2月24日，顺丰控股公布了2019年的业绩报告。财报显示，2019年顺丰总营收达到1121.93亿元，同比增长23.37%；归属上市公司股东净利润57.97亿元，同比增幅27.24%。顺丰营收首次突破千亿，受良好业绩带动，其股价一度涨破5%。 与此同时，顺丰还交出了一份亮眼的战疫答卷。 1月份，顺丰单月实现营业收入116.28亿元，连续第三个月保持在百亿元以上。其中，供应链业务爆发，实现营业收入4.78亿元，同比增长455.81%。 但是，困顿了一年的顺丰真的走出了阿里系的阴影吗？就在不久前，中通也发布了最新财报。财报显示，2019年中通第四季度净利润为人民币23.168亿元，比上年同期的净利润人民币12.789亿元增长81.2%；全年调整后净利润为52.9亿元人民币，同比增长26.0%，净利润率为23.9%。 继业务体量超过顺丰后，中通的盈利能力也开始直逼顺丰。 为此，顺丰最近召开了一次高管会议，王卫传达的信号很明确，就是要转型，要改革，要突破。但顺丰转型和改革依旧绕不开电商。 发迹于电商时代的顺丰，如今却也因为电商陷入进退两难中。 改不掉的巨头思维 顺丰的电商梦早在十年前就被王卫种下。 2010年8月，顺丰正式推出了第一个电商平台—顺丰E商圈，以出售食品为主，含少量3C产品。当时，顺丰甚至还为此做了配套的支付平台—顺丰宝。可惜的是，不到一年，此次试水就以失败告终，而这似乎也为十年来顺丰以末端物流切入电商交易的抑郁不得志，奠定了一个悲剧的基调。 有人说，顺丰没有电商基因，不过基因决定理论还是太过玄妙了，微信红包诞生前，没人能想到一个社交产品做线上支付能成功，张一鸣也说“基因论有理，但什么都归基因就和找借口就没什么区别了”。 所以，与其说是缺乏电商基因，还不如说是顺丰惯性的巨头思维在“作祟”。 顺丰是巨头吗？理所当然，前些年，业内一直有种说法，快递分两种：一种叫“顺丰”，一

2月份，脉脉数据研究院联合Tech星球，对职场人当月的薪酬状况进行了调查。数据显示，有34%的职场人被调了薪酬，其中有20%的职场人仅获得基本工资，19%的职场人薪酬被延迟发放，9%的更是直接被停了薪。而且大部分人所在的公司，都强制执行了调薪政策，员工不接受就得离开。 所以，因调薪而生活受影响较深的一部人选择逃离。 不过还有两种员工更惨，一种是人都在，可公司倒闭了，另一种是公司断臂求生，刚刚复工没几天发现被裁了。 生死存亡之际，也是考验人性的时刻，有的小公司老板卖房发工资，好聚好散，有些大公司则强制部分员工待岗，只发最低保障工资，变相裁员、规避“N+1”赔偿金。或许，活下来有时候比放弃更难。 如今，全国各地陆续复工，虽然企业对人才的需求正在回升，但形势依然严峻。 招聘的“追”不上失业的 3月5日，腾讯启动2020年度春季招聘，面向高校学生开放超过3000个暑期实习生与应届生补录岗位，面向全行业开放近5000个社招岗位；3月10日，网易也启动了春季实习生招聘，面向应届毕业生开放超过1500个暑期实习岗位。 我们可以看到，随着招聘季来临，很多互联网大厂正在逐渐释放招聘需求。一名招聘网站的负责人表示，“IT行业仍是最缺人的行业”。 但是，一个值得注意的点是，春招就业市场中，互联网行业30%的新增岗位为技术类，这一占比甚至要高于往年互联网公司对技术型人才的需求。换句话说，非技术类人才的求职空间其实被缩减了，而且更关键的是，放大到整个就业市场，像腾讯、阿里、京东这样积极招人的企业并不多。 智联招聘CEO郭盛曾表示，实行裁员的企业数量高于积极招人的企业数量，裁员的企业数已经占到了30%以上，仍在积极招人的企业只占20%-25%。 一位去年年底离职的互联网从业者坦言，“疫情下很多企业都在裁员降薪，我觉得最难的不是面试，而是获得面试的机会”，她从年后到现在，共投了20多家公司，至今还未获得

1.8折喝瑞幸咖啡，1.8折买瑞幸股票。今天的瑞幸正在作死的边缘濒临崩溃。 4月2日美股盘前，瑞幸咖啡发布公告，经董事会委任的特别委员会调查显示，公司首席运营官刘剑及其部分下属从2019年度Q2起从事某些不当行为，公司2019年Q2到Q4与伪造交易相关的销售额约为22亿元人民币。 22亿元什么概念？截至2019年9月30日前9个月，瑞幸的总收入才29亿。 所以，瑞幸闪崩。盘前股价一度暴跌超过80%，盘后股价暴跌78.55%，盘中五次触及熔断、暂停交易。受瑞幸咖啡影响，陆正耀的另一港股上市企业神州租车今日开盘也急剧跳水，开盘价4.15港元，股价最低达到1.2港元，跌幅超70%。截至目前，神州租车已停牌。 有网友说，“国货之光把美国洋韭菜割残了”，但不幸的是，瑞幸割的不止是外国的韭菜，还有其全球供应链上被捆绑的大大小小的供应商，以及祸从天降、脸面尽丢的中概股。 在如此的至暗时刻，陆正耀和瑞幸咖啡官微以及其他高管，都在朋友圈或微博上，发出了“今天更要元气满满”的喊话，导致“元气满满”可能会成为今年第一个流行词。 只是这其中的含义，耐人细细品味。 懵逼的投资机构 2018 年下半年，某家投资机构投资人曾对媒体发出过感慨，“想投瑞幸咖啡，但根本进不了那个局”，但现在估计他会很庆幸自己没能入局。 长期以来，瑞幸一直都是以陆正耀为轴心。招股书显示，瑞幸咖啡前五大股东情况分别为：陆正耀家族信托持股30.53%；钱治亚家族信托持股19.68%、MayerInvestmentsFunds持股12.4%；大钲资本持股11.9%；愉悦资本持股6.75%。 其中，陆正耀的姐姐是MayerInvestmentsFunds的控制人，二人合计拥有公司42.93%的股权。至于另外几位股东，大钲资本和愉悦资本的控制人分别为黎辉和刘二海。值得一提的是，有**用户爆料称，前几天瑞幸的薪酬委员会刘二海已经离职，而且

上月，广东和重庆两省市地方金融监督管理局相继下发专项文件，对小贷行业和融资担保行业作出相关政策调整，以支持疫情下的中小企业发展。而广东更是提出，小贷公司融资杠杆最高可至5倍。 作为金融机构的补充，网贷平台、小贷公司于疫情中后期的经济恢复，无疑是一股重要力量，然而小贷公司得到政策放宽的同时，网贷机构却继续迎来新一轮的大规模退出。 1月14日晚，投哪网发公告称将良性退出网贷行业，此后将专注于催收回款与兑付工作；2月份，积木盒子正式宣布退出网贷，拟申请小贷牌照，随后51人品称平台暂停发标，微贷网也被曝出受疫情影响停止发标。 网贷行业的冰与火，背后是疫情影响下个体、中小微企业与平台的利益与共，但同时也是催收员与负债者的“持久战”。 进退维谷的催收员，游刃有余的负债人 因为高校众多、人力成本低，武汉曾经是催收行业的集中城市之一。 以臭名远播的校园贷为例，2018年武汉警方曾通报了首例以敲诈勒索罪被追究法律责任的“校园贷”案件，据当时不完全统计，截止到8月上旬，全湖北省公安机关共接报涉及到高校非法校园贷的有251起，而其中武汉有123起，占比达54%。 一位在武汉有业务的催收公司负责人许硕称，“去年，一家头部持牌机构还在武汉成立了呼叫中心，将绝大部分催收业务都放在武汉进行” 。 不过，突如其来的疫情把在武汉的催收公司都叫停了，许硕从1月26日到2月1日，不停地收到多家银行和持牌消金的要求：对湖北地区暂停催收。而且银保监已明确传达，对所有受疫情影响暂时失去收入来源的人群，要在信贷政策上予以适当倾斜，合理延后还款期限。 这本无可厚非，但却给网贷平台或公司出了一个难题。由于疫情已呈扩散之势，且无法通过大数据甄别病患真伪，有大量虚假投诉、恶意延期无法处理，给贷后工作造成很大困难。一位在金融科技公司工作的职员告诉我们，“前几天老板在群里发通知，逾期管理的好坏，直接决定着我们的生死。虽然没有明着说

今年微信的内容生态无疑将迎来一个剧烈动荡的时期。 1月15日，马化腾等了三年之久的微信订阅号付费开始灰度内测，消沉许久的知识付费猛然热闹起来。而没过几天，一个平行于公众号和个人微信号、在“发现”入口仅次于朋友圈的视频号，也开始内测，这则消息犹如平地一声雷，在内容产业迅速炸裂。 付费功能在平台规则上填补了内容创作者收入的最后一块，视频号的推出则补全了微信这一最大内容生态对于短内容的缺失，这两大变动都直指“让创造产生价值”的产品原点。 如同张小龙在年初的预示，相对公众号而言，我们缺少了一个人人可以创作的载体。 而这句话也透露出两点：一是，微信的创作门槛很可能会被降低，二是，“个体”的概念将得到凸显。对于数以千计依赖微信进行价值创造的“微信创客”们，这显然是一个有利信号。 微信生态进化论 2020年微信公开课上，张小龙说，公众号的第一个版本不是给媒体准备的，定位是要替代短信。而如今微信却成长为国内最为开放、最尊重原创内容的内容创业平台，这多少有些无心插柳柳成荫的意思。 不过，时隔七八年，树已成荫的微信内容生态也迎来了挑战。过去几年，公众号的平均打开率缓慢下滑，微信朋友圈的更新频率也开始走低。这其中有外力因素也有内在原因。 微信崇尚克制，张小龙不仅鼓励我们关闭朋友圈、不给人看朋友圈，还大力打击诱导式朋友圈、微商朋友圈。甚至小程序都不能直接转发到朋友圈，只可以通过广告投放，可朋友圈的广告门槛太高，又是众所周知。当用户发朋友圈的意愿渐趋降低，这其实更让微信丧失了不少流量。 至于公众平台打开率降低的问题，这几乎是所有成熟产品发展的必然阶段，而外界之所以借此频频唱衰微信，很大程度上源于新兴内容形式重新瓜分流量给媒体所带来的焦虑。 微信诞生之初，人人皆是用户，每个人可以随意发布自己喜欢的内容。2012年公众平台上线，原来还依赖门户获取资讯、在微博讨论话题的部分用户，抱着试一试的态度涌入平台，

3月2日，京东交出了一份提振人心的财报：2019年，京东集团全年净收入为5769亿元人民币（约829亿美元），同比增长24.9%，其中，全年净服务收入为662亿元人民币，同比增长44.1%。 受此影响，京东当天股价大涨12.4%，市值突破632亿美元，远超拼多多的436亿美元。 重回高峰，这不仅是京东“反杀”的一记回马枪，更是长跑战略获得长远效益的一次完全胜利。过去十多年来，京东一直坚持发展自营优势、自建物流等对供应链持续投入，尽管盈利压力巨大，可如今他们在数字化供应链和技术领域等“新基础设施”的持续投资将获得稳健的财务回报。 而回报的不只是财务数据。在财报发布的同一天，央视财经节目《经济半小时》以京东全渠道为例，讲述了线上京东生鲜、线下门店七鲜超市和七鲜生活、社区团购友家铺子等诸多业态多项举措组合出击，打出的一场保民生的“漂亮战”。 这场战役也是京东生鲜依赖京东长跑战略所获得的一次全新蜕变。 京东势如破竹，生鲜借势爆发？ 透过最新财报，我们可以看出京东所表现出的活力不是某一维度的数据回升，而是营收结构、盈利状况、用户增长等方方面面的峰回路转，这也是为什么资本市场给予激烈反响的原因。 首先，在原本腹背受敌的下沉市场，京东的新用户增长超出市场预期。 数据显示，2019年年度京东活跃购买用户数达到3.62亿，环比三季度末的年度活跃购买用户数大幅增长2760万，创下过去12个季度以来的新高。而且，就单季度新增用户数而言，京东首次超过了阿里。这意味着下沉新兴市场的用户正从其他平台转向京东。 其次，京东盈利开始常态化。 2019年第四季度，京东实现净利润36亿元，除去那些非经常性损益（比如投资收益），经调整净利润为8亿元。整个2019年，京东净利润122亿元，经调整净利润107亿元。如果从经调整净利润来看，京东已经连续16个季度盈利。 而物流一方面向第三方开放，大大拉升了京东的净

笼罩在新型冠状病毒的阴霾之下，我们对健康的渴求越发强烈。 1月27日，中国工程院院士李兰娟一句“洗碗机、消毒柜等设备能够预防传染病通过消化道传播”，具有杀菌、消毒功能的家电产品立马销量暴增。据悉，除菌洗衣机、消毒柜、空气净化器在湖北部分地区基本处于脱销状态。 除此之外，还有新风系统。根据苏宁等零售平台消费大数据显示，壁挂新风及新风系统同比销售增长2020%。 通过家居设备集成方案打造健康的住宅环境，这一理念很可能会在疫情的刺激下加速普及，不过，疫情尚未结束，用户迫切的消费需求也许将“难产”于安装难题。一位来自河北的王先生，年前订购了一套中央空调，因为疫情，老板一再推迟复工日期，他现在最担心的是公司留下个烂摊子跑路了。他知道这种事在业内并不罕见。 在消费热潮赶来之前，如何解决安装问题至关重要。 集成家电“疫”关难过？ 受疫情影响，家居健康意识的增强，确实为整个家电产业带来了市场机遇，但能不能抓住还要看他们能否渡过疫情的难关。尤其是对依赖线下场景、重安装及售后服务的集成家电来讲，线上流量充其量是业务补充，应对项目延期、员工闲置、客流锐减所带来的危机，已经让很多中小企业和经销商焦头烂额。 一方面，集成家电相关企业通常需要强现金流支撑，疫情使得大量项目工程周期明显加长，资金链压力骤然增大；另一方面，工程停工、延期数月，各项成本支出却依然需要支付，入不敷出的现状加剧了中小企业资金断裂的风险。 而且不仅仅是下游服务商的安装受阻，供应链上游复工时间不统一，再加上物流等因素的影响，预计将对一季度生产计划造成较大影响，进而殃及下游。 中小企业岌岌可危，消费者也跟着担惊受怕，一些年前就已付过定金或是已经进入安装状态的客户，最怕的就是企业支撑不住、心虚跑路。有媒体报道，杭州一家暖通公司放假后就再没有开门，上百户业主有的只收到中央空调内机、没有收到外机，有的内外机都没有收到，更不用说安装调试。 而

“从2月11号开始，武汉就实行了非常严格的小区封闭管理，那么从2月11号一直到现在，武汉的老百姓在过着什么样的一种日子？他们在关注什么？百度大数据今天也提供了两张图表，或许我们可以从一个小的侧面感受到武汉老百姓的日子…” 日前，央视新闻频道《新闻1+1》节目以封城后的武汉人民生活为开场白，讲述了当天疫情的相关新闻。 面对一场突如其来的疫情，BAT等互联网巨头们，用自己强大的信息技术，为疫情防控建立了一条信息的“虚拟防线”，但同时，这也是一场争夺信息入口的无硝烟的战争。哪一平台或媒体所提供的信息越准确、全面、透明，就越容易获取用户信任、积累用户数据。 传统权威媒体选择借助百度搜索大数据进行报道，也正是看中了这点。 疫情之下，搜索是民众信息防疫的“一线” 在这场疫情信息战中，民众对权威、全面防疫信息的需求日益旺盛，圈住“人与信息之间关系”的搜索引擎成了民众获取疫情信息最重要的渠道。 在足不出户的限制下，我们更渴求通过网络了解当前国内的疫情进展、消费生活、经济现状等每一个面向，网络是窗口，也让我们了解他人在关注什么、如何自我排遣。在这一点上，以往依靠一线采编等方式的传统媒体受到局限，而互联网平台的数据优势则得到了充分彰显。尤其是搜索，站在了收集民情民意的“一线”。 可以看到，疫情期间，互联网巨头们借助海量的用户数据积累，纷纷公布了与疫情相关的大数据报告：在交通方面，阿里基于支付宝与高德地图数据，对复工之下人们出行的情况进行展示，发布了《城市交通回暖报告》；在餐饮方面，美团对过去一个月居家消费行为进行整体盘点；在娱乐方面，字节跳动发布的《抖音2020年春节数据报告》，透露了当下宅经济的日常。 与阿里、字节跳动、美团依赖各自核心业务发布的大数据报告不同，百度搜索大数据汇集的信息并不偏向或局限于某一方面，它更能捕捉到凸显民众情绪的更广泛的信息需求。原因很简单，对于信息辨别能力相对有限

受疫情影响，在线教育一夜爆红，无论是纯在线平台还是线下教育培训，纷纷开启了在线课程，助力2.7亿学生“停课不停学”。而这其中也包括从去年开始就如火如荼的少儿编程教育。 最近一个月，编程猫、核桃编程等编程厂商纷纷为各个校区，或整个湖北省的适龄学生免费提供线上编程课程，腾讯旗下的青少年编程教育平台腾讯扣叮也面向全国中小学师生免费开放了全部内容，包含7大编程实验室和百节优质课程，助力学生线上轻松学习。 不过，足不出户的限制固然为线上教育带来了巨大的流量红利，屡上热搜的各种吐槽，还是暴露了当前线上教育流量暴增后的一些问题，并促使整个行业加大内容竞争。 作为垂直细分领域的的少儿编程也是如此，流量红利的时代终将过去，伴随着行业进入内容体验为王的竞争赛点，游戏化编程开始在其中崭露头角，曾经不让家长待见的“游戏”，正成为教育领域的新助力。 巨头与新秀“共舞” 1995年乔布斯录制了一个叫做《乔布斯：遗失的访谈》的访谈纪录片，他谈到自己20岁左右学习编程的经历时称，“我觉得每个人都应该学习一门编程语言。学习编程教你如何思考，就像学法律一样，学法律并不一定要为了做律师，但法律教你一种思考方式”。 时隔二十多年，这股学习编程的风在国内虽然刮得有些迟，但终究是来了。近几年，政府的激励、市场的逐步成熟、用户需求的提升，让编程教育竞争更加升温。 2017年《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》中明确指出，“在中小学阶段设置人工智能相关课程，逐步推广编程教育，鼓励社会力量参与寓教于乐的编程教学软件、游戏的开发和推广”。 这此后，少儿编程领域逐步成长为一个备受关注的热点行业，不断有创业者涌入。据企查查显示，2019年市场上约有340家有关少儿编程教育的企业，其中包含编程猫、西瓜创客、VipCode、小码王等知名编程厂商。而在2016年这一数字还只是34家，短短两三年，扩大了整整十倍。另外，如今线上

牢牢占据下沉市场C位的聚划算，在38节又刷屏了。 因为聚划算的百亿补贴在这此活动中，给出了春节以来最大的优惠力度，超过1000个品牌的官方正品在百亿补贴上打五折。虽然补贴活动在各个电商平台都如火如荼，但能够集结如此众多官方大牌集体打call，且能保证价格如此优惠的，仅此一家。 尽管“百亿补贴”是电商平台在较量中经常使用的策略，但是能保证正品低价的，聚划算绝对是最有底气的。而这种看似简单粗暴的正品全网最低价策略，已成为聚划算在下沉市场中的杀招。 有意思的是，自从聚划算祭出百亿补贴常态化的利剑之后，这种虹吸效应一直在迅速扩大。相较于大品牌对于其他电商平台的刻意分割，聚划算正成为越来越多大牌的“香饽饽”。 用户越来越认可，品牌也越来越喜欢在聚划算扎堆做活动，那么，聚划算为何会拥有如此魔力？ 覆盖正品大牌才是真补贴 众所周知，在下沉市场的战争中，当补贴成为常态之后，除了价格优势，下沉市场一直以来廉价劣质的产品横行，广大用户对于品牌的痛点急需解决。 聚划算的百亿补贴策略，不仅通过实打实的降低了诸多产品的价格，还让正品低价变得普遍化，使其渗透进更多消费人群，在解决了这一痛点的同时，也让更多新进入的正品品牌和商家获益。 因此，作为极其重视品质感的平台，聚划算对于各大品牌有着天然的吸引力，成为众多大品牌首选的平台，众多旗舰店汇聚其中，甚至很多平台只认聚划算。 就拿正在火热进行中的38女王节大促来说，星巴克、Godiva、CPB，雅诗兰黛等一线大牌都排队上线聚划算百亿补贴专区，通过聚划算的百亿补贴政策为平台消费者提供品牌正价全网最低价的超值福利。并且在这个属于女性的节日里，女性消费者更是平台的重点关注对象。其优惠程度堪比双十一。大牌统统实现价格大跳水，skii神仙水700多，维密内衣价格不过百，更有小黑瓶买一送7等。 比如著名奢侈品内衣品牌laperla，被称为内衣界的劳斯莱斯laper

过去的2019年，国内手机市场的表现并不乐观，市场调研机构Canalys发布数据显示，2019年，国内智能手机销量为3.69亿部，同比下滑7%，且经历了连续第11个季度的下滑。如今疫情更使其雪上加霜，IDC预计，如果二月底情况好转，一季度国内手机市场会有34%左右的下降。 可以说，手机行业经历过前些年的井喷式爆发之后，已经进入了一个相对冷静期。加之智能手机市场人口红利消失，以往只拼配置和营销的上半场已经彻底终结。在现在的手机市场,通过铺量投放广告来实现高速增长已经变得不可能。 而这也意味着，手机行业的下半场正悄然开启。 面对这一彻底变化，如何找到杀入下半场的致胜法宝，成了众多手机厂商的当务之急。尽管2020年的手机市场道阻且长，可越是在这个时候，手机厂商承担的责任越比往常更厚重。 手机巨头们已然有所行动。2月13日，小米举办了小米10手机的线上发布会，再次宣布进军高端。2月24日，荣耀则将发布会开到了海外，基于“1+8+N”的全场景IoT战略，面向全球推出了一系列智慧全场景产品。 而实际上，高端之争早已是老生常谈，荣耀也在这个赛道上打了一场漂亮的仗。第三方数据显示，在3000元-4000元旗舰机型这一中国市场标志品牌提升的价位段里，与2018年1-11月相比，华为、荣耀是2019年唯二实现同比的增长品牌。 而全场景可能才是手机厂商真正的下半场决胜点。 手机品牌进入全场景IoT高维竞争 如今，荣耀已经跃升手机品牌第一梯队，同时整个市场格局已经几近形成，加之国内手机市场已经由增量竞争变为了存量竞争，想要打破这一格局除非出现彻底颠覆当前手机形态的新型技术，但作为国内手机龙头企业的华为，技术依旧领先于其他厂家，所以想要在国内颠覆现有格局，几乎不可能。 数据显示，2018年1-8月，国内手机市场出货量为2.66亿部，同比下降17.7%。到了2019年形势更为严峻，第四季度智能手机出货

疫情袭来，有些行业开始归零，有些行业却又绝处逢生。 2月6日，原本仅有200多粉丝的街声StreetVioce在B站上办了3场线上LIVE，直播峰值时，在线观看人数达到20万。几日后，夜店品牌ONE THIRD也在抖音上做了一场直播，当晚9点开播后仅10分钟，直播间在线人数超过1万，至凌晨2点，直播间累计在线人数超过121.3万人，共赚了193.16万元的打赏。 一时间，各大短视频和直播平台纷纷发起“云蹦迪”活动，B站还联合音乐圈的流量音乐人趁机弄起了“云现场"表演。原本一场线下娱乐业的自救活动，经此一闹，似乎变成了竞相追逐的“风口”。 疫情之下、百无聊赖，在线买房、购车、看书、蹦迪等活动层出不穷，俨然为消沉落寞的线下门店注入了一股活力，但疫情过后，这股风还能继续吹起来吗？ 假如疫情过后… 简单来讲，云蹦迪、云看房以及各种匪夷所思的线上化试水，无非是疫情之下所有业务受挫企业的集体自救行为。尤其是线下实体娱乐场所因疫情被迫暂停营业后，给许多中小微企业带来了巨大的挑战，转型线上反而获得了意外之喜。 不过疫情终究会过去，届时热闹退散，这场被逼无奈的线上“自救”是否就戛然而止了呢？ 答案很可能是否定的。 以云蹦迪为例，从2月8日开始，云蹦迪真正开始在抖音爆火，参与“SOLO模式”云蹦迪的Club，从最早的5个增加至17个，知名DJ也涨至12人。快手也同样邀请了各一二线城市的多个头部夜店和厂牌入驻，就连看似与“云蹦迪”并不契合的淘宝直播，都在2月14日晚办起了“不见面音乐会”。 这些平台之所以一股脑地涌入云蹦迪的热潮，不仅仅是为了抓住我们足不出户带来的流量高峰，他们同样也嗅到了线下娱乐转型线上的内容红利。即便疫情过后用户一哄而散，这种颇为新颖的娱乐形式再加上已经获得的头部音乐人、夜店、厂牌资源，在B站、抖音等平台的推波助澜下，不失为破除内容同质化的新路子。 再比如实体书店，一面搞直

疫情蔓延至今，总算是开始出现了一些利好的趋势，但拐点依旧没有到来。 截至2月7日24时，全国31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团累计报告确诊病例31774例，累计死亡722例，累计治愈出院2050例。其中，全国湖北以外地区新增新冠肺炎确诊病例已经连续4日呈下降态势。 一场始料未及的全民战“疫”，把全国人民的心紧紧凝结在一起，也让大大小小的企业忘却利益与风险，共同往一处使劲，不过同时更让一些不合理的存在曝光在亿万人的目光之下。当以后我们回首这次灾难，会发现其实它更像一场无情的考验。 对在这场战“疫”发挥了关键作用的互联网企业来讲，也是如此。比如电商，电商平台正在经受社会与商业价值的双重考核，是责任还是利益，这次的选择题与非典时期迥然不同。 抗“疫”生力军 2003年，小汤山医院，北京通信连夜调测开通交换设备，一夜之间安装了900部固定电话和600部备用电话。值得一提的是，北京通信还在医院内建立了11座小灵通基站，向医院免费提供1000部小灵通手机。可直至后期，小汤山医院才搭建起宽带网络—512Kb的宽带网络。 时间转移到现在，自1月23日傍晚接到通知到25日开通，湖北三大运营商联合华为、中兴、爱立信、诺基亚等厂商，在2天时间内就开通了火神山医院的移动宽带网络。 我们每天打开手机就可以查看疫情动态、看到对确诊病例的行迹追踪，或是自己检索出是否有同程确诊患者。而火神山医院的医生则能够通过远程会诊平台，和位于北京的专家一起对于患者进行远程会诊。 互联网所改变的不止是抗疫工作的效率，还有近些年火速壮大的互联网企业在灾情面前折射出的强大执行力，和对全国经济、社会损失及精神生活的拯救。 以企业捐赠为例，据商道纵横统计，截至2月3日，来自企业的现金捐赠总额达119.1亿元，可统计的物资捐赠价值达33.6亿，远高出非典时期的40亿。 这和火速驰援武汉的互联网巨头脱不开关系。阿里巴巴设

2月2日，火神山传染病医院全面交付，两天后，首批患者陆续从武昌医院、汉口医院等多家定点医院转入火神山； 2月6日，雷神山医院正式通过武汉市城建和卫健部门的验收，并开始逐步移交； 从一片荒芜到拔地而起，国人用奇迹般的中国速度托起一个个生命的厚重，而这奇迹背后则是数千施工建设者们的紧急驰援和奋力拼搏。高峰期时，火神山施工现场有管理人员800余人、作业工人4000余人，调配大型机械设备、车辆近千台。据悉，中建三局现场作业实行两班轮班制，不分昼夜、争分夺秒地施工。 而除了医院的施工人员，还有另外一群人，他们从四面八方赶来，深入疫区、负重前行，为火神山、雷神山构建起畅通和安全的防疫网络，用最短的时间全面完成了医院诊疗服务信息化建设，帮助医护人员提高防控工作效率。 这亦是技术在灾难面前成长的缩影。 把设备送到疫情区 火神山、雷神山医院的建设，是一场物资集结、人员调配、建设施工的高效组织“战役”，所有参与者需在最短的工期内克服一切难题，保障医院按时交付。以材料为例，火神山项目现场箱式板房需求量高达1650间，各类门多达1500樘，混凝土需求达1.4万方，HDPE膜需求量达10万平方米。 作为火神山医院项目的牵头方，中建三局不得不把其他一些在建项目的集装箱板房调来，优先满足火神山医院施工的配件需要。 同样的困难也发生在医院的配套网络建设中。 1月26日，大年初二的15时和18时，中国信科集团旗下烽火通信公司系统设备制造部先后收到一线的紧急生产需求：火速提供2批PTN650设备，以及32块机盘、148只模块、360根光纤、148只衰耗器，要求1月27日到货。 当天晚上22时，货物移交包发现场，然而次日的物料运输又带来了全新的挑战：必经之路被封锁了，而且还有三公里的隔离带。 在火神山医院附近，指挥部外的马路上排队车辆众多，设备运输是所有企业驰援武汉的最大难题。1月31日上午6时，天空尚未澈亮

疫情愈演愈烈，意外地让一批在线教育公司、远程办公软件运营者迎来了获客高峰期。 截至美东时间1月28日，好未来上涨5.33%，报49.96美元/股，市值约295.66亿美元；新东方涨5.85%，报129.08美元/股，市值约204.5亿美元；网易有道仅微跌0.06%，报16.13美元股，市值约18.03亿美元。 伴随着教育股的高涨，几乎所有教育机构或平台都选择趁热打铁，铺天盖地的开启线上免费课程的推广，而与此同时，阿里、腾讯、字节跳动等互联网巨头的教育业务线也加快了跟进速度。 如此大规模的让学生在家接受在线学习，绝对是第一次，由此，在很多教育从业者看来，这次疫情对于在线教育的普及具有极大的推动作用，亦是拉低获客成本、提升盈利水平的机遇。 但值得注意的是，对于刚刚经历过资本寒冬、低价竞争以及大规模清洗的在线教育平台或机构来讲，所谓拐点却未必是一场及时的甘雨。 激化洗牌期 2018年，国家针对线下教培机构的监管政策频频下发，一系列规范政策出台后，线下教培“死”了一大批，受此影响，大量学生家长将培训需求转向线上，这在一定程度上增加了线上教育平台的市场机遇。 然而2019年线上教育却未能如愿迎来爆发。一项市场调查显示，大约只有5%的在线教育机构盈利，剩余的机构基本都是“赔本赚吆喝”，更有一些在线教育因经营不善、资金断裂而停运或大规模裁员。 仅去年10月，先是在线英语学习平台“朗播网”陷入欠薪风波，随后“学霸一对一”和“理优一对一”又相继爆雷、停止运营。 在这种行业背景下，肺炎疫情的发生固然给在线教育带来流量高峰，但同时也将激化原本已经进入洗牌期的竞争态势。为什么这么说？一方面，延迟上课时间已然导致大量在线教育平台争相涌入，同时又使得教育机构纷纷向线上化转型，这实则是增加了更多抢夺线上用户的竞争者。 另一方面，在线教育仍旧停留在大规模广告营销的流量战中，为了抓住今年春节给在线教育创造的

当前的紧张冲散了一些年味，但红包与春晚依旧成为春节必不可少的活动。 直至今年，春晚已经走过了36个年头，我们一面花式吐槽着每年的节目，一面又很诚实地坐在电视机面前。而2020年尤为值得纪念，因为如果有这么一部春晚“编年史”，那互联网所引领的红包大战将是浓墨重彩的一笔，今年上线的春节红包补贴活动总额则已超过了百亿元。 这一数字在互联网公司普遍“哭穷”的背景下显得异常亮眼，但对此网民喜闻乐见。 数年前，我们习惯于在走亲访友时说一句“恭喜发财，红包拿来”，现在最常听到的却是“你扫福了吗？”、“你有百度好运卡吗”、“抢了多少钱红包啊”，尽管到最后可能“折腾半个月，收入2块钱”，但很多人仍津津乐道： “我们是为了钱么？” 庞勒在《乌合之众》一书中提及，“私人利益几乎是孤立的个人唯一的行为动机”，而在群体中“我们自觉的个性消失了，形成了一种群体心理”。 红包如是。 圈层斗争与下沉市场 每年春节既是一次团聚，也是一场碰撞，大城市拼搏多年的追梦人、扎根本土的小镇青年以及盼望儿女归家的银发人群，他们的生活方式或价值理念在短暂的相逢中一面相互冲突，一面又相互交融。 29岁的刘静从已经工作了6年的杭州回到老家，起初她对各大平台发布的红包活动不屑参与，她认为“中国人嘛，就喜欢凑个热闹，即使被消费了，也乐此不彼”。 然而今年回到家中，和很多人一样，她只能减少外出、尽量避免去往人群密集的地方。 百无聊赖再加上家中长辈变着花样地给她分享各个红包的玩法，原本想着帮助周围亲戚集卡的刘静，反而在他们的带动下，一头扎进了抢红包大军。 一边普及着诸如百度红包新玩法，一边旁敲侧击的提醒长辈们带上口罩，成为很多返乡白领的日常。 不同于红包新手，小镇青年方明早早地就在红包互助群里集齐了支付宝“五福”，而且还利用粘福卡帮助朋友获得敬业福，不过今年他的目标不是支付宝，而是百度。2019年百度高达9亿的红包数额让他收获颇丰，

在2020即将到来的产业互联网大潮之中，数字化转型正在成为企业必考的命题。 过去一年，全球经济形势不确定性的增强，使得企业更多地将目光转向降本增效与数字化转型，而随着数字化越来越成为企业发展的新动力，有人说，数字化经济正在引发一场新的“工业革命”。 1月14日，阿里巴巴1688携手贝恩咨询，联合举办了关于《中国新一代工业品电商趋势展望》的白皮书发布会。 1688工业品牌总经理李丛杉女士表示，当前面对中国消费升级和产能过剩的现状，数字化产业大协同和品牌数字化升级是企业迎接新机遇和走出新路径的唯一方案。 在白皮书中，我们可以看到工业品类B2B电商的快速发展,以及将给企业和平台带来新的价值和机遇。 而这场新的“工业革命”中，工业品电商的发展潜力已显峥嵘。 产业互联网的“切入点” 曾经的B2B，在沉淀了20年后，似乎正在迎来新的“第二春”。 复盘B2B电商的发展史，大致经历了三个阶段：第一阶段是从1999年开始的信息黄页时代，阿里巴巴等一批互联网公司兴起，提供包括企业信息展示、搜索功能的黄页服务；第二阶段是从2012年开始的交易平台时代，主要得益于支付宝等网络支付工具的逐步成熟。 如今，在消费互联网向产业互联网转型期间，B2B电商则进入了数字化供销时代的探索时期。 相较以往，新阶段的跨跃性在于两点： 其一，电商平台开始深入物流、金融等供应链基础设施的构建，这和阿里、京东等综合性第三方电商平台切入工业品流通领域的运营模式一致。 其二，前两阶段的工业品销售体系或局限于垂直领域、品类较少，又或以撮合交易为主，缺乏完善的服务，如今随着电商巨头相继入场，他们正在逐步打通采购、设计、生产与营销的产业间协同，从而促进新一代工业品电商升级。 这两点也恰恰是工业品电商风口渐成的关键契机。 首先，我国虽是产能大国，MRO市场规模也已超万亿，但工业品电商的发展水平却不及美国。原因一方面在于起步晚，在产

此前，各大手机巨头纷纷发布了旗下首款5G手机，但不得不承认，从市场反响来看，消费者对于目前的几款5G手机的满意度尚且平平。而今，回归半年就获得口碑销量双丰收的realme终于利剑出鞘， 1月7号，realme真我X50 5G在北京正式发布，正是这场发布会让众多翘首以盼的支持者能够一睹“真容”。 据悉，本次发布会依然贯彻realme “敢越级”的品牌理念，充分诠释了realme 真我X50 5G打破常规，在5G时代下勇敢越级的产品精神，当然了，最值得一提的还是它的“越级”配置。 realme 真我X50 5G搭载了与红米K30相同的骁龙765G芯片，但却“同配不同质”。此前，红米K30因仅支持2个5G频段引发大众不满，而本次的realme真我X50 5G不仅支持SA、NSA双模5G，并且还支持n1/n41/n78/n79 5G频段，覆盖国内三大运营商。 另外，realme 真我X50 5G在相机、存储、屏幕等方面全面匹配5G时代的需求，以极地冰川为设计灵感的手机背面图仙气十足，全方位为用户打造出一款最具惊喜感的年轻向手机。 realme 真我X50 5G “冰川”“极地”双配色 毫无疑问，在5G时代下的，得年轻人者得天下，手机行业正在产生新的变局，那对于realme的5G新品能否一骑绝尘？诚然，每一位支持者都翘首以待。 5G将至，行业骤变 不可否认，历经多年的角逐竞争，在外人看来，国内的手机市场似乎格局已定，回望4G时代，无论是市场份额，还是品牌知名度，都呈现出“一超三强 ”的局面。事实上，这几年国内的手机行业早已进入一个存量竞争时代。 早在2018年中国智能手机渗透率就超过96%，4G用户渗透率也高达70%以上。Gartner的数据显示，2018年中国智能手机销量同比下滑14%。Gartner预计，中国智能手机2019年大概率还将下滑。 在如此背景下，各大手