图片 【潮汐商业评论/文】 昨晚，市场上出现了两则关于国产GPU的公告。 一则是奥尼电子发布的，宣布与沐曦达成战略合作，释放出积极信号，但并未披露合同金额；另一则是摩尔线程发布的，直接公告签下一笔6.6亿元大订单，与客户签订总金额6.6亿元合同，标的为摩尔线程夸娥智算集群。 把两条消息放在一起看，差别其实非常清楚：前者偏向“合作预期”，后者已经是“订单兑现”。 对于GPU公司来说，资本市场现阶段最看重的，不只是故事，而是商业化落地能力。战略合作当然有价值，但目前没有明确金额、没有清晰交付节奏，也没有收入确认预期，短期内更多仍停留在想象空间层面；而6.6亿元正式合同，代表的是客户已经完成实质性采购决策，这也意味着摩尔线程在产品能力、方案成熟度和交付能力上，已经跨过了一道更关键的门槛。 01 从营收变化看，摩尔线程增速更快 再看两家公司过去两年的营收变化，摩尔线程的追赶速度明显更快。 2024年，沐曦营收为7.43亿元，摩尔线程为4.38亿元，当时沐曦显著领先；但到了2025年，沐曦营收为16.44亿元，摩尔线程已经迅速提升到15.05亿元，差距被快速缩小。 更重要的是，2025年同比增速方面，沐曦为121.26%，摩尔线程则高达243.37%。这说明摩尔线程不是简单地“跟着增长”，而是在用更陡的增长斜率逼近甚至准备反超。 图片 这种趋势在2026年一季度指引里体现得更明显。沐曦给出的2026年Q1预计收入是4亿～6亿元，而摩尔线程此次单笔合同金额就达到6.6亿元，即便收入确认存在节奏差异，也说明其当期业务体量和订单能见度并不弱。如果后续交付顺利推进，那么摩尔线程在单季度收入规模上领先沐曦的概率已经明显提升。 换句话说，现在再看这两家公司，重点已经不是“谁过去基数更高”，而是“谁正在更快形成规模优势”。从这个角度看，摩尔线程的表现显然更强。 02 专利数据背后，是技术逻辑的差异

3月30日晚，海信视像（600060.SH）发布2025年年度报告。报告期内，公司实现营业收入576.79亿元；归母净利润24.54亿元，同比增长9.24%；经营活动现金流量净额45.83亿元，同比增长27.43%。公司以“长期主义”与“价值成长”为经营导向，通过高端显示领域跨越式技术突破，AI驱动数智化转型升级，并发挥垂直产业链整合优势，协同多元化产业布局，盈利能力进一步增强，经营质效稳步提升。 RGB-Mini LED全球引领，产业链协同推动产业突破 2025年，海信全球首发RGB-Mini LED技术及量产产品，通过核心芯片和光学架构的深度突破，实现“单维控光”到“光色同控”的跨越，为全球液晶显示产业技术革命确立了全新方向。2026年1月，海信发布搭载“玲珑真彩背光”技术的新一代RGB-Mini LED产品，构建起领先国外一年以上的技术代差。 作为RGB-Mini LED技术的开创者和引领者，公司深耕核心底层技术，对行业首颗实现 RGB-3D Dimming（光色同控）的芯片进行升级，依托AI深度学习技术攻克“光晕”与“串色”等行业瓶颈，提升了全场景AI自适应画质表现。此外，海信应用自主定义的“黑曜屏”技术，与行业头部面板厂商开展深度规格定制，行业首发180Hz最高刷新率液晶显示技术，持续提升影视与游戏场景的沉浸体验。 海信在RGB-Mini LED领域的技术突破，带动了上游芯片、背光、材料等全产业链的协同创新，推动RGB-Mini LED加速从高端市场向主流市场渗透。奥维云网数据显示，2026年1-2月，RGB-Mini LED电视月均销量飙升至去年月均水平的3倍以上。 新显示业务释放新动能，第二曲线打开增长空间 在夯实传统显示优势的基础上，公司以“多场景大显示”为核心，持续提升激光显示、商用显示、芯片、云服务以及AI、机器人等新显示业务的市场竞争力，开拓第二增长曲

图片 【潮汐商业评论/文】 初见周文强，没有企业家的刻意疏离，也没有讲师的刻意包装。正如外界所描述的那样，他一身简单休闲装，语速偏快，眼神明亮笃定，聊起过往不回避艰辛，谈起教育不唱高调，句句都落在普通人的需求上。 “就像隔壁闯过江湖、见过风雨，却依旧心无城府的大哥，直白、务实，还有一股不服输的韧劲。”一位长期跟踪报道教育行业的前媒体从业人员，在接触他后如此描述。 接触过周文强的人，说得最多的一句话是：“周文强没忘本。”这话朴实却精准。据公开报道，在这个常被贴上“功利”“套路”标签的领域里，周文强摸爬滚打十几年，从底层打工者成长为企业创始人，见过人心复杂，经历过行业起伏，却始终没丢掉骨子里的真诚。 他身边的老员工曾说：“周老师从创业初期就没变过，对人对事都直白真诚，不搞虚的，答应的事一定说到做到，这也是我们跟着他十几年的原因。” 外界对周文强的标签各不相同：草根创业者典范、财商教育守塔人，也有媒体提及部分人对其课程和经历的不同声音。但抛开所有标签，梳理其成长轨迹不难发现，他从来不是高高在上的“导师”，只是一个从烟火气里走出来，吃过苦、淋过雨，便想为更多人撑伞的平民教育工作者。 01 底层磨砺：那些踩过的坑，都成了照亮他人的光 周文强的起点低到尘埃里。1987年，他出生在河南一个普通家庭，日子本就拮据，15岁那年，家里遭遇变化，周文强不得不辍学，扛起养家糊口的重担。 据他早年接受采访时回忆，未成年的他，早早踏入社会底层挣扎。“那些年，住过几块钱一晚的出租屋，吃过大锅饭，被人看不起，也有过身无分文、走投无路的迷茫。”周文强在一次行业分享会上的这段自述，被多家财经媒体转载。 “那时候就觉得，人穷不可怕，可怕的是不知道怎么改变，一辈子被困在底层。”周文强曾表示，早年的苦难没有让他变得功利世俗，反而让他更能共情那些出身普通、渴望改变却找不到方向的人。这种共情，也成为他后来投身财商教育的

图片 【潮汐商业评论/文】 在一线城市上班的00后小杨是个重度打车用户，从她滴滴会员常年v8就可见对打车的依赖程度。 她住在城市远郊，工作日的通勤或是周末的聚会，她总**惯提前叫好车，对于车型她也有着自己的“小偏好”，总结就是“新电车是心头爱”，电车起步丝滑，静音又平顺，那种“轻驰感”让出行都多了几分惬意。 最近，她突然发现在打车页面上线了AI小滴，结果尝试后就一发不可收拾的爱上了，她直言滴滴产品经理必受高人指点，“这功能夯爆了，我对小滴说，我想要个电车，最好新一点，它很快就能跳出对应匹配度的车辆列表供我选择，那种小期待被满足的快乐足以抵消早高峰堵车的各种不悦。” 图片 像小杨这样对于出行有小偏好的人不在少数，当我们发现AI开始走进每一个普通人的日常生活，最有价值的不是炫技，而是满足个性化需求，让我们每一次出行都更有确定性。滴滴推出的AI助手“小滴”，正在用一种更贴近人的方式，带来叫车、用车的新体验。 01 不止是出行助手，AI小滴让每一次叫车都刚刚好 AI小滴的出现早在去年9月滴滴开启公测AI出行助手“小滴Beta v0.8版本”，通过智能理解用户需求，为用户提供定制化的用车方案。通过半年来的不断打磨和优化，近期小滴v1.0版本正式上线。能支持空气清新、后备厢大、驾驶平稳等90多个服务标签，覆盖扶老携幼、商务接待等更复杂的出行场景。 用过AI小滴的人会惊叹其便捷和实用，因为它不是一个冰冷的机器人，也不是简单的语音问答工具，而是一个专注出行场景、真正好用、实用的AI出行助手。 它懂我们出行时的真实顾虑，能听懂我们含糊的需求，更能帮我们做出更合适的选择，让网约车从“碰运气”变成“刚刚好”。 图片 传统打车时，一些特殊场景中较难被完美满足，当你拖着旅行归来的大行李箱时，你不知道来的后备箱空间大不大，干不干净；当你身体略有不适时，你不知道司机会不会开得很猛，车内有没有异味。更为高

图片 【潮汐商业评论/文】 Figure AI创始人Brett Adcock刚官宣Figure 03是“地球上最先进的人形机器人”的时候，具身智能算法工程师林林的公司刚准备把训练服务器给卖了。 而同一时间内，银河通用官宣融资25亿元、星动纪元估值破百亿、宇树科技完成上市辅导。 同一个行业，有人在高歌猛进，有人在变卖“家当”。 “现在投资人问的第一个问题不是‘你们技术怎么样’，而是‘你们估值多少，上一轮谁投的’。”林林说，“如果不是‘百亿俱乐部’的，连上桌的资格都没有。” 外行看热闹，内行看门道，2026年的具身智能行业，正在进入淘汰赛。 01 估值百亿，才能坐上具身智能的「牌桌」 透视近期完成巨额融资的具身智能企业，一道隐形的行业入场门槛已然成型：估值过百亿才能“上桌”。 3月官宣完成10亿元融资的星动纪元，估值突破百亿；还有银河通用，在完成25亿元新一轮融资后，估值超过200亿元；以及宇树科技，最新估值超过120亿元，并且已经完成上市辅导，计划通过IPO广开融资渠道。 虽然如今国内真正突破百亿估值的具身智能企业还不多，但每家头部企业几乎都在朝着这个目标努力，因为百亿估值本身不仅代表着融资能力，更是技术实力、量产能力和商用落地等一系列综合能力的体现。 从本源来看，在“自我造血”暂时没有跑通之际，具身智能主要通过融资来提高估值。更多的资金意味着企业有更多弹药进行更复杂的数据训练和产品研发、招募真正专业的技术人才。 企业的综合实力和曝光度不断提升之后，必然会吸引包括风投机构、互联网大厂和国家产业基金等更多投资者。久而久之，有限的资源大量向头部集中，腰尾部企业能获得的资金必然越来越少。 来自投中研究院的数据显示，2025年下半年，国内具身智能赛道行业融资事件数量同比下降31.7%，但单笔融资额均值同比上涨46.8%。 大资金涌向行业头部，投资者也期待有实力活下来的企业最终能为自己

图片 【潮汐商业评论/文】 每年的315晚会，都是一场集中的“商业伦理”审判。 而其更深层的价值在于，它如同一面镜子，映照出消费者与市场博弈的进化轨迹。过去，消费者权益受损常被归咎于个体警惕性不足；如今，一系列触目惊心的案例，从“漂白鸡爪”到“AI投毒”，再到违规电动自行车，让大众防不胜防。 但“消费维权”的另一面，一个更具思考性的趋势也正在发生：我们能够发现的是，作为消费主力的年轻一代，正从被动承受的“韭菜”，加速进化为主动防御、甚至能反向塑造市场规则的“反诈高手”。这不仅是消费行为的改变，更是一次商业逻辑迭代的关键窗口。 01 教训烙印：防不胜防的“消费当" “一当又一当，当当不一样。之前是各种交智商税，一些保健品虽没什么用吧，但它不害人啊。现在直接行业共识性‘投毒’了？”总结完近年的3·15报道，芝芝感慨道。 今年3·15，食安问题依旧是震惊全民的“爆款”，随处可买的“漂白鸡爪”，竟是在臭气弥漫，鸡爪裸露堆放被人员踩踏的工厂被一种有害的消毒水加工而来；同样3·15“常客”的医美行业，其抗衰界的宠儿“外泌体”竟是三无产品。今年被曝光的，还有一些物理增高机构，不仅针对青少年展开消费欺诈，还利用“玄学”疯狂敛财；包括哈啰单车在内的电动自行车经营者违反国家标准，将违反新国标且极有可能对消费者造成人身安全风险的车卖给消费者…… 而同样的“消费当”在过去的3.15晚会上亦是比比皆是。比如去年3·15晚会上，灰白的被废弃的卫生巾，混着被丢弃的烟盒、用过的废弃口罩，经过简单加工，最终摇身一变，成了包装完好的“全新”卫生巾与纸尿裤。仅仅往大米里滴几滴香精，就摇身一变成了来自泰国的茉莉香米，各个触目惊心。 从问题鸡爪到违规的电动自行车，再到不达标的卫生巾和参假的香米.......消费者每天都可能用到的产品竟然都藏着“天大”的问题，且这些问题还都发生在大众看不见的角落里，直至被新闻媒体曝光

图片 【潮汐商业评论/文】 上海，2026年3月12日，AWE展馆内，人流最密集的区域之一，MOVA AI宠物生态「灵尾纪元」的展台被围得水泄不通。 展台上没有常见的猫砂盆迭代升级，取而代之的是两个略显“另类”的新品：一个能模拟沙漠昼夜温差的智能爬宠箱，一个能识别鸟类品种并自动生成Vlog的AI观鸟器。 13日下午，「灵尾纪元」全宠物场景发布会也在这里举办。“当宠物自动接听MOVA PetPhone后，双向通话就建立了，这将大大提升人宠分离时的连接性和安全性。我们相信，科技的意义不是让人更孤独，而是让连接更深刻。”灵尾纪元CEO赵洋在发布会上的发言，点出了此次发布会的核心内核。 图片 当同行仍在卷猫砂盆的除臭能力、喂食器的出粮精度时，灵尾纪元选择将触角伸向爬宠和鸟类，这两个在过去被视为“小众”、如今却增速惊人的赛道。 但如果我们只盯着“宠物智能”赛道看，可能会错过真正重要的信号：这或许根本不是一场宠物用品的发布会，而是一次“家庭关系重组”的实验。 01 从猫狗到爬宠鸟类，灵尾纪元的品类扩张逻辑 先看两组数据。 根据Research and Markets发布的《Smart Home Pet Products Market Report 2026》，全球智能宠物产品市场正以4.5%的年复合增长率稳步扩张，预计2026年规模达30.1亿美元。 而更值得关注的是细分赛道，Global Growth Insights发布的《宠物可穿戴设备市场规模、份额、增长和行业分析》报告显示，宠物可穿戴设备市场2025年已达71亿美元，预计2035年将飙升至218亿美元，年复合增长率高达10.9%。 3.jpg 不过，真正驱动灵尾纪元品类扩张的，不是这些宏观数字，而是一个正在发生的结构性变化：养宠人群正在从“大众”走向“分众”。 《2026年中国宠物行业白皮书》显示，2025年中国城镇宠物（犬猫

【潮汐商业评论/文】 2026年的春天，直播电商行业的风向正在悄悄地发生转变。 3月8日起，抖音电商修订的《抖音电商创作者等级管理规则》（以下简称“新规”）开始生效，标志着这个曾经以“速度”和“规模”著称的庞大生态，按下了一个关键的切换键。相较于过往的规则体系，此次新规的核心是对于两项规则进行调整。 第一项核心调整，是重构达人等级的计算逻辑——将此前“近30天成交额”的考核标准，正式替换为“自然月结算金额”，同时彻底解绑达人等级与粉丝数量的关系，明确每月8日进行数据统一更新，让等级评定更具客观性。第二项调整，则是优化达人权益的准入门槛，让各等级对应的权益整体更适配：L1级达人就可以使用“达人券”，新手达人也能拥有基础营销工具；L3级达人可以使用“红包”权益，助力成长型达人提升直播间互动效率；L5级达人可以用“直播商品扩容”最高挂载400个商品，助力成熟期达人进一步拓展经营边界。 两项调整如投入湖面的石子，在整个直播电商行业掀起层层涟漪。 “对我们这种用心做数据把结算率做高的达人更友好，能获得更多平台扶持激励。”粉丝数超过158万的女装带货达人@浅浅大小姐 认为，新规发布之后，自己的等级提升会更有优势。 在抖音电商累计直播带货四年，虽然@浅浅大小姐 的销售额整个抖音中不算最顶尖的那一批，但是她的支付结算率已经非常可观。 她的想法其实也代表一大批中腰部达人的心声，也是抖音电商此次对达人体系改革的初衷——让商家精准对接实干达人，实现更高效、更稳定的增长，不再为纸面数字买单；让达人摆脱焦虑，深耕内容、做好选品、优化服务。 在直播电商进入精耕细作的新发展阶段，这些改动看似只是规则的微调，本质上却是一场针对整个达人生态的秩序重塑，也是平台引导生态走向长期增长、健康发展发出的关键信号。 01 从看“支付”到看“结算”让商家的增长更真实 曾经，成交额和粉丝量是直播电商行业衡量达人带货能力的

【潮汐商业评论/文】 2026年2月，农历马年新春之际，汇源集团正式推出全新品牌“咱家果源”，携“福禄寿禧”马年限定款100%果汁系列在汇源大集线上商城开售。 此前数月，汇源集团与北京汇源食品饮料有限公司（简称：北京汇源）围绕“汇源”商标归属问题曾公开对峙，引发舆论广泛关注。根据相关资料，汇源集团曾经为北京汇源100%股权的控股股东，后因严重资不抵债，北京汇源进入司法重整。重整后汇源集团完全退出股权，文盛资产作为重整投资人成为北京汇源新的控股股东，“汇源”商标作为北京汇源的核心资产被纳入重整范畴内。去年下半年起，北京汇源与汇源集团矛盾爆发，双方围绕品牌控制权、商标所有权展开争夺，今年1月汇源集团发布声明声称要接管汇源品牌，北京汇源则声明完整拥有商标所有权、不会被随意接管。 如今在商标权属已明确归属于北京汇源的法律框架下，汇源集团另立品牌的举动，被外界解读为这场品牌归属争议的一个阶段性注脚。市场分析人士认为，汇源集团另立品牌，意味着其已接受无法继续合法使用“汇源”商标的既定事实，转而以供应链为依托，踏上了“从头再来”的二次创业之路。 01 汇源集团缘何“另起炉灶”？ 2026年1月，双方曾各自发声，立场泾渭分明。 汇源集团指控文盛资产“根本违约”，宣布“全面接管北京汇源”；北京汇源方面则强调，自身为“汇源”商标的唯一合法权利人，不会被随意“接管”并指称原团队侵占资金，同时宣布启用全新供应链体系。这场公开对峙，将“汇源”品牌在法律层面的归属问题推至台前。 从法律现实来看，2023年7月5日，北京市第一中级人民法院出具《民事裁定书》[（2021）京01破129号之八]，裁定确认北京汇源重整计划执行完毕并终结重整程序。“汇源”及其相似或相关的一系列注册商标的所有权归属清晰、无任何争议，依法属于北京汇源食品饮料有限公司。这意味着，即便汇源集团以“根本违约”为由提起诉讼也无法改变“汇源

【潮汐商业评论/文】 斋月里的一个周末，利雅得在入夜后仍不时被划过的导弹点亮。 工程师Ayube已经两天没有上班了，反复收到“不要出门、远离门窗”提示的他在卧室完成了礼拜，然后就习惯性打开了MICO、欢聚BIGO LIVE等APP的直播间，和往常一样，即便是在最不安的这两天，它也是Ayube情绪落脚的地方。 团播、连麦、PK的形式依旧熟悉，豪车、狮子、城堡的特效偶尔刷屏，但此刻更打动人的，是战火之外，主播和用户隔着屏幕彼此传递的鼓励与陪伴。 对曾在中国留学的Ayube 来说，这种场景格外有意味：这些在中国早已高度内卷、司空见惯的直播玩法，在最近的中东，却意外成了许多人精神寄托的载体：“团播、连麦、PK、打赏…… 这些在中国再普通不过的模式，放到海外，依然能快速拉近人与人的距离，给人带来参与感和慰藉。” 高付费意愿、强互动设计、体系化运营，共同构成了当下海外直播市场的典型特征。一个值得探讨的问题也随之而来：为什么是中国APP，在中东、东南亚、欧洲等区域，实现了本地产品难以达成的规模化与商业化？其背后的增长逻辑是什么？ 01 伪本地化已死，真本地化胜出 如果将时间倒回到2014年的利雅得，还在读本科的Ayube的夜生活不是和朋友一起聚餐，就是在Vine上发布短片。但突然有一天，他发现了一款叫MICO的直播社交，“你可以把它理解为中东版的陌陌，但是还有直播的功能”。 那时出海的主流还是工具型产品，少数关注到海外市场的社交产品也大多停留在更换语言、更换皮肤、直接搬运国内模式的浅层阶段。 而2016年，原本深耕工具出海的赤子城科技将MICO纳入版图。至此，集社交与直播为一体的商业模式开始席卷中东、东南亚、拉美等核心市场。 渐渐地，Ayube发现身边的年轻朋友手机里也安装了TikTok、Yalla、BIGO等APP，“这些软件用起来也越来越顺手了”。 大浪淘沙中，文化禁忌、监管规则、用

【潮汐商业评论/文】 近日，白象“吃桶面送金条”的营销活动再度引发了市场关注。超市货架上，印着醒目宣传语的产品与卫龙联名款、香菜面等组成特色方阵，吸引着过路消费者的眼球。这场营销事件也并非孤例，回溯近年发展轨迹，从绑定“社会责任”标签到推出猎奇口味，从央视春晚曝光到游戏IP联名，白象的每一次“出圈”都伴随着高强度的营销动作。 作为深耕方便面行业30余年的国货品牌，白象曾凭借情怀叙事收获消费者青睐，一度跻身行业前列。但在营销造势的喧嚣之下，市场争议也逐渐显现。 从社交平台上关于金条中奖概率、产品口味的讨论，到投诉平台上频发的食品安全反馈，白象似乎正陷入“流量易得，口碑难留”的困境。这场关于营销与品质的博弈，不仅关乎单个品牌的发展走向，更折射出国货品牌在快速扩张中的共同难题。 这让我们不禁想问一句，当营销的喧嚣盖过产品本身，品牌信任要如何长期为继呢？ 01 一夜爆火的馈赠，早已暗中标好了“价格” 白象的爆火，更像是一场靠话题狂飙、吃流量红利的典型玩法。 其早期的出圈，离不开需要话题来引爆舆论，比如关爱残障员工的“良心人设”。须知食品行业本就有残疾人用工指标，达标即可减免残保金，这其实是国家给企业与残障群体的双向保障，最终成了白象感动全网的“良心指标”。而后，白象自身用 “泡面送车”这类强冲突事件点燃社交狂欢，接连推出香菜面、折耳根拌面、卫龙联名辣条拌面等猎奇口味，收割年轻群体注意力，极致迎合当下的 “抽象时代”，比如香菜面等产品，迎合年轻消费者的“猎奇”心理，相关话题在抖音等平台引起短暂的高流量。 同时，在全渠道曝光上，白象的投入不容小觑。央视春晚、抖音晚会、游戏跨界联名轮番上阵，主流平台和垂类流量一把抓，铺天盖地的“镜头”将曝光度拉满。 白象“大力出奇迹”的破圈在短时间内确实带来了显著的成效。据欧睿国际发布的《中国方便面市场年度报告》显示，2024年白象方便面销售额同比增长3

【潮汐商业评论/文】 今年春节，李莹做了一个在外人看来有些离谱的决定，她没有回山东老家，而是把父母接到了北京。年夜饭是在大众点评上精挑细选的一家新派京菜馆，初二全家飞往三亚，住进提前两个月订好的酒店。 小陈则是早早回到老家过春节，“但是我今年定了城里的酒店，有事没事就去咖啡店待一待，难得的休假并不想应付家里的亲戚。” 三年前，李莹小陈们的这种“离经叛道”还会引发家族地震；如今，父母甚至会主动询问“明年去哪”，走亲戚也不再要求必须出席。 当年轻人从“被安排者”变成“安排者”，春节的打开方式正在发生根本性位移。 01 从“被动接受”到“主动定义” “以前过年不回家，不串亲戚，那是想都不敢想的事。” 春节习俗向来是代际权力的微缩景观。过去，过年是一场由长辈绝对主导的仪式，腊月二十几开始准备，走亲戚的顺序、拜年的礼节、饭桌上的座次，无一不是家族秩序的具象化。晚辈的“任务”只有一个：配合出演。 但现在，剧本正在改写，“反向过年”的爆发是最直观的变化。 数据显示，2026年1月以来，“反向春运”（即老人前往子女工作地过年）机票的预订量同比增长约35%，2月初至中下旬更是同比激增84%。去哪儿旅行数据显示，2026春节假期，60岁以上乘客在该平台上购买“人生第一张机票”的数量同比增长17%，反向飞往北京的银发族同比激增1.6倍。 年轻人不再硬着头皮挤回老家，而是把父母“接出来”，来我的城市，住我的家里，按我的节奏过年。 当年轻人成为家庭经济的顶梁柱，当父母开始依赖子女预订机票、操作智能家电、安排旅行行程，“过年去哪儿、怎么过”的决定权，自然地从老一辈手中滑向了下一代。 更微妙的变化发生在那些“回了老家但不完全回”的年轻人身上。 今年春节，县城酒店迎来了一波特殊的住客，返乡的本地年轻人。他们选择住酒店而非家里，白天陪伴父母，晚上回归自己的空间。 去哪儿旅行数据显示，非旅游景区类县城春节期间

【潮汐商业评论/文】 春运，是一场规模浩大的城市迁徙，也是一场关于“回家”的情感共振。 在1月底的一场新闻发布会上，国家发展改革委副主任李春临说“综合研判，全社会跨区域人员流动量将会达到95亿人次，预计创历史新高。” 从“走得了”到“走得好”，从单一出行到多元体验，从传统团圆到反向陪伴，今年春运不仅是对中国交通运输体系的年度大考，更是观察中国经济社会脉动的重要窗口，同时也彰显出“流动中国”的蓬勃活力与民生温度。 我们深知，这份安稳来之不易，是交通、铁路、民航、公安、气象、应急等多部门高效协同，为每一位返乡人保驾护航的结果。但今年，一家企业也站了出来，用自己的力量为返乡打工人们提供一份独特的温暖——在上万公里的回家路上，一个个“康师傅家味暖心面馆”温暖开启，他用一碗热腾腾的老母鸡汤面，接住了每个归家游子的心。 01 为返乡打工人，开启一家暖心面馆 晚上八点的郑州东站，建筑工人李师傅背着编织袋匆匆穿过大厅。转过拐角，他停下脚步——那里亮着一盏暖黄色的灯，映着“家味暖心面馆”几个字。 “师傅，路上辛苦了吧？我们这儿有热面，今晚免费。”工作人员笑着递来一碗面。汤面氤氲的热气一下子模糊了他的视线。那一瞬间，他仿佛尝到了记忆中妈妈炖的鸡汤。 这碗面不仅是食物，更是被看见的温暖。在这个人人匆忙、彼此陌生的回家路上，有人愿意停下来，端给你一碗热腾腾的汤面，听你诉说这一年的艰辛，用温暖照亮彼此。 想象一个场景，当你在车站拖着沉重的行李箱，耳边突然传来“旅途辛苦了，欢迎回家坐一坐”，这一刻，你看着火车时刻表知道出发尚早，于是你卸下一身疲惫走了进去，进门就被暖气扑面、在熟悉的家的场景里，还有一碗为热腾腾的老母鸡汤面。 这就是康师傅做的事情，为每个返乡人提供一份温暖。今年春运期间，康师傅在25个城市的机场、高铁站、长途客运站，搭起一个个“家味暖心面馆”，服务归乡的打工人吃上一碗热食。这看似简单的行

【潮汐商业评论/原创】 今年除夕夜的厨房里，95后的小何不再手忙脚乱。 “松鼠桂鱼、佛跳墙、元宝蹄……买了好几种预制‘大菜’，年夜饭的硬菜算是搞定了。加上提前准备好的鱼虾蔬菜，成本1000块出头，省时、省心、省力。这一桌去饭店吃，最少2888呢，还要提前很早预定。”小何满意地讲述着自己的年夜饭清单。 于小何而言，几年前要准备这样一桌菜需要全家动员，耗时一整天。 小何的经历并非个例。2026年春节，预制菜市场再度迎来增长，叮咚买菜官方数据显示，2026年年夜饭预制菜销量同比增长180%。据《2026抖音电商年货消费趋势数据报告》显示，1月16日至29日，年夜饭相关产品成交额同比增长92%。其中，海鲜年夜饭礼盒、八宝饭、佛跳墙礼盒、大盆菜等菜品受到消费者青睐，而这类产品，大多都只需简单加热即可上桌。与此同时，各大餐饮品牌与零售商也纷纷入局，推出各种马年成品、半成品预制年夜饭礼盒。 在消费数据中，我们可以看到一个鲜明的反差。平日里，关于“如何识别餐厅使用预制菜”的攻略在小红书上广为流传，充满警惕；而到了春节，“感谢预制菜带我走上厨艺巅峰”的安利帖却热度居高不下。 2025年尤被谨慎审视的预制菜，在一年中最重要的家宴上，却完成了一次“正名”。一个更尖锐的问题也随之浮现：这份因春节而获得的“特赦”与“真香”，是否是预制菜行业等待已久的转机时刻。 而这顿年夜饭所打开的，究竟是一个可持续的消费市场？还是一扇仅在新年开启的“窄门”？ 01 “掌权”后的年轻人，预制菜“登堂入室” 当小何们在厨房里从容地撕开包装、加热摆盘时，年夜饭的主导权，正发生着代际转移：掌勺人从父母变成了子女，烹饪的哲学也从“功夫”变成了“效率”。 过去，年夜饭是一场漫长的仪式。从腊月二十八开始泡发干货，到除夕当天清晨的菜市场厮杀，再到灶台前长达数小时的鏖战，这套流程曾是长辈们展示生活经验与家庭责任感的核心场域。 而年夜

【潮汐商业评论/文】 春节倒计时的钟声还没敲响，朋友圈先被一张电子卡片霸屏了。 不是春晚彩排路透，不是七大姑八大姨的催婚表情包，而是支付宝集五福新增的“健康福”。有人晒出健康红包狂喜刷屏，有人@亲友互送福卡喊话“今年不卷敬业卷健康”，连外国博主都发TikTok配文“神秘的中国健康玄学”。 谁曾想，这项走过11年的“数字年俗”，今年凭一个“加更福卡”，硬是把数亿人的春节仪式感，从“拼手气瓜分红包”拉回了“愿你平安健康”的朴素初心。 要知道，前几年大家集五福，为了一张敬业福把通讯录翻烂，开奖分到1块多也能乐呵半天；今年，没人再纠结红包大小，反而心甘情愿为一张健康福“花式营业”，晒文案、拍视频、传祝福，忙得不亦乐乎。 这张看似简单的健康福，到底凭什么打破圈层、刷屏全网？当“扫福”从支付宝的一个新年活动，变成数亿人参与的数字新年俗，这张小小的福卡，又藏着当代人怎样的情感密码与时代情绪？ 01 从“集物质”到“祈安康”，爱意具象化实践 在2026年支付宝集五福启动前，社交媒体上就掀起了一场“求健康福”的请愿潮。 微博话题#每天一问 健康福来了吗#冲上热搜，网友的呼声，蚂蚁阿福“有求必应”。 2月3日，集五福正式启动，官宣除了大家熟悉的爱国、富强、和谐、友善、敬业五福，由蚂蚁阿福App独家发放的“健康福”登场。 不同于以往福卡“集齐才能瓜分红包”的套路，健康福主打一个“即时快乐”，在五福会场点击“健康福”，进入蚂蚁阿福App，就能直接福卡和健康红包。 最开始，明星们“带头晒福”，自带国民度buff。 作为蚂蚁阿福的代言人，今年活动开始第一天，何老师就和阿福一起给网友送健康红包；相声演员孙越则玩出了新花样，推出健康福主题MV《祝你健康2026》，唱着“这福气给你，你要不要”，网友调侃“孙越这是把健康福唱成了新年神曲”。 而后是最具温情的老年群体，他们的晒福方式，藏着朴素的健康心愿。 在杭

【潮汐商业评论/文】 陈瑜至今记得父亲拿着手机扣费短信时的茫然—— 那条提示话费扣除的通知，让她为自己的 “好心推荐” 追悔莫及。 几个月前，听闻父亲抱怨手机流量不够用，她立刻想到自己用过的一款WiFi分享APP，满心以为能帮父亲解决难题，没想到几天之后，父亲在打开APP时被弹出的广告误导了，“他填了手机号、验证码，以为在登录软件账号，没想到是订购某个音乐套餐的广告。”陈瑜又后怕又生气，“幸亏不是电诈” ，这件小事让陈瑜彻底不敢随便给父母推荐APP ，就怕他们被广告骗了。 陈瑜的无奈，映射出了一个庞大而隐秘的现实——从短视频弹窗到APP开屏，从直播间带货到朋友圈推广，数字广告构成了商业与消费的桥梁，也暗藏着不少 “信任地雷”。 国家市场监督管理总局2025年6月发布的《中国广告业发展指数报告（2025）》显示，全国广告业务收入达15464.1亿元，其中数字广告收入首次突破万亿元大关。 万亿市场规模构成了数字广告繁荣的一面，但另一面是虚假宣传、货不对板、售后缺位的乱象。这种乱象不仅造成了消费者的金钱损失，更消耗着消费者对平台的信任感——当用户下一次再刷到广告，越来越多人会下意识犹豫：“这是真的吗？” 如何让数字广告更可信，成为平台们必须面对的时代考题。 01 数字广告治理，难在哪里? “如果把广告比作一条步行街，投放方负责吆喝，平台负责维持秩序，消费者负责掏钱。”从业多年的广告代理商周博，打了一个形象的比喻。在他看来，平台能看到的地方，都是合法合规的，但问题往往出在广告之后的环节—— 那是交易真正发生的地方，也是监管难以触及的角落。 他的说法，道出了数字广告治理的问题根源——数据断层。平台上的广告“展示”和实际的交易，并不“总”是同时、同场发生的。用户点击广告之后，跳转到“平台之外产生交易”的行为，属于广告的后链路。 因此，虽然广告投放和交付、售后在链路上是先后关系，但双方职

【潮汐商业评论/文】 距离春节已经不到两周，旺旺官方旗舰店的抖音直播间里正飘着年味：00后主播在恭喜发财的bgm里展示着旺旺大旺桶和旺仔福字、马克杯周边，镜头扫过印着56个民族传统服饰的旺仔牛奶，弹幕里立刻弹出满屏的“喜欢”、“想要”。 一句标志性的 “人旺！气旺！身体旺！” 话音刚落，评论区瞬间被 “旺上加旺” 刷屏——这场东方奇货怀旧直播专场销量突破了3万单，而这只是旺旺在2026年抖音货节中的一个缩影。 在这个全年最大的消费节点中，年货礼盒始终是品牌必争的“黄金赛道”。据中国商业联合会发布的《2025-2026年中国新春年货消费趋势白皮书》，2026年春节年货市场整体规模预计达1.38万亿元，同比增长17.5%，其中礼盒类产品作为礼赠核心品类，增速显著高于整体市场。 其中，叠加国潮消费热潮，国潮文创、非遗元素礼盒同比增幅超41.5%。旺旺为代表的经典国货，正依托抖音电商完成一场 “老品牌的新进化”：从 “卖零食” 到 “传播旺文化”，从 “存量货架” 到 “场景创造”，从 “情怀符号” 到 “年轻社交货币”，直播间里的热闹不止是销量的爆发，更是直播电商给传统国货的 “破局解题思路”。 01 “内容+直播”重构链路，让消费者自己主动找年货 “2020年刚入驻抖音时，我们只把它当成一个和用户沟通的渠道。当时我们对抖音的想象也还是单纯停留在种草后跳转至购物平台的链路。”回忆上线抖音的初心，旺旺业务负责人表示，团队当时只是希望“让年轻用户知道，旺旺不是只活在他们童年里的‘老牌子’，能多倾听用户想法我们就已经很满足了”。 随后几年中，从尝试邀请达人带货，到自己开始投入做店播，旺旺团队有一天突然发现，直播间在线人数已经飙升至五位数，产品销量也持续走高。 现在，旺旺在抖音已经开设20余个认证账号，其中@旺仔俱乐部食品 账号粉丝更是超过260万，无心插柳的“用户聊天群”就这样成为了品

马年新春将至，年味渐浓。值此万象更新之时，大窑饮品与国家级非遗项目传承人汪海燕携手，以生肖贺岁为契机，正式推出马年限定非遗联名罐。 当灵动皮影邂逅传统新春，千年非遗艺术化作手中一罐匠心独具的“年味载体”，为佳节献上一份跨越时空的贺礼。 01 非遗之魂跃上罐身:传统艺术的当代"新生" 中国皮影艺术源远流长，素有“世界皮影看中国，中国皮影看陕西”之说，而华县皮影更以其悠久历史与精湛技艺享有盛誉，“汪氏皮影”作为其杰出代表，历经数代传承，既保留了皮影雕刻的细腻与戏曲的韵味，又不断创新，成为当代非遗项目传承的重要力量。 此次大窑联名汪氏皮影推出马年限定非遗罐，罐身设计以马年生肖为核心，汲取皮影的艺术精髓——流畅的雕刻线条、鲜明的色彩对比、传神的动态造型，让一匹昂扬威武、寓意吉祥的马形象跃然罐上。 设计细节处处承载匠心：马鞍饰以铜钱纹，寓意“马上发财”；四周背景融入同款纹样，寄托“财从四面八方来”的美好期许；飘逸的鬃毛以皮影拉丝纹呈现，马尾则点缀“汪氏皮影”特色中国结，整体姿态灵动昂扬；关节处饰以八瓣梅纹，象征灵活进取，寓意财源滚滚不息；画面中两根皮影操纵杆巧妙融入，寓意“握住大窑，所有的美好祝福都尽在掌控之中”。 非遗的魂、春节的韵、品牌的味，被凝练于一罐之中。这不仅是一次包装焕新，更是一场文化的当代表达：让传统皮影“活”在当下，让新年畅饮“品”出底蕴，让熟悉的大窑滋味，因文化的加持而更显劲爽。 02 情感链接:大窑与"各地餐桌"的春节邂逅 春节的魅力，很大程度在于那桌独一无二的“家乡味”。天南地北，饮食各异，但团圆宴席上，总少不了一瓶能解腻助兴、烘托气氛的饮品。大窑，正是许多家庭多年不变的选择。此次非遗联名罐的推出，让这瓶熟悉的饮料，成为连接地域文化与家庭情感的特别纽带。 在北方，当非遗联名罐与热气腾腾的饺子、色泽红亮的红烧肘子同框，皮影的质朴刚健与宴席的豪迈丰盛相得益彰；在南方

【潮汐商业评论/文】 作为港股最大科技出行平台的曹操出行，正在逐渐打破市场的固有认知。 1月27日，曹操出行公告，拟推出股权激励计划，将把包括公司达到千亿市值、收入和完全定制Robotaxi投放10万辆等设为关键考核指标，核心团队利益与公司长期战略深度捆绑。 随后，曹操出行进一步公告，拟配售股份预计将筹资约3.83亿港元，约67.7%资金将专项用于加速Robotaxi业务的车辆采购、系统研发及全球市场布局。 无论是股权激励还是股份配售筹资，都在向市场传递，曹操出行坚定推进Robotaxi商业化、冲击更高市场价值的明确信号。 当下，正值Robotaxi行业爆发前夜，随着10万台定制Robotaxi投放目标落地，曹操出行的投资价值，或许将从传统的“平台规模”逻辑，转向更性感的“生态协同”与“技术跃迁”逻辑。 01 Robotaxi黄金时代，曹操出行5年投10万台 从行业大趋势来看，目前Robotaxi商业化落地已经具备“技术、政策、资本”三大支撑，黄金时代已然来临。 高盛的研究数据显示，自动驾驶系统成本以每年10%-15%的速度下降，结构性成本降低，是Robotaxi实现规模化、商业化的前提，而按照这个下降速度，到2027年，Robotaxi每公里成本有望追平传统网约车。 这意味着，Robotaxi将摆脱“高成本试点”的标签，具备与传统网约车正面竞争的实力，规模化普及进入加速期。 具体到市场规模方面，高盛预测，到2035年Robotaxi市场规模将增长至470亿美元；而全球市场空间更为广阔，预计到2035年将达到3596亿美元，年均复合增长率高达40%。 未来十年，Robotaxi将成为出行行业增长最快的赛道，提前布局的企业，会是红利受益者。 政策层面也在为Robotaxi的商业化扫清障碍。 2026年初，上海发布《上海高级别自动驾驶引领区“模速智行”行动计划》，提出到2027