桔红潇湘
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2024-07-02

“养猪第一股”新五丰,香港人端起碗离不开的湖南企业

湖南自古是鱼米之乡,也是生猪养殖的传统大省,相关的上市公司也不少。今天我们来了解的,就是被誉为“生猪养殖第一股”的新五丰。
“养猪第一股”新五丰,香港人端起碗离不开的湖南企业
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2024-03-11

“围剿”了农夫,娃也不能“哈哈”大笑

娃哈哈集团创始人宗庆后逝世后,农夫山泉感受到了死亡凝视。娃哈哈与农夫山泉之间,一“捧”一“踩”掀起资本江湖的浪疾潮涌。3月9日,媒体刊文《“围剿”农夫山泉》,算是将网友对娃哈哈的爱进行了极致的表达。 然而,爱不怕理性,却怕盲目。 娃哈哈固然值得尊重,但农夫山泉似乎也无须过多指责,都是贩卖大自然的馈赠,似乎也谈不上谁比谁更道德,谁比谁更高尚。 差别在于,有人深谙心理按摩,有人更懂市场营销。 理性而论,在法律框架范围内,只要两家企业没有突破底线,商品选择权应该还给消费者。 农夫山泉建立在中国历史文化所积淀出的“农夫”“山泉”的意象上,农夫之辛苦,农夫之质朴,山泉之清澈,山泉叮咚前行带来的诗意美学,代表了很多人对纯朴人生的向往。于是,我们有人难免有喝水就喝农夫山泉的下意识选择。 相形之下,娃哈哈带来的感受,更多的是咧嘴大笑的萌娃形象。孩子是普通人心中的柔软,能让孩子哈哈大笑,自然也是一众父母辈内心的期许。所以,我们也有了选择娃哈哈的情感倾向。 有人着眼情感,有人诉诸理想,这要如何评价高低? 跳出一捧一踩简单的行为方式,我们还会发现一些更为尖锐的问题,且行将失控,危及整个中国的投资环境。比如说众多网民坚持的意见:娃哈哈属于民族资本,而农夫山泉接班人是美籍身份。言下之意要提振民族企业的市场份额,要将消费的重心转向民族企业。 这样的民族大义,真是让人不敢置喙。 对很多人来说,消费决策不是理性的结果,而是感情的冲动,如网上流传的视频所示,网友或是冲进店铺质问为何还在卖农夫山泉,或是自费买娃哈哈的产品,见人就赠送。买了免费送人固然见得大度,但冲进店铺质问、干涉商家经营是不是违法,自然有法律与工商部门拿出结论。不过,坚持大规模买入娃哈哈产品送人,只怕也不是任何一个普通工薪阶层所能长期支撑下去的。 现实会将一个包装出的来高调的爱或不爱,打回原形的,因为口号是响亮的,钱包却是诚实的。 如果不是因
“围剿”了农夫,娃也不能“哈哈”大笑
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2025-02-26

湖南招商引资“开门红”,向外界表达了什么?

商务部近日发布的数据,2025年湖南招商引资攻坚战实现“开门红”! 2025年1月,我省实际使用外资1.7亿美元,同比增长1.01%,高于全国14.98个百分点。 2025年1月,全省湘商回湘新注册企业15家,湘商回湘投资累计到位资金253亿元。 全省引进重大项目39个,总投资370亿元。全省合同签约4家“三类500强”企业投资项目4个,投资总额23亿元。 连续两年将“新春第一会”锁定招商引资,这足见湖南省委、省政府对招商引资工作的重视程度。 随后,湖南又召开了全省商务系统招商引资工作会议,要求全力以赴打好“四大战役”:稳外资阵地战、产业链精准招商突围战、活动招商效能战、园区主阵地升级战。 与此同时,湖南“数智招商”平台也正式上线了,实现招商信息“一网通览”、招商资源“一图尽显”、招商服务“一键直达”。 打好“四大战役” 今年2月14日召开的2025年湖南省商务系统招商引资工作会议,全面部署了新的一年招商引资的工作要求。 会议要求,全省招商引资工作要紧紧围绕“中部争先进、全国争进位”的目标,大胆创新、勇于突破、志在超越,全力以赴打好“四大战役”。 打好稳外资阵地战。聚焦德国、英国、卢森堡、新加坡等重点国家开展精准招商,高度重视与沙特、阿联酋主权财富基金等中东资本对接,发挥香港“超级联系人”作用,引进一批高质量的重点产业链项目、标志性外资项目。 打好产业链精准招商突围战。找准“头部企业”和细分行业领军企业、隐形冠军企业,持续对接好“三类500强”、行业龙头企业等优质企业,提升服务效能,着力引进一批产业链上下游配套企业,提升产业整体竞争力。 打好活动招商效能战。全省要做好自办活动招商。今年重点经贸活动有2025“港洽周”、第三届“欧洽会”以及第四届“中非经贸博览会”,还有协办的北斗峰会、旅发大会、“校友回湘”大会、2025中国产业转移发展对接活动等。同时要做好借力招商,用好进博
湖南招商引资“开门红”,向外界表达了什么?
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2023-11-27

羽绒服不“绒”易,冲锋衣冲“疯”了

羽绒服越来越贵,似乎是每年冬天都不会缺席的话题。你更愿意为更昂贵的羽绒服买单,还是反其道而行之?就在网友们为“你能接受千元以上的国产羽绒服吗”这一话题讨论不休时,今年冬天,一批“整顿羽绒服市场”的大学生重新穿上花棉袄、军大衣,属实是“不是羽绒服买不起,而是平替款更有性价比”。寒风之下的温暖生意,究竟发生了怎样的变化? 不断涨价,买件羽绒服不“绒”易 1936年,世界上第一件真正意义上的羽绒服诞生。不到一百年的时间里,这种轻便、保暖的御寒衣物几乎进入了北方家家户户的衣橱,就连不少南方人也会常备一件。 但在保暖之外,越来越多附加值被添加到羽绒服上,导致了其价格的接连攀升。“印象中羽绒服七八百块钱就已经很贵了,没想到现在一千多块钱都算正常价格了。”不少近期有购置羽绒服打算的人都发出了这样的感慨。 这确实不是“身边即世界”的个人感受。据中华全国商业信息中心数据,2015年到2020年间,中国的羽绒服均价已经从438元升到656元,大型防寒服的价格突破1000元,其中2000元以上的占比接近70%。 按照价格区间来划分,以加拿大鹅、Moncler为代表的国际品牌必然是第一梯队,牢牢占稳了高端市场,单件羽绒服的价格超万元;像波司登、北面和各大主流运动品牌,则一般定位在中高端市场,购买一件也需要花费数千元;而以优衣库、Zara、雅鹿为代表的大众化品牌,基本保持在千元以内的价格水平。 羽绒服为什么越卖越贵? 尽管国内有各个价位的羽绒服,可以满足各个收入阶层的群体,但是人们还是会忍不住问一句:羽绒服怎么越卖越贵? 消费升级所致。国内明明有几百元的羽绒服,但是我们还是想要买上一件上千元的羽绒服,这是为什么?难道真的是人傻钱多?其实这只是我们对于自己努力工作的一种奖励,希望自己穿上更有品牌效应的,这样才会更有动力去努力工作。另外,假设我们身边的同事都穿大几千的羽绒服,我们自己穿一个军大衣,会显得
羽绒服不“绒”易,冲锋衣冲“疯”了

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