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Marlonliu
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Marlonliu
2025-08-28
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1. “百亿核心” 扶持计划： a. 商家支持（核心投入方向）： 帮助商家应对挑战、寻求新增长、穿越市场周期。自去年 8 月起，通过降低费用为商家节省大量成本，鼓励其创新和提供高品质商品。显著降低偏远地区的运输成本，使这些区域订单量增长了 40%。 - 利用平台消费者洞察，缩短研发周期、降低成本，重振销售。 - 帮助其从 “白牌” 代工转型为自有品牌，摆脱同质化竞争。 - 通过 “多多好特产” 等项目，帮助其提升品控、进入深加工领域，以获取更高利润。 b. 消费者回馈：提升消费者体验，提供更多价值。 - 百亿补贴将持续进行。百亿券计划作为新的长期活动推出。 -“618 购物节” 成果： 通过叠加优惠券，驱动了生鲜、电子、家电、服装等多个品类销售额创下新高。 2. 业务进展： a. 全球业务： 承认面临更复杂的环境，正与商家共同探索新模式、新市场，并提升效率。 b. 农业科技：作为公司的根基，持续通过 “智慧农业大赛” 等项目投资农业科技。大赛已进入第五届，重点是将尖端技术（如 AI 种植、水培）从实验室推向田间，进行商业化应用测试。 c. 未来展望：面对不断演变的环境和加剧的竞争，公司将坚守长期主义。未来的高质量增长将来源于为商家创造长期机会和优化消费者体验。 3. 加速推进 “千亿扶持”: 公司将 “高质量发展” 的投入提升到 “全新的量级”，明确提出并加速推进 “千亿扶持” 新战略。首次在电商行业开启了千亿级别的会商行动，显示了投入的决心和规模。公司甘愿牺牲短期营收和利润，以 “真金白银” 的投入换取平台生态的长期回报，并视其为平台的社会效能和责任担当。 a. 供给侧扶持：公司将扶持对象细分为三类（农产品 & 农产区、中小商家 & 产业带、品牌商家），并提供了具体的落地案例和方法。 b. 需求侧成果：供给侧的投入成功激发了需求侧的消","listText":"一、高管陈述核心信息 1. “百亿核心” 扶持计划： a. 商家支持（核心投入方向）： 帮助商家应对挑战、寻求新增长、穿越市场周期。自去年 8 月起，通过降低费用为商家节省大量成本，鼓励其创新和提供高品质商品。显著降低偏远地区的运输成本，使这些区域订单量增长了 40%。 - 利用平台消费者洞察，缩短研发周期、降低成本，重振销售。 - 帮助其从 “白牌” 代工转型为自有品牌，摆脱同质化竞争。 - 通过 “多多好特产” 等项目，帮助其提升品控、进入深加工领域，以获取更高利润。 b. 消费者回馈：提升消费者体验，提供更多价值。 - 百亿补贴将持续进行。百亿券计划作为新的长期活动推出。 -“618 购物节” 成果： 通过叠加优惠券，驱动了生鲜、电子、家电、服装等多个品类销售额创下新高。 2. 业务进展： a. 全球业务： 承认面临更复杂的环境，正与商家共同探索新模式、新市场，并提升效率。 b. 农业科技：作为公司的根基，持续通过 “智慧农业大赛” 等项目投资农业科技。大赛已进入第五届，重点是将尖端技术（如 AI 种植、水培）从实验室推向田间，进行商业化应用测试。 c. 未来展望：面对不断演变的环境和加剧的竞争，公司将坚守长期主义。未来的高质量增长将来源于为商家创造长期机会和优化消费者体验。 3. 加速推进 “千亿扶持”: 公司将 “高质量发展” 的投入提升到 “全新的量级”，明确提出并加速推进 “千亿扶持” 新战略。首次在电商行业开启了千亿级别的会商行动，显示了投入的决心和规模。公司甘愿牺牲短期营收和利润，以 “真金白银” 的投入换取平台生态的长期回报，并视其为平台的社会效能和责任担当。 a. 供给侧扶持：公司将扶持对象细分为三类（农产品 & 农产区、中小商家 & 产业带、品牌商家），并提供了具体的落地案例和方法。 b. 需求侧成果：供给侧的投入成功激发了需求侧的消","text":"一、高管陈述核心信息 1. “百亿核心” 扶持计划： a. 商家支持（核心投入方向）： 帮助商家应对挑战、寻求新增长、穿越市场周期。自去年 8 月起，通过降低费用为商家节省大量成本，鼓励其创新和提供高品质商品。显著降低偏远地区的运输成本，使这些区域订单量增长了 40%。 - 利用平台消费者洞察，缩短研发周期、降低成本，重振销售。 - 帮助其从 “白牌” 代工转型为自有品牌，摆脱同质化竞争。 - 通过 “多多好特产” 等项目，帮助其提升品控、进入深加工领域，以获取更高利润。 b. 消费者回馈：提升消费者体验，提供更多价值。 - 百亿补贴将持续进行。百亿券计划作为新的长期活动推出。 -“618 购物节” 成果： 通过叠加优惠券，驱动了生鲜、电子、家电、服装等多个品类销售额创下新高。 2. 业务进展： a. 全球业务： 承认面临更复杂的环境，正与商家共同探索新模式、新市场，并提升效率。 b. 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