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2025-06-21
$三倍做多半导体ETF-Direxion Daily(SOXL)$ 下星期将不会这三倍做多基金。改为投资SOXQ ,因前者管理费高,损耗性大,不识合抹期持有。以下是 Invesco 费城半导体 ETF(SOXQ)的 30 只成分股4: 博通(AVGO):Broadcom Inc.,是全球领先的有线和无线通信半导体公司,提供各种半导体解决方案,用于数据中心、网络设备、智能手机等领域。 英伟达(NVDA):NVIDIA Corporation,在图形处理单元(GPU)领域占据主导地位,同时也在人工智能、自动驾驶等新兴领域有广泛布局。 超威半导体(AMD):Advanced Micro Devices, Inc.,主要生产微处理器、显卡等计算机硬件产品,与英特尔等公司竞争,在 PC 和服务器市场有一定份额。 KLA 公司(KLAC):KLA-Tencor Corporation,是半导体制造过程中检测和量测设备的领先供应商,为半导体制造商提供工艺控制和良率管理解决方案。 阿斯麦(ASML):ASML Holding N.V.,是全球领先的半导体光刻设备制造商,其光刻机是制造先进半导体芯片的关键设备。 拉姆研究(LRCX):Lam Research Corporation,提供半导体制造过程中的刻蚀、薄膜沉积等设备和技术,是半导体设备领域的重要企业。 美满科技(MRVL):Marvell Technology, Inc.,设计和制造各种高速通信和存储芯片,产品应用于网络、存储、无线等多个领域。 台积电(TSM):Taiwan Semiconductor Manufacturing Company Limited,是全球最大的半导体代工厂商,为众多半导体设计公司提供芯片制造服务,在先进制程工艺方面
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2025-10-03

Palantir:从反恐神器到 AI 帝国

Palantir:从反恐神器到 AI 帝国 在矽谷的科技星空中,很少有公司能像 Palantir 这样,既藏于情报战线的暗影,又立于 AI 革命的潮头。这家由彼得・蒂尔领衔创立的企业,以《魔戒》中「真知晶球」为名,用数据编织出跨越政府安防与商业决策的庞大网络,从追踪恐怖分子的秘密武器,成长为市值超 3000 亿美元的「美国国运股」,其蜕变之路恰是数据时代的缩影。 一、晶球诞生:反恐浪潮中的使命原点 2003 年的矽谷,仍笼罩在 9/11 事件的余波之中。当整个美国情报体系因数据割裂而束手无策时,彼得・蒂尔集结了一批兼具科技、金融与哲学素养的精英,立下一个野心勃勃的目标:打造能穿透数据迷雾的分析系统。他们将公司命名为「Palantir」—— 取自中土世界中能洞察遥远真相的晶球,这个名字从诞生之初就注定了它的使命:在杂乱无章的资讯中寻找终极答案。 最初的 Palantir 像一匹专注于政府赛道的「孤狼」。其核心产品 Gotham 平台专为情报机构量身打造,能将卫星图像、银行流水、通话记录甚至交通罚单等看似无关的数据,通过知识图谱技术编织成关联网络。2011 年,这颗「晶球」迎来高光时刻:CIA 借助 Gotham 构建的人物图谱,结合巴基斯坦院落异常的垃圾自燃、居民足不出户等细节,最终锁定本・拉登的藏匿地,成为反恐史上的经典案例。在阿富汗战场,Palantir 的工程师甚至伴随士兵巡逻采集数据,用自订化分析帮助美军规避路边炸弹的威胁,这种「嵌入场景」的服务模式,为其赢得政府客户的绝对信任。 二、技术护城河:人机共生的进化密码 Palantir 的真正壁垒,从来不止于数据整合能力,而在于其贯穿始终的「人在回路」哲学与技术架构的持续进化。与追求纯自动化的 AI 公司不同,它坚信人类智慧与机器智能的共生才是解决复杂问题的关键 —— 在 Gotham 的操作介面上,情报分析师可随时调整
Palantir:从反恐神器到 AI 帝国
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2025-07-17

SBET战略定位:以太坊生态的「MSTR复制体」成功关键

🚀 一、SBET战略定位:以太坊生态的「MSTR复制体」成功关键 1. 核心模式高度复制,且青出于蓝 资产囤积策略: MSTR凭借持有60万枚BTC成为「比特币上市公司代名词」,股价与BTC挂钩性达90%。 SBET更激进:280,706枚ETH持仓(2025年7月)超越以太坊基金会,直接绑定ETH价格波动,且附加质押收益(年化4-6%),形成「币价上涨+被动收入」双引擎。 市场定位精准: 以太坊作为智能合约平台龙头,应用场景(DeFi、NFT、稳定币)远多于比特币,SBET选择ETH而非BTC,捕捉更高成长性资产。 2. 杠杆效应远超MSTR 指标 MicroStrategy (MSTR) SharpLink Gaming (SBET) 持仓市值/公司市值 78% 240%(持仓85亿 vs 市值36亿) 月内股价涨幅 +45% (2025/6-7) +190% 数据证明:SBET因市值较小、持仓占比极高,对ETH价格敏感度更强于MSTR之于BTC,牛市爆发力更显著。 📈 二、以太坊上升空间:SBET水涨船高的核心动力 1. ETH/BTC汇率修复势不可挡 当前汇率0.025处历史最低区间(2021年高点0.085),若回升至均值0.05,ETH将突破 6,150美元(+104%)。 催化剂明确: 现货ETF通过:贝莱德、富达已提交修订文件,SEC最迟2025Q3批准,机构资金将复制BTC ETF流入盛况(预估首年吸金100亿美元)。 L2爆发:Coinbase Base链日活跃地址突破300万,手续费收入月增200%,质押收益攀升吸引长期锁仓。 2. 监管红利直接利好ETH生态 美国《GENIUS法案》若通过(7/17投票): 稳定币发行合规化→ 90%稳定币交易基于以太坊(USDC、USDT)→ 链上结算需求暴增→ ETH燃烧加速+手续费收入增长。 法案明确禁止CBD
SBET战略定位:以太坊生态的「MSTR复制体」成功关键
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2025-05-29
$YieldMax Universe Fund of Option Income ETF(YMAX)$ 这只被称为基金中的基金,我观察了一段时间,决定尝试收集,基金一星期派息一次,利率唔错。。
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2025-10-08

「学习型领导不是告诉团队『答案是什么』,而是引导团队『一起找到答案』—— 因为团队自己得出的结论,才会真正愿意去执行。」

带团队突破困境!《学习的领导打造成长的团队》读书报告 在职场上,不少领导者都曾陷入「团队卡住唔行」的困境:要推项目却意见分歧、遇到难题大家互相推卸、努力半天都达不到目标。如果你也有这类烦恼,罗杰・史瓦兹(Roger Schwarz)的《学习的领导打造成长的团队:如何与团队共同突破困境达到结果》,或许能给你答案。这本书不只是讲「领导技巧」,更系教大家如何透过「共同学习」,让团队从「各自为政」变成「齐心协力」。 作者是何许人?权威性从何而来? 罗杰・史瓦兹(Roger Schwarz)是美国知名的组织发展顾问、团队管理专家,同时也是「罗杰・史瓦兹伙伴公司」的创办人。他在团队管理领域深耕超过 30 年,曾辅导过微软、IBM、美国国防部等大大小小的机构,帮助无数陷入困境的团队重新找到方向,累积了大量实战经验,在业界享有「团队困境解决专家」的声誉。 除了这本书,史瓦兹还写过《The Skilled Facilitator》(《熟练的引导者》)、《Smart Leaders, Smarter Teams》(《聪明的领导者,更聪明的团队》)等畅销著作,每一本都聚焦「团队协作」与「领导力提升」,内容扎实且可落地,深受企业管理者与团队领导者的认可。他的理论从不空洞,总是结合真实案例,让读者能轻松对照自身团队的问题,找到解决思路。 为何写这本书?大纲流畅吗? 史瓦兹写这本书的原因,源于他长期观察到的一个现象:很多团队失败,并非成员能力不够,而是领导者用了「命令式」或「指导式」的管理方式,忽视了团队成员的「共同学习能力」。比如有的领导者习惯自己做决定,不听下属意见;有的团队遇到问题只会指责,不会一起分析原因。为了改变这种状况,史瓦兹将自己多年的辅导经验整理成书,希望教领导者用「学习型领导」的思路,带领团队突破困境。 本书大纲十分清晰流畅,全书共分 8 章,从「问题分析」到「行动落地」逐步推进:第
「学习型领导不是告诉团队『答案是什么』,而是引导团队『一起找到答案』—— 因为团队自己得出的结论,才会真正愿意去执行。」
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2025-05-09
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02-16
  收购成功与否,奈飞依然「耐飞」 在商业世界,企业透过并购扩张版图、追求增长,本就是寻常操作。全球串流影视龙头奈飞,原先计划以827亿美元收购华纳兄弟核心影视资产,双方更已签下具约束力的协议。谁知半路杀出派拉蒙横刀夺爱,令整笔交易突生变数。 派拉蒙不仅出价更高,更愿意额外支付28亿美元,作为华纳与奈飞的「分手解约金」。这一招直接让华纳股东心猿意马,也令不少奈飞股东惊惶失措。面对这项「不明朗因素」,市场立刻将其解读为利淡消息,投资者纷纷抛售离场,奈飞股价从百余元水平,一路跌至接近70美元的历史低位。 说穿了,这反应其实**过度敏感、近乎失常。 翻开最新数据便一目了然: 在电影与娱乐行业中,奈飞市值约3,380亿至3,460亿美元,稳坐第一;排名第二的迪士尼,市值仅约1,860亿至1,920亿美元,奈飞市值接近迪士尼的1.8倍。 这笔收购若能成事,无疑可让奈飞在美国串流订阅市场的份额冲上约三分之一,进一步巩固龙头地位; 可就算最终失败,也绝非世界末日。 换句话说,这宗收购,只属锦上添花。 无论成与败,奈飞依然「耐飞」,龙头地位依旧难以动摇。 回看股东们的慌乱表现,反而可能是难得的低吸机会。 一只曾经千金难求、后经1拆10的巨无霸企业,怎可能因为一时未能「更上一层楼」便从此一蹶不振? 这逻辑,就像一位千亿富豪,只因为私人飞机延迟交付,就转而去搭廉价航空一样—— 既不合身份,更毫无道理。
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2025-10-03

Robinhood:金融民主化的革命与陷阱

Robinhood:金融民主化的革命与陷阱 2021 年初的美国,一场前所未有的「散户大战华尔街」风暴席卷资本市场。数百万年轻投资者通过一款萤幕色彩鲜艳、操作像游戏的 APP,疯狂买入 GameStop(GME)股票,将这只濒临退市的游戏零售商股价从 17 美元推升至 483 美元,逼空做空的对冲基金。这款改变战局的 APP,正是以「劫富济贫」为名的 Robinhood。它用「零佣金」打破了华尔街的垄断,却在风暴最激烈时突然暂停买入,从「散户英雄」沦为「背弃者」,其兴衰之路恰是金融科技时代理想与现实碰撞的缩影。 一、罗宾汉登场:颠覆华尔街的「零佣金革命」 2008 年金融危机后,华尔街的贪婪与无情让无数普通人失去家园与储蓄,「占领华尔街」运动席卷全美。此时,两位年轻的斯坦福大学校友 —— 弗拉基米尔・特内夫与白朱・巴特,目睹了传统券商高达每笔 10-20 美元的交易佣金,以及普通大众对投资市场的望而却步,立下了「让华尔街属于每一个人」的誓言。他们以中世纪传奇英雄「罗宾汉」为公司命名,意图打造一个打破阶级壁垒、让平民也能免费参与股市的平台。 在 Robinhood 诞生前,美股投资是「有钱人的游戏」。无论是嘉信理财的每笔 7.99 美元佣金,还是盈透证券的复杂操作界面,都将学生、蓝领等群体挡在门外。2013 年,Robinhood 上线后,凭借「零佣金、零门槛、零账户最低余额」的三零模式,迅速引爆市场。用户无需走繁琐的开户流程,在手机上几分钟就能完成注册,甚至可以买入「碎股」—— 即便只有 10 美元,也能拥有苹果、特斯拉等巨头公司的部分股权。这种「普惠金融」的理念,加上像社交软体一样清新的界面设计,让 Robinhood 在年轻群体中迅速走红,上线仅四年用户数就突破 400 万,成为华尔街百年来未见的「搅局者」。 面对 Robinhood 的冲击,传统券商被迫跟进。2019
Robinhood:金融民主化的革命与陷阱
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2025-07-25
比特币调整背后:主导地位是否动摇?加密股投资逻辑 比特币近期连跌三天,再次引发市场对牛市能否延续的讨论。在我看来,这更可能是技术性回调,而非趋势逆转。以下根据价格波动原因、主导地位变化及投资策略 进行简要解读。 ### 一、短期波动分析:资金博弈 与技术回调 比特币在冲高至12.3万美元后,短期浮盈累积吸引大量获利了结,加上期权到期产生清算压力,成为下跌主因。技术指标显示价格进入超买区,4小时K线图表明正在测试11.4-11.5万美元支撑。若守住该位,比特币有望迅速反弹;若失守,则可能进一步下探。 此外,宏观层面市场对未来降息预期缩减,部分套利资金短暂撤离加密市场,但比特币ETF流入仍显示长期配置需求未改。 ### 二、市场结构变 化:比特币的主导地位强化 比特币市值占比升至64%,反映机构资金推动其「数字黄金」定位加强。反观山寨币,面临技术同质化与资金虹吸压力,例如MicroStrategy「发债购币」策略吸引大量资金,使山寨币生存空间缩小。此外,比特币的抗政策风险能力更高,而许多山寨币受苛政影响,下跌潜力显著 。 ### 三、加密货币股票:优先布局合规龙头 **MicroStrategy (MSTR)**以杠杆化买币模式稳健增长,其比特币持仓每上涨1万美元,可带动60亿美元潜在利润。 **Coinbase(COI N)**发展多元收入模式,托管资产突破2500亿美元,显示其营运韧性强;虽交易市场波动,但长期看稳健增长可期 。 **Circle(CRCL)**的USDC凭借稳健储备与机构认可展现抗风险能力,但估值 泡沫需警惕。 **Galaxy Digital(GLXY)**布局AI和Web3基础设施,收入多元化逐渐显现,如市场复苏将释放更大价值。 ### 四、均衡布局应对波动 我认为, 比特币11.4万美元处为短期关键点,可分批建仓降低成本,同时利用看跌期权对冲风险。配
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2025-05-06
Costco的最后晚餐 Costco批发公司(纳斯达克代码:COST)公布季度每股收益为$4.02,低于分析师一致预期的$4.10,相差1.95%。与去年同期每股收益$3.71相比增长了8.36%。公司报告季度销售额为$637.2亿,超出分析师一致预期的$631.3亿,超出0.93%。与去年同期销售额$584.4亿相比增长了9.04%。 好市多利钱薄了,销售增加,代表著[薄利多销],本是[可喜]现象,问题是[多销]情况能否延续,笔者抱持悲观态度。 美国总统特朗普上任后旋即公布向全球开惩关税其后又[弹弓手]延迟90天,但对中国却加完又加,绝不手软,特朗普这般厚此薄彼,明显是另有目的,其目的是令中国货贵到难以进口之同时,又迫使那些[买佢怕]的国家仿效其留难中国,令中国[无啖好食],不过其如意算盘未必打得响。 特朗普对中国货赶尽杀绝,却令美国人心惊胆膻,他们不想挨贵货,更惊恐冇货卖,于是纷纷[先使未来钱]宁愿囤货在家,为暴风雨作好准备。美国人[先团未来货],并不代表消费力增加,对好市多来说,中国货退市,代表著他们不得不重新[洗牌],面对更多不明朗因素。季度业绩这场[盛宴]很有最后晚餐的味道。认真是[好事多磨]。

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