●  作者｜肆夕  ● 编辑 ｜李明皿  在北京，朝阳公园的地位很特殊，不是一个能简单定义的公园。作为北京四环以内最大的城市公园，它的功能是复杂的，承载力也是庞大的。 从全国公园都在从“生态绿地”转型“新消费圣地”开始，朝阳公园，算是其中动起手来最大刀阔斧那个。 在朝阳公园内建起泡泡玛特城市乐园，接近一次对核心城市、核心地点的“微更新”。 这种级别的改动，也会引起一定程度上的社会关注。 毕竟上次因为商业话题出圈成这样的事件，还是周鸿祎和雷军在朝阳公园的那场约架。 从泡泡玛特城市乐园开张之初，自然而然，很多人都在拿泡泡玛特和迪士尼、环球影城做对比。 同样是IP聚集地+乐园模式，同样是沉浸式体验，同样是依托大量粉丝的造梦基地，也都包含主题化消费闭环。 但如果真正层层拆解下来，就会发现泡泡玛特乐园，从来就没打算做“国产版迪士尼”。 朝阳公园内的新晋中产IP朝圣地 当我周五来到泡泡玛特城市乐园内，这个时刻每个项目都有大批人在排队。 在工作日选择到这里玩的年轻人最显著的共同点，就是他们身上至少有一个泡泡玛特的挂件。 判断一个城市中的景点到底是不是真火，就要看入口处，有没有珍惜每一秒拖着行李来打卡的游客，泡泡玛特城市乐园门口的行李寄存点，热闹程度仅次于公园入口。 实际到泡泡玛特乐园内，就会发现很多来到这里的游客，甚至都不是为了玩。 最终目的都是为了见到IP，目睹LABUBU、MOLLY、星星人这些过去只存在于门店、机器人商店与手机屏幕里的形象，第一次被实体化、场景化和空间化。 整个乐园更接近潮玩爱好者的朝圣地，大家以IP作为新地标，游玩项目本身已经不是重点。 这一切都和泡泡玛特最初的规划有些出入。 泡泡玛特最初做城市乐园时，其实有一个非常传统的设想。 选址北京朝阳公园，意味着乐园会注定附赠一些“城市亲子公园”的属性，周末腾出一天时间，方便带孩子来

● 作者｜木沐 ● 编辑｜王富有 在京东口腔个护赛道，拿下行业增速第一的，是一家新锐个护品牌。 负责这个品牌的京东采销直言：“国际大牌普遍存在新品迭代滞后的问题，漫长的研发周期，往往跟不上消费者需求的快速更迭。而新锐品牌优势显著，新品开发效率极高，开品周期压缩至三个月左右，能快速贴合市场变化。” 新锐品牌逆袭的行业参考性在于，即便流量红利见顶，新消费品牌依旧能找到增长空间。而潮水退去后也能看清，单纯追逐流量难以长久，兼顾产品力与品牌长期建设，沉淀品牌核心资产，才是品牌持续发展的关键。 品牌集体“弱化流量”， 开始寻找确定性 在直播电商高速崛起的浪潮里，抓住流量才能抓住风口，这一度成为所有品牌与商家的共识。 彼时流量红利充沛，短视频带货、直播间秒杀成为主流打法，大量新消费品牌扎堆流量赛道，靠爆款营销、低价引流快速起量。直播带货带来的流量红利是巨大的，然而，在冲动消费的前提下，不稳定的销量和极高的退货率成为直播电商的常态，高额的投流推广费用则进一步压缩着商家的利润。 近日，蓝月亮解散直播团队，加码京东的动作引发关注。业内人士分析，此前直播是其主阵地，但直播是流量黑洞、利润绞肉机，销售费用占营收50%+，越卖越亏。达人直播是租流量，用户买完就走。 无独有偶，服饰类品牌雅鹿的公开数据也显示，尽管单场直播GMV破亿，但毛利率仅6%-8%，扣除坑位费、佣金、退货后几乎零利润。 流量可以速成，但品牌无法速成。租借来的流量转瞬即逝，沉淀下的用户与口碑，才是品牌最核心的无形资产。于是，最近两年，行业很明显的变化是，在流量红利逐渐褪去的大背景下，从传统巨头到新锐品牌，全品类品牌都开始告别短期流量内卷，集体走向回归产品、回归品牌、回归长期价值的经营路线。 “我们和其他平台核心的区别就是会帮助品牌沉淀用户资产。在京东我们‘搜’和‘推’的算法更多是基于产品本身的订单量、好评率、退

图片 ● 作者｜木易 ● 编辑｜王富有 自动驾驶的江湖，从来是刀光剑影、打打杀杀。有人追风L4无人驾驶的星辰大海，一夜烧掉数十亿；有人押注激光雷达，却被降本牺牲；更有人高举“全栈自研”大旗，转身就被缺芯扼住咽喉。风口呼啸，热钱狂舞，行业在泡沫与信仰的交替中剧烈摇摆。 而地平线自创立之初就立于“无人之境”，崇尚软硬结合，“做芯片里最懂算法的、做算法里最懂芯片的，兼懂芯片+算法里面最懂车规的。” 近日，地平线创始人余凯作为汽车电子行业唯一代表，荣登福布斯最佳CEO榜单。这份殊荣背后，是一个关于坚持与远见的故事： 当行业经历从狂热到理性的周期洗礼，人们突然发现，这家曾被视为"非主流"的企业，已悄然成为比亚迪、理想、奇瑞、吉利等主流车企的标配选择，身后站着102家投资机构，百万辆级量产数据在真实道路上奔涌。 在科技发展的漫漫长河中，我们常常看到：在风口弯腰的人很多，那些愿意在无人区种树的人，早已定义了这片森林的边界。 图片 断腕：All in汽车的“非主流”抉择 在商业战略的棋局上，地平线始终秉持一个独特理念：“在没有竞争的地方竞争”，这一思想贯穿地平线发展史。 图片 2019年，新能源汽车行业正经历着寒冬：特斯拉股价跌至五年最低区间；蔚来李斌被媒体称为"最惨的人"；理想首款车型仍在襁褓之中；小鹏汽车融资举步维艰……智能驾驶技术更被视为"画饼充饥"的概念，遭受业界普遍质疑。 彼时，地平线刚完成近6亿美金的B轮融资，投后估值达30亿美金，风光无限——当时地平线在汽车领域的营收为零，全部营收皆来自更成熟的AIoT市场。 就在这样戏剧性的反差之下，同年11月，余凯做出了一个令业界哗然的决定：砍掉所有已产生稳定收入的非汽车业务，将全部筹码押注在智能驾驶赛道。这一决断，无异于在暴风雨中主动拆掉救生艇。 余凯后来坦言，这个all in的决定确实带有赌性。但商业史上的重大突破

● 作者｜碣石 ● 编辑｜之上 最近，大疆死忠粉遇上一件好事、一件坏事。好事是大疆Pocket 4终于发售了，坏事是很难买到货。 为了成功买到大疆新品，消费者们分成“加钱居士派”，“海淘代购派”，“跨省运输派”，“产品升级派”；同时，价格走向新低的大疆Pocket 3，也让一些消费者陷入选择困难。 老款降价、新款难求，大疆为了价格体系煞费苦心；另外，影石、荣耀、vivo等对手，也在推出自己的手持相机产品，与大疆Pocket系列产品展开竞争。 不仅如此，在手持相机市场之外，无人机新规的落地，同样对大疆打击甚大，导致其不得不用小型无人机、以及扫地机器人等新品类，来保证自己发展势头。 不过，大疆这种积极扩张的态势，也引起了不少友商的警觉，并针对大疆所培养的人才，进行了各种形式的挖角，对于高歌猛进的大疆来说，目前的最大隐患来自内部人才的流失。 毕竟，20多年前的一部电影，就曾告诉过我们：“21世纪什么最贵？——人才。” 手持相机，买新还是买旧？ 大疆Pocket 4发售之后，很多苦等的消费者立刻准备下单，但当他们进入购买环节时，却经常发现商品没货了。 他们即便是每天上午11点，在大疆官方商城准时蹲守，依然会面临开售就秒没的场景，就算是修炼成线上无影手，也未必能买到新品大疆。 为了把大疆Pocket 4收入囊中，一些消费者开始寻找野路子，按方式大致可分为四派： 第一派是“加钱居士派”，这一派通过各种非官方渠道，从黄牛手里加价购买大疆Pocket 4。 比如，原价2999元的大疆Pocket 4标准版，黄牛售价在3500元左右，一些黄牛甚至在加价之后，还要消费者继续排队等待，把抢购玩成了套娃游戏。 第二派是“海淘代购派”，这部分消费者肉身出国，从海外市场人肉背回大疆。 有网友不久前去韩国旅游，在当地购买了大疆Pocket 4，退税后的价格折合人民币2848元，比国内

● 作者｜木沐 ● 编辑｜之上 每天早晨八点半，金蝶的企业AI操作系统准时为集团董事会主席兼CEO徐少春自动推送四类核心信息：外部洞察、关键客户、经营分析，以及日程助理的提醒。其中，“今日摘要”会特别将当天的重要信息推送给他。而更关键的是，在推送每一条信息时，系统还会同步给出若干条关键决策建议。 收到这些内容后，徐少春通常会花大约一个小时浏览各项信息，再用差不多一个小时评估系统提出的决策建议。这，便是一位港股上市公司掌门人一天的起点。而他所使用的，正是金蝶刚刚推出的全新自研企业AI操作系统“灵基”。 相信大家都能感觉到，无论是企业家们还是打工者们，甚至深耕于不同领域中的创业者们，几乎所有人，都在积极转动航向，投身汹涌澎湃的AI浪潮。 电气化时代，商场里摆满了让人眼花缭乱的电器设备；互联网和移动互联网时代，开发者带来了无穷无尽的软件应用；而到了大模型时代，人们愈发强烈的感受到，由AI作为底层生产力所托举起来的商业想象力，正以无法言表的能量扩容。 但在这些繁荣的背后，几个关乎企业级AI的更深层问题，正在被整个行业反复追问—— 企业如何将AI的“船舵”掌握于自己的手中？即便不是开发者，如何才能迈出第一步，顺利搭上时代的顺风车？想要共赴AI时代之约，金蝶在刚刚举办的AI峰会上所提出的“企业AI原生”，到底是不是一种新的思维？ AI原生有万彩，为何下笔却很难？   企业软件的演进，经历了以“记录系统、可追溯”为特征的1.0时代、以“协同平台、在线化”为特征的2.0时代，如今正迈入全新的3.0阶段。 这一阶段最显著的变化在于，AI几乎成为所有软件产品的标配。日常工作中，员工已能通过AI问答快速查找合同条款，靠AI一键生成周报或邮件，甚至借助AI总结自动提炼长篇会议纪要的要点……这些确实提升了效率，但本质上还是“你问，它答”的对话式交互，离企业级智能体相差甚

5月13日至5月14日，Create2026百度AI开发者大会在京举办。百度创始人李彦宏在开幕式上，首次提出AI时代的“度量衡”——日活智能体数（DAA）。在李彦宏看来，Token不一定代表终局，它只代表成本并不代表收益，衡量的是投入而非产出，DAA则大致对应移动互联网时代通用的度量衡日活用户数（DAU），“衡量一个平台和生态的繁荣，更应该看的是DAA这个指标，关注有多少Agent在给人类干活，并交付结果。”李彦宏还预测，未来全球日活智能体数（DAA）可能超过100亿。 大会开幕式上，李彦宏提出“AI时代进化论”。其含义一是智能体的自我进化，从被动响应到从环境中不断吸取营养来提升自己，并主动执行；二是人类个体的自我进化，从普通个体到超级个体，并学会跟AI共存；三是企业组织的自我进化，从人与人的分工协作，到人与智能体的混合编队，成为超级组织。 “AI入口在重建，人机关系在重塑，组织形态在重构，我们正在进入一个全新的生产力时代。”李彦宏表示，智能体出圈代表着AI的发展正从模型阶段走向应用阶段，“第一次，AI的主角不是模型，而是应用”。 围绕智能体应用爆发，百度集中发布和升级通用智能体DuMate、代码智能体秒哒、数字人智能体百度一镜、自我演化决策智能体伐谋等系列产品，百度智能云也升级为面向大规模智能体应用的新全栈AI云。李彦宏强调，“百度作为平台型公司，为支撑智能体应用爆发，构建起了‘芯云模体’全栈能力。” 多款智能体齐发，开启个人创造革命 在李彦宏看来，在智能体浪潮驱动下，人类个体也在自我进化，Builder、Founder、Creator实现了三位一体——每一个开发者，同时也是创业者，更是创造者。本届大会，百度发布三款面向个人用户的智能体产品。 通用智能体DuMate（中文名“百度搭子”）正式亮相。该产品自MVP版本发布以来快速迭代，已可以胜任多种复杂工作。目前，DuMat

● 作者｜碣石 ● 编辑｜肆夕 当代人的生活早已经离不开AI，全年龄段的智能手机用户，都有自己关于AI的妙用。 都说人类对于AI的开发还不足1%，年轻人五一出游归来，懒得仔细修图就让AI成了自己的御用修图师。只是AI软件不知道从什么时候开始越来越不听使唤，交出的修图成果，也屡屡让用户血压升高。 消遣用户的AI工具，修人像时总有自己的特殊审美和逆向操作让用户无语。 不过，在进行风景照片修图时，却往往一改搞怪作风，将图片修得精美绝伦，赢得用户们的喝彩。 修人像不如修风景的AI，之所以会表现出偏科，似乎与修图技术难度、用户接受程度、以及模型训练方式有关。 同时，除了执行人像修图之外，年轻人遇上发型、妆造、乃至穿搭等问题，也可能找AI来拿主意。 AI这种越发嵌入人们生活的趋势，也对未来人们的能力，提出了一些新的考验。毕竟，遇上问题会用AI工具，可能并不值得一提；能够高效、流畅地与AI沟通，似乎才是未来最重要的能力。 人像修图不嘻嘻 五一拍照不满意，没有成功出片，找谁帮你P一P？Photo Shop、美图秀秀、醒图、黄油相机？这些都需要自己运用多种工具一点点操作。所谓拍照3分钟，修图一小时，没有修过的图不配发朋友圈。 现在，不论是要求严格的证件照，还是花样频出的生活照，只要给出指令，AI都能来者不拒，帮年轻人修图。 只是修图的过程中，AI有时也会突然露怯，将人像修得乱七八糟。用户看到修过的图片后，可能不仅不会表示感谢，反而会忍不住问一句：“莫不是在消遣洒家？” 对着人像兢兢业业的AI，从修图的搞笑逻辑上看，大致可分为四派： 第一派，叫做“反向操作派”，这一派修图主打一个叛逆，用户的种种修图需求，在这里得到了反向执行。 有网友拍摄游客照后，觉得穿着短袖的自己，肚子显得有些鼓，于是下达指令：“把肚子P瘦一点”。 结果，AI调整后的图片上，用户肚子不仅没有变瘦，反而在变

● 作者｜碣石 ● 编辑｜之上 国产AI大模型智谱清言，最近在市场上很出风头，因为性能卓越，一些老外为了能顺利使用，甚至开始自学起了中文。 然而对于国内一些使用者来说，智谱的AI大模型虽然功能强悍，但某些时段降速、额度消耗太快、甚至不时发生的封号乌龙，都可能会在不经意间拉低了用户的好感。 对创业者来说，本以为AI大模型能助其如虎添翼，结果却常常拖慢工作进度。 另一边，Kimi、DeepSeek、MiniMax等大模型，也可能出现算力黑箱、速度下降、能力变弱等问题，用户对AI大模型曾经有多爱，最后也许就有多恨。 各种AI大模型，频频给予用户暴击，根本原因似乎在于算力不足；各大厂商Token频频涨价的背后，是相关需求的不断走高。 算力成本的升高，让AI相关创业者压力山大。为此，他们不得不通过切换模型，错峰使用，以及删除历史记录等方式，维护来之不易的算力。 在这种背景之下，想要大展拳脚的创业者，在一番AI工具折腾后，公司和业务有没有赚钱尚不可知，但卖铲子的厂商一定是赚得盆满钵满。 来自智谱的三重暴击 如果一款AI大模型，国内价格比国外价格低很多，作为科技达人的你，会不会感到幸福满满？ 最近，智谱清言的会员定价，就让不少国内用户，薅到了一波AI红利。 这是因为，智谱清言的AI大模型会员，目前分为Lite、Pro、Max三个档次，国内最新定价分别为49元、149元、469元。 另一边，智谱清言的海外版本，同样的三种会员套餐，价格则分别为18美元、72美元、160美元；折合人民币分别为123元、491元、1091元，比国内贵了74元、342元、622元。 同一款智谱清言会员套餐，国内国外之间的巨大差价，让一些老外开启了反向海淘。 他们中有的在网上苦学汉字，以此来识别中文验证码；有的找人注册微信、支付宝，通过它们登录智谱并付款；还有的搭梯子变成中国IP，让自己假装成为

● 作者｜乔隐 ● 编辑｜之上 在漫长的前AI时代，互联网公司的业务侧与技术侧，往往是泾渭分明的。 原因很简单，在代码和功能完全靠架构师和程序员时，这是一门需要耗费4-6年才能纯熟的学科。非技术人员的需求，永远需要通过“代码”这个黑盒来翻译。这套从代码到功能的系统，养活了庞大的外包产业，和公司的技术部门。 但自Vibe-coding（即氛围编程）时代以降，这层壁垒正在坍塌。比如百度的“秒哒”，让自然语言直接生成应用，再到桌面龙虾“搭子”（英文名DuMate），全面接管繁琐的执行操作。这些AI工具，正带来一场关于生产关系的重构，正在深入产业侧的肌理。 当一个人的创意和执行力，开始被AI“满血”补齐，传统的层级组织就会开始失效。公司最大的生产力，正在从技术侧，流向这些被批量制造的“超级个体”。 从一场“油田造物”说起 东北，中国石油工业的心脏地带，王治磊是这里一名深耕石油工程12年的一线工程师。在这个AI时代的当口，他并没有被AI“取代”，而是面临一个极其细碎，却关乎公司安全命脉的需求：实时监控抽油机井的压力数据，并自动预警。 在传统的公司架构里，这个需求如果走外包，报价高达140万元，周期需要动辄半年以上；如果走内部研发，排期已经排到了明年。一个一线工程师最懂的业务痛点，被困在了“技术翻译”的壁垒之外。 王治磊从来没有写过一行代码。他选择打开了百度秒哒。在随后的时间里，他像一个产品经理一样，通过反复的自然语言对话，不断修正预警逻辑和界面布局。 最终，一套“油气井生产优化系统”跑通上线——它替代了原本报价140万元的传统软件，实际投入可能仅需几千元。秒哒产品总经理朱广翔在接受媒体采访时就指出，这个案例就是秒哒商业逻辑的”具象化“：AI开发的“智力成本”加上“算力成本”，远低于雇佣程序员或购买传统商业软件的成本。 秒哒的本质，不是教人写代码，而是让代码彻底隐形

● 作者｜乔隐 ● 编辑｜之上 每天清晨睁开眼的那一刻，刚刚熬夜加完班的你，摸索着拿起手机，看着微信和邮箱里两位数起步的未读消息，一种深深的无力感大概率会瞬间涌上心头。 在这个号称“AI 已经大爆发”的时代，2026年的我们并没有躺在沙滩上喝着马提尼，反而沦为了各种AI工具的“赛博包工头”——每天在不同的网页间疲于奔命，完成复制粘贴整理排版。 以前是我们给老板打工，现在反倒有种给AI打工的不真实感。普通人压根没变成超级个体，只是额外增加了工作，并且被迫提高了的工作要求。 当然，对于一些硬核极客来说，他们不需要什么简洁美观的前端UI，只需要DOS命令行，他们就能操纵大量的Agent工作。但大多数职场人不行，哪怕是正在写这篇文章的我也不行。 因为我根本不想去学习什么复杂的底层代码，也没什么耐心把AI助理反复培养，最后还因为“养不熟”而放弃。 普通人真正需要的，是一个开箱即用、在互联网另一端24小时随时待命的数字助理。 这次扣子2.5带来了降维打击。在我看来，它的核心意义在于，将过去极其复杂、门槛极高的高代码环境与API接口，全部封装在了后台。 这意味着，普通人只需要通过最自然的日常对话，给出一个现实存在的任务，扣子就能在设定的边界内自动规划并完成任务。以往那些初步AI化，严重依赖人力的“手工作坊”阶段的工作流，现在完全可以通过扣子2.5实现一站式的自动化。 从处理得井井有序的邮箱，到高度自定义的商业资讯通知，你甚至不需要一直趴在电脑前，仅凭一部手机，就能指挥一个拥有独立人格、手握海量skill，横跨各类社交平台的赛博助理。 自带“云手机”的 AI 助理 哪怕放在半年前，大模型行业与普通职场人士，也还是很有距离的。 从智力上讲，AI 已经超越了绝大部分人类，但它仍然是个没手没脚的高位截瘫，被死死困在网页对话框里的“缸中之脑” 。 人想让AI的能力被顺畅发挥，必