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04-01
作死就是这么个意思?
淘宝回应试验火箭送快递:很多伟大的事最初看起来都像笑话
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01-04
真服了,阿里自己写的我都信,人家微软好歹搞技术的,阿里就是个开商场的,而且服务还越来越不着调,能参考么
“最惨大厂”阿里巴巴,走进2024
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2023-09-08
$拼多多(PDD)$
我平均每天拼多多5单,各种东西,9成没问题,有问题随便退,比别的平台强太多了
拼多多大跌,做空机构灰熊称其是一家“垂死的欺诈公司”
老li投
2022-12-01
我信了,怎么操作最赚?
抱歉,原内容已删除
老li投
2022-11-30
$苹果(AAPL)$
下业绩肯定差,此时不空何时空?
老li投
2022-11-17
不要看好阿里,我是用了19年淘宝的买家,消费不止百万了,现在几乎要卸载淘宝了
阿里巴巴第二财季营收2071.8亿元,淘宝、天猫GMV同比下降
老li投
2022-11-03
这次问题太多,各个都是几十年没遇到的
重画2016年以来走势图,这家券商发现了港股“历史性支撑”
老li投
2022-10-28
$苹果(AAPL)$
苹果8成玩完,跌78个点
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2022-10-13
$哔哩哔哩(BILI)$
还好就买了一手期权,不然赔死了,不过b站内容真的很不错,相对抖音和快手
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2022-10-12
$DiDi Global Inc.(DIDIY)$
t来t去,成本块降到2块
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2022-10-03
$DiDi Global Inc.(DIDIY)$
1.75成交
老li投
2022-09-23
$DiDi Global Inc.(DIDIY)$
今日加仓了,兄弟们加油
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2022-09-15
$DiDi Global Inc.(DIDIY)$
2.62卖了,今天2.35能买回来么?
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2022-09-08
$DiDi Global Inc.(DIDIY)$
前日2.58卖,2.41买。今日2.61卖。
老li投
2022-09-01
$DiDi Global Inc.(DIDIY)$
玩的少,结果准得很
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2022-08-19
好
腾讯控股:于2022年8月19日回购111万股
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2022-08-02
$尚乘数科(HKD)$
停盘了
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2022-06-17
$DiDi Global Inc.(DIDIY)$
谁给解释一下这个期权是什么意思?这2天怎么会出现这种价格?
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2022-05-17
$滴滴(DIDI)$
这是什么尿性?总是开盘先涨然后跌?
老li投
2022-03-17
$DIDI 20220318 2.0 CALL$
第一次投滴滴,竟然赚了3倍
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href=https://finance.sina.com.cn/tech/shenji/2024-04-01/doc-inaqhyit8050286.shtml><strong>新浪科技</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>4月1日上午消息,淘宝官微回应试验火箭送快递一事称:很多伟大的事情,最初看起来是个笑话。此前,国内商业火箭公司正联合淘宝开启一项利用运载火箭可重复使用技术运送快递的试验项目。其计划在年中进行首次载货火箭回收试验,送出第一份淘宝航天快递。如果项目进展顺利,淘宝未来将真正实现全球范围内的“小时达”。</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/tech/shenji/2024-04-01/doc-inaqhyit8050286.shtml\">Web 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style=\"text-align: start;\"> 为了应对环境的剧变,在2023年,阿里刀刃向内,开始了几乎贯穿全年的自我改革。年终岁尾,变革告一段落,正当外界觉得阿里终于可以松一口气的时候,2023年最后一个工作日,10亿巨额赔付的判决如一盆冰水猝然泼下,时机、结果、数额,都令市场惊愕。</p><p style=\"text-align: start;\"> <strong>刀刃向内,主动求变</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 资本市场总是用脚来表达态度,也总是一刻不停地寻找机会。如果硬要从玻璃碴子中找糖,对于10亿元赔付的最新判决,也有乐观的观点认为:<strong>靴子终于落地。</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 这是一个基于理性与善意的预期,它的背后,是对于阿里正在步入转折时刻的热切期盼。</p><p style=\"text-align: start;\"> 支撑这个判断的因素有很多,比如阿里基本面展现出的稳定性。</p><p style=\"text-align: start;\"> 尽管阿里遭遇了一系列打击和困难,但它仍然是中国综合实力最强劲的互联网公司之一。如果中国科技公司想在新一轮国际竞争中重回主流赛场,阿里仍是冲击第一梯队的不二之选。</p><p style=\"text-align: start;\"> 它足够深入人心,仍是用户和商家的优选;它足够坚韧,历尽波折,业务大盘没有受到太大影响。在12月22日晚,阿里发布了2024财年中期报告,在公司报告期内实现收入4589.46亿元,仍然实现了11%的同比增长。</p><p> </p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a3b193fbbf3ac58d39cf23b385fc2f9f\" tg-width=\"700\" tg-height=\"733\"/></p><p style=\"text-align: start;\"> 而更为关键的一点是,<strong>阿里主动进入转折的决心和姿态。</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 在经历了过去几年的激烈竞争后,当下,互联网行业的角逐仍未平息。下沉、出海等一系列新老课题仍在交织上演;AI大模型、云计算技术浪潮翻涌;增量用户的获取,存量用户的运营;对本地生活市场的争夺,对消费趋势的理解与应对……</p><p style=\"text-align: start;\"> 未来未定的新竞争格局,既督促着阿里对未来做出更多的思考,也督促着它做出更多的优化调整。</p><p style=\"text-align: start;\"> 比如淘天围绕“用户为先”和价格力作出的战略取舍;比如更大范围内刀刃向内,彻底的自我革命;转向更加独立敏捷的组织形态,比如聚焦主业后作出的优先级判断。</p><p style=\"text-align: start;\"> 这些向好的努力,本质上都是阿里在剧烈变化的竞争格局中,在各种逆风因素叠加的不利环境下,仍努力探索新的生产关系和创新之道。</p><p style=\"text-align: start;\"> <strong>推动企业重新伟大的力量</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 早在阿里巴巴诞生之时,它就给自己定下一个使命:<strong>让天下没有难做的生意。</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 从那之后,阿里的每一次变革演进,都是一个让新事物生生不息,为中国互联网经济、乃至中国经济带来创新与贡献的进程。</p><p style=\"text-align: start;\"> 从当年湖畔花园里几个年轻人的惊人想法,长成“足不出户买遍天下”的全民生活方式,到双11购物狂欢节的全新消费模式,再到直播带货的全新消费方式;</p><p style=\"text-align: start;\"> 从“让天下没有难做的生意”的使命里,长出千万店铺,实现无数草根的创业梦;长出天猫旗舰店、孵化出新国货新品牌;长出7000多个淘宝村,塑造出农村新面貌的新样本;</p><p style=\"text-align: start;\"> 以及,支付宝和“无现金交易”的社会信任,用十年炼成中国自研云计算……众多新的物种、新的业态、新的生活方式,都围绕着阿里巴巴的生态生长出来、开枝散叶。</p><p style=\"text-align: start;\"> 二十多年来,数不胜数的各类农产品、工业品,随着互联网的边界扩展到未及之地,诞生了一户户家庭的致富故事,一家家企业的发展故事。</p><p> </p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b63bcad17180bc085e27816a05c9b330\" tg-width=\"700\" tg-height=\"468\"/></p><p style=\"text-align: start;\"> 阿里还是那个阿里,它不安于现状,主动求变,常变常新,它有着果敢的决断力去革自己的命。</p><p style=\"text-align: start;\"> 在科技巨头微软身上,我们曾经见证过同样的主动求变、同样的刀刃向内与自我革命。</p><p style=\"text-align: start;\"> 1999年底,微软创下了6000亿美元的市值巅峰。到2013年,它的市值却跌去了一大半,只剩2200亿美元。</p><p style=\"text-align: start;\"> 这个故事的后半段,来自于一场从比尔盖茨开始的改革,他辞去了首席软件架构师,萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)成为微软新任CEO。后者随即开始力挽狂澜,用大刀阔斧的改革去改善效率,让云服务成为公司战略的核心。</p><p style=\"text-align: start;\"> 到2018年12月,微软的总市值就突破8500亿美元,重回巅峰,而后是对OPEN AI的投资,是我们熟悉的ChatGPT被整合进bing搜索引擎,以及遍布全球的Azure云服务器。</p><p style=\"text-align: start;\"> 如今,微软的市值已经达到了2.4万亿美元,是全球市值第二大的企业。</p><p style=\"text-align: start;\"> 正如春天总是会在冬天结束后到来,优秀的公司总能把挫折当成财富,伟大的公司总要经历千锤百炼。</p><p style=\"text-align: start;\"> 在去年一度被拼多多超越市值的11月底,一位阿里员工在内网发了这样一个帖子:</p><p style=\"text-align: start;\"> “此刻难眠,也不敢想。拼多多市值直接来到1855亿美元,相比我们的1943亿美元,差距仅80亿美元,着实吓一跳。那个看不起眼的砍一刀,快成老大哥了。本不想发出这个没内容营养的帖子,但思绪下,还是留下这个帖子,用作备忘,也用作自己的勉励。期望和集团兄弟一起努力贡献点滴,超越回来。”</p><p style=\"text-align: start;\"> 这个帖子引发了阿里员工的热议,马云亲自回复:</p><p style=\"text-align: start;\"> <strong>“我坚信阿里会变,阿里会改。所有伟大的公司都诞生在冬天里。AI电商时代刚刚开始,对谁都是机会,也是挑战。谁都牛过,但能为了明天后天牛而改革的人,并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。回到我们的使命和愿景,阿里人,加油!”</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 微软能够重新伟大、重归巅峰,经历了艰苦卓绝的努力,如今的阿里也在做同样的事。</p><p style=\"text-align: start;\"> 同时也必须承认,外在的推动力不可或缺。</p><p style=\"text-align: start;\"> 越是信心脆弱之际,市场越需要明确积极的信号。2023年,中国互联网科技公司在市场上并没有收获与其价值相匹配的估值,阿里过去一年股价下跌了超过11%,腾讯下跌近7%,京东跌超48%,美团跌超50%……</p><p style=\"text-align: start;\"> 2023年年中以来,中央多次释放了“推动平台经济规范健康持续发展”的信号。标志着对于互联网平台的监管,转入了一个更积极支持的新阶段。</p><p style=\"text-align: start;\"> 一个标志性的大事件是,去年7月12日,国务院总理李强主持召开平台企业座谈会。在会议上,<strong>总理指出,平台经济大有可为,并希望广大平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手。</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 中央政府如此态度明确,为何相关公司在资本市场的表现依然乏善可陈?</p><p style=\"text-align: start;\"> 这其中,与海外资本市场对国内有关监管举措的过度敏感与解读有关,甚至是与一些人利用信息不对称恶意做空中国资产有关,但同时也反映出有关方面应该更透明并周全地考虑到相关举措会在资本市场产生的影响。比如,不少传言或者监管举措导致的恐慌性股价下跌,很大程度上就是这些因素综合的产物,也产生了原本不必要的损失。</p><p style=\"text-align: start;\"> 当中国科技行业重新站上国际竞争的赛道,用什么办法,才能推动行业更进一步,造就世界级的互联网平台企业呢?</p><p style=\"text-align: start;\"> 这个答案是多方合力。</p><p style=\"text-align: start;\"> 观察光伏、风电、新能源汽车的成功路径,可以很清楚地发现一条规律:<strong>一个产业的发展,从来都是合力的结果。它既需要政策的支持,也需要企业作为落地与创新的执行者。</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 2024年第一个工作日,中央财经委员会办公室副主任韩文秀在《人民日报》撰文谈落实中央经济工作会议精神时指出,要认真领会其中的深刻内涵,谨慎出台收缩性、抑制性举措,为实现“进”创造有利条件。</p><p style=\"text-align: start;\"> 而每当从政府到社会、企业的合力出现,产业就会猛进一步,也正是在这样的进步中,中国才在产业战线上收获了若干个世界第一。</p><p style=\"text-align: start;\"> 市场会给伟大的企业定义一个公允的价格,而历史则会记录那些创造伟大、助推伟大的坚持、汗水和力量。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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祸不单行,宏观经济周期导致的消费下行、蚂蚁上市被踩刹车……一系列因素让阿里在过去几年里难上加难。更令人唏嘘的是,正在阿里因“垄断”被罚的同时,电商市场不断涌现的新玩家高歌猛进,早已形成群狼环伺之势。</p><p style=\"text-align: start;\"> 为了应对环境的剧变,在2023年,阿里刀刃向内,开始了几乎贯穿全年的自我改革。年终岁尾,变革告一段落,正当外界觉得阿里终于可以松一口气的时候,2023年最后一个工作日,10亿巨额赔付的判决如一盆冰水猝然泼下,时机、结果、数额,都令市场惊愕。</p><p style=\"text-align: start;\"> <strong>刀刃向内,主动求变</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 资本市场总是用脚来表达态度,也总是一刻不停地寻找机会。如果硬要从玻璃碴子中找糖,对于10亿元赔付的最新判决,也有乐观的观点认为:<strong>靴子终于落地。</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 这是一个基于理性与善意的预期,它的背后,是对于阿里正在步入转折时刻的热切期盼。</p><p style=\"text-align: start;\"> 支撑这个判断的因素有很多,比如阿里基本面展现出的稳定性。</p><p style=\"text-align: start;\"> 尽管阿里遭遇了一系列打击和困难,但它仍然是中国综合实力最强劲的互联网公司之一。如果中国科技公司想在新一轮国际竞争中重回主流赛场,阿里仍是冲击第一梯队的不二之选。</p><p style=\"text-align: start;\"> 它足够深入人心,仍是用户和商家的优选;它足够坚韧,历尽波折,业务大盘没有受到太大影响。在12月22日晚,阿里发布了2024财年中期报告,在公司报告期内实现收入4589.46亿元,仍然实现了11%的同比增长。</p><p> </p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a3b193fbbf3ac58d39cf23b385fc2f9f\" tg-width=\"700\" tg-height=\"733\"/></p><p style=\"text-align: start;\"> 而更为关键的一点是,<strong>阿里主动进入转折的决心和姿态。</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 在经历了过去几年的激烈竞争后,当下,互联网行业的角逐仍未平息。下沉、出海等一系列新老课题仍在交织上演;AI大模型、云计算技术浪潮翻涌;增量用户的获取,存量用户的运营;对本地生活市场的争夺,对消费趋势的理解与应对……</p><p style=\"text-align: start;\"> 未来未定的新竞争格局,既督促着阿里对未来做出更多的思考,也督促着它做出更多的优化调整。</p><p style=\"text-align: start;\"> 比如淘天围绕“用户为先”和价格力作出的战略取舍;比如更大范围内刀刃向内,彻底的自我革命;转向更加独立敏捷的组织形态,比如聚焦主业后作出的优先级判断。</p><p style=\"text-align: start;\"> 这些向好的努力,本质上都是阿里在剧烈变化的竞争格局中,在各种逆风因素叠加的不利环境下,仍努力探索新的生产关系和创新之道。</p><p style=\"text-align: start;\"> <strong>推动企业重新伟大的力量</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 早在阿里巴巴诞生之时,它就给自己定下一个使命:<strong>让天下没有难做的生意。</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 从那之后,阿里的每一次变革演进,都是一个让新事物生生不息,为中国互联网经济、乃至中国经济带来创新与贡献的进程。</p><p style=\"text-align: start;\"> 从当年湖畔花园里几个年轻人的惊人想法,长成“足不出户买遍天下”的全民生活方式,到双11购物狂欢节的全新消费模式,再到直播带货的全新消费方式;</p><p style=\"text-align: start;\"> 从“让天下没有难做的生意”的使命里,长出千万店铺,实现无数草根的创业梦;长出天猫旗舰店、孵化出新国货新品牌;长出7000多个淘宝村,塑造出农村新面貌的新样本;</p><p style=\"text-align: start;\"> 以及,支付宝和“无现金交易”的社会信任,用十年炼成中国自研云计算……众多新的物种、新的业态、新的生活方式,都围绕着阿里巴巴的生态生长出来、开枝散叶。</p><p style=\"text-align: start;\"> 二十多年来,数不胜数的各类农产品、工业品,随着互联网的边界扩展到未及之地,诞生了一户户家庭的致富故事,一家家企业的发展故事。</p><p> </p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b63bcad17180bc085e27816a05c9b330\" tg-width=\"700\" tg-height=\"468\"/></p><p style=\"text-align: start;\"> 阿里还是那个阿里,它不安于现状,主动求变,常变常新,它有着果敢的决断力去革自己的命。</p><p style=\"text-align: start;\"> 在科技巨头微软身上,我们曾经见证过同样的主动求变、同样的刀刃向内与自我革命。</p><p style=\"text-align: start;\"> 1999年底,微软创下了6000亿美元的市值巅峰。到2013年,它的市值却跌去了一大半,只剩2200亿美元。</p><p style=\"text-align: start;\"> 这个故事的后半段,来自于一场从比尔盖茨开始的改革,他辞去了首席软件架构师,萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)成为微软新任CEO。后者随即开始力挽狂澜,用大刀阔斧的改革去改善效率,让云服务成为公司战略的核心。</p><p style=\"text-align: start;\"> 到2018年12月,微软的总市值就突破8500亿美元,重回巅峰,而后是对OPEN AI的投资,是我们熟悉的ChatGPT被整合进bing搜索引擎,以及遍布全球的Azure云服务器。</p><p style=\"text-align: start;\"> 如今,微软的市值已经达到了2.4万亿美元,是全球市值第二大的企业。</p><p style=\"text-align: start;\"> 正如春天总是会在冬天结束后到来,优秀的公司总能把挫折当成财富,伟大的公司总要经历千锤百炼。</p><p style=\"text-align: start;\"> 在去年一度被拼多多超越市值的11月底,一位阿里员工在内网发了这样一个帖子:</p><p style=\"text-align: start;\"> “此刻难眠,也不敢想。拼多多市值直接来到1855亿美元,相比我们的1943亿美元,差距仅80亿美元,着实吓一跳。那个看不起眼的砍一刀,快成老大哥了。本不想发出这个没内容营养的帖子,但思绪下,还是留下这个帖子,用作备忘,也用作自己的勉励。期望和集团兄弟一起努力贡献点滴,超越回来。”</p><p style=\"text-align: start;\"> 这个帖子引发了阿里员工的热议,马云亲自回复:</p><p style=\"text-align: start;\"> <strong>“我坚信阿里会变,阿里会改。所有伟大的公司都诞生在冬天里。AI电商时代刚刚开始,对谁都是机会,也是挑战。谁都牛过,但能为了明天后天牛而改革的人,并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。回到我们的使命和愿景,阿里人,加油!”</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 微软能够重新伟大、重归巅峰,经历了艰苦卓绝的努力,如今的阿里也在做同样的事。</p><p style=\"text-align: start;\"> 同时也必须承认,外在的推动力不可或缺。</p><p style=\"text-align: start;\"> 越是信心脆弱之际,市场越需要明确积极的信号。2023年,中国互联网科技公司在市场上并没有收获与其价值相匹配的估值,阿里过去一年股价下跌了超过11%,腾讯下跌近7%,京东跌超48%,美团跌超50%……</p><p style=\"text-align: start;\"> 2023年年中以来,中央多次释放了“推动平台经济规范健康持续发展”的信号。标志着对于互联网平台的监管,转入了一个更积极支持的新阶段。</p><p style=\"text-align: start;\"> 一个标志性的大事件是,去年7月12日,国务院总理李强主持召开平台企业座谈会。在会议上,<strong>总理指出,平台经济大有可为,并希望广大平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手。</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 中央政府如此态度明确,为何相关公司在资本市场的表现依然乏善可陈?</p><p style=\"text-align: start;\"> 这其中,与海外资本市场对国内有关监管举措的过度敏感与解读有关,甚至是与一些人利用信息不对称恶意做空中国资产有关,但同时也反映出有关方面应该更透明并周全地考虑到相关举措会在资本市场产生的影响。比如,不少传言或者监管举措导致的恐慌性股价下跌,很大程度上就是这些因素综合的产物,也产生了原本不必要的损失。</p><p style=\"text-align: start;\"> 当中国科技行业重新站上国际竞争的赛道,用什么办法,才能推动行业更进一步,造就世界级的互联网平台企业呢?</p><p style=\"text-align: start;\"> 这个答案是多方合力。</p><p style=\"text-align: start;\"> 观察光伏、风电、新能源汽车的成功路径,可以很清楚地发现一条规律:<strong>一个产业的发展,从来都是合力的结果。它既需要政策的支持,也需要企业作为落地与创新的执行者。</strong></p><p style=\"text-align: start;\"> 2024年第一个工作日,中央财经委员会办公室副主任韩文秀在《人民日报》撰文谈落实中央经济工作会议精神时指出,要认真领会其中的深刻内涵,谨慎出台收缩性、抑制性举措,为实现“进”创造有利条件。</p><p style=\"text-align: start;\"> 而每当从政府到社会、企业的合力出现,产业就会猛进一步,也正是在这样的进步中,中国才在产业战线上收获了若干个世界第一。</p><p style=\"text-align: start;\"> 市场会给伟大的企业定义一个公允的价格,而历史则会记录那些创造伟大、助推伟大的坚持、汗水和力量。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/d752152b73947ff2f4b1c08ab9eecc39","relate_stocks":{"BABA":"阿里巴巴","09988":"阿里巴巴-SW"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1155289920","content_text":"文丨陈斯文 2023年的阿里巴巴,依然“很惨”。 至暗时刻 过去这一年,阿里可以说走到了至暗时刻,直到最后,都还有坏消息。 12月29日下午16:50,京东发布了《关于京东诉阿里巴巴“二选一”案一审胜诉的声明》。声明中,最核心的信息是,阿里被判决向京东赔偿10亿元。 这一次的10亿,加上2021年4月,阿里被市场监督管理总局行政处罚的182.28亿元,阿里近三年的罚款、赔付金额已接近200亿元,创中国企业纪录。 更大的损失则是在资本市场。三年前,阿里曾创下8577亿美元的市值高峰,在全球市值榜上位居第六。三年过后,它的市值已变成了1974亿美元。 三年跌掉6600多亿美元,这是什么概念? 它相当于跌去了如今三个阿里的市值,跌去的市值也是今天的京东、拼多多、网易、美团、小米五家巨头市值的总和。 祸不单行,宏观经济周期导致的消费下行、蚂蚁上市被踩刹车……一系列因素让阿里在过去几年里难上加难。更令人唏嘘的是,正在阿里因“垄断”被罚的同时,电商市场不断涌现的新玩家高歌猛进,早已形成群狼环伺之势。 为了应对环境的剧变,在2023年,阿里刀刃向内,开始了几乎贯穿全年的自我改革。年终岁尾,变革告一段落,正当外界觉得阿里终于可以松一口气的时候,2023年最后一个工作日,10亿巨额赔付的判决如一盆冰水猝然泼下,时机、结果、数额,都令市场惊愕。 刀刃向内,主动求变 资本市场总是用脚来表达态度,也总是一刻不停地寻找机会。如果硬要从玻璃碴子中找糖,对于10亿元赔付的最新判决,也有乐观的观点认为:靴子终于落地。 这是一个基于理性与善意的预期,它的背后,是对于阿里正在步入转折时刻的热切期盼。 支撑这个判断的因素有很多,比如阿里基本面展现出的稳定性。 尽管阿里遭遇了一系列打击和困难,但它仍然是中国综合实力最强劲的互联网公司之一。如果中国科技公司想在新一轮国际竞争中重回主流赛场,阿里仍是冲击第一梯队的不二之选。 它足够深入人心,仍是用户和商家的优选;它足够坚韧,历尽波折,业务大盘没有受到太大影响。在12月22日晚,阿里发布了2024财年中期报告,在公司报告期内实现收入4589.46亿元,仍然实现了11%的同比增长。 而更为关键的一点是,阿里主动进入转折的决心和姿态。 在经历了过去几年的激烈竞争后,当下,互联网行业的角逐仍未平息。下沉、出海等一系列新老课题仍在交织上演;AI大模型、云计算技术浪潮翻涌;增量用户的获取,存量用户的运营;对本地生活市场的争夺,对消费趋势的理解与应对…… 未来未定的新竞争格局,既督促着阿里对未来做出更多的思考,也督促着它做出更多的优化调整。 比如淘天围绕“用户为先”和价格力作出的战略取舍;比如更大范围内刀刃向内,彻底的自我革命;转向更加独立敏捷的组织形态,比如聚焦主业后作出的优先级判断。 这些向好的努力,本质上都是阿里在剧烈变化的竞争格局中,在各种逆风因素叠加的不利环境下,仍努力探索新的生产关系和创新之道。 推动企业重新伟大的力量 早在阿里巴巴诞生之时,它就给自己定下一个使命:让天下没有难做的生意。 从那之后,阿里的每一次变革演进,都是一个让新事物生生不息,为中国互联网经济、乃至中国经济带来创新与贡献的进程。 从当年湖畔花园里几个年轻人的惊人想法,长成“足不出户买遍天下”的全民生活方式,到双11购物狂欢节的全新消费模式,再到直播带货的全新消费方式; 从“让天下没有难做的生意”的使命里,长出千万店铺,实现无数草根的创业梦;长出天猫旗舰店、孵化出新国货新品牌;长出7000多个淘宝村,塑造出农村新面貌的新样本; 以及,支付宝和“无现金交易”的社会信任,用十年炼成中国自研云计算……众多新的物种、新的业态、新的生活方式,都围绕着阿里巴巴的生态生长出来、开枝散叶。 二十多年来,数不胜数的各类农产品、工业品,随着互联网的边界扩展到未及之地,诞生了一户户家庭的致富故事,一家家企业的发展故事。 阿里还是那个阿里,它不安于现状,主动求变,常变常新,它有着果敢的决断力去革自己的命。 在科技巨头微软身上,我们曾经见证过同样的主动求变、同样的刀刃向内与自我革命。 1999年底,微软创下了6000亿美元的市值巅峰。到2013年,它的市值却跌去了一大半,只剩2200亿美元。 这个故事的后半段,来自于一场从比尔盖茨开始的改革,他辞去了首席软件架构师,萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)成为微软新任CEO。后者随即开始力挽狂澜,用大刀阔斧的改革去改善效率,让云服务成为公司战略的核心。 到2018年12月,微软的总市值就突破8500亿美元,重回巅峰,而后是对OPEN AI的投资,是我们熟悉的ChatGPT被整合进bing搜索引擎,以及遍布全球的Azure云服务器。 如今,微软的市值已经达到了2.4万亿美元,是全球市值第二大的企业。 正如春天总是会在冬天结束后到来,优秀的公司总能把挫折当成财富,伟大的公司总要经历千锤百炼。 在去年一度被拼多多超越市值的11月底,一位阿里员工在内网发了这样一个帖子: “此刻难眠,也不敢想。拼多多市值直接来到1855亿美元,相比我们的1943亿美元,差距仅80亿美元,着实吓一跳。那个看不起眼的砍一刀,快成老大哥了。本不想发出这个没内容营养的帖子,但思绪下,还是留下这个帖子,用作备忘,也用作自己的勉励。期望和集团兄弟一起努力贡献点滴,超越回来。” 这个帖子引发了阿里员工的热议,马云亲自回复: “我坚信阿里会变,阿里会改。所有伟大的公司都诞生在冬天里。AI电商时代刚刚开始,对谁都是机会,也是挑战。谁都牛过,但能为了明天后天牛而改革的人,并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。回到我们的使命和愿景,阿里人,加油!” 微软能够重新伟大、重归巅峰,经历了艰苦卓绝的努力,如今的阿里也在做同样的事。 同时也必须承认,外在的推动力不可或缺。 越是信心脆弱之际,市场越需要明确积极的信号。2023年,中国互联网科技公司在市场上并没有收获与其价值相匹配的估值,阿里过去一年股价下跌了超过11%,腾讯下跌近7%,京东跌超48%,美团跌超50%…… 2023年年中以来,中央多次释放了“推动平台经济规范健康持续发展”的信号。标志着对于互联网平台的监管,转入了一个更积极支持的新阶段。 一个标志性的大事件是,去年7月12日,国务院总理李强主持召开平台企业座谈会。在会议上,总理指出,平台经济大有可为,并希望广大平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手。 中央政府如此态度明确,为何相关公司在资本市场的表现依然乏善可陈? 这其中,与海外资本市场对国内有关监管举措的过度敏感与解读有关,甚至是与一些人利用信息不对称恶意做空中国资产有关,但同时也反映出有关方面应该更透明并周全地考虑到相关举措会在资本市场产生的影响。比如,不少传言或者监管举措导致的恐慌性股价下跌,很大程度上就是这些因素综合的产物,也产生了原本不必要的损失。 当中国科技行业重新站上国际竞争的赛道,用什么办法,才能推动行业更进一步,造就世界级的互联网平台企业呢? 这个答案是多方合力。 观察光伏、风电、新能源汽车的成功路径,可以很清楚地发现一条规律:一个产业的发展,从来都是合力的结果。它既需要政策的支持,也需要企业作为落地与创新的执行者。 2024年第一个工作日,中央财经委员会办公室副主任韩文秀在《人民日报》撰文谈落实中央经济工作会议精神时指出,要认真领会其中的深刻内涵,谨慎出台收缩性、抑制性举措,为实现“进”创造有利条件。 而每当从政府到社会、企业的合力出现,产业就会猛进一步,也正是在这样的进步中,中国才在产业战线上收获了若干个世界第一。 市场会给伟大的企业定义一个公允的价格,而历史则会记录那些创造伟大、助推伟大的坚持、汗水和力量。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":305,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":217528186831088,"gmtCreate":1694131518283,"gmtModify":1694131519456,"author":{"id":"4087903677153170","authorId":"4087903677153170","name":"老li投","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ee89978b7bb43f438e31dc383fcd2fb3","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$ </a>我平均每天拼多多5单,各种东西,9成没问题,有问题随便退,比别的平台强太多了","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$ </a>我平均每天拼多多5单,各种东西,9成没问题,有问题随便退,比别的平台强太多了","text":"$拼多多(PDD)$ 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class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/54f7214bc87479aa847f84e1d1e90767\" title=\"\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/39daf43c5978f89bdc8599f16c1fc2b7\" title=\"\" tg-width=\"891\" tg-height=\"358\"/></p><p></p><p><strong>灰熊在报告中对拼多多的主要“指控”</strong></p><p><strong>1,拼多多旗下的 Temu 应用程序具有恶意软件的全部特征。</strong>Temu具有隐藏功能,可以在用户不知情的情况下进行大规模的数据窃取。Temu曾被Google Play商店下架,拼多多通过删除“有问题的部分”恢复了使用,强烈表明了恶意意图。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/22040d2a9de0ec07edd7c7954cb93de9\" title=\"\" tg-width=\"956\" tg-height=\"381\"/></p><p><strong>2,Temu模式无法持续。</strong>估计Temu每个订单损失 30 美元。其广告支出和运输成本(从中国出发1-2周,加急运送到美国)是天文数字。人们不禁想知道这项业务如何才能盈利。</p><p>此外,对Temu的指控还包括:以多种方式欺骗其客户和供应商,实施持续、激进的亲和骗局,社交媒体影响者充斥着大量现金奖励,“评论”可能受到操纵并且不可信,网站和应用程序对用户进行跟踪,发货时的产品通常与照片不符,迫使供应商进行难以置信的低价、无利可图的交易。</p><p><strong>总之,在灰熊看来,Temu比 TikTok危险得多。</strong></p><p><strong>3,拼多多是一个会计“黑匣子”。</strong>拼多多的财务状况是出了名的不可靠。尽管拼多多是一家市值约1300亿美元的公司,但自2018年以来一直没有首席财务官。关键的财务状况就像旋转门一样。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4d580a8aa83828b4fe51da6bcdeaa647\" title=\"\" tg-width=\"869\" tg-height=\"259\"/></p><p><strong>4,审计员毫无价值。</strong>前会计师负有发现欺诈行为的监督责任,但他们却没有采取任何行动。</p><p><strong>5,涉及“刷单”,订单流水数据不可信。</strong></p><p><strong>⑴</strong>当人们在拼多多平台上开新店时,店主可以授予刷单专家访问权限;</p><p><strong>⑵</strong>拼多多平台上的一位自称卖家观察到,凌晨和晚上,拼多多后台会冒出大量订单,然后订单就会被取消;</p><p><strong>⑶</strong>媒体报道,有一个电商平台被跨境洗钱组织利用洗钱70亿人民币。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/eae26b48c3cf429958d2680590c44a52\" title=\"\" tg-width=\"889\" tg-height=\"245\"/></p><p><strong>6,拼多多员工人数不可信:低估员工人数夸大了财务报告中的盈利能力。</strong>在拼多多截至2017年12月17日和2018年1月17日的网站截图上,拼多多表示,拼多多集团现有员工超过5000人,是拼多多在招股书和年报中披露的4倍多。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f5aa8caee15b0055b523a8693e44b125\" title=\"\" 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class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/22040d2a9de0ec07edd7c7954cb93de9\" title=\"\" tg-width=\"956\" tg-height=\"381\"/></p><p><strong>2,Temu模式无法持续。</strong>估计Temu每个订单损失 30 美元。其广告支出和运输成本(从中国出发1-2周,加急运送到美国)是天文数字。人们不禁想知道这项业务如何才能盈利。</p><p>此外,对Temu的指控还包括:以多种方式欺骗其客户和供应商,实施持续、激进的亲和骗局,社交媒体影响者充斥着大量现金奖励,“评论”可能受到操纵并且不可信,网站和应用程序对用户进行跟踪,发货时的产品通常与照片不符,迫使供应商进行难以置信的低价、无利可图的交易。</p><p><strong>总之,在灰熊看来,Temu比 TikTok危险得多。</strong></p><p><strong>3,拼多多是一个会计“黑匣子”。</strong>拼多多的财务状况是出了名的不可靠。尽管拼多多是一家市值约1300亿美元的公司,但自2018年以来一直没有首席财务官。关键的财务状况就像旋转门一样。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4d580a8aa83828b4fe51da6bcdeaa647\" title=\"\" tg-width=\"869\" 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应用程序具有恶意软件的全部特征。Temu具有隐藏功能,可以在用户不知情的情况下进行大规模的数据窃取。Temu曾被Google Play商店下架,拼多多通过删除“有问题的部分”恢复了使用,强烈表明了恶意意图。2,Temu模式无法持续。估计Temu每个订单损失 30 美元。其广告支出和运输成本(从中国出发1-2周,加急运送到美国)是天文数字。人们不禁想知道这项业务如何才能盈利。此外,对Temu的指控还包括:以多种方式欺骗其客户和供应商,实施持续、激进的亲和骗局,社交媒体影响者充斥着大量现金奖励,“评论”可能受到操纵并且不可信,网站和应用程序对用户进行跟踪,发货时的产品通常与照片不符,迫使供应商进行难以置信的低价、无利可图的交易。总之,在灰熊看来,Temu比 TikTok危险得多。3,拼多多是一个会计“黑匣子”。拼多多的财务状况是出了名的不可靠。尽管拼多多是一家市值约1300亿美元的公司,但自2018年以来一直没有首席财务官。关键的财务状况就像旋转门一样。4,审计员毫无价值。前会计师负有发现欺诈行为的监督责任,但他们却没有采取任何行动。5,涉及“刷单”,订单流水数据不可信。⑴当人们在拼多多平台上开新店时,店主可以授予刷单专家访问权限;⑵拼多多平台上的一位自称卖家观察到,凌晨和晚上,拼多多后台会冒出大量订单,然后订单就会被取消;⑶媒体报道,有一个电商平台被跨境洗钱组织利用洗钱70亿人民币。6,拼多多员工人数不可信:低估员工人数夸大了财务报告中的盈利能力。在拼多多截至2017年12月17日和2018年1月17日的网站截图上,拼多多表示,拼多多集团现有员工超过5000人,是拼多多在招股书和年报中披露的4倍多。7,重要的运营指标表明,拼多多的中国业务正在迅速下滑。同时在与阿里巴巴和京东等竞争对手的激烈竞争中落败。京东正在加大力度从拼多多手中夺取市场份额。8,多个数据源以及高盛已经报告称拼多多的日均用户(DAU)指标开始更快下降。6 月份 DAU 同比下降超过 20%。9,拼多多大量股份下落不明。据报道,价值数十亿美元的库存“失踪”。据说有些捐给了慈善机构,有些捐给了风险投资人。我们将这种缺乏透明度视为另一个危险信号。结论:拼多多股票面临危险在灰熊看来,拼多多的中国业务正在迅速下滑,而”伪造数据“将继续给该公司带来压力。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1043,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":620486155,"gmtCreate":1669902634378,"gmtModify":1669902636011,"author":{"id":"4087903677153170","authorId":"4087903677153170","name":"老li投","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ee89978b7bb43f438e31dc383fcd2fb3","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"我信了,怎么操作最赚?","listText":"我信了,怎么操作最赚?","text":"我信了,怎么操作最赚?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/620486155","repostId":"2288672440","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":620,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":620647477,"gmtCreate":1669737877300,"gmtModify":1669737878159,"author":{"id":"4087903677153170","authorId":"4087903677153170","name":"老li投","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ee89978b7bb43f438e31dc383fcd2fb3","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"<a 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港股又到了40年来的第五次支撑</b>》的报告中指出,<b>港股最重要的底部信号已经出现,并大胆预测“历史性的支撑”将重演。</b></p><p>以下部分主要摘自该报告:</p><p>熟悉我们的投资者,应该理解在港股底部的时候,我们可以利用股息率来测算安全边际。每一次熊市,都如同今天的情况:美债收益率走高,但是如果港股能够给到非常有吸引力的股息,那么它和美债相比,就有了比较优势。</p><p>历史上,港股的大底,都对应着较高的股息率。例如,2003年的“非典底”,对应了4.5%的股息率;2008年的“金融危机底”,对应了6.6%的股息率;2016年初A股熔断和港汇的担忧,恒指对应了4.5%的股息率。<b>几次重要的底部,其指数低点对应的股息率都超过了4.5%。</b></p><p>其落在支撑上,如下图。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f3e83c568a97bf85010cf207450ef6b3\" tg-width=\"640\" tg-height=\"282\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>那么,为什么进入到 2022 年,该支撑变得无效了呢?是因为俄乌冲突?还是因为美国对中概股的PCAOB法案?还是今年的房地产表现低于预期?或者美国加息过快?再或是疫情的持续影响?还是多个因素的合力,超过了港股之前几十年中的所有下跌因素影响?</p><p>我们很难精确回答以上问题,但是我们注意到:<b>今天的恒指,不再是以前的恒指了——因为它结构发生了巨大的变化,导致股息率过低。</b>由于新经济被快速地引入指数,例如美团、小米集团、百度、阿里健康、阿里巴巴、京东集团、网易、海底捞等等,这些公司的特点是追求成长而股息很少。</p><p>这样一来,就导致了恒指的分红比率(股利/净利润)的大幅下滑。在经济扩张期时,这个影响不显著,因为投资者更关注的是成长指标,但在经济收缩期中,分红比率的下滑就意味着股息率的下滑,加之对未来前景的存疑,新指数就缺乏了投资吸引力。</p><p>下图是恒生指数的历史分红比率的变化:可以看出,恒生指数的分红比率(恒指的股利/净利润)在2021年创了近20年的新低,至23%,然而历史上平均值为40%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ec3e077b80dbd2cc7406e8e7ab0db416\" tg-width=\"640\" tg-height=\"276\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>于是,我们有了一个实际的想法,如果股息率是在经济收缩期测算底部安全边际的有效工具,而2016年之后,恒指因为引入了新兴经济而指数有了质的变化,那么我们可以用2016年的恒指结构,即尚未引入批量新经济时期的恒指结构,来测算该指数目前的位置,以及股息率。</p><p>带着这个想法,我们绘制了2016年结构下的恒指走势图(采用的是2016年1月份的恒指成分股及权重),可以看出,采用2016年结构的恒指,10月收盘价还在25443点,足足高过当下恒指10000点!两者很大的差异是:老恒指(2016年结构恒指)提供了更高的股息!</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/973c76f3f82505826797ef41ef44be89\" tg-width=\"640\" tg-height=\"273\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>于是,我们再绘制这样一张图:2016年前,我们采用恒生指数。2016年之后,我们用2016年结构的恒指替代(即假定恒指结构没有调整),用以观察其支撑。</p><p>这一次,我们发现这个“带股息率”的恒指在2022年10月,再一次打到了历史的支撑上。<b>该支撑自1980年以来的42年的时间里,无一例外的成为港股的重要底部。包括1998年的亚洲金融危机底、2003年的非典底、2008年的金融危机底、2016年的港汇波动底。</b></p><p>有两点需要额外说明:</p><p>1、其中,在2008年,极限低点距离支撑线22%,也就是说,参考历史,就2022年10月份的最低价,向下的最大空间为22%。2008年最低点当天,恒指股息率为6.6%;我们测算的2022 年10月31日,2016结构的恒指股息率为6.3%。因此,我们认为本次的最大偏离不会过大。假定依然需要股息率达到6.6%为参考,则最多还有5%左右的下跌空间;</p><p>2、历史证明,在该支撑买入,次年正收益的概率为100%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3ceb5713fc50c36749c6724082aea186\" tg-width=\"640\" tg-height=\"255\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>历史上,如果在支撑线(红色线)买入,持有收益率统计如下:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/29bff744b5c2af19202e8b6915cee9fd\" tg-width=\"640\" tg-height=\"186\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我们可以看到,即便是不幸运到极点,在2008年,当我们支撑位买入后,最大回撤高达22%,但持有一年之后,收益率居然有49%!</p><p>我们统计了历史上每一次支持位买入(一年如果出现两次以上触及支撑,只在第一次买入,因为这种位置并不常来,我们的想法是怕错过!),持有一年收益率为38%,持有两年收益率58%!且历史经验告诉我们,往往逆境中买入之后反弹空间更大!(即第一年持有收益率,大于第二年的收益率)</p><p>结合目前的可比恒指股息率已经高达6.3%,故而我们认为这里应该充满信心,而不必继续担心于底在何方!</p><p>从价格上,我们认为港股已经到达了历史性支撑,故而我们认为即便美国加息或有超预期,未来对港股价格的影响也可以视作短期的(类似2008年10月,当月港股跌破支撑后下跌,然而很快反弹),且目前位置对应高达6.3%股息率(复原2016结构的历史可比恒生指数)的支撑下,<b>它已经形成了与40多年来5次大底类似吸引力的超强安全边际!</b>而在此位置买入持有一年以上获得正收益的概率为100%!故而,我们看好港股中长期走势。</p></body></html>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>重画2016年以来走势图,这家券商发现了港股“历史性支撑”</title>\n<style 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港股又到了40年来的第五次支撑》的报告中指出,港股最重要的底部信号已经出现,并大胆预测“历史性的支撑”将重演。以下部分主要摘自该报告:熟悉我们的投资者,应该理解在港股底部的时候,我们可以利用股息率来测算安全边际。每一次熊市,都如同今天的情况:美债收益率走高,但是如果港股能够给到非常有吸引力的股息,那么它和美债相比,就有了比较优势。历史上,港股的大底,都对应着较高的股息率。例如,2003年的“非典底”,对应了4.5%的股息率;2008年的“金融危机底”,对应了6.6%的股息率;2016年初A股熔断和港汇的担忧,恒指对应了4.5%的股息率。几次重要的底部,其指数低点对应的股息率都超过了4.5%。其落在支撑上,如下图。那么,为什么进入到 2022 年,该支撑变得无效了呢?是因为俄乌冲突?还是因为美国对中概股的PCAOB法案?还是今年的房地产表现低于预期?或者美国加息过快?再或是疫情的持续影响?还是多个因素的合力,超过了港股之前几十年中的所有下跌因素影响?我们很难精确回答以上问题,但是我们注意到:今天的恒指,不再是以前的恒指了——因为它结构发生了巨大的变化,导致股息率过低。由于新经济被快速地引入指数,例如美团、小米集团、百度、阿里健康、阿里巴巴、京东集团、网易、海底捞等等,这些公司的特点是追求成长而股息很少。这样一来,就导致了恒指的分红比率(股利/净利润)的大幅下滑。在经济扩张期时,这个影响不显著,因为投资者更关注的是成长指标,但在经济收缩期中,分红比率的下滑就意味着股息率的下滑,加之对未来前景的存疑,新指数就缺乏了投资吸引力。下图是恒生指数的历史分红比率的变化:可以看出,恒生指数的分红比率(恒指的股利/净利润)在2021年创了近20年的新低,至23%,然而历史上平均值为40%。于是,我们有了一个实际的想法,如果股息率是在经济收缩期测算底部安全边际的有效工具,而2016年之后,恒指因为引入了新兴经济而指数有了质的变化,那么我们可以用2016年的恒指结构,即尚未引入批量新经济时期的恒指结构,来测算该指数目前的位置,以及股息率。带着这个想法,我们绘制了2016年结构下的恒指走势图(采用的是2016年1月份的恒指成分股及权重),可以看出,采用2016年结构的恒指,10月收盘价还在25443点,足足高过当下恒指10000点!两者很大的差异是:老恒指(2016年结构恒指)提供了更高的股息!于是,我们再绘制这样一张图:2016年前,我们采用恒生指数。2016年之后,我们用2016年结构的恒指替代(即假定恒指结构没有调整),用以观察其支撑。这一次,我们发现这个“带股息率”的恒指在2022年10月,再一次打到了历史的支撑上。该支撑自1980年以来的42年的时间里,无一例外的成为港股的重要底部。包括1998年的亚洲金融危机底、2003年的非典底、2008年的金融危机底、2016年的港汇波动底。有两点需要额外说明:1、其中,在2008年,极限低点距离支撑线22%,也就是说,参考历史,就2022年10月份的最低价,向下的最大空间为22%。2008年最低点当天,恒指股息率为6.6%;我们测算的2022 年10月31日,2016结构的恒指股息率为6.3%。因此,我们认为本次的最大偏离不会过大。假定依然需要股息率达到6.6%为参考,则最多还有5%左右的下跌空间;2、历史证明,在该支撑买入,次年正收益的概率为100%。历史上,如果在支撑线(红色线)买入,持有收益率统计如下:我们可以看到,即便是不幸运到极点,在2008年,当我们支撑位买入后,最大回撤高达22%,但持有一年之后,收益率居然有49%!我们统计了历史上每一次支持位买入(一年如果出现两次以上触及支撑,只在第一次买入,因为这种位置并不常来,我们的想法是怕错过!),持有一年收益率为38%,持有两年收益率58%!且历史经验告诉我们,往往逆境中买入之后反弹空间更大!(即第一年持有收益率,大于第二年的收益率)结合目前的可比恒指股息率已经高达6.3%,故而我们认为这里应该充满信心,而不必继续担心于底在何方!从价格上,我们认为港股已经到达了历史性支撑,故而我们认为即便美国加息或有超预期,未来对港股价格的影响也可以视作短期的(类似2008年10月,当月港股跌破支撑后下跌,然而很快反弹),且目前位置对应高达6.3%股息率(复原2016结构的历史可比恒生指数)的支撑下,它已经形成了与40多年来5次大底类似吸引力的超强安全边际!而在此位置买入持有一年以上获得正收益的概率为100%!故而,我们看好港股中长期走势。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1079,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":665988812,"gmtCreate":1666886521137,"gmtModify":1666886523029,"author":{"id":"4087903677153170","authorId":"4087903677153170","name":"老li投","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ee89978b7bb43f438e31dc383fcd2fb3","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"<a 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