租、人工等等,其实这也为我们提供了一个思路,这就是这些影响较少的咖啡产品,这就是便利店咖啡,最近几年像便利蜂推出的不眠海咖啡,全家推出的湃客咖啡等等这些便利店咖啡借助着便利店本身的共享优势,有效地降低了咖啡的成本,特别是房租成本和人工成本,这让这些咖啡产品的竞争力得到了进一步的提升,特别是在其他几家咖啡巨头涨价之后,便利店咖啡的市场竞争力开始全面提升。二是寻找更适合国人消费诉求的国产咖啡品牌,虽然瑞幸咖啡已经开启了涨价的道路,但是瑞幸本身的特点就是优惠活动非常多,再加上最近比较红火的本土咖啡品牌,比如Manner、Seesaw、M Stand等现磨咖啡品牌,由于市场的竞争相对比较激烈,再加上这些咖啡品牌有足够的风投资源进行支持,这个时候他们的价格优势往往显得更加明显,也更加愿意自己花钱来补贴消费者,这些品牌无疑成为了咖啡涨价潮之下比较有市场竞争力的品牌,也给市场的发展提供了更多的可能性。三是自己做咖啡也不失为一种好主意。之前,基本上说起自己做咖啡,要么就是没啥口感的雀巢速溶,要么就是非常复杂的手冲咖啡,其实这些年一些很方便快捷的咖啡产品已经开始出现,比较受欢迎的比如说UCC、隅田川等品牌的挂耳咖啡,三顿半、永璞等为代表的冻干速溶,这些口感也都是非常不错,而且成本远低于大家日常买的咖啡店咖啡。当然,其实还有更节省成本的办法,要知道中国云南种植的其实就是阿拉比卡的小粒咖啡,基本上属于哥伦比亚种的,其实买回来自己买点挂耳袋做挂耳咖啡其实也不失一种不错的选择,而且成本是远低于前面的几种咖啡的。其实,咖啡店涨价已经在所难免,对于我们普通人来说,大家完全可以进一步用第一性原则将咖啡需求回归到最核心的功能性上,从而真正应对这种涨价。
咖啡涨价大潮来袭?面对着越来越贵的咖啡,打工人到底该怎么办?

名创优品要回港股上市?归来的名创优品还能给资本市场新故事吗?

最近一段时间,一则消息引发了整个市场的关注,这就是已经实现了美股上市的新零售企业名创优品要回港股上市了,很多人都会很诧异作为一家已经实现美股上市的零售企业现在又要回港股这到底是怎么回事?名创优品能够给资本市场带来新的故事吗?一、名创优品要回港股上市了?近日,据彭博社报道,名创优品考虑于2022年在香港上市,正在与美国银行和瑞银集团就可能的股票出售进行合作,名创优品或将在香港筹集数亿美元。对此,名创优品方面向界面新闻表示,没有收到消息。就在前不久,名创优品宣布其董事会已授权一项股份回购计划,根据该计划,公司可回购最多2亿美元的已发行A类普通股和/或代表其A类普通股的美国存托股份,有效期至2022年9月21日。名创优品预计将通过资产负债表上的盈余现金为该计划下的回购提供资金。截至2021年9月30日,名创优品持有9.527亿美元现金及现金等价物。根据此前发布的财报数据显示,三季度名创优品总营收达26.5亿元人民币,较2021年同期同比增长28%。其中,国内营收20.3亿元人民币,同比增长18%;海外营收6.2亿元人民币,同比增长78%。该季度非国际财务报告准则(Non-IFRS)净利润1.8亿元,同比增长80%,净利润率7%,创疫情爆发以来近6个季度新高。而根据南早网的报道,美东时间12月18日,名创优品位于美国马萨诸塞州波士顿门店开业,标志着名创优品北美市场门店总数实现100家、全球版图实现5000家的突破。目前名创优品已经进入美国、加拿大、墨西哥、西班牙、法国、冰岛、巴西、印度、印尼等全球六大洲100个国家和地区。名创优品印度市场会员一周年盛典活动上,会员数量环比增长404%。而当名创优品与可口可乐IP联名产品登陆越南市场后,获得当地全网高达1560万粉丝的达人Linh Ng c àm关注,活动话题Tiktok曝光量达到数千万次。此外,名创优品旗下潮玩品牌TOP TOY门店也在不断增长。根据2022财年第一财季财报,TOP TOY旗下门店累计达到72家,包括9家梦工场店和63家集合店。这个时候名创优品可能会港股上市的消息,引发了市场的广泛关注,整个资本市场其实都在问,名创优品要回港股上市真能给市场提供更多的新故事吗?名创优品真的能在香港资本市场走的更好吗?二、名创优品归来到底该怎么看?说实在,看到名创优品要回港股上市,对于大多数人来说意料之中,我们之前跟踪研究过名创优品很长时间,如今看到名创优品要回港股上市,我们觉得还是有必要好好分析一下:首先,中概股回港股已经不再让人意外。近年来,伴随着中国资本市场的逐渐完善,越来越多的中概股企业开启了自己的回归之路,有回归A股上市的比如说中国电信、中国移动,也有直接去港股上市的比如说京东集团、网易集团、阿里巴巴、百胜中国等等,可以说回港股上市已经成为了绝大多数中概股的选择,这是因为相比于国内资本市场的上市相对严格,香港资本市场具有多重优势特征,比如说全面注册制,上市相对简单,再比如说是成熟资本市场,市场参与方非常多,再加上香港是有名的国际金融中心,世界各地的资本都在香港汇聚,在这些有利条件之下,中概股回香港上市也就显得顺理成章。特别是最近一段时间,香港的上市制度也在逐渐放开,对于中概股的回归在政策上显得更加有优势,这让名创优品这样的中概股企业想要回来也就非常正常了。其次,回香港不难,难的是如何给市场更多的新故事?说起名创优品,相信大多数人都不陌生作为新零售的一个代表性企业,名创优品借助自身的极高性价比,极简主义的产品设计,具有较强优势的联名款产品在这些年已经俘获了很多消费者的心,这些优势在名创优品上市的时候早已展示给各个资本市场参与方,如今的名创优品虽然光环依旧,但是一些问题也逐渐凸显出来,这也成为名创优品可能存在的风险点:一是疫情影响下名创优品也没能独善其身。2020年突如其来的疫情对于整个零售产业都是重创,对于名创优品这样的新零售企业来说,虽然企业的发光点很多,但是归根结底还是零售产业,既然是零售产业也就没有办法回避自身的问题,这就是疫情对于零售的冲击,所以在这样的情况下,名创优品2020年的业绩其实是不及预期的,而且再加上2021年全世界受到疫情的影响还在继续,不时还有新的毒株出现,名创优品也自然会随着市场的波动出现起起伏伏的现象,虽然这个现象更多是宏观经济原因,但是名创优品的市场波动也的确是市场上的问题。二是名创优品的成本还在增加的过程中。为了应对市场的压力,名创优品选择了大规模进行下沉扩张的道路,我们在前文看到了名创优品在海外市场大规模的扩张,同样的扩张在国内的三四线城市同样没有停下脚步,虽然名创优品采用的是加盟店的方式,但是本身的扩展对于供应链、管理链的压力并不会减少,必然会带来成本的上升。三是名创优品的模式虽然极致性价比但如何征服Z世代的心。现在的消费市场虽然还是有不少80后、90后在其中,但是整个市场的趋势正在向着00后为代表的Z世代转变,对于这些Z世代的年轻人来说,无论是名创优品还是无印良品都不是他们心目中真正酷炫的公司,所以极致性价比虽香,如何征服Z世代才是摆在名创优品面前最大的难题。所以,我们反复在说对于名创优品来说回香港上市不难,难的是如何能给资本市场以全新的故事,我们看到名创优品在美股的股价并不让人满意,数据显示,在今年前11个月,名创优品股价有8个月收跌,目前徘徊在10美元左右,较年内巅峰34.8美元大幅下滑,市值也缩水至约31亿美元。面对着资本市场的不待见,回香港是个选择,不过在回香港之前,名创优品可能还是需要给资本市场更多的新的故事,只有这样才能真正让香港资本市场信服。
名创优品要回港股上市?归来的名创优品还能给资本市场新故事吗?
恒大海花岛被拆除到底该怎么看? 作者:知名地产分析师严跃进 1月5日,海南儋州市政府相关负责人表示,目前恒大海花岛39栋楼暂未拆除。此类事件颇受购房者和业内人士的关注,相关教训也需要积极吸取。 1、事件情况 从恒大此次楼盘被拆除的事件看,源于2021年海南省政府的一份文件,即海南省人民政府2021年11月20日发布的《海南省落实中央生态环境保护督察整改情况》。类似整改情况说明,此类拆除是基于生态环境保护的角度进行的。类似拆除,也是为了严管部分审批部门渎职的行为,真正规范房地产用地和项目的审批行为,最终促进房地产项目符合环评等要求。所以恒大此次楼盘拆除,也说明监管层面的决心。当然,之所以目前没有看到拆除,和恒大目前申请行政复议的工作有关。不过具体到购房者层面,由于房屋退款等工作已经基本完成,所以本身对于购房者的影响相对小了。 2、事件教训 此类事件对于一些沿海项目开发的房企来说,有很大的教训意义。就这几年房地产开发的过程看,海景房开发力度明显强化,尤其是海景房相关的超级大盘。后续对于此类项目,要格外关注环境保护和海岸线保护的工作,若随意调整规划和肆意开发,虽然短期内似乎流程都很顺利,但后续政策收紧的情况下,一些项目的不合法和不合规属性就会显现,甚至会影响购房者的认购行为。对于购房者而言,也需要从环境保护等角度了解楼盘的具体情况,防范各类交易风险的出现。$中国恒大(03333)$

Tims中国门店数量近400家,疯狂开店冲上市能有戏吗?

在中国咖啡市场上,各大咖啡巨头可谓是群雄争霸,星巴克、瑞幸、manner、不眠海等等都是市场最有竞争力的咖啡企业,当然在这一众咖啡巨头之中有一家可谓是发展迅猛,这就是来自加拿大的咖啡巨头Tims,截至2021年底Tims中国门店数量快要突破400家,甚至其放出豪言将要一天一家店的速度冲刺开店,很多人都要问这么疯狂开店冲刺上市的Tims真的有戏吗?我们到底该怎么看?一、Tims的门店数近400家?据上海证券报的报道,北美传奇咖啡品牌Tim Hortons咖啡(以下简称“Tims咖啡”)近日表示,Tims咖啡自2019年2月进入中国市场至今,已在上海、大连、南京等超20个城市布局,开设了超390家门店。下一步,公司将持续推进门店扩张,在保证质量与品牌初心的基础上,实现到2026年底开出至少2750家可盈利门店的目标。据悉,作为中国咖啡市场中的新势力,Tims咖啡获得了多方资本支持,短短三年半的时间完成了多轮融资。2020年5月,Tims中国宣布获得来自腾讯超过亿元的独家战略投资;2021年2月,Tims中国宣布完成新一轮融资,由红杉资本中国基金领投、腾讯增持、钟鼎资本跟投。2021年12月,Tims咖啡宣布完成上市前的融资。12月15日,Tims中国母公司TH International Limited宣布获得一家资产管理公司的上市前融资。Tims中国还宣布,收到首批上市私募股权投资(以下简称“PIPE”)承诺,这些投资承诺会在Tims中国与Silver Crest Acquisition Corporation合并时完成出资。可以说Tims已经做好准备要全面冲刺上市了,在这样的情况下Tims大规模的布局和融资也就显得意料之中。Tim Hortons曾是土生土长的加拿大品牌——加拿大民族主义经济盛行的1964年,冰球运动员蒂姆·霍顿以自己的名字在汉密尔顿创立了该品牌的第一家门店。成立之初,Tim Hortons主要为当地钢铁工人提供价格低廉的咖啡、烘焙和小食,此后又凭借全加盟模式将门店扩张到加油站、机场、社区等场景,并逐渐扩散到整个加拿大。截至2015年底,Tim Hortons在加拿大已经拥有了4413家门店,远超星巴克。不过现在的Tims也不是属于加拿大的公司,他的母公司是大名鼎鼎的汉堡王,2014年,Tim Hortons的股权又辗转流至汉堡王手中,为了完成这笔收购,后者付出了110亿美元的高额代价,几乎与它自身市值相当(彼时汉堡王的市值约为114亿美元)。二、疯狂开店的Tims中国冲刺上市能有戏吗?早在Tims刚刚进入中国的时候,我们就反复在跟踪研究这家公司,从腾讯的加持到Tims的大规模扩张,再到现在的冲刺上市,我们到底该怎么看Tims这家公司,他真的能在中国咖啡的红海市场上杀出一条血路吗?首先,Tims的布局时机与优势依然存在。Tims进入中国的时间非常巧妙在2019年的年初,当时中国的咖啡市场经过了瑞幸咖啡的教育实际上已经非常成熟,在这个成熟市场上,大家线下门店有星巴克进行市场教育,互联网模式又有瑞幸进行市场的充分打通,坐拥腾讯加持的Tims可以说是充分拿到了市场发展的黄金时代,借助这种后发优势的机会,Tims可以在短时间内快速找到一条最适合自己的商业模式,这就是线上线下一体化的咖啡玩法,甚至于在不少地方Tims采用了与星巴克贴身肉搏的玩法,这对于Tims的发展早期来说可谓是非常不错,笔者公司附近的shopping mall中每每Tims和星巴克的人都是一样多,甚至Tims比星巴克还红火,这无疑就是Tims当前商业模式的优势所在。其次,Tims用自己的品质与资本逐渐在征服消费者。对于中国消费来说,我们的咖啡时代与大多数欧美消费者是不同的,欧美消费者可能一出生就经历的是咖啡豆的时代,而对于大多数的中国消费者来说,我们第一杯接受的咖啡基本上都是来自于雀巢的速溶咖啡,那种被工业化改造过的口感基本上除了苦我们已经喝不出太多的感受,罗布斯塔咖啡品种再加上工业化的加工几乎丧失了所有的咖啡风味,再加上植物脂末的咖啡伴侣真的让人难以恭维,所以在这样的大背景下,无论是星巴克还是瑞幸其阿拉比卡咖啡豆的风味可以在短时间内迅速征服中国消费者的味蕾,Tims的优势也在于此,更好的品质和加拿大独有的枫糖糖浆让其口感更加柔顺,更适合习惯于拿铁的中国消费者。与此同时,Tims还是深谙资本之道,在用品质征服消费者的同时,用资本进行大规模的市场扩张,在红杉、腾讯、钟鼎等有名的资本巨头的加持下,一方面在互联网上加速发展,另一方面则在线下加速移动互联网整合,这是当前Tims能在国内高速发展的核心关键所在。第三,Tims这种冲刺上市能有希望吗?从目前来说,Tims的上市应该问题不大,相比于一般的上市方式,Tims所采用的SPAC上市方式无疑是更加简单的,所以上市不是难事,不过其上市之后的风险我们却不能小觑:一是Tims的价格定位的难题。我们之前曾经专门说过Tims的价格定位其基本就是定位在15-30元这个比星巴克略低,比肯德基、麦当劳以及众多便利店咖啡略高的状态,也就是大家之前认为的瑞幸价格定位模式之上,但是如今咖啡市场的竞争日益激烈,Tims的价格就显得有些略高了,这和其在加拿大用低价咖啡征服钢铁工人群体的逻辑已经产生了一定的背离,所以当前的定价可能会是Tims竞争力瓶颈的难题所在。二是中国咖啡市场正在进入进一步的白热化状态。当前的中国咖啡市场可谓是群雄并起,我国一二线城市已养成饮用咖啡的消费者摄入频次已达300杯/年,水平接近成熟咖啡市场。到2023年,中国咖啡消费量将提升至10.8杯/人,市场规模也将达到1806亿元。在这样的大背景下,各大咖啡企业已经开始疯狂进行市场竞争,瑞幸卷土重来,Manner强势崛起,不眠海、湃客等开始出圈,在这样的大背景下Tims其实处于腹背受敌的状态,这也是其大规模扩张最大的压力所在。三是Tims的自身商业模式的困局。我们前面说了Tims的价格属于了一个原先属于瑞幸价位的状态,但是实际上瑞幸在这个价位却采用的是大规模的价格补贴,而Tims并没有这么做,这就导致了Tims在精品咖啡和快餐咖啡这两大赛道有些瞻前顾后,既不属于便利店咖啡、快餐店咖啡、包括Manner咖啡这样的快餐咖啡,也没有完全融入以星巴克为代表的精品咖啡,这就让Tims的客群存在首鼠两端的状态,大家也不知道自己在Tims需要什么,之前Tims门店不多的时候问题不大,现在如此大规模扩张将会是一个比较大的风险点。因此,Tims的上市其实难度不大,问题是在大规模的扩张中,无论是价格还是竞争力或者商业模式问题都不容有错,否则将会在扩张速度的加持下被大规模放大,如何能够真正解决这些问题,可能才是Tims当前最大的难题所在。
Tims中国门店数量近400家,疯狂开店冲上市能有戏吗?

腾讯音乐起诉新闻晨报侵犯“名誉”,媒体面临近千万索赔?

2022年新年伊始,反垄断的大棒又再次落下,1月5日,市场监管总局公布13份行政处罚决定书,内容涉及腾讯控股 、阿里巴巴及哔哩哔哩等企业,其中9份涉及腾讯。就在这件事的同一时间,据企查查等平台公开信息,腾讯音乐娱乐科技(深圳)有限公司于近日新增三起民事案件开庭公告。腾讯音乐以“名誉权纠纷”为案由,起诉新闻报社、上海新闻晨报社区传媒有限公司、上海觅钥文化传媒有限公司、河南快视频文化传媒中心四家媒体机构,涉及案号为(2021)沪0112民初47320、47321、47322号,经办法院为上海市闵行区人民法院,开庭时间为1月7日。案由名誉权纠纷,涉反垄断报道?通过仔细研究公开市场的信息,我们发现此次腾讯音乐起诉的三起案件,案由均为“名誉权纠纷”,主诉讼对象为新闻报社、新闻晨报。据悉,新闻晨报为新闻报社全资控股,名列最新发布的《互联网新闻信息稿源单位名单》。根据市场猜测,近两个月来,新闻晨报仅有一篇报道与腾讯音乐直接相关,或为此次“名誉权纠纷”诉讼主因。据新闻报社相关人士透露,此次腾讯音乐以同一案由提起三起诉讼,共计索赔近千万元。10月21日,新闻晨报旗下媒体“周到上海”刊发报道《腾讯音乐“变相独家”仍存,规避反垄断底气何在》,就音乐反垄断处罚令后三个月后的市场形态进行了报道,指出腾讯音乐推进反垄断处罚整改不到位,音乐反垄断推进中仍面临众多主客观障碍等情况。从这些信息可以分析得出,此次起诉大概率应该是由这篇新闻报道引发。针对这次起诉,我们专门去咨询了专业的法律人士,法律人士表示同一案由一般可一案处理,本次案件的原告方通过起诉不同主体,以同一案由达成三起叠加诉讼,这样的情况其实比较罕见,之所以会出现这么奇怪的现象,很有可能是为了增加震慑效果,从而向被告方施压,如果是这样的话,这个案件值得进一步关注。此外,与一般的“名誉权纠纷”案不同,此次案件争议点在于新闻晨报报道的是本案的原告方腾讯音乐是否存在独家、继续实施垄断的行为,从某种意义上来说也是类似反垄断的相关案件。在这样的情况下,一些特殊的点就值得重点关注了:一是在2021年7月24日,市场监管总局依法对腾讯作出责令解除网络音乐独家版权等处罚。此次处罚的核心措施主要包括:三十日内解除独家音乐版权、停止高额预付金等版权费用支付方式、无正当理由不得要求上游版权方给予其优于竞争对手的条件等。根据行政处罚书的规定三年内每年向市场监督管理总局报送履行反垄断义务的情况,市场监督管理总局也会对腾讯进行检查监督。在此期间,腾讯音乐应该积极配合整改,接受监管和媒体的监督,但是腾讯音乐却在这个时候作为原告提起名誉权诉讼,对于媒体的监督不是以一个良性的方式回应,反而却起诉,这一点让人很疑惑,为什么会做出这样的举动?二是在2021年7月24日行政处罚后,腾讯音乐于8月31日发布声明回应称已经解除了独家、放弃了独家条款。这个声明出来之后,引发了各家媒体的跟进报道,而新闻报社被起诉的报道其实也是一系列跟进报道中的一篇。对于新闻报社来说,其本身的报道内容是基于当前音乐版权市场上依然存在的一些乱象进行了跟进,当然有可能动了一些人的奶酪从而引发了被起诉的情况。腾讯音乐此次起诉新闻报社,理由是新闻报社“侵犯名誉”,那么,作为原告方,腾讯音乐就会举证自己是否解除了独家协议,是否已经进行了有效整改,这些证据无疑值得市场进一步的关注。另外,有法律人士指出,在上海,涉及垄断的案件一般由知识产权法院作为一审管辖。本案并非想当然的属于案件事实清楚、争议不大,可以适用简易程序独任审判的案件。案件的审理程序和进展也值得进一步观察。互联网平台反垄断大趋势下,新闻媒体到底能不能有效监督呢?近年来,监管对于互联网平台反垄断高度重视,不仅2021年落地了多起互联网平台反垄断处罚,2022年新年伊始,监管就进一步推动反垄断的处罚,可见监管对于持续推动互联网反垄断的决心。此次,音乐市场相关案件作为《反垄断法》实施以来对违法实施经营者集中采取必要措施恢复市场竞争状态的第一起案件,也长期受到媒体及社会公众关注。和阿里、美团涉“二选一”被反垄断处罚引起媒体广泛、全面的报道不同,腾讯及其关联公司涉音乐市场垄断一案,自立案到处罚后相当长的时间都罕有媒体深入调查报道。在这样的情况下,新闻报社作为少有的进行深入报道的媒体却被起诉,让人不禁有些疑惑,当前的市场大势情况下,正规官媒是否有监督互联网平台的权力了?这次案件的判决自然会引发更多的关注。互联网反垄断在2021年取得了诸多阶段性进展,而如何落实整改要求,有序恢复市场竞争还需要长效机制规范。其中,媒体报道作为重要的社会监督手段,对相关市场主体落实企业责任,规范市场发展具有不可替代的作用。反垄断新形势下,或许更应发挥新闻媒体的社会监督职能。
腾讯音乐起诉新闻晨报侵犯“名誉”,媒体面临近千万索赔?

从网文到国潮再到到潮玩,泡泡玛特们如何抓住文创出海风口?

$泡泡玛特(09992)$ 老外心目中的中国风到底是什么?是《西游记》还是《花木兰》?都不是,现在的老外从《庆余年》《全职高手》,从泡泡玛特到故宫博物院潮玩可以说无所不包,曾经中国名片就只有丝绸、茶叶、瓷器,如今中国各大文创产品正在全面席卷世界,这个中国风文创出海的大风口我们到底该怎么看?一、高速崛起下的文创风口近年来,伴随着中国经济的发展,中国人的收入水平不断提高,中国的文化创意产业消费也开始呈现出蓬勃发展的趋势,在国家的“十三五”规划建设中首次提出了“创意文化产业”的概念,而今年公布的“十四五”规划更是把文创产业提到了一个更高的高度,规划明确指出实施文化产业数字化战略,加快发展新型文化企业、文化业态、文化消费模式,壮大数字创意、网络视听、数字出版、数字娱乐、线上演播等产业。2010-2018年,我国文化及相关产业增加值从11052亿元增长至41171亿元,年均复合增长率达到17.87%,占GDP比重由2.75%增长至4.48%。2019年全国文化及相关产业增加值为44363亿元,比上年增长7.8%(未扣除价格因素),占GDP的比重为4.5%,比上年提高0.02个百分点。其实,这些数据都仅仅是中国文创产业发展的宏观大数,伴随着中国制造水平的不断提升,在文创领域中国的产品越来越精致,设计越来越精美,无论是品质的管控,还是市场服务的水平都在越来越精细,原先我们接受的是海外的文化输入,无论是漫威宇宙还是日本动漫都是海外文化的舶来品,而如今伴随着中国经济发展,中国的文创产业逐渐开始以国潮的姿态出现,开始实现从文化领域的逆袭,据央广网的报道,哔哩哔哩(B站)月均活跃UP主(视频创作者)达270万,每月投稿量超过1000万支视频,过去一年的视频播放量超过4500亿;阅文平台拥有940万名作家,培育了1450万部网络文学作品;开放世界游戏《原神》在175个国家和地区同步上线,赢得全球玩家的认可;泡泡玛特的盲盒仅仅双十一全网销售额突破2.7亿元,较去年同比增长超60%……其实,这就是文创产业的力量,伴随着中国国潮的崛起,中国文创企业开始在文化输出中扮演着越来越重要的作用,特别是近年来国潮呈现出蓬勃发展的趋势,国潮的概念已经从早期的中国传统文化元素的直接借鉴(比如说汉服、戏曲)逐渐演化成为“年轻人喜好为方向,在中国本土设计制造的产品都可称之为新国潮”,在这个广义新国潮的带领下,中国文创产业开始全面蓬勃发展。从影视文化产业来看,《延禧攻略》《红海行动》《香蜜沉沉烬如霜》《流浪地球》都成为了中国文化输出海外的典范;从短视频产业来看,李子柒在油管一炮走红,仅仅是做菜烧饭就在海外收获了一众粉丝;从网文产业来看,《全职高手》《斗破苍穹》《斗罗大陆》《盘龙》都成为了备受海外读者追捧的名著等等。而这背后往往都是一众国内文创企业的身影,在足够的文创内容,精细运维的IP的加持下,文创出海变得越来越容易,发展的也越来越快,这其实就是在政策引导下的网络文化企业不断拓展“全球朋友圈”的表现,在“十三五”“十四五”规划一以贯之的政策引导之下,各地不断形成有效的政策配套,鼓励中国企业立足于中国文化,用国潮完善自身的产品,用产品形成有效的IP,通过IPO真正实现对国际消费者心智的征服,并且形成了几个显著的市场趋势:趋势一:有效的政策引导帮助中国文创企业出海走的更远。当前整个国家政策都开始从顶层设计到各地配套全面推动文创产业的发展,上海推出了上海文创50条支持文创企业发展,北京更是把朝阳区打造成为中国唯一一个国家级文化产业创新实验区,有效的政策引领帮助中国文创企业可以更好地获得市场优势,在文创出海面前斩获先机。趋势二:中国文化正成为中国国潮出海的内容源泉。华夏五千年的中国文化,让我们孕育出了大量的文化沉淀,这些沉淀富有东方的神秘魅力更有着深厚的市场底蕴,在这样的大背景下,以中国企业当前强有力的研发设计能力,配合中国的文化底蕴,能够在短时间内形成具有强劲市场竞争力的文化内容,从而为征服世界提供帮助。趋势三:政策与文化的有机结合帮助中国文创产业加速出海。伴随着文创产的出海,无论是有形的实体文创产品还是无形的虚拟文创产品,在国家的帮助下,大量的文创产品通过中外文化交流的大船借船出海,成功实现了中国文创产品的海外登陆,为文创产业的发展奠定坚实的基础。二、文创风口下的中国企业到底该怎么抓住机遇?面对着中国文创出海的大风口,文创企业们到底该如何抓住这个产业发展的大潮,从而真正实现自己的进一步发展升级呢?首先,抓住年轻人的精神需求内核。伴随着全世界互联网经济的大发展,千禧一代、Z世代逐渐成为了当下文创市场的消费主力,面对着这一批从出生开始就是互联网时代原住民的年轻人来说,他们对于整个文创市场的需求是非常明确的,这就是需要能够与自己的生活深度参与,有着不断突破的新鲜感,在保持足够神秘的同时,又能够给自己带来精神上的愉悦,这几乎已经成为了全世界主要年轻消费群体的消费共识。在这样的消费大背景之下,Z世代“众创”“自娱”成为互联网文化富有朝气活力的新生力量,在哔哩哔哩之上,UP主“小学生vita”创作的“小学生教你学编程”系列视频总播放量超500万,引起苹果CEO库克的关注,在泡泡玛特之中,富含中国元素的原创IP开始逐渐走红,在吸引年轻人的消费的同时,进一步得到了越来越多年轻人的参与与认同。以中国风为代表的东方国潮产品正在成为吸引全世界各国消费者的重要元素,无论是拿在手中的盲盒潮玩,还是在互联网上传播的游戏动漫,中国风、中国潮的文化元素开始不断涌入与世界年轻人的主流潮流相互融合统一,真正成为中国文创企业出海的重要依仗,为中国文创企业的海外发展提供坚实的文化基础和文化动能。其次,用IP真正拉升文创产业的产业势能。近年来,在中国文创产业的出海过程中,文创产业除了一件件产品、一个个作品之外,更被广大海外市场的认同其实是文化IP,相比于相对难懂的中国文字,一个个鲜活的IP往往更能够吸引用户去购买、去分享、去秀出自我,这就是IP运维的最核心范例。而说起IP运维不得不提的就是迪士尼,今年下半年一只叫做玲娜贝儿的中国原产迪士尼IP在全世界走红,这个粉红色的小狐狸是迪士尼第一个连动画片都没有的IP,但是在这个全新的移动互联网时代,没有动画片却丝毫不影响这个IP的走红,大量的自媒体开始全面推动IP的传播,仅仅依靠几个视频、几条短内容就足以支撑IP的超高速发展。无独有偶,中国潮玩企业泡泡玛特在拓展其海外市场的时候所使用的也是IP精细化、高端化、多元化的运营思路,借助来自世界各国的IP创作者,将不同的文化元素赋予IP更多的生命力,让IP在多元文化融合的过程中形成了独特的跨越国界的力量,让IP能够不断征服海外消费者的心。这就是IP产业势能的力量,由于IP更为直接、更为简单也更具市场传播力,一旦IP被某个国家的消费者所认同,就像牛顿力学中的物体运动一样,快速集聚势能从而在市场上形成了一旦启动就势如破竹的动能,这就是IP的力量。第三,用投资与本土化实现文创的有效落地。在文创产业中,我们一直都有一个说法,这就是民族的就是世界的,每个国家都有属于自己的文化,在不同文化内涵之下对于文创产业的需求也是不相同的,在这个大背景下如何能够实现文创产业的有效落地,而不是仅仅依靠新鲜感做个快闪店就能解决问题的。我们看到中国的文创企业有很多的思路,比如说泡泡玛特一方面用投资的方式,来不断扩大属于自己的业务版图,用投资来解决出海中的问题,另一方面,则是用多元化的设计师寻找符合当地文化的设计,用本土化的设计来征服本土消费者的心智。在中国文创产品出海的时候其实最需要做的就是有效的落地,从这些年海外品牌中国化,中国品牌国际化的经验来说,本土落地的核心其实就是投资与本土化,用投资的方式可以用最短的时间来熟悉市场,用本土化的逻辑可以真正下沉到消费者的需求深处,这无疑也是中国文创企业出海的真正发展逻辑。抓住文创机遇,只有这样才能真正推动文创产业在国际的长足发展,文创产业出海已经势不可挡,如何真正让文创产业在全世界获得市场的真正竞争优势才是每个文创企业最需要深刻思考的东西。未来就在眼前,中国的文创企业看到了国际业务高速发展的曙光了吗?
从网文到国潮再到到潮玩,泡泡玛特们如何抓住文创出海风口?

Kindle大面积断货?网传Kindle要退出中国,可能吗?

最近几天,一则消息引爆了整个中国互联网科技圈,这就是亚马逊旗下大名鼎鼎的著名科技产品Kindle要退出中国市场了?消息一出引发了大家的热议,亚马逊真的要退出吗?我们到底该怎么看Kindle在中国市场的从兴盛到式微呢?一、Kindle要退出中国了?IT之家 1 月 4 日消息,据网友反馈,Kindle 在中国内地的产品线出现了变动,京东京东 Kindle 自营店突现大面积无货,Kindle paperwhite 显示无货,仅剩一款电子书阅读器在售卖。此前 Kindle 淘宝店铺已经关闭。凤凰网财经记者咨询京东客服后得到回应称,只是商品缺货而非下架,什么时候有货还需等通知。新京报贝壳财经报道,亚马逊中国官方对此事做出回应称:我们致力于服务中国消费者,消费者可以通过第三方线上和线下零售商购买Kindle设备。亚马逊提供的高品质客户服务和保修服务不会改变。报道中还提到,亚马逊中国内部多个信息源透露,公司Kindle硬件团队已于去年11月被裁撤,亚马逊在降低对Kindle研发部门的投入。而在中国市场,Kindle淘宝店铺很早之前就已关闭,如今京东直营店又出现大面积缺货,亚马逊或许也在缩减对中国市场的投入。根据公开资料显示,亚马逊Kindle是由亚马逊Amazon设计和销售的电子阅读器。第一代Kindle于2007年11月19日发布,并于2013年6月7日进入中国。二、Kindle到底是怎么了?该咋看?说实在看到这则新闻,让人最大的感觉是赶快把自己的Kindle拿出来看看,到底还有没有电了?感觉自己已经很久没有认真用Kindle读过书了,作为曾经Kindle的拥趸看到这样的情况,不禁让人唏嘘感叹不已,让人不禁想问Kindle到底是怎么失宠的?Kindle退出中国真的有可能吗?首先,Kindle从红火到失宠其实不是一天两天的事情了。想当年Kindle刚刚崛起的时候,2007年亚马逊刚刚推出Kindle的时候,在那个智能手机的初级阶段,整个市场为之一振,甚至于很多消费者排队抢购Kindle,记得自己当时为了买一台Kindle专门找在美国留学的同学去熬夜给自己买,然后人肉背回来,当时是稀罕的不行,一度Kindle是我最喜欢的阅读器,当时经常混迹在各大Kindle论坛甚至成为了不少论坛的版主,为的目的就是更好的找到图书资源。从公开市场的资料显示,Kindle巅峰时期在2011年共销售了2320万台。而且Kindle进入中国之后也在市场快速崛起,很快到了2016年底,中国就成为亚马逊Kindle设备销售全球第一大市场。仅用了五年时间,Kindle在中国市场就累计销售数百万台。但是,从2016年之后,Kindle就像王小二过年一样,一年不如一年,这可能才是当前Kindle失宠的最核心原因所在。其次,Kindle失宠的原因其实是多种多样的。一是极为激烈的市场竞争,从墨水屏电纸书的角度来说,Kindle其实并不是一个高配置的产品,由于墨水屏不需要太高的刷新率,再加上本身功能又比较单一,仅仅是读书而已,所以只要比较低配置就可以符合用户的需要,所以低配置也就导致了市场的低门槛,包括方正、盛大文学、爱国者、纽曼、台电、博朗等数十家企业集体涌入电子阅读器市场,这让Kindle无论是性价比还是本身的市场竞争力都逐渐落于下风。二是智能手机对于市场的替代,其实对于当前看书来说,Kindle的优势是单纯的电子书,但是这是前智能手机时代的需求了,当时大家对于移动电子产品的需求量不大,所以市场比较认同Kindle的电子书,然而随着时代的发展,看书变得越来越容易,特别是大屏智能手机的出现,智能手机这种通用性的产品对于Kindle这种专用性产品的替代是不可阻挡的,很多人一开头都在用电子书,但是时间一长就会发现手机看书似乎更方便。三是短视频对于休闲方式的完全替代。我们看到我们如今已经进入了一个完全的短视频的时代,大家对于内容的消费方式已经逐渐从传统的文字消费向视频消费的方向转变,单纯的读书变得越来越少,内容消费的视频化趋势之下,电子书的优势越来越少。四是免费对于电子书的强势冲击。其实,除了我们之前说的一些问题,还有一个问题是收费与免费,虽然Kindle本身的盗版资源很多,但是相比于直接可以用的盗版资源,Kindle本身的购买其实对于中国市场来说或多或少都会出现问题,如今越来越多的人稀罕免费的产品,Kindle这种收费产品的市场竞争力必然会不断下降。第三,Kindle会完全撤出中国吗?从长期发展的角度来说,Kindle完全撤出中国的可能性是存在的,这是因为在硬件端,智能手机、平板电脑的夹击之下,单纯Kindle这种电子书的生存空间正在被极限压缩,没有生存空间的话,撤出也就是时间问题了。在内容端,电子书单纯的文字阅读已经不再被语音、视频所主体的新型阅读方式所接受,Kindle的内容也就显得越来越不尽如人意了。因此,Kindle撤出中的可能性其实还是蛮大的。不过电子书阅读器的市场却不会就此衰落下去,我们看到这些年越来越多的电子书阅读器品牌开始崛起,特别是国内的知名电子书阅读器品牌其实越来越多,特别是科大讯飞、掌阅、文石阅读等品牌也快速崛起,给电子书市场提供了更多的可能性。与此同时,中国阅读市场其实还在不断壮大,特别是数字阅读市场的空间也在不断提升,在这样的大背景下,Kindle即使被市场所抛弃也不会改变数字阅读趋势的变化,会有更多的国产阅读器企业开始出现,从而进一步填补Kindle所遗留的市场空白。不过,无论是Kindle有没有退出中国市场,数字阅读趋势的改变已经势不可挡,Kindle如果想要留下的话,必须要学会如何适应中国市场了。
Kindle大面积断货?网传Kindle要退出中国,可能吗?

2022年来了,新的一年资本市场的长期价值到底该怎么找?

挥手告别不容易的2021年,我们迎来了全新的2022年,2021年我们经历了太多的不容易与不舍,看遍了市场的跌宕起伏,面对着全新的市场时机我们到底该怎么看待市场的风云变幻?2022年我们到底该怎么看?市场的长期价值又在什么地方呢?一、从2021的市场变动看2022的市场方向据景顺长城的策略报告,回顾2021年,中小市值风格崛起,贯穿全年的板块主要是“碳中和”主线的新能源与涨价周期品,以及“国产替代”主线的半导体。Wind数据显示,截至12月10日,中证500年内涨幅达14.76%,同期沪深300涨幅为-3.00%,这也是自2016年以来中证500年度涨幅首次超越沪深300。行业方面,申万电气设备行业指数年内上涨56.54%,在28个一级行业指数中排名第一;此外,有色金属、煤炭、基础化工、钢铁等行业也表现居前。面对着2021年的特点,我们可以发现几个明确的方向:方向一:疫情对于经济的影响正在弱化。2020年无疑是世界经济的一个明确的转折点,在2020年受到突如其来的疫情的影响,全世界的经济都被疫情重创,全世界在疫情的影响下复苏与封闭两者穿插前行,德尔塔、奥密克戎等变异株一次次把好不容易筑底的经济再次打破,但是一个趋势正在逐渐形成,这就是疫情的影响虽然还是重要的市场影响因素,但是以中国为代表的经济体对于疫情的防控已经有了明确的思路,疫情对于中国经济的影响正在降低。方向二:消费的大趋势虽受影响但并没有改变。从2019年开始,消费升级的趋势就已经开始席卷全国,虽然消费的趋势被疫情带来了一定的影响,但是整个2021年消费的韧性却展现无疑,虽然有疫情散发的情况影响,但是整体消费向好的趋势已经形成,食品制造业、线下服务业、医药产业等都有着明显的向好,从消费的棘轮效应来说,一旦消费升级开始启动,消费的趋势就很难被改变,因此我们可以预判消费升级的趋势还在稳定的推进过程中。方向三:资本市场分化的趋势无可避免。从市场发展的角度来说,2021年明显有众多新股出现,但是破发的新股也不在少数,这代表的是整个资本市场的逻辑正在发生根本性的变革,上市变得更加容易,但市场的二八分化也将进一步加速,要找到优质的资产逐渐成为了市场最需要做的事情。因此,我们可以看到2021年的这几个方向从短时间内来说是很难发生改变的,2022年延续的可能性还在增加。二、长期价值的竞争力方向到底在哪里?我们说完了一些明确的趋势之后,我们不妨再来看看根据这些趋势所可以推断的一些具有长期价值布局的点,到底在什么地方?首先,互联网的大趋势依然会延续下去。当前市场处于互联网发展的转型阶段,前期互联网巨头所依赖的市场红利已经发生了变化,在市场规范的大背景下,虽然市场格局的变化很多,但是龙头的竞争格局其实并没有发生根本性的变革,所以,对于那些兼具成长性和低估值属性的互联网企业来说,市场发展的趋势依然非常向好,这是因为移动互联网已经进入成熟期,用户规模增速开始放缓,市场竞争格局基本确定,对于中小厂商来说合规成本的提升会引发市场的不利影响,反而头部企业的优势还会增加。与此同时,5G所带来的移动市场的进一步发展将会推动市场新场景的出现,再加上元宇宙的普及,VR、AR以及5G的大容量高并发优势将会进一步增加,最终推动整个市场的向着更高速的发展方向前进,这就是当前互联网的大趋势,在这个趋势的影响下,互联网的前景依然值得期待,特别是一些相对估值较低的标的将会更值得市场关注。其次,新能源汽车的渗透率将有可能进一步提升。这些年伴随着整个世界新能源汽车发展的加速,市场的渗透率水平还在不断增加,新能源汽车开始进入了政策+供给+需求共振的阶段,无论是做汽车的特斯拉、蔚来、小鹏、理想、威马、哪吒,还是做电池的宁德时代,都是市场的热门标的,其实整个2022年这些标的将有可能进一步被市场所青睐,但是市场的分化将会加速,毕竟这个产业泥沙俱下,大量的企业都处于亏损状态,如果没能实现现金流的稳定,出现风险的概率依然较大,所以要判断这个方向标的的时候,小心谨慎才是最关键的事情。第三,新型绿色能源产业也会有一定的可能。伴随着“碳达峰、碳中和”目标的明确,到2025年绿色低碳循环发展的经济体系要初步形成,重点行业能源利用效率大幅度提升,非化石能源消费比重要达到20%,这对于整个能源市场会带来巨大的变革,2021年部分地区的能源问题已经告诉我们需要进一步的市场拓展,在推动能源体系稳定的同时,要进一步推动风电、光伏产业的快速发展,到2030年风电、太阳能的总装机容量要达到12亿千瓦以上,这也就意味着未来几年新型绿色能源的发展将会进一步提速,伴随着装机速度的增加,新型绿色能源的发展标的也必然会被市场所看中。第四,医药大健康的发展方向同样会非常重要。疫情之后,伴随着用户习惯的改变,医药大健康的市场发展方向正在逐渐显著,无论是新药研发的服务产业,还是创新药的研制产业,亦或疫苗的生产与研发以及医疗器械的扩张替代,都会是长期的风口方向,并且伴随着互联网、人工智能、云计算等等新兴技术的应用,医药大健康产业的发展无疑会更有市场发展的潜质,医药大健康产业的发展将会成为市场明确的趋势。这些产业都是我们目前判断的具有长期价值的产业方向,也是2022年有可能有发展可能的一些标的,找准趋势可能会更加重要。三、找准长期趋势之后到底该怎么布局?说实在,判断趋势一直都是我们关注的焦点,但是布局其实每个人都有属于自己的逻辑和套路,正所谓“条条大路通罗马”,孙子兵法最讲究的就是“兵无常势,水无常形”如果说布局的套路往往就会落入了下乘,反而没有太大的意义,所以真要说哪只个股标的其实意义不大。不过,既然趋势判断清楚了,有没有把我们判断的这些趋势集合到一起的办法呢?办法其实还是有的,这就是我们经常强调的综合一揽子的指数型基金,比如说最近正在发售的天弘华证沪深港长期竞争力指数型证券投资基金(A类:014153,C类:014154)就是专门跟踪长期竞争力趋势的一种一揽子基金,这样的指数型基金无疑比传统投资标的的参考价值更大一些。其实,判断不了哪个具体的标的,就不如去选择相对更加宏观的指数型方式,这样的相对风险更小,对于选择困难症人群来说更加容易一些。当然,资本市场的变化往往是变幻莫测,对于我们每个人来说都需要保持对市场的敬畏,认真研究市场的趋势才是比什么都重要的东西。(本文仅供参考,不构成任何投资建议。指数基金存在跟踪误差。投资者在进行投资前请仔细阅读基金的《基金合同》、《招募说明书》等法律文件,了解基金的风险收益特征,并根据自身的投资目的、投资期限、投资经验、资产状况等判断基金是否和投资人的风险承受能力相适应。市场有风险,投资需谨慎。)
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2021-12-31

超级独角兽隐现,极兔速递凭什么能值1300亿?

到了年终岁末,各大媒体的各种年度榜单不断,作为最受瞩目的榜单之一,胡润百富的榜单一直都是市场关注的焦点。最近,胡润发布了《2021全球独角兽榜》,极兔速递以1300亿的估值排名全球第16位,在快递物流领域排名第二。很多人都在问,作为产业新秀的极兔凭什么能如此排名靠前?极兔真的能值1300亿吗?一、极兔登榜胡润独角兽排行榜胡润百富发布《2021全球独角兽榜》列出了全球成立于2000年之后价值10亿美元以上的非上市公司。抖音母公司字节跳动估值增长1.73万亿元,达到2.25万亿元,成为全球最大超级独角兽。蚂蚁集团紧随其后,估值高达1万亿元,位居全球第二。而马斯克旗下的SpaceX估值高达6400亿元,位居全球第三。在快递物流领域,菜鸟网络、J&T Express(极兔速递)、滴滴货运、货拉拉、丰巢科技、日日顺和顺丰快运等中国企业纷纷入围。其中,菜鸟网络和J&T Express(极兔速递)是唯二估值超过1000亿的快递物流企业。极兔更是成为仅次于菜鸟网络的全球第二大物流业超级独角兽,超过其他众多产业参与方。我们梳理一下这些年极兔估值的变化趋势就会发现,作为一家中国人在海外创立而后又归国的快递企业,和很多出海企业一样,极兔速递一直在业务和资本运作方面保持着出奇的低调。但随着极兔中国的起网,庞大的业务体量和一系列大的融资事件渐渐将极兔真实的一面撕开,根据媒体的报道,从2021年的几轮融资开始,极兔速递的估值开始不断提升:2021年4月7日,极兔速递已经完成了一笔 18 亿美元的融资,由博裕资本领投 5.8 亿美元,红杉资本和高瓴同时跟投,投后估值 78 亿美元。2021年8月30日,极兔速递完成新一轮融资,融资规模2.5亿美元,用于拓展中东和拉美市场,国内日单量超 2200 万单。不过这次融资并没有透露极兔速递的投后估值。2021年11月24日,极兔速递被曝完成新一笔25亿美元融资,除博裕、高瓴、红杉继续跟进外,还引入海纳亚洲等顶级机构,投后估值达200亿美元(约1300亿人民币)。可以说也就是一年不到的时间,极兔速递的估值已经有了快速提升,特别是最近半年直接增长了近百亿美元,不可不谓之迅猛。得到国际顶级投资基金青睐的极兔凭什么能够有如此大的估值增长?支撑估值的商业逻辑到底是啥?为啥资本市场能给极兔如此高的估值呢?二、极兔估值1300亿的商业逻辑估值1300亿的极兔,不仅远超了全球绝大多独角兽,也超过了一众快递物流产业的上市公司。当我们沉下心来仔细分析一下的话,就会发现,极兔的估值虽然让人有些意外,但却是情理之中,为什么这么说呢?首先,极兔已经跻身国内快递产业第一阵营。2020年3月,极兔速递正式回到国内起网并快速崛起,用一年不到的时间就做到了日均业务量稳定在2000万单以上,成功跻身中国快递的头部梯队。极兔作为市场的后来者凭借一己之力改变了整个中国快递市场的竞争格局。在这个不错的业务基础之上,极兔速递更是进一步加速自己的发展步伐。10月29日,极兔与百世集团签订收购协议,以68亿元人民币的价格收购了百世集团国内快递业务,极兔的业务量将会升至日均4000万单,市场份额大概会提升至15%左右,一举进入中国快递产业的第一梯队。这次收购不仅仅让极兔在短时间实现了票量梯队的跨越,还有着更深远的意义。极兔和百世的融合直接让极兔的网络体系得以加速发展,极兔通过收购一举获得了国内快递巨头的网络体系,并获得了大量优秀的快递人才(百世的整体人才能力与储备在通达系快递中一直排名靠前)。通过这次收购,极兔成功补齐了自己的基建和网络末端建设的短板,从而为市场的发展奠定了坚实的基础。与此同时,极兔其实从进入中国就开始进行数字化的全方位布局,根据极兔官网的数据,其已在全国投产74个转运中心,拥有3000多干线运输车辆,规划了2500多班干线线路班次。收购百世中国快递业务之后,随着百世技术体系与人才的加入,自动化、智能化的物流体系已经成为了极兔的底色,因此可以说极兔已经在中国市场的教育下形成了属于自己的数字化、智能化发展基础,这也成为了极兔能够在国内高速发展的关键。所以,从国内网络发展的角度来说,极兔已经位于国内第一梯队,又有着巨大的市场优势,必然会让各类资本看重极兔的市场价值。其次,极兔的国际网络成为了重要的资本市场加分项。相比于国内竞争日益白热化的快递产业,极兔可以说是具备了非常特殊的市场优势——国际网络优势。起家于东南亚的极兔一出生就拥有国际化基因,这让极兔可以在自身发展的过程中深刻理解国际市场的需要;加之极兔一开始就是在新兴经济体开拓业务,这也让极兔本身的基因与新兴经济体高度契合。从新兴经济体来看,极兔2015年8月在印尼的雅加达成立,创建的初衷是解决OPPO手机在东南亚地区的运输问题。借助OPPO遍布印尼的关系网络,极兔用了仅仅两年时间便成为了东南亚市场单量第二、印尼快递行业单日票量第一的快递公司。当前的东南亚地区电商主要发展阶段正处于国内市场21世纪第一个十年的状态,这个时候的极兔其实像极了国内的三通一达,借助电商发展的东风,直接成为了电商红利的直接获益者,这也是极兔在东南亚市场最稳固的先发优势。从新增市场来看,据《晚点 LatePost》爆料,极兔在中东和南美发展重点是埃及、巴西和墨西哥三个人口大国,以及阿联酋、沙特两个人均收入较高的国家,这些国家的人口总数接近5亿人。东南亚分散和多元化的语言/文化/商业环境,让极兔积累了深度的本土化运营经验,在极兔“总部垂直管理、区域高度自治”的商业模式下,这一可复制的商业打法在开拓新兴市场经济体国家方面优势尽显。在数字产业迅猛发展的中东和拉美,极兔跟随当地电商平台业务拓展的脚步,步入更大的业务增长想象空间。中东市场极高的客单价和拉美巨大的市场需求共同成为了极兔高速发展的两大犄角,这两大相互补充的高潜力、高价值市场让极兔在国际快递赛道上更容易获得国际资本的青睐。第三,极兔拥有境内境外双网融合跨越式竞争优势。作为一家一手托国内、一手托境外的跨国快递企业,极兔无疑比单一关注于某一市场的快递企业有更大的市场想象空间,特别是伴随着国内外市场高度联动的发展趋势,极兔正在推动国内外市场的双网融合。一是熟练实现国内玩法和国际服务的有机结合。借助国内电商、物流快递的先进优势,在激烈的市场竞争中,从市场拓展、市场营销、市场布局、科技发展、末端网络建设等等领域,国内快递企业都在激烈的市场竞争中磨砺出属于自己的强大市场竞争力和先发优势,极兔作为一个横跨境内外双市场的快递公司也就自然能够借助国内的玩法优势、模式优势、场景优势配合自己的国外网络优势、文化优势、地域优势形成有机互补,从而让极兔获得更快的发展能力,甚至是形成对海外市场的降维打击能力。二是成为跨境电商的有效抓手。疫情给全世界的经济带来了巨大的压力,但是正所谓任何事情都是一把双刃剑,疫情也同样给跨境电商带来了巨大的市场发展良机。作为全世界疫情防控做的最有效的国家之一,国内的生产生活早就回到了正轨,在这样的优势基础之上,跨境电商开始强势崛起,大量的海外需求蜂拥而至,在这些需求的加持下,跨境电商帮助极兔这种本身就有较强海外网络体系的快递公司进一步获得了资本市场的认同。三是成为世界工厂沟通海外的桥梁。在跨境电商的同时,中国作为世界工厂,国内有着大量的优质企业,这些企业在海外大量需求的刺激之下已经形成了较强的市场发展能力,而在这样的大背景下极兔作为一个具有现成国内外联动网络的快递平台,完全可以实现一手联通海外市场的需求,一手服务国内制造业的体系,成为国内制造业与国际市场有效沟通的桥梁,从而进一步在国内外业务发展的过程中实现有效的市场布局。因此,通过我们的上述分析大家就可以发现,给极兔的一系列估值其实并不是基于极兔在哪个单一市场的优势,而是基于极兔长期以来形成的国内外联动发展的内外融合的业绩基本面。与此同时,之所以极兔能有如此高的估值,原因其实很简单,极兔的参照系不是国内的物流企业,而是直接对标市值超过千亿美元的UPS(美国联合包裹)这样的国际的物流巨头,极兔无疑是最有可能实现对标国际巨头这一目标的快递物流企业。正如巴菲特所说,人生就像滚雪球,最重要的是发现很湿的雪和很长的坡道,而资本市场对待极兔其实也正是认为极兔在一条很湿且长的雪道之上,因此才会给出如此高的估值,1300亿的估值并不让人奇怪,这样的极兔在未来会表现如何的确是值得我们重点关注的。$百世集团(BEST)$ 
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2021-12-30

从再造到赋能,数字化转型如何推动大健康产业升级?

$红日药业(300026)$ 2021年即将过去,如果要用一个词来概括整个2021年的发展方向的话,“数字经济”无疑将会成为出现频率最高的词汇之一,面对着席卷全国的数字经济发展大潮,很多人都在问面对着数字经济的爆发式增长,大健康产业将如何拥抱数字经济?数字化到底如何驱动整个大健康产业的发展?一、当大健康遇上数字经济2021年可以说是数字经济蓬勃发展之年,国家明确提出“数字经济健康发展有利于推动构建新发展格局,数字技术和数字经济可以推动各类资源要素快捷流动、各类市场主体加速融合,帮助市场主体重构组织模式,实现跨界发展,打破时空限制,延伸产业链条,畅通国内外经济循环。”全国各地也开始纷纷组织全面推动数字经济的发展,数字经济成为了2021年发展的重要关键词之一,面对着数字经济发展的大潮,有个产业也正在数字经济的影响之下产生根本性的变革,这就是大家熟悉的大健康产业。突如其来的疫情彻底改变了大家的生活观念,大健康逐渐成为了所有人关注的焦点,放眼全球资本市场,大健康领域本身就具备孕育牛股的“肥沃土壤”。复盘美国过去20年美股涨幅最高的50家上市公司,其中有一半便分布在大健康板块。根据Frost Sullivan数据,2019年我国大健康产业规模已经超过8万亿元,达到81310亿元。根据国家发布的《“健康中国2030”规划纲要》提出,预计到2030年我国大健康产值规模有望达到16万亿元,行业发展空间巨大。说到大健康产业,几乎所有人都会想起来这个互联网大佬几乎所有人的爱好之地,2021年几乎每一个功成身退的互联网大佬都在说大健康,他们不断地进入正在深刻地改变着中国的大健康市场,从最早的比尔盖茨到最近的黄峥、张一鸣、王小川,互联网大佬集体看中了大健康,这一方面的确是因为大健康是未来发展的黄金方向,另一方面也是互联网数字经济能够在大健康产业的发展之中扮演着越来越重要的角色,所以各大互联网企业才会如此看重大健康市场。那么,当数字经济遇上大健康产业,两者将会产生什么样的化学反应?数字经济催动的大健康产业又会产生什么样的效果呢? 二、数字化转型将如何改变大健康市场?说起数字化转型推动大健康产业的发展,光凭理论分析可能很难明白未来的发展方向,整个大健康产业的参与方都在摸索市场发展的可能性,谁都没有办法给出一个明确的答案,这个时候谁能给出明确的案例真正跑通大健康的数字化转型之路,才最有说服力。在我们纵观各大大健康产业参与公司的时候,有一家企业的数字化转型战略引起了我们的关注,这就是上市公司红日药业,今年年初红日药业董事长姚小青明确提出了“数字红日”战略,全面推动红日药业的数字化转型,我们不妨就仔细看看红日药业的数字化发展之路到底是怎么走的?仔细研究红日药业的数字化发展历程,我们可以发现红日药业有三个大的方向,分别是“数字化内部再造”“数字化供应链转型”“数字化服务链进化”,我们不妨仔细看看红日药业到底是怎么做的?首先,内部管理的全面数字化再造。在管理学上有一个经典理论,这就是流程再造,作为一家知名的中医药产业龙头,红日药业多年的发展已经形成了一整套属于自己的业务发展流程,这个基础之上,红日药业主动引进了数字化发展的体系,开始对自己进行全面的流程再造。一是全面实现数字化中台战略。红日药业主动搭建了企业数据中心,实现了对于数字中台的构建,将旗下子公司的数据汇总起来,从而实现了资源、信息、数据、决策流程的全面整合,进一步推动了药物研发的数字化、可视化、智能化,有效地缩短了研发时间,降低了研发成本,提高了研发成功率。除了研发之外,伴随着数据中台的逐渐完善,红日药业逐渐以大数据分析为核心,在采购成本控制、产品线选择、产品生产、市场营销、品牌推广、客户沟通领域都有了全面大数据化的优化,在数据中台的加持之下红日药业逐渐完善形成了属于自己的“数据地图”。二是全面推进数字化管理。黄仁宇先生在《万历十五年》中反复强调数字化管理是一个组织发展的关键,而红日药业正是深谙其中之道,用数字化把企业管理从语文转向数学,用数字化的模式构建起属于自己的商业活动管理体系,真正让管理全面实现数字化推进。三是全面构建数字化生产运营。红日药业用数字化把企业内部的各种资源有效整合起来,把招标平台、云桌面、WMS仓库管理系统、OA系统、钉钉APP应用平台等全面投入业务管理使用,有效改善了过往人工盘点的管理困难、不规范、库存准确率低的问题,实现了全平台生产的自动化、过程可视化、管理智能化,从而全面提升产品品质。这一步可谓是红日药业的内功,通过数字化管理真正让红日药业向互联网科技公司靠拢,在信息化、数字化的基础上,还进一步落地AI、5G、云计算、大数据等先进技术,实现生产-管理的全流程改造,真正实现传统管理模式的全面科技化、数字化再造。其次,通过数字化转型实现全流程的大健康新玩法。中医药产业是中国的传统产业,在中医药产业的参与方都是深谙中国的传统医学文化,实现中西医结合,在此基础上红日药业开始通过内部向外部不断演化赋能。一是以红日药业为策源地实现数字化产业链融合。企业内部通过围绕中药配方颗粒等核心板块,结合互联网、数字化等先进科技,实现将成品药、原辅料、医疗健康服务、医疗器械、药械智慧供应链的数字化融合,形成合力。在外部,充分发挥红日药业在行业产业链中数字化策源地的作用,例如通过构建128个协作药源基地,建设数字化中药配方颗粒工厂,实现了中药材从种植到加工的全流程溯源,真正实现了全程的上游供应链管理。二是用智能制造技术实现方案优化。智能制造是当前整个产业互联网发展的核心方向,也是众多大健康企业密集布局的市场。在这方面,红日药业也积极拥抱产业发展的趋势,不断提升自身的智能制造水平。以红日药业的配方颗粒智能工厂为例,其通过构建了一整套的围绕“全成分”工艺的生产流程及质量标准体系,集成和应用SCADA、PLM、ERP、MES、WMS等一系列系统,实现了84.69%的设备数控化率,真正提升了生产效率水平。与此同时,在管理过程中,启动了生产管理数字化、设备数字化和提取管理数字化,在管控能耗、物耗,设备动态监管、实时查阅等方面收效显着。目前,红日药业在北京、天津、河北、湖北、河南、重庆、甘肃建立了七大中药配方颗粒自动化生产基地。并于今年年初,在济南正式启动第八大生产基地项目。三是对于下游供应链的全面智慧供应链打造。在产业下游,红日药业通过智能化无人仓、自动化分拣平台、智能循环箱等手段,应用自动化、物联网、人工智能等创新技术,从而为整个产业的医疗机构、医药器械生产厂商提供医疗物资管理的全面数字化“交钥匙”解决方案。其实,从供应链、产业链全流程的角度来说,红日药业逐渐承担起了产业数字化发展提供者的角色,用数字化技术对自身原材料供应、药品生产进行优化的同时,还协同帮助各产业参与方进行数字化的转型,修好内功的同时,实现不断向外赋能输出。最后,通过数字化升级建立起用户与药企的桥梁。疫情之后,传统医药产业的服务方式受到较大的挑战,这就要求大健康产业的参与方需要全面进行变革,而红日药业做的则是用数字化发展实现对于“人”这个核心主体服务的演变进化。通过“互联网+医疗”的发展,药企的视角从原先只专注于生产开始转向为“以患者为中心”,在提供有效药品的同时,还要实现更对健康科普、市场教育以及更多的医疗增值化服务。红日药业就借助自身的优势,用旗下的上医仁家为依托,实现线上平台与线下医馆相结合的市场模式,以互联网为纽带帮助用户、医生、药企构建起一个全面的桥梁,为线下进行预约面诊提供支持,在线上提供药品配送,真正实现线上线下的相互引流,为用户提供更多的增值服务。除了平台,红日药业的产品也同样如此,就以超思血氧仪为例,可以解决康养疾病预警功能的同时,用人工智能进行数据分析为后续治疗提供参考,并在此基础上构建大数据社区疾病监测平台,开放居家检测、一键呼叫、定位服务等等,实现药企和用户的全面连通。其实,红日药业的模式已经看的非常清楚了,这就是将数字化转型的模式深入到企业发展的方方面面,对内实现内部流程、管理的全面升级,对外实现产业链上中下游的进一步整合优化,对用户、医生实现全方位的数字化服务进化,通过一整套成体系的数字化转型真正实现服务升级。数字经济盛行的时代,红日药业仅仅是产业发展的一个侧面,红日药业通过数字化转型从单纯药企向大健康服务提供者的方向转变,这无疑才是数字经济发展最值得关注的方向之一,这样具有想象空间的上市公司无疑更值得市场关注。
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2021-12-30

经济学家转行基金经理八个月巨亏20%,经济学家为啥不会赚钱?

$中泰证券(600918)$ 据中国基金报12月28日的报道,在资本市场面前,其实真的是人人平等,业内极为知名的前首席经济学家姜超,转型做投资不到一年,同样被割了韭菜。今年2月18日,姜超宣布离职海通证券加盟中泰资管,4月12日其管理的首只产品成立,截至12月20日,该产品单位净值为0.8076元,八个月时间浮亏19.24%。不少网友表示,暂时回撤是“理论与实践的差距”,“相信以姜超的勤奋会有所作为”。加盟新东家后,姜超掌管的首只产品中泰超新星1号于2021年4月12日成立。公开资料显示,中泰超新星1号的托管机构是招商银行,参与门槛为100万元,成立规模为9400万元,其中,中泰资管公司投入了1300万元。从产品投资范围看,股权类资产的比例(按市值计算)低于资产管理计划总资产的80%;债权类资产的比例(按市值计算)低于资产管理计划总资产的80%;商品及金融衍生品的持仓合约价值(非轧差计算)的比例低于资产管理计划总资产的80%,或衍生品账户权益不超过资产管理计划总资产的20%。说是在看到著名的经济学家姜超出现,当基金经理大规模亏损的现象,实际上这件事倒是也很正常,我们到底该怎么看呢?首先,我们要明白,历史上几乎所有经济学家和赚钱之间实际上并没有必然的关系,经济学虽然是研究资金流通和整个社会经济现象的科学,但是本身这个学科和整个市场的。收入分配之间其实并没有直接的联系,我们看到在经济发展史的历程之中,有很赚钱的经济学家,比如说大名鼎鼎的李嘉图以及梅纳德凯恩斯,但是同样也有亏的非常厉害的经济学家,比如说著名的马克思。甚至于有诺贝尔经济学奖得主组建的对冲基金,最后亏的惨不忍睹,最终关门倒闭的现象。所以经济学家不赚钱这件事情,在整个经济历史的发展过程中都是很常见的现象,我们倒是没必要去过度解读,这是很正常的事情。其次,我们再来看经济学家为什么会出现对经济的分析判断很准确,但是对于赚钱却不擅长的现象,其实最核心的原因就是对于经济学家来说其关注的点更多是经济的客观规律的作用,而不是在这些客观规律之中找到什么是赚钱的点。所以,这就很容易出现一种偏差,这就是表面上来看经济学家似乎很懂经济也很会赚钱,但是实际上它的理论和实践之间的结合度并不紧密,甚至于说理论和赚钱之间两者没有办法画上一个等号,所以才很容易出现经济学家很清楚如何进行市场分析,却不懂得如何赚钱的原因。第三,我们再来看著名的姜超先生出现当基金经理出大规模亏损的现象这件事情呢,我们要1分为二的看待,一方面是和我们上面解释的一样,经济学家并不一定懂得赚钱,所以姜超出现其操盘的基金不赚钱甚至亏损也是很常见的。另外一方面则是这种亏损是浮动亏损和本身市场的大环境之间可能有一定的关联度,所以姜超在这方面没能实现超越大盘的收益实际上也是有可能出现的。因此,对于这件事情我们要一个客观冷静的态度进行看待。
经济学家转行基金经理八个月巨亏20%,经济学家为啥不会赚钱?
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2021-12-30

一年内近2500个银行网点关停?最赚钱的商业银行真的不香了?

据21世纪经济报道的消息,银行网点正在快速缩水。随着数字技术的快速发展,银行物理网点的渠道依赖度逐渐减弱,关停撤销数量逐渐增多。21世纪经济报道记者根据银保监会金融许可证信息平台的数据统计发现,截至12月24日,今年以来商业银行机构共有2459家银行网点终止营业。仅12月24日一天就有29家商业银行网点选择关门。中国银行业协会的数据显示,2018年至2020年,中国银行业的网点数量已连续三年出现下滑,去年关门的网点也逼近3000家。退出的网点不乏一些已经营业超过30年的老网点,如常德农村商业银行股份有限公司一中分理处,批准成立日期是1988年8月1日,距今已经33年。达州农村商业银行股份有限公司城区支行成立于1993年5月1日,距今也已经近40年。和此前相比,今年城商行和农商行关停的家数出现快速上涨,特别是一些三四线甚至五六线的城市的网点成为关停的重灾区。终止营业后,银行网点要及时拆除相应标识及标牌,不得对外再办理任何金融业务。各家网点要妥善处理好善后事宜,也有部分银行网点分代理处明确表示将并入其他区域的网点。说是在看到大量的银行网点关门,很多人都想问的是,是不是商业银行不再是吃香的行业了?商业银行出现了比较大的问题了?这件事我们要进行一个客观的判断和分析:首先,对于大量的商业银行来说,商业银行之前之所以需要那么多的网点,这是因为商业银行原先的盈利模式依靠的是存贷利差,什么是存贷利差呢?商业银行依靠网点吸收大量的存款,然后再将这些存款集中到一起,通过更高的利率放贷出去,从而用比较低的支付给储户的存款利息和比较高的贷款利息之间的差额成为商业银行的利润,所以在相当长的一段时间,对于中国的商业银行来说,想要赚钱就需要多开网点,只有网点越多的商业银行才有可能获得越多的存款,所以我们看到在全国像邮储银行这样的商业银行就是拥有最多网点资源的银行,所以在银行市场的发展过程中就有不错的先发优势,这也是为什么不少商业银行都曾经一度非常热衷去开设银行网点的原因。其次,我们看到的是这些年伴随着整个商业银行的发展,银行网点对于商业银行的重要性正在衰退,这是因为越来越多的人都开始用互联网来办理银行业务,大家不妨想一想我们自己有多长时间没有去过商业银行办理业务了,银行网点似乎就是一个很久很久以前的东西。对于当前的用户来说,基本上一台电脑,一部手机,就可以承担一个商业银行支行所能够给自己带来的所有的服务,除了少数非常特殊的服务需要去银行网点专门办理之外,大部分的情况之下,商业银行的服务其实都可以通过这种手机银行来直接操作了,自然也就不再需要那么多的银行网点。第三,从疫情以来,实际上越来越多的银行服务开始加速互联网化,我们发现很多的银行服务原先可能必须要去网点办的,现在都可以通过人脸识别等技术就直接在手机上解决了,所以先进技术的应用让商业银行越来越不需要那么多的网点,那么对于商业银行来说,既然当前的业务不再需要网点作为支撑,我们完全可以用。关闭银行网点的方式来节约成本,而将这些成本用于开发更加先进的手机银行,网上银行的技术服务区,所以我们看到了当前银行业发展的趋势,就是一线的银行网点越来越少,而各家商业银行的网络银行部开始越来越大,这就是当前商业银行的发展规律。
一年内近2500个银行网点关停?最赚钱的商业银行真的不香了?
avatar江瀚视野
2021-12-29

相互宝宣布关停?网络互助的时代要彻底终结了吗?

最近几天,一则消息引发了整个市场的广泛关注,大名鼎鼎的网络互助平台相互宝宣布关停,很多人都在问这到底是怎么回事?网络互助的时代要终结了吗?一、相互宝宣布关停了?据上游新闻的报道,12月28日,相互宝发布公告表示,将于2022年1月28日24时停止运行。相互宝表示,将全力做好后续保障工作,并建议成员自主选择适合的保障产品作为全新保障方案。自公告之日起,相互宝成员就不再参与互助分摊,原定于公告日扣款的分摊金及2022年1月的两期分摊金,全部由相互宝平台承担。关停前医院初次确诊的患病成员,符合互助规则的,仍可在180天内申请互助金,相关费用也由平台承担。据券商中国的报道,互助形式在国内具有社会实验、探索的性质。2011年,国内诞生了第一家网络互助平台“抗癌公社”。2018年10月相互宝出现,国内网络互助行业真正发展起来。相互宝创新性地提出“实名制”、“先保障后分摊”、“无资金沉淀”等模式,上线一年,参与用户就超过1亿。其中,近六成成员来自三线及以下城市。2020年8月,百度旗下灯火互助关停,拉开了互联网互助平台退场的序幕。2021年至今,包括美团互助、腾讯投资的轻松互助和水滴互助、360互助、小米互助以及相互宝在内,至少已有10家互助平台宣布关停,如今一旦相互宝关停,那么将会成为最后一个关停的大型网络互助平台,也就意味着网络互助的时代将要结束了,我们到底该怎么看?二、网络互助的时代要终结了吗?说实在,看到相互宝的关停很多人都在疑惑这到底是怎么回事?我们不妨分几个点来看待:首先,相互宝的关停其实一直是意料之中的事情。我们从相互宝兴起的逻辑来看,之所以相互宝关停其实和整个市场的发展密不可分,近年来伴随着互联网的兴起,越来越多的重病求助开始在网上出现,说明了大众对于大病保障是有需求的。互助市场的兴起其根源是借助互联网平台的力量,通过平台为纽带实现对于大家互帮互助需求的服务,从根源上来说是有些类似于当年保险产业崛起的时候的互助逻辑,借助大数定律的作用,网络互助开始大规模的兴起,一定程度上成为了社会保障体系的补充。从这个角度来说,网络互助的出现对于整个产业还是有比较积极的意义,但是毕竟网络互助不是持牌保险机构,也不在银保监会监管体系的管辖范围之中,这一两年,在基础医保广泛覆盖的同时,国家也采取了更多措施,为老百姓提供更普惠的健康保障,比如各地的“惠民保”,网络互助被取代也就成为了一种必然,这也是最近两年以来网络互助平台纷纷选择退出的核心根源所在。其次,相互宝其实并不涉及资金池的问题。我们说完了相互宝关停的宏观环境之后,我们再来看这次关停的细节,基本上无论是关停这个决定,还是关停的做法基本上都还是保持了一个相对比较稳妥的处理方式,用了相对最长的过渡期,并且由主平台承担了未来三期的分担费用,也采用了180天的延长理赔,可以说这次的退出模式还是非常稳妥且有效的。不过有个问题一些人有疑问,这就是关停为什么不退钱?其实,我们仔细研究相互宝的业务逻辑就会发现,这个业务逻辑不是那种提前交钱形成资金池的业务逻辑,而采用的是“后收费+无资金池”的平台模式,在这个模式之中,熟悉相互宝的人都清楚,每次相互宝都是先有了理赔需求之后再进行分摊支付,所以从这个逻辑出发,基本上是没有资金池存在的,这也是为什么网上有不少媒体计算相互宝关停之后,平台方要自己承担大量的费用,这就是没有资金池所带来的影响。第三,网络互助的时代要终结了吗?从目前来看,伴随着相互宝的关停,基本上成规模的网络互助平台都已经完成了关停或退出。这些年网络互助平台的发展,其实帮助市场探明了很多的市场需求,也从客观上帮助中国的广大民众培养了保险意识,对于推动中国保险产业的发展具有重要的积极意义,现在不少保险特别是人寿保险、百万医疗保险之所以会出现大量的用户购买,最核心的原因就是全民保险意识的觉醒,因此当前的网络互助的积极意义还是值得明确的。
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2021-12-29

当年度听歌报告遇上音乐奖,华语音乐产业的变化新趋势在何方?

$云音乐(09899)$ 近日,又到了一年一度的年终岁末,在这个特殊的时节,各大音乐平台都开始评出年度奖项,也开始给用户提供年度报告。当越来越多人都晒出自己的年度听歌报告,相关话题冲上热搜的时候,很多人都在问:华语音乐市场发生了怎样的变化?音乐产业的新变局要产生了吗?我们到底该怎么看待华语音乐市场的变化新趋势呢?未来的方向又在何方?一、冲上热搜的年度听歌报告遇上年度音乐奖12月27日,网易云音乐的年度听歌报告悄然上线,与往年相比,2021年听歌报告在形式与内容上均做出了不小的突破和创新。在形式上,今年的听歌报告打造了全新的“云村”场景,用户查阅听歌报告的过程就是一场云村旅途,丰富了阅读报告时的趣味性和体验感。同时,今年的听歌报告在内容上增加了“新听到的歌手”、“新探索的曲风”等全新数据维度。此外,根据用户的听歌习惯、四季变化和所在地域,还新增了用户的“音乐灵魂”、“全年听歌节奏”以及用户与自己所在城市的音乐偏好差异等。网易云音乐年度听歌报告上线首日,迅速登上了微博热搜榜的前列甚至一度登上榜首,而朋友圈和社群里大家都在晒的音乐灵魂,也成为了各方关注的焦点。然而喜提热搜的还不止听歌报告这一项,就在年度听歌报告上线前一天,网易云音乐2021年度音乐奖于26日公布,并登上当天微博热搜第六。根据相关报道,许嵩、周深、毛不易、莫文蔚、Adele、薛之谦、米津玄師、IU李知恩等艺人及其作品上榜。整体榜单可谓是巨星与新秀齐飞,许嵩《呼吸之野》、Adele《30》、米津玄師《Pale Blue》、IU《 IU 5th Album ‘LILAC’》分别获得年度最热华语专辑、年度最热英语专辑和年度最热日语专辑、年度最热韩语专辑。其中,许嵩的《呼吸之野》作品总收藏量超500万。与此同时,荒井十一、陈建骐、陈君豪、郑楠、彭飞、李聪、周品、寗子达等业内资深的制作人,也推荐了自己心中的年度TOP10单曲。专业制作人的歌单与用户自定义评选的歌单交相辉映,成为了这次音乐奖的一大看点,专业制作人和用户的品味同样得到了尊重。而不少知名歌手也同样脱颖而出,星云奖部分,周深、莫文蔚分别摘得年度男/女艺人;薛之谦、陈奕迅、张杰评得年度热搜艺人;毛不易拿下年度超级歌手,其作品更是入选年度最热专辑、年度最佳单曲,深得云村村民喜爱、认可。面对着冲上热搜的年度听歌报告和深受用户欢迎的年度音乐奖,大家发现不少知名音乐奖作品都是自己年度歌单的关键词,用户的喜好和奖项的评选相互融合成为了今年音乐市场最大的特色所在,让人不禁想问华语乐坛的新变局要产生了吗?二、华语音乐的变化新趋势到底在何方?说实在,之前我们很少将年度听歌报告和年度音乐奖放到一起进行分析。然而就在最近连着两天的热搜中,当我们做对比分析后,就能发现年度听歌报告和音乐奖相互交融的过程中的一些新趋势,我们到底该怎么看待这个全新的市场发展方向,华语音乐产业变化的新趋势到底在何方呢?首先,品质正在成为整个音乐市场发展的竞争焦点。在传统音乐市场盛行的时代,音乐的发展方向往往掌握在少数核心媒体的手中,用户虽然可以发表自己的观点,但是却很少能被真正听到,而进入了移动互联网时代之后,伴随着整个音乐产业的高速发展,用户的声音正在越来越被市场所重视。我们看到当前的年度歌单和网易云音乐的年度音乐奖呈现出高度重合的趋势,每个用户都有自己心中的年度最佳音乐,网易云音乐也同步上线了“我的2021年度挚爱单曲”歌单征集活动。而无论是年度音乐奖的专辑奖、单曲奖、视频奖乃至星云奖也都体现出,品质音乐都在成为整个市场的核心,用户需要的是高品质的音乐作品,音乐也正在向着更具品质化的方向演进。举例来说,薛之谦今年在云村正式发行的歌只有1首,但依然入选年度热搜艺人,是云村村民最感兴趣的艺人之一,薛之谦之所以能够一曲斩获大奖与其优秀的音乐品质可谓是息息相关。从整个年度歌单和音乐奖的评选来看,当前市场已经逐渐进入了用户用脚投票、作品品质为王的时代,只有真正优质的作品才能从根本上征服用户的心,真正成为叫好叫座的爆品。其次,优质的音乐平台正在成为成就音乐作品的关键。在音乐品质为王的今天,我们看到不少真正成名的优质金曲并不是通过传统的唱片公司脱颖而出,更多则是依托于平台成为市场发展的核心,从原创音乐平台一举脱颖而出成为了整个2021年最有特点的音乐发展趋势。其中以网易云音乐为代表的一众互联网音乐平台则成为了优质歌曲的孵化器,众多知名歌曲正是通过网络音乐平台的作用实现了从0到1的突破,这其实正是最近一段时间音乐市场发展的关键要点。只有真正重视原创音乐发展的平台,才有可能成为音乐人与粉丝之间良性关系的纽带,而这样的高质量社区正是高认可度音乐作品得以诞生的真正基础。同样,在音乐产业发展的关键时期,像这次评选一样让制作人和用户一起评选自己的年度优质音乐,不仅增加了年度音乐评选的用户参与度,更兼顾了热歌与金曲,而不是唯数据导向的榜单,这其实才是这份年度音乐奖的核心价值所在。让平台成就创作人,让创作人用优质作品反哺平台,可能才是当前最大的市场趋势。第三,平台成就音乐,音乐赋能平台正在成为长期发展的主趋势。近年来,面对着中国音乐市场的激烈竞争,音乐作品与平台之间的关系正在变得更加特殊,我们前面说了品质音乐为王的市场发展趋势,更说了优质的音乐平台对于成就音乐作品的作用。但其实两者之间是相互成就的关系,在这个品质为王的时代,优质的作品和优秀的平台之间正在呈现出共享共生的关系,如今音乐平台的发展正在进入全新的阶段之中,只有真正尊重原创、懂得共赢的平台才有长期发展潜质。三、网易云音乐在大趋势下的发展前景该咋看?面对着整个市场的变化大趋势,很多人都在问这对于刚刚上市不久的网易云音乐到底会有什么样的影响?我们又该怎么看网易云音乐的未来呢?说实在看到网易云音乐的一系列热搜以及背后的整个市场发展的大趋势,让人最大的感觉就是这对于网易云音乐将会是一次较好的发展良机。首先,面对版权市场的逐步放开,之前限制网易云音乐发展的一系列的制约因素已经被逐渐消除。伴随着英皇、摩登等一系列知名音乐版权公司的回归,网易云音乐已经逐渐补足了自己的市场短板,能够更好地帮助网易云音乐在激烈的市场竞争中完善自身的模式,从而对以更好的状态参与市场的竞争提供了坚实的基础。其次,这些年网易云音乐始终注重深耕品质音乐的市场,注重扶持原创音乐的发展。这次无论是主动推动制作人来评选金曲,还是推动用户来评选优质好歌都是对优质内容的持续关注。只有优质音乐才能与社区生态形成互补,从而成为帮助网易云音乐发展的重要差异化竞争优势,所以面对着市场发展的大趋势,网易云音乐无疑更具市场竞争力。第三,以社交纽带为依托的文化将会助力社区的进一步深化,网易云音乐具有突出的社区文化优势。云村不仅仅是一个听众的集中地,更是一个大家分享音乐、生活与感受的平台,在这个开放、分享的平台之上,用户可以进一步为歌曲贡献自己的力量,从而进一步推动市场的发展,这无疑将会反过来加持网易云音乐平台上原创歌曲的品质提升。因此,对于整个整个音乐产业来说,一个全新的时代正在形成,优质音乐正在成为市场的主要发展趋势。这对以网易云音乐为代表的一众互联网音乐平台来说将会是一次巨大的发展良机,将会给资本市场提供更多全新的市场预期。在这样的大背景下,音乐平台的价值将会被进一步放大,这样的市场趋势难道不值得我们进一步关注吗?
当年度听歌报告遇上音乐奖,华语音乐产业的变化新趋势在何方?

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