见地
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个人简介:开门见山,提笔见地,追求房产类稿件的启发意义。
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2019-07-18

杨剑:走为上策

中梁控股董事长 杨剑 撰文丨吴诗如 王向南 责编丨韩菱 出品丨乐居财经 港交所的交易大堂人头攒动。大屏上,秒表的数字还在不停跳动。杨剑从司仪手中接过锣槌,站在一面锣旁,略显紧张,不时用手整理领结。$中梁控股(02772)$ 今天有6家企业在这里敲锣上市,其中包括杨剑执掌下的中梁控股集团有限公司(2772.HK,以下简称“中梁”)。 作为今天交易大堂内的主角之一,杨剑做得最多的动作,就是举起大拇指拍照。这位行事低调的温州商人,在台下等候中梁的上市敲锣仪式时,悄悄地远离人群,除了合影和祝酒外,其余时间表现得更像一位冷静的局外人。 时间定格在9点30分。随着一声锣响,48岁的杨剑迎来了他的高光时刻。他身后的背景板,从倒计时瞬时切换为股价走势图。 等来这一刻,杨剑已修炼多年。起步于温州一隅,并用3年时间实现从百亿到千亿的跨越,中梁成为最后一个上市的20强房企。杨剑一出场,便已经吸引了一众媒体、镜头的追逐。 放低身段 杨剑曾是“92派创业者”的一员。资料显示,1993年,年方22岁的杨剑嗅到了房地产业的商机,创办了温州华成房地产开发有限公司,即中梁前身。2002年,中梁将业务拓展至苏州;2009年,中梁进军上海,但在2015年前,中梁的布局主要集中在浙江,资料显示,当时其于浙江的项目高达八成。 2016年,中梁把总部搬到上海,并开启了全国化扩张之路。截至2019年3月31日,中梁的项目已经拓展至中国五大经济核心区域,覆盖包括浙江、江苏、安徽等23个省市124个城市,开发的项目达353个。 中梁控股扩张神速。从2016到2018年,中梁的全年销售额从190亿飙升至1015亿元,年复合增长率超过70%,在3年内实现了从百亿到千亿的跨越;其布局跟运作模式与碧桂园很相似:同样下沉至三四线城市、同样把高周转用到极致。 据媒体报道,2016年起,中梁全面学习碧桂园的“456”模式,要求4个月开
杨剑:走为上策
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2019-07-10

苏鑫:颠覆者在业外

撰文 | 潘宇凌 责编 | 韩菱 出品 | 乐居财经 “中粮(大悦城)一个央企,没想到钱很少,还很懂得创新,我们搞不懂哪来的热情”,苏鑫一身白色休闲西装,站在台上,一个打趣把台下约200位业内同行逗得哈哈大笑。 这是7月2日下午,大悦城地产与高和资本携手城市更新并购基金发布会现场。专为城市更新成立的50亿的基金,由双方各出资一半,投资的第一个项目大兴火神庙春风里购物中心已揭开面纱。 随着新居住、新办公、新商业的崛起,城市更新已然成为近两年市场高度聚焦的话题,此基金合作方正专注于此。$大悦城地产(00207)$ 作为中国领先的房地产私募基金,高和资本成立十年,合伙人苏鑫说只专注干了一件事,即城市更新。另一方,自12年前的西单大悦城开始,到最近知名度极高的西安大悦城,正是通过城市更新后购物中心高水准运营实现了物业价值大增的经典案例。 一方善于资本运营,深耕投资和退出,希望能涉猎商业地产资管;一方善于商业地产运营,在行业内拥有首屈一指的品牌,但“错过开发时代之后”也需要更多资本实现品牌扩张,于是合作顺利达成。合作背景瞄准了中国百万亿城市更新赛道上的数亿中产阶级的消费升级。 发布会后,苏鑫接受乐居财经专访,解答了他对城市更新赛道趋势的判断、对未来工作与消费空间的畅想以及高和希望在其中扮演的角色。 事实上,大兴火神庙春风里是高和第一次涉猎区域购物中心项目。尽管十年聚焦城市更新,但高和此前参与的项目更多是写字楼,即便偶尔涉猎商业,也是相对简单的社区商业。购物中心业态复杂、竞争激烈,风险不小。但高风险意味着高收益,较之写字楼稳定的收益,成功的购物中心项目收益诱人。 苏鑫谈到,城市更新的本质是空间功能和消费者、城市居民需求之间发生脱节,空间满足不了新的消费人群需求,因此进行的改造和升级。90后、00后和50后消费需求一定是不一样的,这很容易理解。 只是今天,在城市更新的空间升级中,在移
苏鑫:颠覆者在业外
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2019-06-23

丁士洋:科技资管拓荒者

编者按:他们是房地产+跨界创新的新生力量,他们是美好生活的主“角”。乐居财经发现中国美好生活潜力独角兽,推出系列访谈,一起聆听创业者讲述他们为实现美好生活而不断变革和颠覆的精彩故事。本期【见地】对话嘉宾是DISTRII办伴创始合伙人兼北方区CEO丁士洋。 撰文 | 林振兴 责编 | 赵梓译 出品 | 乐居财经 一股从容中蕴藏的力量,恰如丁士洋给人的最初印象。他出现在不同的论坛,质疑浮躁、反思行业,用低沉的声调说出人们容易忽略的常识。但与他坐着对话时,则会发现他是深沉、勤于思考。 当旧有的办公空间与模式正在经历升级时,丁士洋希望用一张智慧物联网,以及线下空间的打造,让企业有更灵活的办公地点,让年轻人有更幸福的办公体验。 打造办公物联网 如果将时间拉回到四年前,2015年在双创大潮的背景下,共享办公浪潮在中国刚刚兴起,以wework为代表的办公模式进入国内;2015-2017年,办公革命则以 “双创、共享、共创“为主,市场风起云涌;2018年,在资本助推下,共享办公进入快速扩张阶段,并逐渐形成几家头部企业。 Distrii办伴作为一家集科技研发、空间设计改造、空间运营和企业服务能力于一体的新办公管理品牌,力图通过打造智慧新办公模式,让工作方式和企业组织形态发生改变,同时为楼宇、为地区、为城市插上智慧的芯片。 在丁士洋看来,办伴避开了“孵化器”、“众创空间”等标签,却没逃过“共享办公”。但办伴对自身的定位并不仅仅是共享办公,而是“新办公”。 为何将办伴定位成“新办公”,他认为,“一方面,这是基于to B端的办公模式和特点,办伴在服务于入驻现有物理空间的企业外,更向外部企业输出办公相关的各类服务;另一方面,这种不再局限于物理空间入驻的服务模式,对于目标客户还是一项新鲜事务,让企业了解并接受也需要周期和培育过程“ 。 而今,越来越多年轻人要求办公环境更加人性化、个性化,对办公场所的
丁士洋:科技资管拓荒者

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