在快节奏的现代生活中，“看病难、看病贵、看病累”仍是不少患者的心头之忧。如何让就医变得更便捷、更轻松、更贴心？佰年颐堂中医院，这家承载160余年历史的正宗百年老院，正以深厚的中医底蕴与现代服务理念，交出一份温暖而专业的答卷。 一、让看病更方便：线上线下融合，打通就医“最后一公里” 佰年颐堂不仅是国家卫健委批准成立的正规中医院，更是首批具备互联网诊疗资质的大型中医院。患者无需奔波，通过线上平台即可进行专业咨询与问诊，享受一站式诊疗服务。让您无论身处何地，都能轻松对接国家级中医资源。 尤其对于心脑血管疾病等需长期调理的慢性病患者，复诊调方、健康咨询皆可在线完成，省时省力，真正实现“信息多跑路，患者少跑腿”。 二、让看病减负担：专病专研，特色疗法助力健康回归 作为政府重点扶持的心脑病专科科研医院，佰年颐堂依托山东陆明脑病研究院与山东中医药大学两大科研平台，汇聚中医世家邱元凯教授、国家级心脑血管专家姜汝明教授等领衔的团队，深耕中医经方与现代研究，推出独具特色的“五脏同调化浊通脉疗法”。 医院秉持“一人一方”理念，基于百年古方与《血浊论》研究成果，调配个性化膏方——化浊通脉方。通过精准辨证、专家会诊，为患者制定针对性强的治疗方案，提升疗效，减少反复就医与长期服药带来的身心负担，让每一份付出都更有价值。 三、让看病更舒心：名医相伴，全程关怀温暖就医路 在这里，看病不仅是治疗，更是一次被悉心照护的体验。佰年颐堂的心脑专家团队，由姜汝明教授、国医大师王世民亲传弟子于斌主任、名老中医邱元凯教授等领衔，他们深耕心脑疾病数十载，以丰富的临床经验和医者仁心，给予患者从病情分析到康复指导的全周期关怀。 百年传承，初心不改。佰年颐堂中医院始终将患者需求放在首位，以专业的医疗技术、便捷的服务模式、惠民的诊疗理念，让心脑血管疾病诊疗更高效、更经济、更暖心。未来，医院将继续深耕中医特色诊疗，为更多患者带来健

数字经济浪潮下，小程序已深度融入实体经济各领域，成为企业数字化转型的重要抓手，广泛应用于共享经济、场地预约、本地生活、私域电商、物联网等诸多场景，搭建起企业与消费者高效对接的便捷桥梁。伴随小程序产业的迅猛发展，分账环节的合规性、灵活性与高效性，逐渐成为影响行业高质量发展的关键因素，也是企业实现规模化布局、提升核心竞争力的重要前提。 当前，各类小程序平台在分账运营中普遍面临诸多困境：不同行业、不同场景的分账需求差异较大，传统分账工具缺乏全域适配能力，难以满足多样化需求；分账主体呈现多元化特征，一笔交易往往需要兼顾平台、合作方、代理商、服务提供商等多方利益，人工核算不仅效率低下，还易出现误差引发纠纷；资金合规监管日趋严格，“二清”风险成为困扰企业规范运营的突出隐患；分账规则固化死板，无法匹配企业个性化、差异化的分账配置需求，难以适应企业长远发展战略。 作为分账领域的领军服务商，分账链立足数字经济发展新格局，精准把握各类小程序平台的分账痛点，以科技创新为核心支撑，打造出全场景适配、可自定义分账的专业化合规解决方案，打破传统分账模式的诸多壁垒，助力小程序行业实现规范化、高质量发展，为实体经济数字化转型注入源源不断的动力。 一、合规为基 场景为要：构建全场景分账合规生态 （一）坚守合规底线，筑牢企业运营安全防线 不同于传统分账工具“一刀切”的粗放式服务模式，分账链深入研判不同领域小程序的运营逻辑与分账需求，将合规经营贯穿服务全过程，构建起全方位、全流程的合规分账生态。分账链直接对接央行备案持牌机构与银行监管体系，建立健全资金闭环管理机制，用户在小程序完成支付后，资金直接转入银行监管账户，不经过平台账户停留，从源头杜绝“二清”风险与资金挪用隐患，确保资金流转全程可追溯、可核查，完全符合监管部门对数字交易资金管理的相关规定，为企业规范运营筑牢安全屏障。 （二）全域场景适配，降低企业数字化

近期，微软积分商城推出了备受关注的福利活动：连续使用 Bing 搜索7天，即可免费领取B 站大会员权益。对于年轻用户、追番党、知识学习者而言，这无疑是巨大的福利。 会员领取一共三步，十分简单。 第一步，使用 Edge浏览器 打开活动链接  第二步，点击领取 bilibili 大会员横幅 如果你准备用电脑端Edge 参与活动，那一定要按要求安装 Bing 壁纸，这是任务中不可或缺的。 在同一电脑设备上连续 7 天使用 Bing 搜索，过程中可通过 Bing 搜索结果页右上角的 Microsoft Rewards 徽章查看进度。 但如果你是用移动端 Edge 参与，那只需要通过活动专属链接，下一个Edge浏览器进入活动页面 登录 Microsoft 账号（如无可免费注册）。连续搜索7天，并不用安装壁纸应用。 最后，保持在活动期间内连续使用 7 天 Bing 搜索，就能直接获得 B 站 30 天大会员 从今天开始，用 Bing 搜索，开启 7 天小挑战，就有机会解锁 30 天哔哩哔哩大会员。 无需付费，只要坚持搜索——福利就在前方等你解锁。

东方雨虹1月27日晚发布公告称，截至公告披露日，控股股东、实际控制人李卫国持有公司20.28%股份，其一致行动人李兴国持股0.46%。李卫国计划自2026年2月26日至5月25日，以大宗交易和/或集中竞价交易方式减持不超7166.08万股，即不超总股本3%，其中大宗交易减持不超4777.39万股（不超2%），集中竞价交易减持不超2388.69万股（不超1%）。 公告称，拟减持的原因为主要用于履行员工持股计划兜底承诺和偿还质押借款，并表示本次减持不会导致公司控制权变更。 对此，东方雨虹1月27日对上海证券报记者表示，一方面是为履行员工持股计划兜底承诺，另一方面是为偿还质押借款。公司称，此举将使质押率进一步下降，能够显著化解前期因质押率过高而带来的质押风险，本质上是在降低公司的经营风险，以便聚焦主业赛道，为2026年公司的发展蓄力。 此前，东方雨虹为聚焦主业赛道已进行多次动作。例如，公司曾出售不动产和股票集中主业发展。东方雨虹曾于1月16日发布公告称，拟出售公司及下属子公司通过购买取得并持有的部分不动产或公司及下属子公司作为债权人取得的部分下游客户抵债资产。公司称，出售资产并非被动调整，而是立足长远的主动布局。近几个月，公司出售资产多为非生产资料类不动产，通过盘活闲置固定资产回笼资金，优化资产结构，提升资产运营效率。 主营业务方面，数据显示，2025年东方雨虹防水卷材年发货量突破8亿平方米、砂浆粉料年产销量突破1200万吨、旗下天鼎丰非织造布年发货量突破10亿平方米。1月19日公司发布数据，天鼎丰单日发货量突破443万平方米，较历史高峰期增长11.6%。 对于未来布局，公司表示，将持续完善科技成果转化、质量安全管理、现代化智能制造、服务保障等多体系及全球发展布局，构建起覆盖工程、零售、国际化等领域的多元发展格局。

    当每天超过1亿人次乘坐轨道交通在舒适的环境中高效通勤时，一个隐秘但重要的命题逐渐浮上水面：如何在满足人们出行需求的同时，破解舒适环境所带来的能源困局。     2025年末，中国节能协会创新奖颁奖典礼在北京落下帷幕，格力AI多联机凭借“节能至少25%、最高达40%”的卓越表现，从众多参评项目中脱颖而出，斩获节能减排科技进步特等奖。这一经国家科技主管部门登记核准、具备国家科学技术奖提名资格的权威奖项，本届仅评选出66项科技进步奖，其中格力获得最高荣誉。这既是对格力节能减排技术的高度认可，更是对其以创新驱动绿色转型的肯定。     在“双碳”目标下，中央空调作为占建筑总能耗40%以上、社会总能耗12%-18%的核心用能设备，其能效水平直接关系到节能降碳行动的成败。我国现有中央空调制冷机房综合能效3.5以下占比高达85%，5.0以上的一级高效机房占比不足3%，巨大的能效鸿沟背后，是万亿级的节能市场与产业升级的迫切需求。     格力AI多联机的横空出世，不仅打破了长期存在的能效天花板，更勾勒出中国制造从规模扩张到技术引领的转型路径。 行业之痛：当“能耗黑洞”遇上“双碳目标”     在全国超一线城市的大型机场，这类人员密集型公共建筑的中央空调系统，往往面临着“设计冗余”与“动态需求”的矛盾：系统按最大负荷选型，而实际运行中，受气候、人流、生产负荷等因素影响，多数时间处于“大马拉小车”的低效状态。     国家发改委数据显示，我国化石能源消费比重仍在80%以上。根据美国能源部国家可再生能源实验室（NREL）的一份报告显示，空调造成了全球近4%的温室气体排放，每年为空调供电会排放19.5亿吨二氧化碳，其中5.31亿吨用于冷却空气，5.99亿吨用于除湿，另外8

一、真实用户最先感受到的，是“用起来顺不顺” 从大量用户的实际使用反馈来看，评价 YUBIT 的第一关键词，并非复杂功能，而是操作是否顺畅。 不少用户在初次使用后提到，平台整体流程清晰，没有明显的学习门槛。 具体体现在几个方面： 功能入口集中，常用操作不需要反复跳转 页面结构清楚，新用户也能快速理解逻辑 操作反馈明确，减少不确定感 这种“第一天就能用明白”的体验，往往是用户愿意继续使用的重要前提。 二、长期使用反馈，更关注稳定性而非噱头 如果说短期体验决定用户是否留下，那么长期体验决定的，就是用户是否愿意持续使用。 在长期使用反馈中，“稳定”是出现频率较高的评价之一。 不少真实用户提到，在持续使用过程中，YUBIT 的系统表现相对平稳： 页面响应节奏一致 操作逻辑前后统一 功能调整相对克制，不频繁打断使用习惯 这种稳定性，并不容易在短期体验中被放大，但却是长期用户非常看重的因素。 三、真实反馈中很少被提及的，其实是一种“安静感” 一个有意思的现象是，在真实用户反馈中，很多人并不会刻意强调 YUBIT 的某个单一功能，而是提到一种较为抽象的感受——“用起来不累”。 这类反馈通常来源于以下体验细节： 界面不过度堆叠信息 不强行引导用户进行额外操作 使用过程中干扰感较低 从用户角度来看，这种“安静感”意味着平台更像一个工具，而不是一个需要被不断关注的内容载体。 四、从真实用户角度看平台的合规与安全感 在真实用户反馈中，“合规”和“安全”并不会被频繁直接提及，但它们往往体现在用户的行为选择中。 例如，用户是否愿意长期保留平台账号，是否将其作为日常使用工具，这些行为本身，就是信任的体现。 YUBIT 在平台设计和信息呈现上，强调规则清晰和流程透明，使用户在使用过程中能够理解平台的运行逻辑。 这种“可理解性”，本身就是安全感的重要来源。 五、真实用户更在意的是一致性，而不是承诺 从反馈

    近期，格力在黑龙江抚远开展100小时不间断直播、董明珠亲自在-30℃下接受极限挑战的事件刷爆网络、成功出圈。     格力将旗下多款核心家电置于自然极端环境公开“裸考”，其中专为北方采暖市场量身打造的火凤凰户式暖冷一体机，凭借最高输出65℃高温热水、3分钟快速化霜、-35℃超低制热等硬核性能，成为整场直播的焦点。     起初，不少人抱着看热闹的心态关注此事，但格力火凤凰在极限环境中尽显“真本领”，以实力征服消费者，纷纷“路转粉”。这场名为《格力青春之歌》的极寒直播，不仅是对产品性能的测试，更是针对北方用户深层次“采暖焦虑”开展的一场集体心理疏导。     回顾直播中那些极具冲击力的画面：格力工作人员在室外近-30℃的环境下，向火凤凰外机翅片泼水，短短几秒，翅片便结满厚霜。就在观众担忧设备能否正常运行时，火凤凰自动检测到结霜情况并启动化霜功能，不到3分钟便彻底完成化霜，全程无需人工操作。     更令人惊叹的是制热能力实测：仅30分钟，火凤凰就将100L水箱的水从低温加热至55℃以上。这意味着，在极寒环境中，这台设备能在半小时内让一个40多平米的客厅升温至25℃左右的舒适温度。对于经历过北方寒冬的人来说，这样的“升温速度”堪称奢侈。     当传统采暖设备在极寒中纷纷“罢工”时，火凤凰却在抚远的冰天雪地中稳定运行100小时，以最直观的方式解答了北方用户最根本的疑问：它让北方用户在冬季既能享受“温暖如春”的惬意生活，又能满足“节能省钱”的经济诉求，更能获得“安全可靠”的心理保障。 北方极寒天气的采暖痛点     中研普华产业研究院报告显示：中国供暖设备市场规模预计2025年为5万亿元，2030年达10.8万亿元，年均复合增长率超5

当前茶饮行业竞争已从规模扩张转向生态化布局，并购整合成为关键手段。“茶王之家”凭借其品牌溢价、高端客群与产业链潜力，成为极具吸引力的资本标的。本方案旨在全景解析其并购可能。 一、 并购核心逻辑：品牌价值的战略协同 “茶王之家”的并购价值在于其复合型资产与行业趋势的高度契合，能为并购方提供三重战略增益： 1. 市场卡位：快速获得高端市场入场券，节省品牌建设时间。 2. 资源链接：接入优质供应链资源，增强原料掌控与成本韧性。 3. 文化赋能：承载茶文化IP，为跨界融合与国际化提供载体。 这使其超越财务投资范畴，成为并购方构建差异化壁垒的“战略锚点”。 二、 多维并购路径：基于协同的精准布局 （一）横向并购：同业整合 · 头部茶饮品牌（如喜茶、奈雪）：可借此填补精品茶空白，形成品牌矩阵与供应链协同。 · 国际饮品集团（如雀巢、可口可乐）：可快速切入中国高端茶市场，并嫁接全球网络推动品牌国际化。 （二）纵向并购：产业链整合 · 上游企业（种植/加工方）：通过并购向下游延伸，将原料优势转化为品牌溢价，实现“种植-加工-品牌”一体化。 · 下游渠道（零售巨头或线上平台）：可借助品牌切入高端细分市场，实现“渠道流量+品牌价值”的深度融合。 （三）跨界并购：生态拓展 · 健康生活品牌：可依托其健康属性，开发茶基保健品等，拓展“茶+健康”场景。 · 文化文旅企业：可挖掘品牌文化内涵，打造主题体验项目，实现IP的场景化变现。 · 文创IP机构：可开发茶具等衍生品，构建“饮用+收藏”价值闭环。 （四）全球化并购：文化输出 参照帝亚吉欧运作白酒模式，跨国集团可收购品牌作为“中国精品茶”文化载体，通过本土化适配进入海外高端渠道，实现文化与商业价值双输出。 三、 实施关键与风险防控 关键成功要素： 1. 战略匹配优先：确保并购方诉求（如渠道、供应链、场景）与品牌价值核心高度契合。 2. 整合管理得当：

    “屋里有点闷。”     一句看似随意的感慨，搭载AI动态节能技术的空调便能心领神会，自动调节风速、风向和湿度，营造宜人环境。这不再是科幻电影场景，而是2025年AI家电的日常。     2025年的中国家电市场，正悄然经历一场深刻的“换轨”。曾经热闹的功能参数比拼、能效等级竞争，正逐渐让位于一场更为本质的较量——如何理解人、服务生活。     招商证券报告显示，智能家居市场规模将突破9523亿元，AI渗透率超50%，但市场真正渴求的并非“能联网的家电”，而是“懂用户的智能体”。     当行业巨头纷纷入局AI家电赛道，格力以“零碳健康家”为核心的AI新品矩阵陆续亮相，覆盖空调、洗衣机、净水器等核心品类，并通过“董明珠健康家”终端门店，构建起覆盖能源管理、空气优化、健康监护、安防控制、光照调节五大模块的智能生态，全面拥抱AI时代。     在新旧交替的时刻，格力电器正经历一场意义深远的转型之战。从“好空调，格力造”到“好电器，格力造”，这家深耕家电行业三十多年的龙头企业，正在以AI技术为核心驱动力，完成从被动智能到主动智能、从单品智能到场景共生的双重跨越。 行业升维：从“伪智能”到“真AI”的较量     家电行业过去十余年的“智能“探索，不乏尴尬。不少产品仅为传统家电披上Wi-Fi外衣、装上语音遥控，便被冠以智能之名。     传统“伪智能”产品的弊端暴露无遗：某品牌AI空调仅比普通款省电3%，用户直言“不过是换个遥控器”；某互联网品牌的智能音箱常因算法缺陷误启空调，被戏称为“人工智障”。这种“伪智能”不仅消耗了市场的耐心，也引发了一个关键问题：智能究竟为何而存在？     这一状况正被

来源：澎湃新闻 近年来，‌‌中央和国家有关部门在全国范围内推进招投标领域专项整治，重点打击‌围标串标、‌权力寻租等违法行为，并运用大数据技术追溯历史项目。1月8日，山东省发展改革委、山东省公安厅公开通报了2026年第1期5起关于招标投标领域违法违规案例。 在此背景下，山东高速集团旗下山东高速信息集团有限公司（下称“山高信息集团”）投资建设的《山东高速信息集团有限公司北斗高精度重大新基建智慧监测系统与综合交通及生态特色应用项目》（下称“山高北斗重大项目”）被内部成员单位曝出在招投标过程中存在围标及层层转包等违规行为。 借子公司申请项目后将其挤出建设主体 2023年5月国家发展改革委批复了北斗产业重大工程项目其中包括山高北斗重大项目，项目主管单位为山东省发改委，项目法人主体为山高信息集团。国家发展改革委批复项目总投资3亿元，中央预算内资金4500万元。 根据山高北斗重大项目申报材料，该项目建设主体为两个法人主体，分别为山高信息集团及其参股公司山东天星北斗信息科技有限公司（下称“天星北斗公司”）。 图:源于上报国家管部门申报材料31P的截图。 此外，山高信息集团向国家发展改革委申请的《北斗高精度重大新基建智慧监测系统与综合交通及生态特色应用项目资金申请报告》中技术基础板块显示：北斗业务板块由山高信息集团旗下权属公司天星北斗公司承接。 上述资金申报文件显示，北斗相关发明专利、实用新型、外观专利、软件著作权和软硬件产品均来源于天星北斗公司。 知情人士透露，“该项目从济南高新区项目立项，到资金申报文件编写，区、市、省三级发改部门资料提交和沟通，答辩资料准备，以及项目现场答辩均由天星北斗公司完成。如果没有天星北斗公司的核心技术和产品，山高信息集团无法申报该项目。” “项目申报完成后，山高信息集团便把我们给甩了。”据全程参与该项目申报的知情人介绍称，“山高信息集团并不懂北斗业务，而是将项目

    2025年的中国商界，喧嚣与浮躁并未完全散去。当一些企业仍在价格战的泥潭中挣扎，或忙于追逐资本市场的短期热点时，一位年过七旬的企业家，以其特有的固执与温情，为“中国制造”的底色添上了浓墨重彩的一笔。她，就是格力电器董事长董明珠。     这一年，董明珠与她执掌的格力电器，并没有通过惊世骇俗的并购或颠覆性的商业模式占据头条，而是回归商业的本质——诚信，并赋予其更具象、更富人情味的表达。她以一系列看似“不合时宜”甚至“逆流而上”的决策，为这个时代注入了一股罕见的、笃定的力量。     她给一线安装工发放高温补贴，让烈日下的汗水有了尊严；她顶住成本压力，坚决拒绝“铝代铜”，守护着产品的生命线；她在原材料价格高企的背景下，宣布格力空调不涨价，将信任置于利润之上；她在行业内率先承诺家用空调“十年免费包修”，用近乎苛刻的自我要求，重新定义了何为“服务”。     这些选择，构成了董明珠2025年最鲜明的精神底色。细节之中，尽显其人格魅力与家国格局。她用三十多年光阴淬炼出价值观，并在每一个关键节点，将其化为掷地有声的行动。 人文关怀：高温补贴里的职业尊严     2025年盛夏，全国多地遭遇极端高温天气，长春、沈阳等传统凉夏地区也迎来历史性热浪，漠河的气温一度突破35℃。气候异常重构了用户需求，原本无需空调的地区迎来安装高峰。     当城市在热浪中喘息，空调安装工却必须顶着近50℃的屋顶温度，穿梭于高楼之间。他们背负着沉重的设备，在烈日下攀爬，他们的汗水是无数家庭得以享受清凉的前提。他们是空调抵达用户家中的最后一环，也是最容易被忽视的群体。     就在此时，格力电器内部的一纸通知引发了广泛关注：自2025年6月1日起，为在高温环境下作业的

在刚刚过去的圣诞、元旦节日期间，美豪丽致酒店围绕“春风大使”管家服务IP展开了一系列营销活动，通过标准化服务动作与场景化情感互动相结合，不仅提升了消费者在节日期间的入住体验，也进一步强化了品牌在服务差异化与会员运营方面的核心竞争力。 作为美豪丽致酒店3.0服务升级的重要载体，“春风大使”在双旦期间扮演了“服务设计师”与“情感连接者”的双重角色。基于标准化服务流程，春风大使通过节日主题服务卡、手绘祝福卡、新年刮刮乐等互动形式，将服务从功能层面延伸至情感层面，构建了“服务即内容，体验即传播”的闭环。 在具体落地中，春风大使的服务动作系统而细腻。圣诞期间，他们通过手写祝福卡与“深夜一碗面”“水果礼遇”等细节服务传递温暖；元旦阶段则推出“服务卡式房卡套”，清晰展示服务内容并附上专属企微二维码，提升服务透明度与连接效率。此外，“新年刮刮乐”互动在春风大使的引导下，有效激发用户参与感，增强情感认同。 这一服务模式不仅提升了顾客满意度，也为门店运营带来实际增益。春风大使体系通过双通道激励机制，激发员工从服务执行者向活动策划者转变，提升岗位价值感与综合能力。同时，其在抖音、小红书等平台的内容引导与私域引流，也逐步构建起“体验—互动—沉淀”的会员运营路径，为门店持续经营注入活力。 未来，美豪丽致酒店将继续深化“春风大使”培育体系，通过节日营销与服务融合，不断提升品牌在用户体验与投资回报方面的双向价值。 　　

    当2026年新年钟声敲响，新一轮家电以旧换新国家补贴正式实施。然而，与政策红利同步到来的，是铜价突破每吨10万元历史高位的原材料风暴。在这一冷一热的夹击下，空调行业站在了十字路口：一边是成本压力下蠢蠢欲动的涨价潮，一边是“铝代铜”技术路线引发的品质争议。     2026年1月5日，格力电器通过官方渠道发布《关于近期市场关切问题的说明》，掷地有声地承诺：“格力家用空调不涨价”，同时明确“暂无‘铝代铜’相关计划”。这份不足五百字的声明，不仅引发市场广泛关注，更蕴含着格力对政策、消费者、行业以及自身发展的深刻思考与坚定担当。 “不涨价”承诺：让国补红利100%直达消费者     2025年12月30日，国家发展改革委、财政部联合发布《关于2026年实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》，标志着新一轮消费刺激政策的落地。与2025年相比，2026年政策在补贴比例上从20%调整为15%，单件补贴上限从2000元降至1500元，但覆盖范围更加精准，尤其强调对高能效、智能化产品的倾斜支持。     政策一公布，行业便迅速反应。据奥维云网（AVC）数据显示，2025年前11个月，国内空调市场线下均价同比下降4.01%，线上均价下降1.24%，价格下行趋势明显。然而，原材料市场的走势却截然相反。2026年1月5日，电解铜现货价格突破10万元/吨，较2025年末上涨1295元/吨，创下近十年新高。铜铝价格比达到4.32:1，较2015年扩大0.38。     2026年家电以旧换新国补政策的核心诉求的是“拉动消费、惠及民生”，让消费者以更实惠的价格购买高品质电，同时推动行业向高端化、智能化、绿色化升级。在铜价暴涨的行业背景下，部分企业的涨价行为却让政策红利面临被稀释的风险，也容

澳大利亚多资产经纪商ONEYEE HOLDING于近期在香港IFX EXPO ASIA 2025展会亮相，其展示的以安全、稳定为核心的多资产解决方案引发行业关注。本文将深入剖析其参展表现，并解读平台在监管合规、技术架构与服务生态上构建的“正向可靠性”体系。 香港，2025年12月8日 – 在刚刚落幕的香港IFX EXPO ASIA 2025亚洲金融博览会上，超过4000名金融专业人士共同见证了行业的创新与活力。总部位于澳大利亚的国际多资产经纪商ONEYEE HOLDING在此次盛会中，不仅展示了其前沿的交易科技，更向业界完整呈现了一个以“安全性、正向性、可靠性”为基石的综合金融服务框架。 亮相行业风向标，锚定亚太市场核心需求 IFX EXPO ASIA 被誉为亚洲线上交易行业首屈一指的B2B展会，是把握区域监管趋势与市场偏好的关键平台。ONEYEE HOLDING的积极参与，彰显了其深耕亚太市场的战略决心。展会期间，公司团队与众多经纪商、流动性提供商及金融科技公司进行了深度交流，精准洞察市场对高效、透明投资渠道日益增长的需求。 公司代表在展台现场强调：“亚洲是我们重点关注的区域。参与IFX EXPO这样的顶级盛会，有助于我们直接将技术创新与本地化的客户需求相对接。”此次亮相，无疑巩固了ONEYEE HOLDING在亚太市场的战略布局。 解构“可靠”内核：超越交易的三大支柱 展会带来的曝光是短暂的，而支撑品牌长期发展的内核是持久的。ONEYEE HOLDING所倡导的可靠性，源于以下三个维度的深度融合： 支柱一：以最高标准恪守安全与合规 安全是金融服务的生命线。ONEYEE HOLDING接受澳大利亚证券和投资委员会（ASIC）的严格监管，这是其运营的底线。平台恪守客户资金隔离存放原则，将客户资产与公司自有资产严格分离，从制度上保障了资金安全。这种对合规性的极致遵从，为所有交

2026 年元旦清晨，峨眉山朝拜第一站 —— 享有 “亚洲最大十方丛林之一” 美誉的大佛禅院，迎来新年第一缕澄澈晨光。800 米加持大道上的经文墙在曦光中晕染出温润光泽，字里行间浸润着千年禅韵与灵验祈福传统。身着明制袄裙、唐制齐胸襦裙的表演者们轻整衣袂，随着《普贤行愿品》的晨钟梵音悠然响起，百人汉服巡游队伍缓缓启程，正式拉开了这座灵验古刹元旦文化盛宴的帷幕。作为朝山礼佛的必经起点，大佛禅院以 “日日平安” 为核心祈愿，将传统仪式与创意活动巧妙交融，为海内外朝山者与游客送上满载诚心的新年祝福，成为峨眉祈福之旅的首选圣地。 汉服巡游：穿越古今的文化对话 下午14时，孔雀明王殿前的菩提大道上，百名身着传统华服的爱好者组成巡游队伍，如流动的画卷铺展开来。身着绯红圆领袍的男子手持素面折扇，青绿色襦裙的女子手提宫灯款款而行，衣袂翻飞间，绯红与青绿的色彩交织，与禅院明清风格的殿宇飞檐、黛瓦朱梁相映成趣，仿佛穿越千年时光。巡游路线沿寺院中轴线徐徐延伸，途经弥勒殿、普贤殿等九进十重大殿，最终抵达清雅静谧的清心园华严胜境。 在清心园内，巡游队伍驻足停步，上演了一场别开生面的传统礼仪展示。拱手、叉手等古礼轮番呈现，引得围观游客纷纷效仿。巡游途中，不少游客被这份浓厚的文化氛围感染，自发加入队伍同行，更有市民游客在园内 “福” 字雕塑旁驻足合影，定格这份古今交融的喜庆。据统计，当日参与巡游互动的游客超 100 人次，古乐悠扬中，“古今同游” 的热闹场景为元旦佳节增添了浓厚的文化气息。 日历传福：平安寓意的文化载体 “请您收好这份新年日历，愿新岁日日平安！” 在大佛禅院钟楼旁，身着素色服饰的志工们面带微笑，向往来游客递上免费新年日历，一句温馨寄语让暖意流淌在每个人心间。这份设计精巧的日历，封面以禅院标志性 “福” 字为核心元素，朱红底色搭配烫金纹路，寓意新岁 “福气满满、平安顺遂”。为让更多人收获这份