刚刚过去的2023年一季度，水滴公司各业务模块均取得了良好表现，我们对所处行业和自身发展持有充分信心。展望 2023年 全年，水滴公司持续以用户为中心，持续为用户创造 价值，进一步夯实既有业务优势，同时具备始终创业的心态，在合理盈利 前提下，追求更高质量的增长。

近日，德华安顾人寿保险有限公司董事、总经理殷晓松，总经理助理、首席信息官、首席运营官肖萍，创新业务部总经理王钧恒，创新业务部高级业务经理兼渠道合作室经理张悦一行到访水滴公司。水滴公司创始人兼CEO沈鹏、水滴公司合伙人冉伟、水滴公司总精算师滕辉、水滴保网销服务部负责人蒋圆圆、水滴保网销保险商务负责人吴光旭等人共同接待。 殷晓松介绍，创新是保险业高质量发展的根本动力，德华安顾人寿成立近10年来，守正出奇，创新经营，借助公司德方股东安顾集团丰富的健康险管理经验，坚持以产品创新推动差异化经营，在健康险领域深度优化产品和服务供给。2020年，德华安顾人寿正式提出银发市场策略，致力为老年人打造安心安享的银发产品体系。同年，打造“爱+俱乐部”客户服务体系，从客户全生命周期出发，满足客户不同时期保险保障、稳健回报及健康生活等方面的需求。2022年，德华安顾人寿在行业中创新提出“数字健康资产管理专家”的服务品牌运作理念，围绕客户全生命周期为客户提供健康、康养、财富三大核心资源的综合金融与生活服务，与客户共赴健康自由、养老自由、财富自由的完美人生。 冉伟介绍，广泛的保险用户、领先的数字化能力和体系化的业务布局，是水滴保的核心优势。水滴保已服务超过1.11亿保险客户，形成了较高的品牌知晓度。水滴坚持“科技是第一生产力”，从保险价值链的产品端、销售端、运营端三个部分，搭建了涵盖“数据+算法+业务”在内的科技架构，用科技助力提升保险业务高质量发展。 此外，水滴保自2021年起布局保险线下业务，持续探索“线上效率+线下深度”结合的运营模式，探索线上经纪人、线下经纪人、企信规划师等新经纪渠道，助力业务可持续增长。线下经纪人和线上经纪业务高效协同，以线上智能工具为经纪人提效，以线下服务打通保险服务“最后一公里”。 自2019年起，德华安顾人寿与水滴开启紧密合作，合作至今累计上线十余款产品，其中包括面向中老

2022年3月23日，水滴公司（NYSE:WDH）发布了截至2021年12月31日的未经审计的2021财年第四季度和全年业绩。2021年第四季度和全年业绩要点No.1 2021年通过水滴保产生的首年保费（"FYP"）达到163.63亿元（人民币，下同），同比增长13.4%。No.2 2021年第四季度，水滴公司的销售和营销费用下降69.2%，总运营成本和费用下降47.5%，净亏损环比收窄85.1%。基于非美国通用会计准则（Non-GAAP），与前几个季度的净亏损相比，本季度水滴公司净利润约591万元，净利润（/亏损）率环比从负58.2%提升至本季度的正1.0%，体现了卓有成效的成本控制，提前兑现了实现盈利的承诺。No.3 截至2021年12月31日，水滴公司的现金及现金等价物和短期投资余额达到27.871亿元，比2021年第三季度末增加了1.76亿元，实现了季度内正的现金流入。No.4 截至2021年12月31日，水滴公司的平台上提供364种保险产品，其中与保险公司独家定制的产品贡献超过90%的首年保费。2021年，重疾险贡献的首年保费同比增长了52.3%，产品结构持续优化。No.5 截至2021年12月31日，约有3.94亿用户通过水滴筹向近240万名大病患者捐赠了累计超过484亿元。2021年第四季度，净营业收入6.039亿元，同比减少27.3%。运营成本和费用6.778亿元，同比减少38.6%，环比大幅减少47.5%。2021年第四季度，销售和营销费用2.41亿元，同比减少63.8%，环比大幅减少69.2%，主要由于在成本控制计划和更严格的费用预算下，水滴对第三方流量渠道的营销费用减少了4.672亿元，对第三方的外包销售和营销服务费减少了5,080万元。2021年第四季度，研发费用9100万元，与2020年同期6770

6月15日，水滴公司（NYSE：WDH）发布截至2022年3月31日的未经审计的2022财年第一季度财报。在调整策略追求高质量发展后，$水滴(WDH)$ 公司的成本控制显著见效，延续了此前的良好势头，连续实现单季度盈利。2022年第一季度财报业绩要点No.1整体战略从追求快速增长调整为追求高质量发展和盈利能力后，业务实现了正向增长：2022年第一季度，水滴保首年保费（FYP）为18.661亿元，公司净营业收入6.487亿元，较上一季度增长7.4%。No.2成本控制显著见效，盈利能力持续提升：2022年第一季度，销售和营销费用同比下降75.6%，总运营成本和费用同比下降60.4%。基于非美国通用会计准则（Non-GAAP），净利润为1.273亿元；基于美国通用会计准则（GAAP），净利润为1.05亿元。No.3保险客户数量稳步增长：截至2022年3月31日，累计服务保险客户达1.11亿，累计付费保险客户达2,880万。No.4实现正向现金流：截至2022年3月31日，现金及现金等价物和短期投资余额较2021年末增加1.371亿元至29.242亿元。No.5保险产品供给进一步丰富：截至2022年3月31日，水滴保为客户提供408款保险产品，较2021年末364款新增了44款。2022年第一季度，重疾险首年保费环比增长39.9%，占比27.6%，提升8.2个百分点。No.6水滴筹用户规模突破4亿：截至2022年3月31日，累计超过4.03亿爱心人士通过水滴筹为近250万名大病患者筹集了约509亿元医疗资金。2022年第一季度，是水滴保升级业务模式后的第二个完整季度，运营效率显著提高，复购率和续订率进一步分别提升至70%以上和90%以上。水滴保新增了慢性病群体和肾

6月25日，为庆祝中国**成立100周年，北京东湖街道工委表彰一批先进基层党组织、优秀**员和优秀党务工作者。经过认真审核、遴选审议，确定了20个先进基层党组织、100名优秀**员、20名优秀党务工作者拟表彰对象。北京纵情向前科技有限公司党委（下称水滴党委）荣获“东湖街道先进基层党组织”称号。2021年是中国**成立100周年，是“十四五”开局之年，在“十四五”规划中，国家将保障和增进民生福祉摆在突出位置。$水滴(WDH)$公司自2016年创立至今，一直秉承“用互联网科技助推广大人民群众有保可医，保障亿万家庭”的企业使命和初心坚定前行。五年来，水滴党委抓好党建引领核心业务发展，围绕党建赋能团队整体建设，依靠党建赋能多层次医疗保障体系建设，创立了互联网保险行业第一品牌。不仅使公司取得了高速发展，还帮助亿万家庭度过难关。截至2020年12月31日，超过3.4亿爱心人士支持了平台上的大病救助项目，帮助170万名经济困难的大病患者（80%为低收入人群）筹得超过370亿元医疗救助款。据了解，2018年5月，水滴公司组建党支部，2018年11月，升格为党委，隶属于**北京市朝阳区东湖街道社会工作委员会，现全国工发展党员数量687名。定期召开“三会一课”，且每月都会安排形式丰富的主题党建活动，坚持党建引领，2021年已举行党史学习活动共6期、党建乡村振兴公益活动1次，献礼建党百年。