随着海外社交市场由蓝海变成红海,增量市场逐渐往存量市场转变,社交产品出海还有机会吗?如何更深入地理解社交产品呢?本文分享对社交产品的市场分析、机会分析和产品思考。 PART 01 出海社交市场现状 目前社交产品的同质化非常严重,不管是产品功能,还是运营方式,海外市场已经不再是一个蓝海了,早在2年前就已经是一片红海了。根据APP Annie的「海外公司社交榜单」,可以看到目前做社交产品的公司,头部也就几家,包括赤子城$赤子城科技(09911)$ 的Mico、欢聚的Hago等。除了这些还有一些比较低调的,做得好的就三四家,月流水在千万级别。后来居上的比如YoYo,从印度转入中东,做得非常不错,量级快赶上头部了。而在收入方面,左滑右滑的形式依然是最主流的,比如Bumble和探探。上榜的Tapple、Pairs和With这三家是日本做得最好的社交软件,可见日本国家虽然不大,对社交需求还是很高的。想要渗透日本市场很难,但潜力巨大。 PART 02 出海社交产品机会 回到社交出海产品的形式,会发现还是那些:1V1视频、语聊房、秀场直播、左滑右滑、灵魂匹配/占卜、婚恋,其实婚恋比较少。目前没有太多新的产品模式,去追求现象级的模式也不太好找,至少在短期内不容易出现。虽然看起来产品同质化,市场被洗了一遍又一遍,但社交市场永远是有机会的,不会有一个超级头部的公司来垄断这个行业。社交市场一定存在机会,无论国内还是国外。我们在研究社交市场时,总结出产品参杂的这些因素:无聊、孤独。每个用户所需要的每一种因素的量是不一样的,有的用户可能孤独感比较强,无聊比较弱。用户对社交的需求是周期波动的、矩阵状的。回归到产品,去思考怎么找产品、怎么做产品。我们发现十年前,大家做产品时基本是看到