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2022-03-31

桥水重磅发声:我们正处于70年代大滞胀的前夜,这意味着什么?

在全球通胀率已达到 40 年来的最高水平之际,乌克兰战争引发了大宗商品供给冲击。当前形势与1973 年的情况类似,当时中东的地缘政治事件引发了石油供应冲击,加剧了已在积聚的通胀压力。1973 年的石油冲击还减缓了经济增长,使决策者在收紧政策以应对加速上升的通胀率时更加痛苦。当前的经济形势与 1970 年代有许多不同之处——大宗商品在 GDP 中的占比较小,劳工工会化程度较低和经济的数字化程度较高使得通胀不太可能加剧。目前各国面对大宗商品供应冲击暴露出的脆弱性也存在很大差异。如今美国是石油净出口国,而欧洲的经济增长可能会遭受更大冲击。但对投资者来说,类比分析 1970年代的情况仍非常重要,因为上一次长期通胀就发生在这个时期。与当前情况一样,当时市场预期决策者的行动会滞后于通胀率的升势——投资者因投资组合的通胀保护有限而遭受了损失。     与当前情况一样,早在 1973 年大宗商品供应冲击造成影响之前,通胀压力已经在持续积聚。1965 年至 1970 年间,通胀率从 1%至 2%升至 6%。这是经济繁荣时期周期性强劲增势导致通胀压力的典型例子。与当前情况一样,当时经济繁荣也得到了货币和财政扩张的支撑——在宽松的货币政策下,“伟大社会”计划得以实施、越战逐步升级。1960 年代末经济衰退期间,通胀率的升势曾出现过短暂停顿,但由于美联储保持相对宽松的政策(没有“真正”收紧政策),通胀率从未降至 2%以下,而 1973 年石油危机爆发使这种局面雪上加霜。同样,目前通胀率已达到几十年来的最高水平,乌克兰战争导致的任何供应中断都将加剧通胀。 与当前一样,在石油危机的冲击前,工资增长强劲。1960 年代通胀率的上涨遵循了典型的经济周期后期阶段的通胀模式。在 1973 年能源价格大幅上涨之前,名义工资的年增速就已经达到了6%左右,尽管 1969 年出
桥水重磅发声:我们正处于70年代大滞胀的前夜,这意味着什么?
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2020-12-03

用百度打败百度(英国《金融时报》中文网重磅)

小度独立融资、收购YY直播,20岁年龄屡屡重拳出击的百度,还可能大逆转吗?眼下问这个问题,可能多数人先入为主的回答是“不会”!$百度(BIDU)$ 资本市场辩证一些。看空者一般基于高预期,他们认为短期内不到500亿美金市值的百度追赶上腾讯或阿里已经不可能。但做多者同样异常坚定,一位香港投资经理,就乐观的表示:“我告诉投资团队,现在投资百度可以赚大钱!”追问为什么?他拿出厚厚的技术分析报告,半开玩笑的说:“这帮人痴迷于写原创代码,这样的标的全球范围内都很稀缺!” 眼前看百度的观感,全球投资者偏乐观。他们不仅关注搜索、信息流、云手机、直播等移动业务,也会深入研究小度、Apollo和百度大脑这样的底层AI架构,极端一点的甚至认为独立融资的小度将来就值现在百度的市值。然而,公众和媒体对百度的看法依然基于问题导向的悲观预期。这种悲观预期往往有三个假设,其一是品牌决定论;其二是人才决定论;其三就是市值决定论。总而言之,这个视角是带有情绪和意见的。 而从产业的角度看一家企业,显然不能简单判断。应该说目前百度处于新老业务竞争性切换的时间窗口,总体看其长期发展其实满符合S曲线的创新周期,在技术突破周期内百度表现强势,在管理周期内公司进攻性钝化。所以,判断百度大概率面临的是周期性挑战,而非系统性衰退。从百度股价最近半年触底82美金后强烈反弹到144美金也可以看到投资者对其充满期待。 本文,我们超越以上是非争论和围绕市值的多空判断,力求深入剖析百度智能化变革,为百度的投资者提供一个多视角的决策参考,一个灵魂追问是——百度为什么豪赌AI? 看清小度 先从用户更多感知的小度谈起,这是最近关于百度最大的新闻——小度独立融资后可能独立上市。这块业务看起来简单,看清楚并不容易。 那么,小度到底是什么?简单的回答一般会把小度等同
用百度打败百度(英国《金融时报》中文网重磅)
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2020-12-08

万字长文解读:百度是否被低估?(二)

(三)百度大成的希望在于AI场景落地 长期看,百度的基础架构和所处的战略环境依然有机会形成万亿市值突破,百度并不存在赛道的问题。$百度(BIDU)$ 刚刚过去的2019年,对于百度而言,被定义为“关键变革之年”。这样的变革意义、关键影响,在发布的2019第四季度及全年财报中得到充分体现:报告期内,公司第四季度实现营收289亿元人民币,归属百度的净利润达到92亿元人民币(Non-GAAP),同比增长95%。2019全年总营收为1074亿元人民币,连续三个季度营收超过华尔街预期,而2020年一季度预告每股收益也将有36.6%的增长。这恰恰说明了百度的战略韧性。 更长的眼光看,百度虽然没有在压力下屡战屡胜,但客观上由于搜索为核心的能力沉淀机制,本身是占据一个有护城河的商业模式。从商业周期的角度,百度恰恰体现了极强的抗周期的能力。我们看到:百度即使多次被唱衰,对手都没有在百度核心业务搜索领域获得大的突破,这也说明了百度核心竞争力依然存在,而这个重生大概率是百度长期重金投入的AI能力主导的。所以海外分析师喜欢把百度对标谷歌、facebook这样的“AI公司”。 那么,基于我们对百度现有战略的研究,只要在“战略制高点”、“战略中枢”和“战略基础”上有清晰的定义和突破,应该就有重新焕发活力的机会,不过,百度对外呈现出的战略逻辑并不清晰。如下图: 我们看到百度的所有业务基本都可以划分为三类: 第一类是C端智能云。百度网盘这些年异军突起,但很遗憾的看到百度内部很少人支持将网盘作为百度云B2C的核心突破口,而且似乎有着品牌庸俗化的趋势。这块业务的理想状态是以智能搜索引擎、网盘、知识生态、直播生态,四位一体打造独特的个人智能云服务基础设施,跨手机形成超级云智能,想象空间极大。另外,根据2019年11月的统计数据,百度
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2020-12-21

辩证审视蔚来汽车

现在几乎是蔚来汽车和创始人李斌最需要成就激励的时刻,这家颇具传奇的公司超越了自己,但正在被现实碾压。$蔚来(NIO)$ 你可以想象:一群本来已经财务自由的成功创业者推着西西弗斯大石推上去又滑下来的那种滋味。但商业的世界就是这样质朴和残酷,贵族和平民在价值创造上有着平等的机遇,没有战士因为满身伤疤而成为英雄,公众只为凯旋鼓掌。这也意味着蔚来“富二代”或“创二代”的出身使它需要经得起更多批判和嘲讽,需要同样用寻常路的跋涉证明自己。 进入2019年,媒体上出现了多篇质疑文章,这些文章犀利但不乏诚恳。很多分析的主基调都是“看懂了蔚来的挑战”以及“感受到确定的风险”,主要从三个角度挑战蔚来的创新驱动战略,其一是其对标特斯拉的领先性。要知道特斯拉价值主要是建立在用“智能”重构电动汽车的新系统,进而拉升了关于百年汽车业互联网化和智能化的想象,但从蔚来身上看,他要在中国承载世界对特斯拉的追捧并没那么容易;其二是对产品力的完美主义探究。实际上几乎每个试驾过蔚来的人都是好感居多,但对其安全系统的质疑一直不乏报道,虽然这些还没有造成严重事故,但背后问题是——经济下滑和资本市场狂热退潮过后的消费心理,正在趋于保守,这对蔚来是一个舆论挑战;其三是挑战蔚来在新一轮竞争中的比较优势。蔚来描绘的智能交通创新、智能终端创新、电动生态创新,本质都是通过智能和互联网重构汽车产业链,但对于大多数消费者都开始显得遥远,也已经在后来者小鹏、理想、威马、零跑,还是上汽、广汽,甚至奔驰宝马等传统巨头眼中,都已经是普遍布道的思维,先发优势的蔚来都没有了一骑绝尘的效果。 没有神话的预期,注定眼前出现的都是材米油盐的问题。用一位业内专家的话来看:智能电动汽车第一圈的长跑已经结束了,蔚来成功脱颖而出,奠定了探索者的地位,但第二圈注定关注制造能力和产品力
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2020-12-11

客观评价杰克·韦尔奇 :伟大却不乏遗憾

原创周掌柜周掌柜3月3日 本文为周掌柜在凤凰网财经发表的评论文章,原文请关注凤凰网。 我想:致敬一位企业家最好的方式或许是客观的评价他。企业家作为最真实的在现实世界拼搏的群体,他们应该希望我们这么做。因此,本文不仅细数韦尔奇的成就,也会谈到他带给通用电气的金融化所产生的长远伤害。 可以说韦尔奇是中国企业家的老朋友。作为通用电气最知名的CEO,当然,也许是美国工业历史上最具世界影响力的人物,他的离世,让那些曾经受其教诲,并从他的书里汲取营养的我们,有一种师者离去的感伤。从某种程度上,韦尔奇代表了美国制造业最强大的时代,在那个时代里,美国人的奋斗精神创造出无数行业的伟大公司;在那个时代里,美国引领世界前沿科技和高端制造业;在那个时代里,美国企业家慷慨的将他们的知识和价值观哺育世界。韦尔奇的时代是美国人用清教徒精神缔造伟大国家之后,真正向全世界展现其魅力的辉煌时代。应该说大部分中国人在生活中消费的产品和服务中,都点滴感受过那个时代的荣耀。从韦尔奇的自传热销可以看出,全球企业家骨子里大部分都是虔诚学习美国公司的。 同样,韦尔奇的人生轨迹也是美国梦的一种象征。1935年出生于美国马萨诸塞州塞勒姆市。1960年毕业于伊利诺伊大学,获化学博士学位,毕业后加入通用电气塑胶事业部。1971年底,韦尔奇成为通用化学与冶金事业部总经理, 1979年8月成为公司副董事长,1981年4月,年仅45岁的杰克韦尔奇成为通用电气历史上最年轻的董事长和CEO。也许这样的职业生涯成就,在美国历史上只有通用汽车第8任总裁阿尔弗雷德·斯隆(Alfred P. Sloan,1875-1966)可以与之媲美。后者被誉为第一职业经理人,用了25年的时间,打造了通用汽车的辉煌时代。一种巧合,通用电气(General Electric)和通用汽车General Motors)两者共同的“通用”(General)这个词,这个
客观评价杰克·韦尔奇 :伟大却不乏遗憾

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