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Irene2020
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Irene2020
2021-07-05
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@全職業餘韭菜:透过「卖」期权让我2021年上半年收益超80%
Irene2020
2020-11-09
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@小虎AV: 【18分钟了解乔·拜登生平(双语字幕)】拜登将于下下周五(11月20日)度过他的78岁生日。在过去半个多世纪的漫长岁月里,他经历了可以称得上是命途多舛的大半辈子——这条18分钟的视频,对他参选2020年总统之前的人生,进行了全面的回顾。——拜登早期的人生非常顺利,20多岁成为纽克斯尔县议员,30岁当选参议员,算得上是年轻有为的政治新星。他还有一个美丽的妻子和三个可爱的孩子,是人人羡慕的人生赢家。然而,就在拜登30岁生日之后的一个月,命运的转折给了他黑暗一击。——一场车祸,带走了他的妻子Neilia和仅仅一岁的女儿Naomi。他的两个儿子也在车祸中受伤,但幸存了下来。——面对人生重大打击,拜登万念俱灰,被人评价“活得像个僵尸”,甚至一度有意放弃政途。但最终,他还是选择在儿子的病床前宣誓履职参议员,带着两个孩子继续走下去。那段时间,拜登每天要花4个小时坐火车,在工作和家庭之间往返。——几年后,35岁的拜登带着两个孩子再次步入婚姻,并持续在政坛取得发展,赢得了党内众多大佬的信任。——1987年,45岁的拜登第一次参加总统选举,结果演讲中的表现并不好,参选一周后就退出了,是一轮游中的一轮游。——1998年,拜登的身体出了问题,他体内出现了2个足以致命的动脉瘤。但非常幸运的是,他挺过了高风险的手术。经过了7个月的休息,又回到了工作岗位。——2007年,拜登再次宣布竞选总统。但是面对奥巴马和希拉里们的群星闪耀,他又一次沦为“前排观众”,仅仅在党内排名第五,草草收场。后来,善于在党内闪转腾挪的他得到了奥巴马的青睐,成为了奥巴马身边的竞选助手,也成为了后来的副总统。——不得不提到的是:拜登因为两个个人问题而广受诟病:第一就是口无遮拦,甚至曾在重要场合说出F开头的单词;第二,有6名女性指控他的亲密动作“让自己感到不舒服”,也有一名女性称曾遭到拜登性侵——但这些指控后来被拜登否认,且因为没有证
Irene2020
2020-10-30
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@美股解毒师:Q3增速降至29%,亚马逊云业务真不给力了吗?
Irene2020
2020-10-29
万物皆可圈。Z世代...
@深燃:兽圈、谷圈、笔圈……00后都在玩什么?
Irene2020
2020-10-28
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@巴伦周刊:为什么中国金融科技公司能领跑全球 | 巴伦专访
Irene2020
2020-10-27
好文
@我思锅我在:Snowflake超越的不是AWS,而是SAAS
Irene2020
2020-10-26
「抖音,它是一個玩具。」能玩出什么结果,看玩的人了。
抱歉,原内容已删除
Irene2020
2020-10-22
PDD这是要成为T加J?
@拼多多:拼多多CEO陈磊:农产品上行加快 全社会消费提速 平台日订单量峰值过亿
Irene2020
2020-10-21
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@程俊Dream:波动率全面下滑,大选行情模式已经启动
Irene2020
2020-10-19
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@景辰财经:原子弹和芯片,哪个更难制造?
Irene2020
2020-10-18
代餐产品售价更高,与其花20块买瓶代餐奶昔,大家更愿意点一份外卖,市场培育还任重道远。感觉这是代餐无法大面积推广的原因,毕竟没有这样的饮食习惯。
@华商韬略:代餐,一个千亿市场的真需求和伪风口
Irene2020
2020-10-16
将不可能变成可能,需要的是一种追求极致的工匠精神。
@锐问:华人前高管讲述:跟着马斯克造火箭,是种怎样的体验?
Irene2020
2020-10-15
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@财经韬略:深圳和广州,正发生微妙变化!
Irene2020
2020-10-14
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深圳特区40周年,习近平发表重要讲话(全文)
Irene2020
2020-10-12
期待深圳有更好发展
抱歉,原内容已删除
Irene2020
2020-10-11
关注宁德时代
五千亿的宁德时代,仍然被低估?
Irene2020
2020-10-08
感觉看了场“戏”。
@小虎AV: 【特朗普短暂“出院”给惊喜,再发视频:在医院学到新冠知识】特朗普10月4日在推特再次发布视频向医院工作人员表示感谢,并称在医院学到了很多有关新冠的知识,“是一所真实的学校”。他还表示将给医院外的支持者带来“惊喜访问”,随后短暂离开医院,在车内向支持者挥手示意。川酱太拼了[笑哭]
$纳斯达克(.IXIC)$
Irene2020
2020-10-04
特斯拉降价有助更快淘汰这个市场的劣质产品,也能推动传统厂商加快数学化转型与新产品开发。
25万的特斯拉会动了谁的奶酪?
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put日期為2月24日接下來我們看看2月24當天的股價2月24日開盤價為28,收盤價為26.97而此時此刻老虎在6月30日2.05分的股價為29.43美金。如果當初我是在2月24日開盤價以28美金購買$老虎證券(TIGR)$正股的話此時此刻的我僅僅是「剛解套」而已。浮盈在10%以內。-而透過在2月24日我賣出 12月17日,行價30美金的put,我此刻的浮盈卻接近「50%」了-為什麼我會有這50%的盈利呢?主要來自期權的「外在價值」首先,老虎是一支「高波動率」的股票接下來,2月到12月到期的期權有「10個月」的時間價值而我主要是要賺取他的波動率以及時間價值。畢竟到了行權日當天,只有股價才會真正決定期權的價格。而我則是在衡量老虎證卷的業績後,覺得老虎在年底突破30美金可能性是有的。若股價低於30美金,我也願意用30美金的價格來開倉。期權的特性是「越快到期的越不值錢」而針對這一個特性,在期權值錢的時候把它賣出去,不值錢的時候買回來還給投行香👍把控好倉位做一個期權賣方,是很好穩定盈利的一個方式。-Sell call風險是無限的但sell 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\n \n 【18分钟了解乔·拜登生平(双语字幕)】拜登将于下下周五(11月20日)度过他的78岁生日。在过去半个多世纪的漫长岁月里,他经历了可以称得上是命途多舛的大半辈子——这条18分钟的视频,对他参选2020年总统之前的人生,进行了全面的回顾。——拜登早期的人生非常顺利,20多岁成为纽克斯尔县议员,30岁当选参议员,算得上是年轻有为的政治新星。他还有一个美丽的妻子和三个可爱的孩子,是人人羡慕的人生赢家。然而,就在拜登30岁生日之后的一个月,命运的转折给了他黑暗一击。——一场车祸,带走了他的妻子Neilia和仅仅一岁的女儿Naomi。他的两个儿子也在车祸中受伤,但幸存了下来。——面对人生重大打击,拜登万念俱灰,被人评价“活得像个僵尸”,甚至一度有意放弃政途。但最终,他还是选择在儿子的病床前宣誓履职参议员,带着两个孩子继续走下去。那段时间,拜登每天要花4个小时坐火车,在工作和家庭之间往返。——几年后,35岁的拜登带着两个孩子再次步入婚姻,并持续在政坛取得发展,赢得了党内众多大佬的信任。——1987年,45岁的拜登第一次参加总统选举,结果演讲中的表现并不好,参选一周后就退出了,是一轮游中的一轮游。——1998年,拜登的身体出了问题,他体内出现了2个足以致命的动脉瘤。但非常幸运的是,他挺过了高风险的手术。经过了7个月的休息,又回到了工作岗位。——2007年,拜登再次宣布竞选总统。但是面对奥巴马和希拉里们的群星闪耀,他又一次沦为“前排观众”,仅仅在党内排名第五,草草收场。后来,善于在党内闪转腾挪的他得到了奥巴马的青睐,成为了奥巴马身边的竞选助手,也成为了后来的副总统。——不得不提到的是:拜登因为两个个人问题而广受诟病:第一就是口无遮拦,甚至曾在重要场合说出F开头的单词;第二,有6名女性指控他的亲密动作“让自己感到不舒服”,也有一名女性称曾遭到拜登性侵——但这些指控后来被拜登否认,且因为没有证\n 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| 李秋涵编辑 | 魏佳不懂就问,00后都在玩什么? 二闹给深燃发来一张照片。2018年第一届极兽聚举办,在这一天,兽迷们穿上各自的兽装,在这里交换名片、画画接稿、舞台表演、尽情互动,结束前所有的兽迷们拍大合照,作为主办人,二闹原本站在摄像机旁指挥站位,结果被朋友们拉下台,在兽迷们簇拥下拍下了这张照片,他觉得那一刻,自己快乐得像是达到了人生的巅峰。 兽圈聚会 来源 / 受访者提供 这是国内最大的兽聚活动,而兽圈,则是由喜爱拟人化动物角色的人们汇聚而成的圈子,相比于Cos圈、Lolita圈、JK制服圈,甚至是娃圈而言,这是更新潮、更小众的存在,近两年陆续吸引着00后新人。在这里,人们用虚拟兽设(对应“人设”)交友,甘愿为一套兽装花费数万。 Z世代年轻人的消费力量,正在不经意间显露。 根据艾瑞咨询核算, 2019年泛二次元用户规模达到3.9亿人,漫画市场规模达22.5亿元,动画市场规模达164.6亿元。这群年轻力量的崛起,已经让“小破站”B站有了破圈的底气,动漫市场被巨头紧盯,不再小众的二次元,成为潮流消费的重要风向标,但这显然还不是这群年轻人的全部。 探索Z世代年轻人正在玩什么,就像是在开启一场爱丽丝奇幻冒险。他们总能通过兴趣爱好结识同伴,找到属于自己的圈子,建立起别有洞天的圈子文化。比如将社交网络上的虚拟游戏模式发挥到极致,诞生出语C圈、Pia戏圈;对生活兴趣爱好投入到极致,出现了鞋圈、笔圈、绘圈、滑板圈等各色圈层;当然,前卫新潮的小众文化他们也不会落下,娃圈、谷圈、兽圈也都活跃着他们的身影。 制图 / 深燃 万物皆可圈,每一个新兴文化与圈层的兴起,背后正隐藏着最新一代年轻人跳动的脉搏。 辰海资本联合创始人陈悦天关注Z世代新兴经济,他告诉深","listText":"深燃(shenrancaijing)原创作者 | 李秋涵编辑 | 魏佳不懂就问,00后都在玩什么? 二闹给深燃发来一张照片。2018年第一届极兽聚举办,在这一天,兽迷们穿上各自的兽装,在这里交换名片、画画接稿、舞台表演、尽情互动,结束前所有的兽迷们拍大合照,作为主办人,二闹原本站在摄像机旁指挥站位,结果被朋友们拉下台,在兽迷们簇拥下拍下了这张照片,他觉得那一刻,自己快乐得像是达到了人生的巅峰。 兽圈聚会 来源 / 受访者提供 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2019年泛二次元用户规模达到3.9亿人,漫画市场规模达22.5亿元,动画市场规模达164.6亿元。这群年轻力量的崛起,已经让“小破站”B站有了破圈的底气,动漫市场被巨头紧盯,不再小众的二次元,成为潮流消费的重要风向标,但这显然还不是这群年轻人的全部。 探索Z世代年轻人正在玩什么,就像是在开启一场爱丽丝奇幻冒险。他们总能通过兴趣爱好结识同伴,找到属于自己的圈子,建立起别有洞天的圈子文化。比如将社交网络上的虚拟游戏模式发挥到极致,诞生出语C圈、Pia戏圈;对生活兴趣爱好投入到极致,出现了鞋圈、笔圈、绘圈、滑板圈等各色圈层;当然,前卫新潮的小众文化他们也不会落下,娃圈、谷圈、兽圈也都活跃着他们的身影。 制图 / 深燃 万物皆可圈,每一个新兴文化与圈层的兴起,背后正隐藏着最新一代年轻人跳动的脉搏。 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| 巴伦专访","htmlText":"文 | 吴海珊 编辑 | 康娟 北京、上海、杭州、深圳都有一些很棒的公司,这些城市的排名在全球是居于领先地位的。 中国知名金融科技(Fintech)公司蚂蚁集团即将在科创板和香港市场同时上市,这成为了今年香港市场和互联网金融行业的风向标事件。这次全球有史以来规模最大的IPO将筹集至少344亿美元。 根据10月26日发布的监管公告,按照每股人民币68.8元(合10.27美元)和80港元(合10.32美元)的价格计算,蚂蚁集团寻求在上海和香港分别筹集约172亿美元。如果承销商行使选择权,通过“绿鞋”机制(即“超额选择配售权”)额外购买最多15%的股份,蚂蚁集团最多可以再筹资约52亿美元。 阿里巴巴集团创始人马云上周末在外滩金融峰会上表示:“这是人类有史以来最大规模融资定价,也是第一次在纽约城外完成如此大体量的定价。这在五年前甚至三年前我们想都不敢想的,但是奇迹就这么在发生。” 近年,中国大陆快速涌现出一大批互联网企业,它们利用人工智能、大数据、区块链、互联网平台等技术不断优化、重塑传统金融的业务模式。如今,这批Fintech公司已经逐步成熟,陆续启动了上市的进程。 2019年,港交所IPO募资额达3128.89亿港元,位列全球第一。当前中美博弈升级,香港必将成为未来中国Fintech公司上市地点的最佳选择。 随着这批Fintech公司逐步成熟,国际化进程也成为其未来的战略方向,毕竟金融科技是没有国界的。作为全球金融中心,香港对于此类公司的独特价值凸显。香港投资推广署(IHK)作为帮助全球企业落地香港的政府部门,在其中扮演着重要角色。 在蚂蚁集团11月5日即将在港交所挂牌交易之际,《巴伦周刊》中文版与中国香港投资推广署金融科技主管梁瀚璟(King Leung)探讨了中国的Fintech公司跟香港市场的关系。 梁瀚璟2019年5月份加入香港投资推广署,此前曾在美国、英国","listText":"文 | 吴海珊 编辑 | 康娟 北京、上海、杭州、深圳都有一些很棒的公司,这些城市的排名在全球是居于领先地位的。 中国知名金融科技(Fintech)公司蚂蚁集团即将在科创板和香港市场同时上市,这成为了今年香港市场和互联网金融行业的风向标事件。这次全球有史以来规模最大的IPO将筹集至少344亿美元。 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全社会消费提速 平台日订单量峰值过亿","htmlText":"拼多多CEO陈磊近日在出席全国脱贫攻坚奖表彰大会的会后接受新华社等央媒记者采访时披露,目前拼多多有不到7000名员工,每天发送的日均包裹数已超7000万个,约占全国三分之一。十一长假前后,受益于整体社会消费提速,拼多多日订单量峰值成功过亿单。增量需求中很大一部分与农产品相关,在此带动下,拼多多已成为全国最大的农产品上行平台。<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> 这也意味着,规模化地尝试将乐趣和实惠融合在一起,开创“拼购”模式的新电商平台拼多多成为了全世界范围内最快速度突破日交易1亿单的平台,也是全世界范围内人均支撑交易额最高的公司,同时也成为了全世界范围内最快到达1000亿美金市值的公司。 ▲10月15日,拼多多CEO陈磊(前排发言者)作为惟一的特邀企业代表,受邀参加全国政协双周协商座谈会,提出培养数字农业电商人才、制订农产品分级分类标准等解决农产品销售难的建议。(图片来源:央视《新闻联播》) 陈磊表示,未来将加大冷库冷链建设等农产品物流基础设施投入,并且希望能与物流快递行业一同探讨适合农产品上行的包裹设计和标准制定,打通农业产业的“最初一公里”。 此前,全国政协在10月15日召开以“解决农产品销售难问题”为主题的第41次双周协商座谈会。多位政协委员、专家、企业代表和国家部委相关负责人从发展农产品电商、推动以需定产、农产品市场监管、冷链物流建设、支持农产品深加工、扩大农产品消费、农产品品牌建设等多个方面进行协商,建言献策。 拼多多CEO陈磊作为惟一特邀企业代表受邀参会。据《人民政协报》报道,陈磊表示,“农业的数字化水平滞后,农产品质量不稳定、难以标准化、产销信息不对称等是导致农产品销售难的主因。”陈磊分析表示,我国的数字经济渗透率已达到36%,但农业只有8.2%。农业的数字化改","listText":"拼多多CEO陈磊近日在出席全国脱贫攻坚奖表彰大会的会后接受新华社等央媒记者采访时披露,目前拼多多有不到7000名员工,每天发送的日均包裹数已超7000万个,约占全国三分之一。十一长假前后,受益于整体社会消费提速,拼多多日订单量峰值成功过亿单。增量需求中很大一部分与农产品相关,在此带动下,拼多多已成为全国最大的农产品上行平台。<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> 这也意味着,规模化地尝试将乐趣和实惠融合在一起,开创“拼购”模式的新电商平台拼多多成为了全世界范围内最快速度突破日交易1亿单的平台,也是全世界范围内人均支撑交易额最高的公司,同时也成为了全世界范围内最快到达1000亿美金市值的公司。 ▲10月15日,拼多多CEO陈磊(前排发言者)作为惟一的特邀企业代表,受邀参加全国政协双周协商座谈会,提出培养数字农业电商人才、制订农产品分级分类标准等解决农产品销售难的建议。(图片来源:央视《新闻联播》) 陈磊表示,未来将加大冷库冷链建设等农产品物流基础设施投入,并且希望能与物流快递行业一同探讨适合农产品上行的包裹设计和标准制定,打通农业产业的“最初一公里”。 此前,全国政协在10月15日召开以“解决农产品销售难问题”为主题的第41次双周协商座谈会。多位政协委员、专家、企业代表和国家部委相关负责人从发展农产品电商、推动以需定产、农产品市场监管、冷链物流建设、支持农产品深加工、扩大农产品消费、农产品品牌建设等多个方面进行协商,建言献策。 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拼多多CEO陈磊作为惟一特邀企业代表受邀参会。据《人民政协报》报道,陈磊表示,“农业的数字化水平滞后,农产品质量不稳定、难以标准化、产销信息不对称等是导致农产品销售难的主因。”陈磊分析表示,我国的数字经济渗透率已达到36%,但农业只有8.2%。农业的数字化改","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/5707c5dba94db759d7035fdef49d8181","width":"821","height":"477"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/303773802","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1395,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":303424613,"gmtCreate":1603243248132,"gmtModify":1703829182903,"author":{"id":"3561325520796679","authorId":"3561325520796679","name":"Irene2020","avatar":"https://static.tigerbbs.com/82682c16f0b7c2a7cdca2da78e7a8a67","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"這篇文章不錯,轉發給大家看看","listText":"這篇文章不錯,轉發給大家看看","text":"這篇文章不錯,轉發給大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/303424613","repostId":"303819235","repostType":1,"repost":{"id":303819235,"gmtCreate":1603091417423,"gmtModify":1703828605974,"author":{"id":"3534312667271286","authorId":"3534312667271286","name":"程俊Dream","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a751a4f333aa358f9ddfe4404800ee2a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"波动率全面下滑,大选行情模式已经启动","htmlText":"过去几周大部分资产走势呈现来回拉锯的态势,同时伴随着波动率明显降低的特征。随着美国大选最终日子的逐渐临近,市场的重心已经开始提前布局。在最终消息尘埃落定之前,小区间的震荡可能是主要的运行模式。 风险资产走势平稳 新高空间却依旧有限 相对的风平浪静之下,风险资产表现稳中有升。美油重新回到40美元之上,美股指也纷纷反弹向前期高点。但无论是日线还是周线,这些品种的波动率指标(ATR)都在持续的下滑,暗示趋势性行情还缺乏动能支持。 经历过8月末9月初的洗盘之后,美股和美油在大选之前回调出现新低的可能性较低,但进一步大踏步新高的概率同样不高。不确定性消除之前,小富即安的主流想法会限制赚钱效应。 黄金白银调整周期拉长 中期低位空间收窄 在国内黄金周期间,黄金曾经出现过一波反弹,但随后还是重回整理模式。1850附近的低位虽然存在被小幅跌穿或者二度测试的风险,但平台型调整的格局意味着中长期购买点空间不会很大,基本上会维持在1800之上完成。 不过此处快速反转并重启涨势的难度同样比较大,市场需要比之前预期更久的时间跨度来完成空间收窄的调整。参考8-9月的调整时间长度,大选前后黄金最终完成中期调整的机会相对更大。玩票性质的策略性多空在合适的价位都存在交易可能,而中长期的买点,可以静待1850附近/下方的到来。 美元指数修正行情 留意人民币波动变化 外汇市场方面,人民币是比较值得关注的品种。相对的单边升值行情上一周已经引发了“干预”的打压,其他非美货币回调整固的情况下,人民币继续走高同样也是在预演大选行情。如果特朗普成功连任,需要警惕弹簧效应所带来的波动加大及快速贬值的风险。汇率在短时间内过快的升值---贬值会引发许多问题。 主流的品种上,欧元为代表的非美货币温和回调,如果本周无法企稳反弹的话,周线和月线会出现","listText":"过去几周大部分资产走势呈现来回拉锯的态势,同时伴随着波动率明显降低的特征。随着美国大选最终日子的逐渐临近,市场的重心已经开始提前布局。在最终消息尘埃落定之前,小区间的震荡可能是主要的运行模式。 风险资产走势平稳 新高空间却依旧有限 相对的风平浪静之下,风险资产表现稳中有升。美油重新回到40美元之上,美股指也纷纷反弹向前期高点。但无论是日线还是周线,这些品种的波动率指标(ATR)都在持续的下滑,暗示趋势性行情还缺乏动能支持。 经历过8月末9月初的洗盘之后,美股和美油在大选之前回调出现新低的可能性较低,但进一步大踏步新高的概率同样不高。不确定性消除之前,小富即安的主流想法会限制赚钱效应。 黄金白银调整周期拉长 中期低位空间收窄 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不过此处快速反转并重启涨势的难度同样比较大,市场需要比之前预期更久的时间跨度来完成空间收窄的调整。参考8-9月的调整时间长度,大选前后黄金最终完成中期调整的机会相对更大。玩票性质的策略性多空在合适的价位都存在交易可能,而中长期的买点,可以静待1850附近/下方的到来。 美元指数修正行情 留意人民币波动变化 外汇市场方面,人民币是比较值得关注的品种。相对的单边升值行情上一周已经引发了“干预”的打压,其他非美货币回调整固的情况下,人民币继续走高同样也是在预演大选行情。如果特朗普成功连任,需要警惕弹簧效应所带来的波动加大及快速贬值的风险。汇率在短时间内过快的升值---贬值会引发许多问题。 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作 者丨阿 芸 华商韬略原创文章,转载请联系客服微信:hstlkf 华商韬略·华商名人堂 ID:hstl8888 图片:网络、图虫创意 “吃别国的菜,是很危险的。一筷子下肚,你就不可避免地失去自己的文化归属、动摇最根本的身份认同。” 在《鱼翅与花椒》一书中,英国美食作家扶霞用这样一句话,来形容中西饮食文化的差异。 但代餐的风靡,似乎正在打破中西饮食文化的壁垒。 资本总是最先嗅到时代的风口。在经济遇冷的上半年,代餐市场的火热程度令人惊叹,Wonderlab、ffit8、王饱饱、咚吃等多个代餐品牌完成了数目不小的融资。 代餐产品在销售端的表现也足够亮眼。CBNData《功能营养代餐市场消费趋势》显示,近一年来,国内代餐市场的消费金额和消费人数均呈现50%的高速增长。 狂飙突进式的扩张背后,是国内代餐市场的巨大空间。 Global Industry数据显示,2018年,美国代餐市场规模已突破200亿美元,此后到2025年,还将以6.64%的年复合增长率持续成长。 目前,国内代餐市场规模仅为200亿左右,预计2022年将达1200亿。这意味着近两年就有千亿级的市场空间爆发增长。 但人们对于代餐的定义却是模糊的,“用来替代正餐”的字面解释,在代餐的众多场景中显得毫无意义。 那么,不妨换一个角度来思考:究竟谁在吃代餐? 早在上世纪20年代,美国人就希望能发明一种药丸,来解决粮食和人口危机;到了上世纪60年代,航天事业的发展,使具备便捷性、营养性的太空食物成为代餐最初的雏形;直到1986年,我们今天常见的代餐“能量棒”被加拿大马拉松运动员创造出来,它的目的是“帮助运动员在长距离运动中坚持下来”。 现在,西方国家代餐产品的两大主要受众,是运动健身的人和没时间吃正餐的人。在国内,最大购买人群则是有减肥瘦身需求的人。 从诞生之初的“粮食替代品”,到与众不同的减肥产","listText":"千亿级代餐行业,起风了? 作 者丨阿 芸 华商韬略原创文章,转载请联系客服微信:hstlkf 华商韬略·华商名人堂 ID:hstl8888 图片:网络、图虫创意 “吃别国的菜,是很危险的。一筷子下肚,你就不可避免地失去自己的文化归属、动摇最根本的身份认同。” 在《鱼翅与花椒》一书中,英国美食作家扶霞用这样一句话,来形容中西饮食文化的差异。 但代餐的风靡,似乎正在打破中西饮食文化的壁垒。 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Industry数据显示,2018年,美国代餐市场规模已突破200亿美元,此后到2025年,还将以6.64%的年复合增长率持续成长。 目前,国内代餐市场规模仅为200亿左右,预计2022年将达1200亿。这意味着近两年就有千亿级的市场空间爆发增长。 但人们对于代餐的定义却是模糊的,“用来替代正餐”的字面解释,在代餐的众多场景中显得毫无意义。 那么,不妨换一个角度来思考:究竟谁在吃代餐? 早在上世纪20年代,美国人就希望能发明一种药丸,来解决粮食和人口危机;到了上世纪60年代,航天事业的发展,使具备便捷性、营养性的太空食物成为代餐最初的雏形;直到1986年,我们今天常见的代餐“能量棒”被加拿大马拉松运动员创造出来,它的目的是“帮助运动员在长距离运动中坚持下来”。 现在,西方国家代餐产品的两大主要受众,是运动健身的人和没时间吃正餐的人。在国内,最大购买人群则是有减肥瘦身需求的人。 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| 林波编辑 | 周欣Lewis,斯坦福机械工程专业,曾在Adids、Epson等公司有管理经验。2011年加入Spacex,作为内部为数不多的华人高管,先后主管过研发、生产、物流等七个部门。(一年前,看好电动车未来趋势,离职创业)在接受《锐问》采访时,他表示,最初加入这家公司,主要是基于热情,以及对马斯克个人的看好。——在SpaceX公司内部,很多人都像Lewis一样,是被马斯克个人魅力吸引,才选择加入这家公司。媒体印象中,马斯克是反败为胜的传奇创业者。但在Lewis看来,他其实是一个“做事亲力亲为”、“生气和高兴都不会掩饰”,“非常真实和可爱”的人。以下,是《锐问》与Lewis的对话摘录:一、在SpaceX工作,是种怎样的体验?1、2011年,你加入SpaceX公司,能不能回忆下当时的情形?当时,SpaceX面临的问题是,猎鹰9号以及“龙”太空舱都成功了,接下来就是快速生产,接更多的单。那时候我一个同学在SpaceX工作,他把我介绍给了HR,他们就找到我。面试主要有三轮。包括HR的电话面试,公司高层的连续面试(整个过程大概从早上九点到下午五点),最后还需要马斯克本人的批准。其实那时候,我并不知道马斯克和SpaceX。研究和了解以后,对于它开发宇宙的理想,没有非常浓厚,但还蛮认同的,觉得好玩,就加入了这家公司。可能这一两年,大家都比较熟悉SpaceX和马斯克了。但2018年以前,SpaceX就是个Startup。很多方面处于空白。我去的时候,厂房里很多东西都没有,我们从零开始设计,最后器材装不下,又把附近整个block全部买下来。包括我们发射火箭,大多时候都战战兢兢。只要一次不成功,公司就受重创,两次不成功,公司就可能倒闭。一开始,一年生产一两支火箭或者一次成功升空,全公司都会一起庆祝。我走的时候,SpaceX比较成熟了,整个工业化流程体系已经建立起来。无论是发射","listText":"作者 | 林波编辑 | 周欣Lewis,斯坦福机械工程专业,曾在Adids、Epson等公司有管理经验。2011年加入Spacex,作为内部为数不多的华人高管,先后主管过研发、生产、物流等七个部门。(一年前,看好电动车未来趋势,离职创业)在接受《锐问》采访时,他表示,最初加入这家公司,主要是基于热情,以及对马斯克个人的看好。——在SpaceX公司内部,很多人都像Lewis一样,是被马斯克个人魅力吸引,才选择加入这家公司。媒体印象中,马斯克是反败为胜的传奇创业者。但在Lewis看来,他其实是一个“做事亲力亲为”、“生气和高兴都不会掩饰”,“非常真实和可爱”的人。以下,是《锐问》与Lewis的对话摘录:一、在SpaceX工作,是种怎样的体验?1、2011年,你加入SpaceX公司,能不能回忆下当时的情形?当时,SpaceX面临的问题是,猎鹰9号以及“龙”太空舱都成功了,接下来就是快速生产,接更多的单。那时候我一个同学在SpaceX工作,他把我介绍给了HR,他们就找到我。面试主要有三轮。包括HR的电话面试,公司高层的连续面试(整个过程大概从早上九点到下午五点),最后还需要马斯克本人的批准。其实那时候,我并不知道马斯克和SpaceX。研究和了解以后,对于它开发宇宙的理想,没有非常浓厚,但还蛮认同的,觉得好玩,就加入了这家公司。可能这一两年,大家都比较熟悉SpaceX和马斯克了。但2018年以前,SpaceX就是个Startup。很多方面处于空白。我去的时候,厂房里很多东西都没有,我们从零开始设计,最后器材装不下,又把附近整个block全部买下来。包括我们发射火箭,大多时候都战战兢兢。只要一次不成功,公司就受重创,两次不成功,公司就可能倒闭。一开始,一年生产一两支火箭或者一次成功升空,全公司都会一起庆祝。我走的时候,SpaceX比较成熟了,整个工业化流程体系已经建立起来。无论是发射","text":"作者 | 林波编辑 | 周欣Lewis,斯坦福机械工程专业,曾在Adids、Epson等公司有管理经验。2011年加入Spacex,作为内部为数不多的华人高管,先后主管过研发、生产、物流等七个部门。(一年前,看好电动车未来趋势,离职创业)在接受《锐问》采访时,他表示,最初加入这家公司,主要是基于热情,以及对马斯克个人的看好。——在SpaceX公司内部,很多人都像Lewis一样,是被马斯克个人魅力吸引,才选择加入这家公司。媒体印象中,马斯克是反败为胜的传奇创业者。但在Lewis看来,他其实是一个“做事亲力亲为”、“生气和高兴都不会掩饰”,“非常真实和可爱”的人。以下,是《锐问》与Lewis的对话摘录:一、在SpaceX工作,是种怎样的体验?1、2011年,你加入SpaceX公司,能不能回忆下当时的情形?当时,SpaceX面临的问题是,猎鹰9号以及“龙”太空舱都成功了,接下来就是快速生产,接更多的单。那时候我一个同学在SpaceX工作,他把我介绍给了HR,他们就找到我。面试主要有三轮。包括HR的电话面试,公司高层的连续面试(整个过程大概从早上九点到下午五点),最后还需要马斯克本人的批准。其实那时候,我并不知道马斯克和SpaceX。研究和了解以后,对于它开发宇宙的理想,没有非常浓厚,但还蛮认同的,觉得好玩,就加入了这家公司。可能这一两年,大家都比较熟悉SpaceX和马斯克了。但2018年以前,SpaceX就是个Startup。很多方面处于空白。我去的时候,厂房里很多东西都没有,我们从零开始设计,最后器材装不下,又把附近整个block全部买下来。包括我们发射火箭,大多时候都战战兢兢。只要一次不成功,公司就受重创,两次不成功,公司就可能倒闭。一开始,一年生产一两支火箭或者一次成功升空,全公司都会一起庆祝。我走的时候,SpaceX比较成熟了,整个工业化流程体系已经建立起来。无论是发射","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/a5a3f5e9c28e83c8167d15ae42747a1c","width":"688","height":"447"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/f0e90d0b1429cb5d90d41ff78d9091ab","width":"688","height":"688"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/d9bdbd1ace142224067d9b34d20c1134","width":"688","height":"470"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/309527435","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":832,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":309507640,"gmtCreate":1602721709980,"gmtModify":1703827612562,"author":{"id":"3561325520796679","authorId":"3561325520796679","name":"Irene2020","avatar":"https://static.tigerbbs.com/82682c16f0b7c2a7cdca2da78e7a8a67","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"這篇文章不錯,轉發給大家看看","listText":"這篇文章不錯,轉發給大家看看","text":"這篇文章不錯,轉發給大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/309507640","repostId":"309881536","repostType":1,"repost":{"id":309881536,"gmtCreate":1602641444571,"gmtModify":1703827252839,"author":{"id":"3524105772323073","authorId":"3524105772323073","name":"财经韬略","avatar":"https://static.tigerbbs.com/98fb9d9261a5e18abe01965f0253d3d0","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"深圳和广州,正发生微妙变化!","htmlText":"昨天,广州地铁一份招标书,吸引了很多人的目光。 这份标书显示:广州地铁22号线有望延伸至东莞、对接深圳,成为广深之间第一条跨市地铁。 有人说,广深之间的交通已经非常方便了,有广深铁路、广深港高铁、穗莞深城际铁路,未来还有广深磁悬浮,为何还要来一条跨市地铁吗? 原因并不复杂: 1、无论是铁路还是高铁,都是铁路运营模式,需要提前买票,提前进站,只适应有固定来往两市需求的人群。 而广州地铁22号线延伸至东莞,如果最终能够实现与深圳地铁的对接,那这条跨市地铁,则是一条公交化的运营方式,随时上车,几分钟一趟,对于三个城市混合居住、上班的人来说,意义巨大。 2、深圳与广州,这两座一线城市之间的关系,正在发生微妙变化,从原来的竞争大于合作,开始变为合作大于竞争,变为深圳带动广州发展。 因此,对于两座城市之间的交通互通,多多益善。 这一点,可能很多人不以为然,但却是难以改变的事实。 从教育、医疗、交通、物流等综合实力来看,广州仍是华南地区综合实力最强的城市,但要论经济、科技、金融实力,广州在深圳面前,也不得不低头。 科创方面,深圳是全国科创之都,其国际专利数量,已经连续16年位居全国第一。 经济方面,2017年深圳GDP首次超越广州,此后两年逐渐将广州甩开。 数据显示,2019年深圳GDP为26927亿元,广州为23629亿元,前者比后者多出近3300亿元。 制图:财经韬略;数据:各城市统计局 更为危险的是,在全国城市排名中,紧随广州之后的重庆2019年末距离广州只有23亿元,2020上半年,重庆GDP已经超广州242亿元。 2020年年末,广州内地经济第四的位次,大概率会被重庆取代。 金融方面,依托深交所和各种保险、银行等金融机构,深圳的金融实力在内地,仅次于京沪,广州已将难以望其项背。 以更直观呈现各城市金融实力的资金总量(金融机构本外币存款余额)数据来看,2020上半年,深圳的资","listText":"昨天,广州地铁一份招标书,吸引了很多人的目光。 这份标书显示:广州地铁22号线有望延伸至东莞、对接深圳,成为广深之间第一条跨市地铁。 有人说,广深之间的交通已经非常方便了,有广深铁路、广深港高铁、穗莞深城际铁路,未来还有广深磁悬浮,为何还要来一条跨市地铁吗? 原因并不复杂: 1、无论是铁路还是高铁,都是铁路运营模式,需要提前买票,提前进站,只适应有固定来往两市需求的人群。 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习近平女士们,先生们,同志们:今天,我们在这里隆重集会,庆祝深圳等经济特区建立40周年,总结经济特区建设经验,在更高起点上推进改革开放,动员全党全国全社会为乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军而团结奋进。兴办经济特区,是党和国家为推进改革开放和社会主义现代化建设进行的伟大创举。1978年12月,党的十一届三中全会作出把党和国家工作中心转移到经济建设上来、实行改革开放的历史性决策,动员全党全国各族人民为社会主义现代化建设进行新的长征。1979年4月,广东省委负责人向中央领导同志提出兴办出口加工区、推进改革开放的建议。邓小平同志明确指出,还是叫特区好,中央可以给些政策,你们自己去搞,杀出一条血路来。同年7月,党中央、国务院批准广东、福建两省实行“特殊政策、灵活措施、先行一步”,并试办出口特区。1980年8月党和国家批准在深圳、珠海、汕头、厦门设置经济特区,1988年4月又批准建立海南经济特区,明确要求发挥经济特区对全国改革开放和社会主义现代化建设的重要窗口和示范带动作用。长期以来,在党中央坚强领导和全国大力支持下,各经济特区解放思想、改革创新,勇担使命、砥砺奋进,在建设中国特色社会主义伟大进程中谱写了勇立潮头、开拓进取的壮丽篇章,为全国改革开放和社会主义现代化建设作出了重大贡献。女士们、先生们、同志们!广东是改革开放的排头兵、先行地、实验区,是建立经济特区时间最早、数量最多的省份。深圳是改革开放后党和人民一手缔造的崭新城市,是中国特色社会主义在一张白纸上的精彩演绎。深圳广大干部群众披荆斩棘、埋头苦干,用40年时间走过了国外一些国际化大都市上百年走完的历程。这是中国人民创造的世界发展史上的一个奇迹。——40年来,深圳奋力解放和发展社会生产力,大力推进科技创新,地区生产总值从1980年的2.7亿元增至2019年的2.7万亿元,年均增长20.7%,经济总量位居亚洲城市第五位,财政收入从不足1亿元增加到9424亿元,实现了由一座落后的边陲小镇到具有全球影响力的国际化大都市的历史性跨越。——40年来,深圳坚持解放思想、与时俱进,率先进行市场取向的经济体制改革,首创1000多项改革举措,奏响了实干兴邦的时代强音,实现了由经济体制改革到全面深化改革的历史性跨越。——40年来,深圳坚持实行“引进来”和“走出去”,积极利用国际国内两个市场、两种资源,积极吸引全球投资,外贸进出口总额由1980年的0.18亿美元跃升至2019年的4315亿美元,年均增长26.1%,实现了由进出口贸易为主到全方位高水平对外开放的历史性跨越。——40年来,深圳坚持发展社会主义民主政治,尊重人民主体地位,加强社会主义精神文明建设,积极培育和践行社会主义核心价值观,实现了由经济开发到统筹社会主义物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明发展的历史性跨越。——40年来,深圳坚持以人民为中心,人民生活水平大幅提高,教育、医疗、住房等实现翻天覆地的变化,2019年居民人均可支配收入6.25万元,比1985年增长31.6倍;率先完成全面建成小康社会的目标,实现了由解决温饱到高质量全面小康的历史性跨越。40年春风化雨,40年春华秋实。当年的蛇口开山炮声犹然在耳,如今的深圳经济特区生机勃勃,向世界展示了我国改革开放的磅礴伟力,展示了中国特色社会主义的光明前景。看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。深圳等经济特区一路走来,每一步都不是轻而易举的,每一步都付出了艰辛努力。深圳等经济特区改革发展事业取得的成就,是党中央坚强领导的结果,是广大干部群众开拓进取的结果,是全国人民和四面八方广泛支持的结果。在这里,我代表党中央、国务院和中央军委,向经济特区广大建设者,向所有为经济特区建设作出贡献的同志们,致以诚挚的问候!向各位来宾,向关心和支持经济特区建设的国内外各界人士,表示衷心的感谢!女士们、先生们、同志们!深圳等经济特区的成功实践充分证明,党中央关于兴办经济特区的战略决策是完全正确的。经济特区不仅要继续办下去,而且要办得更好、办得水平更高。深圳等经济特区40年改革开放实践,创造了伟大奇迹,积累了宝贵经验,深化了我们对中国特色社会主义经济特区建设规律的认识。一是必须坚持党对经济特区建设的领导,始终保持经济特区建设正确方向。二是必须坚持和完善中国特色社会主义制度,通过改革实践推动中国特色社会主义制度更加成熟更加定型。三是必须坚持发展是硬道理,坚持敢闯敢试、敢为人先,以思想破冰引领改革突围。四是必须坚持全方位对外开放,不断提高“引进来”的吸引力和“走出去”的竞争力。五是必须坚持创新是第一动力,在全球科技革命和产业变革中赢得主动权。六是必须坚持以人民为中心的发展思想,让改革发展成果更多更公平惠及人民群众。七是必须坚持科学立法、严格执法、公正司法、全民守法,使法治成为经济特区发展的重要保障。八是必须践行绿水青山就是金山银山的理念,实现经济社会和生态环境全面协调可持续发展。九是必须全面准确贯彻“一国两制”基本方针,促进内地与香港、澳门融合发展、相互促进。十是必须坚持在全国一盘棋中更好发挥经济特区辐射带动作用,为全国发展作出贡献。以上十条,是经济特区40年改革开放、创新发展积累的宝贵经验,对新时代经济特区建设具有重要指导意义,必须倍加珍惜、长期坚持,在实践中不断丰富和发展。女士们、先生们、同志们!当今世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情全球大流行使这个大变局加速演进,经济全球化遭遇逆流,保护主义、单边主义上升,世界经济低迷,国际贸易和投资大幅萎缩,国际经济、科技、文化、安全、政治等格局都在发生深刻调整,世界进入动荡变革期。我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期,经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。我国社会主要矛盾发生变化,人民对美好生活的要求不断提高,经济长期向好,市场空间广阔,发展韧性强大,正在形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。同时,我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,实现高质量发展还有许多短板弱项,经济特区发展也面临着一些困难和挑战。新形势需要新担当、呼唤新作为。新时代经济特区建设要高举中国特色社会主义伟大旗帜,统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,从我国进入新发展阶段大局出发,落实新发展理念,紧扣推动高质量发展、构建新发展格局,以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态,改革不停顿,开放不止步,在更高起点上推进改革开放,推动经济特区工作开创新局面,为全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标作出新的更大的贡献。党中央对深圳改革开放、创新发展寄予厚望。去年8月,党中央出台了支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见,全面部署了有关工作。深圳要建设好中国特色社会主义先行示范区,创建社会主义现代化强国的城市范例,提高贯彻落实新发展理念能力和水平,形成全面深化改革、全面扩大开放新格局,推进粤港澳大湾区建设,丰富“一国两制”事业发展新实践,率先实现社会主义现代化。这是新时代党中央赋予深圳的历史使命。第一,坚定不移贯彻新发展理念。广东、深圳经济发展水平较高,面临的资源要素约束更紧,受到来自国际的技术、人才等领域竞争压力更大,落实新发展理念、推动高质量发展是根本出路。要坚持发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力,率先推动质量变革、效率变革、动力变革,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。要坚持供给侧结构性改革这条主线,使生产、分配、流通、消费更多依托国内市场,提升供给体系对国内需求的适配性,以高质量供给满足日益升级的国内市场需求。要坚定不移实施创新驱动发展战略,培育新动能,提升新势能,建设具有全球影响力的科技和产业创新高地。要围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链,前瞻布局战略性新兴产业,培育发展未来产业,发展数字经济。要加大基础研究和应用基础研究投入力度,发挥深圳产学研深度融合优势,主动融入全球创新网络。要对标国际一流水平,大力发展金融、研发、设计、会计、法律、会展等现代服务业,提升服务业发展能级和竞争力。要实施更加开放的人才政策,引进培养一批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队,聚天下英才而用之。第二,与时俱进全面深化改革。改革永远在路上,改革之路无坦途。当前,改革又到了一个新的历史关头,很多都是前所未有的新问题,推进改革的复杂程度、敏感程度、艰巨程度不亚于40年前,必须以更大的政治勇气和智慧,坚持摸着石头过河和加强顶层设计相结合,不失时机、蹄疾步稳深化重要领域和关键环节改革,更加注重改革的系统性、整体性、协同性,提高改革综合效能。党中央经过深入研究,决定以经济特区建立40周年为契机,支持深圳实施综合改革试点,以清单批量授权方式赋予深圳在重要领域和关键环节改革上更多自主权,一揽子推出27条改革举措和40条首批授权事项。深圳经济特区要扛起责任,牢牢把握正确方向,解放思想、守正创新,努力在重要领域推出一批重大改革措施,形成一批可复制可推广的重大制度创新成果。要着眼于解决高质量发展中遇到的实际问题,着眼于建设更高水平的社会主义市场经济体制需要,多策划战略战役性改革,多推动创造型、引领型改革,在完善要素市场化配置体制机制、创新链产业链融合发展体制机制、市场化法治化国际化营商环境、高水平开放型经济体制、民生服务供给体制、生态环境和城市空间治理体制等重点领域先行先试。要优化政府管理和服务,全面推行权力清单、责任清单、负面清单制度,加快构建亲清政商关系。要进一步激发和弘扬企业家精神,依法保护企业家合法权益,依法保护产权和知识产权,激励企业家干事创业。第三,锐意开拓全面扩大开放。当前,世界经济面临诸多复杂挑战,我们决不能被逆风和回头浪所阻,要站在历史正确的一边,坚定不移全面扩大开放,推动建设开放型世界经济,推动构建人类命运共同体。新发展格局不是封闭的国内循环,而是开放的国内国际双循环。要优化升级生产、分配、流通、消费体系,深化对内经济联系、增加经济纵深,增强畅通国内大循环和联通国内国际双循环的功能,加快推进规则标准等制度型开放,率先建设更高水平开放型经济新体制。要在内外贸、投融资、财政税务、金融创新、出入境等方面,探索更加灵活的政策体系、更加科学的管理体制,加强同“一带一路”沿线国家和地区开展多层次、多领域的务实合作。越是开放越要重视安全,统筹好发展和安全两件大事,增强自身竞争能力、开放监管能力、风险防控能力。第四,创新思路推动城市治理体系和治理能力现代化。经过40年高速发展,深圳经济特区城市空间结构、生产方式、组织形态和运行机制发生深刻变革,面临城市治理承压明显、发展空间不足等诸多挑战。要树立全周期管理意识,加快推动城市治理体系和治理能力现代化,努力走出一条符合超大型城市特点和规律的治理新路子。要强化依法治理,善于运用法治思维和法治方式解决城市治理顽症难题,让法治成为社会共识和基本准则。要注重在科学化、精细化、智能化上下功夫,发挥深圳信息产业发展优势,推动城市管理手段、管理模式、管理理念创新,让城市运转更聪明、更智慧。第五,真抓实干践行以人民为中心的发展思想。中国共产党根基在人民、血脉在人民。人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。经济特区改革发展的出发点和落脚点都要聚焦到这个目标上来。生活过得好不好,人民群众最有发言权。要从人民群众普遍关注、反映强烈、反复出现的问题出发,拿出更多改革创新举措,把就业、教育、医疗、社保、住房、养老、食品安全、生态环境、社会治安等问题一个一个解决好,努力让人民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。要尊重人民群众首创精神,不断从人民群众中汲取经济特区发展的创新创造活力。要把提高发展平衡性放在重要位置,不断推动公共资源向基层延伸,构建优质均衡的公共服务体系,建成全覆盖可持续的社会保障体系。要毫不放松抓好常态化疫情防控,认真总结经验教训,举一反三补齐公共卫生短板。第六,积极作为深入推进粤港澳大湾区建设。粤港澳大湾区建设是国家重大发展战略,深圳是大湾区建设的重要引擎。要抓住粤港澳大湾区建设重大历史机遇,推动三地经济运行的规则衔接、机制对接,加快粤港澳大湾区城际铁路建设,促进人员、货物等各类要素高效便捷流动,提升市场一体化水平。要深化前海深港现代服务业合作区改革开放,规划建设好河套深港科技创新合作区,加快横琴粤澳深度合作区建设。要以大湾区综合性国家科学中心先行启动区建设为抓手,加强与港澳创新资源协同配合。要继续鼓励引导港澳台同胞和海外侨胞充分发挥投资兴业、双向开放的重要作用,在经济特区发展中作出新贡献。要充分运用粤港澳重大合作平台,吸引更多港澳青少年来内地学习、就业、生活,促进粤港澳青少年广泛交往、全面交流、深度交融,增强对祖国的向心力。中央和国家有关部门要准确把握党中央战略意图,全力支持深圳等经济特区改革发展工作,按照统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局的要求,支持经济特区深化改革开放、开展前瞻性科技创新、发展战略性新兴产业、发展高水平对外开放、加强民主法治建设、加强社会主义精神文明建设、加强民生保障和改善、改革创新社会治理、加强生态文明建设等工作,为新时代经济特区改革发展提供科学指导和有力支持。女士们、先生们、同志们!一花独放不是春,百花齐放春满园。我们坚定不移奉行互利共赢的开放战略,既从世界汲取发展动力,也让中国发展更好惠及世界。经济特区建设40年的实践离不开世界各国的共同参与,也为各国创造了广阔的发展空间、分享了发展利益。欢迎世界各国更多地参与中国经济特区的改革开放发展,构建共商共建共享共赢新格局。女士们、先生们、同志们!经济特区处于改革开放最前沿,加强党的全面领导和党的建设有着更高要求。要深入贯彻新时代党的建设总要求,以改革创新精神在加强党的全面领导和党的建设方面率先示范,扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖。广大党员、干部要坚定理想信念、更新知识观念、掌握过硬本领,自觉站在党和国家大局上想问题、办事情。要建立健全激励机制,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向,为改革者负责、为担当者担当,激发党员、干部干事创业的热情和劲头。要持之以恒正风肃纪,坚定不移惩治腐败,坚决反对形式主义、官僚主义,营造风清气正的良好政治生态。中国特色社会主义是物质文明和精神文明全面发展的社会主义。经济特区要坚持“两手抓、两手都要硬”,在物质文明建设和精神文明建设上都要交出优异答卷。要加强理想信念教育,培育和践行社会主义核心价值观,深化中国特色社会主义和中国梦宣传教育,教育引导广大干部群众特别是青少年坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。要弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,继续发扬敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的特区精神,激励干部群众勇当新时代的“拓荒牛”。要深入开展群众性精神文明创建活动,广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,不断提升人民文明素养和社会文明程度。要加强公共文化设施建设,推动文化产业高质量发展,更好满足人民精神文化生活新期待。女士们、先生们、同志们!四十载波澜壮阔,新征程催人奋进。经济特区的沧桑巨变是一代又一代特区建设者拼搏奋斗干出来的。在新起点上,经济特区广大干部群众要坚定不移贯彻落实党中央决策部署,永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,努力续写更多“春天的故事”,努力创造让世界刮目相看的新的更大奇迹!","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":652,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":300725848,"gmtCreate":1602467237184,"gmtModify":1703826613455,"author":{"id":"3561325520796679","authorId":"3561325520796679","name":"Irene2020","avatar":"https://static.tigerbbs.com/82682c16f0b7c2a7cdca2da78e7a8a67","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"期待深圳有更好发展","listText":"期待深圳有更好发展","text":"期待深圳有更好发展","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/300725848","repostId":"2074085608","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":576,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":300715822,"gmtCreate":1602427794266,"gmtModify":1703826573052,"author":{"id":"3561325520796679","authorId":"3561325520796679","name":"Irene2020","avatar":"https://static.tigerbbs.com/82682c16f0b7c2a7cdca2da78e7a8a67","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"关注宁德时代","listText":"关注宁德时代","text":"关注宁德时代","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/300715822","repostId":"2074775768","repostType":4,"repost":{"id":"2074775768","pubTimestamp":1602389245,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2074775768?lang=&edition=full","pubTime":"2020-10-11 12:07","market":"sh","language":"zh","title":"五千亿的宁德时代,仍然被低估?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2074775768","media":"亿欧网","summary":"各种质疑声音不断,身价却暴涨近十倍。二级市场到底看中宁德时代什么?","content":"<blockquote>\n 各种质疑声音不断,身价却暴涨近十倍。二级市场到底看中<a href=\"https://laohu8.com/S/300750\">宁德时代</a>什么?\n</blockquote>\n<p>10月9日,A股十月开市第一日,宁德时代股价跳涨7.49%,收盘价224.87元,市值5238亿元,创历史新高。</p>\n<p>与之形成鲜明对比的是,过去一段时间,各界对宁德时代产生了诸多质疑。</p>\n<p>上半年,搭载宁德时代NCM811电池的广汽新能源车型,在两个月内连续三次起火。这引发了业内对811电池技术路线与成熟度的大讨论,甚至有宁德时代将放弃811电池的传言流出;</p>\n<p>讨论声还未停止,宁德时代稳坐三年的全球动力电池宝座,被迫易主韩国LG化学。</p>\n<p>坏消息还不止于此。宁德时代半年报显示,今年上半年,公司营收和净利润都同比下降超过7%,毛利率降幅2.64%。相比2017年,宁德时代今年上半年的毛利率已经跌去10.34个百分点。</p>\n<p>受各种负面消息影响,宁德时代股价一度大跌。但短短几个月之后,其却再度大涨,成为首只市值突破5000亿元的创业板股票。</p>\n<p>登陆创业板两年,宁德时代身边各种质疑声音不断,其身价却已暴涨近十倍。二级市场到底看中宁德时代什么?</p>\n<h3><b>“乘”上<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>“东风”</b></h3>\n<p>一边是全球新能源销量最高的车企,一边是中国最大的动力电池巨头。这种体量的合作,自然会形成巨大的想象空间。</p>\n<p>2月3日,宁德时代宣布将向特斯拉供应锂离子动力电池产品。消息一出,宁德时代市值直冲3000亿元。</p>\n<p>自此,<b>宁德时代集齐了包括特斯拉、戴姆勒、宝马、大众、丰田、本田、现代等几乎所有全球头部车企。</b></p>\n<p>作为当今销量最高的新能源车企,特斯拉为宁德时代带来的利好显而易见。2020年上半年,全球电动汽车销量为95万辆,特斯拉占了近两成。乘联会数据显示,国产化后的特斯拉在中国市场共交付超过4万辆电动车,是销量排名第二的<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>秦EV的两倍有余。</p>\n<p>今年上半年,LG化学之所以能抢了宁德时代动力电池宝座,便是得益于特斯拉的高销量。动力电池应用分会数据显示,<b>LG化学上半年在华2.49GWh的动力电池装机量,几乎全部供给Model 3,其去年同期仅为5.55MWh。</b></p>\n<p>下半年开始,这块“肥肉”便将归属宁德时代。《财新》报道称,此次合作双方初步约定的供货量不少于特斯拉上海超级工厂(一期)规划产能的40%。有媒体估算,按照信达证券预测的上海工厂一期每年25万辆的产能、Model 3单车带电量60KWh/辆的数据测算,特斯拉每年对动力电池的需求将提升至约15GWh,这将为宁德时代带来出货量20%的预期增长。</p>\n<p>在今年7月开始为特斯拉供货后,宁德时代在8月份超过LG,重新登顶动力电池出货量第一宝座。而10月初,特斯拉宣布国产Model 3标准续航升级版补贴后24.99万元的降价消息,也在一定程度上刺激了宁德时代的股价。此次Model 3降价的根源便是供应链的本地化,以及新装载宁德时代磷酸铁锂(LFP)电池。</p>\n<p>25万元以下的Model 3将更受中国消费者欢迎,而2021年国产化的Model Y,也将带动宁德时代装机量的进一步上涨。</p>\n<h3><b>坚挺的车企朋友圈</b></h3>\n<p>特斯拉之外,戴姆勒、宝马、大众、通用、本田、丰田、沃尔沃、PSA等跨国巨头均为宁德时代的合作伙伴。</p>\n<p>在最大的新能源汽车市场中国,本土车企更依赖宁德时代。<b>2015年,工信部推出动力电池“白名单”,国内新能源车企只有采用“白名单”中企业的电池才能获得补贴,</b>而进入“白名单”中的清一色都是国产动力电池企业。</p>\n<p>借此,宁德时代飞速成长为全球最大的动力电池企业,其打造了包括上汽、广汽、吉利、东风、一汽、<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>、威马等主流传统车企和新造车企在内的“国内车企朋友圈”。</p>\n<p>2019年,包括华晨宝马、<a href=\"https://laohu8.com/S/600066\">宇通客车</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/000957\">中通客车</a>、厦门金旅、北汽、中车集团、吉利在内的各个车企,宁德时代电池的装机比例都在90%以上。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/958cf26b2a8b5bfa5a23875d8c34fd02\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"664\"></p>\n<p>虽然工信部在2019年取消了“白名单”,但外资企业依旧很难撬动宁德时代的市场。动力电池应用分会研究部数据显示,2019年宁德时代在华的动力电池装机量为31.71GWh,分走了当年总装机量的半壁江山。</p>\n<p>位居第二位的比亚迪占比仅为17.3%,第三名<a href=\"https://laohu8.com/S/002074\">国轩高科</a>的占比则是个位数。国内动力电池领域的马太效应越来越明显。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f0bd8f5310cac74f895da9475a6d70a1\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"773\"></p>\n<p>拥有庞大朋友圈的宁德时代,对单一客户的依赖程度正变得越来越低。<b>但对于国内车企来说,想要进军新能源领域,宁德时代都是其绕不开的关键一环。</b>有业内人士称,国内动力电池市场竞争不够充分,宁德时代独掌话语权与定价权,“国内车企都认他。”</p>\n<p>目前,一汽、广汽、东风、吉利、上汽等多家车企采用与宁德时代成立合资公司的方式进行合作。其中,<b>宁德时代在与一汽、吉利成立的合资公司中,占股51%,拥有控股权。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c787f765cd24408e357259677759329f\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"664\"></p>\n<p>“合资后双方深度绑定,宁德时代掌握资源,决定如何分配供货,”乘联会秘书长崔东树曾对此评论道,“拥有控制权,也有稳定销路。”</p>\n<p>于车企而言,与全球最大的动力电池企业合作,本身就是一种背书。最重要的是,宁德时代供货多年,其产品稳定性与成品率都有保障。</p>\n<p>长远来看,国内车企也希望掌握动力电池这项核心技术,除了电池业务起家的比亚迪,长城、吉利等本土车企都试图研发自己的动力电池。</p>\n<p>动力电池的技术、成本和效率,每一项都是传统车企自研之路上的“拦路虎”。“<b>至少从现在来看,自己造电池是费心费力还不讨好,</b>即便聘请外籍专家,也很难达到日韩水平,一致性和成品率都有较大差距,”一位新能源领域的技术人士表示,“国内主机厂还是比较重视匹配,而不是某一零部件的开发,所以大多数都和宁德时代成立合资公司了。”</p>\n<h3><b>加码产业链</b></h3>\n<p>保住已有客户外,宁德时代还在大力加码产业链上下游。</p>\n<p>今年8月11日,宁德时代发布公告称,公司拟围绕主业,以证券投资方式对境内外产业链上下游优质上市企业进行投资,投资总额不超过190.67 亿元。</p>\n<p>面对市场对其估值过高的质疑,宁德时代选择主动出击,试图通过此次投资,补足产业链上配套设施不完善、关键资源供应不足等短板,加强产业链合作及协同,提高资源利用效率。</p>\n<p>宁德时代投资的首单便是其最大的设备供应商<a href=\"https://laohu8.com/S/300450\">先导智能</a>,后者是锂电设备龙头。9月14日,宁德时代以25亿元全额认购先导智能定增。发行完成后,宁德时代持有先导智能7.29%的股份,成为其第二大股东。或是受此消息利好,近一个月先导智能股价从45.1升至52.88(截至10月9日收盘价格)。</p>\n<p>此前,宁德时代连续三年下滑的动力电池系统毛利率,也引发市场看衰。2017年,其毛利率为35.25%,同比下降9.59%。随后两年,该数字再次下滑1.15%和5.65%。今年上半年,主营业务动力电池系统的毛利率继续下降了2.38%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c94f4a21134ecba347931bab90e68b35\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"936\"></p>\n<p>对此,宁德时代解释称销售单价和单位成本变动对毛利率造成影响,公司将通过深度的产业链合作降低材料和设备成本。</p>\n<p>投资先导智能,便是宁德时代“挽救毛利”的第一步。财报显示,从2017年至2019年,宁德时代的直接材料占营业成本的比重下降了2.4%。这背后,电池制造设备涨价或许是其营业成本上升的重要因素。</p>\n<p>与宁德时代相反,2019年,先导智能锂电池设备的毛利率为39.46%,略微高于2017年和2019年。此次战略投资后,作为第二大股东的宁德时代,或许能进一步降低设备的采购成本,以提高毛利。</p>\n<p>另一方面来讲,动力电池企业早期吃了新能源汽车补贴政策的红利,因而维持较高毛利率。随着补贴退坡、电池产能快速提升、竞争加剧、采购价格等影响,其毛利率开始下降。但这种下降更像是“回归常态”,即便按照27%左右的毛利率审视,也属于制造业中的较高水准。</p>\n<p>实际上,不只宁德时代,国轩高科、力神等多家动力电池企业的毛利率普遍处于下滑状态。</p>\n<p>布局企业之外,宁德时代还与四川政府达成合作,将在宜宾等地布局生产和研发基地,构建锂电全产业链体系。截至目前,宁德时代已在宜宾签约投资四川时代、时代吉利、天宜锂业三个锂电产业项目,在新能源汽车、先进储能、移动互联能源管理等领域展开合作。</p>\n<p>对于手握重金的宁德时代来说,先导智能和宜宾只是其投资起点,未来其将进一步加强产业链上下游的布局。</p>\n<h3><b>结语</b></h3>\n<p>自2011年从新能源科技集团(ATL)动力电池分部独立出来,宁德时代用不到十年的时间超越<a href=\"https://laohu8.com/S/PC\">松下</a>、LG化学、<a href=\"https://laohu8.com/S/SMSN.UK\">三星</a>SDI等日韩老牌企业,问鼎全球动力电池桂冠。</p>\n<p>这个来自福建闽东小城的公司,在中国这片全球最大汽车市场中肆意生长。借着新能源的飞速发展、政策的扶持,得以从偏僻小镇走向世界,成长为千亿市值的独角兽企业。</p>\n<p>新能源电动汽车的发展离不开电池,宁德时代的发展,也离不开行业蓬勃发展的大势。</p>\n<p>而现在,政策东风再次刮向新能源汽车产业链。10月9日,国务院常务会议通过《新能源汽车产业发展规划》专门强调,要加大动力电池的开发创新。</p>","source":"yow","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>五千亿的宁德时代,仍然被低估?</title>\n<style 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3,其去年同期仅为5.55MWh。\n下半年开始,这块“肥肉”便将归属宁德时代。《财新》报道称,此次合作双方初步约定的供货量不少于特斯拉上海超级工厂(一期)规划产能的40%。有媒体估算,按照信达证券预测的上海工厂一期每年25万辆的产能、Model 3单车带电量60KWh/辆的数据测算,特斯拉每年对动力电池的需求将提升至约15GWh,这将为宁德时代带来出货量20%的预期增长。\n在今年7月开始为特斯拉供货后,宁德时代在8月份超过LG,重新登顶动力电池出货量第一宝座。而10月初,特斯拉宣布国产Model 3标准续航升级版补贴后24.99万元的降价消息,也在一定程度上刺激了宁德时代的股价。此次Model 3降价的根源便是供应链的本地化,以及新装载宁德时代磷酸铁锂(LFP)电池。\n25万元以下的Model 3将更受中国消费者欢迎,而2021年国产化的Model Y,也将带动宁德时代装机量的进一步上涨。\n坚挺的车企朋友圈\n特斯拉之外,戴姆勒、宝马、大众、通用、本田、丰田、沃尔沃、PSA等跨国巨头均为宁德时代的合作伙伴。\n在最大的新能源汽车市场中国,本土车企更依赖宁德时代。2015年,工信部推出动力电池“白名单”,国内新能源车企只有采用“白名单”中企业的电池才能获得补贴,而进入“白名单”中的清一色都是国产动力电池企业。\n借此,宁德时代飞速成长为全球最大的动力电池企业,其打造了包括上汽、广汽、吉利、东风、一汽、蔚来、威马等主流传统车企和新造车企在内的“国内车企朋友圈”。\n2019年,包括华晨宝马、宇通客车、中通客车、厦门金旅、北汽、中车集团、吉利在内的各个车企,宁德时代电池的装机比例都在90%以上。\n\n虽然工信部在2019年取消了“白名单”,但外资企业依旧很难撬动宁德时代的市场。动力电池应用分会研究部数据显示,2019年宁德时代在华的动力电池装机量为31.71GWh,分走了当年总装机量的半壁江山。\n位居第二位的比亚迪占比仅为17.3%,第三名国轩高科的占比则是个位数。国内动力电池领域的马太效应越来越明显。\n\n拥有庞大朋友圈的宁德时代,对单一客户的依赖程度正变得越来越低。但对于国内车企来说,想要进军新能源领域,宁德时代都是其绕不开的关键一环。有业内人士称,国内动力电池市场竞争不够充分,宁德时代独掌话语权与定价权,“国内车企都认他。”\n目前,一汽、广汽、东风、吉利、上汽等多家车企采用与宁德时代成立合资公司的方式进行合作。其中,宁德时代在与一汽、吉利成立的合资公司中,占股51%,拥有控股权。\n\n“合资后双方深度绑定,宁德时代掌握资源,决定如何分配供货,”乘联会秘书长崔东树曾对此评论道,“拥有控制权,也有稳定销路。”\n于车企而言,与全球最大的动力电池企业合作,本身就是一种背书。最重要的是,宁德时代供货多年,其产品稳定性与成品率都有保障。\n长远来看,国内车企也希望掌握动力电池这项核心技术,除了电池业务起家的比亚迪,长城、吉利等本土车企都试图研发自己的动力电池。\n动力电池的技术、成本和效率,每一项都是传统车企自研之路上的“拦路虎”。“至少从现在来看,自己造电池是费心费力还不讨好,即便聘请外籍专家,也很难达到日韩水平,一致性和成品率都有较大差距,”一位新能源领域的技术人士表示,“国内主机厂还是比较重视匹配,而不是某一零部件的开发,所以大多数都和宁德时代成立合资公司了。”\n加码产业链\n保住已有客户外,宁德时代还在大力加码产业链上下游。\n今年8月11日,宁德时代发布公告称,公司拟围绕主业,以证券投资方式对境内外产业链上下游优质上市企业进行投资,投资总额不超过190.67 亿元。\n面对市场对其估值过高的质疑,宁德时代选择主动出击,试图通过此次投资,补足产业链上配套设施不完善、关键资源供应不足等短板,加强产业链合作及协同,提高资源利用效率。\n宁德时代投资的首单便是其最大的设备供应商先导智能,后者是锂电设备龙头。9月14日,宁德时代以25亿元全额认购先导智能定增。发行完成后,宁德时代持有先导智能7.29%的股份,成为其第二大股东。或是受此消息利好,近一个月先导智能股价从45.1升至52.88(截至10月9日收盘价格)。\n此前,宁德时代连续三年下滑的动力电池系统毛利率,也引发市场看衰。2017年,其毛利率为35.25%,同比下降9.59%。随后两年,该数字再次下滑1.15%和5.65%。今年上半年,主营业务动力电池系统的毛利率继续下降了2.38%。\n\n对此,宁德时代解释称销售单价和单位成本变动对毛利率造成影响,公司将通过深度的产业链合作降低材料和设备成本。\n投资先导智能,便是宁德时代“挽救毛利”的第一步。财报显示,从2017年至2019年,宁德时代的直接材料占营业成本的比重下降了2.4%。这背后,电池制造设备涨价或许是其营业成本上升的重要因素。\n与宁德时代相反,2019年,先导智能锂电池设备的毛利率为39.46%,略微高于2017年和2019年。此次战略投资后,作为第二大股东的宁德时代,或许能进一步降低设备的采购成本,以提高毛利。\n另一方面来讲,动力电池企业早期吃了新能源汽车补贴政策的红利,因而维持较高毛利率。随着补贴退坡、电池产能快速提升、竞争加剧、采购价格等影响,其毛利率开始下降。但这种下降更像是“回归常态”,即便按照27%左右的毛利率审视,也属于制造业中的较高水准。\n实际上,不只宁德时代,国轩高科、力神等多家动力电池企业的毛利率普遍处于下滑状态。\n布局企业之外,宁德时代还与四川政府达成合作,将在宜宾等地布局生产和研发基地,构建锂电全产业链体系。截至目前,宁德时代已在宜宾签约投资四川时代、时代吉利、天宜锂业三个锂电产业项目,在新能源汽车、先进储能、移动互联能源管理等领域展开合作。\n对于手握重金的宁德时代来说,先导智能和宜宾只是其投资起点,未来其将进一步加强产业链上下游的布局。\n结语\n自2011年从新能源科技集团(ATL)动力电池分部独立出来,宁德时代用不到十年的时间超越松下、LG化学、三星SDI等日韩老牌企业,问鼎全球动力电池桂冠。\n这个来自福建闽东小城的公司,在中国这片全球最大汽车市场中肆意生长。借着新能源的飞速发展、政策的扶持,得以从偏僻小镇走向世界,成长为千亿市值的独角兽企业。\n新能源电动汽车的发展离不开电池,宁德时代的发展,也离不开行业蓬勃发展的大势。\n而现在,政策东风再次刮向新能源汽车产业链。10月9日,国务院常务会议通过《新能源汽车产业发展规划》专门强调,要加大动力电池的开发创新。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":611,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":300898967,"gmtCreate":1602118390959,"gmtModify":1703825873397,"author":{"id":"3561325520796679","authorId":"3561325520796679","name":"Irene2020","avatar":"https://static.tigerbbs.com/82682c16f0b7c2a7cdca2da78e7a8a67","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"感觉看了场“戏”。","listText":"感觉看了场“戏”。","text":"感觉看了场“戏”。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/300898967","repostId":"977770977","repostType":1,"repost":{"id":977770977,"gmtCreate":1601898851593,"gmtModify":1703825322021,"author":{"id":"3514329116425907","authorId":"3514329116425907","name":"小虎AV","avatar":"https://static.tigerbbs.com/162e12f8dcec770ec19f66f2abb0d5db","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"\n 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3能够跃然纸上。而各路媒体铺天盖地的报道,等于是给特斯拉做了一次免费的广告。相信最近购车的消费者几乎都知道了,我只要花上25万就能买一台特斯拉。另外一方面,能够推动特斯拉降价的主要原因是,其的车载动力电池由三元锂电被切换成了磷酸铁锂。相信,之前被媒体大肆报道的特斯拉自燃事故出现的概率会大大降低。\n\n在我们的印象当中,三元锂电能量密度较高但成本高且化学性质更为活泼。但如今我们可以通过挖掘磷酸铁锂电池的能量密度的潜力,使其和现在的三元锂电处于同一水平上,而同时又可以发挥磷酸铁锂电池成本较低,且化学性质更为稳定,不易自燃的特点,自然会是一个各方皆大欢喜的方案。虽然从长远来看,磷酸铁锂电池的潜能几乎到了理论极限的数据,未来要想进一步提升电动车续航里程到800公里,甚至1000公里,非三元锂电莫属。但在当下,磷酸铁锂电池,是能够有效兼顾各方需求比较好的电池技术的解决方案。\n2\n25万的特斯拉会动了谁的奶酪?\n这次降价,毫无疑问将直接冲击小鹏P7以及比亚迪汉两款同为纯电动轿车的产品。而目前市场上销量领先的,主打SUV的蔚来以及增程式的理想,其销售局面也会一定程度上受到影响。不过对于后者来说,更为关注的是Model Y的定价。但对于走低价路线的威马以及哪吒的威胁目前来看相对较低。不过对于特斯拉来说,它应该从来没有将对手锁定在电动车身上。\n\n25万元是一个什么概念?放弃那些极端例子,25万元基本是国内国产豪华品牌入门级车型的价格。现在特斯拉给你的选择题已经不是一台凯迪拉克CT6和Model 3之间怎么选了?而是一台CT5和Model 3之间你选哪款?相比于奔驰C、宝马3,Model 3甚至已经有了自己的价格优势。而且还不不要忘记,特斯拉在很多一二线城市还有一块绿牌。所以说,25万以下的特斯拉,已经将目光投向了帕萨特、迈腾、君越、凯美瑞这些我们心目中传统B级车的高配车型了。甚至足以撬动很多合资车企B级SUV的客户进入到特斯拉的阵营中。\n\n25万的Model 3根本不会是特斯拉的终点。刚刚结束不久的特斯拉电池日上,光凭借电池一项,特斯拉就希望将Model 3的入门成本降到17万人民币内,而彼时的电池成本将会低于100美元每千瓦时,三电系统的成本将和传统内燃机车辆真正持平。而如果那天真如埃隆马斯克所说,能够在三年之后到来,那大众、丰田、通用现有的内燃机车型将会受到全面的冲击。不过那个时候,大众的MEB、通用的BEV3也应该也开始量产,所以那个时候,才会使内燃机和电动车销量之间剪刀差的出现。\n3\n特斯拉为何愿意自降身价?\n罗马非一日建成,品牌同样是需要传承与历史积淀的,这点埃隆马斯克自己也非常清楚,特斯拉能够在市值上、技术上去和豪华品牌争一时之长短,通过自己更为灵活的体制机制赢得时间上的优势。但随着ABB这样的公司同样开始全力转向电动化之后,特斯拉在技术上的优势会不断被蚕食。彼时,庞大的销量基数就是支持特斯拉继续向前进的关键所在。所以对于一家新兴造车企业来说可以推出售价比肩豪华品牌的产品,但汽车行业自身向规模要利润的属性决定了,每家企业最终还是需要扩大销量,来实现最终的可持续盈利。\n\n电池日,本来让我觉得价格战会在几年之后才有可能到来,毕竟停留在PPT上的技术和进入量产应用会有很长一段时间。但光凭借一个磷酸铁锂电池,已经让人们开始认识到了特斯拉誓将成本做到极致的野心。现在,我们在研发新技术的时候,也需要牢牢树立成本意识。否则一上市就落后的局面,恐怕将再度显现。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":669,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3527667803686145","authorId":"3527667803686145","name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c7106b5c0c8b0037faa67439d898f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题,可以获得更多曝光哦~如果您想创作优质文章,请查看老虎社区创作指引","text":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题,可以获得更多曝光哦~如果您想创作优质文章,请查看老虎社区创作指引","html":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题,可以获得更多曝光哦~如果您想创作优质文章,请查看老虎社区创作指引"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":977707250,"gmtCreate":1601810888870,"gmtModify":1703825213939,"author":{"id":"3561325520796679","authorId":"3561325520796679","name":"Irene2020","avatar":"https://static.tigerbbs.com/82682c16f0b7c2a7cdca2da78e7a8a67","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"特斯拉降价有助更快淘汰这个市场的劣质产品,也能推动传统厂商加快数学化转型与新产品开发。","listText":"特斯拉降价有助更快淘汰这个市场的劣质产品,也能推动传统厂商加快数学化转型与新产品开发。","text":"特斯拉降价有助更快淘汰这个市场的劣质产品,也能推动传统厂商加快数学化转型与新产品开发。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/977707250","repostId":"1175270578","repostType":4,"repost":{"id":"1175270578","pubTimestamp":1601782346,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1175270578?lang=&edition=full","pubTime":"2020-10-04 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3能够跃然纸上。而各路媒体铺天盖地的报道,等于是给特斯拉做了一次免费的广告。相信最近购车的消费者几乎都知道了,我只要花上25万就能买一台特斯拉。另外一方面,能够推动特斯拉降价的主要原因是,其的车载动力电池由三元锂电被切换成了磷酸铁锂。相信,之前被媒体大肆报道的特斯拉自燃事故出现的概率会大大降低。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/92c0007a6962688c1a18ec3dffdf7c34\" tg-width=\"788\" tg-height=\"488\"></p>\n<p>在我们的印象当中,三元锂电能量密度较高但成本高且化学性质更为活泼。但如今我们可以通过挖掘磷酸铁锂电池的能量密度的潜力,使其和现在的三元锂电处于同一水平上,而同时又可以发挥磷酸铁锂电池成本较低,且化学性质更为稳定,不易自燃的特点,自然会是一个各方皆大欢喜的方案。虽然从长远来看,磷酸铁锂电池的潜能几乎到了理论极限的数据,未来要想进一步提升电动车续航里程到800公里,甚至1000公里,非三元锂电莫属。但在当下,磷酸铁锂电池,是能够有效兼顾各方需求比较好的电池技术的解决方案。</p>\n<p><b>2</b></p>\n<p><b>25万的特斯拉会动了谁的奶酪?</b></p>\n<p>这次降价,毫无疑问将直接冲击小鹏P7以及<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>汉两款同为纯电动轿车的产品。而目前市场上销量领先的,主打SUV的<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>以及增程式的理想,其销售局面也会一定程度上受到影响。不过对于后者来说,更为关注的是Model Y的定价。但对于走低价路线的威马以及哪吒的威胁目前来看相对较低。不过对于特斯拉来说,它应该从来没有将对手锁定在电动车身上。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ae0af5eb93bd90e1924763a8f53197bc\" tg-width=\"937\" 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src=\"https://static.tigerbbs.com/b49d8c6474949603ed8c5f7a73b51376\" tg-width=\"888\" tg-height=\"490\"></p>\n<p>电池日,本来让我觉得价格战会在几年之后才有可能到来,毕竟停留在PPT上的技术和进入量产应用会有很长一段时间。但光凭借一个磷酸铁锂电池,已经让人们开始认识到了特斯拉誓将成本做到极致的野心。现在,我们在研发新技术的时候,也需要牢牢树立成本意识。否则一上市就落后的局面,恐怕将再度显现。</p>","source":"lsy1601787905034","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>25万的特斯拉会动了谁的奶酪?</title>\n<style 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3能够跃然纸上。而各路媒体铺天盖地的报道,等于是给特斯拉做了一次免费的广告。相信最近购车的消费者几乎都知道了,我只要花上25万就能买一台特斯拉。另外一方面,能够推动特斯拉降价的主要原因是,其的车载动力电池由三元锂电被切换成了磷酸铁锂。相信,之前被媒体大肆报道的特斯拉自燃事故出现的概率会大大降低。\n\n在我们的印象当中,三元锂电能量密度较高但成本高且化学性质更为活泼。但如今我们可以通过挖掘磷酸铁锂电池的能量密度的潜力,使其和现在的三元锂电处于同一水平上,而同时又可以发挥磷酸铁锂电池成本较低,且化学性质更为稳定,不易自燃的特点,自然会是一个各方皆大欢喜的方案。虽然从长远来看,磷酸铁锂电池的潜能几乎到了理论极限的数据,未来要想进一步提升电动车续航里程到800公里,甚至1000公里,非三元锂电莫属。但在当下,磷酸铁锂电池,是能够有效兼顾各方需求比较好的电池技术的解决方案。\n2\n25万的特斯拉会动了谁的奶酪?\n这次降价,毫无疑问将直接冲击小鹏P7以及比亚迪汉两款同为纯电动轿车的产品。而目前市场上销量领先的,主打SUV的蔚来以及增程式的理想,其销售局面也会一定程度上受到影响。不过对于后者来说,更为关注的是Model Y的定价。但对于走低价路线的威马以及哪吒的威胁目前来看相对较低。不过对于特斯拉来说,它应该从来没有将对手锁定在电动车身上。\n\n25万元是一个什么概念?放弃那些极端例子,25万元基本是国内国产豪华品牌入门级车型的价格。现在特斯拉给你的选择题已经不是一台凯迪拉克CT6和Model 3之间怎么选了?而是一台CT5和Model 3之间你选哪款?相比于奔驰C、宝马3,Model 3甚至已经有了自己的价格优势。而且还不不要忘记,特斯拉在很多一二线城市还有一块绿牌。所以说,25万以下的特斯拉,已经将目光投向了帕萨特、迈腾、君越、凯美瑞这些我们心目中传统B级车的高配车型了。甚至足以撬动很多合资车企B级SUV的客户进入到特斯拉的阵营中。\n\n25万的Model 3根本不会是特斯拉的终点。刚刚结束不久的特斯拉电池日上,光凭借电池一项,特斯拉就希望将Model 3的入门成本降到17万人民币内,而彼时的电池成本将会低于100美元每千瓦时,三电系统的成本将和传统内燃机车辆真正持平。而如果那天真如埃隆马斯克所说,能够在三年之后到来,那大众、丰田、通用现有的内燃机车型将会受到全面的冲击。不过那个时候,大众的MEB、通用的BEV3也应该也开始量产,所以那个时候,才会使内燃机和电动车销量之间剪刀差的出现。\n3\n特斯拉为何愿意自降身价?\n罗马非一日建成,品牌同样是需要传承与历史积淀的,这点埃隆马斯克自己也非常清楚,特斯拉能够在市值上、技术上去和豪华品牌争一时之长短,通过自己更为灵活的体制机制赢得时间上的优势。但随着ABB这样的公司同样开始全力转向电动化之后,特斯拉在技术上的优势会不断被蚕食。彼时,庞大的销量基数就是支持特斯拉继续向前进的关键所在。所以对于一家新兴造车企业来说可以推出售价比肩豪华品牌的产品,但汽车行业自身向规模要利润的属性决定了,每家企业最终还是需要扩大销量,来实现最终的可持续盈利。\n\n电池日,本来让我觉得价格战会在几年之后才有可能到来,毕竟停留在PPT上的技术和进入量产应用会有很长一段时间。但光凭借一个磷酸铁锂电池,已经让人们开始认识到了特斯拉誓将成本做到极致的野心。现在,我们在研发新技术的时候,也需要牢牢树立成本意识。否则一上市就落后的局面,恐怕将再度显现。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":669,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3527667803686145","authorId":"3527667803686145","name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c7106b5c0c8b0037faa67439d898f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题,可以获得更多曝光哦~如果您想创作优质文章,请查看老虎社区创作指引","text":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题,可以获得更多曝光哦~如果您想创作优质文章,请查看老虎社区创作指引","html":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题,可以获得更多曝光哦~如果您想创作优质文章,请查看老虎社区创作指引"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":154128212,"gmtCreate":1625491120236,"gmtModify":1625491120236,"author":{"id":"3561325520796679","authorId":"3561325520796679","name":"Irene2020","avatar":"https://static.tigerbbs.com/82682c16f0b7c2a7cdca2da78e7a8a67","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看看","text":"这篇文章不错,转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/154128212","repostId":"153045074","repostType":1,"repost":{"id":153045074,"gmtCreate":1624991191598,"gmtModify":1633946118099,"author":{"id":"3567808154497760","authorId":"3567808154497760","name":"全職業餘韭菜","avatar":"https://static.tigerbbs.com/6b62e9b713b0e17fd9d5ed61a8e434d9","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"透过「卖」期权让我2021年上半年收益超80%","htmlText":"這篇文章主要在談談我個人為什麼喜歡sell 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\n \n 【18分钟了解乔·拜登生平(双语字幕)】拜登将于下下周五(11月20日)度过他的78岁生日。在过去半个多世纪的漫长岁月里,他经历了可以称得上是命途多舛的大半辈子——这条18分钟的视频,对他参选2020年总统之前的人生,进行了全面的回顾。——拜登早期的人生非常顺利,20多岁成为纽克斯尔县议员,30岁当选参议员,算得上是年轻有为的政治新星。他还有一个美丽的妻子和三个可爱的孩子,是人人羡慕的人生赢家。然而,就在拜登30岁生日之后的一个月,命运的转折给了他黑暗一击。——一场车祸,带走了他的妻子Neilia和仅仅一岁的女儿Naomi。他的两个儿子也在车祸中受伤,但幸存了下来。——面对人生重大打击,拜登万念俱灰,被人评价“活得像个僵尸”,甚至一度有意放弃政途。但最终,他还是选择在儿子的病床前宣誓履职参议员,带着两个孩子继续走下去。那段时间,拜登每天要花4个小时坐火车,在工作和家庭之间往返。——几年后,35岁的拜登带着两个孩子再次步入婚姻,并持续在政坛取得发展,赢得了党内众多大佬的信任。——1987年,45岁的拜登第一次参加总统选举,结果演讲中的表现并不好,参选一周后就退出了,是一轮游中的一轮游。——1998年,拜登的身体出了问题,他体内出现了2个足以致命的动脉瘤。但非常幸运的是,他挺过了高风险的手术。经过了7个月的休息,又回到了工作岗位。——2007年,拜登再次宣布竞选总统。但是面对奥巴马和希拉里们的群星闪耀,他又一次沦为“前排观众”,仅仅在党内排名第五,草草收场。后来,善于在党内闪转腾挪的他得到了奥巴马的青睐,成为了奥巴马身边的竞选助手,也成为了后来的副总统。——不得不提到的是:拜登因为两个个人问题而广受诟病:第一就是口无遮拦,甚至曾在重要场合说出F开头的单词;第二,有6名女性指控他的亲密动作“让自己感到不舒服”,也有一名女性称曾遭到拜登性侵——但这些指控后来被拜登否认,且因为没有证\n 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10月30日凌晨美股盘后,亚马逊发布了2020财年第三季度财报。其收入为961.45亿美元,较去年同期的699.81亿美元增长37%,也超过华尔街一致预期调整后净利润63.31亿美元,同比增长197%;摊薄EPS12.37美元,去年同期为4.23美元。亚马逊也是为数不多的经济不景气的情况下继续大规模招聘的公司之一。截止Q3,它在全球拥有了超过112万名全职员工,同比增长50%。同时,亚马逊还增加了最低工资标准。 自始至终的优等生 从业务上来看,亚马逊的收入和利润都进入了“加速收获期”。按地区分类,Q3北美核心业务销售额594亿美元,比去年同期高出39.2%,国际业务增长也相似,从183亿美元增长到252亿美元,同比增速37.2%。即便增速最慢的AWS云服务部门,销售额仍有29%的增长,至116亿美元。 具体按照业务线分类的话,电商方面的销售额为483.50亿美元,同比增长38%,实体店的销售额为37.88亿美元,同比下降10%,第三方卖家服务的净销售额为204.36亿美元,同比猛增55%,订阅服务的净销售额为65.72亿美元,与去年同期的49.57亿美元相比增长33%。显然,三方卖家在本季度的增长是一大亮点,随着欧美第二波疫情袭来,亚马逊的线上电商服务将持续获利。 值得注意的是,亚马逊Q3其他业务的销售额也同比增长51%至53.98亿美元,这部分主要是广告、流媒体订阅、智能设备以及其他业务等。在疫情刺激下,在线娱乐业务继续火热,并顺带相应的广告,和它的电商成为一整个完整的","text":"疫情中最大的赢家可能就是$亚马逊(AMZN)$ 了。居家令下,电商成了为数不多的生活必需品的承载体,而亚马逊的另一重要业务——云服务,更是任何线上服务的基础设施之一。也难怪亚马逊在这经济危机的一年,业绩表现反而超过以往。 10月30日凌晨美股盘后,亚马逊发布了2020财年第三季度财报。其收入为961.45亿美元,较去年同期的699.81亿美元增长37%,也超过华尔街一致预期调整后净利润63.31亿美元,同比增长197%;摊薄EPS12.37美元,去年同期为4.23美元。亚马逊也是为数不多的经济不景气的情况下继续大规模招聘的公司之一。截止Q3,它在全球拥有了超过112万名全职员工,同比增长50%。同时,亚马逊还增加了最低工资标准。 自始至终的优等生 从业务上来看,亚马逊的收入和利润都进入了“加速收获期”。按地区分类,Q3北美核心业务销售额594亿美元,比去年同期高出39.2%,国际业务增长也相似,从183亿美元增长到252亿美元,同比增速37.2%。即便增速最慢的AWS云服务部门,销售额仍有29%的增长,至116亿美元。 具体按照业务线分类的话,电商方面的销售额为483.50亿美元,同比增长38%,实体店的销售额为37.88亿美元,同比下降10%,第三方卖家服务的净销售额为204.36亿美元,同比猛增55%,订阅服务的净销售额为65.72亿美元,与去年同期的49.57亿美元相比增长33%。显然,三方卖家在本季度的增长是一大亮点,随着欧美第二波疫情袭来,亚马逊的线上电商服务将持续获利。 值得注意的是,亚马逊Q3其他业务的销售额也同比增长51%至53.98亿美元,这部分主要是广告、流媒体订阅、智能设备以及其他业务等。在疫情刺激下,在线娱乐业务继续火热,并顺带相应的广告,和它的电商成为一整个完整的","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/a5a3cc8c4f33dfabbbf7fd02ac944312","width":"728","height":"434"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/5105a2d8a739cb1167a8004affd19f64","width":"554","height":"312"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/98e1dfc8a98a264b8da6af18327388bc","width":"1178","height":"783"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/308549390","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":6,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1047,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":308882029,"gmtCreate":1603933972561,"gmtModify":1703831286337,"author":{"id":"3561325520796679","authorId":"3561325520796679","name":"Irene2020","avatar":"https://static.tigerbbs.com/82682c16f0b7c2a7cdca2da78e7a8a67","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"万物皆可圈。Z世代...","listText":"万物皆可圈。Z世代...","text":"万物皆可圈。Z世代...","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/308882029","repostId":"308926830","repostType":1,"repost":{"id":308926830,"gmtCreate":1603844863820,"gmtModify":1703830915821,"author":{"id":"3565845064413623","authorId":"3565845064413623","name":"深燃","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d25c1dc6447de5f1f0e48aa99b92b75b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"兽圈、谷圈、笔圈……00后都在玩什么?","htmlText":"深燃(shenrancaijing)原创作者 | 李秋涵编辑 | 魏佳不懂就问,00后都在玩什么? 二闹给深燃发来一张照片。2018年第一届极兽聚举办,在这一天,兽迷们穿上各自的兽装,在这里交换名片、画画接稿、舞台表演、尽情互动,结束前所有的兽迷们拍大合照,作为主办人,二闹原本站在摄像机旁指挥站位,结果被朋友们拉下台,在兽迷们簇拥下拍下了这张照片,他觉得那一刻,自己快乐得像是达到了人生的巅峰。 兽圈聚会 来源 / 受访者提供 这是国内最大的兽聚活动,而兽圈,则是由喜爱拟人化动物角色的人们汇聚而成的圈子,相比于Cos圈、Lolita圈、JK制服圈,甚至是娃圈而言,这是更新潮、更小众的存在,近两年陆续吸引着00后新人。在这里,人们用虚拟兽设(对应“人设”)交友,甘愿为一套兽装花费数万。 Z世代年轻人的消费力量,正在不经意间显露。 根据艾瑞咨询核算, 2019年泛二次元用户规模达到3.9亿人,漫画市场规模达22.5亿元,动画市场规模达164.6亿元。这群年轻力量的崛起,已经让“小破站”B站有了破圈的底气,动漫市场被巨头紧盯,不再小众的二次元,成为潮流消费的重要风向标,但这显然还不是这群年轻人的全部。 探索Z世代年轻人正在玩什么,就像是在开启一场爱丽丝奇幻冒险。他们总能通过兴趣爱好结识同伴,找到属于自己的圈子,建立起别有洞天的圈子文化。比如将社交网络上的虚拟游戏模式发挥到极致,诞生出语C圈、Pia戏圈;对生活兴趣爱好投入到极致,出现了鞋圈、笔圈、绘圈、滑板圈等各色圈层;当然,前卫新潮的小众文化他们也不会落下,娃圈、谷圈、兽圈也都活跃着他们的身影。 制图 / 深燃 万物皆可圈,每一个新兴文化与圈层的兴起,背后正隐藏着最新一代年轻人跳动的脉搏。 辰海资本联合创始人陈悦天关注Z世代新兴经济,他告诉深","listText":"深燃(shenrancaijing)原创作者 | 李秋涵编辑 | 魏佳不懂就问,00后都在玩什么? 二闹给深燃发来一张照片。2018年第一届极兽聚举办,在这一天,兽迷们穿上各自的兽装,在这里交换名片、画画接稿、舞台表演、尽情互动,结束前所有的兽迷们拍大合照,作为主办人,二闹原本站在摄像机旁指挥站位,结果被朋友们拉下台,在兽迷们簇拥下拍下了这张照片,他觉得那一刻,自己快乐得像是达到了人生的巅峰。 兽圈聚会 来源 / 受访者提供 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2019年泛二次元用户规模达到3.9亿人,漫画市场规模达22.5亿元,动画市场规模达164.6亿元。这群年轻力量的崛起,已经让“小破站”B站有了破圈的底气,动漫市场被巨头紧盯,不再小众的二次元,成为潮流消费的重要风向标,但这显然还不是这群年轻人的全部。 探索Z世代年轻人正在玩什么,就像是在开启一场爱丽丝奇幻冒险。他们总能通过兴趣爱好结识同伴,找到属于自己的圈子,建立起别有洞天的圈子文化。比如将社交网络上的虚拟游戏模式发挥到极致,诞生出语C圈、Pia戏圈;对生活兴趣爱好投入到极致,出现了鞋圈、笔圈、绘圈、滑板圈等各色圈层;当然,前卫新潮的小众文化他们也不会落下,娃圈、谷圈、兽圈也都活跃着他们的身影。 制图 / 深燃 万物皆可圈,每一个新兴文化与圈层的兴起,背后正隐藏着最新一代年轻人跳动的脉搏。 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| 巴伦专访","htmlText":"文 | 吴海珊 编辑 | 康娟 北京、上海、杭州、深圳都有一些很棒的公司,这些城市的排名在全球是居于领先地位的。 中国知名金融科技(Fintech)公司蚂蚁集团即将在科创板和香港市场同时上市,这成为了今年香港市场和互联网金融行业的风向标事件。这次全球有史以来规模最大的IPO将筹集至少344亿美元。 根据10月26日发布的监管公告,按照每股人民币68.8元(合10.27美元)和80港元(合10.32美元)的价格计算,蚂蚁集团寻求在上海和香港分别筹集约172亿美元。如果承销商行使选择权,通过“绿鞋”机制(即“超额选择配售权”)额外购买最多15%的股份,蚂蚁集团最多可以再筹资约52亿美元。 阿里巴巴集团创始人马云上周末在外滩金融峰会上表示:“这是人类有史以来最大规模融资定价,也是第一次在纽约城外完成如此大体量的定价。这在五年前甚至三年前我们想都不敢想的,但是奇迹就这么在发生。” 近年,中国大陆快速涌现出一大批互联网企业,它们利用人工智能、大数据、区块链、互联网平台等技术不断优化、重塑传统金融的业务模式。如今,这批Fintech公司已经逐步成熟,陆续启动了上市的进程。 2019年,港交所IPO募资额达3128.89亿港元,位列全球第一。当前中美博弈升级,香港必将成为未来中国Fintech公司上市地点的最佳选择。 随着这批Fintech公司逐步成熟,国际化进程也成为其未来的战略方向,毕竟金融科技是没有国界的。作为全球金融中心,香港对于此类公司的独特价值凸显。香港投资推广署(IHK)作为帮助全球企业落地香港的政府部门,在其中扮演着重要角色。 在蚂蚁集团11月5日即将在港交所挂牌交易之际,《巴伦周刊》中文版与中国香港投资推广署金融科技主管梁瀚璟(King Leung)探讨了中国的Fintech公司跟香港市场的关系。 梁瀚璟2019年5月份加入香港投资推广署,此前曾在美国、英国","listText":"文 | 吴海珊 编辑 | 康娟 北京、上海、杭州、深圳都有一些很棒的公司,这些城市的排名在全球是居于领先地位的。 中国知名金融科技(Fintech)公司蚂蚁集团即将在科创板和香港市场同时上市,这成为了今年香港市场和互联网金融行业的风向标事件。这次全球有史以来规模最大的IPO将筹集至少344亿美元。 根据10月26日发布的监管公告,按照每股人民币68.8元(合10.27美元)和80港元(合10.32美元)的价格计算,蚂蚁集团寻求在上海和香港分别筹集约172亿美元。如果承销商行使选择权,通过“绿鞋”机制(即“超额选择配售权”)额外购买最多15%的股份,蚂蚁集团最多可以再筹资约52亿美元。 阿里巴巴集团创始人马云上周末在外滩金融峰会上表示:“这是人类有史以来最大规模融资定价,也是第一次在纽约城外完成如此大体量的定价。这在五年前甚至三年前我们想都不敢想的,但是奇迹就这么在发生。” 近年,中国大陆快速涌现出一大批互联网企业,它们利用人工智能、大数据、区块链、互联网平台等技术不断优化、重塑传统金融的业务模式。如今,这批Fintech公司已经逐步成熟,陆续启动了上市的进程。 2019年,港交所IPO募资额达3128.89亿港元,位列全球第一。当前中美博弈升级,香港必将成为未来中国Fintech公司上市地点的最佳选择。 随着这批Fintech公司逐步成熟,国际化进程也成为其未来的战略方向,毕竟金融科技是没有国界的。作为全球金融中心,香港对于此类公司的独特价值凸显。香港投资推广署(IHK)作为帮助全球企业落地香港的政府部门,在其中扮演着重要角色。 在蚂蚁集团11月5日即将在港交所挂牌交易之际,《巴伦周刊》中文版与中国香港投资推广署金融科技主管梁瀚璟(King Leung)探讨了中国的Fintech公司跟香港市场的关系。 梁瀚璟2019年5月份加入香港投资推广署,此前曾在美国、英国","text":"文 | 吴海珊 编辑 | 康娟 北京、上海、杭州、深圳都有一些很棒的公司,这些城市的排名在全球是居于领先地位的。 中国知名金融科技(Fintech)公司蚂蚁集团即将在科创板和香港市场同时上市,这成为了今年香港市场和互联网金融行业的风向标事件。这次全球有史以来规模最大的IPO将筹集至少344亿美元。 根据10月26日发布的监管公告,按照每股人民币68.8元(合10.27美元)和80港元(合10.32美元)的价格计算,蚂蚁集团寻求在上海和香港分别筹集约172亿美元。如果承销商行使选择权,通过“绿鞋”机制(即“超额选择配售权”)额外购买最多15%的股份,蚂蚁集团最多可以再筹资约52亿美元。 阿里巴巴集团创始人马云上周末在外滩金融峰会上表示:“这是人类有史以来最大规模融资定价,也是第一次在纽约城外完成如此大体量的定价。这在五年前甚至三年前我们想都不敢想的,但是奇迹就这么在发生。” 近年,中国大陆快速涌现出一大批互联网企业,它们利用人工智能、大数据、区块链、互联网平台等技术不断优化、重塑传统金融的业务模式。如今,这批Fintech公司已经逐步成熟,陆续启动了上市的进程。 2019年,港交所IPO募资额达3128.89亿港元,位列全球第一。当前中美博弈升级,香港必将成为未来中国Fintech公司上市地点的最佳选择。 随着这批Fintech公司逐步成熟,国际化进程也成为其未来的战略方向,毕竟金融科技是没有国界的。作为全球金融中心,香港对于此类公司的独特价值凸显。香港投资推广署(IHK)作为帮助全球企业落地香港的政府部门,在其中扮演着重要角色。 在蚂蚁集团11月5日即将在港交所挂牌交易之际,《巴伦周刊》中文版与中国香港投资推广署金融科技主管梁瀚璟(King Leung)探讨了中国的Fintech公司跟香港市场的关系。 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became a much bigger company than Siebel because they transformed it. 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Tok(抖音海外版)与美国政府博弈当下,我采访了近30位与抖音有各种各样联系的人:在职和离职员工、管理者、竞争对手、网红孵化机构、网红,当然他们同时也是用户。这款产品在诞生初期备受冷落。当他们熬过黯淡岁月,把大众内容燃料投喂给机器,算法网络运转起来。到后来,它长成吞噬运营者、创作者和用户巨量时间的熔炉。</p>\n<p>根据第三方机构极光的数据,2020年9月以来,抖音用户日均总使用时长是441.6亿分钟——将近9万年。假设是一个人观看的话,大概要让一位尼安德特人从远古端着手机看到现在。</p>\n<p><b>01</b></p>\n<p><b>无人问津</b></p>\n<p>2016年秋,字节跳动上线了一款叫A.me的产品。创始团队只有十个不到的年轻人。</p>\n<p>这里面领头的叫任利锋。他1987年出生,身材微胖,留一小撮山羊胡,有时梳个大背头;此前就职于百度贴吧,但前同事们对他没什么印象。他喜欢竖起大拇指,对旁人说:“牛×啊,牛×啊。”</p>\n<p>在短视频方兴未艾的2016年,取名A.me是AB测试的结果。他们设计了呆滞的logo——桃红色音符躺在深黑底板上方。为吸引用户,他们举办打榜活动,可是预算吃紧。即使最红的达人,奖励不过一张50元京东卡。</p>\n<p>三个月后,A.me改名“抖音”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1015153f0a9f01e3bc30402d4ea50458\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"495\"></p>\n<p>刘多加入时,抖音日活跃用户数才40万。“40万在字节算产品吗?不算好吗?!”打开抖音,刷十条内容,出现的第十一条就是第一条。他义无反顾投身于此,纯粹因为有同龄人,能玩儿到一起。</p>\n<p>“那时候短视频挺没劲的,快手比较大,我们觉得就应该是双列,就应该点进去看,就应该有封面吸引人去关注,就应该有暖色调。”在他记忆中,把产品做成“一个冷色调、全屏、不知道上面是什么、下面是什么的软件”,是出于“好玩儿、挺酷的”。</p>\n<p>在海外短视频平台Musical.ly上,一种叫“技术流”的流行文化火起来。参与者通过卡音乐、变镜头,制作炫酷视频。这种形态在国内刚萌芽,有个叫“热猫”的应用,许多技术流玩家在上面。薛老湿是狂热爱好者。抖音团队当时想,做出来的产品“像薛老湿这样的人会用,就够了”。</p>\n<p>他们联系26岁的薛老湿,他当时正在加拿大读大学。薛老湿告诉我,打着做“中国版Musical.ly”旗号的人很多,帮抖音是因为,“他们比较听话,说改什么就改什么”;而且,抖音团队女生多、颜值高、朝气蓬勃。“他们还特别懂梗你知道吗?不是员工与员工的状态,都是我喊几个朋友大家一起玩儿。”</p>\n<p>薛老湿穿花衬衫,一副复古墨镜轻搭鼻尖上。他对功能挑剔,提了不胜枚举的要求。音画不同步最难满足,张嘴和声音但凡延误0.1秒,他能敏锐察觉——光这个细节折磨了抖音一个月。</p>\n<p>彼时兴起的还有另一款应用,新浪投资的小咖秀,凭借对口型打下黄金开局。他们也找到薛老湿,薛写了一版意见给他们,首要是做全屏。但小咖秀已有一定体量,任何轻微动作对平台影响巨大,于是没有推进。这些建议在抖音得到了使用。等小咖秀意识到推出“晃咖”时,已经来不及了。</p>\n<p>在技术流的助推下,抖音对Musical.ly产品形态实现了像素级抄袭。</p>\n<p>从A.me改名时,团队还取了一堆不靠谱的名字,比如“晃音”、“抖咖”。<b>据内部说法,选“抖音”既是AB测试,也是找大师算出来的结果。</b></p>\n<p>在字节,抖音只是诸多实验项目中的边缘团队。这时的明星产品是今日头条和西瓜视频。由于工位紧缺,短视频从总部挪去了一公里外的中国卫星通讯大厦。“百万日活,都不是什么大产品,是做着玩儿,”刘多说,“没人觉得这事能成。”</p>\n<p>而彼时的外部环境是:中国4G网络基本建成,流量资费下降,手机公司纷纷推出大屏智能机,这都为短视频爆发提供了机会。做gif动图起家的快手转型短视频社区,无意踩中风口。2016年6月,A.me上线前的三个月,北京五道口发生一件小事。在清华科技园最醒目的位置,快手换下网易的巨幅logo。更令“宇宙中心”精英瞠目结舌的是,这款讲述底层物语的产品野蛮生长,日活居然突破4000万。人们深切感知到,短视频时代来了。</p>\n<p>字节跳动孵化了两个短视频项目:火山小视频和抖音。公司重点放在火山。“我们拿到的投放都是火山剩下来的。比如四场跨年演唱会,三个是火山的,有一个火山实在没法投了,他们说那就给你们抖音吧。”2017年底,抖音广告出现在浙江台跨年晚会。</p>\n<p>2016年,字节跳动仅2000多人,估值百亿美金规模。张一鸣重视组织的信息透明和流动。每双月,在总部中航广场矮楼负一层的会议室,产品轮流召开业务会,所有人可旁听。“最早用A.me的时候,我都没弄懂,就看到小朋友在那儿跳舞,”一位2016年在字节担任中层的人士说,“抖音那个时候半死不活的。数据很差,各种试,各种起不来。”</p>\n<p>他记得去参加抖音双月会,<b>一开始大佬们悉数到场,“后来一鸣都不去了”。</b></p>\n<p><b>02</b></p>\n<p><b>创始七人组</b></p>\n<p>抖音早期,每天中午员工会围成一团,在办公室“吃鸡”。先是打《荒野行动》,后转战《和平精英》。有次,其他同事实在嫌他们太吵,打扰到午休,把他们轰走了。</p>\n<p>这群人没有太大抱负,最初设想是做音乐短视频社区,觉得“做个社区就够了”。他们佛系但兴致昂扬,也因为此,抖音聚集起一帮热爱社区的人。</p>\n<p>2017年8月,抖音线下巡回party开始了。活动由运营主导,负责人名叫李恬,向任利锋汇报。她是个长着娃娃脸的89年女生,喜欢穿连帽卫衣和背带裤,个子小、但能量足。此时她让同事亲昵地喊她“大恬”,相比“小恬”,这样更牛气。</p>\n<p>启动前,缺乏经验的运营忐忑不安——创作者彼此会不会合不来?会不会有商业间谍蒙混过关?他们把1500位报名者拿出来,挨个分析性格、怪癖,并勘查有没其他平台账号。从晚上八点,一直筛到翌日清晨六点,选中50位。他们想保证会场“绝对干净”。</p>\n<p>巡回派对听起来浩浩汤汤,但每场经费只有5000块。一位接近团队的人士记得,幕布是全场最值钱的,近乎花光所有钱。这导致给达人准备伴手礼,有且只有一顶蓝帽子,但“足以让一群人坐着飞机过来了”。</p>\n<p>在成都一家轰趴馆,抖音ID终于现身。大部分是大学生,还有舞蹈老师、婚庆主持人……很少有干传统职业的。真性情是共同特质,他们亲切互称“抖友”。“现在想想都觉得太搞笑了。这群人一起玩儿,一起拍视频,一起吃吃喝喝。”创作者兵分六队battle。对决规则是,在商场拍摄,三小时后比拼流量,确认获奖者。<b>而获此殊荣的人,奖品也不过是一顿火锅。</b>“没有爱好在这个场子里混不下去。”结束后,热血青年们喝了一宿酒。</p>\n<p>派对开到北京,抖音给薛老湿立了一块牌,上面写着“中国音乐短视频教父”。这时他刚毕业回国。“台上那个产品经理一直在夸我,怪不好意思的。”薛老湿说。</p>\n<p>社区以年轻人为主,他们有大把青春挥霍。“我想玩,我玩好了,带更多人来玩,这不就形成飞轮效应了吗?”薛老湿笼络技术流顶尖玩家,组建TSG战队。他的观点是,其他平台不成功是没掌握精髓。“短视频平台就是放视频的吗?”他总结,<b>“抖音,它是一个玩具。”</b></p>\n<p>金钱不是万能的。有竞争平台以每月两三万挖抖音达人,抖音只给他们几千块。对手鼓动下,达人出逃一小撮,不过无伤大体。“线下聚会就是为了维系区域达人之间的团结。去了就是叛徒,是这群人的叛徒,吐沫星子能淹死他。”</p>\n<p>多位接受采访的人士认为,抖音崛起中,早期运营功不可没。任利锋有运营背景,他因头发卷曲,内部人称 “卷卷”。“是卷卷带着李恬,一个市场一个市场、一个红人一个红人地谈,跟人家喝酒吃饭,照顾红人情绪。早年他们做的事就跟打架一样。”一位字节跳动人士说。</p>\n<p><b>最早七人组,除任利锋和李恬外,还有两个产品经理,分别是张勃和蒋灵安。张勃辨识度强,纹着大花臂。其他则是运营,包括王佳、马莎和云云。</b></p>\n<p>字节曾发布一篇名为《抖音是怎么做出来的》官方文章,讲述创业故事。但这家公司对信息安全极为苛刻,因此文中成员均为假名。</p>\n<p>这时,运营承担了拓展用户的职责。他们到处挖达人——去快手挖、去美拍挖、去Musical.ly挖、去YouTube挖、去马蜂窝挖、去Keep挖。只要想到都挖一遍。挖来后嘘寒问暖:“你缺啥?你心情好不好?你拍没拍视频?”偶尔兴致大发,一聊能聊到天亮。</p>\n<p>他们曾公然跑到快手拉新用户。快手立马察觉封禁抖音水印。辗转数次,<b>他们买通快手创作者,在真人身上贴满抖音贴纸露出。</b>“快手可能现在也不知道我们这么投吧。”凭借求生欲,抖音变着法投放数月,耗费200万。</p>\n<p>早期员工坚称,抖音虽在产品上抄袭Musical.ly,但内容生态建设标新立异。Musical.ly有不少低龄内容。他们判断,可以是低龄化的受众,但不能是低龄化的创作者。社区应包罗吃喝玩乐。“我们定义火山和快手是杀猪宰牛的平台,我们应该高级一点吧。”于是他们找了武术的、健身的、旅行的、赛车的、冲浪的、红酒的、绘画的、音乐的、舞蹈的、美妆的、烹饪的……甚至还有帆船的——类别拆得很碎,垂类标签定义300多个。</p>\n<p>配合《中国有嘻哈》投放,2017下半年数据暴增。抖音从小众的亚文化开始走向大众,也从公司角落来到舞池中央。“我们切的是一批有流行文化的年轻人,后续内容爆发是化学反应,”一位亲历者说道,“那时候接触一些机构问,你DAU多少?1000多万。过了一个多星期问,2000多万。我靠,他们都很惊讶。”内部却风平浪静。“我们就每天截个图发到群里,DAU又涨了,挺好的。真的没什么感觉。真的很佛。”</p>\n<p><b>“本质上我认为,抖音最初定位有误打误撞的成分。”</b>一位前中层说,所有内容或社交产品都要抢占文化制高点,通俗来说是帅哥美女,即“有性吸引力的一群人”。“人的偏好是,喜欢和比自己年轻的人建立connect。”就像当年Facebook从哈佛学生流行起来,很多人愿意和他们交朋友。然后涟漪向青少年,再向更广泛人群扩散。</p>\n<p>对比两款短视频应用,另一位中层认为,火山小视频是通过抓取快手内容起步,基调很难调回来。“抖音是一点点做起来的,基因就特别好。”</p>\n<p>略微春风得意的抖音,2018年伊始碰上麻烦。春节晚会,抖音斥资3000多万赞助浙江台。最后一刻发现,有张证件过期了。无奈下,抖音把冠名让给公司刚收购的激萌。“本来全场到处是抖音,话筒也是,口播也是,字幕也全是。”电视台只能把相关字样打上马赛克,后期制作P成激萌。</p>\n<p>春节过完,抖音日活翻至6000万,内部组织大团建。含产品、运营、各中台在内,从最初个位数已扩张到百来号人。不过,他们只是到京郊雁栖湖旁,简单吃了饭,爬了山。参加团建的最大领导是任利锋,全程没有丝毫惊喜。“我们一直是个平淡的团队。”一位参与者回忆。</p>\n<p>此刻,快手仍是短视频龙头,日活冲破1亿。“没有人喊口号说要做第一大短视频平台,<b>我们一直觉得我们就是千年老二。</b>”上述人士说。</p>\n<p><b>03</b></p>\n<p><b>中台的手</b></p>\n<p>前端只是这场战役的局部。站在潮流产品抖音背后,字节跳动依赖“中台”运转。</p>\n<p>可以想象,中台是一块块积木,方便前端业务灵活调取。一旦实验项目脱颖而出,包括用户增长、推荐算法、技术、商业化、市场等更雄厚资源,会以中台形式灌注进来。字节相信“大力出奇迹”。正规军倾巢出动,快速试错、快速验证。而2018年初的抖音,正好抵达临界点。</p>\n<p>“早期团队做出了很大贡献,但我要修正的是,抖音成功离不开字节的大中台。”一位抖音人士认为,<b>字节核心能力圈有三:1,高效的推荐算法做人和信息匹配;2,高效的UG(User Growth,用户增长);3,高效的商业化。“高效的UG引入用户,用高效的推荐技术去匹配,留存做好后商业化也高效,挣到钱又去投UG。”</b></p>\n<p>他复盘称,抖音取胜最关键在于,是“字节在做它”,有中台和综合能力支撑。其次原因才包括:选对了方向;发现苗头后做出坚决而正确的决策,倾公司之力砸资源;运营部分超出Musical.ly,充当潮流引领者。</p>\n<p>“很多人觉得字节是一家内容公司,这是错误的,”上述2016年中层说,“字节就是AI算法公司。”</p>\n<p>一位产品经理觉得,抖音推荐和Feeds流过于强大,产品很难再做个体验与之媲美。“我们把2018年的版本拿回来用,留存不会差太多。”</p>\n<p>基于这个强势运转的机器,初创员工把他们的工作形容成:<b>“一批合适的人给它搞了一批合适的原料。”</b></p>\n<p>当中台的手伸向抖音,早期团队一度恐慌:今日头条会不会全面接管?很快他们意识到自己多虑了,抖音保留了运营和产品人马。</p>\n<p>如果把时间轴拉到现在会发现,即使成长为一款国民级应用,它的业务前端也只有大约400人,这是“狭义的抖音团队”,运营约300来人,产品几十人。而纵观整个中台,抖音相关人众多。<b>“实际上整个公司有一半以上的人在做抖音和Tik Tok。”</b>接近抖音人士称。</p>\n<p>在张一鸣领导下,字节对信息安全戒备心极重,内部从不公开组织架构和职级。一是防止竞争对手研究和挖人,二是避免因职级高低给沟通带来隔阂。任何员工身处其中都像“盲人摸象”。基于采访,我尽可能梳理了抖音与中台联动示意图。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3183096a6657c547e1cb9bbaa1f7f5c3\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"716\"></p>\n<p>字节四大中台,UG中台和推荐算法中台由杨震源(副总裁)负责,工程中台由洪定坤(副总裁)负责,商业化中台由张利东(中国区董事长)负责,他们都直接向张一鸣汇报。市场部挂在张楠负责的互娱部门(IES)下,支颖负责。市场介入后,主导了《抖音美好奇妙夜》等大排面活动,预算充足。</p>\n<p>如今,字节较抖音刚创立时员工总数翻了30倍,全员超过6万人。换句话说,数以万计的员工在为抖音卖力工作。</p>\n<p><b>04</b></p>\n<p><b>谁是灵魂人物</b></p>\n<p>字节跳动的高层,对新业务态度不一。抖音组织架构挂在张楠下面,但两名知情人士透露,<b>“陈林对早期产品有很大贡献”。</b></p>\n<p>彼时公司层面花更多精力在火山。“陈林觉得,抖音是个崭新的东西,Musical.ly有独创性。”他那时“一直不放心”,帮着招人、派人。</p>\n<p>在字节,张楠和陈林是独当一面的高管。他们都是80后,成长路径相似——字节收购其创业项目,跟随公司披荆斩棘开辟一方领地。张楠还曾向陈林汇报过一段时间。</p>\n<p>据共事者评价,张楠是典型的运营和市场人才,业务判断力强,产品能力略显短板,契合了抖音重运营、轻产品的路径。</p>\n<p>“她是个非常有野心的人,也有很强的忍耐度,并且执着。”一位中层人士说。字节不提倡以“哥”或“姐”相称,但内部叫她“楠姐”。张楠在业务决策上表现强势,“是个很有力气的人”。一位员工回忆道:<b>“经常大家讨论半天,她上去说‘我不同意,下一个’。”</b></p>\n<p>一位内部人士认为,张楠善于单点突破,搞定头部资源。如牵头娃娃变脸特效、罗永浩签约入驻等。“头部的树立要靠集中用力来实现。”</p>\n<p>“一些团队判断做事情成不成功,就要看张楠有没有点赞。”一位运营员工说,张楠不在意细节,更从全局和宏观出发。“楠姐很犀利,她的观点很容易让人听懂。”一位产品员工说。</p>\n<p>作为女性高管,张楠被看作有理想主义,乐于在产品里发展爱好。比如主导开发了轻颜和剪映。员工认为,女性高管或许令抖音更为“阳春白雪”。</p>\n<p>近距离观察抖音高层的人士判断,任利锋贡献在于最初看到方向,率领团队做了前期工作;而张楠长于调动和聚拢资源——“公司内能调动,公司外想方设法去撬动”,在抖音壮大过程中,驱动团队拼命往前冲。</p>\n<p>如今,凭借抖音战绩,张楠从IES负责人升任中国区CEO,也是抖音总裁。陈林调整负责教育等创新业务,为高级副总裁。</p>\n<p>在组织关系上,任利锋向张楠汇报。但很长一段时间,内部流传说:<b>“卷卷有四个老板。”具体是:张一鸣、张楠、陈林和张利东。</b>这四人中,前三人已有介绍,而张利东掌舵字节赖以生存的商业化,是中国区董事长。</p>\n<p>“张楠是防守者,她要为抖音全部负责,其他人都是进攻者。”接近字节跳动高层的人士告诉我。这体现在业务会上,比如张一鸣会追问,为什么快手在做XX业务,为什么他们能做大;张利东关心如何从产品中赚取源源不断的金钱;陈林参与创建,直到他专注负责创新业务,才对抖音发问减少。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e23b3de7a750af32df5ce80c4c3c7468\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"257\"></p>\n<p>“在字节做业务负责人是难受的,你的老板、合作方、跟你不一样的下属,全部在各种会上diss。这就是字节跳动的风格。”上述人士说。</p>\n<p>“字节这种网状结构特别累。”上述产品员工说,大部分公司采用树状体系,只需向上级汇报,而网状意味着,只要与其他业务有交集,就会分配你到各种会议上。“一天都是会,晚上才能开始干活。每天工作到灰头土脸、蓬头垢面。”</p>\n<p>“说难听点,你得会撕逼,内部去吵。不断地会有人challenge你,不管是他懂还是不懂。”上述运营员工说,它考验推动者的思辨力,在混乱辩驳中杀出一道生机。</p>\n<p>任利锋有四个老板的状态,持续到2019年6月。那时他迎接了一位新老板——Musical.ly创始人朱骏(Alex)。字节大手笔收购了他的公司,他被调任为抖音负责人。Alex披着泛白头发,产品能力强,名义上他向张楠汇报,但知情人称,张楠实际退后。</p>\n<p>内部人士透露,这背后承载了张一鸣的意愿。“他信任Alex,Alex把Musical.ly从0带到1;而他觉得抖音成功是因为字节在背后支撑着、有钱。”出乎意料,Alex只短暂在位四个月,换帅便宣告失败。“这个东西太复杂,切不过来。”Alex调去接管Tik Tok,张楠回归。抖音重新回到了她的手中。</p>\n<p>不过还有另一种说法。“有可能都是张一鸣安排好的。”另一位前中层说,让Alex先拿国内练手,再去接海外,反正国内已是成熟体系。“老板一定不会把意图都告诉你。”</p>\n<p>基于中台和网状治理,字节跳动更提倡集体决策,不依赖个体。“每个人都有认知盲区。你非得等一个人把盲区显露出来,这个产品就遇到瓶颈了。”一位在抖音三年的员工觉得,这是一种性感。</p>\n<p>到底谁是抖音灵魂人物?有人说是任利锋,有人说是张楠,甚至有人说是朱骏(因为抖音产品形态来自Musical.ly)。据上述内部人士了解:“张楠不觉得卷卷做起来,一鸣也不觉得张楠做起来,觉得是赶上这个时代了。”<b>这场灵魂人物之争,更多人把票投给张一鸣。虽然张一鸣从未在一线指挥,但他们相信,抖音成功是体制的胜利。</b></p>\n<p>它带来一个冷冰冰的现实:抖音也许根本不需要灵魂人物。在这家理性至上的公司,除了张一鸣,没有一个人绝对重要。</p>\n<p>“这个螺丝钉走了,另外一个螺丝钉补上就可以,”上述运营员工说,“没有说这个机器有特别大的轴承。”</p>\n<p><b>05</b></p>\n<p><b>权力更迭接力</b></p>\n<p>在抖音,你会遇到个性斑斓的同事。有的纹身、染发,有的玩跑车、极限运动,有的爱穿奇装异服——上面西装,下面短裤,再搭一双鲜艳长袜。</p>\n<p>“我们美女太多了,我都惊呆了。”一位男员工欣喜地告诉我。</p>\n<p>但你也会发现,这里流动率很高。年轻人前赴后继,一句玩笑话是:“一个月就是老员工。”</p>\n<p>他们绘声绘色地形容这种感觉。<b>“搭积木”是妥帖比喻。“当你完成搭建动作,这地方稳了,就可以撤了”,换一拨人上场。</b></p>\n<p>初创员工深有体会。“每个人都在交棒。”在他看来,这是一场接力赛,而非万米长跑。不同时间、不同业务阶段,换不同人上阵。像他这样的老员工,先后接手三四个新业务,都是从0到1做起来,再“一棒一棒地交出去”。“第一次会比较不爽,到后面释然了。没有人觉得你应该牢牢握着不放。”</p>\n<p>创立伊始,音乐是抖音的灵魂。第一任音乐负责人名叫朱洁,歌剧专业毕业。朱洁起先负责今日头条音乐,之后带团队入驻抖音,搭建音乐中台。她向任利锋汇报,接着迎来了抖音神曲层出不穷的2018年。</p>\n<p>音乐这样的感性项目,内部一度面临尴尬。“公司所有业务都是数据量化的。”一位音乐中台员工称,他们不能靠“音乐打动人心”来沟通。好在团队用数字证明了自己。2018年,中国年度播放器Top100里70%爆款来自抖音。</p>\n<p>然而刚做出业绩,等待他们的是苦涩。次年初,公司招募了一位新音乐负责人牟菲,安插在朱洁上面。两人尝试磨合半年,新负责人力主发展MV。但大环境是,唱片公司都不投MV了,产能下降,业务天花板显而易见。二人毫无共识。这个故事以朱洁离职告终。</p>\n<p><b>空降兵往往是“交棒”、“换帅”的前奏。</b>故事还没结束,2020年,牟菲离任,曹桢全盘接管。</p>\n<p>倘若业务狼狈,交棒将越发频繁地上演。</p>\n<p>对2018-2019年的抖音来说,“内容泛化”是一场持久攻坚战,也是向大众娱乐平台高歌猛进的必经一役。在大多品类上,抖音都插上了胜利的红旗。但它也有失策的时候。</p>\n<p><b>挫败感来自对本地生活的贪婪。</b>2018年中,在位于漕河泾的上海总部,抖音秘密成立POI(Point of Interest,兴趣点)团队。他们集结三十人,这对当时的抖音是豪华阵容。全部运营人员才扩张到百人,该团队就占三分之一。</p>\n<p>这帮人依托POI详情页,运营美食、旅行两个垂类。他们想竭尽全力从美团口中抢走一块肥肉。然而打击接踵而至。</p>\n<p>接近该项目的人说,最早,他们自建产品功能,期待自成交易闭环。商家通过企业号入驻后台,在抖音上线优惠券,结果整合产业链资源太难。于是转向第三方服务,美食接外卖、团购平台,旅行接酒店B2B平台,仍未见起色。</p>\n<p>一方面,流量损失大,“真正到POI详情页里面去的不到1%”。另一方面,“用户心智也没有养成”。更难受的是,管理层在关键问题上态度模棱两可。内容和交易是本地生活一个硬币的两面,关于二者主次,“OKR是一直对不齐的”。</p>\n<p>抖音再造美团存在困难,一位核心人士指出更底层的逻辑:POI是种草逻辑,以主动需求为主,而抖音基于海量的推荐分发。“一家咖啡店,能服务的只有方圆五公里,比如一万人,但抖音会分发到一亿人。”</p>\n<p>另一位人士说,本地生活与信息匹配的不同处在于:1,有地理位置限制;2,库存以时间为分割,比如今晚的酒店库存用不到明晚。关于POI该不该做、做多大,高层也存争议。</p>\n<p>仅两年,POI负责人走马灯似的换——先是郑威,后来是肖瑞,再之后是汤芸瑛。而今年,POI汇报关系从李恬转向陆游,他去年刚到任,在上海带领一支队伍做抖音站内社交。陆游直接向张楠汇报,他的部分职责是带领POI团队转型同城社交。</p>\n<p>成立之初,内部人疯抢要做POI,兴旺时团队增至40来人。但在接二连三的折腾下,已将近折损半数。</p>\n<p><b>“从没有像字节交棒这么快的公司啊。”</b>上述老员工感慨。</p>\n<p>“它让每个人感觉自己打了鸡血一样,觉得拿着钱、等着晋升会不舒服、没意思、无聊。”<b>拿初创运营员工举例,除了李恬坐稳运营负责人,其余几人皆已不在公司。</b>再比如,广告、电商都是抖音团队开始做,之后移交给商业化中台,过渡团队不少离职。“感觉在抖音里就跟到点下车一样,想守住江山的最后都没守住。”</p>\n<p>离别是仓促的。很多人身上绑着竞业协议,关于自己从哪来、到哪去,只能含糊其词。</p>\n<p>2018年是斗志高涨、扭转战局的关键年份。抖音经历了疯狂增长,年底日活突破2亿,超越快手。这背后是火急火燎的接力棒交接和扩张。中卫通大厦很快坐不下了,团队搬至面积更大的紫金大厦。</p>\n<p>温情渐渐消失掉。早期员工感受最明显,从年中起,抖音不再是内容社区了。以前抖音达人互相有微信,“突然觉得达人没有圈子了”。</p>\n<p>年末,公司为抖音员工大方地发放年终奖,<b>据传给任利锋发了100个月薪水</b>,其他早期人员大概20余月。“在抖音过两年真的像跟过了十年一样。”压力下,有员工增肥快一倍。</p>\n<p>抖音文化以快著称,一切以3.0倍速快进。向眯入职,上午电话通知面试,下午发offer;预约会议室太耽误事,每早开“站会”;OKR每两月复盘,目标激进,必须时刻紧绷,驱赶自己向前奔跑;在这里,收到消息“已读未回”尤其不礼貌,没一会儿对方就把你领导拉来群里;推动计划也是,当周开产品评审,当周AB测试,两周出系统性结果,从数据、研发、算法各方位解析并分析漏洞,火速从中台拉资源,一个月上线完毕。</p>\n<p>此外,他们还有雷打不动的大小周——隔周单休。</p>\n<p>“字节贯穿始终是‘活下来’的文化,每两个月不出成绩的时候,你就很有可能被干掉,”一位接近抖音高管人士说,“是日常在焦虑,那个频率特别密集。白天分分钟都在开会,晚上7点开始回邮件,处理琐碎的事情。<b>12点老板跟你要报告,凌晨2点在等你的东西。</b>”</p>\n<p>“在这艘大船上面,所有人都高度紧张,我们像机器一样被训练着,一年在当三年用。没有朋友、没有情感、也不需要互动。”一位中层回忆,巨大压力下,他变得尖锐。“速度太快了,我几乎像疯了一样,说话快,觉得谁都是傻子。我甚至一直在怼人。”</p>\n<p>让交棒达到高潮的是任利锋,即使一手创立抖音,也未能幸免。2020年,字节宣布任利锋调任西瓜视频。</p>\n<p><b>这家公司体制强大,也正因为此,没有人能与体制媲美。人甚至像系统上的“零部件”。</b></p>\n<p>接近字节跳动的人士说,字节从去年到今年把中层轮岗了一轮。“卷卷去西瓜,张楠(男)去飞书,韩尚佑去直播,基本上我们数得出名字的都换了。”公司缺少了点人情味。他认识一名中层,要给他空降领导时,从告知到宣布只有短短三天。“没有任何前奏。”</p>\n<p>多位接受采访的员工表示,转岗任利锋正是因为做西瓜视频挑战大,公司给他再次证明自己的机会。</p>\n<p>“太官方了,”当我转述时,上述中层说,<b>“这是个不能说的秘密。”</b></p>\n<p>另一位抖音人士说,抖音团队战斗力强,但也飘荡起一丝政治化气息。“你是能读懂空气的。”但客观来说,浓度比外面很多公司低。</p>\n<p>抖音成长为公司中流砥柱,从做大蛋糕过渡到分蛋糕阶段。不少相关人反映,内部浮现政治化和互相撕扯。“这是你要在一梯队产品必须承受的代价。”一位基层员工说。</p>\n<p>腾讯新闻《潜望》了解到,2020年9月,抖音迎来了新的产品运营负责人。内部系统显示名字是Seven,向张楠汇报。有前同事透露,<b>她是位强势的80后女性管理者,接棒了任利锋之位。</b>抖音运营、产品、社区安全都向她汇报。对空降高管来说,灵活调配中台积木及积木背后的人,是挑战,也是必修课。</p>\n<p>值得注意的是,字节跳动中高层多以“负责人”称呼,职位模糊化,汇报关系也变化多端。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d42e0b453aff4348f850ab1c6a1122fc\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"564\"></p>\n<p>“这家公司就像地铁,所有人挤进去,车开了,呼一下又出来。”上述中层说,很多人都是忽然来了、忽然走了。“它就是那样激进。”</p>\n<p><b>06</b></p>\n<p><b>抖音没有头号玩家</b></p>\n<p>公司内人员疾速轮替的同时;在窗外更广袤土地上,抖音正以最高速度吞吐网红。</p>\n<p>“大多数抖音网红生命周期就半年,甚至只有两三个月,这是很残酷的事。”一位MCN(网红孵化机构)CEO说。</p>\n<p>“好嗨呦,感觉人生已经到达了高潮,感觉人生已经到达了巅峰。”2018年10月,待业在家的余兆和录视频,讽刺蹦迪很装,没想到爆火。“那个流量咔咔往上涨,一晚上涨粉几十万,每天都很疯狂。”他更换抖音名为“多余和毛毛姐”。凭借男扮女装和无厘头表演,不到两个月粉丝破千万。</p>\n<p>之后的2019年,毛毛姐为代表的剧情号独领风骚。几乎无人不识毛毛姐。“我那个时候流量好到什么地步?讲一句话就一百万的赞。”毛毛姐告诉我。他从老家奔赴上海,成为裹挟进时代飓风里的人。不仅荣获“现象级网红”称号,还成为娱乐圈座上宾——《武林外传》里饰演邢捕头的范明说,你和姚晨表演异曲同工,很松弛;活动上,赵薇拿话筒当众cue毛毛姐。<b>“微信好友名单会有汤唯,太吓人了。”</b>突如其来的荣耀,让他受宠若惊。</p>\n<p>这是掘金抖音流量的黄金时代。在广州,1992年出生的白水头一回当老板,就尝到暴富快感。“简直像是奇迹。”白水刚毕业找了份月薪3800元的工作,摸爬滚打四年,去年是转折点,领导派她成立MCN。“我们从投入到变现只花了十万块钱,指定是没有人信的。”</p>\n<p>2019年6月,白水公司风楼传媒孵化“黄三斤”。“第一条就爆,三个月粉丝就一千万了。”初出茅庐的公司营收过千万。“我们踩在风口上,真的有很大是运气。”</p>\n<p>快手生态偏自然生长,野生达人多。抖音不然,从2018年就MCN化、工会化,一层一层建生态。</p>\n<p>对流量敏锐的生意人蜂拥而至。2018年是起点,2019年达到火热,MCN激增至两万家。他们分布在北上广深、成都、长沙等地。业务采取两种模式——孵化型和签约型。前者培养素人,网红分红比例小,10%左右。后者签约已有名气的达人,如毛毛姐签了无忧传媒,网红分成高。网红月薪是底薪+提成,不少可达六位数。</p>\n<p>像“毛毛姐”、“黄三斤”这样的剧情号,是2019年抖音最大风口。MCN批量生产。他们采取“编导责任制”,对签约达人的演技和人格魅力要求颇高。为便于管理,有些MCN要求创作者打卡上班。公司会和他们签严格的“全约”(全平台经济协议),社交账号、线下演出等全交予公司管理。<b>一旦违约,便向其索要高达五百万赔偿。</b></p>\n<p>然而可怕的是,今年疫情后,该品类流量陡然下滑。</p>\n<p>“客户更审慎了。”白水说,剧情粉丝规模虽大,但ROI(投资回报率)低。“一抓一大把两三百万粉丝的,都不值钱。”2020年,MCN不约而同大批裁撤剧情号。“那些老板说停就停,都不考虑卖号,没有人会接手的。”而今年的趋势是,剧情号对IP和差异性要求高,真实且接地气的号起量快。</p>\n<p><b>“没有安全感”是创作者共有感受。</b>抖音是公域流量,内容投进种子流量池,数据指标越优异,算法就把内容送往更大流量池,层层通关。只要单条内容挑动不了用户神经,粉丝再多也无济于事。“你要时时刻刻带来新鲜感。”五月美妆CEO五月说,算法机制逼着创作者迭代,“你会一直一直非常崩溃,很累”。</p>\n<p>我走访了位于北京、广州、上海的七家MCN发现,<b>所谓“短视频思维”就是“怎么拍出一个让抖音的机器算法认为好的内容”。</b>更准确说是“怎样通过内容激发用户行为,进而让算法识别到数据,给内容匹配更多流量”。创作者为此苦心钻研。</p>\n<p>一位北京MCN老板分享,抖音短视频讲究“三幕”原则:开篇用“黄金三秒”抓人眼球,中间冲突不断让用户停留,结尾要么悬念、要么反转、要么令人大呼过瘾,引导用户点赞。他们精心设计每一帧,和编剧强调“文本能少一个字是一个字”、“视频能少一秒是一秒”。因为时长影响完播率,经验来看完播率、点赞数是决定内容分发的有效指标。“千万不要小看1%或2%。它可能导致这条视频只推荐给一万人,而不是十万人。”</p>\n<p>“只要数据不好就焦虑。”慕容继承是新动传媒CEO,旗下祝晓晗账号拥有4500万粉丝。巨量粉丝攫取之路遍布坎坷。增加人物线是走出阴霾的途径之一。“多一个角色就多了一些冲突,以前是老爸和闺女,现在是老爸和老妈,老妈和闺女,闺女和老爸。可创作空间变大了。”他认为MCN核心竞争力是持续内容创作能力。</p>\n<p>很多抖音短视频达人是演绎大于真实。用抖音前员工的说法:“快手在记录生活,抖音在策划生活。”</p>\n<p>算法驱动的平台,哪怕零粉丝,只要有爆款炸出来,就会迎来猛烈涨粉。它顺应人性、充满爽感,但这也是最难受的——<b>粉丝数不等同于商业价值</b>。“说白了都是给平台打工。”一位MCN老板说。</p>\n<p>由算法支配的恐惧步步紧跟。“没有一个达人不焦虑的。”即使拥有强人设、粉丝量3000多万的毛毛姐,每当点赞量不到一百万,也会翻来覆去睡不着觉,“觉得自己要凉了”。“好不容易站起来,万一不行了怎么办?”</p>\n<p>抖音加速使人辉煌,也加速使人坠落。</p>\n<p>今年越来越多人说,刷到毛毛姐的视频变少了。现在他的点赞大多只有几十万,甚至十几万。而像他这样火了一年多,在抖音已是稀有物种。对更普遍玩家而言,来得快、去得也快,“起伏就三个月”。</p>\n<p><b>“抖音真的是大起大落。说红就红,说过气就过气。红的时候一夜之间全是他,过一阵就消失了。”</b>一位广州MCN内容负责人说。“在平台面前,网红都不值一提,”另一位北京MCN内容负责人说,“网红是正儿八经向‘死’而生。”</p>\n<p>创作者为了迎合算法完播率,视频节奏越来越快、时长越来越短。一条视频爆了,无数人跟风翻拍。为了赚流量,<b>有MCN不惜让十几个网红同时拍一个脚本。</b>随之而来的是同质化泛滥和审美疲劳。上述广州人士把一些人做抖音的心态比喻成“上赌博机”,盼望一朝被算法选中,爆红、暴富,又浮躁又投机。价值观输出成为奢望——这些都让单个原生达人难以掀起巨大风浪。</p>\n<p>“你看现在最火最火的视频不超过10秒。”薛老湿说。</p>\n<p>“过气的场景在我这已经演练一万遍了。”面对无法撼动的推荐机制,毛毛姐比以往平和,还安慰身边人:“不要去操心你控制不了的。”他设想,要是哪天彻底没人看他视频了:“就做回一个普通老百姓,又能怎么样呢?”</p>\n<p><b>“抖音的推荐机制决定了,永远拥抱新入局者。”</b>一位广州MCN老板说。MCN中,一个重要分支是以前做微博、公众号的老板,他们带着流量思维迁徙而来。他听过无数这类老板吐槽,抖音是做过最累的行业,“每天都是新的开始”。</p>\n<p>不同内容风潮如浪花此起彼伏。剧情号以前,技术流、颜值、唱跳、搞笑等,都催生了头部网红,形成全网风潮,但每一种内容风潮兴起后又总会归于平静。</p>\n<p>毛毛姐在2017年下载过抖音,“一刷全是花花绿绿、晃来晃去的,真是看不懂”。他马上把App删了,2018年才下回来。这从侧面应证了抖音的大众化。</p>\n<p>而帮抖音起步的技术流,早已隐没进生态角落。刘多说,一些20-30万粉丝的技术流博主,还会跑到老达人群控诉:“我是你们当时跪着求着要来的,现在你们不管我了。”作为抖音元老,薛老湿粉丝200多万。他的态度是,<b>抖音不再是他们的玩具,它是“主流文化的催化剂”,是“资本的工具”。</b>他呼吁创作者不要忘记表达的初心。</p>\n<p>抖音早早把帮达人变现提上日程:2018年5月启动非标广告,6月启动标准广告星图系统(可在线接广告主发布的推广任务),并上线电商。抖音企图把分散在各个角落的经纪业务抓到自己手中。字节是广告变现一把好手,抖音很快继承过来。</p>\n<p>“大家对抖音都是又爱又恨的。”另一位广州MCN老板说。爱抖音因为流量大,容易广告变现。恨抖音在于,它把流量牢牢攥在自己手中。“抖音不依赖任何网红,既是幸运,也是悲哀。幸运是抖音可以不依靠任何人做得很好。悲哀的是,大家看不到希望。所谓铁打的营盘、流水的兵,流水的兵就是达人。”</p>\n<p>“更夸张说抖音没有网红。你的粉丝根本不是你的粉丝,是抖音的粉丝。你的流量也不是你的流量,是抖音的流量。<b>所有流量都是张一鸣的。</b>”一位北京MCN老板说。</p>\n<p>在抖音,3000万、4000万粉丝只能叫“粉丝量头部”,和实际头部地位完全不匹配。</p>\n<p>2019年抖音大举做直播,上述现象更显著。淘宝直播有薇娅、李佳琦,快手有辛巴,他们是平台绝对头部。而抖音直播,“粉丝量2000万的达人,直播间在看人数可能只有1000”,上述老板称。</p>\n<p>“你必须要让达人有足够的话语权。如果你的达人不强势,我认为这个平台是不健康的,变成你自己去玩。即使平台有安全感,也是很短暂的安全感。”另一位MCN人士说。</p>\n<p>抖音一度想过帮达人艺人化,将潜力股捧上综艺。可惜没成功。讽刺的是,一些在抖音没火起来的人,在外面意外走红。一位运营说,<b>火箭少女101段奥娟曾在抖音穿校服唱歌,杨超越、费启鸣、摩登兄弟也都是运营维护的对象。</b>“我们把他们当成做不起来的达人。”</p>\n<p>他记得当年有同事和摩登兄弟吃烤鸭。没想到两年后,再次到附近餐馆,抬起头,央视一套放着摩登兄弟。他们摇身变成明星,光彩照人、火遍全国,只是和抖音无关。</p>\n<p>“不能只在抖音火”是MCN老板的新共识,不少人跨平台寻求安全感。白水说,要在流量高峰去做破圈的事。五月决定发力小红书、B站和视频号,努力让团队跳脱抖音思维,继而降低单平台依赖。抖音直播曾以流量扶持诱惑MCN签独家,上述北京MCN老板没有答应。“为啥要在一家绑死呢?”</p>\n<p>今年,MCN狂热已然冷却许多。2019年一拨人奋不顾身冲进来,但拍短视频成本高,很多玩家入不敷出,真正挣到钱的不多;2020年倒闭的倒闭、收缩的收缩,行业理性和冷静了。“从投机式地批量做号转向精品化账号。”上述广州内容负责人说。</p>\n<p>“核心就是因为抖音懂人性。它是利用创作者想火、想红、想要流量的心理激发他们创作。同时把这个流量卖给广告主,”上述北京内容负责人说道,“创作者是平台繁荣的燃料。”</p>\n<p>2020年9月,在刚过去的创作者大会上,张楠表示,过去一年,超过2200万人在抖音合计收入超过417亿元。未来一年,他们要让创作者收入达到800亿。</p>\n<p>抖音用豪放的流量和金钱刺激创作者,在欲望驱使下,大家卯足了劲卖命工作。他们亲手投递一波又一波内容,喂饱了算法,壮大了抖音流量帝国。</p>\n<p><b>在算法主宰的世界,就像抖音不那么需要灵魂人物,它也不需要头号玩家。</b></p>\n<p>“但是你要让人误以为可以成为头部,成为大腕,”一位前抖音人士称,“平台必须给人这样的梦想。”</p>\n<p><b>07</b></p>\n<p><b>更功利主义</b></p>\n<p>抖音和快手的交战史,是一个后来者凶猛的经典案例。</p>\n<p>“我们压力太大了,各方面压力都很大,全方面被抖音超越的感觉。”一位快手人士告诉我。一名抖音较早员工站在现在回想说:“我们定义做成快手那样子估计早死了。”</p>\n<p>比对两大短视频平台的生态会发现,<b>抖音更像工业社会,快手更像乡土社会。</b></p>\n<p>在用户侧,抖音界面是全屏上下滑,机器推荐痕迹重;快手以前是双列陈设,更多选择权交给用户。知情人士称,快手“关注页”流量占比有近40%,达人和用户粘性强。在创作者侧,抖音强运营、重视MCN、工会这些机构化组织;快手社区氛围友好,依靠自下而上自然生长,长出几大家族,更具江湖气——结果是,抖音牢牢握住流量命脉,快手权力分散。</p>\n<p>看起来,快手生态更温情,而抖音冷漠。但在如狼似虎的商业社会,它影响了广告变现效率。</p>\n<p>“抖音的流量大部分是官方控制,我把我的利益最大化,”一位广告业人士说,快手痛苦在于,“(流量)掌握在各方势力手里,治理起来太难了,各种山头摆不平。往往就是多方博弈的过程。”</p>\n<p>今年创作者大会,抖音公布6亿日活(含火山版),震惊互联网行业。如果公布另一组数据,涨势更为惊人。</p>\n<p>腾讯新闻《潜望》独家获悉,<b>抖音今年广告营收目标超过900亿元。</b></p>\n<p>短视频平台变现来源主要是广告和直播打赏。2018年以来,抖音广告高歌猛进——150亿(2018年),600亿(2019年),目标900亿(2020年),同比增速50%。而快手,去年广告完成130亿上下,今年目标约400亿,仍难望其项背。</p>\n<p>再来看直播。这原本是快手大本营,2019年抖音组建直播中台,大量引进工会。<b>“工会要完成任务,逼着这些人工作时长越来越长,不完成任务不能下播。”</b>知情人士在2020年8月告诉我,今年春节后,作为后起之秀的抖音直播,单日营收稳定过亿,而快手直播却在1亿上下波动。“快手强调人人平等,但是遇到一个组织化力量去对抗的时候,有些被动。”</p>\n<p>他依现有数字估算,抖音2020年国内营收或能达1300-1500亿左右。</p>\n<p>这也意味着,抖音是字节跳动头号印钞机。</p>\n<p>快手偏社区,抖音更具媒体属性。“抖音所有的优化都是朝着DAU和收入去平衡,”一位字节中层将两款应用比喻成两个国家,<b>“抖音更关注GDP(国内生产总值),快手更关注人均收入。”</b>他评价快手具有普惠价值观,而抖音“是公司赚钱的机器”。</p>\n<p>上升到哲学语境,“功利主义”和“康德主义”是影响世界的不同流派。一个看重物尽其用、效率最大化,一个追寻众生平等。抖音始终贯穿前者,快手起步于后者。这从他们的slogan可窥见一斑。抖音呼吁“记录美好生活”,快手拥护的是“拥抱每一种生活”。</p>\n<p>抖音想过再次修正slogan。2019年他们到访薛老湿家,提出一个疑惑。用户下沉以后,平台出现大量劣质内容,审核负担过重。抖音思考,是否应该转而鼓励“让真正的创作者浮出水面”。</p>\n<p>另一个事例是针对广告业务的态度。“快手强调用户愉悦感,认为广告是破坏用户体验的。但是字节从一开始认为,广告也是信息的一部分,和它的信息分发逻辑一脉相承。”上述广告业人士说。<b>底层认知差别,是影响今日抖音和快手商业化格局的原因之一。</b></p>\n<p>两种价值观并无对错,只是路径不同。但商业世界异常冷酷。在遭遇打击后,快手越来越抖音化。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/18f52fa37693c49e8b95a3dae0797e36\" tg-width=\"800\" tg-height=\"600\"></p>\n<p>第三方机构极光的监控数据显示,2020年9月以来,抖音(含极速版、火山版)平均日活4.08亿,快手(含极速版)2.37亿。</p>\n<p><b>08</b></p>\n<p><b>算法黑盒</b></p>\n<p>现在,在中国街头巷陌,你会随时看到盯着手机屏傻笑的人。每天,有6亿人在这个国家的各个角落打开抖音(注:官方统计口径)。他们来自大城市、来自小镇、来自乡村。他们平均在上面耗费近两个小时。据极光的数据,抖音2020年9月以来日均使用时长是:抖音App6.3亿小时、极速版0.71亿小时、火山版0.35亿小时。转换过来,抖音单日烧掉全国人民441.6亿分钟——将近9万年。</p>\n<p>时间熔炉之火熊熊燃烧。</p>\n<p>外界把抖音比作“杀时间利器”。“它很无聊,无聊的时候会用它,”一位字节在职员工说,“实在没事我会刷一会儿,会上瘾。”为了摆脱负面舆论,抖音把时间上限放宽至15分钟,并上线青少年“防沉迷系统”。</p>\n<p>“抖音是沉浸式的,像个游戏。”一位离职员工说。</p>\n<p>全国分布来看,素有“南抖音、北快手”之称。“抖音下沉渗透率高于我们的想象。”一位接近抖音人士说。他从内部看到另一个有趣图谱:<b>高校越好,抖音渗透率越低,B站渗透率越高。</b></p>\n<p>更有意思的是,<b>掌门人张一鸣极力宣扬“延迟满足感”,而“他的公司开发了及时反馈到极致的App”</b>,某位互联网从业者笑谈道。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/61d3ff7fea6dde9daf47963fb432ebad\" tg-width=\"960\" tg-height=\"720\"></p>\n<p>抖音2016-2020年日活跃用户数增势,仅统计抖音App</p>\n<p>在抖音的工业帝国里,机密而严明的规则无处不在。</p>\n<p>抖音审核规则是全平台里最严苛之一,除机器审核,人工审核团队过万人。两名运营告诉我,视频里不能抽烟,不能露出打底裤,没有水不能穿比基尼,<b>甚至精确了“比基尼露出来多少比例”。</b>如果视频要带货,“是不可以有任何未成年人出镜的”。一位创作者说,他曾因视频背景出现玛丽莲梦露捂裙子的经典海报,遭封禁。</p>\n<p>几乎每个在平台里谋生的人,都经历过匪夷所思的时刻。</p>\n<p>一位财经创作者说,有时流量莫名地差,他们会找运营“捞视频”。“这个视频被关小黑屋。”他说。对方会告知他,视频“可以捞”或“不可以捞”,有时表示“存在大量违规内容”,但不会解释原因和具体违规事项。</p>\n<p>他还发现,抖音有可能存在微妙的商业禁忌。当发表评论涉及某些品牌商,你以为你的评论发出去了,拿另一个手机看,那条信息实际消失。他判断大概率遭到了拦截,仅发布者或少数私域可见。“名义上是审核,但不知道触犯了什么逻辑,也不知道审核原则到底是什么。”他用“抖音的密语”来形容:<b>“你不知道哪些品牌商的名字是不能提的,也不知道哪些话是红线。”</b></p>\n<p>创作者大会前,抖音官方人员询问某剧情创作者,我们最能解决你什么痛点?“你们把审核机制给我整明白。每次都撞大运,不知道哪里有问题。你们审核不过,我今天活就白干了。”他答。</p>\n<p>多位创作者和MCN老板比喻,<b>抖音是“不可琢磨的算法黑盒”。</b></p>\n<p>迷惑不止于外。“也非常非常困扰我们。”在抖音工作过两年的运营,表达了相似的感受。极端存在两种情形:一些时候是,用户点赞等后台数据都表现良好,但就是得不到更多推荐;一些时候是,明明视频有违规,却在持续地被推荐着。他们只能不停上报给算法部门。“比较明显的会立即处理,有一些模棱两可的,可能过去也就过去了。”</p>\n<p>上述运营说,你知道盒子在高效运转,你能粗浅描摹轮廓,但谁也不知道里面精密的结构和零部件。更何况,五花八门的算法权重调整实验密集展开,这个庞然大物每天都在变化。</p>\n<p>见证抖音崛起的早期员工,也描绘了颇为魔幻的场景:算法工程师就坐他身后,每当内容推荐莫名其妙,他就扭过头质问他。算法工程师只是无奈撇撇嘴:“我也不知道啊。”</p>\n<p>基于深度神经网络模型的推荐算法极其复杂。它根据大量特征刻画用户行为——比如这条视频看完没看完、看到第一秒还是第五秒、在第三秒点的赞还是在第五秒点的赞、点了一下赞还是五百下赞……每个特征维度都有非常多可能的取值,总特征数在百亿到千亿规模。这些特征的不同组合方式更是天文数字。事实上,<b>机器学习模型一旦跑起来,“没有人能理解”。</b></p>\n<p>算法看上去无所不能:既能调控网红的成名和陨落,又能吸引用户沉迷,还能催生资本变现。</p>\n<p>“内部很多人实际上在和算法做对抗。<b>有些部门看起来挺有权限的,但是在算法面前,算法最大。</b>”一位MCN人士举例说,在抖音,做商业化直播需要开白名单。比如,具有美白功效的商品,必须具备美白特证,才能正常开播。但经常情况是,开了白名单,拿着美白特证,某些词依然会触碰内容审核关键词。他们被平台警告,甚至被踢下线。对此,商业化部门也无奈,和他们一起“抱怨抖音的算法问题”。</p>\n<p>这个故事里,抖音从温情社区渐变为强势商业系统。人们一面享受着效率和财富,一面体会着随之而来的冷漠和无情。</p>\n<p>一位科技观察者用<b>“赛博朋克”</b>来形容——抖音世界娱乐至上、霓虹闪烁,科技力量日益强大,人们煞费苦心,知道得却是皮毛。</p>\n<p>花四年时间,抖音改变了字节跳动的命运,为之拿到跻身互联网一梯队的门票。据极光,抖音(含极速、火山版)日活目前只低于微信,排名中国移动互联网第二。字节跳动估值千亿以上美金,随着蚂蚁金服近期挂牌,它将晋升为全球最大未上市独角兽。</p>\n<p>但抖音没有停止恐惧。“我们不知道抖音什么时候会死。”向眯记忆中,张楠经常对内谈及此,她认为抖音必须提供有价值、有用的内容,尽最大可能延长生命周期。</p>\n<p>如今,抖音早已不再是“抖音”。它不是音乐短视频社区,甚至也不是短视频平台。最新版App悄然从“抖音短视频”更名“抖音”。它已成为集视频、直播、电商、社交、本地生活等于一身的“怪兽”,并且试图长出更多臂膀。</p>\n<p><b>管理层在2019年提出“演化”,探究抖音究竟往哪去。是内容平台?还是社交平台?内部观点分裂成两种。</b></p>\n<p><b>前者认为应延展内容平台方向,将爱优腾和新闻媒体覆盖的PGC内容做起来;后者认为要抢占社交。两位抖音人士说,它在两者间有些徘徊。</b></p>\n<p>“你要知道,字节现在已经影响的是一个社会,”一位字节中高层说,“这里面遇到最严峻的问题,字节虽然做得很大,提速很高,市值很高,但它和AT有个最本质的区别——它不具备社会价值。腾讯提供沟通,阿里是交易的基础设施,抖音提供啥了?”</p>\n<p>这种焦虑烧到了公司最高层会议上。知情人士告诉我,<b>从去年开始,张一鸣把“社会价值”列为高管会的首项固定议题。</b></p>\n<p>字节跳动是中国少数没有年会的互联网公司。2019年初,赶超快手后的第一个除夕,抖音有三十来人留守过年。公司准备好年夜饭,张一鸣出面犒劳团队。这位很少表扬团队的创始人,和在座诸位打招呼。理所当然地,他没有发表演说,也没有举起酒杯,只是拿一摞钱来,给每人发了两千块红包。</p>\n<p>“抖音摩天大楼不可能靠一个工程师建起来。<b>可能一鸣也不清楚,最终每行代码起什么作用。</b>”一位员工说。</p>","source":"lsy1580517846866","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>抖音内幕:如何长成吞噬大众时间的熔炉?</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/syz_0WO1QwPUFJqa3SiDjQ><strong>腾讯科技</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>字节跳动创始人张一鸣极少表扬他的团队,哪怕是缔造6亿日活的抖音。一位相关人士说,他听过最振奋人心的评论是,抖音团队“还不错”。\n张一鸣之前不玩游戏,但当公司对游戏业务表现饥渴时,他马上做出一个决定:每个星期五,逼迫自己打两小时游戏,并把时间精确到晚餐后的八点至十点。\n旁观者惊讶地发现,在小范围会议上,他对游戏党的各种专有名词,从茫然不知变得如数家珍起来。这被视作自我迭代。“极度理性,理性得像机器人...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/syz_0WO1QwPUFJqa3SiDjQ\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/d1bd9ea95ee3c17d32d7187c5dda56cd","relate_stocks":{},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/syz_0WO1QwPUFJqa3SiDjQ","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1134187439","content_text":"字节跳动创始人张一鸣极少表扬他的团队,哪怕是缔造6亿日活的抖音。一位相关人士说,他听过最振奋人心的评论是,抖音团队“还不错”。\n张一鸣之前不玩游戏,但当公司对游戏业务表现饥渴时,他马上做出一个决定:每个星期五,逼迫自己打两小时游戏,并把时间精确到晚餐后的八点至十点。\n旁观者惊讶地发现,在小范围会议上,他对游戏党的各种专有名词,从茫然不知变得如数家珍起来。这被视作自我迭代。“极度理性,理性得像机器人。”该人士说道。\n过去四年,这名冷静、而不太富有人情味的CEO,掌管了通往抖音算法世界的最高管理员权限。\n在Tik Tok(抖音海外版)与美国政府博弈当下,我采访了近30位与抖音有各种各样联系的人:在职和离职员工、管理者、竞争对手、网红孵化机构、网红,当然他们同时也是用户。这款产品在诞生初期备受冷落。当他们熬过黯淡岁月,把大众内容燃料投喂给机器,算法网络运转起来。到后来,它长成吞噬运营者、创作者和用户巨量时间的熔炉。\n根据第三方机构极光的数据,2020年9月以来,抖音用户日均总使用时长是441.6亿分钟——将近9万年。假设是一个人观看的话,大概要让一位尼安德特人从远古端着手机看到现在。\n01\n无人问津\n2016年秋,字节跳动上线了一款叫A.me的产品。创始团队只有十个不到的年轻人。\n这里面领头的叫任利锋。他1987年出生,身材微胖,留一小撮山羊胡,有时梳个大背头;此前就职于百度贴吧,但前同事们对他没什么印象。他喜欢竖起大拇指,对旁人说:“牛×啊,牛×啊。”\n在短视频方兴未艾的2016年,取名A.me是AB测试的结果。他们设计了呆滞的logo——桃红色音符躺在深黑底板上方。为吸引用户,他们举办打榜活动,可是预算吃紧。即使最红的达人,奖励不过一张50元京东卡。\n三个月后,A.me改名“抖音”。\n\n刘多加入时,抖音日活跃用户数才40万。“40万在字节算产品吗?不算好吗?!”打开抖音,刷十条内容,出现的第十一条就是第一条。他义无反顾投身于此,纯粹因为有同龄人,能玩儿到一起。\n“那时候短视频挺没劲的,快手比较大,我们觉得就应该是双列,就应该点进去看,就应该有封面吸引人去关注,就应该有暖色调。”在他记忆中,把产品做成“一个冷色调、全屏、不知道上面是什么、下面是什么的软件”,是出于“好玩儿、挺酷的”。\n在海外短视频平台Musical.ly上,一种叫“技术流”的流行文化火起来。参与者通过卡音乐、变镜头,制作炫酷视频。这种形态在国内刚萌芽,有个叫“热猫”的应用,许多技术流玩家在上面。薛老湿是狂热爱好者。抖音团队当时想,做出来的产品“像薛老湿这样的人会用,就够了”。\n他们联系26岁的薛老湿,他当时正在加拿大读大学。薛老湿告诉我,打着做“中国版Musical.ly”旗号的人很多,帮抖音是因为,“他们比较听话,说改什么就改什么”;而且,抖音团队女生多、颜值高、朝气蓬勃。“他们还特别懂梗你知道吗?不是员工与员工的状态,都是我喊几个朋友大家一起玩儿。”\n薛老湿穿花衬衫,一副复古墨镜轻搭鼻尖上。他对功能挑剔,提了不胜枚举的要求。音画不同步最难满足,张嘴和声音但凡延误0.1秒,他能敏锐察觉——光这个细节折磨了抖音一个月。\n彼时兴起的还有另一款应用,新浪投资的小咖秀,凭借对口型打下黄金开局。他们也找到薛老湿,薛写了一版意见给他们,首要是做全屏。但小咖秀已有一定体量,任何轻微动作对平台影响巨大,于是没有推进。这些建议在抖音得到了使用。等小咖秀意识到推出“晃咖”时,已经来不及了。\n在技术流的助推下,抖音对Musical.ly产品形态实现了像素级抄袭。\n从A.me改名时,团队还取了一堆不靠谱的名字,比如“晃音”、“抖咖”。据内部说法,选“抖音”既是AB测试,也是找大师算出来的结果。\n在字节,抖音只是诸多实验项目中的边缘团队。这时的明星产品是今日头条和西瓜视频。由于工位紧缺,短视频从总部挪去了一公里外的中国卫星通讯大厦。“百万日活,都不是什么大产品,是做着玩儿,”刘多说,“没人觉得这事能成。”\n而彼时的外部环境是:中国4G网络基本建成,流量资费下降,手机公司纷纷推出大屏智能机,这都为短视频爆发提供了机会。做gif动图起家的快手转型短视频社区,无意踩中风口。2016年6月,A.me上线前的三个月,北京五道口发生一件小事。在清华科技园最醒目的位置,快手换下网易的巨幅logo。更令“宇宙中心”精英瞠目结舌的是,这款讲述底层物语的产品野蛮生长,日活居然突破4000万。人们深切感知到,短视频时代来了。\n字节跳动孵化了两个短视频项目:火山小视频和抖音。公司重点放在火山。“我们拿到的投放都是火山剩下来的。比如四场跨年演唱会,三个是火山的,有一个火山实在没法投了,他们说那就给你们抖音吧。”2017年底,抖音广告出现在浙江台跨年晚会。\n2016年,字节跳动仅2000多人,估值百亿美金规模。张一鸣重视组织的信息透明和流动。每双月,在总部中航广场矮楼负一层的会议室,产品轮流召开业务会,所有人可旁听。“最早用A.me的时候,我都没弄懂,就看到小朋友在那儿跳舞,”一位2016年在字节担任中层的人士说,“抖音那个时候半死不活的。数据很差,各种试,各种起不来。”\n他记得去参加抖音双月会,一开始大佬们悉数到场,“后来一鸣都不去了”。\n02\n创始七人组\n抖音早期,每天中午员工会围成一团,在办公室“吃鸡”。先是打《荒野行动》,后转战《和平精英》。有次,其他同事实在嫌他们太吵,打扰到午休,把他们轰走了。\n这群人没有太大抱负,最初设想是做音乐短视频社区,觉得“做个社区就够了”。他们佛系但兴致昂扬,也因为此,抖音聚集起一帮热爱社区的人。\n2017年8月,抖音线下巡回party开始了。活动由运营主导,负责人名叫李恬,向任利锋汇报。她是个长着娃娃脸的89年女生,喜欢穿连帽卫衣和背带裤,个子小、但能量足。此时她让同事亲昵地喊她“大恬”,相比“小恬”,这样更牛气。\n启动前,缺乏经验的运营忐忑不安——创作者彼此会不会合不来?会不会有商业间谍蒙混过关?他们把1500位报名者拿出来,挨个分析性格、怪癖,并勘查有没其他平台账号。从晚上八点,一直筛到翌日清晨六点,选中50位。他们想保证会场“绝对干净”。\n巡回派对听起来浩浩汤汤,但每场经费只有5000块。一位接近团队的人士记得,幕布是全场最值钱的,近乎花光所有钱。这导致给达人准备伴手礼,有且只有一顶蓝帽子,但“足以让一群人坐着飞机过来了”。\n在成都一家轰趴馆,抖音ID终于现身。大部分是大学生,还有舞蹈老师、婚庆主持人……很少有干传统职业的。真性情是共同特质,他们亲切互称“抖友”。“现在想想都觉得太搞笑了。这群人一起玩儿,一起拍视频,一起吃吃喝喝。”创作者兵分六队battle。对决规则是,在商场拍摄,三小时后比拼流量,确认获奖者。而获此殊荣的人,奖品也不过是一顿火锅。“没有爱好在这个场子里混不下去。”结束后,热血青年们喝了一宿酒。\n派对开到北京,抖音给薛老湿立了一块牌,上面写着“中国音乐短视频教父”。这时他刚毕业回国。“台上那个产品经理一直在夸我,怪不好意思的。”薛老湿说。\n社区以年轻人为主,他们有大把青春挥霍。“我想玩,我玩好了,带更多人来玩,这不就形成飞轮效应了吗?”薛老湿笼络技术流顶尖玩家,组建TSG战队。他的观点是,其他平台不成功是没掌握精髓。“短视频平台就是放视频的吗?”他总结,“抖音,它是一个玩具。”\n金钱不是万能的。有竞争平台以每月两三万挖抖音达人,抖音只给他们几千块。对手鼓动下,达人出逃一小撮,不过无伤大体。“线下聚会就是为了维系区域达人之间的团结。去了就是叛徒,是这群人的叛徒,吐沫星子能淹死他。”\n多位接受采访的人士认为,抖音崛起中,早期运营功不可没。任利锋有运营背景,他因头发卷曲,内部人称 “卷卷”。“是卷卷带着李恬,一个市场一个市场、一个红人一个红人地谈,跟人家喝酒吃饭,照顾红人情绪。早年他们做的事就跟打架一样。”一位字节跳动人士说。\n最早七人组,除任利锋和李恬外,还有两个产品经理,分别是张勃和蒋灵安。张勃辨识度强,纹着大花臂。其他则是运营,包括王佳、马莎和云云。\n字节曾发布一篇名为《抖音是怎么做出来的》官方文章,讲述创业故事。但这家公司对信息安全极为苛刻,因此文中成员均为假名。\n这时,运营承担了拓展用户的职责。他们到处挖达人——去快手挖、去美拍挖、去Musical.ly挖、去YouTube挖、去马蜂窝挖、去Keep挖。只要想到都挖一遍。挖来后嘘寒问暖:“你缺啥?你心情好不好?你拍没拍视频?”偶尔兴致大发,一聊能聊到天亮。\n他们曾公然跑到快手拉新用户。快手立马察觉封禁抖音水印。辗转数次,他们买通快手创作者,在真人身上贴满抖音贴纸露出。“快手可能现在也不知道我们这么投吧。”凭借求生欲,抖音变着法投放数月,耗费200万。\n早期员工坚称,抖音虽在产品上抄袭Musical.ly,但内容生态建设标新立异。Musical.ly有不少低龄内容。他们判断,可以是低龄化的受众,但不能是低龄化的创作者。社区应包罗吃喝玩乐。“我们定义火山和快手是杀猪宰牛的平台,我们应该高级一点吧。”于是他们找了武术的、健身的、旅行的、赛车的、冲浪的、红酒的、绘画的、音乐的、舞蹈的、美妆的、烹饪的……甚至还有帆船的——类别拆得很碎,垂类标签定义300多个。\n配合《中国有嘻哈》投放,2017下半年数据暴增。抖音从小众的亚文化开始走向大众,也从公司角落来到舞池中央。“我们切的是一批有流行文化的年轻人,后续内容爆发是化学反应,”一位亲历者说道,“那时候接触一些机构问,你DAU多少?1000多万。过了一个多星期问,2000多万。我靠,他们都很惊讶。”内部却风平浪静。“我们就每天截个图发到群里,DAU又涨了,挺好的。真的没什么感觉。真的很佛。”\n“本质上我认为,抖音最初定位有误打误撞的成分。”一位前中层说,所有内容或社交产品都要抢占文化制高点,通俗来说是帅哥美女,即“有性吸引力的一群人”。“人的偏好是,喜欢和比自己年轻的人建立connect。”就像当年Facebook从哈佛学生流行起来,很多人愿意和他们交朋友。然后涟漪向青少年,再向更广泛人群扩散。\n对比两款短视频应用,另一位中层认为,火山小视频是通过抓取快手内容起步,基调很难调回来。“抖音是一点点做起来的,基因就特别好。”\n略微春风得意的抖音,2018年伊始碰上麻烦。春节晚会,抖音斥资3000多万赞助浙江台。最后一刻发现,有张证件过期了。无奈下,抖音把冠名让给公司刚收购的激萌。“本来全场到处是抖音,话筒也是,口播也是,字幕也全是。”电视台只能把相关字样打上马赛克,后期制作P成激萌。\n春节过完,抖音日活翻至6000万,内部组织大团建。含产品、运营、各中台在内,从最初个位数已扩张到百来号人。不过,他们只是到京郊雁栖湖旁,简单吃了饭,爬了山。参加团建的最大领导是任利锋,全程没有丝毫惊喜。“我们一直是个平淡的团队。”一位参与者回忆。\n此刻,快手仍是短视频龙头,日活冲破1亿。“没有人喊口号说要做第一大短视频平台,我们一直觉得我们就是千年老二。”上述人士说。\n03\n中台的手\n前端只是这场战役的局部。站在潮流产品抖音背后,字节跳动依赖“中台”运转。\n可以想象,中台是一块块积木,方便前端业务灵活调取。一旦实验项目脱颖而出,包括用户增长、推荐算法、技术、商业化、市场等更雄厚资源,会以中台形式灌注进来。字节相信“大力出奇迹”。正规军倾巢出动,快速试错、快速验证。而2018年初的抖音,正好抵达临界点。\n“早期团队做出了很大贡献,但我要修正的是,抖音成功离不开字节的大中台。”一位抖音人士认为,字节核心能力圈有三:1,高效的推荐算法做人和信息匹配;2,高效的UG(User Growth,用户增长);3,高效的商业化。“高效的UG引入用户,用高效的推荐技术去匹配,留存做好后商业化也高效,挣到钱又去投UG。”\n他复盘称,抖音取胜最关键在于,是“字节在做它”,有中台和综合能力支撑。其次原因才包括:选对了方向;发现苗头后做出坚决而正确的决策,倾公司之力砸资源;运营部分超出Musical.ly,充当潮流引领者。\n“很多人觉得字节是一家内容公司,这是错误的,”上述2016年中层说,“字节就是AI算法公司。”\n一位产品经理觉得,抖音推荐和Feeds流过于强大,产品很难再做个体验与之媲美。“我们把2018年的版本拿回来用,留存不会差太多。”\n基于这个强势运转的机器,初创员工把他们的工作形容成:“一批合适的人给它搞了一批合适的原料。”\n当中台的手伸向抖音,早期团队一度恐慌:今日头条会不会全面接管?很快他们意识到自己多虑了,抖音保留了运营和产品人马。\n如果把时间轴拉到现在会发现,即使成长为一款国民级应用,它的业务前端也只有大约400人,这是“狭义的抖音团队”,运营约300来人,产品几十人。而纵观整个中台,抖音相关人众多。“实际上整个公司有一半以上的人在做抖音和Tik Tok。”接近抖音人士称。\n在张一鸣领导下,字节对信息安全戒备心极重,内部从不公开组织架构和职级。一是防止竞争对手研究和挖人,二是避免因职级高低给沟通带来隔阂。任何员工身处其中都像“盲人摸象”。基于采访,我尽可能梳理了抖音与中台联动示意图。\n\n字节四大中台,UG中台和推荐算法中台由杨震源(副总裁)负责,工程中台由洪定坤(副总裁)负责,商业化中台由张利东(中国区董事长)负责,他们都直接向张一鸣汇报。市场部挂在张楠负责的互娱部门(IES)下,支颖负责。市场介入后,主导了《抖音美好奇妙夜》等大排面活动,预算充足。\n如今,字节较抖音刚创立时员工总数翻了30倍,全员超过6万人。换句话说,数以万计的员工在为抖音卖力工作。\n04\n谁是灵魂人物\n字节跳动的高层,对新业务态度不一。抖音组织架构挂在张楠下面,但两名知情人士透露,“陈林对早期产品有很大贡献”。\n彼时公司层面花更多精力在火山。“陈林觉得,抖音是个崭新的东西,Musical.ly有独创性。”他那时“一直不放心”,帮着招人、派人。\n在字节,张楠和陈林是独当一面的高管。他们都是80后,成长路径相似——字节收购其创业项目,跟随公司披荆斩棘开辟一方领地。张楠还曾向陈林汇报过一段时间。\n据共事者评价,张楠是典型的运营和市场人才,业务判断力强,产品能力略显短板,契合了抖音重运营、轻产品的路径。\n“她是个非常有野心的人,也有很强的忍耐度,并且执着。”一位中层人士说。字节不提倡以“哥”或“姐”相称,但内部叫她“楠姐”。张楠在业务决策上表现强势,“是个很有力气的人”。一位员工回忆道:“经常大家讨论半天,她上去说‘我不同意,下一个’。”\n一位内部人士认为,张楠善于单点突破,搞定头部资源。如牵头娃娃变脸特效、罗永浩签约入驻等。“头部的树立要靠集中用力来实现。”\n“一些团队判断做事情成不成功,就要看张楠有没有点赞。”一位运营员工说,张楠不在意细节,更从全局和宏观出发。“楠姐很犀利,她的观点很容易让人听懂。”一位产品员工说。\n作为女性高管,张楠被看作有理想主义,乐于在产品里发展爱好。比如主导开发了轻颜和剪映。员工认为,女性高管或许令抖音更为“阳春白雪”。\n近距离观察抖音高层的人士判断,任利锋贡献在于最初看到方向,率领团队做了前期工作;而张楠长于调动和聚拢资源——“公司内能调动,公司外想方设法去撬动”,在抖音壮大过程中,驱动团队拼命往前冲。\n如今,凭借抖音战绩,张楠从IES负责人升任中国区CEO,也是抖音总裁。陈林调整负责教育等创新业务,为高级副总裁。\n在组织关系上,任利锋向张楠汇报。但很长一段时间,内部流传说:“卷卷有四个老板。”具体是:张一鸣、张楠、陈林和张利东。这四人中,前三人已有介绍,而张利东掌舵字节赖以生存的商业化,是中国区董事长。\n“张楠是防守者,她要为抖音全部负责,其他人都是进攻者。”接近字节跳动高层的人士告诉我。这体现在业务会上,比如张一鸣会追问,为什么快手在做XX业务,为什么他们能做大;张利东关心如何从产品中赚取源源不断的金钱;陈林参与创建,直到他专注负责创新业务,才对抖音发问减少。\n\n“在字节做业务负责人是难受的,你的老板、合作方、跟你不一样的下属,全部在各种会上diss。这就是字节跳动的风格。”上述人士说。\n“字节这种网状结构特别累。”上述产品员工说,大部分公司采用树状体系,只需向上级汇报,而网状意味着,只要与其他业务有交集,就会分配你到各种会议上。“一天都是会,晚上才能开始干活。每天工作到灰头土脸、蓬头垢面。”\n“说难听点,你得会撕逼,内部去吵。不断地会有人challenge你,不管是他懂还是不懂。”上述运营员工说,它考验推动者的思辨力,在混乱辩驳中杀出一道生机。\n任利锋有四个老板的状态,持续到2019年6月。那时他迎接了一位新老板——Musical.ly创始人朱骏(Alex)。字节大手笔收购了他的公司,他被调任为抖音负责人。Alex披着泛白头发,产品能力强,名义上他向张楠汇报,但知情人称,张楠实际退后。\n内部人士透露,这背后承载了张一鸣的意愿。“他信任Alex,Alex把Musical.ly从0带到1;而他觉得抖音成功是因为字节在背后支撑着、有钱。”出乎意料,Alex只短暂在位四个月,换帅便宣告失败。“这个东西太复杂,切不过来。”Alex调去接管Tik Tok,张楠回归。抖音重新回到了她的手中。\n不过还有另一种说法。“有可能都是张一鸣安排好的。”另一位前中层说,让Alex先拿国内练手,再去接海外,反正国内已是成熟体系。“老板一定不会把意图都告诉你。”\n基于中台和网状治理,字节跳动更提倡集体决策,不依赖个体。“每个人都有认知盲区。你非得等一个人把盲区显露出来,这个产品就遇到瓶颈了。”一位在抖音三年的员工觉得,这是一种性感。\n到底谁是抖音灵魂人物?有人说是任利锋,有人说是张楠,甚至有人说是朱骏(因为抖音产品形态来自Musical.ly)。据上述内部人士了解:“张楠不觉得卷卷做起来,一鸣也不觉得张楠做起来,觉得是赶上这个时代了。”这场灵魂人物之争,更多人把票投给张一鸣。虽然张一鸣从未在一线指挥,但他们相信,抖音成功是体制的胜利。\n它带来一个冷冰冰的现实:抖音也许根本不需要灵魂人物。在这家理性至上的公司,除了张一鸣,没有一个人绝对重要。\n“这个螺丝钉走了,另外一个螺丝钉补上就可以,”上述运营员工说,“没有说这个机器有特别大的轴承。”\n05\n权力更迭接力\n在抖音,你会遇到个性斑斓的同事。有的纹身、染发,有的玩跑车、极限运动,有的爱穿奇装异服——上面西装,下面短裤,再搭一双鲜艳长袜。\n“我们美女太多了,我都惊呆了。”一位男员工欣喜地告诉我。\n但你也会发现,这里流动率很高。年轻人前赴后继,一句玩笑话是:“一个月就是老员工。”\n他们绘声绘色地形容这种感觉。“搭积木”是妥帖比喻。“当你完成搭建动作,这地方稳了,就可以撤了”,换一拨人上场。\n初创员工深有体会。“每个人都在交棒。”在他看来,这是一场接力赛,而非万米长跑。不同时间、不同业务阶段,换不同人上阵。像他这样的老员工,先后接手三四个新业务,都是从0到1做起来,再“一棒一棒地交出去”。“第一次会比较不爽,到后面释然了。没有人觉得你应该牢牢握着不放。”\n创立伊始,音乐是抖音的灵魂。第一任音乐负责人名叫朱洁,歌剧专业毕业。朱洁起先负责今日头条音乐,之后带团队入驻抖音,搭建音乐中台。她向任利锋汇报,接着迎来了抖音神曲层出不穷的2018年。\n音乐这样的感性项目,内部一度面临尴尬。“公司所有业务都是数据量化的。”一位音乐中台员工称,他们不能靠“音乐打动人心”来沟通。好在团队用数字证明了自己。2018年,中国年度播放器Top100里70%爆款来自抖音。\n然而刚做出业绩,等待他们的是苦涩。次年初,公司招募了一位新音乐负责人牟菲,安插在朱洁上面。两人尝试磨合半年,新负责人力主发展MV。但大环境是,唱片公司都不投MV了,产能下降,业务天花板显而易见。二人毫无共识。这个故事以朱洁离职告终。\n空降兵往往是“交棒”、“换帅”的前奏。故事还没结束,2020年,牟菲离任,曹桢全盘接管。\n倘若业务狼狈,交棒将越发频繁地上演。\n对2018-2019年的抖音来说,“内容泛化”是一场持久攻坚战,也是向大众娱乐平台高歌猛进的必经一役。在大多品类上,抖音都插上了胜利的红旗。但它也有失策的时候。\n挫败感来自对本地生活的贪婪。2018年中,在位于漕河泾的上海总部,抖音秘密成立POI(Point of Interest,兴趣点)团队。他们集结三十人,这对当时的抖音是豪华阵容。全部运营人员才扩张到百人,该团队就占三分之一。\n这帮人依托POI详情页,运营美食、旅行两个垂类。他们想竭尽全力从美团口中抢走一块肥肉。然而打击接踵而至。\n接近该项目的人说,最早,他们自建产品功能,期待自成交易闭环。商家通过企业号入驻后台,在抖音上线优惠券,结果整合产业链资源太难。于是转向第三方服务,美食接外卖、团购平台,旅行接酒店B2B平台,仍未见起色。\n一方面,流量损失大,“真正到POI详情页里面去的不到1%”。另一方面,“用户心智也没有养成”。更难受的是,管理层在关键问题上态度模棱两可。内容和交易是本地生活一个硬币的两面,关于二者主次,“OKR是一直对不齐的”。\n抖音再造美团存在困难,一位核心人士指出更底层的逻辑:POI是种草逻辑,以主动需求为主,而抖音基于海量的推荐分发。“一家咖啡店,能服务的只有方圆五公里,比如一万人,但抖音会分发到一亿人。”\n另一位人士说,本地生活与信息匹配的不同处在于:1,有地理位置限制;2,库存以时间为分割,比如今晚的酒店库存用不到明晚。关于POI该不该做、做多大,高层也存争议。\n仅两年,POI负责人走马灯似的换——先是郑威,后来是肖瑞,再之后是汤芸瑛。而今年,POI汇报关系从李恬转向陆游,他去年刚到任,在上海带领一支队伍做抖音站内社交。陆游直接向张楠汇报,他的部分职责是带领POI团队转型同城社交。\n成立之初,内部人疯抢要做POI,兴旺时团队增至40来人。但在接二连三的折腾下,已将近折损半数。\n“从没有像字节交棒这么快的公司啊。”上述老员工感慨。\n“它让每个人感觉自己打了鸡血一样,觉得拿着钱、等着晋升会不舒服、没意思、无聊。”拿初创运营员工举例,除了李恬坐稳运营负责人,其余几人皆已不在公司。再比如,广告、电商都是抖音团队开始做,之后移交给商业化中台,过渡团队不少离职。“感觉在抖音里就跟到点下车一样,想守住江山的最后都没守住。”\n离别是仓促的。很多人身上绑着竞业协议,关于自己从哪来、到哪去,只能含糊其词。\n2018年是斗志高涨、扭转战局的关键年份。抖音经历了疯狂增长,年底日活突破2亿,超越快手。这背后是火急火燎的接力棒交接和扩张。中卫通大厦很快坐不下了,团队搬至面积更大的紫金大厦。\n温情渐渐消失掉。早期员工感受最明显,从年中起,抖音不再是内容社区了。以前抖音达人互相有微信,“突然觉得达人没有圈子了”。\n年末,公司为抖音员工大方地发放年终奖,据传给任利锋发了100个月薪水,其他早期人员大概20余月。“在抖音过两年真的像跟过了十年一样。”压力下,有员工增肥快一倍。\n抖音文化以快著称,一切以3.0倍速快进。向眯入职,上午电话通知面试,下午发offer;预约会议室太耽误事,每早开“站会”;OKR每两月复盘,目标激进,必须时刻紧绷,驱赶自己向前奔跑;在这里,收到消息“已读未回”尤其不礼貌,没一会儿对方就把你领导拉来群里;推动计划也是,当周开产品评审,当周AB测试,两周出系统性结果,从数据、研发、算法各方位解析并分析漏洞,火速从中台拉资源,一个月上线完毕。\n此外,他们还有雷打不动的大小周——隔周单休。\n“字节贯穿始终是‘活下来’的文化,每两个月不出成绩的时候,你就很有可能被干掉,”一位接近抖音高管人士说,“是日常在焦虑,那个频率特别密集。白天分分钟都在开会,晚上7点开始回邮件,处理琐碎的事情。12点老板跟你要报告,凌晨2点在等你的东西。”\n“在这艘大船上面,所有人都高度紧张,我们像机器一样被训练着,一年在当三年用。没有朋友、没有情感、也不需要互动。”一位中层回忆,巨大压力下,他变得尖锐。“速度太快了,我几乎像疯了一样,说话快,觉得谁都是傻子。我甚至一直在怼人。”\n让交棒达到高潮的是任利锋,即使一手创立抖音,也未能幸免。2020年,字节宣布任利锋调任西瓜视频。\n这家公司体制强大,也正因为此,没有人能与体制媲美。人甚至像系统上的“零部件”。\n接近字节跳动的人士说,字节从去年到今年把中层轮岗了一轮。“卷卷去西瓜,张楠(男)去飞书,韩尚佑去直播,基本上我们数得出名字的都换了。”公司缺少了点人情味。他认识一名中层,要给他空降领导时,从告知到宣布只有短短三天。“没有任何前奏。”\n多位接受采访的员工表示,转岗任利锋正是因为做西瓜视频挑战大,公司给他再次证明自己的机会。\n“太官方了,”当我转述时,上述中层说,“这是个不能说的秘密。”\n另一位抖音人士说,抖音团队战斗力强,但也飘荡起一丝政治化气息。“你是能读懂空气的。”但客观来说,浓度比外面很多公司低。\n抖音成长为公司中流砥柱,从做大蛋糕过渡到分蛋糕阶段。不少相关人反映,内部浮现政治化和互相撕扯。“这是你要在一梯队产品必须承受的代价。”一位基层员工说。\n腾讯新闻《潜望》了解到,2020年9月,抖音迎来了新的产品运营负责人。内部系统显示名字是Seven,向张楠汇报。有前同事透露,她是位强势的80后女性管理者,接棒了任利锋之位。抖音运营、产品、社区安全都向她汇报。对空降高管来说,灵活调配中台积木及积木背后的人,是挑战,也是必修课。\n值得注意的是,字节跳动中高层多以“负责人”称呼,职位模糊化,汇报关系也变化多端。\n\n“这家公司就像地铁,所有人挤进去,车开了,呼一下又出来。”上述中层说,很多人都是忽然来了、忽然走了。“它就是那样激进。”\n06\n抖音没有头号玩家\n公司内人员疾速轮替的同时;在窗外更广袤土地上,抖音正以最高速度吞吐网红。\n“大多数抖音网红生命周期就半年,甚至只有两三个月,这是很残酷的事。”一位MCN(网红孵化机构)CEO说。\n“好嗨呦,感觉人生已经到达了高潮,感觉人生已经到达了巅峰。”2018年10月,待业在家的余兆和录视频,讽刺蹦迪很装,没想到爆火。“那个流量咔咔往上涨,一晚上涨粉几十万,每天都很疯狂。”他更换抖音名为“多余和毛毛姐”。凭借男扮女装和无厘头表演,不到两个月粉丝破千万。\n之后的2019年,毛毛姐为代表的剧情号独领风骚。几乎无人不识毛毛姐。“我那个时候流量好到什么地步?讲一句话就一百万的赞。”毛毛姐告诉我。他从老家奔赴上海,成为裹挟进时代飓风里的人。不仅荣获“现象级网红”称号,还成为娱乐圈座上宾——《武林外传》里饰演邢捕头的范明说,你和姚晨表演异曲同工,很松弛;活动上,赵薇拿话筒当众cue毛毛姐。“微信好友名单会有汤唯,太吓人了。”突如其来的荣耀,让他受宠若惊。\n这是掘金抖音流量的黄金时代。在广州,1992年出生的白水头一回当老板,就尝到暴富快感。“简直像是奇迹。”白水刚毕业找了份月薪3800元的工作,摸爬滚打四年,去年是转折点,领导派她成立MCN。“我们从投入到变现只花了十万块钱,指定是没有人信的。”\n2019年6月,白水公司风楼传媒孵化“黄三斤”。“第一条就爆,三个月粉丝就一千万了。”初出茅庐的公司营收过千万。“我们踩在风口上,真的有很大是运气。”\n快手生态偏自然生长,野生达人多。抖音不然,从2018年就MCN化、工会化,一层一层建生态。\n对流量敏锐的生意人蜂拥而至。2018年是起点,2019年达到火热,MCN激增至两万家。他们分布在北上广深、成都、长沙等地。业务采取两种模式——孵化型和签约型。前者培养素人,网红分红比例小,10%左右。后者签约已有名气的达人,如毛毛姐签了无忧传媒,网红分成高。网红月薪是底薪+提成,不少可达六位数。\n像“毛毛姐”、“黄三斤”这样的剧情号,是2019年抖音最大风口。MCN批量生产。他们采取“编导责任制”,对签约达人的演技和人格魅力要求颇高。为便于管理,有些MCN要求创作者打卡上班。公司会和他们签严格的“全约”(全平台经济协议),社交账号、线下演出等全交予公司管理。一旦违约,便向其索要高达五百万赔偿。\n然而可怕的是,今年疫情后,该品类流量陡然下滑。\n“客户更审慎了。”白水说,剧情粉丝规模虽大,但ROI(投资回报率)低。“一抓一大把两三百万粉丝的,都不值钱。”2020年,MCN不约而同大批裁撤剧情号。“那些老板说停就停,都不考虑卖号,没有人会接手的。”而今年的趋势是,剧情号对IP和差异性要求高,真实且接地气的号起量快。\n“没有安全感”是创作者共有感受。抖音是公域流量,内容投进种子流量池,数据指标越优异,算法就把内容送往更大流量池,层层通关。只要单条内容挑动不了用户神经,粉丝再多也无济于事。“你要时时刻刻带来新鲜感。”五月美妆CEO五月说,算法机制逼着创作者迭代,“你会一直一直非常崩溃,很累”。\n我走访了位于北京、广州、上海的七家MCN发现,所谓“短视频思维”就是“怎么拍出一个让抖音的机器算法认为好的内容”。更准确说是“怎样通过内容激发用户行为,进而让算法识别到数据,给内容匹配更多流量”。创作者为此苦心钻研。\n一位北京MCN老板分享,抖音短视频讲究“三幕”原则:开篇用“黄金三秒”抓人眼球,中间冲突不断让用户停留,结尾要么悬念、要么反转、要么令人大呼过瘾,引导用户点赞。他们精心设计每一帧,和编剧强调“文本能少一个字是一个字”、“视频能少一秒是一秒”。因为时长影响完播率,经验来看完播率、点赞数是决定内容分发的有效指标。“千万不要小看1%或2%。它可能导致这条视频只推荐给一万人,而不是十万人。”\n“只要数据不好就焦虑。”慕容继承是新动传媒CEO,旗下祝晓晗账号拥有4500万粉丝。巨量粉丝攫取之路遍布坎坷。增加人物线是走出阴霾的途径之一。“多一个角色就多了一些冲突,以前是老爸和闺女,现在是老爸和老妈,老妈和闺女,闺女和老爸。可创作空间变大了。”他认为MCN核心竞争力是持续内容创作能力。\n很多抖音短视频达人是演绎大于真实。用抖音前员工的说法:“快手在记录生活,抖音在策划生活。”\n算法驱动的平台,哪怕零粉丝,只要有爆款炸出来,就会迎来猛烈涨粉。它顺应人性、充满爽感,但这也是最难受的——粉丝数不等同于商业价值。“说白了都是给平台打工。”一位MCN老板说。\n由算法支配的恐惧步步紧跟。“没有一个达人不焦虑的。”即使拥有强人设、粉丝量3000多万的毛毛姐,每当点赞量不到一百万,也会翻来覆去睡不着觉,“觉得自己要凉了”。“好不容易站起来,万一不行了怎么办?”\n抖音加速使人辉煌,也加速使人坠落。\n今年越来越多人说,刷到毛毛姐的视频变少了。现在他的点赞大多只有几十万,甚至十几万。而像他这样火了一年多,在抖音已是稀有物种。对更普遍玩家而言,来得快、去得也快,“起伏就三个月”。\n“抖音真的是大起大落。说红就红,说过气就过气。红的时候一夜之间全是他,过一阵就消失了。”一位广州MCN内容负责人说。“在平台面前,网红都不值一提,”另一位北京MCN内容负责人说,“网红是正儿八经向‘死’而生。”\n创作者为了迎合算法完播率,视频节奏越来越快、时长越来越短。一条视频爆了,无数人跟风翻拍。为了赚流量,有MCN不惜让十几个网红同时拍一个脚本。随之而来的是同质化泛滥和审美疲劳。上述广州人士把一些人做抖音的心态比喻成“上赌博机”,盼望一朝被算法选中,爆红、暴富,又浮躁又投机。价值观输出成为奢望——这些都让单个原生达人难以掀起巨大风浪。\n“你看现在最火最火的视频不超过10秒。”薛老湿说。\n“过气的场景在我这已经演练一万遍了。”面对无法撼动的推荐机制,毛毛姐比以往平和,还安慰身边人:“不要去操心你控制不了的。”他设想,要是哪天彻底没人看他视频了:“就做回一个普通老百姓,又能怎么样呢?”\n“抖音的推荐机制决定了,永远拥抱新入局者。”一位广州MCN老板说。MCN中,一个重要分支是以前做微博、公众号的老板,他们带着流量思维迁徙而来。他听过无数这类老板吐槽,抖音是做过最累的行业,“每天都是新的开始”。\n不同内容风潮如浪花此起彼伏。剧情号以前,技术流、颜值、唱跳、搞笑等,都催生了头部网红,形成全网风潮,但每一种内容风潮兴起后又总会归于平静。\n毛毛姐在2017年下载过抖音,“一刷全是花花绿绿、晃来晃去的,真是看不懂”。他马上把App删了,2018年才下回来。这从侧面应证了抖音的大众化。\n而帮抖音起步的技术流,早已隐没进生态角落。刘多说,一些20-30万粉丝的技术流博主,还会跑到老达人群控诉:“我是你们当时跪着求着要来的,现在你们不管我了。”作为抖音元老,薛老湿粉丝200多万。他的态度是,抖音不再是他们的玩具,它是“主流文化的催化剂”,是“资本的工具”。他呼吁创作者不要忘记表达的初心。\n抖音早早把帮达人变现提上日程:2018年5月启动非标广告,6月启动标准广告星图系统(可在线接广告主发布的推广任务),并上线电商。抖音企图把分散在各个角落的经纪业务抓到自己手中。字节是广告变现一把好手,抖音很快继承过来。\n“大家对抖音都是又爱又恨的。”另一位广州MCN老板说。爱抖音因为流量大,容易广告变现。恨抖音在于,它把流量牢牢攥在自己手中。“抖音不依赖任何网红,既是幸运,也是悲哀。幸运是抖音可以不依靠任何人做得很好。悲哀的是,大家看不到希望。所谓铁打的营盘、流水的兵,流水的兵就是达人。”\n“更夸张说抖音没有网红。你的粉丝根本不是你的粉丝,是抖音的粉丝。你的流量也不是你的流量,是抖音的流量。所有流量都是张一鸣的。”一位北京MCN老板说。\n在抖音,3000万、4000万粉丝只能叫“粉丝量头部”,和实际头部地位完全不匹配。\n2019年抖音大举做直播,上述现象更显著。淘宝直播有薇娅、李佳琦,快手有辛巴,他们是平台绝对头部。而抖音直播,“粉丝量2000万的达人,直播间在看人数可能只有1000”,上述老板称。\n“你必须要让达人有足够的话语权。如果你的达人不强势,我认为这个平台是不健康的,变成你自己去玩。即使平台有安全感,也是很短暂的安全感。”另一位MCN人士说。\n抖音一度想过帮达人艺人化,将潜力股捧上综艺。可惜没成功。讽刺的是,一些在抖音没火起来的人,在外面意外走红。一位运营说,火箭少女101段奥娟曾在抖音穿校服唱歌,杨超越、费启鸣、摩登兄弟也都是运营维护的对象。“我们把他们当成做不起来的达人。”\n他记得当年有同事和摩登兄弟吃烤鸭。没想到两年后,再次到附近餐馆,抬起头,央视一套放着摩登兄弟。他们摇身变成明星,光彩照人、火遍全国,只是和抖音无关。\n“不能只在抖音火”是MCN老板的新共识,不少人跨平台寻求安全感。白水说,要在流量高峰去做破圈的事。五月决定发力小红书、B站和视频号,努力让团队跳脱抖音思维,继而降低单平台依赖。抖音直播曾以流量扶持诱惑MCN签独家,上述北京MCN老板没有答应。“为啥要在一家绑死呢?”\n今年,MCN狂热已然冷却许多。2019年一拨人奋不顾身冲进来,但拍短视频成本高,很多玩家入不敷出,真正挣到钱的不多;2020年倒闭的倒闭、收缩的收缩,行业理性和冷静了。“从投机式地批量做号转向精品化账号。”上述广州内容负责人说。\n“核心就是因为抖音懂人性。它是利用创作者想火、想红、想要流量的心理激发他们创作。同时把这个流量卖给广告主,”上述北京内容负责人说道,“创作者是平台繁荣的燃料。”\n2020年9月,在刚过去的创作者大会上,张楠表示,过去一年,超过2200万人在抖音合计收入超过417亿元。未来一年,他们要让创作者收入达到800亿。\n抖音用豪放的流量和金钱刺激创作者,在欲望驱使下,大家卯足了劲卖命工作。他们亲手投递一波又一波内容,喂饱了算法,壮大了抖音流量帝国。\n在算法主宰的世界,就像抖音不那么需要灵魂人物,它也不需要头号玩家。\n“但是你要让人误以为可以成为头部,成为大腕,”一位前抖音人士称,“平台必须给人这样的梦想。”\n07\n更功利主义\n抖音和快手的交战史,是一个后来者凶猛的经典案例。\n“我们压力太大了,各方面压力都很大,全方面被抖音超越的感觉。”一位快手人士告诉我。一名抖音较早员工站在现在回想说:“我们定义做成快手那样子估计早死了。”\n比对两大短视频平台的生态会发现,抖音更像工业社会,快手更像乡土社会。\n在用户侧,抖音界面是全屏上下滑,机器推荐痕迹重;快手以前是双列陈设,更多选择权交给用户。知情人士称,快手“关注页”流量占比有近40%,达人和用户粘性强。在创作者侧,抖音强运营、重视MCN、工会这些机构化组织;快手社区氛围友好,依靠自下而上自然生长,长出几大家族,更具江湖气——结果是,抖音牢牢握住流量命脉,快手权力分散。\n看起来,快手生态更温情,而抖音冷漠。但在如狼似虎的商业社会,它影响了广告变现效率。\n“抖音的流量大部分是官方控制,我把我的利益最大化,”一位广告业人士说,快手痛苦在于,“(流量)掌握在各方势力手里,治理起来太难了,各种山头摆不平。往往就是多方博弈的过程。”\n今年创作者大会,抖音公布6亿日活(含火山版),震惊互联网行业。如果公布另一组数据,涨势更为惊人。\n腾讯新闻《潜望》独家获悉,抖音今年广告营收目标超过900亿元。\n短视频平台变现来源主要是广告和直播打赏。2018年以来,抖音广告高歌猛进——150亿(2018年),600亿(2019年),目标900亿(2020年),同比增速50%。而快手,去年广告完成130亿上下,今年目标约400亿,仍难望其项背。\n再来看直播。这原本是快手大本营,2019年抖音组建直播中台,大量引进工会。“工会要完成任务,逼着这些人工作时长越来越长,不完成任务不能下播。”知情人士在2020年8月告诉我,今年春节后,作为后起之秀的抖音直播,单日营收稳定过亿,而快手直播却在1亿上下波动。“快手强调人人平等,但是遇到一个组织化力量去对抗的时候,有些被动。”\n他依现有数字估算,抖音2020年国内营收或能达1300-1500亿左右。\n这也意味着,抖音是字节跳动头号印钞机。\n快手偏社区,抖音更具媒体属性。“抖音所有的优化都是朝着DAU和收入去平衡,”一位字节中层将两款应用比喻成两个国家,“抖音更关注GDP(国内生产总值),快手更关注人均收入。”他评价快手具有普惠价值观,而抖音“是公司赚钱的机器”。\n上升到哲学语境,“功利主义”和“康德主义”是影响世界的不同流派。一个看重物尽其用、效率最大化,一个追寻众生平等。抖音始终贯穿前者,快手起步于后者。这从他们的slogan可窥见一斑。抖音呼吁“记录美好生活”,快手拥护的是“拥抱每一种生活”。\n抖音想过再次修正slogan。2019年他们到访薛老湿家,提出一个疑惑。用户下沉以后,平台出现大量劣质内容,审核负担过重。抖音思考,是否应该转而鼓励“让真正的创作者浮出水面”。\n另一个事例是针对广告业务的态度。“快手强调用户愉悦感,认为广告是破坏用户体验的。但是字节从一开始认为,广告也是信息的一部分,和它的信息分发逻辑一脉相承。”上述广告业人士说。底层认知差别,是影响今日抖音和快手商业化格局的原因之一。\n两种价值观并无对错,只是路径不同。但商业世界异常冷酷。在遭遇打击后,快手越来越抖音化。\n\n第三方机构极光的监控数据显示,2020年9月以来,抖音(含极速版、火山版)平均日活4.08亿,快手(含极速版)2.37亿。\n08\n算法黑盒\n现在,在中国街头巷陌,你会随时看到盯着手机屏傻笑的人。每天,有6亿人在这个国家的各个角落打开抖音(注:官方统计口径)。他们来自大城市、来自小镇、来自乡村。他们平均在上面耗费近两个小时。据极光的数据,抖音2020年9月以来日均使用时长是:抖音App6.3亿小时、极速版0.71亿小时、火山版0.35亿小时。转换过来,抖音单日烧掉全国人民441.6亿分钟——将近9万年。\n时间熔炉之火熊熊燃烧。\n外界把抖音比作“杀时间利器”。“它很无聊,无聊的时候会用它,”一位字节在职员工说,“实在没事我会刷一会儿,会上瘾。”为了摆脱负面舆论,抖音把时间上限放宽至15分钟,并上线青少年“防沉迷系统”。\n“抖音是沉浸式的,像个游戏。”一位离职员工说。\n全国分布来看,素有“南抖音、北快手”之称。“抖音下沉渗透率高于我们的想象。”一位接近抖音人士说。他从内部看到另一个有趣图谱:高校越好,抖音渗透率越低,B站渗透率越高。\n更有意思的是,掌门人张一鸣极力宣扬“延迟满足感”,而“他的公司开发了及时反馈到极致的App”,某位互联网从业者笑谈道。\n\n抖音2016-2020年日活跃用户数增势,仅统计抖音App\n在抖音的工业帝国里,机密而严明的规则无处不在。\n抖音审核规则是全平台里最严苛之一,除机器审核,人工审核团队过万人。两名运营告诉我,视频里不能抽烟,不能露出打底裤,没有水不能穿比基尼,甚至精确了“比基尼露出来多少比例”。如果视频要带货,“是不可以有任何未成年人出镜的”。一位创作者说,他曾因视频背景出现玛丽莲梦露捂裙子的经典海报,遭封禁。\n几乎每个在平台里谋生的人,都经历过匪夷所思的时刻。\n一位财经创作者说,有时流量莫名地差,他们会找运营“捞视频”。“这个视频被关小黑屋。”他说。对方会告知他,视频“可以捞”或“不可以捞”,有时表示“存在大量违规内容”,但不会解释原因和具体违规事项。\n他还发现,抖音有可能存在微妙的商业禁忌。当发表评论涉及某些品牌商,你以为你的评论发出去了,拿另一个手机看,那条信息实际消失。他判断大概率遭到了拦截,仅发布者或少数私域可见。“名义上是审核,但不知道触犯了什么逻辑,也不知道审核原则到底是什么。”他用“抖音的密语”来形容:“你不知道哪些品牌商的名字是不能提的,也不知道哪些话是红线。”\n创作者大会前,抖音官方人员询问某剧情创作者,我们最能解决你什么痛点?“你们把审核机制给我整明白。每次都撞大运,不知道哪里有问题。你们审核不过,我今天活就白干了。”他答。\n多位创作者和MCN老板比喻,抖音是“不可琢磨的算法黑盒”。\n迷惑不止于外。“也非常非常困扰我们。”在抖音工作过两年的运营,表达了相似的感受。极端存在两种情形:一些时候是,用户点赞等后台数据都表现良好,但就是得不到更多推荐;一些时候是,明明视频有违规,却在持续地被推荐着。他们只能不停上报给算法部门。“比较明显的会立即处理,有一些模棱两可的,可能过去也就过去了。”\n上述运营说,你知道盒子在高效运转,你能粗浅描摹轮廓,但谁也不知道里面精密的结构和零部件。更何况,五花八门的算法权重调整实验密集展开,这个庞然大物每天都在变化。\n见证抖音崛起的早期员工,也描绘了颇为魔幻的场景:算法工程师就坐他身后,每当内容推荐莫名其妙,他就扭过头质问他。算法工程师只是无奈撇撇嘴:“我也不知道啊。”\n基于深度神经网络模型的推荐算法极其复杂。它根据大量特征刻画用户行为——比如这条视频看完没看完、看到第一秒还是第五秒、在第三秒点的赞还是在第五秒点的赞、点了一下赞还是五百下赞……每个特征维度都有非常多可能的取值,总特征数在百亿到千亿规模。这些特征的不同组合方式更是天文数字。事实上,机器学习模型一旦跑起来,“没有人能理解”。\n算法看上去无所不能:既能调控网红的成名和陨落,又能吸引用户沉迷,还能催生资本变现。\n“内部很多人实际上在和算法做对抗。有些部门看起来挺有权限的,但是在算法面前,算法最大。”一位MCN人士举例说,在抖音,做商业化直播需要开白名单。比如,具有美白功效的商品,必须具备美白特证,才能正常开播。但经常情况是,开了白名单,拿着美白特证,某些词依然会触碰内容审核关键词。他们被平台警告,甚至被踢下线。对此,商业化部门也无奈,和他们一起“抱怨抖音的算法问题”。\n这个故事里,抖音从温情社区渐变为强势商业系统。人们一面享受着效率和财富,一面体会着随之而来的冷漠和无情。\n一位科技观察者用“赛博朋克”来形容——抖音世界娱乐至上、霓虹闪烁,科技力量日益强大,人们煞费苦心,知道得却是皮毛。\n花四年时间,抖音改变了字节跳动的命运,为之拿到跻身互联网一梯队的门票。据极光,抖音(含极速、火山版)日活目前只低于微信,排名中国移动互联网第二。字节跳动估值千亿以上美金,随着蚂蚁金服近期挂牌,它将晋升为全球最大未上市独角兽。\n但抖音没有停止恐惧。“我们不知道抖音什么时候会死。”向眯记忆中,张楠经常对内谈及此,她认为抖音必须提供有价值、有用的内容,尽最大可能延长生命周期。\n如今,抖音早已不再是“抖音”。它不是音乐短视频社区,甚至也不是短视频平台。最新版App悄然从“抖音短视频”更名“抖音”。它已成为集视频、直播、电商、社交、本地生活等于一身的“怪兽”,并且试图长出更多臂膀。\n管理层在2019年提出“演化”,探究抖音究竟往哪去。是内容平台?还是社交平台?内部观点分裂成两种。\n前者认为应延展内容平台方向,将爱优腾和新闻媒体覆盖的PGC内容做起来;后者认为要抢占社交。两位抖音人士说,它在两者间有些徘徊。\n“你要知道,字节现在已经影响的是一个社会,”一位字节中高层说,“这里面遇到最严峻的问题,字节虽然做得很大,提速很高,市值很高,但它和AT有个最本质的区别——它不具备社会价值。腾讯提供沟通,阿里是交易的基础设施,抖音提供啥了?”\n这种焦虑烧到了公司最高层会议上。知情人士告诉我,从去年开始,张一鸣把“社会价值”列为高管会的首项固定议题。\n字节跳动是中国少数没有年会的互联网公司。2019年初,赶超快手后的第一个除夕,抖音有三十来人留守过年。公司准备好年夜饭,张一鸣出面犒劳团队。这位很少表扬团队的创始人,和在座诸位打招呼。理所当然地,他没有发表演说,也没有举起酒杯,只是拿一摞钱来,给每人发了两千块红包。\n“抖音摩天大楼不可能靠一个工程师建起来。可能一鸣也不清楚,最终每行代码起什么作用。”一位员工说。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1320,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":301907150,"gmtCreate":1603319731570,"gmtModify":1703829506060,"author":{"id":"3561325520796679","authorId":"3561325520796679","name":"Irene2020","avatar":"https://static.tigerbbs.com/82682c16f0b7c2a7cdca2da78e7a8a67","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"PDD这是要成为T加J?","listText":"PDD这是要成为T加J?","text":"PDD这是要成为T加J?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/301907150","repostId":"303773802","repostType":1,"repost":{"id":303773802,"gmtCreate":1603282913506,"gmtModify":1703829352149,"author":{"id":"3560745632120039","authorId":"3560745632120039","name":"拼多多","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4bf4725a02b9ea7fb6824ce8f384daec","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"拼多多CEO陈磊:农产品上行加快 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拼多多CEO陈磊作为惟一特邀企业代表受邀参会。据《人民政协报》报道,陈磊表示,“农业的数字化水平滞后,农产品质量不稳定、难以标准化、产销信息不对称等是导致农产品销售难的主因。”陈磊分析表示,我国的数字经济渗透率已达到36%,但农业只有8.2%。农业的数字化改","listText":"拼多多CEO陈磊近日在出席全国脱贫攻坚奖表彰大会的会后接受新华社等央媒记者采访时披露,目前拼多多有不到7000名员工,每天发送的日均包裹数已超7000万个,约占全国三分之一。十一长假前后,受益于整体社会消费提速,拼多多日订单量峰值成功过亿单。增量需求中很大一部分与农产品相关,在此带动下,拼多多已成为全国最大的农产品上行平台。<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> 这也意味着,规模化地尝试将乐趣和实惠融合在一起,开创“拼购”模式的新电商平台拼多多成为了全世界范围内最快速度突破日交易1亿单的平台,也是全世界范围内人均支撑交易额最高的公司,同时也成为了全世界范围内最快到达1000亿美金市值的公司。 ▲10月15日,拼多多CEO陈磊(前排发言者)作为惟一的特邀企业代表,受邀参加全国政协双周协商座谈会,提出培养数字农业电商人才、制订农产品分级分类标准等解决农产品销售难的建议。(图片来源:央视《新闻联播》) 陈磊表示,未来将加大冷库冷链建设等农产品物流基础设施投入,并且希望能与物流快递行业一同探讨适合农产品上行的包裹设计和标准制定,打通农业产业的“最初一公里”。 此前,全国政协在10月15日召开以“解决农产品销售难问题”为主题的第41次双周协商座谈会。多位政协委员、专家、企业代表和国家部委相关负责人从发展农产品电商、推动以需定产、农产品市场监管、冷链物流建设、支持农产品深加工、扩大农产品消费、农产品品牌建设等多个方面进行协商,建言献策。 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风险资产走势平稳 新高空间却依旧有限 相对的风平浪静之下,风险资产表现稳中有升。美油重新回到40美元之上,美股指也纷纷反弹向前期高点。但无论是日线还是周线,这些品种的波动率指标(ATR)都在持续的下滑,暗示趋势性行情还缺乏动能支持。 经历过8月末9月初的洗盘之后,美股和美油在大选之前回调出现新低的可能性较低,但进一步大踏步新高的概率同样不高。不确定性消除之前,小富即安的主流想法会限制赚钱效应。 黄金白银调整周期拉长 中期低位空间收窄 在国内黄金周期间,黄金曾经出现过一波反弹,但随后还是重回整理模式。1850附近的低位虽然存在被小幅跌穿或者二度测试的风险,但平台型调整的格局意味着中长期购买点空间不会很大,基本上会维持在1800之上完成。 不过此处快速反转并重启涨势的难度同样比较大,市场需要比之前预期更久的时间跨度来完成空间收窄的调整。参考8-9月的调整时间长度,大选前后黄金最终完成中期调整的机会相对更大。玩票性质的策略性多空在合适的价位都存在交易可能,而中长期的买点,可以静待1850附近/下方的到来。 美元指数修正行情 留意人民币波动变化 外汇市场方面,人民币是比较值得关注的品种。相对的单边升值行情上一周已经引发了“干预”的打压,其他非美货币回调整固的情况下,人民币继续走高同样也是在预演大选行情。如果特朗普成功连任,需要警惕弹簧效应所带来的波动加大及快速贬值的风险。汇率在短时间内过快的升值---贬值会引发许多问题。 主流的品种上,欧元为代表的非美货币温和回调,如果本周无法企稳反弹的话,周线和月线会出现","listText":"过去几周大部分资产走势呈现来回拉锯的态势,同时伴随着波动率明显降低的特征。随着美国大选最终日子的逐渐临近,市场的重心已经开始提前布局。在最终消息尘埃落定之前,小区间的震荡可能是主要的运行模式。 风险资产走势平稳 新高空间却依旧有限 相对的风平浪静之下,风险资产表现稳中有升。美油重新回到40美元之上,美股指也纷纷反弹向前期高点。但无论是日线还是周线,这些品种的波动率指标(ATR)都在持续的下滑,暗示趋势性行情还缺乏动能支持。 经历过8月末9月初的洗盘之后,美股和美油在大选之前回调出现新低的可能性较低,但进一步大踏步新高的概率同样不高。不确定性消除之前,小富即安的主流想法会限制赚钱效应。 黄金白银调整周期拉长 中期低位空间收窄 在国内黄金周期间,黄金曾经出现过一波反弹,但随后还是重回整理模式。1850附近的低位虽然存在被小幅跌穿或者二度测试的风险,但平台型调整的格局意味着中长期购买点空间不会很大,基本上会维持在1800之上完成。 不过此处快速反转并重启涨势的难度同样比较大,市场需要比之前预期更久的时间跨度来完成空间收窄的调整。参考8-9月的调整时间长度,大选前后黄金最终完成中期调整的机会相对更大。玩票性质的策略性多空在合适的价位都存在交易可能,而中长期的买点,可以静待1850附近/下方的到来。 美元指数修正行情 留意人民币波动变化 外汇市场方面,人民币是比较值得关注的品种。相对的单边升值行情上一周已经引发了“干预”的打压,其他非美货币回调整固的情况下,人民币继续走高同样也是在预演大选行情。如果特朗普成功连任,需要警惕弹簧效应所带来的波动加大及快速贬值的风险。汇率在短时间内过快的升值---贬值会引发许多问题。 主流的品种上,欧元为代表的非美货币温和回调,如果本周无法企稳反弹的话,周线和月线会出现","text":"过去几周大部分资产走势呈现来回拉锯的态势,同时伴随着波动率明显降低的特征。随着美国大选最终日子的逐渐临近,市场的重心已经开始提前布局。在最终消息尘埃落定之前,小区间的震荡可能是主要的运行模式。 风险资产走势平稳 新高空间却依旧有限 相对的风平浪静之下,风险资产表现稳中有升。美油重新回到40美元之上,美股指也纷纷反弹向前期高点。但无论是日线还是周线,这些品种的波动率指标(ATR)都在持续的下滑,暗示趋势性行情还缺乏动能支持。 经历过8月末9月初的洗盘之后,美股和美油在大选之前回调出现新低的可能性较低,但进一步大踏步新高的概率同样不高。不确定性消除之前,小富即安的主流想法会限制赚钱效应。 黄金白银调整周期拉长 中期低位空间收窄 在国内黄金周期间,黄金曾经出现过一波反弹,但随后还是重回整理模式。1850附近的低位虽然存在被小幅跌穿或者二度测试的风险,但平台型调整的格局意味着中长期购买点空间不会很大,基本上会维持在1800之上完成。 不过此处快速反转并重启涨势的难度同样比较大,市场需要比之前预期更久的时间跨度来完成空间收窄的调整。参考8-9月的调整时间长度,大选前后黄金最终完成中期调整的机会相对更大。玩票性质的策略性多空在合适的价位都存在交易可能,而中长期的买点,可以静待1850附近/下方的到来。 美元指数修正行情 留意人民币波动变化 外汇市场方面,人民币是比较值得关注的品种。相对的单边升值行情上一周已经引发了“干预”的打压,其他非美货币回调整固的情况下,人民币继续走高同样也是在预演大选行情。如果特朗普成功连任,需要警惕弹簧效应所带来的波动加大及快速贬值的风险。汇率在短时间内过快的升值---贬值会引发许多问题。 主流的品种上,欧元为代表的非美货币温和回调,如果本周无法企稳反弹的话,周线和月线会出现","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/b74a21f071511bdbdb3df860d58cdf5d","width":"953","height":"670"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/48c2bbbbf4dd9931c9af403f0f26e2a3","width":"961","height":"666"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/8e58508ee11874c4fc65d99215f65d6b","width":"967","height":"540"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/303819235","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1165,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":303150174,"gmtCreate":1603065946898,"gmtModify":1703828517494,"author":{"id":"3561325520796679","authorId":"3561325520796679","name":"Irene2020","avatar":"https://static.tigerbbs.com/82682c16f0b7c2a7cdca2da78e7a8a67","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"這篇文章不錯,轉發給大家看看","listText":"這篇文章不錯,轉發給大家看看","text":"這篇文章不錯,轉發給大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/303150174","repostId":"303100346","repostType":1,"repost":{"id":303100346,"gmtCreate":1602950325085,"gmtModify":1703828418934,"author":{"id":"3483341938884489","authorId":"3483341938884489","name":"景辰财经","avatar":"https://static.laohu8.com/a5e89e6e34155c91e69a7cead5a72e85","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"原子弹和芯片,哪个更难制造?","htmlText":"作为国之重器,原子弹和芯片都属于尖端科技,很多人有一个疑惑,为什么我们国家在一穷二白的时候可以造出原子弹,现在国富民强了,反而造不出芯片,芯片难道比原子弹还难制造吗?还真说对了,高端芯片真的比原子弹难多了。中国在1958年提出原子弹研制计划,历时6年,在1964年10月16日,成功完成第一颗原子弹试爆,这是在我国一穷二白的情况下完成的。而我国的芯片最有代表性的就是龙芯了,是2001年由中科院计算所成立课题组研制,历时16年,在2017年发布了较为成熟的龙芯3号。虽然研发成功,但是相较于英特尔和AMD芯片,性能只有后两者的35%左右。单纯从直观感受上来看,目前拥有核武器的国家很多,就连印度和巴基斯坦都可以制造出核武器,你想想这事的门槛能有多高?当年伊拉克也在制造核武器,只是被美国打断了,伊朗也差点研制成功,也被美国打断了,如果不是联合国这5个巨头天天监视着全球,这个星球上至少50个国家能搞出核武器。因为原子弹的制造与案例基础是基于爱因斯坦的狭义相对论中的质能等价:原子弹制造原理是核裂变。说白了就是一个较大的原子核,裂成了较小的原子核,反应前后会损失一部分质量,这部分质量以能量的形式释放出去,也叫链式反应。制造原子弹最困难的不是原理也不是设计,而是原材料:铀。很多国家放弃原子弹计划,其实最大的问题就是铀的储量不足,二战时期英国和美国的铀储量都不足以制造原子弹,最后是因为英国放弃了自己制造,把自己的铀都给了美国,才确保了美国原子弹研发中对铀的需求量。目前很多国家也都面临同样的问题,原子弹壳都会弄,也知道得多少量的铀,但是搞到足够量的符合浓度要求的铀成为很多国家可望不可即的难题,伊朗就是在马上离心出足够的铀的时候,被美国给制裁了,原子弹计划也不得不暂停。但是我们再看芯片呢,制作芯片的工艺其实要稍晚于原子弹的提出,原子弹原理大概是在1937年前后被提出的,而美国向日本投掷原子弹则是1","listText":"作为国之重器,原子弹和芯片都属于尖端科技,很多人有一个疑惑,为什么我们国家在一穷二白的时候可以造出原子弹,现在国富民强了,反而造不出芯片,芯片难道比原子弹还难制造吗?还真说对了,高端芯片真的比原子弹难多了。中国在1958年提出原子弹研制计划,历时6年,在1964年10月16日,成功完成第一颗原子弹试爆,这是在我国一穷二白的情况下完成的。而我国的芯片最有代表性的就是龙芯了,是2001年由中科院计算所成立课题组研制,历时16年,在2017年发布了较为成熟的龙芯3号。虽然研发成功,但是相较于英特尔和AMD芯片,性能只有后两者的35%左右。单纯从直观感受上来看,目前拥有核武器的国家很多,就连印度和巴基斯坦都可以制造出核武器,你想想这事的门槛能有多高?当年伊拉克也在制造核武器,只是被美国打断了,伊朗也差点研制成功,也被美国打断了,如果不是联合国这5个巨头天天监视着全球,这个星球上至少50个国家能搞出核武器。因为原子弹的制造与案例基础是基于爱因斯坦的狭义相对论中的质能等价:原子弹制造原理是核裂变。说白了就是一个较大的原子核,裂成了较小的原子核,反应前后会损失一部分质量,这部分质量以能量的形式释放出去,也叫链式反应。制造原子弹最困难的不是原理也不是设计,而是原材料:铀。很多国家放弃原子弹计划,其实最大的问题就是铀的储量不足,二战时期英国和美国的铀储量都不足以制造原子弹,最后是因为英国放弃了自己制造,把自己的铀都给了美国,才确保了美国原子弹研发中对铀的需求量。目前很多国家也都面临同样的问题,原子弹壳都会弄,也知道得多少量的铀,但是搞到足够量的符合浓度要求的铀成为很多国家可望不可即的难题,伊朗就是在马上离心出足够的铀的时候,被美国给制裁了,原子弹计划也不得不暂停。但是我们再看芯片呢,制作芯片的工艺其实要稍晚于原子弹的提出,原子弹原理大概是在1937年前后被提出的,而美国向日本投掷原子弹则是1","text":"作为国之重器,原子弹和芯片都属于尖端科技,很多人有一个疑惑,为什么我们国家在一穷二白的时候可以造出原子弹,现在国富民强了,反而造不出芯片,芯片难道比原子弹还难制造吗?还真说对了,高端芯片真的比原子弹难多了。中国在1958年提出原子弹研制计划,历时6年,在1964年10月16日,成功完成第一颗原子弹试爆,这是在我国一穷二白的情况下完成的。而我国的芯片最有代表性的就是龙芯了,是2001年由中科院计算所成立课题组研制,历时16年,在2017年发布了较为成熟的龙芯3号。虽然研发成功,但是相较于英特尔和AMD芯片,性能只有后两者的35%左右。单纯从直观感受上来看,目前拥有核武器的国家很多,就连印度和巴基斯坦都可以制造出核武器,你想想这事的门槛能有多高?当年伊拉克也在制造核武器,只是被美国打断了,伊朗也差点研制成功,也被美国打断了,如果不是联合国这5个巨头天天监视着全球,这个星球上至少50个国家能搞出核武器。因为原子弹的制造与案例基础是基于爱因斯坦的狭义相对论中的质能等价:原子弹制造原理是核裂变。说白了就是一个较大的原子核,裂成了较小的原子核,反应前后会损失一部分质量,这部分质量以能量的形式释放出去,也叫链式反应。制造原子弹最困难的不是原理也不是设计,而是原材料:铀。很多国家放弃原子弹计划,其实最大的问题就是铀的储量不足,二战时期英国和美国的铀储量都不足以制造原子弹,最后是因为英国放弃了自己制造,把自己的铀都给了美国,才确保了美国原子弹研发中对铀的需求量。目前很多国家也都面临同样的问题,原子弹壳都会弄,也知道得多少量的铀,但是搞到足够量的符合浓度要求的铀成为很多国家可望不可即的难题,伊朗就是在马上离心出足够的铀的时候,被美国给制裁了,原子弹计划也不得不暂停。但是我们再看芯片呢,制作芯片的工艺其实要稍晚于原子弹的提出,原子弹原理大概是在1937年前后被提出的,而美国向日本投掷原子弹则是1","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/2836d330af7824062933af896c21614e","width":"498","height":"509"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/49e0c988f50268b532a2122b009136d1","width":"642","height":"267"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/6cde6cae170ee84400651779267ef9cf","width":"682","height":"267"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/303100346","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":16,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1142,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":303196845,"gmtCreate":1602982270187,"gmtModify":1703828438712,"author":{"id":"3561325520796679","authorId":"3561325520796679","name":"Irene2020","avatar":"https://static.tigerbbs.com/82682c16f0b7c2a7cdca2da78e7a8a67","cr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作 者丨阿 芸 华商韬略原创文章,转载请联系客服微信:hstlkf 华商韬略·华商名人堂 ID:hstl8888 图片:网络、图虫创意 “吃别国的菜,是很危险的。一筷子下肚,你就不可避免地失去自己的文化归属、动摇最根本的身份认同。” 在《鱼翅与花椒》一书中,英国美食作家扶霞用这样一句话,来形容中西饮食文化的差异。 但代餐的风靡,似乎正在打破中西饮食文化的壁垒。 资本总是最先嗅到时代的风口。在经济遇冷的上半年,代餐市场的火热程度令人惊叹,Wonderlab、ffit8、王饱饱、咚吃等多个代餐品牌完成了数目不小的融资。 代餐产品在销售端的表现也足够亮眼。CBNData《功能营养代餐市场消费趋势》显示,近一年来,国内代餐市场的消费金额和消费人数均呈现50%的高速增长。 狂飙突进式的扩张背后,是国内代餐市场的巨大空间。 Global Industry数据显示,2018年,美国代餐市场规模已突破200亿美元,此后到2025年,还将以6.64%的年复合增长率持续成长。 目前,国内代餐市场规模仅为200亿左右,预计2022年将达1200亿。这意味着近两年就有千亿级的市场空间爆发增长。 但人们对于代餐的定义却是模糊的,“用来替代正餐”的字面解释,在代餐的众多场景中显得毫无意义。 那么,不妨换一个角度来思考:究竟谁在吃代餐? 早在上世纪20年代,美国人就希望能发明一种药丸,来解决粮食和人口危机;到了上世纪60年代,航天事业的发展,使具备便捷性、营养性的太空食物成为代餐最初的雏形;直到1986年,我们今天常见的代餐“能量棒”被加拿大马拉松运动员创造出来,它的目的是“帮助运动员在长距离运动中坚持下来”。 现在,西方国家代餐产品的两大主要受众,是运动健身的人和没时间吃正餐的人。在国内,最大购买人群则是有减肥瘦身需求的人。 从诞生之初的“粮食替代品”,到与众不同的减肥产","listText":"千亿级代餐行业,起风了? 作 者丨阿 芸 华商韬略原创文章,转载请联系客服微信:hstlkf 华商韬略·华商名人堂 ID:hstl8888 图片:网络、图虫创意 “吃别国的菜,是很危险的。一筷子下肚,你就不可避免地失去自己的文化归属、动摇最根本的身份认同。” 在《鱼翅与花椒》一书中,英国美食作家扶霞用这样一句话,来形容中西饮食文化的差异。 但代餐的风靡,似乎正在打破中西饮食文化的壁垒。 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| 林波编辑 | 周欣Lewis,斯坦福机械工程专业,曾在Adids、Epson等公司有管理经验。2011年加入Spacex,作为内部为数不多的华人高管,先后主管过研发、生产、物流等七个部门。(一年前,看好电动车未来趋势,离职创业)在接受《锐问》采访时,他表示,最初加入这家公司,主要是基于热情,以及对马斯克个人的看好。——在SpaceX公司内部,很多人都像Lewis一样,是被马斯克个人魅力吸引,才选择加入这家公司。媒体印象中,马斯克是反败为胜的传奇创业者。但在Lewis看来,他其实是一个“做事亲力亲为”、“生气和高兴都不会掩饰”,“非常真实和可爱”的人。以下,是《锐问》与Lewis的对话摘录:一、在SpaceX工作,是种怎样的体验?1、2011年,你加入SpaceX公司,能不能回忆下当时的情形?当时,SpaceX面临的问题是,猎鹰9号以及“龙”太空舱都成功了,接下来就是快速生产,接更多的单。那时候我一个同学在SpaceX工作,他把我介绍给了HR,他们就找到我。面试主要有三轮。包括HR的电话面试,公司高层的连续面试(整个过程大概从早上九点到下午五点),最后还需要马斯克本人的批准。其实那时候,我并不知道马斯克和SpaceX。研究和了解以后,对于它开发宇宙的理想,没有非常浓厚,但还蛮认同的,觉得好玩,就加入了这家公司。可能这一两年,大家都比较熟悉SpaceX和马斯克了。但2018年以前,SpaceX就是个Startup。很多方面处于空白。我去的时候,厂房里很多东西都没有,我们从零开始设计,最后器材装不下,又把附近整个block全部买下来。包括我们发射火箭,大多时候都战战兢兢。只要一次不成功,公司就受重创,两次不成功,公司就可能倒闭。一开始,一年生产一两支火箭或者一次成功升空,全公司都会一起庆祝。我走的时候,SpaceX比较成熟了,整个工业化流程体系已经建立起来。无论是发射","listText":"作者 | 林波编辑 | 周欣Lewis,斯坦福机械工程专业,曾在Adids、Epson等公司有管理经验。2011年加入Spacex,作为内部为数不多的华人高管,先后主管过研发、生产、物流等七个部门。(一年前,看好电动车未来趋势,离职创业)在接受《锐问》采访时,他表示,最初加入这家公司,主要是基于热情,以及对马斯克个人的看好。——在SpaceX公司内部,很多人都像Lewis一样,是被马斯克个人魅力吸引,才选择加入这家公司。媒体印象中,马斯克是反败为胜的传奇创业者。但在Lewis看来,他其实是一个“做事亲力亲为”、“生气和高兴都不会掩饰”,“非常真实和可爱”的人。以下,是《锐问》与Lewis的对话摘录:一、在SpaceX工作,是种怎样的体验?1、2011年,你加入SpaceX公司,能不能回忆下当时的情形?当时,SpaceX面临的问题是,猎鹰9号以及“龙”太空舱都成功了,接下来就是快速生产,接更多的单。那时候我一个同学在SpaceX工作,他把我介绍给了HR,他们就找到我。面试主要有三轮。包括HR的电话面试,公司高层的连续面试(整个过程大概从早上九点到下午五点),最后还需要马斯克本人的批准。其实那时候,我并不知道马斯克和SpaceX。研究和了解以后,对于它开发宇宙的理想,没有非常浓厚,但还蛮认同的,觉得好玩,就加入了这家公司。可能这一两年,大家都比较熟悉SpaceX和马斯克了。但2018年以前,SpaceX就是个Startup。很多方面处于空白。我去的时候,厂房里很多东西都没有,我们从零开始设计,最后器材装不下,又把附近整个block全部买下来。包括我们发射火箭,大多时候都战战兢兢。只要一次不成功,公司就受重创,两次不成功,公司就可能倒闭。一开始,一年生产一两支火箭或者一次成功升空,全公司都会一起庆祝。我走的时候,SpaceX比较成熟了,整个工业化流程体系已经建立起来。无论是发射","text":"作者 | 林波编辑 | 周欣Lewis,斯坦福机械工程专业,曾在Adids、Epson等公司有管理经验。2011年加入Spacex,作为内部为数不多的华人高管,先后主管过研发、生产、物流等七个部门。(一年前,看好电动车未来趋势,离职创业)在接受《锐问》采访时,他表示,最初加入这家公司,主要是基于热情,以及对马斯克个人的看好。——在SpaceX公司内部,很多人都像Lewis一样,是被马斯克个人魅力吸引,才选择加入这家公司。媒体印象中,马斯克是反败为胜的传奇创业者。但在Lewis看来,他其实是一个“做事亲力亲为”、“生气和高兴都不会掩饰”,“非常真实和可爱”的人。以下,是《锐问》与Lewis的对话摘录:一、在SpaceX工作,是种怎样的体验?1、2011年,你加入SpaceX公司,能不能回忆下当时的情形?当时,SpaceX面临的问题是,猎鹰9号以及“龙”太空舱都成功了,接下来就是快速生产,接更多的单。那时候我一个同学在SpaceX工作,他把我介绍给了HR,他们就找到我。面试主要有三轮。包括HR的电话面试,公司高层的连续面试(整个过程大概从早上九点到下午五点),最后还需要马斯克本人的批准。其实那时候,我并不知道马斯克和SpaceX。研究和了解以后,对于它开发宇宙的理想,没有非常浓厚,但还蛮认同的,觉得好玩,就加入了这家公司。可能这一两年,大家都比较熟悉SpaceX和马斯克了。但2018年以前,SpaceX就是个Startup。很多方面处于空白。我去的时候,厂房里很多东西都没有,我们从零开始设计,最后器材装不下,又把附近整个block全部买下来。包括我们发射火箭,大多时候都战战兢兢。只要一次不成功,公司就受重创,两次不成功,公司就可能倒闭。一开始,一年生产一两支火箭或者一次成功升空,全公司都会一起庆祝。我走的时候,SpaceX比较成熟了,整个工业化流程体系已经建立起来。无论是发射","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/a5a3f5e9c28e83c8167d15ae42747a1c","width":"688","height":"447"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/f0e90d0b1429cb5d90d41ff78d9091ab","width":"688","height":"688"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/d9bdbd1ace142224067d9b34d20c1134","width":"688","height":"470"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/309527435","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":832,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":309507640,"gmtCreate":1602721709980,"gmtModify":1703827612562,"author":{"id":"3561325520796679","authorId":"3561325520796679","name":"Irene2020","avatar":"https://static.tigerbbs.com/82682c16f0b7c2a7cdca2da78e7a8a67","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"這篇文章不錯,轉發給大家看看","listText":"這篇文章不錯,轉發給大家看看","text":"這篇文章不錯,轉發給大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/309507640","repostId":"309881536","repostType":1,"repost":{"id":309881536,"gmtCreate":1602641444571,"gmtModify":1703827252839,"author":{"id":"3524105772323073","authorId":"3524105772323073","name":"财经韬略","avatar":"https://static.tigerbbs.com/98fb9d9261a5e18abe01965f0253d3d0","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"深圳和广州,正发生微妙变化!","htmlText":"昨天,广州地铁一份招标书,吸引了很多人的目光。 这份标书显示:广州地铁22号线有望延伸至东莞、对接深圳,成为广深之间第一条跨市地铁。 有人说,广深之间的交通已经非常方便了,有广深铁路、广深港高铁、穗莞深城际铁路,未来还有广深磁悬浮,为何还要来一条跨市地铁吗? 原因并不复杂: 1、无论是铁路还是高铁,都是铁路运营模式,需要提前买票,提前进站,只适应有固定来往两市需求的人群。 而广州地铁22号线延伸至东莞,如果最终能够实现与深圳地铁的对接,那这条跨市地铁,则是一条公交化的运营方式,随时上车,几分钟一趟,对于三个城市混合居住、上班的人来说,意义巨大。 2、深圳与广州,这两座一线城市之间的关系,正在发生微妙变化,从原来的竞争大于合作,开始变为合作大于竞争,变为深圳带动广州发展。 因此,对于两座城市之间的交通互通,多多益善。 这一点,可能很多人不以为然,但却是难以改变的事实。 从教育、医疗、交通、物流等综合实力来看,广州仍是华南地区综合实力最强的城市,但要论经济、科技、金融实力,广州在深圳面前,也不得不低头。 科创方面,深圳是全国科创之都,其国际专利数量,已经连续16年位居全国第一。 经济方面,2017年深圳GDP首次超越广州,此后两年逐渐将广州甩开。 数据显示,2019年深圳GDP为26927亿元,广州为23629亿元,前者比后者多出近3300亿元。 制图:财经韬略;数据:各城市统计局 更为危险的是,在全国城市排名中,紧随广州之后的重庆2019年末距离广州只有23亿元,2020上半年,重庆GDP已经超广州242亿元。 2020年年末,广州内地经济第四的位次,大概率会被重庆取代。 金融方面,依托深交所和各种保险、银行等金融机构,深圳的金融实力在内地,仅次于京沪,广州已将难以望其项背。 以更直观呈现各城市金融实力的资金总量(金融机构本外币存款余额)数据来看,2020上半年,深圳的资","listText":"昨天,广州地铁一份招标书,吸引了很多人的目光。 这份标书显示:广州地铁22号线有望延伸至东莞、对接深圳,成为广深之间第一条跨市地铁。 有人说,广深之间的交通已经非常方便了,有广深铁路、广深港高铁、穗莞深城际铁路,未来还有广深磁悬浮,为何还要来一条跨市地铁吗? 原因并不复杂: 1、无论是铁路还是高铁,都是铁路运营模式,需要提前买票,提前进站,只适应有固定来往两市需求的人群。 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这一点,可能很多人不以为然,但却是难以改变的事实。 从教育、医疗、交通、物流等综合实力来看,广州仍是华南地区综合实力最强的城市,但要论经济、科技、金融实力,广州在深圳面前,也不得不低头。 科创方面,深圳是全国科创之都,其国际专利数量,已经连续16年位居全国第一。 经济方面,2017年深圳GDP首次超越广州,此后两年逐渐将广州甩开。 数据显示,2019年深圳GDP为26927亿元,广州为23629亿元,前者比后者多出近3300亿元。 制图:财经韬略;数据:各城市统计局 更为危险的是,在全国城市排名中,紧随广州之后的重庆2019年末距离广州只有23亿元,2020上半年,重庆GDP已经超广州242亿元。 2020年年末,广州内地经济第四的位次,大概率会被重庆取代。 金融方面,依托深交所和各种保险、银行等金融机构,深圳的金融实力在内地,仅次于京沪,广州已将难以望其项背。 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src=\"https://static.tigerbbs.com/7477a9ffc360476dbf431342edb54cbb\" tg-width=\"722\" tg-height=\"765\"></p><p>从文件全文来看,此次中央对于深圳寄予了殷切希望。这在文件指导思想这一节256字中得以深刻体现。文中最值得关注的是,赋予深圳更多经济社会省级管理权。这一点在此前曾有流传,即深圳扩权,此次算是得到权威背书。此外,文中4次提到赋予深圳更多自主权,56次提到“改革”一词,21次提到“创新”,这些也恰恰是当下中国做需要做的事。文件对涉及民生的问题也有规划。</p><p>来看解读!</p><p>256字寄托希望</p><p>文件第一章第一条为“指导思想”。主要内容为:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,按照党中央、国务院决策部署,牢牢把握正确改革方向,围绕中国特色社会主义先行示范区的战略定位和战略目标,赋予深圳在重点领域和关键环节改革上更多自主权,支持深圳在更高起点、更高层次、更高目标上推进改革开放,率先完善各方面制度,构建高质量发展体制机制,推进治理体系和治理能力现代化,加快形成全面深化改革、全面扩大开放新格局,推动更高水平深港合作,增强在粤港澳大湾区建设中的核心引擎功能,努力创建社会主义现代化强国的城市范例。</p><p>对照去年8月中央发布的《中共中央 国务院 关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》就会发现,此次文件用到的更高、全面、增强等词汇承载更多希望,提出了更高的要求,内容也更为具体,指导性更强。除此之外,此次文件还提出推动更高水平深港合作,这在去年文件的指导思想中并未出现。</p><p>去年文件的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,坚持和加强党的全面领导,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持全面深化改革,坚持全面扩大开放,坚持以人民为中心,践行高质量发展要求,深入实施创新驱动发展战略,抓住粤港澳大湾区建设重要机遇,增强核心引擎功能,朝着建设中国特色社会主义先行示范区的方向前行,努力创建社会主义现代化强国的城市范例。</p><p>更值得注意的是,此次文件还有一章专门提到如何为深圳改革保驾护航。其中第二十四条:创新工作机制中指出,国家发展改革委会同有关方面分批次研究制定授权事项清单,按照批量授权方式,按程序报批后推进实施。有关方面要按照本方案要求和经批准的事项清单,依法依规赋予深圳相关管理权限。建立健全重大风险识别及系统性风险防范制度和政策体系。实行包容审慎的改革风险分类分级管控机制,根据风险程度,分别采取调整、暂缓或终止等处置措施,不断优化综合改革试点实施路径。国家发展改革委会同有关部门及时跟进综合改革试点进展,加强统筹协调和指导评估,对达到预期效果的抓紧总结推广,对新情况新问题及时分析评估,重要情况及时向党中央、国务院报告。中央的呵护之心,由此可见一斑。</p><p>赋予更多省级管理权</p><p>在此次文件第二十五条指出,广东省要积极为深圳开展综合改革试点创造条件,加大行政审批、科技创新、规划管理、综合监管、涉外机构和组织管理等方面放权力度,依法依规赋予深圳更多省级经济社会管理权限。深圳要切实担负起试点主体责任,增强使命感和责任感,认真做好具体实施工作,确保各项改革任务扎实有序推进。要加强与粤港澳大湾区其他城市协调合作,建立区域互动、优势互补的改革联动机制,实现协同对接,充分发挥制度整体效能。</p><p>在此之前东莞提出,该市虎门、长安、大岭山、大朗、黄江、樟木头、凤岗、塘厦、清溪等九镇,将高水平对接和融入深圳中国特色社会主义先行示范区建设,经济质量、城市品质和社会治理明显高于全市平均水平,成为深莞深度融合发展的样板和引领全市高质量发展的高地。</p><p>共谋发展,可能是广东省在下一盘大棋,亦是地方提升经济的需要。今年早些时候,市场上更有传闻,东莞和惠州一些镇将并入深圳。但也有一种猜测,是深圳扩权不扩容。从目前的情况来看,扩权一事已然落定。</p><p><b>除了省级管理权之外,深圳亦被赋予更多自主权。</b>整个文件有四次提到自主权。除了在指导思想中提到自主权外,还有按程序赋予深圳在干部和机构管理、统筹使用各类编制资源等方面更大自主权;探索扩大办学自主权。探索扩大在深高等学校办学自主权。在符合国家相关政策规定前提下,支持深圳引进境外优质教育资源,开展高水平中外合作办学。赋予深圳对企业博士后科研工作站分站的设立和撤销权限。这其中,关于干部和机构管理的自主权尤显突出。</p><p>深圳人最关心的事也有规划</p><p><b>除了扩权和放权,深圳人最关心的事:医疗和教育皆有规划。</b></p><p>文件指出,支持在深圳开展国际前沿药品临床应用。探索完善医疗服务跨境衔接,建立与国际接轨的医学人才培养、医院评审认证标准体系。支持建设全新机制的医学科学院。支持完善重大疫情防控体制机制,健全公共卫生应急管理体系。</p><p>探索扩大办学自主权。探索扩大在深高等学校办学自主权。在符合国家相关政策规定前提下,支持深圳引进境外优质教育资源,开展高水平中外合作办学。赋予深圳对企业博士后科研工作站分站的设立和撤销权限。</p><p>优化社会保障机制。探索公共服务多元化供给新机制,加快构建以促进健康为导向的创新型医保制度。支持完善普惠婴幼儿照护服务体系。鼓励利用全国一体化政务服务平台实现医保政务服务一体化办理。支持健全公共就业服务和终身职业技能培训制度。</p><p>值得注意的是,10月10日,深圳市委书记王伟中做客央视《对话》栏目时表示,在未来的五年,深圳会新建、新提供74万个学位。</p><p>城市空间、资本市场和国企改革</p><p>近年以来,关于深圳土地问题一直是个热点。此次文件对于土地问题也作了一些安排。文件指出,将国务院可以授权的永久基本农田以外的农用地转为建设用地审批事项委托深圳市政府批准。支持在符合国土空间规划要求的前提下,推进二三产业混合用地。支持盘活利用存量工业用地,探索解决规划调整、土地供应、收益分配、历史遗留用地问题。探索利用存量建设用地进行开发建设的市场化机制,完善闲置土地使用权收回机制。深化深汕特别合作区等区域农村土地制度改革。支持依托公共资源交易平台建设自然资源资产交易市场,完善一二级市场联动的土地市场服务监管体系。试点实行土地二级市场预告登记转让制度。</p><p><b>从公开数据来看,目前深圳仍存在一些农用地,但大多数集中在坪山等区,离市中心较远。最近几年,深圳有向东莞塘厦等临深片区购买土地的动作,这可能也是土地供应改革的一种模式。</b></p><p>文件还指出,按照相关法律法规,支持推动在建设用地地上、地表和地下分别设立使用权,探索按照海域的水面、水体、海床、底土分别设立使用权,促进空间合理开发利用。开展深化自然生态空间用途管制试点。按程序赋予深圳占用林地省级审核权限。探索优化用地用林用海“统一收文、统一办理、统一发文”审批机制,推动自然资源使用审批全链条融合。开展航空资源结构化改革试点。完善无人机飞行管理制度。</p><p><b>这一提法比较新颖。其中,按程序赋予深圳占用林地省级审核权限。2015年广东省发布的关于《建设项目使用林地审核审批管理办法》中指出,临时占用生态公益林以及其他林地面积20公顷以上的,由省林业主管部门审批。这意味着,深圳在土地使用方面可以获得更多自主权。</b></p><p>文件涉及到资本市场的内容主要为第六条。即支持在资本市场建设上先行先试。推进创业板改革并试点注册制,试点创新企业境内发行股票或存托凭证(CDR)。建立新三板挂牌公司转板上市机制。优化私募基金市场准入环境。探索优化创业投资企业市场准入和发展环境。依法依规开展基础设施领域不动产投资信托基金试点。在中国人民银行数字货币研究所深圳下属机构的基础上成立金融科技创新平台。支持开展数字人民币内部封闭试点测试,推动数字人民币的研发应用和国际合作。</p><p>这其中,数字货币一条尤其引人关注。事实上,自10月9日0时开始,深圳市人民政府已经联合人民银行开展数字人民币红包试点,开启“2020礼享罗湖”系列促消费活动,发放1000万元人民币“礼享罗湖数字人民币红包”。尝鲜,也是深圳的一个符号。</p><p>深圳向来是一个市场化特征比较明显的城市。因此,此次文件对于深圳的国企改革也提出了较高的要求。文件要求,深入推进区域性国资国企综合改革试验,支持建立和完善符合市场经济规律与企业家成长规律的国有企业领导人员管理机制,探索与企业市场地位和业绩贡献相匹配、与考核结果紧密挂钩、增量业绩决定增量激励的薪酬分配和长效激励约束机制。</p><p>全文如下:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3936d47ec60847ae915c34c6926deefa\" tg-width=\"443\" tg-height=\"6716\"></p><p><b>综合自券商中国等</b></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>深圳沸腾!中央送来超级大礼包,赋予更多省级管理权</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《深圳建设中国特色社会主义先行示范区综合改革试点实施方案(2020-2025年)》。该文件指出,以设立经济特区40周年为契机,在中央改革顶层设计和战略部署下,支持深圳实施综合授权改革试点,是新时代推动深圳改革开放再出发的又一重大举措,是建设中国特色社会主义先行示范区的关键一招,也是创新改革方式方法的全新探索。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7477a9ffc360476dbf431342edb54cbb\" tg-width=\"722\" tg-height=\"765\"></p><p>从文件全文来看,此次中央对于深圳寄予了殷切希望。这在文件指导思想这一节256字中得以深刻体现。文中最值得关注的是,赋予深圳更多经济社会省级管理权。这一点在此前曾有流传,即深圳扩权,此次算是得到权威背书。此外,文中4次提到赋予深圳更多自主权,56次提到“改革”一词,21次提到“创新”,这些也恰恰是当下中国做需要做的事。文件对涉及民生的问题也有规划。</p><p>来看解读!</p><p>256字寄托希望</p><p>文件第一章第一条为“指导思想”。主要内容为:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,按照党中央、国务院决策部署,牢牢把握正确改革方向,围绕中国特色社会主义先行示范区的战略定位和战略目标,赋予深圳在重点领域和关键环节改革上更多自主权,支持深圳在更高起点、更高层次、更高目标上推进改革开放,率先完善各方面制度,构建高质量发展体制机制,推进治理体系和治理能力现代化,加快形成全面深化改革、全面扩大开放新格局,推动更高水平深港合作,增强在粤港澳大湾区建设中的核心引擎功能,努力创建社会主义现代化强国的城市范例。</p><p>对照去年8月中央发布的《中共中央 国务院 关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》就会发现,此次文件用到的更高、全面、增强等词汇承载更多希望,提出了更高的要求,内容也更为具体,指导性更强。除此之外,此次文件还提出推动更高水平深港合作,这在去年文件的指导思想中并未出现。</p><p>去年文件的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,坚持和加强党的全面领导,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持全面深化改革,坚持全面扩大开放,坚持以人民为中心,践行高质量发展要求,深入实施创新驱动发展战略,抓住粤港澳大湾区建设重要机遇,增强核心引擎功能,朝着建设中国特色社会主义先行示范区的方向前行,努力创建社会主义现代化强国的城市范例。</p><p>更值得注意的是,此次文件还有一章专门提到如何为深圳改革保驾护航。其中第二十四条:创新工作机制中指出,国家发展改革委会同有关方面分批次研究制定授权事项清单,按照批量授权方式,按程序报批后推进实施。有关方面要按照本方案要求和经批准的事项清单,依法依规赋予深圳相关管理权限。建立健全重大风险识别及系统性风险防范制度和政策体系。实行包容审慎的改革风险分类分级管控机制,根据风险程度,分别采取调整、暂缓或终止等处置措施,不断优化综合改革试点实施路径。国家发展改革委会同有关部门及时跟进综合改革试点进展,加强统筹协调和指导评估,对达到预期效果的抓紧总结推广,对新情况新问题及时分析评估,重要情况及时向党中央、国务院报告。中央的呵护之心,由此可见一斑。</p><p>赋予更多省级管理权</p><p>在此次文件第二十五条指出,广东省要积极为深圳开展综合改革试点创造条件,加大行政审批、科技创新、规划管理、综合监管、涉外机构和组织管理等方面放权力度,依法依规赋予深圳更多省级经济社会管理权限。深圳要切实担负起试点主体责任,增强使命感和责任感,认真做好具体实施工作,确保各项改革任务扎实有序推进。要加强与粤港澳大湾区其他城市协调合作,建立区域互动、优势互补的改革联动机制,实现协同对接,充分发挥制度整体效能。</p><p>在此之前东莞提出,该市虎门、长安、大岭山、大朗、黄江、樟木头、凤岗、塘厦、清溪等九镇,将高水平对接和融入深圳中国特色社会主义先行示范区建设,经济质量、城市品质和社会治理明显高于全市平均水平,成为深莞深度融合发展的样板和引领全市高质量发展的高地。</p><p>共谋发展,可能是广东省在下一盘大棋,亦是地方提升经济的需要。今年早些时候,市场上更有传闻,东莞和惠州一些镇将并入深圳。但也有一种猜测,是深圳扩权不扩容。从目前的情况来看,扩权一事已然落定。</p><p><b>除了省级管理权之外,深圳亦被赋予更多自主权。</b>整个文件有四次提到自主权。除了在指导思想中提到自主权外,还有按程序赋予深圳在干部和机构管理、统筹使用各类编制资源等方面更大自主权;探索扩大办学自主权。探索扩大在深高等学校办学自主权。在符合国家相关政策规定前提下,支持深圳引进境外优质教育资源,开展高水平中外合作办学。赋予深圳对企业博士后科研工作站分站的设立和撤销权限。这其中,关于干部和机构管理的自主权尤显突出。</p><p>深圳人最关心的事也有规划</p><p><b>除了扩权和放权,深圳人最关心的事:医疗和教育皆有规划。</b></p><p>文件指出,支持在深圳开展国际前沿药品临床应用。探索完善医疗服务跨境衔接,建立与国际接轨的医学人才培养、医院评审认证标准体系。支持建设全新机制的医学科学院。支持完善重大疫情防控体制机制,健全公共卫生应急管理体系。</p><p>探索扩大办学自主权。探索扩大在深高等学校办学自主权。在符合国家相关政策规定前提下,支持深圳引进境外优质教育资源,开展高水平中外合作办学。赋予深圳对企业博士后科研工作站分站的设立和撤销权限。</p><p>优化社会保障机制。探索公共服务多元化供给新机制,加快构建以促进健康为导向的创新型医保制度。支持完善普惠婴幼儿照护服务体系。鼓励利用全国一体化政务服务平台实现医保政务服务一体化办理。支持健全公共就业服务和终身职业技能培训制度。</p><p>值得注意的是,10月10日,深圳市委书记王伟中做客央视《对话》栏目时表示,在未来的五年,深圳会新建、新提供74万个学位。</p><p>城市空间、资本市场和国企改革</p><p>近年以来,关于深圳土地问题一直是个热点。此次文件对于土地问题也作了一些安排。文件指出,将国务院可以授权的永久基本农田以外的农用地转为建设用地审批事项委托深圳市政府批准。支持在符合国土空间规划要求的前提下,推进二三产业混合用地。支持盘活利用存量工业用地,探索解决规划调整、土地供应、收益分配、历史遗留用地问题。探索利用存量建设用地进行开发建设的市场化机制,完善闲置土地使用权收回机制。深化深汕特别合作区等区域农村土地制度改革。支持依托公共资源交易平台建设自然资源资产交易市场,完善一二级市场联动的土地市场服务监管体系。试点实行土地二级市场预告登记转让制度。</p><p><b>从公开数据来看,目前深圳仍存在一些农用地,但大多数集中在坪山等区,离市中心较远。最近几年,深圳有向东莞塘厦等临深片区购买土地的动作,这可能也是土地供应改革的一种模式。</b></p><p>文件还指出,按照相关法律法规,支持推动在建设用地地上、地表和地下分别设立使用权,探索按照海域的水面、水体、海床、底土分别设立使用权,促进空间合理开发利用。开展深化自然生态空间用途管制试点。按程序赋予深圳占用林地省级审核权限。探索优化用地用林用海“统一收文、统一办理、统一发文”审批机制,推动自然资源使用审批全链条融合。开展航空资源结构化改革试点。完善无人机飞行管理制度。</p><p><b>这一提法比较新颖。其中,按程序赋予深圳占用林地省级审核权限。2015年广东省发布的关于《建设项目使用林地审核审批管理办法》中指出,临时占用生态公益林以及其他林地面积20公顷以上的,由省林业主管部门审批。这意味着,深圳在土地使用方面可以获得更多自主权。</b></p><p>文件涉及到资本市场的内容主要为第六条。即支持在资本市场建设上先行先试。推进创业板改革并试点注册制,试点创新企业境内发行股票或存托凭证(CDR)。建立新三板挂牌公司转板上市机制。优化私募基金市场准入环境。探索优化创业投资企业市场准入和发展环境。依法依规开展基础设施领域不动产投资信托基金试点。在中国人民银行数字货币研究所深圳下属机构的基础上成立金融科技创新平台。支持开展数字人民币内部封闭试点测试,推动数字人民币的研发应用和国际合作。</p><p>这其中,数字货币一条尤其引人关注。事实上,自10月9日0时开始,深圳市人民政府已经联合人民银行开展数字人民币红包试点,开启“2020礼享罗湖”系列促消费活动,发放1000万元人民币“礼享罗湖数字人民币红包”。尝鲜,也是深圳的一个符号。</p><p>深圳向来是一个市场化特征比较明显的城市。因此,此次文件对于深圳的国企改革也提出了较高的要求。文件要求,深入推进区域性国资国企综合改革试验,支持建立和完善符合市场经济规律与企业家成长规律的国有企业领导人员管理机制,探索与企业市场地位和业绩贡献相匹配、与考核结果紧密挂钩、增量业绩决定增量激励的薪酬分配和长效激励约束机制。</p><p>全文如下:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3936d47ec60847ae915c34c6926deefa\" tg-width=\"443\" tg-height=\"6716\"></p><p><b>综合自券商中国等</b></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/b8906c2117cf409a3cc5087f96741bce","relate_stocks":{"CYB":"人民币ETF-WisdomTree Dreyfus"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2074085608","content_text":"10月12日消息,港股深圳概念盘初拉升,深圳控股涨近10%,深圳国际涨近7%。深圳经济特区建立40周年庆祝大会将于14日上午在广东省深圳市隆重举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平将出席大会并发表重要讲话。延伸阅读:深圳经济特区建区40周年大礼包终于来了!新华社北京10月11日电 近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《深圳建设中国特色社会主义先行示范区综合改革试点实施方案(2020-2025年)》。该文件指出,以设立经济特区40周年为契机,在中央改革顶层设计和战略部署下,支持深圳实施综合授权改革试点,是新时代推动深圳改革开放再出发的又一重大举措,是建设中国特色社会主义先行示范区的关键一招,也是创新改革方式方法的全新探索。从文件全文来看,此次中央对于深圳寄予了殷切希望。这在文件指导思想这一节256字中得以深刻体现。文中最值得关注的是,赋予深圳更多经济社会省级管理权。这一点在此前曾有流传,即深圳扩权,此次算是得到权威背书。此外,文中4次提到赋予深圳更多自主权,56次提到“改革”一词,21次提到“创新”,这些也恰恰是当下中国做需要做的事。文件对涉及民生的问题也有规划。来看解读!256字寄托希望文件第一章第一条为“指导思想”。主要内容为:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,按照党中央、国务院决策部署,牢牢把握正确改革方向,围绕中国特色社会主义先行示范区的战略定位和战略目标,赋予深圳在重点领域和关键环节改革上更多自主权,支持深圳在更高起点、更高层次、更高目标上推进改革开放,率先完善各方面制度,构建高质量发展体制机制,推进治理体系和治理能力现代化,加快形成全面深化改革、全面扩大开放新格局,推动更高水平深港合作,增强在粤港澳大湾区建设中的核心引擎功能,努力创建社会主义现代化强国的城市范例。对照去年8月中央发布的《中共中央 国务院 关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》就会发现,此次文件用到的更高、全面、增强等词汇承载更多希望,提出了更高的要求,内容也更为具体,指导性更强。除此之外,此次文件还提出推动更高水平深港合作,这在去年文件的指导思想中并未出现。去年文件的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,坚持和加强党的全面领导,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持全面深化改革,坚持全面扩大开放,坚持以人民为中心,践行高质量发展要求,深入实施创新驱动发展战略,抓住粤港澳大湾区建设重要机遇,增强核心引擎功能,朝着建设中国特色社会主义先行示范区的方向前行,努力创建社会主义现代化强国的城市范例。更值得注意的是,此次文件还有一章专门提到如何为深圳改革保驾护航。其中第二十四条:创新工作机制中指出,国家发展改革委会同有关方面分批次研究制定授权事项清单,按照批量授权方式,按程序报批后推进实施。有关方面要按照本方案要求和经批准的事项清单,依法依规赋予深圳相关管理权限。建立健全重大风险识别及系统性风险防范制度和政策体系。实行包容审慎的改革风险分类分级管控机制,根据风险程度,分别采取调整、暂缓或终止等处置措施,不断优化综合改革试点实施路径。国家发展改革委会同有关部门及时跟进综合改革试点进展,加强统筹协调和指导评估,对达到预期效果的抓紧总结推广,对新情况新问题及时分析评估,重要情况及时向党中央、国务院报告。中央的呵护之心,由此可见一斑。赋予更多省级管理权在此次文件第二十五条指出,广东省要积极为深圳开展综合改革试点创造条件,加大行政审批、科技创新、规划管理、综合监管、涉外机构和组织管理等方面放权力度,依法依规赋予深圳更多省级经济社会管理权限。深圳要切实担负起试点主体责任,增强使命感和责任感,认真做好具体实施工作,确保各项改革任务扎实有序推进。要加强与粤港澳大湾区其他城市协调合作,建立区域互动、优势互补的改革联动机制,实现协同对接,充分发挥制度整体效能。在此之前东莞提出,该市虎门、长安、大岭山、大朗、黄江、樟木头、凤岗、塘厦、清溪等九镇,将高水平对接和融入深圳中国特色社会主义先行示范区建设,经济质量、城市品质和社会治理明显高于全市平均水平,成为深莞深度融合发展的样板和引领全市高质量发展的高地。共谋发展,可能是广东省在下一盘大棋,亦是地方提升经济的需要。今年早些时候,市场上更有传闻,东莞和惠州一些镇将并入深圳。但也有一种猜测,是深圳扩权不扩容。从目前的情况来看,扩权一事已然落定。除了省级管理权之外,深圳亦被赋予更多自主权。整个文件有四次提到自主权。除了在指导思想中提到自主权外,还有按程序赋予深圳在干部和机构管理、统筹使用各类编制资源等方面更大自主权;探索扩大办学自主权。探索扩大在深高等学校办学自主权。在符合国家相关政策规定前提下,支持深圳引进境外优质教育资源,开展高水平中外合作办学。赋予深圳对企业博士后科研工作站分站的设立和撤销权限。这其中,关于干部和机构管理的自主权尤显突出。深圳人最关心的事也有规划除了扩权和放权,深圳人最关心的事:医疗和教育皆有规划。文件指出,支持在深圳开展国际前沿药品临床应用。探索完善医疗服务跨境衔接,建立与国际接轨的医学人才培养、医院评审认证标准体系。支持建设全新机制的医学科学院。支持完善重大疫情防控体制机制,健全公共卫生应急管理体系。探索扩大办学自主权。探索扩大在深高等学校办学自主权。在符合国家相关政策规定前提下,支持深圳引进境外优质教育资源,开展高水平中外合作办学。赋予深圳对企业博士后科研工作站分站的设立和撤销权限。优化社会保障机制。探索公共服务多元化供给新机制,加快构建以促进健康为导向的创新型医保制度。支持完善普惠婴幼儿照护服务体系。鼓励利用全国一体化政务服务平台实现医保政务服务一体化办理。支持健全公共就业服务和终身职业技能培训制度。值得注意的是,10月10日,深圳市委书记王伟中做客央视《对话》栏目时表示,在未来的五年,深圳会新建、新提供74万个学位。城市空间、资本市场和国企改革近年以来,关于深圳土地问题一直是个热点。此次文件对于土地问题也作了一些安排。文件指出,将国务院可以授权的永久基本农田以外的农用地转为建设用地审批事项委托深圳市政府批准。支持在符合国土空间规划要求的前提下,推进二三产业混合用地。支持盘活利用存量工业用地,探索解决规划调整、土地供应、收益分配、历史遗留用地问题。探索利用存量建设用地进行开发建设的市场化机制,完善闲置土地使用权收回机制。深化深汕特别合作区等区域农村土地制度改革。支持依托公共资源交易平台建设自然资源资产交易市场,完善一二级市场联动的土地市场服务监管体系。试点实行土地二级市场预告登记转让制度。从公开数据来看,目前深圳仍存在一些农用地,但大多数集中在坪山等区,离市中心较远。最近几年,深圳有向东莞塘厦等临深片区购买土地的动作,这可能也是土地供应改革的一种模式。文件还指出,按照相关法律法规,支持推动在建设用地地上、地表和地下分别设立使用权,探索按照海域的水面、水体、海床、底土分别设立使用权,促进空间合理开发利用。开展深化自然生态空间用途管制试点。按程序赋予深圳占用林地省级审核权限。探索优化用地用林用海“统一收文、统一办理、统一发文”审批机制,推动自然资源使用审批全链条融合。开展航空资源结构化改革试点。完善无人机飞行管理制度。这一提法比较新颖。其中,按程序赋予深圳占用林地省级审核权限。2015年广东省发布的关于《建设项目使用林地审核审批管理办法》中指出,临时占用生态公益林以及其他林地面积20公顷以上的,由省林业主管部门审批。这意味着,深圳在土地使用方面可以获得更多自主权。文件涉及到资本市场的内容主要为第六条。即支持在资本市场建设上先行先试。推进创业板改革并试点注册制,试点创新企业境内发行股票或存托凭证(CDR)。建立新三板挂牌公司转板上市机制。优化私募基金市场准入环境。探索优化创业投资企业市场准入和发展环境。依法依规开展基础设施领域不动产投资信托基金试点。在中国人民银行数字货币研究所深圳下属机构的基础上成立金融科技创新平台。支持开展数字人民币内部封闭试点测试,推动数字人民币的研发应用和国际合作。这其中,数字货币一条尤其引人关注。事实上,自10月9日0时开始,深圳市人民政府已经联合人民银行开展数字人民币红包试点,开启“2020礼享罗湖”系列促消费活动,发放1000万元人民币“礼享罗湖数字人民币红包”。尝鲜,也是深圳的一个符号。深圳向来是一个市场化特征比较明显的城市。因此,此次文件对于深圳的国企改革也提出了较高的要求。文件要求,深入推进区域性国资国企综合改革试验,支持建立和完善符合市场经济规律与企业家成长规律的国有企业领导人员管理机制,探索与企业市场地位和业绩贡献相匹配、与考核结果紧密挂钩、增量业绩决定增量激励的薪酬分配和长效激励约束机制。全文如下:综合自券商中国等","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":576,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":300715822,"gmtCreate":1602427794266,"gmtModify":1703826573052,"author":{"id":"3561325520796679","authorId":"3561325520796679","name":"Irene2020","avatar":"https://static.tigerbbs.com/82682c16f0b7c2a7cdca2da78e7a8a67","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"关注宁德时代","listText":"关注宁德时代","text":"关注宁德时代","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/300715822","repostId":"2074775768","repostType":4,"repost":{"id":"2074775768","pubTimestamp":1602389245,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2074775768?lang=&edition=full","pubTime":"2020-10-11 12:07","market":"sh","language":"zh","title":"五千亿的宁德时代,仍然被低估?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2074775768","media":"亿欧网","summary":"各种质疑声音不断,身价却暴涨近十倍。二级市场到底看中宁德时代什么?","content":"<blockquote>\n 各种质疑声音不断,身价却暴涨近十倍。二级市场到底看中<a href=\"https://laohu8.com/S/300750\">宁德时代</a>什么?\n</blockquote>\n<p>10月9日,A股十月开市第一日,宁德时代股价跳涨7.49%,收盘价224.87元,市值5238亿元,创历史新高。</p>\n<p>与之形成鲜明对比的是,过去一段时间,各界对宁德时代产生了诸多质疑。</p>\n<p>上半年,搭载宁德时代NCM811电池的广汽新能源车型,在两个月内连续三次起火。这引发了业内对811电池技术路线与成熟度的大讨论,甚至有宁德时代将放弃811电池的传言流出;</p>\n<p>讨论声还未停止,宁德时代稳坐三年的全球动力电池宝座,被迫易主韩国LG化学。</p>\n<p>坏消息还不止于此。宁德时代半年报显示,今年上半年,公司营收和净利润都同比下降超过7%,毛利率降幅2.64%。相比2017年,宁德时代今年上半年的毛利率已经跌去10.34个百分点。</p>\n<p>受各种负面消息影响,宁德时代股价一度大跌。但短短几个月之后,其却再度大涨,成为首只市值突破5000亿元的创业板股票。</p>\n<p>登陆创业板两年,宁德时代身边各种质疑声音不断,其身价却已暴涨近十倍。二级市场到底看中宁德时代什么?</p>\n<h3><b>“乘”上<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>“东风”</b></h3>\n<p>一边是全球新能源销量最高的车企,一边是中国最大的动力电池巨头。这种体量的合作,自然会形成巨大的想象空间。</p>\n<p>2月3日,宁德时代宣布将向特斯拉供应锂离子动力电池产品。消息一出,宁德时代市值直冲3000亿元。</p>\n<p>自此,<b>宁德时代集齐了包括特斯拉、戴姆勒、宝马、大众、丰田、本田、现代等几乎所有全球头部车企。</b></p>\n<p>作为当今销量最高的新能源车企,特斯拉为宁德时代带来的利好显而易见。2020年上半年,全球电动汽车销量为95万辆,特斯拉占了近两成。乘联会数据显示,国产化后的特斯拉在中国市场共交付超过4万辆电动车,是销量排名第二的<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>秦EV的两倍有余。</p>\n<p>今年上半年,LG化学之所以能抢了宁德时代动力电池宝座,便是得益于特斯拉的高销量。动力电池应用分会数据显示,<b>LG化学上半年在华2.49GWh的动力电池装机量,几乎全部供给Model 3,其去年同期仅为5.55MWh。</b></p>\n<p>下半年开始,这块“肥肉”便将归属宁德时代。《财新》报道称,此次合作双方初步约定的供货量不少于特斯拉上海超级工厂(一期)规划产能的40%。有媒体估算,按照信达证券预测的上海工厂一期每年25万辆的产能、Model 3单车带电量60KWh/辆的数据测算,特斯拉每年对动力电池的需求将提升至约15GWh,这将为宁德时代带来出货量20%的预期增长。</p>\n<p>在今年7月开始为特斯拉供货后,宁德时代在8月份超过LG,重新登顶动力电池出货量第一宝座。而10月初,特斯拉宣布国产Model 3标准续航升级版补贴后24.99万元的降价消息,也在一定程度上刺激了宁德时代的股价。此次Model 3降价的根源便是供应链的本地化,以及新装载宁德时代磷酸铁锂(LFP)电池。</p>\n<p>25万元以下的Model 3将更受中国消费者欢迎,而2021年国产化的Model Y,也将带动宁德时代装机量的进一步上涨。</p>\n<h3><b>坚挺的车企朋友圈</b></h3>\n<p>特斯拉之外,戴姆勒、宝马、大众、通用、本田、丰田、沃尔沃、PSA等跨国巨头均为宁德时代的合作伙伴。</p>\n<p>在最大的新能源汽车市场中国,本土车企更依赖宁德时代。<b>2015年,工信部推出动力电池“白名单”,国内新能源车企只有采用“白名单”中企业的电池才能获得补贴,</b>而进入“白名单”中的清一色都是国产动力电池企业。</p>\n<p>借此,宁德时代飞速成长为全球最大的动力电池企业,其打造了包括上汽、广汽、吉利、东风、一汽、<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>、威马等主流传统车企和新造车企在内的“国内车企朋友圈”。</p>\n<p>2019年,包括华晨宝马、<a href=\"https://laohu8.com/S/600066\">宇通客车</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/000957\">中通客车</a>、厦门金旅、北汽、中车集团、吉利在内的各个车企,宁德时代电池的装机比例都在90%以上。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/958cf26b2a8b5bfa5a23875d8c34fd02\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"664\"></p>\n<p>虽然工信部在2019年取消了“白名单”,但外资企业依旧很难撬动宁德时代的市场。动力电池应用分会研究部数据显示,2019年宁德时代在华的动力电池装机量为31.71GWh,分走了当年总装机量的半壁江山。</p>\n<p>位居第二位的比亚迪占比仅为17.3%,第三名<a href=\"https://laohu8.com/S/002074\">国轩高科</a>的占比则是个位数。国内动力电池领域的马太效应越来越明显。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f0bd8f5310cac74f895da9475a6d70a1\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"773\"></p>\n<p>拥有庞大朋友圈的宁德时代,对单一客户的依赖程度正变得越来越低。<b>但对于国内车企来说,想要进军新能源领域,宁德时代都是其绕不开的关键一环。</b>有业内人士称,国内动力电池市场竞争不够充分,宁德时代独掌话语权与定价权,“国内车企都认他。”</p>\n<p>目前,一汽、广汽、东风、吉利、上汽等多家车企采用与宁德时代成立合资公司的方式进行合作。其中,<b>宁德时代在与一汽、吉利成立的合资公司中,占股51%,拥有控股权。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c787f765cd24408e357259677759329f\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"664\"></p>\n<p>“合资后双方深度绑定,宁德时代掌握资源,决定如何分配供货,”乘联会秘书长崔东树曾对此评论道,“拥有控制权,也有稳定销路。”</p>\n<p>于车企而言,与全球最大的动力电池企业合作,本身就是一种背书。最重要的是,宁德时代供货多年,其产品稳定性与成品率都有保障。</p>\n<p>长远来看,国内车企也希望掌握动力电池这项核心技术,除了电池业务起家的比亚迪,长城、吉利等本土车企都试图研发自己的动力电池。</p>\n<p>动力电池的技术、成本和效率,每一项都是传统车企自研之路上的“拦路虎”。“<b>至少从现在来看,自己造电池是费心费力还不讨好,</b>即便聘请外籍专家,也很难达到日韩水平,一致性和成品率都有较大差距,”一位新能源领域的技术人士表示,“国内主机厂还是比较重视匹配,而不是某一零部件的开发,所以大多数都和宁德时代成立合资公司了。”</p>\n<h3><b>加码产业链</b></h3>\n<p>保住已有客户外,宁德时代还在大力加码产业链上下游。</p>\n<p>今年8月11日,宁德时代发布公告称,公司拟围绕主业,以证券投资方式对境内外产业链上下游优质上市企业进行投资,投资总额不超过190.67 亿元。</p>\n<p>面对市场对其估值过高的质疑,宁德时代选择主动出击,试图通过此次投资,补足产业链上配套设施不完善、关键资源供应不足等短板,加强产业链合作及协同,提高资源利用效率。</p>\n<p>宁德时代投资的首单便是其最大的设备供应商<a href=\"https://laohu8.com/S/300450\">先导智能</a>,后者是锂电设备龙头。9月14日,宁德时代以25亿元全额认购先导智能定增。发行完成后,宁德时代持有先导智能7.29%的股份,成为其第二大股东。或是受此消息利好,近一个月先导智能股价从45.1升至52.88(截至10月9日收盘价格)。</p>\n<p>此前,宁德时代连续三年下滑的动力电池系统毛利率,也引发市场看衰。2017年,其毛利率为35.25%,同比下降9.59%。随后两年,该数字再次下滑1.15%和5.65%。今年上半年,主营业务动力电池系统的毛利率继续下降了2.38%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c94f4a21134ecba347931bab90e68b35\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"936\"></p>\n<p>对此,宁德时代解释称销售单价和单位成本变动对毛利率造成影响,公司将通过深度的产业链合作降低材料和设备成本。</p>\n<p>投资先导智能,便是宁德时代“挽救毛利”的第一步。财报显示,从2017年至2019年,宁德时代的直接材料占营业成本的比重下降了2.4%。这背后,电池制造设备涨价或许是其营业成本上升的重要因素。</p>\n<p>与宁德时代相反,2019年,先导智能锂电池设备的毛利率为39.46%,略微高于2017年和2019年。此次战略投资后,作为第二大股东的宁德时代,或许能进一步降低设备的采购成本,以提高毛利。</p>\n<p>另一方面来讲,动力电池企业早期吃了新能源汽车补贴政策的红利,因而维持较高毛利率。随着补贴退坡、电池产能快速提升、竞争加剧、采购价格等影响,其毛利率开始下降。但这种下降更像是“回归常态”,即便按照27%左右的毛利率审视,也属于制造业中的较高水准。</p>\n<p>实际上,不只宁德时代,国轩高科、力神等多家动力电池企业的毛利率普遍处于下滑状态。</p>\n<p>布局企业之外,宁德时代还与四川政府达成合作,将在宜宾等地布局生产和研发基地,构建锂电全产业链体系。截至目前,宁德时代已在宜宾签约投资四川时代、时代吉利、天宜锂业三个锂电产业项目,在新能源汽车、先进储能、移动互联能源管理等领域展开合作。</p>\n<p>对于手握重金的宁德时代来说,先导智能和宜宾只是其投资起点,未来其将进一步加强产业链上下游的布局。</p>\n<h3><b>结语</b></h3>\n<p>自2011年从新能源科技集团(ATL)动力电池分部独立出来,宁德时代用不到十年的时间超越<a href=\"https://laohu8.com/S/PC\">松下</a>、LG化学、<a href=\"https://laohu8.com/S/SMSN.UK\">三星</a>SDI等日韩老牌企业,问鼎全球动力电池桂冠。</p>\n<p>这个来自福建闽东小城的公司,在中国这片全球最大汽车市场中肆意生长。借着新能源的飞速发展、政策的扶持,得以从偏僻小镇走向世界,成长为千亿市值的独角兽企业。</p>\n<p>新能源电动汽车的发展离不开电池,宁德时代的发展,也离不开行业蓬勃发展的大势。</p>\n<p>而现在,政策东风再次刮向新能源汽车产业链。10月9日,国务院常务会议通过《新能源汽车产业发展规划》专门强调,要加大动力电池的开发创新。</p>","source":"yow","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>五千亿的宁德时代,仍然被低估?</title>\n<style 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3,其去年同期仅为5.55MWh。\n下半年开始,这块“肥肉”便将归属宁德时代。《财新》报道称,此次合作双方初步约定的供货量不少于特斯拉上海超级工厂(一期)规划产能的40%。有媒体估算,按照信达证券预测的上海工厂一期每年25万辆的产能、Model 3单车带电量60KWh/辆的数据测算,特斯拉每年对动力电池的需求将提升至约15GWh,这将为宁德时代带来出货量20%的预期增长。\n在今年7月开始为特斯拉供货后,宁德时代在8月份超过LG,重新登顶动力电池出货量第一宝座。而10月初,特斯拉宣布国产Model 3标准续航升级版补贴后24.99万元的降价消息,也在一定程度上刺激了宁德时代的股价。此次Model 3降价的根源便是供应链的本地化,以及新装载宁德时代磷酸铁锂(LFP)电池。\n25万元以下的Model 3将更受中国消费者欢迎,而2021年国产化的Model Y,也将带动宁德时代装机量的进一步上涨。\n坚挺的车企朋友圈\n特斯拉之外,戴姆勒、宝马、大众、通用、本田、丰田、沃尔沃、PSA等跨国巨头均为宁德时代的合作伙伴。\n在最大的新能源汽车市场中国,本土车企更依赖宁德时代。2015年,工信部推出动力电池“白名单”,国内新能源车企只有采用“白名单”中企业的电池才能获得补贴,而进入“白名单”中的清一色都是国产动力电池企业。\n借此,宁德时代飞速成长为全球最大的动力电池企业,其打造了包括上汽、广汽、吉利、东风、一汽、蔚来、威马等主流传统车企和新造车企在内的“国内车企朋友圈”。\n2019年,包括华晨宝马、宇通客车、中通客车、厦门金旅、北汽、中车集团、吉利在内的各个车企,宁德时代电池的装机比例都在90%以上。\n\n虽然工信部在2019年取消了“白名单”,但外资企业依旧很难撬动宁德时代的市场。动力电池应用分会研究部数据显示,2019年宁德时代在华的动力电池装机量为31.71GWh,分走了当年总装机量的半壁江山。\n位居第二位的比亚迪占比仅为17.3%,第三名国轩高科的占比则是个位数。国内动力电池领域的马太效应越来越明显。\n\n拥有庞大朋友圈的宁德时代,对单一客户的依赖程度正变得越来越低。但对于国内车企来说,想要进军新能源领域,宁德时代都是其绕不开的关键一环。有业内人士称,国内动力电池市场竞争不够充分,宁德时代独掌话语权与定价权,“国内车企都认他。”\n目前,一汽、广汽、东风、吉利、上汽等多家车企采用与宁德时代成立合资公司的方式进行合作。其中,宁德时代在与一汽、吉利成立的合资公司中,占股51%,拥有控股权。\n\n“合资后双方深度绑定,宁德时代掌握资源,决定如何分配供货,”乘联会秘书长崔东树曾对此评论道,“拥有控制权,也有稳定销路。”\n于车企而言,与全球最大的动力电池企业合作,本身就是一种背书。最重要的是,宁德时代供货多年,其产品稳定性与成品率都有保障。\n长远来看,国内车企也希望掌握动力电池这项核心技术,除了电池业务起家的比亚迪,长城、吉利等本土车企都试图研发自己的动力电池。\n动力电池的技术、成本和效率,每一项都是传统车企自研之路上的“拦路虎”。“至少从现在来看,自己造电池是费心费力还不讨好,即便聘请外籍专家,也很难达到日韩水平,一致性和成品率都有较大差距,”一位新能源领域的技术人士表示,“国内主机厂还是比较重视匹配,而不是某一零部件的开发,所以大多数都和宁德时代成立合资公司了。”\n加码产业链\n保住已有客户外,宁德时代还在大力加码产业链上下游。\n今年8月11日,宁德时代发布公告称,公司拟围绕主业,以证券投资方式对境内外产业链上下游优质上市企业进行投资,投资总额不超过190.67 亿元。\n面对市场对其估值过高的质疑,宁德时代选择主动出击,试图通过此次投资,补足产业链上配套设施不完善、关键资源供应不足等短板,加强产业链合作及协同,提高资源利用效率。\n宁德时代投资的首单便是其最大的设备供应商先导智能,后者是锂电设备龙头。9月14日,宁德时代以25亿元全额认购先导智能定增。发行完成后,宁德时代持有先导智能7.29%的股份,成为其第二大股东。或是受此消息利好,近一个月先导智能股价从45.1升至52.88(截至10月9日收盘价格)。\n此前,宁德时代连续三年下滑的动力电池系统毛利率,也引发市场看衰。2017年,其毛利率为35.25%,同比下降9.59%。随后两年,该数字再次下滑1.15%和5.65%。今年上半年,主营业务动力电池系统的毛利率继续下降了2.38%。\n\n对此,宁德时代解释称销售单价和单位成本变动对毛利率造成影响,公司将通过深度的产业链合作降低材料和设备成本。\n投资先导智能,便是宁德时代“挽救毛利”的第一步。财报显示,从2017年至2019年,宁德时代的直接材料占营业成本的比重下降了2.4%。这背后,电池制造设备涨价或许是其营业成本上升的重要因素。\n与宁德时代相反,2019年,先导智能锂电池设备的毛利率为39.46%,略微高于2017年和2019年。此次战略投资后,作为第二大股东的宁德时代,或许能进一步降低设备的采购成本,以提高毛利。\n另一方面来讲,动力电池企业早期吃了新能源汽车补贴政策的红利,因而维持较高毛利率。随着补贴退坡、电池产能快速提升、竞争加剧、采购价格等影响,其毛利率开始下降。但这种下降更像是“回归常态”,即便按照27%左右的毛利率审视,也属于制造业中的较高水准。\n实际上,不只宁德时代,国轩高科、力神等多家动力电池企业的毛利率普遍处于下滑状态。\n布局企业之外,宁德时代还与四川政府达成合作,将在宜宾等地布局生产和研发基地,构建锂电全产业链体系。截至目前,宁德时代已在宜宾签约投资四川时代、时代吉利、天宜锂业三个锂电产业项目,在新能源汽车、先进储能、移动互联能源管理等领域展开合作。\n对于手握重金的宁德时代来说,先导智能和宜宾只是其投资起点,未来其将进一步加强产业链上下游的布局。\n结语\n自2011年从新能源科技集团(ATL)动力电池分部独立出来,宁德时代用不到十年的时间超越松下、LG化学、三星SDI等日韩老牌企业,问鼎全球动力电池桂冠。\n这个来自福建闽东小城的公司,在中国这片全球最大汽车市场中肆意生长。借着新能源的飞速发展、政策的扶持,得以从偏僻小镇走向世界,成长为千亿市值的独角兽企业。\n新能源电动汽车的发展离不开电池,宁德时代的发展,也离不开行业蓬勃发展的大势。\n而现在,政策东风再次刮向新能源汽车产业链。10月9日,国务院常务会议通过《新能源汽车产业发展规划》专门强调,要加大动力电池的开发创新。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":611,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":300898967,"gmtCreate":1602118390959,"gmtModify":1703825873397,"author":{"id":"3561325520796679","authorId":"3561325520796679","name":"Irene2020","avatar":"https://static.tigerbbs.com/82682c16f0b7c2a7cdca2da78e7a8a67","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"感觉看了场“戏”。","listText":"感觉看了场“戏”。","text":"感觉看了场“戏”。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/300898967","repostId":"977770977","repostType":1,"repost":{"id":977770977,"gmtCreate":1601898851593,"gmtModify":1703825322021,"author":{"id":"3514329116425907","authorId":"3514329116425907","name":"小虎AV","avatar":"https://static.tigerbbs.com/162e12f8dcec770ec19f66f2abb0d5db","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"\n 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