编辑 | 虞尔湖 出品 | 潮起网「于见专栏」 随着互联网技术的发展，越来越多的自媒体形式出现在人们的生活中。当今社交媒体已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分，从文本聊天到图片分享，再到短视频和直播。  而社交语音程序的出现，使人们能够在全球范围内互相进行实时语音通信和互动。在这个时代，不再需要等待电报的传送或通过长途电话拨号来进行远程交流，而是可以随时随地打开社交语音应用程序，与世界各地的人们建立联系。  类似YY语音一样的社交应用程序不断涌现到人们的日常生活中，为用户提供了丰富多样的交流和娱乐方式。YY语音可以用于多种用途，包括在线聊天、语音聊天、游戏直播、音乐演唱、教育和在线会议等。  YY语音最初在中国流行起来，现在已经成为全球范围内的社交娱乐平台。YY语音的成功得益于其优秀的产品设计、稳定的技术支持以及强大的社区运营，越来越多的人选择用YY语言进行社交活动。  然而就是这样一款丰富多样又具有一定知名度的应用，却存在着隐私安全、低质量内容等问题。YY语音虽然是一款广受欢迎的社交语音应用程序，但想要成为线上社交娱乐行业界的顶流，恐怕是可望而不可及。  YY语音业务不断扩大，隐私安全却难以保证  YY语音最初以游戏直播为主，因为许多游戏玩家喜欢在游戏过程中进行语音聊天和互动。随着时间的推移，YY语音已经发展成为一个多元化的平台，吸引了来自不同领域的用户，包括音乐、娱乐、教育、商业等等。  如今已经成为了全球范围内具有一定知名度的社交娱乐平台。YY语音作为社交语音应用程序的代表之一，其所在的社交娱乐行业发展相当迅速。根据市场研究公司Technavio的报告，全球社交娱乐市场预计将在2023年达到1,514.05亿美元的规模，年复合增长率为18%。  而根据YY语音的财报数据显示，截至2021

编辑 | 虞尔湖 出品 | 潮起网「于见专栏」 续航问题，已经成为了新能源汽车整个行业，都需要迈过去的一道坎。不仅上下游的汽车电池、充电桩等企业在“费尽心机”解决电池容量问题、电动车旅途充电问题，连一些头部造车企业也躬身入局、绞尽脑汁地试图通过建设换电站等，来缓解电动车主的“里程焦虑”。 在车企大举投资充电桩、换电站等基础设施之外，也有独立品牌以充电桩运营与服务为业务，开始了新一轮的创业。例如，以新能源汽车充电设备制造与充电网运营为主营业务的特来电新能源股份有限公司（以下简称“特来电”），就是该赛道受资本热捧的重要玩家之一。 据介绍，该企业主要从事充电设备的研发、生产、销售及充电网的建设与运营，为用户提供充电系统解决方案及充电网运营服务。不过，有资本加持、烧钱不止的特来电，日子却并不轻松。 一方面，目前特来电依然处于亏损阶段，短期扭亏并非易事。另一方面，特来电押注的赛道，是一个盈利模式相对单一的赛道，只能靠服务费回本，加上行业内卷加剧、市场潜力有限，所以资本对其也是瞻前顾后，显得后劲不足。 虽然在新能源逐渐取代燃油车成为市场主流后，特来电的未来依然具有一定的想象力。但是，在特来电基础设施建设过于烧钱、变现盈利速度过慢时，其未来恐怕依然充满凶险。 行业混战，特来电恐难找准位置 据第三方调研机构数据，假设电价不发生巨大变化，到2030年充电桩行业的市场规模将会扩大10倍，电费+服务市场规模将突破千亿。 这也意味着，特来电押注的，是一个千亿赛道，前景光明。不过据观察，充电桩行业的发展，最大的弊端就是盈利模式单一，投资回报周期长。由于用电资源及电费被国家管控，所以此类企业基本上只能靠服务费来回本，不仅投资巨大，而且盈利也显得遥遥无期。 例如，作为创业板第一股特锐德旗下的全资子公司，特锐德的财报数据显示，特来电2022年全年实现营收45.70亿元，较上年31.04亿元营收大涨超47%

编辑 | 虞尔湖 出品 | 潮起网「于见专栏」 随着时代的变迁，人们的娱乐方式也在不断改变。过去，人们爱听评书，一个台子，一张桌子即刻开讲，凭票入场就能让耳朵享受一次盛筵。紧接着，去电影院看电影成为时髦的娱乐方式。后来，互联网给人们开了一扇五光十色的窗，短视频、电子书、在线音乐、在线音频……新的娱乐方式层出不穷，互联网再造了人们下班后的娱乐生活。借此潮流兴起的在线音频分享平台喜马拉雅就是互联网中不可忽视的一朵浪花。 成立于2012年的喜马拉雅是国内最大的在线音频分享平台。喜马拉雅官网显示，2021年全年，其全场景平均月活跃用户数已达2.68亿。然而，直至2022年第四季度，成立十年的喜马拉雅才实现了首次盈利。实际上，因为迟迟未能盈利，喜马拉雅在2019年就遭遇了股东接连撤资。此后，喜马拉雅又于2021年、2022年先后三次折戟纽交所、港交所。 喜马拉雅的焦虑有增无减。首先，喜马拉雅亟需优化盈利模式，并摸索出真正具有业绩支撑作用的细分业务。其次，在消费者注意力被短视频平台瓜分得七零八落的当下，对用户注意力要求较高的长音频平台在竞争中处于劣势。另外，国内互联网用户对音频内容的付费意愿并不高，用户使用习惯仍待培养。摆在喜马拉雅面前的难题使其头疼不已。 盈利压力加重，盈利模式亟需优化 2022年第四季度，喜马拉雅实现了千万规模的盈利。这是喜马拉雅成立十年以来的首次盈利，这次盈利的战略意义大于实际意义。喜马拉雅在极力向投资者证明其盈利增长潜力。 36氪数据显示，喜马拉雅在发起IPO前曾获得9轮融资。而在经历三次冲刺IPO失败后，喜马拉雅头顶的光环早已黯淡。如若2023年仍未实现在盈利上的突破性进展，喜马拉雅恐怕就难以翻身了。 点开喜马拉雅APP，首先映入眼帘的是喜马拉雅的核心功能介绍：“听书、听课、听播客”。开屏页面下方，写着喜马拉雅的品牌定位：“每一天的精神食粮”。相比于抖音的品牌

编辑 | 虞尔湖 出品 | 潮起网「于见专栏」 “不混进中产圈，连孩子衣服都买不起了”，一位二胎妈妈从moodytiger店里出来时，如此感叹道。这位妈妈尝试了解moodytiger，是因为前段时间，她在朋友圈晒了小孩的背影，结果好友的提问让她很尴尬：“你应该挣得挺多的了，怎么还给小孩买看起来那么便宜的衣服？”。 不知道从何时起，家长对孩子的穿着攀比成风，所以也给很多品牌商家带来了商机。例如，前段时间频繁登上热搜的“奶辣风”，就因为女童露背、露脐等所谓的穿衣自由，而引发媒体热议。而moodytiger也正是打着“穿衣自由”这样的旗号，被业界称为童装界的Lululemon。 只是，随着moodtiger成为越来越多妈妈的选择，moodytiger也被“假洋货”、“收割智商税”等各种质疑之声包围。 据了解，moodtiger是位于香港特区的品牌，始于2017年。慕迪国际有限公司是该品牌的运营方，注册地址在香港，旗下moodtiger慕迪童装在其垂直领域具有一定知名度。这也意味着，moodtiger是不折不扣的国货。 而当很多妈妈听闻明星的孩子也在穿着moodtiger后，却误以为moodtiger是某国际大品牌，因此moodtiger也经常被指在营销方面有误导消费者的嫌疑。那么，moodtiger这个品牌到底成色几何，什么才是moodtiger的真相？ 价格奇高，被指“假洋货” 因为价格贵，消费者对于moodytiger的吐槽，在网上也随处可见。据观察，大多数妈妈对于这样的观点几乎形成共识，那就是中产妈妈“卷”完Lululemon，开始给孩子“卷”moodytiger。 不过，尽管有些妈妈已经识破了商家的“套路”，却依然愿意为moodytiger买单。所以，在小红书、抖音等社交媒体上，经常能够看到，有家长用“入坑”来形容自己给孩子买上了moodytiger，言语之间似乎并没有认

编辑 | 于斌出品 | 潮起网「于见专栏」泡泡玛特只花了8年时间，就从估值千万变成市值千亿，盲盒机制、热门IP、创意营销及转板港股IPO多种因素导致了1万倍的增长。一直保持高增长的泡泡玛特上市后，收获了200倍的市盈率，但去年却遭遇了营收增速大幅下降、成本开支增速过大的问题。根本原因在于作为头牌IP创收能力开始下滑，新上IP营收未能再创新高，有后继乏力之忧。潮玩界的灵魂是IP，但泡泡玛特目前还找不到下一个爆款IP。高估值的背后，盲盒经济是否只是泡沫？从格子铺到千亿上市公司泡泡玛特凭借“中国盲盒第一股”的名号，去年年末在港交所上市，第一天开盘价就比发行价高出一倍。泡泡玛特从天使轮融资到港股上市，花了8年时间让估值上涨超1万倍。而缔造这一创富奇迹的王宁、杨涛夫妇年仅34岁。如今“盲盒”成为年轻人追捧的潮流玩具。泡泡玛特去年卖出了超过5000万个盲盒，与此同时坐拥187家线下门店，注册会员也增加到了740万人。在资本市场，年轻人追捧的资本也青睐，不管是B站还是盲盒。在郑州读书的时候，王宁就有一颗不安分的创业心。2008年，他在学校附近开了一家格子铺。泡泡玛特在2010年正式成立。泡泡玛特主要售卖玩具、数码、零食等潮流杂货，定位只是一家潮流百货商店，坐落于北京高档购物中心的泡泡玛特竞争压力巨大。2012年9月，王宁团队才终于获得了第一笔天使投资，来自创业工场创始人、天使投资人麦刚的200万元。虽然疫情期间的成绩单让泡泡玛特的股价止跌回升，但也能看出泡泡玛特的营收增速、净利润增速均大幅下降，让人存疑，过去的高增长，是否只是昙花一现。泡泡玛特的营收增速大幅下滑，答案可以从泡泡玛特的财报里看出来。从泡泡玛特最近几年不同IP的收入不难看出，营收的高增长主要来源于Molly、Pucky这两大爆款IP Molly的销售翻倍增长以及Dimoo、BOBO&COCO、The Monsters

编辑 | 虞尔湖 出品 | 潮起网「于见专栏」 2023新年伊始，咖啡市场依然热度不减。据相关机构不完全统计，在刚刚过去的1月份，国内 21家连锁咖啡品牌一共新开门店387家，现存门店24671家。不过，瑞幸、星巴克、幸运咖等头部咖啡品牌在1月的开店总量，却同比减少50%以上，可谓腰斩。 在开店数量增长放缓的同时，咖啡品牌瞄准下沉市场，开店地域向县城看齐，却似乎不约而同。值得一提的是瑞幸，自2022 年初，瑞幸刚刚宣布境外临时清算程序结束，星巴克的门店总数就是咖啡行业的第一名，截至目前，瑞幸门店数量甚至超出星巴克千余家，依然在门店数量上占据行业优势，持续领跑。 只是，由于模式不同，对比星巴克，主导瑞幸开店的门槛与成本更低。因此，单纯对比门店数量，似乎并无太大实际意义。「于见专栏」认为，已经度过至暗时刻的瑞幸咖啡，虽在门店扩张方面一如既往保持激进状态，但是其面临的潜在危机依然存在，或许不能掉以轻心。 一方面，在咖啡销量不断拉升的同时，曾经作为“门外汉”入局的瑞幸咖啡，或将面临挑战。另一方面，在一二线城市的咖啡市场逐渐饱和之时，瑞幸咖啡也将面临蜜雪冰城“幸运咖”等强势玩家的冲击。因此，将战火由一二线城市转向县级市场的瑞幸咖啡，依然面临挑战。 门店数量是“纸老虎”，瑞幸难赢星巴克 提及瑞幸，难免会被用来与星巴克对比。商业的魅力在于，它总是被两只手左右。一只手是看得见的市场趋势，一只手是看不见的企业经营管理的背后逻辑。 星巴克纵横全球市场超过50年，积累的行业上下游资源、行业经验就是其看不见的能力，显然也并非瑞幸一朝一夕可比。 据观察，瑞幸咖啡在变更了股东结构，告别了陆正耀时代后，依然面临以下诸多挑战： 其一，在创始人因为造假风波不得不退出后，瑞幸在资本层面的风险尚未根除，甚至被业界人士称为“刚出狼群，又入虎穴”，正在被资本绑架的瑞幸咖啡，，门店数量或许是只纸老虎。 从目前瑞幸

编辑 | 虞尔湖 出品 | 潮起网「于见专栏」 在快节奏的城市生活里，出行已经成为人们日常生活的一部分。无论是自驾还是骑行，最不可或缺的就是地图导航。尤其在新能源汽车的火爆之下，智能驾驶成为未来出行的趋势。百度、腾讯、阿里等互联网巨头的加码，让电子地图赛道迎来了全新变革。 近期老牌“图商”四维图新发布了三季度财报，可谓是喜忧参半。1-9月份营收23.18亿元，同比增长11.58%；归母净利润-4.95亿元，同比下滑738.34%。 在财报发布不久后，四维图新发布公告，因工作安排岳涛辞去董事长职务。此次人事变动，在巨额亏损之下变得理所当然。近年来四维图新转型迟迟不见效果，可见管理层存在严重缺失。 值得注意的是，在十月初的用户大会上，四维图新炮轰车企的“假无图”，撕开了车企智能驾驶的遮羞布。坚持“有图”的四维图新很显然已被车企逼急，但毫无争议的是，四维图新的“有图”却让其利润急转直下。 互联网时代下业绩受创 如果翻看近三年的财报，四维图新的营收和利润可谓是冰火两重天。2020年至2022年，其营收分别为21.48亿元、30.6亿元和33.47亿元，归母净利润分别为-3.09亿元、1.22亿元和-3.36亿元。不难看出四维图新的营收在稳步向好，而利润却陷入了困境。 从今年发布的财报数据看，也维持了这一特点。每个季度营收都在增长，然而利润却亏损了近5亿元。值得注意的是，自2022年三季度开始，四维图新的净利润已经连续5个季度下滑。 作为曾经的国内地图一哥，四维图新到底怎么了？这可能是很多投资者的疑问。实际上从互联网的兴起，智能手机的出现，四维图新的业绩就已经出现了问题。 image.php?url=YD_cnt_99_01RmUL9ylLLR 2010年四维图新正式在深交所上市，其控股股东为中国四维，身后是有央企背景的中国航天科技集团，可谓是根红苗正。彼时的四维图新是国内最大的导航