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震坤行AI物料管家携手安琪酵母:共筑全球统一物料主数据体系,赋能智能制造升级

近日,数字化工业用品服务平台震坤行工业超市(上海)有限公司(简称“震坤行”),与全球酵母领域领军企业安琪酵母股份有限公司(简称 “安琪酵母”)达成合作,共同推进安琪酵母物料主数据管理项目建设。此次合作中,震坤行将凭借其AI物料管家的技术优势,主导项目核心的物料主数据治理与标准化工作,为安琪酵母构建统一、高效的主数据管理体系。 安琪酵母始创于1986年,主导产品酵母及深加工产品,经过30多年的开发,已被广泛应用于烘焙与发酵面食、食品调味、酿造人类营养健康、动物、植物、微生物营养等领域。 目前,安琪酵母在海内外建有16个酵母工厂,发酵总产能达45万吨,在国内市场占比55%,全球占比超20%,酵母系列产品规模已居全球第二。在技术实力方面,安琪酵母建有国家级企业技术中心、博士后科研工作站,检测中心通过CNAS实验室认可,获得授权发明专利300余项。 此次合作的核心支撑,来自震坤行自主研发的AI物料管家,这是国内首款基于生成式AI技术的物料管理系统。据了解,该工具以覆盖1700万种工业用品SKU、包含10亿级产品参数的庞大数据库为基础,构建起一套能高效衔接工业企业需求与市场供给的数字化解决方案。它突破了传统物料管理的技术瓶颈,能够将来自客户和供应商的纷繁复杂、多种模式和模态的资料描述,通过AI快速结构化、标准化,输出标准化的目录参数,实现一物一码。 更值得关注的是,依托震坤行出海布局积累的商品数据库优势,助力AI物料管家训练工业用品多语种世界知识模型,也为安琪酵母建立全球统一的物料标准体系,提升海外工厂协同效率与数据治理水平提供了重要技术支撑。 震坤行CTO刘阳表示,传统软件的典型特点是一次**付,而在AI时代,scaling law(规模法则)成为关键——这一法则与数据量、算力量、模型参数量高度正相关,核心在于智能体能够实现持续的迭代与进化。未来震坤行将在“数据-模型-应用”三大维
震坤行AI物料管家携手安琪酵母:共筑全球统一物料主数据体系,赋能智能制造升级

行家公益 | 震坤行“震心关爱”路演车驶入包头乡村

金秋九月的内蒙古草原,天高云阔,正是收获希望的季节。在中秋与国庆双节即将来临的温暖时节,震坤行工业超市(上海)有限公司(以下简称“震坤行”)携手合作伙伴——包头钢铁(集团)有限责任公司(以下简称“包钢集团”),将“震心关爱”公益路演车开进了包头市固阳县昔连脑包村、协和义村和民胜村三个村落,为当地乡亲们带来了一份特别的秋日暖心礼。 一份实在的温暖:有温度更有守护力度 在包钢集团与包头市乡村发展基金会的共同指导支持下,震坤行为包头市固阳县昔连脑包村、协和义村和民胜村的监测户与脱贫户乡亲们送上了精心准备的生活物资。这些米油物资虽平常,却承载着对乡亲们日常需求的真切关怀,希望在中秋团圆佳节之际,为大家增添一份实实在在的温暖。 除此之外,震坤行还为三个村子捐赠3台AED设备,并同步开展安全培训。震坤行深知乡村地区应急医疗资源的重要性与潜在挑战。捐赠AED设备,通过硬件配置填补了应急救援设备的缺口,又在培训中提升了乡亲们应对突发健康危机的能力,为村民的健康安全筑起了一道坚实的 “防护墙”。 从工厂到乡村: 携手伙伴,共绘振兴蓝图 包钢集团作为内蒙古的国企标杆,在帮扶乡村、助力振兴方面始终走在前列。震坤行此次与包钢集团携手,将路演车化作“公益服务车”,不仅是对深厚沪蒙情谊的美好延续,更是多方力量协同助力乡村发展的具体体现。 自2019年起,震坤行就以路演车为载体,深入制造业工厂开展安全物资捐赠与培训。2024年,震坤行积极响应国家乡村振兴战略,将“震心关爱”公益项目延伸至乡村与困难地区,聚焦乡村儿童成长与村民生活需求。此次内蒙之行,不仅是震坤行践行企业社会责任的温暖行动,更是融入ESG理念、追求可持续发展的切实体现。 公益之路,贵在持久,重在传承。未来,震坤行将继续发挥产业供应链优势,期待与包钢集团等伙伴在产业帮扶、民生改善等领域深化合作,探索可持续公益模式,让更多乡亲共享发展成果,共同
行家公益 | 震坤行“震心关爱”路演车驶入包头乡村

震坤行亮相2025工博会,多维创新成果赋能制造业数智转型

2025年9月23-27日,2025年第25届中国国际工业博览会在国家会展中心(上海)盛大启幕。本届展会以"工业聚能·新质领航”为主题,吸引来自全球28个国家和地区的2600余家参展商,通过技术展示、商贸对接与高端论坛,为全球制造业提供数字化、绿色化、智能化转型的全链条解决方案。 其间,数字化工业用品服务平台震坤行工业超市(简称“震坤行”)携自有品牌、AI 技术应用、智能仓储设备等核心创新成果参展,凭借多维度技术实力与服务能力,成为展会焦点之一。 1.自有品牌与优势产线:彰显产品硬实力 在震坤行展台的自有品牌展示区,集中呈现ZKH、安丹达等自有品牌代表产品,覆盖工具、个人防护、通用耗材、行政物资等核心品类,以全场景产品体系满足工业企业多元化需求。截至目前,震坤行自有品牌累计活跃现货SKU数量超3万,全球合作客户突破6万家,凭借稳定品质与高性价比赢得广泛认可。 同期亮相的行家精选展区,重点展示多条优势产线产品,直观呈现震坤行作为中国领先MRO工业用品采购服务平台的规模实力,现场不少制造企业代表围绕产线合作与供应链优化展开深度洽谈。 2.“行家玲珑”AI应用中心:驱动工业物料管理数智变革 展会期间,震坤行“行家玲珑”AI应用中心展位成为现场核心亮点之一,吸引了大批业界人士驻足了解。通过持续迭代升级,该AI应用中心现已形成涵盖AI物料管家、AI需求翻译、AI风控助手、AI行家助手、AI智慧搜索、AI开发者平台的6大AI工具矩阵,构建起覆盖采购、制造到交付的全链路数智服务平台,为工业采购效率提升提供关键技术支撑。 其中,“AI物料管家”尤为受关注,该工具可以通过智能解析客户和供应商纷繁复杂、格式各异的数据资料,实现秒级的数据结构化、标准化处理,输出统一的“一物一码”目录参数。有效终结了“万码奔腾”的混乱局面,为高效的采购决策和供应链协同打下坚实基础。 3.智能仓储设备矩阵:引领仓储
震坤行亮相2025工博会,多维创新成果赋能制造业数智转型

震坤行亮相2025工博会,多维创新成果赋能制造业数智转型

2025年9月23-27日,2025年第25届中国国际工业博览会在国家会展中心(上海)盛大启幕。本届展会以"工业聚能·新质领航”为主题,吸引来自全球28个国家和地区的2600余家参展商,通过技术展示、商贸对接与高端论坛,为全球制造业提供数字化、绿色化、智能化转型的全链条解决方案。 其间,数字化工业用品服务平台震坤行工业超市(简称“震坤行”)携自有品牌、AI 技术应用、智能仓储设备等核心创新成果参展,凭借多维度技术实力与服务能力,成为展会焦点之一。 1.自有品牌与优势产线:彰显产品硬实力 在震坤行展台的自有品牌展示区,集中呈现ZKH、安丹达等自有品牌代表产品,覆盖工具、个人防护、通用耗材、行政物资等核心品类,以全场景产品体系满足工业企业多元化需求。截至目前,震坤行自有品牌累计活跃现货SKU数量超3万,全球合作客户突破6万家,凭借稳定品质与高性价比赢得广泛认可。 同期亮相的行家精选展区,重点展示多条优势产线产品,直观呈现震坤行作为中国领先MRO工业用品采购服务平台的规模实力,现场不少制造企业代表围绕产线合作与供应链优化展开深度洽谈。 2.“行家玲珑”AI应用中心:驱动工业物料管理数智变革 展会期间,震坤行“行家玲珑”AI应用中心展位成为现场核心亮点之一,吸引了大批业界人士驻足了解。通过持续迭代升级,该AI应用中心现已形成涵盖AI物料管家、AI需求翻译、AI风控助手、AI行家助手、AI智慧搜索、AI开发者平台的6大AI工具矩阵,构建起覆盖采购、制造到交付的全链路数智服务平台,为工业采购效率提升提供关键技术支撑。 其中,“AI物料管家”尤为受关注,该工具可以通过智能解析客户和供应商纷繁复杂、格式各异的数据资料,实现秒级的数据结构化、标准化处理,输出统一的“一物一码”目录参数。有效终结了“万码奔腾”的混乱局面,为高效的采购决策和供应链协同打下坚实基础。 3.智能仓储设备矩阵:引领仓储
震坤行亮相2025工博会,多维创新成果赋能制造业数智转型

震坤行AI应用荣获2025中国信息协会数据要素创新大赛二等奖

震坤行工业超市(上海)有限公司(以下简称“震坤行”)作为数字化的工业用品服务平台,为客户提供一站式的工业用品采购与管理服务,实现工业用品供应链的透明、高效与降成本。在此坚实业务基础上,震坤行正加速向人工智能技术高地迈进,展现出其作为行业科技引领者的雄心与实力。 日前,在中国信息协会数据要素应用创新大赛中,由中信易家电子商务有限公司(以下简称“中信易家”)与震坤行联合申报的AI物料管家采购项目,从全国1000余个参赛项目中脱颖而出,强势斩获二等奖。 场景落地:数据要素赋能产业协同创新 大赛以“数据赋能乘数而上”为主题,AI物料管家采购项目凭借对采购全流程痛点的精准破解与AI技术的深度落地,历经两月角逐,赢得70余位专家权威认可。 项目将采购业务解构为14大核心环节——从采购需求确定、供应商寻源,到采购合同管理、呆滞库存处理,逐一攻克行业普遍面临的物料不标准(万码奔腾)、协同效率低、价格离散、数据混乱等瓶颈,聚焦B端作业类模型研发,以“更安全、更适配、更创造价值”为目标,助力企业突破采购中的人效上限与经验局限。 不止于技术创新,AI物料管家采购项目更以解决实际问题为导向,在多个采购场景实现深度落地,让AI价值看得见、用得上: 场景1:物料梳理——从“混乱编码”到“一物一码” 针对企业物料管理中“同物多码、属性缺失”的问题,AI物料管家简单三步即可实现标准化,自动识别无效数据、重复物料及关键参数缺失项,释放人工复核压力,建立“一物一码”管理体系,帮助后续采购需求提报、搜索下单效率翻倍。 场景2:需求翻译——从“非标数据”到“标准数据” 面对采购需求描述不规范的痛点,AI物料管家可一键翻译为标准化物料信息,同时自动生成采购清单、招标文件,甚至直接触发寻源或下单,有助于消除需求传递误差,实现采购需求到标准化商品的高精度匹配。 场景3:一品多商——数据的自动聚合 利用AI对同品不同源的
震坤行AI应用荣获2025中国信息协会数据要素创新大赛二等奖

助力客户选优品控成本:震坤行AI推品大脑成就亿元级营收里程碑

在工业用品采购领域,一场效率革命正在发生。震坤行工业超市(上海)有限公司(以下简称“震坤行”)作为领先的数字化的工业用品服务平台,推出的AI推品大脑正以其卓越的智能商品匹配推荐能力,重新定义客户采购服务标准。这一创新智能体上线仅11个月,即通过向客户推荐逾2000万行物料,为震坤行带来超亿元的营收增长;而更值得注意的是,精准商品推荐和主动运营服务大幅降低了超270家集团客户(2.3万分子公司)的采购综合成本,充分体现了震坤行为成就客户全力以赴的核心服务理念。 智能体赋能:从“人找货”到“货找人”的范式转变 传统工业采购中,采购人员常常需要大量收集、整理需求并寻找合适商品,面对海量物料和复杂的属性参数,选品困难已成为制约数字化转型效率提升的核心痛点。震坤行AI推品大脑通过训练AI智能体深度学习,实现了从“人找货”到“货找人”的范式转变。 该智能体整合了震坤行平台积累的千万级商品数据、百亿级交易数据、用户行为数据和行业趋势数据,构建了多维度客货匹配的专属客户商品池;同时,AI推品大脑能够精准预测客户需求,在恰当的时间,向合适的客户,推荐客户最可能采购的商品,极大提升了采购效率和精准度。 智能供需匹配:为“千行百业”客户降本增效的实用智能体 震坤行AI推品大脑的核心价值在于为客户创造实实在在的降本增效成果。其通过行业标签体系和智能匹配机制实现这一目标: 基于震坤行20年的工业用品行业经验,AI推品大脑解构汽车制造业、采矿业、金属冶炼、物业等40余个工业制造业生产流程,深度解析每一个行业内的作业场景与环节所需的商品,构建了上千个行业标签,精准刻画从设备维修、生产耗材到安全防护的全场景需求图谱。这套标签体系深度融合行业Know-How与实时数据,使智能体能够像经验丰富的行业专家一样,准确识别客户场景痛点,主动提供“刚好所需”的商品解决方案,大幅降低客户的决策成本与时间投入。 智能匹配
助力客户选优品控成本:震坤行AI推品大脑成就亿元级营收里程碑

刚刚,震坤行×中信易家联合战队荣获2025人工智能应用大赛铜奖!

9月16日,由中国物流与采购联合会主办的2025人工智能应用大赛“采购与供应链赛道”决赛在福建厦门圆满落幕。由震坤行工业超市(上海)有限公司(以下简称“震坤行”)与中信易家电子商务有限公司(以下简称“中信易家”)联合申报的“中信易家智慧采购平台AI物料管家”项目,凭借其卓越的创新性、显著的实用价值及广阔的应用前景,喜获大赛铜奖。此项目是央企在工业品采购领域成功运用先进人工智能技术训练的AI物料管家的首个案例,是开展“人工智能+”行动的领先实践成果。 采购与供应链顶尖赛事,“AI+采购”的权威认证 2025人工智能应用大赛“采购与供应链赛道”自启动以来,便吸引了来自全国知名企业、顶尖高校及科研院所的激烈角逐,共收到全国80家单位146个高质量参赛项目,代表了国内AI在采购与供应链领域应用的最高水平。大赛由中国物流与采购联合会主办,评审阵容强大、标准严苛,旨在挖掘和推广真正具有行业引领性和落地价值的AI创新解决方案。能够在如此高规格、高含金量的赛事中荣获奖项,不仅是对该项目技术实力的权威认可,更是双方在推动采购供应链智能化转型道路上取得的重大里程碑。 破解传统采购痛点,AI物料管家应运而生 在企业采购过程中,长期存在“需求描述模糊不清、物料编码体系混乱、供应商寻源匹配效率低下、合规风险难控”等痛点。传统的采购模式高度依赖人工经验,不仅效率低下、容易出错,已成为制约企业供应链效能的关键瓶颈。 针对这一现状,震坤行与中信易家强强联合,深度融合双方在采购平台运营与工业用品供应领域的优势,共同推出“AI物料管家”这一革命性解决方案。该方案的核心能力建立在震坤行覆盖1800万SKU的工业用品数据基础之上,并依托其自研的工业用品垂直领域大模型,对工业用品语义理解、参数匹配、品类关联等场景进行了深度优化训练,显著提升了生成式AI在专业领域的认知与判断能力。 四大智慧场景,彰显供应链降本增效价
刚刚,震坤行×中信易家联合战队荣获2025人工智能应用大赛铜奖!

震坤行“再生电脑教室”公益项目走进云南山乡

今年5月,云南文山的群山之间,一场关于“再生”与“希望”的故事正在马关县夹寒箐镇的通寺小学和么所小学悄然发生。震坤行联合云锡集团下属文山锌铟冶炼有限公司,走进了他们结对帮扶的这两所小学,这也是与震坤行与众谷公益共同启动的“震坤行·再生电脑教室”公益项目第一站。2间电脑教室、30台再生电脑、100套崭新课桌椅、数名跨越千里而来的志愿者,为孩子们搭建起通向数字世界的桥梁。 大山深处的数字启蒙:从鼠标启蒙到AI对话 “同学们看,这是显示器,这是键盘,鼠标就像我们的‘魔法棒’……”5月28日上午,在通寺小学由志愿者亲手搭建的电脑教室里,震坤行“行家爱心营”成员正在带领16个四年级的小学生上他们的第一堂电脑课。 一台台再生笔记本电脑整齐摆放在电脑桌上,屏幕亮起时,孩子们忍不住发出“哇”的惊叹声。 当城市里的孩子早已习惯用平板学习时,这里的许多学生甚至从未触摸过鼠标。震坤行志愿者们蹲在课桌旁,手把手教孩子们使用鼠标和键盘:“打‘登鹳雀楼’先按‘d-e-n-g’……对,就是这样!”当一行行拼音化作汉字出现在屏幕上时,教室里响起了此起彼伏的笑声。 震坤行志愿者还带着同学们与电脑里的AI机器人进行了一场妙趣横生的对话。孩子们争先恐后地提问,各种稀奇的问题让志愿者们忍俊不禁:“你几岁啦?”、“你去过月球吗?上面有兔子吗?”.....AI机器人机智又充满童趣的回答,引得教室里惊呼连连,笑声不断。 在这节特别的电脑课最后,志愿者与孩子们一起,借助AI的力量,共同绘画出一幅“梦想教室”。孩子们天马行空的想象在算法中绽放:“教室里面要有会跳舞的小兔子!”“想要一个会变魔术的小丑老师!”“墙上的画里要有鲜花和大树!”…… 随着孩子们天真烂漫的想法通过AI算法逐渐成形,一幅充满童趣的数字画卷在屏幕上徐徐展开,这一刻,科技不再是冰冷的代码,而是化作了连接心灵的温暖桥梁,教室里弥漫着感动与惊喜的美好氛围。 与
震坤行“再生电脑教室”公益项目走进云南山乡

参编数字化采购国家标准,震坤行以厚重的工业用品数据积累赋能行业发展

日前,由中国物流与采购联合会牵头制定的国家标准《企业采购物资分类编码指南》(GB/T 45309—2025)已由国家标准委批准发布,将于9月1日起正式实施。该国家标准给出了企业采购物资分类编码的总体原则、分类编码方法和关联映射的指导,为全国企业物资采购建立统一的“身份识别系统”和“标准语言”。震坤行工业超市(上海)有限公司(以下简称:震坤行)作为核心参编单位,受邀与行业专家共同揭幕这一有里程碑意义的国家标准。 长期以来,物资编码乱象、分类标准不统一等痛点制约着数字化、大数据以及人工智能在物资采购领域的发展,不同规模的企业均迫切需要科学合理的物资编码、建立物资编码体系。例如,同一颗物料在不同的客户或供应商企业中,归属于不同的类目、物料描述不同、编码规则参差不齐。正是这种碎片化、非标准化的信息,造成了需求澄清难度高、库存资源调剂难、协同效率低等痛点,阻碍了数据的互联互通,成为行业数字化发展、效率提升的壁垒。 震坤行深耕工业用品采购行业二十余载,通过服务超过10万家企业客户,积累了1700万SKU的商品数据、10亿级工业用品参数。这些参数绝非简单的产品基本信息,而是深入到产品的类目、材质、规格、型号、性能参数、使用场景、行业适配性、供应商信息以及与之匹配的配件和替代品等核心领域。正是基于“数据应存尽存、应用尽用”的原则,震坤行构建了国内工业用品领域最完整、最精准、最鲜活的“产品知识图谱”。这份厚重的数据资产,确保了其参与国家标准制定的科学性与实用性,使其源于实践、高于实践、更能指导实践。 进入AI时代,为打破工业用品物资“万码奔腾”的混乱局面、实现”一物一码“,震坤行依托其深厚的工业用品数据积累与人工智能技术创新,推出了革命性的工业智能体“AI物料管家”。 作为国内领先的生成式AI物料梳理工具,AI物料管家建立在震坤行庞大的“产品知识图谱”与大模型技术之上。犹如”万码归一“的智能
参编数字化采购国家标准,震坤行以厚重的工业用品数据积累赋能行业发展

震坤行x慧穗云推出“三码融合业财一体”方案:赋能企业降本增效

在工业企业运营体系中,供应商商品编码、企业内部物料编码及税务编码三套关键数据系统相互独立运行。供应商依据自有规则对商品进行标识,企业内部根据管理需求设定物料追踪体系,税务编码则需严格遵循国家税收征管要求。三者在采购订单执行、仓储物流管理、财务核算及税务申报等环节需实现精准关联。 而现实中,人工转换、匹配编码的过程存在效率瓶颈与合规风险:集团内部因物料命名及编码差异常导致跨工厂调拨协同困难、税目匹配错误;跨境场景下受限于“一品多商”(即同一物料由多个供应商提供)的复杂性,HS编码匹配效率低下、退税周期冗长;供应商信息与税编对接需耗费大量人工审核资源,操作成本及税务稽查风险高。 为系统性解决“三码”割裂引发的运营阻滞,近日,震坤行工业超市(上海)有限公司(以下简称:震坤行)与税务数字化服务商——慧穗数字科技(上海)有限公司(以下简称:慧穗云)达成战略合作,双方依托人工智能技术推出“三码融合,业财一体”解决方案。该方案通过慧穗云平台接入震坤行AI物料梳理垂直模型能力,打通采购-仓储-财务-税务全链路数据,用“技术融合+场景深耕”为工业企业提供前所未有的财税效率提升、合规保障与成本优化,重塑工业供应链管理价值链。 纠正“人工录入错误”,AI智能核验,保障税务信息准确性 在物料录入环节,通过AI实时巡检物料关键信息(如名称、规格、供应商等),自动执行三重防护:语义对比防止物料重复录入,联动慧穗云税编数据库验证供应商税号有效性,动态税编映射保障匹配精度。将税务合规校验前置至物料信息入口,降低人工审核成本、提升物料及税务信息准确性。某机械企业应用后,税务数据预检通过率从60%提升至98%,人工核对工作量缩减70%,从源头降低税务风险,显著加固企业财税安全防线。 破解“多工厂物料乱象”,AI实现“一码贯通”,确保税务编码一致性 在物料流转起点,AI物料管家为每一行物料自动生成唯一的、全域可
震坤行x慧穗云推出“三码融合业财一体”方案:赋能企业降本增效

ABeam中国 | 中国汽车市场(5)——软件定义汽车(SDV)的智能化应用场景

前言 本系列前四篇深入探讨了中国新能源汽车市场的崛起与电动化进程中的挑战。本文聚焦软件定义汽车(SDV)的三大核心应用场景 ——高级驾驶辅助系统(ADAS)、智能驾驶舱人机界面(HMI)及出行即服务(MaaS),结合政策规范与技术实践,解析中国汽车产业在智能化转型中的关键路径。 壹 高级驾驶辅助系统 从辅助到无人化的技术演进 定义 自动驾驶是指通过人工智能、传感器和其他技术实现车辆在没有人为干预的情况下自主行驶的能力。自动驾驶汽车依靠人工智能、视觉计算、雷达、监控装置和全球定位系统协同合作,让电脑可以在没有任何人类主动的操作下,自动安全地操作机动车辆。 下图整理呈现的定义在国际上基本统一,但各国及各地区对于“在特定条件下”的具体标准各有差异。目前,美国和中国在相关试验研究方面处于优势地位。未来,随着实证试验的不断推进,预计各国将根据自身情况对定义及核心功能进行进一步调整。 汽车自动驾驶等级及定义 在高级驾驶辅助系统(ADAS)领域,中国车企正构建“感知-决策-控制”的全链路能力。通过激光雷达、毫米波雷达与视觉摄像头的多传感器融合,车辆可实现对复杂道路环境的360°动态建模,精准识别行人、车辆及突发障碍物。 决策层依托AI算法优化,赋予车辆类人化的博弈逻辑。例如在无保护左转场景中,系统能模拟人类驾驶员的预判能力,结合实时交通流数据动态调整通行策略。 在此技术基础上,自动驾驶技术已发展到L2级别,并在多款豪华车型中实现配备或作为可选配置。 L3级别的有条件自动驾驶正在逐步推进中,允许驾驶员在特定路段完全脱离方向盘。同时面向L4阶段的实证研究也在持续开展。 自动驾驶和无人驾驶技术在公共交通和商用车领域的应用价值高。在固定行驶路线的场景中投入使用,有望缓解人口减少和劳动力短缺问题,其实际投入使用的速度也有望进一步加快。 贰 智能驾驶舱 人车交互的场景化重构 定义 智能座舱
ABeam中国 | 中国汽车市场(5)——软件定义汽车(SDV)的智能化应用场景

ABeam中国 |在华外企ESG议题选择指南(8)——国际与国内ESG议题选择研究:《环境、社会及管治报告守则》解读

随着全球资本对可持续信息披露要求的持续升级,香港交易所《环境、社会及管治报告守则》的诞生,标志着ESG监管从柔性倡导向刚性约束的历史性跨越。作为连接国际标准与中国实践的关键纽带,不仅重构了上市公司的信息披露范式,更通过“强制披露”与“不遵守就解释”的双轨机制,将ESG治理深度嵌入企业战略内核。 本篇通过解构《环境、社会及管治报告守则》的五大核心维度,揭示其如何推动企业实现跃迁。 《环境、社会及管治报告守则》 (原名为ESG 报告指引) 01 定义 《环境、社会及管治报告守则》(原名为ESG报告指引,下文简称“守则”)是为在香港交易所上市的公司提供的信息披露框架。 要求公司在发布年报时,需同时发布ESG报告,透明、完整地披露其在环境、社会和公司治理方面的信息。公司在相同的时间点向公众披露其财务表现和ESG绩效,确保投资者和其他利益相关者能够同时获得关于公司运营的信息。 该守则包括强制性披露规定和“不遵守就解释”条文,要求公司披露关键绩效指标和相关管理条例,主题涵盖环境排放、资源使用、气候变化、员工雇佣、健康与安全、发展培训、供应链管理、产品责任、反贪污和社区投资等多个方面。此外,守则还强调了独立验证的重要性,明确了董事会对ESG策略和报告的责任,以增强报告的可信度。 02 发展历程 ■自2012年首次发布《ESG报告指引》以来,香港交易所的ESG披露要求经历了显著的发展和变化。 ■2016年,港交所实施了“不披露就解释”规则,提升了部分议题的披露要求。 ■2018年,随着《绿色金融战略框架》的发布,港交所特别强调了上市公司对环境,尤其是气候相关信息披露的加强。 ■2019年,指引进一步扩大了强制披露范围,例如要求披露董事会ESG管治声明,将披露建议调整为“不遵守就解释”,并新增多个环境和社会类披露指标。 ■2021年,香港交易所发布了气候信息披露指引,以促进上市公司遵循气候相
ABeam中国 |在华外企ESG议题选择指南(8)——国际与国内ESG议题选择研究:《环境、社会及管治报告守则》解读

德硕 |解锁 SAP S/4HANA Clean Core的潜能,赋能企业数字化转型

在当今数字化飞速发展的时代,企业的信息化系统面临着前所未有的挑战与机遇—— “升级负担”:每次ERP更新需重写百万行代码,业务停摆数月 “创新枷锁”:臃肿系统难响应市场变化,错失增长良机 SAP S/4HANA Clean Core 作为一种创新理念与解决方案,正逐渐成为众多企业实现高效运营、敏捷创新的核心驱动力。 那么,究竟什么是 Clean Core?它又为何能在企业数字化转型的浪潮中脱颖而出呢?让我们一同深入探索。 01 什么是 Clean Core? 简而言之,Clean Core 是让企业的 SAP 核心系统保持简洁、高效、易于维护与扩展。 它并非特定技术选项,而是一套指导原则,旨在通过无缝集成、可靠的数据质量和高效运营,构建具有弹性的业务流程和差异化拓展,是企业数字化治理的新战略方向。 Clean Core 的 “Clean” 核心逻辑是通过五大支柱构建企业数字化行动框架: 这五大支柱共同支撑起 Clean Core 的核心价值:让 ERP 系统贴近标准功能、保持精简,通过云原生技术承载差异化需求。 由此可规避传统定制化带来的技术债务与升级风险,确保 ERP 功能按季度快速迭代,与扩展功能互不干扰,让企业业务能灵活响应市场变化,构建稳定且面向未来的核心系统架构。 02为什么企业急需Clean Core? 1.技术债务积压 长期定制化开发导致核心系统臃肿(如数百万行定制 ABAP 代码),每次升级需投入巨大人力物力进行代码适配与测试,周期长达数年,成本高昂,严重阻碍技术迭代。 2.业务相应迟滞 深度定制的 ERP 功能难以快速响应市场变化,在向 S/4HANA 迁移时,定制功能还可能引发数据不完整或功能失效风险,可能导致企业无法及时调整生产与供应链策略,错失技术迭代带来的竞争优势,在快速变化的市场中逐渐掉队。 3.云转型困境 云计算的普及推动企业上云需求爆发,但传
德硕 |解锁 SAP S/4HANA Clean Core的潜能,赋能企业数字化转型

ABeam(德硕)|数智赋能,共启云端新篇章——SAP Business Data Cloud战略研讨班圆满落幕

7月23日,由ABeam中国与SAP联合主办的“SAP Business Data Cloud战略研讨班”在上海SAP研究院成功举办。 本次研讨班汇聚了来自SAP的技术专家与ABeam(德硕管理咨询)的资深顾问团队,以及众多企业数字化决策者,共同探讨云端数据战略如何赋能企业实现智能分析与敏捷决策。活动现场,理论与实践交织,前瞻洞察与落地案例并重,为与会者呈现了一场数字化转型的思想盛宴。 01 认知破局 全景透视数据赋能新范式 (1)开场致辞 云端战略的使命与愿景 活动伊始,ABeam中国执行总监江宏达先生与SAP销售总监邱燕女士联袂致辞。 在数据驱动的时代,SAP Business Data Cloud(以下简称“SAP BDC”)是企业打破数据孤岛、实现实时决策的核心引擎之一。ABeam中国作为SAP金牌合作伙伴,始终致力于以定制化的数字解决方案,助力企业构建“数据—洞察—行动”的闭环,并成功实现数字化转型。 (2)角色扮演 沉浸式体验数据驱动决策 研讨班创新性地以角色扮演环节拉开序幕。 SAP亚太区BDC专家Selveraja K先生携团队成员,通过模拟企业高管、财务与供应链负责人的互动对话,生动展现了数据割裂带来的决策困境。参与者通过代入不同角色,深刻体会到SAP BDC平台如何整合多源数据,实现从“被动响应”到“主动预测”的转变。 (3)案例分享 从理论到实践的跨越 ABeam中国SAP SAC专家姚斌先生以某集团企业为例,详细解析了如何通过SAP Analytics Cloud(SAC)构建全面预算管理平台。 该企业通过ABeam(德硕管理咨询)的定制化解决方案,缩短了预算编制周期,并实现了业务与财务数据的自动联动。 “真正的数字化不是工具的堆砌,而是通过数据重塑业务流程。”姚斌总结道。 (4)产品深度解析 BDC的技术内核 SAP大中华区BDC专家许敏先生,从技
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ABeam中国获颁“上海市跨国公司地区总部”证书,共享发展新机遇

左:上海市市长龚正 右:德硕管理咨询(上海)有限公司执行副总经理曾寒 近日,上海市举行跨国公司地区总部和研发中心颁证暨外商投资集中签约仪式,现场新认定的30家跨国公司地区总部和15家外资研发中心获颁证书。 ABeam旗下德硕管理咨询(上海)有限公司执行副总经理曾寒先生作为代表出席颁证仪式,接受上海市市长龚正颁发的“上海市跨国公司地区总部”证书。 壹 跨国企业深耕上海 共享发展新机遇 德硕管理咨询(上海)有限公司作为深耕中国市场20余年的跨国咨询企业代表获颁“上海市跨国公司地区总部”证书。 曾寒先生在仪式上表示:“2003年,ABeam把握中国加入世贸组织的历史机遇,并结合上海作为中国核心城市之一的地位,将地区总部设立在上海这座充满活力的国际大都市。20年来,我们见证并参与了中国经济的腾飞,公司员工规模较十年前增长2.5倍,在华团队已突破1100人。” 他还特别强调,当前中国市场正展现出新的发展机遇:一方面,跨国企业加速在华业务转型与创新布局;另一方面,中国企业全球化进程加快,也为专业咨询服务创造了广阔空间。 “尽管面临挑战,但中国在人才储备、科技创新和内需潜力方面的优势依然突出。我们相信,通过持续提供专业价值服务,跨国企业能够在中国市场实现长期可持续发展。” 作为全球战略布局的重要支点,ABeam将持续加码中国市场投入,助力中外企业把握发展机遇。ABeam在华的发展历程,生动诠释了上海作为跨国公司地区总部首选地的独特优势,是协同发展的最佳注脚。 贰 优化营商环境 从“落地”到“深耕” 进入中国市场的“桥头堡” 本次活动流程包括市领导致辞、企业代表发言和颁证仪式等环节。参会企业多为世界500强或在沪发展超过10年的跨国企业,他们从最初在上海设立地区总部,逐步升级拓展至研发中心等功能,实现了从“落地”到“深耕”的战略转型。 由此可见,在全球价值链重构以及中国产业结构调整的进程中
ABeam中国获颁“上海市跨国公司地区总部”证书,共享发展新机遇

ABeam 德硕 | ABeam受邀参加第十七届中国深圳创新创业大赛罗湖预选赛启动仪式,共同发起创赛服务机构联盟

ABeam News  7月9日,第十七届中国深圳创新创业大赛罗湖预选赛暨第九届罗湖区大梧桐创新创业大赛(以下简称“深创赛罗湖预选赛”)启动仪式在深圳市罗湖区粤海城T2隆重举行。 深圳市罗湖区人民政府、深圳市科技创新局、深圳市罗湖区科技和工业信息化局等政府部门相关领导出席活动,与来自高校、科研院所、科技创新企业、金融机构及新闻媒体等嘉宾共襄盛举。 ABeam Consulting德硕管理咨询作为战略合作单位与咨询服务机构代表参与共同发起创赛服务机构联盟,共同构建“赛事服务—资源对接—产业赋能”三位一体创新生态体系。 01 四十五载改革策源 AI 赋能筑未来 PART.01 在此次启动仪式中:深圳市罗湖区委常委、常务副区长冯健致辞表示,在深圳特区建立45周年的关键节点,罗湖区正以《全面构建科技创新体系行动方案》和《场景创新行动方案》为双轮驱动,重点培育人工智能、生命健康等新兴产业增长极,全力发展新质生产力。 站在新时代起点,罗湖将持续释放政策红利,助力“三力三区”建设,希望更多创新者携手书写创新发展新篇章。 同时,在启动仪式上,一位特殊的“神秘嘉宾”——深创赛罗湖预选赛AI智能伙伴闪亮登场。 这位科技感十足的“嘉宾”与现场领导共同参与赛事启动,以极具未来感的方式,正式拉开本届大赛的序幕,象征着罗湖区对智能化未来的坚定拥抱。 深创赛罗湖预选赛作为罗湖区具有影响力的创新创业赛事,将延续高标准、高水平办赛理念,为创业者提供展示舞台、资源对接和成长加速的全方位支持。期待更多优秀项目在这个舞台上绽放光彩,共同书写深圳创新创业的新篇章! 02 创赛服务机构联盟 发起仪式 PART.04 本届创赛服务机构联盟汇聚了来自科研、金融、咨询、法律、人才、产业空间等六大领域的精英机构。 ABeam Consulting德硕管理咨询作为战略合作单位与唯一咨询服务机构代表参与共同发起创赛服务
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ABeam News | 中野洋辅董事长专访:扎根上海二十载,做中日企业的卓越桥梁

ABeam Consulting 大中华区董事长中野洋辅先生此前受邀参与上海市政府《总部面对面》专访,相关视频于7月9日在《上海发布》及《第一财经》全渠道同步上线。 观看完整专访,聆听企业领袖与上海共成长的澎湃心声。 ABeam Consulting大中华区董事长,毕业于庆应义塾大学经济系,注册会计师第二轮考试合格后,进入ABeam Consulting工作。2015年就任德硕管理咨询(上海)有限公司董事长兼总经理,着手实施业务改革、改善公司业绩。现作为大中华区统括负责人(GCR Region Head),领导大中华区的经营。 访谈节选 //01 ABeam是一家什么样的公司 当被问及“ABeam是一家什么样的公司”时,中野洋辅凝练概括道: “ABeam是起源于亚洲的全球性咨询公司,1981年创立于东京,迄今拥有44年行业积淀。我们提供从战略规划到落地实施的全流程服务,自2003年进入中国市场以来,已在中国7个据点拥有超1,100名员工。” //02 选择上海,立足上海,辐射全球 选择上海作为中国总部的决策源于其战略眼光—— “2003年中国加入世贸组织之际,上海已成长为中国的核心城市之一,这正与ABeam在华业务的起点完美契合” 。 回溯企业在沪发展历程,中野洋辅将其划分为三个阶段: “首个十年(2003–2013),我们聚焦日本企业在华业务拓展与离岸开发支持;第二个十年(2013–2023),服务范畴扩展至在华外资与本土企业;如今迈入第三阶段,我们不仅持续赋能扎根中国的企业,更重点支持拓展海外市场的中国力量。” 这一战略演进映射出中国市场的巨变与机遇。 //03人才是ABeam独一无二的资产 面对“对于ABeam来说,上海最核心的竞争优势”之问,中野洋辅的回答斩钉截铁: “人才是ABeam独
ABeam News | 中野洋辅董事长专访:扎根上海二十载,做中日企业的卓越桥梁

ABeam 德硕 | ABeam中国联合新北区青商会举办制造业出海数字化专题交流会,共探全球化破局之道

近日,由ABeam中国和常州市新北区青年企业家商会(以下简称“新北区青商会”)联合主办的“制造业出海-数字化专题研讨会”在宇洋达科技大厦21F·高新区企业服务中心顺利举行。 这场聚焦制造企业系统化与数字化能力跃迁的行业盛会,吸引了众多常州制造业企业家、企业 CIO、IT 主管及海外运营负责人到场,共同探讨在全球供应链重构背景下,中国制造业如何借数字化实现出海战略的深度落地。 PART 01 活动开场 聚焦出海痛点,锚定数字化升级方向 6月19日下午,活动在热烈的氛围中拉开帷幕。新北区青商会恽海顺会长对来场的各位企业家、企业代表及分享嘉宾等致以热烈的欢迎,并表示出海是近年制造业企业争相关注的重要议题,希望以本次研讨会作为切入点,为常州的制造业企业搭建一个分享和交流出海经验的平台。 PART 02 主题分享 《制造业出海升级战:重构体系、穿越不确定性》 战略与实操结合,解码出海能力跃迁路径 ABeam中国新创部门负责人周阳首先从宏观角度分析了中国外贸的总体趋势:中国制造外贸体量庞大,但伴随全球复工、去库存与地缘摩擦,传统增长动能减弱,出海战略正步入深度调整期,过去 “全球需求自动拉动 ”的红利,正在逐步消退。 出口产品的结构变化,劳动密集型产品的出口量呈现下降趋势,而新能源和高技术制造业产品(如电动汽车、锂电池等)则显示出显著增长,带动了出口新增长。 同时,解析了制造业在当前全球化背景下所面临的挑战,指出,虽然中转国策略可以作为短期解决方案,但长期来说,企业需要更加稳妥的战略来应对全球市场的变化。 应对当前的外部挑战和不确定性,制造业企业升级出海策略已成为必需。 随后,从战略演进的视角,为与会者解析了制造业出海能力进化的路径——从“卖产品到建体系”,不同阶段的制造业出海,面临不同的挑战与关键决策点。 出海指的是从中国走向海外,建立企业销售和服务体系,而不仅仅是单纯的产品销售。她
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战略深耕,ABeam中国携手广西大学拓展校企协同育人新空间

近日,ABeam大中华区董事长中野洋辅先生率队走进广西大学,成功举办校企合作宣讲会暨高层洽谈会。此次活动涵盖企业宣讲、校友分享及校企战略对话等环节,标志着德硕管理咨询(深圳)有限公司在华南地区校企合作网络的持续深化。 自2021年首次建立合作以来,ABeam中国与广西大学通过校园招聘等多元化渠道,以"技术为本+文化赋能"为培养导向,共同培育了一批兼具技术能力与跨文化沟通素养的复合型人才。多名广西大学毕业生在ABeam中国完成了职业化蜕变,成长为在智能制造、数字化咨询等领域独当一面的骨干顾问,充分印证了校企协同育人模式与产业需求的高度适配性。 此次,ABeam团队与广西大学外国语学院领导层展开了战略洽谈。校方高度认可与ABeam中国近五年来的合作成果,ABeam不仅每年吸纳优秀应届生,还应校方邀请派遣资深专家入校为学生开展就业辅导,促使校企合作得到了有效的落地。 校方基于前期合作成果正式提出“开放实习岗位”的深化合作诉求,结合宣讲会上学子们的殷殷期待,中野洋辅董事长当场做出决策:“为深化校企协同育人,ABeam中国将首次面向广西大学开放实习岗位——这是德硕管理咨询(深圳)人才战略布局中史无前例的突破。”他同时向随行人事团队指示:“务必加快推进实习岗位开放流程,确保实习岗位输送的及时性。” 另外在互动环节,学子们围绕“如果要匹配ABeam的咨询岗位,可以提前做哪些努力”、“是否提供实习岗位”等议题踊跃提问。 针对职业前置准备问题,中野洋辅董事长回应道:“ABeam是一家在IT行业涉猎较广的咨询公司,同学们在增强专业能力的同时,需要对前沿的IT资讯保持关注,并特别注重提升逻辑思维能力,时刻对新事物保有学习的热诚。” 关于实习岗位,他坦言:“因咨询行业专业性要求较高,公司此前尚未设立实习岗位。但今日感受到同学们对ABeam的喜爱及对IT咨询工作的浓厚兴趣,我们将积极探讨为广西大学学
战略深耕,ABeam中国携手广西大学拓展校企协同育人新空间

校企合作版图扩展,ABeam中国走进内蒙古大学共同探索产学研融合新“打法”

近日,ABeam大中华区董事长中野洋辅先生携团队走进内蒙古自治区与内蒙古大学成功举办校企合作座谈会暨校园招聘宣讲会。作为继东北地区人才网络布局后的重要战略延伸,本次合作标志着ABeam在华北地区的校企合作网络建设中又迈出了关键一步。 从东北黑土地到内蒙古草原,从"技术+语言"跨界培养到"产业+数字化"深度融合,ABeam正在织就覆盖北方地区的数字化人才培育网络。 上图从左至右:内蒙古大学计算机学院(软件学院)、人工智能学院 专职辅导员 贾晨阳;专职辅导员 朱琳;学工办副主任、团委副书记 赵琦;副院长 赵俊峰;副院长 孙涛;党委书记 黄翔;ABeam大中华区董事长 中野洋辅;艾宾信息技术开发(上海)有限公司大连分公司 执行总监 马玉超;人事主管 金晓莉;行政经理 景敏。 在本次校企合作座谈会上,计算机学院(软件学院)党委书记黄翔致欢迎词并介绍学院就业情况及相关工作,计算机学院(软件学院)院长黄宝琦介绍学生培养情况,此外特别分享了在人工智能、信息系统开发等领域的教学实践成果。 ABeam团队则通过对目前业务板块及服务领域的梳理,揭示咨询企业在产业数字化进程中的价值锚点。中野洋辅董事长特别强调"学生既是人才储备,更应成为校企间的信息纽带。ABeam期待通过实习反馈等方式,使人才培养与产业需求形成动态调适,该理念得到内蒙古大学校方高度认同, 为此,双方将逐步夯实合作基础,通过学生搭建双向沟通渠道,将企业实践经验反哺教学创新,为培育新时代人才贡献力量。 宣讲会延续ABeam成熟的模式,面向计算机学院的百余名学子展开。中野洋辅董事长通过全球化视野解读数字化转型趋势并介绍ABeam的企业经营理念、品牌价值观、业务体系及管理方针。 执行总监马玉超先生则结合ABeam服务中国企业的真实案例,解码咨询顾问的核心能力模型。拆解IT技术能力在数字化转型领域的应用场景,搭建从理论到实践的认知桥梁。
校企合作版图扩展,ABeam中国走进内蒙古大学共同探索产学研融合新“打法”

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