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05-14 19:29

加油

阿里第四财季营收2218.7亿元，同比增7%，派发约40亿美元股息

tiger 江政達

02-23

说迟不迟，说快也很快的。

支付宝破釜沉舟，和抖音小红书抢人

tiger 江政達

02-09

加油

阿里吹响了反攻的号角

tiger 江政達

01-31

不要让缅a糟蹋了纯洁的宇辉

董宇辉称与辉同行20天卖了8亿网友呼吁让董宇辉来卖A股

tiger 江政達

2023-12-22

瞎搞

游戏整改征求意见引圈内巨震！行业人士：如果落实将会切实影响盈利能力

tiger 江政達

2023-12-21

真实态度就是他们加息加不动，但是想用加息预期白嫖投资者[开心]

“新美联储通讯社”：鲍威尔突然转向，市场也懵了

tiger 江政達

2023-04-06

新浪你乱搞。刘强东怎么减持阿里健康了？

刘强东减持阿里健康880万股，套现5个亿

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2023-03-28

阿里即将大涨

张勇启动阿里组织变革：具备条件的业务都可能独立上市（附全员信）

tiger 江政達

2023-03-04

有办法的：抢劫全球即可

无解的美国债务

tiger 江政達

2023-03-01

蚂蚁的利息现在太高了，以前年化才百分之5点几，现在帮银行放贷年化将近百分之11，怀念马云时代的蚂蚁

蚂蚁集团2022年前三季度净利润215亿同比减少58%

tiger 江政達

2023-02-27

差的就是马云归来这口气

抱歉，原内容已删除

tiger 江政達

2023-01-07

强盗

观点 | 马云不再为蚂蚁集团实控人，表决权由53.46%降为6.2%

tiger 江政達

2022-07-09

不会空穴来风，综合马云最近在媒体露面的次数开始增多，这是在为蚂蚁上市做铺垫。

抱歉，原内容已删除

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id=\"id_3699459786\">高管解读</h3><p>阿里巴巴集团首席执行官吴泳铭说：“本季度业绩表明我们的战略见效，阿里正在重回增长轨道。通过聚焦用户体验，淘天和国际电商业务的GMV均实现双位数同比增长。我们也欣喜见到AI产品的客户及相关云计算收入加速增长。我们将继续坚定地执行战略聚焦，面向未来把握好增长机遇。”</p><h3 id=\"id_1057653960\">股价表现</h3><p>阿里巴巴盘前股价一度跌超5%，截至发稿跌幅明显收窄。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c6f6c5e3690d4cf92a031afa65f82af5\" title=\"\" tg-width=\"901\" tg-height=\"670\"/></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里第四财季营收2218.7亿元，同比增7%，派发约40亿美元股息</title>\n<style 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18:30</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><p><strong>5月14日，阿里巴巴集团发布2024财年第四财季业绩报告（注：阿里巴巴财年与自然年不同步，2023年4月1日至2024年3月31日为2024财年）：</strong></p><ul style=\"\"><li><p>第四财季营收2218.7亿元，同比增长7%。市场预期2198亿元，上年同期2082亿元。</p></li><li><p>第四财季归属于普通股股东的净利润32.7亿元人民币，同比下降86%。</p></li><li><p>第四财季调整后净利润244.2亿元人民币，同比下降11%。</p></li><li><p>第四财季调整后每ADS收益 10.14元人民币。</p></li><li><p style=\"text-align: start;\">第四财季调整后EBITDA 308.1亿元人民币，同比下降4.1%。</p></li><li><p>2024财年全年，营收为9411.68亿元，同比增长8%。</p></li><li><p>2024财年全年，净利润为713.32亿元，同比增长9%；不按美国通用会计准则，净利润为1574.79亿元，同比增长11%。</p></li></ul><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dbc554e871df24d55da1899787881fd5\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1080\"/></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/39f5f319d5825a0c7ff661992d3d48a5\" title=\"\" tg-width=\"980\" tg-height=\"664\"/></p><h3 id=\"id_3733369480\">六大分部第四财季业绩</h3><p style=\"text-align: start;\">淘宝、天猫集团营收932.16亿元（约合129.10亿美元），同比增长4%。QuestMobile数据显示，截止2024年3月，淘宝以9.28亿的月活用户位居电商APP榜首。</p><p style=\"text-align: start;\">云智能集团（CIG）的营收为255.95亿元（约合35.45亿美元），同比增长3%。</p><p style=\"text-align: start;\">国际数字商业集团营收为274.48亿元（约合38.02亿美元），同比增长45%。</p><p style=\"text-align: start;\">菜鸟集团（CSNLL）的营收为245.57亿元（约合34.01亿美元），同比增长30%。</p><p style=\"text-align: start;\">本地生活集团（LSG）的营收为146.28亿元（约合20.26亿美元），同比增长19%。</p><p style=\"text-align: start;\">大文娱集团（DMEG）的营收为49.45亿元（约合6.85亿美元），同比下滑1%。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7ab223802fb2037f66ea9d6004a89e7f\" title=\"\" tg-width=\"971\" tg-height=\"703\"/></p><h3 id=\"id_606661516\">股息及回购</h3><p>阿里宣布派发约40亿美元的2024财年股息。</p><p>阿里巴巴Q4以48亿美元回购了5.24亿股普通股，2024财年已回购125亿美元股份，持续提升股东回报。</p><h3 id=\"id_3699459786\">高管解读</h3><p>阿里巴巴集团首席执行官吴泳铭说：“本季度业绩表明我们的战略见效，阿里正在重回增长轨道。通过聚焦用户体验，淘天和国际电商业务的GMV均实现双位数同比增长。我们也欣喜见到AI产品的客户及相关云计算收入加速增长。我们将继续坚定地执行战略聚焦，面向未来把握好增长机遇。”</p><h3 id=\"id_1057653960\">股价表现</h3><p>阿里巴巴盘前股价一度跌超5%，截至发稿跌幅明显收窄。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c6f6c5e3690d4cf92a031afa65f82af5\" title=\"\" tg-width=\"901\" tg-height=\"670\"/></p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/d752152b73947ff2f4b1c08ab9eecc39","relate_stocks":{"09988":"阿里巴巴-SW","BABA":"阿里巴巴"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1150272029","content_text":"5月14日，阿里巴巴集团发布2024财年第四财季业绩报告（注：阿里巴巴财年与自然年不同步，2023年4月1日至2024年3月31日为2024财年）：第四财季营收2218.7亿元，同比增长7%。市场预期2198亿元，上年同期2082亿元。第四财季归属于普通股股东的净利润32.7亿元人民币，同比下降86%。第四财季调整后净利润244.2亿元人民币，同比下降11%。第四财季调整后每ADS收益 10.14元人民币。第四财季调整后EBITDA 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江政達","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2d70fc2942dbabc1230a395b3384f995","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"说迟不迟，说快也很快的。","listText":"说迟不迟，说快也很快的。","text":"说迟不迟，说快也很快的。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/276985739710616","repostId":"1111356875","repostType":2,"repost":{"id":"1111356875","pubTimestamp":1708646435,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1111356875?lang=&edition=full","pubTime":"2024-02-23 08:00","market":"sh","language":"zh","title":"支付宝破釜沉舟，和抖音小红书抢人","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1111356875","media":"中国企业家杂志","summary":"支付宝对社交不再敏感，反而大力出击。不仅如此，《中国企业家》还了解到，支付宝去年陆陆续续从抖音、小红书挖了很多员工，主要集中在运营岗和广告岗，为内容布局做储备。此外，支付宝还更新了两大平台扶持政策，加大对中小商家的流量激励、百亿资源助力服务商成长。去年11月底，支付宝宣布商家入驻开播流程全面简化、门槛降低，同时商品招商系统正式上线并对商家开放。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p>一场关于支付话语权的战争，一场关乎未来的决斗。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">支付宝不再避讳做社交。</p><p style=\"text-align: justify;\">过去相当长的时间里，支付宝内部几乎对社交二字讳莫如深，而<strong>源头则是七年前“圈子社交”的失败。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">2016年，支付宝推出类似豆瓣小组、<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>贴吧的“圈子”，希望打造陌生社交圈。然而事与愿违，由于平台监管不严，“圈子”出现众多大尺度的美女照片，被外界指责疑似“涉黄”，支付宝不得不中止其社交之路。</p><p style=\"text-align: justify;\">接近支付宝的人士告诉《中国企业家》：“后来几年眼看着抖快崛起，支付宝虽然眼红内容和流量商业化，但迟迟没有大动作。一方面受限于阿里整个战略的掣肘，另一方面‘圈子’的失败也如同紧箍咒，让支付宝不敢重新涉水社交。”</p><p style=\"text-align: justify;\">“但现在内部不再介意提（社交）这两个字了。”该人士强调。支付宝对社交不再敏感，反而大力出击。</p><p style=\"text-align: justify;\">今年年初，一项名为“兴趣社区”的社交功能在支付宝进行内部测试。从参与内测用户提供的图片可知，在“消息”页面最上方，新增显示“兴趣社区”Banner，并设置有关于咖啡、酒类、露营、棒球、徒步、钓鱼、骑行等多个兴趣小组以供用户讨论，点击便可加入同城小组进行线下活动。</p><p style=\"text-align: justify;\">不仅如此，<strong>《中国企业家》还了解到，支付宝去年陆陆续续从抖音、小红书挖了很多员工</strong>，主要集中在运营岗和广告岗，为内容布局做储备。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>支付宝拥有10亿用户、8亿月活、8000万商户资源</strong>，从流量来看几乎是天花板级别的应用。可作为工具类应用，这些资源池几乎都没被深度激活，这其实是一种巨大的浪费。</p><p style=\"text-align: justify;\">意识到该问题后，过去一两年，为了吸引用户停留，支付宝一直在培育内容生态：升级生活号，构建图文短视频，进军直播带货领域。但这些都是供给侧发力，开拓社交圈后，吸引用户进行更多互动和消费，才能完成整个商业价值的闭环。</p><p style=\"text-align: justify;\">逐步做内容生产、商家带货、C端社交，支付宝流量商业化的思路很清晰，唯有一点引人质疑：是否太晚了？</p><p style=\"text-align: justify;\">美团在2022年全力投向内容化，已经被外界视作姗姗来迟，<strong>更晚入场的支付宝，如何从几大超级平台手里抢夺流量？</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">“晚做也比不做好。”支付宝相关人士告诉《中国企业家》，“支付宝有很多可以做的，但过去紧迫感不强，觉得吃支付的老本就行，但现在支付的话语权也受流量平台威胁。”</p><p style=\"text-align: justify;\">过去几年，<strong>支付宝的交易份额一直在被微信蚕食，更久远的忧虑则在抖音。</strong>蚂蚁内部人士认为抖音迟早有一天也会“携流量以令支付”。如此下去，还在吃老本的支付宝必然会被甩在对手之外。</p><p style=\"text-align: justify;\">站在整个蚂蚁的战略上，倘若未来剥离金融业务分拆上市，蚂蚁相当于失去营收利润大头，所以支付宝必须承担起开拓支付以外营收渠道的重任——做流量商业化，目标并非是与抖音、快手等内容平台比肩，而是要把盘子做大，降低金融业务营收的比重，只要蚂蚁看起来业务生态、营收渠道更丰富，就算成功。</p><p style=\"text-align: justify;\">时机晚不晚已经不重要了，能否“再造一个抖音”“再造一个微信”也不重要，<strong>流量商业化关乎的是生死存亡，支付宝必须破釜沉舟。</strong></p><p><strong>内容商业化加速</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">刚刚过去的龙年春节，支付宝进行了一场流量转化试炼。</p><p style=\"text-align: justify;\">以往的“集五福”首次被升级为“五福节”，长度横跨整个春节，颇有“双11”的意味。整场“五福节”内容玩法多样，除了用户集五福分5亿元外，刷短视频、看直播还能再瓜分3亿元。而对于短视频创作者，还加码了“五福节”创作者奖励。</p><p style=\"text-align: justify;\">支付宝还把更多权限开放给了商家。据了解，今年参与“五福节”的商家数创历史新高，其中不乏投入千万级别的商家。</p><p style=\"text-align: justify;\">支付宝此前一直面临“高日活、低使用时长”的尴尬，即便有日活过亿的“五福活动”，也难逃用户即用即走的行为。</p><p style=\"text-align: justify;\">根据QuestMobile的数据，2023年春节期间，在日活跃用户大于5000万的APP中，<strong>支付宝人均单日使用时长仅为7.8分钟，几乎是垫底</strong>，最高的是王者荣耀，有153分钟；<a href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">哔哩哔哩</a>为106.6分钟，抖音极速版为102.7分钟，今日头条为77分钟，连百度地图的使用时长都远高于支付宝。</p><p style=\"text-align: justify;\">春节期间是一个强广告变现的场域，“五福”一直是一个巨大的亟待激活的流量池。为了盘活“五福”的商业化，今年“五福节”，支付宝几乎将所有内容生态资源都搬了上来，包括基层技术能力、蚂蚁大模型落地的AI应用探索等，相当于一场“大练兵”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a863641c2f1208df787fd42cc00e58a3\" alt=\"来源：支付宝APP截图\" title=\"来源：支付宝APP截图\" tg-width=\"986\" tg-height=\"983\"/><span>来源：支付宝APP截图</span></p><p style=\"text-align: justify;\">“龙年‘五福节’主要是对商户秀肌肉，支付宝调动资源，希望给商户带来转化，让商户看到经营和广告的价值。<strong>‘五福节’的转化关乎着支付宝下一年的商业化进展。</strong>”接近蚂蚁的人士告诉《中国企业家》。</p><p style=\"text-align: justify;\">过去半年，支付宝以直播带货和公域流量变现为核心的商业化进程正在加速。</p><p style=\"text-align: justify;\">去年8月17日，支付宝正式发布商业推广平台“灯火”，包括“全域智投”“搜索宝”“品牌宝”在内的三款公域推广产品。此外，支付宝还更新了两大平台扶持政策，加大对中小商家的流量激励、百亿资源助力服务商成长。这标志着支付宝的流量商业化进入全面阶段。</p><p style=\"text-align: justify;\">而内容化方面，经过一年多的培育，去年11月初支付宝全面开放了UGC入口，支持用户在APP首页第三Tab发布短视频内容，希望内容生态能够靠用户自发充盈起来，进一步提升用户粘性和使用时长。</p><p style=\"text-align: justify;\">去年11月底，支付宝宣布商家入驻开播流程全面简化、门槛降低，同时商品招商系统正式上线并对商家开放。今年春节前，<strong>支付宝生活号已涌现了首个场观破千万的商家生活号。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">至此，支付宝释放了平台各方面能力，内在的流量商业价值被全方位挖掘，战略全面进入变现期。</p><p><strong>并非“再造一个抖音”</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">作为一个开放性的生活平台，<strong>支付宝的功能越来越繁杂，越来越像抖音或者微信</strong>，但支付宝并非要“再造一个抖音”或“再造一个微信”。</p><p style=\"text-align: justify;\">支付宝流量运营的思路，是以生活号为依托，一边连接短视频、直播等内容生态，一边连接小程序的交易功能，这与微信以视频号为中枢的思路类似。不过，微信本身有巨大的流量池，天然可以做到以内容引流商家。</p><p style=\"text-align: justify;\">抖音亦和支付宝不同，作为中心化流量分发平台，抖音天然具有封闭性，对流量的把控也十分强大。支付宝则面临所有工具类平台的痛点——<strong>用户“用完即走，很少停留”，流量难以留存深耕。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">但支付宝的优势在于经营最底层的刚需服务，几乎跟所有业态的商户建立了基础连接，有大批商家资源，而且离钱更近、离交易更近，用户有天然信任感。</p><p style=\"text-align: justify;\">以直播带货为例，虽然起步较晚，但支付宝平台上黄金等高客单价的直播，比其他平台更容易获取用户的信任和消费。</p><p style=\"text-align: justify;\">先吸引商家，做好适合的品类，再逐步向下挖掘流量，支付宝正在尝试走出一条与微信、抖音相反的路径。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0a577f49388a217eef9edc8948e11b62\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"719\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">接近蚂蚁的人士曾告诉《中国企业家》，<strong>支付宝目的并非是做一个社交平台，或是直播电商，而是挖掘更多能力和工具组件供商家使用</strong>，“商家经营生意，需要直播、图文、社群的工具，支付宝就提供给他，本质上还是为商家提供一种解决方案”。</p><p style=\"text-align: justify;\">短视频流量愈发向头部集中，许多商户的成长已经陷入瓶颈。私域经营越来越卷、获客难度倍增，不仅是平台面临的挑战，更是商户眼前横亘的困境。对商家而言，多入驻一个新的流量平台，就多了一分挖掘的可能性。</p><p style=\"text-align: justify;\">过去一年，复星集团带领旗下多家品牌，投入众多资源与支付宝合作。复星联席CGO、复星星选董事长兼CEO孟文博告诉《中国企业家》：“互联网大流量格局相对来说比较确定，想获得新的增长，必须要找到新渠道。支付宝显然是一个可供深度挖掘的新流量平台。”</p><p style=\"text-align: justify;\">而针对一些在其他短视频平台未起号、难变现的中小博主，支付宝官方的创作激励也会吸引他们入驻，逐渐建立平台UGC内容生态。</p><p style=\"text-align: justify;\">与纯线上平台不同，<strong>支付宝还有一个无法替代的优势，即在独特场景中的投放能力</strong>：比如在线下支付成功页面打通广告，可以精准定位完成购买的人群；兼具公域和私域，小程序的复访与召回能稳定运营社群。</p><p style=\"text-align: justify;\">“我们在支付宝上直播只是运营的一部分，直播背后更加关注的是对于会员的运营。支付宝为商家提供社群工具，社群工具可以围绕用户进行及时有效的沟通；支付宝背后对于用户的洞察，也可以让我们更好去洞察用户需求，从而更好服务他们。”孟文博表示。</p><p style=\"text-align: justify;\">孟文博还补充，对品牌而言，支付宝的会员社群运营和天猫、抖音等社群运营不同，能够补充电商在线下的弊端，通过线下支付引流一部分线下优质会员到线上社群。此外，支付宝的确可以把线下会员和线上会员进行有效打通。</p><p><strong>破釜沉舟</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">不过，即便雄心勃勃，但支付宝的流量商业化之路布满荆棘，最明显的缺陷，就是<strong>如何扭转用户对支付宝的心智</strong>。</p><p style=\"text-align: justify;\">多年来的使用习惯，已经在用户心中种下根深蒂固的形象，支付宝就是用来做交易、做理财的工具。甚至在支付宝开放短视频、社交功能入口后，许多用户对此表示了质疑：一个金融工具平台做短视频，会不会显得专业度不足？功能设计过多，用户体验下降怎么办？</p><p style=\"text-align: justify;\">对此，支付宝似乎也没有更好的解决办法。</p><p style=\"text-align: justify;\">互联网的流量焦虑驱使着支付宝必须进化成一个“大而全”的平台，解决商家和用户的各类潜在需求，才能将流量最大化挖掘。<strong>不仅是支付宝，美团、滴滴等超级服务平台，都在面临这一复杂的转型。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bfeb51b9bb9a3626f1b11e64d8248242\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">以龙年的“五福节”为例，过去玩法简单，用户只需要扫一扫福字，集齐五张福卡就行。如今五福玩法越来越繁琐，即使说明书塞到手里，许多用户依然稀里糊涂。而用户的停留时长，支付宝也简单粗暴地通过“看短视频满15秒领现金”的方式完成。</p><p style=\"text-align: justify;\">这种消耗用户精力的办法有用，但不可持续，长久下去势必会压榨产品的生命力和用户好感度。如何自发性导流，是支付宝必须面临的下一个课题。</p><p style=\"text-align: justify;\">接近支付宝的人士告诉《中国企业家》：“内部也意识到了这个问题，但没有办法。任何平台都需要一个由简到繁的过程，不断试错才能找到最合适的路径。”</p><p style=\"text-align: justify;\">但支付宝没有其他选择。</p><p style=\"text-align: justify;\">过去依附阿里，虽然阿里系的诸多平台可以为支付宝提供交易和流量导入，但阿里本身也面临相当严重的流量焦虑。如今脱离阿里成为独立公司，<strong>支付宝再也不能直接获取阿里体系的数据，只能自己制造流量以应对市场竞争。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">支付宝前CEO彭蕾曾说：“你们不要觉得淘宝一定要用支付宝”，这句话已经成为现实。继此前淘宝支付页面出现“微信扫码支付”的选项后，近日，有多名网友发现部分淘宝订单可以直接跳转至微信支付进行付款。</p><p style=\"text-align: justify;\">有媒体报道，淘宝在线客服透露，微信支付是淘宝推出且在逐步开放的通过微信支付淘宝订单的服务，目前仅针对部分用户开放，且仅支持购买部分商品时可选择，但后续该功能将逐步进行全面覆盖，且“这个时间不会太长”。截至发稿前，淘天集团并未对此作出回应。</p><p style=\"text-align: justify;\">当然，支付宝依然是一个拥有巨大竞争壁垒的公司，不至于真的没有退路。<strong>这是一场关于支付话语权的战争，也是一场关乎未来的决斗。</strong>支付宝必须放手一搏。</p></body></html>","source":"zgqyj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>支付宝破釜沉舟，和抖音小红书抢人</title>\n<style 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江政達","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2d70fc2942dbabc1230a395b3384f995","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"加油","listText":"加油","text":"加油","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/272177989824552","repostId":"2410584880","repostType":2,"repost":{"id":"2410584880","pubTimestamp":1707485223,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2410584880?lang=&edition=full","pubTime":"2024-02-09 21:27","market":"us","language":"zh","title":"阿里吹响了反攻的号角","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2410584880","media":"华尔街见闻","summary":"谷底反弹。","content":"<html><body><p>作者 | 刘宝丹</p>\n<p>编辑 | 张晓玲</p>\n<p>过去四年，曾经辉煌的<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>不断经历着调整和动荡，似乎成为了一种魔咒；2023年，阿里的市值跌到了1907.03亿美元，被<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>超越，到年底连举办多年的年会也没有了。</p>\n<p>阿里的业务也在经受着严峻的考验。 2月7日晚，阿里公布2024财年三季报，当季共实现收入2603.48亿元，同比增长5%，创下近三个季度新低；核心电商实现收入1290.70亿，增速仅为2%。</p>\n<p>虽然CEO吴泳铭用稳健两个字来形容本季的业绩，但这肯定没达预期。</p>\n<p>困顿和挫折中，阿里正在积蓄力量从谷底反弹，反攻的号角已经吹响。</p>\n<p>在过去半年，阿里用一系列大刀阔斧的人事和组织改革，来推动业绩重回增长，核心便是回归淘宝，聚焦电商，以及阿里云。</p>\n<p>为了提振投资者信心，创始人马云、永久合伙人蔡崇信近期出手增持之外，阿里宣布新增250亿美元（约合人民币1799亿元）股份回购计划。</p>\n<p>作为中国最大的电商平台，阿里的未来仍然值得期待。它将以改革者的姿态，捍卫自己的王者之位。</p>\n<p><strong>聚焦</strong></p>\n<p>最新出炉的阿里三季报并不令人满意。</p>\n<p>其中，占据半壁江山的淘天收入增速仅为2%，在线GMV（商品交易总额）实现正增长，相比拼多多和抖音电商等新秀，并不突出。</p>\n<p>值得一提的是，作为电商能力的延伸，阿里国际数字商业集团（AIDC）处于高速增长之中。</p>\n<p>三季度，AIDC收入同比增长 ，速卖通更实现了超过60%的订单同比增长。</p>\n<p>另一个核心主业阿里云也乏善可陈。三季度，阿里云实现营收280.66亿元，增速仅为3%；经调整EBITA利润增长了86%，盈利质量有所提高。</p>\n<p>国际物流则已成为菜鸟的重要增长动力，菜鸟三季度收入增长24%至284.76亿元。</p>\n<p>不过目前，阿里实现盈利的业务只有淘天、阿里云和刚刚扭亏的菜鸟，其余业务则大多亏损。根据财报，大文娱集团三季度经调整EBITA为亏损5.17亿元。</p>\n<p>大文娱之外，阿里在财报中将盒马、银泰、<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>信息、飞猪、钉钉等归类到其他中，整体亏损了31.72亿元，同比近乎翻番。</p>\n<p>压力之下，阿里也开始收缩。阿里首席财务官徐宏在电话会上表示，公司现在专注于核心业务，投资重点主要是境内外的电商以及云计算。</p>\n<p>阿里提出，公司目前正处于重振淘天集团的过程中。吴泳铭表示，将在用户核心体验上加大投资，支持淘天重拾增长和稳固市场领导地位。</p>\n<p>另一核心业务阿里云未来仍将延续“AI驱动、公共云优先”战略。</p>\n<p>电商和阿里云之间的协同效应也有望进一步体现。吴泳铭表示，相信对AI的深入投入和研究，会对淘天的广告产品产生积极帮助。</p>\n<p>在聚焦主业的同时，阿里开始加速剥离非核心资产，持续瘦身。</p>\n<p>阿里集团董事会主席蔡崇信表示，在2024财年至今的九个月内，阿里已退出17亿美元的非核心资产，还成立了团队，研究如何进行相关上市公司的股票出售。</p>\n<p>他还称，阿里资产负债表上仍有许多传统的实体零售业务，这些并非核心业务，若退出也是合理做法，但考虑到当前有挑战的市场情况，尚需时间实现。</p>\n<p>目前来看，在阿里六大业务中，除淘天、阿里云和国际数字商业集团被确认为重点投资外，本地生活、菜鸟、大文娱和一众N业务或将面临不同的命运。</p>\n<p>近段时间，市场频传阿里将出售饿了么、盒马、银泰百货、大润发（<a href=\"https://laohu8.com/S/06808\">高鑫零售</a>旗下品牌）等，阿里多次进行辟谣或否认。</p>\n<p>在电话会上，徐宏表示，有关出售饿了么的传闻不实。他强调，饿了么是阿里集团“近场”非常重要的资产。</p>\n<p>而对于盒马和菜鸟的IPO进程，阿里表示可能会推后，因为当前的市场条件，没有办法真正反映这些业务的内在价值。</p>\n<p>阿里的一系列动作表明了，当下的重点是找回电商的主场优势，并用AI赋能，这才是决定未来的关键之战。</p>\n<p>这是一个重要转向。过去十年，互联网行业经历了疯狂扩张，大多数<a href=\"https://laohu8.com/S/V03.SI\">创业公司</a>背后都站着BAT的身影，而如今，全行业都转向降本增效了。</p>\n<p><strong>蓄势</strong></p>\n<p>在多个维度上，阿里的2023年都是低落的一年。</p>\n<p>去年三月，阿里经历了史上最大的组织变革一拆六，本想通过这次变革提高市场竞争力。然而，这场大刀阔斧的改革并没有预想中顺利。</p>\n<p>2023年11月16日，阿里在二季报当天宣布，阿里云不再推进完全分拆，盒马上市暂缓，陷入僵局。</p>\n<p>两个星期后的11月30日，阿里市值被拼多多正式超过，后者凭借1958.87亿美元市值一跃成为美股市值最大的中概股，阿里昔日电商之王的地位被颠覆。</p>\n<p>无数阿里人都见证了这一时刻，并感到难以置信和沮丧失落。</p>\n<p>在此刻，马云罕见在内网发言，坚信阿里会改，阿里会变。</p>\n<p>很快，吴泳铭开启了更为大胆和直接的改革，他接过阿里云和淘天CEO，成为集阿里集团、淘天、阿里云权柄于一身的核心人物，并启用了吴嘉、处端、家洛等少壮派来管理淘宝。</p>\n<p>阿里股东在资本市场也动作频频。马云去年四季度增持了价值5000万美元的阿里香港上市股票，蔡崇信也在同期购买了价值约1.51亿美元的阿里巴巴在美国上市的股票。</p>\n<p>在此之前，马云已取代软银，重新成为阿里第一大股东。</p>\n<p>三季报发布当晚，阿里宣布新增250亿美元（约合人民币1798.4亿元）股份回购计划，上调后，未来三个财年阿里仍有353亿美元（约合人民币2539.34亿元）股份回购额度。阿里的目标是，在接下来的三个财政年度内，每年流通股票数至少净减少3%。</p>\n<p>目前来看，马云和阿里的一系列措施对提振资本市场信心起到了一定作用。</p>\n<p>阿里市值重新超过了拼多多，2023年12月26日，阿里美股市值1931.73亿美元，拼多多市值为1929.37亿美元。</p>\n<p>近日，<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>、Baird、中金等多家投行发布研报，表示看好阿里以投入促增长的进取姿态，以及同时加大股东回报的实际行动。</p>\n<p>投行Baird指出，阿里管理层的战略重点是专注于增长，包括稳固国内电商份额，扩大跨境电商业务规模，以及公共云市场的收入提速。这些举措在短期内需要增加投资，但这代表着消费习惯改变背后的更大竞争格局。</p>\n<p>在经过了一年多的组织架构调整和核心高管更迭后，阿里的发展方向愈加清晰，可以想见，为了夺回被拼多多和抖音抢去的市场份额，阿里2024年的反击力度只会更大。</p>\n<p>新一轮电商大战即将上演，这一次，阿里会是主动进攻的一方。</p><div>风险提示及免责条款</div>\n<div>\n            市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。\n          </div>\n</body></html>","source":"wallstreetcn_hot_news","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里吹响了反攻的号角</title>\n<style 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2月7日晚，阿里公布2024财年三季报，当季共实现收入2603.48亿元，同比增长5%，创下近三个季度新低；核心电商实现收入1290.70亿，增速仅为2%。\n虽然CEO吴泳铭用稳健两个字来形容本季的业绩，但这肯定没达预期。\n困顿和挫折中，阿里正在积蓄力量从谷底反弹，反攻的号角已经吹响。\n在过去半年，阿里用一系列大刀阔斧的人事和组织改革，来推动业绩重回增长，核心便是回归淘宝，聚焦电商，以及阿里云。\n为了提振投资者信心，创始人马云、永久合伙人蔡崇信近期出手增持之外，阿里宣布新增250亿美元（约合人民币1799亿元）股份回购计划。\n作为中国最大的电商平台，阿里的未来仍然值得期待。它将以改革者的姿态，捍卫自己的王者之位。\n聚焦\n最新出炉的阿里三季报并不令人满意。\n其中，占据半壁江山的淘天收入增速仅为2%，在线GMV（商品交易总额）实现正增长，相比拼多多和抖音电商等新秀，并不突出。\n值得一提的是，作为电商能力的延伸，阿里国际数字商业集团（AIDC）处于高速增长之中。\n三季度，AIDC收入同比增长 ，速卖通更实现了超过60%的订单同比增长。\n另一个核心主业阿里云也乏善可陈。三季度，阿里云实现营收280.66亿元，增速仅为3%；经调整EBITA利润增长了86%，盈利质量有所提高。\n国际物流则已成为菜鸟的重要增长动力，菜鸟三季度收入增长24%至284.76亿元。\n不过目前，阿里实现盈利的业务只有淘天、阿里云和刚刚扭亏的菜鸟，其余业务则大多亏损。根据财报，大文娱集团三季度经调整EBITA为亏损5.17亿元。\n大文娱之外，阿里在财报中将盒马、银泰、智能信息、飞猪、钉钉等归类到其他中，整体亏损了31.72亿元，同比近乎翻番。\n压力之下，阿里也开始收缩。阿里首席财务官徐宏在电话会上表示，公司现在专注于核心业务，投资重点主要是境内外的电商以及云计算。\n阿里提出，公司目前正处于重振淘天集团的过程中。吴泳铭表示，将在用户核心体验上加大投资，支持淘天重拾增长和稳固市场领导地位。\n另一核心业务阿里云未来仍将延续“AI驱动、公共云优先”战略。\n电商和阿里云之间的协同效应也有望进一步体现。吴泳铭表示，相信对AI的深入投入和研究，会对淘天的广告产品产生积极帮助。\n在聚焦主业的同时，阿里开始加速剥离非核心资产，持续瘦身。\n阿里集团董事会主席蔡崇信表示，在2024财年至今的九个月内，阿里已退出17亿美元的非核心资产，还成立了团队，研究如何进行相关上市公司的股票出售。\n他还称，阿里资产负债表上仍有许多传统的实体零售业务，这些并非核心业务，若退出也是合理做法，但考虑到当前有挑战的市场情况，尚需时间实现。\n目前来看，在阿里六大业务中，除淘天、阿里云和国际数字商业集团被确认为重点投资外，本地生活、菜鸟、大文娱和一众N业务或将面临不同的命运。\n近段时间，市场频传阿里将出售饿了么、盒马、银泰百货、大润发（高鑫零售旗下品牌）等，阿里多次进行辟谣或否认。\n在电话会上，徐宏表示，有关出售饿了么的传闻不实。他强调，饿了么是阿里集团“近场”非常重要的资产。\n而对于盒马和菜鸟的IPO进程，阿里表示可能会推后，因为当前的市场条件，没有办法真正反映这些业务的内在价值。\n阿里的一系列动作表明了，当下的重点是找回电商的主场优势，并用AI赋能，这才是决定未来的关键之战。\n这是一个重要转向。过去十年，互联网行业经历了疯狂扩张，大多数创业公司背后都站着BAT的身影，而如今，全行业都转向降本增效了。\n蓄势\n在多个维度上，阿里的2023年都是低落的一年。\n去年三月，阿里经历了史上最大的组织变革一拆六，本想通过这次变革提高市场竞争力。然而，这场大刀阔斧的改革并没有预想中顺利。\n2023年11月16日，阿里在二季报当天宣布，阿里云不再推进完全分拆，盒马上市暂缓，陷入僵局。\n两个星期后的11月30日，阿里市值被拼多多正式超过，后者凭借1958.87亿美元市值一跃成为美股市值最大的中概股，阿里昔日电商之王的地位被颠覆。\n无数阿里人都见证了这一时刻，并感到难以置信和沮丧失落。\n在此刻，马云罕见在内网发言，坚信阿里会改，阿里会变。\n很快，吴泳铭开启了更为大胆和直接的改革，他接过阿里云和淘天CEO，成为集阿里集团、淘天、阿里云权柄于一身的核心人物，并启用了吴嘉、处端、家洛等少壮派来管理淘宝。\n阿里股东在资本市场也动作频频。马云去年四季度增持了价值5000万美元的阿里香港上市股票，蔡崇信也在同期购买了价值约1.51亿美元的阿里巴巴在美国上市的股票。\n在此之前，马云已取代软银，重新成为阿里第一大股东。\n三季报发布当晚，阿里宣布新增250亿美元（约合人民币1798.4亿元）股份回购计划，上调后，未来三个财年阿里仍有353亿美元（约合人民币2539.34亿元）股份回购额度。阿里的目标是，在接下来的三个财政年度内，每年流通股票数至少净减少3%。\n目前来看，马云和阿里的一系列措施对提振资本市场信心起到了一定作用。\n阿里市值重新超过了拼多多，2023年12月26日，阿里美股市值1931.73亿美元，拼多多市值为1929.37亿美元。\n近日，高盛、Baird、中金等多家投行发布研报，表示看好阿里以投入促增长的进取姿态，以及同时加大股东回报的实际行动。\n投行Baird指出，阿里管理层的战略重点是专注于增长，包括稳固国内电商份额，扩大跨境电商业务规模，以及公共云市场的收入提速。这些举措在短期内需要增加投资，但这代表着消费习惯改变背后的更大竞争格局。\n在经过了一年多的组织架构调整和核心高管更迭后，阿里的发展方向愈加清晰，可以想见，为了夺回被拼多多和抖音抢去的市场份额，阿里2024年的反击力度只会更大。\n新一轮电商大战即将上演，这一次，阿里会是主动进攻的一方。风险提示及免责条款\n\n            市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":102,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":268919058247800,"gmtCreate":1706684873325,"gmtModify":1706684874948,"author":{"id":"4090639407995990","authorId":"4090639407995990","name":"tiger 江政達","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2d70fc2942dbabc1230a395b3384f995","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"不要让缅a糟蹋了纯洁的宇辉","listText":"不要让缅a糟蹋了纯洁的宇辉","text":"不要让缅a糟蹋了纯洁的宇辉","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/268919058247800","repostId":"2407358556","repostType":2,"repost":{"id":"2407358556","pubTimestamp":1706616780,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2407358556?lang=&edition=full","pubTime":"2024-01-30 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href=https://www.yicai.com/news/101935260.html><strong>第一财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>在行业人士看来，目前来看还是征求意见稿，但如果落实对游戏企业打击较大，会切实影响盈利能力。12月22日，国家新闻出版署网站发布《网络游戏管理办法（草案征求意见稿）》（以下简称《办法》），向社会公开征求意见，其中提到，网络游戏不得设置每日登录、首次充值、连续充值等诱导性奖励；所有网络游戏须设置用户充值限额。消息引发圈内地震，在行业人士看来，目前来看还是征求意见稿，但如果落实对游戏企业打击较大，会切实...</p>\n\n<a href=\"https://www.yicai.com/news/101935260.html\">Web 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江政達","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2d70fc2942dbabc1230a395b3384f995","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"真实态度就是他们加息加不动，但是想用加息预期白嫖投资者[开心]&nbsp;&nbsp;","listText":"真实态度就是他们加息加不动，但是想用加息预期白嫖投资者[开心]&nbsp;&nbsp;","text":"真实态度就是他们加息加不动，但是想用加息预期白嫖投资者[开心]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/254422216057120","repostId":"2392189150","repostType":2,"repost":{"id":"2392189150","pubTimestamp":1703131049,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2392189150?lang=&edition=full","pubTime":"2023-12-21 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id=\"id_3566411568\">降息前景拉动市场反弹，但美联储官员仍放鹰声</h2><p>鲍威尔在过去一年里，口风始终都很紧，一直摆出一副要和通胀进行旷日持久的殊死搏斗的样子。自2022年7月以来，他在每次会后新闻发布会的开头都会指出，要降低通胀可能需要经济衰退、招聘放缓。</p><p>尽管在上周公布的政策会议声明中，美联储官员并未排除继续提高利率的可能性。但鲍威尔在后续的讲话中主动表示，一些官员已开始讨论降息的前景，虽然这番话并不是他讲话的重点，但欢欣鼓舞的降息前景仍然点燃了市场的反弹。</p><p>鲍威尔12月13日的新闻发布会后，市场开始预期美联储可能会从3月份开始降息25个基点，之后再连续五次降息25个基点。而根据美联储官方的预测，明年仅会降息三次。</p><p>而在此次会议之前，市场预计的降息起始节点是5月，年内降息次数不会超过四次。</p><p>鲍威尔讲话后的几天里，连续多位美联储主席发表讲话，为3月降息的猜测泼冷水。</p><p>芝加哥联储主席Austan Goolsbee周一在电视采访中表示，市场对鲍威尔的反应“令人困惑”：</p><blockquote><p>“我们不会对未来的具体政策进行猜测性辩论。”</p></blockquote><p>里士满联储主席Tom Barkin周二在接受采访时表示：</p><blockquote><p>“我不反对下调利率，前提是确信通胀率已经达到了想要的水平，但我仍在寻找‘通胀将稳定在美联储2%的目标而不是更高’的证据。”</p></blockquote><h2 id=\"id_1095361584\">市场提前押注降息</h2><p>过去一年半以来，美联储与市场展开了拉锯战，市场往往比美联储预期通胀下降得更快，降息幅度更大。</p><p>但目前的情况让人感觉不同，因为在过去六个月中，有五个月的通胀率都达到或接近美联储的目标。Evercore ISI 公司副董事长Krishna Guha在媒体采访中表示：</p><blockquote><p>“不同之处在于数据。通胀下降比美联储审慎预期的来得更早、更快。”</p></blockquote><p>上周，美联储官员预计，剔除波动较大的食品和能源价格的核心通胀率将在今年年底达到3.2%，比三个月前的预期下降了0.5%。</p><p>Guha表示，问题在于，美联储官员究竟是觉得市场“完全错了”，还是同样认可通胀正在下行，只是不想现在就表达未来三个月后的立场，给市场太多乐观的希望。</p><p>她相信，<strong>美联储官员对市场敷衍的反击表明多半是后者</strong>。</p><p>但即使如此，许多市场分析人士还是警告投资者，不要小看美联储解决通胀问题的耐心。</p><p>总部位于洛杉矶的资产管理公司 Payden &amp; Rygel 的首席经济学家 Jeffrey Cleveland 表示：</p><blockquote><p>“美联储肯定希望确定通胀率将回到2%，而不是3%或者3.5%。在通胀目标上美联储不会妥协，他们有耐心去实现。”</p></blockquote></body></html>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>“新美联储通讯社”：鲍威尔突然转向，市场也懵了</title>\n<style 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Timiraos也表示，尽管鲍威尔在政策会议新闻发布会上鸽派倾向明显，但多位地方联储主席在之后的几天里，都在尝试向市场传递鹰派基调，即通胀尚未回落至2%目标，美联储仍然会保留维持利率“更高更长”的选择。美联储的真实态度暧昧不明，降息节点和幅度难以预判，令市场也感到一头雾水。降息前景拉动市场反弹，但美联储官员仍放鹰声鲍威尔在过去一年里，口风始终都很紧，一直摆出一副要和通胀进行旷日持久的殊死搏斗的样子。自2022年7月以来，他在每次会后新闻发布会的开头都会指出，要降低通胀可能需要经济衰退、招聘放缓。尽管在上周公布的政策会议声明中，美联储官员并未排除继续提高利率的可能性。但鲍威尔在后续的讲话中主动表示，一些官员已开始讨论降息的前景，虽然这番话并不是他讲话的重点，但欢欣鼓舞的降息前景仍然点燃了市场的反弹。鲍威尔12月13日的新闻发布会后，市场开始预期美联储可能会从3月份开始降息25个基点，之后再连续五次降息25个基点。而根据美联储官方的预测，明年仅会降息三次。而在此次会议之前，市场预计的降息起始节点是5月，年内降息次数不会超过四次。鲍威尔讲话后的几天里，连续多位美联储主席发表讲话，为3月降息的猜测泼冷水。芝加哥联储主席Austan Goolsbee周一在电视采访中表示，市场对鲍威尔的反应“令人困惑”：“我们不会对未来的具体政策进行猜测性辩论。”里士满联储主席Tom Barkin周二在接受采访时表示：“我不反对下调利率，前提是确信通胀率已经达到了想要的水平，但我仍在寻找‘通胀将稳定在美联储2%的目标而不是更高’的证据。”市场提前押注降息过去一年半以来，美联储与市场展开了拉锯战，市场往往比美联储预期通胀下降得更快，降息幅度更大。但目前的情况让人感觉不同，因为在过去六个月中，有五个月的通胀率都达到或接近美联储的目标。Evercore ISI 公司副董事长Krishna Guha在媒体采访中表示：“不同之处在于数据。通胀下降比美联储审慎预期的来得更早、更快。”上周，美联储官员预计，剔除波动较大的食品和能源价格的核心通胀率将在今年年底达到3.2%，比三个月前的预期下降了0.5%。Guha表示，问题在于，美联储官员究竟是觉得市场“完全错了”，还是同样认可通胀正在下行，只是不想现在就表达未来三个月后的立场，给市场太多乐观的希望。她相信，美联储官员对市场敷衍的反击表明多半是后者。但即使如此，许多市场分析人士还是警告投资者，不要小看美联储解决通胀问题的耐心。总部位于洛杉矶的资产管理公司 Payden & Rygel 的首席经济学家 Jeffrey Cleveland 表示：“美联储肯定希望确定通胀率将回到2%，而不是3%或者3.5%。在通胀目标上美联储不会妥协，他们有耐心去实现。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":235,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":653600157,"gmtCreate":1680779217080,"gmtModify":1680779624693,"author":{"id":"4090639407995990","authorId":"4090639407995990","name":"tiger 江政達","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2d70fc2942dbabc1230a395b3384f995","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"新浪你乱搞。刘强东怎么减持阿里健康了？","listText":"新浪你乱搞。刘强东怎么减持阿里健康了？","text":"新浪你乱搞。刘强东怎么减持阿里健康了？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/653600157","repostId":"2325760583","repostType":2,"repost":{"id":"2325760583","pubTimestamp":1680774182,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2325760583?lang=&edition=full","pubTime":"2023-04-06 17:43","market":"hk","language":"zh","title":"刘强东减持阿里健康880万股，套现5个亿","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2325760583","media":"新浪港股","summary":"据港交所披露文件：3月30日，刘强东以每股57.6港元的均价卖出京东健康(06618.HK)880万股，持股比例从68.98%降至68.70%。\n\n炒股开户享福利，送投顾服务60天体验权，一对一指导服务！\n\n\n\n\n海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP","content":"<html><body><div>\n<p>　　据港交所披露文件：3月30日，刘强东以每股57.6港元的均价卖出<span><a 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Company。从2020年开始，集团积极倡行打造敏捷组织，推行多元化治理结构下的经营责任制，目前已经设立了多家独立经营的环路公司。今天在此基础上，我们将进一步深化变革，走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构，即在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，对各自经营结果负总责。具体计划如下：</p><p>成立云智能集团，由我兼任CEO；</p><p>成立淘宝天猫商业集团，戴珊（苏荃）任CEO；</p><p>成立本地生活集团，俞永福担任CEO；</p><p>菜鸟集团继续由万霖担任CEO；</p><p>成立国际数字商业集团，蒋凡任CEO；</p><p>成立大文娱集团，樊路远（木华黎）担任CEO。</p><p>此外，其他具备条件的业务组织将设立多家业务公司，全面实行公司化管理。</p><p>让组织变敏捷，让决策链路变短，让响应变快，是本次变革的初衷和根本目的。此次调整后，除满足上市公司合规要求外，阿里巴巴集团的中后台职能部门将全面做轻、做薄，集团将全面实行控股公司管理。而我们多年以来积累的中后台能力，将有序进入到相关业务集团和公司，为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务，将通过专业服务公司的模式提供。在此也特别感谢集团中后台团队八年来的艰苦努力，正因为有了你们的宝贵沉淀，才有实施这次变革的坚实基础。</p><p>面向未来，每个业务集团和公司，都必须积极面对市场的瞬息万变和技术的日新月异，形成各自的发展战略，快速决策、努力进取、勇于创新，直面市场的考验。每一位阿里人，不论你身处哪个业务集团或者业务公司，都必须让自己回归到一个创业者的状态再出发，以自身的激情和实力接受市场的洗礼，创造属于自己的明天。我们相信，市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。</p><p>市场的变化永不停止，新一代技术浪潮不断涌现，不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败。会当水击三千里，24岁阿里正迎来新的发展契机。我们有变革的勇气和使命感，更有变革的能力和底气。要成为一家活102年的好公司，要坚持让天下没有难做的生意，就必须始终自我驱动，必须具备自我变革的勇气，必须坚持走在自我变革的路上。</p><p>未来属于更坚定、更敏捷、更拥抱未来的人！</p><p>阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官</p><p>张勇（逍遥子）</p><p>2023年3月28日</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信《唯有自我变革，才能开创未来》，启动新一轮公司治理变革。</p><p>根据方案，在阿里巴巴集团之下，将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。业务集团和业务公司将分别成立董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则将全面实行控股公司管理。</p><p>信中，张勇希望每一位阿里人回归创业者状态再出发，“不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败”。</p><p>根据全员信，张勇在担任阿里巴巴集团董事长兼CEO的同时，兼任阿里云智能集团CEO；戴珊任淘宝天猫商业集团CEO；俞永福任本地生活集团CEO；万霖继续担任菜鸟集团CEO；蒋凡任国际数字商业集团CEO；樊路远任大文娱集团CEO。其他公司也将独立经营管理。</p><p>本次组织治理变革由张勇发起，已分别经集团合伙人与董事会一致通过。这轮变革从集团顶层入手，重新定义和构造阿里巴巴集团与各业务的治理关系，被认为是“阿里巴巴24年来最重要的一次组织变革”。</p><p>在全员信中张勇表示，“解决生产力的发展和创造不同，首先必须从生产关系的变革入手”。这也是阿里巴巴组织变革一直以来的出发点。2015年，阿里推动“中台战略”，一度成为互联网科技行业公司治理标杆；2020年，张勇推动经营责任制改革，又以四大板块分立实现阿里巴巴多元化治理，成立多家独立经营的环路公司。</p><p>从阿里巴巴发展历程来看，组织的深度调整在不断激发重大技术和业务创新。比如，2011年一个淘宝变为“三个淘宝”，长出了天猫。</p><p>此次变化的一个关键动作是，各业务集团分别成立董事会，实行董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则全面实现控股公司管理。对各业务而言，治理架构独立意味着直面市场洗礼，与之对应的是创新激励的可能性。在公开信中，张勇称，“市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性”。</p><p>目前，阿里旗下阿里云、菜鸟等多个业务已是市场头部企业，盒马、平头哥等业务融资上市传闻不断。对六大业务集团和业务公司而言，全面独立经营有利于市场更好对价值称重，“让员工真正走向为自己的业务而战”。</p><p>近两年，张勇在内外部多次强调，敏捷组织是实现多业务多业态超大型企业高效治理的路径。此次形成“1+6+N”组织架构，即是敏捷组织理念进一步深化的自然结果，意味着阿里走向组织治理全新阶段。</p><p>同时，阿里集团的职能部门也将迎来有序变化。根据全员信，集团中后台将全面做轻、做薄，这意味着阿里巴巴从2015年以来建立的“大中台”能力会逐步被更强有力的前台吸收，以更敏捷的方式服务更多元化的发展需要。</p><p><b>附全员信：</b></p><p>唯有自我变革，才能开创未来——关于阿里巴巴集团组织治理变革的决定</p><p>各位阿里人：</p><p>在即将迈入新财年之际，首先我要感谢过去一年间，面对很多全新挑战之下你们始终如一的努力和贡献。</p><p>自我变革永远是保持初心、开创未来的最好选择。阿里巴巴从1999年成立伊始，就不断在创新和变革中演进和迭代，始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放、创造价值、引领发展。今天，我们也将迎来阿里巴巴创办24年来最重要的一次组织变革。</p><p>今天的阿里巴巴，已成长为多业务、多业态的超大型组织，这些业务特质不同，面临的市场环境不同、客户不同、发展阶段也不同。新财年伊始，我们全力响应国家“拼经济”的号召，以协助中小企业全面数字化升级，打造现代商业数字基础设施为目标而积极行动起来。推动生产力的发展并创造不同，首先必须从生产关系的变革入手，而变革又必须从集团顶层开始。</p><p>八年前的2015年，集团全面提出中台战略，形成了“大中台、小前台”治理模式下的One Company。从2020年开始，集团积极倡行打造敏捷组织，推行多元化治理结构下的经营责任制，目前已经设立了多家独立经营的环路公司。今天在此基础上，我们将进一步深化变革，走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构，即在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，对各自经营结果负总责。具体计划如下：</p><p>成立云智能集团，由我兼任CEO；</p><p>成立淘宝天猫商业集团，戴珊（苏荃）任CEO；</p><p>成立本地生活集团，俞永福担任CEO；</p><p>菜鸟集团继续由万霖担任CEO；</p><p>成立国际数字商业集团，蒋凡任CEO；</p><p>成立大文娱集团，樊路远（木华黎）担任CEO。</p><p>此外，其他具备条件的业务组织将设立多家业务公司，全面实行公司化管理。</p><p>让组织变敏捷，让决策链路变短，让响应变快，是本次变革的初衷和根本目的。此次调整后，除满足上市公司合规要求外，阿里巴巴集团的中后台职能部门将全面做轻、做薄，集团将全面实行控股公司管理。而我们多年以来积累的中后台能力，将有序进入到相关业务集团和公司，为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务，将通过专业服务公司的模式提供。在此也特别感谢集团中后台团队八年来的艰苦努力，正因为有了你们的宝贵沉淀，才有实施这次变革的坚实基础。</p><p>面向未来，每个业务集团和公司，都必须积极面对市场的瞬息万变和技术的日新月异，形成各自的发展战略，快速决策、努力进取、勇于创新，直面市场的考验。每一位阿里人，不论你身处哪个业务集团或者业务公司，都必须让自己回归到一个创业者的状态再出发，以自身的激情和实力接受市场的洗礼，创造属于自己的明天。我们相信，市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。</p><p>市场的变化永不停止，新一代技术浪潮不断涌现，不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败。会当水击三千里，24岁阿里正迎来新的发展契机。我们有变革的勇气和使命感，更有变革的能力和底气。要成为一家活102年的好公司，要坚持让天下没有难做的生意，就必须始终自我驱动，必须具备自我变革的勇气，必须坚持走在自我变革的路上。</p><p>未来属于更坚定、更敏捷、更拥抱未来的人！</p><p>阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官</p><p>张勇（逍遥子）</p><p>2023年3月28日</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/05ddeb1f7be03fe06014ae549a8abe22","relate_stocks":{"LU1051768304.USD":"贝莱德新兴市场股票收益A6","BABA":"阿里巴巴","LU1515016050.SGD":"Blackrock 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","summary":"你没法既要减税，又要高福利，还要政府削减债务甚至追求盈余，那显然是不可能的。自疫情以来，货币当局支持的财政赤字货币化成为了一种主流。而伴随着的疫情压力的消褪与高通胀问题的浮现，各大主要经济体又出现了对","content":"<html><head></head><body><blockquote><b>你没法既要减税，又要高福利，还要政府削减债务甚至追求盈余，那显然是不可能的。</b></blockquote><p>自疫情以来，货币当局支持的财政赤字货币化成为了一种主流。而伴随着的疫情压力的消褪与高通胀问题的浮现，各大主要经济体又出现了对这类政策进行“清算”的呼声。</p><p>在国内，经济学家<b>在争论债务鸦片论</b>；在日本，全球投资者因日央行的换届而开始<b>担心收益率曲线控制的退出</b>将冲击日本债市；在美国，<b>债务上限</b>成为了焦点；在欧元区，有国家的债务与预算已经偏离马斯特里赫特条约所限制的水平。</p><p>研究者对政府债务问题的“认识”通常总是局限于一些狭义的比值指标，比如赤字/GDP比率，债务/GDP比率就是比较流行的衡量政府债务情况的指标。一国政府指标的恶化通常伴随着该国行政部门倒向“财政重整”，遗憾的是，<b>财政重整很难一帆风顺</b>。</p><p>市面上总是充斥着许多无意义的有关政府债务的“渲染”，今天这篇文章我就想从美国的债务问题谈起，简单描绘出一位货币研究者看待政府债务的框架。</p><p><b>美国的债务负担</b></p><p>要理解一国的债务情况，首先我们需要明确一点。主权政府想要搞到钱，只可能通过两种方式。</p><p>第一是通过税收，货币资源经由税收通过本国居民和商业实体转移至财政部。</p><p>第二是通过债券发行，即通过支付利息来借入货币。</p><p>政府搞钱的目的是为了用于政府支出，而支出大于收入就会出现赤字，反之则会出现盈余。出现了财政赤字，政府就需要通过债券融资来弥补资金缺口。</p><p>我们先来看美国的财政支出、财政收入以及当前的一些关键债务指标。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b8e5f37e164c30efd831d847c0eb6f9e\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"247\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><b>关键信息：</b>二十一世纪以来，<b>美国处于持续的赤字状态（入不敷出）</b>，近六年赤字状况进一步恶化。 经年累月的赤字使得美国的债务/GDP比率持续恶化</p><p>我们转向收支结构分析，寻找美国持续赤字的根源。</p><p><b>耶伦的努力</b></p><p>去年，美国的财政赤字规模相较于2020年、2021年削减了一半，财政部长耶伦从收支两端入手做了很多努力：</p><p>在收入端，比较有代表性的政策，是耶伦在战略层面试图通过<b>设定全球最低税</b>来逆转企业避税带来的税基损失，战术层面则有通过<b>增强税收征缴力度</b>来打击各类逃避税活动。2022财年政府收入上升了21%（历史第二高增速），<b>其中个人所得税相比上年增长28.8%</b>。全年财政收入从4万亿美元的水平上升到了接近5万亿美元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2e1578df38f8b7e7d1b64b7ec49c0547\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"412\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>在支出侧，疫情相关的开支正逐步消褪，可退抵税额、失业补助、小企业补助以及疫情纾解相关的开支大幅下降，从1.7万亿美元/年下降至4000亿美元/年。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1779aea9dab2575b02aadb3a8689351c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>可即便收入与支出端皆迎来实质改善，<b>全年1.3万亿美元的赤字规模依然高于疫情前的不足1万亿美元。</b></p><p><b>无解的债务</b></p><p>在财政部的支出中，负担最大的部分是社保/医保这类“法定支出”。</p><p>请注意，美国财政部是其行政部门的财务代理，行政部门一旦通过了一些长期限的支出，那么财政部就必须支付款项，这是“法定义务”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dd255922382998b2a84baf0dc1cb5f0f\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"282\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>财政情况与债务状况恶化的一个根本原因是——<b>行政部门自然倾向于向其国民提供各种各样的福利与货币利益，比如社保和医保这类“公共利益”</b>。而行政部门<b>又很难大幅开征税收，因为企业和居民的身份都是可以迁移的，且大幅增税的提案总是不受选民的欢迎</b>。</p><p>这也是为什么美国的“债务上限”从来就不具备约束力的原因，<b>因为债务只是一个“表”，无止境的债务发行背后实质是无止尽的“支出法案”这一“里”，限制不住财政支出的里子，债务上限只能被不停地上调来满足行政部门的支出欲望</b>。</p><p><b>新的范式？</b></p><p>近一年来，由于美联储的货币政策紧缩非常凌厉，市场中出现了一些声音，认为货币流动性的盛宴就此终结了，高通胀时代来临会迫使央行长期保持紧缩。</p><p>但笔者认为，除非美国政府的财政支出/融资模式被改变，<b>央行政策事实上很难独立转向</b>，<b>因为财政的资金需求总是会逼迫央行提供宽裕的流动性。</b></p><p>换言之，美国赤字状况的改善决定了货币政策可以在多长的时间周期内保持紧缩，如果美国政府转向盈余，那么赤字融资的流动性需求自然会下降。反之，则必然会重新走回2019年时的老路，即财政的资金需求迫使联储终结紧缩，开启“准备金管理目标的资产购买”（实质就是QE）。</p><p>新财年的前四个月，美国政府又积累了近5000亿的赤字，国防与债务利息的开支又在增长，这意味着<b>除非美国政府可以大幅提高税收的同时下手削减本国的福利开支，不然我们就不能过早地预测货币-财政模式的“范式转换”。</b></p><p>与此同时，财政赤字的支持与货币宽松的支持同时消褪，意味着美国经济增长的流动性引擎只能倚仗银行体系的信贷流动性。<b>而一旦信贷宽松开始消退，那么行政当局很有可能将面对经济衰退的麻烦。</b></p><p>选择出清就意味着承担政权风险。</p><p><b>小结</b></p><p>当我们在谈论债务与负债的时候，要谨记Liability还有“义务”与“责任”的含义，支持政府债务的削减，实际上就必须卸下政府的一些“义务”和“责任”。<b>如果你在支持减税和提供高额政府福利的同时还试图敦促政府削减债务甚至追求盈余，那显然是矛盾的</b>。但反过来，政府同样不希望卸下自己的“责任”和“义务”来追求整体性的债务去杠杆，因为政府债务的“清偿”以及货币的“收缩”实质也就对应着政府权力的收缩。</p><p>你都不是债务人了，那何来的债权人？</p></body></html>","source":"lsy1568282935039","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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}\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n无解的美国债务\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2023-03-04 16:45 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU3MjY1MzM5Nw==&mid=2247489966&idx=1&sn=5c2706b490630609814bba0d9ac35736&chksm=fcccf394cbbb7a824e9a848ba0545ac5fdf80bd192a367d3166f82b316d721fca409fb1994cb><strong>智堡Wisburg </strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>你没法既要减税，又要高福利，还要政府削减债务甚至追求盈余，那显然是不可能的。自疫情以来，货币当局支持的财政赤字货币化成为了一种主流。而伴随着的疫情压力的消褪与高通胀问题的浮现，各大主要经济体又出现了对这类政策进行“清算”的呼声。在国内，经济学家在争论债务鸦片论；在日本，全球投资者因日央行的换届而开始担心收益率曲线控制的退出将冲击日本债市；在美国，债务上限成为了焦点；在欧元区，有国家的债务与预算已经...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU3MjY1MzM5Nw==&mid=2247489966&idx=1&sn=5c2706b490630609814bba0d9ac35736&chksm=fcccf394cbbb7a824e9a848ba0545ac5fdf80bd192a367d3166f82b316d721fca409fb1994cb\">Web 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经年累月的赤字使得美国的债务/GDP比率持续恶化我们转向收支结构分析，寻找美国持续赤字的根源。耶伦的努力去年，美国的财政赤字规模相较于2020年、2021年削减了一半，财政部长耶伦从收支两端入手做了很多努力：在收入端，比较有代表性的政策，是耶伦在战略层面试图通过设定全球最低税来逆转企业避税带来的税基损失，战术层面则有通过增强税收征缴力度来打击各类逃避税活动。2022财年政府收入上升了21%（历史第二高增速），其中个人所得税相比上年增长28.8%。全年财政收入从4万亿美元的水平上升到了接近5万亿美元。在支出侧，疫情相关的开支正逐步消褪，可退抵税额、失业补助、小企业补助以及疫情纾解相关的开支大幅下降，从1.7万亿美元/年下降至4000亿美元/年。可即便收入与支出端皆迎来实质改善，全年1.3万亿美元的赤字规模依然高于疫情前的不足1万亿美元。无解的债务在财政部的支出中，负担最大的部分是社保/医保这类“法定支出”。请注意，美国财政部是其行政部门的财务代理，行政部门一旦通过了一些长期限的支出，那么财政部就必须支付款项，这是“法定义务”。财政情况与债务状况恶化的一个根本原因是——行政部门自然倾向于向其国民提供各种各样的福利与货币利益，比如社保和医保这类“公共利益”。而行政部门又很难大幅开征税收，因为企业和居民的身份都是可以迁移的，且大幅增税的提案总是不受选民的欢迎。这也是为什么美国的“债务上限”从来就不具备约束力的原因，因为债务只是一个“表”，无止境的债务发行背后实质是无止尽的“支出法案”这一“里”，限制不住财政支出的里子，债务上限只能被不停地上调来满足行政部门的支出欲望。新的范式？近一年来，由于美联储的货币政策紧缩非常凌厉，市场中出现了一些声音，认为货币流动性的盛宴就此终结了，高通胀时代来临会迫使央行长期保持紧缩。但笔者认为，除非美国政府的财政支出/融资模式被改变，央行政策事实上很难独立转向，因为财政的资金需求总是会逼迫央行提供宽裕的流动性。换言之，美国赤字状况的改善决定了货币政策可以在多长的时间周期内保持紧缩，如果美国政府转向盈余，那么赤字融资的流动性需求自然会下降。反之，则必然会重新走回2019年时的老路，即财政的资金需求迫使联储终结紧缩，开启“准备金管理目标的资产购买”（实质就是QE）。新财年的前四个月，美国政府又积累了近5000亿的赤字，国防与债务利息的开支又在增长，这意味着除非美国政府可以大幅提高税收的同时下手削减本国的福利开支，不然我们就不能过早地预测货币-财政模式的“范式转换”。与此同时，财政赤字的支持与货币宽松的支持同时消褪，意味着美国经济增长的流动性引擎只能倚仗银行体系的信贷流动性。而一旦信贷宽松开始消退，那么行政当局很有可能将面对经济衰退的麻烦。选择出清就意味着承担政权风险。小结当我们在谈论债务与负债的时候，要谨记Liability还有“义务”与“责任”的含义，支持政府债务的削减，实际上就必须卸下政府的一些“义务”和“责任”。如果你在支持减税和提供高额政府福利的同时还试图敦促政府削减债务甚至追求盈余，那显然是矛盾的。但反过来，政府同样不希望卸下自己的“责任”和“义务”来追求整体性的债务去杠杆，因为政府债务的“清偿”以及货币的“收缩”实质也就对应着政府权力的收缩。你都不是债务人了，那何来的债权人？","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":375,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":624496987,"gmtCreate":1677631292049,"gmtModify":1677631294084,"author":{"id":"4090639407995990","authorId":"4090639407995990","name":"tiger 江政達","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2d70fc2942dbabc1230a395b3384f995","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"蚂蚁的利息现在太高了，以前年化才百分之5点几，现在帮银行放贷年化将近百分之11，怀念马云时代的蚂蚁","listText":"蚂蚁的利息现在太高了，以前年化才百分之5点几，现在帮银行放贷年化将近百分之11，怀念马云时代的蚂蚁","text":"蚂蚁的利息现在太高了，以前年化才百分之5点几，现在帮银行放贷年化将近百分之11，怀念马云时代的蚂蚁","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/624496987","repostId":"2314571742","repostType":2,"repost":{"id":"2314571742","pubTimestamp":1677583620,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2314571742?lang=&edition=full","pubTime":"2023-02-28 19:27","market":"us","language":"zh","title":"蚂蚁集团2022年前三季度净利润215亿 同比减少58%","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2314571742","media":"金融界","summary":"2022年第四季度，蚂蚁集团为阿里贡献投资收益10.05亿元。按阿里持有蚂蚁集团33%股权计算，也就是说，蚂蚁集团在2022年第三季度实现净利润约为30.45亿元。相比上年同期的176亿元，蚂蚁集团2022年第三季度的净利润同比大降83%。从阿里季报推算得知，蚂蚁集团在2022年一季度、二季度的净利润分别为112亿元、72.5亿元。对比之下，2022年前三季度蚂蚁的净利润同比降幅为58%，接近六成。数据显示，阿里已于2022年12月收到蚂蚁集团派发的股息总额为105亿元。","content":"<html><body><article><p><strong>2022年第四季度，<a href=\"https://laohu8.com/S/06688\">蚂蚁集团</a>为阿里贡献投资收益10.05亿元。按阿里持有蚂蚁集团33%股权计算，蚂蚁集团在2022年第三季度实现<span>净利润</span>约为30.45亿元，同比大降83%。</strong></p><p>随着<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>2022年四季报出炉，蚂蚁集团的业绩情况也得以亮相。</p><p>由于阿里巴巴是延后一个季度计入蚂蚁集团的利润，所以从本次阿里季报中得出的事实上是蚂蚁集团2022年第三季度的盈利情况。</p><p>结合此前的半年度数据，2022年前三季度，蚂蚁集团的业绩情况究竟如何呢？</p><p><strong>01</strong></p><p><strong>三季度净利大降83%</strong></p><p>日前，阿里巴巴发布2022年第四季度业绩报告。数据显示，阿里巴巴本季度实现收入2477.56亿元，同比增长2%；实现净利润457.46亿元，同比大增138%。</p><p>可以看到，阿里巴巴已从上个季度的巨额亏损225亿元转为盈利，业绩情况大为好转。</p><p>值得一提的是，本次季报中，阿里依旧同步披露了备受市场关注的蚂蚁集团的业绩情况。</p><p>按权益法核算，2022年第四季度，蚂蚁集团为阿里贡献投资收益10.05亿元。上年同期，这一数据为58.11亿元。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20230228195124203v154drwihcllml9\"/><p>按阿里持有蚂蚁集团33%股权计算，也就是说，蚂蚁集团在2022年第三季度实现净利润约为30.45亿元。</p><p>相比上年同期的176亿元，蚂蚁集团2022年第三季度的净利润同比大降83%。</p><p>对于蚂蚁三季度净利润的大幅滑坡，阿里在季报中给出解释，主要是由于资本市场状况变化而导致其若干境外<span>股权投资</span>估值下降。</p><p><strong>02</strong></p><p><strong>前三季度净利降近六成</strong></p><p>上述表现出大幅滑坡的业绩数据，仅是蚂蚁集团第三季度的利润情况。</p><p>如果结合前两个季度的数据，蚂蚁2022年前三季度的利润表现究竟如何？</p><p>从阿里季报推算得知，蚂蚁集团在2022年一季度、二季度的净利润分别为112亿元、72.5亿元。</p><p>加上三季度的30.45亿元，蚂蚁2022年前三季度的净利润合计为214.95亿元。而在上年同期，蚂蚁集团前三季度的净利润合计为509亿元。</p><p>对比之下，2022年前三季度蚂蚁的净利润同比降幅为58%，接近六成。</p><p>事实上，近几年随着监管问题以及叠加疫情的影响，被暂停上市的蚂蚁集团，其吸金效应已大不如前。</p><p>时间拉长来看，2019年、2020年，蚂蚁集团的净利润均实现高速增长，同比增速分别为2442.28%、239.09%。</p><p>2021年，根据阿里巴巴财报数据推算的蚂蚁集团全年净利润为730亿元，创下蚂蚁近年来的利润新高，同比增幅亦有26.96%。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20230228195126038v154ylza45kdes9\"/><p>但自去年以来，被暂停上市并开展整改工作的蚂蚁集团，其净利润一路掉头向下。</p><p>数据显示，蚂蚁集团2022年第一、二、三季度的净利润，其同比增速分别为-48%、-63%、-83%。</p><p>可以看出，从单季度净利润的增长来看，蚂蚁集团单季度的净利润同比降幅在逐步扩大。</p><p><strong>03</strong></p><p><strong>累计<span>分红</span>超439亿元</strong></p><p>蚂蚁集团净利润的下滑，与其业务的整改不无关系。</p><p>不过，较为乐观的是蚂蚁集团目前整改已经取得较大进展。首先是蚂蚁消费金融增资方案尘埃落定，根据修改后的增资方案，蚂蚁消费金融完成增资后注册资本将达185亿元，蚂蚁集团持股50%。</p><p>其次，据央行有关负责人于今年1月份介绍，金融管理部门指导督促蚂蚁集团等14家大型平台企业针对过去金融业务存在的突出问题进行扎实整改，目前大多数问题已基本完成整改。</p><p>基于此，外界推测，蚂蚁集团的业绩可能在不久的将来迎来触底反弹。</p><p>与之对应的是，蚂蚁集团也向员工及股东开启了第二次大手笔的分红。</p><p>据阿里财报显示，蚂蚁集团已于2022年12月向股东派发股息，分享此次分红计划的有30多家机构股东和持有股权激励的员工。</p><p>数据显示，阿里已于2022年12月收到蚂蚁集团派发的股息总额为105亿元。按照阿里对蚂蚁33%的持股计算，蚂蚁集团此次总计派息高达319亿元。</p><p>如果加上去年三月份宣布分红的120亿元，可以推算出蚂蚁在2022年进行的两次分红，总额共计达439亿元。</p><p>对此，蚂蚁集团表示，分红是着眼于长远发展、回报股东的支持所做出的决策，分红将进一步提振全体员工和股东聚力发展的信心。下一步公司将在“数实融合”战略指引下，持续加大科技创新投入，推动数字技术服务实体经济高质量发展，以及共建全球联通的数字支付解决方案。</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>蚂蚁集团2022年前三季度净利润215亿 同比减少58%</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ 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class=\"meta\">\n\n\n2023-02-28 19:27 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202302281951318263a23c&s=b><strong>金融界</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>2022年第四季度，蚂蚁集团为阿里贡献投资收益10.05亿元。按阿里持有蚂蚁集团33%股权计算，蚂蚁集团在2022年第三季度实现净利润约为30.45亿元，同比大降83%。随着阿里巴巴2022年四季报出炉，蚂蚁集团的业绩情况也得以亮相。由于阿里巴巴是延后一个季度计入蚂蚁集团的利润，所以从本次阿里季报中得出的事实上是蚂蚁集团2022年第三季度的盈利情况。结合此前的半年度数据，2022年前三季度，...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202302281951318263a23c&s=b\">Web 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蚂蚁集团再现大动作，马云退出实控人位置！1月7日，《蚂蚁集团关于持续完善公司治理的公告》对外发布。这一《公告》的核心内容在于，蚂蚁集团主要股东及相关受益人拟对蚂蚁集团股东上层结构进行调整，本次调整的核心是蚂蚁集团主要股东投票权的变化，从马云及其一致行动人共同行使股份表决权，到包括蚂蚁集团管理层、员工代表和创始人马云在内的10名自然人分别独立行使股份表决权。本次调整完成后，蚂蚁集团包括杭州君瀚和杭州君澳在内的各主要股东彼此独立行使所持有的蚂蚁集团股份表决权且无一致行动关系，各股东未单独或共同在蚂蚁集团股东大会层面形成控制，也不存在任何股东所提名的董事人数超过全体董事半数的情形。因此，不再存在任何直接或间接股东单一或共同控制蚂蚁集团的情形。推动股东投票权与经济利益更相匹配。01、蚂蚁集团股东上层结构调整，股东投票权与经济利益更匹配具体如何调整？本次调整前蚂蚁集团的股权结构如上所示，马云、井贤栋等4人在杭州云铂投资咨询有限公司（以下简称：云铂投资）层面构成一致行动人，并通过云铂投资旗下的两家有限合伙公司总计持有蚂蚁集团53.46%的股权。此次调整主要包括四方面：第一，马云、井贤栋、胡晓明及蒋芳终止在云铂投资层面的一致行动关系；第二，井贤栋、邵晓锋、倪行军、赵颖、吴敏芝将通过股权转让分别持有云铂投资20%的股权；第三，云铂投资从杭州君瀚退伙，杭州星滔企业管理咨询有限公司（以下简称“杭州星滔”）入伙杭州君瀚，并担任杭州君瀚的普通合伙人暨执行事务合伙人，杭州星滔由马云、韩歆毅、张彧、黄辰立、周芸分别持有20%的股权；第四，本次调整完成后的云铂投资及杭州星滔的全体股东承诺独立行使其在云铂投资或杭州星滔中包括表决权在内的各项股东权利，不与任何其他方达成任何形式的一致行动安排，且不单独或与任何其他方共同谋求对于蚂蚁集团的控制权。简而言之，调整后蚂蚁集团各主要股东彼此独立行使股份表决权且无一致行动关系，不再存在任何直接或间接股东单一或共同控制蚂蚁集团的情形，马云在蚂蚁集团的经济利益没有变化，对蚂蚁集团的投票权将与他作为杭州君瀚的自然人股东、在蚂蚁集团享有的经济利益相匹配。此外，调整后的蚂蚁集团股东及持股比例并未变化，股东及受益人的经济利益不受影响，股份表决权也更透明、分散。蚂蚁集团公告表示，这是对公司治理结构的进一步优化，将对公司的持续稳健发展起到促进作用。02、蚂蚁集团计划引入第五名独董，推动公司治理完善实际上，自2021年以来，蚂蚁集团在公司治理层面有一系列动作。如2022年中，蚂蚁集团新聘了杨小蕾、史美伦担任独立董事，并将股东代表董事从3位减少到2位。经过调整，蚂蚁集团董事会呈现“2+2+4”结构：2名执行董事，分别为井贤栋（董事长）、倪行军；2名非执行董事/股东代表董事，分别为蔡崇信、程立；4名独立董事，分别为郝荃、黄益平、杨小蕾、史美伦。也就是说，目前董事会八名董事中已有四名独立董事，达到半数，上述《公告》称，在此基础上，蚂蚁集团还计划继续引入第五名独立董事，实现董事会中独立董事过半数。蚂蚁集团方面表示，近期在董事会、股东层面的一系列提升举措，进一步完善了公司治理体系，公司将继续坚守“以数助实”定位，坚定落实可持续发展战略，不断提升公司治理水平。随着治理水平不断提升，蚂蚁集团的业务也在稳步发展，官网信息显示，近两年来，蚂蚁集团将可持续发展和服务实体经济作为工作重心，在数字普惠、绿色低碳、科技创新和开放生态上持续投入：支付宝已为小微商家降低经营成本超百亿元；蚂蚁数科携手合作伙伴推出80多个行业数字化解决方案，在金融、新能源、版权科技、跨境贸易等领域服务近万家企业；蚂蚁发起成立的网商银行，累计服务的小微经营者数量超过4900万。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":683,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":688331889,"gmtCreate":1657359338943,"gmtModify":1704867245330,"author":{"id":"4090639407995990","authorId":"4090639407995990","name":"tiger 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蚂蚁集团再现大动作，马云退出实控人位置！1月7日，《蚂蚁集团关于持续完善公司治理的公告》对外发布。这一《公告》的核心内容在于，蚂蚁集团主要股东及相关受益人拟对蚂蚁集团股东上层结构进行调整，本次调整的核心是蚂蚁集团主要股东投票权的变化，从马云及其一致行动人共同行使股份表决权，到包括蚂蚁集团管理层、员工代表和创始人马云在内的10名自然人分别独立行使股份表决权。本次调整完成后，...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/0VEjmFi-sCBljtgeygTsNQ\">Web Link</a>\n\n</div>\n","source":"lsy1596160878356","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>观点 | 马云不再为蚂蚁集团实控人，表决权由53.46%降为6.2%</title>\n<style 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蚂蚁集团再现大动作，马云退出实控人位置！1月7日，《蚂蚁集团关于持续完善公司治理的公告》对外发布。这一《公告》的核心内容在于，蚂蚁集团主要股东及相关受益人拟对蚂蚁集团股东上层结构进行调整，本次调整的核心是蚂蚁集团主要股东投票权的变化，从马云及其一致行动人共同行使股份表决权，到包括蚂蚁集团管理层、员工代表和创始人马云在内的10名自然人分别独立行使股份表决权。本次调整完成后，蚂蚁集团包括杭州君瀚和杭州君澳在内的各主要股东彼此独立行使所持有的蚂蚁集团股份表决权且无一致行动关系，各股东未单独或共同在蚂蚁集团股东大会层面形成控制，也不存在任何股东所提名的董事人数超过全体董事半数的情形。因此，不再存在任何直接或间接股东单一或共同控制蚂蚁集团的情形。推动股东投票权与经济利益更相匹配。01、蚂蚁集团股东上层结构调整，股东投票权与经济利益更匹配具体如何调整？本次调整前蚂蚁集团的股权结构如上所示，马云、井贤栋等4人在杭州云铂投资咨询有限公司（以下简称：云铂投资）层面构成一致行动人，并通过云铂投资旗下的两家有限合伙公司总计持有蚂蚁集团53.46%的股权。此次调整主要包括四方面：第一，马云、井贤栋、胡晓明及蒋芳终止在云铂投资层面的一致行动关系；第二，井贤栋、邵晓锋、倪行军、赵颖、吴敏芝将通过股权转让分别持有云铂投资20%的股权；第三，云铂投资从杭州君瀚退伙，杭州星滔企业管理咨询有限公司（以下简称“杭州星滔”）入伙杭州君瀚，并担任杭州君瀚的普通合伙人暨执行事务合伙人，杭州星滔由马云、韩歆毅、张彧、黄辰立、周芸分别持有20%的股权；第四，本次调整完成后的云铂投资及杭州星滔的全体股东承诺独立行使其在云铂投资或杭州星滔中包括表决权在内的各项股东权利，不与任何其他方达成任何形式的一致行动安排，且不单独或与任何其他方共同谋求对于蚂蚁集团的控制权。简而言之，调整后蚂蚁集团各主要股东彼此独立行使股份表决权且无一致行动关系，不再存在任何直接或间接股东单一或共同控制蚂蚁集团的情形，马云在蚂蚁集团的经济利益没有变化，对蚂蚁集团的投票权将与他作为杭州君瀚的自然人股东、在蚂蚁集团享有的经济利益相匹配。此外，调整后的蚂蚁集团股东及持股比例并未变化，股东及受益人的经济利益不受影响，股份表决权也更透明、分散。蚂蚁集团公告表示，这是对公司治理结构的进一步优化，将对公司的持续稳健发展起到促进作用。02、蚂蚁集团计划引入第五名独董，推动公司治理完善实际上，自2021年以来，蚂蚁集团在公司治理层面有一系列动作。如2022年中，蚂蚁集团新聘了杨小蕾、史美伦担任独立董事，并将股东代表董事从3位减少到2位。经过调整，蚂蚁集团董事会呈现“2+2+4”结构：2名执行董事，分别为井贤栋（董事长）、倪行军；2名非执行董事/股东代表董事，分别为蔡崇信、程立；4名独立董事，分别为郝荃、黄益平、杨小蕾、史美伦。也就是说，目前董事会八名董事中已有四名独立董事，达到半数，上述《公告》称，在此基础上，蚂蚁集团还计划继续引入第五名独立董事，实现董事会中独立董事过半数。蚂蚁集团方面表示，近期在董事会、股东层面的一系列提升举措，进一步完善了公司治理体系，公司将继续坚守“以数助实”定位，坚定落实可持续发展战略，不断提升公司治理水平。随着治理水平不断提升，蚂蚁集团的业务也在稳步发展，官网信息显示，近两年来，蚂蚁集团将可持续发展和服务实体经济作为工作重心，在数字普惠、绿色低碳、科技创新和开放生态上持续投入：支付宝已为小微商家降低经营成本超百亿元；蚂蚁数科携手合作伙伴推出80多个行业数字化解决方案，在金融、新能源、版权科技、跨境贸易等领域服务近万家企业；蚂蚁发起成立的网商银行，累计服务的小微经营者数量超过4900万。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":683,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":254820664934416,"gmtCreate":1703225565011,"gmtModify":1703227330149,"author":{"id":"4090639407995990","authorId":"4090639407995990","name":"tiger 江政達","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2d70fc2942dbabc1230a395b3384f995","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"瞎搞","listText":"瞎搞","text":"瞎搞","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/254820664934416","repostId":"1193491641","repostType":2,"repost":{"id":"1193491641","pubTimestamp":1703224536,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1193491641?lang=&edition=full","pubTime":"2023-12-22 13:55","market":"hk","language":"zh","title":"游戏整改征求意见引圈内巨震！行业人士：如果落实将会切实影响盈利能力","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1193491641","media":"第一财经","summary":"消息引发圈内地震，在行业人士看来，目前来看还是征求意见稿，但如果落实对游戏企业打击较大，会切实影响盈利能力。具体来看，《办法》在第三章网络游戏的出版经营中提到，限制游戏过度使用和高额消费。在前不久的游戏产业年会上，刚发布的《2023年中国游戏产业报告》显示，2023年中国游戏市场实际销售收入为3029.64亿元，增长370.80亿元，同比增长13.95%，首次突破3000亿关口。2023年，中国游戏用户规模为6.68亿人，同比增长0.61%，为历史新高点。","content":"<div>\n<p>在行业人士看来，目前来看还是征求意见稿，但如果落实对游戏企业打击较大，会切实影响盈利能力。12月22日，国家新闻出版署网站发布《网络游戏管理办法（草案征求意见稿）》（以下简称《办法》），向社会公开征求意见，其中提到，网络游戏不得设置每日登录、首次充值、连续充值等诱导性奖励；所有网络游戏须设置用户充值限额。消息引发圈内地震，在行业人士看来，目前来看还是征求意见稿，但如果落实对游戏企业打击较大，会切实...</p>\n\n<a href=\"https://www.yicai.com/news/101935260.html\">Web Link</a>\n\n</div>\n","source":"dyvj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>游戏整改征求意见引圈内巨震！行业人士：如果落实将会切实影响盈利能力</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ 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href=https://www.yicai.com/news/101935260.html><strong>第一财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>在行业人士看来，目前来看还是征求意见稿，但如果落实对游戏企业打击较大，会切实影响盈利能力。12月22日，国家新闻出版署网站发布《网络游戏管理办法（草案征求意见稿）》（以下简称《办法》），向社会公开征求意见，其中提到，网络游戏不得设置每日登录、首次充值、连续充值等诱导性奖励；所有网络游戏须设置用户充值限额。消息引发圈内地震，在行业人士看来，目前来看还是征求意见稿，但如果落实对游戏企业打击较大，会切实...</p>\n\n<a href=\"https://www.yicai.com/news/101935260.html\">Web 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江政達","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2d70fc2942dbabc1230a395b3384f995","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"真实态度就是他们加息加不动，但是想用加息预期白嫖投资者[开心]&nbsp;&nbsp;","listText":"真实态度就是他们加息加不动，但是想用加息预期白嫖投资者[开心]&nbsp;&nbsp;","text":"真实态度就是他们加息加不动，但是想用加息预期白嫖投资者[开心]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/254422216057120","repostId":"2392189150","repostType":2,"repost":{"id":"2392189150","pubTimestamp":1703131049,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2392189150?lang=&edition=full","pubTime":"2023-12-21 11:57","market":"us","language":"zh","title":"“新美联储通讯社”：鲍威尔突然转向，市场也懵了","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2392189150","media":"华尔街见闻","summary":"美联储的真实态度暧昧不明，降息节点和幅度难以预判，令市场也感到一头雾水。鲍威尔12月13日的新闻发布会后，市场开始预期美联储可能会从3月份开始降息25个基点，之后再连续五次降息25个基点。而根据美联储官方的预测，明年仅会降息三次。她相信，美联储官员对市场敷衍的反击表明多半是后者。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p><strong>美联储的真实态度暧昧不明，降息节点和幅度难以预判，令市场也感到一头雾水。</strong></p></blockquote><p>有“新美联储通讯社”之称的华尔街日报记者Nick Timiraos撰文指出，由于通胀持续走低，美联储在年内最后一次政策会议上态度显著软化，联储主席鲍威尔甚至明确提出“已经开始讨论降息”，令美国股债商市场齐齐狂欢式上涨。</p><p>但Nick Timiraos也表示，尽管鲍威尔在政策会议新闻发布会上鸽派倾向明显，但多位地方联储主席在之后的几天里，都在尝试向市场传递鹰派基调，即通胀尚未回落至2%目标，美联储仍然会保留维持利率“更高更长”的选择。<strong>美联储的真实态度暧昧不明，降息节点和幅度难以预判，令市场也感到一头雾水。</strong></p><h2 id=\"id_3566411568\">降息前景拉动市场反弹，但美联储官员仍放鹰声</h2><p>鲍威尔在过去一年里，口风始终都很紧，一直摆出一副要和通胀进行旷日持久的殊死搏斗的样子。自2022年7月以来，他在每次会后新闻发布会的开头都会指出，要降低通胀可能需要经济衰退、招聘放缓。</p><p>尽管在上周公布的政策会议声明中，美联储官员并未排除继续提高利率的可能性。但鲍威尔在后续的讲话中主动表示，一些官员已开始讨论降息的前景，虽然这番话并不是他讲话的重点，但欢欣鼓舞的降息前景仍然点燃了市场的反弹。</p><p>鲍威尔12月13日的新闻发布会后，市场开始预期美联储可能会从3月份开始降息25个基点，之后再连续五次降息25个基点。而根据美联储官方的预测，明年仅会降息三次。</p><p>而在此次会议之前，市场预计的降息起始节点是5月，年内降息次数不会超过四次。</p><p>鲍威尔讲话后的几天里，连续多位美联储主席发表讲话，为3月降息的猜测泼冷水。</p><p>芝加哥联储主席Austan Goolsbee周一在电视采访中表示，市场对鲍威尔的反应“令人困惑”：</p><blockquote><p>“我们不会对未来的具体政策进行猜测性辩论。”</p></blockquote><p>里士满联储主席Tom Barkin周二在接受采访时表示：</p><blockquote><p>“我不反对下调利率，前提是确信通胀率已经达到了想要的水平，但我仍在寻找‘通胀将稳定在美联储2%的目标而不是更高’的证据。”</p></blockquote><h2 id=\"id_1095361584\">市场提前押注降息</h2><p>过去一年半以来，美联储与市场展开了拉锯战，市场往往比美联储预期通胀下降得更快，降息幅度更大。</p><p>但目前的情况让人感觉不同，因为在过去六个月中，有五个月的通胀率都达到或接近美联储的目标。Evercore ISI 公司副董事长Krishna Guha在媒体采访中表示：</p><blockquote><p>“不同之处在于数据。通胀下降比美联储审慎预期的来得更早、更快。”</p></blockquote><p>上周，美联储官员预计，剔除波动较大的食品和能源价格的核心通胀率将在今年年底达到3.2%，比三个月前的预期下降了0.5%。</p><p>Guha表示，问题在于，美联储官员究竟是觉得市场“完全错了”，还是同样认可通胀正在下行，只是不想现在就表达未来三个月后的立场，给市场太多乐观的希望。</p><p>她相信，<strong>美联储官员对市场敷衍的反击表明多半是后者</strong>。</p><p>但即使如此，许多市场分析人士还是警告投资者，不要小看美联储解决通胀问题的耐心。</p><p>总部位于洛杉矶的资产管理公司 Payden &amp; Rygel 的首席经济学家 Jeffrey Cleveland 表示：</p><blockquote><p>“美联储肯定希望确定通胀率将回到2%，而不是3%或者3.5%。在通胀目标上美联储不会妥协，他们有耐心去实现。”</p></blockquote></body></html>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>“新美联储通讯社”：鲍威尔突然转向，市场也懵了</title>\n<style 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Timiraos也表示，尽管鲍威尔在政策会议新闻发布会上鸽派倾向明显，但多位地方联储主席在之后的几天里，都在尝试向市场传递鹰派基调，即通胀尚未回落至2%目标，美联储仍然会保留维持利率“更高更长”的选择。美联储的真实态度暧昧不明，降息节点和幅度难以预判，令市场也感到一头雾水。降息前景拉动市场反弹，但美联储官员仍放鹰声鲍威尔在过去一年里，口风始终都很紧，一直摆出一副要和通胀进行旷日持久的殊死搏斗的样子。自2022年7月以来，他在每次会后新闻发布会的开头都会指出，要降低通胀可能需要经济衰退、招聘放缓。尽管在上周公布的政策会议声明中，美联储官员并未排除继续提高利率的可能性。但鲍威尔在后续的讲话中主动表示，一些官员已开始讨论降息的前景，虽然这番话并不是他讲话的重点，但欢欣鼓舞的降息前景仍然点燃了市场的反弹。鲍威尔12月13日的新闻发布会后，市场开始预期美联储可能会从3月份开始降息25个基点，之后再连续五次降息25个基点。而根据美联储官方的预测，明年仅会降息三次。而在此次会议之前，市场预计的降息起始节点是5月，年内降息次数不会超过四次。鲍威尔讲话后的几天里，连续多位美联储主席发表讲话，为3月降息的猜测泼冷水。芝加哥联储主席Austan Goolsbee周一在电视采访中表示，市场对鲍威尔的反应“令人困惑”：“我们不会对未来的具体政策进行猜测性辩论。”里士满联储主席Tom Barkin周二在接受采访时表示：“我不反对下调利率，前提是确信通胀率已经达到了想要的水平，但我仍在寻找‘通胀将稳定在美联储2%的目标而不是更高’的证据。”市场提前押注降息过去一年半以来，美联储与市场展开了拉锯战，市场往往比美联储预期通胀下降得更快，降息幅度更大。但目前的情况让人感觉不同，因为在过去六个月中，有五个月的通胀率都达到或接近美联储的目标。Evercore ISI 公司副董事长Krishna Guha在媒体采访中表示：“不同之处在于数据。通胀下降比美联储审慎预期的来得更早、更快。”上周，美联储官员预计，剔除波动较大的食品和能源价格的核心通胀率将在今年年底达到3.2%，比三个月前的预期下降了0.5%。Guha表示，问题在于，美联储官员究竟是觉得市场“完全错了”，还是同样认可通胀正在下行，只是不想现在就表达未来三个月后的立场，给市场太多乐观的希望。她相信，美联储官员对市场敷衍的反击表明多半是后者。但即使如此，许多市场分析人士还是警告投资者，不要小看美联储解决通胀问题的耐心。总部位于洛杉矶的资产管理公司 Payden & Rygel 的首席经济学家 Jeffrey Cleveland 表示：“美联储肯定希望确定通胀率将回到2%，而不是3%或者3.5%。在通胀目标上美联储不会妥协，他们有耐心去实现。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":235,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":627305246,"gmtCreate":1677924984985,"gmtModify":1677924986609,"author":{"id":"4090639407995990","authorId":"4090639407995990","name":"tiger 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","summary":"你没法既要减税，又要高福利，还要政府削减债务甚至追求盈余，那显然是不可能的。自疫情以来，货币当局支持的财政赤字货币化成为了一种主流。而伴随着的疫情压力的消褪与高通胀问题的浮现，各大主要经济体又出现了对","content":"<html><head></head><body><blockquote><b>你没法既要减税，又要高福利，还要政府削减债务甚至追求盈余，那显然是不可能的。</b></blockquote><p>自疫情以来，货币当局支持的财政赤字货币化成为了一种主流。而伴随着的疫情压力的消褪与高通胀问题的浮现，各大主要经济体又出现了对这类政策进行“清算”的呼声。</p><p>在国内，经济学家<b>在争论债务鸦片论</b>；在日本，全球投资者因日央行的换届而开始<b>担心收益率曲线控制的退出</b>将冲击日本债市；在美国，<b>债务上限</b>成为了焦点；在欧元区，有国家的债务与预算已经偏离马斯特里赫特条约所限制的水平。</p><p>研究者对政府债务问题的“认识”通常总是局限于一些狭义的比值指标，比如赤字/GDP比率，债务/GDP比率就是比较流行的衡量政府债务情况的指标。一国政府指标的恶化通常伴随着该国行政部门倒向“财政重整”，遗憾的是，<b>财政重整很难一帆风顺</b>。</p><p>市面上总是充斥着许多无意义的有关政府债务的“渲染”，今天这篇文章我就想从美国的债务问题谈起，简单描绘出一位货币研究者看待政府债务的框架。</p><p><b>美国的债务负担</b></p><p>要理解一国的债务情况，首先我们需要明确一点。主权政府想要搞到钱，只可能通过两种方式。</p><p>第一是通过税收，货币资源经由税收通过本国居民和商业实体转移至财政部。</p><p>第二是通过债券发行，即通过支付利息来借入货币。</p><p>政府搞钱的目的是为了用于政府支出，而支出大于收入就会出现赤字，反之则会出现盈余。出现了财政赤字，政府就需要通过债券融资来弥补资金缺口。</p><p>我们先来看美国的财政支出、财政收入以及当前的一些关键债务指标。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b8e5f37e164c30efd831d847c0eb6f9e\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"247\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><b>关键信息：</b>二十一世纪以来，<b>美国处于持续的赤字状态（入不敷出）</b>，近六年赤字状况进一步恶化。 经年累月的赤字使得美国的债务/GDP比率持续恶化</p><p>我们转向收支结构分析，寻找美国持续赤字的根源。</p><p><b>耶伦的努力</b></p><p>去年，美国的财政赤字规模相较于2020年、2021年削减了一半，财政部长耶伦从收支两端入手做了很多努力：</p><p>在收入端，比较有代表性的政策，是耶伦在战略层面试图通过<b>设定全球最低税</b>来逆转企业避税带来的税基损失，战术层面则有通过<b>增强税收征缴力度</b>来打击各类逃避税活动。2022财年政府收入上升了21%（历史第二高增速），<b>其中个人所得税相比上年增长28.8%</b>。全年财政收入从4万亿美元的水平上升到了接近5万亿美元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2e1578df38f8b7e7d1b64b7ec49c0547\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"412\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>在支出侧，疫情相关的开支正逐步消褪，可退抵税额、失业补助、小企业补助以及疫情纾解相关的开支大幅下降，从1.7万亿美元/年下降至4000亿美元/年。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1779aea9dab2575b02aadb3a8689351c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>可即便收入与支出端皆迎来实质改善，<b>全年1.3万亿美元的赤字规模依然高于疫情前的不足1万亿美元。</b></p><p><b>无解的债务</b></p><p>在财政部的支出中，负担最大的部分是社保/医保这类“法定支出”。</p><p>请注意，美国财政部是其行政部门的财务代理，行政部门一旦通过了一些长期限的支出，那么财政部就必须支付款项，这是“法定义务”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dd255922382998b2a84baf0dc1cb5f0f\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"282\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>财政情况与债务状况恶化的一个根本原因是——<b>行政部门自然倾向于向其国民提供各种各样的福利与货币利益，比如社保和医保这类“公共利益”</b>。而行政部门<b>又很难大幅开征税收，因为企业和居民的身份都是可以迁移的，且大幅增税的提案总是不受选民的欢迎</b>。</p><p>这也是为什么美国的“债务上限”从来就不具备约束力的原因，<b>因为债务只是一个“表”，无止境的债务发行背后实质是无止尽的“支出法案”这一“里”，限制不住财政支出的里子，债务上限只能被不停地上调来满足行政部门的支出欲望</b>。</p><p><b>新的范式？</b></p><p>近一年来，由于美联储的货币政策紧缩非常凌厉，市场中出现了一些声音，认为货币流动性的盛宴就此终结了，高通胀时代来临会迫使央行长期保持紧缩。</p><p>但笔者认为，除非美国政府的财政支出/融资模式被改变，<b>央行政策事实上很难独立转向</b>，<b>因为财政的资金需求总是会逼迫央行提供宽裕的流动性。</b></p><p>换言之，美国赤字状况的改善决定了货币政策可以在多长的时间周期内保持紧缩，如果美国政府转向盈余，那么赤字融资的流动性需求自然会下降。反之，则必然会重新走回2019年时的老路，即财政的资金需求迫使联储终结紧缩，开启“准备金管理目标的资产购买”（实质就是QE）。</p><p>新财年的前四个月，美国政府又积累了近5000亿的赤字，国防与债务利息的开支又在增长，这意味着<b>除非美国政府可以大幅提高税收的同时下手削减本国的福利开支，不然我们就不能过早地预测货币-财政模式的“范式转换”。</b></p><p>与此同时，财政赤字的支持与货币宽松的支持同时消褪，意味着美国经济增长的流动性引擎只能倚仗银行体系的信贷流动性。<b>而一旦信贷宽松开始消退，那么行政当局很有可能将面对经济衰退的麻烦。</b></p><p>选择出清就意味着承担政权风险。</p><p><b>小结</b></p><p>当我们在谈论债务与负债的时候，要谨记Liability还有“义务”与“责任”的含义，支持政府债务的削减，实际上就必须卸下政府的一些“义务”和“责任”。<b>如果你在支持减税和提供高额政府福利的同时还试图敦促政府削减债务甚至追求盈余，那显然是矛盾的</b>。但反过来，政府同样不希望卸下自己的“责任”和“义务”来追求整体性的债务去杠杆，因为政府债务的“清偿”以及货币的“收缩”实质也就对应着政府权力的收缩。</p><p>你都不是债务人了，那何来的债权人？</p></body></html>","source":"lsy1568282935039","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>无解的美国债务</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ 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经年累月的赤字使得美国的债务/GDP比率持续恶化我们转向收支结构分析，寻找美国持续赤字的根源。耶伦的努力去年，美国的财政赤字规模相较于2020年、2021年削减了一半，财政部长耶伦从收支两端入手做了很多努力：在收入端，比较有代表性的政策，是耶伦在战略层面试图通过设定全球最低税来逆转企业避税带来的税基损失，战术层面则有通过增强税收征缴力度来打击各类逃避税活动。2022财年政府收入上升了21%（历史第二高增速），其中个人所得税相比上年增长28.8%。全年财政收入从4万亿美元的水平上升到了接近5万亿美元。在支出侧，疫情相关的开支正逐步消褪，可退抵税额、失业补助、小企业补助以及疫情纾解相关的开支大幅下降，从1.7万亿美元/年下降至4000亿美元/年。可即便收入与支出端皆迎来实质改善，全年1.3万亿美元的赤字规模依然高于疫情前的不足1万亿美元。无解的债务在财政部的支出中，负担最大的部分是社保/医保这类“法定支出”。请注意，美国财政部是其行政部门的财务代理，行政部门一旦通过了一些长期限的支出，那么财政部就必须支付款项，这是“法定义务”。财政情况与债务状况恶化的一个根本原因是——行政部门自然倾向于向其国民提供各种各样的福利与货币利益，比如社保和医保这类“公共利益”。而行政部门又很难大幅开征税收，因为企业和居民的身份都是可以迁移的，且大幅增税的提案总是不受选民的欢迎。这也是为什么美国的“债务上限”从来就不具备约束力的原因，因为债务只是一个“表”，无止境的债务发行背后实质是无止尽的“支出法案”这一“里”，限制不住财政支出的里子，债务上限只能被不停地上调来满足行政部门的支出欲望。新的范式？近一年来，由于美联储的货币政策紧缩非常凌厉，市场中出现了一些声音，认为货币流动性的盛宴就此终结了，高通胀时代来临会迫使央行长期保持紧缩。但笔者认为，除非美国政府的财政支出/融资模式被改变，央行政策事实上很难独立转向，因为财政的资金需求总是会逼迫央行提供宽裕的流动性。换言之，美国赤字状况的改善决定了货币政策可以在多长的时间周期内保持紧缩，如果美国政府转向盈余，那么赤字融资的流动性需求自然会下降。反之，则必然会重新走回2019年时的老路，即财政的资金需求迫使联储终结紧缩，开启“准备金管理目标的资产购买”（实质就是QE）。新财年的前四个月，美国政府又积累了近5000亿的赤字，国防与债务利息的开支又在增长，这意味着除非美国政府可以大幅提高税收的同时下手削减本国的福利开支，不然我们就不能过早地预测货币-财政模式的“范式转换”。与此同时，财政赤字的支持与货币宽松的支持同时消褪，意味着美国经济增长的流动性引擎只能倚仗银行体系的信贷流动性。而一旦信贷宽松开始消退，那么行政当局很有可能将面对经济衰退的麻烦。选择出清就意味着承担政权风险。小结当我们在谈论债务与负债的时候，要谨记Liability还有“义务”与“责任”的含义，支持政府债务的削减，实际上就必须卸下政府的一些“义务”和“责任”。如果你在支持减税和提供高额政府福利的同时还试图敦促政府削减债务甚至追求盈余，那显然是矛盾的。但反过来，政府同样不希望卸下自己的“责任”和“义务”来追求整体性的债务去杠杆，因为政府债务的“清偿”以及货币的“收缩”实质也就对应着政府权力的收缩。你都不是债务人了，那何来的债权人？","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":375,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":688331889,"gmtCreate":1657359338943,"gmtModify":1704867245330,"author":{"id":"4090639407995990","authorId":"4090639407995990","name":"tiger 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src=\"https://static.tigerbbs.com/39f5f319d5825a0c7ff661992d3d48a5\" title=\"\" tg-width=\"980\" tg-height=\"664\"/></p><h3 id=\"id_3733369480\">六大分部第四财季业绩</h3><p style=\"text-align: start;\">淘宝、天猫集团营收932.16亿元（约合129.10亿美元），同比增长4%。QuestMobile数据显示，截止2024年3月，淘宝以9.28亿的月活用户位居电商APP榜首。</p><p style=\"text-align: start;\">云智能集团（CIG）的营收为255.95亿元（约合35.45亿美元），同比增长3%。</p><p style=\"text-align: start;\">国际数字商业集团营收为274.48亿元（约合38.02亿美元），同比增长45%。</p><p style=\"text-align: start;\">菜鸟集团（CSNLL）的营收为245.57亿元（约合34.01亿美元），同比增长30%。</p><p style=\"text-align: start;\">本地生活集团（LSG）的营收为146.28亿元（约合20.26亿美元），同比增长19%。</p><p style=\"text-align: start;\">大文娱集团（DMEG）的营收为49.45亿元（约合6.85亿美元），同比下滑1%。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7ab223802fb2037f66ea9d6004a89e7f\" title=\"\" tg-width=\"971\" tg-height=\"703\"/></p><h3 id=\"id_606661516\">股息及回购</h3><p>阿里宣布派发约40亿美元的2024财年股息。</p><p>阿里巴巴Q4以48亿美元回购了5.24亿股普通股，2024财年已回购125亿美元股份，持续提升股东回报。</p><h3 id=\"id_3699459786\">高管解读</h3><p>阿里巴巴集团首席执行官吴泳铭说：“本季度业绩表明我们的战略见效，阿里正在重回增长轨道。通过聚焦用户体验，淘天和国际电商业务的GMV均实现双位数同比增长。我们也欣喜见到AI产品的客户及相关云计算收入加速增长。我们将继续坚定地执行战略聚焦，面向未来把握好增长机遇。”</p><h3 id=\"id_1057653960\">股价表现</h3><p>阿里巴巴盘前股价一度跌超5%，截至发稿跌幅明显收窄。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c6f6c5e3690d4cf92a031afa65f82af5\" title=\"\" tg-width=\"901\" tg-height=\"670\"/></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里第四财季营收2218.7亿元，同比增7%，派发约40亿美元股息</title>\n<style 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18:30</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><p><strong>5月14日，阿里巴巴集团发布2024财年第四财季业绩报告（注：阿里巴巴财年与自然年不同步，2023年4月1日至2024年3月31日为2024财年）：</strong></p><ul style=\"\"><li><p>第四财季营收2218.7亿元，同比增长7%。市场预期2198亿元，上年同期2082亿元。</p></li><li><p>第四财季归属于普通股股东的净利润32.7亿元人民币，同比下降86%。</p></li><li><p>第四财季调整后净利润244.2亿元人民币，同比下降11%。</p></li><li><p>第四财季调整后每ADS收益 10.14元人民币。</p></li><li><p style=\"text-align: start;\">第四财季调整后EBITDA 308.1亿元人民币，同比下降4.1%。</p></li><li><p>2024财年全年，营收为9411.68亿元，同比增长8%。</p></li><li><p>2024财年全年，净利润为713.32亿元，同比增长9%；不按美国通用会计准则，净利润为1574.79亿元，同比增长11%。</p></li></ul><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dbc554e871df24d55da1899787881fd5\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1080\"/></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/39f5f319d5825a0c7ff661992d3d48a5\" title=\"\" tg-width=\"980\" tg-height=\"664\"/></p><h3 id=\"id_3733369480\">六大分部第四财季业绩</h3><p style=\"text-align: start;\">淘宝、天猫集团营收932.16亿元（约合129.10亿美元），同比增长4%。QuestMobile数据显示，截止2024年3月，淘宝以9.28亿的月活用户位居电商APP榜首。</p><p style=\"text-align: start;\">云智能集团（CIG）的营收为255.95亿元（约合35.45亿美元），同比增长3%。</p><p style=\"text-align: start;\">国际数字商业集团营收为274.48亿元（约合38.02亿美元），同比增长45%。</p><p style=\"text-align: start;\">菜鸟集团（CSNLL）的营收为245.57亿元（约合34.01亿美元），同比增长30%。</p><p style=\"text-align: start;\">本地生活集团（LSG）的营收为146.28亿元（约合20.26亿美元），同比增长19%。</p><p style=\"text-align: start;\">大文娱集团（DMEG）的营收为49.45亿元（约合6.85亿美元），同比下滑1%。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7ab223802fb2037f66ea9d6004a89e7f\" title=\"\" tg-width=\"971\" tg-height=\"703\"/></p><h3 id=\"id_606661516\">股息及回购</h3><p>阿里宣布派发约40亿美元的2024财年股息。</p><p>阿里巴巴Q4以48亿美元回购了5.24亿股普通股，2024财年已回购125亿美元股份，持续提升股东回报。</p><h3 id=\"id_3699459786\">高管解读</h3><p>阿里巴巴集团首席执行官吴泳铭说：“本季度业绩表明我们的战略见效，阿里正在重回增长轨道。通过聚焦用户体验，淘天和国际电商业务的GMV均实现双位数同比增长。我们也欣喜见到AI产品的客户及相关云计算收入加速增长。我们将继续坚定地执行战略聚焦，面向未来把握好增长机遇。”</p><h3 id=\"id_1057653960\">股价表现</h3><p>阿里巴巴盘前股价一度跌超5%，截至发稿跌幅明显收窄。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c6f6c5e3690d4cf92a031afa65f82af5\" title=\"\" tg-width=\"901\" tg-height=\"670\"/></p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/d752152b73947ff2f4b1c08ab9eecc39","relate_stocks":{"09988":"阿里巴巴-SW","BABA":"阿里巴巴"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1150272029","content_text":"5月14日，阿里巴巴集团发布2024财年第四财季业绩报告（注：阿里巴巴财年与自然年不同步，2023年4月1日至2024年3月31日为2024财年）：第四财季营收2218.7亿元，同比增长7%。市场预期2198亿元，上年同期2082亿元。第四财季归属于普通股股东的净利润32.7亿元人民币，同比下降86%。第四财季调整后净利润244.2亿元人民币，同比下降11%。第四财季调整后每ADS收益 10.14元人民币。第四财季调整后EBITDA 308.1亿元人民币，同比下降4.1%。2024财年全年，营收为9411.68亿元，同比增长8%。2024财年全年，净利润为713.32亿元，同比增长9%；不按美国通用会计准则，净利润为1574.79亿元，同比增长11%。六大分部第四财季业绩淘宝、天猫集团营收932.16亿元（约合129.10亿美元），同比增长4%。QuestMobile数据显示，截止2024年3月，淘宝以9.28亿的月活用户位居电商APP榜首。云智能集团（CIG）的营收为255.95亿元（约合35.45亿美元），同比增长3%。国际数字商业集团营收为274.48亿元（约合38.02亿美元），同比增长45%。菜鸟集团（CSNLL）的营收为245.57亿元（约合34.01亿美元），同比增长30%。本地生活集团（LSG）的营收为146.28亿元（约合20.26亿美元），同比增长19%。大文娱集团（DMEG）的营收为49.45亿元（约合6.85亿美元），同比下滑1%。股息及回购阿里宣布派发约40亿美元的2024财年股息。阿里巴巴Q4以48亿美元回购了5.24亿股普通股，2024财年已回购125亿美元股份，持续提升股东回报。高管解读阿里巴巴集团首席执行官吴泳铭说：“本季度业绩表明我们的战略见效，阿里正在重回增长轨道。通过聚焦用户体验，淘天和国际电商业务的GMV均实现双位数同比增长。我们也欣喜见到AI产品的客户及相关云计算收入加速增长。我们将继续坚定地执行战略聚焦，面向未来把握好增长机遇。”股价表现阿里巴巴盘前股价一度跌超5%，截至发稿跌幅明显收窄。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":13,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":276985739710616,"gmtCreate":1708652621098,"gmtModify":1708652622600,"author":{"id":"4090639407995990","authorId":"4090639407995990","name":"tiger 江政達","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2d70fc2942dbabc1230a395b3384f995","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"说迟不迟，说快也很快的。","listText":"说迟不迟，说快也很快的。","text":"说迟不迟，说快也很快的。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/276985739710616","repostId":"1111356875","repostType":2,"repost":{"id":"1111356875","pubTimestamp":1708646435,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1111356875?lang=&edition=full","pubTime":"2024-02-23 08:00","market":"sh","language":"zh","title":"支付宝破釜沉舟，和抖音小红书抢人","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1111356875","media":"中国企业家杂志","summary":"支付宝对社交不再敏感，反而大力出击。不仅如此，《中国企业家》还了解到，支付宝去年陆陆续续从抖音、小红书挖了很多员工，主要集中在运营岗和广告岗，为内容布局做储备。此外，支付宝还更新了两大平台扶持政策，加大对中小商家的流量激励、百亿资源助力服务商成长。去年11月底，支付宝宣布商家入驻开播流程全面简化、门槛降低，同时商品招商系统正式上线并对商家开放。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p>一场关于支付话语权的战争，一场关乎未来的决斗。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">支付宝不再避讳做社交。</p><p style=\"text-align: justify;\">过去相当长的时间里，支付宝内部几乎对社交二字讳莫如深，而<strong>源头则是七年前“圈子社交”的失败。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">2016年，支付宝推出类似豆瓣小组、<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>贴吧的“圈子”，希望打造陌生社交圈。然而事与愿违，由于平台监管不严，“圈子”出现众多大尺度的美女照片，被外界指责疑似“涉黄”，支付宝不得不中止其社交之路。</p><p style=\"text-align: justify;\">接近支付宝的人士告诉《中国企业家》：“后来几年眼看着抖快崛起，支付宝虽然眼红内容和流量商业化，但迟迟没有大动作。一方面受限于阿里整个战略的掣肘，另一方面‘圈子’的失败也如同紧箍咒，让支付宝不敢重新涉水社交。”</p><p style=\"text-align: justify;\">“但现在内部不再介意提（社交）这两个字了。”该人士强调。支付宝对社交不再敏感，反而大力出击。</p><p style=\"text-align: justify;\">今年年初，一项名为“兴趣社区”的社交功能在支付宝进行内部测试。从参与内测用户提供的图片可知，在“消息”页面最上方，新增显示“兴趣社区”Banner，并设置有关于咖啡、酒类、露营、棒球、徒步、钓鱼、骑行等多个兴趣小组以供用户讨论，点击便可加入同城小组进行线下活动。</p><p style=\"text-align: justify;\">不仅如此，<strong>《中国企业家》还了解到，支付宝去年陆陆续续从抖音、小红书挖了很多员工</strong>，主要集中在运营岗和广告岗，为内容布局做储备。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>支付宝拥有10亿用户、8亿月活、8000万商户资源</strong>，从流量来看几乎是天花板级别的应用。可作为工具类应用，这些资源池几乎都没被深度激活，这其实是一种巨大的浪费。</p><p style=\"text-align: justify;\">意识到该问题后，过去一两年，为了吸引用户停留，支付宝一直在培育内容生态：升级生活号，构建图文短视频，进军直播带货领域。但这些都是供给侧发力，开拓社交圈后，吸引用户进行更多互动和消费，才能完成整个商业价值的闭环。</p><p style=\"text-align: justify;\">逐步做内容生产、商家带货、C端社交，支付宝流量商业化的思路很清晰，唯有一点引人质疑：是否太晚了？</p><p style=\"text-align: justify;\">美团在2022年全力投向内容化，已经被外界视作姗姗来迟，<strong>更晚入场的支付宝，如何从几大超级平台手里抢夺流量？</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">“晚做也比不做好。”支付宝相关人士告诉《中国企业家》，“支付宝有很多可以做的，但过去紧迫感不强，觉得吃支付的老本就行，但现在支付的话语权也受流量平台威胁。”</p><p style=\"text-align: justify;\">过去几年，<strong>支付宝的交易份额一直在被微信蚕食，更久远的忧虑则在抖音。</strong>蚂蚁内部人士认为抖音迟早有一天也会“携流量以令支付”。如此下去，还在吃老本的支付宝必然会被甩在对手之外。</p><p style=\"text-align: justify;\">站在整个蚂蚁的战略上，倘若未来剥离金融业务分拆上市，蚂蚁相当于失去营收利润大头，所以支付宝必须承担起开拓支付以外营收渠道的重任——做流量商业化，目标并非是与抖音、快手等内容平台比肩，而是要把盘子做大，降低金融业务营收的比重，只要蚂蚁看起来业务生态、营收渠道更丰富，就算成功。</p><p style=\"text-align: justify;\">时机晚不晚已经不重要了，能否“再造一个抖音”“再造一个微信”也不重要，<strong>流量商业化关乎的是生死存亡，支付宝必须破釜沉舟。</strong></p><p><strong>内容商业化加速</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">刚刚过去的龙年春节，支付宝进行了一场流量转化试炼。</p><p style=\"text-align: justify;\">以往的“集五福”首次被升级为“五福节”，长度横跨整个春节，颇有“双11”的意味。整场“五福节”内容玩法多样，除了用户集五福分5亿元外，刷短视频、看直播还能再瓜分3亿元。而对于短视频创作者，还加码了“五福节”创作者奖励。</p><p style=\"text-align: justify;\">支付宝还把更多权限开放给了商家。据了解，今年参与“五福节”的商家数创历史新高，其中不乏投入千万级别的商家。</p><p style=\"text-align: justify;\">支付宝此前一直面临“高日活、低使用时长”的尴尬，即便有日活过亿的“五福活动”，也难逃用户即用即走的行为。</p><p style=\"text-align: justify;\">根据QuestMobile的数据，2023年春节期间，在日活跃用户大于5000万的APP中，<strong>支付宝人均单日使用时长仅为7.8分钟，几乎是垫底</strong>，最高的是王者荣耀，有153分钟；<a href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">哔哩哔哩</a>为106.6分钟，抖音极速版为102.7分钟，今日头条为77分钟，连百度地图的使用时长都远高于支付宝。</p><p style=\"text-align: justify;\">春节期间是一个强广告变现的场域，“五福”一直是一个巨大的亟待激活的流量池。为了盘活“五福”的商业化，今年“五福节”，支付宝几乎将所有内容生态资源都搬了上来，包括基层技术能力、蚂蚁大模型落地的AI应用探索等，相当于一场“大练兵”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a863641c2f1208df787fd42cc00e58a3\" alt=\"来源：支付宝APP截图\" title=\"来源：支付宝APP截图\" tg-width=\"986\" tg-height=\"983\"/><span>来源：支付宝APP截图</span></p><p style=\"text-align: justify;\">“龙年‘五福节’主要是对商户秀肌肉，支付宝调动资源，希望给商户带来转化，让商户看到经营和广告的价值。<strong>‘五福节’的转化关乎着支付宝下一年的商业化进展。</strong>”接近蚂蚁的人士告诉《中国企业家》。</p><p style=\"text-align: justify;\">过去半年，支付宝以直播带货和公域流量变现为核心的商业化进程正在加速。</p><p style=\"text-align: justify;\">去年8月17日，支付宝正式发布商业推广平台“灯火”，包括“全域智投”“搜索宝”“品牌宝”在内的三款公域推广产品。此外，支付宝还更新了两大平台扶持政策，加大对中小商家的流量激励、百亿资源助力服务商成长。这标志着支付宝的流量商业化进入全面阶段。</p><p style=\"text-align: justify;\">而内容化方面，经过一年多的培育，去年11月初支付宝全面开放了UGC入口，支持用户在APP首页第三Tab发布短视频内容，希望内容生态能够靠用户自发充盈起来，进一步提升用户粘性和使用时长。</p><p style=\"text-align: justify;\">去年11月底，支付宝宣布商家入驻开播流程全面简化、门槛降低，同时商品招商系统正式上线并对商家开放。今年春节前，<strong>支付宝生活号已涌现了首个场观破千万的商家生活号。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">至此，支付宝释放了平台各方面能力，内在的流量商业价值被全方位挖掘，战略全面进入变现期。</p><p><strong>并非“再造一个抖音”</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">作为一个开放性的生活平台，<strong>支付宝的功能越来越繁杂，越来越像抖音或者微信</strong>，但支付宝并非要“再造一个抖音”或“再造一个微信”。</p><p style=\"text-align: justify;\">支付宝流量运营的思路，是以生活号为依托，一边连接短视频、直播等内容生态，一边连接小程序的交易功能，这与微信以视频号为中枢的思路类似。不过，微信本身有巨大的流量池，天然可以做到以内容引流商家。</p><p style=\"text-align: justify;\">抖音亦和支付宝不同，作为中心化流量分发平台，抖音天然具有封闭性，对流量的把控也十分强大。支付宝则面临所有工具类平台的痛点——<strong>用户“用完即走，很少停留”，流量难以留存深耕。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">但支付宝的优势在于经营最底层的刚需服务，几乎跟所有业态的商户建立了基础连接，有大批商家资源，而且离钱更近、离交易更近，用户有天然信任感。</p><p style=\"text-align: justify;\">以直播带货为例，虽然起步较晚，但支付宝平台上黄金等高客单价的直播，比其他平台更容易获取用户的信任和消费。</p><p style=\"text-align: justify;\">先吸引商家，做好适合的品类，再逐步向下挖掘流量，支付宝正在尝试走出一条与微信、抖音相反的路径。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0a577f49388a217eef9edc8948e11b62\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"719\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">接近蚂蚁的人士曾告诉《中国企业家》，<strong>支付宝目的并非是做一个社交平台，或是直播电商，而是挖掘更多能力和工具组件供商家使用</strong>，“商家经营生意，需要直播、图文、社群的工具，支付宝就提供给他，本质上还是为商家提供一种解决方案”。</p><p style=\"text-align: justify;\">短视频流量愈发向头部集中，许多商户的成长已经陷入瓶颈。私域经营越来越卷、获客难度倍增，不仅是平台面临的挑战，更是商户眼前横亘的困境。对商家而言，多入驻一个新的流量平台，就多了一分挖掘的可能性。</p><p style=\"text-align: justify;\">过去一年，复星集团带领旗下多家品牌，投入众多资源与支付宝合作。复星联席CGO、复星星选董事长兼CEO孟文博告诉《中国企业家》：“互联网大流量格局相对来说比较确定，想获得新的增长，必须要找到新渠道。支付宝显然是一个可供深度挖掘的新流量平台。”</p><p style=\"text-align: justify;\">而针对一些在其他短视频平台未起号、难变现的中小博主，支付宝官方的创作激励也会吸引他们入驻，逐渐建立平台UGC内容生态。</p><p style=\"text-align: justify;\">与纯线上平台不同，<strong>支付宝还有一个无法替代的优势，即在独特场景中的投放能力</strong>：比如在线下支付成功页面打通广告，可以精准定位完成购买的人群；兼具公域和私域，小程序的复访与召回能稳定运营社群。</p><p style=\"text-align: justify;\">“我们在支付宝上直播只是运营的一部分，直播背后更加关注的是对于会员的运营。支付宝为商家提供社群工具，社群工具可以围绕用户进行及时有效的沟通；支付宝背后对于用户的洞察，也可以让我们更好去洞察用户需求，从而更好服务他们。”孟文博表示。</p><p style=\"text-align: justify;\">孟文博还补充，对品牌而言，支付宝的会员社群运营和天猫、抖音等社群运营不同，能够补充电商在线下的弊端，通过线下支付引流一部分线下优质会员到线上社群。此外，支付宝的确可以把线下会员和线上会员进行有效打通。</p><p><strong>破釜沉舟</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">不过，即便雄心勃勃，但支付宝的流量商业化之路布满荆棘，最明显的缺陷，就是<strong>如何扭转用户对支付宝的心智</strong>。</p><p style=\"text-align: justify;\">多年来的使用习惯，已经在用户心中种下根深蒂固的形象，支付宝就是用来做交易、做理财的工具。甚至在支付宝开放短视频、社交功能入口后，许多用户对此表示了质疑：一个金融工具平台做短视频，会不会显得专业度不足？功能设计过多，用户体验下降怎么办？</p><p style=\"text-align: justify;\">对此，支付宝似乎也没有更好的解决办法。</p><p style=\"text-align: justify;\">互联网的流量焦虑驱使着支付宝必须进化成一个“大而全”的平台，解决商家和用户的各类潜在需求，才能将流量最大化挖掘。<strong>不仅是支付宝，美团、滴滴等超级服务平台，都在面临这一复杂的转型。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bfeb51b9bb9a3626f1b11e64d8248242\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">以龙年的“五福节”为例，过去玩法简单，用户只需要扫一扫福字，集齐五张福卡就行。如今五福玩法越来越繁琐，即使说明书塞到手里，许多用户依然稀里糊涂。而用户的停留时长，支付宝也简单粗暴地通过“看短视频满15秒领现金”的方式完成。</p><p style=\"text-align: justify;\">这种消耗用户精力的办法有用，但不可持续，长久下去势必会压榨产品的生命力和用户好感度。如何自发性导流，是支付宝必须面临的下一个课题。</p><p style=\"text-align: justify;\">接近支付宝的人士告诉《中国企业家》：“内部也意识到了这个问题，但没有办法。任何平台都需要一个由简到繁的过程，不断试错才能找到最合适的路径。”</p><p style=\"text-align: justify;\">但支付宝没有其他选择。</p><p style=\"text-align: justify;\">过去依附阿里，虽然阿里系的诸多平台可以为支付宝提供交易和流量导入，但阿里本身也面临相当严重的流量焦虑。如今脱离阿里成为独立公司，<strong>支付宝再也不能直接获取阿里体系的数据，只能自己制造流量以应对市场竞争。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">支付宝前CEO彭蕾曾说：“你们不要觉得淘宝一定要用支付宝”，这句话已经成为现实。继此前淘宝支付页面出现“微信扫码支付”的选项后，近日，有多名网友发现部分淘宝订单可以直接跳转至微信支付进行付款。</p><p style=\"text-align: justify;\">有媒体报道，淘宝在线客服透露，微信支付是淘宝推出且在逐步开放的通过微信支付淘宝订单的服务，目前仅针对部分用户开放，且仅支持购买部分商品时可选择，但后续该功能将逐步进行全面覆盖，且“这个时间不会太长”。截至发稿前，淘天集团并未对此作出回应。</p><p style=\"text-align: justify;\">当然，支付宝依然是一个拥有巨大竞争壁垒的公司，不至于真的没有退路。<strong>这是一场关于支付话语权的战争，也是一场关乎未来的决斗。</strong>支付宝必须放手一搏。</p></body></html>","source":"zgqyj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>支付宝破釜沉舟，和抖音小红书抢人</title>\n<style 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2月7日晚，阿里公布2024财年三季报，当季共实现收入2603.48亿元，同比增长5%，创下近三个季度新低；核心电商实现收入1290.70亿，增速仅为2%。</p>\n<p>虽然CEO吴泳铭用稳健两个字来形容本季的业绩，但这肯定没达预期。</p>\n<p>困顿和挫折中，阿里正在积蓄力量从谷底反弹，反攻的号角已经吹响。</p>\n<p>在过去半年，阿里用一系列大刀阔斧的人事和组织改革，来推动业绩重回增长，核心便是回归淘宝，聚焦电商，以及阿里云。</p>\n<p>为了提振投资者信心，创始人马云、永久合伙人蔡崇信近期出手增持之外，阿里宣布新增250亿美元（约合人民币1799亿元）股份回购计划。</p>\n<p>作为中国最大的电商平台，阿里的未来仍然值得期待。它将以改革者的姿态，捍卫自己的王者之位。</p>\n<p><strong>聚焦</strong></p>\n<p>最新出炉的阿里三季报并不令人满意。</p>\n<p>其中，占据半壁江山的淘天收入增速仅为2%，在线GMV（商品交易总额）实现正增长，相比拼多多和抖音电商等新秀，并不突出。</p>\n<p>值得一提的是，作为电商能力的延伸，阿里国际数字商业集团（AIDC）处于高速增长之中。</p>\n<p>三季度，AIDC收入同比增长 ，速卖通更实现了超过60%的订单同比增长。</p>\n<p>另一个核心主业阿里云也乏善可陈。三季度，阿里云实现营收280.66亿元，增速仅为3%；经调整EBITA利润增长了86%，盈利质量有所提高。</p>\n<p>国际物流则已成为菜鸟的重要增长动力，菜鸟三季度收入增长24%至284.76亿元。</p>\n<p>不过目前，阿里实现盈利的业务只有淘天、阿里云和刚刚扭亏的菜鸟，其余业务则大多亏损。根据财报，大文娱集团三季度经调整EBITA为亏损5.17亿元。</p>\n<p>大文娱之外，阿里在财报中将盒马、银泰、<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>信息、飞猪、钉钉等归类到其他中，整体亏损了31.72亿元，同比近乎翻番。</p>\n<p>压力之下，阿里也开始收缩。阿里首席财务官徐宏在电话会上表示，公司现在专注于核心业务，投资重点主要是境内外的电商以及云计算。</p>\n<p>阿里提出，公司目前正处于重振淘天集团的过程中。吴泳铭表示，将在用户核心体验上加大投资，支持淘天重拾增长和稳固市场领导地位。</p>\n<p>另一核心业务阿里云未来仍将延续“AI驱动、公共云优先”战略。</p>\n<p>电商和阿里云之间的协同效应也有望进一步体现。吴泳铭表示，相信对AI的深入投入和研究，会对淘天的广告产品产生积极帮助。</p>\n<p>在聚焦主业的同时，阿里开始加速剥离非核心资产，持续瘦身。</p>\n<p>阿里集团董事会主席蔡崇信表示，在2024财年至今的九个月内，阿里已退出17亿美元的非核心资产，还成立了团队，研究如何进行相关上市公司的股票出售。</p>\n<p>他还称，阿里资产负债表上仍有许多传统的实体零售业务，这些并非核心业务，若退出也是合理做法，但考虑到当前有挑战的市场情况，尚需时间实现。</p>\n<p>目前来看，在阿里六大业务中，除淘天、阿里云和国际数字商业集团被确认为重点投资外，本地生活、菜鸟、大文娱和一众N业务或将面临不同的命运。</p>\n<p>近段时间，市场频传阿里将出售饿了么、盒马、银泰百货、大润发（<a href=\"https://laohu8.com/S/06808\">高鑫零售</a>旗下品牌）等，阿里多次进行辟谣或否认。</p>\n<p>在电话会上，徐宏表示，有关出售饿了么的传闻不实。他强调，饿了么是阿里集团“近场”非常重要的资产。</p>\n<p>而对于盒马和菜鸟的IPO进程，阿里表示可能会推后，因为当前的市场条件，没有办法真正反映这些业务的内在价值。</p>\n<p>阿里的一系列动作表明了，当下的重点是找回电商的主场优势，并用AI赋能，这才是决定未来的关键之战。</p>\n<p>这是一个重要转向。过去十年，互联网行业经历了疯狂扩张，大多数<a href=\"https://laohu8.com/S/V03.SI\">创业公司</a>背后都站着BAT的身影，而如今，全行业都转向降本增效了。</p>\n<p><strong>蓄势</strong></p>\n<p>在多个维度上，阿里的2023年都是低落的一年。</p>\n<p>去年三月，阿里经历了史上最大的组织变革一拆六，本想通过这次变革提高市场竞争力。然而，这场大刀阔斧的改革并没有预想中顺利。</p>\n<p>2023年11月16日，阿里在二季报当天宣布，阿里云不再推进完全分拆，盒马上市暂缓，陷入僵局。</p>\n<p>两个星期后的11月30日，阿里市值被拼多多正式超过，后者凭借1958.87亿美元市值一跃成为美股市值最大的中概股，阿里昔日电商之王的地位被颠覆。</p>\n<p>无数阿里人都见证了这一时刻，并感到难以置信和沮丧失落。</p>\n<p>在此刻，马云罕见在内网发言，坚信阿里会改，阿里会变。</p>\n<p>很快，吴泳铭开启了更为大胆和直接的改革，他接过阿里云和淘天CEO，成为集阿里集团、淘天、阿里云权柄于一身的核心人物，并启用了吴嘉、处端、家洛等少壮派来管理淘宝。</p>\n<p>阿里股东在资本市场也动作频频。马云去年四季度增持了价值5000万美元的阿里香港上市股票，蔡崇信也在同期购买了价值约1.51亿美元的阿里巴巴在美国上市的股票。</p>\n<p>在此之前，马云已取代软银，重新成为阿里第一大股东。</p>\n<p>三季报发布当晚，阿里宣布新增250亿美元（约合人民币1798.4亿元）股份回购计划，上调后，未来三个财年阿里仍有353亿美元（约合人民币2539.34亿元）股份回购额度。阿里的目标是，在接下来的三个财政年度内，每年流通股票数至少净减少3%。</p>\n<p>目前来看，马云和阿里的一系列措施对提振资本市场信心起到了一定作用。</p>\n<p>阿里市值重新超过了拼多多，2023年12月26日，阿里美股市值1931.73亿美元，拼多多市值为1929.37亿美元。</p>\n<p>近日，<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>、Baird、中金等多家投行发布研报，表示看好阿里以投入促增长的进取姿态，以及同时加大股东回报的实际行动。</p>\n<p>投行Baird指出，阿里管理层的战略重点是专注于增长，包括稳固国内电商份额，扩大跨境电商业务规模，以及公共云市场的收入提速。这些举措在短期内需要增加投资，但这代表着消费习惯改变背后的更大竞争格局。</p>\n<p>在经过了一年多的组织架构调整和核心高管更迭后，阿里的发展方向愈加清晰，可以想见，为了夺回被拼多多和抖音抢去的市场份额，阿里2024年的反击力度只会更大。</p>\n<p>新一轮电商大战即将上演，这一次，阿里会是主动进攻的一方。</p><div>风险提示及免责条款</div>\n<div>\n            市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。\n          </div>\n</body></html>","source":"wallstreetcn_hot_news","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里吹响了反攻的号角</title>\n<style 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://wpimg-wscn.awtmt.com/86062884-c56e-428f-ae05-bd701b77b8c6.png","relate_stocks":{"89988":"阿里巴巴-SWR","BK4579":"人工智能","LU0051755006.USD":"摩根大通中国A (dist)","LU0370786039.SGD":"Fidelity Greater China A-SGD","LU1688375341.USD":"贝莱德中国灵活股票基金","BK1249":"综合零售","LU0327786744.USD":"Janus Henderson Horizon China Opportunities A2 USD","BK4526":"热门中概股","LU0181495838.USD":"施罗德新兴亚洲A Acc","BK4503":"景林资产持仓","BK4122":"互联网与直销零售","LU0029874905.USD":"TEMPLETON EMERGING MARKETS \"A\" INC","LU0320764599.SGD":"FTIF - Templeton China A Acc SGD","BK4505":"高瓴资本持仓","LU0127658192.USD":"EASTSPRING INVESTMENTS GLOBAL TECHNOLOGY \"A\" (USD) ACC","LU0651946864.USD":"贝莱德新兴市场股票收益A2","LU0173614495.USD":"富达中国焦点A","BK4504":"桥水持仓","LU0229945570.USD":"TEMPLETON BRIC \"A\" (USD) ACC","LU0251143458.SGD":"Fidelity Emerging Markets A-SGD","LU0214875030.USD":"HSBC GIF BRIC EQUITY \"M2C\" (USD) ACC","LU1515016050.SGD":"Blackrock Emerging 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2月7日晚，阿里公布2024财年三季报，当季共实现收入2603.48亿元，同比增长5%，创下近三个季度新低；核心电商实现收入1290.70亿，增速仅为2%。\n虽然CEO吴泳铭用稳健两个字来形容本季的业绩，但这肯定没达预期。\n困顿和挫折中，阿里正在积蓄力量从谷底反弹，反攻的号角已经吹响。\n在过去半年，阿里用一系列大刀阔斧的人事和组织改革，来推动业绩重回增长，核心便是回归淘宝，聚焦电商，以及阿里云。\n为了提振投资者信心，创始人马云、永久合伙人蔡崇信近期出手增持之外，阿里宣布新增250亿美元（约合人民币1799亿元）股份回购计划。\n作为中国最大的电商平台，阿里的未来仍然值得期待。它将以改革者的姿态，捍卫自己的王者之位。\n聚焦\n最新出炉的阿里三季报并不令人满意。\n其中，占据半壁江山的淘天收入增速仅为2%，在线GMV（商品交易总额）实现正增长，相比拼多多和抖音电商等新秀，并不突出。\n值得一提的是，作为电商能力的延伸，阿里国际数字商业集团（AIDC）处于高速增长之中。\n三季度，AIDC收入同比增长 ，速卖通更实现了超过60%的订单同比增长。\n另一个核心主业阿里云也乏善可陈。三季度，阿里云实现营收280.66亿元，增速仅为3%；经调整EBITA利润增长了86%，盈利质量有所提高。\n国际物流则已成为菜鸟的重要增长动力，菜鸟三季度收入增长24%至284.76亿元。\n不过目前，阿里实现盈利的业务只有淘天、阿里云和刚刚扭亏的菜鸟，其余业务则大多亏损。根据财报，大文娱集团三季度经调整EBITA为亏损5.17亿元。\n大文娱之外，阿里在财报中将盒马、银泰、智能信息、飞猪、钉钉等归类到其他中，整体亏损了31.72亿元，同比近乎翻番。\n压力之下，阿里也开始收缩。阿里首席财务官徐宏在电话会上表示，公司现在专注于核心业务，投资重点主要是境内外的电商以及云计算。\n阿里提出，公司目前正处于重振淘天集团的过程中。吴泳铭表示，将在用户核心体验上加大投资，支持淘天重拾增长和稳固市场领导地位。\n另一核心业务阿里云未来仍将延续“AI驱动、公共云优先”战略。\n电商和阿里云之间的协同效应也有望进一步体现。吴泳铭表示，相信对AI的深入投入和研究，会对淘天的广告产品产生积极帮助。\n在聚焦主业的同时，阿里开始加速剥离非核心资产，持续瘦身。\n阿里集团董事会主席蔡崇信表示，在2024财年至今的九个月内，阿里已退出17亿美元的非核心资产，还成立了团队，研究如何进行相关上市公司的股票出售。\n他还称，阿里资产负债表上仍有许多传统的实体零售业务，这些并非核心业务，若退出也是合理做法，但考虑到当前有挑战的市场情况，尚需时间实现。\n目前来看，在阿里六大业务中，除淘天、阿里云和国际数字商业集团被确认为重点投资外，本地生活、菜鸟、大文娱和一众N业务或将面临不同的命运。\n近段时间，市场频传阿里将出售饿了么、盒马、银泰百货、大润发（高鑫零售旗下品牌）等，阿里多次进行辟谣或否认。\n在电话会上，徐宏表示，有关出售饿了么的传闻不实。他强调，饿了么是阿里集团“近场”非常重要的资产。\n而对于盒马和菜鸟的IPO进程，阿里表示可能会推后，因为当前的市场条件，没有办法真正反映这些业务的内在价值。\n阿里的一系列动作表明了，当下的重点是找回电商的主场优势，并用AI赋能，这才是决定未来的关键之战。\n这是一个重要转向。过去十年，互联网行业经历了疯狂扩张，大多数创业公司背后都站着BAT的身影，而如今，全行业都转向降本增效了。\n蓄势\n在多个维度上，阿里的2023年都是低落的一年。\n去年三月，阿里经历了史上最大的组织变革一拆六，本想通过这次变革提高市场竞争力。然而，这场大刀阔斧的改革并没有预想中顺利。\n2023年11月16日，阿里在二季报当天宣布，阿里云不再推进完全分拆，盒马上市暂缓，陷入僵局。\n两个星期后的11月30日，阿里市值被拼多多正式超过，后者凭借1958.87亿美元市值一跃成为美股市值最大的中概股，阿里昔日电商之王的地位被颠覆。\n无数阿里人都见证了这一时刻，并感到难以置信和沮丧失落。\n在此刻，马云罕见在内网发言，坚信阿里会改，阿里会变。\n很快，吴泳铭开启了更为大胆和直接的改革，他接过阿里云和淘天CEO，成为集阿里集团、淘天、阿里云权柄于一身的核心人物，并启用了吴嘉、处端、家洛等少壮派来管理淘宝。\n阿里股东在资本市场也动作频频。马云去年四季度增持了价值5000万美元的阿里香港上市股票，蔡崇信也在同期购买了价值约1.51亿美元的阿里巴巴在美国上市的股票。\n在此之前，马云已取代软银，重新成为阿里第一大股东。\n三季报发布当晚，阿里宣布新增250亿美元（约合人民币1798.4亿元）股份回购计划，上调后，未来三个财年阿里仍有353亿美元（约合人民币2539.34亿元）股份回购额度。阿里的目标是，在接下来的三个财政年度内，每年流通股票数至少净减少3%。\n目前来看，马云和阿里的一系列措施对提振资本市场信心起到了一定作用。\n阿里市值重新超过了拼多多，2023年12月26日，阿里美股市值1931.73亿美元，拼多多市值为1929.37亿美元。\n近日，高盛、Baird、中金等多家投行发布研报，表示看好阿里以投入促增长的进取姿态，以及同时加大股东回报的实际行动。\n投行Baird指出，阿里管理层的战略重点是专注于增长，包括稳固国内电商份额，扩大跨境电商业务规模，以及公共云市场的收入提速。这些举措在短期内需要增加投资，但这代表着消费习惯改变背后的更大竞争格局。\n在经过了一年多的组织架构调整和核心高管更迭后，阿里的发展方向愈加清晰，可以想见，为了夺回被拼多多和抖音抢去的市场份额，阿里2024年的反击力度只会更大。\n新一轮电商大战即将上演，这一次，阿里会是主动进攻的一方。风险提示及免责条款\n\n            市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":102,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":268919058247800,"gmtCreate":1706684873325,"gmtModify":1706684874948,"author":{"id":"4090639407995990","authorId":"4090639407995990","name":"tiger 江政達","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2d70fc2942dbabc1230a395b3384f995","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"不要让缅a糟蹋了纯洁的宇辉","listText":"不要让缅a糟蹋了纯洁的宇辉","text":"不要让缅a糟蹋了纯洁的宇辉","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/268919058247800","repostId":"2407358556","repostType":2,"repost":{"id":"2407358556","pubTimestamp":1706616780,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2407358556?lang=&edition=full","pubTime":"2024-01-30 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江政達","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2d70fc2942dbabc1230a395b3384f995","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"新浪你乱搞。刘强东怎么减持阿里健康了？","listText":"新浪你乱搞。刘强东怎么减持阿里健康了？","text":"新浪你乱搞。刘强东怎么减持阿里健康了？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/653600157","repostId":"2325760583","repostType":2,"repost":{"id":"2325760583","pubTimestamp":1680774182,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2325760583?lang=&edition=full","pubTime":"2023-04-06 17:43","market":"hk","language":"zh","title":"刘强东减持阿里健康880万股，套现5个亿","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2325760583","media":"新浪港股","summary":"据港交所披露文件：3月30日，刘强东以每股57.6港元的均价卖出京东健康(06618.HK)880万股，持股比例从68.98%降至68.70%。\n\n炒股开户享福利，送投顾服务60天体验权，一对一指导服务！\n\n\n\n\n海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP","content":"<html><body><div>\n<p>　　据港交所披露文件：3月30日，刘强东以每股57.6港元的均价卖出<span><a 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17:01","market":"us","language":"zh","title":"张勇启动阿里组织变革：具备条件的业务都可能独立上市（附全员信）","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1134690276","media":"老虎资讯综合","summary":"阿里巴巴美股盘前短线拉升，公司将设立六大业务集团，或将独立上市。3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信《唯有自我变革，才能开创未来》，启动新一轮公司治理变革。根据方案，在阿里巴巴","content":"<html><head></head><body><blockquote><b><a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>美股盘前短线拉升，公司将设立六大业务集团，或将独立上市。</b></blockquote><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cf3fdc9dd74ab6d1824252e0f6f07a2e\" tg-width=\"870\" tg-height=\"829\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信《唯有自我变革，才能开创未来》，启动新一轮公司治理变革。</p><p>根据方案，在阿里巴巴集团之下，将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。业务集团和业务公司将分别成立董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则将全面实行控股公司管理。</p><p>信中，张勇希望每一位阿里人回归创业者状态再出发，“不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败”。</p><p>根据全员信，张勇在担任阿里巴巴集团董事长兼CEO的同时，兼任阿里云智能集团CEO；戴珊任淘宝天猫商业集团CEO；俞永福任本地生活集团CEO；万霖继续担任菜鸟集团CEO；蒋凡任国际数字商业集团CEO；樊路远任大文娱集团CEO。其他公司也将独立经营管理。</p><p>本次组织治理变革由张勇发起，已分别经集团合伙人与董事会一致通过。这轮变革从集团顶层入手，重新定义和构造阿里巴巴集团与各业务的治理关系，被认为是“阿里巴巴24年来最重要的一次组织变革”。</p><p>在全员信中张勇表示，“解决生产力的发展和创造不同，首先必须从生产关系的变革入手”。这也是阿里巴巴组织变革一直以来的出发点。2015年，阿里推动“中台战略”，一度成为互联网科技行业公司治理标杆；2020年，张勇推动经营责任制改革，又以四大板块分立实现阿里巴巴多元化治理，成立多家独立经营的环路公司。</p><p>从阿里巴巴发展历程来看，组织的深度调整在不断激发重大技术和业务创新。比如，2011年一个淘宝变为“三个淘宝”，长出了天猫。</p><p>此次变化的一个关键动作是，各业务集团分别成立董事会，实行董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则全面实现控股公司管理。对各业务而言，治理架构独立意味着直面市场洗礼，与之对应的是创新激励的可能性。在公开信中，张勇称，“市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性”。</p><p>目前，阿里旗下阿里云、菜鸟等多个业务已是市场头部企业，盒马、平头哥等业务融资上市传闻不断。对六大业务集团和业务公司而言，全面独立经营有利于市场更好对价值称重，“让员工真正走向为自己的业务而战”。</p><p>近两年，张勇在内外部多次强调，敏捷组织是实现多业务多业态超大型企业高效治理的路径。此次形成“1+6+N”组织架构，即是敏捷组织理念进一步深化的自然结果，意味着阿里走向组织治理全新阶段。</p><p>同时，阿里集团的职能部门也将迎来有序变化。根据全员信，集团中后台将全面做轻、做薄，这意味着阿里巴巴从2015年以来建立的“大中台”能力会逐步被更强有力的前台吸收，以更敏捷的方式服务更多元化的发展需要。</p><p><b>附全员信：</b></p><p>唯有自我变革，才能开创未来——关于阿里巴巴集团组织治理变革的决定</p><p>各位阿里人：</p><p>在即将迈入新财年之际，首先我要感谢过去一年间，面对很多全新挑战之下你们始终如一的努力和贡献。</p><p>自我变革永远是保持初心、开创未来的最好选择。阿里巴巴从1999年成立伊始，就不断在创新和变革中演进和迭代，始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放、创造价值、引领发展。今天，我们也将迎来阿里巴巴创办24年来最重要的一次组织变革。</p><p>今天的阿里巴巴，已成长为多业务、多业态的超大型组织，这些业务特质不同，面临的市场环境不同、客户不同、发展阶段也不同。新财年伊始，我们全力响应国家“拼经济”的号召，以协助中小企业全面数字化升级，打造现代商业数字基础设施为目标而积极行动起来。推动生产力的发展并创造不同，首先必须从生产关系的变革入手，而变革又必须从集团顶层开始。</p><p>八年前的2015年，集团全面提出中台战略，形成了“大中台、小前台”治理模式下的One Company。从2020年开始，集团积极倡行打造敏捷组织，推行多元化治理结构下的经营责任制，目前已经设立了多家独立经营的环路公司。今天在此基础上，我们将进一步深化变革，走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构，即在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，对各自经营结果负总责。具体计划如下：</p><p>成立云智能集团，由我兼任CEO；</p><p>成立淘宝天猫商业集团，戴珊（苏荃）任CEO；</p><p>成立本地生活集团，俞永福担任CEO；</p><p>菜鸟集团继续由万霖担任CEO；</p><p>成立国际数字商业集团，蒋凡任CEO；</p><p>成立大文娱集团，樊路远（木华黎）担任CEO。</p><p>此外，其他具备条件的业务组织将设立多家业务公司，全面实行公司化管理。</p><p>让组织变敏捷，让决策链路变短，让响应变快，是本次变革的初衷和根本目的。此次调整后，除满足上市公司合规要求外，阿里巴巴集团的中后台职能部门将全面做轻、做薄，集团将全面实行控股公司管理。而我们多年以来积累的中后台能力，将有序进入到相关业务集团和公司，为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务，将通过专业服务公司的模式提供。在此也特别感谢集团中后台团队八年来的艰苦努力，正因为有了你们的宝贵沉淀，才有实施这次变革的坚实基础。</p><p>面向未来，每个业务集团和公司，都必须积极面对市场的瞬息万变和技术的日新月异，形成各自的发展战略，快速决策、努力进取、勇于创新，直面市场的考验。每一位阿里人，不论你身处哪个业务集团或者业务公司，都必须让自己回归到一个创业者的状态再出发，以自身的激情和实力接受市场的洗礼，创造属于自己的明天。我们相信，市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。</p><p>市场的变化永不停止，新一代技术浪潮不断涌现，不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败。会当水击三千里，24岁阿里正迎来新的发展契机。我们有变革的勇气和使命感，更有变革的能力和底气。要成为一家活102年的好公司，要坚持让天下没有难做的生意，就必须始终自我驱动，必须具备自我变革的勇气，必须坚持走在自我变革的路上。</p><p>未来属于更坚定、更敏捷、更拥抱未来的人！</p><p>阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官</p><p>张勇（逍遥子）</p><p>2023年3月28日</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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Company。从2020年开始，集团积极倡行打造敏捷组织，推行多元化治理结构下的经营责任制，目前已经设立了多家独立经营的环路公司。今天在此基础上，我们将进一步深化变革，走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构，即在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，对各自经营结果负总责。具体计划如下：成立云智能集团，由我兼任CEO；成立淘宝天猫商业集团，戴珊（苏荃）任CEO；成立本地生活集团，俞永福担任CEO；菜鸟集团继续由万霖担任CEO；成立国际数字商业集团，蒋凡任CEO；成立大文娱集团，樊路远（木华黎）担任CEO。此外，其他具备条件的业务组织将设立多家业务公司，全面实行公司化管理。让组织变敏捷，让决策链路变短，让响应变快，是本次变革的初衷和根本目的。此次调整后，除满足上市公司合规要求外，阿里巴巴集团的中后台职能部门将全面做轻、做薄，集团将全面实行控股公司管理。而我们多年以来积累的中后台能力，将有序进入到相关业务集团和公司，为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务，将通过专业服务公司的模式提供。在此也特别感谢集团中后台团队八年来的艰苦努力，正因为有了你们的宝贵沉淀，才有实施这次变革的坚实基础。面向未来，每个业务集团和公司，都必须积极面对市场的瞬息万变和技术的日新月异，形成各自的发展战略，快速决策、努力进取、勇于创新，直面市场的考验。每一位阿里人，不论你身处哪个业务集团或者业务公司，都必须让自己回归到一个创业者的状态再出发，以自身的激情和实力接受市场的洗礼，创造属于自己的明天。我们相信，市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。市场的变化永不停止，新一代技术浪潮不断涌现，不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败。会当水击三千里，24岁阿里正迎来新的发展契机。我们有变革的勇气和使命感，更有变革的能力和底气。要成为一家活102年的好公司，要坚持让天下没有难做的生意，就必须始终自我驱动，必须具备自我变革的勇气，必须坚持走在自我变革的路上。未来属于更坚定、更敏捷、更拥抱未来的人！阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇（逍遥子）2023年3月28日","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":620,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":624496987,"gmtCreate":1677631292049,"gmtModify":1677631294084,"author":{"id":"4090639407995990","authorId":"4090639407995990","name":"tiger 江政達","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2d70fc2942dbabc1230a395b3384f995","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"蚂蚁的利息现在太高了，以前年化才百分之5点几，现在帮银行放贷年化将近百分之11，怀念马云时代的蚂蚁","listText":"蚂蚁的利息现在太高了，以前年化才百分之5点几，现在帮银行放贷年化将近百分之11，怀念马云时代的蚂蚁","text":"蚂蚁的利息现在太高了，以前年化才百分之5点几，现在帮银行放贷年化将近百分之11，怀念马云时代的蚂蚁","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/624496987","repostId":"2314571742","repostType":2,"repost":{"id":"2314571742","pubTimestamp":1677583620,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2314571742?lang=&edition=full","pubTime":"2023-02-28 19:27","market":"us","language":"zh","title":"蚂蚁集团2022年前三季度净利润215亿 同比减少58%","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2314571742","media":"金融界","summary":"2022年第四季度，蚂蚁集团为阿里贡献投资收益10.05亿元。按阿里持有蚂蚁集团33%股权计算，也就是说，蚂蚁集团在2022年第三季度实现净利润约为30.45亿元。相比上年同期的176亿元，蚂蚁集团2022年第三季度的净利润同比大降83%。从阿里季报推算得知，蚂蚁集团在2022年一季度、二季度的净利润分别为112亿元、72.5亿元。对比之下，2022年前三季度蚂蚁的净利润同比降幅为58%，接近六成。数据显示，阿里已于2022年12月收到蚂蚁集团派发的股息总额为105亿元。","content":"<html><body><article><p><strong>2022年第四季度，<a href=\"https://laohu8.com/S/06688\">蚂蚁集团</a>为阿里贡献投资收益10.05亿元。按阿里持有蚂蚁集团33%股权计算，蚂蚁集团在2022年第三季度实现<span>净利润</span>约为30.45亿元，同比大降83%。</strong></p><p>随着<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>2022年四季报出炉，蚂蚁集团的业绩情况也得以亮相。</p><p>由于阿里巴巴是延后一个季度计入蚂蚁集团的利润，所以从本次阿里季报中得出的事实上是蚂蚁集团2022年第三季度的盈利情况。</p><p>结合此前的半年度数据，2022年前三季度，蚂蚁集团的业绩情况究竟如何呢？</p><p><strong>01</strong></p><p><strong>三季度净利大降83%</strong></p><p>日前，阿里巴巴发布2022年第四季度业绩报告。数据显示，阿里巴巴本季度实现收入2477.56亿元，同比增长2%；实现净利润457.46亿元，同比大增138%。</p><p>可以看到，阿里巴巴已从上个季度的巨额亏损225亿元转为盈利，业绩情况大为好转。</p><p>值得一提的是，本次季报中，阿里依旧同步披露了备受市场关注的蚂蚁集团的业绩情况。</p><p>按权益法核算，2022年第四季度，蚂蚁集团为阿里贡献投资收益10.05亿元。上年同期，这一数据为58.11亿元。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20230228195124203v154drwihcllml9\"/><p>按阿里持有蚂蚁集团33%股权计算，也就是说，蚂蚁集团在2022年第三季度实现净利润约为30.45亿元。</p><p>相比上年同期的176亿元，蚂蚁集团2022年第三季度的净利润同比大降83%。</p><p>对于蚂蚁三季度净利润的大幅滑坡，阿里在季报中给出解释，主要是由于资本市场状况变化而导致其若干境外<span>股权投资</span>估值下降。</p><p><strong>02</strong></p><p><strong>前三季度净利降近六成</strong></p><p>上述表现出大幅滑坡的业绩数据，仅是蚂蚁集团第三季度的利润情况。</p><p>如果结合前两个季度的数据，蚂蚁2022年前三季度的利润表现究竟如何？</p><p>从阿里季报推算得知，蚂蚁集团在2022年一季度、二季度的净利润分别为112亿元、72.5亿元。</p><p>加上三季度的30.45亿元，蚂蚁2022年前三季度的净利润合计为214.95亿元。而在上年同期，蚂蚁集团前三季度的净利润合计为509亿元。</p><p>对比之下，2022年前三季度蚂蚁的净利润同比降幅为58%，接近六成。</p><p>事实上，近几年随着监管问题以及叠加疫情的影响，被暂停上市的蚂蚁集团，其吸金效应已大不如前。</p><p>时间拉长来看，2019年、2020年，蚂蚁集团的净利润均实现高速增长，同比增速分别为2442.28%、239.09%。</p><p>2021年，根据阿里巴巴财报数据推算的蚂蚁集团全年净利润为730亿元，创下蚂蚁近年来的利润新高，同比增幅亦有26.96%。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20230228195126038v154ylza45kdes9\"/><p>但自去年以来，被暂停上市并开展整改工作的蚂蚁集团，其净利润一路掉头向下。</p><p>数据显示，蚂蚁集团2022年第一、二、三季度的净利润，其同比增速分别为-48%、-63%、-83%。</p><p>可以看出，从单季度净利润的增长来看，蚂蚁集团单季度的净利润同比降幅在逐步扩大。</p><p><strong>03</strong></p><p><strong>累计<span>分红</span>超439亿元</strong></p><p>蚂蚁集团净利润的下滑，与其业务的整改不无关系。</p><p>不过，较为乐观的是蚂蚁集团目前整改已经取得较大进展。首先是蚂蚁消费金融增资方案尘埃落定，根据修改后的增资方案，蚂蚁消费金融完成增资后注册资本将达185亿元，蚂蚁集团持股50%。</p><p>其次，据央行有关负责人于今年1月份介绍，金融管理部门指导督促蚂蚁集团等14家大型平台企业针对过去金融业务存在的突出问题进行扎实整改，目前大多数问题已基本完成整改。</p><p>基于此，外界推测，蚂蚁集团的业绩可能在不久的将来迎来触底反弹。</p><p>与之对应的是，蚂蚁集团也向员工及股东开启了第二次大手笔的分红。</p><p>据阿里财报显示，蚂蚁集团已于2022年12月向股东派发股息，分享此次分红计划的有30多家机构股东和持有股权激励的员工。</p><p>数据显示，阿里已于2022年12月收到蚂蚁集团派发的股息总额为105亿元。按照阿里对蚂蚁33%的持股计算，蚂蚁集团此次总计派息高达319亿元。</p><p>如果加上去年三月份宣布分红的120亿元，可以推算出蚂蚁在2022年进行的两次分红，总额共计达439亿元。</p><p>对此，蚂蚁集团表示，分红是着眼于长远发展、回报股东的支持所做出的决策，分红将进一步提振全体员工和股东聚力发展的信心。下一步公司将在“数实融合”战略指引下，持续加大科技创新投入，推动数字技术服务实体经济高质量发展，以及共建全球联通的数字支付解决方案。</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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GMV(剔除未支付订单)同比中单位数下降，根据财报解释，这<b>主要是由于消费需求的降低、竞争持续，以及受疫情影响去年12月供应链和物流均受到挑战。</b></p><p>而这其中，服饰品类需求疲软，但部分被保健品、宠物护理和生鲜产品的加速增长以及消费电子品类的降幅收窄所抵消。</p><p>显然，大环境的影响仍然是非常大的。</p><p>好在国际商业、本地生活、菜鸟、云业务这些板块，相对比较给力，<b>尤其是菜鸟，拿到了27%的业绩增速。</b></p><p>财报显示，天猫双11期间，送货上门的订单量单日峰值超过1800万。在海外，菜鸟持续加强端到端的物流能力来拓展国际物流网，本季度新增5个海外分拣中心，海外分拣中心总数已增至15个。抵消跨分部交易影响前，本季度菜鸟收入同比增长17%，其中72%来自外部客户。抵消跨分部交易影响后，菜鸟收入同比增长27%。</p><p>这也意味着阿里明白，“磨刀不误砍柴工”，提升了菜鸟的业务能力，其实也是在进一步提升淘系电商的履约能力。毕竟在电商竞争中，物流也是一个影响消费决策的关键因素。</p><p><b>除此之外，阿里高管们更多关注的还是云业务这类关乎“未来”的板块。</b></p><p>财报显示，<b>Q4，阿里云季度营收在跨分部抵消后为201.79亿元，</b>同比增长3%，经调整后EBITA利润为3.56亿元，同比增长166%。</p><p>具体到业务涉猎范围，财报显示，阿里云公共云收入持续健康增长，并在金融、教育、汽车等新兴行业增长；季度内，还开始在日本运营第3个数据中心；过去3年阿里云在海外市场营收增长超过10倍。</p><p>在产品技术方面，财报透露，阿里云正在采用自研的软硬一体技术重构数据中心，实现更高性能、更低成本。其中，自研CPU倚天710已在阿里云数据中心大规模部署，算力性价比提升超30%，单位算力功耗降低60%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e59e5bbdfcee3fb6c258231adbc13811\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"684\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>算得上稳定增长。云业务代表了阿里的“科技”属性，云业务稳定增长，阿里“科技赋能”的商业逻辑才能更加站得住脚，否则其他增长再多，也是在“消费”这个一亩三分地，格局上也就有了限制。</p><p>张勇也确实是这么考虑的，去年年底，阿里进行了新的一轮组织人事调整，最大的变化，就是张勇亲自主抓云业务。</p><p>同时，在解读Q4财报时，张勇谈到了ChatGPT的兴起机会，以及对手低价补贴的挑战，说<b>“阿里二十几年发展历程，一直不是用低价补贴，低水平的竞争去获得市场的领先地位，阿里坚持通过技术突破来创造新商业新未来。”</b></p></body></html>","source":"lmh","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>看完阿里Q4财报，总觉得差了一口气</title>\n<style 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GMV(剔除未支付订单)同比中单位数下降，根据财报解释，这主要是由于消费需求的降低、竞争持续，以及受疫情影响去年12月供应链和物流均受到挑战。而这其中，服饰品类需求疲软，但部分被保健品、宠物护理和生鲜产品的加速增长以及消费电子品类的降幅收窄所抵消。显然，大环境的影响仍然是非常大的。好在国际商业、本地生活、菜鸟、云业务这些板块，相对比较给力，尤其是菜鸟，拿到了27%的业绩增速。财报显示，天猫双11期间，送货上门的订单量单日峰值超过1800万。在海外，菜鸟持续加强端到端的物流能力来拓展国际物流网，本季度新增5个海外分拣中心，海外分拣中心总数已增至15个。抵消跨分部交易影响前，本季度菜鸟收入同比增长17%，其中72%来自外部客户。抵消跨分部交易影响后，菜鸟收入同比增长27%。这也意味着阿里明白，“磨刀不误砍柴工”，提升了菜鸟的业务能力，其实也是在进一步提升淘系电商的履约能力。毕竟在电商竞争中，物流也是一个影响消费决策的关键因素。除此之外，阿里高管们更多关注的还是云业务这类关乎“未来”的板块。财报显示，Q4，阿里云季度营收在跨分部抵消后为201.79亿元，同比增长3%，经调整后EBITA利润为3.56亿元，同比增长166%。具体到业务涉猎范围，财报显示，阿里云公共云收入持续健康增长，并在金融、教育、汽车等新兴行业增长；季度内，还开始在日本运营第3个数据中心；过去3年阿里云在海外市场营收增长超过10倍。在产品技术方面，财报透露，阿里云正在采用自研的软硬一体技术重构数据中心，实现更高性能、更低成本。其中，自研CPU倚天710已在阿里云数据中心大规模部署，算力性价比提升超30%，单位算力功耗降低60%。算得上稳定增长。云业务代表了阿里的“科技”属性，云业务稳定增长，阿里“科技赋能”的商业逻辑才能更加站得住脚，否则其他增长再多，也是在“消费”这个一亩三分地，格局上也就有了限制。张勇也确实是这么考虑的，去年年底，阿里进行了新的一轮组织人事调整，最大的变化，就是张勇亲自主抓云业务。同时，在解读Q4财报时，张勇谈到了ChatGPT的兴起机会，以及对手低价补贴的挑战，说“阿里二十几年发展历程，一直不是用低价补贴，低水平的竞争去获得市场的领先地位，阿里坚持通过技术突破来创造新商业新未来。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":568,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}