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highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/221422234112008","repostId":"1179875335","repostType":2,"repost":{"id":"1179875335","pubTimestamp":1695092241,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1179875335?lang=&edition=full","pubTime":"2023-09-19 10:57","market":"sh","language":"zh","title":"iPhone 15又秒光！凭啥？深度解密九大硬核技术","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1179875335","media":"智东西","summary":"解密九大硬核技术，竟然藏着“遥遥领先”。根据苹果官网信息，现在买iPhone 15 Pro Max的最早发货日期已经延到了11月初。甚至有专业创作人士认为，这可能是这次iPhone 15中对他影响最大的升级。iPhone 15 Pro这次的重量是187克，上代iPhone 14 Pro的重量是206克。实际上，很少有人注意到，iPhone 15 Pro的纵向长度缩短了0.9毫米，宽度则窄了0.9毫米。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p><strong>平平无奇iPhone 15？解密九大硬核技术，竟然藏着“遥遥领先”。</strong></p></blockquote><p>iPhone 15 Pro抢到了吗？</p><p>根据苹果官网信息，现在买iPhone 15 Pro Max的最早发货日期已经延到了11月初。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d58bba0c02b254c5c42c7958dcf8229e\" title=\"▲苹果官网销售信息\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"481\"/><span>▲苹果官网销售信息</span></p><p>虽然目前首批预售数据还未公布，但此前仅京东单一电商平台iPhone 15系列的预约量就已经超过了<strong>300万。</strong></p><p>天风证券分析师郭明錤刚刚发文称，<strong>iPhone 15 Pro Max的销量再次超过了去年的14 Pro Max，至于华为对于苹果销量的影响，他认为“还需观察”，今年他对于iPhone 15系列的预估仍然维持在8000万部，</strong>对于华为2024年手机销量预测约为6000万部。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e3aa378ac97d536696ea67cc5e1c3214\" title=\"\" tg-width=\"886\" tg-height=\"766\"/></p><p>此次开售，有不少人对苹果的表现感叹道：<strong>网上没赢过，销量没输过。</strong></p><p>iPhone 15系列到底强不强、好不好、有没有创新、值不值这个价？</p><p>面对华为的“遥遥领先”，苹果真的如一些人说所，只是“序列号”更新了一下吗？</p><p>纵观苹果这场秋季春晚，<strong>包括CEO库克在内的12位苹果高管，用82分钟，呈现了7款产品和4颗芯片，同时揭开了一系列酝酿已久的新技术的神秘面纱。</strong></p><p>但这些新技术究竟对消费者和产业意味着什么，有多少是“遥遥领先”，有多少是在“跟上安卓不掉队”，又有多少是真正的“硬核创新”？</p><p>通过深扒技术细节、专利并与产业人士深入交流，我们尝试通过回答9个关键问题，还原一个更真实的iPhone 15系列，并尝试找到更有价值的产业观察。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/87453aa127174408e0face8b9dda8edd\" title=\"\" tg-width=\"900\" tg-height=\"383\"/></p><p>深入“拆解”之下，我们发现很多细节问题都值得思考：</p><p><strong>1、十年一换的接口和专业影像升级如何改变创作产业？</strong></p><p><strong>2、钛合金中框为什么是“钛包铝”，中框与屏幕工艺如何结合实现最窄边框？</strong></p><p><strong>3、打破此前安卓所有既有方案的“潜望镜”到底藏着怎样的黑科技？</strong></p><p><strong>4、苹果对于长焦拍摄的思考和定位与安卓阵营为何截然相反？</strong></p><p><strong>5、芯片命名改变的背后暗示着苹果怎样的潜在规划？</strong></p><p><strong>6、GPU对光追、MetalFX的支持是否会加速游戏产业两大生态的融合？</strong></p><p><strong>7、手机手表与Vision Pro的深层联动还有哪些想象空间？</strong></p><p><strong>8、3D空间视频拍摄又是否会成为影像创作产业的下一个风口？</strong></p><p><strong>9、AI大模型时代，苹果为潜在的“AI大招”都做了哪些铺垫？</strong></p><p>每一个问题背后，往往是一些足以撬动一个新兴产业的细节升级，从<strong>消费电子、影视创作、游戏开发到芯片半导体、人工智能。</strong>拨开“吐槽大会”的外衣，静下心来，我们或许仍能发现一些苹果的“颠覆性创新”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/108732dd8604071ce309b1e3df293e37\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"518\"/></p><p>这周五新iPhone就要正式开售了，掏钱或者不掏钱，有些事还是看清楚点好。</p><p><strong><em>01.</em></strong></p><p><strong>C口打通设备连接，存储瓶颈不再，与头显结合或有更多应用</strong></p><p>讨论最多的新特性之一，就是USB-C口的更换，上次苹果更新手机接口，还是在2012年。</p><p>2007年苹果发布的第一款iPhone用的是30pin接口，接口还需要区分正反面，同期安卓用的则是MicroUSB接口；五年后，苹果于2012年的iPhone 5上更换了Lightning接口，而这一用就是11年。</p><p>不知道这次的USB-C，能坚持多久。</p><p>发布会结束后，不少人都挂出了苹果官网“童叟无欺”的243元的USB-C转Lightning接口。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b0856c366fb7459ebb88465a8096660c\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"787\"/></p><p>但<strong>相比关注苹果配件生意多赚钱，更值得关注的，显然是这个C口到底能做什么。</strong></p><p>传输速率的提升，真的只是更快了吗？事实上，对于普通用户来说，我们已经很少用USB线来传输数据了。</p><p>当年3G换4G的时候，很多人也没有想到后面催生出的外卖和网约车产业。</p><p>实际上，<strong>这个USB-C口对于很多有高质量视频拍摄、存储需求的用户来说，是“刚需”。</strong></p><p>这个C口不止有10Gb/s的数据传输速度，它可以连接移动硬盘、U盘这类高速外置存储设备，可以连接4K显示器和麦克风。</p><p>最直观的一点改变就是，这解决了ProRes视频拍摄时存储空间捉襟见肘的问题。对此一些专业人士评论道，<strong>“能够将iPhone实时拍摄的ProRes视频直接存到外接硬盘，这绝对算是个骚操作了。”</strong></p><p>苹果官方宣传视频中的一个片段可以很好地展示外接存储带来的便利：</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e697f3bf25b0c5c9a34b55f170da3dc0\" title=\"\" tg-width=\"623\" tg-height=\"340\"/></p><p>PS：友商三星的移动硬盘比苹果的官方存储便宜多了。</p><p>此外，苹果也把ProRes 4K视频拍摄的帧率限制从30fps开放至60fps。同时，iPhone可以通过C口与Mac电脑相连，拍摄素材在Mac中进行剪辑，流程打通。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/77b37c7c07eb72b29905f329f012f0ed\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"854\"/></p><p>诚然大部分专业视频创作仍然需要专业相机，但移动影像发展至今，以iPhone 14 Pro的视频拍摄能力为例，其已经可以满足很多独立创作者以及拍摄爱好者的需求。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7a37e868d4fe78d7c886cf4f4694a218\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"632\"/></p><p>对于用iPhone进行视频创作的用户来说，C口某种程度上为他们解放了一些创作上的限制。</p><p>甚至有专业创作人士认为，这可能是这次iPhone 15中对他影响最大的升级。</p><p>当然，这个C口还可以接的设备也不排除苹果的Vision Pro。</p><p>发布会上，苹果也提及用iPhone 15 Pro拍摄空间视频，直接在Vision Pro上播放，空间视频对于存储的需求目前仍不清楚，但可以预见的是，如果未来苹果Vision Pro中的某项功能需要手机与头显的高效协同，涉及数据的高速、低延时传输，这次的C口升级显然也埋下了伏笔。</p><p>所以<strong>看似苹果只是换了个接口，但在实际应用层面，苹果确实搞出了一些不一样的玩法。</strong></p><p>不过话说回来，虽然升级了C口，但这个20W的充电速度没有变，着实没啥可洗的。</p><p><strong><em>02.</em></strong></p><p><strong>一个中框能做出“四层”，悄悄用上新工艺，小米OV们都要跟进</strong></p><p>看过发布会的人可能都有印象，苹果对于这次的钛合金中框，花了不少篇幅介绍，甚至单独请了一位苹果材料科学工程师Yang来进行解读。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d15e48f6002426b417c281f9f4e72a21\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"552\"/></p><p>大家都知道钛这种金属很好，但实际上将它做到手机中框里，可能并没有想象中那样容易，事实是，苹果是第一个将钛合金大规模应用于手机中框里的。</p><p>苹果是怎么加工的？从演示视频来看，苹果实用了一种叫“固态扩散”的技术，利用热机械加工工艺，以超高压将钛金属和铝金属接合在一起，在接合面上，两种金属在原子层面是相互“扩散”的。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2aba14ab10b22d8511952088b8787c9b\" title=\"\" tg-width=\"583\" tg-height=\"332\"/></p><p><strong>这项工艺技术，在智能手机产业中尚属首次。</strong></p><p>所以严格意义上来讲，苹果这个钛合金中框，是“钛包铝”的结构。用苹果的话来说，这一方面有助于热量传导，同时金属铝均为回收材料，也满足了苹果的环保需求。</p><p>为什么会有利于热量传导？这里不妨回顾下物理知识：纯钛的导热系λ=15.24W/（m·K），大约是铝的1/14，而钛合金的导热系数要比纯钛再低15%。</p><p><strong>所以又想坚固轻盈，又想散热好，苹果最终想到了这种“套娃”的工艺，脑洞着实不小，工艺难度也上了一个新台阶。</strong></p><p>其实相比于“更结实”了，这个中框还有两个容易被忽视的作用，一个是让手机更轻，一个是与屏幕封装技术配合，实现更窄边框。</p><p>iPhone 15 Pro这次的重量是187克，上代iPhone 14 Pro的重量是206克。6.7英寸iPhone 15 Pro Max在相比上代更换了体积更大的5倍长焦镜头后，重量还轻了20克。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c2fd234379725e7bdd70c5f3d57b470c\" title=\"\" tg-width=\"1044\" tg-height=\"618\"/></p><p>苹果全球市场营销高级副总裁Joswiak在发布会上说，苹果让手机在屏幕尺寸不变的前提下，机身尺寸更小了。实际上，很少有人注意到，iPhone 15 Pro的纵向长度缩短了0.9毫米，宽度则窄了0.9毫米。</p><p>也就是说，<strong>当你拿起Pro版的时候，你不仅会明显觉得更轻了，可能还会觉得略小了一些，握持感更好了。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/aa8d24bb116e7c0a1f65826ba22f41f8\" title=\"\" tg-width=\"1005\" tg-height=\"626\"/></p><p>如果我们简单计算，屏幕尺寸不变，那么屏幕边框则至少要窄了0.45毫米。</p><p>正如Joswiak说的，这是他们迄今为止“最轻的Pro”，也是迄今为止边框最窄的iPhone。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/de5e8b639929eff45411a0c68727190e\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"571\"/></p><p>彭博社此前有报道称，苹果可能是采用了名为“LIPO（低压注塑成型）”的技术来实现边框的收窄，但苹果并没有在发布会上具体透露他们是如何实现的。</p><p>值得注意的是，这个钛合金中框的新工艺不只在于加工钛合金这件事上，细心的人可以发现，与去年的不锈钢中框相比，今年的钛合金中框上增加了拉丝纹理。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/72986288964fb81943256327adb0434f\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"526\"/></p><p>苹果说，他们用了精密机械加工、打磨、拉丝、喷砂等多道工序来制作这一“刷痕纹理”，此外，在纹理之上，苹果实用了PVD涂层进行最后的保护，这一涂层的精度在纳米级，<strong>苹果说这道“涂膜”的工序耗时要14个小时。</strong></p><p>增加拉丝工艺看上去是一个很细节的事，但是很好地解决了金属中框容易沾染指纹的问题，苹果确实是在一点点解决用户日常反馈的问题。</p><p>简单看上去就是一个钛合金中框，但这样捋下来，这个中框至少有上面提到的这“四层”：PVD、拉丝纹理、钛、铝。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b45dbaf94c8eda52b638843974ef32a9\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1072\"/></p><p>这背后，以苹果的规模效应所带来的产业侧工艺提升，似乎很快就要应用到其他智能手机厂商的产品中了。</p><p>根据业内信息，年底国内各家旗舰机大概率都会在“新材料”方面做文章，比如小米在未来的旗舰机产品中也会采用钛合金工艺。</p><p><strong><em>03.</em></strong></p><p><strong>到底怎么把七个镜头赛进一部手机里？苹果影像拥抱“专业性”</strong></p><p>聊完了最显而易见的两个改变，我们来看看拍照部分。</p><p>乍看上去，今年iPhone 15 Pro以及Pro Max的三摄，似乎跟去年的外观并无差别，没有变得更大，位置布局也依然是等边三角形。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ba8e001cf90b1f6aed406935925c8383\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"652\"/></p><p>但苹果在发布会上总结说，他们这次核心做了一件事，就是把七个专业镜头塞到了一部手机中。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5209ba34bf86dcd47e20e47d250f2df6\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"627\"/></p><p>很多人感叹iPhone近年来外观变化并不大，但这从另一个角度来看，似乎恰恰是苹果擅长做的一件事：<strong>在尺寸几乎不变甚至略微缩小的机身内，将更多的新特性放到产品中，同时保证产品体验的完善性和一致性。</strong></p><p>有一个发布会上苹果没有提到的细节，引起了很多业内人士的关注：<strong>苹果的这“七个镜头”，其中部分焦段是数码裁切出来的，但是所有焦段的拍摄功能都是完善一致的，</strong>比如人像模式的自动对焦功能，在各个焦段选项下都可以实现。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d3a6e93db9c7e016df33ef9b2e562b9e\" title=\"\" tg-width=\"839\" tg-height=\"466\"/></p><p>有业内人士透露，<strong>实现这样的一致性是非常难的，目前在安卓阵营中并没有厂商能够实现同样的体验。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/88a49731d6aa99ea689b05c625f424d5\" title=\"\" tg-width=\"640\" tg-height=\"355\"/></p><p>此外，苹果提到这次的4800万像素主摄具备了一个新功能，苹果的光像引擎会从一张超高分辨率图像中选出最佳的像素部分，再与另一张为捕捉光线而优化的图像融合，自动生成2400万像素的照片，分辨率是以往两倍。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b7ef6ee8feb63addea5eff30b8cdf30a\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"513\"/></p><p>目前虽然安卓阵营的旗舰机主摄基本都是5000万像素起步，1亿像素甚至2亿像素也并不罕见，厂商们也都会在发布会上强调传感器尺寸之大、像素之高，但<strong>当我们真正拿到手进行拍摄时，默认拍出来的照片通常仍然是1200万像素。</strong></p><p>我们常常听到的像素四合一、像素九合一，就是在做这样一件事。</p><p>比如常见的5000万像素主摄拍摄的照片，分辨率通常是4096*3072，像素数为1258万，乘以4，约等于5000万。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/887041d82c0ae04ba8b027e2576dd9df\" title=\"▲某安卓旗舰手机主摄成片的详细信息\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1579\"/><span>▲某安卓旗舰手机主摄成片的详细信息</span></p><p>如果你不知道自己手机拍照到底是什么规格，不妨打开手机相册查看一下照片的详细信息，会有更直观的理解。</p><p>所以苹果的2400万像素，虽然听起来并不“吓人”，但实际上已经足够清晰了。清晰到什么程度？一台4K显示器的屏幕像素数大约是823万，<strong>苹果的一张照片，可以像素点对点地铺满大约3台4K显示器。</strong></p><p>此外如何在拍摄的一瞬间完成一张超高分辨率图像与另一张光线信息图像融合，最终实现2400万像素成像，具体实现方式也值得进一步挖掘。</p><p>值得一提的是，苹果这次支持4800万像素成片以HEIF格式存储，在照片清晰度不变的前提下，存储空间占用更小。根据公开资料，<strong>同一张照片以HEIF格式存储，相比传统JPG、JPEG等格式大约要节省50-60%的空间。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/daf7dcae9c9700af12f9329a8a382989\" title=\"▲HEIF与JPEG格式照片存储空间占用对比（HEIF 格式默认文件扩展名为 .HEIF或.HEIC）\" tg-width=\"920\" tg-height=\"176\"/><span>▲HEIF与JPEG格式照片存储空间占用对比（HEIF 格式默认文件扩展名为 .HEIF或.HEIC）</span></p><p>这次在拍照方面，“专业性”的提升是一个比较容易被忽略的点。实际上，苹果在不断把iPhone向“专业摄影”的方向上去推。</p><p>比如在专业摄影方面，苹果在ProRes的基础上新增了Log模式编码功能，增加了后期视觉特效和调色制作的空间和灵活度。</p><p>苹果设备的色彩管理一直是消费电子领域的“天花板”，这次iPhone 15 Pro是手机领域第一个支持学院色彩编码系统（ACES）的产品，而ACES是电影制作领域的一种专业色彩管理和交互系统，被很多主流电影制作公司所采用。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/046a8033b9f938182241c29e7115316e\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"571\"/></p><p>一位专业影视制作领域工作者告诉智东西，其实<strong>目前iPhone 14 Pro的视频拍摄能力已经可以满足几乎所有拍摄需求，</strong>可以实现创作者任何天马行空的创意，这一点是很多普通用户都接触不到的。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/799f836f0a881bac806bc635a9215fb3\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"599\"/></p><p>结合前文接口部分所提到的USB-C带来的高速率及外接设备能力，此次iPhone在专业影像创作能力方面的提升，可以说是一个被大部分普通用户忽略的大招。</p><p>最后，关于空间视频的拍摄，这一功能也验证了不少人三个月前的猜想。</p><p>苹果Vision Pro与iPhone的联动，是必然的，Vision Pro和Mac、Apple Watch、AirPods等苹果生态设备的联动，也已成为既定事实。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fbd26c0908ce91c18760c772df12739b\" title=\"\" tg-width=\"719\" tg-height=\"367\"/></p><p>拍摄3D空间视频的原理并不难理解，就像我们捂住一只眼睛，世界就会变成二维的一样，3D成像最基本的要素之一，就是有两枚摄像头参与。</p><p><strong>当我们横向握持手机时，主摄和超广角镜头刚好会形成“双目视野”，从而拍摄3D空间视频。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3c1ffe412e9d40ce062d917246ce2c17\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"528\"/></p><p>此前Vision Pro发布时，很多人“吐槽”带着头显拍视频会比较“奇怪”，如今答案揭晓，用手机拍摄这种最自然的方式去拍摄3D空间视频仍然是可以的。</p><p>我们不禁可以想象，未来视频创作是否也会从平面转向3D，这对于影视创作产业似乎又在酝酿着一场新的风暴。</p><p>苹果这次可以说是先开了一扇小门，让我们看到了Vision Pro与iPhone联动的一个简单侧面，更多的想象空间，都留给了明年初的正式发布。</p><p><strong><em>04.</em></strong></p><p><strong>比起120倍，苹果更关心120毫米，长焦内部结构暗藏玄机</strong></p><p>说完了主摄，我们来看看Pro Max上新增的这枚长焦镜头，也就是很多报道中提到的“潜望式镜头”。</p><p>关于这枚镜头，有一点比较有意思，就是苹果对于它的定位。</p><p><strong>相比我们常常在安卓阵营中看到的“百倍变焦”大战，100倍、120倍变焦，苹果更看重的是“120毫米”</strong>。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/726ca94d5622d13bda169d2d18fcec5e\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"539\"/></p><p>用苹果的话来说，你相当于多随身带了一个“120毫米焦距镜头”，并且苹果认为，120毫米是一个非常实用的焦段。这与我们此前对于潜望式镜头的印象截然相反。</p><p>相比拍800米开外高楼上的一扇窗户、数百米外街道上的车辆行人、夜晚天空中的一轮圆月，苹果认为这枚长焦镜头更适合拍摄“特写”，比如大片感十足的人物近照、孩子在比赛中的精彩进球。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b76e2ef3d929d186d433dd57bd020d2\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"625\"/></p><p>甚至苹果在发布会上全程只提及了5倍光学变焦能力。</p><p>大家都知道，支持5倍光学变焦的镜头，是可以通过进一步的数码裁切得到100倍、120倍图像的，但苹果显然也把这件事看的很明白，相比100倍放大后的模糊图像，为这枚长焦找到一个合适的定位，是非常关键的一件事。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cd06f7f7399aabb637e487a607c8a9ab\" title=\"\" tg-width=\"999\" tg-height=\"869\"/></p><p><strong>在苹果做之前，潜望式镜头被用作“望远镜”，在苹果做之后，潜望式镜头或逐渐走向“一枚高倍长焦镜头”的定位，变得更加实用、常用。</strong></p><p>如果不是在官网的细节注释中仔细查看，我们很难发现这枚5倍长焦镜头支持的最高变焦倍数为25倍。</p><p>除了对于镜头的定位，在硬件技术层面，苹果做的这枚长焦镜头，扒开来看，跟安卓阵营的方案实则有很大不同。</p><p><strong>主要不同是两个：一个是这块四重反射棱镜，另一个是3D位移防抖。</strong></p><p>从苹果的拆解图来看，长焦内部只有一块棱镜，棱镜横截面为“平行四边形”，光线从一端进入，经过四次反射后垂直照射在CMOS图像传感器上。</p><p></p><p>反射越多次，就可以在有限空间内实现更长的光路，以实现更长的焦距。华为此前曾经通过三块棱镜的组合实现了五次光线反射，进而实现了10倍光学变焦。</p><p>与此前三星、OPPO、小米等多款手机潜望式镜头的拆解图对比来看，苹果这枚长焦镜头的结构比较特殊，光线经过的顺序是镜头、棱镜、传感器，而安卓阵营潜望式镜头光线进入的顺序多为镜头、棱镜、镜组、传感器。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/436aaae6df0f7d4e016cae53e6085753\" title=\"▲三星方案（上）与OPPO方案（下），来源：来源：JerryRigEverything、WekiHome\" tg-width=\"800\" tg-height=\"878\"/><span>▲三星方案（上）与OPPO方案（下），来源：来源：JerryRigEverything、WekiHome</span></p><p>苹果这枚长焦的结构更为紧凑，棱镜与传感器之间并没有其他镜组。<strong>用一块棱镜实现四次反射，这在其他手机中暂时没有见到过。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/97e1c1e883f5e2868d7c7c47b0fa5cb8\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"722\"/></p><p>同时，<strong>苹果这枚长焦的传感器是“平躺”在机身底部的，</strong>而安卓阵营的传感器通常是竖直放置的。平放的好处包括传感器尺寸受到的限制会更小，这颗传感器的尺寸比iPhone 14 Pro Max的长焦更大。</p><p>同时，传感器平躺放置时，传感器及整个防抖对焦模组的运动空间也会更大，防抖效果也会更好。</p><p>除了棱镜以及光路结构的特殊，<strong>苹果在这枚长焦镜头中使用了“3D传感器位移式光学图像防抖和自动对焦模块”，可以在X、Y、Z轴三个方向上进行位移，从而实现防抖。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f6b7ad701a1bcd13836b553b2e889034\" title=\"\" tg-width=\"640\" tg-height=\"383\"/></p><p>苹果将这个方案称之为他们的“巅峰水准”，这个模块的微调频率为每秒10000次，是上一代的2倍。</p><p>这种防抖能力，在用户拍摄高倍数码变焦图像时，会通过“悬浮窗”功能体现，这一功能此前我们在三星手机上见过类似的，并不陌生了。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b8ff54f0b05dbdee78f3e4990a0d42e\" title=\"\" tg-width=\"807\" tg-height=\"1209\"/></p><p>苹果的传感器位移防抖已经应用多年，但此前主要是在X、Y轴水平方向上移动，这次升级为“立体”防抖，并应用在5倍长焦中，在行业内并未看到先例。</p><p>在一些专业摄影人士看来，<strong>对于长焦拍照来说，尤其是120毫米及以上焦段，防抖是影像画质最关键的因素之一，</strong>因此苹果在防抖上的这一技术突破，对于保证最终成像效果是至关重要的。</p><p>除了稳定性，镜头进光量也是影响成片效果的关键因素之一。<strong>根据苹果官方说法，他们将这枚5倍长焦做到了行业内同焦段的最大光圈f/2.8，</strong>跟上代iPhone 14 Pro Max的3倍长焦相同，也就是说，苹果在增加等效焦距的基础上，并没有牺牲光圈尺寸。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9043cfed54044791657803693638fc02\" title=\"▲数据来自各品牌官网\" tg-width=\"954\" tg-height=\"696\"/><span>▲数据来自各品牌官网</span></p><p>从目前各主流品牌旗舰机型潜望式长焦镜头的参数对比来看，苹果确实做到了。</p><p>从现有信息来看，苹果这枚长焦镜头的特殊设计，或许跟规避三星专利有一定关系。根据此前韩媒报道，苹果在潜望式镜头的开发过程中曾因三星专利问题而卡住，为了绕开三星专利，苹果曾“绞尽脑汁”，但最终解法并未公布。</p><p>这次靴子落地，苹果的方案从结构上来看显然跟三星、小米、OPPO等方案有很大区别，与此前曝光的相关专利，也不尽相同。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/76b644d938329339245371b57313534a\" title=\"▲2023年8月苹果公布的潜望式镜头相关专利\" tg-width=\"800\" tg-height=\"552\"/><span>▲2023年8月苹果公布的潜望式镜头相关专利</span></p><p>也就是说，<strong>苹果很可能在这枚镜头中掌握了不少具有专利的独家技术。</strong>等后续有更多技术细节公布，我们或许可以对其有更深一步了解。</p><p><strong><em>05.</em></strong></p><p><strong>性能提升“不够看”的A17 Pro，为何有着颠覆游戏产业的潜力？</strong></p><p>说到A17 Pro这枚芯片，首先其命名可能就暗示了苹果后续的一些可能的规划。</p><p>例如规格略作“阉割”A17 Pro，是否会以“A17”的身份出现在下一代iPhone中？同一代不同结尾命名的A17芯片是否会用在iPad、iMac等平板、显示器、一体机产品中？</p><p>A17 Pro的改名，<strong>或许暗示了在当下这个节点，芯片一年一代的节奏或许要改变了。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/aba352fd836f8cbd90cf3daab4f48075\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"682\"/></p><p>上代A16的晶体管数量为160亿个，A17 Pro的晶体管数量提升了18.7%，A17 Pro的CPU性能提升和GPU性能提升分别为10%和20%。</p><p>虽然我们不知道这些晶体管具体有多少分配给了CPU，多少分配给了GPU，但整体来看，A17 Pro性能提升的幅度是小于不少业内人士预期的，毕竟大家对于台积电3nm工艺给予了较高期望。</p><p>但从结果来看，<strong>到3nm阶段，芯片工艺制程带来的性能提升，确实已经不再像从前那样明显，</strong>例如从28nm迭代至14nm，从14nm迭代至7nm。</p><p>苹果A17 Pro中的3nm，其晶体管元件的宽度已经达到了12个硅原子级别。</p><p>或许这也是苹果这次对GPU架构进行“大改”的原因之一，但苹果这次并未透露A17 Pro具体CPU、GPU的IPC性能提升。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/691f22935a24a9e40763fce831008ffc\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1036\"/></p><p>这次在GPU方面，苹果罕见的强调了其在游戏方面的一系列提升，其中光线追踪技术引起了不小的关注，而主机3A大作的原生落地，更是令不少人感叹，<strong>“你的下一台游戏主机，何必是主机？</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a35b58da6dcdef77fc8b254550b58d82\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"603\"/></p><p>此前高通和联发科都先于苹果发布了基于硬件的光线追踪技术，但目前能够落地让消费者感知到的游戏和应用还较为有限，这时苹果的生态号召力优势就凸显出来了。</p><p>在苹果生态开发应用的最大优势之一就是庞大的用户规模以及开发的便捷性，<strong>苹果几大移动设备之间的应用开发是一次开发多段部署的，同时，率先应用新技术并登录苹果的平台，也侧面对游戏厂商和开发者是有积极价值的。</strong></p><p>这里不得不提到的就是iPhone开始原生适配各类主机、PC端的3A单机游戏作品，包括我们熟悉的《生化危机》系列、《刺客信条》系列。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c859eb3bc61796301dd0eee73ae42c19\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"569\"/></p><p><strong>苹果对于光追技术以及MetalFX、网格渲染等的引入，似乎在暗示着移动端游戏与主机端游在向着“融合打通”的方向发展，</strong>移动端游戏体验可以借助这些新技术，实现画质和体验的质变。</p><p>同时MetalFX等类似英伟达DLSS、AMD FSR这样的超采样技术，也一方面降低了移动端硬件处理的压力，让高画质与流畅度可以兼顾。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bdb849c7ec104b63dfa831a0047a3a3a\" title=\"▲在iPhone上游玩《死亡搁浅》\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"639\"/><span>▲在iPhone上游玩《死亡搁浅》</span></p><p>对于目前的游戏产业来说，苹果的入局带动，很可能掀起移动端与主机PC端游戏的加速融合。</p><p><strong>未来更多的知名游戏大作可能会在PC、主机以及手机端同步发售，这种体验对于许多玩家来说都是前所未有的。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/aff6027e2697577a0ad4b0ab1d2768d6\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"581\"/></p><p>当然，苹果现在确实“画了很多饼”，最终落地能否有宣传中的效果，这些新技术能否很好地应用到移动游戏中，我们还要到时候看具体“疗效”。</p><p>毕竟此前游戏对于苹果来说一直称不上是“强项”。</p><p>此外，苹果在介绍光追技术时提到的一句话也引起了我的注意，苹果称光追技术也可以带来更身临其境的AR体验，光追与苹果的头显又能如何结合？苹果这场发布会留下的问题，可能比回答的更多。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/807094569fa9650bd3120b449c5c041a\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"506\"/></p><p><strong><em>06.</em></strong></p><p><strong>数据跑在本地究竟意味着什么？苹果AI大招呼之欲出</strong></p><p>在芯片部分，除了GPU，神经网络引擎部分的提升，也十分值得注意。</p><p>翻译过来，就是苹果在AI方面可能还是会有大动作。</p><p>A17 Pro中神经网络引擎35TOPS的算力，最直观的一个效果，就是让苹果的一些AI能力，可以本地化运行了，数据完全本地化处理，不用跑一遍云端。</p><p>相比之下，<strong>前阵子被车企们“众星捧月”般对待的高通第四代座舱芯片骁龙8295，其AI算力仅有30TOPS，苹果颇有些“杀鸡用牛刀”的意味。</strong></p><p>本地化处理、数据的隐私安全保护，这些都是AI大模型落地时业内和消费者最为关心的问题之一。</p><p>不论是本地化的照片抠图，还是创建个性化语音，可以说苹果在AI方面做的一系列“基础设施建设”，可能都在为后续更多的产品和体验落地铺路。</p><p><strong>《信息报》曾报道称，苹果自研大模型“Ajax GPT”的能力水平可能在GPT-3.5之上，参数量也超过了2000亿。</strong></p><p>显然这样规模的大模型是不可能在iPhone端本地运行的，但苹果是否会像谷歌一样，优化出可以运行在移动设备上的版本？</p><p>这次在拍照方面，iPhone对于拍摄画面深度信息的自动捕捉和处理分析、自动开启人像模式、拍摄后对于照片不同被摄对象深度信息的灵活调整，都离不开背后AI算力、算法的支持。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2bc832ad9d33f498ac32a8945e196f7f\" title=\"\" tg-width=\"720\" tg-height=\"473\"/></p><p>在电影效果模式中，画面焦点的实时自动转换，一些特写镜头的精彩成片背后，AI也不可或缺。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7cf46deebc54d257c5e481657f8df7c3\" title=\"\" tg-width=\"685\" tg-height=\"337\"/></p><p>当然，前文提到的iPhone在游戏端应用的超分、补帧等类似技术，在技术迭代的过程中也大概率会涉及到AI算法的应用。比如英伟达的DLSS 3以及DLSS 3.5，就应用了一系列AI技术来提升游戏帧率以及图像质量。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2f0e8092109befd54a50a301b75406ff\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"479\"/></p><p>可以说，很多人都期待苹果在AI领域放出一些新大招，但实际上苹果对于AI的应用早已深入其软硬件生态各处。</p><p><strong><em>07.</em></strong></p><p><strong>结语：颠覆式创新或许不必来的惊涛骇浪</strong></p><p>梳理下来，苹果的这场春晚虽然表面上缺乏一些“噱头性”新功能，但实际在硬件、软件、算法、生态层面的一些细节改变都值得关注。</p><p>苹果仍然在做它最擅长的事：<strong>在不增加用户学习成本的前提下，将所有新功能体验打磨完善送到你面前，同时在底层悄悄实现N多技术突破，而这些突破中往往酝酿着产业变化的趋势和方向。</strong></p><p>与其刷屏更多的“遥遥领先”，不如踏踏实实坐下来，看看两天市值跌去近6000亿元人民币仍能够维持全球市值第一的这家科技公司，到底事是怎么去做产品的。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3f685402de886caf8a118973adb3c80a\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"543\"/></p></body></html>","source":"zhidxcom","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>iPhone 15又秒光！凭啥？深度解密九大硬核技术</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/oqdHT_J3h0Y1bb7nyLn6tA><strong>智东西</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>平平无奇iPhone 15？解密九大硬核技术，竟然藏着“遥遥领先”。iPhone 15 Pro抢到了吗？根据苹果官网信息，现在买iPhone 15 Pro Max的最早发货日期已经延到了11月初。▲苹果官网销售信息虽然目前首批预售数据还未公布，但此前仅京东单一电商平台iPhone 15系列的预约量就已经超过了300万。天风证券分析师郭明錤刚刚发文称，iPhone 15 Pro Max的销量再次超过...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/oqdHT_J3h0Y1bb7nyLn6tA\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/df520787a3e1517a84898dac29af48a5","relate_stocks":{"AAPL":"苹果"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/oqdHT_J3h0Y1bb7nyLn6tA","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1179875335","content_text":"平平无奇iPhone 15？解密九大硬核技术，竟然藏着“遥遥领先”。iPhone 15 Pro抢到了吗？根据苹果官网信息，现在买iPhone 15 Pro Max的最早发货日期已经延到了11月初。▲苹果官网销售信息虽然目前首批预售数据还未公布，但此前仅京东单一电商平台iPhone 15系列的预约量就已经超过了300万。天风证券分析师郭明錤刚刚发文称，iPhone 15 Pro Max的销量再次超过了去年的14 Pro Max，至于华为对于苹果销量的影响，他认为“还需观察”，今年他对于iPhone 15系列的预估仍然维持在8000万部，对于华为2024年手机销量预测约为6000万部。此次开售，有不少人对苹果的表现感叹道：网上没赢过，销量没输过。iPhone 15系列到底强不强、好不好、有没有创新、值不值这个价？面对华为的“遥遥领先”，苹果真的如一些人说所，只是“序列号”更新了一下吗？纵观苹果这场秋季春晚，包括CEO库克在内的12位苹果高管，用82分钟，呈现了7款产品和4颗芯片，同时揭开了一系列酝酿已久的新技术的神秘面纱。但这些新技术究竟对消费者和产业意味着什么，有多少是“遥遥领先”，有多少是在“跟上安卓不掉队”，又有多少是真正的“硬核创新”？通过深扒技术细节、专利并与产业人士深入交流，我们尝试通过回答9个关键问题，还原一个更真实的iPhone 15系列，并尝试找到更有价值的产业观察。深入“拆解”之下，我们发现很多细节问题都值得思考：1、十年一换的接口和专业影像升级如何改变创作产业？2、钛合金中框为什么是“钛包铝”，中框与屏幕工艺如何结合实现最窄边框？3、打破此前安卓所有既有方案的“潜望镜”到底藏着怎样的黑科技？4、苹果对于长焦拍摄的思考和定位与安卓阵营为何截然相反？5、芯片命名改变的背后暗示着苹果怎样的潜在规划？6、GPU对光追、MetalFX的支持是否会加速游戏产业两大生态的融合？7、手机手表与Vision Pro的深层联动还有哪些想象空间？8、3D空间视频拍摄又是否会成为影像创作产业的下一个风口？9、AI大模型时代，苹果为潜在的“AI大招”都做了哪些铺垫？每一个问题背后，往往是一些足以撬动一个新兴产业的细节升级，从消费电子、影视创作、游戏开发到芯片半导体、人工智能。拨开“吐槽大会”的外衣，静下心来，我们或许仍能发现一些苹果的“颠覆性创新”。这周五新iPhone就要正式开售了，掏钱或者不掏钱，有些事还是看清楚点好。01.C口打通设备连接，存储瓶颈不再，与头显结合或有更多应用讨论最多的新特性之一，就是USB-C口的更换，上次苹果更新手机接口，还是在2012年。2007年苹果发布的第一款iPhone用的是30pin接口，接口还需要区分正反面，同期安卓用的则是MicroUSB接口；五年后，苹果于2012年的iPhone 5上更换了Lightning接口，而这一用就是11年。不知道这次的USB-C，能坚持多久。发布会结束后，不少人都挂出了苹果官网“童叟无欺”的243元的USB-C转Lightning接口。但相比关注苹果配件生意多赚钱，更值得关注的，显然是这个C口到底能做什么。传输速率的提升，真的只是更快了吗？事实上，对于普通用户来说，我们已经很少用USB线来传输数据了。当年3G换4G的时候，很多人也没有想到后面催生出的外卖和网约车产业。实际上，这个USB-C口对于很多有高质量视频拍摄、存储需求的用户来说，是“刚需”。这个C口不止有10Gb/s的数据传输速度，它可以连接移动硬盘、U盘这类高速外置存储设备，可以连接4K显示器和麦克风。最直观的一点改变就是，这解决了ProRes视频拍摄时存储空间捉襟见肘的问题。对此一些专业人士评论道，“能够将iPhone实时拍摄的ProRes视频直接存到外接硬盘，这绝对算是个骚操作了。”苹果官方宣传视频中的一个片段可以很好地展示外接存储带来的便利：PS：友商三星的移动硬盘比苹果的官方存储便宜多了。此外，苹果也把ProRes 4K视频拍摄的帧率限制从30fps开放至60fps。同时，iPhone可以通过C口与Mac电脑相连，拍摄素材在Mac中进行剪辑，流程打通。诚然大部分专业视频创作仍然需要专业相机，但移动影像发展至今，以iPhone 14 Pro的视频拍摄能力为例，其已经可以满足很多独立创作者以及拍摄爱好者的需求。对于用iPhone进行视频创作的用户来说，C口某种程度上为他们解放了一些创作上的限制。甚至有专业创作人士认为，这可能是这次iPhone 15中对他影响最大的升级。当然，这个C口还可以接的设备也不排除苹果的Vision Pro。发布会上，苹果也提及用iPhone 15 Pro拍摄空间视频，直接在Vision Pro上播放，空间视频对于存储的需求目前仍不清楚，但可以预见的是，如果未来苹果Vision Pro中的某项功能需要手机与头显的高效协同，涉及数据的高速、低延时传输，这次的C口升级显然也埋下了伏笔。所以看似苹果只是换了个接口，但在实际应用层面，苹果确实搞出了一些不一样的玩法。不过话说回来，虽然升级了C口，但这个20W的充电速度没有变，着实没啥可洗的。02.一个中框能做出“四层”，悄悄用上新工艺，小米OV们都要跟进看过发布会的人可能都有印象，苹果对于这次的钛合金中框，花了不少篇幅介绍，甚至单独请了一位苹果材料科学工程师Yang来进行解读。大家都知道钛这种金属很好，但实际上将它做到手机中框里，可能并没有想象中那样容易，事实是，苹果是第一个将钛合金大规模应用于手机中框里的。苹果是怎么加工的？从演示视频来看，苹果实用了一种叫“固态扩散”的技术，利用热机械加工工艺，以超高压将钛金属和铝金属接合在一起，在接合面上，两种金属在原子层面是相互“扩散”的。这项工艺技术，在智能手机产业中尚属首次。所以严格意义上来讲，苹果这个钛合金中框，是“钛包铝”的结构。用苹果的话来说，这一方面有助于热量传导，同时金属铝均为回收材料，也满足了苹果的环保需求。为什么会有利于热量传导？这里不妨回顾下物理知识：纯钛的导热系λ=15.24W/（m·K），大约是铝的1/14，而钛合金的导热系数要比纯钛再低15%。所以又想坚固轻盈，又想散热好，苹果最终想到了这种“套娃”的工艺，脑洞着实不小，工艺难度也上了一个新台阶。其实相比于“更结实”了，这个中框还有两个容易被忽视的作用，一个是让手机更轻，一个是与屏幕封装技术配合，实现更窄边框。iPhone 15 Pro这次的重量是187克，上代iPhone 14 Pro的重量是206克。6.7英寸iPhone 15 Pro Max在相比上代更换了体积更大的5倍长焦镜头后，重量还轻了20克。苹果全球市场营销高级副总裁Joswiak在发布会上说，苹果让手机在屏幕尺寸不变的前提下，机身尺寸更小了。实际上，很少有人注意到，iPhone 15 Pro的纵向长度缩短了0.9毫米，宽度则窄了0.9毫米。也就是说，当你拿起Pro版的时候，你不仅会明显觉得更轻了，可能还会觉得略小了一些，握持感更好了。如果我们简单计算，屏幕尺寸不变，那么屏幕边框则至少要窄了0.45毫米。正如Joswiak说的，这是他们迄今为止“最轻的Pro”，也是迄今为止边框最窄的iPhone。彭博社此前有报道称，苹果可能是采用了名为“LIPO（低压注塑成型）”的技术来实现边框的收窄，但苹果并没有在发布会上具体透露他们是如何实现的。值得注意的是，这个钛合金中框的新工艺不只在于加工钛合金这件事上，细心的人可以发现，与去年的不锈钢中框相比，今年的钛合金中框上增加了拉丝纹理。苹果说，他们用了精密机械加工、打磨、拉丝、喷砂等多道工序来制作这一“刷痕纹理”，此外，在纹理之上，苹果实用了PVD涂层进行最后的保护，这一涂层的精度在纳米级，苹果说这道“涂膜”的工序耗时要14个小时。增加拉丝工艺看上去是一个很细节的事，但是很好地解决了金属中框容易沾染指纹的问题，苹果确实是在一点点解决用户日常反馈的问题。简单看上去就是一个钛合金中框，但这样捋下来，这个中框至少有上面提到的这“四层”：PVD、拉丝纹理、钛、铝。这背后，以苹果的规模效应所带来的产业侧工艺提升，似乎很快就要应用到其他智能手机厂商的产品中了。根据业内信息，年底国内各家旗舰机大概率都会在“新材料”方面做文章，比如小米在未来的旗舰机产品中也会采用钛合金工艺。03.到底怎么把七个镜头赛进一部手机里？苹果影像拥抱“专业性”聊完了最显而易见的两个改变，我们来看看拍照部分。乍看上去，今年iPhone 15 Pro以及Pro Max的三摄，似乎跟去年的外观并无差别，没有变得更大，位置布局也依然是等边三角形。但苹果在发布会上总结说，他们这次核心做了一件事，就是把七个专业镜头塞到了一部手机中。很多人感叹iPhone近年来外观变化并不大，但这从另一个角度来看，似乎恰恰是苹果擅长做的一件事：在尺寸几乎不变甚至略微缩小的机身内，将更多的新特性放到产品中，同时保证产品体验的完善性和一致性。有一个发布会上苹果没有提到的细节，引起了很多业内人士的关注：苹果的这“七个镜头”，其中部分焦段是数码裁切出来的，但是所有焦段的拍摄功能都是完善一致的，比如人像模式的自动对焦功能，在各个焦段选项下都可以实现。有业内人士透露，实现这样的一致性是非常难的，目前在安卓阵营中并没有厂商能够实现同样的体验。此外，苹果提到这次的4800万像素主摄具备了一个新功能，苹果的光像引擎会从一张超高分辨率图像中选出最佳的像素部分，再与另一张为捕捉光线而优化的图像融合，自动生成2400万像素的照片，分辨率是以往两倍。目前虽然安卓阵营的旗舰机主摄基本都是5000万像素起步，1亿像素甚至2亿像素也并不罕见，厂商们也都会在发布会上强调传感器尺寸之大、像素之高，但当我们真正拿到手进行拍摄时，默认拍出来的照片通常仍然是1200万像素。我们常常听到的像素四合一、像素九合一，就是在做这样一件事。比如常见的5000万像素主摄拍摄的照片，分辨率通常是4096*3072，像素数为1258万，乘以4，约等于5000万。▲某安卓旗舰手机主摄成片的详细信息如果你不知道自己手机拍照到底是什么规格，不妨打开手机相册查看一下照片的详细信息，会有更直观的理解。所以苹果的2400万像素，虽然听起来并不“吓人”，但实际上已经足够清晰了。清晰到什么程度？一台4K显示器的屏幕像素数大约是823万，苹果的一张照片，可以像素点对点地铺满大约3台4K显示器。此外如何在拍摄的一瞬间完成一张超高分辨率图像与另一张光线信息图像融合，最终实现2400万像素成像，具体实现方式也值得进一步挖掘。值得一提的是，苹果这次支持4800万像素成片以HEIF格式存储，在照片清晰度不变的前提下，存储空间占用更小。根据公开资料，同一张照片以HEIF格式存储，相比传统JPG、JPEG等格式大约要节省50-60%的空间。▲HEIF与JPEG格式照片存储空间占用对比（HEIF 格式默认文件扩展名为 .HEIF或.HEIC）这次在拍照方面，“专业性”的提升是一个比较容易被忽略的点。实际上，苹果在不断把iPhone向“专业摄影”的方向上去推。比如在专业摄影方面，苹果在ProRes的基础上新增了Log模式编码功能，增加了后期视觉特效和调色制作的空间和灵活度。苹果设备的色彩管理一直是消费电子领域的“天花板”，这次iPhone 15 Pro是手机领域第一个支持学院色彩编码系统（ACES）的产品，而ACES是电影制作领域的一种专业色彩管理和交互系统，被很多主流电影制作公司所采用。一位专业影视制作领域工作者告诉智东西，其实目前iPhone 14 Pro的视频拍摄能力已经可以满足几乎所有拍摄需求，可以实现创作者任何天马行空的创意，这一点是很多普通用户都接触不到的。结合前文接口部分所提到的USB-C带来的高速率及外接设备能力，此次iPhone在专业影像创作能力方面的提升，可以说是一个被大部分普通用户忽略的大招。最后，关于空间视频的拍摄，这一功能也验证了不少人三个月前的猜想。苹果Vision Pro与iPhone的联动，是必然的，Vision Pro和Mac、Apple Watch、AirPods等苹果生态设备的联动，也已成为既定事实。拍摄3D空间视频的原理并不难理解，就像我们捂住一只眼睛，世界就会变成二维的一样，3D成像最基本的要素之一，就是有两枚摄像头参与。当我们横向握持手机时，主摄和超广角镜头刚好会形成“双目视野”，从而拍摄3D空间视频。此前Vision Pro发布时，很多人“吐槽”带着头显拍视频会比较“奇怪”，如今答案揭晓，用手机拍摄这种最自然的方式去拍摄3D空间视频仍然是可以的。我们不禁可以想象，未来视频创作是否也会从平面转向3D，这对于影视创作产业似乎又在酝酿着一场新的风暴。苹果这次可以说是先开了一扇小门，让我们看到了Vision Pro与iPhone联动的一个简单侧面，更多的想象空间，都留给了明年初的正式发布。04.比起120倍，苹果更关心120毫米，长焦内部结构暗藏玄机说完了主摄，我们来看看Pro Max上新增的这枚长焦镜头，也就是很多报道中提到的“潜望式镜头”。关于这枚镜头，有一点比较有意思，就是苹果对于它的定位。相比我们常常在安卓阵营中看到的“百倍变焦”大战，100倍、120倍变焦，苹果更看重的是“120毫米”。用苹果的话来说，你相当于多随身带了一个“120毫米焦距镜头”，并且苹果认为，120毫米是一个非常实用的焦段。这与我们此前对于潜望式镜头的印象截然相反。相比拍800米开外高楼上的一扇窗户、数百米外街道上的车辆行人、夜晚天空中的一轮圆月，苹果认为这枚长焦镜头更适合拍摄“特写”，比如大片感十足的人物近照、孩子在比赛中的精彩进球。甚至苹果在发布会上全程只提及了5倍光学变焦能力。大家都知道，支持5倍光学变焦的镜头，是可以通过进一步的数码裁切得到100倍、120倍图像的，但苹果显然也把这件事看的很明白，相比100倍放大后的模糊图像，为这枚长焦找到一个合适的定位，是非常关键的一件事。在苹果做之前，潜望式镜头被用作“望远镜”，在苹果做之后，潜望式镜头或逐渐走向“一枚高倍长焦镜头”的定位，变得更加实用、常用。如果不是在官网的细节注释中仔细查看，我们很难发现这枚5倍长焦镜头支持的最高变焦倍数为25倍。除了对于镜头的定位，在硬件技术层面，苹果做的这枚长焦镜头，扒开来看，跟安卓阵营的方案实则有很大不同。主要不同是两个：一个是这块四重反射棱镜，另一个是3D位移防抖。从苹果的拆解图来看，长焦内部只有一块棱镜，棱镜横截面为“平行四边形”，光线从一端进入，经过四次反射后垂直照射在CMOS图像传感器上。反射越多次，就可以在有限空间内实现更长的光路，以实现更长的焦距。华为此前曾经通过三块棱镜的组合实现了五次光线反射，进而实现了10倍光学变焦。与此前三星、OPPO、小米等多款手机潜望式镜头的拆解图对比来看，苹果这枚长焦镜头的结构比较特殊，光线经过的顺序是镜头、棱镜、传感器，而安卓阵营潜望式镜头光线进入的顺序多为镜头、棱镜、镜组、传感器。▲三星方案（上）与OPPO方案（下），来源：来源：JerryRigEverything、WekiHome苹果这枚长焦的结构更为紧凑，棱镜与传感器之间并没有其他镜组。用一块棱镜实现四次反射，这在其他手机中暂时没有见到过。同时，苹果这枚长焦的传感器是“平躺”在机身底部的，而安卓阵营的传感器通常是竖直放置的。平放的好处包括传感器尺寸受到的限制会更小，这颗传感器的尺寸比iPhone 14 Pro Max的长焦更大。同时，传感器平躺放置时，传感器及整个防抖对焦模组的运动空间也会更大，防抖效果也会更好。除了棱镜以及光路结构的特殊，苹果在这枚长焦镜头中使用了“3D传感器位移式光学图像防抖和自动对焦模块”，可以在X、Y、Z轴三个方向上进行位移，从而实现防抖。苹果将这个方案称之为他们的“巅峰水准”，这个模块的微调频率为每秒10000次，是上一代的2倍。这种防抖能力，在用户拍摄高倍数码变焦图像时，会通过“悬浮窗”功能体现，这一功能此前我们在三星手机上见过类似的，并不陌生了。苹果的传感器位移防抖已经应用多年，但此前主要是在X、Y轴水平方向上移动，这次升级为“立体”防抖，并应用在5倍长焦中，在行业内并未看到先例。在一些专业摄影人士看来，对于长焦拍照来说，尤其是120毫米及以上焦段，防抖是影像画质最关键的因素之一，因此苹果在防抖上的这一技术突破，对于保证最终成像效果是至关重要的。除了稳定性，镜头进光量也是影响成片效果的关键因素之一。根据苹果官方说法，他们将这枚5倍长焦做到了行业内同焦段的最大光圈f/2.8，跟上代iPhone 14 Pro Max的3倍长焦相同，也就是说，苹果在增加等效焦距的基础上，并没有牺牲光圈尺寸。▲数据来自各品牌官网从目前各主流品牌旗舰机型潜望式长焦镜头的参数对比来看，苹果确实做到了。从现有信息来看，苹果这枚长焦镜头的特殊设计，或许跟规避三星专利有一定关系。根据此前韩媒报道，苹果在潜望式镜头的开发过程中曾因三星专利问题而卡住，为了绕开三星专利，苹果曾“绞尽脑汁”，但最终解法并未公布。这次靴子落地，苹果的方案从结构上来看显然跟三星、小米、OPPO等方案有很大区别，与此前曝光的相关专利，也不尽相同。▲2023年8月苹果公布的潜望式镜头相关专利也就是说，苹果很可能在这枚镜头中掌握了不少具有专利的独家技术。等后续有更多技术细节公布，我们或许可以对其有更深一步了解。05.性能提升“不够看”的A17 Pro，为何有着颠覆游戏产业的潜力？说到A17 Pro这枚芯片，首先其命名可能就暗示了苹果后续的一些可能的规划。例如规格略作“阉割”A17 Pro，是否会以“A17”的身份出现在下一代iPhone中？同一代不同结尾命名的A17芯片是否会用在iPad、iMac等平板、显示器、一体机产品中？A17 Pro的改名，或许暗示了在当下这个节点，芯片一年一代的节奏或许要改变了。上代A16的晶体管数量为160亿个，A17 Pro的晶体管数量提升了18.7%，A17 Pro的CPU性能提升和GPU性能提升分别为10%和20%。虽然我们不知道这些晶体管具体有多少分配给了CPU，多少分配给了GPU，但整体来看，A17 Pro性能提升的幅度是小于不少业内人士预期的，毕竟大家对于台积电3nm工艺给予了较高期望。但从结果来看，到3nm阶段，芯片工艺制程带来的性能提升，确实已经不再像从前那样明显，例如从28nm迭代至14nm，从14nm迭代至7nm。苹果A17 Pro中的3nm，其晶体管元件的宽度已经达到了12个硅原子级别。或许这也是苹果这次对GPU架构进行“大改”的原因之一，但苹果这次并未透露A17 Pro具体CPU、GPU的IPC性能提升。这次在GPU方面，苹果罕见的强调了其在游戏方面的一系列提升，其中光线追踪技术引起了不小的关注，而主机3A大作的原生落地，更是令不少人感叹，“你的下一台游戏主机，何必是主机？此前高通和联发科都先于苹果发布了基于硬件的光线追踪技术，但目前能够落地让消费者感知到的游戏和应用还较为有限，这时苹果的生态号召力优势就凸显出来了。在苹果生态开发应用的最大优势之一就是庞大的用户规模以及开发的便捷性，苹果几大移动设备之间的应用开发是一次开发多段部署的，同时，率先应用新技术并登录苹果的平台，也侧面对游戏厂商和开发者是有积极价值的。这里不得不提到的就是iPhone开始原生适配各类主机、PC端的3A单机游戏作品，包括我们熟悉的《生化危机》系列、《刺客信条》系列。苹果对于光追技术以及MetalFX、网格渲染等的引入，似乎在暗示着移动端游戏与主机端游在向着“融合打通”的方向发展，移动端游戏体验可以借助这些新技术，实现画质和体验的质变。同时MetalFX等类似英伟达DLSS、AMD FSR这样的超采样技术，也一方面降低了移动端硬件处理的压力，让高画质与流畅度可以兼顾。▲在iPhone上游玩《死亡搁浅》对于目前的游戏产业来说，苹果的入局带动，很可能掀起移动端与主机PC端游戏的加速融合。未来更多的知名游戏大作可能会在PC、主机以及手机端同步发售，这种体验对于许多玩家来说都是前所未有的。当然，苹果现在确实“画了很多饼”，最终落地能否有宣传中的效果，这些新技术能否很好地应用到移动游戏中，我们还要到时候看具体“疗效”。毕竟此前游戏对于苹果来说一直称不上是“强项”。此外，苹果在介绍光追技术时提到的一句话也引起了我的注意，苹果称光追技术也可以带来更身临其境的AR体验，光追与苹果的头显又能如何结合？苹果这场发布会留下的问题，可能比回答的更多。06.数据跑在本地究竟意味着什么？苹果AI大招呼之欲出在芯片部分，除了GPU，神经网络引擎部分的提升，也十分值得注意。翻译过来，就是苹果在AI方面可能还是会有大动作。A17 Pro中神经网络引擎35TOPS的算力，最直观的一个效果，就是让苹果的一些AI能力，可以本地化运行了，数据完全本地化处理，不用跑一遍云端。相比之下，前阵子被车企们“众星捧月”般对待的高通第四代座舱芯片骁龙8295，其AI算力仅有30TOPS，苹果颇有些“杀鸡用牛刀”的意味。本地化处理、数据的隐私安全保护，这些都是AI大模型落地时业内和消费者最为关心的问题之一。不论是本地化的照片抠图，还是创建个性化语音，可以说苹果在AI方面做的一系列“基础设施建设”，可能都在为后续更多的产品和体验落地铺路。《信息报》曾报道称，苹果自研大模型“Ajax GPT”的能力水平可能在GPT-3.5之上，参数量也超过了2000亿。显然这样规模的大模型是不可能在iPhone端本地运行的，但苹果是否会像谷歌一样，优化出可以运行在移动设备上的版本？这次在拍照方面，iPhone对于拍摄画面深度信息的自动捕捉和处理分析、自动开启人像模式、拍摄后对于照片不同被摄对象深度信息的灵活调整，都离不开背后AI算力、算法的支持。在电影效果模式中，画面焦点的实时自动转换，一些特写镜头的精彩成片背后，AI也不可或缺。当然，前文提到的iPhone在游戏端应用的超分、补帧等类似技术，在技术迭代的过程中也大概率会涉及到AI算法的应用。比如英伟达的DLSS 3以及DLSS 3.5，就应用了一系列AI技术来提升游戏帧率以及图像质量。可以说，很多人都期待苹果在AI领域放出一些新大招，但实际上苹果对于AI的应用早已深入其软硬件生态各处。07.结语：颠覆式创新或许不必来的惊涛骇浪梳理下来，苹果的这场春晚虽然表面上缺乏一些“噱头性”新功能，但实际在硬件、软件、算法、生态层面的一些细节改变都值得关注。苹果仍然在做它最擅长的事：在不增加用户学习成本的前提下，将所有新功能体验打磨完善送到你面前，同时在底层悄悄实现N多技术突破，而这些突破中往往酝酿着产业变化的趋势和方向。与其刷屏更多的“遥遥领先”，不如踏踏实实坐下来，看看两天市值跌去近6000亿元人民币仍能够维持全球市值第一的这家科技公司，到底事是怎么去做产品的。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":208,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":214461419815144,"gmtCreate":1693395568390,"gmtModify":1693395570228,"author":{"id":"3574712418352916","authorId":"3574712418352916","name":"AustinZhang","avatar":"https://static.tigerbbs.com/da2b7079ca8b15d0a2ca53297ea7f14b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/214461419815144","repostId":"1165061221","repostType":2,"repost":{"id":"1165061221","pubTimestamp":1693388277,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1165061221?lang=&edition=full","pubTime":"2023-08-30 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tg-height=\"240\"/></p><p>VinFast被称为“越南特斯拉”。8月15日，这家成立仅6年的电动车品牌，借助SPAC登陆纳斯达克，合作方是赌王何鸿燊之子何猷龙发起的黑桃资本。彼时，合并对VinFast的估值约为270亿美元。</p><p>站在VinFast身后，是54岁越南首富——潘日旺。和许家印相似的是，潘日旺也是从房地产投身造车，但他成功了——在CEO黎氏秋水的率领下，VinFast不仅交付了电动汽车，还把工厂建到了美国和德国，如今登陆纳斯达克，成为2023年迄今为止美国市场最大IPO。</p><p>上市后，VinFast一路狂飙的股价不禁让人目瞪口呆，被投资人成为“年度最妖IPO”。直到今天，VinFast股价开始大跌，不禁让人想起了市值一度突破1500亿美元、如今仅剩210亿美元的Rivian。</p><p><strong>越南首富造车，市值暴涨暴跌</strong></p><p><strong>年度最妖IPO</strong></p><p>过去半个月，VinFast赚足了眼球。</p><p>在上市前，VinFast还仅仅是一个名不见经传的越南电动车，直至上市后股价飙升，VinFast开始大杀四方。回顾上市首日，VinFast开盘价为22美元，收盘价为37.06美元，收盘价较发行价上涨254.64%。以收盘价计算，VinFast市值高达860亿美元，足以令人惊讶。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6fca2dffaa65053fd3d388d862742ba3\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"/><span>图片</span></p><p>没想到，这只是一个开始。随后，VinFast股价两周暴涨7倍，8月28日收盘市值超过1900亿美元，此间一度狂涨688%，盘中市值一度突破2100亿美元。凭借此，VinFast跻身全球汽车制造商市值榜单的前三甲，是排名第五的比亚迪市值的两倍。</p><p>但一切在今天按下暂停键。截至美东时间8月29日收盘，电动汽车生产商VinFast股价暴跌43%，收盘价46.25，市值1074亿美元。尽管如此，超千亿美元的市值依旧让身后的黑桃资本大赚。</p><p>“炒”成天价，VinFast声名大噪。这是一家总部位于越南的私营汽车初创制造商，成立于2017年。严格意义上来说，VinFast是第一个生产电动汽车的越南汽车品牌，更是越南第一个进军全球市场的汽车品牌。</p><p>故事要从54岁的<strong>越南首富潘日旺</strong>（Pham Nhat Vuong）说起。上世纪60年代，潘日旺出生在越南中部河静省一个普通家庭，生活条件艰苦，但他却学业有成，考入了河内矿业地质大学。早年间，潘日旺曾公派留学苏联，后来又常年旅居莫斯科和乌克兰的哈尔科夫，在哈尔科夫，潘日旺东拼西凑1万美元，经营起了一家越南餐馆。</p><p>潘日旺不断寻找身边机会，不久后他发现乌克兰人对物美价廉、能填饱肚子的方便面的需求特别旺盛，于是他放弃餐厅，和朋友投资成立了一家名为Technocom的食品公司，推出速食品牌Divina。第一桶金就是这样赚来的。</p><p>潘日旺的食品公司规模逐步扩大，拓展了多项业务，出口几十个国家。2002年，潘日旺回到越南，先是在河内创办了Vincom——从事大型购物广场、高端写字楼和公寓的开发；此后又创办了Vinpear——打造五星级酒店、豪华度假村、海滩别墅、水上乐园和高尔夫球场等旅游娱乐地产项目。2012年，他将Vincom和Vinpear合并，温纳集团（Vingroup）由此诞生。</p><p>温纳集团的业务包含房地产、超市零售、旅游娱乐、生命健康、智能手机等方方面面，并成功于2007年在胡志明市证券交易所上市。凭借温纳集团，潘日旺成为越南首富，他还是首位登上福布斯富豪榜的越南老板，被誉为“越南李嘉诚”。</p><p>很快，这位首富也盯上了造车。2017年，潘日旺在偏远乡下葛海县成立VinFast，在此之前，越南本土甚至没有一家真正的民族汽车企业。最初，VinFast的主要产品为内燃机汽车、环境友好型电动汽车、电动摩托车，2018年还开始生产第一批燃油车。</p><p>VinFast野心勃勃，自成立起瞄准的就是国际市场。2018年7月，VinFast在法兰克福设立了德国分公司，不久又在巴黎设立了欧洲分公司；购买了霍顿在澳大利亚的前试验场；在美国加利福尼亚州设立一个中心，以开发其电动汽车所需的新技术，还在洛杉矶设立了美国总部等等。</p><p>2022年1月，VinFast首席执行官 Michael Lohscheller离职回到欧洲后，<strong>该公司迎来了新的CEO黎氏秋水（Le Thi Thu Thuy）——这是一位全球瞩目的女性汽车高管。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/81bb1fb5475008bc1b8903b34c8f33f1\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"539\" tg-height=\"359\"/><span>图片</span></p><p>在此之前，黎氏秋水在获得 MBA 学位后，曾担任日本雷曼兄弟公司的副总裁。事实上，黎氏秋水大部分职业生涯都在 Vingroup 度过，在工业、技术、金融、投资和国际关系方面都担任过相关职务。正是在她的牵头下，VinFast从投资者手里筹集到超过 10 亿美元，还与通用汽车公司建立了合作伙伴关系，聘请了来自丰田等传统汽车品牌的顶尖工程师和设计师。</p><p>可以说，在VinFast的国际化之路上，黎氏秋水功不可没。</p><p>2022年，VinFast正式宣布在这一年年底起停止生产燃油车，<strong>只生产电动车</strong>的计划。至此，VinFast变身为一个纯电新势力，一跃缔造越南最大IPO。</p><p><strong>交付不足2万辆</strong></p><p><strong>“越南特斯拉”成色几何？</strong></p><p>市值如此之高，Vinfast有何过人之处？答案可能会令人失望。</p><p>回看VinFast的造车历程，可能很少有人知道，其首款车型LUX A2.0的动力系统核心其实就是2017年就停产的宝马BMW N20涡轮增压发动机，直到2018年，通过德国西门子的帮助，VinFast才拿到了东南亚地区电动巴士的零部件生产资质，<strong>真正进入电动车造车领域。</strong></p><p>2021年，VinFast推出第一款电动车型VF e34，并在此基础上延伸出VF 5、VF 6、VF 7以及VF 8和VF 9一系列车型，涵盖从A级至D级的各种车型。目前，VinFast在全球范围内推出7款电动汽车。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8da87fc4a65c94ad1522c42292d2c57e\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"/><span>图片</span></p><p>从销量上来看，截至2023年6月底，Vinfast总共交付了10.5万辆汽车，其中大部分是燃油车，电动车仅有1.87万辆——甚至还不如蔚来、理想的单月销量，与比亚迪交付500万辆新能源车，更不可同日而语。</p><p>不难看出，飙升的股价似乎与公司的基本面“脱钩”。</p><p>招股书中也出现了蛛丝马迹。VinFast2021年营收为6.7亿美元，运营亏损为11.33亿美元，净亏损为13.48亿美元；2022年营收为6.34亿美元，运营亏损为17.91亿美元，净亏损为21.12亿美元，亏损进一步扩大。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1c5f98eef6527f5c7f15ef9d58f167fb\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"929\"/><span>图片</span></p><p>此外，2023年第一季度，Vinfast营收为8354万美元，运营亏损为4.72亿美元，净亏损为6亿美元，交付上，2023年上半年1.1万台。</p><p>而VinFast财务长曼斯菲尔德（David Mansfield）仍乐观地表示：公司目标是在未来3年内盈利，并希望2026年时突破7.5万辆的年销量。据悉，潘日旺也称，VinFast预计今年电动汽车销量将达到5万辆，比2022年增长近七倍，并最快在2024年底实现收支平衡。</p><p>潘日旺的Vingroup在资金上支持颇多。据了解，Vingroup迄今为止已向VinFast投入66亿美元，并组建了一支从福特、雷诺、通用汽车和宝马等公司挖来的领导团队，试图让VinFast能够真正对标特斯拉。</p><p>鲜为人知的是，VinFast与中国企业联系颇深。新能源电车最关键的电池和其他零部件，基本从越南之外采购，例如宁德时代、国轩高科、青岛双星、华阳集团、金杯电工等等，其中，国轩高科还与VinGroup合作越南首个磷酸铁锂电池制造工厂。</p><p>更关键的是，根据招股书，VinFast集团董事长潘日旺实际控制该公司约99%的股份，也就是说，VinFast可供交易的股票数量很少，只有1%留待散户争抢，有点“饥饿营销”的味道，这也意味着VinFast股价走势和公司基本面关系不大。</p><p><strong>下一个超级泡沫？</strong></p><p><strong>造车新势力正排队倒下</strong></p><p>VinFast的警报已经拉响：上市并不等于上岸，前车之鉴历历在目。</p><p>时间回到2020年，彼时美联储为了救市，将基准利率下调至0-0.25%，是有史以来最低水平，并启动了规模达7000亿美元的量化宽松计划，电动汽车由此成为热钱流入最多的领域之一。</p><p>那一年，美国至少有20家电动汽车相关公司通过SPAC方式实现上市。其中最为轰动的是，2021年11月，被称作“特斯拉杀手”的电动汽车制造商Rivian登陆纳斯达克，并募集资金超过119亿美元，成为2021年规模最大的IPO。</p><p>与VinFast相似的一幕是——此后，Rivian的股价水涨船高，市值曾突破1600亿美元大关，成为全球市值第三大车企。</p><p>然而，好景不长。Rivian的市值从2022年开始就一路下跌，最新市值仅有210亿美元，较最高点跌幅近90%。显然，Rivian的故事让华尔街颇感失望。</p><p>背后的原因在于，Rivian的交付计划一拖再拖，2022年全年仅交付20332辆车，远低于预期目标。同时巨额亏损仍在继续，2023年第二季度净亏损高达11.95亿美元。</p><p>不仅如此，破产一幕也开始在新能源汽车上演。</p><p>去年6月，美国电动商用车制造商ELMS宣布，公司计划根据美国破产法第7章申请破产保护。这意味着，ELMS将成为首家以SPAC方式上市后申请破产的新能源车企，而这仅距离公司上市才刚刚一年。回想2021年6月，ELMS上市首日市值高达14.3亿美元。</p><p>“你可以吸引大量资本，但最终必须生产汽车、货车或卡车，这很难做，成本也很高。”一位美国投资人曾表示，“ELMS耗资数十亿美元，不幸的是，他们从一开始就注定要失败。”</p><p>这样的警醒同样适用于VinFast。</p><p>一位华尔街分析师近日表示，VinFast股价上涨是低流通量和高波动性的结果，现在的市值并不能证明该公司未来几年的增长前景是合理的。美国巴伦周刊同样警告，VinFast的股价虽然在飙升，但毫无意义，投资者不要失去正常视角。</p><p>从新能源汽车的竞争之路不难发现，各家车企从最初的拼产品概念、拼资源、拼资金之后，第一个赛点就发生在量产之际——能够快速实现量产、并保质保量交付用户，才是在赛道站稳脚跟的第一步。回过头看，99%的造车新势力就倒在了量产前夕，因此大规模量产交付的重要性不言自明。</p><p>国内一位一级市场投资人提醒道，VinFast在汽车产品质量、生产规模效益等方面与传统车企及造车新势力等相比并不具备竞争优势，“这家越南车企半路出家，核心技术依靠外部采购，明显受制于人，且量产能力仍未得到验证，暴涨的股价后期没有业绩支撑必然会崩塌。”</p><p>当潮水退去，你才知道谁在裸泳，历史的经验已经反复验证。</p></body></html>","source":"lsy1628735874644","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>她带出了今年美股“最妖”IPO，7800亿元</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/Rh3iv5VGDm-8n6uFnMzKtA><strong>天天IPO</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>作者 I 杨继云 刘博泡沫似乎开始出现。截至美东时间8月29日收盘，越南电动汽车生产商VinFast股价暴跌43%，收盘价46.25，市值1074亿美元（约合人民币7800亿元）。而在一天前，VinFast仍在一路高歌猛进，一度达到超2100亿美元的市值。VinFast被称为“越南特斯拉”。8月15日，这家成立仅6年的电动车品牌，借助SPAC登陆纳斯达克，合作方是赌王何鸿燊之子何猷龙发起的黑桃资本...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/Rh3iv5VGDm-8n6uFnMzKtA\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/00dd1250f990cf3cf476d3d5c2c808e7","relate_stocks":{"VFS":"VinFast Auto"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/Rh3iv5VGDm-8n6uFnMzKtA","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1165061221","content_text":"作者 I 杨继云 刘博泡沫似乎开始出现。截至美东时间8月29日收盘，越南电动汽车生产商VinFast股价暴跌43%，收盘价46.25，市值1074亿美元（约合人民币7800亿元）。而在一天前，VinFast仍在一路高歌猛进，一度达到超2100亿美元的市值。VinFast被称为“越南特斯拉”。8月15日，这家成立仅6年的电动车品牌，借助SPAC登陆纳斯达克，合作方是赌王何鸿燊之子何猷龙发起的黑桃资本。彼时，合并对VinFast的估值约为270亿美元。站在VinFast身后，是54岁越南首富——潘日旺。和许家印相似的是，潘日旺也是从房地产投身造车，但他成功了——在CEO黎氏秋水的率领下，VinFast不仅交付了电动汽车，还把工厂建到了美国和德国，如今登陆纳斯达克，成为2023年迄今为止美国市场最大IPO。上市后，VinFast一路狂飙的股价不禁让人目瞪口呆，被投资人成为“年度最妖IPO”。直到今天，VinFast股价开始大跌，不禁让人想起了市值一度突破1500亿美元、如今仅剩210亿美元的Rivian。越南首富造车，市值暴涨暴跌年度最妖IPO过去半个月，VinFast赚足了眼球。在上市前，VinFast还仅仅是一个名不见经传的越南电动车，直至上市后股价飙升，VinFast开始大杀四方。回顾上市首日，VinFast开盘价为22美元，收盘价为37.06美元，收盘价较发行价上涨254.64%。以收盘价计算，VinFast市值高达860亿美元，足以令人惊讶。图片没想到，这只是一个开始。随后，VinFast股价两周暴涨7倍，8月28日收盘市值超过1900亿美元，此间一度狂涨688%，盘中市值一度突破2100亿美元。凭借此，VinFast跻身全球汽车制造商市值榜单的前三甲，是排名第五的比亚迪市值的两倍。但一切在今天按下暂停键。截至美东时间8月29日收盘，电动汽车生产商VinFast股价暴跌43%，收盘价46.25，市值1074亿美元。尽管如此，超千亿美元的市值依旧让身后的黑桃资本大赚。“炒”成天价，VinFast声名大噪。这是一家总部位于越南的私营汽车初创制造商，成立于2017年。严格意义上来说，VinFast是第一个生产电动汽车的越南汽车品牌，更是越南第一个进军全球市场的汽车品牌。故事要从54岁的越南首富潘日旺（Pham Nhat Vuong）说起。上世纪60年代，潘日旺出生在越南中部河静省一个普通家庭，生活条件艰苦，但他却学业有成，考入了河内矿业地质大学。早年间，潘日旺曾公派留学苏联，后来又常年旅居莫斯科和乌克兰的哈尔科夫，在哈尔科夫，潘日旺东拼西凑1万美元，经营起了一家越南餐馆。潘日旺不断寻找身边机会，不久后他发现乌克兰人对物美价廉、能填饱肚子的方便面的需求特别旺盛，于是他放弃餐厅，和朋友投资成立了一家名为Technocom的食品公司，推出速食品牌Divina。第一桶金就是这样赚来的。潘日旺的食品公司规模逐步扩大，拓展了多项业务，出口几十个国家。2002年，潘日旺回到越南，先是在河内创办了Vincom——从事大型购物广场、高端写字楼和公寓的开发；此后又创办了Vinpear——打造五星级酒店、豪华度假村、海滩别墅、水上乐园和高尔夫球场等旅游娱乐地产项目。2012年，他将Vincom和Vinpear合并，温纳集团（Vingroup）由此诞生。温纳集团的业务包含房地产、超市零售、旅游娱乐、生命健康、智能手机等方方面面，并成功于2007年在胡志明市证券交易所上市。凭借温纳集团，潘日旺成为越南首富，他还是首位登上福布斯富豪榜的越南老板，被誉为“越南李嘉诚”。很快，这位首富也盯上了造车。2017年，潘日旺在偏远乡下葛海县成立VinFast，在此之前，越南本土甚至没有一家真正的民族汽车企业。最初，VinFast的主要产品为内燃机汽车、环境友好型电动汽车、电动摩托车，2018年还开始生产第一批燃油车。VinFast野心勃勃，自成立起瞄准的就是国际市场。2018年7月，VinFast在法兰克福设立了德国分公司，不久又在巴黎设立了欧洲分公司；购买了霍顿在澳大利亚的前试验场；在美国加利福尼亚州设立一个中心，以开发其电动汽车所需的新技术，还在洛杉矶设立了美国总部等等。2022年1月，VinFast首席执行官 Michael Lohscheller离职回到欧洲后，该公司迎来了新的CEO黎氏秋水（Le Thi Thu Thuy）——这是一位全球瞩目的女性汽车高管。图片在此之前，黎氏秋水在获得 MBA 学位后，曾担任日本雷曼兄弟公司的副总裁。事实上，黎氏秋水大部分职业生涯都在 Vingroup 度过，在工业、技术、金融、投资和国际关系方面都担任过相关职务。正是在她的牵头下，VinFast从投资者手里筹集到超过 10 亿美元，还与通用汽车公司建立了合作伙伴关系，聘请了来自丰田等传统汽车品牌的顶尖工程师和设计师。可以说，在VinFast的国际化之路上，黎氏秋水功不可没。2022年，VinFast正式宣布在这一年年底起停止生产燃油车，只生产电动车的计划。至此，VinFast变身为一个纯电新势力，一跃缔造越南最大IPO。交付不足2万辆“越南特斯拉”成色几何？市值如此之高，Vinfast有何过人之处？答案可能会令人失望。回看VinFast的造车历程，可能很少有人知道，其首款车型LUX A2.0的动力系统核心其实就是2017年就停产的宝马BMW N20涡轮增压发动机，直到2018年，通过德国西门子的帮助，VinFast才拿到了东南亚地区电动巴士的零部件生产资质，真正进入电动车造车领域。2021年，VinFast推出第一款电动车型VF e34，并在此基础上延伸出VF 5、VF 6、VF 7以及VF 8和VF 9一系列车型，涵盖从A级至D级的各种车型。目前，VinFast在全球范围内推出7款电动汽车。图片从销量上来看，截至2023年6月底，Vinfast总共交付了10.5万辆汽车，其中大部分是燃油车，电动车仅有1.87万辆——甚至还不如蔚来、理想的单月销量，与比亚迪交付500万辆新能源车，更不可同日而语。不难看出，飙升的股价似乎与公司的基本面“脱钩”。招股书中也出现了蛛丝马迹。VinFast2021年营收为6.7亿美元，运营亏损为11.33亿美元，净亏损为13.48亿美元；2022年营收为6.34亿美元，运营亏损为17.91亿美元，净亏损为21.12亿美元，亏损进一步扩大。图片此外，2023年第一季度，Vinfast营收为8354万美元，运营亏损为4.72亿美元，净亏损为6亿美元，交付上，2023年上半年1.1万台。而VinFast财务长曼斯菲尔德（David Mansfield）仍乐观地表示：公司目标是在未来3年内盈利，并希望2026年时突破7.5万辆的年销量。据悉，潘日旺也称，VinFast预计今年电动汽车销量将达到5万辆，比2022年增长近七倍，并最快在2024年底实现收支平衡。潘日旺的Vingroup在资金上支持颇多。据了解，Vingroup迄今为止已向VinFast投入66亿美元，并组建了一支从福特、雷诺、通用汽车和宝马等公司挖来的领导团队，试图让VinFast能够真正对标特斯拉。鲜为人知的是，VinFast与中国企业联系颇深。新能源电车最关键的电池和其他零部件，基本从越南之外采购，例如宁德时代、国轩高科、青岛双星、华阳集团、金杯电工等等，其中，国轩高科还与VinGroup合作越南首个磷酸铁锂电池制造工厂。更关键的是，根据招股书，VinFast集团董事长潘日旺实际控制该公司约99%的股份，也就是说，VinFast可供交易的股票数量很少，只有1%留待散户争抢，有点“饥饿营销”的味道，这也意味着VinFast股价走势和公司基本面关系不大。下一个超级泡沫？造车新势力正排队倒下VinFast的警报已经拉响：上市并不等于上岸，前车之鉴历历在目。时间回到2020年，彼时美联储为了救市，将基准利率下调至0-0.25%，是有史以来最低水平，并启动了规模达7000亿美元的量化宽松计划，电动汽车由此成为热钱流入最多的领域之一。那一年，美国至少有20家电动汽车相关公司通过SPAC方式实现上市。其中最为轰动的是，2021年11月，被称作“特斯拉杀手”的电动汽车制造商Rivian登陆纳斯达克，并募集资金超过119亿美元，成为2021年规模最大的IPO。与VinFast相似的一幕是——此后，Rivian的股价水涨船高，市值曾突破1600亿美元大关，成为全球市值第三大车企。然而，好景不长。Rivian的市值从2022年开始就一路下跌，最新市值仅有210亿美元，较最高点跌幅近90%。显然，Rivian的故事让华尔街颇感失望。背后的原因在于，Rivian的交付计划一拖再拖，2022年全年仅交付20332辆车，远低于预期目标。同时巨额亏损仍在继续，2023年第二季度净亏损高达11.95亿美元。不仅如此，破产一幕也开始在新能源汽车上演。去年6月，美国电动商用车制造商ELMS宣布，公司计划根据美国破产法第7章申请破产保护。这意味着，ELMS将成为首家以SPAC方式上市后申请破产的新能源车企，而这仅距离公司上市才刚刚一年。回想2021年6月，ELMS上市首日市值高达14.3亿美元。“你可以吸引大量资本，但最终必须生产汽车、货车或卡车，这很难做，成本也很高。”一位美国投资人曾表示，“ELMS耗资数十亿美元，不幸的是，他们从一开始就注定要失败。”这样的警醒同样适用于VinFast。一位华尔街分析师近日表示，VinFast股价上涨是低流通量和高波动性的结果，现在的市值并不能证明该公司未来几年的增长前景是合理的。美国巴伦周刊同样警告，VinFast的股价虽然在飙升，但毫无意义，投资者不要失去正常视角。从新能源汽车的竞争之路不难发现，各家车企从最初的拼产品概念、拼资源、拼资金之后，第一个赛点就发生在量产之际——能够快速实现量产、并保质保量交付用户，才是在赛道站稳脚跟的第一步。回过头看，99%的造车新势力就倒在了量产前夕，因此大规模量产交付的重要性不言自明。国内一位一级市场投资人提醒道，VinFast在汽车产品质量、生产规模效益等方面与传统车企及造车新势力等相比并不具备竞争优势，“这家越南车企半路出家，核心技术依靠外部采购，明显受制于人，且量产能力仍未得到验证，暴涨的股价后期没有业绩支撑必然会崩塌。”当潮水退去，你才知道谁在裸泳，历史的经验已经反复验证。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":380,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":187225001095184,"gmtCreate":1686735337981,"gmtModify":1686735339410,"author":{"id":"3574712418352916","authorId":"3574712418352916","name":"AustinZhang","avatar":"https://static.tigerbbs.com/da2b7079ca8b15d0a2ca53297ea7f14b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/187225001095184","repostId":"1136875021","repostType":2,"repost":{"id":"1136875021","weMediaInfo":{"introduction":"民间投资共享平台——汇集投资高手，发现投资好点子。","home_visible":1,"media_name":"阿尔法工场研究院","id":"1026500124","head_image":"https://static.tigerbbs.com/4df70e92a2d64be896797ea06b5e676a"},"pubTimestamp":1686715721,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1136875021?lang=&edition=full","pubTime":"2023-06-14 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tg-height=\"346\"/><span>图片</span></p><p>近期，英伟达凭借财报的优异表现，股价暴涨 25.96% ，公司市值冲击到万亿美元。郑方多年的坚持，终于得到了巨大回报。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0ee15a7aa84125f1d8f134923154e456\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p>以事后诸葛亮的角度来看，这是郑方对人类科技、未来的押注，理所应得的结果。</p><p>但倘若设身处地地回望当年的情况，就会发现，穿透市场的迷雾，做出具有前瞻性的决断，并不是一件容易的事。</p><h2 style=\"text-align: left;\">逆境见真知</h2><p>2016年，已经在PC市场打下一片天地的英伟达，正面临着各种困境。</p><p>根据IDC的数据，2016年全球PC出货量为2.59亿台，同比下降5.7%，是连续第五年下滑。</p><p>而造成这一困境的主要原因，是智能手机和平板电脑等移动设备，经过数年发展后，性能和功能越来越强大，且价格不断下降，越来越能满足消费者的日常需求，比如上网、看视频、玩游戏等。</p><p>因此，很多消费者觉得没有必要再买一台PC，或者延长了PC的更换周期。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/075871b9ec07bcc308698ec539cea039\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"569\"/><span>图片</span></p><p>与此同时，英伟达在GPU市场面也临着AMD、英特尔等强劲竞争对手，尤其是AMD收购ATI后，形成了CPU整合GPU的新解决方案，对英伟达构成了威胁。</p><p>与业内当时看衰英伟达的态度不同，郑方基于大量的研究与调查，认为：“显卡的GPU构造是最接近人工智能运算能力的架构，因此，英伟达在人工智能领域将大有可为，未来业绩爆发力巨大。”</p><p>于是，凯思博开始大量买入英伟达的股票高达几亿美金。</p><p>这一不同与市场的认知，是由于当时郑方敏锐地察觉到了人工智能的萌芽。</p><p>2016年，可以说是世人第一次感受到“AI震撼”的年份。</p><p>那一年，名为AlphaGo的人工智能战胜了世界顶级围棋手李世石，宣告了AI在单一领域对人类的完胜；</p><p>而也就是在这一年的8月，英伟达把全球第一台AI超级计算机捐给了当时还刚成立不到一年的OpenAI。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/435cfbebf8b86c764e5782fc10e3095d\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"864\" tg-height=\"596\"/><span>图片</span></p><p>由此，郑方认为，其绝不只是一个制作PC显卡的硬件厂商，将来必定大有可为。</p><p>果不其然，在2016年至2017年，短短两年时间，英伟达股价最高涨幅达十倍，让郑方成为当时AI领域赚钱最多的华人。</p><p>在郑方的投资逻辑中，英伟达当时的处境，与当年打败了IBM的苹果十分相似。</p><p>20世纪80年代，苹果用一款名为Macintosh的个人电脑，打败了IBM体积庞大、价格昂贵的计算机。</p><p>它的外形小巧精致，价格也比IBM的大型机要便宜得多，而且图形用户界面和鼠标输入设备让操作变得简单直观，吸引了大量消费者。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c3052704e0ee23cf2f847d6bdc624957\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"894\" tg-height=\"595\"/><span>图片</span></p><p>通过让更多普通人享受到科技的成果，苹果成为了当今最成功的科技公司之一。</p><p>同样，在当时英伟达的GPU技术生态中，也出现了类似的胎芽。</p><p>具体来说，其所开发的CUDA技术，不仅让开发者更容易地使用英伟达的GPU来加速各种计算密集型的任务，例如深度学习、图像处理、科学计算等。也提供了一套完整的软件工具，可以帮助开发者编写和优化GPU代码。</p><p>同时，英伟达还十分前瞻性地，在GPU中引入了一些针对深度学习的硬件技术，例如Tensor Core，可以支持各种精度的计算。</p><p>所有这一切支撑AI的技术，都让今天的ChatGPT等大模型，不再因硬件和算力的限制，变得遥不可及，而是成为了人人触手可及的科技成果。</p><h2>EQ的力量</h2><p>如前所述，郑方认为，任何能够在未来使更多人类受益的科技，都是值得投资和期待的，这也是凯思博重仓长线持有英伟达的原因。</p><p>不过，这种“受益范围”的维度，并不是单向和平面的。</p><p>很多国内投资者，虽然也知道技术的进步，会带来新的经济增长点，并且也加仓了一些科技公司。</p><p>但由于不理解科技发展使人类受益的逻辑，因此当某一技术需要长期研发，且很难看到实际成果时，这类投资者，往往就难以坚持长期主义。</p><p>其实，这样的误区，就在于将人类生活的维度，看成了扁平的一维世界。</p><p>在郑方看来，人类在数千年的岁月中，实际上都生活在一维的平面中，在这个单向的平面里，人类财富的源泉，往往就是自然界的各种资源。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/69178bf70129bfd3e19dba2edcbe2c94\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"865\" tg-height=\"437\"/><span>图片</span></p><p>这也是为什么，在“一维时代”能够获取大量财富的企业，往往都是石油、地产一类的资源型企业。</p><p>而到了互联网时代，人类生活的维度，就从先前的一维扩展到了互联互通的二维时代，在几乎无限的网络空间里，众多互联网企业，凭借着QQ、微信这类APP，让科技的成果惠及到了更多使用者，并由此创造出了传统资源企业10倍都不止的财富。</p><p>而到了AI时代，随着ChatGPT等更先进的人工智能的出现，科技对人类的“受益范围”则扩展到了更广泛、更深层次的三维时代。</p><p>郑方认为，这种“受益范围”的扩展，是ChatGPT等AI所展现出的EQ（情商）能力所带来的。</p><p>因为先前的AI，比如战胜了李世石的AlphaGo，虽然在智力层面拥有了超越人类的实力，但要使其真正走进人类的生活中，就必须先让其变得更像一个“人”，而不是机器。</p><p>于是，会写诗、会画画，能读懂人类心思的GPT，凭借着以往AI所不能及的EQ，迅速俘获了大量用户。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/069e0d69de8f7b9ac71dc6d5d93926d7\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"875\" tg-height=\"491\"/><span>图片</span></p><p>它不仅可以提供更多的娱乐、教育、创作等服务，还可以与人类建立更深层次的情感联系和信任。它开启了计算机的灵魂，让人类和机器之间的交流更加自然、流畅和有趣。</p><p>英伟达作为GPT等AI背后的强大支持者，为其提供了高性能、高效率、高灵活性的GPU和软件平台。英伟达不断创新和优化自己的产品和技术，也为AI领域带来了突破性的进展和贡献。</p><p>英伟达拥有全球最广泛的AI生态系统，与各大云服务商、数据中心运营商、AI框架开发者、AI应用开发者等合作，为各行各业提供端到端、全栈式的AI解决方案。</p><p>如果当前的生成式AI，是一条遨游于海中的鱼儿，那么英伟达所构筑的AI生态，就相当于是将其围绕着的大海。</p><h2>未来的启示</h2><p>在多年的坚持下，郑方的坚持迎来了巨大的回报。</p><p>上月月底，英伟达发布了第一季度财报，从整体来看，英伟达第一季度的营收额为71.92亿美元（约508.38亿元），较上一季度增长了19%。</p><p>其净利润也远高于市场预期的14.899美元，达到了20.43亿美元（约144.41亿元）。</p><p>5月26日，隔夜美股，英伟达股价大涨25%，盘中一度涨超30%，市值增长了2200亿，重返万亿美元市值。</p><p>细分到具体业务，数据中心收入打破了英伟达自家的纪录——42.8亿美元（约302.54亿元），同比增长14%，环比增长18%。</p><p>而回首当初，郑方在2016年买入英伟达股票时，英伟达的市值仅仅在135亿美元至150亿美元，PE在16倍左右，账上净现金高达34.51亿美元。</p><p>谁又能想到，仅仅数年后，英伟达就长成了一个市值万亿的科技巨头。</p><p>这样的增长，不只是某一技术突破带来的爆发，而是一个新时代的到来。</p><p>在可预见的未来，英伟达在算力芯片上的优势，将继续为其在AIGC时代带来更大的收益，因为在所以在此次的AI浪潮中，谁掌握了GPU，谁就掌握着了训练大模型的“算力血液”。</p><p>面对这样的未来，英伟达创始人兼CEO黄仁勋表示：“我们看到了业界对NVIDIA计算平台的强大需求。NVIDIA正在推动人工智能、数字生物学、气候科学、游戏、创意设计、自动驾驶汽车和机器人等当今最具影响力的诸多领域的进步。”</p><p>这种通过科技的力量，改变人类生活的理念，恰好与凯思博的投资理念不谋而和。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/870c4678165c43e50450e2531374cf80\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"878\" tg-height=\"499\"/><span>图片</span></p><p></p><p>因为在凯思博的CEO郑方看来，任何投资都应该以人为本，关注那些世界最先进的生产力，以及能够改变人类生活的科技。</p><p>在这一理念的驱动下，郑方认为，所有的优质上市公司都或多或少是由三种关键点来驱动其长期成长的，分别是投资驱动型、服务驱动型和创新驱动型。</p><p>在创新驱动型的企业中，无论是商业模式的创新，技术、硬件的创新，只要能对人的生活产生正向的改变都是优质的企业。</p><p>回望今夕的大模型竞争，我们不难发现，国内的AI领域，需要的不仅仅是技术成熟、资金充裕的企业，更需要一些富有卓识和远见的投资者，在这场漫长的科技马拉松中，坚定不移地支持那些能为世界带来改变的技术和背后的企业家。</p><p>毕竟，人类的伟大之处，就在于能够“看见”并相信那些尚未发生的未来。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>这个浙江人在英伟达最失落时重仓买入，赢得了整个未来</title>\n<style 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举大名耳</strong></p><p>导语：郑方在2016年买入英伟达股票时，其市值仅为135亿美元。仅数年，英伟达就长成为市值万亿的科技巨头。</p><p>2016年，著名的《对冲基金新闻》发布了一篇文章——《这家亚洲对冲基金买入英伟达和台积电的决定正确吗》？</p><p>那一年，英伟达（NVDA）和其所耕耘的PC市场，并非是一个被投资者看好的领域，当时有人认为，其执着的PC硬件领域，终将随着移动设备的兴起，成为历史的尘埃。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/be2025d5589ad2c7099268b96fef8a6e\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"172\"/><span>图片</span></p><p>然而，就在这种情况下，一个默默观察的投资者，却果断出手，决定重仓长线持有英伟达。</p><p>说来也巧，在芯片和科技领域，浙江人总是能屡屡改变世界，台积电的张忠谋是浙江宁波人，英伟达的黄仁勋是浙江青田人，金土顿的杜纪川浙江青田人，日月光的张虔生浙江温州人。</p><p>而这位颇具远见的投资者——凯思博的创始人郑方，也是浙江人。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d6bcb0518d89745fbdc42d69af8fe9cb\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"981\" tg-height=\"346\"/><span>图片</span></p><p>近期，英伟达凭借财报的优异表现，股价暴涨 25.96% ，公司市值冲击到万亿美元。郑方多年的坚持，终于得到了巨大回报。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0ee15a7aa84125f1d8f134923154e456\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p>以事后诸葛亮的角度来看，这是郑方对人类科技、未来的押注，理所应得的结果。</p><p>但倘若设身处地地回望当年的情况，就会发现，穿透市场的迷雾，做出具有前瞻性的决断，并不是一件容易的事。</p><h2 style=\"text-align: left;\">逆境见真知</h2><p>2016年，已经在PC市场打下一片天地的英伟达，正面临着各种困境。</p><p>根据IDC的数据，2016年全球PC出货量为2.59亿台，同比下降5.7%，是连续第五年下滑。</p><p>而造成这一困境的主要原因，是智能手机和平板电脑等移动设备，经过数年发展后，性能和功能越来越强大，且价格不断下降，越来越能满足消费者的日常需求，比如上网、看视频、玩游戏等。</p><p>因此，很多消费者觉得没有必要再买一台PC，或者延长了PC的更换周期。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/075871b9ec07bcc308698ec539cea039\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"569\"/><span>图片</span></p><p>与此同时，英伟达在GPU市场面也临着AMD、英特尔等强劲竞争对手，尤其是AMD收购ATI后，形成了CPU整合GPU的新解决方案，对英伟达构成了威胁。</p><p>与业内当时看衰英伟达的态度不同，郑方基于大量的研究与调查，认为：“显卡的GPU构造是最接近人工智能运算能力的架构，因此，英伟达在人工智能领域将大有可为，未来业绩爆发力巨大。”</p><p>于是，凯思博开始大量买入英伟达的股票高达几亿美金。</p><p>这一不同与市场的认知，是由于当时郑方敏锐地察觉到了人工智能的萌芽。</p><p>2016年，可以说是世人第一次感受到“AI震撼”的年份。</p><p>那一年，名为AlphaGo的人工智能战胜了世界顶级围棋手李世石，宣告了AI在单一领域对人类的完胜；</p><p>而也就是在这一年的8月，英伟达把全球第一台AI超级计算机捐给了当时还刚成立不到一年的OpenAI。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/435cfbebf8b86c764e5782fc10e3095d\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"864\" tg-height=\"596\"/><span>图片</span></p><p>由此，郑方认为，其绝不只是一个制作PC显卡的硬件厂商，将来必定大有可为。</p><p>果不其然，在2016年至2017年，短短两年时间，英伟达股价最高涨幅达十倍，让郑方成为当时AI领域赚钱最多的华人。</p><p>在郑方的投资逻辑中，英伟达当时的处境，与当年打败了IBM的苹果十分相似。</p><p>20世纪80年代，苹果用一款名为Macintosh的个人电脑，打败了IBM体积庞大、价格昂贵的计算机。</p><p>它的外形小巧精致，价格也比IBM的大型机要便宜得多，而且图形用户界面和鼠标输入设备让操作变得简单直观，吸引了大量消费者。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c3052704e0ee23cf2f847d6bdc624957\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"894\" tg-height=\"595\"/><span>图片</span></p><p>通过让更多普通人享受到科技的成果，苹果成为了当今最成功的科技公司之一。</p><p>同样，在当时英伟达的GPU技术生态中，也出现了类似的胎芽。</p><p>具体来说，其所开发的CUDA技术，不仅让开发者更容易地使用英伟达的GPU来加速各种计算密集型的任务，例如深度学习、图像处理、科学计算等。也提供了一套完整的软件工具，可以帮助开发者编写和优化GPU代码。</p><p>同时，英伟达还十分前瞻性地，在GPU中引入了一些针对深度学习的硬件技术，例如Tensor Core，可以支持各种精度的计算。</p><p>所有这一切支撑AI的技术，都让今天的ChatGPT等大模型，不再因硬件和算力的限制，变得遥不可及，而是成为了人人触手可及的科技成果。</p><h2>EQ的力量</h2><p>如前所述，郑方认为，任何能够在未来使更多人类受益的科技，都是值得投资和期待的，这也是凯思博重仓长线持有英伟达的原因。</p><p>不过，这种“受益范围”的维度，并不是单向和平面的。</p><p>很多国内投资者，虽然也知道技术的进步，会带来新的经济增长点，并且也加仓了一些科技公司。</p><p>但由于不理解科技发展使人类受益的逻辑，因此当某一技术需要长期研发，且很难看到实际成果时，这类投资者，往往就难以坚持长期主义。</p><p>其实，这样的误区，就在于将人类生活的维度，看成了扁平的一维世界。</p><p>在郑方看来，人类在数千年的岁月中，实际上都生活在一维的平面中，在这个单向的平面里，人类财富的源泉，往往就是自然界的各种资源。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/69178bf70129bfd3e19dba2edcbe2c94\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"865\" tg-height=\"437\"/><span>图片</span></p><p>这也是为什么，在“一维时代”能够获取大量财富的企业，往往都是石油、地产一类的资源型企业。</p><p>而到了互联网时代，人类生活的维度，就从先前的一维扩展到了互联互通的二维时代，在几乎无限的网络空间里，众多互联网企业，凭借着QQ、微信这类APP，让科技的成果惠及到了更多使用者，并由此创造出了传统资源企业10倍都不止的财富。</p><p>而到了AI时代，随着ChatGPT等更先进的人工智能的出现，科技对人类的“受益范围”则扩展到了更广泛、更深层次的三维时代。</p><p>郑方认为，这种“受益范围”的扩展，是ChatGPT等AI所展现出的EQ（情商）能力所带来的。</p><p>因为先前的AI，比如战胜了李世石的AlphaGo，虽然在智力层面拥有了超越人类的实力，但要使其真正走进人类的生活中，就必须先让其变得更像一个“人”，而不是机器。</p><p>于是，会写诗、会画画，能读懂人类心思的GPT，凭借着以往AI所不能及的EQ，迅速俘获了大量用户。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/069e0d69de8f7b9ac71dc6d5d93926d7\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"875\" tg-height=\"491\"/><span>图片</span></p><p>它不仅可以提供更多的娱乐、教育、创作等服务，还可以与人类建立更深层次的情感联系和信任。它开启了计算机的灵魂，让人类和机器之间的交流更加自然、流畅和有趣。</p><p>英伟达作为GPT等AI背后的强大支持者，为其提供了高性能、高效率、高灵活性的GPU和软件平台。英伟达不断创新和优化自己的产品和技术，也为AI领域带来了突破性的进展和贡献。</p><p>英伟达拥有全球最广泛的AI生态系统，与各大云服务商、数据中心运营商、AI框架开发者、AI应用开发者等合作，为各行各业提供端到端、全栈式的AI解决方案。</p><p>如果当前的生成式AI，是一条遨游于海中的鱼儿，那么英伟达所构筑的AI生态，就相当于是将其围绕着的大海。</p><h2>未来的启示</h2><p>在多年的坚持下，郑方的坚持迎来了巨大的回报。</p><p>上月月底，英伟达发布了第一季度财报，从整体来看，英伟达第一季度的营收额为71.92亿美元（约508.38亿元），较上一季度增长了19%。</p><p>其净利润也远高于市场预期的14.899美元，达到了20.43亿美元（约144.41亿元）。</p><p>5月26日，隔夜美股，英伟达股价大涨25%，盘中一度涨超30%，市值增长了2200亿，重返万亿美元市值。</p><p>细分到具体业务，数据中心收入打破了英伟达自家的纪录——42.8亿美元（约302.54亿元），同比增长14%，环比增长18%。</p><p>而回首当初，郑方在2016年买入英伟达股票时，英伟达的市值仅仅在135亿美元至150亿美元，PE在16倍左右，账上净现金高达34.51亿美元。</p><p>谁又能想到，仅仅数年后，英伟达就长成了一个市值万亿的科技巨头。</p><p>这样的增长，不只是某一技术突破带来的爆发，而是一个新时代的到来。</p><p>在可预见的未来，英伟达在算力芯片上的优势，将继续为其在AIGC时代带来更大的收益，因为在所以在此次的AI浪潮中，谁掌握了GPU，谁就掌握着了训练大模型的“算力血液”。</p><p>面对这样的未来，英伟达创始人兼CEO黄仁勋表示：“我们看到了业界对NVIDIA计算平台的强大需求。NVIDIA正在推动人工智能、数字生物学、气候科学、游戏、创意设计、自动驾驶汽车和机器人等当今最具影响力的诸多领域的进步。”</p><p>这种通过科技的力量，改变人类生活的理念，恰好与凯思博的投资理念不谋而和。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/870c4678165c43e50450e2531374cf80\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"878\" tg-height=\"499\"/><span>图片</span></p><p></p><p>因为在凯思博的CEO郑方看来，任何投资都应该以人为本，关注那些世界最先进的生产力，以及能够改变人类生活的科技。</p><p>在这一理念的驱动下，郑方认为，所有的优质上市公司都或多或少是由三种关键点来驱动其长期成长的，分别是投资驱动型、服务驱动型和创新驱动型。</p><p>在创新驱动型的企业中，无论是商业模式的创新，技术、硬件的创新，只要能对人的生活产生正向的改变都是优质的企业。</p><p>回望今夕的大模型竞争，我们不难发现，国内的AI领域，需要的不仅仅是技术成熟、资金充裕的企业，更需要一些富有卓识和远见的投资者，在这场漫长的科技马拉松中，坚定不移地支持那些能为世界带来改变的技术和背后的企业家。</p><p>毕竟，人类的伟大之处，就在于能够“看见”并相信那些尚未发生的未来。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/b3d0717261cdb63c466f79a0a6334926","relate_stocks":{"NVDA":"英伟达"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1136875021","content_text":"作者 | 举大名耳导语：郑方在2016年买入英伟达股票时，其市值仅为135亿美元。仅数年，英伟达就长成为市值万亿的科技巨头。2016年，著名的《对冲基金新闻》发布了一篇文章——《这家亚洲对冲基金买入英伟达和台积电的决定正确吗》？那一年，英伟达（NVDA）和其所耕耘的PC市场，并非是一个被投资者看好的领域，当时有人认为，其执着的PC硬件领域，终将随着移动设备的兴起，成为历史的尘埃。图片然而，就在这种情况下，一个默默观察的投资者，却果断出手，决定重仓长线持有英伟达。说来也巧，在芯片和科技领域，浙江人总是能屡屡改变世界，台积电的张忠谋是浙江宁波人，英伟达的黄仁勋是浙江青田人，金土顿的杜纪川浙江青田人，日月光的张虔生浙江温州人。而这位颇具远见的投资者——凯思博的创始人郑方，也是浙江人。图片近期，英伟达凭借财报的优异表现，股价暴涨 25.96% ，公司市值冲击到万亿美元。郑方多年的坚持，终于得到了巨大回报。以事后诸葛亮的角度来看，这是郑方对人类科技、未来的押注，理所应得的结果。但倘若设身处地地回望当年的情况，就会发现，穿透市场的迷雾，做出具有前瞻性的决断，并不是一件容易的事。逆境见真知2016年，已经在PC市场打下一片天地的英伟达，正面临着各种困境。根据IDC的数据，2016年全球PC出货量为2.59亿台，同比下降5.7%，是连续第五年下滑。而造成这一困境的主要原因，是智能手机和平板电脑等移动设备，经过数年发展后，性能和功能越来越强大，且价格不断下降，越来越能满足消费者的日常需求，比如上网、看视频、玩游戏等。因此，很多消费者觉得没有必要再买一台PC，或者延长了PC的更换周期。图片与此同时，英伟达在GPU市场面也临着AMD、英特尔等强劲竞争对手，尤其是AMD收购ATI后，形成了CPU整合GPU的新解决方案，对英伟达构成了威胁。与业内当时看衰英伟达的态度不同，郑方基于大量的研究与调查，认为：“显卡的GPU构造是最接近人工智能运算能力的架构，因此，英伟达在人工智能领域将大有可为，未来业绩爆发力巨大。”于是，凯思博开始大量买入英伟达的股票高达几亿美金。这一不同与市场的认知，是由于当时郑方敏锐地察觉到了人工智能的萌芽。2016年，可以说是世人第一次感受到“AI震撼”的年份。那一年，名为AlphaGo的人工智能战胜了世界顶级围棋手李世石，宣告了AI在单一领域对人类的完胜；而也就是在这一年的8月，英伟达把全球第一台AI超级计算机捐给了当时还刚成立不到一年的OpenAI。图片由此，郑方认为，其绝不只是一个制作PC显卡的硬件厂商，将来必定大有可为。果不其然，在2016年至2017年，短短两年时间，英伟达股价最高涨幅达十倍，让郑方成为当时AI领域赚钱最多的华人。在郑方的投资逻辑中，英伟达当时的处境，与当年打败了IBM的苹果十分相似。20世纪80年代，苹果用一款名为Macintosh的个人电脑，打败了IBM体积庞大、价格昂贵的计算机。它的外形小巧精致，价格也比IBM的大型机要便宜得多，而且图形用户界面和鼠标输入设备让操作变得简单直观，吸引了大量消费者。图片通过让更多普通人享受到科技的成果，苹果成为了当今最成功的科技公司之一。同样，在当时英伟达的GPU技术生态中，也出现了类似的胎芽。具体来说，其所开发的CUDA技术，不仅让开发者更容易地使用英伟达的GPU来加速各种计算密集型的任务，例如深度学习、图像处理、科学计算等。也提供了一套完整的软件工具，可以帮助开发者编写和优化GPU代码。同时，英伟达还十分前瞻性地，在GPU中引入了一些针对深度学习的硬件技术，例如Tensor Core，可以支持各种精度的计算。所有这一切支撑AI的技术，都让今天的ChatGPT等大模型，不再因硬件和算力的限制，变得遥不可及，而是成为了人人触手可及的科技成果。EQ的力量如前所述，郑方认为，任何能够在未来使更多人类受益的科技，都是值得投资和期待的，这也是凯思博重仓长线持有英伟达的原因。不过，这种“受益范围”的维度，并不是单向和平面的。很多国内投资者，虽然也知道技术的进步，会带来新的经济增长点，并且也加仓了一些科技公司。但由于不理解科技发展使人类受益的逻辑，因此当某一技术需要长期研发，且很难看到实际成果时，这类投资者，往往就难以坚持长期主义。其实，这样的误区，就在于将人类生活的维度，看成了扁平的一维世界。在郑方看来，人类在数千年的岁月中，实际上都生活在一维的平面中，在这个单向的平面里，人类财富的源泉，往往就是自然界的各种资源。图片这也是为什么，在“一维时代”能够获取大量财富的企业，往往都是石油、地产一类的资源型企业。而到了互联网时代，人类生活的维度，就从先前的一维扩展到了互联互通的二维时代，在几乎无限的网络空间里，众多互联网企业，凭借着QQ、微信这类APP，让科技的成果惠及到了更多使用者，并由此创造出了传统资源企业10倍都不止的财富。而到了AI时代，随着ChatGPT等更先进的人工智能的出现，科技对人类的“受益范围”则扩展到了更广泛、更深层次的三维时代。郑方认为，这种“受益范围”的扩展，是ChatGPT等AI所展现出的EQ（情商）能力所带来的。因为先前的AI，比如战胜了李世石的AlphaGo，虽然在智力层面拥有了超越人类的实力，但要使其真正走进人类的生活中，就必须先让其变得更像一个“人”，而不是机器。于是，会写诗、会画画，能读懂人类心思的GPT，凭借着以往AI所不能及的EQ，迅速俘获了大量用户。图片它不仅可以提供更多的娱乐、教育、创作等服务，还可以与人类建立更深层次的情感联系和信任。它开启了计算机的灵魂，让人类和机器之间的交流更加自然、流畅和有趣。英伟达作为GPT等AI背后的强大支持者，为其提供了高性能、高效率、高灵活性的GPU和软件平台。英伟达不断创新和优化自己的产品和技术，也为AI领域带来了突破性的进展和贡献。英伟达拥有全球最广泛的AI生态系统，与各大云服务商、数据中心运营商、AI框架开发者、AI应用开发者等合作，为各行各业提供端到端、全栈式的AI解决方案。如果当前的生成式AI，是一条遨游于海中的鱼儿，那么英伟达所构筑的AI生态，就相当于是将其围绕着的大海。未来的启示在多年的坚持下，郑方的坚持迎来了巨大的回报。上月月底，英伟达发布了第一季度财报，从整体来看，英伟达第一季度的营收额为71.92亿美元（约508.38亿元），较上一季度增长了19%。其净利润也远高于市场预期的14.899美元，达到了20.43亿美元（约144.41亿元）。5月26日，隔夜美股，英伟达股价大涨25%，盘中一度涨超30%，市值增长了2200亿，重返万亿美元市值。细分到具体业务，数据中心收入打破了英伟达自家的纪录——42.8亿美元（约302.54亿元），同比增长14%，环比增长18%。而回首当初，郑方在2016年买入英伟达股票时，英伟达的市值仅仅在135亿美元至150亿美元，PE在16倍左右，账上净现金高达34.51亿美元。谁又能想到，仅仅数年后，英伟达就长成了一个市值万亿的科技巨头。这样的增长，不只是某一技术突破带来的爆发，而是一个新时代的到来。在可预见的未来，英伟达在算力芯片上的优势，将继续为其在AIGC时代带来更大的收益，因为在所以在此次的AI浪潮中，谁掌握了GPU，谁就掌握着了训练大模型的“算力血液”。面对这样的未来，英伟达创始人兼CEO黄仁勋表示：“我们看到了业界对NVIDIA计算平台的强大需求。NVIDIA正在推动人工智能、数字生物学、气候科学、游戏、创意设计、自动驾驶汽车和机器人等当今最具影响力的诸多领域的进步。”这种通过科技的力量，改变人类生活的理念，恰好与凯思博的投资理念不谋而和。图片因为在凯思博的CEO郑方看来，任何投资都应该以人为本，关注那些世界最先进的生产力，以及能够改变人类生活的科技。在这一理念的驱动下，郑方认为，所有的优质上市公司都或多或少是由三种关键点来驱动其长期成长的，分别是投资驱动型、服务驱动型和创新驱动型。在创新驱动型的企业中，无论是商业模式的创新，技术、硬件的创新，只要能对人的生活产生正向的改变都是优质的企业。回望今夕的大模型竞争，我们不难发现，国内的AI领域，需要的不仅仅是技术成熟、资金充裕的企业，更需要一些富有卓识和远见的投资者，在这场漫长的科技马拉松中，坚定不移地支持那些能为世界带来改变的技术和背后的企业家。毕竟，人类的伟大之处，就在于能够“看见”并相信那些尚未发生的未来。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":739,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":658139679,"gmtCreate":1682460998091,"gmtModify":1682460999622,"author":{"id":"3574712418352916","authorId":"3574712418352916","name":"AustinZhang","avatar":"https://static.tigerbbs.com/da2b7079ca8b15d0a2ca53297ea7f14b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"说说你对这篇新闻的看法...","listText":"说说你对这篇新闻的看法...","text":"说说你对这篇新闻的看法...","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/658139679","repostId":"1154400387","repostType":2,"repost":{"id":"1154400387","pubTimestamp":1682419663,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1154400387?lang=&edition=full","pubTime":"2023-04-25 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style=\"text-align: justify;\">此外，核聚变工业协会(Fusion Industry Association)发现，<strong>核聚变企业获得了超过50亿美元的私人融资，其中7家公司至少筹集了2亿美元。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">硅谷数据研究机构Pitch Book的数据显示，<strong>自2021年以来，核聚变领域75%的融合资金筹集活动已经开启。</strong></p><h2>核聚变是什么？十年内实现商业化？</h2><p style=\"text-align: justify;\">简单来说，两个较轻的原子核聚合成一个较重的原子核，并释放巨大的能量，这一过程就叫做核聚变，又称核融合。太阳就是靠核聚变反应给太阳系带来光和热。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2286a4c5f37b55d4b6071cef2c5e015f\" tg-width=\"640\" tg-height=\"403\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">由于核聚变反应产生的放射性废物要远少于核裂变反应，也没有熔毁风险，长期以来，核聚变能源被外界视为一种清洁能源，能够替代石油、天然气、煤炭等化石燃料。</p><p style=\"text-align: justify;\">不仅如此，<strong>核聚变能源还是一种”取之不尽用之不竭”的能源。</strong>核聚变产生的能量是核裂变反应的四倍。理论上只要有几克反应物，就有可能产生一太（万亿）焦耳的能量，大约是发达国家的一个人在60年内所需要的能量。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3f9f13d431827a8385b1a0677230b331\" tg-width=\"640\" tg-height=\"399\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">但由于技术难度空前，商业核聚变发电何时实现这一问题的答案依然模糊不清，10年、20年还是50年？</p><p style=\"text-align: justify;\">以至于业内长期流传着这样一个笑话：<strong>核聚变是一项距离成功“永远还有50年”的技术。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">直到去年年底，核聚变迎来了一项历时性转折。</p><p style=\"text-align: justify;\">美国加州劳伦斯利弗莫尔国家实验室（LLNL）的科学家们从一个实验性核聚变反应堆中实现了净能量增益，即产生的能源大于消耗的能源。</p><p style=\"text-align: justify;\">当时，美国能源部长Jennifer M. Granholm兴奋地表示，如果核融合能源推进顺利的话，就能用它为交通、工业提供燃料。</p><p style=\"text-align: justify;\">格兰霍姆还说，<strong>美国计划在10年内实现核聚变能源商业化。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">不过，LLNL实验室主任Kim Budil则表示，<strong>该技术可能需要“数十年”才能实现商业化。</strong></p><h2>乐观的投资人：赚一千倍？</h2><p style=\"text-align: justify;\">投资机构Lowercarbon Capital公司创始合伙人Clay Dumas表示，<strong>核聚变正处于一个转折点</strong>，因为无论设计如何，它都在取得里程碑式的技术成就。</p><blockquote>计算能力的增长和材料科学的突破加速了他们的进步，比任何人预期的都要快。</blockquote><p style=\"text-align: justify;\">Lowercarbon Capital由Twitter和Uber早期风险投资人Chris Sacca创立，去年推出了一只核聚变基金，投资者包括捐赠基金、企业和家族理财室。</p><p style=\"text-align: justify;\">在该机构的投资名单中，有一家名叫Avalanche Energy的<strong>微型核聚变装置</strong>开发公司，目前已完成了4000万美元的首轮融资。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b3499f4517553093260ebc0d9e46ef28\" tg-width=\"554\" tg-height=\"488\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">Avalanche Energy首席执行官Robin Langtry说：</p><blockquote>我们想建造世界上最小的核聚变反应堆。我们谈论的项目可能是数千万美元，而不是数十亿美元，你实际上可以用一个小团队做到这一点。</blockquote><p style=\"text-align: justify;\">目前，Avalanche Energy已经拿到了美国国防部的订单。</p><p style=\"text-align: justify;\">美国国防部等离子体物理学家、空军少校Ryan Weed说，希望在未来五年内的某个时候，能够利用一个烤箱或微波炉大小的设备提供电力。</p><p style=\"text-align: justify;\">在投资人看来，核聚变一旦实现商业化，其带来的利润将是天量的。</p><p style=\"text-align: justify;\">软件公司太阳微系统公司创始人Vinod Khosla，OpenAI的投资人，核聚变私人企业的早期投资者，他说：</p><blockquote><strong>在财务上，要么损失一倍的钱，要么赚一千倍的钱。这就是核聚变的数学。</strong></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">Khosl希望能建造一个大型高温超导磁体核聚变反应堆，目前正在投资从威斯康星大学麦迪逊分校独立出来的核聚变公司Realta Fusion。</p><h2>谁能成为下一家OpenAI?</h2><p style=\"text-align: justify;\">对于这一问题，非营利研究机构Energy Futures Initiative首席执行官、前美国能源部长、物理学家Ernest Moniz表示:</p><blockquote>合理的情况是，在这十年里，至少有一两家公司开发出（可商用）核聚变装置。</blockquote><p style=\"text-align: justify;\">Moniz说，大规模机器学习加速了实验进程，并帮助几家公司达到或接近聚变反应所需的极端温度和压力。</p><p style=\"text-align: justify;\">那么，哪一家公司能够脱颖而出成为核聚变领域的OpenAI呢？对此，华尔街见闻整理了当前最炙手可热的核聚变初创公司。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Helion Energy</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">创立于2013年，总部在华盛顿州，Helion Energy计划在2024年早出核聚变发电机。</p><p style=\"text-align: justify;\">Helion Energy采用的是一种叫磁惯性的技术引发聚变反应，首席商务官Scott Krisiloff曾说，这种方法相较于大型托卡马克或蒸汽循环能更有效地利用能量。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/020be88b8ce5542c3bc4e7cfc1e60630\" tg-width=\"554\" tg-height=\"287\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"> </p><p style=\"text-align: justify;\">截至目前，Helion Energy已经筹集了5.77亿美元，除了Altman之外，Peter Thiel、eBay前总裁Jeff Skoll、Facebook联合创始人Dustin Moskovitz都是它的投资人。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Zap Energy</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">Zap Energy成立于2017年，总部位于西雅图，是华盛顿大学和LLNL的衍生公司，致力于通过模块化、车库大小的反应堆使其商业化。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e5616fb8a554fbc0554f51af98e785ed\" tg-width=\"554\" tg-height=\"528\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">Zap Energy采用一种叫剪切流的技术实现聚变反应，据称，这种方法将能够使公司生产50兆瓦的小型反应堆，足以为大约4万户美国家庭供电。</p><p style=\"text-align: justify;\">截至目前，Zap Energy已经筹集了2.03亿美元资金，投资人包括盖茨和石油巨头壳牌。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Tokamak Energy</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">成立于2009年，总部位于英国牛津郡，Tokamak Energy正在研究世界上第一个大规模使用HTS磁体的球形托卡马克，并计划在2030年代初期建立一个聚变试验工厂。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/36e97887a70447b8b7b76c3c3ae861cd\" tg-width=\"554\" tg-height=\"706\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">为实现这一目标，Tokamak Energy计划在2026年完成建造ST80-HTS原型聚变装置。 </p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/816d598d420e2d702988b531f4d4dc0c\" tg-width=\"554\" tg-height=\"575\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">今年2月份，Tokamak Energy完成建造了世界第一套新一代HTS磁体，可在聚变电厂相关场景中进行组装和测试。</p><p style=\"text-align: justify;\">Tokamak Energy目前已经筹集2.5亿美元，它还接受了美国、英国政府的多项资助。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Marvel Fusion</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">成立仅4年时间，总部位于德国慕尼黑，Marvel Fusion正在开发激光驱动的聚变技术（该技术可追溯到1960年代），包括使用激光束来创造“人造太阳”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6e4b765aaf2d4dcdc7bc62d32875950d\" tg-width=\"553\" tg-height=\"312\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">公司称，其聚变技术比美国国家点火设施（NIF）的激光器要领先20年，目标在未来5-10年内将其技术商业化。</p><p style=\"text-align: justify;\">Marvel Fusion计划在年底前完成建造其第一座聚变反应堆原型。</p><p style=\"text-align: justify;\">迄今为止，Marvel Fusion已累计融资超6000万欧元，而该公司希望再筹集3.5亿欧元。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>General Fusion</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">General Fusion成立于2002年，总部位于加拿大温哥华。</p><p style=\"text-align: justify;\">公司正在研究通过美国海军研究实验室于1970年代提出的磁化目标聚变 (MTF) 方法产生能量，并计划在2030年代初期建造一座聚变能源发电厂。</p><p style=\"text-align: justify;\">今年1月，General Fusion位于英国牛津郡附近的聚变示范工厂 (FDP) 获得规划许可，预计年内动工，不过该工厂不会用于发电。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a5609763e5d76cc3abcbdd2f69f1d22\" tg-width=\"555\" tg-height=\"406\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"> </p><p style=\"text-align: justify;\">截至目前，General Fusion已经获得了3亿美元的投资，投资人包括Shopify创始人Tobias Lütke、贝索斯。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>TAE Technologies</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">TAE Technologies，原名Tri Alpha Energy，成立于1998年，总部位于美国加利福尼亚州，主要专注于核聚变发电、电能储存与管理技术、粒子加速器技术等方面实现核聚变商用。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>TAE是目前全球最大的核聚变私营公司，目前有两代平台仍在持续研发中，</strong>分别是Copernicus平台和国家实验室规格的Norman平台。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/17917dceac0b526fc15d518ab28728e1\" tg-width=\"553\" tg-height=\"295\"/></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5135aaae468d34fdb03b4804d35ffc04\" tg-width=\"553\" tg-height=\"310\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">公司旗下Da Vinci装置计划将在2030年代初开始向电网供电。</p><p style=\"text-align: justify;\">TAE正在研究让氢与硼发生核聚变反应来发电，为此，公司开发了场反转配置技术实现对核聚变等离子体的高温稳定控制。</p><p style=\"text-align: justify;\">今年2月，TAE 宣布和日本国家聚变科学研究所完成了磁约束等离子体中氢硼燃料循环的首次测试，这一新燃料循环比传统的氘氚基工艺生产的更清洁、更廉价。</p><p style=\"text-align: justify;\">截至目前，TAE获得了12亿美元的投资，主要投资方包括谷歌、雪佛龙和日本住友商事。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Commonwealth Fusion Systems</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">Commonwealth Fusion Systems（CFS）是麻省理工学院独立出来的核聚变初创企业，成立于2018年，总部位于美国马萨诸塞州。</p><p style=\"text-align: justify;\">CFS正在开发一个ARC核聚变反应堆（一种托卡马克反应堆）设计的聚变发电装置，该发电装置使用高温超导磁铁来限制等离子体。</p><p style=\"text-align: justify;\">CFS计划到2025年建造一个名为SPARC的原型反应堆，并在30年代建造一座商业聚变发电厂ARC。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4525bf8aca754f6ce4dd932b6ec8c7da\" tg-width=\"553\" tg-height=\"311\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">截至目前，CFS已经获得22亿美元的投资，背后投资方包括盖茨、索罗斯、Marc Benioff、谷歌母公司Alphabet、意大利能源公司Eni等多位大佬和巨头。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>核聚变投资，国外热闹非凡，国内也并不安静。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">去年2月，<strong>能量奇点宣布获得近4亿元投资，</strong>米哈游和蔚来共同领投，红杉种子基金也有投资。</p><p style=\"text-align: justify;\">彼时，距离能量奇点成立才仅仅半年。</p><p style=\"text-align: justify;\">资料显示，能量奇点成立于2021年6月，“聚焦于研制有商业发电潜力的高磁场、高参数、标准化的高温超导托卡马克装置及其运行控制软件系统，为未来商业聚变发电堆提供高性价比、高可靠性的核心组件和服务”。</p><p style=\"text-align: justify;\">2022年3月，能量奇点宣布与我国老牌研究机构核工业西南物理研究院签署了协议，双方计划共同研发全球首台基于全高温超导磁体的托卡马克，以实现长时稳态运行的科学和工程目标。</p><p style=\"text-align: justify;\">同年6月，<strong>星环聚能宣布完成天使轮融资</strong>，投资机构包括中科创星、顺为资本、红杉种子基金等知名投资机构。</p><p style=\"text-align: justify;\">星环聚能成立于2021年，目标是建成商业可控聚变堆，开发小型化、商业化、快速迭代的可控聚变能装置。</p></body></html>","source":"wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>十年内有望突破？千倍回报？盖茨、贝索斯们正在下注</title>\n<style 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Book的数据显示，自2021年以来，核聚变领域75%的融合资金筹集活动已经开启。核聚变是什么？十年内实现商业化？简单来说，两个较轻的原子核聚合成一个较重的原子核，并释放巨大的能量，这一过程就叫做核聚变，又称核融合。太阳就是靠核聚变反应给太阳系带来光和热。由于核聚变反应产生的放射性废物要远少于核裂变反应，也没有熔毁风险，长期以来，核聚变能源被外界视为一种清洁能源，能够替代石油、天然气、煤炭等化石燃料。不仅如此，核聚变能源还是一种”取之不尽用之不竭”的能源。核聚变产生的能量是核裂变反应的四倍。理论上只要有几克反应物，就有可能产生一太（万亿）焦耳的能量，大约是发达国家的一个人在60年内所需要的能量。但由于技术难度空前，商业核聚变发电何时实现这一问题的答案依然模糊不清，10年、20年还是50年？以至于业内长期流传着这样一个笑话：核聚变是一项距离成功“永远还有50年”的技术。直到去年年底，核聚变迎来了一项历时性转折。美国加州劳伦斯利弗莫尔国家实验室（LLNL）的科学家们从一个实验性核聚变反应堆中实现了净能量增益，即产生的能源大于消耗的能源。当时，美国能源部长Jennifer M. Granholm兴奋地表示，如果核融合能源推进顺利的话，就能用它为交通、工业提供燃料。格兰霍姆还说，美国计划在10年内实现核聚变能源商业化。不过，LLNL实验室主任Kim Budil则表示，该技术可能需要“数十年”才能实现商业化。乐观的投资人：赚一千倍？投资机构Lowercarbon Capital公司创始合伙人Clay Dumas表示，核聚变正处于一个转折点，因为无论设计如何，它都在取得里程碑式的技术成就。计算能力的增长和材料科学的突破加速了他们的进步，比任何人预期的都要快。Lowercarbon Capital由Twitter和Uber早期风险投资人Chris Sacca创立，去年推出了一只核聚变基金，投资者包括捐赠基金、企业和家族理财室。在该机构的投资名单中，有一家名叫Avalanche Energy的微型核聚变装置开发公司，目前已完成了4000万美元的首轮融资。Avalanche Energy首席执行官Robin Langtry说：我们想建造世界上最小的核聚变反应堆。我们谈论的项目可能是数千万美元，而不是数十亿美元，你实际上可以用一个小团队做到这一点。目前，Avalanche Energy已经拿到了美国国防部的订单。美国国防部等离子体物理学家、空军少校Ryan Weed说，希望在未来五年内的某个时候，能够利用一个烤箱或微波炉大小的设备提供电力。在投资人看来，核聚变一旦实现商业化，其带来的利润将是天量的。软件公司太阳微系统公司创始人Vinod Khosla，OpenAI的投资人，核聚变私人企业的早期投资者，他说：在财务上，要么损失一倍的钱，要么赚一千倍的钱。这就是核聚变的数学。Khosl希望能建造一个大型高温超导磁体核聚变反应堆，目前正在投资从威斯康星大学麦迪逊分校独立出来的核聚变公司Realta Fusion。谁能成为下一家OpenAI?对于这一问题，非营利研究机构Energy Futures Initiative首席执行官、前美国能源部长、物理学家Ernest Moniz表示:合理的情况是，在这十年里，至少有一两家公司开发出（可商用）核聚变装置。Moniz说，大规模机器学习加速了实验进程，并帮助几家公司达到或接近聚变反应所需的极端温度和压力。那么，哪一家公司能够脱颖而出成为核聚变领域的OpenAI呢？对此，华尔街见闻整理了当前最炙手可热的核聚变初创公司。Helion Energy创立于2013年，总部在华盛顿州，Helion Energy计划在2024年早出核聚变发电机。Helion Energy采用的是一种叫磁惯性的技术引发聚变反应，首席商务官Scott Krisiloff曾说，这种方法相较于大型托卡马克或蒸汽循环能更有效地利用能量。 截至目前，Helion Energy已经筹集了5.77亿美元，除了Altman之外，Peter Thiel、eBay前总裁Jeff Skoll、Facebook联合创始人Dustin Moskovitz都是它的投资人。Zap EnergyZap Energy成立于2017年，总部位于西雅图，是华盛顿大学和LLNL的衍生公司，致力于通过模块化、车库大小的反应堆使其商业化。Zap Energy采用一种叫剪切流的技术实现聚变反应，据称，这种方法将能够使公司生产50兆瓦的小型反应堆，足以为大约4万户美国家庭供电。截至目前，Zap Energy已经筹集了2.03亿美元资金，投资人包括盖茨和石油巨头壳牌。Tokamak Energy成立于2009年，总部位于英国牛津郡，Tokamak Energy正在研究世界上第一个大规模使用HTS磁体的球形托卡马克，并计划在2030年代初期建立一个聚变试验工厂。为实现这一目标，Tokamak Energy计划在2026年完成建造ST80-HTS原型聚变装置。 今年2月份，Tokamak Energy完成建造了世界第一套新一代HTS磁体，可在聚变电厂相关场景中进行组装和测试。Tokamak Energy目前已经筹集2.5亿美元，它还接受了美国、英国政府的多项资助。Marvel Fusion成立仅4年时间，总部位于德国慕尼黑，Marvel Fusion正在开发激光驱动的聚变技术（该技术可追溯到1960年代），包括使用激光束来创造“人造太阳”。公司称，其聚变技术比美国国家点火设施（NIF）的激光器要领先20年，目标在未来5-10年内将其技术商业化。Marvel Fusion计划在年底前完成建造其第一座聚变反应堆原型。迄今为止，Marvel Fusion已累计融资超6000万欧元，而该公司希望再筹集3.5亿欧元。General FusionGeneral Fusion成立于2002年，总部位于加拿大温哥华。公司正在研究通过美国海军研究实验室于1970年代提出的磁化目标聚变 (MTF) 方法产生能量，并计划在2030年代初期建造一座聚变能源发电厂。今年1月，General Fusion位于英国牛津郡附近的聚变示范工厂 (FDP) 获得规划许可，预计年内动工，不过该工厂不会用于发电。 截至目前，General Fusion已经获得了3亿美元的投资，投资人包括Shopify创始人Tobias Lütke、贝索斯。TAE TechnologiesTAE Technologies，原名Tri Alpha Energy，成立于1998年，总部位于美国加利福尼亚州，主要专注于核聚变发电、电能储存与管理技术、粒子加速器技术等方面实现核聚变商用。TAE是目前全球最大的核聚变私营公司，目前有两代平台仍在持续研发中，分别是Copernicus平台和国家实验室规格的Norman平台。公司旗下Da Vinci装置计划将在2030年代初开始向电网供电。TAE正在研究让氢与硼发生核聚变反应来发电，为此，公司开发了场反转配置技术实现对核聚变等离子体的高温稳定控制。今年2月，TAE 宣布和日本国家聚变科学研究所完成了磁约束等离子体中氢硼燃料循环的首次测试，这一新燃料循环比传统的氘氚基工艺生产的更清洁、更廉价。截至目前，TAE获得了12亿美元的投资，主要投资方包括谷歌、雪佛龙和日本住友商事。Commonwealth Fusion SystemsCommonwealth Fusion Systems（CFS）是麻省理工学院独立出来的核聚变初创企业，成立于2018年，总部位于美国马萨诸塞州。CFS正在开发一个ARC核聚变反应堆（一种托卡马克反应堆）设计的聚变发电装置，该发电装置使用高温超导磁铁来限制等离子体。CFS计划到2025年建造一个名为SPARC的原型反应堆，并在30年代建造一座商业聚变发电厂ARC。截至目前，CFS已经获得22亿美元的投资，背后投资方包括盖茨、索罗斯、Marc Benioff、谷歌母公司Alphabet、意大利能源公司Eni等多位大佬和巨头。核聚变投资，国外热闹非凡，国内也并不安静。去年2月，能量奇点宣布获得近4亿元投资，米哈游和蔚来共同领投，红杉种子基金也有投资。彼时，距离能量奇点成立才仅仅半年。资料显示，能量奇点成立于2021年6月，“聚焦于研制有商业发电潜力的高磁场、高参数、标准化的高温超导托卡马克装置及其运行控制软件系统，为未来商业聚变发电堆提供高性价比、高可靠性的核心组件和服务”。2022年3月，能量奇点宣布与我国老牌研究机构核工业西南物理研究院签署了协议，双方计划共同研发全球首台基于全高温超导磁体的托卡马克，以实现长时稳态运行的科学和工程目标。同年6月，星环聚能宣布完成天使轮融资，投资机构包括中科创星、顺为资本、红杉种子基金等知名投资机构。星环聚能成立于2021年，目标是建成商业可控聚变堆，开发小型化、商业化、快速迭代的可控聚变能装置。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":426,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":687282861,"gmtCreate":1661068526658,"gmtModify":1661068526658,"author":{"id":"3574712418352916","authorId":"3574712418352916","name":"AustinZhang","avatar":"https://static.tigerbbs.com/da2b7079ca8b15d0a2ca53297ea7f14b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"One more concern for ev&nbsp;","listText":"One more concern for ev&nbsp;","text":"One more concern for 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src=\"https://static.tigerbbs.com/c9229aa9949968685dce7ea8d51576f2\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"589\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><b>其实，电动车换电池贵，早已不是什么新闻。</b>去年，芬兰的一位<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>Model S车主，在得知更换电池需要自费2万欧元（约合人民币14万元）后，这位车主选择炸毁该车，并且通过网络直播分享这一过程。还有，央广网曾报道，2016年河南商丘车主高先生购买了一台国产品牌电动汽车，新车补贴后价格为65000元，2018年在一场暴雨中车辆泡水，电池报废。4S店告知，更换电池需要69000元。</p><p>但万万没想到的是，电池技术的迭代，不仅把续航里程和车辆售价提高了，同时也把动力电池维修的成本和门槛抬高了。比如当下最热门的CTP（Cell To Pack，去模组化电池）和CTC（Cell to Chassis，电池车身一体化），虽然可以将续航能力提上新的台阶，但对电池包结构的改变，使得其后续可维修性几乎为零——<b>这意味着，电池包真要坏了，只能换，没法修。</b></p><p>换电池，为何贵？</p><p>根据浙江之声《我们都是汽车人》主持人的爆料，事件的主角是一台标价33.8万元的极星2双电机长续航版，车主购置车辆时的发票价为24.9万元。根据车主的描述，事故发生之后车辆多出受损，其中电池包出现凹陷，最终4S店报出了54万元的维修费用。</p><p>当然，这54万元也不光是电池包更换的价格。车主表示，其中车头部分的定损达到9万多元。而根据界面新闻的报道，杭州某极星4S店销售人员表示，据他了解，目前更换电池组的价格大概在40万元左右，具体价格该门店无法查询。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ba46d2d245bdcf550f63cc3dfba46b7a\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>极星2</p><p><b>为何换一块电池要比买一台新车还贵呢？</b></p><p>首先，从动力电池本身来看，它的身价确实涨了。极星2这款车目前分为三个版本车型，都是用的“相对昂贵”的三元锂电池。而其中电池包的容量分为两种，一种是来自<a href=\"https://laohu8.com/S/300750\">宁德时代</a>的64度（kWh）电池包，另一个则是来自LG化学的78度（kWh）电池包。据了解，上述涉事车辆为双电机长续航版，也就是说它搭载了LG化学的78度（kWh）电池包。</p><p><b>这两年的原材料上涨，普遍把电池包的总价提升了几万元。</b></p><p>据动力电池业内人士透露，“跟前年比较低的时候相比，电池价格每度贵了400-500元。如果一辆车的电池包是50度，那么电池成本就贵了2万元以上。”作为参考，在这一轮原材料上涨之前，三元锂电池每度电的价格在900元左右，磷酸铁锂每度电不到800元。</p><p>而极星2涉事车型采用的是78度电池包，粗略估算的话，之前生产时的电池包成本价可能在7万多元左右，但经过几番涨价之后，新的电池包的成本价上涨至了10万元左右。当然，这还是只是简单估算的电芯原材料成本，没算上动力电池系统其他零部件的成本。</p><p><b>其次，极星2的电池包结构有些特殊，不是一般的人能修的。</b></p><p>极星2底下那个78度的电池组，是由27个锂离子动力电池模块组成。理论上，单个模组是具备一定的可维修性。但极星2的模组采用了H型分布方式，并且有上下两层，这与我们常见的一整块平铺的电池包存在着一些结构上的差异。修起来的话，光是拆解工作就需要花费大量时间。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2af64913e4eb44879260a5df412939db\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"439\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>极星2的电池包结构</p><p>当然，这样设计的初衷，是基于乘客安全的考虑。在极星2此前的技术介绍中，写到了这样一段话：“电池包由铝制外壳包裹，<b>并完全封闭在CMA平台的底盘架构中，</b>进一步加固车身结构。发生碰撞时，这样的电池排布方式，还能降低电池损坏的风险，保障电池完好，确保乘员安全。”</p><p>通过将电池包内置在底盘中的方式，极星2将高刚性电池槽与底盘进行无缝结合，增强了底盘的强度，抗扭刚度提升了35%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f658742de68b6f79a340d559150081a2\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"481\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>极星2的电池包和底盘结构</p><p><b>但安全的代价就是，修起来更贵了。</b></p><p>将电池包从底盘结构中卸下来，本身就是一道有技术门槛的工作。再将一块新的电池再装回到底盘上去，同时还要保证与之前相同的安全性，光是工时费可能都不便宜。</p><p>只换不修，可能是常态</p><p>不光是修起来贵，现在的电动车售价也逐年看涨——<b>本质上，追求高续航里程是原罪。</b></p><p>因为，提升续航里程最直接的办法，就是提升电池包的能量密度。早期的办法就是堆电池，但现在电池原材料的不断上涨，不仅使得电动车的售价水涨船高，还让车企背负高昂的成本压力。之前<a href=\"https://laohu8.com/S/601238\">广汽集团</a>董事长曾庆洪就公开表示，“<b>动力电池成本已占据整车成本的40%-60%，而且还在不断增加。”</b></p><p>目前看来，业内正在从两种办法来提升电池能量密度：一是通过材料创新，比如宁德时代的M3P电池，其能量密度较磷酸铁锂电池提升约15%；二是通过结构创新，比如CTP（Cell To Pack，去模组化电池）和CTC（Cell to Chassis，电池底盘一体化）以及CTB（Cell to Body，电池车身一体化）。</p><p>相比材料创新，这两年结构创新的步伐走得相当之快。像CTP技术，它本质上就是去模组化，将电芯直接封装成为电池包；而CTC技术则更进一步，将电芯直接“装”在底盘上；CTB技术也是类似，将电池变成结构件，与车身合为一体。</p><p>就像手机的技术演化类似，从早期可拆卸的厚重电池，到后来不可更换电池，再到电池与手机融为一体。手机变得更加轻薄，电量也在不断的提升。</p><p>但问题就在于，<b>换一台手机容易，换一台车难。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a287fa090cf17218533b2ea574a3eb2d\" tg-width=\"992\" tg-height=\"744\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>以特斯拉最新的4680电池包来说。此前，Sandy Munro团队拆了一套特斯拉4680电池包之后发现，这种结构化电池包内部，用的都是聚氨酯材料进行填充。当需要对一个单独的4680电芯进行维修时，都需要先清理掉这些聚氨酯材料。</p><p><b>这就意味着，如果以后有一颗电芯坏了，很有可能要整个电池包更换。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e3a49258538b43516aef1751582d66f2\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"559\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>基于特斯拉的4680电池，还衍生出了CTC技术，本质上就是将电芯直接集成在地板框架内部，同时将电池作为车身结构的一部分，座椅则直接安装在电池的盖板上。配合一体化压铸技术，将前车身、底盘电池包和后车身等多个部分直接压铸成车身，大幅减少零部件、减重，并降低电池成本。</p><p>所以，绝大多数车企都会以此来宣传，CTP、CTC技术对续航里程的提升、对生产效率的提升，但绝对不会有车企告诉消费者，<b>这种高度集成的电池包，更换一次需要花费多少钱？</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/50c8aab96293436ab54c4bdd8da9a035\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"563\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>电池包与座椅连在一起</p><p>更可怕的现实是，大部分车企认为结构创新是必经之路，即便是在材料创新上有重大突破，提升电池包的体积效率依旧是重要的发展路径。换而言之，将电池与车身合二为一，迟早要普及开来。</p><p><b>“高度集成技术是电池系统发展的必然趋势，不但体积变小、功能变多，关键成本价格也变低。</b>” 宁德时代新能源科技股份有限公司乘用车解决方案部总裁林永寿曾表示。宁德时代提出的电池系统三要素：第一要素是电芯要好，没有电芯这个系统就不行。第二要素是系统架构要好，没有好的系统架构，这个也是空话。第三要素是更重要的叫做制造，即如何把电池系统制造好。</p><p>林永寿介绍，宁德时代早期做的电池包很小，模组PACK续航150公里，体积效率35%。后来开发了355的模组，再后面是390、590模组逐渐变大。后来又发现可以做结构创新去掉模组，所以提出来CTP技术。早在2017年公司的磷酸铁锂就已经100%使用CTP技术，主要用于商用车。</p><p>所以，动力电池的发展基本是材料创新与结构创新“两条腿走路”的过程。再往后走，即便是以后把固态电池这一终极解决方案量产了，车企们仍然会把电池和车身合二为一，以追求续航里程的最大化。</p><p>至于可维修性，现阶段无论是车企还是动力电池供应商，可能都没法给出准确的答案。反倒是保险公司，应该着急了。如果换新电池的事件越来越多，别说保费上涨了，对某些新能源车型拒保的概率都会陡然增加。最后，为新技术埋单的，还不是咱<a href=\"https://laohu8.com/S/603883\">老百姓</a>。</p></body></html>","source":"highlight_huxiu","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://www.huxiu.com/article/640821.html><strong>虎嗅</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>买不起、修不起，可能是以后电动车行业的常态。最近，浙江之声《我们都是汽车人》主持人爆料：一位极星2双电机长续航版车主黄先生表示，自己在驾车发生意外撞山后，导致大灯与底盘件受损，电池板向内凹陷。在维修过程中，黄先生被4S店告知，无法单独更换底部铝板，只能将整个电池组进行更换。然而，这辆发票价为24.9万元的极星2，4S店给出了高达54万元的更换报价。最后，黄先生的这辆事故车并没有维修、也没有换新电池...</p>\n\n<a href=\"https://www.huxiu.com/article/640821.html\">Web 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S车主，在得知更换电池需要自费2万欧元（约合人民币14万元）后，这位车主选择炸毁该车，并且通过网络直播分享这一过程。还有，央广网曾报道，2016年河南商丘车主高先生购买了一台国产品牌电动汽车，新车补贴后价格为65000元，2018年在一场暴雨中车辆泡水，电池报废。4S店告知，更换电池需要69000元。但万万没想到的是，电池技术的迭代，不仅把续航里程和车辆售价提高了，同时也把动力电池维修的成本和门槛抬高了。比如当下最热门的CTP（Cell To Pack，去模组化电池）和CTC（Cell to Chassis，电池车身一体化），虽然可以将续航能力提上新的台阶，但对电池包结构的改变，使得其后续可维修性几乎为零——这意味着，电池包真要坏了，只能换，没法修。换电池，为何贵？根据浙江之声《我们都是汽车人》主持人的爆料，事件的主角是一台标价33.8万元的极星2双电机长续航版，车主购置车辆时的发票价为24.9万元。根据车主的描述，事故发生之后车辆多出受损，其中电池包出现凹陷，最终4S店报出了54万元的维修费用。当然，这54万元也不光是电池包更换的价格。车主表示，其中车头部分的定损达到9万多元。而根据界面新闻的报道，杭州某极星4S店销售人员表示，据他了解，目前更换电池组的价格大概在40万元左右，具体价格该门店无法查询。极星2为何换一块电池要比买一台新车还贵呢？首先，从动力电池本身来看，它的身价确实涨了。极星2这款车目前分为三个版本车型，都是用的“相对昂贵”的三元锂电池。而其中电池包的容量分为两种，一种是来自宁德时代的64度（kWh）电池包，另一个则是来自LG化学的78度（kWh）电池包。据了解，上述涉事车辆为双电机长续航版，也就是说它搭载了LG化学的78度（kWh）电池包。这两年的原材料上涨，普遍把电池包的总价提升了几万元。据动力电池业内人士透露，“跟前年比较低的时候相比，电池价格每度贵了400-500元。如果一辆车的电池包是50度，那么电池成本就贵了2万元以上。”作为参考，在这一轮原材料上涨之前，三元锂电池每度电的价格在900元左右，磷酸铁锂每度电不到800元。而极星2涉事车型采用的是78度电池包，粗略估算的话，之前生产时的电池包成本价可能在7万多元左右，但经过几番涨价之后，新的电池包的成本价上涨至了10万元左右。当然，这还是只是简单估算的电芯原材料成本，没算上动力电池系统其他零部件的成本。其次，极星2的电池包结构有些特殊，不是一般的人能修的。极星2底下那个78度的电池组，是由27个锂离子动力电池模块组成。理论上，单个模组是具备一定的可维修性。但极星2的模组采用了H型分布方式，并且有上下两层，这与我们常见的一整块平铺的电池包存在着一些结构上的差异。修起来的话，光是拆解工作就需要花费大量时间。极星2的电池包结构当然，这样设计的初衷，是基于乘客安全的考虑。在极星2此前的技术介绍中，写到了这样一段话：“电池包由铝制外壳包裹，并完全封闭在CMA平台的底盘架构中，进一步加固车身结构。发生碰撞时，这样的电池排布方式，还能降低电池损坏的风险，保障电池完好，确保乘员安全。”通过将电池包内置在底盘中的方式，极星2将高刚性电池槽与底盘进行无缝结合，增强了底盘的强度，抗扭刚度提升了35%。极星2的电池包和底盘结构但安全的代价就是，修起来更贵了。将电池包从底盘结构中卸下来，本身就是一道有技术门槛的工作。再将一块新的电池再装回到底盘上去，同时还要保证与之前相同的安全性，光是工时费可能都不便宜。只换不修，可能是常态不光是修起来贵，现在的电动车售价也逐年看涨——本质上，追求高续航里程是原罪。因为，提升续航里程最直接的办法，就是提升电池包的能量密度。早期的办法就是堆电池，但现在电池原材料的不断上涨，不仅使得电动车的售价水涨船高，还让车企背负高昂的成本压力。之前广汽集团董事长曾庆洪就公开表示，“动力电池成本已占据整车成本的40%-60%，而且还在不断增加。”目前看来，业内正在从两种办法来提升电池能量密度：一是通过材料创新，比如宁德时代的M3P电池，其能量密度较磷酸铁锂电池提升约15%；二是通过结构创新，比如CTP（Cell To Pack，去模组化电池）和CTC（Cell to Chassis，电池底盘一体化）以及CTB（Cell to Body，电池车身一体化）。相比材料创新，这两年结构创新的步伐走得相当之快。像CTP技术，它本质上就是去模组化，将电芯直接封装成为电池包；而CTC技术则更进一步，将电芯直接“装”在底盘上；CTB技术也是类似，将电池变成结构件，与车身合为一体。就像手机的技术演化类似，从早期可拆卸的厚重电池，到后来不可更换电池，再到电池与手机融为一体。手机变得更加轻薄，电量也在不断的提升。但问题就在于，换一台手机容易，换一台车难。以特斯拉最新的4680电池包来说。此前，Sandy Munro团队拆了一套特斯拉4680电池包之后发现，这种结构化电池包内部，用的都是聚氨酯材料进行填充。当需要对一个单独的4680电芯进行维修时，都需要先清理掉这些聚氨酯材料。这就意味着，如果以后有一颗电芯坏了，很有可能要整个电池包更换。基于特斯拉的4680电池，还衍生出了CTC技术，本质上就是将电芯直接集成在地板框架内部，同时将电池作为车身结构的一部分，座椅则直接安装在电池的盖板上。配合一体化压铸技术，将前车身、底盘电池包和后车身等多个部分直接压铸成车身，大幅减少零部件、减重，并降低电池成本。所以，绝大多数车企都会以此来宣传，CTP、CTC技术对续航里程的提升、对生产效率的提升，但绝对不会有车企告诉消费者，这种高度集成的电池包，更换一次需要花费多少钱？电池包与座椅连在一起更可怕的现实是，大部分车企认为结构创新是必经之路，即便是在材料创新上有重大突破，提升电池包的体积效率依旧是重要的发展路径。换而言之，将电池与车身合二为一，迟早要普及开来。“高度集成技术是电池系统发展的必然趋势，不但体积变小、功能变多，关键成本价格也变低。” 宁德时代新能源科技股份有限公司乘用车解决方案部总裁林永寿曾表示。宁德时代提出的电池系统三要素：第一要素是电芯要好，没有电芯这个系统就不行。第二要素是系统架构要好，没有好的系统架构，这个也是空话。第三要素是更重要的叫做制造，即如何把电池系统制造好。林永寿介绍，宁德时代早期做的电池包很小，模组PACK续航150公里，体积效率35%。后来开发了355的模组，再后面是390、590模组逐渐变大。后来又发现可以做结构创新去掉模组，所以提出来CTP技术。早在2017年公司的磷酸铁锂就已经100%使用CTP技术，主要用于商用车。所以，动力电池的发展基本是材料创新与结构创新“两条腿走路”的过程。再往后走，即便是以后把固态电池这一终极解决方案量产了，车企们仍然会把电池和车身合二为一，以追求续航里程的最大化。至于可维修性，现阶段无论是车企还是动力电池供应商，可能都没法给出准确的答案。反倒是保险公司，应该着急了。如果换新电池的事件越来越多，别说保费上涨了，对某些新能源车型拒保的概率都会陡然增加。最后，为新技术埋单的，还不是咱老百姓。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":703,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":619585210,"gmtCreate":1649337248789,"gmtModify":1649337248789,"author":{"id":"3574712418352916","authorId":"3574712418352916","name":"AustinZhang","avatar":"https://static.tigerbbs.com/da2b7079ca8b15d0a2ca53297ea7f14b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"Val","listText":"Val","text":"Val","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/619585210","repostId":"1138243932","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":921,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":635064916,"gmtCreate":1646749918647,"gmtModify":1646749918647,"author":{"id":"3574712418352916","authorId":"3574712418352916","name":"AustinZhang","avatar":"https://static.tigerbbs.com/da2b7079ca8b15d0a2ca53297ea7f14b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"nie","listText":"nie","text":"nie","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/635064916","repostId":"1172580124","repostType":2,"repost":{"id":"1172580124","pubTimestamp":1646721112,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1172580124?lang=&edition=full","pubTime":"2022-03-08 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src=\"https://static.tigerbbs.com/40bfde23aef59632a5746e88e5464e0e\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"872\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>早在2月份</p><p>彭博社就有过报道</p><p>“青山集团被大资金盯上了”</p><p>单一持单量在LME占了50-80%</p><p>过度集中，就会败北</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2b042e963b03559be5bf10bf2b0643ff\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"403\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><blockquote><i>但青山可不是“普信男”</i></blockquote><p>2、青山是谁？</p><p>在中国商品圈子，他是无人不知的“大佬”</p><p>青山集团拥有全世界最大的镍企</p><p>为了保护现货的价格</p><p>举个例子</p><p>比如你7天后交货，成本500块，想卖1000块</p><p>那么你在1000块的位置用一小笔保证金做空</p><p>如果产品跌价到800</p><p>虽然你毛利少了，但是期货上挣了</p><p>如果产品涨到1200</p><p>虽然空单废了，但保证金不多，产品毛利多挣200块</p><p>因此</p><p>生产商往往会通过做空来保护自己</p><p>免得产品价格下跌</p><p>俗称套保</p><p>青山控股是一家年收入超过2600亿的世界500强民企</p><p>主要基地分布浙江、福建、广东、印尼、印度、美国和津巴布韦</p><p>2021-2023年的产量分别是60万吨、85万吨、110万吨</p><p>几乎占据了国内半壁江山</p><p>世界上四分之一的镍产量捏在手里</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b898984f421d655f4515e22305a82295\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"604\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><i>妥妥的世界镍王，这就是自信的根本</i></p><p>由于之前在市场上“呼风唤雨”</p><p>青山集团依靠期货挣了不少钱</p><p><i>这一次翻车，属于是盈亏同源</i></p><p>我国镍产量一年60万吨，需求170万吨</p><p>占了全球一半的需求量</p><p>大部分用来生产菜刀等不锈钢产品</p><p>剩下的主要做合金产品还有新能源电池</p><p>大量镍需要进口，主要依赖东南亚菲律宾和印尼</p><p>高镍冰电池的概念涌现</p><p>一下子成为了新能源车材料</p><p>镍的上游开始出现扩张</p><p>青山集团过去10年布局东南亚进行投资</p><p>和印尼政府打得火热</p><p>这也是青山对于镍价自信的根源</p><p>印尼有7200万吨镍矿</p><p>占据了全球52%的镍矿储量</p><p>但最近几年，接连不断的出口禁令</p><p>让产业链倍感头疼</p><p>简单说就是印尼不让出口生镍矿</p><p>必须在当地投资建厂加工冶炼以后</p><p>才可以运出印尼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/69677fe114c86da206082eacf5c17407\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"245\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>镍价在2021年飙升25%，并且触及10年新高</p><p>电动车电池对镍的需求快速上升</p><p>LME镍的库存降到3年来最低</p><p>但产量越来越大的青山</p><p>发现自己站在了历史大势的对立面</p><p>马斯克曾经说过，镍的短缺是影响电池的最大障碍之一</p><p>青山集团已经成为镍市场最关键的定价因素</p><p>这个温州企业从汽车门框起家</p><p>一步步成为不锈钢产业的龙头公司</p><p>随着公司产量的一步步扩张</p><p>在期货市场青山开始放大空头仓位</p><p>毕竟在印尼的生产成本低于1万美元/吨</p><p>而那时候LME镍的价格为2.3万美元</p><blockquote>“只要自己持续不断地出货，价格势必下跌”</blockquote><p>而高盛集团在1月份的时候“预测”</p><p>2022年镍的需求将会超过3万吨</p><p>远超过之前预期的1.3万吨</p><p>这是不是烟雾弹呢？很可能</p><p>全球最大的投行联合自己的金主</p><p>对市场上的空头进行舆论战</p><p>但有个关键的问题是</p><p>期货交易所的合约交割</p><p>需要满足交易所的条件</p><p>很不幸</p><p>青山集团的镍产品NPI和高冰镍</p><p>不在LME的清单之中</p><p>因此它就算现在把所有产能打足</p><p>也不能去完成完成交割</p><p>要么追加保证金</p><p>要么被迫移仓</p><p>青山的现金流岌岌可危</p><p>公司官网披露</p><p>2020年青山不锈钢产量超过1080万吨</p><p><i>“你家的菜刀很可能就是青山不锈钢”</i></p><p>而在新的时代</p><p>青山也在向新的领域扩张</p><p><i>“新能源汽车就是下一个方向”</i></p><p>于是公司从2017年开始进军新能源产业</p><p>打造“镍钴矿-湿法冶炼-前驱体-正极材料-电池”的产业链</p><p>和国内的徐工集团、华友钴业、中伟股份合作</p><p>捍卫中国新能源产业链的优势</p><p>但今天，连带着各家前驱体正极厂商都一并下跌...</p><p>逻辑是：青山倒了，合作方只能被迫去市场上寻找高价镍...</p><p>又是猎杀的逻辑</p><p>3、后续展望</p><p>镍的疯狂还会持续吗？</p><p>恐怕是的，多头锁单</p><p>空头只有两个办法</p><p>1）交货</p><p>2）交钱</p><p>当然还有第三个选择</p><p>“交命”</p><p>镍价的暴动可能引起国内的商品价格异常</p><p>无锡市不锈钢电子交易中心</p><p>果断发布暂停镍交易的通知</p><p>恢复时间另行通知</p><p>调整镍品种的定金数额</p><p>就是加大逼仓的成本</p><p>而且限制所有的交易商出金——也就是提现</p><p>来防止挤兑和异常交易</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cd58769d101d00ef21040e347cc2d0df\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1616\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>现在价格离谱到什么阶段呢？</p><p>不锈钢一吨的价格2万块</p><p>而原材料之一的镍铁居然3万多</p><p>这个价格不可持续否则一切都会乱套...</p><p>大宗商品价格剧烈波动</p><p>往往是金融猎杀导致的结果</p><p>2020年负油价近在眼前</p><p>如今油价又狂飙到130美元</p><p>更有疯狂的多头喊到200美元</p><p>一高一低之间</p><p>资本完成猎杀</p><p>镍王的陨落是一种轮回</p><p>多年来在印尼疯狂地投产</p><p>并且通过HPAL高压酸浸法的技术改进</p><p>把现金成本压低到3000美元/吨</p><p>综合成本才5000美元/吨</p><p>2021年</p><p>青山宣布和华友钴业、中伟股份签订10万吨的高冰镍供应协议</p><p>期货价格当日暴跌5%</p><p>5个交易日里跌幅达17%</p><p>协议也签了</p><p>空单也挣了</p><p>那会儿的青山一定非常满意</p><p>最后的结局会是什么？</p><p>大胆猜想一下</p><p>1、青山找到外援金主，补钱和多头决战</p><p>2、青山找到场外措施，和交易所协商</p><p>3、青山认输，答应嘉能可的条件</p><p>“交出青山印尼60%的股权”</p><p>你觉得结局会怎么样呢？</p></body></html>","source":"lsy1646721158943","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>镍王陨落：一场金融猎杀风暴</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/6LB_mC9337RpH0lhWef3qQ><strong>厉害财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>摘要：伦镍触及10万美元/吨关口，日内涨超103%，继续创历史新高。镍的投机盘主力趁着“俄乌冲突”步步逼近，先是通过俄罗斯的储量和俄镍，造成基本面上的“紧缺”，再通过掌握LME仓储持单量，打爆套保空头青山集团和背后的小弟们。我们刚刚经历了伦镍触及10万美元/吨关口，日内涨超103%，继续创历史新高。大宗商品史上“最疯狂的一夜”伦敦交易所LME镍期货单日疯涨最高超90%传闻海外矿产巨头嘉能可参与狙击...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/6LB_mC9337RpH0lhWef3qQ\">Web 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is a virtue&nbsp;","listText":"Patience is a virtue&nbsp;","text":"Patience is a virtue","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/636508818","repostId":"2214013527","repostType":4,"repost":{"id":"2214013527","pubTimestamp":1645888080,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2214013527?lang=&edition=full","pubTime":"2022-02-26 23:08","market":"us","language":"zh","title":"巴菲特发表2022年致股东公开信（全译收藏版）","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2214013527","media":"新浪美股","summary":"股神巴菲特麾下的伯克希尔-哈撒韦公司刚刚在官网公布每年一度的致股东公开信。","content":"<html><head></head><body><p>股神巴菲特麾下的<a href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a>-哈撒韦公司在官网公布了每年一度的致股东公开信。</p><p>2021年，伯克希尔终于跑赢标普500指数，而此前的五年和十年表现都均不及美股大盘，输得无话可说。进入2022年，巴菲特更加“扬眉吐气”，来自科技企业的富豪们身价集体缩水，而巴菲特凭借价值投资标的的良好表现，成为目前唯一的身家在今年有所增加的“原十大富豪”。</p><p>美国《投资者商业日报》 对<a href=\"https://laohu8.com/S/SPGI\">标普全球</a>市场财智等公司的数据进行了分析，标普500指数中今年10家公司表现不错，其中和巴菲特有关联的就有3家——首先就是伯克希尔公司，还有伯克希尔持股的<a href=\"https://laohu8.com/S/BAC\">美国银行</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/AXP\">美国运通</a>。今年以来美国银行涨近8%，市值增加230多亿美元，持有该股的伯克希尔赢得超34亿美元的财富。美国运通方面，该股今年以来累计上涨17%有余，市值增加逾190亿美元；作为大股东伯克希尔就占到了其中的43亿美元。</p><p>依照惯例，股东信开始还是伯克希尔的业绩与美股风向标：标普500指数表现的对比，2021年伯克希尔每股市值的增幅是29.6%，标普500指数的增幅是28.7%，伯克希尔跑赢了0.9个百分点。长期来看，1965-2021年，伯克希尔每股市值的复合年增长率为20.1%，明显超过标普500指数的10.5%，而1964-2021年伯克希尔的市值增长率是令人吃惊的3641613%，也就是36416倍多，而标普500指数为30209%，即超过302倍。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a6f205e5babb6407f6532d45aa7d2713\" tg-width=\"720\" tg-height=\"737\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>上表注：表中数据为正常日历年数据，但以下的年份例外：1965年和1966年均为截至当年的9月30日，而1967财年总计为15个月，结束于当年12月31日。</p><p>巴菲特2022年致股东公开信全译：<a href=\"https://laohu8.com/S/SINA\">新浪</a>美股团队/编译</p><p><b>伯克希尔哈撒韦公司</b></p><p><b>致伯克希尔哈撒韦公司的股东：</b></p><p>查理-芒格，我的长期合作伙伴，和我的工作是管理你的一部分储蓄。我们很荣幸得到您的信任。</p><p>如果我们是缺席股东而您是经理，我们的职位有责任向您报告我们想知道的内容。我们喜欢通过这封年度信函以及年度会议直接与您交流。</p><p>我们的政策是平等对待所有股东。因此，我们不与分析师或大型机构进行讨论。此外，只要有可能，我们都会在周六早上发布重要的沟通信息，以最大限度地让股东和媒体在周一市场开盘前有时间消化吸收新闻。</p><p>公司在定期向美国证券交易委员会（SEC）提交的年度10-K报告中列出了伯克希尔公司的大量事实和数据，并且我们在K-1至K-119页上进行了复制。一些股东会觉得这个细节很吸引人；其他人只喜欢学习查理和我认为在伯克希尔公司的新事物或有趣的事物。</p><p>唉，2021年几乎没有此类行动。不过，我们确实在提高您的股票内在价值方面取得了合理进展。57年来，这项任务一直是我的首要职责。它将继续如此。</p><p><b>你拥有什么</b></p><p>伯克希尔公司拥有各种各样的企业，有些是全部，有些只是部分拥有。第二类主要由美国大型公司的有价普通股组成。此外，我们还拥有一些非美国公司股票，并参与了几家合资企业或其他合作活动。</p><p>无论我们采用何种所有权形式，我们的目标都是对具有持久经济优势和一流CEO的企业进行有意义的投资。请特别注意，我们持有股票是基于我们对其长期业务表现的预期，而不是因为我们将它们视为利用短时市场变动的工具。这一点很关键：查理和我不是选股者；我们是业务选择者。</p><p>我犯了很多错误。因此，我们范围广泛的业务包括一些具有真正非凡经济地位的企业，许多其他具有良好经济特征的企业，以及少数处于边缘地位的企业。我们的普通股持仓的一个优势是——有时——很容易以优惠价格分批购买优秀的企业。这种投机取巧的经历在谈判交易中是非常罕见的，而且从不会大量发生。当它在有价普通股市场上发生时，从错误中退出也容易得多。</p><p><b>惊讶，惊讶</b></p><p>以下是关于你们的公司的一些事情，即使是经验丰富的投资者也经常会感到惊讶：</p><p>许多人认为伯克希尔是一个庞大且有些奇怪的金融资产集合。事实上，伯克希尔拥有和经营的美国“基础设施”资产——在我们的资产负债表上被分类为房地产、厂房和设备——比其他任何美国公司拥有和经营的都多。这种优势从来都不是我们的目标。然而，这已成为事实。</p><p>截至年底，这些国内基础设施资产在伯克希尔的资产负债表上的价值为1580亿美元。这一数字在去年有所增加，并将继续增加。伯克希尔永远都在发展壮大。</p><p>每一年，你的公司都要缴纳大量的联邦所得税。例如，在2021年，我们缴纳了33亿美元，而美国财政部报告的企业所得税收入总额为4020亿美元。此外，伯克希尔还支付大量的州税和外国税。“我在办公室做贡献了”，这是伯克希尔股东们不容置疑的断言。</p><p>伯克希尔的历史生动地说明了美国政府和美国企业之间无形且往往不被承认的金融合作关系。我们的故事始于1955年初，当时伯克希尔精纺和哈撒韦制造同意合并他们的业务。在请求股东批准的请求中，这两家历史悠久的新英格兰纺织公司表达了对合并的高度期望。</p><p>例如，哈撒韦的询价向股东保证：“资源和管理的结合将造就纺织行业最强大、最高效的组织之一。”这种乐观的观点得到了该公司的顾问雷曼兄弟公司（Lehman Brothers）的支持（没错，就是那个雷曼兄弟）。</p><p>我敢肯定，对于福尔河（伯克希尔）和新贝德福德（哈撒韦）来说，这是一个令人愉快的日子。然而，当乐队停止演奏、银行家们回家后，股东们却收获了一场灾难。</p><p>在合并后的九年里，伯克希尔的所有者眼睁睁地看着公司的净资产从5140万美元跌至2210万美元。这种下降在一定程度上是由股票回购、欠考虑的股息和工厂关闭造成的。但数千名员工9年的努力也带来了经营亏损。伯克希尔的困境并不罕见：新英格兰的纺织业已经悄无声息地进入了漫长而不可逆转的死亡之旅。</p><p>在合并后的9年里，美国财政部也因伯克希尔的问题而蒙受损失。在此期间，这家公司总共只向政府缴纳了337，359美元的所得税——可怜啊，每天才100美元。</p><p>1965年初，事情有了转机。伯克希尔任命了新管理层，重新配置了可用的现金，并将几乎所有的收益投入到各种良好的业务中，其中大部分业务多年来一直保持良好。将收益再投资与复利的力量相结合，产生了神奇的效果，股东们发财了。</p><p>应该指出的是，伯克希尔的所有者并不是这次航向调整的唯一受益者。他们“沉默的合作伙伴”，即美国财政部。随后从该公司收取了数百亿美元的所得税。还记得每天100美元吗？现在，伯克希尔每天向财政部支付约900万美元。</p><p>公平地说，我们的股东应该承认—实际上应该大肆宣扬—伯克希尔的繁荣是由于公司在美国运营而得到大力培养的。 如果没有伯克希尔，我们的国家在1965年以后的几年里依然会表现得非常出色。 然而，如果没有我们在美国的家，伯克希尔永远不会成为今天的样子。 当你看到国旗时，请说声谢谢。</p><p>从1967年以860万美元收购National Indemnity开始，伯克希尔已经成为保险“浮动”资金的世界领导者—这些我们持有并可以投资的资金，但不属于我们。 包括一笔相对较小的人寿保险收入在内，伯克希尔的总浮动资金已从我们进入保险业务时的1900万美元增长到1470亿美元。</p><p>到目前为止，这些浮动资金的成本可以忽略不计。 虽然我们经历过好几年保险损失加运营费用超过保费的情况，但总体而言，我们从产生上市资金的承保活动中获得了55年的适度利润。同样重要的是，浮动金非常具有粘性。 我们保险业务的资金每天都在来来去去，但它们的总金额不会出现急剧下降。 因此，在浮动资产投资时，我们可以从长远考虑。</p><p>如果你还不熟悉浮动金的概念，我建议你参考第5页的长篇解释。 令我惊讶的是，我们的浮动金去年增加了90亿美元，这种价值的累积对伯克希尔的所有者来说很重要，但却没有反映在我们的GAAP（“公认会计原则”）的收益和净值报告中。</p><p>我们在保险业创造的巨大价值，很大程度上要归功于伯克希尔在1986年聘用阿吉特•贾殷（ Ajit Jain．）时的好运气。 我们第一次见面是在一个周六的早上，我很快地问阿吉特他在保险行业的经历。 他回答说：“没有。”</p><p>我说“人无完人”，然后就雇了他。 那是我的幸运日：阿吉特实际上是我能做出的最完美的选择。 更棒的是，35年后的今天，他依然如此。</p><p>关于保险的最后一个想法是：我认为，伯克希尔的浮动金很可能—但远非确定—能够在不造成长期承保损失的情况下得以维持。 但是，我可以肯定，在某些年里，我们将经历这种损失，也许涉及非常大的数额。</p><p>伯克希尔在应对灾难性事件方面的能力是其他保险公司所没有的—在我和查理去世后，这一优先地位将长期保持下去。</p><p><b>我们的四巨头</b></p><p>通过伯克希尔，我们的股东拥有数十家企业。 而其中一些公司又拥有自己的一系列子公司。 例如，Marmon有超过100个单独业务，从租赁铁路车厢到制造医疗设备。</p><p>尽管如此，我们“四大”业务公司的运营占了伯克希尔公司价值的很大一部分。 名列前茅的是我们的保险公司集群。 伯克希尔实际上拥有该集团100%的股份，我们之前描述过该集团庞大的浮动资金。 我们为支持这些保险公司的承诺而投入的巨额资金，进一步扩大了这些保险公司的投资资产。</p><p>保险业务是为伯克希尔量身定做的。产品永远不会过时，营收通常会随着经济增长和通货膨胀而增加。此外，诚信和资本将永远重要。我们公司能够而且一定会经营得很好。</p><p>当然，还有其他一些保险公司拥有出色的商业模式和前景。然而，要复制伯克希尔的经营模式几乎是不可能的。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>，按年底市值计算，是我们的亚军，是我们另一种类型的持仓。在这里，我们的持股比例仅为5.55%，高于一年前的5.39%。这个增幅听起来像是小菜一碟。但考虑到苹果2021年的收益中，每0.1%的持股都是1亿美元。我们并没有花费伯克希尔的资金进行增持，苹果的回购起了作用。</p><p>有一点值得一提，那就是只有苹果的股息才会被计入伯克希尔的财报。去年，苹果支付了我们7.85亿美元的股息。然而，按照我们在苹果公司的“持股份额”，利润达到了惊人的56亿美元。该公司保留了大部分利润用于回购苹果股票，这一举动值我们给它一个大大的赞。苹果公司才华横溢的首席执行官蒂姆-库克将苹果产品的用户视为自己的初恋，这无可厚非，但他的其他支持者也同样受益匪浅。</p><p>BNSF，我们的第三大持仓，依然是美国商业的头号动脉，它是这个国家和伯克希尔不可或缺的资产。如果BNSF运输的产品改用卡车运输，那么美国的碳排放量将井喷。</p><p>BNSF 2021年的利润达到了创纪录的60亿美元。这里需要指出的是，我们谈论的是我们喜欢的老式算法：扣除利息、税收、折旧、摊销和所有形式计提后的利润。（我们的这种算法也发出了一个警告：随着股市上涨，对利润的进行“调整”，礼貌的说法，已经变得更加频繁，也更加不切实际。恕我直言，牛市造就了财务造假．．．）</p><p>BNSF的火车去年行驶了1.43亿英里，运送了5.35亿吨货物。这两项成就都远远超过了其他任何一家美国铁路公司。你可以为你的铁路感到骄傲。</p><p>我们另一只重仓股BHE在2021年赚了创纪录的40亿美元。这比2000年的利润1.22亿美元增长了30多倍，那一年伯克希尔第一次购买了BHE的股票。现在，伯克希尔持有该公司91.1%的股份。</p><p>BHE的社会成就与其财务业绩一样引人注目。该公司在2000年没有风能，也没有<a href=\"https://laohu8.com/S/000591\">太阳能</a>发电。当时，它只是被认为是美国庞大的电力事业行业中一个相对较新的、较小的参与者。随后，在大卫-索科尔和格雷格-阿贝尔的领导下，BHE成为了一家公用事业公司（请不要抱怨），以及美国风能、太阳能和输电领域的领军企业。</p><p>格雷格关于这些成就的报告出现在A-3和A-4页。你会发现那里的介绍绝对不是时下流行的“洗绿”故事。早在2007年开始，BHE每年都会详细介绍其在可再生能源和输电方面的计划和业绩。</p><p>想进一步了解这些信息，请访问BHE的网站brkenergy.com。在那里，你会看到该公司长期以来一直在实施应对气候变化的举措，这些举措消耗了其所有的收入。但前方有更多的机会。BHE拥有良好的管理、经验、资本，可以满足国家对大型电力项目的需求。</p><p><b>投资</b></p><p>现在让我们来谈谈我们无法控制的公司，这个列表再次提到了苹果。下面表格列出了我们持仓市值最大的15只股票，其中几只是伯克希尔的两位长期投资经理托德•库姆斯（Todd Combs）和特德•韦施勒（Ted Weschler）选择的。到2021年底，这对明星投资经理对340亿美元的投资拥有完全的权力，其中许多投资都没有达到我们在表中使用的门槛值。此外，托德和特德管理的相当大一部分资金存在伯克希尔旗下企业的各种养老金计划中，这些计划的资产未包含在此表中。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4efc58ea4ae61c9120b655b77e8b3ae5\" tg-width=\"720\" tg-height=\"297\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>※ 这是我们的实际买入价，也是我们的计税基础。</p><p>※※ 由BHE持有；因此，伯克希尔股东仅持有该头寸91.1%的权益。</p><p>※※※ 包括对<a href=\"https://laohu8.com/S/OXY\">西方石油</a>公司100亿美元的投资，包括优先股和购买普通股的认股权证，这一组合现在价值107亿美元。</p><p>除了脚注位置的西方控股（Occidental holding）和各种普通股头寸外，伯克希尔哈撒韦公司还拥有<a href=\"https://laohu8.com/S/KHC\">卡夫亨氏</a>（Kraft Hein）26.6% 的权益 （采用“股权”方法计算，而非市场价值，价值为131亿美元）和Pilot 公司38.6%的权益。Pilot公司是旅游中心的龙头企业，该公司去年的收入为 450 亿美元。</p><p>自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来，这部分股份已进行了“股权”会计处理。在2023年初，伯克希尔将购买Pilot的额外权益，这将使我们的所有权提高到80%，并导致我们在财务报表中充分整合Pilot的收益、资产和负债。</p><p><b>美国国债</b></p><p>伯克希尔的资产负债表包括1440亿美元的现金和现金等价物（不包括持有的BNSF和BHE）。其中，1200亿美元以美国国债的形式持有，全部在一年之内到期。这使伯克希尔为1%公开持有的国债中的约1⁄2提供了资金。</p><p>查理和我已承诺，伯克希尔（连同我们除BNSF和BHE以外的子公司）将始终持有超过300亿美元的现金和等价物。我们希望您的公司在财务上坚不可摧，从不依赖陌生人（甚至朋友）的善意。我们俩都喜欢睡个好觉，我们希望我们的债权人、保险索赔人和您也这样做。</p><p>但是需要1440亿美元之多？</p><p>我向你保证，这笔巨款并不是爱国主义的疯狂表现。查理和我也没有失去对企业所有权的压倒性偏好。事实上，80年前的1942年3月11日，当我购买了三股Cities Services优先股时，我第一次表现出对此的热情。它们的成本是114.75美元，花费了我所有的积蓄。（当天道琼斯工业平均指数收于99点，这一事实应该向你喊话：永远不要做空美国。）</p><p>在我最初遭受亏损之后，我总是将至少80%的净资产投资在股票上。在那段时间里，我最青睐的状态是100%—现在仍然如此。伯克希尔目前在企业中80%左右的仓位，是我未能找到符合我们长期持有标准的整个公司或其中一小部分（即可销售的股票）的结果。</p><p>查理和我在过去不时忍受着类似的重仓现金状况。这些时期从来不是令人愉快的，也不是永久性的。而且，幸运的是，在2020年和2021年期间，我们有一个温和的有吸引力的替代方案来部署资本。请继续阅读。</p><p><b>股份回购</b></p><p>我们可以通过三种方式增加您的投资价值。第一种方式始终是我们心目中的重中之重：通过内部增长或收购来提高伯克希尔控股业务的长期盈利能力。今天，内部机会带来的回报远高于收购。然而，与伯克希尔的资源相比，这些机会的规模很小。</p><p>我们的第二个选择是购买许多公开交易的良好或优秀企业的非控股部分权益。有时，这样的可能性既众多又极具吸引力。然而如今，我们几乎没有发现什么能让我们兴奋的东西。</p><p>这在很大程度上是因为一个真理：长期低利率推动所有生产性投资的价格上涨，无论是股票、公寓、农场、油井等等。其他因素也会影响估值，但利率始终很重要。</p><p>我们创造价值的最后一条途径是回购伯克希尔的股票。通过这个简单的举动，我们增加了您在伯克希尔拥有的许多受控和非受控企业中的份额。当价格/价值等式正确时，这条途径是我们增加您财富的最简单、最确定的方式。（除了为持续股东增加价值外，其他几方也获得了收益：回购对回购股份的卖方和社会都有一定的好处。）</p><p>周期性地，随着替代路径变得没有吸引力，回购对伯克希尔公司的股东来说变得很有意义。因此，在过去两年中，我们回购了截止2019年末外部流通股的9%，总成本517亿美元。这笔支出使我们的长期股东拥有伯克希尔所有业务的约10%，无论这些业务是全资拥有（如BNSF和GEICO）还是部分拥有（如<a href=\"https://laohu8.com/S/KO\">可口可乐</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/MCO\">穆迪</a>）。</p><p>我想强调的是，要使伯克希尔公司的股票回购有意义，我们的股票必须提供适当的价值。我们不想为其他公司的股票多付钱，如果我们在回购伯克希尔股票时支出过高，那就得不偿失。从去年年底到2022年2月23日以来，我们以12亿美元的成本回购了更多股票。我们的胃口仍然很大，但将始终取决于价格。</p><p>应该指出的是，伯克希尔股票的回购机会有限，因为它拥有一流的投资者基础。如果我们的股票被短期投机者大量持有，其价格波动和交易量都会大幅放大。这种重塑将为我们提供更多通过回购创造价值的机会。尽管如此，查理和我更喜欢我们拥有的股东，尽管他们令人钦佩的买入并持有的态度限制了长期股东从机会性回购中获利的程度。</p><p>最后，伯克希尔公司特有的一个容易被忽视的价值计算：正如我们所讨论的，正确类型的保险“浮动金”对我们来说很有价值。碰巧的是，回购会自动增加每股“浮动金”额度。这一数字在过去两年中增长了25%——从每股“A”类股79387美元增至99497美元，如前所述，这在一定程度上归功于回购。</p><p><b>一个了不起的男人和一个了不起的生意</b></p><p>去年，保罗安德鲁斯去世。保罗是伯克希尔位于沃斯堡的子公司TTI的创始人兼首席执行官。在他的一生中—无论是在他的事业中还是在他的个人追求中—保罗都悄悄地展示了查理和我所钦佩的所有品质。他的故事应该被宣讲。</p><p>1971年，当灾难发生时，保罗正在<a href=\"https://laohu8.com/S/GD\">通用动力</a>公司担任采购代理。在失去一份巨额国防合同后，该公司解雇了包括保罗在内的数千名员工。</p><p>由于他的第一个孩子即将呱呱坠地，保罗决定赌上自己，用他的500美元积蓄创立了Tex-Tronics公司（后来更名为 TTI）。该公司开始销售小型电子元件，第一年的销售额总计112000美元。如今，TTI公司销售超过100万种不同的商品，年销售额达77亿美元。</p><p>但回溯到2006年：时年63岁的保罗发现自己对家人、工作和同事都很满意。但他有一个挥之不去的担忧，因为他刚刚目睹了一位朋友的早逝，以及随之而来的对其家庭和企业的灾难性后果。保罗在2006年问自己，如果他意外死去，许多依赖他的人会发生什么？</p><p>整整一年，保罗一直在为自己的选择而苦苦挣扎。把公司卖给竞争对手？从严格的经济角度来看，这种选择是最有意义的。毕竟，竞争对手可以预见到有利可图的“协同效应”——当收购方汰除TTI的重复业务部门时，就可以节省成本。</p><p>但是，这样的收购这肯定还会保留其首席财务官、法律顾问、人力资源部门。因此，TTI公司的同一职能部门将被集体裁员。而且啊！如果需要一个新的配送中心，收购方的家乡肯定会比沃思堡更受青睐。</p><p>不管在财政上有什么好处，保罗很快就得出结论，把公司卖给竞争对手不适合他。接着，他考虑寻找一个金融买家——这个物种曾被恰当地称为杠杆收购公司。但保罗知道，这样的买家会专注于“退出策略”。谁知道那会是什么呢？ 考虑到这一切，保罗发现自己没有兴趣把自己35年苦心经营的成果交给一个中间商。</p><p>当保罗见到我时，他解释了为什么他把这两个备选买家排除在外。然后，他总结了自己的困境，用了比这更委婉的措辞——“在考虑了一年其他选择后，我想把公司卖给伯克希尔，因为你是唯一剩下的人。”所以我提出了报价，保罗答应了。一次会面，一顿午餐，达成了一笔交易。</p><p>说我们从此过上了幸福的生活，这样说都不足以表达。当伯克希尔收购TTI时，该公司有2387名员工。现在这个数字是8043。其中很大一部分增长发生在沃斯堡及其周边地区。公司的盈利增长了673%。</p><p>每年，我都会打电话给保罗，告诉他他的薪水应该大幅增加。每年，他都会告诉我，“我们可以明年再谈，沃伦，我现在太忙了。”</p><p>当格雷格•阿贝尔和我参加保罗的追悼会时，我们见到了他的子女、孙辈、长期合作伙伴（包括TTI的首位员工），以及约翰•罗奇（John Roach），他是伯克希尔在2000年收购的沃斯堡一家公司的前首席执行官。约翰把他的朋友保罗引到奥马哈，本能地知道我们会是绝配。</p><p>在追悼会上，格雷格和我听说了很多保罗默默支持的人和组织。他的慷慨是非凡的——总是致力于改善他人的生活，尤其是沃斯堡的人。</p><p>在所有方面，保罗都是个杰出的人。</p><p>运气——偶尔是非凡的运气——在伯克希尔发挥了作用。如果保罗和我没有共同的朋友约翰•罗奇，TTI也不会在我们这里安家。但这份丰盛的幸运大餐仅仅是个开始。TTI很快就将伯克希尔引向了其最重要的收购。</p><p>每年秋天，伯克希尔的董事们都会聚集在一起，听取几位高管的陈述。我们有时会根据近期收购的地点来选择会议地点，这意味着董事们可以与新子公司的首席执行官见面，并更多地了解被收购方的活动。</p><p>在2009年秋天，我们选择了沃斯堡，这样我们就可以访问TTI。当时，总部同样位于沃思堡的BNSF是我们持有股份第三多的公司。尽管有这么多的股份，我却从来没有去过这家铁路公司的总部。</p><p>我的助理黛布·博萨内克（Deb Bosanek）将董事会的开幕晚宴安排在10月22日。与此同时，那天我安排早一点到达去见马特·罗斯（Matt Rose），他是BNSF的首席执行官，我一直钦佩他的成就。当我确定这个日期的时候，我并不知道我们的聚会将与BNSF在22日晚些时候发布第三季度盈利报告同时举行。</p><p>市场对这家铁路公司的业绩反应不佳。“大衰退”在那年第三季度全面爆发，BNSF的盈利情况反映了这种衰退。经济前景也很黯淡，华尔街对铁路或其他很多东西也不友好。</p><p>第二天，我再次与马特会面，并建议伯克希尔将为铁路公司提供一个比作为上市公司所能期望的更好的长期归宿。我还告诉他伯克希尔愿意支付的最高价格。</p><p>马特将这一提议转达给了他的董事和顾问。经过忙碌的11天后，伯克希尔和BNSF宣布了一项确定交易。在这里，我要做一个罕见的预测：BNSF将成为一个世纪后伯克希尔哈撒韦公司和我们国家的关键资产。</p><p>如果保罗•安德鲁斯（Paul Andrews）没有将伯克希尔视为TTI的合适归宿地，BNSF的收购就永远不会发生。</p><p><b>致谢</b></p><p>70年前，我教了我的第一堂投资课。从那以后，我几乎每年都很享受与各个年龄段的学生一起工作，最终在2018年“退休”。</p><p>一直以来，我最难的听众是我孙子所在的五年级班级。11岁的孩子们在座位上扭来扭去，茫然地看着我，直到我提到可口可乐（Coca-Cola）及其著名的秘密配方。立刻，每个人都举起手来，我明白了“秘密”对孩子们来说是一种诱惑。</p><p>教学和写作一样，帮助我发展和理清了自己的思路。查理称这种现象为猩猩效应：如果你和一只猩猩坐在一起，仔细地向它解释你的一个宝贵想法，你可能会留下一只迷惑不解的灵长类动物，但你自己的思维会更清晰。</p><p>和大学生交谈则要有效得多。我敦促他们在（1）这个领域找工作，（2）如果他们不需要钱的话，找他们想找的人一起工作。我承认，经济现实可能会干扰这种寻找。即便如此，我敦促学生们永远不要放弃追求，因为当他们找到那种工作时，他们就不再是“工作”了。</p><p>查理和我，我们自己，在经历了一些早期的挫折后，走上了这条解放的道路。我们都是在我祖父的杂货店里做兼职，查理1940年，我1942年。我们每个人都被分配了无聊的任务，报酬也很少，这绝对不是我们想要的。后来，查理开始从事法律工作，而我则尝试着卖证券。我们对工作的满意度仍然不高。</p><p>最后，在伯克希尔，我们找到了自己喜欢做的事情。除了极少数例外，我们现在已经与我们喜欢和信任的人“工作”了几十年。与保罗•安德鲁斯（Paul Andrews）或我去年告诉过你的伯克希尔大家庭这样的经理人共事，是一种生活乐趣。在我们的总部，我们雇佣正派和有才华的人-没有笨蛋。每年的平均流动率大概是一个人。</p><p>然而，我想强调另一件事，它使我们的工作变得有趣和满意----为您工作。对查理和我来说，没有什么比获得个人长期股东的信任更值得的了。几十年来，他们加入我们，期望我们成为他们资金的可靠托管人。</p><p>显然，我们不能选择我们的股东，如果我们的经营形式是合伙的话，我们可以这样做。任何人今天都可以购买伯克希尔的股票，并打算很快再出售这些股票。当然，我们会有一些这样的股东，就像我们会有指数基金持有大量伯克希尔股票，只是因为它们被要求这么做。</p><p>伯克希尔的股东是一个庞大的个人和家庭团队，他们选择加入我们，意愿接近“至死不渝”，到了一个不同寻常的程度。他们把很大一部分——有些人可能会说是过多的存款托付给我们。</p><p>这些股东有时会承认，伯克希尔可能远不是他们本可以做出的最佳选择。但他们会补充说，在他们最满意的投资对象中，伯克希尔的排名靠前。一般而言，那些对自己的投资感到舒服的人，将比那些被不断变化的头条新闻、传言和承诺所影响的人获得更好的回报。</p><p>长线股东既是查理和我一直寻求的“合伙人”，也是我们在伯克希尔做决策时一直考虑的“合伙人”。我们想对他们说：“为你们‘工作’感觉很好，我们感谢你们的信任。”</p><p><b>年度股东大会</b></p><p>日期已经确定。伯克希尔公司将于4月29日（周五）至5月1日（周日）在奥马哈举行年度股东大会。关于股东大会的细节写在A-1和A-2页。奥马哈急切地等待着你的到来，我也一样。</p><p>我要用一个广告来结束这封信。“表弟”吉米-巴菲特设计了一款浮式“派对”游艇，目前由伯克希尔子公司Forest River生产。这款游艇将于4月29日在伯克希尔股东大会上发布。而且，仅在两天时间内，股东可以以10%的折扣购买吉米的杰作。你们的董事长会买一艘供家人使用，加入我吧。</p><p>2022年2月26日</p><p>沃伦·巴菲特 董事长</p></body></html>","source":"xlmg","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>巴菲特发表2022年致股东公开信（全译收藏版）</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; 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href=https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2022-02-26/doc-imcwiwss3096953.shtml><strong>新浪美股</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>股神巴菲特麾下的伯克希尔-哈撒韦公司在官网公布了每年一度的致股东公开信。2021年，伯克希尔终于跑赢标普500指数，而此前的五年和十年表现都均不及美股大盘，输得无话可说。进入2022年，巴菲特更加“扬眉吐气”，来自科技企业的富豪们身价集体缩水，而巴菲特凭借价值投资标的的良好表现，成为目前唯一的身家在今年有所增加的“原十大富豪”。美国《投资者商业日报》 对标普全球市场财智等公司的数据进行了分析，...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2022-02-26/doc-imcwiwss3096953.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/9beffeecb928009bf6287e307899ffe3","relate_stocks":{"BRK.A":"伯克希尔","BRK.B":"伯克希尔B"},"source_url":"https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2022-02-26/doc-imcwiwss3096953.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2214013527","content_text":"股神巴菲特麾下的伯克希尔-哈撒韦公司在官网公布了每年一度的致股东公开信。2021年，伯克希尔终于跑赢标普500指数，而此前的五年和十年表现都均不及美股大盘，输得无话可说。进入2022年，巴菲特更加“扬眉吐气”，来自科技企业的富豪们身价集体缩水，而巴菲特凭借价值投资标的的良好表现，成为目前唯一的身家在今年有所增加的“原十大富豪”。美国《投资者商业日报》 对标普全球市场财智等公司的数据进行了分析，标普500指数中今年10家公司表现不错，其中和巴菲特有关联的就有3家——首先就是伯克希尔公司，还有伯克希尔持股的美国银行和美国运通。今年以来美国银行涨近8%，市值增加230多亿美元，持有该股的伯克希尔赢得超34亿美元的财富。美国运通方面，该股今年以来累计上涨17%有余，市值增加逾190亿美元；作为大股东伯克希尔就占到了其中的43亿美元。依照惯例，股东信开始还是伯克希尔的业绩与美股风向标：标普500指数表现的对比，2021年伯克希尔每股市值的增幅是29.6%，标普500指数的增幅是28.7%，伯克希尔跑赢了0.9个百分点。长期来看，1965-2021年，伯克希尔每股市值的复合年增长率为20.1%，明显超过标普500指数的10.5%，而1964-2021年伯克希尔的市值增长率是令人吃惊的3641613%，也就是36416倍多，而标普500指数为30209%，即超过302倍。上表注：表中数据为正常日历年数据，但以下的年份例外：1965年和1966年均为截至当年的9月30日，而1967财年总计为15个月，结束于当年12月31日。巴菲特2022年致股东公开信全译：新浪美股团队/编译伯克希尔哈撒韦公司致伯克希尔哈撒韦公司的股东：查理-芒格，我的长期合作伙伴，和我的工作是管理你的一部分储蓄。我们很荣幸得到您的信任。如果我们是缺席股东而您是经理，我们的职位有责任向您报告我们想知道的内容。我们喜欢通过这封年度信函以及年度会议直接与您交流。我们的政策是平等对待所有股东。因此，我们不与分析师或大型机构进行讨论。此外，只要有可能，我们都会在周六早上发布重要的沟通信息，以最大限度地让股东和媒体在周一市场开盘前有时间消化吸收新闻。公司在定期向美国证券交易委员会（SEC）提交的年度10-K报告中列出了伯克希尔公司的大量事实和数据，并且我们在K-1至K-119页上进行了复制。一些股东会觉得这个细节很吸引人；其他人只喜欢学习查理和我认为在伯克希尔公司的新事物或有趣的事物。唉，2021年几乎没有此类行动。不过，我们确实在提高您的股票内在价值方面取得了合理进展。57年来，这项任务一直是我的首要职责。它将继续如此。你拥有什么伯克希尔公司拥有各种各样的企业，有些是全部，有些只是部分拥有。第二类主要由美国大型公司的有价普通股组成。此外，我们还拥有一些非美国公司股票，并参与了几家合资企业或其他合作活动。无论我们采用何种所有权形式，我们的目标都是对具有持久经济优势和一流CEO的企业进行有意义的投资。请特别注意，我们持有股票是基于我们对其长期业务表现的预期，而不是因为我们将它们视为利用短时市场变动的工具。这一点很关键：查理和我不是选股者；我们是业务选择者。我犯了很多错误。因此，我们范围广泛的业务包括一些具有真正非凡经济地位的企业，许多其他具有良好经济特征的企业，以及少数处于边缘地位的企业。我们的普通股持仓的一个优势是——有时——很容易以优惠价格分批购买优秀的企业。这种投机取巧的经历在谈判交易中是非常罕见的，而且从不会大量发生。当它在有价普通股市场上发生时，从错误中退出也容易得多。惊讶，惊讶以下是关于你们的公司的一些事情，即使是经验丰富的投资者也经常会感到惊讶：许多人认为伯克希尔是一个庞大且有些奇怪的金融资产集合。事实上，伯克希尔拥有和经营的美国“基础设施”资产——在我们的资产负债表上被分类为房地产、厂房和设备——比其他任何美国公司拥有和经营的都多。这种优势从来都不是我们的目标。然而，这已成为事实。截至年底，这些国内基础设施资产在伯克希尔的资产负债表上的价值为1580亿美元。这一数字在去年有所增加，并将继续增加。伯克希尔永远都在发展壮大。每一年，你的公司都要缴纳大量的联邦所得税。例如，在2021年，我们缴纳了33亿美元，而美国财政部报告的企业所得税收入总额为4020亿美元。此外，伯克希尔还支付大量的州税和外国税。“我在办公室做贡献了”，这是伯克希尔股东们不容置疑的断言。伯克希尔的历史生动地说明了美国政府和美国企业之间无形且往往不被承认的金融合作关系。我们的故事始于1955年初，当时伯克希尔精纺和哈撒韦制造同意合并他们的业务。在请求股东批准的请求中，这两家历史悠久的新英格兰纺织公司表达了对合并的高度期望。例如，哈撒韦的询价向股东保证：“资源和管理的结合将造就纺织行业最强大、最高效的组织之一。”这种乐观的观点得到了该公司的顾问雷曼兄弟公司（Lehman Brothers）的支持（没错，就是那个雷曼兄弟）。我敢肯定，对于福尔河（伯克希尔）和新贝德福德（哈撒韦）来说，这是一个令人愉快的日子。然而，当乐队停止演奏、银行家们回家后，股东们却收获了一场灾难。在合并后的九年里，伯克希尔的所有者眼睁睁地看着公司的净资产从5140万美元跌至2210万美元。这种下降在一定程度上是由股票回购、欠考虑的股息和工厂关闭造成的。但数千名员工9年的努力也带来了经营亏损。伯克希尔的困境并不罕见：新英格兰的纺织业已经悄无声息地进入了漫长而不可逆转的死亡之旅。在合并后的9年里，美国财政部也因伯克希尔的问题而蒙受损失。在此期间，这家公司总共只向政府缴纳了337，359美元的所得税——可怜啊，每天才100美元。1965年初，事情有了转机。伯克希尔任命了新管理层，重新配置了可用的现金，并将几乎所有的收益投入到各种良好的业务中，其中大部分业务多年来一直保持良好。将收益再投资与复利的力量相结合，产生了神奇的效果，股东们发财了。应该指出的是，伯克希尔的所有者并不是这次航向调整的唯一受益者。他们“沉默的合作伙伴”，即美国财政部。随后从该公司收取了数百亿美元的所得税。还记得每天100美元吗？现在，伯克希尔每天向财政部支付约900万美元。公平地说，我们的股东应该承认—实际上应该大肆宣扬—伯克希尔的繁荣是由于公司在美国运营而得到大力培养的。 如果没有伯克希尔，我们的国家在1965年以后的几年里依然会表现得非常出色。 然而，如果没有我们在美国的家，伯克希尔永远不会成为今天的样子。 当你看到国旗时，请说声谢谢。从1967年以860万美元收购National Indemnity开始，伯克希尔已经成为保险“浮动”资金的世界领导者—这些我们持有并可以投资的资金，但不属于我们。 包括一笔相对较小的人寿保险收入在内，伯克希尔的总浮动资金已从我们进入保险业务时的1900万美元增长到1470亿美元。到目前为止，这些浮动资金的成本可以忽略不计。 虽然我们经历过好几年保险损失加运营费用超过保费的情况，但总体而言，我们从产生上市资金的承保活动中获得了55年的适度利润。同样重要的是，浮动金非常具有粘性。 我们保险业务的资金每天都在来来去去，但它们的总金额不会出现急剧下降。 因此，在浮动资产投资时，我们可以从长远考虑。如果你还不熟悉浮动金的概念，我建议你参考第5页的长篇解释。 令我惊讶的是，我们的浮动金去年增加了90亿美元，这种价值的累积对伯克希尔的所有者来说很重要，但却没有反映在我们的GAAP（“公认会计原则”）的收益和净值报告中。我们在保险业创造的巨大价值，很大程度上要归功于伯克希尔在1986年聘用阿吉特•贾殷（ Ajit Jain．）时的好运气。 我们第一次见面是在一个周六的早上，我很快地问阿吉特他在保险行业的经历。 他回答说：“没有。”我说“人无完人”，然后就雇了他。 那是我的幸运日：阿吉特实际上是我能做出的最完美的选择。 更棒的是，35年后的今天，他依然如此。关于保险的最后一个想法是：我认为，伯克希尔的浮动金很可能—但远非确定—能够在不造成长期承保损失的情况下得以维持。 但是，我可以肯定，在某些年里，我们将经历这种损失，也许涉及非常大的数额。伯克希尔在应对灾难性事件方面的能力是其他保险公司所没有的—在我和查理去世后，这一优先地位将长期保持下去。我们的四巨头通过伯克希尔，我们的股东拥有数十家企业。 而其中一些公司又拥有自己的一系列子公司。 例如，Marmon有超过100个单独业务，从租赁铁路车厢到制造医疗设备。尽管如此，我们“四大”业务公司的运营占了伯克希尔公司价值的很大一部分。 名列前茅的是我们的保险公司集群。 伯克希尔实际上拥有该集团100%的股份，我们之前描述过该集团庞大的浮动资金。 我们为支持这些保险公司的承诺而投入的巨额资金，进一步扩大了这些保险公司的投资资产。保险业务是为伯克希尔量身定做的。产品永远不会过时，营收通常会随着经济增长和通货膨胀而增加。此外，诚信和资本将永远重要。我们公司能够而且一定会经营得很好。当然，还有其他一些保险公司拥有出色的商业模式和前景。然而，要复制伯克希尔的经营模式几乎是不可能的。苹果，按年底市值计算，是我们的亚军，是我们另一种类型的持仓。在这里，我们的持股比例仅为5.55%，高于一年前的5.39%。这个增幅听起来像是小菜一碟。但考虑到苹果2021年的收益中，每0.1%的持股都是1亿美元。我们并没有花费伯克希尔的资金进行增持，苹果的回购起了作用。有一点值得一提，那就是只有苹果的股息才会被计入伯克希尔的财报。去年，苹果支付了我们7.85亿美元的股息。然而，按照我们在苹果公司的“持股份额”，利润达到了惊人的56亿美元。该公司保留了大部分利润用于回购苹果股票，这一举动值我们给它一个大大的赞。苹果公司才华横溢的首席执行官蒂姆-库克将苹果产品的用户视为自己的初恋，这无可厚非，但他的其他支持者也同样受益匪浅。BNSF，我们的第三大持仓，依然是美国商业的头号动脉，它是这个国家和伯克希尔不可或缺的资产。如果BNSF运输的产品改用卡车运输，那么美国的碳排放量将井喷。BNSF 2021年的利润达到了创纪录的60亿美元。这里需要指出的是，我们谈论的是我们喜欢的老式算法：扣除利息、税收、折旧、摊销和所有形式计提后的利润。（我们的这种算法也发出了一个警告：随着股市上涨，对利润的进行“调整”，礼貌的说法，已经变得更加频繁，也更加不切实际。恕我直言，牛市造就了财务造假．．．）BNSF的火车去年行驶了1.43亿英里，运送了5.35亿吨货物。这两项成就都远远超过了其他任何一家美国铁路公司。你可以为你的铁路感到骄傲。我们另一只重仓股BHE在2021年赚了创纪录的40亿美元。这比2000年的利润1.22亿美元增长了30多倍，那一年伯克希尔第一次购买了BHE的股票。现在，伯克希尔持有该公司91.1%的股份。BHE的社会成就与其财务业绩一样引人注目。该公司在2000年没有风能，也没有太阳能发电。当时，它只是被认为是美国庞大的电力事业行业中一个相对较新的、较小的参与者。随后，在大卫-索科尔和格雷格-阿贝尔的领导下，BHE成为了一家公用事业公司（请不要抱怨），以及美国风能、太阳能和输电领域的领军企业。格雷格关于这些成就的报告出现在A-3和A-4页。你会发现那里的介绍绝对不是时下流行的“洗绿”故事。早在2007年开始，BHE每年都会详细介绍其在可再生能源和输电方面的计划和业绩。想进一步了解这些信息，请访问BHE的网站brkenergy.com。在那里，你会看到该公司长期以来一直在实施应对气候变化的举措，这些举措消耗了其所有的收入。但前方有更多的机会。BHE拥有良好的管理、经验、资本，可以满足国家对大型电力项目的需求。投资现在让我们来谈谈我们无法控制的公司，这个列表再次提到了苹果。下面表格列出了我们持仓市值最大的15只股票，其中几只是伯克希尔的两位长期投资经理托德•库姆斯（Todd Combs）和特德•韦施勒（Ted Weschler）选择的。到2021年底，这对明星投资经理对340亿美元的投资拥有完全的权力，其中许多投资都没有达到我们在表中使用的门槛值。此外，托德和特德管理的相当大一部分资金存在伯克希尔旗下企业的各种养老金计划中，这些计划的资产未包含在此表中。※ 这是我们的实际买入价，也是我们的计税基础。※※ 由BHE持有；因此，伯克希尔股东仅持有该头寸91.1%的权益。※※※ 包括对西方石油公司100亿美元的投资，包括优先股和购买普通股的认股权证，这一组合现在价值107亿美元。除了脚注位置的西方控股（Occidental holding）和各种普通股头寸外，伯克希尔哈撒韦公司还拥有卡夫亨氏（Kraft Hein）26.6% 的权益 （采用“股权”方法计算，而非市场价值，价值为131亿美元）和Pilot 公司38.6%的权益。Pilot公司是旅游中心的龙头企业，该公司去年的收入为 450 亿美元。自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来，这部分股份已进行了“股权”会计处理。在2023年初，伯克希尔将购买Pilot的额外权益，这将使我们的所有权提高到80%，并导致我们在财务报表中充分整合Pilot的收益、资产和负债。美国国债伯克希尔的资产负债表包括1440亿美元的现金和现金等价物（不包括持有的BNSF和BHE）。其中，1200亿美元以美国国债的形式持有，全部在一年之内到期。这使伯克希尔为1%公开持有的国债中的约1⁄2提供了资金。查理和我已承诺，伯克希尔（连同我们除BNSF和BHE以外的子公司）将始终持有超过300亿美元的现金和等价物。我们希望您的公司在财务上坚不可摧，从不依赖陌生人（甚至朋友）的善意。我们俩都喜欢睡个好觉，我们希望我们的债权人、保险索赔人和您也这样做。但是需要1440亿美元之多？我向你保证，这笔巨款并不是爱国主义的疯狂表现。查理和我也没有失去对企业所有权的压倒性偏好。事实上，80年前的1942年3月11日，当我购买了三股Cities Services优先股时，我第一次表现出对此的热情。它们的成本是114.75美元，花费了我所有的积蓄。（当天道琼斯工业平均指数收于99点，这一事实应该向你喊话：永远不要做空美国。）在我最初遭受亏损之后，我总是将至少80%的净资产投资在股票上。在那段时间里，我最青睐的状态是100%—现在仍然如此。伯克希尔目前在企业中80%左右的仓位，是我未能找到符合我们长期持有标准的整个公司或其中一小部分（即可销售的股票）的结果。查理和我在过去不时忍受着类似的重仓现金状况。这些时期从来不是令人愉快的，也不是永久性的。而且，幸运的是，在2020年和2021年期间，我们有一个温和的有吸引力的替代方案来部署资本。请继续阅读。股份回购我们可以通过三种方式增加您的投资价值。第一种方式始终是我们心目中的重中之重：通过内部增长或收购来提高伯克希尔控股业务的长期盈利能力。今天，内部机会带来的回报远高于收购。然而，与伯克希尔的资源相比，这些机会的规模很小。我们的第二个选择是购买许多公开交易的良好或优秀企业的非控股部分权益。有时，这样的可能性既众多又极具吸引力。然而如今，我们几乎没有发现什么能让我们兴奋的东西。这在很大程度上是因为一个真理：长期低利率推动所有生产性投资的价格上涨，无论是股票、公寓、农场、油井等等。其他因素也会影响估值，但利率始终很重要。我们创造价值的最后一条途径是回购伯克希尔的股票。通过这个简单的举动，我们增加了您在伯克希尔拥有的许多受控和非受控企业中的份额。当价格/价值等式正确时，这条途径是我们增加您财富的最简单、最确定的方式。（除了为持续股东增加价值外，其他几方也获得了收益：回购对回购股份的卖方和社会都有一定的好处。）周期性地，随着替代路径变得没有吸引力，回购对伯克希尔公司的股东来说变得很有意义。因此，在过去两年中，我们回购了截止2019年末外部流通股的9%，总成本517亿美元。这笔支出使我们的长期股东拥有伯克希尔所有业务的约10%，无论这些业务是全资拥有（如BNSF和GEICO）还是部分拥有（如可口可乐和穆迪）。我想强调的是，要使伯克希尔公司的股票回购有意义，我们的股票必须提供适当的价值。我们不想为其他公司的股票多付钱，如果我们在回购伯克希尔股票时支出过高，那就得不偿失。从去年年底到2022年2月23日以来，我们以12亿美元的成本回购了更多股票。我们的胃口仍然很大，但将始终取决于价格。应该指出的是，伯克希尔股票的回购机会有限，因为它拥有一流的投资者基础。如果我们的股票被短期投机者大量持有，其价格波动和交易量都会大幅放大。这种重塑将为我们提供更多通过回购创造价值的机会。尽管如此，查理和我更喜欢我们拥有的股东，尽管他们令人钦佩的买入并持有的态度限制了长期股东从机会性回购中获利的程度。最后，伯克希尔公司特有的一个容易被忽视的价值计算：正如我们所讨论的，正确类型的保险“浮动金”对我们来说很有价值。碰巧的是，回购会自动增加每股“浮动金”额度。这一数字在过去两年中增长了25%——从每股“A”类股79387美元增至99497美元，如前所述，这在一定程度上归功于回购。一个了不起的男人和一个了不起的生意去年，保罗安德鲁斯去世。保罗是伯克希尔位于沃斯堡的子公司TTI的创始人兼首席执行官。在他的一生中—无论是在他的事业中还是在他的个人追求中—保罗都悄悄地展示了查理和我所钦佩的所有品质。他的故事应该被宣讲。1971年，当灾难发生时，保罗正在通用动力公司担任采购代理。在失去一份巨额国防合同后，该公司解雇了包括保罗在内的数千名员工。由于他的第一个孩子即将呱呱坠地，保罗决定赌上自己，用他的500美元积蓄创立了Tex-Tronics公司（后来更名为 TTI）。该公司开始销售小型电子元件，第一年的销售额总计112000美元。如今，TTI公司销售超过100万种不同的商品，年销售额达77亿美元。但回溯到2006年：时年63岁的保罗发现自己对家人、工作和同事都很满意。但他有一个挥之不去的担忧，因为他刚刚目睹了一位朋友的早逝，以及随之而来的对其家庭和企业的灾难性后果。保罗在2006年问自己，如果他意外死去，许多依赖他的人会发生什么？整整一年，保罗一直在为自己的选择而苦苦挣扎。把公司卖给竞争对手？从严格的经济角度来看，这种选择是最有意义的。毕竟，竞争对手可以预见到有利可图的“协同效应”——当收购方汰除TTI的重复业务部门时，就可以节省成本。但是，这样的收购这肯定还会保留其首席财务官、法律顾问、人力资源部门。因此，TTI公司的同一职能部门将被集体裁员。而且啊！如果需要一个新的配送中心，收购方的家乡肯定会比沃思堡更受青睐。不管在财政上有什么好处，保罗很快就得出结论，把公司卖给竞争对手不适合他。接着，他考虑寻找一个金融买家——这个物种曾被恰当地称为杠杆收购公司。但保罗知道，这样的买家会专注于“退出策略”。谁知道那会是什么呢？ 考虑到这一切，保罗发现自己没有兴趣把自己35年苦心经营的成果交给一个中间商。当保罗见到我时，他解释了为什么他把这两个备选买家排除在外。然后，他总结了自己的困境，用了比这更委婉的措辞——“在考虑了一年其他选择后，我想把公司卖给伯克希尔，因为你是唯一剩下的人。”所以我提出了报价，保罗答应了。一次会面，一顿午餐，达成了一笔交易。说我们从此过上了幸福的生活，这样说都不足以表达。当伯克希尔收购TTI时，该公司有2387名员工。现在这个数字是8043。其中很大一部分增长发生在沃斯堡及其周边地区。公司的盈利增长了673%。每年，我都会打电话给保罗，告诉他他的薪水应该大幅增加。每年，他都会告诉我，“我们可以明年再谈，沃伦，我现在太忙了。”当格雷格•阿贝尔和我参加保罗的追悼会时，我们见到了他的子女、孙辈、长期合作伙伴（包括TTI的首位员工），以及约翰•罗奇（John Roach），他是伯克希尔在2000年收购的沃斯堡一家公司的前首席执行官。约翰把他的朋友保罗引到奥马哈，本能地知道我们会是绝配。在追悼会上，格雷格和我听说了很多保罗默默支持的人和组织。他的慷慨是非凡的——总是致力于改善他人的生活，尤其是沃斯堡的人。在所有方面，保罗都是个杰出的人。运气——偶尔是非凡的运气——在伯克希尔发挥了作用。如果保罗和我没有共同的朋友约翰•罗奇，TTI也不会在我们这里安家。但这份丰盛的幸运大餐仅仅是个开始。TTI很快就将伯克希尔引向了其最重要的收购。每年秋天，伯克希尔的董事们都会聚集在一起，听取几位高管的陈述。我们有时会根据近期收购的地点来选择会议地点，这意味着董事们可以与新子公司的首席执行官见面，并更多地了解被收购方的活动。在2009年秋天，我们选择了沃斯堡，这样我们就可以访问TTI。当时，总部同样位于沃思堡的BNSF是我们持有股份第三多的公司。尽管有这么多的股份，我却从来没有去过这家铁路公司的总部。我的助理黛布·博萨内克（Deb Bosanek）将董事会的开幕晚宴安排在10月22日。与此同时，那天我安排早一点到达去见马特·罗斯（Matt Rose），他是BNSF的首席执行官，我一直钦佩他的成就。当我确定这个日期的时候，我并不知道我们的聚会将与BNSF在22日晚些时候发布第三季度盈利报告同时举行。市场对这家铁路公司的业绩反应不佳。“大衰退”在那年第三季度全面爆发，BNSF的盈利情况反映了这种衰退。经济前景也很黯淡，华尔街对铁路或其他很多东西也不友好。第二天，我再次与马特会面，并建议伯克希尔将为铁路公司提供一个比作为上市公司所能期望的更好的长期归宿。我还告诉他伯克希尔愿意支付的最高价格。马特将这一提议转达给了他的董事和顾问。经过忙碌的11天后，伯克希尔和BNSF宣布了一项确定交易。在这里，我要做一个罕见的预测：BNSF将成为一个世纪后伯克希尔哈撒韦公司和我们国家的关键资产。如果保罗•安德鲁斯（Paul Andrews）没有将伯克希尔视为TTI的合适归宿地，BNSF的收购就永远不会发生。致谢70年前，我教了我的第一堂投资课。从那以后，我几乎每年都很享受与各个年龄段的学生一起工作，最终在2018年“退休”。一直以来，我最难的听众是我孙子所在的五年级班级。11岁的孩子们在座位上扭来扭去，茫然地看着我，直到我提到可口可乐（Coca-Cola）及其著名的秘密配方。立刻，每个人都举起手来，我明白了“秘密”对孩子们来说是一种诱惑。教学和写作一样，帮助我发展和理清了自己的思路。查理称这种现象为猩猩效应：如果你和一只猩猩坐在一起，仔细地向它解释你的一个宝贵想法，你可能会留下一只迷惑不解的灵长类动物，但你自己的思维会更清晰。和大学生交谈则要有效得多。我敦促他们在（1）这个领域找工作，（2）如果他们不需要钱的话，找他们想找的人一起工作。我承认，经济现实可能会干扰这种寻找。即便如此，我敦促学生们永远不要放弃追求，因为当他们找到那种工作时，他们就不再是“工作”了。查理和我，我们自己，在经历了一些早期的挫折后，走上了这条解放的道路。我们都是在我祖父的杂货店里做兼职，查理1940年，我1942年。我们每个人都被分配了无聊的任务，报酬也很少，这绝对不是我们想要的。后来，查理开始从事法律工作，而我则尝试着卖证券。我们对工作的满意度仍然不高。最后，在伯克希尔，我们找到了自己喜欢做的事情。除了极少数例外，我们现在已经与我们喜欢和信任的人“工作”了几十年。与保罗•安德鲁斯（Paul Andrews）或我去年告诉过你的伯克希尔大家庭这样的经理人共事，是一种生活乐趣。在我们的总部，我们雇佣正派和有才华的人-没有笨蛋。每年的平均流动率大概是一个人。然而，我想强调另一件事，它使我们的工作变得有趣和满意----为您工作。对查理和我来说，没有什么比获得个人长期股东的信任更值得的了。几十年来，他们加入我们，期望我们成为他们资金的可靠托管人。显然，我们不能选择我们的股东，如果我们的经营形式是合伙的话，我们可以这样做。任何人今天都可以购买伯克希尔的股票，并打算很快再出售这些股票。当然，我们会有一些这样的股东，就像我们会有指数基金持有大量伯克希尔股票，只是因为它们被要求这么做。伯克希尔的股东是一个庞大的个人和家庭团队，他们选择加入我们，意愿接近“至死不渝”，到了一个不同寻常的程度。他们把很大一部分——有些人可能会说是过多的存款托付给我们。这些股东有时会承认，伯克希尔可能远不是他们本可以做出的最佳选择。但他们会补充说，在他们最满意的投资对象中，伯克希尔的排名靠前。一般而言，那些对自己的投资感到舒服的人，将比那些被不断变化的头条新闻、传言和承诺所影响的人获得更好的回报。长线股东既是查理和我一直寻求的“合伙人”，也是我们在伯克希尔做决策时一直考虑的“合伙人”。我们想对他们说：“为你们‘工作’感觉很好，我们感谢你们的信任。”年度股东大会日期已经确定。伯克希尔公司将于4月29日（周五）至5月1日（周日）在奥马哈举行年度股东大会。关于股东大会的细节写在A-1和A-2页。奥马哈急切地等待着你的到来，我也一样。我要用一个广告来结束这封信。“表弟”吉米-巴菲特设计了一款浮式“派对”游艇，目前由伯克希尔子公司Forest River生产。这款游艇将于4月29日在伯克希尔股东大会上发布。而且，仅在两天时间内，股东可以以10%的折扣购买吉米的杰作。你们的董事长会买一艘供家人使用，加入我吧。2022年2月26日沃伦·巴菲特 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Special purpose acquisition companies also known as \"blank check companies\" offer a way for private companies to go public without an IPO. Instead of selling stock, the private enterprise merges with a shell company that's already public. SPACs have become popular after years of being shunned by the financial community.</p>\n<p>Astra Space went publicon July 1 via&nbsp;<b>Holicity</b>(HOL),Momentus went public&nbsp;via&nbsp;<b>Stable RoadCapital</b>(SRAC) and&nbsp;<b>Vector Acquisition</b>(VACQ) took&nbsp;Rocket Lab public&nbsp;in August in a deal that values the space company at $4.1 billion.<b>Redwire Space</b>(RDW) is merged with&nbsp;<b>Genesis Park</b>(GNPK) to go public in September. 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The U.S. space agency has been working on high-Mach flight with its Supersonic X-59 test plane built by Lockheed.</p>\n<p><b>Boeing</b></p>\n<p>One of the original space stocks, Boeing built the first stage of the Saturn V rocket that helped propel Apollo 11 astronauts to the moon in 1969. Now it's building theSpace Launch System rocket&nbsp;at the same facility as the Saturn V rocket in New Orleans.</p>\n<p>The SLS is designed to be the most powerful rocket ever, taking astronauts and probes into deep space. But delays and costs overruns have plagued the NASA rocket.&nbsp;In January,&nbsp;NASA cut short a test of the core stage&nbsp;but was able to&nbsp;successfully complete the key hot fire test&nbsp;for the full duration in March. The rocket keeps facing delays due to Covid-19 and won't fly until 2022.</p>\n<p>Boeing also developed the Starliner capsule to ferry astronauts to and from the ISS. 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Procure Space ETF (UFO), a space-related exchange traded fund, launched back in April 2019. The fund includes holdings in space stocks like Boeing,Maxar(MAXR),Iridium Communications(IRDM),Intelsat(I) andAirbus(EADSY).\nCathie Wood's Ark Investment Management launched the ARK Space Exploration ETF (ARKX) earlier this year. The space-focused ETF includes Boeing and Amazon(AMZN). But it has exited its stake in Virgin Galactic.\nVirgin Galactic\nOn Oct. 28, 2019, Virgin Galactic stock became the first publicly traded commercial space tourism company after a reverse merger with Social Capital Hedosophia Holdings.\nThe company, which counts Boeing as an investor, successfully conducted its first fully crewed flight on July 11, sending founder Richard Branson into space. The flight not only means the company's billionaire founder beat Blue Origin's Jeff Bezos to space, but it's also crucial to the start of commercial service in 2022.\nBut the Federal Aviation Administration grounded the company's space plane in September and opened a probe into the flight for veering off its projected flight path during descent.  The FAA lifted the grounding on Sept. 29. On Oct. 14, the space company announced it woulddelay the start of commercial flights until the fourth quarter of 2022.\nIn addition to space tourism, Wall Street has noted Virgin Galactic's potential in hypersonic intercontinental travel.\nIn August 2020, Virgin Galactic signed a memorandum of understanding with Rolls-Royce to collaborate in designing and developing engine propulsion technology for Mach 3 commercial aircraft. Virgin Galactic entered into a Space Act Agreement with NASA in May to work on developing a sustainable high-Mach supersonic vehicle. The U.S. space agency has been working on high-Mach flight with its Supersonic X-59 test plane built by Lockheed.\nBoeing\nOne of the original space stocks, Boeing built the first stage of the Saturn V rocket that helped propel Apollo 11 astronauts to the moon in 1969. Now it's building theSpace Launch System rocket at the same facility as the Saturn V rocket in New Orleans.\nThe SLS is designed to be the most powerful rocket ever, taking astronauts and probes into deep space. But delays and costs overruns have plagued the NASA rocket. In January, NASA cut short a test of the core stage but was able to successfully complete the key hot fire test for the full duration in March. The rocket keeps facing delays due to Covid-19 and won't fly until 2022.\nBoeing also developed the Starliner capsule to ferry astronauts to and from the ISS. But the capsule failed to reach the correct orbit during the test flight in December 2019 and a potentially \"catastrophic\" software issue was discovered. Boeing planned to redo the test flight on July 30 but the launch has been delayed until 2022 as the company looks for the cause of a technical issue that emerged.\nIn October, NASA moved astronauts from a Starliner mission to a SpaceX Crew Dragon mission amid the delays.\nBoeing also builds satellites and manages the ISS for NASA.\nLockheed Martin\nLockheed also has a long history as one of the top space stocks. It built the solid propellant launch escape motor and the pitch control motor for the Apollo 11 spacecraft.\nNow Lockheed is developing the deep-space Orion spacecraft for the SLS rocket to carry astronauts into deep space, including to lunar orbit.\nLockheed also makes satellites and space probes for NASA. More recently, Lockheed built components for the Mars Perseverance rover, which landed in February, and the Mars InSight lander, which landed in November 2018.\nIn addition, its joint venture with Boeing, United Launch Alliance, makes rockets that provide launch services.\nIn December 2020, Lockheed announced it would buy engine maker Aerojet Rocketdynein an estimated $4.4 billion deal to boost its hypersonic weapons and space capabilities.\nAerojet's engines were used in the Apollo 11 mission and were on the Space Shuttle. The company is also providing the engines for Boeing's SLS rocket, ULA's Vulcan rocket upper stage and Northrop's OmegA rocket third stage.\nNorthrop Grumman\nNorthrop Grumman(NOC) expanded its scope as one of the leading space stocks after it bought rocket maker Orbital ATK in 2018.\nThe company is working on the OmegA heavy-lift rocket and received Air Force funding last year to help end the U.S. reliance on Russian engines used in the Atlas 5 rocket by ULA.\nNorthrop makes satellites as well and is developing the James Webb Space Telescope for NASA. But the deep-space telescope is behind schedule with Covid-19 further dragging on timing. NASA expects the telescope to launch on Dec. 25.\nNorthrop and Lockheed teamed up with Blue Origin on a lunar lander program for NASA. Butthey lost out to SpaceX.\nMaxar\nSmaller space stocks are leaving their mark on the new space race too. Maxar will build the first components ofNASA's Lunar Gatewayspace station.\nIt also builds communication and Earth observations satellites as well as robotic systems for use in space.\nIn addition, Maxar provides access to satellite imagery and map data.\nSpaceX\nInvestors' hopes for SpaceX have made it one of the most valuable pre-IPO companies in the world. An insider share sale in early October put its worth at$100 billion, according to a CNBC report. But Musk has no plans for it to go public...yet.\nAn IPO of the SpaceX Starlink satellite business reportedly could be in the works, perhaps in the next several years. SpaceX has launched more than 1,700 Starlink satellites for delivering space-based broadband connections, and beta testing is ongoing. In May, the company said more than 500,000 people have ordered or made a deposit for service.\nSpaceX's Falcon 9 rocket routinely carries payloads into space for NASA, the Pentagon as well as other governments and companies, while its Falcon Heavy has launched commercial and government payloads.\nSpaceX is now sending astronauts to the space station on regular trips via the Crew Dragon capsule. SpaceX is also developing the Starship for deep-space missions and space tourism.\nIn April, NASA awarded SpaceX $2.9 billion to further develop the Starship to land astronauts on the moon. Blue Origin and Dynetics have filed protests. In May, SpaceX launched and landed an uncrewed prototype safely, after prior high-altitude flights ended in explosions.\nBlue Origin\nJeff Bezos' Blue Origin is developing the New Glenn and New Shepard rockets as well as engines and the Blue Moon lunar lander. In addition to carrying payloads, Blue Origin also plans to take tourists into space and is developing its own constellation of satellites for internet service.\nBezos and his brother flew on New Shepard's first crewed flight on July 20. Blue Origin said that it has nearly $100 million in commercial sales for flights on its rocket. Two more commercial flights are expected this year. Star Trek actor William Shatner flew on Blue Origin's successful Oct. 13 mission. 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post":{"id":"1136875021","weMediaInfo":{"introduction":"民间投资共享平台——汇集投资高手，发现投资好点子。","home_visible":1,"media_name":"阿尔法工场研究院","id":"1026500124","head_image":"https://static.tigerbbs.com/4df70e92a2d64be896797ea06b5e676a"},"pubTimestamp":1686715721,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1136875021?lang=&edition=full","pubTime":"2023-06-14 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tg-height=\"346\"/><span>图片</span></p><p>近期，英伟达凭借财报的优异表现，股价暴涨 25.96% ，公司市值冲击到万亿美元。郑方多年的坚持，终于得到了巨大回报。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0ee15a7aa84125f1d8f134923154e456\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p>以事后诸葛亮的角度来看，这是郑方对人类科技、未来的押注，理所应得的结果。</p><p>但倘若设身处地地回望当年的情况，就会发现，穿透市场的迷雾，做出具有前瞻性的决断，并不是一件容易的事。</p><h2 style=\"text-align: left;\">逆境见真知</h2><p>2016年，已经在PC市场打下一片天地的英伟达，正面临着各种困境。</p><p>根据IDC的数据，2016年全球PC出货量为2.59亿台，同比下降5.7%，是连续第五年下滑。</p><p>而造成这一困境的主要原因，是智能手机和平板电脑等移动设备，经过数年发展后，性能和功能越来越强大，且价格不断下降，越来越能满足消费者的日常需求，比如上网、看视频、玩游戏等。</p><p>因此，很多消费者觉得没有必要再买一台PC，或者延长了PC的更换周期。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/075871b9ec07bcc308698ec539cea039\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"569\"/><span>图片</span></p><p>与此同时，英伟达在GPU市场面也临着AMD、英特尔等强劲竞争对手，尤其是AMD收购ATI后，形成了CPU整合GPU的新解决方案，对英伟达构成了威胁。</p><p>与业内当时看衰英伟达的态度不同，郑方基于大量的研究与调查，认为：“显卡的GPU构造是最接近人工智能运算能力的架构，因此，英伟达在人工智能领域将大有可为，未来业绩爆发力巨大。”</p><p>于是，凯思博开始大量买入英伟达的股票高达几亿美金。</p><p>这一不同与市场的认知，是由于当时郑方敏锐地察觉到了人工智能的萌芽。</p><p>2016年，可以说是世人第一次感受到“AI震撼”的年份。</p><p>那一年，名为AlphaGo的人工智能战胜了世界顶级围棋手李世石，宣告了AI在单一领域对人类的完胜；</p><p>而也就是在这一年的8月，英伟达把全球第一台AI超级计算机捐给了当时还刚成立不到一年的OpenAI。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/435cfbebf8b86c764e5782fc10e3095d\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"864\" tg-height=\"596\"/><span>图片</span></p><p>由此，郑方认为，其绝不只是一个制作PC显卡的硬件厂商，将来必定大有可为。</p><p>果不其然，在2016年至2017年，短短两年时间，英伟达股价最高涨幅达十倍，让郑方成为当时AI领域赚钱最多的华人。</p><p>在郑方的投资逻辑中，英伟达当时的处境，与当年打败了IBM的苹果十分相似。</p><p>20世纪80年代，苹果用一款名为Macintosh的个人电脑，打败了IBM体积庞大、价格昂贵的计算机。</p><p>它的外形小巧精致，价格也比IBM的大型机要便宜得多，而且图形用户界面和鼠标输入设备让操作变得简单直观，吸引了大量消费者。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c3052704e0ee23cf2f847d6bdc624957\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"894\" tg-height=\"595\"/><span>图片</span></p><p>通过让更多普通人享受到科技的成果，苹果成为了当今最成功的科技公司之一。</p><p>同样，在当时英伟达的GPU技术生态中，也出现了类似的胎芽。</p><p>具体来说，其所开发的CUDA技术，不仅让开发者更容易地使用英伟达的GPU来加速各种计算密集型的任务，例如深度学习、图像处理、科学计算等。也提供了一套完整的软件工具，可以帮助开发者编写和优化GPU代码。</p><p>同时，英伟达还十分前瞻性地，在GPU中引入了一些针对深度学习的硬件技术，例如Tensor Core，可以支持各种精度的计算。</p><p>所有这一切支撑AI的技术，都让今天的ChatGPT等大模型，不再因硬件和算力的限制，变得遥不可及，而是成为了人人触手可及的科技成果。</p><h2>EQ的力量</h2><p>如前所述，郑方认为，任何能够在未来使更多人类受益的科技，都是值得投资和期待的，这也是凯思博重仓长线持有英伟达的原因。</p><p>不过，这种“受益范围”的维度，并不是单向和平面的。</p><p>很多国内投资者，虽然也知道技术的进步，会带来新的经济增长点，并且也加仓了一些科技公司。</p><p>但由于不理解科技发展使人类受益的逻辑，因此当某一技术需要长期研发，且很难看到实际成果时，这类投资者，往往就难以坚持长期主义。</p><p>其实，这样的误区，就在于将人类生活的维度，看成了扁平的一维世界。</p><p>在郑方看来，人类在数千年的岁月中，实际上都生活在一维的平面中，在这个单向的平面里，人类财富的源泉，往往就是自然界的各种资源。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/69178bf70129bfd3e19dba2edcbe2c94\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"865\" tg-height=\"437\"/><span>图片</span></p><p>这也是为什么，在“一维时代”能够获取大量财富的企业，往往都是石油、地产一类的资源型企业。</p><p>而到了互联网时代，人类生活的维度，就从先前的一维扩展到了互联互通的二维时代，在几乎无限的网络空间里，众多互联网企业，凭借着QQ、微信这类APP，让科技的成果惠及到了更多使用者，并由此创造出了传统资源企业10倍都不止的财富。</p><p>而到了AI时代，随着ChatGPT等更先进的人工智能的出现，科技对人类的“受益范围”则扩展到了更广泛、更深层次的三维时代。</p><p>郑方认为，这种“受益范围”的扩展，是ChatGPT等AI所展现出的EQ（情商）能力所带来的。</p><p>因为先前的AI，比如战胜了李世石的AlphaGo，虽然在智力层面拥有了超越人类的实力，但要使其真正走进人类的生活中，就必须先让其变得更像一个“人”，而不是机器。</p><p>于是，会写诗、会画画，能读懂人类心思的GPT，凭借着以往AI所不能及的EQ，迅速俘获了大量用户。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/069e0d69de8f7b9ac71dc6d5d93926d7\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"875\" tg-height=\"491\"/><span>图片</span></p><p>它不仅可以提供更多的娱乐、教育、创作等服务，还可以与人类建立更深层次的情感联系和信任。它开启了计算机的灵魂，让人类和机器之间的交流更加自然、流畅和有趣。</p><p>英伟达作为GPT等AI背后的强大支持者，为其提供了高性能、高效率、高灵活性的GPU和软件平台。英伟达不断创新和优化自己的产品和技术，也为AI领域带来了突破性的进展和贡献。</p><p>英伟达拥有全球最广泛的AI生态系统，与各大云服务商、数据中心运营商、AI框架开发者、AI应用开发者等合作，为各行各业提供端到端、全栈式的AI解决方案。</p><p>如果当前的生成式AI，是一条遨游于海中的鱼儿，那么英伟达所构筑的AI生态，就相当于是将其围绕着的大海。</p><h2>未来的启示</h2><p>在多年的坚持下，郑方的坚持迎来了巨大的回报。</p><p>上月月底，英伟达发布了第一季度财报，从整体来看，英伟达第一季度的营收额为71.92亿美元（约508.38亿元），较上一季度增长了19%。</p><p>其净利润也远高于市场预期的14.899美元，达到了20.43亿美元（约144.41亿元）。</p><p>5月26日，隔夜美股，英伟达股价大涨25%，盘中一度涨超30%，市值增长了2200亿，重返万亿美元市值。</p><p>细分到具体业务，数据中心收入打破了英伟达自家的纪录——42.8亿美元（约302.54亿元），同比增长14%，环比增长18%。</p><p>而回首当初，郑方在2016年买入英伟达股票时，英伟达的市值仅仅在135亿美元至150亿美元，PE在16倍左右，账上净现金高达34.51亿美元。</p><p>谁又能想到，仅仅数年后，英伟达就长成了一个市值万亿的科技巨头。</p><p>这样的增长，不只是某一技术突破带来的爆发，而是一个新时代的到来。</p><p>在可预见的未来，英伟达在算力芯片上的优势，将继续为其在AIGC时代带来更大的收益，因为在所以在此次的AI浪潮中，谁掌握了GPU，谁就掌握着了训练大模型的“算力血液”。</p><p>面对这样的未来，英伟达创始人兼CEO黄仁勋表示：“我们看到了业界对NVIDIA计算平台的强大需求。NVIDIA正在推动人工智能、数字生物学、气候科学、游戏、创意设计、自动驾驶汽车和机器人等当今最具影响力的诸多领域的进步。”</p><p>这种通过科技的力量，改变人类生活的理念，恰好与凯思博的投资理念不谋而和。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/870c4678165c43e50450e2531374cf80\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"878\" tg-height=\"499\"/><span>图片</span></p><p></p><p>因为在凯思博的CEO郑方看来，任何投资都应该以人为本，关注那些世界最先进的生产力，以及能够改变人类生活的科技。</p><p>在这一理念的驱动下，郑方认为，所有的优质上市公司都或多或少是由三种关键点来驱动其长期成长的，分别是投资驱动型、服务驱动型和创新驱动型。</p><p>在创新驱动型的企业中，无论是商业模式的创新，技术、硬件的创新，只要能对人的生活产生正向的改变都是优质的企业。</p><p>回望今夕的大模型竞争，我们不难发现，国内的AI领域，需要的不仅仅是技术成熟、资金充裕的企业，更需要一些富有卓识和远见的投资者，在这场漫长的科技马拉松中，坚定不移地支持那些能为世界带来改变的技术和背后的企业家。</p><p>毕竟，人类的伟大之处，就在于能够“看见”并相信那些尚未发生的未来。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>这个浙江人在英伟达最失落时重仓买入，赢得了整个未来</title>\n<style 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举大名耳</strong></p><p>导语：郑方在2016年买入英伟达股票时，其市值仅为135亿美元。仅数年，英伟达就长成为市值万亿的科技巨头。</p><p>2016年，著名的《对冲基金新闻》发布了一篇文章——《这家亚洲对冲基金买入英伟达和台积电的决定正确吗》？</p><p>那一年，英伟达（NVDA）和其所耕耘的PC市场，并非是一个被投资者看好的领域，当时有人认为，其执着的PC硬件领域，终将随着移动设备的兴起，成为历史的尘埃。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/be2025d5589ad2c7099268b96fef8a6e\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"172\"/><span>图片</span></p><p>然而，就在这种情况下，一个默默观察的投资者，却果断出手，决定重仓长线持有英伟达。</p><p>说来也巧，在芯片和科技领域，浙江人总是能屡屡改变世界，台积电的张忠谋是浙江宁波人，英伟达的黄仁勋是浙江青田人，金土顿的杜纪川浙江青田人，日月光的张虔生浙江温州人。</p><p>而这位颇具远见的投资者——凯思博的创始人郑方，也是浙江人。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d6bcb0518d89745fbdc42d69af8fe9cb\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"981\" tg-height=\"346\"/><span>图片</span></p><p>近期，英伟达凭借财报的优异表现，股价暴涨 25.96% ，公司市值冲击到万亿美元。郑方多年的坚持，终于得到了巨大回报。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0ee15a7aa84125f1d8f134923154e456\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p>以事后诸葛亮的角度来看，这是郑方对人类科技、未来的押注，理所应得的结果。</p><p>但倘若设身处地地回望当年的情况，就会发现，穿透市场的迷雾，做出具有前瞻性的决断，并不是一件容易的事。</p><h2 style=\"text-align: left;\">逆境见真知</h2><p>2016年，已经在PC市场打下一片天地的英伟达，正面临着各种困境。</p><p>根据IDC的数据，2016年全球PC出货量为2.59亿台，同比下降5.7%，是连续第五年下滑。</p><p>而造成这一困境的主要原因，是智能手机和平板电脑等移动设备，经过数年发展后，性能和功能越来越强大，且价格不断下降，越来越能满足消费者的日常需求，比如上网、看视频、玩游戏等。</p><p>因此，很多消费者觉得没有必要再买一台PC，或者延长了PC的更换周期。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/075871b9ec07bcc308698ec539cea039\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"569\"/><span>图片</span></p><p>与此同时，英伟达在GPU市场面也临着AMD、英特尔等强劲竞争对手，尤其是AMD收购ATI后，形成了CPU整合GPU的新解决方案，对英伟达构成了威胁。</p><p>与业内当时看衰英伟达的态度不同，郑方基于大量的研究与调查，认为：“显卡的GPU构造是最接近人工智能运算能力的架构，因此，英伟达在人工智能领域将大有可为，未来业绩爆发力巨大。”</p><p>于是，凯思博开始大量买入英伟达的股票高达几亿美金。</p><p>这一不同与市场的认知，是由于当时郑方敏锐地察觉到了人工智能的萌芽。</p><p>2016年，可以说是世人第一次感受到“AI震撼”的年份。</p><p>那一年，名为AlphaGo的人工智能战胜了世界顶级围棋手李世石，宣告了AI在单一领域对人类的完胜；</p><p>而也就是在这一年的8月，英伟达把全球第一台AI超级计算机捐给了当时还刚成立不到一年的OpenAI。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/435cfbebf8b86c764e5782fc10e3095d\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"864\" tg-height=\"596\"/><span>图片</span></p><p>由此，郑方认为，其绝不只是一个制作PC显卡的硬件厂商，将来必定大有可为。</p><p>果不其然，在2016年至2017年，短短两年时间，英伟达股价最高涨幅达十倍，让郑方成为当时AI领域赚钱最多的华人。</p><p>在郑方的投资逻辑中，英伟达当时的处境，与当年打败了IBM的苹果十分相似。</p><p>20世纪80年代，苹果用一款名为Macintosh的个人电脑，打败了IBM体积庞大、价格昂贵的计算机。</p><p>它的外形小巧精致，价格也比IBM的大型机要便宜得多，而且图形用户界面和鼠标输入设备让操作变得简单直观，吸引了大量消费者。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c3052704e0ee23cf2f847d6bdc624957\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"894\" tg-height=\"595\"/><span>图片</span></p><p>通过让更多普通人享受到科技的成果，苹果成为了当今最成功的科技公司之一。</p><p>同样，在当时英伟达的GPU技术生态中，也出现了类似的胎芽。</p><p>具体来说，其所开发的CUDA技术，不仅让开发者更容易地使用英伟达的GPU来加速各种计算密集型的任务，例如深度学习、图像处理、科学计算等。也提供了一套完整的软件工具，可以帮助开发者编写和优化GPU代码。</p><p>同时，英伟达还十分前瞻性地，在GPU中引入了一些针对深度学习的硬件技术，例如Tensor Core，可以支持各种精度的计算。</p><p>所有这一切支撑AI的技术，都让今天的ChatGPT等大模型，不再因硬件和算力的限制，变得遥不可及，而是成为了人人触手可及的科技成果。</p><h2>EQ的力量</h2><p>如前所述，郑方认为，任何能够在未来使更多人类受益的科技，都是值得投资和期待的，这也是凯思博重仓长线持有英伟达的原因。</p><p>不过，这种“受益范围”的维度，并不是单向和平面的。</p><p>很多国内投资者，虽然也知道技术的进步，会带来新的经济增长点，并且也加仓了一些科技公司。</p><p>但由于不理解科技发展使人类受益的逻辑，因此当某一技术需要长期研发，且很难看到实际成果时，这类投资者，往往就难以坚持长期主义。</p><p>其实，这样的误区，就在于将人类生活的维度，看成了扁平的一维世界。</p><p>在郑方看来，人类在数千年的岁月中，实际上都生活在一维的平面中，在这个单向的平面里，人类财富的源泉，往往就是自然界的各种资源。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/69178bf70129bfd3e19dba2edcbe2c94\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"865\" 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class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/870c4678165c43e50450e2531374cf80\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"878\" tg-height=\"499\"/><span>图片</span></p><p></p><p>因为在凯思博的CEO郑方看来，任何投资都应该以人为本，关注那些世界最先进的生产力，以及能够改变人类生活的科技。</p><p>在这一理念的驱动下，郑方认为，所有的优质上市公司都或多或少是由三种关键点来驱动其长期成长的，分别是投资驱动型、服务驱动型和创新驱动型。</p><p>在创新驱动型的企业中，无论是商业模式的创新，技术、硬件的创新，只要能对人的生活产生正向的改变都是优质的企业。</p><p>回望今夕的大模型竞争，我们不难发现，国内的AI领域，需要的不仅仅是技术成熟、资金充裕的企业，更需要一些富有卓识和远见的投资者，在这场漫长的科技马拉松中，坚定不移地支持那些能为世界带来改变的技术和背后的企业家。</p><p>毕竟，人类的伟大之处，就在于能够“看见”并相信那些尚未发生的未来。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/b3d0717261cdb63c466f79a0a6334926","relate_stocks":{"NVDA":"英伟达"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1136875021","content_text":"作者 | 举大名耳导语：郑方在2016年买入英伟达股票时，其市值仅为135亿美元。仅数年，英伟达就长成为市值万亿的科技巨头。2016年，著名的《对冲基金新闻》发布了一篇文章——《这家亚洲对冲基金买入英伟达和台积电的决定正确吗》？那一年，英伟达（NVDA）和其所耕耘的PC市场，并非是一个被投资者看好的领域，当时有人认为，其执着的PC硬件领域，终将随着移动设备的兴起，成为历史的尘埃。图片然而，就在这种情况下，一个默默观察的投资者，却果断出手，决定重仓长线持有英伟达。说来也巧，在芯片和科技领域，浙江人总是能屡屡改变世界，台积电的张忠谋是浙江宁波人，英伟达的黄仁勋是浙江青田人，金土顿的杜纪川浙江青田人，日月光的张虔生浙江温州人。而这位颇具远见的投资者——凯思博的创始人郑方，也是浙江人。图片近期，英伟达凭借财报的优异表现，股价暴涨 25.96% ，公司市值冲击到万亿美元。郑方多年的坚持，终于得到了巨大回报。以事后诸葛亮的角度来看，这是郑方对人类科技、未来的押注，理所应得的结果。但倘若设身处地地回望当年的情况，就会发现，穿透市场的迷雾，做出具有前瞻性的决断，并不是一件容易的事。逆境见真知2016年，已经在PC市场打下一片天地的英伟达，正面临着各种困境。根据IDC的数据，2016年全球PC出货量为2.59亿台，同比下降5.7%，是连续第五年下滑。而造成这一困境的主要原因，是智能手机和平板电脑等移动设备，经过数年发展后，性能和功能越来越强大，且价格不断下降，越来越能满足消费者的日常需求，比如上网、看视频、玩游戏等。因此，很多消费者觉得没有必要再买一台PC，或者延长了PC的更换周期。图片与此同时，英伟达在GPU市场面也临着AMD、英特尔等强劲竞争对手，尤其是AMD收购ATI后，形成了CPU整合GPU的新解决方案，对英伟达构成了威胁。与业内当时看衰英伟达的态度不同，郑方基于大量的研究与调查，认为：“显卡的GPU构造是最接近人工智能运算能力的架构，因此，英伟达在人工智能领域将大有可为，未来业绩爆发力巨大。”于是，凯思博开始大量买入英伟达的股票高达几亿美金。这一不同与市场的认知，是由于当时郑方敏锐地察觉到了人工智能的萌芽。2016年，可以说是世人第一次感受到“AI震撼”的年份。那一年，名为AlphaGo的人工智能战胜了世界顶级围棋手李世石，宣告了AI在单一领域对人类的完胜；而也就是在这一年的8月，英伟达把全球第一台AI超级计算机捐给了当时还刚成立不到一年的OpenAI。图片由此，郑方认为，其绝不只是一个制作PC显卡的硬件厂商，将来必定大有可为。果不其然，在2016年至2017年，短短两年时间，英伟达股价最高涨幅达十倍，让郑方成为当时AI领域赚钱最多的华人。在郑方的投资逻辑中，英伟达当时的处境，与当年打败了IBM的苹果十分相似。20世纪80年代，苹果用一款名为Macintosh的个人电脑，打败了IBM体积庞大、价格昂贵的计算机。它的外形小巧精致，价格也比IBM的大型机要便宜得多，而且图形用户界面和鼠标输入设备让操作变得简单直观，吸引了大量消费者。图片通过让更多普通人享受到科技的成果，苹果成为了当今最成功的科技公司之一。同样，在当时英伟达的GPU技术生态中，也出现了类似的胎芽。具体来说，其所开发的CUDA技术，不仅让开发者更容易地使用英伟达的GPU来加速各种计算密集型的任务，例如深度学习、图像处理、科学计算等。也提供了一套完整的软件工具，可以帮助开发者编写和优化GPU代码。同时，英伟达还十分前瞻性地，在GPU中引入了一些针对深度学习的硬件技术，例如Tensor Core，可以支持各种精度的计算。所有这一切支撑AI的技术，都让今天的ChatGPT等大模型，不再因硬件和算力的限制，变得遥不可及，而是成为了人人触手可及的科技成果。EQ的力量如前所述，郑方认为，任何能够在未来使更多人类受益的科技，都是值得投资和期待的，这也是凯思博重仓长线持有英伟达的原因。不过，这种“受益范围”的维度，并不是单向和平面的。很多国内投资者，虽然也知道技术的进步，会带来新的经济增长点，并且也加仓了一些科技公司。但由于不理解科技发展使人类受益的逻辑，因此当某一技术需要长期研发，且很难看到实际成果时，这类投资者，往往就难以坚持长期主义。其实，这样的误区，就在于将人类生活的维度，看成了扁平的一维世界。在郑方看来，人类在数千年的岁月中，实际上都生活在一维的平面中，在这个单向的平面里，人类财富的源泉，往往就是自然界的各种资源。图片这也是为什么，在“一维时代”能够获取大量财富的企业，往往都是石油、地产一类的资源型企业。而到了互联网时代，人类生活的维度，就从先前的一维扩展到了互联互通的二维时代，在几乎无限的网络空间里，众多互联网企业，凭借着QQ、微信这类APP，让科技的成果惠及到了更多使用者，并由此创造出了传统资源企业10倍都不止的财富。而到了AI时代，随着ChatGPT等更先进的人工智能的出现，科技对人类的“受益范围”则扩展到了更广泛、更深层次的三维时代。郑方认为，这种“受益范围”的扩展，是ChatGPT等AI所展现出的EQ（情商）能力所带来的。因为先前的AI，比如战胜了李世石的AlphaGo，虽然在智力层面拥有了超越人类的实力，但要使其真正走进人类的生活中，就必须先让其变得更像一个“人”，而不是机器。于是，会写诗、会画画，能读懂人类心思的GPT，凭借着以往AI所不能及的EQ，迅速俘获了大量用户。图片它不仅可以提供更多的娱乐、教育、创作等服务，还可以与人类建立更深层次的情感联系和信任。它开启了计算机的灵魂，让人类和机器之间的交流更加自然、流畅和有趣。英伟达作为GPT等AI背后的强大支持者，为其提供了高性能、高效率、高灵活性的GPU和软件平台。英伟达不断创新和优化自己的产品和技术，也为AI领域带来了突破性的进展和贡献。英伟达拥有全球最广泛的AI生态系统，与各大云服务商、数据中心运营商、AI框架开发者、AI应用开发者等合作，为各行各业提供端到端、全栈式的AI解决方案。如果当前的生成式AI，是一条遨游于海中的鱼儿，那么英伟达所构筑的AI生态，就相当于是将其围绕着的大海。未来的启示在多年的坚持下，郑方的坚持迎来了巨大的回报。上月月底，英伟达发布了第一季度财报，从整体来看，英伟达第一季度的营收额为71.92亿美元（约508.38亿元），较上一季度增长了19%。其净利润也远高于市场预期的14.899美元，达到了20.43亿美元（约144.41亿元）。5月26日，隔夜美股，英伟达股价大涨25%，盘中一度涨超30%，市值增长了2200亿，重返万亿美元市值。细分到具体业务，数据中心收入打破了英伟达自家的纪录——42.8亿美元（约302.54亿元），同比增长14%，环比增长18%。而回首当初，郑方在2016年买入英伟达股票时，英伟达的市值仅仅在135亿美元至150亿美元，PE在16倍左右，账上净现金高达34.51亿美元。谁又能想到，仅仅数年后，英伟达就长成了一个市值万亿的科技巨头。这样的增长，不只是某一技术突破带来的爆发，而是一个新时代的到来。在可预见的未来，英伟达在算力芯片上的优势，将继续为其在AIGC时代带来更大的收益，因为在所以在此次的AI浪潮中，谁掌握了GPU，谁就掌握着了训练大模型的“算力血液”。面对这样的未来，英伟达创始人兼CEO黄仁勋表示：“我们看到了业界对NVIDIA计算平台的强大需求。NVIDIA正在推动人工智能、数字生物学、气候科学、游戏、创意设计、自动驾驶汽车和机器人等当今最具影响力的诸多领域的进步。”这种通过科技的力量，改变人类生活的理念，恰好与凯思博的投资理念不谋而和。图片因为在凯思博的CEO郑方看来，任何投资都应该以人为本，关注那些世界最先进的生产力，以及能够改变人类生活的科技。在这一理念的驱动下，郑方认为，所有的优质上市公司都或多或少是由三种关键点来驱动其长期成长的，分别是投资驱动型、服务驱动型和创新驱动型。在创新驱动型的企业中，无论是商业模式的创新，技术、硬件的创新，只要能对人的生活产生正向的改变都是优质的企业。回望今夕的大模型竞争，我们不难发现，国内的AI领域，需要的不仅仅是技术成熟、资金充裕的企业，更需要一些富有卓识和远见的投资者，在这场漫长的科技马拉松中，坚定不移地支持那些能为世界带来改变的技术和背后的企业家。毕竟，人类的伟大之处，就在于能够“看见”并相信那些尚未发生的未来。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":739,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":658139679,"gmtCreate":1682460998091,"gmtModify":1682460999622,"author":{"id":"3574712418352916","authorId":"3574712418352916","name":"AustinZhang","avatar":"https://static.tigerbbs.com/da2b7079ca8b15d0a2ca53297ea7f14b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"说说你对这篇新闻的看法...","listText":"说说你对这篇新闻的看法...","text":"说说你对这篇新闻的看法...","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/658139679","repostId":"1154400387","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":426,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":687282861,"gmtCreate":1661068526658,"gmtModify":1661068526658,"author":{"id":"3574712418352916","authorId":"3574712418352916","name":"AustinZhang","avatar":"https://static.tigerbbs.com/da2b7079ca8b15d0a2ca53297ea7f14b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"One 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亿美元也只是一个很小的数字。</p><p>在巴菲特的一个比喻中，伯克希尔哈撒韦是一辆投资战车，这辆战车所到之处，靠的是保险业务的“发动机”。</p><p>Alleghany是什么来头？伯克希尔的这棵名为保险的大树是如何生长的？</p><p><b>Alleghany：巴菲特密切关注60年的“小伯克希尔”</b></p><p>对于此次收购，巴菲特在一份声明中说： “伯克希尔将成为 Alleghany 的完美永久家园，这家公司我密切观察了60年。”</p><p>价值投资者、投资经理卢宏峰说，<b>Alleghany是一家小型伯克希尔哈撒韦</b>，因为它跟伯克希尔哈撒韦实在是太像了。</p><p>Alleghany成立于1929 年，最初是一家铁路控股公司，但在经历大萧条时期破产、重整后公司控制人自杀、所持项目宾州中央铁路破产等一系列失败后，Alleghany最终转向保险业务。这也与一个多世纪前伯克希尔首先作为一家纺织制造公司、然后才成为一家多元化企业相似。</p><p>总部位于纽约的Alleghany通过其子公司涉足多种不同的保险业务，包括批发保险、财产保险、意外伤害险以及再保险。</p><p>与伯克希尔哈撒韦一样，Alleghany也是一家企业集团，除了主要的保险业务外，还拥有一家钢铁公司、一家玩具制造商，以及殡葬服务公司。</p><p>从2002年起，Alleghany的管理层每年给股东写一份致股东信，把过去多年公司给股东创造的价值和标普500指数进行对比。</p><p>其最核心的业务模式，也是从保险公司那获得源源不断资金，然后投资、并购。</p><p><b>二者的企业文化也很像——积极躲避流行的投资主题，宁愿投一下传统的行业，都是真正长期给股东创造价值，经营极度保守和稳健。</b></p><p>除此之外，管理层都是年龄比较大的、在公司工作很长时间的老头子，很多人在公司工作直至退休……从各方面看，实在是太像了。</p><p>对于收购Alleghany的好处，CFRA研究的分析师Seifert说：“对于伯克希尔来说，在市场仍有增长潜力的情况下，这笔交易增加了它在专业保险和再保险领域的影响力。”</p><p>除了本身的相似性、业务重合度，对公司的深入了解可能也是推动伯克希尔收购Alleghany的原因。</p><p>毕竟，老巴“密切关注了它六十年”。</p><p>Alleghany的首席执行官Joseph Brandon，也曾经是伯克希尔哈撒韦旗下通用再保险的负责人。</p><p><b>去年保险业务为伯克希尔贡献了最多利润</b></p><p>保险是伯克希尔哈撒韦的主要业务之一。2021财年，其保险业务收入增长8.3%至751亿美元，而EBT下降3.0%至66亿美元。<b>保险业务收入占总收入的27%左右，是贡献收入最多的一个部门。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/00e18d6a1ff437a38f87d63abb9b4348\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"581\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>目前，伯克希尔的保险业务包括以下三个部门：</b></p><p><b>1）GEICO</b></p><p><b>2）BH Primary（Berkshire Hathaway Primary Group）</b></p><p><b>3）伯克希尔哈撒韦再保险集团（“BHRG”，Berkshire Hathaway Reinsurance Group）。</b></p><p>1）GEICO总部位于马里兰州，公司主要为全美 50 个州和哥伦比亚特区提供私人乘用车保险，种类包括摩托车、全地形车、休闲车、船只和小型商业车队等。</p><p>作为老牌车险，GEICO的汽车保险业务在价格和服务方面具有很强的竞争力。</p><p>根据 AM Best公布的2020 年数据，按承保保费计算，五家最大的汽车保险公司在 2020 年的市场份额合计约为 59.7%，而GEICO 的市场份额位居第二，约为 13.5%。</p><p>自该数据公布以来，GEICO 的管理层估计其目前的市场份额约为14.2%。（数据来源：伯克希尔哈撒韦2021年年报）</p><p>2）Berkshire Hathaway Primary Group（“BH Primary”）是一个混业独立经营保险集团，负责更为广泛的险种，包括：</p><p>承保商业机动车辆和一般责任保险的National Indemnity Company (“NICO”)；</p><p>提供工人赔偿、商业汽车和商业财产保险的Berkshire Hathaway Homestate Companies (“BHHC”)；</p><p>提供商业财产、意外伤害、医疗保健专业责任、行政和专业、担保、旅行、医疗止损和房主保险的Berkshire Hathaway Specialty Insurance (“BH Specialty”)；</p><p>提供医疗责任（“HCL”）保险的MedPro Group（“MedPro”）；</p><p>提供商业和个人险种、包括五家专业保险公司的美国责任保险公司“USLI”；</p><p>为超过 350,000家中小型企业和房主提供全套商业保险产品的伯克希尔哈撒韦 GUARD 保险公司（“GUARD”）；</p><p>主要承保纽约州医疗专业责任保险的MLMIC 保险公司。</p><p>3）伯克希尔哈撒韦再保险集团是伯克希尔综合的全球再保险业务，被称为“BHRG”，为全球的保险公司和再保险公司提供广泛的财产、伤亡、人寿和健康风险保险。</p><p>BHRG 在全球24个国家开展业务活动。再保险业务通过 NICO 和一些其他伯克希尔保险子公司（统称“NICOGroup”）和总部位于特拉华州的通用再保险（General Re Corporation）及其子公司承保。</p><p>据伯克希尔2021年的财报，以上<b>这些保险业务为伯克希尔哈撒韦在2021年提供了1470亿美元的浮存金</b>，仅一年规模就增加了90亿美元。</p><p><b>巴菲特眼中的保险：永不过时的现金流奶牛</b></p><p><b>整体来看，伯克希尔主要的保险业务聚焦于财险业务，而非国内更加热门的寿险业务。</b></p><p>众多保险类别中巴菲特忠爱财产险，有以下原因：</p><p><b>1）负债成本低。</b>财险浮存金不同于寿险准备金，寿险准备金需要承诺收益率，保险公司很容易为了短期竞争承诺较高的收益率，造成负债成本过高而受损；</p><p><b>2）现金流更稳定。</b>寿险可以退保，意味着准备金可能会被随时支取，而财产险中，车险一年一缴，不会遭遇大规模支取和挤兑，且对比寿险不依赖代理人员推销，与投资分红的关系较小。</p><p>巴菲特为保险业务也制定了清晰目标，坚持“不能以亏损为代价来扩张市场份额”，确保通过极致的管理达到保证盈利的水平。</p><p>保险业务就是巴菲特投资的“弹药库”，是可持续的充足的现金池。这就不难理解为何巴菲特对于保险公司情有独钟。</p><p><b>巴菲特曾经说过：保险是永不过时的产品。</b></p><p><b>在其最新的股东信中，他提到：“保险业务是为伯克希尔公司量身定做的，它永远不会过时，而且业务销量通常会随着经济增长和通货膨胀而不断增长。”</b></p><p>巴菲特与保险的缘分，还要追溯到1951年。</p><p>当时，就读哥伦比亚大学的巴菲特对汽车保险公司GEICO产生了莫大的兴趣。还是一个21岁的小青年的他，只身前往GEICO想要做一次深入的调查。</p><p>作为<b>GEICO董事长格雷厄姆</b>的学生，巴菲特获得了GEICO财务副总裁的亲自接见，并一见如故，聊了四个小时。</p><p>自此，巴菲特就对保险产生了持续终身的兴趣。他不仅花了一半身家买入股票，还向他父亲的证券公司推荐GEICO的股票。次年，他在GEICO上花的钱带来了48.4%的回报率。</p><p>巴菲特在GEICO股价涨幅到近50%时抛出，但随后GEICO公司的股价持续上涨，让巴菲特一直后悔太早脱手。不过这也奠定了保险业务后来在巴菲特生意中的基石地位。</p><p>二十多年后，巴菲特的伯克希尔哈撒韦再次重仓GEICO，买下其三分之一的股份。这些股份至1995已增值50倍，带来了23亿美元的利润。</p><p>在1996年，巴菲特用23亿美元收购了GEICO的剩余股权，使其成为伯克希尔哈撒韦的全资子公司。</p><p>巴菲特1967 年以 860万美元收购总部位于奥马哈的保险公司National Indemnity，也是伯克希尔在保险上的浓重一笔。</p><p>自此以后，伯克希尔开始了保险业的经营。</p><p>50多年来，保险一直是伯克希尔的核心业务，不仅提供丰厚的营业利润，也为巴菲特的价值投资实践提供低成本的资金。</p><p>保险公司可以为伯克希尔带来大量的现金流，也就是保险公司的浮存金。</p><p>保户向保险公司缴纳保费后，这笔保费的一部分作为近期的赔偿储备，余下部分就可作为投资的本金，取得的投资收益归保险公司所有。</p><p>这笔钱，不仅保险公司使用时不用付利息，甚至还可收取管理费。只要存户够多，保费总额超过之后的赔偿金额，剩下的就都是保险公司的利益，所以资金成本接近于零，甚至为负。</p><p><b>巴菲特称之为“永远不死的奶源提供者”。</b></p><p><b>只要能对保险产品正确定价，伯克希尔就不会遭遇大问题</b></p><p>在过去的几十年中，伯克希尔保险业务之所以能够成为行业内一支不可忽视的力量，主要原因就是它<b>具有其他公司可能无法或不愿承担巨大、复杂风险的意愿和能力。</b></p><p>例如，在2017年，<a href=\"https://laohu8.com/S/AIG\">美国国际集团</a>（AIG）向伯克希尔支付102亿美元，对其已经制定的美国商业保险中的许多长期风险进行再保险。</p><p>根据这项再保险协议的条款，伯克希尔同意承担其保险净损失中250亿美元以外的80％，最大责任为200亿美元。</p><p>显然，世界上没有多少其他企业愿意承担这种风险。</p><p>伯克希尔当然也不可能完全免于这些风险。伯克希尔哈撒韦保险集团的<b>阿吉特·贾恩</b>（Ajit Jain）曾表示，保险业务的不确定性永远不可避免，该公司也将一直将这种不确定性纳入保险业务的定价中：</p><p>“当我们为产品定价时，我希望给它定的价格比较合适，毕竟我们是在将钱投入到未知的将来。我们会尝试将风险集中在我们已知的大型风险的类别中来；希望这样能够帮助我们预料到很多存在的风险，也能更好的掌握我们风险敞口的界限。”</p><p>巴菲特补充说，保险业务中所有“意外”都不是管理者希望看到的。</p><p>但是，<b>只要伯克希尔能够对保险业务的产品正确定价，公司就不会遭遇大问题</b>：“只要赔偿不超出预期太多，即便一笔100亿的赔偿我们也欣然接受，因为只要我们的定价合适，就一定有能力支付这笔赔偿。相比于此，我更不愿意看到的是，我们在一个预期赔偿5000万美元的项目中赔偿100亿美元。”</p><p>巴菲特补充说：“在保险业中，几乎总会有一些意外让你头疼；但我从不这么认为，因为我认为伯克希尔拥有世界上最好的保险业务。<b>阿吉特·贾恩就是创造出这套保险系统的人。</b>”</p><p><b>阿吉特·贾恩是谁？</b></p><p>“如果查理（芒格）和我还有阿吉特在海上航行时遇险，你只能救其中的一个，不用管我们两个老头，先救阿吉特。”</p><p>巴菲特对阿吉特·贾恩推崇备至，在2009年致股东的信中，巴菲特用这样一个比喻形容阿吉特·贾因的重要性。</p><p>彼时，阿吉特·贾恩被授予了伯克希尔·哈撒韦再保险业务首席执行官的职位。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e28b4d3f38d49d7e28ca8e27559ddf47\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"494\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>阿吉特·贾恩</p><p>阿吉特·贾恩毕业于印度理工学院，目前是伯克希尔哈撒韦公司保险业务的副主席和董事会成员。</p><p>1986年，阿吉特·贾恩加入了伯克希尔，临危受命接手了当时处于困境的再保险业务，尽管他之前没有保险经验。而时至今日，阿吉特·贾恩已经将再保险业务发展成为保险业的巨无霸。</p><p>巴菲特也在其2022年最新的股东信中说，雇佣阿吉特的那一天是他的幸运日。</p><p>“他为公司赚的利润很可能超过我……我甚至希望他是我儿子……”巴菲特对阿吉特·贾恩对伯克希尔做出的贡献赞誉不已。</p><p>比如2006年，阿吉特·贾恩主导了全球再保险市场上最大的一桩并购案，出资逾70亿美元接管劳合社的再保险Equitas公司整个资产和负债以及相关员工，为伯克希尔的股东创造了数十亿美元的收益。</p><p>最后，我们用巴菲特最新的股东信中的一段话作为结尾：</p><p><b>“我认为伯克希尔的浮存金很可能——但远不能保证——不太会造成长期承保损失。</b></p><p><b>但我可以肯定的是，未来几年里会经历承保损失，而且涉及金额不小。</b></p><p><b>当然，伯克希尔在应对灾难性事件方面的能力是其他保险公司无法媲美的，而且这一优势在我和查理离开后还将持续保持下去。”</b></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>买完石油又买保险？巴菲特：保险是永不过时的现金流奶牛</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a>哈撒韦表示，同意以 116 亿美元或每股 848.02 美元的现金收购保险公司<a href=\"https://laohu8.com/S/Y\">Alleghany</a>。</p><p>相比上周五收盘价溢价25.3%。</p><p>当日，Alleghany 的股价上涨了近 25%。</p><p>伯克希尔的A类股票在上周首次收于50万美元上方后上涨超过 2%，创下历史新高。</p><p>伯克希尔表示，这笔交易“相当于Alleghany 2021年12月31日账面价值的1.26倍”，比Alleghany过去30天的平均股价溢价16%。</p><p>该交易预计将在今年第四季度完成，届时Alleghany将作为伯克希尔哈撒韦公司的独立子公司存在。</p><p><b>这笔交易将标志着伯克希尔哈撒韦2016年以来最大的一笔收购</b>。当时，伯克希尔以 370 亿美元（包括债务）收购了工业公司 Precision Castparts。</p><p>就在不久前，巴菲特还在2022年致股东的年度信函中表示，在大宗交易方面几乎没有发现让他们“兴奋”的地方。</p><p>转手，他就溢价买了个保险公司。</p><p>不过，与伯克希尔哈撒韦截至 2021 年底1470亿美元的巨额现金储备相比，116 亿美元也只是一个很小的数字。</p><p>在巴菲特的一个比喻中，伯克希尔哈撒韦是一辆投资战车，这辆战车所到之处，靠的是保险业务的“发动机”。</p><p>Alleghany是什么来头？伯克希尔的这棵名为保险的大树是如何生长的？</p><p><b>Alleghany：巴菲特密切关注60年的“小伯克希尔”</b></p><p>对于此次收购，巴菲特在一份声明中说： “伯克希尔将成为 Alleghany 的完美永久家园，这家公司我密切观察了60年。”</p><p>价值投资者、投资经理卢宏峰说，<b>Alleghany是一家小型伯克希尔哈撒韦</b>，因为它跟伯克希尔哈撒韦实在是太像了。</p><p>Alleghany成立于1929 年，最初是一家铁路控股公司，但在经历大萧条时期破产、重整后公司控制人自杀、所持项目宾州中央铁路破产等一系列失败后，Alleghany最终转向保险业务。这也与一个多世纪前伯克希尔首先作为一家纺织制造公司、然后才成为一家多元化企业相似。</p><p>总部位于纽约的Alleghany通过其子公司涉足多种不同的保险业务，包括批发保险、财产保险、意外伤害险以及再保险。</p><p>与伯克希尔哈撒韦一样，Alleghany也是一家企业集团，除了主要的保险业务外，还拥有一家钢铁公司、一家玩具制造商，以及殡葬服务公司。</p><p>从2002年起，Alleghany的管理层每年给股东写一份致股东信，把过去多年公司给股东创造的价值和标普500指数进行对比。</p><p>其最核心的业务模式，也是从保险公司那获得源源不断资金，然后投资、并购。</p><p><b>二者的企业文化也很像——积极躲避流行的投资主题，宁愿投一下传统的行业，都是真正长期给股东创造价值，经营极度保守和稳健。</b></p><p>除此之外，管理层都是年龄比较大的、在公司工作很长时间的老头子，很多人在公司工作直至退休……从各方面看，实在是太像了。</p><p>对于收购Alleghany的好处，CFRA研究的分析师Seifert说：“对于伯克希尔来说，在市场仍有增长潜力的情况下，这笔交易增加了它在专业保险和再保险领域的影响力。”</p><p>除了本身的相似性、业务重合度，对公司的深入了解可能也是推动伯克希尔收购Alleghany的原因。</p><p>毕竟，老巴“密切关注了它六十年”。</p><p>Alleghany的首席执行官Joseph Brandon，也曾经是伯克希尔哈撒韦旗下通用再保险的负责人。</p><p><b>去年保险业务为伯克希尔贡献了最多利润</b></p><p>保险是伯克希尔哈撒韦的主要业务之一。2021财年，其保险业务收入增长8.3%至751亿美元，而EBT下降3.0%至66亿美元。<b>保险业务收入占总收入的27%左右，是贡献收入最多的一个部门。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/00e18d6a1ff437a38f87d63abb9b4348\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"581\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>目前，伯克希尔的保险业务包括以下三个部门：</b></p><p><b>1）GEICO</b></p><p><b>2）BH Primary（Berkshire Hathaway Primary Group）</b></p><p><b>3）伯克希尔哈撒韦再保险集团（“BHRG”，Berkshire Hathaway Reinsurance Group）。</b></p><p>1）GEICO总部位于马里兰州，公司主要为全美 50 个州和哥伦比亚特区提供私人乘用车保险，种类包括摩托车、全地形车、休闲车、船只和小型商业车队等。</p><p>作为老牌车险，GEICO的汽车保险业务在价格和服务方面具有很强的竞争力。</p><p>根据 AM Best公布的2020 年数据，按承保保费计算，五家最大的汽车保险公司在 2020 年的市场份额合计约为 59.7%，而GEICO 的市场份额位居第二，约为 13.5%。</p><p>自该数据公布以来，GEICO 的管理层估计其目前的市场份额约为14.2%。（数据来源：伯克希尔哈撒韦2021年年报）</p><p>2）Berkshire Hathaway Primary Group（“BH Primary”）是一个混业独立经营保险集团，负责更为广泛的险种，包括：</p><p>承保商业机动车辆和一般责任保险的National Indemnity Company (“NICO”)；</p><p>提供工人赔偿、商业汽车和商业财产保险的Berkshire Hathaway Homestate Companies (“BHHC”)；</p><p>提供商业财产、意外伤害、医疗保健专业责任、行政和专业、担保、旅行、医疗止损和房主保险的Berkshire Hathaway Specialty Insurance (“BH Specialty”)；</p><p>提供医疗责任（“HCL”）保险的MedPro Group（“MedPro”）；</p><p>提供商业和个人险种、包括五家专业保险公司的美国责任保险公司“USLI”；</p><p>为超过 350,000家中小型企业和房主提供全套商业保险产品的伯克希尔哈撒韦 GUARD 保险公司（“GUARD”）；</p><p>主要承保纽约州医疗专业责任保险的MLMIC 保险公司。</p><p>3）伯克希尔哈撒韦再保险集团是伯克希尔综合的全球再保险业务，被称为“BHRG”，为全球的保险公司和再保险公司提供广泛的财产、伤亡、人寿和健康风险保险。</p><p>BHRG 在全球24个国家开展业务活动。再保险业务通过 NICO 和一些其他伯克希尔保险子公司（统称“NICOGroup”）和总部位于特拉华州的通用再保险（General Re Corporation）及其子公司承保。</p><p>据伯克希尔2021年的财报，以上<b>这些保险业务为伯克希尔哈撒韦在2021年提供了1470亿美元的浮存金</b>，仅一年规模就增加了90亿美元。</p><p><b>巴菲特眼中的保险：永不过时的现金流奶牛</b></p><p><b>整体来看，伯克希尔主要的保险业务聚焦于财险业务，而非国内更加热门的寿险业务。</b></p><p>众多保险类别中巴菲特忠爱财产险，有以下原因：</p><p><b>1）负债成本低。</b>财险浮存金不同于寿险准备金，寿险准备金需要承诺收益率，保险公司很容易为了短期竞争承诺较高的收益率，造成负债成本过高而受损；</p><p><b>2）现金流更稳定。</b>寿险可以退保，意味着准备金可能会被随时支取，而财产险中，车险一年一缴，不会遭遇大规模支取和挤兑，且对比寿险不依赖代理人员推销，与投资分红的关系较小。</p><p>巴菲特为保险业务也制定了清晰目标，坚持“不能以亏损为代价来扩张市场份额”，确保通过极致的管理达到保证盈利的水平。</p><p>保险业务就是巴菲特投资的“弹药库”，是可持续的充足的现金池。这就不难理解为何巴菲特对于保险公司情有独钟。</p><p><b>巴菲特曾经说过：保险是永不过时的产品。</b></p><p><b>在其最新的股东信中，他提到：“保险业务是为伯克希尔公司量身定做的，它永远不会过时，而且业务销量通常会随着经济增长和通货膨胀而不断增长。”</b></p><p>巴菲特与保险的缘分，还要追溯到1951年。</p><p>当时，就读哥伦比亚大学的巴菲特对汽车保险公司GEICO产生了莫大的兴趣。还是一个21岁的小青年的他，只身前往GEICO想要做一次深入的调查。</p><p>作为<b>GEICO董事长格雷厄姆</b>的学生，巴菲特获得了GEICO财务副总裁的亲自接见，并一见如故，聊了四个小时。</p><p>自此，巴菲特就对保险产生了持续终身的兴趣。他不仅花了一半身家买入股票，还向他父亲的证券公司推荐GEICO的股票。次年，他在GEICO上花的钱带来了48.4%的回报率。</p><p>巴菲特在GEICO股价涨幅到近50%时抛出，但随后GEICO公司的股价持续上涨，让巴菲特一直后悔太早脱手。不过这也奠定了保险业务后来在巴菲特生意中的基石地位。</p><p>二十多年后，巴菲特的伯克希尔哈撒韦再次重仓GEICO，买下其三分之一的股份。这些股份至1995已增值50倍，带来了23亿美元的利润。</p><p>在1996年，巴菲特用23亿美元收购了GEICO的剩余股权，使其成为伯克希尔哈撒韦的全资子公司。</p><p>巴菲特1967 年以 860万美元收购总部位于奥马哈的保险公司National Indemnity，也是伯克希尔在保险上的浓重一笔。</p><p>自此以后，伯克希尔开始了保险业的经营。</p><p>50多年来，保险一直是伯克希尔的核心业务，不仅提供丰厚的营业利润，也为巴菲特的价值投资实践提供低成本的资金。</p><p>保险公司可以为伯克希尔带来大量的现金流，也就是保险公司的浮存金。</p><p>保户向保险公司缴纳保费后，这笔保费的一部分作为近期的赔偿储备，余下部分就可作为投资的本金，取得的投资收益归保险公司所有。</p><p>这笔钱，不仅保险公司使用时不用付利息，甚至还可收取管理费。只要存户够多，保费总额超过之后的赔偿金额，剩下的就都是保险公司的利益，所以资金成本接近于零，甚至为负。</p><p><b>巴菲特称之为“永远不死的奶源提供者”。</b></p><p><b>只要能对保险产品正确定价，伯克希尔就不会遭遇大问题</b></p><p>在过去的几十年中，伯克希尔保险业务之所以能够成为行业内一支不可忽视的力量，主要原因就是它<b>具有其他公司可能无法或不愿承担巨大、复杂风险的意愿和能力。</b></p><p>例如，在2017年，<a href=\"https://laohu8.com/S/AIG\">美国国际集团</a>（AIG）向伯克希尔支付102亿美元，对其已经制定的美国商业保险中的许多长期风险进行再保险。</p><p>根据这项再保险协议的条款，伯克希尔同意承担其保险净损失中250亿美元以外的80％，最大责任为200亿美元。</p><p>显然，世界上没有多少其他企业愿意承担这种风险。</p><p>伯克希尔当然也不可能完全免于这些风险。伯克希尔哈撒韦保险集团的<b>阿吉特·贾恩</b>（Ajit Jain）曾表示，保险业务的不确定性永远不可避免，该公司也将一直将这种不确定性纳入保险业务的定价中：</p><p>“当我们为产品定价时，我希望给它定的价格比较合适，毕竟我们是在将钱投入到未知的将来。我们会尝试将风险集中在我们已知的大型风险的类别中来；希望这样能够帮助我们预料到很多存在的风险，也能更好的掌握我们风险敞口的界限。”</p><p>巴菲特补充说，保险业务中所有“意外”都不是管理者希望看到的。</p><p>但是，<b>只要伯克希尔能够对保险业务的产品正确定价，公司就不会遭遇大问题</b>：“只要赔偿不超出预期太多，即便一笔100亿的赔偿我们也欣然接受，因为只要我们的定价合适，就一定有能力支付这笔赔偿。相比于此，我更不愿意看到的是，我们在一个预期赔偿5000万美元的项目中赔偿100亿美元。”</p><p>巴菲特补充说：“在保险业中，几乎总会有一些意外让你头疼；但我从不这么认为，因为我认为伯克希尔拥有世界上最好的保险业务。<b>阿吉特·贾恩就是创造出这套保险系统的人。</b>”</p><p><b>阿吉特·贾恩是谁？</b></p><p>“如果查理（芒格）和我还有阿吉特在海上航行时遇险，你只能救其中的一个，不用管我们两个老头，先救阿吉特。”</p><p>巴菲特对阿吉特·贾恩推崇备至，在2009年致股东的信中，巴菲特用这样一个比喻形容阿吉特·贾因的重要性。</p><p>彼时，阿吉特·贾恩被授予了伯克希尔·哈撒韦再保险业务首席执行官的职位。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e28b4d3f38d49d7e28ca8e27559ddf47\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"494\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>阿吉特·贾恩</p><p>阿吉特·贾恩毕业于印度理工学院，目前是伯克希尔哈撒韦公司保险业务的副主席和董事会成员。</p><p>1986年，阿吉特·贾恩加入了伯克希尔，临危受命接手了当时处于困境的再保险业务，尽管他之前没有保险经验。而时至今日，阿吉特·贾恩已经将再保险业务发展成为保险业的巨无霸。</p><p>巴菲特也在其2022年最新的股东信中说，雇佣阿吉特的那一天是他的幸运日。</p><p>“他为公司赚的利润很可能超过我……我甚至希望他是我儿子……”巴菲特对阿吉特·贾恩对伯克希尔做出的贡献赞誉不已。</p><p>比如2006年，阿吉特·贾恩主导了全球再保险市场上最大的一桩并购案，出资逾70亿美元接管劳合社的再保险Equitas公司整个资产和负债以及相关员工，为伯克希尔的股东创造了数十亿美元的收益。</p><p>最后，我们用巴菲特最新的股东信中的一段话作为结尾：</p><p><b>“我认为伯克希尔的浮存金很可能——但远不能保证——不太会造成长期承保损失。</b></p><p><b>但我可以肯定的是，未来几年里会经历承保损失，而且涉及金额不小。</b></p><p><b>当然，伯克希尔在应对灾难性事件方面的能力是其他保险公司无法媲美的，而且这一优势在我和查理离开后还将持续保持下去。”</b></p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f3ecc14db02762fcb82cdbb76e654301","relate_stocks":{"BRK.A":"伯克希尔","BRK.B":"伯克希尔B","Y":"Alleghany 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年，最初是一家铁路控股公司，但在经历大萧条时期破产、重整后公司控制人自杀、所持项目宾州中央铁路破产等一系列失败后，Alleghany最终转向保险业务。这也与一个多世纪前伯克希尔首先作为一家纺织制造公司、然后才成为一家多元化企业相似。总部位于纽约的Alleghany通过其子公司涉足多种不同的保险业务，包括批发保险、财产保险、意外伤害险以及再保险。与伯克希尔哈撒韦一样，Alleghany也是一家企业集团，除了主要的保险业务外，还拥有一家钢铁公司、一家玩具制造商，以及殡葬服务公司。从2002年起，Alleghany的管理层每年给股东写一份致股东信，把过去多年公司给股东创造的价值和标普500指数进行对比。其最核心的业务模式，也是从保险公司那获得源源不断资金，然后投资、并购。二者的企业文化也很像——积极躲避流行的投资主题，宁愿投一下传统的行业，都是真正长期给股东创造价值，经营极度保守和稳健。除此之外，管理层都是年龄比较大的、在公司工作很长时间的老头子，很多人在公司工作直至退休……从各方面看，实在是太像了。对于收购Alleghany的好处，CFRA研究的分析师Seifert说：“对于伯克希尔来说，在市场仍有增长潜力的情况下，这笔交易增加了它在专业保险和再保险领域的影响力。”除了本身的相似性、业务重合度，对公司的深入了解可能也是推动伯克希尔收购Alleghany的原因。毕竟，老巴“密切关注了它六十年”。Alleghany的首席执行官Joseph Brandon，也曾经是伯克希尔哈撒韦旗下通用再保险的负责人。去年保险业务为伯克希尔贡献了最多利润保险是伯克希尔哈撒韦的主要业务之一。2021财年，其保险业务收入增长8.3%至751亿美元，而EBT下降3.0%至66亿美元。保险业务收入占总收入的27%左右，是贡献收入最多的一个部门。目前，伯克希尔的保险业务包括以下三个部门：1）GEICO2）BH Primary（Berkshire Hathaway Primary Group）3）伯克希尔哈撒韦再保险集团（“BHRG”，Berkshire Hathaway Reinsurance Group）。1）GEICO总部位于马里兰州，公司主要为全美 50 个州和哥伦比亚特区提供私人乘用车保险，种类包括摩托车、全地形车、休闲车、船只和小型商业车队等。作为老牌车险，GEICO的汽车保险业务在价格和服务方面具有很强的竞争力。根据 AM Best公布的2020 年数据，按承保保费计算，五家最大的汽车保险公司在 2020 年的市场份额合计约为 59.7%，而GEICO 的市场份额位居第二，约为 13.5%。自该数据公布以来，GEICO 的管理层估计其目前的市场份额约为14.2%。（数据来源：伯克希尔哈撒韦2021年年报）2）Berkshire Hathaway Primary Group（“BH Primary”）是一个混业独立经营保险集团，负责更为广泛的险种，包括：承保商业机动车辆和一般责任保险的National Indemnity Company (“NICO”)；提供工人赔偿、商业汽车和商业财产保险的Berkshire Hathaway Homestate Companies (“BHHC”)；提供商业财产、意外伤害、医疗保健专业责任、行政和专业、担保、旅行、医疗止损和房主保险的Berkshire Hathaway Specialty Insurance (“BH Specialty”)；提供医疗责任（“HCL”）保险的MedPro Group（“MedPro”）；提供商业和个人险种、包括五家专业保险公司的美国责任保险公司“USLI”；为超过 350,000家中小型企业和房主提供全套商业保险产品的伯克希尔哈撒韦 GUARD 保险公司（“GUARD”）；主要承保纽约州医疗专业责任保险的MLMIC 保险公司。3）伯克希尔哈撒韦再保险集团是伯克希尔综合的全球再保险业务，被称为“BHRG”，为全球的保险公司和再保险公司提供广泛的财产、伤亡、人寿和健康风险保险。BHRG 在全球24个国家开展业务活动。再保险业务通过 NICO 和一些其他伯克希尔保险子公司（统称“NICOGroup”）和总部位于特拉华州的通用再保险（General Re Corporation）及其子公司承保。据伯克希尔2021年的财报，以上这些保险业务为伯克希尔哈撒韦在2021年提供了1470亿美元的浮存金，仅一年规模就增加了90亿美元。巴菲特眼中的保险：永不过时的现金流奶牛整体来看，伯克希尔主要的保险业务聚焦于财险业务，而非国内更加热门的寿险业务。众多保险类别中巴菲特忠爱财产险，有以下原因：1）负债成本低。财险浮存金不同于寿险准备金，寿险准备金需要承诺收益率，保险公司很容易为了短期竞争承诺较高的收益率，造成负债成本过高而受损；2）现金流更稳定。寿险可以退保，意味着准备金可能会被随时支取，而财产险中，车险一年一缴，不会遭遇大规模支取和挤兑，且对比寿险不依赖代理人员推销，与投资分红的关系较小。巴菲特为保险业务也制定了清晰目标，坚持“不能以亏损为代价来扩张市场份额”，确保通过极致的管理达到保证盈利的水平。保险业务就是巴菲特投资的“弹药库”，是可持续的充足的现金池。这就不难理解为何巴菲特对于保险公司情有独钟。巴菲特曾经说过：保险是永不过时的产品。在其最新的股东信中，他提到：“保险业务是为伯克希尔公司量身定做的，它永远不会过时，而且业务销量通常会随着经济增长和通货膨胀而不断增长。”巴菲特与保险的缘分，还要追溯到1951年。当时，就读哥伦比亚大学的巴菲特对汽车保险公司GEICO产生了莫大的兴趣。还是一个21岁的小青年的他，只身前往GEICO想要做一次深入的调查。作为GEICO董事长格雷厄姆的学生，巴菲特获得了GEICO财务副总裁的亲自接见，并一见如故，聊了四个小时。自此，巴菲特就对保险产生了持续终身的兴趣。他不仅花了一半身家买入股票，还向他父亲的证券公司推荐GEICO的股票。次年，他在GEICO上花的钱带来了48.4%的回报率。巴菲特在GEICO股价涨幅到近50%时抛出，但随后GEICO公司的股价持续上涨，让巴菲特一直后悔太早脱手。不过这也奠定了保险业务后来在巴菲特生意中的基石地位。二十多年后，巴菲特的伯克希尔哈撒韦再次重仓GEICO，买下其三分之一的股份。这些股份至1995已增值50倍，带来了23亿美元的利润。在1996年，巴菲特用23亿美元收购了GEICO的剩余股权，使其成为伯克希尔哈撒韦的全资子公司。巴菲特1967 年以 860万美元收购总部位于奥马哈的保险公司National Indemnity，也是伯克希尔在保险上的浓重一笔。自此以后，伯克希尔开始了保险业的经营。50多年来，保险一直是伯克希尔的核心业务，不仅提供丰厚的营业利润，也为巴菲特的价值投资实践提供低成本的资金。保险公司可以为伯克希尔带来大量的现金流，也就是保险公司的浮存金。保户向保险公司缴纳保费后，这笔保费的一部分作为近期的赔偿储备，余下部分就可作为投资的本金，取得的投资收益归保险公司所有。这笔钱，不仅保险公司使用时不用付利息，甚至还可收取管理费。只要存户够多，保费总额超过之后的赔偿金额，剩下的就都是保险公司的利益，所以资金成本接近于零，甚至为负。巴菲特称之为“永远不死的奶源提供者”。只要能对保险产品正确定价，伯克希尔就不会遭遇大问题在过去的几十年中，伯克希尔保险业务之所以能够成为行业内一支不可忽视的力量，主要原因就是它具有其他公司可能无法或不愿承担巨大、复杂风险的意愿和能力。例如，在2017年，美国国际集团（AIG）向伯克希尔支付102亿美元，对其已经制定的美国商业保险中的许多长期风险进行再保险。根据这项再保险协议的条款，伯克希尔同意承担其保险净损失中250亿美元以外的80％，最大责任为200亿美元。显然，世界上没有多少其他企业愿意承担这种风险。伯克希尔当然也不可能完全免于这些风险。伯克希尔哈撒韦保险集团的阿吉特·贾恩（Ajit Jain）曾表示，保险业务的不确定性永远不可避免，该公司也将一直将这种不确定性纳入保险业务的定价中：“当我们为产品定价时，我希望给它定的价格比较合适，毕竟我们是在将钱投入到未知的将来。我们会尝试将风险集中在我们已知的大型风险的类别中来；希望这样能够帮助我们预料到很多存在的风险，也能更好的掌握我们风险敞口的界限。”巴菲特补充说，保险业务中所有“意外”都不是管理者希望看到的。但是，只要伯克希尔能够对保险业务的产品正确定价，公司就不会遭遇大问题：“只要赔偿不超出预期太多，即便一笔100亿的赔偿我们也欣然接受，因为只要我们的定价合适，就一定有能力支付这笔赔偿。相比于此，我更不愿意看到的是，我们在一个预期赔偿5000万美元的项目中赔偿100亿美元。”巴菲特补充说：“在保险业中，几乎总会有一些意外让你头疼；但我从不这么认为，因为我认为伯克希尔拥有世界上最好的保险业务。阿吉特·贾恩就是创造出这套保险系统的人。”阿吉特·贾恩是谁？“如果查理（芒格）和我还有阿吉特在海上航行时遇险，你只能救其中的一个，不用管我们两个老头，先救阿吉特。”巴菲特对阿吉特·贾恩推崇备至，在2009年致股东的信中，巴菲特用这样一个比喻形容阿吉特·贾因的重要性。彼时，阿吉特·贾恩被授予了伯克希尔·哈撒韦再保险业务首席执行官的职位。阿吉特·贾恩阿吉特·贾恩毕业于印度理工学院，目前是伯克希尔哈撒韦公司保险业务的副主席和董事会成员。1986年，阿吉特·贾恩加入了伯克希尔，临危受命接手了当时处于困境的再保险业务，尽管他之前没有保险经验。而时至今日，阿吉特·贾恩已经将再保险业务发展成为保险业的巨无霸。巴菲特也在其2022年最新的股东信中说，雇佣阿吉特的那一天是他的幸运日。“他为公司赚的利润很可能超过我……我甚至希望他是我儿子……”巴菲特对阿吉特·贾恩对伯克希尔做出的贡献赞誉不已。比如2006年，阿吉特·贾恩主导了全球再保险市场上最大的一桩并购案，出资逾70亿美元接管劳合社的再保险Equitas公司整个资产和负债以及相关员工，为伯克希尔的股东创造了数十亿美元的收益。最后，我们用巴菲特最新的股东信中的一段话作为结尾：“我认为伯克希尔的浮存金很可能——但远不能保证——不太会造成长期承保损失。但我可以肯定的是，未来几年里会经历承保损失，而且涉及金额不小。当然，伯克希尔在应对灾难性事件方面的能力是其他保险公司无法媲美的，而且这一优势在我和查理离开后还将持续保持下去。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":921,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":635064916,"gmtCreate":1646749918647,"gmtModify":1646749918647,"author":{"id":"3574712418352916","authorId":"3574712418352916","name":"AustinZhang","avatar":"https://static.tigerbbs.com/da2b7079ca8b15d0a2ca53297ea7f14b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"nie","listText":"nie","text":"nie","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/635064916","repostId":"1172580124","repostType":2,"repost":{"id":"1172580124","pubTimestamp":1646721112,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1172580124?lang=&edition=full","pubTime":"2022-03-08 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src=\"https://static.tigerbbs.com/40bfde23aef59632a5746e88e5464e0e\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"872\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>早在2月份</p><p>彭博社就有过报道</p><p>“青山集团被大资金盯上了”</p><p>单一持单量在LME占了50-80%</p><p>过度集中，就会败北</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2b042e963b03559be5bf10bf2b0643ff\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"403\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><blockquote><i>但青山可不是“普信男”</i></blockquote><p>2、青山是谁？</p><p>在中国商品圈子，他是无人不知的“大佬”</p><p>青山集团拥有全世界最大的镍企</p><p>为了保护现货的价格</p><p>举个例子</p><p>比如你7天后交货，成本500块，想卖1000块</p><p>那么你在1000块的位置用一小笔保证金做空</p><p>如果产品跌价到800</p><p>虽然你毛利少了，但是期货上挣了</p><p>如果产品涨到1200</p><p>虽然空单废了，但保证金不多，产品毛利多挣200块</p><p>因此</p><p>生产商往往会通过做空来保护自己</p><p>免得产品价格下跌</p><p>俗称套保</p><p>青山控股是一家年收入超过2600亿的世界500强民企</p><p>主要基地分布浙江、福建、广东、印尼、印度、美国和津巴布韦</p><p>2021-2023年的产量分别是60万吨、85万吨、110万吨</p><p>几乎占据了国内半壁江山</p><p>世界上四分之一的镍产量捏在手里</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b898984f421d655f4515e22305a82295\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"604\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><i>妥妥的世界镍王，这就是自信的根本</i></p><p>由于之前在市场上“呼风唤雨”</p><p>青山集团依靠期货挣了不少钱</p><p><i>这一次翻车，属于是盈亏同源</i></p><p>我国镍产量一年60万吨，需求170万吨</p><p>占了全球一半的需求量</p><p>大部分用来生产菜刀等不锈钢产品</p><p>剩下的主要做合金产品还有新能源电池</p><p>大量镍需要进口，主要依赖东南亚菲律宾和印尼</p><p>高镍冰电池的概念涌现</p><p>一下子成为了新能源车材料</p><p>镍的上游开始出现扩张</p><p>青山集团过去10年布局东南亚进行投资</p><p>和印尼政府打得火热</p><p>这也是青山对于镍价自信的根源</p><p>印尼有7200万吨镍矿</p><p>占据了全球52%的镍矿储量</p><p>但最近几年，接连不断的出口禁令</p><p>让产业链倍感头疼</p><p>简单说就是印尼不让出口生镍矿</p><p>必须在当地投资建厂加工冶炼以后</p><p>才可以运出印尼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/69677fe114c86da206082eacf5c17407\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"245\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>镍价在2021年飙升25%，并且触及10年新高</p><p>电动车电池对镍的需求快速上升</p><p>LME镍的库存降到3年来最低</p><p>但产量越来越大的青山</p><p>发现自己站在了历史大势的对立面</p><p>马斯克曾经说过，镍的短缺是影响电池的最大障碍之一</p><p>青山集团已经成为镍市场最关键的定价因素</p><p>这个温州企业从汽车门框起家</p><p>一步步成为不锈钢产业的龙头公司</p><p>随着公司产量的一步步扩张</p><p>在期货市场青山开始放大空头仓位</p><p>毕竟在印尼的生产成本低于1万美元/吨</p><p>而那时候LME镍的价格为2.3万美元</p><blockquote>“只要自己持续不断地出货，价格势必下跌”</blockquote><p>而高盛集团在1月份的时候“预测”</p><p>2022年镍的需求将会超过3万吨</p><p>远超过之前预期的1.3万吨</p><p>这是不是烟雾弹呢？很可能</p><p>全球最大的投行联合自己的金主</p><p>对市场上的空头进行舆论战</p><p>但有个关键的问题是</p><p>期货交易所的合约交割</p><p>需要满足交易所的条件</p><p>很不幸</p><p>青山集团的镍产品NPI和高冰镍</p><p>不在LME的清单之中</p><p>因此它就算现在把所有产能打足</p><p>也不能去完成完成交割</p><p>要么追加保证金</p><p>要么被迫移仓</p><p>青山的现金流岌岌可危</p><p>公司官网披露</p><p>2020年青山不锈钢产量超过1080万吨</p><p><i>“你家的菜刀很可能就是青山不锈钢”</i></p><p>而在新的时代</p><p>青山也在向新的领域扩张</p><p><i>“新能源汽车就是下一个方向”</i></p><p>于是公司从2017年开始进军新能源产业</p><p>打造“镍钴矿-湿法冶炼-前驱体-正极材料-电池”的产业链</p><p>和国内的徐工集团、华友钴业、中伟股份合作</p><p>捍卫中国新能源产业链的优势</p><p>但今天，连带着各家前驱体正极厂商都一并下跌...</p><p>逻辑是：青山倒了，合作方只能被迫去市场上寻找高价镍...</p><p>又是猎杀的逻辑</p><p>3、后续展望</p><p>镍的疯狂还会持续吗？</p><p>恐怕是的，多头锁单</p><p>空头只有两个办法</p><p>1）交货</p><p>2）交钱</p><p>当然还有第三个选择</p><p>“交命”</p><p>镍价的暴动可能引起国内的商品价格异常</p><p>无锡市不锈钢电子交易中心</p><p>果断发布暂停镍交易的通知</p><p>恢复时间另行通知</p><p>调整镍品种的定金数额</p><p>就是加大逼仓的成本</p><p>而且限制所有的交易商出金——也就是提现</p><p>来防止挤兑和异常交易</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cd58769d101d00ef21040e347cc2d0df\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1616\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>现在价格离谱到什么阶段呢？</p><p>不锈钢一吨的价格2万块</p><p>而原材料之一的镍铁居然3万多</p><p>这个价格不可持续否则一切都会乱套...</p><p>大宗商品价格剧烈波动</p><p>往往是金融猎杀导致的结果</p><p>2020年负油价近在眼前</p><p>如今油价又狂飙到130美元</p><p>更有疯狂的多头喊到200美元</p><p>一高一低之间</p><p>资本完成猎杀</p><p>镍王的陨落是一种轮回</p><p>多年来在印尼疯狂地投产</p><p>并且通过HPAL高压酸浸法的技术改进</p><p>把现金成本压低到3000美元/吨</p><p>综合成本才5000美元/吨</p><p>2021年</p><p>青山宣布和华友钴业、中伟股份签订10万吨的高冰镍供应协议</p><p>期货价格当日暴跌5%</p><p>5个交易日里跌幅达17%</p><p>协议也签了</p><p>空单也挣了</p><p>那会儿的青山一定非常满意</p><p>最后的结局会是什么？</p><p>大胆猜想一下</p><p>1、青山找到外援金主，补钱和多头决战</p><p>2、青山找到场外措施，和交易所协商</p><p>3、青山认输，答应嘉能可的条件</p><p>“交出青山印尼60%的股权”</p><p>你觉得结局会怎么样呢？</p></body></html>","source":"lsy1646721158943","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>镍王陨落：一场金融猎杀风暴</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/6LB_mC9337RpH0lhWef3qQ><strong>厉害财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>摘要：伦镍触及10万美元/吨关口，日内涨超103%，继续创历史新高。镍的投机盘主力趁着“俄乌冲突”步步逼近，先是通过俄罗斯的储量和俄镍，造成基本面上的“紧缺”，再通过掌握LME仓储持单量，打爆套保空头青山集团和背后的小弟们。我们刚刚经历了伦镍触及10万美元/吨关口，日内涨超103%，继续创历史新高。大宗商品史上“最疯狂的一夜”伦敦交易所LME镍期货单日疯涨最高超90%传闻海外矿产巨头嘉能可参与狙击...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/6LB_mC9337RpH0lhWef3qQ\">Web 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Corner，也就是意味着被逼至市场的角落。而逼仓中更惊心动魄的当属逼空。</p><p>逼空往往是从现货或库存不足开始的，这样逼空者（市场中的买方）便可以通过控制现货库存和积累期货头寸，迫使空方（市场中的卖方）不得不以较高价格平掉自己的仓位。</p><p>在LME市场的历史上，逼空事件多有发生。以逼空铜为例，比较经典的就是著名的“伦铜保卫战”和“红风筝基金”。</p><p><b>“锤子先生”的逼空和伦铜保卫战</b></p><p>1994-1996年被称为“锤子先生”的滨中泰男通过铜现货来操控铜价以及现货升水。伦敦三月期货铜价从1993年年底的1650美元/吨左右一直飚升至1995年年初的3075美元/吨高位。滨中泰男的铜期货头寸在100―200万吨之间，而控制的LME铜仓单最高时占交易所的90%之多，这导致铜的现货升水多次触及300美元/吨的溢价。</p><p>不过，滨中泰男逼空并非没有对手。1995年初以美国的量子基金、罗宾逊老虎基金，加拿大金属贸易商Herbert Black为代表的欧美交易商在3000美元之上开始看空铜价，并针对滨中泰男所在的住友商社发起了联合围剿。5月美欧联合空头的抛售将价格最低打压到2670美元，但滨中泰男依旧不怂继续做多，并将价格重新拉回到3000美元之上，且稳定较长时间，使得联合空头集体告败。</p><p>然而脱离了实体需求的铜市价格最终还是空中楼阁。95年末伦敦金属交易所开始调查现货升水以及库存的异常情况铜价开始走跌，96年6月美国商品期货交易委员会和伦敦金属交易所宣布对住友采取限制措施，成为压垮伦铜逼空的最后一根稻草。伦敦铜价彻底奔溃，短短一个多月中，从2720美元/吨一路狂泄至1700美元/吨，跌幅超过1000多美元。住友的损失高达40亿美元。滨中泰男被判入狱7年。</p><p><b>对冲基金“红风筝”逼空的胜败</b></p><p>2011年LME铜价在录得历史新高之后，开启了逐步下跌的行情。但是进入2013年下半年LME市场出现了变化。</p><p>首先是LME铜市场的库存自65万吨的高位快速下降。与此同时，LME铜市场的注销仓单比例也在快速攀升，很快就达到60%以上的比例。受此带动，LME的现货扭转之前贴水格局转到近百元的升水，创出多年新高。</p><p>LME铜价也在市场的悲观预期中逐步走强，一度反弹约10%，企稳于7100美元之上。在这当中LME铜库存有一位主要持有人，其持有量占库存总量的50-80%。LME交易员和经纪商称，这就是昔日的国储铜事件主角——红风筝基金。这位激进的铜市多头很可能要故伎重演：通过LME建立大量的多头头寸，狩猎即将到来的空头。</p><p>“因冶炼企业将受益于铜精矿供应增加，同时全球经济复苏势头增强，相信为期三年的跌势已经告终，铜价将步入上行通道。” 红风筝基金当时表示，“所有工业金属都将从全球经济增长中受益。铜当然是其中之一，其库存量处于低位，因此是最容易反弹的品种。”</p><p>然而红风筝的这一次故伎重演并没有如愿以偿，最重要的，就是没有得到基本面趋势的配合。铜价僵持到2014年中，铜的需求开始显著走低，供需平衡倾向于过剩。并在国内某商品期货私募的顺势而为下，至2015年1月铜价被推低至自2009年以来的最低水平大跌24%。</p><p>2017年3月LME铜库存再度出现下降逾47%，与此同时上期所铜库存却增加近2倍，在库存上演大挪移的过程中，沪、伦铜价累涨均超25%。红风筝再度出现在逼空铜供应缺口扩大的做多行列。</p><p>红风筝联合创始人David Lilley公开表示，2017年铜将出现6年以来首次供不应求，因为受罢工、技术性因素干扰、矿石品级较低以及天气因素不利等诸多因素影响，采矿企业要实现产量目标非常艰难。预计2017、2018、2019年铜供需缺口将分别达到32.7万吨、26.6万吨和27万吨。同时中国铜需求将在本、次年提高3.5%和3%。</p><p>这一次他押对了前半场，17年下半年供需缺口确实有所放大，伦铜价格也由5661美元上涨至7235美元，再度上涨了约27%。2017年底，红风筝继续看多铜市拐点，全球经济在好转；特朗普或将大规模搞基建；印度等基础需求增加等因素都将成为铜价的支撑点。然而基本面再一次打脸了这位疯狂的多头。铜的实际供需进入去库阶段，LME铜大幅累库。铜价由7250美元下跌至5773美元，半年内下跌16%。</p><p>2020年6月据Bloomberg报道，红风筝基金管理公司关闭了以中国为重点的金属对冲基金。</p><p><b>低库存下的“意外”逼空</b></p><p>2021年的10月，LME铜市场再次遭遇了逼空的危机，这一次可能用挤仓更合适。由于在库存很低的背景下，全球领先的独立大宗商品贸易商托克集团从LME仓库中提取了一大部分铜。LME铜库存注册仓单从一个月前的逾15万吨，大幅下降至10月15日的1.4150万吨，为1998年以来最低，降幅高达逾90%。</p><p>库存的锐减直接逼空铜价走高，LME三月期铜价格迅速上涨，从9300美元附近一举突破10000美金关口，最高触及10452美元，涨幅达12.4%，伦铜的现货升水也飙升至史无前例的1103.5美元。</p><p>这可以说是一次比较“意外”的逼空，因为实物贸易商从交易所取走金属运往客户手中的做法并不罕见。但由于铜库存非常低，此举引发了一系列的市场动荡。</p><p>当然，托克集团也是全球铜市最引人瞩目的坚定多头之一。该公司首席交易员宾塔斯(Kostas Bintas)曾预计，随着电动汽车和可再生能源需求的激增，铜价在未来几年将达到1.5万美元。</p><p>LME很快注意到了这一不正常的升水，并采取了三个措施来修正市场，包括：修改Lending Rule规则；对T-N合约现货溢价施加限制；为某些合约引入延期交付机制。措施公布之后，伦铜的现货升水明显回落，注销仓单跌至历史地位，铜价也回落到9500美元附近。</p><p><b>逼空要件之库存——受控于“四大巨头”</b></p><p>从LME铜逼空的历史事件中，我们可以看到很多类似的特征。其中一个非常必要且显性的条件就是库存/仓单（库存和仓单存在一定的差别，但趋势一致）。</p><p>逼空形成前，往往都伴随着库存的大幅回落，注销仓单大幅上升（即理论上将铜运离交易仓库，一定程度代表库存消耗水平）和现货的超季节性升水。</p><p>由于对铜基本面的判断存在一定的主观性和滞后性，因此在微观层面，库存回落，现货升水则是实实在在营造了短期交易供不应求的局面。</p><p><b>由于LME的库存对全球范围的有色金属的生产销售和价格有着重要影响。国际投行和大型贸易商们因此也把LME仓库视作兵家必争之地。这导致LME库存在被操纵方面，也是臭名昭著。</b></p><p>2010年2月，高盛以5.5亿美元收购著名仓储公司MITS；6月，摩根大通以17亿美元收购苏格兰皇家银行和桑普拉能源公司的合资公司RBS Sempra的非美国大宗商品交易资产，包括金属仓储巨头Henry Bath。</p><p>当前LME的仓储网络被“四巨头”所掌控。即世天威（曾与现货贸易公司Raffemet有过复杂的集团关系）、Pacorini（嘉能可旗下仓储公司）、MITS和Henry Bath。这四家公司现在运营着505家LME注册仓库，占仓库总数的76%。</p><p>其他包括麦格理银行、Orion Finance、巴西投行、巴克莱等金融玩家也纷纷马不停蹄的跻身LME仓储业务。</p><p>由于金属供给商通常会将LME仓库中的现货金属按照一定的利率抵押给金融机构进行融资，很多金属供给商为了实现更低的融资利率，通常会和投行签订结构性仓单质押融资条款。借助这些条款，投行有权按照约定价格向金属企业购买现货库存，这就使得LME金属库存一度集中到了投行手中（融资铜）。</p><p>对于投行而言，一方面，在不违反规定的前提下，有意拖延出货速度，以赚取更多的仓库租金。另一方面，投行持有库存后，在压低出货量、造成排队后，现货价格就会上涨。投行同时可以在期货上持有空仓，从而赚取无风险期现套利。</p><p><b>更重要的是，手握LME库存的国际投行还可通过对交易所库存（即显性库存）规模的操控，掩盖真实的供求关系，轻易左右市场预期。</b>在以往多次的市场表现中，嘉能可、高盛、摩根大通等机构的交易头寸与各自仓库里的库存和仓单变化有着惊人的配合。</p><p>从而使得这些国际投行等也成为逼空行情的主要力量。<b>当察觉到金属现货商、投资资金以及融资铜在LME市场上的空头大量集中，嘉能可、高盛、摩根大通等机构便会迅速盯上，采取扩大注销仓单、限制库存出库以及大量采购现货铜等方式，拉高现货价格，迫使期现价差不断扩大，诱导伦铜上扬，令空头亏损出局。</b>这种坐地起价的能力，不能不让市场忌惮。</p><p>在监管的压力和金属消费企业的抗议之下，LME于2014年4月改革仓储新规，涵盖了LME对于仓库设施、每日最低出库标准、累积增量式出库要求、定期复审制度等的诸多修订。</p><p>然而基本结构性问题仍然存在，“四巨头”仍然是主导，也使得相当一部分库存流失至非LME仓库，使得隐形库存的水平更难预计。</p><p><b>除了库存，逼空还需要些什么条件？</b></p><p>从逼空的市场条件来看，当前无论是不是反映真实的供需关系，库存处于历史极低水位。同时现货的超季节性升水，已经提供了逼空的基础条件，<b>短期可以关注注销仓单的变动。</b></p><p>但除了库存/仓单低以外，期货逼空还需要具备的另外三个条件：即持仓量大、空头集中和基本面支持。</p><p>与股票逼空类似，期货逼空有几个阶段：买入、上涨、平仓、仓单处理。</p><p>买入阶段：仓单或者库存怎么叫多或少，并不仅仅看它的绝对水平，还要看仓单和持仓量的比值。也就是所谓的虚实盘比，如果持仓量远远大于仓单水平，也即意味着未来交割根本就没有足够的实盘库存。所以在买入阶段，多头要在低位积累尽量多的多头持仓。</p><p>上涨&amp;平仓阶段：期货逼空的特征是只要多头不平仓，空头只能交货，或者平仓，空头平仓反过来就会把价格继续拉高，这是逼空的实质。</p><p>仓单处理可以现货卖出也可以通过期货合约卖出等。</p><p><b>所以如果持仓量不足或者空头相对分散也会使得逼空行情昙花一现。</b></p><p><b>最后一个最重要的就是基本面。</b></p><p>从伦铜有名的逼空案例来看，基本面往往是逼空铜成败的决定性因素。在2014年和2017年红风筝渲染供需缺口，最终都被基本面趋势证伪而失败，2015年铜价被推低至自2009年以来的最低水平。国内市场人士非常谦虚的表示，混沌投资只是在“顺势交易”。</p><p>然而在地缘政治冲突升级的背景下，短期逻辑很大程度上抹杀长期基本面供求，从而造就了大宗商品价格极度扭曲和血腥的逼空行情。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>从伦铜保卫战到“妖镍”狂飙：LME市场上那些逼空故事</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>华尔街见闻</strong>\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>逼空往往是从现货或库存不足开始的，此外期货逼空还需要具备的另外三个条件：即持仓量大、空头集中和基本面支持。伦镍“历史性逼空”行情已进入第二天。3月8日，伦镍日内一度暴涨超110%，突破10万美元/吨，创历史新高。如果缺少标准的交割产品，大量镍产业套保交易将面临流动性风险。此前一天，金属市场刚刚经历了“历史的一夜”，伦镍期货一度飙涨逾88%，触及5.5万美元/吨。据《中国证券报 》称，即便在伦镍库存...</p>\n\n<a href=\"\">Web 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Corner，也就是意味着被逼至市场的角落。而逼仓中更惊心动魄的当属逼空。逼空往往是从现货或库存不足开始的，这样逼空者（市场中的买方）便可以通过控制现货库存和积累期货头寸，迫使空方（市场中的卖方）不得不以较高价格平掉自己的仓位。在LME市场的历史上，逼空事件多有发生。以逼空铜为例，比较经典的就是著名的“伦铜保卫战”和“红风筝基金”。“锤子先生”的逼空和伦铜保卫战1994-1996年被称为“锤子先生”的滨中泰男通过铜现货来操控铜价以及现货升水。伦敦三月期货铜价从1993年年底的1650美元/吨左右一直飚升至1995年年初的3075美元/吨高位。滨中泰男的铜期货头寸在100―200万吨之间，而控制的LME铜仓单最高时占交易所的90%之多，这导致铜的现货升水多次触及300美元/吨的溢价。不过，滨中泰男逼空并非没有对手。1995年初以美国的量子基金、罗宾逊老虎基金，加拿大金属贸易商Herbert Black为代表的欧美交易商在3000美元之上开始看空铜价，并针对滨中泰男所在的住友商社发起了联合围剿。5月美欧联合空头的抛售将价格最低打压到2670美元，但滨中泰男依旧不怂继续做多，并将价格重新拉回到3000美元之上，且稳定较长时间，使得联合空头集体告败。然而脱离了实体需求的铜市价格最终还是空中楼阁。95年末伦敦金属交易所开始调查现货升水以及库存的异常情况铜价开始走跌，96年6月美国商品期货交易委员会和伦敦金属交易所宣布对住友采取限制措施，成为压垮伦铜逼空的最后一根稻草。伦敦铜价彻底奔溃，短短一个多月中，从2720美元/吨一路狂泄至1700美元/吨，跌幅超过1000多美元。住友的损失高达40亿美元。滨中泰男被判入狱7年。对冲基金“红风筝”逼空的胜败2011年LME铜价在录得历史新高之后，开启了逐步下跌的行情。但是进入2013年下半年LME市场出现了变化。首先是LME铜市场的库存自65万吨的高位快速下降。与此同时，LME铜市场的注销仓单比例也在快速攀升，很快就达到60%以上的比例。受此带动，LME的现货扭转之前贴水格局转到近百元的升水，创出多年新高。LME铜价也在市场的悲观预期中逐步走强，一度反弹约10%，企稳于7100美元之上。在这当中LME铜库存有一位主要持有人，其持有量占库存总量的50-80%。LME交易员和经纪商称，这就是昔日的国储铜事件主角——红风筝基金。这位激进的铜市多头很可能要故伎重演：通过LME建立大量的多头头寸，狩猎即将到来的空头。“因冶炼企业将受益于铜精矿供应增加，同时全球经济复苏势头增强，相信为期三年的跌势已经告终，铜价将步入上行通道。” 红风筝基金当时表示，“所有工业金属都将从全球经济增长中受益。铜当然是其中之一，其库存量处于低位，因此是最容易反弹的品种。”然而红风筝的这一次故伎重演并没有如愿以偿，最重要的，就是没有得到基本面趋势的配合。铜价僵持到2014年中，铜的需求开始显著走低，供需平衡倾向于过剩。并在国内某商品期货私募的顺势而为下，至2015年1月铜价被推低至自2009年以来的最低水平大跌24%。2017年3月LME铜库存再度出现下降逾47%，与此同时上期所铜库存却增加近2倍，在库存上演大挪移的过程中，沪、伦铜价累涨均超25%。红风筝再度出现在逼空铜供应缺口扩大的做多行列。红风筝联合创始人David Lilley公开表示，2017年铜将出现6年以来首次供不应求，因为受罢工、技术性因素干扰、矿石品级较低以及天气因素不利等诸多因素影响，采矿企业要实现产量目标非常艰难。预计2017、2018、2019年铜供需缺口将分别达到32.7万吨、26.6万吨和27万吨。同时中国铜需求将在本、次年提高3.5%和3%。这一次他押对了前半场，17年下半年供需缺口确实有所放大，伦铜价格也由5661美元上涨至7235美元，再度上涨了约27%。2017年底，红风筝继续看多铜市拐点，全球经济在好转；特朗普或将大规模搞基建；印度等基础需求增加等因素都将成为铜价的支撑点。然而基本面再一次打脸了这位疯狂的多头。铜的实际供需进入去库阶段，LME铜大幅累库。铜价由7250美元下跌至5773美元，半年内下跌16%。2020年6月据Bloomberg报道，红风筝基金管理公司关闭了以中国为重点的金属对冲基金。低库存下的“意外”逼空2021年的10月，LME铜市场再次遭遇了逼空的危机，这一次可能用挤仓更合适。由于在库存很低的背景下，全球领先的独立大宗商品贸易商托克集团从LME仓库中提取了一大部分铜。LME铜库存注册仓单从一个月前的逾15万吨，大幅下降至10月15日的1.4150万吨，为1998年以来最低，降幅高达逾90%。库存的锐减直接逼空铜价走高，LME三月期铜价格迅速上涨，从9300美元附近一举突破10000美金关口，最高触及10452美元，涨幅达12.4%，伦铜的现货升水也飙升至史无前例的1103.5美元。这可以说是一次比较“意外”的逼空，因为实物贸易商从交易所取走金属运往客户手中的做法并不罕见。但由于铜库存非常低，此举引发了一系列的市场动荡。当然，托克集团也是全球铜市最引人瞩目的坚定多头之一。该公司首席交易员宾塔斯(Kostas Bintas)曾预计，随着电动汽车和可再生能源需求的激增，铜价在未来几年将达到1.5万美元。LME很快注意到了这一不正常的升水，并采取了三个措施来修正市场，包括：修改Lending Rule规则；对T-N合约现货溢价施加限制；为某些合约引入延期交付机制。措施公布之后，伦铜的现货升水明显回落，注销仓单跌至历史地位，铜价也回落到9500美元附近。逼空要件之库存——受控于“四大巨头”从LME铜逼空的历史事件中，我们可以看到很多类似的特征。其中一个非常必要且显性的条件就是库存/仓单（库存和仓单存在一定的差别，但趋势一致）。逼空形成前，往往都伴随着库存的大幅回落，注销仓单大幅上升（即理论上将铜运离交易仓库，一定程度代表库存消耗水平）和现货的超季节性升水。由于对铜基本面的判断存在一定的主观性和滞后性，因此在微观层面，库存回落，现货升水则是实实在在营造了短期交易供不应求的局面。由于LME的库存对全球范围的有色金属的生产销售和价格有着重要影响。国际投行和大型贸易商们因此也把LME仓库视作兵家必争之地。这导致LME库存在被操纵方面，也是臭名昭著。2010年2月，高盛以5.5亿美元收购著名仓储公司MITS；6月，摩根大通以17亿美元收购苏格兰皇家银行和桑普拉能源公司的合资公司RBS Sempra的非美国大宗商品交易资产，包括金属仓储巨头Henry Bath。当前LME的仓储网络被“四巨头”所掌控。即世天威（曾与现货贸易公司Raffemet有过复杂的集团关系）、Pacorini（嘉能可旗下仓储公司）、MITS和Henry Bath。这四家公司现在运营着505家LME注册仓库，占仓库总数的76%。其他包括麦格理银行、Orion Finance、巴西投行、巴克莱等金融玩家也纷纷马不停蹄的跻身LME仓储业务。由于金属供给商通常会将LME仓库中的现货金属按照一定的利率抵押给金融机构进行融资，很多金属供给商为了实现更低的融资利率，通常会和投行签订结构性仓单质押融资条款。借助这些条款，投行有权按照约定价格向金属企业购买现货库存，这就使得LME金属库存一度集中到了投行手中（融资铜）。对于投行而言，一方面，在不违反规定的前提下，有意拖延出货速度，以赚取更多的仓库租金。另一方面，投行持有库存后，在压低出货量、造成排队后，现货价格就会上涨。投行同时可以在期货上持有空仓，从而赚取无风险期现套利。更重要的是，手握LME库存的国际投行还可通过对交易所库存（即显性库存）规模的操控，掩盖真实的供求关系，轻易左右市场预期。在以往多次的市场表现中，嘉能可、高盛、摩根大通等机构的交易头寸与各自仓库里的库存和仓单变化有着惊人的配合。从而使得这些国际投行等也成为逼空行情的主要力量。当察觉到金属现货商、投资资金以及融资铜在LME市场上的空头大量集中，嘉能可、高盛、摩根大通等机构便会迅速盯上，采取扩大注销仓单、限制库存出库以及大量采购现货铜等方式，拉高现货价格，迫使期现价差不断扩大，诱导伦铜上扬，令空头亏损出局。这种坐地起价的能力，不能不让市场忌惮。在监管的压力和金属消费企业的抗议之下，LME于2014年4月改革仓储新规，涵盖了LME对于仓库设施、每日最低出库标准、累积增量式出库要求、定期复审制度等的诸多修订。然而基本结构性问题仍然存在，“四巨头”仍然是主导，也使得相当一部分库存流失至非LME仓库，使得隐形库存的水平更难预计。除了库存，逼空还需要些什么条件？从逼空的市场条件来看，当前无论是不是反映真实的供需关系，库存处于历史极低水位。同时现货的超季节性升水，已经提供了逼空的基础条件，短期可以关注注销仓单的变动。但除了库存/仓单低以外，期货逼空还需要具备的另外三个条件：即持仓量大、空头集中和基本面支持。与股票逼空类似，期货逼空有几个阶段：买入、上涨、平仓、仓单处理。买入阶段：仓单或者库存怎么叫多或少，并不仅仅看它的绝对水平，还要看仓单和持仓量的比值。也就是所谓的虚实盘比，如果持仓量远远大于仓单水平，也即意味着未来交割根本就没有足够的实盘库存。所以在买入阶段，多头要在低位积累尽量多的多头持仓。上涨&平仓阶段：期货逼空的特征是只要多头不平仓，空头只能交货，或者平仓，空头平仓反过来就会把价格继续拉高，这是逼空的实质。仓单处理可以现货卖出也可以通过期货合约卖出等。所以如果持仓量不足或者空头相对分散也会使得逼空行情昙花一现。最后一个最重要的就是基本面。从伦铜有名的逼空案例来看，基本面往往是逼空铜成败的决定性因素。在2014年和2017年红风筝渲染供需缺口，最终都被基本面趋势证伪而失败，2015年铜价被推低至自2009年以来的最低水平。国内市场人士非常谦虚的表示，混沌投资只是在“顺势交易”。然而在地缘政治冲突升级的背景下，短期逻辑很大程度上抹杀长期基本面供求，从而造就了大宗商品价格极度扭曲和血腥的逼空行情。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":970,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":632178962,"gmtCreate":1646317261877,"gmtModify":1646317261877,"author":{"id":"3574712418352916","authorId":"3574712418352916","name":"AustinZhang","avatar":"https://static.tigerbbs.com/da2b7079ca8b15d0a2ca53297ea7f14b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"不要浪费一次危机","listText":"不要浪费一次危机","text":"不要浪费一次危机","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/632178962","repostId":"2216026484","repostType":2,"repost":{"id":"2216026484","pubTimestamp":1646313668,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2216026484?lang=&edition=full","pubTime":"2022-03-03 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/bd3ac286c2233d10a592ba6c388667fb","relate_stocks":{},"source_url":"https://wallstreetcn.com/articles/3653333","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2216026484","content_text":"摘要：布油飙升至近120美元/桶，铝价创下历史新高，锌创2007年以来新高，小麦价格飙升至2008年以来的最高水平......这次大宗商品涨势惊人，标准普尔商品指数年内涨幅达到37%，彭博大宗商品指数接近1960年以来的最大周涨幅。距离俄乌冲突爆发已经过去了一周，乌克兰局势仍在胶着中，双方首轮谈判也未达成协议。在此之际，全球大宗商品上演暴涨狂潮，从能源到金属再到农产品市场都被俄乌冲突所颠覆。欧美对俄罗斯制裁升级加码，加之俄罗斯在全球能源市场里占据着举足轻重的地位，市场担忧俄罗斯供应中断，大宗商品价格疯涨，创下2008年以来的最高水平。布伦特原油飙升至近120美元/桶，铝价创下历史新高，锌创2007年以来新高，小麦价格飙升至2008年以来的最高水平......这次大宗商品涨势惊人，标准普尔商品指数年内涨幅达到37%，彭博大宗商品指数接近1960年以来的最大周涨幅，上一次这么大涨幅还是赫鲁晓夫执政期间。具体来看，能源方面，油价连续两日疯涨，布油冲上117美元，美油站上114美元。截至发稿，布伦特原油期货涨2.51%，报115.77美元/桶，WTI原油期货涨2.69%，报113.58美元/桶。近两日，受OPEC+增产无望，俄罗斯供应中断担忧，以及伊核谈判进展不顺等因素影响，市场对于原油供应短缺的担忧加剧，原油上涨势头愈发迅猛。而最新消息显示，美国的下一轮制裁不排除限制俄罗斯石油出口。眼下，国际能源署IEA同意在全球释放的6000万桶石油储备并无法阻止国际原油的“疯狂涨势”，而延续仅仅持续了13分钟的OPEC+会议依旧决定“按计划增产”。欧洲天然气期货也创纪录新高，上涨至197.91欧元/兆瓦时。昨日，欧洲天然气更是一度跳涨60%之多，TTF基准荷兰天然气期货价格一度飙升至近195欧元/兆瓦时的历史新高。此前见闻文章提及，俄罗斯天然气工业股份公司表示，由于管道基础设施的技术能力，可能会限制每天的注入量。除此之外，从俄罗斯经乌克兰输送天然气的管道也有受损的风险，同时欧洲将与亚洲市场需求竞争日益加剧。此外，俄罗斯可能实施反制措施，限制天然气流向欧洲，造成天然气供应链中断。Restad Engy的分析师Kaushal Ramesh表示，2022年到2023年底，天然气价格可能会接近去年冬天，或将更高。金属方面，伦敦期锌一度站上4000美元/吨关口，创2007年以来新高，日内涨超3%。欧洲地区锌冶炼厂因高电价进一步减产的概率增大，以及供应担忧都在推高该金属价格。伦敦三个月期铝价格飙升，一度涨近6%，再创新高。铝价在本周不断上涨，俄罗斯对乌克兰的军事行动加剧了全球铝供应的持续短缺。据世界金属统计局的数据，去年全球市场出现了190万吨的短缺。其他金属价格也在飙升，伦镍日内暴涨8.00%，现报27950.00美元/吨。农产品期货也在上涨，粮食通胀进一步加剧。芝加哥小麦期货周四再次涨停，涨7.1%至每蒲式耳11.34美元，创下14年来的最高水平。小麦期货在过去的一个月里，价格飙升了50%。小麦价格飙升将很快演变成食品通胀，包括面包、麦片，同时或将助推饲料成本，抬升养殖业成本并蔓延至肉价。据统计，俄罗斯和乌克兰分别是全球第一大和第四大小麦出口国，两国的小麦出口量占全球小麦出口量的四分之一以上。除了小麦，俄罗斯和乌克兰也是玉米、大麦和葵花籽油的主要供应国，因此在此次纷争中免不了受影响。玉米价格已升至2012年以来的最高水平，豆油和棕榈油的价格也创下了历史新高。一位资深农业经济学家，伊利诺伊大学教授Scott Irwin表示，他预计这次冲突将是其一生中遇到的对全球粮食市场的最大冲击。乌克兰紧张局势意味着着全球经济进入了一个危险的新阶段，并使各国央行货币政策决策更加复杂。美联储主席鲍威尔在听证会上表示，俄乌冲突将动摇国际关系，重塑西欧经济，并使决策的过程变得更加谨慎。太平洋投资管理公司投资组合经理Greg Sharenow和Andrew DeWitt在一篇博客文章中提到，大宗商品通常在经济周期的后期，以及在全球动荡时期表现良好，是抵御通胀和冲突的良好对冲手段。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":772,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":636508818,"gmtCreate":1645963743667,"gmtModify":1645963743667,"author":{"id":"3574712418352916","authorId":"3574712418352916","name":"AustinZhang","avatar":"https://static.tigerbbs.com/da2b7079ca8b15d0a2ca53297ea7f14b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"Patience is a virtue&nbsp;","listText":"Patience is a virtue&nbsp;","text":"Patience is a virtue","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/636508818","repostId":"2214013527","repostType":4,"repost":{"id":"2214013527","pubTimestamp":1645888080,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2214013527?lang=&edition=full","pubTime":"2022-02-26 23:08","market":"us","language":"zh","title":"巴菲特发表2022年致股东公开信（全译收藏版）","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2214013527","media":"新浪美股","summary":"股神巴菲特麾下的伯克希尔-哈撒韦公司刚刚在官网公布每年一度的致股东公开信。","content":"<html><head></head><body><p>股神巴菲特麾下的<a href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a>-哈撒韦公司在官网公布了每年一度的致股东公开信。</p><p>2021年，伯克希尔终于跑赢标普500指数，而此前的五年和十年表现都均不及美股大盘，输得无话可说。进入2022年，巴菲特更加“扬眉吐气”，来自科技企业的富豪们身价集体缩水，而巴菲特凭借价值投资标的的良好表现，成为目前唯一的身家在今年有所增加的“原十大富豪”。</p><p>美国《投资者商业日报》 对<a href=\"https://laohu8.com/S/SPGI\">标普全球</a>市场财智等公司的数据进行了分析，标普500指数中今年10家公司表现不错，其中和巴菲特有关联的就有3家——首先就是伯克希尔公司，还有伯克希尔持股的<a href=\"https://laohu8.com/S/BAC\">美国银行</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/AXP\">美国运通</a>。今年以来美国银行涨近8%，市值增加230多亿美元，持有该股的伯克希尔赢得超34亿美元的财富。美国运通方面，该股今年以来累计上涨17%有余，市值增加逾190亿美元；作为大股东伯克希尔就占到了其中的43亿美元。</p><p>依照惯例，股东信开始还是伯克希尔的业绩与美股风向标：标普500指数表现的对比，2021年伯克希尔每股市值的增幅是29.6%，标普500指数的增幅是28.7%，伯克希尔跑赢了0.9个百分点。长期来看，1965-2021年，伯克希尔每股市值的复合年增长率为20.1%，明显超过标普500指数的10.5%，而1964-2021年伯克希尔的市值增长率是令人吃惊的3641613%，也就是36416倍多，而标普500指数为30209%，即超过302倍。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a6f205e5babb6407f6532d45aa7d2713\" tg-width=\"720\" tg-height=\"737\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>上表注：表中数据为正常日历年数据，但以下的年份例外：1965年和1966年均为截至当年的9月30日，而1967财年总计为15个月，结束于当年12月31日。</p><p>巴菲特2022年致股东公开信全译：<a href=\"https://laohu8.com/S/SINA\">新浪</a>美股团队/编译</p><p><b>伯克希尔哈撒韦公司</b></p><p><b>致伯克希尔哈撒韦公司的股东：</b></p><p>查理-芒格，我的长期合作伙伴，和我的工作是管理你的一部分储蓄。我们很荣幸得到您的信任。</p><p>如果我们是缺席股东而您是经理，我们的职位有责任向您报告我们想知道的内容。我们喜欢通过这封年度信函以及年度会议直接与您交流。</p><p>我们的政策是平等对待所有股东。因此，我们不与分析师或大型机构进行讨论。此外，只要有可能，我们都会在周六早上发布重要的沟通信息，以最大限度地让股东和媒体在周一市场开盘前有时间消化吸收新闻。</p><p>公司在定期向美国证券交易委员会（SEC）提交的年度10-K报告中列出了伯克希尔公司的大量事实和数据，并且我们在K-1至K-119页上进行了复制。一些股东会觉得这个细节很吸引人；其他人只喜欢学习查理和我认为在伯克希尔公司的新事物或有趣的事物。</p><p>唉，2021年几乎没有此类行动。不过，我们确实在提高您的股票内在价值方面取得了合理进展。57年来，这项任务一直是我的首要职责。它将继续如此。</p><p><b>你拥有什么</b></p><p>伯克希尔公司拥有各种各样的企业，有些是全部，有些只是部分拥有。第二类主要由美国大型公司的有价普通股组成。此外，我们还拥有一些非美国公司股票，并参与了几家合资企业或其他合作活动。</p><p>无论我们采用何种所有权形式，我们的目标都是对具有持久经济优势和一流CEO的企业进行有意义的投资。请特别注意，我们持有股票是基于我们对其长期业务表现的预期，而不是因为我们将它们视为利用短时市场变动的工具。这一点很关键：查理和我不是选股者；我们是业务选择者。</p><p>我犯了很多错误。因此，我们范围广泛的业务包括一些具有真正非凡经济地位的企业，许多其他具有良好经济特征的企业，以及少数处于边缘地位的企业。我们的普通股持仓的一个优势是——有时——很容易以优惠价格分批购买优秀的企业。这种投机取巧的经历在谈判交易中是非常罕见的，而且从不会大量发生。当它在有价普通股市场上发生时，从错误中退出也容易得多。</p><p><b>惊讶，惊讶</b></p><p>以下是关于你们的公司的一些事情，即使是经验丰富的投资者也经常会感到惊讶：</p><p>许多人认为伯克希尔是一个庞大且有些奇怪的金融资产集合。事实上，伯克希尔拥有和经营的美国“基础设施”资产——在我们的资产负债表上被分类为房地产、厂房和设备——比其他任何美国公司拥有和经营的都多。这种优势从来都不是我们的目标。然而，这已成为事实。</p><p>截至年底，这些国内基础设施资产在伯克希尔的资产负债表上的价值为1580亿美元。这一数字在去年有所增加，并将继续增加。伯克希尔永远都在发展壮大。</p><p>每一年，你的公司都要缴纳大量的联邦所得税。例如，在2021年，我们缴纳了33亿美元，而美国财政部报告的企业所得税收入总额为4020亿美元。此外，伯克希尔还支付大量的州税和外国税。“我在办公室做贡献了”，这是伯克希尔股东们不容置疑的断言。</p><p>伯克希尔的历史生动地说明了美国政府和美国企业之间无形且往往不被承认的金融合作关系。我们的故事始于1955年初，当时伯克希尔精纺和哈撒韦制造同意合并他们的业务。在请求股东批准的请求中，这两家历史悠久的新英格兰纺织公司表达了对合并的高度期望。</p><p>例如，哈撒韦的询价向股东保证：“资源和管理的结合将造就纺织行业最强大、最高效的组织之一。”这种乐观的观点得到了该公司的顾问雷曼兄弟公司（Lehman Brothers）的支持（没错，就是那个雷曼兄弟）。</p><p>我敢肯定，对于福尔河（伯克希尔）和新贝德福德（哈撒韦）来说，这是一个令人愉快的日子。然而，当乐队停止演奏、银行家们回家后，股东们却收获了一场灾难。</p><p>在合并后的九年里，伯克希尔的所有者眼睁睁地看着公司的净资产从5140万美元跌至2210万美元。这种下降在一定程度上是由股票回购、欠考虑的股息和工厂关闭造成的。但数千名员工9年的努力也带来了经营亏损。伯克希尔的困境并不罕见：新英格兰的纺织业已经悄无声息地进入了漫长而不可逆转的死亡之旅。</p><p>在合并后的9年里，美国财政部也因伯克希尔的问题而蒙受损失。在此期间，这家公司总共只向政府缴纳了337，359美元的所得税——可怜啊，每天才100美元。</p><p>1965年初，事情有了转机。伯克希尔任命了新管理层，重新配置了可用的现金，并将几乎所有的收益投入到各种良好的业务中，其中大部分业务多年来一直保持良好。将收益再投资与复利的力量相结合，产生了神奇的效果，股东们发财了。</p><p>应该指出的是，伯克希尔的所有者并不是这次航向调整的唯一受益者。他们“沉默的合作伙伴”，即美国财政部。随后从该公司收取了数百亿美元的所得税。还记得每天100美元吗？现在，伯克希尔每天向财政部支付约900万美元。</p><p>公平地说，我们的股东应该承认—实际上应该大肆宣扬—伯克希尔的繁荣是由于公司在美国运营而得到大力培养的。 如果没有伯克希尔，我们的国家在1965年以后的几年里依然会表现得非常出色。 然而，如果没有我们在美国的家，伯克希尔永远不会成为今天的样子。 当你看到国旗时，请说声谢谢。</p><p>从1967年以860万美元收购National Indemnity开始，伯克希尔已经成为保险“浮动”资金的世界领导者—这些我们持有并可以投资的资金，但不属于我们。 包括一笔相对较小的人寿保险收入在内，伯克希尔的总浮动资金已从我们进入保险业务时的1900万美元增长到1470亿美元。</p><p>到目前为止，这些浮动资金的成本可以忽略不计。 虽然我们经历过好几年保险损失加运营费用超过保费的情况，但总体而言，我们从产生上市资金的承保活动中获得了55年的适度利润。同样重要的是，浮动金非常具有粘性。 我们保险业务的资金每天都在来来去去，但它们的总金额不会出现急剧下降。 因此，在浮动资产投资时，我们可以从长远考虑。</p><p>如果你还不熟悉浮动金的概念，我建议你参考第5页的长篇解释。 令我惊讶的是，我们的浮动金去年增加了90亿美元，这种价值的累积对伯克希尔的所有者来说很重要，但却没有反映在我们的GAAP（“公认会计原则”）的收益和净值报告中。</p><p>我们在保险业创造的巨大价值，很大程度上要归功于伯克希尔在1986年聘用阿吉特•贾殷（ Ajit Jain．）时的好运气。 我们第一次见面是在一个周六的早上，我很快地问阿吉特他在保险行业的经历。 他回答说：“没有。”</p><p>我说“人无完人”，然后就雇了他。 那是我的幸运日：阿吉特实际上是我能做出的最完美的选择。 更棒的是，35年后的今天，他依然如此。</p><p>关于保险的最后一个想法是：我认为，伯克希尔的浮动金很可能—但远非确定—能够在不造成长期承保损失的情况下得以维持。 但是，我可以肯定，在某些年里，我们将经历这种损失，也许涉及非常大的数额。</p><p>伯克希尔在应对灾难性事件方面的能力是其他保险公司所没有的—在我和查理去世后，这一优先地位将长期保持下去。</p><p><b>我们的四巨头</b></p><p>通过伯克希尔，我们的股东拥有数十家企业。 而其中一些公司又拥有自己的一系列子公司。 例如，Marmon有超过100个单独业务，从租赁铁路车厢到制造医疗设备。</p><p>尽管如此，我们“四大”业务公司的运营占了伯克希尔公司价值的很大一部分。 名列前茅的是我们的保险公司集群。 伯克希尔实际上拥有该集团100%的股份，我们之前描述过该集团庞大的浮动资金。 我们为支持这些保险公司的承诺而投入的巨额资金，进一步扩大了这些保险公司的投资资产。</p><p>保险业务是为伯克希尔量身定做的。产品永远不会过时，营收通常会随着经济增长和通货膨胀而增加。此外，诚信和资本将永远重要。我们公司能够而且一定会经营得很好。</p><p>当然，还有其他一些保险公司拥有出色的商业模式和前景。然而，要复制伯克希尔的经营模式几乎是不可能的。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>，按年底市值计算，是我们的亚军，是我们另一种类型的持仓。在这里，我们的持股比例仅为5.55%，高于一年前的5.39%。这个增幅听起来像是小菜一碟。但考虑到苹果2021年的收益中，每0.1%的持股都是1亿美元。我们并没有花费伯克希尔的资金进行增持，苹果的回购起了作用。</p><p>有一点值得一提，那就是只有苹果的股息才会被计入伯克希尔的财报。去年，苹果支付了我们7.85亿美元的股息。然而，按照我们在苹果公司的“持股份额”，利润达到了惊人的56亿美元。该公司保留了大部分利润用于回购苹果股票，这一举动值我们给它一个大大的赞。苹果公司才华横溢的首席执行官蒂姆-库克将苹果产品的用户视为自己的初恋，这无可厚非，但他的其他支持者也同样受益匪浅。</p><p>BNSF，我们的第三大持仓，依然是美国商业的头号动脉，它是这个国家和伯克希尔不可或缺的资产。如果BNSF运输的产品改用卡车运输，那么美国的碳排放量将井喷。</p><p>BNSF 2021年的利润达到了创纪录的60亿美元。这里需要指出的是，我们谈论的是我们喜欢的老式算法：扣除利息、税收、折旧、摊销和所有形式计提后的利润。（我们的这种算法也发出了一个警告：随着股市上涨，对利润的进行“调整”，礼貌的说法，已经变得更加频繁，也更加不切实际。恕我直言，牛市造就了财务造假．．．）</p><p>BNSF的火车去年行驶了1.43亿英里，运送了5.35亿吨货物。这两项成就都远远超过了其他任何一家美国铁路公司。你可以为你的铁路感到骄傲。</p><p>我们另一只重仓股BHE在2021年赚了创纪录的40亿美元。这比2000年的利润1.22亿美元增长了30多倍，那一年伯克希尔第一次购买了BHE的股票。现在，伯克希尔持有该公司91.1%的股份。</p><p>BHE的社会成就与其财务业绩一样引人注目。该公司在2000年没有风能，也没有<a href=\"https://laohu8.com/S/000591\">太阳能</a>发电。当时，它只是被认为是美国庞大的电力事业行业中一个相对较新的、较小的参与者。随后，在大卫-索科尔和格雷格-阿贝尔的领导下，BHE成为了一家公用事业公司（请不要抱怨），以及美国风能、太阳能和输电领域的领军企业。</p><p>格雷格关于这些成就的报告出现在A-3和A-4页。你会发现那里的介绍绝对不是时下流行的“洗绿”故事。早在2007年开始，BHE每年都会详细介绍其在可再生能源和输电方面的计划和业绩。</p><p>想进一步了解这些信息，请访问BHE的网站brkenergy.com。在那里，你会看到该公司长期以来一直在实施应对气候变化的举措，这些举措消耗了其所有的收入。但前方有更多的机会。BHE拥有良好的管理、经验、资本，可以满足国家对大型电力项目的需求。</p><p><b>投资</b></p><p>现在让我们来谈谈我们无法控制的公司，这个列表再次提到了苹果。下面表格列出了我们持仓市值最大的15只股票，其中几只是伯克希尔的两位长期投资经理托德•库姆斯（Todd Combs）和特德•韦施勒（Ted Weschler）选择的。到2021年底，这对明星投资经理对340亿美元的投资拥有完全的权力，其中许多投资都没有达到我们在表中使用的门槛值。此外，托德和特德管理的相当大一部分资金存在伯克希尔旗下企业的各种养老金计划中，这些计划的资产未包含在此表中。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4efc58ea4ae61c9120b655b77e8b3ae5\" tg-width=\"720\" tg-height=\"297\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>※ 这是我们的实际买入价，也是我们的计税基础。</p><p>※※ 由BHE持有；因此，伯克希尔股东仅持有该头寸91.1%的权益。</p><p>※※※ 包括对<a href=\"https://laohu8.com/S/OXY\">西方石油</a>公司100亿美元的投资，包括优先股和购买普通股的认股权证，这一组合现在价值107亿美元。</p><p>除了脚注位置的西方控股（Occidental holding）和各种普通股头寸外，伯克希尔哈撒韦公司还拥有<a href=\"https://laohu8.com/S/KHC\">卡夫亨氏</a>（Kraft Hein）26.6% 的权益 （采用“股权”方法计算，而非市场价值，价值为131亿美元）和Pilot 公司38.6%的权益。Pilot公司是旅游中心的龙头企业，该公司去年的收入为 450 亿美元。</p><p>自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来，这部分股份已进行了“股权”会计处理。在2023年初，伯克希尔将购买Pilot的额外权益，这将使我们的所有权提高到80%，并导致我们在财务报表中充分整合Pilot的收益、资产和负债。</p><p><b>美国国债</b></p><p>伯克希尔的资产负债表包括1440亿美元的现金和现金等价物（不包括持有的BNSF和BHE）。其中，1200亿美元以美国国债的形式持有，全部在一年之内到期。这使伯克希尔为1%公开持有的国债中的约1⁄2提供了资金。</p><p>查理和我已承诺，伯克希尔（连同我们除BNSF和BHE以外的子公司）将始终持有超过300亿美元的现金和等价物。我们希望您的公司在财务上坚不可摧，从不依赖陌生人（甚至朋友）的善意。我们俩都喜欢睡个好觉，我们希望我们的债权人、保险索赔人和您也这样做。</p><p>但是需要1440亿美元之多？</p><p>我向你保证，这笔巨款并不是爱国主义的疯狂表现。查理和我也没有失去对企业所有权的压倒性偏好。事实上，80年前的1942年3月11日，当我购买了三股Cities Services优先股时，我第一次表现出对此的热情。它们的成本是114.75美元，花费了我所有的积蓄。（当天道琼斯工业平均指数收于99点，这一事实应该向你喊话：永远不要做空美国。）</p><p>在我最初遭受亏损之后，我总是将至少80%的净资产投资在股票上。在那段时间里，我最青睐的状态是100%—现在仍然如此。伯克希尔目前在企业中80%左右的仓位，是我未能找到符合我们长期持有标准的整个公司或其中一小部分（即可销售的股票）的结果。</p><p>查理和我在过去不时忍受着类似的重仓现金状况。这些时期从来不是令人愉快的，也不是永久性的。而且，幸运的是，在2020年和2021年期间，我们有一个温和的有吸引力的替代方案来部署资本。请继续阅读。</p><p><b>股份回购</b></p><p>我们可以通过三种方式增加您的投资价值。第一种方式始终是我们心目中的重中之重：通过内部增长或收购来提高伯克希尔控股业务的长期盈利能力。今天，内部机会带来的回报远高于收购。然而，与伯克希尔的资源相比，这些机会的规模很小。</p><p>我们的第二个选择是购买许多公开交易的良好或优秀企业的非控股部分权益。有时，这样的可能性既众多又极具吸引力。然而如今，我们几乎没有发现什么能让我们兴奋的东西。</p><p>这在很大程度上是因为一个真理：长期低利率推动所有生产性投资的价格上涨，无论是股票、公寓、农场、油井等等。其他因素也会影响估值，但利率始终很重要。</p><p>我们创造价值的最后一条途径是回购伯克希尔的股票。通过这个简单的举动，我们增加了您在伯克希尔拥有的许多受控和非受控企业中的份额。当价格/价值等式正确时，这条途径是我们增加您财富的最简单、最确定的方式。（除了为持续股东增加价值外，其他几方也获得了收益：回购对回购股份的卖方和社会都有一定的好处。）</p><p>周期性地，随着替代路径变得没有吸引力，回购对伯克希尔公司的股东来说变得很有意义。因此，在过去两年中，我们回购了截止2019年末外部流通股的9%，总成本517亿美元。这笔支出使我们的长期股东拥有伯克希尔所有业务的约10%，无论这些业务是全资拥有（如BNSF和GEICO）还是部分拥有（如<a href=\"https://laohu8.com/S/KO\">可口可乐</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/MCO\">穆迪</a>）。</p><p>我想强调的是，要使伯克希尔公司的股票回购有意义，我们的股票必须提供适当的价值。我们不想为其他公司的股票多付钱，如果我们在回购伯克希尔股票时支出过高，那就得不偿失。从去年年底到2022年2月23日以来，我们以12亿美元的成本回购了更多股票。我们的胃口仍然很大，但将始终取决于价格。</p><p>应该指出的是，伯克希尔股票的回购机会有限，因为它拥有一流的投资者基础。如果我们的股票被短期投机者大量持有，其价格波动和交易量都会大幅放大。这种重塑将为我们提供更多通过回购创造价值的机会。尽管如此，查理和我更喜欢我们拥有的股东，尽管他们令人钦佩的买入并持有的态度限制了长期股东从机会性回购中获利的程度。</p><p>最后，伯克希尔公司特有的一个容易被忽视的价值计算：正如我们所讨论的，正确类型的保险“浮动金”对我们来说很有价值。碰巧的是，回购会自动增加每股“浮动金”额度。这一数字在过去两年中增长了25%——从每股“A”类股79387美元增至99497美元，如前所述，这在一定程度上归功于回购。</p><p><b>一个了不起的男人和一个了不起的生意</b></p><p>去年，保罗安德鲁斯去世。保罗是伯克希尔位于沃斯堡的子公司TTI的创始人兼首席执行官。在他的一生中—无论是在他的事业中还是在他的个人追求中—保罗都悄悄地展示了查理和我所钦佩的所有品质。他的故事应该被宣讲。</p><p>1971年，当灾难发生时，保罗正在<a href=\"https://laohu8.com/S/GD\">通用动力</a>公司担任采购代理。在失去一份巨额国防合同后，该公司解雇了包括保罗在内的数千名员工。</p><p>由于他的第一个孩子即将呱呱坠地，保罗决定赌上自己，用他的500美元积蓄创立了Tex-Tronics公司（后来更名为 TTI）。该公司开始销售小型电子元件，第一年的销售额总计112000美元。如今，TTI公司销售超过100万种不同的商品，年销售额达77亿美元。</p><p>但回溯到2006年：时年63岁的保罗发现自己对家人、工作和同事都很满意。但他有一个挥之不去的担忧，因为他刚刚目睹了一位朋友的早逝，以及随之而来的对其家庭和企业的灾难性后果。保罗在2006年问自己，如果他意外死去，许多依赖他的人会发生什么？</p><p>整整一年，保罗一直在为自己的选择而苦苦挣扎。把公司卖给竞争对手？从严格的经济角度来看，这种选择是最有意义的。毕竟，竞争对手可以预见到有利可图的“协同效应”——当收购方汰除TTI的重复业务部门时，就可以节省成本。</p><p>但是，这样的收购这肯定还会保留其首席财务官、法律顾问、人力资源部门。因此，TTI公司的同一职能部门将被集体裁员。而且啊！如果需要一个新的配送中心，收购方的家乡肯定会比沃思堡更受青睐。</p><p>不管在财政上有什么好处，保罗很快就得出结论，把公司卖给竞争对手不适合他。接着，他考虑寻找一个金融买家——这个物种曾被恰当地称为杠杆收购公司。但保罗知道，这样的买家会专注于“退出策略”。谁知道那会是什么呢？ 考虑到这一切，保罗发现自己没有兴趣把自己35年苦心经营的成果交给一个中间商。</p><p>当保罗见到我时，他解释了为什么他把这两个备选买家排除在外。然后，他总结了自己的困境，用了比这更委婉的措辞——“在考虑了一年其他选择后，我想把公司卖给伯克希尔，因为你是唯一剩下的人。”所以我提出了报价，保罗答应了。一次会面，一顿午餐，达成了一笔交易。</p><p>说我们从此过上了幸福的生活，这样说都不足以表达。当伯克希尔收购TTI时，该公司有2387名员工。现在这个数字是8043。其中很大一部分增长发生在沃斯堡及其周边地区。公司的盈利增长了673%。</p><p>每年，我都会打电话给保罗，告诉他他的薪水应该大幅增加。每年，他都会告诉我，“我们可以明年再谈，沃伦，我现在太忙了。”</p><p>当格雷格•阿贝尔和我参加保罗的追悼会时，我们见到了他的子女、孙辈、长期合作伙伴（包括TTI的首位员工），以及约翰•罗奇（John Roach），他是伯克希尔在2000年收购的沃斯堡一家公司的前首席执行官。约翰把他的朋友保罗引到奥马哈，本能地知道我们会是绝配。</p><p>在追悼会上，格雷格和我听说了很多保罗默默支持的人和组织。他的慷慨是非凡的——总是致力于改善他人的生活，尤其是沃斯堡的人。</p><p>在所有方面，保罗都是个杰出的人。</p><p>运气——偶尔是非凡的运气——在伯克希尔发挥了作用。如果保罗和我没有共同的朋友约翰•罗奇，TTI也不会在我们这里安家。但这份丰盛的幸运大餐仅仅是个开始。TTI很快就将伯克希尔引向了其最重要的收购。</p><p>每年秋天，伯克希尔的董事们都会聚集在一起，听取几位高管的陈述。我们有时会根据近期收购的地点来选择会议地点，这意味着董事们可以与新子公司的首席执行官见面，并更多地了解被收购方的活动。</p><p>在2009年秋天，我们选择了沃斯堡，这样我们就可以访问TTI。当时，总部同样位于沃思堡的BNSF是我们持有股份第三多的公司。尽管有这么多的股份，我却从来没有去过这家铁路公司的总部。</p><p>我的助理黛布·博萨内克（Deb Bosanek）将董事会的开幕晚宴安排在10月22日。与此同时，那天我安排早一点到达去见马特·罗斯（Matt Rose），他是BNSF的首席执行官，我一直钦佩他的成就。当我确定这个日期的时候，我并不知道我们的聚会将与BNSF在22日晚些时候发布第三季度盈利报告同时举行。</p><p>市场对这家铁路公司的业绩反应不佳。“大衰退”在那年第三季度全面爆发，BNSF的盈利情况反映了这种衰退。经济前景也很黯淡，华尔街对铁路或其他很多东西也不友好。</p><p>第二天，我再次与马特会面，并建议伯克希尔将为铁路公司提供一个比作为上市公司所能期望的更好的长期归宿。我还告诉他伯克希尔愿意支付的最高价格。</p><p>马特将这一提议转达给了他的董事和顾问。经过忙碌的11天后，伯克希尔和BNSF宣布了一项确定交易。在这里，我要做一个罕见的预测：BNSF将成为一个世纪后伯克希尔哈撒韦公司和我们国家的关键资产。</p><p>如果保罗•安德鲁斯（Paul Andrews）没有将伯克希尔视为TTI的合适归宿地，BNSF的收购就永远不会发生。</p><p><b>致谢</b></p><p>70年前，我教了我的第一堂投资课。从那以后，我几乎每年都很享受与各个年龄段的学生一起工作，最终在2018年“退休”。</p><p>一直以来，我最难的听众是我孙子所在的五年级班级。11岁的孩子们在座位上扭来扭去，茫然地看着我，直到我提到可口可乐（Coca-Cola）及其著名的秘密配方。立刻，每个人都举起手来，我明白了“秘密”对孩子们来说是一种诱惑。</p><p>教学和写作一样，帮助我发展和理清了自己的思路。查理称这种现象为猩猩效应：如果你和一只猩猩坐在一起，仔细地向它解释你的一个宝贵想法，你可能会留下一只迷惑不解的灵长类动物，但你自己的思维会更清晰。</p><p>和大学生交谈则要有效得多。我敦促他们在（1）这个领域找工作，（2）如果他们不需要钱的话，找他们想找的人一起工作。我承认，经济现实可能会干扰这种寻找。即便如此，我敦促学生们永远不要放弃追求，因为当他们找到那种工作时，他们就不再是“工作”了。</p><p>查理和我，我们自己，在经历了一些早期的挫折后，走上了这条解放的道路。我们都是在我祖父的杂货店里做兼职，查理1940年，我1942年。我们每个人都被分配了无聊的任务，报酬也很少，这绝对不是我们想要的。后来，查理开始从事法律工作，而我则尝试着卖证券。我们对工作的满意度仍然不高。</p><p>最后，在伯克希尔，我们找到了自己喜欢做的事情。除了极少数例外，我们现在已经与我们喜欢和信任的人“工作”了几十年。与保罗•安德鲁斯（Paul Andrews）或我去年告诉过你的伯克希尔大家庭这样的经理人共事，是一种生活乐趣。在我们的总部，我们雇佣正派和有才华的人-没有笨蛋。每年的平均流动率大概是一个人。</p><p>然而，我想强调另一件事，它使我们的工作变得有趣和满意----为您工作。对查理和我来说，没有什么比获得个人长期股东的信任更值得的了。几十年来，他们加入我们，期望我们成为他们资金的可靠托管人。</p><p>显然，我们不能选择我们的股东，如果我们的经营形式是合伙的话，我们可以这样做。任何人今天都可以购买伯克希尔的股票，并打算很快再出售这些股票。当然，我们会有一些这样的股东，就像我们会有指数基金持有大量伯克希尔股票，只是因为它们被要求这么做。</p><p>伯克希尔的股东是一个庞大的个人和家庭团队，他们选择加入我们，意愿接近“至死不渝”，到了一个不同寻常的程度。他们把很大一部分——有些人可能会说是过多的存款托付给我们。</p><p>这些股东有时会承认，伯克希尔可能远不是他们本可以做出的最佳选择。但他们会补充说，在他们最满意的投资对象中，伯克希尔的排名靠前。一般而言，那些对自己的投资感到舒服的人，将比那些被不断变化的头条新闻、传言和承诺所影响的人获得更好的回报。</p><p>长线股东既是查理和我一直寻求的“合伙人”，也是我们在伯克希尔做决策时一直考虑的“合伙人”。我们想对他们说：“为你们‘工作’感觉很好，我们感谢你们的信任。”</p><p><b>年度股东大会</b></p><p>日期已经确定。伯克希尔公司将于4月29日（周五）至5月1日（周日）在奥马哈举行年度股东大会。关于股东大会的细节写在A-1和A-2页。奥马哈急切地等待着你的到来，我也一样。</p><p>我要用一个广告来结束这封信。“表弟”吉米-巴菲特设计了一款浮式“派对”游艇，目前由伯克希尔子公司Forest River生产。这款游艇将于4月29日在伯克希尔股东大会上发布。而且，仅在两天时间内，股东可以以10%的折扣购买吉米的杰作。你们的董事长会买一艘供家人使用，加入我吧。</p><p>2022年2月26日</p><p>沃伦·巴菲特 董事长</p></body></html>","source":"xlmg","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>巴菲特发表2022年致股东公开信（全译收藏版）</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; 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href=https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2022-02-26/doc-imcwiwss3096953.shtml><strong>新浪美股</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>股神巴菲特麾下的伯克希尔-哈撒韦公司在官网公布了每年一度的致股东公开信。2021年，伯克希尔终于跑赢标普500指数，而此前的五年和十年表现都均不及美股大盘，输得无话可说。进入2022年，巴菲特更加“扬眉吐气”，来自科技企业的富豪们身价集体缩水，而巴菲特凭借价值投资标的的良好表现，成为目前唯一的身家在今年有所增加的“原十大富豪”。美国《投资者商业日报》 对标普全球市场财智等公司的数据进行了分析，...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2022-02-26/doc-imcwiwss3096953.shtml\">Web 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对标普全球市场财智等公司的数据进行了分析，标普500指数中今年10家公司表现不错，其中和巴菲特有关联的就有3家——首先就是伯克希尔公司，还有伯克希尔持股的美国银行和美国运通。今年以来美国银行涨近8%，市值增加230多亿美元，持有该股的伯克希尔赢得超34亿美元的财富。美国运通方面，该股今年以来累计上涨17%有余，市值增加逾190亿美元；作为大股东伯克希尔就占到了其中的43亿美元。依照惯例，股东信开始还是伯克希尔的业绩与美股风向标：标普500指数表现的对比，2021年伯克希尔每股市值的增幅是29.6%，标普500指数的增幅是28.7%，伯克希尔跑赢了0.9个百分点。长期来看，1965-2021年，伯克希尔每股市值的复合年增长率为20.1%，明显超过标普500指数的10.5%，而1964-2021年伯克希尔的市值增长率是令人吃惊的3641613%，也就是36416倍多，而标普500指数为30209%，即超过302倍。上表注：表中数据为正常日历年数据，但以下的年份例外：1965年和1966年均为截至当年的9月30日，而1967财年总计为15个月，结束于当年12月31日。巴菲特2022年致股东公开信全译：新浪美股团队/编译伯克希尔哈撒韦公司致伯克希尔哈撒韦公司的股东：查理-芒格，我的长期合作伙伴，和我的工作是管理你的一部分储蓄。我们很荣幸得到您的信任。如果我们是缺席股东而您是经理，我们的职位有责任向您报告我们想知道的内容。我们喜欢通过这封年度信函以及年度会议直接与您交流。我们的政策是平等对待所有股东。因此，我们不与分析师或大型机构进行讨论。此外，只要有可能，我们都会在周六早上发布重要的沟通信息，以最大限度地让股东和媒体在周一市场开盘前有时间消化吸收新闻。公司在定期向美国证券交易委员会（SEC）提交的年度10-K报告中列出了伯克希尔公司的大量事实和数据，并且我们在K-1至K-119页上进行了复制。一些股东会觉得这个细节很吸引人；其他人只喜欢学习查理和我认为在伯克希尔公司的新事物或有趣的事物。唉，2021年几乎没有此类行动。不过，我们确实在提高您的股票内在价值方面取得了合理进展。57年来，这项任务一直是我的首要职责。它将继续如此。你拥有什么伯克希尔公司拥有各种各样的企业，有些是全部，有些只是部分拥有。第二类主要由美国大型公司的有价普通股组成。此外，我们还拥有一些非美国公司股票，并参与了几家合资企业或其他合作活动。无论我们采用何种所有权形式，我们的目标都是对具有持久经济优势和一流CEO的企业进行有意义的投资。请特别注意，我们持有股票是基于我们对其长期业务表现的预期，而不是因为我们将它们视为利用短时市场变动的工具。这一点很关键：查理和我不是选股者；我们是业务选择者。我犯了很多错误。因此，我们范围广泛的业务包括一些具有真正非凡经济地位的企业，许多其他具有良好经济特征的企业，以及少数处于边缘地位的企业。我们的普通股持仓的一个优势是——有时——很容易以优惠价格分批购买优秀的企业。这种投机取巧的经历在谈判交易中是非常罕见的，而且从不会大量发生。当它在有价普通股市场上发生时，从错误中退出也容易得多。惊讶，惊讶以下是关于你们的公司的一些事情，即使是经验丰富的投资者也经常会感到惊讶：许多人认为伯克希尔是一个庞大且有些奇怪的金融资产集合。事实上，伯克希尔拥有和经营的美国“基础设施”资产——在我们的资产负债表上被分类为房地产、厂房和设备——比其他任何美国公司拥有和经营的都多。这种优势从来都不是我们的目标。然而，这已成为事实。截至年底，这些国内基础设施资产在伯克希尔的资产负债表上的价值为1580亿美元。这一数字在去年有所增加，并将继续增加。伯克希尔永远都在发展壮大。每一年，你的公司都要缴纳大量的联邦所得税。例如，在2021年，我们缴纳了33亿美元，而美国财政部报告的企业所得税收入总额为4020亿美元。此外，伯克希尔还支付大量的州税和外国税。“我在办公室做贡献了”，这是伯克希尔股东们不容置疑的断言。伯克希尔的历史生动地说明了美国政府和美国企业之间无形且往往不被承认的金融合作关系。我们的故事始于1955年初，当时伯克希尔精纺和哈撒韦制造同意合并他们的业务。在请求股东批准的请求中，这两家历史悠久的新英格兰纺织公司表达了对合并的高度期望。例如，哈撒韦的询价向股东保证：“资源和管理的结合将造就纺织行业最强大、最高效的组织之一。”这种乐观的观点得到了该公司的顾问雷曼兄弟公司（Lehman Brothers）的支持（没错，就是那个雷曼兄弟）。我敢肯定，对于福尔河（伯克希尔）和新贝德福德（哈撒韦）来说，这是一个令人愉快的日子。然而，当乐队停止演奏、银行家们回家后，股东们却收获了一场灾难。在合并后的九年里，伯克希尔的所有者眼睁睁地看着公司的净资产从5140万美元跌至2210万美元。这种下降在一定程度上是由股票回购、欠考虑的股息和工厂关闭造成的。但数千名员工9年的努力也带来了经营亏损。伯克希尔的困境并不罕见：新英格兰的纺织业已经悄无声息地进入了漫长而不可逆转的死亡之旅。在合并后的9年里，美国财政部也因伯克希尔的问题而蒙受损失。在此期间，这家公司总共只向政府缴纳了337，359美元的所得税——可怜啊，每天才100美元。1965年初，事情有了转机。伯克希尔任命了新管理层，重新配置了可用的现金，并将几乎所有的收益投入到各种良好的业务中，其中大部分业务多年来一直保持良好。将收益再投资与复利的力量相结合，产生了神奇的效果，股东们发财了。应该指出的是，伯克希尔的所有者并不是这次航向调整的唯一受益者。他们“沉默的合作伙伴”，即美国财政部。随后从该公司收取了数百亿美元的所得税。还记得每天100美元吗？现在，伯克希尔每天向财政部支付约900万美元。公平地说，我们的股东应该承认—实际上应该大肆宣扬—伯克希尔的繁荣是由于公司在美国运营而得到大力培养的。 如果没有伯克希尔，我们的国家在1965年以后的几年里依然会表现得非常出色。 然而，如果没有我们在美国的家，伯克希尔永远不会成为今天的样子。 当你看到国旗时，请说声谢谢。从1967年以860万美元收购National Indemnity开始，伯克希尔已经成为保险“浮动”资金的世界领导者—这些我们持有并可以投资的资金，但不属于我们。 包括一笔相对较小的人寿保险收入在内，伯克希尔的总浮动资金已从我们进入保险业务时的1900万美元增长到1470亿美元。到目前为止，这些浮动资金的成本可以忽略不计。 虽然我们经历过好几年保险损失加运营费用超过保费的情况，但总体而言，我们从产生上市资金的承保活动中获得了55年的适度利润。同样重要的是，浮动金非常具有粘性。 我们保险业务的资金每天都在来来去去，但它们的总金额不会出现急剧下降。 因此，在浮动资产投资时，我们可以从长远考虑。如果你还不熟悉浮动金的概念，我建议你参考第5页的长篇解释。 令我惊讶的是，我们的浮动金去年增加了90亿美元，这种价值的累积对伯克希尔的所有者来说很重要，但却没有反映在我们的GAAP（“公认会计原则”）的收益和净值报告中。我们在保险业创造的巨大价值，很大程度上要归功于伯克希尔在1986年聘用阿吉特•贾殷（ Ajit Jain．）时的好运气。 我们第一次见面是在一个周六的早上，我很快地问阿吉特他在保险行业的经历。 他回答说：“没有。”我说“人无完人”，然后就雇了他。 那是我的幸运日：阿吉特实际上是我能做出的最完美的选择。 更棒的是，35年后的今天，他依然如此。关于保险的最后一个想法是：我认为，伯克希尔的浮动金很可能—但远非确定—能够在不造成长期承保损失的情况下得以维持。 但是，我可以肯定，在某些年里，我们将经历这种损失，也许涉及非常大的数额。伯克希尔在应对灾难性事件方面的能力是其他保险公司所没有的—在我和查理去世后，这一优先地位将长期保持下去。我们的四巨头通过伯克希尔，我们的股东拥有数十家企业。 而其中一些公司又拥有自己的一系列子公司。 例如，Marmon有超过100个单独业务，从租赁铁路车厢到制造医疗设备。尽管如此，我们“四大”业务公司的运营占了伯克希尔公司价值的很大一部分。 名列前茅的是我们的保险公司集群。 伯克希尔实际上拥有该集团100%的股份，我们之前描述过该集团庞大的浮动资金。 我们为支持这些保险公司的承诺而投入的巨额资金，进一步扩大了这些保险公司的投资资产。保险业务是为伯克希尔量身定做的。产品永远不会过时，营收通常会随着经济增长和通货膨胀而增加。此外，诚信和资本将永远重要。我们公司能够而且一定会经营得很好。当然，还有其他一些保险公司拥有出色的商业模式和前景。然而，要复制伯克希尔的经营模式几乎是不可能的。苹果，按年底市值计算，是我们的亚军，是我们另一种类型的持仓。在这里，我们的持股比例仅为5.55%，高于一年前的5.39%。这个增幅听起来像是小菜一碟。但考虑到苹果2021年的收益中，每0.1%的持股都是1亿美元。我们并没有花费伯克希尔的资金进行增持，苹果的回购起了作用。有一点值得一提，那就是只有苹果的股息才会被计入伯克希尔的财报。去年，苹果支付了我们7.85亿美元的股息。然而，按照我们在苹果公司的“持股份额”，利润达到了惊人的56亿美元。该公司保留了大部分利润用于回购苹果股票，这一举动值我们给它一个大大的赞。苹果公司才华横溢的首席执行官蒂姆-库克将苹果产品的用户视为自己的初恋，这无可厚非，但他的其他支持者也同样受益匪浅。BNSF，我们的第三大持仓，依然是美国商业的头号动脉，它是这个国家和伯克希尔不可或缺的资产。如果BNSF运输的产品改用卡车运输，那么美国的碳排放量将井喷。BNSF 2021年的利润达到了创纪录的60亿美元。这里需要指出的是，我们谈论的是我们喜欢的老式算法：扣除利息、税收、折旧、摊销和所有形式计提后的利润。（我们的这种算法也发出了一个警告：随着股市上涨，对利润的进行“调整”，礼貌的说法，已经变得更加频繁，也更加不切实际。恕我直言，牛市造就了财务造假．．．）BNSF的火车去年行驶了1.43亿英里，运送了5.35亿吨货物。这两项成就都远远超过了其他任何一家美国铁路公司。你可以为你的铁路感到骄傲。我们另一只重仓股BHE在2021年赚了创纪录的40亿美元。这比2000年的利润1.22亿美元增长了30多倍，那一年伯克希尔第一次购买了BHE的股票。现在，伯克希尔持有该公司91.1%的股份。BHE的社会成就与其财务业绩一样引人注目。该公司在2000年没有风能，也没有太阳能发电。当时，它只是被认为是美国庞大的电力事业行业中一个相对较新的、较小的参与者。随后，在大卫-索科尔和格雷格-阿贝尔的领导下，BHE成为了一家公用事业公司（请不要抱怨），以及美国风能、太阳能和输电领域的领军企业。格雷格关于这些成就的报告出现在A-3和A-4页。你会发现那里的介绍绝对不是时下流行的“洗绿”故事。早在2007年开始，BHE每年都会详细介绍其在可再生能源和输电方面的计划和业绩。想进一步了解这些信息，请访问BHE的网站brkenergy.com。在那里，你会看到该公司长期以来一直在实施应对气候变化的举措，这些举措消耗了其所有的收入。但前方有更多的机会。BHE拥有良好的管理、经验、资本，可以满足国家对大型电力项目的需求。投资现在让我们来谈谈我们无法控制的公司，这个列表再次提到了苹果。下面表格列出了我们持仓市值最大的15只股票，其中几只是伯克希尔的两位长期投资经理托德•库姆斯（Todd Combs）和特德•韦施勒（Ted Weschler）选择的。到2021年底，这对明星投资经理对340亿美元的投资拥有完全的权力，其中许多投资都没有达到我们在表中使用的门槛值。此外，托德和特德管理的相当大一部分资金存在伯克希尔旗下企业的各种养老金计划中，这些计划的资产未包含在此表中。※ 这是我们的实际买入价，也是我们的计税基础。※※ 由BHE持有；因此，伯克希尔股东仅持有该头寸91.1%的权益。※※※ 包括对西方石油公司100亿美元的投资，包括优先股和购买普通股的认股权证，这一组合现在价值107亿美元。除了脚注位置的西方控股（Occidental holding）和各种普通股头寸外，伯克希尔哈撒韦公司还拥有卡夫亨氏（Kraft Hein）26.6% 的权益 （采用“股权”方法计算，而非市场价值，价值为131亿美元）和Pilot 公司38.6%的权益。Pilot公司是旅游中心的龙头企业，该公司去年的收入为 450 亿美元。自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来，这部分股份已进行了“股权”会计处理。在2023年初，伯克希尔将购买Pilot的额外权益，这将使我们的所有权提高到80%，并导致我们在财务报表中充分整合Pilot的收益、资产和负债。美国国债伯克希尔的资产负债表包括1440亿美元的现金和现金等价物（不包括持有的BNSF和BHE）。其中，1200亿美元以美国国债的形式持有，全部在一年之内到期。这使伯克希尔为1%公开持有的国债中的约1⁄2提供了资金。查理和我已承诺，伯克希尔（连同我们除BNSF和BHE以外的子公司）将始终持有超过300亿美元的现金和等价物。我们希望您的公司在财务上坚不可摧，从不依赖陌生人（甚至朋友）的善意。我们俩都喜欢睡个好觉，我们希望我们的债权人、保险索赔人和您也这样做。但是需要1440亿美元之多？我向你保证，这笔巨款并不是爱国主义的疯狂表现。查理和我也没有失去对企业所有权的压倒性偏好。事实上，80年前的1942年3月11日，当我购买了三股Cities Services优先股时，我第一次表现出对此的热情。它们的成本是114.75美元，花费了我所有的积蓄。（当天道琼斯工业平均指数收于99点，这一事实应该向你喊话：永远不要做空美国。）在我最初遭受亏损之后，我总是将至少80%的净资产投资在股票上。在那段时间里，我最青睐的状态是100%—现在仍然如此。伯克希尔目前在企业中80%左右的仓位，是我未能找到符合我们长期持有标准的整个公司或其中一小部分（即可销售的股票）的结果。查理和我在过去不时忍受着类似的重仓现金状况。这些时期从来不是令人愉快的，也不是永久性的。而且，幸运的是，在2020年和2021年期间，我们有一个温和的有吸引力的替代方案来部署资本。请继续阅读。股份回购我们可以通过三种方式增加您的投资价值。第一种方式始终是我们心目中的重中之重：通过内部增长或收购来提高伯克希尔控股业务的长期盈利能力。今天，内部机会带来的回报远高于收购。然而，与伯克希尔的资源相比，这些机会的规模很小。我们的第二个选择是购买许多公开交易的良好或优秀企业的非控股部分权益。有时，这样的可能性既众多又极具吸引力。然而如今，我们几乎没有发现什么能让我们兴奋的东西。这在很大程度上是因为一个真理：长期低利率推动所有生产性投资的价格上涨，无论是股票、公寓、农场、油井等等。其他因素也会影响估值，但利率始终很重要。我们创造价值的最后一条途径是回购伯克希尔的股票。通过这个简单的举动，我们增加了您在伯克希尔拥有的许多受控和非受控企业中的份额。当价格/价值等式正确时，这条途径是我们增加您财富的最简单、最确定的方式。（除了为持续股东增加价值外，其他几方也获得了收益：回购对回购股份的卖方和社会都有一定的好处。）周期性地，随着替代路径变得没有吸引力，回购对伯克希尔公司的股东来说变得很有意义。因此，在过去两年中，我们回购了截止2019年末外部流通股的9%，总成本517亿美元。这笔支出使我们的长期股东拥有伯克希尔所有业务的约10%，无论这些业务是全资拥有（如BNSF和GEICO）还是部分拥有（如可口可乐和穆迪）。我想强调的是，要使伯克希尔公司的股票回购有意义，我们的股票必须提供适当的价值。我们不想为其他公司的股票多付钱，如果我们在回购伯克希尔股票时支出过高，那就得不偿失。从去年年底到2022年2月23日以来，我们以12亿美元的成本回购了更多股票。我们的胃口仍然很大，但将始终取决于价格。应该指出的是，伯克希尔股票的回购机会有限，因为它拥有一流的投资者基础。如果我们的股票被短期投机者大量持有，其价格波动和交易量都会大幅放大。这种重塑将为我们提供更多通过回购创造价值的机会。尽管如此，查理和我更喜欢我们拥有的股东，尽管他们令人钦佩的买入并持有的态度限制了长期股东从机会性回购中获利的程度。最后，伯克希尔公司特有的一个容易被忽视的价值计算：正如我们所讨论的，正确类型的保险“浮动金”对我们来说很有价值。碰巧的是，回购会自动增加每股“浮动金”额度。这一数字在过去两年中增长了25%——从每股“A”类股79387美元增至99497美元，如前所述，这在一定程度上归功于回购。一个了不起的男人和一个了不起的生意去年，保罗安德鲁斯去世。保罗是伯克希尔位于沃斯堡的子公司TTI的创始人兼首席执行官。在他的一生中—无论是在他的事业中还是在他的个人追求中—保罗都悄悄地展示了查理和我所钦佩的所有品质。他的故事应该被宣讲。1971年，当灾难发生时，保罗正在通用动力公司担任采购代理。在失去一份巨额国防合同后，该公司解雇了包括保罗在内的数千名员工。由于他的第一个孩子即将呱呱坠地，保罗决定赌上自己，用他的500美元积蓄创立了Tex-Tronics公司（后来更名为 TTI）。该公司开始销售小型电子元件，第一年的销售额总计112000美元。如今，TTI公司销售超过100万种不同的商品，年销售额达77亿美元。但回溯到2006年：时年63岁的保罗发现自己对家人、工作和同事都很满意。但他有一个挥之不去的担忧，因为他刚刚目睹了一位朋友的早逝，以及随之而来的对其家庭和企业的灾难性后果。保罗在2006年问自己，如果他意外死去，许多依赖他的人会发生什么？整整一年，保罗一直在为自己的选择而苦苦挣扎。把公司卖给竞争对手？从严格的经济角度来看，这种选择是最有意义的。毕竟，竞争对手可以预见到有利可图的“协同效应”——当收购方汰除TTI的重复业务部门时，就可以节省成本。但是，这样的收购这肯定还会保留其首席财务官、法律顾问、人力资源部门。因此，TTI公司的同一职能部门将被集体裁员。而且啊！如果需要一个新的配送中心，收购方的家乡肯定会比沃思堡更受青睐。不管在财政上有什么好处，保罗很快就得出结论，把公司卖给竞争对手不适合他。接着，他考虑寻找一个金融买家——这个物种曾被恰当地称为杠杆收购公司。但保罗知道，这样的买家会专注于“退出策略”。谁知道那会是什么呢？ 考虑到这一切，保罗发现自己没有兴趣把自己35年苦心经营的成果交给一个中间商。当保罗见到我时，他解释了为什么他把这两个备选买家排除在外。然后，他总结了自己的困境，用了比这更委婉的措辞——“在考虑了一年其他选择后，我想把公司卖给伯克希尔，因为你是唯一剩下的人。”所以我提出了报价，保罗答应了。一次会面，一顿午餐，达成了一笔交易。说我们从此过上了幸福的生活，这样说都不足以表达。当伯克希尔收购TTI时，该公司有2387名员工。现在这个数字是8043。其中很大一部分增长发生在沃斯堡及其周边地区。公司的盈利增长了673%。每年，我都会打电话给保罗，告诉他他的薪水应该大幅增加。每年，他都会告诉我，“我们可以明年再谈，沃伦，我现在太忙了。”当格雷格•阿贝尔和我参加保罗的追悼会时，我们见到了他的子女、孙辈、长期合作伙伴（包括TTI的首位员工），以及约翰•罗奇（John Roach），他是伯克希尔在2000年收购的沃斯堡一家公司的前首席执行官。约翰把他的朋友保罗引到奥马哈，本能地知道我们会是绝配。在追悼会上，格雷格和我听说了很多保罗默默支持的人和组织。他的慷慨是非凡的——总是致力于改善他人的生活，尤其是沃斯堡的人。在所有方面，保罗都是个杰出的人。运气——偶尔是非凡的运气——在伯克希尔发挥了作用。如果保罗和我没有共同的朋友约翰•罗奇，TTI也不会在我们这里安家。但这份丰盛的幸运大餐仅仅是个开始。TTI很快就将伯克希尔引向了其最重要的收购。每年秋天，伯克希尔的董事们都会聚集在一起，听取几位高管的陈述。我们有时会根据近期收购的地点来选择会议地点，这意味着董事们可以与新子公司的首席执行官见面，并更多地了解被收购方的活动。在2009年秋天，我们选择了沃斯堡，这样我们就可以访问TTI。当时，总部同样位于沃思堡的BNSF是我们持有股份第三多的公司。尽管有这么多的股份，我却从来没有去过这家铁路公司的总部。我的助理黛布·博萨内克（Deb Bosanek）将董事会的开幕晚宴安排在10月22日。与此同时，那天我安排早一点到达去见马特·罗斯（Matt Rose），他是BNSF的首席执行官，我一直钦佩他的成就。当我确定这个日期的时候，我并不知道我们的聚会将与BNSF在22日晚些时候发布第三季度盈利报告同时举行。市场对这家铁路公司的业绩反应不佳。“大衰退”在那年第三季度全面爆发，BNSF的盈利情况反映了这种衰退。经济前景也很黯淡，华尔街对铁路或其他很多东西也不友好。第二天，我再次与马特会面，并建议伯克希尔将为铁路公司提供一个比作为上市公司所能期望的更好的长期归宿。我还告诉他伯克希尔愿意支付的最高价格。马特将这一提议转达给了他的董事和顾问。经过忙碌的11天后，伯克希尔和BNSF宣布了一项确定交易。在这里，我要做一个罕见的预测：BNSF将成为一个世纪后伯克希尔哈撒韦公司和我们国家的关键资产。如果保罗•安德鲁斯（Paul Andrews）没有将伯克希尔视为TTI的合适归宿地，BNSF的收购就永远不会发生。致谢70年前，我教了我的第一堂投资课。从那以后，我几乎每年都很享受与各个年龄段的学生一起工作，最终在2018年“退休”。一直以来，我最难的听众是我孙子所在的五年级班级。11岁的孩子们在座位上扭来扭去，茫然地看着我，直到我提到可口可乐（Coca-Cola）及其著名的秘密配方。立刻，每个人都举起手来，我明白了“秘密”对孩子们来说是一种诱惑。教学和写作一样，帮助我发展和理清了自己的思路。查理称这种现象为猩猩效应：如果你和一只猩猩坐在一起，仔细地向它解释你的一个宝贵想法，你可能会留下一只迷惑不解的灵长类动物，但你自己的思维会更清晰。和大学生交谈则要有效得多。我敦促他们在（1）这个领域找工作，（2）如果他们不需要钱的话，找他们想找的人一起工作。我承认，经济现实可能会干扰这种寻找。即便如此，我敦促学生们永远不要放弃追求，因为当他们找到那种工作时，他们就不再是“工作”了。查理和我，我们自己，在经历了一些早期的挫折后，走上了这条解放的道路。我们都是在我祖父的杂货店里做兼职，查理1940年，我1942年。我们每个人都被分配了无聊的任务，报酬也很少，这绝对不是我们想要的。后来，查理开始从事法律工作，而我则尝试着卖证券。我们对工作的满意度仍然不高。最后，在伯克希尔，我们找到了自己喜欢做的事情。除了极少数例外，我们现在已经与我们喜欢和信任的人“工作”了几十年。与保罗•安德鲁斯（Paul Andrews）或我去年告诉过你的伯克希尔大家庭这样的经理人共事，是一种生活乐趣。在我们的总部，我们雇佣正派和有才华的人-没有笨蛋。每年的平均流动率大概是一个人。然而，我想强调另一件事，它使我们的工作变得有趣和满意----为您工作。对查理和我来说，没有什么比获得个人长期股东的信任更值得的了。几十年来，他们加入我们，期望我们成为他们资金的可靠托管人。显然，我们不能选择我们的股东，如果我们的经营形式是合伙的话，我们可以这样做。任何人今天都可以购买伯克希尔的股票，并打算很快再出售这些股票。当然，我们会有一些这样的股东，就像我们会有指数基金持有大量伯克希尔股票，只是因为它们被要求这么做。伯克希尔的股东是一个庞大的个人和家庭团队，他们选择加入我们，意愿接近“至死不渝”，到了一个不同寻常的程度。他们把很大一部分——有些人可能会说是过多的存款托付给我们。这些股东有时会承认，伯克希尔可能远不是他们本可以做出的最佳选择。但他们会补充说，在他们最满意的投资对象中，伯克希尔的排名靠前。一般而言，那些对自己的投资感到舒服的人，将比那些被不断变化的头条新闻、传言和承诺所影响的人获得更好的回报。长线股东既是查理和我一直寻求的“合伙人”，也是我们在伯克希尔做决策时一直考虑的“合伙人”。我们想对他们说：“为你们‘工作’感觉很好，我们感谢你们的信任。”年度股东大会日期已经确定。伯克希尔公司将于4月29日（周五）至5月1日（周日）在奥马哈举行年度股东大会。关于股东大会的细节写在A-1和A-2页。奥马哈急切地等待着你的到来，我也一样。我要用一个广告来结束这封信。“表弟”吉米-巴菲特设计了一款浮式“派对”游艇，目前由伯克希尔子公司Forest River生产。这款游艇将于4月29日在伯克希尔股东大会上发布。而且，仅在两天时间内，股东可以以10%的折扣购买吉米的杰作。你们的董事长会买一艘供家人使用，加入我吧。2022年2月26日沃伦·巴菲特 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>关于乌克兰的公开讨论都是关于对抗的。然而，我们知道路向何方吗？</p><p>在我的一生中，我看到的四场战争，都以极大的热情和公众的支持开始。我们并不知道如何结束所有这些战争，我们单方面撤出了其中三场战争。对政策的考验，是它如何结束，而不是如何开始。乌克兰问题常常是一种摊牌的姿态：乌克兰是加入东方，还是西方？但是，<b>如果乌克兰要生存和繁荣，它绝不能成为任何一方对抗另一方的前哨</b>——它应该充当它们之间的桥梁。</p><p>俄罗斯必须承认，试图迫使乌克兰进入卫星国地位，从而再次移动俄罗斯的边界，将使莫斯科注定要重蹈覆辙，进入与欧美相互施压、自我实现的死循环。而西方必须明白，对俄罗斯而言，乌克兰永远不可能只是一个外国。俄国历史开始于被称为基辅罗斯的地方，俄罗斯宗教从那里传播开来。几个世纪以来，乌克兰一直是俄罗斯的一部分，在此之前，它们的历史就交织在一起。从 1709 年的波尔塔瓦战役开始，俄罗斯争取自由的一些最重要的战役，都是在乌克兰领土上进行的。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8fc2e2135d2549238d786a586a18e46e\" tg-width=\"600\" tg-height=\"337\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>黑海舰队——俄罗斯在地中海地区投射力量的手段——在克里米亚塞瓦斯托波尔长期驻扎。即使像亚历山大·索尔仁尼琴和约瑟夫·布罗茨基这样著名的持不同政见者也坚持认为，乌克兰是俄罗斯历史的一个组成部分，事实上就是俄罗斯的一部分。</p><p>欧盟必须认识到，<b>在乌克兰与欧洲关系的谈判中，欧盟官僚作风拖沓，战略因素从属于国内政治，导致谈判演变成危机。</b>外交政策是一门强调先后有别、轻重有分的艺术。乌克兰人是决定性因素。他们生活在一个历史复杂、通晓多种语言的国家。1939 年，乌克兰西线部分并入苏联，成为斯大林和希特勒瓜分的战利品。克里米亚 60 %的人口是俄罗斯人，直到 1954 年，乌克兰出生的尼基塔·赫鲁晓夫在庆祝俄罗斯与哥萨克达成协议 300 周年之际，才将克里米亚纳入乌克兰版图。乌克兰西部大部分是天主教徒，而东部大部分则是俄罗斯东正教。西乌克兰人说乌克兰语，而东乌克兰人主要说俄语。<b>乌克兰的任何一方试图支配另一方——这一直是一种惯用模式——将最终导致内战或分裂</b>。</p><p>将乌克兰视为东西方对抗的一部分，将使俄罗斯和西方——尤其是俄罗斯和欧洲进入一个合作性国际体系的前景在数十年内化为泡影。乌克兰独立只有 23 年，从 14 世纪开始就一直处于某种外国统治之下。毫不奇怪，它的领导人没有学会妥协的艺术，更不用说历史的视角了。独立后的乌克兰政治清楚地表明，问题的根源在于乌克兰政治家试图将自己的意愿强加于该国的顽抗地区，先是一派，然后是其对立派。这是亚努科维奇和他的主要政治对手季莫申科之间冲突的实质。他们代表着乌克兰的两翼，并不愿意分享权力。</p><p><b>一个明智的美国对乌克兰政策，是需要寻求一种让乌克兰的两个部分相互合作的方式</b>。我们应该寻求和解，而不是一个派别的统治。俄罗斯和西方，尤其是乌克兰的所有派别，都没有按照这一原则行事。每一个派别都使情况变得更糟。在俄罗斯的许多边界已经岌岌可危的时候，如果不统一自己，俄罗斯就无法强行实施军事解决办法。对西方来说，妖魔化普京不是一种政策，而是一种缺失的借口。<b>普京应该意识到，不管他有什么不满，军事强加政策都会导致另一场冷战</b>。</p><p>就美国而言，它需要避免把俄罗斯当作一个不正常的国家，耐心地接受华盛顿制定的行为准则。普京是一个严肃的战略家——以俄罗斯历史为前提。理解美国的价值观和心理学不是他的强项。了解俄罗斯历史和心理也不是美国决策者的强项。各方领导人都应该重新审视结果，而不是在摆姿态方面相互竞争。以下是我对于符合各方价值观和安全利益的结果的看法：</p><p>1）<b>乌克兰应有权自由选择其经济和政治联盟，包括与欧洲的联盟</b>。</p><p>2）<b>乌克兰不应该加入北约( NATO )，</b>这是我七年前提出的立场。</p><p>3）<b>乌克兰应自由建立符合其人民表达意愿的任何政府</b>。明智的乌克兰领导人会选择在他们国家不同地区之间实现和解的政策。实际上，他们应该追求一种堪比芬兰的姿态。毫无疑问，这个国家非常独立，在大多数领域都与西方合作，但却小心翼翼地避免对俄罗斯的体制性敌意。</p><p>4）<b>俄罗斯吞并克里米亚不符合现有世界秩序的规则</b>。但在一个不那么令人担忧的基础上处理克里米亚与乌克兰的关系应该是可能的。为此，俄罗斯将承认乌克兰对克里米亚的主权。在有国际观察员在场的情况下举行的选举中，乌克兰应该加强克里米亚的自治权。这一进程将包括消除有关塞瓦斯托波尔黑海舰队地位的任何模糊不清之处。</p><p>这些只是原则，不是药方。熟悉这一地区的人都知道，并非所有这些举措都能让各方满意。关键不在于各方绝对的满意，而是平衡不满意的各方。如果不能实现基于这些或类似条件的某种解决方案，乌克兰局势就会加速走向对抗。而这一时刻很快就会到来。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>基辛格八年前的预言：乌克兰危机将如何收场？</title>\n<style 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>黑海舰队——俄罗斯在地中海地区投射力量的手段——在克里米亚塞瓦斯托波尔长期驻扎。即使像亚历山大·索尔仁尼琴和约瑟夫·布罗茨基这样著名的持不同政见者也坚持认为，乌克兰是俄罗斯历史的一个组成部分，事实上就是俄罗斯的一部分。</p><p>欧盟必须认识到，<b>在乌克兰与欧洲关系的谈判中，欧盟官僚作风拖沓，战略因素从属于国内政治，导致谈判演变成危机。</b>外交政策是一门强调先后有别、轻重有分的艺术。乌克兰人是决定性因素。他们生活在一个历史复杂、通晓多种语言的国家。1939 年，乌克兰西线部分并入苏联，成为斯大林和希特勒瓜分的战利品。克里米亚 60 %的人口是俄罗斯人，直到 1954 年，乌克兰出生的尼基塔·赫鲁晓夫在庆祝俄罗斯与哥萨克达成协议 300 周年之际，才将克里米亚纳入乌克兰版图。乌克兰西部大部分是天主教徒，而东部大部分则是俄罗斯东正教。西乌克兰人说乌克兰语，而东乌克兰人主要说俄语。<b>乌克兰的任何一方试图支配另一方——这一直是一种惯用模式——将最终导致内战或分裂</b>。</p><p>将乌克兰视为东西方对抗的一部分，将使俄罗斯和西方——尤其是俄罗斯和欧洲进入一个合作性国际体系的前景在数十年内化为泡影。乌克兰独立只有 23 年，从 14 世纪开始就一直处于某种外国统治之下。毫不奇怪，它的领导人没有学会妥协的艺术，更不用说历史的视角了。独立后的乌克兰政治清楚地表明，问题的根源在于乌克兰政治家试图将自己的意愿强加于该国的顽抗地区，先是一派，然后是其对立派。这是亚努科维奇和他的主要政治对手季莫申科之间冲突的实质。他们代表着乌克兰的两翼，并不愿意分享权力。</p><p><b>一个明智的美国对乌克兰政策，是需要寻求一种让乌克兰的两个部分相互合作的方式</b>。我们应该寻求和解，而不是一个派别的统治。俄罗斯和西方，尤其是乌克兰的所有派别，都没有按照这一原则行事。每一个派别都使情况变得更糟。在俄罗斯的许多边界已经岌岌可危的时候，如果不统一自己，俄罗斯就无法强行实施军事解决办法。对西方来说，妖魔化普京不是一种政策，而是一种缺失的借口。<b>普京应该意识到，不管他有什么不满，军事强加政策都会导致另一场冷战</b>。</p><p>就美国而言，它需要避免把俄罗斯当作一个不正常的国家，耐心地接受华盛顿制定的行为准则。普京是一个严肃的战略家——以俄罗斯历史为前提。理解美国的价值观和心理学不是他的强项。了解俄罗斯历史和心理也不是美国决策者的强项。各方领导人都应该重新审视结果，而不是在摆姿态方面相互竞争。以下是我对于符合各方价值观和安全利益的结果的看法：</p><p>1）<b>乌克兰应有权自由选择其经济和政治联盟，包括与欧洲的联盟</b>。</p><p>2）<b>乌克兰不应该加入北约( NATO )，</b>这是我七年前提出的立场。</p><p>3）<b>乌克兰应自由建立符合其人民表达意愿的任何政府</b>。明智的乌克兰领导人会选择在他们国家不同地区之间实现和解的政策。实际上，他们应该追求一种堪比芬兰的姿态。毫无疑问，这个国家非常独立，在大多数领域都与西方合作，但却小心翼翼地避免对俄罗斯的体制性敌意。</p><p>4）<b>俄罗斯吞并克里米亚不符合现有世界秩序的规则</b>。但在一个不那么令人担忧的基础上处理克里米亚与乌克兰的关系应该是可能的。为此，俄罗斯将承认乌克兰对克里米亚的主权。在有国际观察员在场的情况下举行的选举中，乌克兰应该加强克里米亚的自治权。这一进程将包括消除有关塞瓦斯托波尔黑海舰队地位的任何模糊不清之处。</p><p>这些只是原则，不是药方。熟悉这一地区的人都知道，并非所有这些举措都能让各方满意。关键不在于各方绝对的满意，而是平衡不满意的各方。如果不能实现基于这些或类似条件的某种解决方案，乌克兰局势就会加速走向对抗。而这一时刻很快就会到来。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/2c892136e7fa5d90f7e88b80ab5b7968","relate_stocks":{".DJI":"道琼斯"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2214413665","content_text":"作者：基辛格（Henry 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%的人口是俄罗斯人，直到 1954 年，乌克兰出生的尼基塔·赫鲁晓夫在庆祝俄罗斯与哥萨克达成协议 300 周年之际，才将克里米亚纳入乌克兰版图。乌克兰西部大部分是天主教徒，而东部大部分则是俄罗斯东正教。西乌克兰人说乌克兰语，而东乌克兰人主要说俄语。乌克兰的任何一方试图支配另一方——这一直是一种惯用模式——将最终导致内战或分裂。将乌克兰视为东西方对抗的一部分，将使俄罗斯和西方——尤其是俄罗斯和欧洲进入一个合作性国际体系的前景在数十年内化为泡影。乌克兰独立只有 23 年，从 14 世纪开始就一直处于某种外国统治之下。毫不奇怪，它的领导人没有学会妥协的艺术，更不用说历史的视角了。独立后的乌克兰政治清楚地表明，问题的根源在于乌克兰政治家试图将自己的意愿强加于该国的顽抗地区，先是一派，然后是其对立派。这是亚努科维奇和他的主要政治对手季莫申科之间冲突的实质。他们代表着乌克兰的两翼，并不愿意分享权力。一个明智的美国对乌克兰政策，是需要寻求一种让乌克兰的两个部分相互合作的方式。我们应该寻求和解，而不是一个派别的统治。俄罗斯和西方，尤其是乌克兰的所有派别，都没有按照这一原则行事。每一个派别都使情况变得更糟。在俄罗斯的许多边界已经岌岌可危的时候，如果不统一自己，俄罗斯就无法强行实施军事解决办法。对西方来说，妖魔化普京不是一种政策，而是一种缺失的借口。普京应该意识到，不管他有什么不满，军事强加政策都会导致另一场冷战。就美国而言，它需要避免把俄罗斯当作一个不正常的国家，耐心地接受华盛顿制定的行为准则。普京是一个严肃的战略家——以俄罗斯历史为前提。理解美国的价值观和心理学不是他的强项。了解俄罗斯历史和心理也不是美国决策者的强项。各方领导人都应该重新审视结果，而不是在摆姿态方面相互竞争。以下是我对于符合各方价值观和安全利益的结果的看法：1）乌克兰应有权自由选择其经济和政治联盟，包括与欧洲的联盟。2）乌克兰不应该加入北约( NATO )，这是我七年前提出的立场。3）乌克兰应自由建立符合其人民表达意愿的任何政府。明智的乌克兰领导人会选择在他们国家不同地区之间实现和解的政策。实际上，他们应该追求一种堪比芬兰的姿态。毫无疑问，这个国家非常独立，在大多数领域都与西方合作，但却小心翼翼地避免对俄罗斯的体制性敌意。4）俄罗斯吞并克里米亚不符合现有世界秩序的规则。但在一个不那么令人担忧的基础上处理克里米亚与乌克兰的关系应该是可能的。为此，俄罗斯将承认乌克兰对克里米亚的主权。在有国际观察员在场的情况下举行的选举中，乌克兰应该加强克里米亚的自治权。这一进程将包括消除有关塞瓦斯托波尔黑海舰队地位的任何模糊不清之处。这些只是原则，不是药方。熟悉这一地区的人都知道，并非所有这些举措都能让各方满意。关键不在于各方绝对的满意，而是平衡不满意的各方。如果不能实现基于这些或类似条件的某种解决方案，乌克兰局势就会加速走向对抗。而这一时刻很快就会到来。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":502,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":636946312,"gmtCreate":1645659510355,"gmtModify":1645668209613,"author":{"id":"3574712418352916","authorId":"3574712418352916","name":"AustinZhang","avatar":"https://static.tigerbbs.com/da2b7079ca8b15d0a2ca53297ea7f14b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"关注一下","listText":"关注一下","text":"关注一下","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/636946312","repostId":"1170830228","repostType":2,"repost":{"id":"1170830228","pubTimestamp":1645621857,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1170830228?lang=&edition=full","pubTime":"2022-02-23 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>其实，这只是自2014年颜色革命以来，<b>一系列地缘灾难</b>的延续。背后是<b>后冷战时代</b>，试图遏制俄罗斯的美国、不信任俄罗斯的欧盟、希望收回原有势力范围的俄罗斯之间残酷博弈的结果。</p><p>现在真的是，四面楚歌</p><p>敖德萨和哈尔科夫也要注意下▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/678e43ac537eb7ef72d9221bc7b42f0d\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"762\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>第聂伯河分开两个乌克兰</p><p>早在2014年，乌克兰<b>亲欧派</b>与<b>亲俄派</b>矛盾激化，前者取得了政权，后者则索性在<b>顿涅茨克、卢甘斯克、敖德萨、哈尔科夫</b>等地组成民兵，进攻州政府，试图夺取当地政权。</p><p>确认过眼神，是惹不起的人……</p><p>亲俄民兵中，最出头的是这帮自称“哥萨克”的</p><p>（图：壹图网）▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/29062b05e93909ff27bb3a0d4b3d00ec\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1080\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>在这次冲突中，导致了包括平民在内一万余人死亡。<b>东部亲俄武装</b>控制了<b>顿涅茨克州和卢甘斯克州</b>的部分地区，分别成立了“顿涅茨克人民共和国”和“卢甘斯克人民共和国”。最终两方签署了停火协议，实现了偶有零星战斗的停火。</p><p>实控区其实是顿涅茨克州和卢甘斯克州的南部▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/19bf3d6ea8b497d5a1008183aa3099a1\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1370\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>至于为什么民兵武装如此神勇，按照乌克兰的说法，他们受到了<b>俄罗斯</b>的大力支持。甚至出现了来自莫斯科的“游客”率先冲进州政府大楼，把乌克兰国旗换成俄罗斯国旗的情况。</p><p>想换国旗的心思从来没掩饰过</p><p>（顿涅茨克  图：Wiki）▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bbb9d2b24fc2f0695834ac97538ccd11\" tg-width=\"678\" tg-height=\"678\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>今年以来，俄乌边境局势日益紧张，各方博弈扑朔迷离。在当前十分紧张的局面下，<b>普京宣布承认这两个“共和国”</b>，可能将使形势朝着更加复杂、危险的方向发展。</p><p>事实上，乌克兰内部的民族矛盾由来已久。由于历史上的原因，<b>乌克兰东西部大致以第聂伯河为界，</b>在语言、文化、宗教等诸多领域都存在着较大的不同，而这也给乌克兰今日的分裂埋下了隐患。</p><p>第聂伯河流域相当宽广</p><p>地跨乌克兰、白俄罗斯、俄罗斯三国</p><p>也正好将乌克兰分为东西两部分▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/be70de9d422c810b5f759d65d2ca7ed8\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1436\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>此外，乌克兰东部地区盛产煤，在沙皇俄国和苏联时期一直都是非常<b>重要的工业基地</b>，顿涅茨克和卢甘斯克早在19世纪左右，便得到了英国商人的投资，开发工矿业。顿涅茨克更是一度成为当地的工业中心。</p><p>内战期间的海报</p><p>直接把顿巴斯称为：“俄罗斯的心脏”（图：Wiki）▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/13324190a53decb68a150c07d189efba\" tg-width=\"557\" tg-height=\"754\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>哪怕在苏联解体后，<b>乌东地区</b>（尤其是哈尔科夫、顿涅茨克和卢甘斯克三州）仍然是白俄罗斯和俄罗斯工业配套链条上的重要一环，较高的工业化和城市化水平也让人民生活较西乌富裕。由于受俄罗斯影响很深，这里的人普遍信仰东正教，讲俄语。</p><p>语言和宗教信仰，是加深彼此认同的利器</p><p>一往前追溯，其实是藕断丝连，关系匪浅▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/949f00e708a718f99bfa6a111f810934\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1080\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>与以重工业起家的东部地区相比，乌克兰西部主要以农牧业为生，人民生活水平相对较低。在历史上，乌克兰西部曾经长期被波兰-立陶宛联邦统治，有着强烈的<b>天主教</b>文化背景，使用<b>乌克兰语和波兰语</b>的人明显更多。再加上二战前后，与苏联政府有关的种种不愉快记忆，在政治倾向上也更加亲欧反俄。</p><p>这边的人有多反俄呢，看看厕纸就知道了</p><p>（那叫一个恨，图：shutterstock）▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6425c709206b2e6f052a9224866ec010\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1080\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>可以说，一旦双方在利益诉求方面出现分歧，且政府没有很好地调和东西部的利益分配，就很容易导致冲突，进而演变为街头抗议和一系列示威活动。在此基础上，乌克兰所处的<b>地缘位置</b>就决定了各方势力都极有可能利用它国内的矛盾，来实现本国的利益诉求。</p><p>在东欧，能满足这些要素的国家就是乌克兰</p><p>西边亲欧东边亲俄，一有事两边就疯狂对冲</p><p>（用<b>莫洛托夫鸡尾酒</b>，图：Flickr）▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0d94adf827112d35b9e4d6ebe3490587\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1080\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>外部势力玩火的平台</p><p>欧美国家的想法相对直白——将尽可能多的国家拉入自己的阵营，从而在欧洲和中东地区打造一张针对俄罗斯和白俄罗斯的全方位包围网，<b>彻底堵死俄罗斯的地缘缓冲空间</b>，因此它们不惜花大力气在东欧和中亚多国策动颜色革命，而乌克兰只是这个<b>链条上的一环</b>罢了。</p><p>如今，这场动乱过去好几年了，余波仍在</p><p>时间似乎已给出答案，乌克兰有<b>变得更好</b>吗？▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/29dfbefe4d2d6fa0bc61e9cccda81034\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"810\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3ed01cbb49eac827a7f5181cc2d9e966\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"810\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>对俄罗斯而言，事情则要稍微复杂一些。</p><p>苏联解体后，北约东扩的脚步昼夜不停，反导系统已经架到了波兰和波罗的海三国，一旦乌克兰再投入西方国家的怀抱，那么俄罗斯<b>漫长的陆地国境线将再无屏障</b>，不得不直面西方国家黑洞洞的枪口，因此必须给自己设置一个缓冲带。</p><p>夹在北约与俄罗斯之间的乌克兰</p><p>想左右逢源，必须得软硬实力都超群▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7960c1a15f2fd6ec8824d31e1b6f3ac0\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1433\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>此外，克里米亚半岛始终是俄国人心心念念的地方——1954年，赫鲁晓夫为了彰显俄乌两国之间的友好关系，大笔一挥，将克里米亚州划归到乌克兰名下，而苏联解体时，由于美国老布什政府主张各加盟国应维持原有的边界，因此克里米亚也被乌克兰人名正言顺地拿走了。</p><p>在俄国人眼里，这片土地是用血与火换来的</p><p>“噢，亲爱的尼基塔，你真是<b>崽卖爷田</b>不心疼”</p><p>（不是充话费送的，图：shutterstock）▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/11b0c3682516fd66899b81457db7d971\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1080\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>从今天来看，这不仅意味着俄罗斯人必须坐看乌克兰人掌控亚速海的绝大部分海岸线，还意味着<b>塞瓦斯托波尔这一黑海良港</b>不再属于自己，这对自叶卡捷琳娜大帝时期便极为重视黑海制海权，并极度依赖<b>黑海—土耳其海峡—地中海航路</b>与欧洲进行贸易的俄国人自然无法接受。</p><p>黑海最重要的两大节点：伊斯坦布尔、塞瓦斯托波尔</p><p>没有塞瓦斯托波尔，俄国黑海舰队便聊胜于无▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/60aba88d6ae5b5ce68aa3775220e359a\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1436\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>最后，由于波兰和波罗的海三国因为历史原因对俄罗斯极不信任，因此俄罗斯与欧盟之间的<b>陆地物流</b>（包括货物和天然气、石油）相当依赖乌克兰。从俄罗斯出发，由乌克兰向西，可经斯洛伐克、捷克到达德、法两国，向南可经罗马尼亚进入巴尔干半岛。可以说，俄罗斯只要牢牢地把握住乌克兰，就掌握了自己的<b>贸易生命线</b>。</p><p>密布于乌克兰的油气管道</p><p>每年都能从能源贸易中收大量过路费▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b1d408005a90f4c8d2464375b59053a8\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"763\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>因此对俄罗斯人来说，乌克兰（至少是乌克兰的一部分）是绝不能逃出自己五指山的。</p><p>显然，乌克兰人也早就意识到了这一点</p><p>于是颁布<b>进口禁令</b>，想搅黄俄罗斯的生意</p><p>（抵制俄货，图：kyivpost.com）▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/871267b6e7f4267efd6c3e44ad996872\" tg-width=\"918\" tg-height=\"835\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>基于以上的考量，在2014年针对亲俄前总统亚努科维奇的街头抗议迅速升级为颜色革命后，俄罗斯这一派兵进驻克里米亚将其并入俄联邦，同时支持乌克兰东部民兵武装与政府军长期对抗的选择也就不显得奇怪了。</p><p>占领克里米亚后，俄罗斯人展现出了惊人的效率，仅用了4年时间就在连接亚速海和黑海的刻赤海峡上修建了一座长达<b>19公里</b>的公路铁路两用桥（即<b>刻赤海峡大桥</b>），并基本控制了海峡的通行权。</p><p>大桥于2018年通车，总造价2279亿卢布</p><p>通车当日普京亲临现场，可见重视程度▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/60608256aaa9456fb00ec0d4cd90cb64\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1080\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>2018年11月25日，隶属于乌克兰海军的三艘军舰在试图通过刻赤海峡，以回到自己位于马里乌波尔的母港时，因没有遵守俄方制定的程序而遭到了俄方警告，俄海岸警卫队随后展开炮击，并俘虏了三艘船只和船上的二十四名水手。</p><p>尽管这一事件最终以俄方释放全部水手、送还舰只（但扣押了弹药和航海日志）告终，但此事可以视为俄罗斯人对亚速海和刻赤海峡毫不掩饰的<b>宣誓主权之举</b>。</p><p>刻赤海峡和刻赤海峡大桥（图：Sentinel-2）▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0559dca78878895f0799cd98e25cb99b\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"996\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>经此一事，在通行权被俄方完全掌握的情况下，乌克兰的亚速海海岸线基本失去了战时价值，只在“俄方认定的和平时期”拥有自由通航的权利。</p><p>而在拥有大量黑海海岸线的克里米亚被割走，另一个拥有大量黑海海岸线的敖德萨州同样有亲俄势力活动的情况下，乌克兰曾经漫长的出海口现在只剩下尼古拉耶夫和赫尔松两个州还算可靠了……</p><p>完全就是被掐着脖子的状态▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e5246f5214daae050933b07ea4510ee9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"763\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>四面受敌的弱国境遇</p><p>雪上加霜的是，位于乌克兰西南部的邻国摩尔多瓦，同样有一个一直<b>谋求加入俄罗斯</b>的分裂主义地区——“德涅斯特河沿岸摩尔达维亚共和国”，即中文互联网上的“德左”，这一地区一直有超过1000名俄军驻扎。可以说，除去战乱不休的东部，乌克兰<b>南方的安全</b>同样难以得到保证。</p><p>不过这还没完，乌克兰曾经最忠实的盟友、重要的北方<b>邻国白俄罗斯</b>也与自己“割袍断义”。</p><p>要么硬着头南下，要么回头认错再“结义”</p><p>看来，乌克兰是选了南下，试图强行融入▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6009860b1258e982bd96640af74e9821\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"763\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>2014年的乌克兰危机后，白俄罗斯总统卢卡申科始终坚持认为克里米亚属于乌克兰，不承认俄罗斯对其的“非法占领”。因为卢卡申科在看到克里米亚事件后，也非常担心本国会被俄罗斯以<b>“俄白一体化”</b>的名义实质性吞并，因此一改往日亲俄的态度，选择与乌克兰、波兰、波罗的海三国、欧盟以及美国改善关系。</p><p>表面上可以为一衣带水的兄弟两肋插刀</p><p>到了关键时刻，可以为欧美插兄弟两刀</p><p>（老卢访乌，图：shutterstock）▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8764912040068865978260cff831e9dd\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1080\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>如果事情按照这个方向发展下去，那么乌克兰的北面至少还是安全的，但在2020年的白俄罗斯总统大选里，欧洲多国不承认卢卡申科再次胜选，并公开支持走上街头的反对者，试图一举推翻这“欧洲最后的独裁者”。</p><p>这场“拖鞋革命”把卢卡申科比喻为蟑螂</p><p>抗议者扬言要用拖鞋把卢卡申科送走</p><p>（图：shutterstock）▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8529db40ad86d7dd0f1696080fcdd9bd\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1080\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>而这也迫使卢卡申科不得不导向俄罗斯求援，镇压骚乱，这也导致白乌两国关系迅速转冷。2021年12月1日，卢卡申科通过官方渠道发声，<b>称承认克里米亚为俄罗斯领土</b>。</p><p>好的时候笑嘻嘻，不好的时候恨不得生吞对方</p><p>政治就是这样，很复杂，但又直白到近乎残酷</p><p>（世间始终你好？图：en.kremlin.ru）▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/95f6894d05a1e700c30f67056f1a99e9\" tg-width=\"580\" tg-height=\"580\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>俎上鱼肉</p><p>时至今日，乌克兰已经陷入了北、东、南三面的包围网中，只剩下与<b>欧盟接壤的西面国土</b>稍稍安稳些。</p><p>更大的问题是，其实对于西方来说，乌克兰其实并没有那么重要。让俄罗斯不能轻易将其划入势力范围就已经一定程度达成了目的。事件发生后，俄罗斯被欧洲视作威胁，西方再度加强团结，也是西方大国所乐意看到的。</p><p>昨日，安理会就乌克兰局势举行紧急会议</p><p>“表示遗憾，希望谈判，深切关怀”</p><p>（图：联合国会议视频）▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/53d2a5f37dfd7e2f88ebbf8688c724ce\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"604\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b3c5610dddeebbbc8db3352af40e6d61\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"603\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>至于乌克兰本身，并不值得冒着世界大战的风险与俄罗斯发生冲突。所以我们就能看到西方在乌克兰的行动始终雷声大，雨点小，以威慑为主。</p><p>会议视频中耐人寻味的一幕</p><p>安理会本月轮值国是俄罗斯，其常驻代表都开始讲话了</p><p>乌方代表还坐在后方红椅子上</p><p>视频第50秒才有工作人员过来放了个铭牌</p><p>他才得已坐到会议桌末尾  （图：联合国会议视频）▼</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1f9e13906784101809738326bd12e05a\" tg-width=\"1011\" tg-height=\"600\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>截至目前的情况，虽然今日是一个重要转折点，但局势在实质上并没有发生根本性变化，如果仅仅止于如今的行动，那么恐怕不会有大事发生。</p><p>至于未来发生的事，那就是无人能够预料的问题了。乌克兰问题究竟会把世界引向何处，依旧是一个未知数。</p></body></html>","source":"lsy1590453418553","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>乌克兰是如何走到今天这一步的？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/jHQ72AjrwIDXuKnKLULu8w><strong>地球知识局</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>当地时间2022年2月21日俄罗斯总统普京向全国公民发表关于乌克兰问题的电视讲话，给出了俄罗斯官方版的历史解读：“乌克兰对我们来说不只是一个邻国。它是我们自己的历史、文化和精神空间的一个组成部分。”直接承认了▼同时，普京签署了总统令，宣布承认“顿涅茨克人民共和国”和“卢甘斯克人民共和国”，并签署俄罗斯与”顿涅茨克人民共和国“和”卢甘斯克人民共和国“的友好合作互助条约，同时命令俄罗斯军队在那里执行“...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/jHQ72AjrwIDXuKnKLULu8w\">Web 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图：Wiki）▼今年以来，俄乌边境局势日益紧张，各方博弈扑朔迷离。在当前十分紧张的局面下，普京宣布承认这两个“共和国”，可能将使形势朝着更加复杂、危险的方向发展。事实上，乌克兰内部的民族矛盾由来已久。由于历史上的原因，乌克兰东西部大致以第聂伯河为界，在语言、文化、宗教等诸多领域都存在着较大的不同，而这也给乌克兰今日的分裂埋下了隐患。第聂伯河流域相当宽广地跨乌克兰、白俄罗斯、俄罗斯三国也正好将乌克兰分为东西两部分▼此外，乌克兰东部地区盛产煤，在沙皇俄国和苏联时期一直都是非常重要的工业基地，顿涅茨克和卢甘斯克早在19世纪左右，便得到了英国商人的投资，开发工矿业。顿涅茨克更是一度成为当地的工业中心。内战期间的海报直接把顿巴斯称为：“俄罗斯的心脏”（图：Wiki）▼哪怕在苏联解体后，乌东地区（尤其是哈尔科夫、顿涅茨克和卢甘斯克三州）仍然是白俄罗斯和俄罗斯工业配套链条上的重要一环，较高的工业化和城市化水平也让人民生活较西乌富裕。由于受俄罗斯影响很深，这里的人普遍信仰东正教，讲俄语。语言和宗教信仰，是加深彼此认同的利器一往前追溯，其实是藕断丝连，关系匪浅▼与以重工业起家的东部地区相比，乌克兰西部主要以农牧业为生，人民生活水平相对较低。在历史上，乌克兰西部曾经长期被波兰-立陶宛联邦统治，有着强烈的天主教文化背景，使用乌克兰语和波兰语的人明显更多。再加上二战前后，与苏联政府有关的种种不愉快记忆，在政治倾向上也更加亲欧反俄。这边的人有多反俄呢，看看厕纸就知道了（那叫一个恨，图：shutterstock）▼可以说，一旦双方在利益诉求方面出现分歧，且政府没有很好地调和东西部的利益分配，就很容易导致冲突，进而演变为街头抗议和一系列示威活动。在此基础上，乌克兰所处的地缘位置就决定了各方势力都极有可能利用它国内的矛盾，来实现本国的利益诉求。在东欧，能满足这些要素的国家就是乌克兰西边亲欧东边亲俄，一有事两边就疯狂对冲（用莫洛托夫鸡尾酒，图：Flickr）▼外部势力玩火的平台欧美国家的想法相对直白——将尽可能多的国家拉入自己的阵营，从而在欧洲和中东地区打造一张针对俄罗斯和白俄罗斯的全方位包围网，彻底堵死俄罗斯的地缘缓冲空间，因此它们不惜花大力气在东欧和中亚多国策动颜色革命，而乌克兰只是这个链条上的一环罢了。如今，这场动乱过去好几年了，余波仍在时间似乎已给出答案，乌克兰有变得更好吗？▼对俄罗斯而言，事情则要稍微复杂一些。苏联解体后，北约东扩的脚步昼夜不停，反导系统已经架到了波兰和波罗的海三国，一旦乌克兰再投入西方国家的怀抱，那么俄罗斯漫长的陆地国境线将再无屏障，不得不直面西方国家黑洞洞的枪口，因此必须给自己设置一个缓冲带。夹在北约与俄罗斯之间的乌克兰想左右逢源，必须得软硬实力都超群▼此外，克里米亚半岛始终是俄国人心心念念的地方——1954年，赫鲁晓夫为了彰显俄乌两国之间的友好关系，大笔一挥，将克里米亚州划归到乌克兰名下，而苏联解体时，由于美国老布什政府主张各加盟国应维持原有的边界，因此克里米亚也被乌克兰人名正言顺地拿走了。在俄国人眼里，这片土地是用血与火换来的“噢，亲爱的尼基塔，你真是崽卖爷田不心疼”（不是充话费送的，图：shutterstock）▼从今天来看，这不仅意味着俄罗斯人必须坐看乌克兰人掌控亚速海的绝大部分海岸线，还意味着塞瓦斯托波尔这一黑海良港不再属于自己，这对自叶卡捷琳娜大帝时期便极为重视黑海制海权，并极度依赖黑海—土耳其海峡—地中海航路与欧洲进行贸易的俄国人自然无法接受。黑海最重要的两大节点：伊斯坦布尔、塞瓦斯托波尔没有塞瓦斯托波尔，俄国黑海舰队便聊胜于无▼最后，由于波兰和波罗的海三国因为历史原因对俄罗斯极不信任，因此俄罗斯与欧盟之间的陆地物流（包括货物和天然气、石油）相当依赖乌克兰。从俄罗斯出发，由乌克兰向西，可经斯洛伐克、捷克到达德、法两国，向南可经罗马尼亚进入巴尔干半岛。可以说，俄罗斯只要牢牢地把握住乌克兰，就掌握了自己的贸易生命线。密布于乌克兰的油气管道每年都能从能源贸易中收大量过路费▼因此对俄罗斯人来说，乌克兰（至少是乌克兰的一部分）是绝不能逃出自己五指山的。显然，乌克兰人也早就意识到了这一点于是颁布进口禁令，想搅黄俄罗斯的生意（抵制俄货，图：kyivpost.com）▼基于以上的考量，在2014年针对亲俄前总统亚努科维奇的街头抗议迅速升级为颜色革命后，俄罗斯这一派兵进驻克里米亚将其并入俄联邦，同时支持乌克兰东部民兵武装与政府军长期对抗的选择也就不显得奇怪了。占领克里米亚后，俄罗斯人展现出了惊人的效率，仅用了4年时间就在连接亚速海和黑海的刻赤海峡上修建了一座长达19公里的公路铁路两用桥（即刻赤海峡大桥），并基本控制了海峡的通行权。大桥于2018年通车，总造价2279亿卢布通车当日普京亲临现场，可见重视程度▼2018年11月25日，隶属于乌克兰海军的三艘军舰在试图通过刻赤海峡，以回到自己位于马里乌波尔的母港时，因没有遵守俄方制定的程序而遭到了俄方警告，俄海岸警卫队随后展开炮击，并俘虏了三艘船只和船上的二十四名水手。尽管这一事件最终以俄方释放全部水手、送还舰只（但扣押了弹药和航海日志）告终，但此事可以视为俄罗斯人对亚速海和刻赤海峡毫不掩饰的宣誓主权之举。刻赤海峡和刻赤海峡大桥（图：Sentinel-2）▼经此一事，在通行权被俄方完全掌握的情况下，乌克兰的亚速海海岸线基本失去了战时价值，只在“俄方认定的和平时期”拥有自由通航的权利。而在拥有大量黑海海岸线的克里米亚被割走，另一个拥有大量黑海海岸线的敖德萨州同样有亲俄势力活动的情况下，乌克兰曾经漫长的出海口现在只剩下尼古拉耶夫和赫尔松两个州还算可靠了……完全就是被掐着脖子的状态▼四面受敌的弱国境遇雪上加霜的是，位于乌克兰西南部的邻国摩尔多瓦，同样有一个一直谋求加入俄罗斯的分裂主义地区——“德涅斯特河沿岸摩尔达维亚共和国”，即中文互联网上的“德左”，这一地区一直有超过1000名俄军驻扎。可以说，除去战乱不休的东部，乌克兰南方的安全同样难以得到保证。不过这还没完，乌克兰曾经最忠实的盟友、重要的北方邻国白俄罗斯也与自己“割袍断义”。要么硬着头南下，要么回头认错再“结义”看来，乌克兰是选了南下，试图强行融入▼2014年的乌克兰危机后，白俄罗斯总统卢卡申科始终坚持认为克里米亚属于乌克兰，不承认俄罗斯对其的“非法占领”。因为卢卡申科在看到克里米亚事件后，也非常担心本国会被俄罗斯以“俄白一体化”的名义实质性吞并，因此一改往日亲俄的态度，选择与乌克兰、波兰、波罗的海三国、欧盟以及美国改善关系。表面上可以为一衣带水的兄弟两肋插刀到了关键时刻，可以为欧美插兄弟两刀（老卢访乌，图：shutterstock）▼如果事情按照这个方向发展下去，那么乌克兰的北面至少还是安全的，但在2020年的白俄罗斯总统大选里，欧洲多国不承认卢卡申科再次胜选，并公开支持走上街头的反对者，试图一举推翻这“欧洲最后的独裁者”。这场“拖鞋革命”把卢卡申科比喻为蟑螂抗议者扬言要用拖鞋把卢卡申科送走（图：shutterstock）▼而这也迫使卢卡申科不得不导向俄罗斯求援，镇压骚乱，这也导致白乌两国关系迅速转冷。2021年12月1日，卢卡申科通过官方渠道发声，称承认克里米亚为俄罗斯领土。好的时候笑嘻嘻，不好的时候恨不得生吞对方政治就是这样，很复杂，但又直白到近乎残酷（世间始终你好？图：en.kremlin.ru）▼俎上鱼肉时至今日，乌克兰已经陷入了北、东、南三面的包围网中，只剩下与欧盟接壤的西面国土稍稍安稳些。更大的问题是，其实对于西方来说，乌克兰其实并没有那么重要。让俄罗斯不能轻易将其划入势力范围就已经一定程度达成了目的。事件发生后，俄罗斯被欧洲视作威胁，西方再度加强团结，也是西方大国所乐意看到的。昨日，安理会就乌克兰局势举行紧急会议“表示遗憾，希望谈判，深切关怀”（图：联合国会议视频）▼至于乌克兰本身，并不值得冒着世界大战的风险与俄罗斯发生冲突。所以我们就能看到西方在乌克兰的行动始终雷声大，雨点小，以威慑为主。会议视频中耐人寻味的一幕安理会本月轮值国是俄罗斯，其常驻代表都开始讲话了乌方代表还坐在后方红椅子上视频第50秒才有工作人员过来放了个铭牌他才得已坐到会议桌末尾  （图：联合国会议视频）▼截至目前的情况，虽然今日是一个重要转折点，但局势在实质上并没有发生根本性变化，如果仅仅止于如今的行动，那么恐怕不会有大事发生。至于未来发生的事，那就是无人能够预料的问题了。乌克兰问题究竟会把世界引向何处，依旧是一个未知数。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":569,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":692397108,"gmtCreate":1640842578028,"gmtModify":1640842578028,"author":{"id":"3574712418352916","authorId":"3574712418352916","name":"AustinZhang","avatar":"https://static.tigerbbs.com/da2b7079ca8b15d0a2ca53297ea7f14b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/692397108","repostId":"1125559870","repostType":2,"repost":{"id":"1125559870","pubTimestamp":1640835898,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1125559870?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-30 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发展趋势将进一步强化。高通在其中发挥的核心作用不会改变，我们将继续助力打造 XR 终端，支持消费者和企业进入数字世界。</p><p><b>汽车数字底盘：</b>随着汽车连接至云端、其智能化和自动驾驶水平的不断提升、并成为服务与创新的平台，汽车企业需要覆盖多个领域的先进技术能力。我们的骁龙数字底盘提供了一整套独具优势的技术组合，能够满足汽车企业的需求，助力其打造车载网联、智能交通、车对云、真正的数字座舱、先进驾驶辅助系统（ADAS）和自动驾驶解决方案。高通已与众多顶尖汽车制造商开展合作，近期我们宣布了助力通用汽车打造凯迪拉克 LYRIQ，以及助力宝马集团打造自动驾驶平台。</p><p><b>工业 4.0：</b>高通的产品组合正在赋能众多行业数字化转型所需的边缘终端。我们的解决方案正在自动化、零售、物流、能源、医疗健康和智慧城市等众多领域实现规模化落地。高通正在发挥关键作用，助力满足对始终在线的云连接、先进的终端侧处理和 AI、以及获取实时数据和洞察的需求。</p><p><b>“统一的技术路线图”</b></p><p>智能手机是全球规模最大的与云端相连的终端类型。随着所有其它类型终端连接至云端，它们都将需要已在智能手机实现商用的众多技术，包括连接、终端侧智能和高性能低功耗计算。我们在这些技术领域具备领先优势，能够支持公司持续扩展“统一的技术路线图”，从而赋能丰富类型的边缘侧终端。</p><p>高通拥有清晰的愿景、前沿的技术和行业顶尖的团队，使我们在不断变化的世界中能够尽早快速地把握全新机遇，并以技术支持行业和社区发展前行。</p><p>再次祝愿大家新年快乐！我期待在明年二月的财报电话会上与大家分享更多信息。</p></body></html>","source":"ithome","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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克里斯蒂亚诺・安蒙（Cristiano Amon）发布年度公开信，简要分享了他对明年及未来的展望，以及高通为赋能人与万物智能互联的世界所做的工作。安蒙在信中称，高通正迎来有史以来最大的发展机遇，未来十年公司潜在市场规模将增长至目前的 7 倍以上。安蒙表示，尽管面临着疫情带来的不确定性以及供应链环境的诸多挑战，高通依然在 2021 财年实现了创纪录的营收，持续...</p>\n\n<a href=\"https://www.ithome.com/0/595/704.htm\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/8e38cbb54a0059eb719e6bc21f2a4128","relate_stocks":{"QCOM":"高通"},"source_url":"https://www.ithome.com/0/595/704.htm","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1125559870","content_text":"12 月 30 日消息，高通 CEO 克里斯蒂亚诺・安蒙（Cristiano Amon）发布年度公开信，简要分享了他对明年及未来的展望，以及高通为赋能人与万物智能互联的世界所做的工作。安蒙在信中称，高通正迎来有史以来最大的发展机遇，未来十年公司潜在市场规模将增长至目前的 7 倍以上。安蒙表示，尽管面临着疫情带来的不确定性以及供应链环境的诸多挑战，高通依然在 2021 财年实现了创纪录的营收，持续推进智能手机之外的业务多元化战略，连续五个季度保持半导体业务税前收益（EBT）超过 100% 的同比增长，并实现技术许可业务的稳步发展。在安蒙看来，几乎所有行业对高通技术的需求都在加速增长，这是因为高通处于数字化转型和关键行业趋势的交汇点，其中包括移动和 PC 的融合、5G 赋能无线光纤、物理和数字空间的融合赋能元宇宙、5G 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Special purpose acquisition companies also known as \"blank check companies\" offer a way for private companies to go public without an IPO. Instead of selling stock, the private enterprise merges with a shell company that's already public. SPACs have become popular after years of being shunned by the financial community.</p>\n<p>Astra Space went publicon July 1 via&nbsp;<b>Holicity</b>(HOL),Momentus went public&nbsp;via&nbsp;<b>Stable RoadCapital</b>(SRAC) and&nbsp;<b>Vector Acquisition</b>(VACQ) took&nbsp;Rocket Lab public&nbsp;in August in a deal that values the space company at $4.1 billion.<b>Redwire Space</b>(RDW) is merged with&nbsp;<b>Genesis Park</b>(GNPK) to go public in September. 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But it has exited its stake in Virgin Galactic.</p>\n<p><b>Virgin Galactic</b></p>\n<p>On Oct. 28, 2019, Virgin Galactic stock became the first publicly traded commercial space tourism company after a reverse merger with Social Capital Hedosophia Holdings.</p>\n<p>The company, which counts Boeing as an investor, successfully conducted its&nbsp;first fully crewed flight&nbsp;on July 11, sending founder Richard Branson into space. The flight not only means the company's billionaire founder beat Blue Origin's Jeff Bezos to space, but it's also crucial to the start of commercial service in 2022.</p>\n<p>But the Federal Aviation Administration grounded the company's space plane in September and opened a probe into the flight for veering off its projected flight path during descent.&nbsp; The FAA lifted the grounding on Sept. 29.&nbsp;On Oct. 14, the space company announced it woulddelay the start of commercial flights&nbsp;until the fourth quarter of 2022.</p>\n<p>In addition to space tourism, Wall Street has noted Virgin Galactic's potential in hypersonic intercontinental travel.</p>\n<p>In August 2020, Virgin Galactic signed a memorandum of understanding with Rolls-Royce to collaborate in designing and developing engine propulsion technology for Mach 3 commercial aircraft. Virgin Galactic entered into a Space Act Agreement with NASA in May to work on developing a sustainable high-Mach supersonic vehicle. 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Special purpose acquisition companies also known as \"blank check companies\" offer a way for private companies to go public without an IPO. Instead of selling stock, the private enterprise merges with a shell company that's already public. SPACs have become popular after years of being shunned by the financial community.\nAstra Space went publicon July 1 via Holicity(HOL),Momentus went public via Stable RoadCapital(SRAC) and Vector Acquisition(VACQ) took Rocket Lab public in August in a deal that values the space company at $4.1 billion.Redwire Space(RDW) is merged with Genesis Park(GNPK) to go public in September. Satellite imaging company Planet(PL) went public via SPAC on Dec. 8.\nVirgin Galactic's(SPCE) sister company, Virgin Orbit, is going public via a blank-check mergerwithNextGen Acquisition II(NGCA).\n\"After a wave of recent space de-SPACings, investors are now turning their focus toward execution, profitability and return on investment,\" Morgan Stanely analysts wrote in a note dated Dec. 8. \"The challenge facing investors is separating wheat from chaff and identifying companies that have not only discriminating technology, but also sustainable business models.\"\nMeanwhile, in the legacy space industry,Boeing(BA) is building its own space taxis as well as the most powerful rocket ever. NASA also is working with other established space stocks like Lockheed Martin(LMT) along with upstart space companies to return astronauts to the moon and Mars.\nHere's a look at key publicly traded space stocks as of Dec. 25:\nSpace Stocks ETFs\nOne option investors have is investing in an ETF. Procure Space ETF (UFO), a space-related exchange traded fund, launched back in April 2019. The fund includes holdings in space stocks like Boeing,Maxar(MAXR),Iridium Communications(IRDM),Intelsat(I) andAirbus(EADSY).\nCathie Wood's Ark Investment Management launched the ARK Space Exploration ETF (ARKX) earlier this year. The space-focused ETF includes Boeing and Amazon(AMZN). But it has exited its stake in Virgin Galactic.\nVirgin Galactic\nOn Oct. 28, 2019, Virgin Galactic stock became the first publicly traded commercial space tourism company after a reverse merger with Social Capital Hedosophia Holdings.\nThe company, which counts Boeing as an investor, successfully conducted its first fully crewed flight on July 11, sending founder Richard Branson into space. The flight not only means the company's billionaire founder beat Blue Origin's Jeff Bezos to space, but it's also crucial to the start of commercial service in 2022.\nBut the Federal Aviation Administration grounded the company's space plane in September and opened a probe into the flight for veering off its projected flight path during descent.  The FAA lifted the grounding on Sept. 29. On Oct. 14, the space company announced it woulddelay the start of commercial flights until the fourth quarter of 2022.\nIn addition to space tourism, Wall Street has noted Virgin Galactic's potential in hypersonic intercontinental travel.\nIn August 2020, Virgin Galactic signed a memorandum of understanding with Rolls-Royce to collaborate in designing and developing engine propulsion technology for Mach 3 commercial aircraft. Virgin Galactic entered into a Space Act Agreement with NASA in May to work on developing a sustainable high-Mach supersonic vehicle. The U.S. space agency has been working on high-Mach flight with its Supersonic X-59 test plane built by Lockheed.\nBoeing\nOne of the original space stocks, Boeing built the first stage of the Saturn V rocket that helped propel Apollo 11 astronauts to the moon in 1969. Now it's building theSpace Launch System rocket at the same facility as the Saturn V rocket in New Orleans.\nThe SLS is designed to be the most powerful rocket ever, taking astronauts and probes into deep space. But delays and costs overruns have plagued the NASA rocket. In January, NASA cut short a test of the core stage but was able to successfully complete the key hot fire test for the full duration in March. The rocket keeps facing delays due to Covid-19 and won't fly until 2022.\nBoeing also developed the Starliner capsule to ferry astronauts to and from the ISS. But the capsule failed to reach the correct orbit during the test flight in December 2019 and a potentially \"catastrophic\" software issue was discovered. Boeing planned to redo the test flight on July 30 but the launch has been delayed until 2022 as the company looks for the cause of a technical issue that emerged.\nIn October, NASA moved astronauts from a Starliner mission to a SpaceX Crew Dragon mission amid the delays.\nBoeing also builds satellites and manages the ISS for NASA.\nLockheed Martin\nLockheed also has a long history as one of the top space stocks. It built the solid propellant launch escape motor and the pitch control motor for the Apollo 11 spacecraft.\nNow Lockheed is developing the deep-space Orion spacecraft for the SLS rocket to carry astronauts into deep space, including to lunar orbit.\nLockheed also makes satellites and space probes for NASA. More recently, Lockheed built components for the Mars Perseverance rover, which landed in February, and the Mars InSight lander, which landed in November 2018.\nIn addition, its joint venture with Boeing, United Launch Alliance, makes rockets that provide launch services.\nIn December 2020, Lockheed announced it would buy engine maker Aerojet Rocketdynein an estimated $4.4 billion deal to boost its hypersonic weapons and space capabilities.\nAerojet's engines were used in the Apollo 11 mission and were on the Space Shuttle. The company is also providing the engines for Boeing's SLS rocket, ULA's Vulcan rocket upper stage and Northrop's OmegA rocket third stage.\nNorthrop Grumman\nNorthrop Grumman(NOC) expanded its scope as one of the leading space stocks after it bought rocket maker Orbital ATK in 2018.\nThe company is working on the OmegA heavy-lift rocket and received Air Force funding last year to help end the U.S. reliance on Russian engines used in the Atlas 5 rocket by ULA.\nNorthrop makes satellites as well and is developing the James Webb Space Telescope for NASA. But the deep-space telescope is behind schedule with Covid-19 further dragging on timing. NASA expects the telescope to launch on Dec. 25.\nNorthrop and Lockheed teamed up with Blue Origin on a lunar lander program for NASA. Butthey lost out to SpaceX.\nMaxar\nSmaller space stocks are leaving their mark on the new space race too. Maxar will build the first components ofNASA's Lunar Gatewayspace station.\nIt also builds communication and Earth observations satellites as well as robotic systems for use in space.\nIn addition, Maxar provides access to satellite imagery and map data.\nSpaceX\nInvestors' hopes for SpaceX have made it one of the most valuable pre-IPO companies in the world. An insider share sale in early October put its worth at$100 billion, according to a CNBC report. But Musk has no plans for it to go public...yet.\nAn IPO of the SpaceX Starlink satellite business reportedly could be in the works, perhaps in the next several years. SpaceX has launched more than 1,700 Starlink satellites for delivering space-based broadband connections, and beta testing is ongoing. In May, the company said more than 500,000 people have ordered or made a deposit for service.\nSpaceX's Falcon 9 rocket routinely carries payloads into space for NASA, the Pentagon as well as other governments and companies, while its Falcon Heavy has launched commercial and government payloads.\nSpaceX is now sending astronauts to the space station on regular trips via the Crew Dragon capsule. SpaceX is also developing the Starship for deep-space missions and space tourism.\nIn April, NASA awarded SpaceX $2.9 billion to further develop the Starship to land astronauts on the moon. Blue Origin and Dynetics have filed protests. In May, SpaceX launched and landed an uncrewed prototype safely, after prior high-altitude flights ended in explosions.\nBlue Origin\nJeff Bezos' Blue Origin is developing the New Glenn and New Shepard rockets as well as engines and the Blue Moon lunar lander. In addition to carrying payloads, Blue Origin also plans to take tourists into space and is developing its own constellation of satellites for internet service.\nBezos and his brother flew on New Shepard's first crewed flight on July 20. Blue Origin said that it has nearly $100 million in commercial sales for flights on its rocket. Two more commercial flights are expected this year. Star Trek actor William Shatner flew on Blue Origin's successful Oct. 13 mission. At 90, he became the oldest person in space.\nBezos said he's not sure how many flights will happen in 2022 but that \"demand is very, very 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16:02","market":"us","language":"zh","title":"标普500这八只股票今年涨了一倍多","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2191040919","media":"新浪美股","summary":"2021年的金融市场经历了散户逼空大战、特殊目的收购公司热潮和加密货币的几轮大涨大跌。在多次的短期狂热中，标普500指数成份股中有少数几只股票今年上涨了一倍以上。　　1． 莫德纳，今年迄今上涨了172.87%。其52周最低和最高股价分别是102.66美元和497.49美元。　　莫德纳是一家处于商业化阶段的生物技术公司，其新冠病毒疫苗在2020年12月获得了美国食品药品管理局的批准。　　4． 老牌汽车巨头福特，股价今年迄今上涨124.63%。","content":"<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0a0b811f7cc325bdb5140944bfad66a5\" tg-width=\"550\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>2021年的金融市场经历了散户逼空大战、特殊目的收购公司（SPAC）热潮和加密货币的几轮大涨大跌。在多次的短期狂热中，标普500指数成份股中有少数几只股票今年上涨了一倍以上。</p>\n<p>1． <a href=\"https://laohu8.com/S/MRNA\">莫德纳</a>，今年迄今上涨了172.87%。该股周三上涨2.21%，收于283.28美元。其52周最低和最高股价分别是102.66美元和497.49美元。</p>\n<p>莫德纳是一家处于商业化阶段的生物技术公司，其新冠病毒疫苗在2020年12月获得了美国食品药品管理局（FDA）的批准。</p>\n<p>2． <a href=\"https://laohu8.com/S/DVN\">德文能源</a>（Devon Energy），今年迄今上涨143.96%。该股周三上涨0.87%，收于39.98美元。其52周最低和最高股价分别是14.34美元和45.56美元。</p>\n<p>德文能源公司是北美最大的独立油气勘探和生产公司之一，是今年能源价格上涨的受益者。</p>\n<p>3． <a href=\"https://laohu8.com/S/BBBY\">Bath &amp; Body Works</a>，今年迄今上涨138.75%。该股周三下跌0.72%，收于72.92美元。其52周最低和最高股价分别是58.28美元和82美元。</p>\n<p>Bath &amp; Body Works是一家专业的家庭用香水和身体护理产品零售商。</p>\n<p>4． 老牌汽车巨头<a href=\"https://laohu8.com/S/F\">福特</a>，股价今年迄今上涨124.63%。该股周三上涨0.7%，收于20.19美元。其52周最低和最高股价分别是8.43美元和21.49美元。</p>\n<p>自去年10月1日现任CEO吉姆-法利（Jim Farley）上任以来，福特股价累计上涨了逾200%。在法利领导下，福特加快向电动汽车转型，并推出了受欢迎的新车型，包括电动野马Mach-E、复活的野马Bronco SUV和小型皮卡Maverick。</p>\n<p>5． <a href=\"https://laohu8.com/S/FTNT\">Fortinet</a>，今年迄今上涨121.46%。该股周三大涨6.64%，收于336.78美元。其52周最低和最高股价分别是129.42美元和355.35美元。</p>\n<p>Fortinet是一家网络安全供应商，为中小型企业、企业和政府实体提供产品、支持和服务。</p>\n<p>6． <a href=\"https://laohu8.com/S/MPC\">马拉松石油</a>（Marathon Oil），今年迄今上涨121.14%。该股周三下跌0.2%，收于15.15美元。其52周最低和最高股价分别是6.27美元和17.59美元。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/MRO\">马拉松石油</a>是一家独立的油气勘探和生产公司，主要专注于美国的非常规资源。</p>\n<p>7． 芯片巨头<a 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Energy），今年迄今上涨143.96%。该股周三上涨0.87%，收于39.98美元。其52周最低和最高股价分别是14.34美元和45.56美元。\n德文能源公司是北美最大的独立油气勘探和生产公司之一，是今年能源价格上涨的受益者。\n3． Bath & Body Works，今年迄今上涨138.75%。该股周三下跌0.72%，收于72.92美元。其52周最低和最高股价分别是58.28美元和82美元。\nBath & Body Works是一家专业的家庭用香水和身体护理产品零售商。\n4． 老牌汽车巨头福特，股价今年迄今上涨124.63%。该股周三上涨0.7%，收于20.19美元。其52周最低和最高股价分别是8.43美元和21.49美元。\n自去年10月1日现任CEO吉姆-法利（Jim Farley）上任以来，福特股价累计上涨了逾200%。在法利领导下，福特加快向电动汽车转型，并推出了受欢迎的新车型，包括电动野马Mach-E、复活的野马Bronco SUV和小型皮卡Maverick。\n5． Fortinet，今年迄今上涨121.46%。该股周三大涨6.64%，收于336.78美元。其52周最低和最高股价分别是129.42美元和355.35美元。\nFortinet是一家网络安全供应商，为中小型企业、企业和政府实体提供产品、支持和服务。\n6． 马拉松石油（Marathon Oil），今年迄今上涨121.14%。该股周三下跌0.2%，收于15.15美元。其52周最低和最高股价分别是6.27美元和17.59美元。\n马拉松石油是一家独立的油气勘探和生产公司，主要专注于美国的非常规资源。\n7． 芯片巨头英伟达（NVIDIA），今年迄今上涨121.08%。该股周三大涨7.49%，收于304.59美元。其52周最低和最高股价分别是115.67美元和346.47美元。\n英伟达是目前全球最大的独立GPU供应商，也是AI芯片市场的领军者。\n8． 响尾蛇能源公司（Diamondback 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RNA（修饰的RNA），新冠疫情的爆发让Moderna这样的创业公司在短时间内将mRNA疫苗推向市场并取得了巨大的商业成功。</p>\n<p>基因检测公司因纳美（Illumina）是SMIT当前的第二大重仓股，占比为6.3%，而在去年年报中，因纳美占比为5.8%。从莫德纳和因纳美这前两大重仓股来看，柏基投资当前高度押注于基因赛道。</p>\n<p>SMIT坚持组合投资风格，其前十大重仓股占比为43.6%，分别是莫德纳、因纳美、阿斯麦、特斯拉、腾讯、蔚来汽车、快递超人、美团、阿里巴巴和亚马逊。细分来看，全球超级成长股“捕手”柏基投资的重仓股分别处于基因、芯片、电动车、游戏和社交媒体、外卖和电商等六大热门赛道。本期券商中国·投资小红书复盘莫德纳和因纳美等公司股票走势，用SMIT基金经理等的视角，来观察下一个十年存在哪些巨大的投资机会。</p>\n<p>基因赛道：颠覆医疗，下一个比肩互联网企业的指数级机会</p>\n<p>莫德纳成为柏基投资减持特斯拉后押注的最新赢家。截至今年8月31日，莫德纳成为SMIT的第一大重仓股，仓位占比为8.7%，莫德纳取代了特斯拉曾经的第一重仓股位置。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d9d595c9e5e6e23972f8d8c5a67647cd\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"544\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\">受益于新一代新冠疫苗的研发成功，莫德纳自2020年以来涨幅高达15倍。莫德纳的最新市值1256亿美元，市值规模比肩百时美施贵宝、赛诺菲和安进等老牌医药公司。</p>\n<p>在医药服务领域，后起之秀莫德纳的财务数据可谓达到了史前级别的数字。最新发布的财务报表显示，这家企业今年第二季度收入44亿美元，远超去年同期的6700万美元；今年前六个月盈利40亿美元，去年上半年则亏损2.4亿美元。根据该公司公布的最新业绩指引，2021年预计新冠疫苗可供应8-10亿剂，而2022年大概可供应20到30亿剂，2022年新冠疫苗贡献的营收有望达到400亿-600亿美金。</p>\n<p>SMIT的共同基金经理汤姆·斯莱特在2020年年报中认为，莫德纳在医疗领域的技术应用将是下个十年最令人兴奋的投资机会，莫德纳因为新冠RNA疫苗家喻户晓，但mRNA技术有更广泛的用途，莫德纳类似软件公司，它通过编写人体细胞的RNA代码达到治疗目的，该公司旨在解决更广泛的应用，提高其临床阶段到商业极端的成功几率做充足的准备。</p>\n<p>SMIT的共同基金经理詹姆斯·安德森认为，莫德纳在实验室里甚至没有相关病毒的情况下可以生产出疫苗这件事令人震惊。人们以为莫德纳只是新冠疫苗带来的奇迹，但这是对莫德纳所面临长期机会的巨大误解，莫德纳在人类健康的四大杀手——自体免疫系统疾病、心血管疾病、癌症和流行病等治疗领域有巨大的领导潜力。</p>\n<p>莫德纳名字的含义是Modified RNA（修饰的RNA）。新冠疫情的爆发给了Moderna这样的创业公司在短时间内将mRNA疫苗推向市场的可能，并以此促进整个药物研发领域朝着mRNA治疗方向发展。分析人士认为，从1960年mRNA首次被成功提取，到60年后的今天科学界通过改造mRNA得到具有划时代意义的新冠mRNA疫苗，这项技术正以人们意想不到的速度发挥着巨大的意义。</p>\n<p>特斯拉CEO埃隆·马斯克年初也曾说道：“医学的未来是mRNA，基本上你可以使用mRNA治愈一切。它就像一个电脑程序，你可以对其进行编程以执行所需的任何操作。你甚至都可以变成蝴蝶。”</p>\n<p>SMIT的第二大重仓股是基因测序仪器生产厂商因纳美，因纳美和莫德纳的仓位占比合计超过15%。</p>\n<p>就整个基因赛道来说，詹姆斯·安德森认为，从美国市场来看，当前医疗领域的投资机会非常具有吸引力，某种意义上来说，基因测序成本的塌陷式巨降和机器学习与人工智能指数级增长相结合被用于医疗服务，这个趋势不可避免，前沿的应用已经开始转化为医疗服务中的实际收入。</p>\n<p>芯片赛道：人工智能和自动驾驶时代到来都加剧了芯片的短缺</p>\n<p>阿斯麦是SMIT的第三大重仓股，仓位占比为5.9%。由于芯片荒的蔓延，阿斯麦今年暴涨近50%。该公司当前的市值是3000亿美金，动态市盈率为50倍。</p>\n<p>在詹姆斯·安德森看来，阿斯麦无疑是互联网、大数据和自动驾驶时代最重要的公司，阿斯麦就是半导体制造业的平板印刷系统，离开阿斯麦，摩尔定律将无从存在，阿斯麦具有垄断地位。</p>\n<p>“半导体芯片无论短期还是长期都是紧缺的，无论是AI还是自动驾驶都加剧了半导体芯片的紧缺程度。阿斯麦是保证世界运行的重要公司，其股价也因此而上升，这点未来将更加清晰。”詹姆斯·安德森说。</p>\n<p>电动车赛道：特斯拉的竞争力长期依然突出</p>\n<p>在去年暴涨7倍的基础上，特斯拉今年再度上涨15%。在SMIT的2020年半年报中，特斯拉仍是的第一大重仓股，仓位占比为12%；在2020年的年报中，特斯拉已经降低为SMIT的第五大重仓股，仓位占比为5%；截至今年8月31日，特斯拉的仓位占比进一步减少至4.3%。</p>\n<p>汤姆·斯莱特表示，为了保持投资组合的合理分散和专注于更有潜力的回报之处，在过去一年的时间中卖掉了约80%的特斯拉仓位，但特斯拉未来很长时期内竞争力依然突出。如果特斯拉能够依靠人工智能实现绝大部分自动驾驶，特斯拉的竞争力会更大。</p>\n<p><b>汤姆·斯莱特还认为，特斯拉依靠品质的不断升级和产量扩大成为领头羊，其它公司都是跟随者。</b></p>\n<p>游戏和社交媒体赛道：腾讯被大幅低估</p>\n<p>腾讯是SMIT的第五大重仓股。由于受监管政策的影响，腾讯今年以来跌幅近15%。腾讯控股当前的市值为46000亿港币，动态市盈率已经跌至20倍。</p>\n<p>詹姆斯·安德森认为，腾讯在游戏产业的布局是十分令人瞩目的，并远超美国同行，SMIT预期，在下一个五年，腾讯游戏产业的收入将从200亿美元上升到500亿美元，利润率将仍保持在40%不变。腾讯现在7300亿美元的市值仅仅反应了其游戏产业的利润，微信与其它资产相当于白送。</p>\n<p>“腾讯还是最好的资本再分配公司，拥有美团20%的股权、拥有特斯拉12%的股权、拥有Snap公司12%的股权。这些仅仅是部分案例，腾讯还对其所投资公司发挥着卓越的引导作用。腾讯的市值在市场情绪恐惧之下被大大低估。”</p>\n<p>詹姆斯·安德森表示，腾讯的游戏产业支撑了其未来的市值，它的游戏产业甚至比以前更强大，腾讯今年有40款游戏，与美国科技平台公司相比，腾讯的估值更有吸引力，腾讯在云方面的充分布局，是其未来的一大增长点。</p>\n<p></p>\n<p></p>\n<p>外卖赛道：餐饮的高频需求是理解外卖赛道的关键</p>\n<p></p>\n<p></p>\n<p>SMIT看好外卖赛道，其第七大重仓股是外卖超人，仓位占比为2.9%，第八大重仓股是美团，仓位占比是2.8%。</p>\n<p>汤姆·斯莱特认为，人们越来越习惯于在家中收到更多的商品，外卖公司的速度和效率会随着外卖商品的规模扩大、外卖商品的品类与服务的迅速增加而能力倍增。美团和东南亚的外卖超人都从餐饮扩张到百货和其它便利产品，美国的Doordash外卖公司业务也在做相似的扩展。</p>\n<p>詹姆斯·安德森认为，当人们意识到餐饮对于线下需求的重要性和高频次，市场就能理解外卖公司的边界可以拓展到百货和其它当地物品，假以时日，人们将会意识到外卖是非常好的商业模式，拥有比人们此前预想的还要大很多的市场。外卖超人这家公司正在杀入百货和其它必需品的配送，这家公司在未来十年复合增速仍将达到30%-40%，毛利率将在50%以上。</p>\n<p></p>\n<p></p>\n<p>电商赛道：亚马逊仍面临一系列广泛的机会</p>\n<p></p>\n<p></p>\n<p>SMIT的第九和第十大仓位分别是阿里巴巴和亚马逊，仓位占比分别是2.8%和2.7%。</p>\n<p>汤姆·斯莱特认为， SMIT卖出了脸书和谷歌，也减仓了亚马逊，尽管这些公司能产生巨额的现金流，并且快速增长，但是对SMIT来说，它们的问题是如何分配资源，并在如此大的体量上进一步成长。亚马逊依然面临一系列最广泛的机会，但是贝佐斯从CEO的位置上离任，可能让公司减少了开拓创新的闯劲，对此要抱有警惕。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>减持特斯拉、亚马逊，成长股超级\"捕手\"瞄准基因赛道 </title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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Trust）正是柏基投资的旗舰产品，成立于1909年，过去十年取得了933%的投资收益。从这只产品所公布最新的前十大重仓股来看，在持有特斯拉七年浮盈近十倍后，SMIT在2020年下半年已经卖出了约八成的特斯拉仓位，也大幅削减了其从2004年就开始陪跑的亚马逊，还清空了对脸书和谷歌的持仓。</b></p>\n<p>取而代之的是，SMIT一路加仓基因赛道的头部公司。截至今年8月31日，莫德纳（Moderna）已经跃居SMIT的第一大重仓股，仓位占比为8.7%（接近顶格持有），在2020年年报中，SMIT首次出现在莫德纳前十大重仓股中，占比仅为3.5%。莫德纳名字背后的含义是Modified RNA（修饰的RNA），新冠疫情的爆发让Moderna这样的创业公司在短时间内将mRNA疫苗推向市场并取得了巨大的商业成功。</p>\n<p>基因检测公司因纳美（Illumina）是SMIT当前的第二大重仓股，占比为6.3%，而在去年年报中，因纳美占比为5.8%。从莫德纳和因纳美这前两大重仓股来看，柏基投资当前高度押注于基因赛道。</p>\n<p>SMIT坚持组合投资风格，其前十大重仓股占比为43.6%，分别是莫德纳、因纳美、阿斯麦、特斯拉、腾讯、蔚来汽车、快递超人、美团、阿里巴巴和亚马逊。细分来看，全球超级成长股“捕手”柏基投资的重仓股分别处于基因、芯片、电动车、游戏和社交媒体、外卖和电商等六大热门赛道。本期券商中国·投资小红书复盘莫德纳和因纳美等公司股票走势，用SMIT基金经理等的视角，来观察下一个十年存在哪些巨大的投资机会。</p>\n<p>基因赛道：颠覆医疗，下一个比肩互联网企业的指数级机会</p>\n<p>莫德纳成为柏基投资减持特斯拉后押注的最新赢家。截至今年8月31日，莫德纳成为SMIT的第一大重仓股，仓位占比为8.7%，莫德纳取代了特斯拉曾经的第一重仓股位置。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d9d595c9e5e6e23972f8d8c5a67647cd\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"544\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\">受益于新一代新冠疫苗的研发成功，莫德纳自2020年以来涨幅高达15倍。莫德纳的最新市值1256亿美元，市值规模比肩百时美施贵宝、赛诺菲和安进等老牌医药公司。</p>\n<p>在医药服务领域，后起之秀莫德纳的财务数据可谓达到了史前级别的数字。最新发布的财务报表显示，这家企业今年第二季度收入44亿美元，远超去年同期的6700万美元；今年前六个月盈利40亿美元，去年上半年则亏损2.4亿美元。根据该公司公布的最新业绩指引，2021年预计新冠疫苗可供应8-10亿剂，而2022年大概可供应20到30亿剂，2022年新冠疫苗贡献的营收有望达到400亿-600亿美金。</p>\n<p>SMIT的共同基金经理汤姆·斯莱特在2020年年报中认为，莫德纳在医疗领域的技术应用将是下个十年最令人兴奋的投资机会，莫德纳因为新冠RNA疫苗家喻户晓，但mRNA技术有更广泛的用途，莫德纳类似软件公司，它通过编写人体细胞的RNA代码达到治疗目的，该公司旨在解决更广泛的应用，提高其临床阶段到商业极端的成功几率做充足的准备。</p>\n<p>SMIT的共同基金经理詹姆斯·安德森认为，莫德纳在实验室里甚至没有相关病毒的情况下可以生产出疫苗这件事令人震惊。人们以为莫德纳只是新冠疫苗带来的奇迹，但这是对莫德纳所面临长期机会的巨大误解，莫德纳在人类健康的四大杀手——自体免疫系统疾病、心血管疾病、癌症和流行病等治疗领域有巨大的领导潜力。</p>\n<p>莫德纳名字的含义是Modified RNA（修饰的RNA）。新冠疫情的爆发给了Moderna这样的创业公司在短时间内将mRNA疫苗推向市场的可能，并以此促进整个药物研发领域朝着mRNA治疗方向发展。分析人士认为，从1960年mRNA首次被成功提取，到60年后的今天科学界通过改造mRNA得到具有划时代意义的新冠mRNA疫苗，这项技术正以人们意想不到的速度发挥着巨大的意义。</p>\n<p>特斯拉CEO埃隆·马斯克年初也曾说道：“医学的未来是mRNA，基本上你可以使用mRNA治愈一切。它就像一个电脑程序，你可以对其进行编程以执行所需的任何操作。你甚至都可以变成蝴蝶。”</p>\n<p>SMIT的第二大重仓股是基因测序仪器生产厂商因纳美，因纳美和莫德纳的仓位占比合计超过15%。</p>\n<p>就整个基因赛道来说，詹姆斯·安德森认为，从美国市场来看，当前医疗领域的投资机会非常具有吸引力，某种意义上来说，基因测序成本的塌陷式巨降和机器学习与人工智能指数级增长相结合被用于医疗服务，这个趋势不可避免，前沿的应用已经开始转化为医疗服务中的实际收入。</p>\n<p>芯片赛道：人工智能和自动驾驶时代到来都加剧了芯片的短缺</p>\n<p>阿斯麦是SMIT的第三大重仓股，仓位占比为5.9%。由于芯片荒的蔓延，阿斯麦今年暴涨近50%。该公司当前的市值是3000亿美金，动态市盈率为50倍。</p>\n<p>在詹姆斯·安德森看来，阿斯麦无疑是互联网、大数据和自动驾驶时代最重要的公司，阿斯麦就是半导体制造业的平板印刷系统，离开阿斯麦，摩尔定律将无从存在，阿斯麦具有垄断地位。</p>\n<p>“半导体芯片无论短期还是长期都是紧缺的，无论是AI还是自动驾驶都加剧了半导体芯片的紧缺程度。阿斯麦是保证世界运行的重要公司，其股价也因此而上升，这点未来将更加清晰。”詹姆斯·安德森说。</p>\n<p>电动车赛道：特斯拉的竞争力长期依然突出</p>\n<p>在去年暴涨7倍的基础上，特斯拉今年再度上涨15%。在SMIT的2020年半年报中，特斯拉仍是的第一大重仓股，仓位占比为12%；在2020年的年报中，特斯拉已经降低为SMIT的第五大重仓股，仓位占比为5%；截至今年8月31日，特斯拉的仓位占比进一步减少至4.3%。</p>\n<p>汤姆·斯莱特表示，为了保持投资组合的合理分散和专注于更有潜力的回报之处，在过去一年的时间中卖掉了约80%的特斯拉仓位，但特斯拉未来很长时期内竞争力依然突出。如果特斯拉能够依靠人工智能实现绝大部分自动驾驶，特斯拉的竞争力会更大。</p>\n<p><b>汤姆·斯莱特还认为，特斯拉依靠品质的不断升级和产量扩大成为领头羊，其它公司都是跟随者。</b></p>\n<p>游戏和社交媒体赛道：腾讯被大幅低估</p>\n<p>腾讯是SMIT的第五大重仓股。由于受监管政策的影响，腾讯今年以来跌幅近15%。腾讯控股当前的市值为46000亿港币，动态市盈率已经跌至20倍。</p>\n<p>詹姆斯·安德森认为，腾讯在游戏产业的布局是十分令人瞩目的，并远超美国同行，SMIT预期，在下一个五年，腾讯游戏产业的收入将从200亿美元上升到500亿美元，利润率将仍保持在40%不变。腾讯现在7300亿美元的市值仅仅反应了其游戏产业的利润，微信与其它资产相当于白送。</p>\n<p>“腾讯还是最好的资本再分配公司，拥有美团20%的股权、拥有特斯拉12%的股权、拥有Snap公司12%的股权。这些仅仅是部分案例，腾讯还对其所投资公司发挥着卓越的引导作用。腾讯的市值在市场情绪恐惧之下被大大低估。”</p>\n<p>詹姆斯·安德森表示，腾讯的游戏产业支撑了其未来的市值，它的游戏产业甚至比以前更强大，腾讯今年有40款游戏，与美国科技平台公司相比，腾讯的估值更有吸引力，腾讯在云方面的充分布局，是其未来的一大增长点。</p>\n<p></p>\n<p></p>\n<p>外卖赛道：餐饮的高频需求是理解外卖赛道的关键</p>\n<p></p>\n<p></p>\n<p>SMIT看好外卖赛道，其第七大重仓股是外卖超人，仓位占比为2.9%，第八大重仓股是美团，仓位占比是2.8%。</p>\n<p>汤姆·斯莱特认为，人们越来越习惯于在家中收到更多的商品，外卖公司的速度和效率会随着外卖商品的规模扩大、外卖商品的品类与服务的迅速增加而能力倍增。美团和东南亚的外卖超人都从餐饮扩张到百货和其它便利产品，美国的Doordash外卖公司业务也在做相似的扩展。</p>\n<p>詹姆斯·安德森认为，当人们意识到餐饮对于线下需求的重要性和高频次，市场就能理解外卖公司的边界可以拓展到百货和其它当地物品，假以时日，人们将会意识到外卖是非常好的商业模式，拥有比人们此前预想的还要大很多的市场。外卖超人这家公司正在杀入百货和其它必需品的配送，这家公司在未来十年复合增速仍将达到30%-40%，毛利率将在50%以上。</p>\n<p></p>\n<p></p>\n<p>电商赛道：亚马逊仍面临一系列广泛的机会</p>\n<p></p>\n<p></p>\n<p>SMIT的第九和第十大仓位分别是阿里巴巴和亚马逊，仓位占比分别是2.8%和2.7%。</p>\n<p>汤姆·斯莱特认为， SMIT卖出了脸书和谷歌，也减仓了亚马逊，尽管这些公司能产生巨额的现金流，并且快速增长，但是对SMIT来说，它们的问题是如何分配资源，并在如此大的体量上进一步成长。亚马逊依然面临一系列最广泛的机会，但是贝佐斯从CEO的位置上离任，可能让公司减少了开拓创新的闯劲，对此要抱有警惕。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/55eb327f580527889cf30bafa92692ae","relate_stocks":{"ASML":"阿斯麦","TSLA":"特斯拉"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1197262526","content_text":"“真正的投资者应该以十年为单位，而不是以季度为单位来思考投资。”这是全球超级成长股“捕手”柏基投资（Baillie Gifford）所信奉的投资哲学。\n柏基的投资策略是长期全球成长策略（Long Term,Globle Growth,简称LTGG），就是在全球范围内挖掘并长期投资于最具竞争力、创新性和成长效率的优质企业，持仓周期为五年以上。\nSMIT（Scottish Mortgage Investment Trust）正是柏基投资的旗舰产品，成立于1909年，过去十年取得了933%的投资收益。从这只产品所公布最新的前十大重仓股来看，在持有特斯拉七年浮盈近十倍后，SMIT在2020年下半年已经卖出了约八成的特斯拉仓位，也大幅削减了其从2004年就开始陪跑的亚马逊，还清空了对脸书和谷歌的持仓。\n取而代之的是，SMIT一路加仓基因赛道的头部公司。截至今年8月31日，莫德纳（Moderna）已经跃居SMIT的第一大重仓股，仓位占比为8.7%（接近顶格持有），在2020年年报中，SMIT首次出现在莫德纳前十大重仓股中，占比仅为3.5%。莫德纳名字背后的含义是Modified RNA（修饰的RNA），新冠疫情的爆发让Moderna这样的创业公司在短时间内将mRNA疫苗推向市场并取得了巨大的商业成功。\n基因检测公司因纳美（Illumina）是SMIT当前的第二大重仓股，占比为6.3%，而在去年年报中，因纳美占比为5.8%。从莫德纳和因纳美这前两大重仓股来看，柏基投资当前高度押注于基因赛道。\nSMIT坚持组合投资风格，其前十大重仓股占比为43.6%，分别是莫德纳、因纳美、阿斯麦、特斯拉、腾讯、蔚来汽车、快递超人、美团、阿里巴巴和亚马逊。细分来看，全球超级成长股“捕手”柏基投资的重仓股分别处于基因、芯片、电动车、游戏和社交媒体、外卖和电商等六大热门赛道。本期券商中国·投资小红书复盘莫德纳和因纳美等公司股票走势，用SMIT基金经理等的视角，来观察下一个十年存在哪些巨大的投资机会。\n基因赛道：颠覆医疗，下一个比肩互联网企业的指数级机会\n莫德纳成为柏基投资减持特斯拉后押注的最新赢家。截至今年8月31日，莫德纳成为SMIT的第一大重仓股，仓位占比为8.7%，莫德纳取代了特斯拉曾经的第一重仓股位置。\n受益于新一代新冠疫苗的研发成功，莫德纳自2020年以来涨幅高达15倍。莫德纳的最新市值1256亿美元，市值规模比肩百时美施贵宝、赛诺菲和安进等老牌医药公司。\n在医药服务领域，后起之秀莫德纳的财务数据可谓达到了史前级别的数字。最新发布的财务报表显示，这家企业今年第二季度收入44亿美元，远超去年同期的6700万美元；今年前六个月盈利40亿美元，去年上半年则亏损2.4亿美元。根据该公司公布的最新业绩指引，2021年预计新冠疫苗可供应8-10亿剂，而2022年大概可供应20到30亿剂，2022年新冠疫苗贡献的营收有望达到400亿-600亿美金。\nSMIT的共同基金经理汤姆·斯莱特在2020年年报中认为，莫德纳在医疗领域的技术应用将是下个十年最令人兴奋的投资机会，莫德纳因为新冠RNA疫苗家喻户晓，但mRNA技术有更广泛的用途，莫德纳类似软件公司，它通过编写人体细胞的RNA代码达到治疗目的，该公司旨在解决更广泛的应用，提高其临床阶段到商业极端的成功几率做充足的准备。\nSMIT的共同基金经理詹姆斯·安德森认为，莫德纳在实验室里甚至没有相关病毒的情况下可以生产出疫苗这件事令人震惊。人们以为莫德纳只是新冠疫苗带来的奇迹，但这是对莫德纳所面临长期机会的巨大误解，莫德纳在人类健康的四大杀手——自体免疫系统疾病、心血管疾病、癌症和流行病等治疗领域有巨大的领导潜力。\n莫德纳名字的含义是Modified RNA（修饰的RNA）。新冠疫情的爆发给了Moderna这样的创业公司在短时间内将mRNA疫苗推向市场的可能，并以此促进整个药物研发领域朝着mRNA治疗方向发展。分析人士认为，从1960年mRNA首次被成功提取，到60年后的今天科学界通过改造mRNA得到具有划时代意义的新冠mRNA疫苗，这项技术正以人们意想不到的速度发挥着巨大的意义。\n特斯拉CEO埃隆·马斯克年初也曾说道：“医学的未来是mRNA，基本上你可以使用mRNA治愈一切。它就像一个电脑程序，你可以对其进行编程以执行所需的任何操作。你甚至都可以变成蝴蝶。”\nSMIT的第二大重仓股是基因测序仪器生产厂商因纳美，因纳美和莫德纳的仓位占比合计超过15%。\n就整个基因赛道来说，詹姆斯·安德森认为，从美国市场来看，当前医疗领域的投资机会非常具有吸引力，某种意义上来说，基因测序成本的塌陷式巨降和机器学习与人工智能指数级增长相结合被用于医疗服务，这个趋势不可避免，前沿的应用已经开始转化为医疗服务中的实际收入。\n芯片赛道：人工智能和自动驾驶时代到来都加剧了芯片的短缺\n阿斯麦是SMIT的第三大重仓股，仓位占比为5.9%。由于芯片荒的蔓延，阿斯麦今年暴涨近50%。该公司当前的市值是3000亿美金，动态市盈率为50倍。\n在詹姆斯·安德森看来，阿斯麦无疑是互联网、大数据和自动驾驶时代最重要的公司，阿斯麦就是半导体制造业的平板印刷系统，离开阿斯麦，摩尔定律将无从存在，阿斯麦具有垄断地位。\n“半导体芯片无论短期还是长期都是紧缺的，无论是AI还是自动驾驶都加剧了半导体芯片的紧缺程度。阿斯麦是保证世界运行的重要公司，其股价也因此而上升，这点未来将更加清晰。”詹姆斯·安德森说。\n电动车赛道：特斯拉的竞争力长期依然突出\n在去年暴涨7倍的基础上，特斯拉今年再度上涨15%。在SMIT的2020年半年报中，特斯拉仍是的第一大重仓股，仓位占比为12%；在2020年的年报中，特斯拉已经降低为SMIT的第五大重仓股，仓位占比为5%；截至今年8月31日，特斯拉的仓位占比进一步减少至4.3%。\n汤姆·斯莱特表示，为了保持投资组合的合理分散和专注于更有潜力的回报之处，在过去一年的时间中卖掉了约80%的特斯拉仓位，但特斯拉未来很长时期内竞争力依然突出。如果特斯拉能够依靠人工智能实现绝大部分自动驾驶，特斯拉的竞争力会更大。\n汤姆·斯莱特还认为，特斯拉依靠品质的不断升级和产量扩大成为领头羊，其它公司都是跟随者。\n游戏和社交媒体赛道：腾讯被大幅低估\n腾讯是SMIT的第五大重仓股。由于受监管政策的影响，腾讯今年以来跌幅近15%。腾讯控股当前的市值为46000亿港币，动态市盈率已经跌至20倍。\n詹姆斯·安德森认为，腾讯在游戏产业的布局是十分令人瞩目的，并远超美国同行，SMIT预期，在下一个五年，腾讯游戏产业的收入将从200亿美元上升到500亿美元，利润率将仍保持在40%不变。腾讯现在7300亿美元的市值仅仅反应了其游戏产业的利润，微信与其它资产相当于白送。\n“腾讯还是最好的资本再分配公司，拥有美团20%的股权、拥有特斯拉12%的股权、拥有Snap公司12%的股权。这些仅仅是部分案例，腾讯还对其所投资公司发挥着卓越的引导作用。腾讯的市值在市场情绪恐惧之下被大大低估。”\n詹姆斯·安德森表示，腾讯的游戏产业支撑了其未来的市值，它的游戏产业甚至比以前更强大，腾讯今年有40款游戏，与美国科技平台公司相比，腾讯的估值更有吸引力，腾讯在云方面的充分布局，是其未来的一大增长点。\n\n\n外卖赛道：餐饮的高频需求是理解外卖赛道的关键\n\n\nSMIT看好外卖赛道，其第七大重仓股是外卖超人，仓位占比为2.9%，第八大重仓股是美团，仓位占比是2.8%。\n汤姆·斯莱特认为，人们越来越习惯于在家中收到更多的商品，外卖公司的速度和效率会随着外卖商品的规模扩大、外卖商品的品类与服务的迅速增加而能力倍增。美团和东南亚的外卖超人都从餐饮扩张到百货和其它便利产品，美国的Doordash外卖公司业务也在做相似的扩展。\n詹姆斯·安德森认为，当人们意识到餐饮对于线下需求的重要性和高频次，市场就能理解外卖公司的边界可以拓展到百货和其它当地物品，假以时日，人们将会意识到外卖是非常好的商业模式，拥有比人们此前预想的还要大很多的市场。外卖超人这家公司正在杀入百货和其它必需品的配送，这家公司在未来十年复合增速仍将达到30%-40%，毛利率将在50%以上。\n\n\n电商赛道：亚马逊仍面临一系列广泛的机会\n\n\nSMIT的第九和第十大仓位分别是阿里巴巴和亚马逊，仓位占比分别是2.8%和2.7%。\n汤姆·斯莱特认为， SMIT卖出了脸书和谷歌，也减仓了亚马逊，尽管这些公司能产生巨额的现金流，并且快速增长，但是对SMIT来说，它们的问题是如何分配资源，并在如此大的体量上进一步成长。亚马逊依然面临一系列最广泛的机会，但是贝佐斯从CEO的位置上离任，可能让公司减少了开拓创新的闯劲，对此要抱有警惕。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":618,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":886911322,"gmtCreate":1631543111366,"gmtModify":1631543111366,"author":{"id":"3574712418352916","authorId":"3574712418352916","name":"AustinZhang","avatar":"https://static.tigerbbs.com/da2b7079ca8b15d0a2ca53297ea7f14b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/886911322","repostId":"2167865305","repostType":2,"repost":{"id":"2167865305","pubTimestamp":1631529970,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2167865305?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-13 18:46","market":"us","language":"zh","title":"维珍银河因故障推迟商业首飞，SpaceX首次纯商业载人飞行在即","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2167865305","media":"成都商报红星新闻","summary":"2021年6月3日，SpaceX猎鹰9号火箭搭载货运龙飞船在肯尼迪航天中心39A发射台升空，为国际空间站执行补给任务。维珍银河表示，在试飞准备期间，第三方供应商警告说，飞行控制系统的一个组件可能存在制造缺陷。7月11日，维珍银河的太空船二号成功进入太空，但目前正在接受美国联邦航空局的调查。","content":"<html><body><article><p>目前，太空商业旅行市场竞争呈现三足鼎立的局面，分别是<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>创始人马斯克的SpaceX、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>创始人贝索斯的蓝色起源（Blue Origin）以及<a href=\"https://laohu8.com/S/SPCE\">维珍银河</a>（Virgin Galactic）。</p><p>今年7月份，维珍银河与蓝色起源先后成功完成载人亚轨道试飞，太空商业旅行的竞争步伐又加快不少。</p><p>近日，SpaceX计划于美国东部时间9月15日进行全平民机组的太空飞行任务，而维珍银河近日因可能存在的“制造故障”，不得不暂时按下商业首飞暂停键。</p><img src=\"http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/13973700387/0\"/><p>2021年6月3日，SpaceX猎鹰9号火箭搭载货运龙飞船在肯尼迪航天中心39A发射台升空，为国际空间站执行补给任务。来源：<a href=\"https://laohu8.com/S/000681\">视觉中国</a></p><p><strong>维珍银河首次商业太空飞行</strong></p><p><strong>推迟至10月中旬</strong></p><p>据路透社报道，维珍银河9月10日表示，由于潜在的制造缺陷，其与意大利空军的首次商业研究任务（名为“Unity 23”）推迟至10月中旬。该太空飞行任务最初定于9月底或10月初进行，将搭载来自意大利空军和国家研究委员会（NRC）的3名付费机组人员。</p><p>维珍银河表示，在试飞准备期间，第三方供应商警告说，飞行控制系统的一个组件可能存在制造缺陷。该公司目前正在与供应商进行联合检查，但尚未确认是否存在缺陷。维珍银河方面表示：“如果确实存在问题，我们也不清楚需要进行哪些后续维修工作。”</p><p>此外，维珍银河也将此次任务的推迟归咎于美国联邦航空局（FAA）悬而未决的调查。7月11日，维珍银河的太空船二号成功进入太空，但目前正在接受美国联邦航空局的调查。FAA称，太空船二号“在返回美国太空港时违反了空中交通管制许可”，并且在下降的过程中出现了飞行偏差。</p><p>在最终的调查结果和安全报告出来之前，维珍银河所有的太空船二号航天飞机都将禁飞，其中包括这次的商业研究任务。此次的付费机组人员将研究飞船内重力变化对人体的影响，为未来的航天系统和技术提供见解。</p><p>维珍银河常规化的商业太空旅运营将于2022年开始，而在此之前，该公司表示将计划开展至少两次航天飞机的试飞行动。</p><p><strong>SpaceX首个全平民机组</strong></p><p><strong>计划近日进入太空轨道</strong></p><p>维珍银河与蓝色起源瞄准的是载人亚轨道飞行，而SpaceX一直致力于提供包含国际空间站的更远的太空旅行。据路透社报道，按照计划，4位平民机组人员将在美国东部时间9月15日（星期三）晚上8时搭乘载人龙飞船（SpaceX Crew 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Galactic）。今年7月份，维珍银河与蓝色起源先后成功完成载人亚轨道试飞，太空商业旅行的竞争步伐又加快不少。近日，SpaceX计划于美国东部时间9月15日进行全平民机组的太空飞行任务，而维珍银河近日因可能存在的“制造故障”，不得不暂时按下商业首飞暂停键。2021年6月3日，SpaceX猎鹰9号火箭搭载货运龙飞船在肯尼迪航天中心39A发射台升空，为国际空间站执行补给任务。来源：视觉中国维珍银河首次商业太空飞行推迟至10月中旬据路透社报道，维珍银河9月10日表示，由于潜在的制造缺陷，其与意大利空军的首次商业研究任务（名为“Unity 23”）推迟至10月中旬。该太空飞行任务最初定于9月底或10月初进行，将搭载来自意大利空军和国家研究委员会（NRC）的3名付费机组人员。维珍银河表示，在试飞准备期间，第三方供应商警告说，飞行控制系统的一个组件可能存在制造缺陷。该公司目前正在与供应商进行联合检查，但尚未确认是否存在缺陷。维珍银河方面表示：“如果确实存在问题，我们也不清楚需要进行哪些后续维修工作。”此外，维珍银河也将此次任务的推迟归咎于美国联邦航空局（FAA）悬而未决的调查。7月11日，维珍银河的太空船二号成功进入太空，但目前正在接受美国联邦航空局的调查。FAA称，太空船二号“在返回美国太空港时违反了空中交通管制许可”，并且在下降的过程中出现了飞行偏差。在最终的调查结果和安全报告出来之前，维珍银河所有的太空船二号航天飞机都将禁飞，其中包括这次的商业研究任务。此次的付费机组人员将研究飞船内重力变化对人体的影响，为未来的航天系统和技术提供见解。维珍银河常规化的商业太空旅运营将于2022年开始，而在此之前，该公司表示将计划开展至少两次航天飞机的试飞行动。SpaceX首个全平民机组计划近日进入太空轨道维珍银河与蓝色起源瞄准的是载人亚轨道飞行，而SpaceX一直致力于提供包含国际空间站的更远的太空旅行。据路透社报道，按照计划，4位平民机组人员将在美国东部时间9月15日（星期三）晚上8时搭乘载人龙飞船（SpaceX Crew Dragon）进入地球轨道，开展为期3天的“Inspiration4”飞行任务。届时，该飞船将在地球上空约超过570公里的轨道上运行，超过了国际空间站甚至哈勃太空望远镜的轨道。同时，飞船上没有专业宇航员，所有机组人员也不会参与飞船的操作。由于4人均没有接受过任何正式的宇航员训练，所以这次飞行被称为第一次“全平民”太空任务。执行指挥任务的将是亿万富翁企业家贾里德·艾萨克曼（Jared Isaacman），地球科学家西恩·普罗科特（Sian Proctor）担任该任务的飞行员，圣裘德儿童研究医院医生助理海莉·阿尔塞诺（Hayley Arcenaux）担任首席医疗官，航天航空数据工程师克里斯·桑布罗斯基（Chris Sembroski）担任飞行任务专家。此次飞行任务的目的是为圣裘德儿童研究医院筹集资金，同时机组人员将进行各种医学实验，并记录健康数据，为未来的载人航天飞行提供经验支持。机组人员在前期已经完成了相应的任务模拟和培训，其中包括微重力和模拟器训练、压力测试、应急演练等。载人飞船将在佛罗里达州卡纳维拉尔角的NASA肯尼迪航天中心39A发射台，由猎鹰9号火箭发射。3天飞行任务结束后，载人飞船将在佛罗里达海岸附近降落。红星新闻记者 许媛 实习记者 丁文责编 任志江 编辑 余冬梅（下载红星新闻，报料有奖！）","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":649,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":889352838,"gmtCreate":1631111068024,"gmtModify":1631111068024,"author":{"id":"3574712418352916","authorId":"3574712418352916","name":"AustinZhang","avatar":"https://static.tigerbbs.com/da2b7079ca8b15d0a2ca53297ea7f14b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/889352838","repostId":"2165943369","repostType":2,"repost":{"id":"2165943369","weMediaInfo":{"introduction":"Reuters.com brings you the latest news from around the world, covering breaking news in markets, business, politics, entertainment and technology","home_visible":1,"media_name":"Reuters","id":"1036604489","head_image":"https://static.tigerbbs.com/443ce19704621c837795676028cec868"},"pubTimestamp":1631082516,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2165943369?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-08 14:28","market":"us","language":"en","title":"BHP signs partnership deal with billionaire-backed AI explorer KoBold","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2165943369","media":"Reuters","summary":"MELBOURNE, Sept 8 (Reuters) - BHP Group will team up with billionaire-backed AI exploration firm KoB","content":"<p>MELBOURNE, Sept 8 (Reuters) - BHP Group will team up with billionaire-backed AI exploration firm KoBold Metals to look for battery minerals like copper and nickel in Australia and other global locations, the companies said on Wednesday.</p>\n<p>The world's largest miner is building out its portfolio in what it calls \"future facing commodities\", expecting demand for electric vehicles and green energy to determine the minerals that will drive profits in coming years.</p>\n<p>Privately held KoBold uses machine learning and artificial intelligence to hunt for raw materials. Its principal investors include Breakthrough Energy Ventures, a climate and technology fund backed by Microsoft's Bill Gates, Bloomberg founder Michael Bloomberg and Amazon's Jeff Bezos.</p>\n<p>Miners have been moving towards machine learning to find underground deposits in recent years, leading to some big discoveries, such as Rio Tinto's copper project Winu.</p>\n<p>\"Globally, shallow ore deposits have largely been discovered, and remaining resources are likely deeper underground and harder to see from the surface,\" said Keenan Jennings, vice-president of BHP Metals Exploration.</p>\n<p>\"We need new approaches to find the next generation of essential minerals, and this alliance will combine historical data, artificial intelligence, and geoscience expertise to uncover what has previously been hidden,\" he said.</p>\n<p>The alliance will cover an area in Western Australia of more than 500,000 sq km (193,000 sq miles), KoBold CEO Kurt House told Reuters.</p>\n<p>\"Exploration success rates have been declining over the last couple of decades ... because the easy things have been found,\" House said.</p>\n<p>The discovery zones over the next 20 years will be at depths of 200 m to 1,500 m, he said.</p>\n<p>\"That’s the area that is very poorly explored (and) is likely to host a tremendous number of ore bodies.\"</p>\n<p>KoBold has a dozen tie-ups across about 20 locations including Sub-Saharan Africa, North America and Australia, looking for copper, cobalt, nickel and lithium, House said.</p>\n<p>Australia has some of the world's best mapping data for prospective minerals, while its solid regulatory environment also make it an attractive destination, House said.</p>\n<p>KoBold, however, said it is closely watching development of a bill to protect Aboriginal heritage in Western Australia. Indigenous groups have protested a draft of the bill because it denies them final say-so over protection of their sacred sites, which could become a governance issue for miners and investors.</p>\n<p>KoBold is planning to set up an Australian office in the next 12 months and is looking for other exploration partners.</p>\n<p>\"Inside the area of interest we are exclusive for BHP, but outside we are open for business.\"</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>BHP signs partnership deal with billionaire-backed AI explorer KoBold</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\nBHP signs partnership deal with billionaire-backed AI explorer KoBold\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/1036604489\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/443ce19704621c837795676028cec868);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">Reuters </p>\n<p class=\"h-time\">2021-09-08 14:28</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>MELBOURNE, Sept 8 (Reuters) - BHP Group will team up with billionaire-backed AI exploration firm KoBold Metals to look for battery minerals like copper and nickel in Australia and other global locations, the companies said on Wednesday.</p>\n<p>The world's largest miner is building out its portfolio in what it calls \"future facing commodities\", expecting demand for electric vehicles and green energy to determine the minerals that will drive profits in coming years.</p>\n<p>Privately held KoBold uses machine learning and artificial intelligence to hunt for raw materials. Its principal investors include Breakthrough Energy Ventures, a climate and technology fund backed by Microsoft's Bill Gates, Bloomberg founder Michael Bloomberg and Amazon's Jeff Bezos.</p>\n<p>Miners have been moving towards machine learning to find underground deposits in recent years, leading to some big discoveries, such as Rio Tinto's copper project Winu.</p>\n<p>\"Globally, shallow ore deposits have largely been discovered, and remaining resources are likely deeper underground and harder to see from the surface,\" said Keenan Jennings, vice-president of BHP Metals Exploration.</p>\n<p>\"We need new approaches to find the next generation of essential minerals, and this alliance will combine historical data, artificial intelligence, and geoscience expertise to uncover what has previously been hidden,\" he said.</p>\n<p>The alliance will cover an area in Western Australia of more than 500,000 sq km (193,000 sq miles), KoBold CEO Kurt House told Reuters.</p>\n<p>\"Exploration success rates have been declining over the last couple of decades ... because the easy things have been found,\" House said.</p>\n<p>The discovery zones over the next 20 years will be at depths of 200 m to 1,500 m, he said.</p>\n<p>\"That’s the area that is very poorly explored (and) is likely to host a tremendous number of ore bodies.\"</p>\n<p>KoBold has a dozen tie-ups across about 20 locations including Sub-Saharan Africa, North America and Australia, looking for copper, cobalt, nickel and lithium, House said.</p>\n<p>Australia has some of the world's best mapping data for prospective minerals, while its solid regulatory environment also make it an attractive destination, House said.</p>\n<p>KoBold, however, said it is closely watching development of a bill to protect Aboriginal heritage in Western Australia. 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Its principal investors include Breakthrough Energy Ventures, a climate and technology fund backed by Microsoft's Bill Gates, Bloomberg founder Michael Bloomberg and Amazon's Jeff Bezos.\nMiners have been moving towards machine learning to find underground deposits in recent years, leading to some big discoveries, such as Rio Tinto's copper project Winu.\n\"Globally, shallow ore deposits have largely been discovered, and remaining resources are likely deeper underground and harder to see from the surface,\" said Keenan Jennings, vice-president of BHP Metals Exploration.\n\"We need new approaches to find the next generation of essential minerals, and this alliance will combine historical data, artificial intelligence, and geoscience expertise to uncover what has previously been hidden,\" he said.\nThe alliance will cover an area in Western Australia of more than 500,000 sq km (193,000 sq miles), KoBold CEO Kurt House told Reuters.\n\"Exploration success rates have been declining over the last couple of decades ... because the easy things have been found,\" House said.\nThe discovery zones over the next 20 years will be at depths of 200 m to 1,500 m, he said.\n\"That’s the area that is very poorly explored (and) is likely to host a tremendous number of ore bodies.\"\nKoBold has a dozen tie-ups across about 20 locations including Sub-Saharan Africa, North America and Australia, looking for copper, cobalt, nickel and lithium, House said.\nAustralia has some of the world's best mapping data for prospective minerals, while its solid regulatory environment also make it an attractive destination, House said.\nKoBold, however, said it is closely watching development of a bill to protect Aboriginal heritage in Western Australia. 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