Google杀死了Google，还给超链接判了死刑，缓期执行。 I/O大会，Google端上了Gemini Omni、Gemini  3.5 Flash、Gemini Spark、AI音频眼镜、Android Halo，将强大的AI以及Agent能力全面融入Google软硬件全家桶（Search、YouTube、Android、Book、眼镜……），相较于应用相对单一的OpenAI和A社而言，展现出王者风范。 围绕Google搜索的更新则指向了同一个结果：人类将不再需要看网页。 Agent搜索成正宫，传统搜索将让位 过去几十年，搜索逻辑没变过：用户输入关键词，搜索引擎返回链接，网站承接流量。前些年Google、百度、Bing在搜索结果中陆续加入AI摘要，都是给原先的体系打补丁。 Google这回来得更彻底，在“搜索结果页”外重开副本：Google搜索AI Mode，其本质上是一个万能ChatBox，Gemini 3.5 Flash实时生成答案，用户不再面对十条蓝色链接。 （图源：Google） 这个方向本身并不新鲜，豆包、千问、DeepSeek、Kimi都在做，国内用户对“万能输入框”的接受度高得离谱，豆包MAU已超3.45亿。哪怕经常会有“AI翻车笑话”，但年轻人已默认“问AI”比“搜网页”更方便。 但包括Google AI Mode在内的ChatBox突出的结果都是静态的，改变的是获得信息的方式，信息形态没有改变。 Google这回第二刀直接砍向了“网页”这一形态，推出了全新的「生成式 UI」，用Antigravity生成结果：不是静态内容，而是动态应用。用户搜索“榫卯结构如何工作”，直接生成一个动态演示应用；搜索某款新车，直接进入AI实时生成的3D空间，切换内饰、查看座椅、模拟驾驶视角。 （用Google AI搜索：“告诉我 RNA 聚合酶是如何工作的。转录

快手最新市值270亿美元，但前几天可灵单拆消息的估值是200亿美元。快手官方回应：董事会正在评估拟议重组可灵AI相关资产及业务的方案，其中或涉及引入外部融资，等于默认了——我这几天确实在琢磨这件事。 200亿美元什么概念？可灵一个业务线的估值，接近快手整体的70%。横向对比更有意思：可灵估值超过了卖了几十年电脑的联想、造车10年+的苦哈哈新势力们以及成立10年的智驾芯片与方案王者地平线。 甚至差不多到了百度、京东们的一半体量：百度475亿美元、京东439亿美元。老登们折腾了二十多年，一下被面世不到两年的AI视频模型追平了。这还不是最离谱的：已经登陆港股的智谱、MiniMax这两家“营收微薄、利润暂无”的纯AI新贵，市值更是高的吓人，其中智谱最新市值折合约586亿美元，甩开百度一大截成为中国第九大AI科技股。余下的几家：已上市的MiniMax297亿美元，DeepSeek首轮融资估值450到500亿美元，Kimi投后估值200亿美元。 45645.png （图源：罗超Pro） 手握期权的大厂员工愤愤不平，经常会聊到同一个话题：AI新贵们凭什么这么值钱？是AI的泡沫太大，还是互联网老登真没前途了？如果说答案是后者，为什么AI做得有声有色的百度、阿里们依然没有得到「正确」的估值？ 答案可能藏在两套完全不同的估值体系里：二级市场长期是“称重机”，一级市场是“下注器”。 可灵这200亿美元，是一级市场的融资估值，看未来，看赛道地位，看想象空间，看下一轮有没有人接盘，唯独不看当前利润、营收。如果分拆独立、可能上市（说白了就是接盘者变多、退出几率和回报倍增），估值就会飙升。拆分前，大摩对可灵的估值只有60亿美元；拆分后按传闻的200亿美元目标估值，同样的资产、同样的营收、同样的团队，仅仅换了一张报表，估值一夜差了三倍多。 一级市场的游戏规则很简单：少数人达成共识，认定某个资产未来会长成庞

5月18日，理想汽车港股收盘下跌14%，领跌中国电动汽车制造商板块。一周前，全新一代L9 Livis版刚以50.98万元的定价高调上市。理想市值相较于2024年2月历史高点跌去约2/3，并接近一年以及历史最低——唯一的安慰是它依然是蔚小理中市值最高的玩家，造车三兄弟不知不觉成了“难兄难弟”。 今天的暴跌原因，华尔街分析师们通常归结为新款 L9 Livis 版定价过高以及公司基本面持续承压：2025 年净利润同比暴跌85.8%，主力车型销量连续下滑，“曾经的高毛利、高确定性增长逻辑被打破，叠加行业价格战、成本上涨带来的盈利挤压，以及市场对其纯电转型进度不及预期的担忧，最终引发了资金的恐慌性抛售，带动股价大幅下挫。” 巴菲特说，短期内市场是投票机，长期是称重机，今天投资者在投票，但为什么理想在二级市场的“称重”一直不“理想”？ 李想在年初开全员会，不谈汽车谈AI，强调“2026年是所有想要成为AI头部公司上车的最后一年”，最晚2028年L4一定落地，同时明确一定会做人形机器人。他给投资人画了一张15年的路线图：上半场自动驾驶，下半场人形机器人，最终2040年抵达AGI。 不是PPT画饼：在全新L9 Livis发布会现场，李想说理想准备了十年就等这一刻，汽车只是具身智能的起步形态。为此，理想在过去四年几乎重构了整车底盘系统，自研5纳米马赫M100芯片双芯组合算力达2560TOPS。 这套逻辑本身没什么毛病，特斯拉已经走出很远，并且得到了市场的认可——不论是历史区间还是52周区间，特斯拉股价均在高位，市值1.59万亿美元。 不是故事不够性感，是做得迟了点 前几天，李想亲自在微博下场解释，理想为什么要做自研芯片。 他拿苹果打比方——苹果凭什么体验最好？不是某一项技术最强，而是芯片、操作系统、硬件、云服务全栈自研，不能有短板，而“理想要给用户像苹果一样的体验”。 其实特斯拉也是这样做的

大厂AI迭代的周期已经从“天”缩短到“小时”了。 5月11日，千问与淘宝正式互通，用户可在千问里买淘宝，也能在淘宝里用千问AI购物助手。当很多读者在我文章的评论区质疑“AI购物是不是伪需求”时，全球电商霸主Amazon整了个大活儿。 5月13日，亚马逊宣布关停Rufus聊天机器人，推出整合Alexa+能力的“Alexa for Shopping”，即Alexa购物版，用户可在智能搜索、商品详情页、Echo硬件等场景使用它。它的功能介绍，我直接把官网看到的搬到这里吧： 直接在亚马逊主搜索栏提问； 比较搜索结果中的产品； 在搜索结果和产品详情页获取AI 概览； 查看长达一年的产品价格历史记录； Alexa购物界面功能展示； 设置定期购物计划； 在亚马逊商城和全球其他零售商处选购商品； 轻松将商品添加到购物车； 个性化您的体验； 了解新的产品类别和商品。 （图源：Amazon） 除了支持智能搜索、降价提醒、商品对比、自动复购外，Alexa购物版还支持智能代买（Buy for Me）功能，甚至能帮用户在其他网站选购商品，用时髦的话说这是“购物龙虾”了。 和千问淘宝互通做的事情大差不差，晚了48个小时。Amazon、阿里两位全球电商巨头想到一块，你追我赶。 （千问推荐商品后，支持淘宝用户选购、一键下单） 其实亚马逊探索AI购物已经快两年了，但重点是Amazon App内的Rufus。这款Amazon另起炉灶的AI助手在2025年累计服务了超过3亿用户，使用Rufus的消费者比不使用的完成购买可能性高60%，一共带动了120亿美元的增量销售额。这些数据说明一件事：用AI助手辅助购物不是伪需求，它可以给电商平台贡献规模化GMV。 问题是，Amazon之前有两个AI助手：一个是从智能音箱中长出来的Alexa（你可以理解成是天猫精灵），一个是只能在Amazon App中用的Rufus。 5月

专程来北京参加Create2026 百度AI开发者大会。在琳琅满目的技术发布外，我更感兴趣的是Robin提出的DAA。什么是DAA？Daily Active Agents，日活智能体数，它衡量的不再是“有多少人用”，而是每天有多少个Agent在真实场景中完成任务闭环，说人话就是“AI 实际帮人干了多少活儿”。 移动互联网时代，DAU是最核心的指标，不论是公司估值、平台体量、App价值的核心指标都是DAU。AI时代，越来越多人开始使用Token。但在这一次大会上，李彦宏提出了一个新的说法：Agent时代我们更需要DAA这个度量衡。 “进入智能体时代，衡量一个平台和生态的繁荣，更应该看的是DAA这个指标，关注有多少Agent在给人类干活，并交付结果。这比无谓的Token消耗，更接近价值，也更接近本质。” Agent主导的AI时代，DAA将会成为新的关键指标，也将改变游戏规则。 每个时代都有自己的「DAU」 互联网二十余年，每一轮技术周期都有一把标尺在幕后统治着价值逻辑。 PC互联网时代是PV/UV，流量就是一切。Google/百度网页巅峰期日均处理搜索数十亿次，投资人关心网站有多少PV/UV，市面上也有Alexa这样的网站流量排名工具。流量的本质就是把人的注意力聚集到了一个地方，所以大家都说网络经济就是注意力经济。 移动互联网来了，流量逻辑没变，但标尺先是变成了DAU，所有人顶着QuestMobile报告看：微信DAU超10亿，淘宝双11 DAU峰值6亿……日活用户主导移动互联网估值，是因为它代表了网络效应——用户规模越大，网络效应越强，增长飞轮越快，边际成本趋近于零后，商业化效率指数级放大，所以淘宝、拼多多、美团、滴滴们越大越赚钱，“DAU×ARPU”也成了移动互联网企业的定价模型。投资人只关心企业的DAU增长速度，因为增长预示着未来的市场支配地位。 2016年前后，短视

俞浩这阵子每天更新100+条视频，单日最高纪录117条，成了人们口中的流量“恐怖分子”。网友说他的视频很水：怼脸自拍手机剪辑、语速极快却没有字幕……内容选题？不存在，主打“想到哪说到哪”的随心所欲：从童年穷到全家拿不出50块钱的回忆录，到“中国真正懂汽车设计的只有三个人——雷军、余承东和我”的争议言论，再到扭头求转发帮追觅系卖货。 最新的动态是，俞浩发自己的「女装大佬」AI视频给影石刘靖康看。 作为新媒体老兵，这么多年我从没见过任何主播这样疯狂过，自媒体发微博段子、微商发朋友圈都不会这样狂轰滥炸。当所有人都在讨论俞浩的精神状态是不是出了问题时，我今天不谈追觅这家公司，而是想讨论一个更具体的问题：如果俞浩这套打法真的跑通了，他有没有可能成为新的网红一哥？ 你先别急着喷我张口就来，接着往下看。 抽象只是起号策略，带货才是终极目的？ 前几天，有人用Claude自动监测俞浩的短视频，AI报告给出了反直觉的真相。5月7日这天，俞浩一共发了74条抖音：一半是童年回忆连续剧，四分之一是给追觅系产品带货。 你以为清华天才在玩抽象，其实散漫的内容底层有起号策略： 清华天才、童年艰难、奇葩霸总这些在强化「人情味」； 百万亿美元公司、手机超过苹果、重新发明地球等离奇言论破圈上热搜，媒体轮番报道； 接住流量后带货，而且全员上阵：2万名员工每人每天发3条产品视频，粉丝破万奖励1万，破十万奖励10万，显然这不是“随便玩玩”。 追觅知名度有了，而且确实有货要卖。不只是智能清洁，还有个护、消费电子、小家电、大家电，以及号称200个事业部的五花八门的产品——大部分还没量产。正因为此，很多人说俞浩是下一个贾跃亭。追觅和乐视本质上都是在「生态化反」，其实小米、**也在这样做，做成了是英雄，失败了是骗子。但追觅并不全是PPT发布，它还是实打实做出了许多产品的。 我观察到了追觅京东旗舰店的一个细节的变化：4月前只有

5月11日，路透社「路透」消息1天后，千问与淘宝全面打通，没有灰度，全量上线。 今年1月起千问陆陆续续打通淘宝闪购（外卖）、打车、买电影票、订酒店等等服务，但千问与淘宝迟迟没有深度融合。我当时曾分析其中原因：千问与淘宝打通这一步太重要了，阿里不可能端个半成品上桌。 今天阿里终于推出了真正意义上的AI购物：用户可在千问App获得产品推荐、一键支付购物、获得售后服务，同时也可在淘宝App内使用“千问AI购物助手”。 我第一时间体验了一下千问内的淘宝购物，感觉阿里在尝试一种前所未有的AI购物形态：AI一站式购物。售前商品推荐、科普，售中商品比价、颜色型号筛选、一键支付和物流状态查询，售后服务全被整合在一个会话框内，整个体验很流畅，产品完成度很高。 （千问推荐商品后，支持淘宝用户选购、一键下单） 千问+淘宝是全球AI助手第一次真正打通购物全链路。此前豆包“帮你选”、ChatGPT只是推荐商品链接，并允许用户跳转到「小程序」支付，但用户付款后订单与AI不再有关系。 （豆包“帮你选”支持用户在豆包内跳转到抖音商城下单） （左：豆包对话框不会有购买记录，也不支持查询订单状态；右：千问可查询订单物流。） AI购物不是伪需求，是入口级新场景 有种判断认为“AI购物”是伪需求，我的社群里就有人说：用户不可能把消费决策委托给黑箱里的算法。但搜索和推荐引擎底层同样是黑箱算法，它们给出来的信息、服务和商品最后会被用户依赖，还是因为省心省力。体验好了，剩下的问题就是建立信任了。 现在，AI已经成为高频入口，用户习惯在对话框里获得一切。QuestMobile数据显示，2026年3月AI原生App月活用户已达4.4亿，豆包、千问、DeepSeek合计月活超过6.38亿，单季度新增1.3亿用户。高盛在2026年Shoptalk峰会上给了一个判断：消费者购物起点正发生结构性迁移，AI平台正取代搜索引擎成为电商

据路透社报道称，「知情决策人士」消息称，阿里巴巴正准备官宣将旗下AI平台千问与电商平台淘宝完成深度整合，以对话式购物替代传统关键词搜索模式——消费者在通义千问App中与AI智能体对话，就能直接完成商品浏览、比价及下单购买，无需手动翻阅商品列表。 看这口径就知道，这是官方放消息无疑了。 4月24日，在全网首发报道豆包“帮你选”时，我就提出了这一观点： “千问App月活用户早已破亿，理论上来说应该早一点推出AI直购或“帮你选”，为什么要先做外卖、打车这些场景呢？我个人觉得答案是：因为淘宝太重要了，要做一定要做好，不是大招就不如无招，前面的场景，只是探路和奠基。” “可预见，AI购物会掀起新一轮补贴活动，甚至大概率是今年618以及11.11的主旋律，这都是平台们的基操了。” bingo。 （豆包帮你选，图源雷科技） 其实大家都看到了，因为阿里打的是明牌。今年1月，千问App就陆陆续续接入淘宝闪购、支付宝、淘票票、飞猪、高德，先把AI替人办事的能力跑通，通过补贴将用户习惯培养起来、支付链路这些基础能力打通了，再下最关键的一步棋：将近2亿月活的千问App与淘宝的4亿商品直接打通。豆包“帮你选”主打的给用户精准推荐，千问+淘宝在此基础上，还强化了“浏览”功能，体现出淘宝商品库存丰富、支持用户“逛买”的特性。豆包帮你选，淘宝陪你买。 （1月阿里宣布千问App接入阿里生态场景） 截至2026年3月，豆包、千问、DeepSeek月活用户规模分别为3.45亿、1.66亿和1.27亿，霸占AI原生应用TOP3榜单，三家单季度新增了1.3亿用户。 AI助手成了新的入口，用户已习惯在AI对话框里获得一切，包括信息、服务和商品。高盛在2026年Shoptalk峰会上说：消费者购物起点正发生结构性迁移，AI平台正取代搜索引擎成为电商流量的新入口。马云当年怕百度掐断了搜索引擎的爬虫，如今历史在重演。豆包和

5月8日，海信联合旗下品牌Vidda开了一场新品发布会，推出海信大白闺蜜机X8 Ultra、RGB-Mini LED显示器UX、画框艺术音响M5及Vidda投影C5系列、AI音频眼镜G11、充电宝C1——六大核心3C智能硬件品类，唯独没有电视。 （图源：海信全场景新品发布会） 这就像苹果发布会没有iPhone一样。海信在电视主航道的牌明明很多，为什么要专门办一场“非电视”发布会？显然这是一次深思熟虑的决定：海信正在主动走出已拥有统治力的大屏舒适区，加码3C智能硬件赛道，拥抱AI硬件新浪潮。 没有一款电视，但每一款新品都有电视的影子 海信视像科技总裁李炜在会上说了一句值得玩味的话：“不是海信进入了3C，而是3C终于进入了‘显示智能’时代。” 为什么要强调显示？因为电视一直是海信视像的核心品类。2025年全年，海信视像智慧显示终端营收449.64亿元，占公司总营收近78%。同时，海信在电视市场有着牢牢的统治力：据奥维睿沃最新数据，2026年1月全球电视市场中，海信以14.57%的出货量占比稳居全球第二，是TOP3中唯一实现正增长的品牌，且在中国内地市场已多年稳居第一。 2026年海信电视动作频频，3月推出RGB-Mini LED时代旗舰UX2026款在AWE大放异彩，4月将RGB-Mini LED普及至小墨E5S系列。海信是RGB-Mini LED这条技术线的开创者、引领者和推动者，一大波电视新品赶在世界杯前发布——2026年，海信连续第三届赞助世界杯，电视业务体育大年的红利即将兑现。 但海信这次发布会没有推电视新品，而是拿出来了多款「有着电视影子」的3C智能硬件新品。 海信显示器UX是全球首款3A原画RGB-Mini LED显示器，用定制穹顶透镜配合“RGB黄金光路矩阵”从物理层面防串色防偏色，还应用了海信旗舰RGB-Mini LED电视同款信芯AI画质芯片H7，实现100%

家电圈近日热闹非凡，追觅在硅谷发新品，泡泡玛特限量冰箱冲上热搜……而海尔做了一件更硬核的事，将全球首套L4级智能体家电Seeker套系，拉到海拔4276米的中国科学探险协会珠穆朗玛基地（以下简称“中科探珠穆朗玛基地”），双方探共建“智慧科考站生活舱”。这不是在模拟实验室里跑分，也不是拍品牌故事，而是在低氧、低压、温差极大的极限环境里证明实力与价值主张。 全面提升基地探险人员的生活品质 中科探珠穆朗玛基地坐落在西藏定日县珠峰北坡，气压常年处于60kPa左右、气温跨度达-30°C至25°C ，早晚温差40度。针对基地探险人员生活中的挑战，海尔Seeker套系凭借原创科技AI之眼2.0给出了针对性的解法，Seeker冰箱搭载AI之眼2.0，自动匹配保鲜模式，结合7门9舱12区精细分区，确保食材新鲜；全球首创一机四筒Seeker洗衣机，搭载AI之眼2.0，可分开清洗多种衣物，自动监测调节、预警问题，带来健康洁净体验；Seeker燃气灶搭载AI四驱增氧舱，主动补氧，确保高原低氧下燃烧充分稳定。 海尔Seeker套系能解基地探险人员燃眉之急，靠的是硬核科技。一方面产品要适配极限环境；另一方面，还有通过AI技术重塑家电能力，比如Seeker空调可在-35℃至70℃宽温下稳定运行；Seeker洗擦一体机双刷洗地1遍相当于2遍；Seeker电视能感知人员离开即停、归来续播……AI不是“花架子”，而是提升基地探险人员的生活品质，让他们专注科考无后顾之忧。 你是否也有这样的疑问，大多数人并不生活在极端环境里，海尔Seeker套系这样做的意义何在？答案是极限场景验证，极限场景就是天然实验室，它能暴露出的技术问题，远超市面上任何评测。 家电圈的“冬测”，海尔Seeker迎接极限挑战 汽车圈每年冬天跑漠河，不是因为用户经常在-40℃开车。但如果一辆车能在这样的环境里正常运转，则意味着它的三电系统、热管

最近家人嚷着要去露营，我起初还以为他们是想凑凑热闹，直到在朋友圈刷到一组照片改变了我的看法：重庆老家镇上的亲戚带着孩子去踏青，在河边支起了天幕、搭起了帐篷，还搞野炊。 我这才意识到，露营这事儿变了。在人们的刻板印象里，露营是一二线中产的专属——你得有车、有专业装备、有假期。可我老家的镇子，前几年才通快递，年轻人大多在外打工，留在镇上的不是老人就是带娃的妇女，收入也不高，结果现在一到周末都去山里、去河边露营。 查了下数据发现我的认知确实过期了。国家体育总局数据显示，我国户外运动参与人数已突破4亿，艾媒数据显示露营市场规模接近3000亿。露营已从“网红经济”升级成全民休闲产业，并且从一二线城市的中产群体破圈到所有人。 更让我意外的是，支撑3000亿露营市场的，不是耳熟能详的户外大牌，而是一批你可能从未听过的名字——探险者、出色鸟，它们都是从浙江工厂走出来的品牌，曾经给海外大牌做了十几年代工，如今却在电商平台上杀疯了。 这篇文章，我想分享的就是它们的故事，也是一个中国制造如何从“代工”走向“品牌”的故事。 从“网红打卡”到“生活方式”，露营加速全民化破圈 先聊聊露营这件事本身。2022年左右，因为人们旅游出行不便，露营意外地火了，社交平台满屏都是精致帐篷、星星灯、手冲咖啡壶，配文清一色“逃离城市”、“治愈自己”，这一阶段大多数人露营只是凑热闹打卡，“露营经济”听起来也就像一阵风。 4年后的今天，露营不再是一种潮流，而是人们习以为常的生活方式，我观察到几个明显变化： 第一，从大城市渗透到三四线城市甚至县镇市场。就像我老家那个镇子，没什么专门的营地，但小河边、水库坝子上甚至田埂上，找块空地就能支起帐篷。对“小地方”的人来说，露营不是什么“生活方式”，就是和亲朋好友一起“出去玩”，去享受大自然。 第二，变轻。22年我在电商平台买了上千元的装备：露营车、帐篷、睡袋、防潮垫、瓦斯炉、营地灯

用户搜黎元洪，豆包给出了用范伟PS的照片。 （豆包搜索黎元洪出来范伟的PS照） 这是AI的常见错误，让人意外的是：这事儿竟然也上了热搜。 这不是AI第一次干这种「蠢事」，也不会是最后一次。之前，有小朋友拿着一个老鼠夹问AI是什么东西，AI说是「废弃卡丁车小玩具」，说得有鼻子有眼：「方方的底盘、金属的结构」，结果孩子手指被夹了；有用户丢给AI毒蘑菇，AI判定为可食用杏鲍菇，结果……遇到这样的情况，AI都会诚恳道歉。 （网友总结“豆包型人格”） 是豆包越来越傻了吗？不是。当豆包月活涨到3.45亿时，哪怕错误率是恒定的，分母膨胀了，分子自然会变大，翻车案例就会增多，并且每一次都会引发豆包用户们的“共鸣”，吵上热搜。所以说，AI翻车段子的数量，其实是AI渗透率的反向指标。 前几年，总有人说百度地图傻，但也有人说高德地图笨，其实没有谁比谁更聪明：看你用哪个App多，用得多了，总会遇到导航出错的情况。 AI搜索骗你，是因为互联网骗了AI 这次豆包错将范伟当黎元洪，官方回应说是跟一部电影选角有关：范伟和黎元洪确实长得像，前者的PS图当年被媒体大量报道、全网疯传，部分图库和百科页面也曾误收录，所以AI检索时优先命中了这些高频传播的错误图片。 所以AI经常犯错的根本原因是：互联网的汤底里本来就沉着一堆错料，AI拿勺子舀的时候，刚好把最大块的那坨舀上来了。 这不是什么“豆包的问题”，这是“所有AI的问题”，并且AI生成的内容被网友海量发布到网上，交叉污染。NewsGuard在2025年8月发布的数据显示，10款主流AI工具在新闻话题上重复虚假信息的比例是35%，而一年前只有18%。GPT-4.5的生成答案中，缺乏依据的主张比例达到了47%，Perplexity深度研究工具甚至出现了97.5%的惊人数字。 换言之，你看到的每一个AI搜索答案，从统计学原理上就已经包含了不可消除的噪声。 有个朋友前

虽然电子文档已非常普及，但在实际工作和生活中，纸质文档依然不可替代。比如我们团队小伙伴开会时，有时候的材料用笔记本电脑的小屏幕切着看麻烦，圈重点更麻烦，打印纸质材料面对面沟通反而是效率最高的。 比如前段时间小伙伴们去报道北京车展，我让大家将车型数据归纳排版，然后打印出来开会讨论选题。电车通主编小鹰吐槽：“这种没啥创造性的工作，能不能让AI干？” 对，为何不让悟空试试？于是我直接提了个要求：“汇总一下4月份发布的新款SUV汽车，将他们的核心参数和卖点分布归纳成文档，然后打印出来给我”。 悟空打开我本机的Chrome进行搜索，几分钟完成实时数据归纳整理，列出7台在4月发布的SUV汽车，并且将价格以及核心定位做了总结，然后我就听到不远处的打印机开始发出声音——悟空调用WPS打开其生成的pdf文档，然后发出打印指令。 因为打开关闭WPS的速度太快，以至于我差点没注意到这个操作，而打印出来的表格也并非简陋的数据堆砌，还有一定的排版和优化。 这个测试让我想到了悟空+打印机的另一个用法：让AI每天早上搜集值得关注的汽车热点，然后打印出来，方便我在吃早餐时看——信息很多，表格很长，用手机看吃力。 Agent+打印机原来还能这样用！后续我们编辑部的同事各种折腾，比如拿悟空给自己六年级的侄子出数学题，几分钟就弄了一套包含填空、选择、计算和应用题的试卷，而且涵盖了各个主要知识点。 还有一个同事让悟空给她的小女儿设计了一幅白雪公主主题的简笔画。 说实话，悟空基于PC平台去协调打印机这样的硬件的能力，确实让我感受到Agent的新潜力。如果Agent只是跟PC结合“养龙虾”，那很多人可能不知道装了龙虾能干嘛（这也是很多龙虾党面临的困境）。 但如果能让Agent基于PC调动打印机、3D打印机、影像设备甚至工业设备等硬件设备，AI就能极大程度地解决千行百业的各种问题。 所以我大胆预测一下，Agent与硬件

今年五一小长假，想好出行选什么交通工具了吗？ 比公共交通出行工具方便、比网约车更便宜的顺风车，近几年逐渐成为了国人中短途出行的主要方式之一。哈啰顺风车在《2026年五一假期顺风车出行预测报告》中表示，基于历史数据和平台预约量，预测今年五一小长假期间，国内顺风车需求量将突破6000万单。 如果说共享单车解决了“最后一公里”出行难题，那么顺风车解决的就是20-300公里的出行难题。目的地距离自己300公里以内的情况下，顺风车不仅耗时短，还能车接车送，无需用户到火车站或汽车站等车，以便于更合理的优化出行计划。 （图源：哈啰） 据哈啰顺风车统计，4月29日和30日的订单中，“宠物出行”需求量暴增超过200%，35%的订单备注有大件行李箱，公共交通工具和网约车难以满足用户对出行成本、便利度、宠物出行的全方位需求。支持“门到门”出行、能装行李箱、能带宠物的顺风车，无疑是更好的选择。 为保障用户的出行体验，哈啰顺风车还上线了“特惠独享”产品和“高档车”服务。过去顺风车主要提供拼座或独享两种选择，独享舒适、快捷，是司机和乘客更喜欢的方案，但价格相对高昂。拼座出行成本低，可一方面要跟别人挤着坐，另一方面还要与司机协商接送人的顺序，难免会耽误许多时间。 （图源：哈啰） “特惠独享”模式介于二者之间，哈啰顺风车特地挖掘顺路度高且接单意愿强的车主，以略高于拼座的定价，提供独享体验。该模式自2025年启动测试以来，累计服务用户超过3000万，获得了司机和乘客的一致好评。此次该模式全量上线，所有哈啰顺风车用户都将有机会以更低的价格，享受到独享车辆的舒适度。 “高档车”服务可为用户提供更宽敞、更舒适的车型选择。按照哈啰顺风车的统计，当前该平台最热门的五款高档车，分别是特斯拉Model Y、小米SU7、宝马i3、奔驰GLC、奥迪A6L。 这些高档车的车主，同样需要乘客分摊出行成本，乘客则需要高档车提供更宽

泡泡玛特的冰箱终于来了：一款Labubu主题限量冰箱，Home款和House of the Monsters款，双版本，全球各限量999台，每台有编号，定价5999元。4月30日正式上市，现在预约通道先挤爆了。京东平台合计预约人数突破2.8万人，闲鱼黄牛挂出了8999元一台，溢价3000元。 社媒网友把“LABUBU冰箱”送上热搜。有人觉得泡泡玛特想钱想疯了：“5999元的121升迷你冰箱，普通同规格冰箱几百块，这是抢钱吧？”但也有粉丝说：“这是LABUBU哎，你懂个屁。” Labubu冰箱功能乏善可陈，唯一亮点可能是不占地方：121L的Mini造型，很适合放在客厅装饮料。我一直关注家电产业，带着雷科技团队报道了多年家电产业和IFA、CES、AWE等顶级科技展会。看了Labubu冰箱热销这一波，我感觉海尔、卡萨帝、美的、TCL、海信们都太憋屈了。 比如3月AWE上展示的新冰箱「远洋邮轮同款气调室保鲜」、「AI细胞级解冻」、「食材智能管理」、「语音自动开关门」各种硬核功能全整上，500多L的容量（是Labubu容量的10倍），还有完善的售后服务体系，结果还不如人家在冰箱面板上画上Labubu受欢迎。 但我想说的是，这套剧本咱们都见过，冰箱这个品类我也熟，把二者放在一起得出的结论并不让人兴奋——Labubu冰箱能卖，但一定不能大卖（限量1998台，泡泡玛特似乎也不想大卖？）。家电行业的基本盘从来不是情绪驱动，泡泡玛特在家电赛道上的天花板，太低了。 家电是一个功能价值绝对主导的品类，这一点几乎没有争议。 白电看效能，保鲜、解冻、洗净比、静音、能效、健康，每一项都由硬核技术打底； 黑电看体验，分辨率、画质、色准、峰值亮度、音场调校……用户拿着放大镜比参数表； 智能家电拼的是AI技术栈，场景体验，服务体系和生态协同； 小家电相对多元一些，但功能优先的基本逻辑没有变过。 一个产品能不能