光互连正从AI算力集群的“可选配件”变成“强制性标准”，而磷化铟激光芯片在这场变革中扮演着堪比“新CoWoS”的战略角色。 　　在传统铜互连逼近物理极限的临界点上，光学技术正在接管AI数据中心内部最后的毫米级传输。2026年3月，英伟达向Lumentum和Coherent各投入20亿美元战略资金，并锁定数十亿美元产能的举动，彻底点燃了市场对共封装光学技术的热情。而在这场光电霸权争夺战中，Lumentum正凭借从深海到芯片的技术移植和激进的产能重组，确立自己在CPO时代不可替代的位置。 　　一、深海技术的“降维打击”：CPO可靠性困局告破 　　长期以来，CPO技术迟迟无法大规模商用的核心痛点在于激光器的可靠性。将光源与交换芯片紧耦合封装，意味着激光器必须忍受高温、震动和有限的维护窗口，这对寿命要求极高的数据中心而言，是一道难以逾越的门槛。 　　Lumentum此次给出的解决方案颇具巧思。公司将其原本用于海底光缆通信的泵浦激光器技术移植到了CPO场景中。海底光缆需要在极端压力和无维护条件下连续工作25年以上，这种对可靠性近乎苛刻的要求，恰恰与AI数据中心对CPO寿命的担忧形成完美对应。通过这种技术降维打击，Lumentum推出了400毫瓦超高功率激光器，并引入了源自海底通信标准的24小时老化测试流程，旨在提前筛除早期失效器件，从而将激光器的使用寿命提升至数据中心可接受的范围。 　　这种技术路线的选择并非偶然。公司CEO Michael Hurlston在摩根士丹利会议上明确表示，CPO的可靠性问题是通过三个关键措施解决的，其中首要的就是应用经过验证的海底泵浦激光器技术。这意味着，Lumentum正在用“深海级”的可靠性标准，重塑AI芯片周边的光学互连生态。 　　二、产能重构：圣何塞全面转向，英伟达20亿锁定第五厂 　　随着英伟达数十亿美元采购承诺的落地，Lumentum的产能布

当人工智能深度渗透千行百业，当算力成为新质生产力的核心指标，一个关键问题浮出水面：谁为智能经济提供源源不断的动力支撑？答案正指向一个正经历深刻变革的传统领域——智能电网。 　　在“智能经济”的宏大框架下，电网正从单一的电力输送通道，进化为融合AI、数据、算力的“能源数字底座”。它不仅为全社会提供绿色电力，更通过源网荷储全环节的感知与协同，成为能源流、信息流、价值流“三流合一”的核心枢纽。随着国家发改委、国家能源局明确提出到2030年初步建成“主配微协同的新型电网平台”，以及国家电网“十五五”期间4万亿元固定资产投资计划的落地，智能电网赛道正迎来历史性机遇 。 　　本文将深度剖析智能电网在智能经济中的核心定位，并聚焦南网数字、国网信通、四方股份、特变电工、中国西电、安靠智电等六家核心企业，解读其如何通过AI+数据+算力的深度融合，重塑能源未来。 　　01 　　从“自动化”到“数智化”：电网成为智能经济的发起点 　　智能经济对电力的需求已发生质变。以AI数据中心为例，英伟达财报显示其客户已部署9GW Blackwell基础设施，单机柜功耗突破100kW，这对电网的稳定性与电能质量提出了严苛要求 。传统的“自动化”电网仅能执行预设指令，而面向智能经济的电网必须具备“数智化、自主化、生态化”特征。 　　电网的本质正在被重估：它首先是数据的超级采集器——源网荷储各环节的亿万级传感节点实时感知运行状态；其次，它是算力的重要消费者——AI调度、数字孪生、新能源功率预测均需海算力支撑；最终，它作为能源的输送与配置中枢，将清洁能源精准送达每一个算力中心与制造工厂。这种“三位一体”的定位，使电网当之无愧地成为智能经济的 “能源大脑”与“数字底座” 。 　　02 　　核心引擎：六家龙头企业的“数智”布局 　　在这一轮电网“数智化”跃迁中，一批掌握核心技术的龙头企业已走上前台，成为产业变革的先锋。

在“资源民族主义”浪潮的持续推动下，全球最大镍生产国印尼再次释放供应收紧的强烈信号。据彭博社报道，印尼能源与矿产资源部（ESDM）近日将2026年镍矿石产量目标锁定在2.09亿吨，这一数字不仅远低于该国冶炼厂约3.8-4亿吨的年需求量，更较此前已大幅削减的2.6-2.7亿吨开采配额（RKAB）再度收缩约20% 。 　　此举被市场视为印尼政府继2025年底以来“减量控价”政策的延续与加码。国金金属研究团队认为，在当前时点，关注政策方向比单纯计算供需平衡表更为重要。印尼对抬高镍价中枢的决心坚定不移，这将成为2026年镍板块投资的核心主线，预计今年镍价中枢有望看齐2万美元/吨。 　　01 　　事件解读：目标下调并非孤立事件，政策闭环已然形成 　　需要明确的是，ESDM此次公布的2.09亿吨产量目标，虽然在短期内不影响已批准的RKAB配额执行（主要作为测算国家非税收收入的保守预估），但其释放的政策信号意义极为强烈 。 　　回顾印尼的政策路径，其“控量提价”的逻辑链条清晰可见： 配额大幅削减：2026年RKAB开采配额已从2025年的3.79亿吨骤降至2.6-2.7亿吨，降幅超过30%，其中韦达湾（WBN）等大型矿区的配额砍幅甚至高达71% 。 产量目标再打折：此次2.09亿吨的产量目标，进一步锁死了实际供应的天花板。考虑到印尼往年实际产量通常低于RKAB配额，叠加斋月、雨季及严打非法采矿的影响，2026年实际有效供应大概率向2.09亿吨这一目标靠拢 。 配套措施封堵漏洞：印尼同步配套了审批周期缩短（从3年一批改为1年一批）、资源特许权使用费与LME镍价挂钩（上浮10%-15%）、严控非法采矿（压缩占比至5%以内）等一系列精细化管控手段，形成了完整的政策闭环 。 　　02 　　政策背后的三重逻辑：财政、资源与战略诉求 　　印尼政府此番操作绝非简单的市场干预，而是基于深刻的财政、资源与

著名管理学家吉姆柯林斯在《从优秀到卓越》一书中提出“飞轮效应”，它指的是为了使静止的飞轮转动起来，一开始必须使很大的力气，每转一圈都很费力，但达到某一临界点后，飞轮的重力和冲力就会成为推动力的一部分，这时无须再费更大的力气，飞轮依旧会快速转动，而且不停地转动，这就是著名的“飞轮效应”。回头来看，用友YonSuite从2019年8月正式发布，到今天仅仅用了不到三年时间就跃居中国SaaS市场占有率第一，本质上就是用友YonSuite在中国SaaS产业领域不断坚持突破与创新所形成的“飞轮效应”，同时更是“厚积薄发”的结果。而用友YonSuite的成功，不仅加速了中国成长型企业数字化转型的步伐，也深刻改变了未来中国SaaS产业的进化与发展方向，更为其后续的持续增长带来了更大的驱动力和想象力。正如用友网络副总裁、中端BG市场运营部总经理傅毅所言：“经过三年的发展，YonSuite通过‘先进的理念、先进的技术、先进的架构、先进的场景’成为SaaS集大成者。同时，YonSuite不但在产品功能上不断突破进取，也在生态构建、商业模式、客户成功等方面开展了一系列探索和尝试，并逐渐摸索出一条适合中国SaaS产业的发展路径，未来我们将继续以平台生态的方式，推动中国SaaS产业不断向前发展。”YonSuite从拓荒到领跑客观地说，没有一个企业走向成功的道路是平坦而不曲折的，同时它也很难从教科书上找到准确的答案。换句话说，必须要有去采摘悬崖边那朵玫瑰的勇气，才有资格拿到通往成功道路的通行证。因此，站在当下看过去，其实就更能理解用友YonSuite的诞生之于成长型企业和中国SaaS产业的重要性，我们可以从几个维度来做观察：一是，从SaaS产业看，过去几年，随着数字化转型的加速，越来越多的企业将数字化生存能力、数字化发展能力、数字化协同能力确定为企业核心竞争力，希望以此形成线上线下相融合的新商业模式，而

IFTNews 国际财经讯：法国巴黎银行加入了Onyx数字资产网络。Onyx数字资产网络是美国投资银行巨头摩根大通(NYSE: JPM)推出的一个平台，旨在帮助金融服务提供商在不动用自身现金储备的情况下交换不同种类的有价值资产。据《金融时报》报道，法国巴黎银行现在可以在固定收益市场进行短期交易，携手利用区块链技术在超过 12万亿美元的市场中利用独特的可能性。法国巴黎银行现在拥有对 Onyx数字资产平台的访问权限，现在将允许这家法国机构在几个小时内借出美国政府债券，而这些债券不会离开其资产负债表。回购或“回购”市场是一个非常重要的市场，因为它有助于政府执行其货币政策，是整个金融服务提供商的一个重要收入来源。除了作为政府经济控制的一个渠道外，银行还可以借入为期几天的优质资产，用于衍生品交易或其他印钞业务。固定资产市场代表着区块链技术在金融世界获得深入表达的方式之一。除了让客户直接持有数字货币作为投资外，银行一直在寻找多种方式部署区块链功能。自摩根大通部署Onyx数字资产平台以来，迄今为止已经进行了总价值3000亿美元的交易，这一平台为相关机构提供了价值。然而，摩根大通对区块链代币化的正面利用与杰米•戴蒙的观点相左。杰米曾表示，比特币(BTC)和其他区块链领域的旗舰资产不是他的菜。虽然Onyx数字资产平台是新的，但它正在逐步获得目前由美国政府主导的回购市场的公平市场份额，这在一定程度上要感谢使用它的金融巨头，包括但不限于高盛集团(NYSE: GS)。摩根大通(JPMorgan)在追求将金融世界的关键领域代币化方面更为雄心勃勃。法国巴黎银行全球市场首席运营官兼工程主管乔•博诺表示:“这不仅仅是对概念工作的证明，我们认为这是我们努力的一部分，随着市场的发展，我们将把这项技术应用于整个交易和运营生命周期。”摩根大通Onyx数字资产部门负责人Tyrone Lobban证实，除了回购市场，

随着2025年业绩预告的尘埃落定与2026年新项目的持续推进，飞南资源这家专注于“城市矿产”的资源回收利用企业，正以其惊人的业绩爆发力吸引着市场的目光。公司从传统的电子废料回收专家，正快速蜕变为多金属深度资源化的循环经济龙头。 　　一、主业稳固：铜回收的基本盘 　　作为国内第四大电子废料回收企业，飞南资源的传统主业根基扎实。铜回收产能已达到12万吨/年，为公司提供了稳定的现金流和产业基础。公司独特的经营模式在于其对“在途库存”的管理哲学：只对超过安全库存的部分进行套保。这意味着公司常年持有约2.4万吨的“风险敞口”库存，能够在不增加财务杠杆的前提下，充分享受铜等金属价格上涨带来的单吨盈利提升。在2025年有色金属价格整体走强的背景下，这一策略成为了利润放大的“加速器”。 　　二、增长双极：江西巴顿与广西飞南的华丽蜕变 　　如果说铜回收是基石，那么江西巴顿与广西飞南则是飞南资源腾飞的双翼。 　　1. 江西巴顿：多金属回收的“印钞机” 　　江西巴顿多金属回收基地是公司技术壁垒的集大成者。该基地以危险废物（冶炼烟尘、炉渣等）为原料，不仅能回收基础金属，更能提取金、银、钯、锡、锌等贵金属和小金属。2025年该基地的建成投产，直接带来了业绩的大幅超预期。 　　根据公司披露及投资者交流信息，2025年上半年江西巴顿净利润已突破9000万元。更为关键的是产量数据的佐证：2025年上半年，公司实现锡产量3200吨、银35吨、钯325公斤，以及大量的锑、铟、铂、铑等稀贵金属。这标志着江西巴顿不仅打通了工艺路线，更完成了产能爬坡，进入了实质性的业绩贡献期。广东省生态环境厅最新批复同意飞南资源向江西巴顿转移次氧化锌、阳极泥等物料，也印证了集团内部协同、将富集物料输送至高附加值产线的战略正在高效执行。 　　2. 广西飞南：新能源金属的野心 　　广西飞南专注于镍材料的深加工，是公司切入新能源电池材料