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justify;\">“他们给我推荐的时候说是只要市场不大跌，我就能按照年化20%获得收益，当时我看大盘走势，也认为跌那么多的概率不大。”李先生告诉《金融时报》记者，他当初被银行客户经理推荐“雪球”产品并头脑一热买了的时候，以为按照自己多年的炒股经验，投这款产品算是稳当的选择了。“但现在看来我其实并没有完全弄懂那些什么敲入敲出和观察日。”<br/><br/>到底什么是“雪球”产品？金樟投资投研总监付饶对《金融时报》记者解释道，“雪球”产品属于一种场外期权衍生品，本质为“自动赎回型障碍期权”，一般为规定的交易商发行，设置有敲入、敲出价格及期限、票息等要素。目前市场中此类产品大多与中证500、中证1000等指数挂钩，主流敲入水平线为70%、75%及80%，敲出水平线为100%或略高。<br/><br/>“简单来说，‘雪球’产品会规定一些市场场景，在未敲入的市场场景下为投资者支付固定票息，在敲入的场景下投资者则需要在到期后承担指数的波动。”付饶说，对交易商而言，卖出“雪球”期权后，会通过对冲方式实现兑付，在敲入线和敲出线中间进行高抛低吸，其收益正是来源于波动率。越接近敲出线，仓位就越接近0，而越接近敲入线，仓位则会超过100%，<strong>一旦触发敲入，券商会将减持超出的多头头寸，抛压出现。</strong><br/><br/><strong>而正是这种“高抛低吸”引发了市场的猜疑和担忧：“雪球”产品是不是要为市场下跌买单？再进一步，目前“雪球”的集中敲入风险状况如何？后续还可能对市场造成哪些影响？</strong><br/><br/><strong>“风险可控。”</strong>是《金融时报》记者在采访过程中接触到的业内分析师的共识，他们普遍表示，A股市场近期震荡走跌与“雪球”敲入关联性较低，对股指期货的影响则体现在价差走势上，且据测算，“雪球”目前敲入规模对市场影响颇为有限。</p><h2 id=\"id_2124622955\" style=\"text-align: start;\">01 “雪球”产品再回公众视线</h2><p style=\"text-align: justify;\">自开年以来便持续低迷的A股，在1月22日迎来一记重击。截至当日收盘，市场主要指数全线下挫，中证500、中证1000指数的日跌幅分别达到了4.73%、5.77%，均创下3年多以来的单日最大跌幅。<br/><br/>而就在几天前，一张微信聊天截图在社交平台上广泛传播，投资者“汤总”被告知，其在两年前买入合约保证金率为25%、挂钩中证500指数的“雪球”产品，于2024年1月15日到期，因中证500指数期末价较期初价下跌26.83%，故200万元本金和票息皆无。<br/><br/>“‘雪球’产品具有一定的购买门槛，一般为专业人士、机构客户购买，但近年来也逐步向高净值投资者渗透。这种产品的风险是非线性的，在不同场景下得到的收益有较大差异，可能得到固定票息收益，也可能以亏损结束。”付饶强调，<strong>投资者需要在知悉此类产品风险的前提下再决定是否购买，绝不可简单地将“雪球”理解为固定收益类产品。</strong><br/><br/><strong>比如图中这项“雪球”产品的说明书：</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"> </p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6dce1ea4887df54602986a7874fddc02\" tg-width=\"744\" tg-height=\"584\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"> </p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>那么，“雪球”产品的投资者能拿到高票息的概率如何呢？</strong>“雪球结构在窄幅震荡行情性价比相对较高。在单边上涨行情会很快敲出，收益可能远不及指数本身的涨幅。在大幅震荡及单边下跌行情，发生敲入的风险较高，一旦发生敲入，就可能面临亏损的情形。”据国金证券首席经济学家赵伟介绍，历史回溯来看，挂钩中证500指数的经典“雪球”结构，盈利概率是78.5%，盈利情形平均存续时间只有4.8个月。这意味着即便票息年化高达15%-20%，但绝对收益平均仅有6%-8%。</p><h2 id=\"id_1806116250\" style=\"text-align: start;\">02 敲入要为A股走势“买单”？</h2><p style=\"text-align: justify;\">1月22日，中证500、中证1000指数分别收于4780.97点、5000.83点。而据信达证券金工团队测算，挂钩中证500与中证1000的“雪球”产品集中敲入区间在4800点和5200点以下。<strong>据此，两个指数预估的敲入线已全部被跌穿。</strong><br/><br/><strong>那么，“雪球”产品的敲入是否会影响市场表现呢？“需要明确，是由于指数下跌导致了‘雪球’产品的敲入。”</strong>长城证券首席策略分析师汪毅对《金融时报》记者表示，至于“雪球”产品的敲入对于指数以及对相应股指期货的反身性作用，对股指期货而言，由于期货的杠杆属性，快速下跌可能引发部分账户穿仓从而引发强平，可能会对期货点位形成负反馈，但由于“雪球”产品整体规模以及分布数据难以确定，因此较难准确计算影响。对于股票现货市场的影响则更多是情绪面上的。<br/><br/><strong>“从近期市场所处的点位区间来看，确实处于过去两年成立的‘雪球’产品密集敲入的区间。</strong>集中敲入会在短期带来大量股指期货多头平仓的需求，多转空的过程中容易带来短期的流动性匮乏出现股指期货的急跌现象，如1月22日，IC（中证500股指期货）、IM（中证1000股指期货）合约大幅走低，IC2409合约和多个IM合约盘中一度触及跌停。” 某大型券商金融工程分析师在接受《金融时报》记者采访时表示。<br/><br/>不过，上述分析师进一步强调，“雪球”敲入之后并不会造成亏损的直接兑现，对产品持有人来说会产生产品结构跃变带来的账面浮亏。从头寸管理角度，向下敲入过程中在对冲端会产生对冲头寸上的波动，进一步会影响期货市场上的头寸分布，进而在期货基差上带来扰动，并不会带来网络中谣传的实质性“平仓”动作，<strong>对现货市场影响更是有限，指数价格走势的决定性因素仍是成份股股票的基本面。</strong><br/><br/>东北证券金工首席分析师王琦也认为，此前IC、IM下跌除了“雪球”产品实际平仓结果所致外，有较多的恐慌性抛售盘和空头参与，加剧了期货市场下跌幅度，但对于现货市场的交易传导较弱，更多是情绪方面的传导。1月23日，IC和IM主力合约反弹中成交额继续增加，是较积极的信号，反弹到一定幅度后“雪球”产品对冲多单增加，有一定的稳定市场作用。<br/><br/>此外，从体量来看，中证机构间报价系统股份有限公司总经理李亚琳表示，近期，<strong>证券公司发生敲入的“雪球”产品规模占比约7%，远远小于2022年4月的敲入规模，且敲入点位及产品到期日比较分散。</strong>而从不同研究机构间的测算数据来看，尽管存在不同差距，但对临近敲入规模的测算多集中在1000亿元至2000亿元间。<br/><br/>据此推算，信达证券金工团队认为，截至1月12日，可以撬动的股指期货名义本金最高为3200亿元左右，而目前IC与IM股指期货总持仓额接近6000亿元，A股市场的总市值约75万亿元，“雪球”自身通过股指期货市场传导至现货市场的影响几乎可以忽略。且当指数日内下行10%范围内，对当日股指期货的交易影响也较为有限，对于IC最高占比为23%，IM最高占比仅为14%。</p><h2 id=\"id_1146966690\" style=\"text-align: start;\">03 集中敲入风险或已明显释放</h2><p style=\"text-align: justify;\">继1月8日、1月17日、1月22日三次雪球产品集中敲入后，多位业内专家表示，<strong>目前集中敲入风险或已明显释放。</strong><br/><br/>据赵伟估算，目前存续的雪球结构中，仅1月22日，中证500和中证1000雪球1月22日新增敲入规模分别达513.2亿元、288.8亿元，分别占此前存续未敲入雪球规模的25.9%和33.2%。“中证1000雪球的敲入风险释放更为充分，敲入线在4700到4900点之间的规模较小。”在赵伟看来，中证500和中证1000雪球后续到期压力主要集中在2月到3月上旬和8月，预计后续对市场影响将逐渐弱化。<br/><br/>同时，王琦也测算表示，1月初，中证500、中证1000指数的“雪球”规模约1380亿元、920亿元，其中，中证500“雪球”在从月初跌到4800点过程中，有约600亿元产品已经陆续敲入，往下到4400点有约300亿元规模可能敲入；中证1000“雪球”在从月初跌到5000点过程中，敲入规模约625亿元，再到4600点有约246亿元规模可能敲入。而Wind数据显示，截至2月1日，中证500、中证1000指数分别报收4678.73点、4750.44点。<br/><br/><strong>敲入的压力逐步减缓不仅源于规模减小。</strong>信达证券金工团队表示，随着价格的临近敲入，“雪球”的对冲操作会持续，并在敲入后再卖出多余的仓位，但<strong>“雪球”发行的时间分布较为分散，敲入价格也随之分散，股指期货市场的买卖压力会得到一定程度的相互抵消。</strong><br/><br/>此外，国联证券金融工程负责人陆豪提出，集中敲入行为可能会触发市场的再平衡机制，投资者因此可能需要重新调整他们的头寸。集中敲入活动还可能增强市场参与者对未来趋势的预期，从而影响交易策略和市场动态。<br/><br/>“<strong>需要强调的是，金融工具都是中性的</strong>，‘雪球’产品本身丰富了我国衍生品的产品构成，并为投资人与产品发行人提供了多样化的投资工具与对冲手段。”有业内人士向记者明确，但其复杂特殊的产品结构肯定不会适合所有人。</p></body></html>","source":"lsy1591338279957","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>央行主管媒体发文分析“雪球”风波：究竟影响几何？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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“雪球”产品再回公众视线自开年以来便持续低迷的A股，在1月22日迎来一记重击。截至当日收盘，市场主要指数全线下挫，中证500、中证1000指数的日跌幅分别达到了4.73%、5.77%，均创下3年多以来的单日最大跌幅。而就在几天前，一张微信聊天截图在社交平台上广泛传播，投资者“汤总”被告知，其在两年前买入合约保证金率为25%、挂钩中证500指数的“雪球”产品，于2024年1月15日到期，因中证500指数期末价较期初价下跌26.83%，故200万元本金和票息皆无。“‘雪球’产品具有一定的购买门槛，一般为专业人士、机构客户购买，但近年来也逐步向高净值投资者渗透。这种产品的风险是非线性的，在不同场景下得到的收益有较大差异，可能得到固定票息收益，也可能以亏损结束。”付饶强调，投资者需要在知悉此类产品风险的前提下再决定是否购买，绝不可简单地将“雪球”理解为固定收益类产品。比如图中这项“雪球”产品的说明书：  那么，“雪球”产品的投资者能拿到高票息的概率如何呢？“雪球结构在窄幅震荡行情性价比相对较高。在单边上涨行情会很快敲出，收益可能远不及指数本身的涨幅。在大幅震荡及单边下跌行情，发生敲入的风险较高，一旦发生敲入，就可能面临亏损的情形。”据国金证券首席经济学家赵伟介绍，历史回溯来看，挂钩中证500指数的经典“雪球”结构，盈利概率是78.5%，盈利情形平均存续时间只有4.8个月。这意味着即便票息年化高达15%-20%，但绝对收益平均仅有6%-8%。02 敲入要为A股走势“买单”？1月22日，中证500、中证1000指数分别收于4780.97点、5000.83点。而据信达证券金工团队测算，挂钩中证500与中证1000的“雪球”产品集中敲入区间在4800点和5200点以下。据此，两个指数预估的敲入线已全部被跌穿。那么，“雪球”产品的敲入是否会影响市场表现呢？“需要明确，是由于指数下跌导致了‘雪球’产品的敲入。”长城证券首席策略分析师汪毅对《金融时报》记者表示，至于“雪球”产品的敲入对于指数以及对相应股指期货的反身性作用，对股指期货而言，由于期货的杠杆属性，快速下跌可能引发部分账户穿仓从而引发强平，可能会对期货点位形成负反馈，但由于“雪球”产品整体规模以及分布数据难以确定，因此较难准确计算影响。对于股票现货市场的影响则更多是情绪面上的。“从近期市场所处的点位区间来看，确实处于过去两年成立的‘雪球’产品密集敲入的区间。集中敲入会在短期带来大量股指期货多头平仓的需求，多转空的过程中容易带来短期的流动性匮乏出现股指期货的急跌现象，如1月22日，IC（中证500股指期货）、IM（中证1000股指期货）合约大幅走低，IC2409合约和多个IM合约盘中一度触及跌停。” 某大型券商金融工程分析师在接受《金融时报》记者采访时表示。不过，上述分析师进一步强调，“雪球”敲入之后并不会造成亏损的直接兑现，对产品持有人来说会产生产品结构跃变带来的账面浮亏。从头寸管理角度，向下敲入过程中在对冲端会产生对冲头寸上的波动，进一步会影响期货市场上的头寸分布，进而在期货基差上带来扰动，并不会带来网络中谣传的实质性“平仓”动作，对现货市场影响更是有限，指数价格走势的决定性因素仍是成份股股票的基本面。东北证券金工首席分析师王琦也认为，此前IC、IM下跌除了“雪球”产品实际平仓结果所致外，有较多的恐慌性抛售盘和空头参与，加剧了期货市场下跌幅度，但对于现货市场的交易传导较弱，更多是情绪方面的传导。1月23日，IC和IM主力合约反弹中成交额继续增加，是较积极的信号，反弹到一定幅度后“雪球”产品对冲多单增加，有一定的稳定市场作用。此外，从体量来看，中证机构间报价系统股份有限公司总经理李亚琳表示，近期，证券公司发生敲入的“雪球”产品规模占比约7%，远远小于2022年4月的敲入规模，且敲入点位及产品到期日比较分散。而从不同研究机构间的测算数据来看，尽管存在不同差距，但对临近敲入规模的测算多集中在1000亿元至2000亿元间。据此推算，信达证券金工团队认为，截至1月12日，可以撬动的股指期货名义本金最高为3200亿元左右，而目前IC与IM股指期货总持仓额接近6000亿元，A股市场的总市值约75万亿元，“雪球”自身通过股指期货市场传导至现货市场的影响几乎可以忽略。且当指数日内下行10%范围内，对当日股指期货的交易影响也较为有限，对于IC最高占比为23%，IM最高占比仅为14%。03 集中敲入风险或已明显释放继1月8日、1月17日、1月22日三次雪球产品集中敲入后，多位业内专家表示，目前集中敲入风险或已明显释放。据赵伟估算，目前存续的雪球结构中，仅1月22日，中证500和中证1000雪球1月22日新增敲入规模分别达513.2亿元、288.8亿元，分别占此前存续未敲入雪球规模的25.9%和33.2%。“中证1000雪球的敲入风险释放更为充分，敲入线在4700到4900点之间的规模较小。”在赵伟看来，中证500和中证1000雪球后续到期压力主要集中在2月到3月上旬和8月，预计后续对市场影响将逐渐弱化。同时，王琦也测算表示，1月初，中证500、中证1000指数的“雪球”规模约1380亿元、920亿元，其中，中证500“雪球”在从月初跌到4800点过程中，有约600亿元产品已经陆续敲入，往下到4400点有约300亿元规模可能敲入；中证1000“雪球”在从月初跌到5000点过程中，敲入规模约625亿元，再到4600点有约246亿元规模可能敲入。而Wind数据显示，截至2月1日，中证500、中证1000指数分别报收4678.73点、4750.44点。敲入的压力逐步减缓不仅源于规模减小。信达证券金工团队表示，随着价格的临近敲入，“雪球”的对冲操作会持续，并在敲入后再卖出多余的仓位，但“雪球”发行的时间分布较为分散，敲入价格也随之分散，股指期货市场的买卖压力会得到一定程度的相互抵消。此外，国联证券金融工程负责人陆豪提出，集中敲入行为可能会触发市场的再平衡机制，投资者因此可能需要重新调整他们的头寸。集中敲入活动还可能增强市场参与者对未来趋势的预期，从而影响交易策略和市场动态。“需要强调的是，金融工具都是中性的，‘雪球’产品本身丰富了我国衍生品的产品构成，并为投资人与产品发行人提供了多样化的投资工具与对冲手段。”有业内人士向记者明确，但其复杂特殊的产品结构肯定不会适合所有人。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":420,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":198304739291184,"gmtCreate":1689436891816,"gmtModify":1689436893244,"author":{"id":"3512565093501867","authorId":"3512565093501867","name":"skyteeth","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d5456f2b4b0b4aefa5ca236830c6e715","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"看看你那个血骑士做的","listText":"看看你那个血骑士做的","text":"看看你那个血骑士做的","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/198304739291184","repostId":"1147853721","repostType":2,"repost":{"id":"1147853721","pubTimestamp":1689383215,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1147853721?lang=&edition=full","pubTime":"2023-07-15 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Pro，我们挖到了13个鲜为人知的细节，揭开有关Vision Pro台前幕后的事。</p><p><strong><em>01.</em></strong></p><p><strong>乔布斯再次预言成功，</strong></p><p><strong>称头显产品是一个“奇迹”</strong></p><p>随着近期人们对苹果在AR领域的考古热渐起，我们发现苹果“教主”18年前就曾设想过“视频耳机”的产品出现，并且称之为<strong>“奇迹般的产品”</strong>。</p><p>2005年，乔布斯曾在D3的采访中提及尽管PS是非常好的游戏机，但是不能作为音乐播放器，也不能装在口袋里。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0125654d0f1f9d328bc995e692ae0c52\" alt=\"▲乔布斯提及有关“视频耳机”\" title=\"▲乔布斯提及有关“视频耳机”\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"583\"/><span>▲乔布斯提及有关“视频耳机”</span></p><p>然后他设想了一种新的产品思路：“我可以装在口袋里随身携带，戴上后可以给我让我看到家里50寸离子电视同样能看到的东西。”他在采访时还提到，产品发布后，你既可以拥有优秀的音频体验，还能获得巨幕观影体验。</p><p>如今的Vision Pro，不但能够提供多样的空间音频体验，而且还能提供环绕式巨屏观影，也是对乔布斯曾经的设想，给出一份答卷。</p><p><strong><em>02.</em></strong></p><p><strong>健身场景三大应用尚未亮相，</strong></p><p><strong>苹果偷偷藏一手？</strong></p><p>在The information的最新报道中，有不少苹果内部人士以及体验过产品的媒体给出更为细致有关Vision Pro的内部信息。至少三位消息人士提到一些苹果正在准备有关健身场景的内容，健身场景曾是苹果重点打造的场景之一。但苹果却没有在发布会上披露任何Vision Pro健身场景的有关信息。</p><p>据悉，苹果还曾专门为Vision Pro<strong>研发了三款健身软件</strong>。一款是冥想软件，随着呼吸节奏的调整，有规律律动的树叶会渐渐膨胀成球形，最后包围着用户。另一款则是太极应用，该应用程序将指导用户练习太极。还有一款是瑜伽健康应用程序，头像将通过向下的摄像头观察用户胸部来测量呼吸的程度和身体的变化。</p><p>据悉，苹果内部至少有三个小组成员正在为Vision Pro的健身场景所努力，如与<a href=\"https://laohu8.com/S/NKE\">耐克</a>等运动品牌联名打造健身运动、如何研发出更适合出汗、高强度锻炼的面垫、甚至是如何在骑固定自行车时佩戴Vision Pro并与头显内容互动等。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/70deb2b5853f0f6a5599fe5c4ac3d227\" alt=\"▲苹果头显拥有一个外部电池组\" title=\"▲苹果头显拥有一个外部电池组\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"607\"/><span>▲苹果头显拥有一个外部电池组</span></p><p>但如今，Vision Pro的介绍中并未展示健身场景的相关应用，甚至是苹果自身研发的三款健康软件也尚未亮相。</p><p>对其原因，苹果员工内部也有诸多猜测。一位苹果头显前团队成员表示，由于头显需要外部电池组，并有电线与之相连，所以苹果可能并不公开讨论一些健身案例。同时，头显的前置玻璃屏幕可能比较脆弱，无法承受家具或墙壁的撞击。此外，他认为也有可能是此类应用程序的内容也根本没有准备好。</p><p><strong><em>03.</em></strong></p><p><strong>Persona其实是“阉割版”功能？</strong></p><p><strong>Vision Pro尚未实现全身追踪</strong></p><p>相信有不少人和我一样，曾为苹果的Persona功能感到惊艳。打开软件，分分钟Vision Pro就能帮你安排一个栩栩如生的写实虚拟人上线。但根据媒体的最新爆料，我们现在看到的Persona，并不是苹果最初设想的版本。在苹果的设想里，虚拟人应该同样是全身展示的。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1f1a5bf8bc895ed02397544a418f731a\" alt=\"▲苹果头显Persona功能\" title=\"▲苹果头显Persona功能\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"/><span>▲苹果头显Persona功能</span></p><p>据三位参与该设备工作的人士透露，苹果曾聘请了Weta FX等特效公司的人员来共同开发“在场”功能，为用户打造一个栩栩如生的面部形象，甚至他们计划在眉毛上安装头戴式摄像头，以更准确地描绘一个人的面部表情。</p><p>据多名参与该设备开发的人士称，尽管该方案最终并未被采用，但是Persona最初的设计版本也和如今不同。<strong>在Persona的最初设想里，Vision Pro需要实现全身追踪</strong>，这也是Vision Pro拥有两个朝下摄像头的原因之一。但由于目前尚未实现Vision Pro全身追踪方案，因此，现阶段，Persona仅看到用户的上半身。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/30d70452188a11b1118230b0bbbdbe4a\" alt=\"▲苹果头显前部有两个向下的摄像头\" title=\"▲苹果头显前部有两个向下的摄像头\" tg-width=\"800\" tg-height=\"468\"/><span>▲苹果头显前部有两个向下的摄像头</span></p><p>在发布会的相关活动环节，苹果公司发言人曾在今年早些时候告知开发者，全身追踪功能不会在今年上线。</p><p><strong><em>04.</em></strong></p><p><strong>将头显带上天，</strong></p><p><strong>Vision Pro或拥有飞行模式</strong></p><p>除了The information挖到了来自苹果内部的一手消息，外媒MacRumors也在visionOS 1.0测试版中发现，该设备的操作系统可能有一个<strong>飞行模式</strong>选项，让用户可以在飞行期间使用。</p><p>系统内部文件中的一个注释提到如果您在飞机上，则需要保持旅行模式打开才能继续使用“Apple Vision Pro”。该注释还提到它还会提示用户需要“在旅行模式下保持原地不动”，避免佩戴者在佩戴头显时四处走动，打扰到坐在他们旁边的人。</p><p>在文件中，visionOS中的其他文本指出“某些感知功能将被关闭”，这或许表明该设备在飞行模式下可能不会使用其某些传感器来进行空间感知，部分功能受限。</p><p><strong><em>05.</em></strong></p><p><strong>苹果学会了“读心术”？</strong></p><p><strong>摄像头正在猜测你的心</strong></p><p>在发布会上，苹果展示了一项略显神奇的功能：当你看向界面中的任意图标时，界面就能精准呈现出你看的图标被选中，并随着你的注视时间呈现子菜单或者进入等多种变幻方式。</p><p>苹果认为眼睛意图（eye intention）是非常重要且敏感的信息。“<strong>眼睛是空间体验的主要瞄准机制，所有的界面都会对您的视线做出反应。</strong>我们都能通过观察眼睛，来瞄准界面中的任意元素，无论它有多远。”苹果设计团队的员工在开发者课程中说。</p><p>比如说，当你长期注释着某个喜爱的照片时，眼睛会转动的很快，系统就会知道你对它十分感兴趣，时刻准备着向你展示更多的信息。再如说，当你使用停留控制功能时，你可仅用眼睛选中某个内容。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/66939a61537e7afbb34ba3d49f1a3ced\" alt=\"▲眼神视线变化直观在图标上展示\" title=\"▲眼神视线变化直观在图标上展示\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"355\"/><span>▲眼神视线变化直观在图标上展示</span></p><p>当然，苹果也提到，<strong>被人看透的“眼睛意图”是非常敏感的信息</strong>，因此在处理数据的时候，保护隐私是首要任务，用户主动选择相应的功能后，系统才会向你展示新的信息。</p><p>苹果在眼动技术方面的积累多年。在和眼动追踪技术相关的厂商交流后，我们了解到苹果曾利用iPhone的眼动技术在广告领域获取相应的信息，比如说，通过用户停留在手机界面的某个产品上的目光时长，推测其用户喜好，并将其记录。</p><p>除此之外，苹果研发人员Crispin也在<a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">Twitter</a>上曾爆料称，其在苹果头显团队工作多年，主要攻克的方向就是通过监测身体和大脑的数据，在沉浸式体验中能够准确识别用户的精神状态。</p><p>由此可见，你的眼睛正在悄悄出卖你，苹果正在通过其积累多年的眼动技术来读懂你的心。</p><p><strong><em>06.</em></strong></p><p><strong>为什么图标都是圆形边框？</strong></p><p><strong>苹果：为了保护双眼</strong></p><p>尽管不少产业人士都能预测眼动追踪技术是头显的关键交互方式之一，此前业内也有高端头显搭载了眼动追踪模组，但是相较而言，苹果的眼动识别似乎精准度更高，其交互玩法也更多样。</p><p>在苹果的开发者课程中，设计团队负责人曾反复提到一句话“要注意，眼睛目标的元素所需要的最小点为60pt（UI设计单位，逻辑像素点）。”这也隐约向我们透露苹果头显UI设计的最小值。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8de62cc4ad77bacf2f4d230d152ce4e4\" alt=\"▲选择圆矩形图标设计\" title=\"▲选择圆矩形图标设计\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"440\"/><span>▲选择圆矩形图标设计</span></p><p>同时，在设计图标时，苹果还温馨提醒设计者，要使用圆形、药丸形、或者圆角矩形等设计方式。因为当图标时，边缘锋利的形状会让用户的眼睛聚焦在锋利的边框上，从而降低眼睛的精准度，而且还会造成用眼疲劳。</p><p>可以看出，苹果也是从多方面观察你的注视动向，并且将每一次注视的力量发挥到关键之处。</p><p><strong><em>07.</em></strong></p><p><strong>Meta谋划多年的虚空键盘给苹果抢先了</strong></p><p>除了眼动技术之外，手势也是苹果头显的关键交互方式之一。人们对虚拟键盘的设想，早在各类科幻电影中频频出现。苹果也在发布会通过一闪而过的画面展示了虚拟键盘已经从科幻电影走向现实。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3dab52bc38664195773fa4a99ea37c98\" alt=\"▲Meta研究如何通过肌电手环实现交互\" title=\"▲Meta研究如何通过肌电手环实现交互\" tg-width=\"640\" tg-height=\"351\"/><span>▲Meta研究如何通过肌电手环实现交互</span></p><p>当Meta正在研究如何通过肌电手环，实现虚拟打字场景的时候，苹果已经通过裸手交互和虚拟键盘相配合的方式，实现虚拟打字。当然，苹果自己也提到设计相关场景时，要考虑到“输入的时间太长，手会很累”的问题。</p><p>在使用虚拟键盘的时候，当用户的手在虚拟键盘上时，虚拟键盘的按键会显示一个悬停状态和一个高亮状态。随着手指越靠近按键表面，按键表面亮度会越亮。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/06edb881eaa5ed5f88b9f17a44b5a6e2\" alt=\"▲苹果实现虚拟键盘输入\" title=\"▲苹果实现虚拟键盘输入\" tg-width=\"640\" tg-height=\"347\"/><span>▲苹果实现虚拟键盘输入</span></p><p>在演示视频中，苹果也直接提到了虚拟键盘的弊端——触感缺失。“<strong>我们要通过用音量、图形和效果变换来弥补头显在触感方面的缺失。</strong>”苹果设计团队的员工说道。</p><p>他还提到当手指接触到虚拟键盘按键时，虚拟键盘的变化速度会特别快，并伴随着相应的空间音效。这些变化能够帮助用户弥补缺少的触觉信息，让用户和虚拟键盘之间的交互可具有可靠感和反馈感。</p><p>当然，除了虚拟键盘本身以外，Vision Pro也支持外部键盘接入配合使用的方式。从现有的视频效果来看，苹果的虚拟键盘背后，既有眼动追踪和实时渲染的技术支持，同样也有苹果在手势交互精准度的“苦功夫”，以及苹果在整个用户体验层面的多重优化。</p><p><strong><em>08.</em></strong></p><p><strong>眼睛竟成“放大镜”，</strong></p><p><strong>眨眨眼就自动放大图片</strong></p><p>当眼动交互和手势交互相结合的时候，苹果发明了不少新玩法，其中之一就是将眼睛变成“放大镜”，只需要动动双眼，结合缩放手势，你就可以直接放大图像的某个 角落。</p><p>“将视线方向与手势相结合，我们可以创建精确且令人满意的交互，这在其他平台上是不可能的。”苹果设计团队发言人骄傲地说道。</p><p>他解释到，当你看向图片的某个位置，并做出缩放手势后，<strong>系统将以你当时的注视点作为原点</strong>，缩小或者放大图片，并且该处图像还会直接居中，呈现在用户面前。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2ad537b73f46b63688382369b3397ee4\" alt=\"▲根据视线精准放大图片\" title=\"▲根据视线精准放大图片\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"542\"/><span>▲根据视线精准放大图片</span></p><p>苹果还举了另一个例子，在绘图中，你可以用手挡做画笔直接涂抹写，但是当你的目光转向画布的任一角落，并且用手轻轻点击一下，你的画布将会自动调整到刚刚目光所注视的位置。</p><p>在苹果看来，眼手协同的方式，不仅能够简单快捷地执行命令，并且还能精准实现转移。</p><p><strong><em>09.</em></strong></p><p><strong>站在在大剧院做汇报？</strong></p><p><strong>Keynote成舞台提词器</strong></p><p>在空间设计开发者课程中，苹果举了一些例子讲述空间感将会给用户带有哪些体验升级。比如说，自适应的窗口设置、光线的变化等。其中比较有趣的一项功能，就是Keynote的演讲模式升级。</p><p>在头显应用内的Keynote排练演示功能中，用户将进入一个环绕式剧院内，而演示的文稿则会在左下角显示。这样的方式，就让用户和登上大舞台的演讲家一样，而Keynote则成为了提词器面板。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/18d017c00fd86c100cb8a68a992ae549\" alt=\"▲沉浸式演讲模式\" title=\"▲沉浸式演讲模式\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"510\"/><span>▲沉浸式演讲模式</span></p><p>相比此前的演讲方式，这样的排练更加真实，也更加具有沉浸感。也许，社恐们在这样的演练下，会增加几分“抗性”，在演讲时获得更好的成绩。</p><p>从Keynote的升级中，我们可以看到在“移植”iOS和iPadOS等原生应用上，苹果不仅是将内容和功能迁移过来了，并且还结合头显所特有的“沉浸式”和“空间感”做了不小的升级。</p><p><strong><em>10.</em></strong></p><p><strong>30min头显体验有“猫腻”？</strong></p><p><strong>AR/VR光学专家提出质疑</strong></p><p>在发布会结束后，有一小部分媒体获得“优先体验权”，在惊叹声和激动声中，人们对头显的期待值不断拉高。但也有部分专家发现，<strong>这头显体验环节似乎通过巧妙的设计避开了部分关键功能体验</strong>。</p><p>AR/VR光学专家Karl Guttag率先发声，从体验时长、安全性、人体工学、算法以及眩晕等多方面提出质疑。</p><p>在体验时长上，几乎每位体验的媒体都在工作员工的指导下获得30分钟的体验时间。30min的体验，能避开Vision Pro一些潜在的遗憾。比如说，佩戴时间太长，头显的重量造成的不适感，续航时长的问题等等。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1669a6faf79a58f276d021ce5b12737c\" alt=\"▲Vision Pro实物图\" title=\"▲Vision Pro实物图\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"640\"/><span>▲Vision Pro实物图</span></p><p>在体验场景上，苹果设定的固定体验功能，并未涉及到大范围的动作。这也从一定程度减少了眩晕的出现。Guttag也表示，在眩晕方面，目前苹果的低延迟、高刷新率方案，不足以解决现有头显类的视觉问题。</p><p>而且，据The information报道，没有一个苹果高管或者苹果员工在公开场合展示其部分特殊功能，如Eyeslight、虚拟键盘等。这或许意味着苹果硬件以及相关功能，仍未达到较为稳定的程度。</p><p>我们鲜少看到有媒体戴着头显四处走动，Vision Pro头显的透视方式能否保证用户能够顺利感知到四周环境的危险，苹果头显的安全性方面也被打上了问号。</p><p>在Vision Pro头显和消费者们见面前，我们仍对这款革命性的产品保持尊重和好奇的心态，期待其与我们的见面。</p><p><strong><em>11.</em></strong></p><p><strong>上海开发者或成</strong></p><p><strong>国内首个见到Vision Pro的群体</strong></p><p>在发布会结束后，哪里能买，哪里能体验成为人们最为关注的几大问题之一。尽管苹果官方在发布会上给出的回答是明年早些时候发售，并且率先在美国市场上市。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8202048c7f5186aa7b9987e90df59863\" alt=\"▲visionOS开发计划\" title=\"▲visionOS开发计划\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"689\"/><span>▲visionOS开发计划</span></p><p>但总有一小部分群体会得到苹果的“优先权”。据悉，苹果会在库比蒂诺、伦敦、慕尼黑、上海、新加坡和东京这六个地方设立开发者实验室。由此可见，上海的苹果开发者们或许成为国内首批“尝鲜”的人。</p><p>此次，苹果为开发者们提供Vision Pro开发工具包、visionOS应用兼容测试以及其它服务。</p><p><strong><em>12.</em></strong></p><p><strong>如何和其他设备产生联动？</strong></p><p><strong>UWB芯片或成关键</strong></p><p>Vision Pro发布后，苹果分析师郭明錤也在近日发表了他对Vision Pro的最新看法，并对苹果进行了一些预测。他认为，iPhone 15将配备超宽带芯片，该芯片将改进与Vision Pro的集成。同时，Apple积极升级iPhone硬件产品规格以建构更有竞争力的Vision Pro生态。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7e0726502df4e888f779ddbcfc842c61\" alt=\"▲郭明錤推特\" title=\"▲郭明錤推特\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"731\"/><span>▲郭明錤推特</span></p><p>除了iPhone，我们也在发布会上看到这样一个画面，只需要一眼，就可以将Mac画面内容，移植到Vision Pro上。部分工程师认为，<strong>这本质上是在 Vision Pro上运行Mac软件</strong>。这曾是苹果曾经“毙掉”的操作方式之一，因为 Vision Pro 的操作系统visionOS 功能不够，因为它基于 iOS，而 iOS 已经是 Mac 操作系统的精简版。</p><p>同时，The information近期也提到， Apple TV+团队内，有一个在加利福尼亚州卡尔弗城的小组正在执行<strong>代号为Z50的项目</strong>，他们主要从虚拟内容制作，包括为苹果电视节目《史前星球》构建虚拟恐龙，又或者科幻节目《为了全人类》改编的其他内容。在苹果自身的优势里，苹果正在从硬件、内容等多方面为Vision Pro加码。</p><p><strong><em>13.</em></strong></p><p><strong>13年坚持收购AR创企，</strong></p><p><strong>揭开Vision Pro背后的功臣们</strong></p><p>在苹果Vision Pro发布后，又传出苹果收购AR初创公司Mira的消息。据目前消息来看，Mira在企业级应用以及硬件方面曾取得一定的成绩。</p><p>从2010年开始，苹果收购AR创企的消息就不断被爆出，而从Vision Pro上，我们也能看到不少创企的“大招”有所体现。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2a88a7ad9c3d4d56a5e16a1ea0b0363c\" alt=\"▲苹果收购AR企业历程（图源：VR陀螺）\" title=\"▲苹果收购AR企业历程（图源：VR陀螺）\" tg-width=\"987\" tg-height=\"718\"/><span>▲苹果收购AR企业历程（图源：VR陀螺）</span></p><p>比如说，苹果收购的创企中，Limbak曾在VR头显镜头制作，以及Pancake方案有所创新，而Vision Pro的3P Pancake方案正是其技术专利的主要方向之一。而苹果在空间视频、办公场景中展现的会议场景，或许也和苹果在2020年收购Spaces团队有关。Spaces为<a href=\"https://laohu8.com/S/ZM\">Zoom</a>提供VR套件和技术支持，让用户通过虚拟人物形象进行演示和汇报功能。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/29db3ce0880a82f73c82df26de1b41a2\" alt=\"▲Vision Pro视频会议场景\" title=\"▲Vision Pro视频会议场景\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"519\"/><span>▲Vision Pro视频会议场景</span></p><p>苹果在眼动交互技术积累，也有部分得益于德国眼球追踪公司SensoMotoric Instruments，该公司成立于1991年，在眼动技术方面拥有超过20年的经验积累。</p><p>可以看出，苹果维持其较强的创新能力背后，也离不开其一次次精准的收并购，吸纳优秀的团队。或许这方面，也是值得国内企业学习之处。</p><p><strong><em>14.</em></strong></p><p><strong>结语：将细节打磨极致，</strong></p><p><strong>Vision Pro提供创新新思路</strong></p><p>乔布斯所幻想的“视频头显”在18年后，成为空间计算时代的新钥匙，正在掀起新一轮的交互革命的改变。</p><p>在苹果的开发者课程中，我们看到Vision Pro较为优质的体验来源于苹果对用户需求的细心观察，以及将用户感受放在第一的体验。无论是对用户双眼的保护，还是试图分析用户注视行为背后的含义，苹果都在以新的方式重新定义空间计算的交互。</p><p>但Vision Pro是否能够重塑消费者的认知？平价版头显又将有哪些功能？我们或许还需要耐心等待市场的反馈。</p></body></html>","source":"zhidxcom","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>乔布斯18年前神预言Vision Pro！深扒13个背后故事，国内真机上海见</title>\n<style 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Pro台前幕后的事。01.乔布斯再次预言成功，称头显产品是一个“奇迹”随着近期人们对苹果在AR领域的考古热渐起，我们发现苹果“教主”18年前就曾设想过“视频耳机”的产品出现，并且称之为“奇迹般的产品”。2005年，乔布斯曾在D3的采访中提及尽管PS是非常好的游戏机，但是不能作为音乐播放器，也不能装在口袋里。▲乔布斯提及有关“视频耳机”然后他设想了一种新的产品思路：“我可以装在口袋里随身携带，戴上后可以给我让我看到家里50寸离子电视同样能看到的东西。”他在采访时还提到，产品发布后，你既可以拥有优秀的音频体验，还能获得巨幕观影体验。如今的Vision Pro，不但能够提供多样的空间音频体验，而且还能提供环绕式巨屏观影，也是对乔布斯曾经的设想，给出一份答卷。02.健身场景三大应用尚未亮相，苹果偷偷藏一手？在The information的最新报道中，有不少苹果内部人士以及体验过产品的媒体给出更为细致有关Vision Pro的内部信息。至少三位消息人士提到一些苹果正在准备有关健身场景的内容，健身场景曾是苹果重点打造的场景之一。但苹果却没有在发布会上披露任何Vision Pro健身场景的有关信息。据悉，苹果还曾专门为Vision Pro研发了三款健身软件。一款是冥想软件，随着呼吸节奏的调整，有规律律动的树叶会渐渐膨胀成球形，最后包围着用户。另一款则是太极应用，该应用程序将指导用户练习太极。还有一款是瑜伽健康应用程序，头像将通过向下的摄像头观察用户胸部来测量呼吸的程度和身体的变化。据悉，苹果内部至少有三个小组成员正在为Vision Pro的健身场景所努力，如与耐克等运动品牌联名打造健身运动、如何研发出更适合出汗、高强度锻炼的面垫、甚至是如何在骑固定自行车时佩戴Vision Pro并与头显内容互动等。▲苹果头显拥有一个外部电池组但如今，Vision Pro的介绍中并未展示健身场景的相关应用，甚至是苹果自身研发的三款健康软件也尚未亮相。对其原因，苹果员工内部也有诸多猜测。一位苹果头显前团队成员表示，由于头显需要外部电池组，并有电线与之相连，所以苹果可能并不公开讨论一些健身案例。同时，头显的前置玻璃屏幕可能比较脆弱，无法承受家具或墙壁的撞击。此外，他认为也有可能是此类应用程序的内容也根本没有准备好。03.Persona其实是“阉割版”功能？Vision Pro尚未实现全身追踪相信有不少人和我一样，曾为苹果的Persona功能感到惊艳。打开软件，分分钟Vision Pro就能帮你安排一个栩栩如生的写实虚拟人上线。但根据媒体的最新爆料，我们现在看到的Persona，并不是苹果最初设想的版本。在苹果的设想里，虚拟人应该同样是全身展示的。▲苹果头显Persona功能据三位参与该设备工作的人士透露，苹果曾聘请了Weta FX等特效公司的人员来共同开发“在场”功能，为用户打造一个栩栩如生的面部形象，甚至他们计划在眉毛上安装头戴式摄像头，以更准确地描绘一个人的面部表情。据多名参与该设备开发的人士称，尽管该方案最终并未被采用，但是Persona最初的设计版本也和如今不同。在Persona的最初设想里，Vision Pro需要实现全身追踪，这也是Vision Pro拥有两个朝下摄像头的原因之一。但由于目前尚未实现Vision Pro全身追踪方案，因此，现阶段，Persona仅看到用户的上半身。▲苹果头显前部有两个向下的摄像头在发布会的相关活动环节，苹果公司发言人曾在今年早些时候告知开发者，全身追踪功能不会在今年上线。04.将头显带上天，Vision Pro或拥有飞行模式除了The information挖到了来自苹果内部的一手消息，外媒MacRumors也在visionOS 1.0测试版中发现，该设备的操作系统可能有一个飞行模式选项，让用户可以在飞行期间使用。系统内部文件中的一个注释提到如果您在飞机上，则需要保持旅行模式打开才能继续使用“Apple Vision Pro”。该注释还提到它还会提示用户需要“在旅行模式下保持原地不动”，避免佩戴者在佩戴头显时四处走动，打扰到坐在他们旁边的人。在文件中，visionOS中的其他文本指出“某些感知功能将被关闭”，这或许表明该设备在飞行模式下可能不会使用其某些传感器来进行空间感知，部分功能受限。05.苹果学会了“读心术”？摄像头正在猜测你的心在发布会上，苹果展示了一项略显神奇的功能：当你看向界面中的任意图标时，界面就能精准呈现出你看的图标被选中，并随着你的注视时间呈现子菜单或者进入等多种变幻方式。苹果认为眼睛意图（eye intention）是非常重要且敏感的信息。“眼睛是空间体验的主要瞄准机制，所有的界面都会对您的视线做出反应。我们都能通过观察眼睛，来瞄准界面中的任意元素，无论它有多远。”苹果设计团队的员工在开发者课程中说。比如说，当你长期注释着某个喜爱的照片时，眼睛会转动的很快，系统就会知道你对它十分感兴趣，时刻准备着向你展示更多的信息。再如说，当你使用停留控制功能时，你可仅用眼睛选中某个内容。▲眼神视线变化直观在图标上展示当然，苹果也提到，被人看透的“眼睛意图”是非常敏感的信息，因此在处理数据的时候，保护隐私是首要任务，用户主动选择相应的功能后，系统才会向你展示新的信息。苹果在眼动技术方面的积累多年。在和眼动追踪技术相关的厂商交流后，我们了解到苹果曾利用iPhone的眼动技术在广告领域获取相应的信息，比如说，通过用户停留在手机界面的某个产品上的目光时长，推测其用户喜好，并将其记录。除此之外，苹果研发人员Crispin也在Twitter上曾爆料称，其在苹果头显团队工作多年，主要攻克的方向就是通过监测身体和大脑的数据，在沉浸式体验中能够准确识别用户的精神状态。由此可见，你的眼睛正在悄悄出卖你，苹果正在通过其积累多年的眼动技术来读懂你的心。06.为什么图标都是圆形边框？苹果：为了保护双眼尽管不少产业人士都能预测眼动追踪技术是头显的关键交互方式之一，此前业内也有高端头显搭载了眼动追踪模组，但是相较而言，苹果的眼动识别似乎精准度更高，其交互玩法也更多样。在苹果的开发者课程中，设计团队负责人曾反复提到一句话“要注意，眼睛目标的元素所需要的最小点为60pt（UI设计单位，逻辑像素点）。”这也隐约向我们透露苹果头显UI设计的最小值。▲选择圆矩形图标设计同时，在设计图标时，苹果还温馨提醒设计者，要使用圆形、药丸形、或者圆角矩形等设计方式。因为当图标时，边缘锋利的形状会让用户的眼睛聚焦在锋利的边框上，从而降低眼睛的精准度，而且还会造成用眼疲劳。可以看出，苹果也是从多方面观察你的注视动向，并且将每一次注视的力量发挥到关键之处。07.Meta谋划多年的虚空键盘给苹果抢先了除了眼动技术之外，手势也是苹果头显的关键交互方式之一。人们对虚拟键盘的设想，早在各类科幻电影中频频出现。苹果也在发布会通过一闪而过的画面展示了虚拟键盘已经从科幻电影走向现实。▲Meta研究如何通过肌电手环实现交互当Meta正在研究如何通过肌电手环，实现虚拟打字场景的时候，苹果已经通过裸手交互和虚拟键盘相配合的方式，实现虚拟打字。当然，苹果自己也提到设计相关场景时，要考虑到“输入的时间太长，手会很累”的问题。在使用虚拟键盘的时候，当用户的手在虚拟键盘上时，虚拟键盘的按键会显示一个悬停状态和一个高亮状态。随着手指越靠近按键表面，按键表面亮度会越亮。▲苹果实现虚拟键盘输入在演示视频中，苹果也直接提到了虚拟键盘的弊端——触感缺失。“我们要通过用音量、图形和效果变换来弥补头显在触感方面的缺失。”苹果设计团队的员工说道。他还提到当手指接触到虚拟键盘按键时，虚拟键盘的变化速度会特别快，并伴随着相应的空间音效。这些变化能够帮助用户弥补缺少的触觉信息，让用户和虚拟键盘之间的交互可具有可靠感和反馈感。当然，除了虚拟键盘本身以外，Vision Pro也支持外部键盘接入配合使用的方式。从现有的视频效果来看，苹果的虚拟键盘背后，既有眼动追踪和实时渲染的技术支持，同样也有苹果在手势交互精准度的“苦功夫”，以及苹果在整个用户体验层面的多重优化。08.眼睛竟成“放大镜”，眨眨眼就自动放大图片当眼动交互和手势交互相结合的时候，苹果发明了不少新玩法，其中之一就是将眼睛变成“放大镜”，只需要动动双眼，结合缩放手势，你就可以直接放大图像的某个 角落。“将视线方向与手势相结合，我们可以创建精确且令人满意的交互，这在其他平台上是不可能的。”苹果设计团队发言人骄傲地说道。他解释到，当你看向图片的某个位置，并做出缩放手势后，系统将以你当时的注视点作为原点，缩小或者放大图片，并且该处图像还会直接居中，呈现在用户面前。▲根据视线精准放大图片苹果还举了另一个例子，在绘图中，你可以用手挡做画笔直接涂抹写，但是当你的目光转向画布的任一角落，并且用手轻轻点击一下，你的画布将会自动调整到刚刚目光所注视的位置。在苹果看来，眼手协同的方式，不仅能够简单快捷地执行命令，并且还能精准实现转移。09.站在在大剧院做汇报？Keynote成舞台提词器在空间设计开发者课程中，苹果举了一些例子讲述空间感将会给用户带有哪些体验升级。比如说，自适应的窗口设置、光线的变化等。其中比较有趣的一项功能，就是Keynote的演讲模式升级。在头显应用内的Keynote排练演示功能中，用户将进入一个环绕式剧院内，而演示的文稿则会在左下角显示。这样的方式，就让用户和登上大舞台的演讲家一样，而Keynote则成为了提词器面板。▲沉浸式演讲模式相比此前的演讲方式，这样的排练更加真实，也更加具有沉浸感。也许，社恐们在这样的演练下，会增加几分“抗性”，在演讲时获得更好的成绩。从Keynote的升级中，我们可以看到在“移植”iOS和iPadOS等原生应用上，苹果不仅是将内容和功能迁移过来了，并且还结合头显所特有的“沉浸式”和“空间感”做了不小的升级。10.30min头显体验有“猫腻”？AR/VR光学专家提出质疑在发布会结束后，有一小部分媒体获得“优先体验权”，在惊叹声和激动声中，人们对头显的期待值不断拉高。但也有部分专家发现，这头显体验环节似乎通过巧妙的设计避开了部分关键功能体验。AR/VR光学专家Karl Guttag率先发声，从体验时长、安全性、人体工学、算法以及眩晕等多方面提出质疑。在体验时长上，几乎每位体验的媒体都在工作员工的指导下获得30分钟的体验时间。30min的体验，能避开Vision Pro一些潜在的遗憾。比如说，佩戴时间太长，头显的重量造成的不适感，续航时长的问题等等。▲Vision Pro实物图在体验场景上，苹果设定的固定体验功能，并未涉及到大范围的动作。这也从一定程度减少了眩晕的出现。Guttag也表示，在眩晕方面，目前苹果的低延迟、高刷新率方案，不足以解决现有头显类的视觉问题。而且，据The information报道，没有一个苹果高管或者苹果员工在公开场合展示其部分特殊功能，如Eyeslight、虚拟键盘等。这或许意味着苹果硬件以及相关功能，仍未达到较为稳定的程度。我们鲜少看到有媒体戴着头显四处走动，Vision Pro头显的透视方式能否保证用户能够顺利感知到四周环境的危险，苹果头显的安全性方面也被打上了问号。在Vision Pro头显和消费者们见面前，我们仍对这款革命性的产品保持尊重和好奇的心态，期待其与我们的见面。11.上海开发者或成国内首个见到Vision Pro的群体在发布会结束后，哪里能买，哪里能体验成为人们最为关注的几大问题之一。尽管苹果官方在发布会上给出的回答是明年早些时候发售，并且率先在美国市场上市。▲visionOS开发计划但总有一小部分群体会得到苹果的“优先权”。据悉，苹果会在库比蒂诺、伦敦、慕尼黑、上海、新加坡和东京这六个地方设立开发者实验室。由此可见，上海的苹果开发者们或许成为国内首批“尝鲜”的人。此次，苹果为开发者们提供Vision Pro开发工具包、visionOS应用兼容测试以及其它服务。12.如何和其他设备产生联动？UWB芯片或成关键Vision Pro发布后，苹果分析师郭明錤也在近日发表了他对Vision Pro的最新看法，并对苹果进行了一些预测。他认为，iPhone 15将配备超宽带芯片，该芯片将改进与Vision Pro的集成。同时，Apple积极升级iPhone硬件产品规格以建构更有竞争力的Vision Pro生态。▲郭明錤推特除了iPhone，我们也在发布会上看到这样一个画面，只需要一眼，就可以将Mac画面内容，移植到Vision Pro上。部分工程师认为，这本质上是在 Vision Pro上运行Mac软件。这曾是苹果曾经“毙掉”的操作方式之一，因为 Vision Pro 的操作系统visionOS 功能不够，因为它基于 iOS，而 iOS 已经是 Mac 操作系统的精简版。同时，The information近期也提到， Apple TV+团队内，有一个在加利福尼亚州卡尔弗城的小组正在执行代号为Z50的项目，他们主要从虚拟内容制作，包括为苹果电视节目《史前星球》构建虚拟恐龙，又或者科幻节目《为了全人类》改编的其他内容。在苹果自身的优势里，苹果正在从硬件、内容等多方面为Vision Pro加码。13.13年坚持收购AR创企，揭开Vision Pro背后的功臣们在苹果Vision Pro发布后，又传出苹果收购AR初创公司Mira的消息。据目前消息来看，Mira在企业级应用以及硬件方面曾取得一定的成绩。从2010年开始，苹果收购AR创企的消息就不断被爆出，而从Vision Pro上，我们也能看到不少创企的“大招”有所体现。▲苹果收购AR企业历程（图源：VR陀螺）比如说，苹果收购的创企中，Limbak曾在VR头显镜头制作，以及Pancake方案有所创新，而Vision Pro的3P Pancake方案正是其技术专利的主要方向之一。而苹果在空间视频、办公场景中展现的会议场景，或许也和苹果在2020年收购Spaces团队有关。Spaces为Zoom提供VR套件和技术支持，让用户通过虚拟人物形象进行演示和汇报功能。▲Vision Pro视频会议场景苹果在眼动交互技术积累，也有部分得益于德国眼球追踪公司SensoMotoric Instruments，该公司成立于1991年，在眼动技术方面拥有超过20年的经验积累。可以看出，苹果维持其较强的创新能力背后，也离不开其一次次精准的收并购，吸纳优秀的团队。或许这方面，也是值得国内企业学习之处。14.结语：将细节打磨极致，Vision Pro提供创新新思路乔布斯所幻想的“视频头显”在18年后，成为空间计算时代的新钥匙，正在掀起新一轮的交互革命的改变。在苹果的开发者课程中，我们看到Vision Pro较为优质的体验来源于苹果对用户需求的细心观察，以及将用户感受放在第一的体验。无论是对用户双眼的保护，还是试图分析用户注视行为背后的含义，苹果都在以新的方式重新定义空间计算的交互。但Vision Pro是否能够重塑消费者的认知？平价版头显又将有哪些功能？我们或许还需要耐心等待市场的反馈。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":693,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":652444293,"gmtCreate":1684856688512,"gmtModify":1684856690475,"author":{"id":"3512565093501867","authorId":"3512565093501867","name":"skyteeth","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d5456f2b4b0b4aefa5ca236830c6e715","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"戴着那么个头盔 多难受，多戴一分钟都难受 苹果没想过这个最初的问题吗","listText":"戴着那么个头盔 多难受，多戴一分钟都难受 苹果没想过这个最初的问题吗","text":"戴着那么个头盔 多难受，多戴一分钟都难受 苹果没想过这个最初的问题吗","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/652444293","repostId":"1114672163","repostType":2,"repost":{"id":"1114672163","pubTimestamp":1684812694,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1114672163?lang=&edition=full","pubTime":"2023-05-23 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alt=\"▲苹果MR研发团队核心人物（智东西整理）\" title=\"▲苹果MR研发团队核心人物（智东西整理）\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"2821\"/><span>▲苹果MR研发团队核心人物（智东西整理）</span></p><p>不仅如此，Mark Gurman近期还揭露了苹果MR头显研发过程中，内部团队纷争不断、头显产品设计几次迭代、苹果下一代AR眼镜研发几经波折的研发内幕。此外，我们也首次了解库克并未深入程度参与到苹果MR头显研发过程。</p><p>砸入百亿美元，研发近十年，<strong>苹果MR头显为何迟迟不发？库克在MR头显研发中起到哪些作用？为何苹果MR头显设计几次推翻？</strong>我们从最新的爆料中，一探究竟。</p><p><strong><em>01.</em></strong></p><p><strong>揭晓苹果MR头显背后的13位关键人物</strong></p><p>据悉，苹果每年在该项目上投入<strong>超过10亿美元</strong>，研发团队达<strong>数千人</strong>。Gurman梳理了<strong>13位</strong>掌握苹果MR头显研发方向的关键负责人。</p><p>我们发现这其中既有多位苹果公司的核心大佬，曾负责iPhone、Mac、Apple Watch等重磅产品，也有曾在VR/AR行业扎根数年之久的资深产业人士。</p><p>可以说，苹果MR头显这款产品，体现出<strong>在乔布斯离开后</strong>，<strong>苹果新一代产品研发能力、产品创新能力。</strong></p><p><strong>1、六大核心人物把脉苹果MR头显</strong></p><p><strong>Mike Rockwell：负责头显总体规划</strong></p><p>目前，Rockwell主要负责产品研发，包括硬件、软件、服务等多个方面，曾是<a href=\"https://laohu8.com/S/DLB\">杜比</a>实验室副总裁的Rockwell是MR头显的灵魂人物之一。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/eae517c453eb9e9587fa4aa18a42671e\" alt=\"▲Mike Rockwell\" title=\"▲Mike Rockwell\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"774\"/><span>▲Mike Rockwell</span></p><p>一位曾和55岁Rockwell合作的人说：“Rockwell像是文艺复兴时期的人，他拥有广泛的爱好和兴趣，对视觉和音频的保真度拥有较高的要求。这可能和他的音乐家身份有关，他还在苹果的办公室放了几把吉他。”Rockwell自己也是苹果产品的忠实粉丝，他的第一台电脑是Apple II，他经常自己维修这台电脑。</p><p>在苹果MR头显发布前，仍有人怀疑该产品的影响力不足。但在团队内部，也有工作人员因为Rockwell的加入，对苹果MR头显充满信心。“他是一个真正的天才，如果有人能做到这一点，那就是他。”一位开发人员说。</p><p>从2016年开始，Rockwell开始领导整个苹果MR头显研发团队，并且确定苹果<strong>MR头显的定位，以及产品愿景</strong>。</p><p><strong>Paul Meade：负责头显产品落地</strong></p><p>Meade是Rockwell的得力干将，上个月刚刚升为硬件副总经理，负责苹果MR头显的硬件工程。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b115dd5453fd96a6ea41f3aa80433cdb\" alt=\"▲Paul Meade（图源于苹果官网）\" title=\"▲Paul Meade（图源于苹果官网）\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"395\"/><span>▲Paul Meade（图源于苹果官网）</span></p><p>他一直是iPhone的顶级硬件经理之一。加入苹果MR团队后，他将工作重心放到头显项目上，负责苹果MR头显落地，推动苹果MR头显从概念机到实体产品。</p><p>而加入苹果之前，他领导了滑盖手机Sidekick和<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>Kin手机系列的硬件开发。他还有两个得力员工：Fletcher Rothkopf和Ray Chang。</p><p>Rothkopf曾是iPod团队的实习生，后来成为Apple Watch的高级设计主管，近期被Rockwell任命为头显的首席设计师。Chang则负责开发底层电子产品的团队。</p><p><strong>Shannon Gans：负责头显内容</strong></p><p>Shannon Gans负责苹果MR头显的MR内容团队，并负责与好莱坞、Apple TV+、沃尔特迪斯尼公司、和杜比实验室公司之间展开合作，为苹果MR头显构建优质内容，保证在苹果MR头显发布时，头显内部有足够的内容支撑。</p><p>Gans曾经营营着一家动画和VR内容工作室长达20年，随后她还成为了HBO的乔恩·斯图尔特（Jon Stewart）动画系列片的执行制片人。</p><p><strong>Geoff Stahl：负责头显软件</strong></p><p>Geoff Stahl负责苹果MR头显上大部分软件开发工作，包括新的xrOS操作系统、设备应用程序和游戏引擎的开发。Stahl曾担任苹果的高级图形和游戏软件经理。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/75aba9229e364c6313c5b602071844f6\" alt=\"▲Geoff Stahl\" title=\"▲Geoff Stahl\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"707\"/><span>▲Geoff Stahl</span></p><p>目前负责苹果MR头显软件项目的其他成员有：负责操作系统基础或固件的Ranjit Desai；负责环境感知技术的Selim Ben Himane；和iWork前工程主管的Yaniv Gur，现在主要负责图书、备忘录等苹果自带软件应用研发。</p><p><strong>2、苹果核心高管齐聚一堂，决定苹果MR头显走向</strong></p><p><strong>Jony Ive：负责头显设计</strong></p><p>作为苹果传奇产品设计师，在离职前，Ive曾作为首席设计师参与到苹果MR头显研发初期。不过一年前，Ive已经离开了苹果，但他仍在帮助苹果MR头显研发完成。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d6cd4875ba879de3a2fd7d769f1f4ae4\" alt=\"▲Jony Ive\" title=\"▲Jony Ive\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"648\"/><span>▲Jony Ive</span></p><p>离开苹果之后，Ive仍会作为苹果的咨询顾问参与到MR头显项目中。据悉，常常会有苹果员工从库比蒂诺跑到旧金山Ive的家中找他请教问题。</p><p>相关人士透露，Ive会帮助苹果设计团队在设备的电池、摄像头位置以及其他人体工程学等方面获得最好的设计方案。</p><p>虽然早期的MR原型机选择了内置电池的设计，但是Ive更喜欢像Magic Leap One那样电池外置的设计方案，并且选择去掉外部基站的便携式设计。</p><p>他还提出想要打造一个可以看到用户眼睛的外向显示屏，让设备可以在虚拟现实和增强现实之间实现平稳过渡。</p><p><strong>Johny Srouji：负责头显芯片</strong></p><p>Johny Srouji是苹果的顶级芯片主管，负责苹果MR头显内部的芯片和其他定制组件。Srouji一直对苹果MR头显持怀疑态度，在内部将其比作科学项目。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/63a3c07ecc64c0c59d91972bcb54937d\" alt=\"▲Johny Srouji\" title=\"▲Johny Srouji\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"648\"/><span>▲Johny Srouji</span></p><p>他认为，苹果的芯片研发资源最好花在iPhone芯片迭代上，因为iPhone的芯片升级可以比头显项目带来更多的收入。但最后，Srouji的团队还是这款头显打造了一款苹果迄今为止最先进的芯片。</p><p>Srouji的团队也遇到了一些问题，比如说他曾花了数年时间开发一种无线芯片，用于将头显连接到基站的芯片，以获得额外功率，但最终由于基站设计被取消，该芯片可能无法用上。</p><p><strong>Jeff Williams：负责头显交互</strong></p><p>Jeff Williams是苹果的首席运营官，也曾被媒体视为库克的继承人。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/17335a552a35f7a3492a60e4b6238ab3\" alt=\"▲Jeff Williams\" title=\"▲Jeff Williams\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"/><span>▲Jeff Williams</span></p><p>如今，他负责苹果MR头显的设计团队，包括人机交互界面等。他的团队还负责制造苹果MR头显设备。据悉，该款产品在内部被称为苹果设计过最复杂的产品。</p><p><strong>Frank Casanova：负责头显的营销</strong></p><p>Frank Casanova是苹果MR头显的营销主管。早在2019年，他就主要负责苹果的AR工作，在那时，AR相关应用主要在iPhone上。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fab1df864218c12a2a6b8b6cc72eac72\" alt=\"▲Frank Casanova\" title=\"▲Frank Casanova\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"747\"/><span>▲Frank Casanova</span></p><p>他于1988年首次加入苹果后，在首席执行官吉尔·阿梅里奥和约翰·斯卡利的帮助下领导其高级项目部门。在苹果的职业生涯早期，他帮助推动了Mac媒体播放器QuickTime发布。他之前还曾负责iPhone合作伙伴营销，与运营商一起推广设备。</p><p><strong>Jeff Norris：负责打造头显的“杀手级应用”</strong></p><p>Jeff Norris是苹果MR项目的早期员工，2017年，他离开NASA的喷气推进实验室，加入苹果MR头显团队，帮助找出该设备的“杀手级应用程序”。在NASA时，Norris使用VR来控制航天器。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b29b8dd365c36286f3bd535b5aef7387\" alt=\"▲Jeff Norris\" title=\"▲Jeff Norris\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"/><span>▲Jeff Norris</span></p><p>尽管现阶段苹果MR头显的主要场景定位还尚不明朗，但Norris认为<strong>虚拟视频会议、冥想和远程协作是苹果MR头显的三大卖点</strong>。</p><p>虽然部分员工仍然担心消费者没有使用头显的核心驱动力，但这种情况可能会随着时产品迭代而改变，就像Apple Watch前期一样。</p><p><strong>3、加快苹果MR头显发布节奏，高管多方位“护航”</strong></p><p><strong>Kim Vorrath：负责头显团队研发节奏</strong></p><p>Kim Vorrath是该项目的首席工程项目经理（EPM），她负责团队按时、按质的完成任务。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/41234a2934717b51f197353090f95437\" alt=\"▲Kim Vorrath\" title=\"▲Kim Vorrath\" tg-width=\"800\" tg-height=\"462\"/><span>▲Kim Vorrath</span></p><p>2019年，苹果将软件工程小组的负责人Kim Vorrath调入MR头显项目，而这时苹果MR头显发布时间已经决定延迟。Vorrath来自苹果的iOS和macOS部门，她曾长期担任主要操作系统的首席项目经理。她还曾参与到第一代iPhone操作系统中，并起到了关键作用，还曾因为工作狂的形象在苹果留下一些传说。</p><p>Vorrath加入团队后，她开始推动整个团队的研发节奏。部分消息人士透露，此前整个头显项目团队的研发比较轻松，大家会随心所欲地交流看法，并且尝试一些可能永远不会实现的方案。</p><p>但Vorrath要求每个小组分别负责MR头显某个功能的研发，并建立问责制。她还用到了此前在软件工程团队里经常使用的一个方案——“六周的冲刺计划”，即研发人员需要通过四周实现一个大突破，如代码转换率提高10%，然后进行两周调试。</p><p>同时，她对于研发人员的产品适配也提出了更高的要求。</p><p>她告诉团队成员不能再使用商用头显（如HTC Vive）进行软件开发，必须使用苹果自己头显原型机。但由于苹果的初代原型机很容易崩溃，为此有些研发人员会选择在办公室之外的地方测试自己的硬件或者软件。</p><p><strong>Dan Riccio：负责降低产品成本、与苹果高层沟通</strong></p><p>Riccio是Rockwell的上司，2021年初，Dan Riccio辞去了硬件工程部门负责人的职务后，一直专注苹果MR头显研发。同时，他也是研发团队和苹果高层管理团队之间的“润滑剂”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8f568e61d40c383e1cf851ee497b6dae\" alt=\"▲Dan Riccio\" title=\"▲Dan Riccio\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"629\"/><span>▲Dan Riccio</span></p><p>在苹果公司内部，往往有多个产品线并行。如果你想要获得更多的资金以及人才投入研发，你就必须说服董事会在此领域投入更多，否则就需要让步给其他部门。</p><p>2018年年初，Rockwell的一名团队成员希望苹果的相机硬件工程团队可以在T100活动前，为MR头显添加一个固件功能。该功能可以缩短头显拍摄图像以及将其投影到显示屏幕上的时间。</p><p>但当时Rockwell的团队成员被告知MR头显并非是优先事项，他的团队必须等到当年iPhone XS发货后才有机会解决这一问题。</p><p>据两名熟悉项目团队的人透露，Dan Riccio参与到头显项目，主要是苹果的高管们希望确保该项目没有“偏离轨迹”。</p><p>不少人士透露，Riccio一直专注于降低头显的成本，使其性价比更高。而根据此前的相关报道，苹果MR头显定价可能会达到3000美元左右，大约2万元人民币。</p><p>有消息称，Riccio可能在苹果MR头显发布后退休。</p><p><strong>Greg Joswiak：负责宣传头显用途</strong></p><p>Greg Joswiak是公司的营销主管，也是苹果执行团队中头显项目的最大支持者之一。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/83ea1b2a6bb187ac04a324aa731e44c3\" alt=\"▲Greg Joswiak\" title=\"▲Greg Joswiak\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"602\"/><span>▲Greg Joswiak</span></p><p>他主要向消费者解释为什么需要一款价值3000美元的苹果MR头显，帮助消费者找到产品用途。</p><p><strong>Phil Schiller：负责头显发布活动和第三方应用</strong></p><p>Phil Schiller主要负责苹果各类硬件产品的的发布活动。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/943197fce3ccd74aae5d7596e42c13b4\" alt=\"▲Phil Schiller\" title=\"▲Phil Schiller\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"/><span>▲Phil Schiller</span></p><p>WWDC 2023将是全世界第一次真正看到这款热度颇高的产品，因此在活动策划方面也相当重要。Phil Schiller主要负责苹果MR头显内部的游戏，以及监管第三方应用程序。</p><p>我们能看到，苹果MR头显的研发团队集齐了苹果各个领域的核心人物，并且，苹果还不断从各个产业的头部挖取具有潜力的人员加入其中。苹果MR头显，或成为苹果创新的又一代表作。</p><p><strong><em>02.</em></strong></p><p><strong>八年研发往事揭秘，</strong></p><p><strong>库克“看冷”苹果MR头显？</strong></p><p>早在2015年，苹果就已经开始组建团队，研发头显类产品，至今已接近八年时间。</p><p>回顾苹果MR头显的研发过程，我们能够从苹果MR头显设计几度被推翻，以及苹果对产品细节多次打磨的过程中，看到苹果在这款产品上投入颇多。</p><p>但对待这样一款重磅产品，苹果内部却传出苹果CEO库克“冷淡对待”苹果MR头显的消息。在内部人士的眼中，库克几乎不参与苹果MR头显的产品设计。和苹果创始人乔布斯完全不同的做法，让苹果MR团队内部对其态度有所不满。</p><p><strong>1、团队组建初期，苹果公司两大决定奠定MR头显基础</strong></p><p>2015年，刚刚加入VR/AR领域的苹果干了两件事，而这两件事都为苹果MR头显产品的研发奠定了基础。</p><p><strong>第一件事，2015年5月苹果收购了德国AR初创企业Metaio。</strong>该公司的前身是大众汽车的某个内部团队。</p><p>有三位知情人士透露，苹果在最开始并不准备让Metaio员工参与MR头显项目研发，因为Metaio的AR技术主要用在自动驾驶领域，刚好和苹果自动驾驶汽车Project Titan项目相匹配。</p><p>但这次收购案让苹果挖到了一个影响苹果MR头显发展的重要人物，Metaio的联合创始人Peter Georg Meier。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7fa585c9c1ae5d676e15e4468eed7a9f\" alt=\"▲Peter Georg Meier\" title=\"▲Peter Georg Meier\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"563\"/><span>▲Peter Georg Meier</span></p><p>Peter Georg Meier，Metaio的CTO以及创始人，曾在增强现实、计算机视觉和机器学习方面发明了数百项专利。经过我们调查发现，时至今日，苹果仍有不少AR领域的专利申请人是Peter Georg Meier。</p><p><strong>第二件事，苹果还挖来了担任音频娱乐领域巨头杜比实验室执行副总裁的Rockwell。</strong></p><p>巧合的是，据相关人士透露，苹果当时挖Rockwell也不是为了VR/AR项目，而是希望其成为当时苹果硬件工程主管Dan Riccio的得力技术骨干。</p><p>而到2015年底，苹果确定将在VR/AR领域大展身手后，Rockwell邀请了Peter Georg Meier和参与Apple Watch研发的苹果经理Fletcher Rothkopf加入到自己的VR/AR项目团队中，至此苹果的VR/AR项目团队初具雏形。</p><p>这个三人小组以及整个VR/AR项目团队都归属于苹果的技术开发部门（Technology Development Group）。</p><p><strong>2、推翻初代头显设计思路，苹果MR头显定价和成本持平</strong></p><p>据了解MR头显近7年的产品人士透露，即将发布的这款MR头显和库克最初对MR头显的设想<strong>相差甚远</strong>。</p><p>在最初的设想中，苹果MR头显是一款外观并不显眼的眼镜，并且用户可以佩戴一整天。但现在，苹果的MR头显则更像一款滑雪护目镜，并且还需要一个单独的电池组。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7cdb739d4047870f69b3953de24a2f5f\" alt=\"▲网传苹果MR头显渲染图\" title=\"▲网传苹果MR头显渲染图\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"/><span>▲网传苹果MR头显渲染图</span></p><p>在产品研发过程中，苹果也和其他XR公司一样认为，现阶段的技术难以实现部分关键功能。如苹果MR头显作为Mac的拓展屏功能，以及多人视频通话的功能，目前实现的效果并不如预期。</p><p>在苹果MR头显的续航方面，为了减轻头显的重量，以及防止设备过热，苹果设计了一个和iPhone大小的电池组，可以放在用户的口袋里，用数据线和头显设备连接。Gurman认为，该设计“非常不像苹果”。</p><p>除了硬件之外，摆在苹果面前的还有一个难题：购买苹果MR头显的人，可以做些什么。据悉，苹果已经在与软件和游戏开发商以及其他娱乐公司合作，计划在设备上市销售后，推出新的内容。</p><p>苹果MR头显将拥有眼动追踪和裸手识别功能，苹果希望，用户能够每天都用苹果MR头显办公、打游戏、浏览网页甚至是发送邮件等等，和iPhone或Mac这些设备一样。</p><p>初步估计，苹果MR头显的定价将和其成本价相差无几，而不是以亏本的价格出售。</p><p><strong>3、Ive拍板头显最终设计，兼顾VR/AR两种模式</strong></p><p>在项目早期，Mike Rockwell曾向工业设计部门求助，但时任苹果首席设计师Ive选择拒绝。</p><p>当时Ive认为VR头显会让用户与外界断联，实际用途不大也不美观。还有一些其他消息人士透露，工业设计师们觉得消费者很难长时间佩戴头显。</p><p>为了解决Ive所提到的问题，Rockwell等人想出一个新的解决方案。</p><p>他们计划在头显前部增添多个摄像头，让佩戴的用户既可以看到现实世界的场景，也可以看到数字世界的场景。</p><p>并且，该设备可以通过双面显示屏“露出”用户的脸部，从而产生一定互动。据悉，这款双面显示屏在苹果内部代号为T429，多年以来就连Rockwell自己的团队中也只有一小部分人知道这块双面显示屏。</p><p>苹果将此功能视为与封闭式VR头显的关键区别。一位熟悉该设备的人士表示，头显外部的屏幕可以帮助人们和头显佩戴者互动，而不会觉得自己在与<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>交谈。</p><p>提出这一设计后，Ive答应加入了苹果MR头显项目。但随后，Rockwell和Ive的团队很快在苹果MR头显设计上产生分歧。</p><p>Rockwell希望打造一个能够“以假乱真”的视频呈现现实世界的头显。想要完成这一目标，苹果MR头显还需要一个Mac mini大小的基站。</p><p>但Ive在参与到头显设计工作后，他更喜欢独立的，最便携的设备，尽管这样的设计可能会牺牲一些产品性能。</p><p>由于Ive的愿景更接近库克的眼镜式设备概念，最终他的设计方案赢得了苹果高管团队的支持。</p><p>权衡之后，该团队开发了一个折衷方案：代号为N301的VR设备，在某些方面类似于AR设备。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/07b501c025a1f717c1a37aea8c536721\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"/><span>图片</span></p><p>▲网传苹果MR头显渲染图</p><p>但与HoloLens和Magic Leap等这类AR头显相比，佩戴头显后，用户不会直接看到周围的环境。相反，当用户将头显从VR模式切换到AR模式时，外部摄像机会捕获他们的物理环境并将其显示在屏幕上，这一功能称为“视频透视（video see-through）”。</p><p>到2017年年底，苹果计划在2020年推出该款设备。但由于头显的硬件、软件研发过程一直遇到困难，该项目放缓。</p><p>2019年疫情爆发，进一步延迟了苹果MR头显发布计划。今年3月，苹果公司向其前100名高管展示了苹果的MR头显，并计划在未来几个月内开始销售产品。</p><p><strong>4、库克游离产品之外，引内部员工不满</strong></p><p>库克一直以来都宣称自己更偏爱AR，也就是增强现实。“很少有人会认为被禁锢在某个世界里是理所应当的，因为我们都是社会人。”</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/977d97303a09fee85f854ee5c46184f0\" alt=\"▲库克在采访中宣称自己是AR的头号粉丝\" title=\"▲库克在采访中宣称自己是AR的头号粉丝\" tg-width=\"800\" tg-height=\"567\"/><span>▲库克在采访中宣称自己是AR的头号粉丝</span></p><p>但据消息人士透露，库克并未过多参与到苹果MR头显的具体设计中。在苹果MR头显的研发过程中，<strong>库克所起到的作用，和他曾经在Apple Watch和AirPods的开发中所扮演的角色是一样的</strong>。</p><p>这和乔布斯有所不同，乔布斯以强烈的设计敏感性而闻名，他甚至关注触摸屏的触感或者Mac应用程序图标中使用的蓝色阴影面积。</p><p>库克则以其强大的运营而闻名，但<strong>从未被称为“产品人员”</strong>。据悉，他最近接近产品的时刻，是在产品演示环节。并且，库克也不是说一不二的做事风格。</p><p>对库克这样的态度，苹果内部也颇有争议。有人认为库克不参与苹果MR头显研发，是一种犹豫不决的态度体现。“库克根本没有在这个项目上投入他的精力，这让人们感到难过。”有研发人员表示。</p><p>不仅是库克，其他苹果高层，如前苹果营销主管Michael Gartenberg也对苹果MR头显的前景持谨慎态度。</p><p>Gartenberg离职后，成为了一名独立顾问。他认为，该设备可能是<strong>“有史以来最伟大的失败之一”</strong>。因为MR头显并<strong>没有真正的市场</strong>，并且性能上不如Magic Leap和HoloLens设备。“公司内部也有很大的压力。”他说道。</p><p>但<strong>苹果MR头显的发布对库克来说至关重要，是库克作为苹果CEO的重要成果之一，并且将会影响其能否继续任职</strong>。“（苹果MR头显的发布）要么成为库克时代的标志之一，要么宣布苹果成功的主要原因是乔布斯。”Gurman分析道。</p><p>总体而言，苹果MR头显对苹果意义仍然十分重大。一位产业人士认为，<strong>MR头显的发布代表苹果走入了一个全新的市场</strong>，接下来需要做的就是改进它。</p><p><strong><em>03.</em></strong></p><p><strong>头显销售目标降至90万台，</strong></p><p><strong>AR眼镜研发计划推迟</strong></p><p>苹果MR头显的发布对苹果来说，是近百亿美元投入的成果，也是苹果MR头显项目验收的关键时刻，甚至在一些苹果内部人士眼里，苹果MR头显是<strong>“后iPhone时代”的隐性地基</strong>。</p><p>苹果内部并不认为，苹果MR头显将会像iPhone一样具有“时代意义”。但苹果预估，苹果MR头显最终可能会像iPad或Apple Watch一样拥有一定的市场规模。</p><p>苹果对MR头显的市场预期不断调整，从最初的年销售量300万台，降到100万台，如今，<strong>苹果的销售目标已经降至90万台</strong>。而iPhone的年销售量，达到每年2亿部。</p><p>同时，苹果MR头显对XR产业也带来深远影响，苹果MR头显或许将证明XR赛道拥有无限潜力。苹果的入局，意味着XR市场即将迎来爆发。“开拓市场是一件很困难的事情，但你可以把它交给苹果。他们很擅长。”Magic Leap的首席执行官佩吉·约翰逊说道。</p><p>除了苹果MR头显，苹果在研发的过程中很快意识到，一款AR眼镜，很难同时拥有强大的性能以及实用的功能。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f43ff5518a0a5e0358431154014e7ec9\" alt=\"▲网传苹果AR眼镜概念图\" title=\"▲网传苹果AR眼镜概念图\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\"/><span>▲网传苹果AR眼镜概念图</span></p><p>为了达到这一目标，苹果内部开始执行N421的项目，希望将AR眼镜使用基础功能时的功率需要减少至原有的十分之一。但该项目的资源只有原先的10%。对于N421项目，有一位研发人员戏称，<strong>该项目“只是为了库克开心”</strong>。</p><p>2019年，苹果AR眼镜的研发几乎没有进展。但令人意外的是，Rockwell告诉他的数百名同事，苹果将在开始销售首款MR头显一年后，推出AR眼镜。</p><p>最新消息，参与该项目的研发人员称，苹果最终推迟了研发AR眼镜的方案。按照最佳预期，苹果至少需要四年时间才能推出这类产品。</p><p><strong><em>04.</em></strong></p><p><strong>结语：交卷时刻即将来临，</strong></p><p><strong>苹果MR头显能否成为跨时代产品？</strong></p><p>我们可以看到，在研发之初，苹果对MR头显寄予厚望。在规划阶段，苹果希望苹果MR头显是一款时尚的可穿戴设备。当时，工程师们认为一定可以攻克各类行业难题。但随着项目推进，一些关键技术问题得到仍没有理想的答案。</p><p>目前苹果MR头显，是研发人员在各类权衡之下，做出的最佳选择。随着产品定型，苹果内部对该产品的预期也不断调整。但从资金投入、人员投入，以及对库克和苹果本身来说，苹果MR头显仍是一款极具重要意义的产品。</p><p>随着发布时间即将临近，各类有关苹果MR头显的爆料信息也在不断释放出，苹果MR头显“交卷”时刻即将来临，它能否成为跨时代产品？我们将在6月6日共同见证。</p><p>来源：彭博社</p></body></html>","source":"zhidxcom","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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Gurman近期还揭露了苹果MR头显研发过程中，内部团队纷争不断、头显产品设计几次迭代、苹果下一代AR眼镜研发几经波折的研发内幕。此外，我们也首次了解库克并未深入程度参与到苹果MR头显研发过程。砸入百亿美元，研发近十年，苹果MR头显为何迟迟不发？库克在MR头显研发中起到哪些作用？为何苹果MR头显设计几次推翻？我们从最新的爆料中，一探究竟。01.揭晓苹果MR头显背后的13位关键人物据悉，苹果每年在该项目上投入超过10亿美元，研发团队达数千人。Gurman梳理了13位掌握苹果MR头显研发方向的关键负责人。我们发现这其中既有多位苹果公司的核心大佬，曾负责iPhone、Mac、Apple Watch等重磅产品，也有曾在VR/AR行业扎根数年之久的资深产业人士。可以说，苹果MR头显这款产品，体现出在乔布斯离开后，苹果新一代产品研发能力、产品创新能力。1、六大核心人物把脉苹果MR头显Mike Rockwell：负责头显总体规划目前，Rockwell主要负责产品研发，包括硬件、软件、服务等多个方面，曾是杜比实验室副总裁的Rockwell是MR头显的灵魂人物之一。▲Mike Rockwell一位曾和55岁Rockwell合作的人说：“Rockwell像是文艺复兴时期的人，他拥有广泛的爱好和兴趣，对视觉和音频的保真度拥有较高的要求。这可能和他的音乐家身份有关，他还在苹果的办公室放了几把吉他。”Rockwell自己也是苹果产品的忠实粉丝，他的第一台电脑是Apple II，他经常自己维修这台电脑。在苹果MR头显发布前，仍有人怀疑该产品的影响力不足。但在团队内部，也有工作人员因为Rockwell的加入，对苹果MR头显充满信心。“他是一个真正的天才，如果有人能做到这一点，那就是他。”一位开发人员说。从2016年开始，Rockwell开始领导整个苹果MR头显研发团队，并且确定苹果MR头显的定位，以及产品愿景。Paul Meade：负责头显产品落地Meade是Rockwell的得力干将，上个月刚刚升为硬件副总经理，负责苹果MR头显的硬件工程。▲Paul Meade（图源于苹果官网）他一直是iPhone的顶级硬件经理之一。加入苹果MR团队后，他将工作重心放到头显项目上，负责苹果MR头显落地，推动苹果MR头显从概念机到实体产品。而加入苹果之前，他领导了滑盖手机Sidekick和微软Kin手机系列的硬件开发。他还有两个得力员工：Fletcher Rothkopf和Ray Chang。Rothkopf曾是iPod团队的实习生，后来成为Apple Watch的高级设计主管，近期被Rockwell任命为头显的首席设计师。Chang则负责开发底层电子产品的团队。Shannon Gans：负责头显内容Shannon Gans负责苹果MR头显的MR内容团队，并负责与好莱坞、Apple TV+、沃尔特迪斯尼公司、和杜比实验室公司之间展开合作，为苹果MR头显构建优质内容，保证在苹果MR头显发布时，头显内部有足够的内容支撑。Gans曾经营营着一家动画和VR内容工作室长达20年，随后她还成为了HBO的乔恩·斯图尔特（Jon Stewart）动画系列片的执行制片人。Geoff Stahl：负责头显软件Geoff Stahl负责苹果MR头显上大部分软件开发工作，包括新的xrOS操作系统、设备应用程序和游戏引擎的开发。Stahl曾担任苹果的高级图形和游戏软件经理。▲Geoff Stahl目前负责苹果MR头显软件项目的其他成员有：负责操作系统基础或固件的Ranjit Desai；负责环境感知技术的Selim Ben Himane；和iWork前工程主管的Yaniv Gur，现在主要负责图书、备忘录等苹果自带软件应用研发。2、苹果核心高管齐聚一堂，决定苹果MR头显走向Jony Ive：负责头显设计作为苹果传奇产品设计师，在离职前，Ive曾作为首席设计师参与到苹果MR头显研发初期。不过一年前，Ive已经离开了苹果，但他仍在帮助苹果MR头显研发完成。▲Jony Ive离开苹果之后，Ive仍会作为苹果的咨询顾问参与到MR头显项目中。据悉，常常会有苹果员工从库比蒂诺跑到旧金山Ive的家中找他请教问题。相关人士透露，Ive会帮助苹果设计团队在设备的电池、摄像头位置以及其他人体工程学等方面获得最好的设计方案。虽然早期的MR原型机选择了内置电池的设计，但是Ive更喜欢像Magic Leap One那样电池外置的设计方案，并且选择去掉外部基站的便携式设计。他还提出想要打造一个可以看到用户眼睛的外向显示屏，让设备可以在虚拟现实和增强现实之间实现平稳过渡。Johny Srouji：负责头显芯片Johny Srouji是苹果的顶级芯片主管，负责苹果MR头显内部的芯片和其他定制组件。Srouji一直对苹果MR头显持怀疑态度，在内部将其比作科学项目。▲Johny Srouji他认为，苹果的芯片研发资源最好花在iPhone芯片迭代上，因为iPhone的芯片升级可以比头显项目带来更多的收入。但最后，Srouji的团队还是这款头显打造了一款苹果迄今为止最先进的芯片。Srouji的团队也遇到了一些问题，比如说他曾花了数年时间开发一种无线芯片，用于将头显连接到基站的芯片，以获得额外功率，但最终由于基站设计被取消，该芯片可能无法用上。Jeff Williams：负责头显交互Jeff Williams是苹果的首席运营官，也曾被媒体视为库克的继承人。▲Jeff Williams如今，他负责苹果MR头显的设计团队，包括人机交互界面等。他的团队还负责制造苹果MR头显设备。据悉，该款产品在内部被称为苹果设计过最复杂的产品。Frank Casanova：负责头显的营销Frank Casanova是苹果MR头显的营销主管。早在2019年，他就主要负责苹果的AR工作，在那时，AR相关应用主要在iPhone上。▲Frank Casanova他于1988年首次加入苹果后，在首席执行官吉尔·阿梅里奥和约翰·斯卡利的帮助下领导其高级项目部门。在苹果的职业生涯早期，他帮助推动了Mac媒体播放器QuickTime发布。他之前还曾负责iPhone合作伙伴营销，与运营商一起推广设备。Jeff Norris：负责打造头显的“杀手级应用”Jeff Norris是苹果MR项目的早期员工，2017年，他离开NASA的喷气推进实验室，加入苹果MR头显团队，帮助找出该设备的“杀手级应用程序”。在NASA时，Norris使用VR来控制航天器。▲Jeff Norris尽管现阶段苹果MR头显的主要场景定位还尚不明朗，但Norris认为虚拟视频会议、冥想和远程协作是苹果MR头显的三大卖点。虽然部分员工仍然担心消费者没有使用头显的核心驱动力，但这种情况可能会随着时产品迭代而改变，就像Apple Watch前期一样。3、加快苹果MR头显发布节奏，高管多方位“护航”Kim Vorrath：负责头显团队研发节奏Kim Vorrath是该项目的首席工程项目经理（EPM），她负责团队按时、按质的完成任务。▲Kim Vorrath2019年，苹果将软件工程小组的负责人Kim Vorrath调入MR头显项目，而这时苹果MR头显发布时间已经决定延迟。Vorrath来自苹果的iOS和macOS部门，她曾长期担任主要操作系统的首席项目经理。她还曾参与到第一代iPhone操作系统中，并起到了关键作用，还曾因为工作狂的形象在苹果留下一些传说。Vorrath加入团队后，她开始推动整个团队的研发节奏。部分消息人士透露，此前整个头显项目团队的研发比较轻松，大家会随心所欲地交流看法，并且尝试一些可能永远不会实现的方案。但Vorrath要求每个小组分别负责MR头显某个功能的研发，并建立问责制。她还用到了此前在软件工程团队里经常使用的一个方案——“六周的冲刺计划”，即研发人员需要通过四周实现一个大突破，如代码转换率提高10%，然后进行两周调试。同时，她对于研发人员的产品适配也提出了更高的要求。她告诉团队成员不能再使用商用头显（如HTC Vive）进行软件开发，必须使用苹果自己头显原型机。但由于苹果的初代原型机很容易崩溃，为此有些研发人员会选择在办公室之外的地方测试自己的硬件或者软件。Dan Riccio：负责降低产品成本、与苹果高层沟通Riccio是Rockwell的上司，2021年初，Dan Riccio辞去了硬件工程部门负责人的职务后，一直专注苹果MR头显研发。同时，他也是研发团队和苹果高层管理团队之间的“润滑剂”。▲Dan Riccio在苹果公司内部，往往有多个产品线并行。如果你想要获得更多的资金以及人才投入研发，你就必须说服董事会在此领域投入更多，否则就需要让步给其他部门。2018年年初，Rockwell的一名团队成员希望苹果的相机硬件工程团队可以在T100活动前，为MR头显添加一个固件功能。该功能可以缩短头显拍摄图像以及将其投影到显示屏幕上的时间。但当时Rockwell的团队成员被告知MR头显并非是优先事项，他的团队必须等到当年iPhone XS发货后才有机会解决这一问题。据两名熟悉项目团队的人透露，Dan Riccio参与到头显项目，主要是苹果的高管们希望确保该项目没有“偏离轨迹”。不少人士透露，Riccio一直专注于降低头显的成本，使其性价比更高。而根据此前的相关报道，苹果MR头显定价可能会达到3000美元左右，大约2万元人民币。有消息称，Riccio可能在苹果MR头显发布后退休。Greg Joswiak：负责宣传头显用途Greg Joswiak是公司的营销主管，也是苹果执行团队中头显项目的最大支持者之一。▲Greg Joswiak他主要向消费者解释为什么需要一款价值3000美元的苹果MR头显，帮助消费者找到产品用途。Phil Schiller：负责头显发布活动和第三方应用Phil Schiller主要负责苹果各类硬件产品的的发布活动。▲Phil SchillerWWDC 2023将是全世界第一次真正看到这款热度颇高的产品，因此在活动策划方面也相当重要。Phil Schiller主要负责苹果MR头显内部的游戏，以及监管第三方应用程序。我们能看到，苹果MR头显的研发团队集齐了苹果各个领域的核心人物，并且，苹果还不断从各个产业的头部挖取具有潜力的人员加入其中。苹果MR头显，或成为苹果创新的又一代表作。02.八年研发往事揭秘，库克“看冷”苹果MR头显？早在2015年，苹果就已经开始组建团队，研发头显类产品，至今已接近八年时间。回顾苹果MR头显的研发过程，我们能够从苹果MR头显设计几度被推翻，以及苹果对产品细节多次打磨的过程中，看到苹果在这款产品上投入颇多。但对待这样一款重磅产品，苹果内部却传出苹果CEO库克“冷淡对待”苹果MR头显的消息。在内部人士的眼中，库克几乎不参与苹果MR头显的产品设计。和苹果创始人乔布斯完全不同的做法，让苹果MR团队内部对其态度有所不满。1、团队组建初期，苹果公司两大决定奠定MR头显基础2015年，刚刚加入VR/AR领域的苹果干了两件事，而这两件事都为苹果MR头显产品的研发奠定了基础。第一件事，2015年5月苹果收购了德国AR初创企业Metaio。该公司的前身是大众汽车的某个内部团队。有三位知情人士透露，苹果在最开始并不准备让Metaio员工参与MR头显项目研发，因为Metaio的AR技术主要用在自动驾驶领域，刚好和苹果自动驾驶汽车Project Titan项目相匹配。但这次收购案让苹果挖到了一个影响苹果MR头显发展的重要人物，Metaio的联合创始人Peter Georg Meier。▲Peter Georg MeierPeter Georg Meier，Metaio的CTO以及创始人，曾在增强现实、计算机视觉和机器学习方面发明了数百项专利。经过我们调查发现，时至今日，苹果仍有不少AR领域的专利申请人是Peter Georg Meier。第二件事，苹果还挖来了担任音频娱乐领域巨头杜比实验室执行副总裁的Rockwell。巧合的是，据相关人士透露，苹果当时挖Rockwell也不是为了VR/AR项目，而是希望其成为当时苹果硬件工程主管Dan Riccio的得力技术骨干。而到2015年底，苹果确定将在VR/AR领域大展身手后，Rockwell邀请了Peter Georg Meier和参与Apple Watch研发的苹果经理Fletcher Rothkopf加入到自己的VR/AR项目团队中，至此苹果的VR/AR项目团队初具雏形。这个三人小组以及整个VR/AR项目团队都归属于苹果的技术开发部门（Technology Development Group）。2、推翻初代头显设计思路，苹果MR头显定价和成本持平据了解MR头显近7年的产品人士透露，即将发布的这款MR头显和库克最初对MR头显的设想相差甚远。在最初的设想中，苹果MR头显是一款外观并不显眼的眼镜，并且用户可以佩戴一整天。但现在，苹果的MR头显则更像一款滑雪护目镜，并且还需要一个单独的电池组。▲网传苹果MR头显渲染图在产品研发过程中，苹果也和其他XR公司一样认为，现阶段的技术难以实现部分关键功能。如苹果MR头显作为Mac的拓展屏功能，以及多人视频通话的功能，目前实现的效果并不如预期。在苹果MR头显的续航方面，为了减轻头显的重量，以及防止设备过热，苹果设计了一个和iPhone大小的电池组，可以放在用户的口袋里，用数据线和头显设备连接。Gurman认为，该设计“非常不像苹果”。除了硬件之外，摆在苹果面前的还有一个难题：购买苹果MR头显的人，可以做些什么。据悉，苹果已经在与软件和游戏开发商以及其他娱乐公司合作，计划在设备上市销售后，推出新的内容。苹果MR头显将拥有眼动追踪和裸手识别功能，苹果希望，用户能够每天都用苹果MR头显办公、打游戏、浏览网页甚至是发送邮件等等，和iPhone或Mac这些设备一样。初步估计，苹果MR头显的定价将和其成本价相差无几，而不是以亏本的价格出售。3、Ive拍板头显最终设计，兼顾VR/AR两种模式在项目早期，Mike Rockwell曾向工业设计部门求助，但时任苹果首席设计师Ive选择拒绝。当时Ive认为VR头显会让用户与外界断联，实际用途不大也不美观。还有一些其他消息人士透露，工业设计师们觉得消费者很难长时间佩戴头显。为了解决Ive所提到的问题，Rockwell等人想出一个新的解决方案。他们计划在头显前部增添多个摄像头，让佩戴的用户既可以看到现实世界的场景，也可以看到数字世界的场景。并且，该设备可以通过双面显示屏“露出”用户的脸部，从而产生一定互动。据悉，这款双面显示屏在苹果内部代号为T429，多年以来就连Rockwell自己的团队中也只有一小部分人知道这块双面显示屏。苹果将此功能视为与封闭式VR头显的关键区别。一位熟悉该设备的人士表示，头显外部的屏幕可以帮助人们和头显佩戴者互动，而不会觉得自己在与机器人交谈。提出这一设计后，Ive答应加入了苹果MR头显项目。但随后，Rockwell和Ive的团队很快在苹果MR头显设计上产生分歧。Rockwell希望打造一个能够“以假乱真”的视频呈现现实世界的头显。想要完成这一目标，苹果MR头显还需要一个Mac mini大小的基站。但Ive在参与到头显设计工作后，他更喜欢独立的，最便携的设备，尽管这样的设计可能会牺牲一些产品性能。由于Ive的愿景更接近库克的眼镜式设备概念，最终他的设计方案赢得了苹果高管团队的支持。权衡之后，该团队开发了一个折衷方案：代号为N301的VR设备，在某些方面类似于AR设备。图片▲网传苹果MR头显渲染图但与HoloLens和Magic Leap等这类AR头显相比，佩戴头显后，用户不会直接看到周围的环境。相反，当用户将头显从VR模式切换到AR模式时，外部摄像机会捕获他们的物理环境并将其显示在屏幕上，这一功能称为“视频透视（video see-through）”。到2017年年底，苹果计划在2020年推出该款设备。但由于头显的硬件、软件研发过程一直遇到困难，该项目放缓。2019年疫情爆发，进一步延迟了苹果MR头显发布计划。今年3月，苹果公司向其前100名高管展示了苹果的MR头显，并计划在未来几个月内开始销售产品。4、库克游离产品之外，引内部员工不满库克一直以来都宣称自己更偏爱AR，也就是增强现实。“很少有人会认为被禁锢在某个世界里是理所应当的，因为我们都是社会人。”▲库克在采访中宣称自己是AR的头号粉丝但据消息人士透露，库克并未过多参与到苹果MR头显的具体设计中。在苹果MR头显的研发过程中，库克所起到的作用，和他曾经在Apple Watch和AirPods的开发中所扮演的角色是一样的。这和乔布斯有所不同，乔布斯以强烈的设计敏感性而闻名，他甚至关注触摸屏的触感或者Mac应用程序图标中使用的蓝色阴影面积。库克则以其强大的运营而闻名，但从未被称为“产品人员”。据悉，他最近接近产品的时刻，是在产品演示环节。并且，库克也不是说一不二的做事风格。对库克这样的态度，苹果内部也颇有争议。有人认为库克不参与苹果MR头显研发，是一种犹豫不决的态度体现。“库克根本没有在这个项目上投入他的精力，这让人们感到难过。”有研发人员表示。不仅是库克，其他苹果高层，如前苹果营销主管Michael Gartenberg也对苹果MR头显的前景持谨慎态度。Gartenberg离职后，成为了一名独立顾问。他认为，该设备可能是“有史以来最伟大的失败之一”。因为MR头显并没有真正的市场，并且性能上不如Magic Leap和HoloLens设备。“公司内部也有很大的压力。”他说道。但苹果MR头显的发布对库克来说至关重要，是库克作为苹果CEO的重要成果之一，并且将会影响其能否继续任职。“（苹果MR头显的发布）要么成为库克时代的标志之一，要么宣布苹果成功的主要原因是乔布斯。”Gurman分析道。总体而言，苹果MR头显对苹果意义仍然十分重大。一位产业人士认为，MR头显的发布代表苹果走入了一个全新的市场，接下来需要做的就是改进它。03.头显销售目标降至90万台，AR眼镜研发计划推迟苹果MR头显的发布对苹果来说，是近百亿美元投入的成果，也是苹果MR头显项目验收的关键时刻，甚至在一些苹果内部人士眼里，苹果MR头显是“后iPhone时代”的隐性地基。苹果内部并不认为，苹果MR头显将会像iPhone一样具有“时代意义”。但苹果预估，苹果MR头显最终可能会像iPad或Apple Watch一样拥有一定的市场规模。苹果对MR头显的市场预期不断调整，从最初的年销售量300万台，降到100万台，如今，苹果的销售目标已经降至90万台。而iPhone的年销售量，达到每年2亿部。同时，苹果MR头显对XR产业也带来深远影响，苹果MR头显或许将证明XR赛道拥有无限潜力。苹果的入局，意味着XR市场即将迎来爆发。“开拓市场是一件很困难的事情，但你可以把它交给苹果。他们很擅长。”Magic Leap的首席执行官佩吉·约翰逊说道。除了苹果MR头显，苹果在研发的过程中很快意识到，一款AR眼镜，很难同时拥有强大的性能以及实用的功能。▲网传苹果AR眼镜概念图为了达到这一目标，苹果内部开始执行N421的项目，希望将AR眼镜使用基础功能时的功率需要减少至原有的十分之一。但该项目的资源只有原先的10%。对于N421项目，有一位研发人员戏称，该项目“只是为了库克开心”。2019年，苹果AR眼镜的研发几乎没有进展。但令人意外的是，Rockwell告诉他的数百名同事，苹果将在开始销售首款MR头显一年后，推出AR眼镜。最新消息，参与该项目的研发人员称，苹果最终推迟了研发AR眼镜的方案。按照最佳预期，苹果至少需要四年时间才能推出这类产品。04.结语：交卷时刻即将来临，苹果MR头显能否成为跨时代产品？我们可以看到，在研发之初，苹果对MR头显寄予厚望。在规划阶段，苹果希望苹果MR头显是一款时尚的可穿戴设备。当时，工程师们认为一定可以攻克各类行业难题。但随着项目推进，一些关键技术问题得到仍没有理想的答案。目前苹果MR头显，是研发人员在各类权衡之下，做出的最佳选择。随着产品定型，苹果内部对该产品的预期也不断调整。但从资金投入、人员投入，以及对库克和苹果本身来说，苹果MR头显仍是一款极具重要意义的产品。随着发布时间即将临近，各类有关苹果MR头显的爆料信息也在不断释放出，苹果MR头显“交卷”时刻即将来临，它能否成为跨时代产品？我们将在6月6日共同见证。来源：彭博社","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1663,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":656541834,"gmtCreate":1683852033328,"gmtModify":1683852034780,"author":{"id":"3512565093501867","authorId":"3512565093501867","name":"skyteeth","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d5456f2b4b0b4aefa5ca236830c6e715","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"机构怎么知道的","listText":"机构怎么知道的","text":"机构怎么知道的","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/656541834","repostId":"1179464351","repostType":2,"repost":{"id":"1179464351","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1683807214,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1179464351?lang=&edition=full","pubTime":"2023-05-11 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A股港股同步回落，AI概念大跌，市场担心什么？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1145443853","media":"老虎资讯综合","summary":"恒生指数收盘下跌321.24点，跌幅1.57%，报20075.73点.","content":"<html><head></head><body><p><strong>港股</strong></p><p><strong>4月21日周五，港股今日低开低走，恒指险守两万点大关。</strong>恒生指数收盘下跌321.24点，跌幅1.57%，报20075.73点；恒生科技指数收盘下跌128.41点，跌幅3.13%，报3969.94点；国企指数收盘下跌131.1点，跌幅1.9%，报6764.19点；红筹指数收盘下跌26.01点，跌幅0.64%，报4054.53点。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b74f352a98450befae0a5e5cff3aa8fc\" title=\"\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p>热门科技股普跌，阿里巴巴跌超4%，小米集团跌3.51%，哔哩哔哩跌3.13%，腾讯跌2.18%，百度集团跌2.69%，美团跌1.92%，快手跌0.92%。</p><p>医药股集体大跌，<a href=\"https://laohu8.com/S/06639\">瑞尔集团</a>跌超9%，<a href=\"https://laohu8.com/S/02192\">医脉通</a>跌8.5%，博安生物跌近8%，<a href=\"https://laohu8.com/S/09955\">智云健康</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/02158\">医渡科技</a>跌超7%，<a href=\"https://laohu8.com/S/02367\">巨子生物</a>、医思健康跌近6%。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/01918\">融创中国</a>涨5.62%，其本金总额为90.48亿美元（超600亿人民币）的境外债务重组方案获得进展。</p><p>山东新华制药股份涨7.24%，公司一季度营业收入26.4亿元，同比增加44.15%；净利润1.52亿元，同比增加39.72%。</p><p><strong>A股</strong></p><p>周五，三大指数午后跌幅加深，沪指全日收跌1.95%，报3301点，深证成指跌2.28%，创业板指跌1.91%，科创50大跌4.13%。北上净卖出76.19亿元。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/550c9d04afe87ff49b08af2ce36e49d0\" title=\"\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p>新冠药板块持续拉升，华润双鹤涨停，众生药业、新华制药涨超6%，<a href=\"https://laohu8.com/S/300039\">上海凯宝</a>、以岭药业、陇神戎发等跟涨。<strong>消息面上，4月21日，国家疾控局表示，由于亚洲部分国家流行XBB.1.16，我国近期输入病例中新冠XBB.1.16的占比增加。张文宏在感染免疫高峰论坛表示，做好应对新冠二次感染的准备。</strong></p><p>中船系普涨，中船科技涨停，中船防务、中国中工涨超6%，<a href=\"https://laohu8.com/S/600150\">中国船舶</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/300527\">中船应急</a>等跟涨。</p><p>种业股上涨，华绿生物涨超7%，<a 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src=\"https://static.tigerbbs.com/ba44c23c5ffc8383dfb97e3a94116723\" title=\"\" tg-width=\"746\" tg-height=\"256\"/></p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>盘前涨超1.5%。消息面上，木头姐Cathie Wood仍看多特斯拉。她表示，预计特斯拉2027年升至2,000美元，同时她还在当日逆势加仓4000万美元特斯拉股票。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6f30e488ba0f51e8323afe961669b12f\" title=\"\" tg-width=\"449\" tg-height=\"128\"/></p><p><strong>大宗商品</strong></p><p>国际油价自日内低点回升。近几个月交易日油价持续走弱，有短线反弹的可能。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d38d38d7f48058c6bbfdd21ac4700a73\" title=\"\" tg-width=\"869\" tg-height=\"529\"/></p><p>国际金价下跌。美元仍然有所支撑，限制了金价的走势。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d98b1c4f8fa71dfd818c604e418554f3\" title=\"\" tg-width=\"925\" tg-height=\"595\"/></p><p></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta 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href=\"https://laohu8.com/S/02367\">巨子生物</a>、医思健康跌近6%。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/01918\">融创中国</a>涨5.62%，其本金总额为90.48亿美元（超600亿人民币）的境外债务重组方案获得进展。</p><p>山东新华制药股份涨7.24%，公司一季度营业收入26.4亿元，同比增加44.15%；净利润1.52亿元，同比增加39.72%。</p><p><strong>A股</strong></p><p>周五，三大指数午后跌幅加深，沪指全日收跌1.95%，报3301点，深证成指跌2.28%，创业板指跌1.91%，科创50大跌4.13%。北上净卖出76.19亿元。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/550c9d04afe87ff49b08af2ce36e49d0\" title=\"\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p>新冠药板块持续拉升，华润双鹤涨停，众生药业、新华制药涨超6%，<a href=\"https://laohu8.com/S/300039\">上海凯宝</a>、以岭药业、陇神戎发等跟涨。<strong>消息面上，4月21日，国家疾控局表示，由于亚洲部分国家流行XBB.1.16，我国近期输入病例中新冠XBB.1.16的占比增加。张文宏在感染免疫高峰论坛表示，做好应对新冠二次感染的准备。</strong></p><p>中船系普涨，中船科技涨停，中船防务、中国中工涨超6%，<a href=\"https://laohu8.com/S/600150\">中国船舶</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/300527\">中船应急</a>等跟涨。</p><p>种业股上涨，华绿生物涨超7%，<a href=\"https://laohu8.com/S/300972\">万辰生物</a>涨超5%，敦煌种业涨超2%，登海种业等跟涨。</p><p><strong>AI概念跌幅明显，算力、ChatGPT、数据要素方向领跌。</strong>AI大牛股寒武纪跌近7%，公司昨晚发布异动公告，称不直接从事人工智能最终应用产品(例如类ChatGPT应用)的开发和销售，相关业务尚未产生收入。同时，鸿博股份跌停，<a href=\"https://laohu8.com/S/300921\">南凌科技</a>、平冶信息跌超10%，<a href=\"https://laohu8.com/S/301236\">软通动力</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/300520\">科大国创</a>、东方国信、云从科技、中文在线、海天瑞声、科大讯飞等跌幅居前。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/68c10639e8747ffd001e6b72ae1cb6b0\" title=\"\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p>券商股跳水，<a href=\"https://laohu8.com/S/601136\">首创证券</a>跌超8%，红塔证券跌超7％，证券、中金公司、光大证券等纷纷走低。</p><p>个股方面，宁德时代震荡涨超2%。公司一季度营收890.4亿元人民币，同比增长82.91%；净利润98.2亿元，同比增长557.97%，平均每天赚超1亿元。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3e9382de6a7fb79fab30ba63ebec8983\" title=\"\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p><strong>美股</strong></p><p>美股三大指数期货在盘前时段小幅走低。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ba44c23c5ffc8383dfb97e3a94116723\" title=\"\" tg-width=\"746\" tg-height=\"256\"/></p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>盘前涨超1.5%。消息面上，木头姐Cathie Wood仍看多特斯拉。她表示，预计特斯拉2027年升至2,000美元，同时她还在当日逆势加仓4000万美元特斯拉股票。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6f30e488ba0f51e8323afe961669b12f\" title=\"\" tg-width=\"449\" tg-height=\"128\"/></p><p><strong>大宗商品</strong></p><p>国际油价自日内低点回升。近几个月交易日油价持续走弱，有短线反弹的可能。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d38d38d7f48058c6bbfdd21ac4700a73\" title=\"\" tg-width=\"869\" tg-height=\"529\"/></p><p>国际金价下跌。美元仍然有所支撑，限制了金价的走势。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d98b1c4f8fa71dfd818c604e418554f3\" title=\"\" tg-width=\"925\" tg-height=\"595\"/></p><p></p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a5d11890cd6ccd454a56d86737fd3353","relate_stocks":{"000001.SH":"上证指数","HSI":"恒生指数"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1145443853","content_text":"港股4月21日周五，港股今日低开低走，恒指险守两万点大关。恒生指数收盘下跌321.24点，跌幅1.57%，报20075.73点；恒生科技指数收盘下跌128.41点，跌幅3.13%，报3969.94点；国企指数收盘下跌131.1点，跌幅1.9%，报6764.19点；红筹指数收盘下跌26.01点，跌幅0.64%，报4054.53点。热门科技股普跌，阿里巴巴跌超4%，小米集团跌3.51%，哔哩哔哩跌3.13%，腾讯跌2.18%，百度集团跌2.69%，美团跌1.92%，快手跌0.92%。医药股集体大跌，瑞尔集团跌超9%，医脉通跌8.5%，博安生物跌近8%，智云健康、医渡科技跌超7%，巨子生物、医思健康跌近6%。融创中国涨5.62%，其本金总额为90.48亿美元（超600亿人民币）的境外债务重组方案获得进展。山东新华制药股份涨7.24%，公司一季度营业收入26.4亿元，同比增加44.15%；净利润1.52亿元，同比增加39.72%。A股周五，三大指数午后跌幅加深，沪指全日收跌1.95%，报3301点，深证成指跌2.28%，创业板指跌1.91%，科创50大跌4.13%。北上净卖出76.19亿元。新冠药板块持续拉升，华润双鹤涨停，众生药业、新华制药涨超6%，上海凯宝、以岭药业、陇神戎发等跟涨。消息面上，4月21日，国家疾控局表示，由于亚洲部分国家流行XBB.1.16，我国近期输入病例中新冠XBB.1.16的占比增加。张文宏在感染免疫高峰论坛表示，做好应对新冠二次感染的准备。中船系普涨，中船科技涨停，中船防务、中国中工涨超6%，中国船舶、中船应急等跟涨。种业股上涨，华绿生物涨超7%，万辰生物涨超5%，敦煌种业涨超2%，登海种业等跟涨。AI概念跌幅明显，算力、ChatGPT、数据要素方向领跌。AI大牛股寒武纪跌近7%，公司昨晚发布异动公告，称不直接从事人工智能最终应用产品(例如类ChatGPT应用)的开发和销售，相关业务尚未产生收入。同时，鸿博股份跌停，南凌科技、平冶信息跌超10%，软通动力、科大国创、东方国信、云从科技、中文在线、海天瑞声、科大讯飞等跌幅居前。券商股跳水，首创证券跌超8%，红塔证券跌超7％，证券、中金公司、光大证券等纷纷走低。个股方面，宁德时代震荡涨超2%。公司一季度营收890.4亿元人民币，同比增长82.91%；净利润98.2亿元，同比增长557.97%，平均每天赚超1亿元。美股美股三大指数期货在盘前时段小幅走低。特斯拉盘前涨超1.5%。消息面上，木头姐Cathie Wood仍看多特斯拉。她表示，预计特斯拉2027年升至2,000美元，同时她还在当日逆势加仓4000万美元特斯拉股票。大宗商品国际油价自日内低点回升。近几个月交易日油价持续走弱，有短线反弹的可能。国际金价下跌。美元仍然有所支撑，限制了金价的走势。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":630,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":651374881,"gmtCreate":1681553308943,"gmtModify":1681553310753,"author":{"id":"3512565093501867","authorId":"3512565093501867","name":"skyteeth","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d5456f2b4b0b4aefa5ca236830c6e715","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"没有中芯国际 好","listText":"没有中芯国际 好","text":"没有中芯国际 好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/651374881","repostId":"1126257083","repostType":2,"repost":{"id":"1126257083","pubTimestamp":1681541594,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1126257083?lang=&edition=full","pubTime":"2023-04-15 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justify;\"><strong>据不完全统计，目前证金共现身于93只个股的前十大流通股股东，持仓数量与上一个报告期（2022年三季报）相比，均未发生变化。</strong>初步统计来看，证金目前总持仓市值约为3532亿元。在持股未变的情况下，93只所持个股中的68只个股市值相对三季度末增加，25只个股的市值出现减少。整体持仓市值增加了137亿元。</p><p style=\"text-align: justify;\">具体来看，证金持仓<a href=\"https://laohu8.com/S/601628\">中国人寿</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/601899\">紫金矿业</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/601601\">中国太保</a>等市值增加金额较高，均超过10亿元，持仓<a href=\"https://laohu8.com/S/02628\">中国人寿</a>的市值增加最高为38亿元（见表1）。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f3c0dedee658669f976fa7ce35ba8488\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1077\" tg-height=\"904\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">与证金类似，汇金也基本进行了“以静制动”的操作，除了对部分个股进行了调仓，对其余绝大多数均持股未变。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>据不完全统计，目前汇金资管（中央汇金资产管理有限责任公司）共出现在83只个股前十大流通股股东中，整体持仓市值约为1157亿元。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">观察显示，其对部分个股进行了调仓，如<a href=\"https://laohu8.com/S/600761\">安徽合力</a>，2022年四季度，汇金资管对其减仓774万股，持股数量由2172.64万股降至1353万股，值得一提的是，在2017年三季报~2022年三季报的连续21个季度中，汇金资管持仓安徽合力的数量均未发生变化，一直为2172.64万股。不过，虽然汇金资管进行了减仓，但安徽合力股价今年以来却迎来显著上涨，并一度刷新了历史新高。</p><p style=\"text-align: justify;\">除了安徽合力，汇金资管对其余绝大多数公司均持股未变，整体来看，与2022年三季度末相比，汇金资管总持仓市值增加近27亿元。其中，<a href=\"https://laohu8.com/S/601318\">中国平安</a>、中国人寿、<a href=\"https://laohu8.com/S/600030\">中信证券</a>等“贡献”居前（见表2）。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1cbbaa3475c9418a6710442767e5a157\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"697\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">汇金投资（中央汇金投资有限责任公司）目前现身7家公司，总持仓市值达1.6万亿。相较于去年三季度持股均未变的情况下，整体持仓市值增加了235亿元。其中，<a href=\"https://laohu8.com/S/601988\">中国银行</a>“贡献”最多，达132亿元，<a href=\"https://laohu8.com/S/601288\">农业银行</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/601336\">新华保险</a>分别“贡献”65亿元与30亿元（见表3）。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3962c3b11cdfb4dc551a007cdf2128da\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"492\"/></p><p><strong>聚焦于“大块头”</strong></p><p><strong>高分红、低估值特征显著</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>仔细观察不难发现，为“国家队”贡献主要收益的公司主要集中在“大块头”，尤其叠加中字头、国资背景的公司。而它们也正是分红的“大户”，且兼具低估值、稳增长的特征。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">将证金、汇金目前最新持仓合并统计来看（剔除重复持股），两者共持有143只个股，其中推出2022年分红预案的公司有132家，占比超过9成。粗略统计，仅以目前的持仓情况来看，证金、汇金或将有望斩获超过1200亿元的分红金额。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>哪些公司“贡献”最大？</strong>具体来看，以证金为例，其持有的<a href=\"https://laohu8.com/S/03988\">中国银行</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/601088\">中国神华</a>与<a href=\"https://laohu8.com/S/601939\">建设银行</a>分红金额居前。2022年年度，中国银行、<a href=\"https://laohu8.com/S/01088\">中国神华</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/00939\">建设银行</a>分别推出了每股派发0.232元、2.55元与0.389元的分红预案。以2022年末来看，证金分别持仓中国银行、中国神华、建设银行794116.49万股、59471.8万股与218925.97万股，或将分别获得分红184235.03万元、151653.09万元与85162.2万元。</p><p style=\"text-align: justify;\">另外，证金持有<a href=\"https://laohu8.com/S/601166\">兴业银行</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/601398\">工商银行</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/601328\">交通银行</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/601919\">中远海控</a>等公司的分红金额也相对较高，均超过了5亿元（见表4）。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0f7b19cdb72d83fd6cf7d1c2e8d2d6a7\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"707\" tg-height=\"965\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>在加码分红的同时，“国家队”持仓个股还普遍具有低估值、稳增长的特征。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">以汇金资管目前的持仓来看，或将有望“贡献”超过3000万元分红金额的个股有23只，其中，估值在10倍以下的个股有15只，估值在10倍~20倍的个股有6只。这些低估值个股主要集中在银行（建设银行、<a href=\"https://laohu8.com/S/01398\">工商银行</a>、中国银行等）、基建（<a href=\"https://laohu8.com/S/601390\">中国中铁</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/601186\">中国铁建</a>）、资源股（<a href=\"https://laohu8.com/S/601857\">中国石油</a>、中国神华）等领域。</p><p style=\"text-align: justify;\">与此同时，多数公司2022年业绩迎来增长， 如银行领域中的建设银行、<a href=\"https://laohu8.com/S/01288\">农业银行</a>，2022年实现归母净利润同比增长率均超过7%，基建领域的中国中铁增长13.25%，资源股中的中国石油增长62.08%（见表5）。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d70fa3c37ed1b14bd96a2d262b80698d\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1046\" tg-height=\"699\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">去年底，“建设中国特色现代资本市场，探索建立具有中国特色估值体系”首次提出，此后“中特估”概念板块迎来不俗表现。<strong>“国家队”重仓持有且将有望获得大额分红的公司也主要聚焦在“中特估”概念股。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https://laohu8.com/S/600837\">海通证券</a>荀玉根团队有分析观点表示，盈利韧性和成长确定性是“中特估”两大值得重视的方向。此外，分红也是需要重点考量的要素。国企改革对国企现金流提出更高要求，将提高国企分红能力。<strong>政策对国企分红的鼓励和国企考核体系中对ROE的要求将提升企业分红意愿。部分盈利稳定、现金流充裕的国企可能加大分红比例。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">因此，国企改革将提高国企分红能力和分红意愿，有望推动国企加大分红比例，既提升对股东的回报，又向市场传递企业价值向好的信号，将进一步推动相关国企估值向上。</p><p><strong>“大块头”今年以来仍在上涨</strong></p><p><strong>“中特估”加持或助力行情升温</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">通过观察，“国家队”目前持仓的公司，<strong>不少在进入今年以来继续开启上涨模式，甚至创出多年新高。其中，涨幅居前的公司也大多叠加了“中特估”这一驱动因素。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">统计显示，今年以来，“国家队”持仓的<a href=\"https://laohu8.com/S/601800\">中国交建</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/00390\">中国中铁</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/600028\">中国石化</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/ACH\">中国铝业</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/601766\">中国中车</a>等“大块头”涨幅居前，均超过30%。“大块头”中的大金融也有不俗表现，如银行股中的<a href=\"https://laohu8.com/S/601998\">中信银行</a>、农业银行、<a href=\"https://laohu8.com/S/03328\">交通银行</a>、中国银行等涨幅均超过10%（见表6）。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b4df94359c19ac3f8900fb08e0a01626\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"537\" tg-height=\"921\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>其中，不少个股股价创多年新高。</strong>如石油股领域的中国石化，公司股价于4月13日盘中涨至6.33元/股，创2015年4月以来的新高（见图1）（对于石油股我们此前曾跟踪报道，详情可见《“股神”巴菲特最新买入，段永平“抄作业”！但斌也在关注这个“超级赛道”》）。中国银行3月20日收盘报收3.51元/股，创2018年2月以来新高（见图2）。此外，农行、工行等股价也相继创出了阶段新高。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ae4842fbabf67b2d551644976b9e72c7\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"615\"/></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/864f8b011043e69a48018ff532df27d1\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"623\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>展望后市，“大块头”尤其叠加“中特估”概念的“大块头”行情将如何演绎？</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">巨丰投顾高级投资顾问谢后勤向《红周刊》表示，近期走强的“大块头”背后大多有一个共性就是国资背景，这与高层要做大做强做优国有企业的政策是分不开的。“这也是完成高质量发展的一个重要抓手，通过国有企业深化布局，引领各个产业升级，带动各个相关产业的产业链发展，推动企业的升级转型，这是一项国家战略任务，具备中长期的投资机会。”</p><p style=\"text-align: justify;\">对于扎堆创新高的银行股，谢后勤分析指出，“银行股的走强主要是几个方面的原因，一方面是地产等行业的恢复，带动了银行信贷业务的增长，从而带动业绩的增厚；第二个原因是银行本身的低估值属性，又有较好的稳定分红，也成为很多长线资金的选择；第三个就是全球经济风险的不确定性，导致资金避险情绪升温，作为低估值高股息的银行股也是这类避险资金选择的方向之一。”</p><p style=\"text-align: justify;\">在“中特估”、低估值、高分红等多重因素驱动下迎来默默上涨的“大块头”，重仓坚守其中的“国家队”显然是最大的赢家之一。</p></body></html>","source":"lsy1571701096748","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/QysYPhWOt40Po0yUI-pCcA><strong>证券市场红周刊</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>随着上市公司密集披露2022年年报，备受关注的“国家队”证金、汇金的持仓也陆续浮出水面，“大块头”公司无疑是其所爱。在当前市场对小盘概念股“趋之若鹜”之际，“大块头”的低估值、高股息与稳健增长的优势更为突出，由此纷纷开启持续上涨模式，尤其叠加“中特估”题材的标的。但在此背景下，“大块头”的收益风险比也正在增加。那么，“国家队”的最爱又有哪些呢？“国家队”整体“以静制动”四季度持仓市值增加300亿...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/QysYPhWOt40Po0yUI-pCcA\">Web 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Mai! Mai!”》的报告，其在报告中描述了中国香港市场上内地与海外资金的巨大分歧，“我们的数据和估测显示，‘热钱’，即无法为经常和金融/资本账户的变化所解释的跨境资本流动，正再度流出。我们估计热钱外流的程度可与2015年中至2016年初中国股市泡沫破裂后的水平等量齐观。”洪灝称，香港金融管理局（下称“金管局”）正与港元空头鏖战。香港实际意义上的“央行”为阻止港元汇价触及弱方兑换保证水平而进行的市场干预，是联系汇率制度自诞生以来金额最大、频率最高的一次。因此，金管局外汇储备也以史无前例的规模和速度下行。而在股票市场，香港外资券商的持仓市值正快速下滑，而内地券商的持仓市值则基本保持稳定。这种分化始于2022年7月之后，并于2022年10月开始加足马力。同时，指数下挫期间大量资金逆势买入，规模最大的港股ETF正吸引着多年来最大规模的资金流入，通过互联互通买入的南向资金规模不断提升。这一资金流向，和中金公司的研究结果类似。中金研报认为，2022年10月17日-21日，南向资金整体流入规模达257亿港元，创下自3月中旬以来最大周度流入规模。3月中旬俄乌局势以及中概股监管等因素影响下导致的港股波动背后，海外主动基金主导的资金流出可能是主因。其认为，10月的情形可能类似，同样是海外主动型基金流出为主。除资金流向外，港股卖空成交比例也持续走高。根据彭博数据显示，港股市场卖空成交占总成交额比例自2022年7月以来呈现逐步攀升的趋势，自9月底维持在20%左右的高位，10月上旬创下24.5%的单日高点。高滨告诉《财经》记者，港股市场10月的下跌受到英国养老金崩塌的影响，部分基金管理公司卖出其管理的中国基金导致了港股2022年最后一轮大跌。港股2022年的弱势表现也受到中美博弈背景下中概股潜在退市的影响。“2022年初看中的是港股的低估值，但低估值没有挡住港股的持续下跌。我们低估了美联储加息、资金流出对港股流动性的影响。”曾经明确看好港股、并在下跌中逆势加仓的仁桥资产总经理夏俊杰坦言。随着港股一路走低，市场上看好港股的声音也越来越多。华泰证券对港股牛熊周期研究后认为，恒生指数、恒生科技分别创近十年、近五年新低，且成交量持续萎缩，具备一定底部特征。国信证券也表示，2022年的港股下跌幅度较大，其根据恒生指数历史最高股息率测算的统计数据显示，在过去40年的时间中，这种历史性的“大底”位置仅出现过五次，在该位置上买入持有一年收益率的中位数为38%，且正收益概率为100%。故而，国信证券坚定看好港股中长期走势，并重新上调港股至超配评级。而中信证券从估值角度分析认为，港股将迎来估值修复。其在2022年11月表示，近期港股市场的大幅下跌主要由于海外投资者对中国政策的边际变化存在预期差，从而导致的恐慌性抛售。恒生指数当前的动态市盈率已创下2015年以来的历史最低水平。而9月以来，港股市场的基本面并无边际变化，故看好11月起海外风险因素逐步扭转带来的港股市场估值修复。转机旋即到来。2022年10月底创下阶段低点后，港股开启反弹。11月11日，国务院联防联控机制发布“二十条优化措施”，优化防控工作，当日恒生指数大涨7.74%，创下此轮反弹中单日最大涨幅，此后继续震荡上行。对于此轮强劲反弹的原因，摩根资产管理环球市场策略师朱超平对《财经》记者表示，“之前港股估值下行较多，疫情防控优化之后，投资者情绪逐渐改善，2023年整体市场会有所好转，而估值低的港股应该更加受益。”“美国经济表现疲弱，导致投资者重新关注全球投资布局。中国市场稳经济重新启动，前景明朗，人民币汇率近期不断走强，内需的复苏、互联网平台经济的启动，也让科技股有比较好的表现。”博大资本国际总裁温天纳告诉《财经》记者。从资金面看，谁是助推本轮反弹的主力？中金公司研究发现，南向资金自2022年11月市场反弹以来流入反而放缓，呈现出一定获利回吐的迹象；海外主动资金流出虽然放缓但并未逆转成流入，说明两者可能都不是近期反弹的主力；近期港股卖空成交占比明显回落，可能表明空头回补与一些交易型资金或是主要动力；另外，中资中介持股下滑，外资中介抬升，也从侧面佐证本轮上涨并非由内地资金推动主导。权重回暖对于港股来说，其市值占比最高的两个行业分别是金融业和资讯科技业，它们分别是港股的“旧势力”和“新势力”的代表。依照恒生综合指数的行业分类标准，港股划分为十二大板块。五六年前，金融业无论是总市值还是总利润都是港股最大的板块，并远超其他板块，接着是房地产行业。近年来，资讯科技行业市值不断增加，一度反超金融业成为港股市值最高行业。从恒生综合指数行业表现来看，2022年11月以来，主要行业指数多创下较大涨幅。其中，资讯科技业指数上涨70.4%，医疗保健业指数上涨54%。不过，如果以2022年1月1日为起点，除能源业上涨21%外，多数行业下跌。其中，两大权重板块金融业和资讯科技也分别下跌0.49%和14%。作为港股的权重板块，科技股成为此轮反弹先锋。从2022年11月1日到2023年1月11日，哔哩哔哩（9626.HK）涨220%、快手（1024.HK）涨137%、腾讯控股（0700.HK）涨91%、阿里巴巴（9988.HK）涨84%、百度集团（9888.HK）涨78%、京东集团（9618.HK）涨70%。“从行业上看，之前科技股被打压得最厉害，现在反弹也是最快的。”朱超平表示，2021年是强监管的一年，2022年投资者也在期待监管靴子何时落地。“2022年底高层对民营经济支持的政策表态、近期蚂蚁集团投票权调整等消息，让市场上调了对2023年港股科技股盈利的修正，这种预期也推动了科技股的走势”。医药板块也是港股主要的反弹板块，从2022年11月1日到2023年1月11日，阿里健康（0241.HK）涨131.02%、药明生物（2269.HK）涨89.86%、泰格医药（3347.HK）涨77.88%、京东健康（6618.HK）涨70.27%、百济神州（6160.HK）涨51.62%。港股房地产板块2020年以来持续下跌。2022年11月以来则展开一轮大规模反弹，碧桂园服务（6098.HK）涨202.5%、碧桂园（2007.HK）涨187.1%、龙湖集团（0960.HK）涨165.5%、华润万象生活（1209.HK）涨93.9%、贝壳-W（2423.HK）涨82.9%、万科企业（2202.HK）涨68.7%、华润置地（1109.HK）涨53.9%。这得益于国内“稳地产”政策快速加码。2022年11月11日，央行和银保监会发布“金融十六条”，由此为开端，在短短20天内，相关部门先后向房地产业射出“三支箭”，分别在银行信贷、债券融资、股权融资等方面给予支持。在疫情防控政策优化的背景下，餐饮股、旅游股再度走强，呷哺呷哺（0520.HK）、海底捞（6862.HK）分别上涨115%、94%。近期港股的保险板块亦上涨明显，自2022年11月1日至2023年1月11日，中国太平（0966.HK）近乎翻了一番，中国平安涨幅81%、新华保险上涨81%、中国人寿上涨73%。“2019年时，香港保险公司保单大概一半是内地人去签的。现在美元和人民币的利率差理论上会驱动美元保险产品的需求，可能对保险公司利好。”瑞银投资银行香港策略师陈至立表示。朱超平补充了中美之间跨境审计谈判的影响，“很多上市科技股在中国香港和美国两地上市，资金之前对于退市的担忧消除也是这轮反弹一个很重要的原因”。“近期主要反弹的是跟出行相关的酒店、高速、旅游等板块，以及跟宏观相关的一些蓝筹科技股、消费股等。科技股反弹核心与市场预计对互联网行业的鼓励加强有关。”业内人士告诉《财经》记者。未来何往大涨两个月后也面临回调压力，不过，多位受访市场人士均对港股2023年的整体行情持较为乐观的态度。新年伊始，国内外投资机构纷纷唱多A股和港股，配置中国资产似乎已经成为共识。高盛近期将2023年中国经济增速的预测从4.5%上调至5.2%。其分析称，自2022年11月始，中国股市已出现了一个相对较强劲的牛市信号，得益于供应链好转，中国经济将在2023年下半年实现强劲增长，将产生一种气势如虹的“周期性推动力”。摩根士丹利继2022年12月中旬调高恒生指数目标后，近期再度上调恒生指数目标，将目标点位由18200点上调至21200点，将中国股票的评级从“持股观望”上调至“增持”评级。其同样上调了对中国2023年经济的展望，预测中国经济活动2023年将增长5.4%，其中大部分将在下半年实现。法国巴黎银行预测，港股上半年有望挑战23000点水平。该行认为，港股估值现时仍便宜，以2023年市盈率（PE）计，恒生指数PE不足10倍，加上南向资金势头愈趋强劲，由2022年上半年每日仅占总成交约11%-13%，至四季度占比已升至16%-18%，参与度上升属利好指标。“美联储政策转向是关键因素。”朱超平认为，目前市场普遍认为美联储加息的终端利率在5%左右，在2023年一季度基本就会实现。美联储当初给出的加息理由是通胀居高不下，但美国2022年下半年的通胀数据环比增长已经非常弱。按这种势头来推断，很可能在2023年6月之后，美国通胀大幅缓解，加上经济衰退风险较大，美联储很可能要降息支持经济，对全球投资市场是利好。在他看来，其他有利因素还包括，中国经济的恢复，疫情防控优化之后的人员流动；香港服务业、旅游业的复苏；国内货币和财政政策的宽松空间，都会对港股有一定支持。陈至立告诉《财经》记者，他看好2023年的港股市场，预测估值有9%-10%的增长。“相对于美国和欧洲的股票，中国香港的股票更有价值，近期涨完后整个恒生指数还是比较低的”。他进一步分析称，港股利润大概有10%-15%的增长，美国、欧洲几乎是零增长甚至负增长。从全球经济增长来看，预计2023年上半年放缓甚至衰退，偏保守；但下半年美国降息，整体流动性改善，机会更多一点。和合首创（香港）执行董事陈达也对港股2023年表现较为乐观。他用DCF（现金流折现估值）模型来折算公司估值：分母是折现率，其中包含了美联储利率，市场多数人预期这轮美国通胀应该是见顶了，后续加息的可能性不是很大；分子是未来现金流，即国内经济复苏预期。“港股确实熊了太久了，其实公司质地没那么差。按照历史估值而言，现在港股估值修复还没完成。至于修复之后是否能回到2021年1月那种相对比较泡沫化的阶段，可能性不是很大。”陈达表示。陈达还强调了港股跟人民币的强关联性，“人民币是个先行指标，近期持续走强，所以这一波趋势可能已经形成了”。在他看来，目前全球市场经济都不太景气。“美国2023年衰退的预期很高，美股估值没有港股低，性价比不够好。欧洲GDP（国内生产总值）增长预期非常低，存在通胀等问题。日本货币政策跟其他国家一直相反，依旧在宽松，维持极低利率或者负利率。这种情况下，中国的投资回报率可能高一些。不管是从产能、供应链还是制造业水平各方面，中国世界工厂的地位一时难以被替代”。近期，香港与内地逐步恢复通关，也被认为是一大利好。仲量联行大中华区首席经济学家庞溟表示，中国内地与香港在商务、公务、旅游等类别循序渐进、安全有序地逐步恢复通关，可以进一步吸引内地企业赴港开展商务活动与金融领域交流，也会吸引国际企业、外国人士来港开展业务或通过中国香港进入内地，这将会是推动2023年香港金融业与金融市场最大的积极因素。温天纳提醒，虽然中长线看好港股，但短线可能有震荡，市场目前还是需要留意到春节前流动性等因素。一季度重点关注经济基本面以及企业盈利能否支撑股指水平，港股从价值修复上看，还有10%-15%的空间。从几乎领跌全球，到强势反弹，港股后市哪些板块更具投资机会？陈至立表示，看好对放开政策敏感的板块，比如餐厅、航空、博彩等消费股，也包括互联网科技股，“低估值和监管风向的转变带来价值重估的机会”。其同时也看好房地产板块，“香港这些年面临人口流出问题。2022年已超过10万人流出，从2020年7月开始的这两年半疫情时间，可能有40万人流出，2023年有人口流入的展望。这得益于香港政府抢人才的政策、在香港买房的税务优惠政策以及恢复与内地的正常通关”。“港股的机会不是结构性的，可能是系统性及战略性的。”近日中庚基金副总经理兼首席投资官丘栋荣公开表示。同时，他也提示了港股市场的风险：一是市场本身风险和波动性比较大；二是想要获得阿尔法或超额收益难度比较高；三是时机上很难抉择。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":646,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":623613287,"gmtCreate":1671284031350,"gmtModify":1671284033326,"author":{"id":"3512565093501867","authorId":"3512565093501867","name":"skyteeth","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d5456f2b4b0b4aefa5ca236830c6e715","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"真是个人才","listText":"真是个人才","text":"真是个人才","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/623613287","repostId":"1154649089","repostType":2,"repost":{"id":"1154649089","pubTimestamp":1671279147,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1154649089?lang=&edition=full","pubTime":"2022-12-17 20:12","market":"us","language":"zh","title":"特斯拉第三大股东廖凯原：找个库克那样的人来替换马斯克","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1154649089","media":"资管网","summary":"特斯拉需要也理应拥有一名全职CEO。","content":"<html><head></head><body><p>美国当地时间周四，特斯拉第三大个人股东、华裔企业家廖凯原(KoGuan Leo)在推特上发文，呼吁这家电动汽车制造商找人替换马斯克。廖凯原希望特斯拉任命新的首席执行官代替马斯克，以便他能够专注于经营其他公司，比如SpaceX和推特。</p><p><b>廖凯原在推特上写道：“马斯克抛弃了特斯拉，而特斯拉也没有现职CEO。特斯拉需要也理应拥有一名全职CEO。”</b></p><p>截至今年9月份，廖凯原共持有2270万股特斯拉股票，目前价值35.7亿美元。廖凯原在新冠肺炎疫情初期开始增持特斯拉股票，当时特斯拉股票经拆分调整后的交易价格约为40美元，而现在的股价为157美元。</p><p>到目前为止，特斯拉股价今年已经累计下跌了55%。自马斯克10月底完成收购推特的交易以来，该公司市值已经蒸发了约2250亿美元。这与标准普尔500指数攀升超过3%形成了鲜明对比。</p><p>尽管对股价下跌感到沮丧，但廖凯原并没有出售他持有的特斯拉股票。相反，他正计划买入更多股票，因为他认为该公司的股票价值被低估了，而且在招来专注于激光技术的首席执行官后，该股仍有很大上涨空间。</p><p>廖凯原表示：“坦白地说，我不在乎马斯克的去留。特斯拉是一家伟大的公司，每股160美元的价格很便宜。”他补充说，他希望看到一位像蒂姆·库克（Tim Cook，苹果首席执行官）那样的运营高管来接管公司。</p><p>他还在推特上写道：“<b>马斯克只是个雇工，他也是我们的雇员。尽管他是个骄傲的“创造者”，但特斯拉已经长大了，更需要像库克那样的专业人士。</b>我计划再投资10亿美元购买特斯拉股票，不管有没有马斯克，特斯拉都将成为世界上最大的公司。”</p><p>廖凯原称，如果特斯拉股价在几周内跌破160美元，他将以每股160美元的价格再买入300万股特斯拉股票。但让他感到不安的是，在他买入特斯拉股票的同时，马斯克却在大规模套现。</p><p><b>他在推特上写道：“今天，我又投入了5亿美元来支持特斯拉的股价（每股160美元），而马斯克卖出了价值超过35亿美元的股票，也许在过去的几天里卖得更多。”</b></p><p>在这条推文发布几个小时后，有消息称马斯克本周早些时候出售了2200万股特斯拉股票，套现近36亿美元。马斯克在一周内出售的股票数量与廖凯原持有的全部特斯拉股票相当。</p><p>廖凯原的最新评论与他在1月份发表的言论形成了鲜明对比。当时他在推特上说：“特斯拉的多头们，未来的彩虹就在这里。对幸运的自己微笑吧！”当时，特斯拉的市值为1.2万亿美元，是世界上市值最高的公司之一。但截至周三，该公司市值自2020年11月23日以来首次跌破5000亿美元。</p></body></html>","source":"lsy1599271986887","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>特斯拉第三大股东廖凯原：找个库克那样的人来替换马斯克</title>\n<style 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Cook，苹果首席执行官）那样的运营高管来接管公司。他还在推特上写道：“马斯克只是个雇工，他也是我们的雇员。尽管他是个骄傲的“创造者”，但特斯拉已经长大了，更需要像库克那样的专业人士。我计划再投资10亿美元购买特斯拉股票，不管有没有马斯克，特斯拉都将成为世界上最大的公司。”廖凯原称，如果特斯拉股价在几周内跌破160美元，他将以每股160美元的价格再买入300万股特斯拉股票。但让他感到不安的是，在他买入特斯拉股票的同时，马斯克却在大规模套现。他在推特上写道：“今天，我又投入了5亿美元来支持特斯拉的股价（每股160美元），而马斯克卖出了价值超过35亿美元的股票，也许在过去的几天里卖得更多。”在这条推文发布几个小时后，有消息称马斯克本周早些时候出售了2200万股特斯拉股票，套现近36亿美元。马斯克在一周内出售的股票数量与廖凯原持有的全部特斯拉股票相当。廖凯原的最新评论与他在1月份发表的言论形成了鲜明对比。当时他在推特上说：“特斯拉的多头们，未来的彩虹就在这里。对幸运的自己微笑吧！”当时，特斯拉的市值为1.2万亿美元，是世界上市值最高的公司之一。但截至周三，该公司市值自2020年11月23日以来首次跌破5000亿美元。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":612,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":665374597,"gmtCreate":1666969973120,"gmtModify":1666969976293,"author":{"id":"3512565093501867","authorId":"3512565093501867","name":"skyteeth","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d5456f2b4b0b4aefa5ca236830c6e715","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"公平是有条件的","listText":"公平是有条件的","text":"公平是有条件的","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/665374597","repostId":"1124657469","repostType":2,"repost":{"id":"1124657469","pubTimestamp":1666955565,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1124657469?lang=&edition=full","pubTime":"2022-10-28 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tg-height=\"404\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>致推特广告主”的公开信|来源：Twitter</p><p>这封信的文风和马斯克作风高度一致，没有华丽词藻，简单直接。在信中，他表达了自己收购Twitter的真正初衷：让Twitter作为社交媒体更开放公平，而不是成为信息茧房；让用户能选择自己不同“分级”的体验，同时承担后果。</p><p>最后，就是给广告主定心丸，让广告成为“内容”，为品牌提供增长。</p><p>从这封信能够看出，马斯克收购Twitter，并不是心血来潮，而是经过深思熟虑的。</p><p><b>马斯克致广告主全文翻译：</b></p><p>我想以私人的方式来分享，我收购Twitter的动机。因为，对于我买下Twitter以及我对网络广告的事情，现在有太多猜测，而且它们大多都是错的。</p><p>我收购Twitter，因为对于文明的未来来说，一个通用的“数字广场”至关重要。在这样一个广场上，持有不同信仰的人，可以以健康的方式相互辩论，而而不至于招致网络暴力。</p><p>现在的社交媒体已经分裂成“极化”阵营的回音壁，因此产生了仇恨，并分裂了社会。而这非常危险。</p><p>对于“点击”的无止尽的追求，已经让传统媒体助长了这样的“极化”，因为这些平台认为这样才能赚钱。但是，这么做的结果是让我们丧失了产生真正对话的机会。</p><p>这才是为什么，我要收购Twitter，不是因为我觉得这件事会很容易。这次收购，也不是为了赚更多的钱。</p><p>我收购Twitter，是为了帮助人性，因为我深爱人性。</p><p>而这次收购本身，也是带着人性。我能意识到，即便尽了全力，追求这个目标的行为，依然可能面临失败。</p><p>即便如此，Twitter显然并不会变成一个所有人都能来肆虐的地狱，人们的言行依然会有相应的结果！除了遵守国家法律，我们的平台必须是一个温暖、欢迎所有人的地方。</p><p>在这里，你能根据自己的倾向，选择想要的体验，就像人们可以自由，自己看的电影或者玩的游戏，是全年龄向，还是面向成人的。</p><p>我同样非常确信，当广告以合适的方式来展现，可以是愉悦且能给人信息的。这样的广告，可以告诉人们一项服务、产品或者是医疗服务，而在此之前他们可能完全意识不到这些，真正适合他们的东西。</p><p>为了让这些成为现实，平台必须可以尽可能地为用户提供最相关的广告。因为低相关性的广告就是骚扰信息，但高相关性的广告是真实的内容。</p><p>本质上，Twitter希望成为一个全球最受尊重的广告平台，来加强你的品牌，让企业获得增长。</p><p>我感谢那些和我们同行的伙伴，让我们携手创造奇迹。</p></body></html>","source":"jkgy","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>段永平在下跌过程不断抄底腾讯</p><p>需要指出的是，腾讯股价下跌，既有港股流动性问题、互联网监管趋严的监管因素，也有大股东减持的外因，同样也存在自身业绩增长乏力的内因，是<b>综合性因素导致的结果。</b></p><p>这家巨无霸企业被史无前例的肃杀氛围所笼罩，以至于成了投资者的“绞肉机”。</p><p><b>01、历史上最大跌幅</b></p><blockquote>历史上腾讯股价大幅下跌的情况比较少见。</blockquote><p>发展至今的腾讯，称得上是整个中文互联网的基座——微信已经像水一样渗入社会生活的方方面面。这给腾讯带来了规模巨大的业务收入和投资回报。</p><p>依托于全球18亿用户，以及每年不断增长的财务数据，腾讯历史上的每次危机和股价大跌，最终都会触底反弹并创新高。</p><p>经过梳理可以发现，<b>腾讯自上市以来出现30%以上的大幅下跌的情况很少见。</b>这一轮之前，在2008年金融危机前后出现过两次，2011年出现过一次，2018年出现过一次。</p><p>金融危机之后，腾讯股价在2010年1月突破了176.5港元，市值跃升至2500亿港元，一举超越<a href=\"https://laohu8.com/S/YHOO\">雅虎</a>，成为继谷歌、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>之后的全球第三大互联网公司。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a31f5fae552ffdc1d5bfc419ff76fa84\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"644\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>过去多年马化腾长期占据中国首富位置</p><p>彼时的腾讯依靠用户规模优势四处掠地，遭到了外界的敌对情绪。该年7月，著名的“3Q大战”正式打响。外部舆论压力，再加上游戏业务短暂寒冬，以及2011年QQ用户的首次下滑，让腾讯股价在2010年和2011年间出现大幅下跌。</p><p>危机过后，腾讯决定采取开放和分享战略，腾讯另一张王牌——微信也正式诞生，开放生态+全新产品掀起了腾讯股价波澜壮阔的上涨行情。从2011年底到2021年的历史最高点，股价上涨了20倍以上。</p><p>在此期间，腾讯股价仅2018年出现了较大幅度的调整。当时下跌的核心原因是中国互联网用户的增长见顶，以及游戏版号的停发。</p><p><b>而如今的这次下跌，叠加了更多方面的不利因素，是腾讯此前从未有过的、历史性的大暴跌。其市盈率已经被打到了仅有12倍，基本和A股燃气水务板块相当。</b></p><p>巨大的想象空间、高成长性、强盈利能力，原本是资本市场给予互联网巨头高估值的三大强逻辑。这些全都建立在用户数量的增加和使用时长的增长基础之上。</p><p>过去三年，腾讯系用户时长没有出现明显变化。但从占比来看变化明显，腾讯系和短视频平台之间此消彼长。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4052054bb5bdf806cb6c6310b7739018\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"765\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>流量遭到蚕食，加上疫情影响，腾讯二季度广告收入186亿，同比下降18.42%。</p><p>游戏则遭受双向钳制，供给侧版号收缩，消费端则是未成年人保护政策，腾讯游戏业务二季度实现收入425亿元，同比也下滑了1%。但<b>在版号长期断供的背景下，这样的表现已经相当难得。</b></p><p>三大业务增长乏力，今年上半年，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯控股</a>收入2695.05亿元，同比下滑1%；净利润420.32亿元，同比重挫53%。其中支撑腾讯增长增量的金融科技及企业服务业务，二季度斩获收入422亿元，同比仅增长1%，环比还下降了10%。</p><p><b>剔除投资等因素，腾讯经调整后净利润为536.84亿元，同比下滑20%。</b>基本面变差，再加上一系列利空消息空前密集爆发，这也就不难理解，腾讯股价为何萎靡不振，大幅度下跌。</p><p><b>02、风雨飘摇的“半条命”</b></p><blockquote>资本市场的剧烈波动对腾讯的影响巨大。</blockquote><p>2015年时马化腾曾表态，“腾讯现在只有半条命，另外半条命都交给了合作伙伴。”</p><p><b>而如今伙伴遍天下、投资了几乎整个互联网的腾讯，其持有的股权价值既是万亿美金市值的保障，也是盈利的重要源泉。</b>2021年，腾讯投资收益高达715亿元，足见腾讯投资业务的举足轻重。</p><p>刘炽平担纲的腾讯投资部，2008年来不断跑马圈地，在互联网黄金时代赚的盆满钵满。更重要的是，腾讯以资本为纽带，打造了“开放+链接”的“鹅系”商业生态，并成功建造了腾讯“第二商业帝国”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0bfef2949b09a7615a6b1396d4d2b2bb\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>低调的刘炽平负责腾讯投资业务</p><p><b>去年6月末，腾讯持有的上市公司股权公允价值一度攀升至1.45万亿元的顶峰，几乎相当于黑龙江省2021年的GDP。</b></p><p>腾讯投资规模“富可敌省”，<b>但硬币的另一面，也相当于将自己的“半条命”交给了资本市场，尤其是港股和美股资本市场。</b>今年上半年，受资本市场波动影响，腾讯投资组合回报只有18.1亿元，同比大降94%，导致其归母净利润大幅下滑。</p><p>腾讯市值中包含了许多被投企业的股权价值，这是腾讯和其他互联网企业最大的不同。腾讯系阵营中，持股市值规模最大的美团、<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>、Sea Limited、快手的股价，过去一段时间均呈现断崖式下跌。</p><p>截至6月底，腾讯持有上市公司公允价值为6019.2亿元，去年末为9828.35亿元，蒸发了3809亿元。</p><p>联营上市公司公允价值为4700亿，2021年末公允价值为6347亿，下降了26%。</p><p>2021年开始，腾讯主动收缩战线，储备粮草。相继减持京东、Sea Limited、<a href=\"https://laohu8.com/S/002251\">步步高</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/600398\">海澜之家</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/01797\">新东方在线</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/300027\">华谊兄弟</a>等公司股票，除了用京东股份来分红外，其余总计套现超过33亿美元。</p><p>一级市场上，今年前7月，腾讯仅出手72次，累计金额138.7亿元，同比大幅收窄。</p><p><b>通过开源节流，腾讯持有的证券资产不断下滑，而在手现金持续增加，到今年上半年腾讯已拥有1846.58亿的现金储备。</b></p><p>而在腾讯减持子公司股份的同时，大股东南非报业集团也在减持腾讯，近三个月减持7600万股，约245亿港元。南非大股东的意图很直白，即通过减持腾讯的资金来回购Naspers和旗下投资公司Prosus的股份，以缩小股价和净资产（NAV）之间的折价。</p><p>换句话说，大股东不想额外再掏钱，而且减持和回购同步进行。</p><p>为对冲如此巨大的抛售，腾讯已连续30个交易日进行回购，累计耗资105.53亿港元，年内回购67次，回购金额高达205.64亿港元，创下今年港股回购金额之最和腾讯历史上回购金额之最。</p><p>可以看出，<b>腾讯回购和南非报业集团减持节奏和金额基本相当。</b>有机构预测，极端情况下，腾讯可能需要耗资千亿港元，并且持续到明年下半年，才能消化掉大股东的资金饥渴。</p><p>考虑到未来的开支需要，适时抛售成熟的投资项目就十分必要。因此“腾讯或将出清美团股票”很有可能并非空穴来风，后续有适合的机会，腾讯的减持计划仍将继续。</p><p><b>03、讲出新故事</b></p><blockquote>视频号和海外游戏肩负起续写新故事的重任。</blockquote><p>不同于消费公司的细水长流，互联网的价值在于巨大的想象空间和增长潜力。</p><p>腾讯的根基是QQ和微信的流量生意，其他业务都是对流量的变现。如今，广告、游戏、金融科技三大业务持续承压，<b>视频号和海外游戏肩负起续写新故事的重任。</b></p><p>即便上半年业绩不佳，但仰仗微信这个“国民级”的应用，腾讯的流量基本盘依旧稳固。二季度微信月活用户同比增长3.8%至12.99亿，腾讯系APP使用时长占比目前稳定在35%-36%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a738432cb3226afac92924fd6fe64391\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"635\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>微信是公认的中国最大的私域流量平台，也是商户长期运营成本最低的流量获取平台。今年年中，视频号日活用户8.13亿，超过<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>的6.8亿。</p><p>相比先行一步的抖音和快手，视频号的魅力仍然来自于背后的微信生态。马化腾就已指出：“今年7月，腾讯开始推出视频号信息流广告，相信这将是拓展市场份额及提升盈利能力的重要机遇。”</p><p>不仅广告，视频号小店（电商）、广告竞价系统、合约系统都已开放，腾讯在视频领域的商业化正式向抖音和快手宣战，这意味着微信流量变现的想象空间被进一步打开。</p><p><b>游戏曾一度是腾讯商业帝国的最大功臣，在国内游戏遭受需求和供给侧的双向钳制后，海外游戏成了更强劲的增长点。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/060f22391eed55e4071cccfb747f796b\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"726\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>2021年的第三和第四季度，腾讯海外游戏业务增速高达20%和34%，但时间来到2022年，由于经济下行、疫情居家红利消退，海外游戏的增速也明显放缓。</p><p>但<b>从腾讯的动作来看，这家全球最大的游戏公司依然看重海外这片蓝海市场。</b>米哈游就是在巨头的夹缝中，另辟蹊径选择出海，重磅作品《原神》长期问鼎中国游戏海外收入榜首。</p><p>伽马数据显示，2021年海外游戏市场增量已经超过国内市场。今年上半年，中国游戏市场销售收入下降了1.8%，而国产游戏在海外的收入同比增长了6.16%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3807e104915622e180fdd5564c2b6992\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1035\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>米哈游珠玉在前，海外市场逆势增长，腾讯势必会投入更多资源，并提高游戏出海的战略地位。如今年8月份，腾讯旗下《和平精英》国际版《PUBG Mobile》收入环比增长了21%，上升至第二名，其海外总收入已突破36亿美元(252.5亿元)。</p><p>未来，腾讯能否触底反弹，就要看视频号和海外游戏两个新故事如何演绎。</p><p><b>04、写在最后</b></p><p>曾经因错失腾讯，一直念念不忘的段永平，终于在今年等到他认为的千载难逢的时机：</p><blockquote>“我始终认为腾讯是不错的公司，腾讯属于长坡厚雪的典范。拿着茅台或者腾讯，10年后不一定能大赚，但肯定比赔钱强很多。”</blockquote><p>一系列利空因素空前密集，足以让更多的投资者踌躇不前。从中国股王沦为“价值绞肉机”，股价从749港元跌至270港元，腾讯的投资者们正在承受巨大的压力和风险。</p><p>但段永平之所以如此看好腾讯，也代表了部分投资者对其的价值判断：<b>社交网络的壁垒值得长期信仰，类似于茅台酒的稀缺性和不可复制性。腾讯的核心武器并没有生锈。</b></p><p>就像在流量的海洋中深度下潜，腾讯正处在历史上最压抑和煎熬的时期。但它仍是中国商界的一面旗帜。</p></body></html>","source":"lsy1642045066006","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Limited、快手的股价，过去一段时间均呈现断崖式下跌。截至6月底，腾讯持有上市公司公允价值为6019.2亿元，去年末为9828.35亿元，蒸发了3809亿元。联营上市公司公允价值为4700亿，2021年末公允价值为6347亿，下降了26%。2021年开始，腾讯主动收缩战线，储备粮草。相继减持京东、Sea Limited、步步高、海澜之家、新东方在线、华谊兄弟等公司股票，除了用京东股份来分红外，其余总计套现超过33亿美元。一级市场上，今年前7月，腾讯仅出手72次，累计金额138.7亿元，同比大幅收窄。通过开源节流，腾讯持有的证券资产不断下滑，而在手现金持续增加，到今年上半年腾讯已拥有1846.58亿的现金储备。而在腾讯减持子公司股份的同时，大股东南非报业集团也在减持腾讯，近三个月减持7600万股，约245亿港元。南非大股东的意图很直白，即通过减持腾讯的资金来回购Naspers和旗下投资公司Prosus的股份，以缩小股价和净资产（NAV）之间的折价。换句话说，大股东不想额外再掏钱，而且减持和回购同步进行。为对冲如此巨大的抛售，腾讯已连续30个交易日进行回购，累计耗资105.53亿港元，年内回购67次，回购金额高达205.64亿港元，创下今年港股回购金额之最和腾讯历史上回购金额之最。可以看出，腾讯回购和南非报业集团减持节奏和金额基本相当。有机构预测，极端情况下，腾讯可能需要耗资千亿港元，并且持续到明年下半年，才能消化掉大股东的资金饥渴。考虑到未来的开支需要，适时抛售成熟的投资项目就十分必要。因此“腾讯或将出清美团股票”很有可能并非空穴来风，后续有适合的机会，腾讯的减持计划仍将继续。03、讲出新故事视频号和海外游戏肩负起续写新故事的重任。不同于消费公司的细水长流，互联网的价值在于巨大的想象空间和增长潜力。腾讯的根基是QQ和微信的流量生意，其他业务都是对流量的变现。如今，广告、游戏、金融科技三大业务持续承压，视频号和海外游戏肩负起续写新故事的重任。即便上半年业绩不佳，但仰仗微信这个“国民级”的应用，腾讯的流量基本盘依旧稳固。二季度微信月活用户同比增长3.8%至12.99亿，腾讯系APP使用时长占比目前稳定在35%-36%。微信是公认的中国最大的私域流量平台，也是商户长期运营成本最低的流量获取平台。今年年中，视频号日活用户8.13亿，超过抖音的6.8亿。相比先行一步的抖音和快手，视频号的魅力仍然来自于背后的微信生态。马化腾就已指出：“今年7月，腾讯开始推出视频号信息流广告，相信这将是拓展市场份额及提升盈利能力的重要机遇。”不仅广告，视频号小店（电商）、广告竞价系统、合约系统都已开放，腾讯在视频领域的商业化正式向抖音和快手宣战，这意味着微信流量变现的想象空间被进一步打开。游戏曾一度是腾讯商业帝国的最大功臣，在国内游戏遭受需求和供给侧的双向钳制后，海外游戏成了更强劲的增长点。2021年的第三和第四季度，腾讯海外游戏业务增速高达20%和34%，但时间来到2022年，由于经济下行、疫情居家红利消退，海外游戏的增速也明显放缓。但从腾讯的动作来看，这家全球最大的游戏公司依然看重海外这片蓝海市场。米哈游就是在巨头的夹缝中，另辟蹊径选择出海，重磅作品《原神》长期问鼎中国游戏海外收入榜首。伽马数据显示，2021年海外游戏市场增量已经超过国内市场。今年上半年，中国游戏市场销售收入下降了1.8%，而国产游戏在海外的收入同比增长了6.16%。米哈游珠玉在前，海外市场逆势增长，腾讯势必会投入更多资源，并提高游戏出海的战略地位。如今年8月份，腾讯旗下《和平精英》国际版《PUBG Mobile》收入环比增长了21%，上升至第二名，其海外总收入已突破36亿美元(252.5亿元)。未来，腾讯能否触底反弹，就要看视频号和海外游戏两个新故事如何演绎。04、写在最后曾经因错失腾讯，一直念念不忘的段永平，终于在今年等到他认为的千载难逢的时机：“我始终认为腾讯是不错的公司，腾讯属于长坡厚雪的典范。拿着茅台或者腾讯，10年后不一定能大赚，但肯定比赔钱强很多。”一系列利空因素空前密集，足以让更多的投资者踌躇不前。从中国股王沦为“价值绞肉机”，股价从749港元跌至270港元，腾讯的投资者们正在承受巨大的压力和风险。但段永平之所以如此看好腾讯，也代表了部分投资者对其的价值判断：社交网络的壁垒值得长期信仰，类似于茅台酒的稀缺性和不可复制性。腾讯的核心武器并没有生锈。就像在流量的海洋中深度下潜，腾讯正处在历史上最压抑和煎熬的时期。但它仍是中国商界的一面旗帜。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":793,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":663292900,"gmtCreate":1663205299200,"gmtModify":1663205300391,"author":{"id":"3512565093501867","authorId":"3512565093501867","name":"skyteeth","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d5456f2b4b0b4aefa5ca236830c6e715","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"外资赶紧来投资啊","listText":"外资赶紧来投资啊","text":"外资赶紧来投资啊","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/663292900","repostId":"1158543818","repostType":2,"repost":{"id":"1158543818","pubTimestamp":1663168073,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1158543818?lang=&edition=full","pubTime":"2022-09-14 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14则货源充足。苹果预售分为线下直营店取货和官网邮寄，以上海为例，因为有7家苹果直营店，所以不少用户第一选择为线下取货，时间为16、17、18日三天。不过苹果官网和Apple Store App一如既往“拥挤”，不少用户反应20时准点过后数分钟仍无法顺利打开，一直提醒“马上就好”。一位用户通过Apple Store App成功预定了一台银色iPhone 14 Pro Max 512G版，20时05分订单成交，9月16日即iPhone 14系列正式开售当天，线下门店取货。不过，澎湃新闻记者发现，iPhone 14系列预售明显Pro系列更受欢迎。社交媒体上有多位用户贴出自己订购了iPhone 14 Pro系列而非iPhone 14普通版。颜色方面，今年Pro系列的暗夜紫和银色最受欢迎，最不抢手的依然是金色。20时开售不到一小时，所有iPhone 14 Pro系列机型线下门店均显示无货。截至9月9日晚上22时15分，标准版iPhone 14机型依然可以预约9月16日店内取货，Pro系列发货时间则需要5-6周。苹果在北京时间9月8日凌晨正式发布iPhone 14系列，其中iPhone 14 Pro采用了新款芯片A16，并且在刘海屏变成了药丸屏“灵动岛”，增加了交互功能。这不仅在性能上有较大提升，在外观上也增加了辨识度。“我现在用的iPhone13 Pro，对iPhone 14的灵动岛比较感兴趣，这次换Max也尝试一下不一样的感觉。”上述用户接受澎湃新闻记者采访时表示。外界认为，尽管iPhone 14的改进并无太大创新性，但新功能够吸引消费者，外加没有大幅提价，苹果得以保持竞争优势。据苹果中国官网，中国区iPhone 14系列126GB容量机型的起步价与去年的iPhone 13基本持平。标准款机型起步价5999元，Plus机型起步价6999元，Pro机型起步价7999元，Pro Max机型起步价8999元。但Pro系列，256/512/1TB容量版本有100-500元不等涨幅。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":808,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":660922420,"gmtCreate":1661393855362,"gmtModify":1661393855362,"author":{"id":"3512565093501867","authorId":"3512565093501867","name":"skyteeth","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d5456f2b4b0b4aefa5ca236830c6e715","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"继续清零","listText":"继续清零","text":"继续清零","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/660922420","repostId":"2261642018","repostType":2,"repost":{"id":"2261642018","pubTimestamp":1661347026,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2261642018?lang=&edition=full","pubTime":"2022-08-24 21:17","market":"hk","language":"zh","title":"任正非的寒气并不想吹到你","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2261642018","media":"虎嗅","summary":"别自作多情","content":"<html><head></head><body><p>8月23日，任正非一个“寒气逼人”的内部讲话让刻意低调的华为和任正非再次站在了风口浪尖。</p><p>任正非在这个题为《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的讲话中说，未来十年对华为来说应该是一个“非常痛苦的历史时期”。他预判全球经济会持续衰退。</p><p>任正非表示，现在由于战争的影响以及美国继续封锁打压的原因，全世界的经济在未来3到5年内都不可能转好，加上疫情影响，“全球应该没有一个地区是亮点。那么消费能力会有很大幅度下降，对我们产生不仅是供应的压力，还有市场的压力”。</p><p>“2023年甚至到2025年，一定要把‘活下来’作为最主要的纲领。活下来，有质量地活下来。”任正非说，“活下来就有未来。”</p><p>他强调，“（华为的）生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心，不能再仅以销售收入为目标。”</p><p>华为是中国企业中高度全球化、国际化的一家企业，任正非预测全球经济衰退必然会给做全球生意的华为带来财报上的负面影响，这是再正常不过的了。就算国内的企业也都从中感受到了危机，那也跟任正非感受到的不是同一个类型的。</p><p>“2023年预算要保持合理节奏，盲目扩张，盲目投资的业务要收缩或关闭。”</p><p>“聚焦价值市场价值客户，把主要力量用于正态分布曲线中间的一段，一部分国家我们在市场上就彻底放弃了。我们也有肥肉市场，把原来啃骨头的人员调去啃肥肉。”</p><p>“现在要缩小战线，集中兵力打歼灭战，提升盈利。”</p><p>“今年各个业务的奖金一定要拉开差距，绝不允许平均逼迫大家实现抢粮食的短期目标。过去公司的政策是基本摆平，大家没有感觉到冬天的寒冷，每个人都盖被子，只是厚一点薄一点而已。今年年底利润和现金流多的业务，奖金就多发一些，不能创造价值的业务就是很低的奖金，甚至没有，逼这个业务自杀，把寒气传递下去。”</p><p>……</p><p>当这些话从任正非嘴里吐出来的时候，的确让人感受到高温下的不寒而栗，让人感受到这位华为掌舵者的强烈危机感，尤其联想到万科董事局主席郁亮几年前也曾喊出万科要“活下去”——深圳企业虽然生活在热带地区，但他们对寒冬的感受更加敏锐和彻骨。</p><p>就这样，任正非这段本来对内不对外的讲话很快就传遍了互联网的大街小巷，成为经济不景气最有力的佐证，尤其那句“将让寒气传递到每个人”，难免让人心生悲观。</p><p>而今天，这股寒气则传遍了A股。</p><p>根据统计，8月24日，华为相关概念指数和概念龙头股普跌。截至24日收盘，华为概念报1928.355点，跌4.09%；华为海思概念股报2016.284点，跌5.21%；华为汽车报1819.001点，跌5.31%；华为欧拉报866.830点，跌4.40%；华为鲲鹏报826.322点，跌3.98%；鸿蒙概念报971.434点，跌4.38%。</p><p>其他关联概念股方面，<a 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19:36","market":"us","language":"zh","title":"7月22日后，俄罗斯是否会对欧洲打响“灭霸的响指”","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1142251885","media":"华尔街见闻","summary":"欧洲将在即将到来的冬天面临严重的“气荒”，供不应求的局面进一步加剧。","content":"<html><head></head><body><p>作者：卜淑情</p><p>相比美联储加息和经济衰退，全球目前更关注俄罗斯在7月22日是否会扣下“灭霸的响指”，全面切断对欧输气，彼时这可能是今年全球市场最重要的一天。</p><p>按原计划，北溪1号完成年度维护后应该于22日恢复正常运营。开始维护前，经北溪1号流向德国的天然气是其正常季节平均水平的三分之一。现在的问题在于，维护完成后还能有多少天然气流向德国。</p><p>自俄乌冲突爆发后，俄罗斯对欧洲管道天然气出口实际上就只剩下流经德国的北溪1号管道，一旦该管道无法在22日重新开始运营，不仅是德国，整个欧洲就相当于是“断气”了。市场上现有两种主流看法：一，俄罗斯恢复北溪1号正常运营；二，继续延长维护时间，减少甚至完全停止天然气供应。</p><p>据媒体18日报道，俄罗斯最大天然气生产商Gazprom至少已经向三家欧洲主要客户宣布“不可抗力”，此举被投资者解读为俄罗斯是在为22日的“断气”做准备。</p><p>在一些投资者眼里，“断气日”无异于欧洲的“毁灭日”，彼时工业陷入瘫痪，经济遭遇深度衰退，金融市场再掀风波。</p><p>欧洲天然气首当其冲</p><p>欧盟在近期通过了一项规定，要求成员国天然气库存在11月前至少达到其储气能力的80%，并将随后几年的目标定在了90%。经过一段时间的努力，德国和整个欧盟的天然气储量目前已达到60%以上。眼下的问题是，如果全面“断气”降临，欧盟还能否在11月之前完成以上目标。</p><p>根据摩根士丹利的计算，如果其储气速度与过去5年平均季节水平保持一致，德国和欧盟的储气量都可以在既定时间前轻松达到 80%。</p><p>如果按北溪1号维护前的流量计算，即正常季节平均水平的三分之一，那么德国和欧盟在11月之前只能填满储气设施的70%左右。而在最糟糕的情况下，即俄罗斯全面切断输欧天然气供应，欧盟天然气储量在11月之前连70%的水平都达不到。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/191b877bce5a6a930191439967a76009\" tg-width=\"869\" tg-height=\"404\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这也就意味着，欧洲将在即将到来的冬天面临严重的“气荒”，供不应求的局面进一步加剧，推动欧洲天然气价格大幅上涨。如果冷冬降临，形势将更加不容乐观。</p><p>在过去的一个月里，欧洲天然气基准价格已经接近翻番。不过，自7月11日“北溪-1”号维护以来，欧洲天然气价格并未再度大涨。对于市场是否已对该风险进行充分定价，目前各方仍有很大争议。若7月12日“北溪-1”未恢复供气，不排除欧洲能源市场各商品出现较大波动的可能性。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c1f720b3256cd70ab4297e9bbaf1ba28\" tg-width=\"642\" tg-height=\"441\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>面临”断气“风险，欧洲正在满世界寻找俄气替代品。分析认为，欧洲寻找额外天然气供应的举措将使全球天然气市场供应更加紧张，从而推高全球天然气和替代能源的价格。</p><p>7月18日晚间，俄罗斯天然气巨头Gazprom向欧洲主要客户宣布“不可抗力”的消息传出后，市场押注欧洲可能会改用石油替代，国际油价大涨，国际基准布伦特和美油均收涨5%以上，并升破100美元关口。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cdb0134ec1dc7be576e3c11e4108ecc0\" tg-width=\"500\" tg-height=\"275\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>然而，如果北溪管道无法恢复运营，衰退恐慌加剧将使其他能源价格进一步承压。据摩根士丹利表示，目前石油和天然气价格出现了大幅分化，市场越来越担忧，欧洲经济将陷入衰退，并将拖累全球经济，抑制包括石油在内的能源需求，从而导致价格进一步走低。</p><p>断气日=毁灭日？</p><p>一些投资者认为，眼下欧洲的命脉再次掌握在俄罗斯手中，后者一旦掐断天然气供应，欧洲工业将陷入瘫痪，经济遭遇深度衰退，金融市场再掀风波。“断气日”无异于“毁灭日”。</p><p>有分析师预计，若这一天真的到来，欧洲股市将暴跌20%，垃圾债的利差可能扩大至1000个基点。在美国开始衰退之前，欧元兑美元将跌至0.9的水平。</p><p>当然目前依然存在很多变数。比如，俄罗斯将把天然气供应削减至何种程度，欧洲能否在寒冬来临之前寻找足够的俄气替代。</p><p>尽管外界目前无法确定俄罗斯是否会扣下“灭霸的响指”，但市场已经开始在为这一天做准备了。上周，欧元兑美元创下了20年来的新低，并一度跌破平价；欧洲斯托克50指数自6月以来跌近10%，德国DAX 30指数自6月以来已下跌超过11%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e4e84819ed545e0538f5976940c97d3c\" tg-width=\"636\" tg-height=\"430\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>面临断气，欧洲央行还敢激进加息吗？</p><p>在“断气日”降临的前一天，欧洲央行或宣布2011年以来的首次加息，结束持续多年的刺激政策。</p><p>此前，由于欧元区通胀率屡创新高、欧元兑美元跌破平价，以及欧洲央行落后于收益率曲线和其他央行，有分析认为欧洲央行将在7月加息50个基点。</p><p>然而，随着交易员消化俄罗斯可能对欧“断气”、意大利政坛掀起风暴、经济在衰退边缘不断试探，欧洲央行大幅加息的预期正在快速降温。<b>多数经济学家预计，欧洲央行将在本周四的利率决议上加息25个基点。</b></p><p>欧盟最新发布的经济预测显示，欧元区2022年经济增速预期从春季预测的2.7%下降至2.6%，明年增长预期从上次的2.3%大幅下降至1.4%。</p><p>有投资者认为，欧洲经济的黯淡前景将使欧洲央行不得不提前结束加息周期。投资机构Generali Investments分析师Wolburg表示，欧洲央行存款利率到2023年底为1.25%。</p><p>但目前市场的焦点在于，<b>俄罗斯一旦扣下“灭霸的响指”，欧洲经济将面临“灭顶之灾”，欧洲央行还敢激进加息吗？或者停下加息脚步？</b></p><p>媒体近期进行的一项调查显示，60%的受访者认为，如果俄罗斯切断天然气供应，欧洲央行将暂停加息。他们认为，欧洲央行是不会允许经济在能源危机下任由经济陷入严重衰退的。</p></body></html>","source":"highlight_wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" 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href=https://wallstreetcn.com/articles/3665173><strong>华尔街见闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>作者：卜淑情相比美联储加息和经济衰退，全球目前更关注俄罗斯在7月22日是否会扣下“灭霸的响指”，全面切断对欧输气，彼时这可能是今年全球市场最重要的一天。按原计划，北溪1号完成年度维护后应该于22日恢复正常运营。开始维护前，经北溪1号流向德国的天然气是其正常季节平均水平的三分之一。现在的问题在于，维护完成后还能有多少天然气流向德国。自俄乌冲突爆发后，俄罗斯对欧洲管道天然气出口实际上就只剩下流经德国的...</p>\n\n<a href=\"https://wallstreetcn.com/articles/3665173\">Web 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Jane</i> <i>Fraser</i></p><p>6月3日：美国将难以避免衰退，不过经济严重滑坡并非该行的“基线预测”。我们可能对今年下半年的活跃程度不太有信心，会更多处于观望模式。</p></td></tr><tr><td><p>美国银行</p></td></tr><tr><td><p><i>CEO Brian T.Moynihan</i></p><p>5月25日：美国消费者非常强大，这对美联储提出了挑战，但也是一件好事。消费者的杠杆状况良好，更多转向餐馆旅游等支出。</p></td></tr><tr><td><p>富国银行</p></td></tr><tr><td><p><i>CEO Charlie</i> <i>Scharf</i></p><p>5月18日：毫无疑问美国正步入衰退，并且难以避免，但企业和消费者的弹性会抑制衰退影响。市场正在对美联储货币政策收紧以抑制通胀而做出反应。</p></td></tr></tbody></table><p>我把各大投行“首席”的言论都删去了，因为相较于CEO，“首席”的言论就没有那么重要（谁还记得2008年GS的首席经济学家是谁说了什么说得准不准？）。在这批投行CEO中，经历过2008年风暴的人有Dimon和Blankfein,其它人虽然当年也在金融行业，但是并没有身在漩涡的第一线。Dimon和Blankfein两人的言论都非常悲观，Blankfein表示能够避免衰退的希望非常小（a narrow path），Dimon的“飓风”言论已经被华尔街广泛应用，他第一次说的是Storm，第二次升级成Hurricane。</p><p>第一个问题，这些“衰退论”的基础在哪里？也就是说，这些CEO的“衰退论”究竟是像经济学家们一拍脑袋出来的，还是经过数据观察和详细研究，最后得出的结论？</p><p>有一个基本事实，就是美国的大投行对于美国整个经济体系的掌控力，远远高于美联储对于美国整体经济的掌控。企业融资需要找投行借款，个人买房需要找投行贷款，信用卡消费需要找投行申请信用卡…可以毫不夸张的说，美国投行们对于美国整体经济健康程度的理解，超过了任何机构包括美联储。</p><p>在这些CEO的言论中，大家都提到了经济上的一个亮点，就是消费者的消费能力依然很强。社会的消费能力强，对于宏观经济来说，就是现金流的周转依然很强劲。而现金流很强的时候，社会或者企业的债务问题就不会显得那么尖锐，这一点就像乐视和恒大，为什么可以把泡沫一直吹下去，就是靠着强劲的现金流掩盖了债务问题。</p><p>下图是美联储公布的非金融企业的债务曲线。和美国财政赤字一样，美国公司的债务也是在快速上升通道中。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/40d050ec22d21a9726c94fb1380ef4a0\" tg-width=\"777\" tg-height=\"391\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>下图是美国的家庭/非盈利性组织的债务，在2008年回落之后，现在又进入了快速上升通道，特别是2020年新冠之后，上升速度更快。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ed5f190d7887caf15ad04d82bcd9cf1d\" tg-width=\"775\" tg-height=\"384\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>所以我相信发表悲观言论的CEO们，一定也看到了债务在美国各级系统的增长速度（他们能看到信用卡的债务上升，能看到房贷数量的上升，能看到企业贷款的增加）。尽管现在有强大的现金流来掩盖债务问题（现金流强=消费者消费能力强），但在加息的大背景下债务会不会爆掉？所以GS的CEO Solomon也表示“There are a number of companies that thought that they’re going to have easy access to capital, that now probably have a harder journey to raise the capital they need”。</p><p>所以写到这里，对于美国经济怎么出现衰退比较清楚了，那就是美国社会强大现金流下的高债务问题，可能会因为现金流变弱而让债务问题凸显。要知道，2020年新冠冲击之后，美联储硬是靠着强行供给现金流，几乎没有让任何一个企业倒闭，当也让社会的各个层面的债务上了另外一个台阶。如果这次因为宏观政策改变，再配合美国消费变弱，现金流整体变弱，那么债务问题就会非常尖锐。</p><p>并非说衰退一定会出现，但怎么能够避免呢？</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>盘前观察：怎么理解美国将要面临的“经济飓风”</title>\n<style 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Jane</i> <i>Fraser</i></p><p>6月3日：美国将难以避免衰退，不过经济严重滑坡并非该行的“基线预测”。我们可能对今年下半年的活跃程度不太有信心，会更多处于观望模式。</p></td></tr><tr><td><p>美国银行</p></td></tr><tr><td><p><i>CEO Brian T.Moynihan</i></p><p>5月25日：美国消费者非常强大，这对美联储提出了挑战，但也是一件好事。消费者的杠杆状况良好，更多转向餐馆旅游等支出。</p></td></tr><tr><td><p>富国银行</p></td></tr><tr><td><p><i>CEO Charlie</i> <i>Scharf</i></p><p>5月18日：毫无疑问美国正步入衰退，并且难以避免，但企业和消费者的弹性会抑制衰退影响。市场正在对美联储货币政策收紧以抑制通胀而做出反应。</p></td></tr></tbody></table><p>我把各大投行“首席”的言论都删去了，因为相较于CEO，“首席”的言论就没有那么重要（谁还记得2008年GS的首席经济学家是谁说了什么说得准不准？）。在这批投行CEO中，经历过2008年风暴的人有Dimon和Blankfein,其它人虽然当年也在金融行业，但是并没有身在漩涡的第一线。Dimon和Blankfein两人的言论都非常悲观，Blankfein表示能够避免衰退的希望非常小（a narrow path），Dimon的“飓风”言论已经被华尔街广泛应用，他第一次说的是Storm，第二次升级成Hurricane。</p><p>第一个问题，这些“衰退论”的基础在哪里？也就是说，这些CEO的“衰退论”究竟是像经济学家们一拍脑袋出来的，还是经过数据观察和详细研究，最后得出的结论？</p><p>有一个基本事实，就是美国的大投行对于美国整个经济体系的掌控力，远远高于美联储对于美国整体经济的掌控。企业融资需要找投行借款，个人买房需要找投行贷款，信用卡消费需要找投行申请信用卡…可以毫不夸张的说，美国投行们对于美国整体经济健康程度的理解，超过了任何机构包括美联储。</p><p>在这些CEO的言论中，大家都提到了经济上的一个亮点，就是消费者的消费能力依然很强。社会的消费能力强，对于宏观经济来说，就是现金流的周转依然很强劲。而现金流很强的时候，社会或者企业的债务问题就不会显得那么尖锐，这一点就像乐视和恒大，为什么可以把泡沫一直吹下去，就是靠着强劲的现金流掩盖了债务问题。</p><p>下图是美联储公布的非金融企业的债务曲线。和美国财政赤字一样，美国公司的债务也是在快速上升通道中。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/40d050ec22d21a9726c94fb1380ef4a0\" tg-width=\"777\" tg-height=\"391\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>下图是美国的家庭/非盈利性组织的债务，在2008年回落之后，现在又进入了快速上升通道，特别是2020年新冠之后，上升速度更快。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ed5f190d7887caf15ad04d82bcd9cf1d\" tg-width=\"775\" tg-height=\"384\" width=\"100%\" 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Dimon6月1日：为经济飓风做好准备，经济正面临前所未有的挑战，包括货币政策收紧和俄乌战争，现在说飓风的强度还为时尚早。5月23日：美国经济依然强劲，但大风暴即将来临；经济衰退是可能的，但不是一成不变的。花旗集团CEO Jane Fraser6月3日：美国将难以避免衰退，不过经济严重滑坡并非该行的“基线预测”。我们可能对今年下半年的活跃程度不太有信心，会更多处于观望模式。美国银行CEO Brian T.Moynihan5月25日：美国消费者非常强大，这对美联储提出了挑战，但也是一件好事。消费者的杠杆状况良好，更多转向餐馆旅游等支出。富国银行CEO Charlie Scharf5月18日：毫无疑问美国正步入衰退，并且难以避免，但企业和消费者的弹性会抑制衰退影响。市场正在对美联储货币政策收紧以抑制通胀而做出反应。我把各大投行“首席”的言论都删去了，因为相较于CEO，“首席”的言论就没有那么重要（谁还记得2008年GS的首席经济学家是谁说了什么说得准不准？）。在这批投行CEO中，经历过2008年风暴的人有Dimon和Blankfein,其它人虽然当年也在金融行业，但是并没有身在漩涡的第一线。Dimon和Blankfein两人的言论都非常悲观，Blankfein表示能够避免衰退的希望非常小（a narrow path），Dimon的“飓风”言论已经被华尔街广泛应用，他第一次说的是Storm，第二次升级成Hurricane。第一个问题，这些“衰退论”的基础在哪里？也就是说，这些CEO的“衰退论”究竟是像经济学家们一拍脑袋出来的，还是经过数据观察和详细研究，最后得出的结论？有一个基本事实，就是美国的大投行对于美国整个经济体系的掌控力，远远高于美联储对于美国整体经济的掌控。企业融资需要找投行借款，个人买房需要找投行贷款，信用卡消费需要找投行申请信用卡…可以毫不夸张的说，美国投行们对于美国整体经济健康程度的理解，超过了任何机构包括美联储。在这些CEO的言论中，大家都提到了经济上的一个亮点，就是消费者的消费能力依然很强。社会的消费能力强，对于宏观经济来说，就是现金流的周转依然很强劲。而现金流很强的时候，社会或者企业的债务问题就不会显得那么尖锐，这一点就像乐视和恒大，为什么可以把泡沫一直吹下去，就是靠着强劲的现金流掩盖了债务问题。下图是美联储公布的非金融企业的债务曲线。和美国财政赤字一样，美国公司的债务也是在快速上升通道中。下图是美国的家庭/非盈利性组织的债务，在2008年回落之后，现在又进入了快速上升通道，特别是2020年新冠之后，上升速度更快。所以我相信发表悲观言论的CEO们，一定也看到了债务在美国各级系统的增长速度（他们能看到信用卡的债务上升，能看到房贷数量的上升，能看到企业贷款的增加）。尽管现在有强大的现金流来掩盖债务问题（现金流强=消费者消费能力强），但在加息的大背景下债务会不会爆掉？所以GS的CEO Solomon也表示“There are a number of companies that thought that they’re going to have easy access to capital, that now probably have a harder journey to raise the capital 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referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>美国6月份住宅价格涨幅再创新高 受低利率和房源紧张推动</b></p>\n<p>美国住宅价格再度创下30多年来最大涨幅。</p>\n<p>根据周二发布的声明，6月份标普<a href=\"https://laohu8.com/S/CLGX\">CoreLogic</a>凯斯-席勒全国房价指数同比上涨18.6%，高于5月份的16.8%，为连续第13个月加速上涨。</p>\n<p>6月的增幅为1988年以来最大。在房源供应紧张的情况下，低息贷款刺激买房者争相竞价。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3b1608cb04378f9c14b5300398c7dacd\" tg-width=\"550\" tg-height=\"309\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>策略师：美股风险不断攀升 9月是市场潜在危险期</b></p>\n<p>美国股市面临大量潜在风险。据CFRA统计，9月份通常是标普500指数一年中表现最糟糕的月份。</p>\n<p>据CFRA的数据，标普500指数在9月份只有45%的时间是在上涨，平均跌幅为0.56%，是一年所有月份中表现最糟糕的。</p>\n<p>策略师表示，目前尚不清楚美股是否会出现回调，但风险一直在上升，这其中包括周五即将公布的非农就业报告、美联储的政策变化、新冠delta变体的传播和其他政治风险。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/SCHW\">嘉信理财</a>首席投资策略师Liz Ann Sonders表示，“是否存在无数风险，在某个时间点可能成为导致超过3%或4%回调的风险因素？绝对存在。是否会发生在9月份？当然。”</p>\n<p>此外，在美国总统任期的第一年，股市在9月份的下降更为严重。平均而言，标普500指数在那些年里下跌了0.73%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/406345fe0896d31e0e75e161019bb124\" tg-width=\"550\" tg-height=\"310\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>欧元区通胀率升至十年来最高水平 欧央行物价上涨暂时性观点遭遇考验</b></p>\n<p>欧元区8月份通胀率升至十年来最高水平，对决策者关于危机后通胀压力上升是暂时性的观点带来考验。</p>\n<p>欧元区消费者价格（CPI）同比增长3%，超过接受媒体调查的所有37位经济学家的预期。剔除能源和食品等波动性项目的核心通胀率同比上涨1.6%，创2012年以来新高。</p>\n<p>虽然全球供应紧张局面在推高成本，但欧元区的物价飙升还受到一次性因素的推动，例如上年同期比较数字较低等因素。欧洲央行认为通胀上涨是暂时性的，与预计很快就会开始减码的美联储相比，欧元区保持的货币政策要宽松很多。</p>\n<p>不过目前来看， 欧元区的物价上涨可能会继续加快。该地区最大经济体德国的输入型通胀率目前在15%。欧元区零售商计划在未来三个月提升物价，不过消费者也调整了应对之策，表示他们不太可能在未来一年进行重要采购。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/57c946927c48acdae3842f144826e698\" tg-width=\"550\" tg-height=\"310\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>新款手表可能因生产问题而延误</b></p>\n<p>据一位知情人士透露，苹果公司即将发布的新款<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>手表遇到生产问题，因为制造商根据新设计进行调整，可能导致延误。</p>\n<p>有报道称，新款手表预计会有更大的屏幕、更快的处理器。不愿具名的知情人士说，此次升级带来了制造挑战。</p>\n<p>据早些时候报道，新一代苹果手表生产已被推迟，主要因设计复杂。报道称，Apple Watch 7的制造商上周开始小规模生产，但没有达到令人满意的生产指标。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/de1eb85ec1dce7ade350c2083ca38300\" tg-width=\"550\" tg-height=\"309\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>：Windows 11将于10月5日上市 Win10 PC免费升级</b></p>\n<p>微软公司今日宣布，下一代桌面操作系统Windows 11将于10月5日上市。</p>\n<p>Windows操作系统最初发布于1985年，至今仍是微软的关键业务。今年第二季度，Windows业务营收为66亿美元，占微软总营收的14%。</p>\n<p>Windows 11是Windows 10发布6年后的首个重大操作系统升级，其成功上市可能会进一步确保Window特许经营权的未来，也将使微软的其他业务部门受益，如Azure和Office。</p>\n<p>微软在2015年发布了Windows 10，至今已有6年，为市场上存续时间最长的Windows版本。如今，Windows 10已经成为世界上最受欢迎的PC操作系统，拥有13亿部月活跃设备。</p>\n<p>微软将继续支持Windows 10，直至2025年。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/85d8b4d1dca29ae99f133b660c746522\" tg-width=\"550\" tg-height=\"311\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>将强制返回办公室的计划推迟到2022年 因新冠病例激增</b></p>\n<p>谷歌将员工必须回办公室上班的日期推迟到1月10日之后，因全球多国新冠病例再度激增、疫情存在不确定性。</p>\n<p>Alphabet Inc．首席执行官Sundar Pichai周二发给员工的备忘录称，回办公室上班至少在1月10日之前是可选项。一旦决定要求员工回办公室，该公司将提前30天通知。但Pichai没有具体指定美国或其他地方的员工必须返回办公室的日期。</p>\n<p>“1月10日之后，我们将允许各国和各地区根据当地情况决定何时结束自愿在家工作，”Pichai写道。</p>\n<p>谷歌此前已将强制性返回办公室的时间推迟到10月18日。这家互联网巨头曾表示，将要求员工以“混合”模式工作，约60%的人回到疫情前所在办公室。8月份，对员工提出在办公室完全重开后远程工作或调换办公室的请求，谷歌批准了85%的申请。</p>","source":"sina_us","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>外媒头条：风险不断攀升！9月是美股潜在危险期</title>\n<style 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欧元区的物价上涨可能会继续加快。该地区最大经济体德国的输入型通胀率目前在15%。欧元区零售商计划在未来三个月提升物价，不过消费者也调整了应对之策，表示他们不太可能在未来一年进行重要采购。\n\n苹果新款手表可能因生产问题而延误\n据一位知情人士透露，苹果公司即将发布的新款智能手表遇到生产问题，因为制造商根据新设计进行调整，可能导致延误。\n有报道称，新款手表预计会有更大的屏幕、更快的处理器。不愿具名的知情人士说，此次升级带来了制造挑战。\n据早些时候报道，新一代苹果手表生产已被推迟，主要因设计复杂。报道称，Apple Watch 7的制造商上周开始小规模生产，但没有达到令人满意的生产指标。\n\n微软：Windows 11将于10月5日上市 Win10 PC免费升级\n微软公司今日宣布，下一代桌面操作系统Windows 11将于10月5日上市。\nWindows操作系统最初发布于1985年，至今仍是微软的关键业务。今年第二季度，Windows业务营收为66亿美元，占微软总营收的14%。\nWindows 11是Windows 10发布6年后的首个重大操作系统升级，其成功上市可能会进一步确保Window特许经营权的未来，也将使微软的其他业务部门受益，如Azure和Office。\n微软在2015年发布了Windows 10，至今已有6年，为市场上存续时间最长的Windows版本。如今，Windows 10已经成为世界上最受欢迎的PC操作系统，拥有13亿部月活跃设备。\n微软将继续支持Windows 10，直至2025年。\n\n谷歌将强制返回办公室的计划推迟到2022年 因新冠病例激增\n谷歌将员工必须回办公室上班的日期推迟到1月10日之后，因全球多国新冠病例再度激增、疫情存在不确定性。\nAlphabet Inc．首席执行官Sundar 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href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>手机革命等战略失误，股价陷入近10年的低迷期。</p>\n<p>微软上一次市值超苹果还是在去年5月，当时受强劲的货币、财政刺激，大批投资者涌向科技成长股。但受疫情期间硬件红利影响，苹果股价随后迅速攀升，公司市值在3个月后首次达到了2万亿美元，再次夺回了这桂冠。</p>\n<p>与AWS差距大幅缩小</p>\n<p>市场分析认为，微软云业务爆发、苹果供应链限制是此次微软市值再次反超的关键因素。</p>\n<p>在财务数据方面，微软周二公布的2022财年第一季度财报十分强劲：公司营收达到453亿美元，同比增长22%，远超市场预期，<b>收入连续第11个季度超过华尔街的平均预期。</b>公司经营利润则达到202亿，远超市场预期186亿。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5482036cf3519da424fd0bf9438ff74b\" tg-width=\"640\" tg-height=\"222\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>在细分业务方面，微软所有业务业绩都好于预期。云业务已成公司营收最大的推力，包括Azure公共云、企业服务、GitHub等在内的智能云业务实现营收169.8亿美元，超预期165.8 美元，<b>同比增长31%，Azure云业务本季度增速则达到惊人的50%。</b></p>\n<p>在云业务竞争对手方面，微软与行业老大<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>的差距已大幅缩小。</p>\n<p>以过去12个月的收入计算，<b>微软Azure云计算服务目前的规模已达到AWS业务的61%，而仅仅5年前这一比例为30%</b>；过去八个季度，微软云业务的同比增长率平均为34%，而亚马逊AWS平均为32%。</p>\n<p>苹果“缺芯”</p>\n<p>在苹果方面，由于供应链限制，苹果季度营收自2017年5月以来首次低于市场预期。</p>\n<p>财报显示，苹果在2021财年的收官季度录得营收833.6亿美元，同比增29%，至9月季度的公司史上最高，但逊于分析师预期的846.9亿美元，环比增2.4%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bd05f843eae9145c82e3d4a05a04e150\" tg-width=\"640\" tg-height=\"452\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>对于财报弱于预期，苹果CEO库克将原因归结于iPhone、iPad和Mac的供应限制超出预期。在电话会议上，库克表示，<b>公司因供应链问题造成的损失达到60亿美元。</b></p>\n<p>库克表示，芯片短缺是造成供应链短缺的主因，芯片供应问题出现在“遗留节点”或较老的芯片上。同时东南亚国家疫情则产生大面积停工的影响。</p>\n<p><b>更糟糕的是，苹果预计供应链受限问题将年底关键的假期购物季造成更大的影响</b>，按照以往经验，年底的购物需求往往会推高公司业绩。</p>\n<p>库克在电话会议上称，苹果预计到第一财季（年底购物季）结束时，供应受限产生的营收影响将超过第四财季的60亿美元。按照目前供应链受限趋势，苹果市值再超微软或许还要再等一阵子了。</p>","source":"highlight_wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://wallstreetcn.com/articles/3643707><strong>华尔街见闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>作者：许超\n在最新财报季后，微软超越苹果，时隔一年多再次登顶世界最高市值公司的宝座。\n截至当地时间周五美股收盘，微软股价上涨2.24%，市值达到2.49万亿美元。与此同时，苹果股价下跌1.82%，市值降至2.48万亿美元。\n\n凭借Windows操作系统和Office办公套件，微软曾在上个世纪90年代末长期霸占世界最高市值公司的宝座。在互联网泡沫时期，微软市值曾达到6147亿美元的峰值，市值是...</p>\n\n<a href=\"https://wallstreetcn.com/articles/3643707\">Web 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美元，同比增长31%，Azure云业务本季度增速则达到惊人的50%。\n在云业务竞争对手方面，微软与行业老大亚马逊的差距已大幅缩小。\n以过去12个月的收入计算，微软Azure云计算服务目前的规模已达到AWS业务的61%，而仅仅5年前这一比例为30%；过去八个季度，微软云业务的同比增长率平均为34%，而亚马逊AWS平均为32%。\n苹果“缺芯”\n在苹果方面，由于供应链限制，苹果季度营收自2017年5月以来首次低于市场预期。\n财报显示，苹果在2021财年的收官季度录得营收833.6亿美元，同比增29%，至9月季度的公司史上最高，但逊于分析师预期的846.9亿美元，环比增2.4%。\n\n对于财报弱于预期，苹果CEO库克将原因归结于iPhone、iPad和Mac的供应限制超出预期。在电话会议上，库克表示，公司因供应链问题造成的损失达到60亿美元。\n库克表示，芯片短缺是造成供应链短缺的主因，芯片供应问题出现在“遗留节点”或较老的芯片上。同时东南亚国家疫情则产生大面积停工的影响。\n更糟糕的是，苹果预计供应链受限问题将年底关键的假期购物季造成更大的影响，按照以往经验，年底的购物需求往往会推高公司业绩。\n库克在电话会议上称，苹果预计到第一财季（年底购物季）结束时，供应受限产生的营收影响将超过第四财季的60亿美元。按照目前供应链受限趋势，苹果市值再超微软或许还要再等一阵子了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1220,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":326085084,"gmtCreate":1615564768748,"gmtModify":1703491085452,"author":{"id":"3512565093501867","authorId":"3512565093501867","name":"skyteeth","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d5456f2b4b0b4aefa5ca236830c6e715","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"最近为什么总是纳斯达克跌，道琼斯涨？","listText":"最近为什么总是纳斯达克跌，道琼斯涨？","text":"最近为什么总是纳斯达克跌，道琼斯涨？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/326085084","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3843,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3576726541874647","authorId":"3576726541874647","name":"美股预言家99","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8425d16a056394893f94d1ad843f6c68","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"美债影响高估值科技股大，道琼斯都是复苏价值股相对被低估","text":"美债影响高估值科技股大，道琼斯都是复苏价值股相对被低估","html":"美债影响高估值科技股大，道琼斯都是复苏价值股相对被低估"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":981189726,"gmtCreate":1583555732465,"gmtModify":1704350281393,"author":{"id":"3512565093501867","authorId":"3512565093501867","name":"skyteeth","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d5456f2b4b0b4aefa5ca236830c6e715","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"<a 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09:50","market":"hk","language":"zh","title":"见底信号？港股回购金额创历史新高","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1131797118","media":"张忆东策略世界","summary":"以史为鉴，回购潮可能是未来股价上涨的先行信号。","content":"<blockquote>\n 行业上，2021年以来资讯科技业、地产建筑业、消费业等调整明显的行业，也是回购的主力行业。以史为鉴，回购潮可能是未来股价上涨的先行信号。\n</blockquote>\n<p><b>要点：</b></p>\n<p><b>1.港股回购活动明显升温</b></p>\n<p><b>截至12月15日，2021年港股有185家公司回购，累计回购金额达到335.1亿港元，创2002年有数据记录以来的历史新高；其中下半年有142家公司回购，回购金额达204.3亿港元，创半年度新高。</b></p>\n<p><b>行业上，2021年以来资讯科技业、地产建筑业、消费业等调整明显的行业，也是回购的主力行业</b>：从回购公司数目上看，地产建筑业46家，非必需性消费业44家，医疗保健业31家，资讯科技业22家；从回购金额上看，资讯科技业为121亿港元，远远高于第二名地产建筑业的54.6亿港元，此外必需消费业（46.2亿港元）和非必需消费业（32.2亿港元）回购金额同样排名前列。</p>\n<p><b>2.以史为鉴，回购潮可能是未来股价上涨的先行信号</b></p>\n<p>2008年以来港股经历过五轮公司回购潮，均在熊市中发生，<b>恒生指数价格与公司回购数量呈现负相关走势，大规模的公司回购往往预示着阶段性底部，并且后续均伴随着一波上涨行情。</b></p>\n<ul>\n <li><p><b>第一轮明显回购潮发生在全球金融危机时期</b>，2008年全年港股公司回购金额总计达到175亿港币，恒指全年下跌48.3%。而在接下来的12个月，从2019年1月至2019年12月，恒生指数上涨了52.0%。</p></li>\n <li><p><b>第二轮回购潮发生在2011年7月至2012年6月</b>，港股公司共回购121亿港币股票，恒指在这段时期下跌13.2%。在随后的6个月的时间（2012年7月-2012年12月）上涨16.5%。</p></li>\n <li><p><b>第三轮回购潮出现在2014年1月至6月</b>，港股公司累计回购金额100亿港元，随后开启一波牛市，并于2015年4月恒指突破28000点。</p></li>\n <li><p><b>第四轮回购潮出现在2015年7月至2016年12月</b>，累计回购金额409.8亿港元，恒指下跌16.2%。而在随后的13个月，自2017年1月至2018年1月，恒生指数上涨49.5%，并于2018年1月突破33000点。</p></li>\n <li><p><b>第五轮回购潮出现在2018年2月至2018年10月</b>，累计回购231.2亿港元，恒指累计下跌24.0%，其中2018年10月跌破25000点。随后的6个月（2018年11月-2019年4月），恒指上涨18.9%。</p></li>\n <li><p><b>此次回购潮从2021年二季度开始</b>，2021 年下半年随着港股较大幅度下跌而进入高潮，不到半年时间回购力度已经超过 200 亿港元，超过以往历史任何一个半年度数据。下半年截至 12 月 15 日，恒指已累计下跌了 18.8%。</p></li>\n</ul>\n<p><b>3.哪些公司大规模回购？</b></p>\n<p>港股当前估值较低，大规模的公司回购可以给投资者树立价值标杆，彰显公司信心，从而推动公司的价值重塑。因此我们筛选出两个股票池：</p>\n<ol>\n <li><b>2021年下半年（截至12月15日）回购比例大于等于港股流通股本1%且流通市值大于50亿港元的股票池；</b></li>\n <li><b>回购金额排名前30且流通市值大于50亿港元的股票池。</b></li>\n</ol>\n<p>以下是正文部分：</p>\n<p><b>1、港股回购活动明显升温</b></p>\n<p><b>2021年以来，港股受多重因素影响回调明显</b>，截至12月15日，恒指跌14.0%，恒生科技跌31.2%；行业上，恒生资讯科技业跌30.9%，医疗保健业跌29.3%，地产建筑业跌19.4%，必需消费业跌17.7%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/134463e9ae5782b8feec29bcdd98173a\" tg-width=\"888\" tg-height=\"541\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/55d311c86a3b01c779e69221d1e079fb\" tg-width=\"862\" tg-height=\"413\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>但与此同时，港股回购创历史新高，彰显企业信心。</b>截至12月15日，2021年港股有185家公司回购，累计回购金额达到335.1亿港元，创2002年有数据记录以来[1]的历史新高；其中下半年有142家公司，回购金额达204.3亿港元，创半年度新高。</p>\n<p><b>行业上，2021年以来资讯科技业、地产建筑业、消费业等调整明显的行业，也是回购的主力行业：</b>从回购公司数目上看，地产建筑业46家，非必需性消费业44家，医疗保健业31家，资讯科技业22家；从回购金额上看，资讯科技业为121亿港元，远远高于第二名地产建筑业的54.6亿港元，此外必需消费业（46.2亿港元）和非必需消费业（32.2亿港元）回购金额同样排名前列。</p>\n<p>[1]数据来源为Wind终端</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f327325c3225aa7662f66d0020730719\" tg-width=\"872\" tg-height=\"442\" 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年下半年随着港股较大幅度下跌而进入高潮，不到半年时间回购力度已经超过 200 亿港元，超过以往历史任何一个半年度数据。下半年截至 12 月 15 日，恒指已累计下跌了 18.8%。</p></li>\n</ul>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bf524b0466a7b9671c9ee6cc10a285a7\" tg-width=\"869\" tg-height=\"423\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e6fbb098c3b1b0b2da95054531ba01b4\" tg-width=\"663\" tg-height=\"475\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>3、哪些公司大规模回购？</b></p>\n<p>港股当前估值较低，大规模的公司回购可以给投资者树立价值标杆，彰显公司信心，从而推动公司的价值重塑。因此我们筛选出两个股票池：1）2021年下半年（截至12月15日）回购比例大于等于港股流通股本1%且流通市值大于50亿港元的股票池（见图表10）；2）回购金额排名前30且流通市值大于50亿港元的股票池（见图表11）。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee590d748ca07dff54edf06c72749472\" tg-width=\"929\" tg-height=\"374\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/911dd1fbf4f023e1bed5126957ef970a\" tg-width=\"927\" tg-height=\"785\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>","source":"zydcl","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/nWRutXObDCDKCdzLYeSpfw><strong>张忆东策略世界</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>行业上，2021年以来资讯科技业、地产建筑业、消费业等调整明显的行业，也是回购的主力行业。以史为鉴，回购潮可能是未来股价上涨的先行信号。\n\n要点：\n1.港股回购活动明显升温\n截至12月15日，2021年港股有185家公司回购，累计回购金额达到335.1亿港元，创2002年有数据记录以来的历史新高；其中下半年有142家公司回购，回购金额达204.3亿港元，创半年度新高。\n行业上，2021年以来...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/nWRutXObDCDKCdzLYeSpfw\">Web 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年下半年随着港股较大幅度下跌而进入高潮，不到半年时间回购力度已经超过 200 亿港元，超过以往历史任何一个半年度数据。下半年截至 12 月 15 日，恒指已累计下跌了 18.8%。\n\n3.哪些公司大规模回购？\n港股当前估值较低，大规模的公司回购可以给投资者树立价值标杆，彰显公司信心，从而推动公司的价值重塑。因此我们筛选出两个股票池：\n\n2021年下半年（截至12月15日）回购比例大于等于港股流通股本1%且流通市值大于50亿港元的股票池；\n回购金额排名前30且流通市值大于50亿港元的股票池。\n\n以下是正文部分：\n1、港股回购活动明显升温\n2021年以来，港股受多重因素影响回调明显，截至12月15日，恒指跌14.0%，恒生科技跌31.2%；行业上，恒生资讯科技业跌30.9%，医疗保健业跌29.3%，地产建筑业跌19.4%，必需消费业跌17.7%。\n\n但与此同时，港股回购创历史新高，彰显企业信心。截至12月15日，2021年港股有185家公司回购，累计回购金额达到335.1亿港元，创2002年有数据记录以来[1]的历史新高；其中下半年有142家公司，回购金额达204.3亿港元，创半年度新高。\n行业上，2021年以来资讯科技业、地产建筑业、消费业等调整明显的行业，也是回购的主力行业：从回购公司数目上看，地产建筑业46家，非必需性消费业44家，医疗保健业31家，资讯科技业22家；从回购金额上看，资讯科技业为121亿港元，远远高于第二名地产建筑业的54.6亿港元，此外必需消费业（46.2亿港元）和非必需消费业（32.2亿港元）回购金额同样排名前列。\n[1]数据来源为Wind终端\n\n\n2、以史为鉴，回购潮可能是未来股价上涨的先行信号\n2008年以来港股经历过五轮公司回购潮，均在熊市中发生，恒生指数价格与公司回购数量呈现负相关走势，大规模的公司回购往往预示着阶段性底部，并且后续均伴随着一波上涨行情。\n\n第一轮明显回购潮发生在全球金融危机时期，2008年全年港股公司回购金额总计达到175亿港币，恒指全年下跌48.3%。而在接下来的12个月，从2019年1月至2019年12月，恒生指数上涨了52.0%。\n第二轮回购潮发生在2011年7月至2012年6月，港股公司共回购121亿港币股票，恒指在这段时期下跌13.2%。在随后的6个月的时间（2012年7月-2012年12月）上涨16.5%。\n第三轮回购潮出现在2014年1月至6月，港股公司累计回购金额100亿港元，随后开启一波牛市，并于2015年4月恒指突破28000点。\n第四轮回购潮出现在2015年7月至2016年12月，港股公司累计回购金额409.8亿港元，恒指下跌了16.2%。而在随后的13个月，自2017年1月至2018年1月，恒生指数上涨了49.5%，并于2018年1月突破33000点。\n第五轮回购潮出现在2018年2月至2018年10月，港股公司累计回购231.2亿港元，恒指累计下跌24.0%，其中2018年10月跌破25000点。随后的6个月（2018年11月-2019年4月），恒指上涨18.9%。\n此次回购潮从2021年二季度开始，2021 年下半年随着港股较大幅度下跌而进入高潮，不到半年时间回购力度已经超过 200 亿港元，超过以往历史任何一个半年度数据。下半年截至 12 月 15 日，恒指已累计下跌了 18.8%。\n\n\n\n3、哪些公司大规模回购？\n港股当前估值较低，大规模的公司回购可以给投资者树立价值标杆，彰显公司信心，从而推动公司的价值重塑。因此我们筛选出两个股票池：1）2021年下半年（截至12月15日）回购比例大于等于港股流通股本1%且流通市值大于50亿港元的股票池（见图表10）；2）回购金额排名前30且流通市值大于50亿港元的股票池（见图表11）。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1210,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":814538690,"gmtCreate":1630840505410,"gmtModify":1630840505410,"author":{"id":"3512565093501867","authorId":"3512565093501867","name":"skyteeth","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d5456f2b4b0b4aefa5ca236830c6e715","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"又在画饼","listText":"又在画饼","text":"又在画饼","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/814538690","repostId":"1164269750","repostType":4,"repost":{"id":"1164269750","pubTimestamp":1630839482,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1164269750?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-05 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对合作区符合条件的产业企业减按15%的税率征收企业所得税，将有利于澳门经济适度多元发展的产业全部纳入政策范围。对企业符合条件的资本性支出，允许在支出发生当期一次性税前扣除或加速折旧和摊销。对在合作区设立的旅游业、现代服务业、高新技术产业企业新增境外直接投资取得的所得，免征企业所得税。\n\n近日，中共中央、国务院印发了《横琴粤澳深度合作区建设总体方案》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。\n《横琴粤澳深度合作区建设总体方案》全文如下。\n习近平总书记强调，建设横琴新区的初心就是为澳门产业多元发展创造条件。新形势下做好横琴粤澳深度合作区开发开放，是深入实施《粤港澳大湾区发展规划纲要》的重点举措，是丰富“一国两制”实践的重大部署，是为澳门长远发展注入的重要动力，有利于推动澳门长期繁荣稳定和融入国家发展大局。为全面贯彻落实习近平总书记关于粤澳合作开发横琴的重要指示精神，支持横琴粤澳深度合作区(以下简称合作区)发展，制定本方案。\n一、总体要求\n(一)发展基础。横琴地处珠海南端，与澳门一水一桥之隔，具有粤澳合作的先天优势，是促进澳门经济适度多元发展的重要平台。2009年党中央、国务院决定开发横琴以来，在各方共同努力下，横琴经济社会发展取得显著成绩，基础设施逐步完善，制度创新深入推进，对外开放水平不断提高，地区生产总值和财政收入快速增长。同时，横琴实体经济发展还不充分，服务澳门特征还不够明显，与澳门一体化发展还有待加强，促进澳门产业多元发展任重道远。\n(二)；指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，紧紧围绕促进澳门经济适度多元发展，坚持“一国两制”、依法办事，坚持解放思想、改革创新，坚持互利合作、开放包容，创新完善政策举措，丰富拓展合作内涵，以更加有力的开放举措统筹推进粤澳深度合作，大力发展促进澳门经济适度多元的新产业，加快建设便利澳门居民生活就业的新家园，着力构建与澳门一体化高水平开放的新体系，不断健全粤澳共商共建共管共享的新体制，支持澳门更好融入国家发展大局，为澳门“一国两制”实践行稳致远注入新动能。\n(三)合作区范围。合作区实施范围为横琴岛“一线”和“二线”之间的海关监管区域，总面积约106平方公里。其中，横琴与澳门特别行政区之间设为“一线”；横琴与中华人民共和国关境内其他地区(以下简称内地)之间设为“二线”。\n根据横琴全岛客观现实情况，对合作区进行分区分类施策管理。澳门大学横琴校区和横琴口岸澳门管辖区，由全国人大常委会授权澳门特别行政区政府管理，适用澳门有关制度和规定，与其他区域物理围网隔离；粤澳双方共商共建共管共享区域采用电子围网监管和目录清单方式，对符合条件的市场主体，实施特殊政策。\n(四)战略定位\n——促进澳门经济适度多元发展的新平台。立足粤澳资源禀赋和发展基础，围绕澳门产业多元发展主攻方向，加强政策扶持，大力发展新技术、新产业、新业态、新模式，为澳门长远发展注入新动力。\n——便利澳门居民生活就业的新空间。推动合作区深度对接澳门公共服务和社会保障体系，为澳门居民在合作区学习、就业、创业、生活提供更加便利的条件，营造趋同澳门的宜居宜业生活环境。\n——丰富“一国两制”实践的新示范。坚守“一国”之本，善用“两制”之利，立足合作区分线管理的特殊监管体制和发展基础，率先在改革开放重要领域和关键环节大胆创新，推进规则衔接、机制对接，打造具有中国特色、彰显“两制”优势的区域开发示范，加快实现与澳门一体化发展。\n——推动粤港澳大湾区建设的新高地。充分挖掘粤港澳大湾区制度创新潜力，用足用好澳门自由港和珠海经济特区的有利因素，加快提升合作区综合实力和竞争力，有力支撑澳门-珠海极点对粤港澳大湾区的引领作用，辐射带动珠江西岸地区加快发展。\n(五)发展目标\n到2024年澳门回归祖国25周年时，粤澳共商共建共管共享体制机制运作顺畅，创新要素明显集聚，特色产业加快发展，公共服务和社会保障体系与澳门有序衔接，在合作区居住、就业的澳门居民大幅增加，琴澳一体化发展格局初步建立，促进澳门经济适度多元发展的支撑作用初步显现。\n到2029年澳门回归祖国30周年时，合作区与澳门经济高度协同、规则深度衔接的制度体系全面确立，各类要素跨境流动高效便捷，特色产业发展形成规模，公共服务和社会保障体系更加完善，琴澳一体化发展水平进一步提升，促进澳门经济适度多元发展取得显著成效。\n到2035年，“一国两制”强大生命力和优越性全面彰显，合作区经济实力和科技竞争力大幅提升，公共服务和社会保障体系高效运转，琴澳一体化发展体制机制更加完善，促进澳门经济适度多元发展的目标基本实现。\n二、发展促进澳门经济适度多元的新产业\n(六)发展科技研发和高端制造产业。布局建设一批发展急需的科技基础设施，组织实施国际大科学计划和大科学工程，高标准建设澳门大学、澳门科技大学等院校的产学研示范基地，构建技术创新与转化中心，推动合作区打造粤港澳大湾区国际科技创新中心的重要支点。大力发展集成电路、电子元器件、新材料、新能源、大数据、人工智能、物联网、生物医药产业。加快构建特色芯片设计、测试和检测的微电子产业链。建设人工智能协同创新生态，打造互联网协议第六版(IPv6)应用示范项目、第五代移动通信(5G)应用示范项目和下一代互联网产业集群。\n(七)发展中医药等澳门品牌工业。着眼建设世界一流中医药生产基地和创新高地，优化粤澳合作中医药科技产业园发展路径，以国家中医药服务出口基地为载体，发展中医药服务贸易，建立具有自主知识产权和中国特色的医药创新研发与转化平台。对在澳门审批和注册、在合作区生产的中医药产品、食品及保健品，允许使用“澳门监造”、“澳门监制”或“澳门设计”标志。研究简化澳门外用中成药在粤港澳大湾区内地上市审批流程，探索允许在内地已获上市许可的澳门中药在粤港澳大湾区内地生产，对澳门研制符合规定的新药实施优先审评审批。支持发展毛坯钻石加工，打造世界级毛坯钻石、宝石交易中心。\n(八)发展文旅会展商贸产业。高水平建设横琴国际休闲旅游岛，支持澳门世界旅游休闲中心建设，在合作区大力发展休闲度假、会议展览、体育赛事观光等旅游产业和休闲养生、康复医疗等大健康产业。加强对周边海岛旅游资源的开发利用，推动粤港澳游艇自由行。支持粤澳两地研究举办国际高品质消费博览会暨世界湾区论坛，打造具有国际影响力的展会平台。允许在合作区内与澳门联合举办跨境会展过程中，为会展工作人员、专业参展人员和持有展会票务证明的境内外旅客依规办理多次出入境有效签证(注)，在珠海、澳门之间可通过横琴口岸多次自由往返。支持粤澳合作建设高品质进口消费品交易中心，构建高品质消费品交易产业生态。建设中葡国际贸易中心和数字贸易国际枢纽港，推动传统贸易数字化转型。\n(九)发展现代金融产业。充分发挥澳门对接葡语国家的窗口作用，支持合作区打造中国-葡语国家金融服务平台。鼓励社会资本按照市场化原则设立多币种创业投资基金、私募股权投资基金，吸引外资加大对合作区高新技术产业和创新创业支持力度。支持在合作区开展跨境人民币结算业务，鼓励和支持境内外投资者在跨境创业投资及相关投资贸易中使用人民币。支持澳门在合作区创新发展财富管理、债券市场、融资租赁等现代金融业。支持合作区对澳门扩大服务领域开放，降低澳资金融机构设立银行、保险机构准入门槛。支持在合作区开展跨境机动车保险、跨境商业医疗保险、信用证保险等业务。\n(十)完善企业所得税优惠政策。对合作区符合条件的产业企业减按15%的税率征收企业所得税，将有利于澳门经济适度多元发展的产业全部纳入政策范围。对企业符合条件的资本性支出，允许在支出发生当期一次性税前扣除或加速折旧和摊销。对在合作区设立的旅游业、现代服务业、高新技术产业企业新增境外直接投资取得的所得，免征企业所得税。\n(十一)促进境内外人才集聚。制定吸引和集聚国际高端人才的政策措施，大力吸引“高精尖缺”人才，对符合条件的国际高端人才给予进出合作区高度便利，为高端人才在合作区发展提供更加优质服务。对在合作区工作的境内外高端人才和紧缺人才，其个人所得税负超过15%的部分予以免征。对享受优惠政策的高端人才和紧缺人才实行清单管理，具体管理办法由粤澳双方研究提出，提请粤港澳大湾区建设领导小组审定。完善外国人才签证政策，便利国际人才参与合作区建设。支持引进世界知名大学。建设国家级海外人才离岸创新创业基地。\n三、建设便利澳门居民生活就业的新家园\n(十二)吸引澳门居民就业创业。允许具有澳门等境外执业资格的金融、建筑、规划、设计等领域专业人才，在符合行业监管要求条件下，经备案后在合作区提供服务，其境外从业经历可视同境内从业经历。支持在合作区采取便利措施，鼓励具有澳门等境外资格的医疗领域专业人才依法取得境内执业资格。高水平打造横琴澳门青年创业谷、中葡青年创新创业基地等一批创客空间、孵化器和科研创新载体，构建全链条服务生态。推动在合作区创新创业就业的澳门青年同步享受粤澳两地的扶持政策。采取多种措施鼓励合作区企业吸纳澳门青年就业。对在合作区工作的澳门居民，其个人所得税负超过澳门税负的部分予以免征。\n(十三)加强与澳门社会民生合作。加快推进“澳门新街坊”建设，对接澳门教育、医疗、社会服务等民生公共服务和社会保障体系，有效拓展澳门居民优质生活空间。推动全面放开澳门机动车便利入出合作区。支持澳门医疗卫生服务提供主体以独资、合资或者合作方式设置医疗机构，聚集国际化、专业化医疗服务资源。允许指定医疗机构使用临床急需、已在澳门注册的药品和特殊医学用途配方食品，以及使用临床急需、澳门公立医院已采购使用、具有临床应用先进性(大型医用设备除外)的医疗器械。研究支持粤澳共建区域医疗联合体和区域性医疗中心，增强联合应对公共卫生突发事件能力。建立合作区与澳门社会服务合作机制，促进两地社区治理和服务融合发展。大幅降低并逐步取消合作区与澳门间的手机长途和跨境漫游费。\n(十四)推进基础设施互联互通。支持澳门轻轨延伸至合作区与珠海城市轨道线网联通，融入内地轨道交通网。加快推动合作区连通周边区域的通道建设，有序推进广州至珠海(澳门)高铁、南沙至珠海(中山)城际铁路等项目规划建设。加强合作区与珠海机场、珠海港功能协调和产业联动。\n四、构建与澳门一体化高水平开放的新体系\n(十五)货物“一线”放开、“二线”管住。“一线”放开方面，对合作区与澳门之间经“一线”进出的货物(过境合作区货物除外)继续实施备案管理，进一步简化申报程序和要素。研究调整横琴不予免(保)税货物清单政策，除国家法律、行政法规明确规定不予免(保)税的货物及物品外，其他货物及物品免(保)税进入。“二线”管住方面，从合作区经“二线”进入内地的免(保)税货物，按照进口货物有关规定办理海关手续，征收关税和进口环节税。对合作区内企业生产的不含进口料件或者含进口料件在合作区加工增值达到或超过30%的货物，经“二线”进入内地免征进口关税。从内地经“二线”进入合作区的有关货物视同出口，按现行税收政策规定实行增值税和消费税退税，涉及出口关税应税商品的征收出口关税，并根据需要办理海关手续。研究调整适用退税政策的货物范围，实行负面清单管理。\n(十六)人员进出高度便利。“一线”在双方协商一致且确保安全基础上，积极推行合作查验、一次放行通关模式，不断提升通关便利化水平，严格实施卫生检疫和出入境边防检查，对出入境人员携带的行李依法实施监管。加快推进澳门大学横琴校区与横琴口岸的专用通道建设，探索在澳门大学横琴校区与合作区之间建设新型智能化口岸，高度便利澳门大学师生进出合作区。“二线”对人员进出不作限制，对合作区经“二线”进入内地的物品，研究制定相适应的税收政策，按规定进行监管。\n(十七)创新跨境金融管理。加强合作区金融市场与澳门、香港离岸金融市场的联动，探索构建电子围网系统，推动合作区金融市场率先高度开放。按照国家统筹规划、服务实体、风险可控、分步推进原则，在合作区内探索跨境资本自由流入流出和推进资本项目可兑换。指导银行提升金融服务水平，进一步推动跨境电商等新型国际贸易结算便利化，实现银行真实性审核从事前审查转为事后核查。在跨境直接投资交易环节，按照准入前国民待遇加负面清单模式简化管理，提高兑换环节登记和兑换便利性，探索适应市场需求新形态的跨境投资管理。在跨境融资领域，探索建立新的外债管理体制，试点合并交易环节外债管理框架，完善企业发行外债备案登记制管理，全面实施全口径跨境融资宏观审慎管理，稳步扩大跨境资产转让范围，提升外债资金汇兑便利化水平。支持符合一定条件的非金融企业，在全口径跨境融资宏观审慎管理框架下，根据实际融资需要自主借用外债，逐步实现合作区非金融企业外债项下完全可兑换。在跨境证券投融资领域，重点服务实体经济投融资需求，扶持合作区具有特色和比较优势的产业发展，并在境外上市、发债等方面给予积极支持，简化汇兑管理。\n(十八)建立高度便利的市场准入制度。实施市场准入承诺即入制，严格落实“非禁即入”，在“管得住”前提下，对具有强制性标准的领域，原则上取消许可和审批，建立健全备案制度，市场主体承诺符合相关要求并提交相关材料进行备案，即可开展投资经营活动。不断放宽各类投资者在合作区开展投资贸易的资质要求、持股比例、行业准入等限制。制定出台合作区放宽市场准入特别措施。强化事中事后监管，建立与澳门衔接、国际接轨的监管标准和规范制度。\n(十九)促进国际互联网数据跨境安全有序流动。在国家数据跨境传输安全管理制度框架下，开展数据跨境传输安全管理试点，研究建设固网接入国际互联网的绿色通道，探索形成既能便利数据流动又能保障安全的机制。支持珠海、澳门相关高校、科研机构在确保个人信息和重要数据安全前提下，实现科学研究数据跨境互联互通。\n五、健全粤澳共商共建共管共享的新体制\n(二十)建立合作区开发管理机构。在粤港澳大湾区建设领导小组领导下，粤澳双方联合组建合作区管理委员会，在职权范围内统筹决定合作区的重大规划、重大政策、重大项目和重要人事任免。合作区管理委员会实行双主任制，由广东省省长和澳门特别行政区行政长官共同担任，澳门特别行政区委派一名常务副主任，粤澳双方协商确定其他副主任。成员单位包括广东省和澳门特别行政区有关部门、珠海市政府等。\n(二十一)组建合作区开发执行机构。合作区管理委员会下设执行委员会，履行合作区的国际推介、招商引资、产业导入、土地开发、项目建设、民生管理等职能。执行委员会主要负责人由澳门特别行政区政府委派，广东省和珠海市派人参加，协助做好涉及广东省事务的协调工作。粤澳双方根据需要组建开发投资公司，配合执行委员会做好合作区开发建设有关工作。\n(二十二)做好合作区属地管理工作。合作区上升为广东省管理。成立广东省委和省政府派出机构，集中精力抓好党的建设、国家安全、刑事司法、社会治安等工作，履行好属地管理职能，积极主动配合合作区管理和执行机构推进合作区开发建设。\n(二十三)建立合作区收益共享机制。支持粤澳双方探索建立合作区收益共享机制，2024年前投资收益全部留给合作区管理委员会支配，用于合作区开发建设。中央财政对合作区给予补助，补助与合作区吸引澳门企业入驻和扩大就业、增加实体经济产值、支持本方案确定的重点产业等挂钩，补助数额不超过中央财政在合作区的分享税收。\n(二十四)建立常态化评估机制。创新合作区国民经济相关数据统计方式，研究编制合作区促进澳门经济适度多元发展的指标体系，全面反映对促进澳门经济适度多元发展的贡献。立足横琴土地开发现状，合作区未来新出让建设用地，应直接服务于支持澳门经济适度多元发展。组织对合作区建设及促进澳门经济适度多元发展成效开展年度评估，评估结果向粤港澳大湾区建设领导小组报告。\n六、保障措施\n(二十五)全面加强合作区党的领导和党的建设。坚持和加强党的全面领导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把党的领导贯穿合作区开发建设全过程。落实新时代党的建设总要求，把党的政治建设摆在首位，适应合作区开发建设新模式和对外开放新要求，积极创新国际化环境中党的建设工作，把党的政治优势、组织优势转化为合作区全面深化改革和扩大开放的坚强保障。\n(二十六)强化法治保障。充分发挥“一国两制”制度优势，在遵循宪法和澳门特别行政区基本法前提下，逐步构建民商事规则衔接澳门、接轨国际的制度体系。研究制定合作区条例，为合作区长远发展提供制度保障。用足用好珠海经济特区立法权，允许珠海立足合作区改革创新实践需要，根据授权对法律、行政法规、地方性法规作变通规定。加强粤澳司法交流协作，建立完善国际商事审判、仲裁、调解等多元化商事纠纷解决机制。研究强化拓展横琴新区法院职能和作用，为合作区建设提供高效便捷的司法服务和保障。\n(二十七)加大赋权力度。支持合作区以清单式申请授权方式，在经济管理、营商环境、市场监管等重点领域深化改革、扩大开放。有关改革开放政策措施，涉及需要调整现行法律的，由有关方面按法定程序向全国人大或其常委会提出相关议案，经授权或决定后实施；涉及需要调整现行行政法规的，由有关方面按法定程序提请国务院授权或决定后实施。\n(二十八)建立健全风险管理机制。越是开放越要注重安全，强化底线思维，增强风险防范意识，及时研究处置合作区改革开放过程中的各种风险。综合运用稽查、核查、调查、缉私等监管手段，严厉打击走私等违法犯罪活动。建立反洗钱、反恐怖融资、反逃税金融监测管理体系，构筑金融“防火墙”。财政部、税务总局会同有关部门加强对合作区财税政策执行的监督检查，防止出现违法违规行为。对禁限管制、高风险商品等，依法实施口岸联合查验和入市监管，严守国家安全底线。\n(二十九)加强组织实施。在粤港澳大湾区建设领导小组领导下，粤澳双方要切实履行主体责任，加快构建开放共享、运行有效的制度体系和管理机制，高标准、高质量推进合作区建设。合作区管理委员会要抓紧制定实施方案，按规定明确开发管理和执行机构具体组建方案和详细职责分工。按照合作区发展新要求，修编《横琴总体发展规划》。中央和国家机关有关部门要结合自身职能，制定具体措施，加大对合作区建设指导支持力度，把合作区作为本领域深化改革、扩大开放的试验田和先行区。国家发展改革委会同有关部门研究制定合作区鼓励类产业目录。粤港澳大湾区建设领导小组办公室会同有关部门加强统筹协调，及时研究解决合作区建设中遇到的困难和问题，重大事项按程序向党中央、国务院请示报告。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":443,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":192901444,"gmtCreate":1621134161788,"gmtModify":1621134161788,"author":{"id":"3512565093501867","authorId":"3512565093501867","name":"skyteeth","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d5456f2b4b0b4aefa5ca236830c6e715","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"币圈要进入熊市了","listText":"币圈要进入熊市了","text":"币圈要进入熊市了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/192901444","repostId":"1182116766","repostType":4,"repost":{"id":"1182116766","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1621128722,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1182116766?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-16 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href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>CEO埃隆·马斯克表示，在理想情况下，狗狗币可将区块时间加快10倍，将区块大小增加10倍，并将费用降低100倍，从而可以轻而易举的获胜。</p><p>狗狗币短线走高，重回0.54美元/枚上方。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/8ae09aeb718ecfeb44eda599f34a7a54","relate_stocks":{"TSLA":"特斯拉"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1182116766","content_text":"特斯拉CEO埃隆·马斯克表示，在理想情况下，狗狗币可将区块时间加快10倍，将区块大小增加10倍，并将费用降低100倍，从而可以轻而易举的获胜。狗狗币短线走高，重回0.54美元/枚上方。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":256,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":351365330,"gmtCreate":1616565790120,"gmtModify":1616565790120,"author":{"id":"3512565093501867","authorId":"3512565093501867","name":"skyteeth","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d5456f2b4b0b4aefa5ca236830c6e715","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"<a 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Gurman认为，<strong>该产品或许将成为库克时代的标志，苹果将再次引爆MR头显类产品</strong>。</p><p>最新爆料中，Mark Gurman揭晓了<strong>苹果MR头显团队内部13位关键人物</strong>，这其中包括库克“候选接班人”Jeff Williams、前苹果首席设计师Jony Ive、苹果的顶级芯片主管Johny Srouji、曾参与第一部iPhone研发的Kim Vorrath等苹果核心人物，以及苹果MR头显的硬件负责人Paul Meade、软件负责人Geoff Stahl、内容负责人Shannon Gans和总负责人Mike Rockwell等。当然，团队之外，苹果CEO库克才是苹果MR头显研发过程中，影响力最大的人物。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ecdfcde5d93a0f3ed2ccdb9f7e647146\" alt=\"▲苹果MR研发团队核心人物（智东西整理）\" title=\"▲苹果MR研发团队核心人物（智东西整理）\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"2821\"/><span>▲苹果MR研发团队核心人物（智东西整理）</span></p><p>不仅如此，Mark Gurman近期还揭露了苹果MR头显研发过程中，内部团队纷争不断、头显产品设计几次迭代、苹果下一代AR眼镜研发几经波折的研发内幕。此外，我们也首次了解库克并未深入程度参与到苹果MR头显研发过程。</p><p>砸入百亿美元，研发近十年，<strong>苹果MR头显为何迟迟不发？库克在MR头显研发中起到哪些作用？为何苹果MR头显设计几次推翻？</strong>我们从最新的爆料中，一探究竟。</p><p><strong><em>01.</em></strong></p><p><strong>揭晓苹果MR头显背后的13位关键人物</strong></p><p>据悉，苹果每年在该项目上投入<strong>超过10亿美元</strong>，研发团队达<strong>数千人</strong>。Gurman梳理了<strong>13位</strong>掌握苹果MR头显研发方向的关键负责人。</p><p>我们发现这其中既有多位苹果公司的核心大佬，曾负责iPhone、Mac、Apple Watch等重磅产品，也有曾在VR/AR行业扎根数年之久的资深产业人士。</p><p>可以说，苹果MR头显这款产品，体现出<strong>在乔布斯离开后</strong>，<strong>苹果新一代产品研发能力、产品创新能力。</strong></p><p><strong>1、六大核心人物把脉苹果MR头显</strong></p><p><strong>Mike Rockwell：负责头显总体规划</strong></p><p>目前，Rockwell主要负责产品研发，包括硬件、软件、服务等多个方面，曾是<a href=\"https://laohu8.com/S/DLB\">杜比</a>实验室副总裁的Rockwell是MR头显的灵魂人物之一。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/eae517c453eb9e9587fa4aa18a42671e\" alt=\"▲Mike Rockwell\" title=\"▲Mike Rockwell\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"774\"/><span>▲Mike Rockwell</span></p><p>一位曾和55岁Rockwell合作的人说：“Rockwell像是文艺复兴时期的人，他拥有广泛的爱好和兴趣，对视觉和音频的保真度拥有较高的要求。这可能和他的音乐家身份有关，他还在苹果的办公室放了几把吉他。”Rockwell自己也是苹果产品的忠实粉丝，他的第一台电脑是Apple II，他经常自己维修这台电脑。</p><p>在苹果MR头显发布前，仍有人怀疑该产品的影响力不足。但在团队内部，也有工作人员因为Rockwell的加入，对苹果MR头显充满信心。“他是一个真正的天才，如果有人能做到这一点，那就是他。”一位开发人员说。</p><p>从2016年开始，Rockwell开始领导整个苹果MR头显研发团队，并且确定苹果<strong>MR头显的定位，以及产品愿景</strong>。</p><p><strong>Paul Meade：负责头显产品落地</strong></p><p>Meade是Rockwell的得力干将，上个月刚刚升为硬件副总经理，负责苹果MR头显的硬件工程。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b115dd5453fd96a6ea41f3aa80433cdb\" alt=\"▲Paul Meade（图源于苹果官网）\" title=\"▲Paul Meade（图源于苹果官网）\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"395\"/><span>▲Paul Meade（图源于苹果官网）</span></p><p>他一直是iPhone的顶级硬件经理之一。加入苹果MR团队后，他将工作重心放到头显项目上，负责苹果MR头显落地，推动苹果MR头显从概念机到实体产品。</p><p>而加入苹果之前，他领导了滑盖手机Sidekick和<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>Kin手机系列的硬件开发。他还有两个得力员工：Fletcher Rothkopf和Ray Chang。</p><p>Rothkopf曾是iPod团队的实习生，后来成为Apple Watch的高级设计主管，近期被Rockwell任命为头显的首席设计师。Chang则负责开发底层电子产品的团队。</p><p><strong>Shannon Gans：负责头显内容</strong></p><p>Shannon Gans负责苹果MR头显的MR内容团队，并负责与好莱坞、Apple TV+、沃尔特迪斯尼公司、和杜比实验室公司之间展开合作，为苹果MR头显构建优质内容，保证在苹果MR头显发布时，头显内部有足够的内容支撑。</p><p>Gans曾经营营着一家动画和VR内容工作室长达20年，随后她还成为了HBO的乔恩·斯图尔特（Jon Stewart）动画系列片的执行制片人。</p><p><strong>Geoff Stahl：负责头显软件</strong></p><p>Geoff Stahl负责苹果MR头显上大部分软件开发工作，包括新的xrOS操作系统、设备应用程序和游戏引擎的开发。Stahl曾担任苹果的高级图形和游戏软件经理。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/75aba9229e364c6313c5b602071844f6\" alt=\"▲Geoff Stahl\" title=\"▲Geoff Stahl\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"707\"/><span>▲Geoff Stahl</span></p><p>目前负责苹果MR头显软件项目的其他成员有：负责操作系统基础或固件的Ranjit Desai；负责环境感知技术的Selim Ben Himane；和iWork前工程主管的Yaniv Gur，现在主要负责图书、备忘录等苹果自带软件应用研发。</p><p><strong>2、苹果核心高管齐聚一堂，决定苹果MR头显走向</strong></p><p><strong>Jony Ive：负责头显设计</strong></p><p>作为苹果传奇产品设计师，在离职前，Ive曾作为首席设计师参与到苹果MR头显研发初期。不过一年前，Ive已经离开了苹果，但他仍在帮助苹果MR头显研发完成。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d6cd4875ba879de3a2fd7d769f1f4ae4\" alt=\"▲Jony Ive\" title=\"▲Jony Ive\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"648\"/><span>▲Jony Ive</span></p><p>离开苹果之后，Ive仍会作为苹果的咨询顾问参与到MR头显项目中。据悉，常常会有苹果员工从库比蒂诺跑到旧金山Ive的家中找他请教问题。</p><p>相关人士透露，Ive会帮助苹果设计团队在设备的电池、摄像头位置以及其他人体工程学等方面获得最好的设计方案。</p><p>虽然早期的MR原型机选择了内置电池的设计，但是Ive更喜欢像Magic Leap One那样电池外置的设计方案，并且选择去掉外部基站的便携式设计。</p><p>他还提出想要打造一个可以看到用户眼睛的外向显示屏，让设备可以在虚拟现实和增强现实之间实现平稳过渡。</p><p><strong>Johny Srouji：负责头显芯片</strong></p><p>Johny Srouji是苹果的顶级芯片主管，负责苹果MR头显内部的芯片和其他定制组件。Srouji一直对苹果MR头显持怀疑态度，在内部将其比作科学项目。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/63a3c07ecc64c0c59d91972bcb54937d\" alt=\"▲Johny Srouji\" title=\"▲Johny Srouji\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"648\"/><span>▲Johny Srouji</span></p><p>他认为，苹果的芯片研发资源最好花在iPhone芯片迭代上，因为iPhone的芯片升级可以比头显项目带来更多的收入。但最后，Srouji的团队还是这款头显打造了一款苹果迄今为止最先进的芯片。</p><p>Srouji的团队也遇到了一些问题，比如说他曾花了数年时间开发一种无线芯片，用于将头显连接到基站的芯片，以获得额外功率，但最终由于基站设计被取消，该芯片可能无法用上。</p><p><strong>Jeff Williams：负责头显交互</strong></p><p>Jeff Williams是苹果的首席运营官，也曾被媒体视为库克的继承人。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/17335a552a35f7a3492a60e4b6238ab3\" alt=\"▲Jeff Williams\" title=\"▲Jeff Williams\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"/><span>▲Jeff Williams</span></p><p>如今，他负责苹果MR头显的设计团队，包括人机交互界面等。他的团队还负责制造苹果MR头显设备。据悉，该款产品在内部被称为苹果设计过最复杂的产品。</p><p><strong>Frank Casanova：负责头显的营销</strong></p><p>Frank Casanova是苹果MR头显的营销主管。早在2019年，他就主要负责苹果的AR工作，在那时，AR相关应用主要在iPhone上。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fab1df864218c12a2a6b8b6cc72eac72\" alt=\"▲Frank Casanova\" title=\"▲Frank Casanova\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"747\"/><span>▲Frank Casanova</span></p><p>他于1988年首次加入苹果后，在首席执行官吉尔·阿梅里奥和约翰·斯卡利的帮助下领导其高级项目部门。在苹果的职业生涯早期，他帮助推动了Mac媒体播放器QuickTime发布。他之前还曾负责iPhone合作伙伴营销，与运营商一起推广设备。</p><p><strong>Jeff Norris：负责打造头显的“杀手级应用”</strong></p><p>Jeff Norris是苹果MR项目的早期员工，2017年，他离开NASA的喷气推进实验室，加入苹果MR头显团队，帮助找出该设备的“杀手级应用程序”。在NASA时，Norris使用VR来控制航天器。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b29b8dd365c36286f3bd535b5aef7387\" alt=\"▲Jeff Norris\" title=\"▲Jeff Norris\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"/><span>▲Jeff Norris</span></p><p>尽管现阶段苹果MR头显的主要场景定位还尚不明朗，但Norris认为<strong>虚拟视频会议、冥想和远程协作是苹果MR头显的三大卖点</strong>。</p><p>虽然部分员工仍然担心消费者没有使用头显的核心驱动力，但这种情况可能会随着时产品迭代而改变，就像Apple Watch前期一样。</p><p><strong>3、加快苹果MR头显发布节奏，高管多方位“护航”</strong></p><p><strong>Kim Vorrath：负责头显团队研发节奏</strong></p><p>Kim Vorrath是该项目的首席工程项目经理（EPM），她负责团队按时、按质的完成任务。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/41234a2934717b51f197353090f95437\" alt=\"▲Kim Vorrath\" title=\"▲Kim Vorrath\" tg-width=\"800\" tg-height=\"462\"/><span>▲Kim Vorrath</span></p><p>2019年，苹果将软件工程小组的负责人Kim Vorrath调入MR头显项目，而这时苹果MR头显发布时间已经决定延迟。Vorrath来自苹果的iOS和macOS部门，她曾长期担任主要操作系统的首席项目经理。她还曾参与到第一代iPhone操作系统中，并起到了关键作用，还曾因为工作狂的形象在苹果留下一些传说。</p><p>Vorrath加入团队后，她开始推动整个团队的研发节奏。部分消息人士透露，此前整个头显项目团队的研发比较轻松，大家会随心所欲地交流看法，并且尝试一些可能永远不会实现的方案。</p><p>但Vorrath要求每个小组分别负责MR头显某个功能的研发，并建立问责制。她还用到了此前在软件工程团队里经常使用的一个方案——“六周的冲刺计划”，即研发人员需要通过四周实现一个大突破，如代码转换率提高10%，然后进行两周调试。</p><p>同时，她对于研发人员的产品适配也提出了更高的要求。</p><p>她告诉团队成员不能再使用商用头显（如HTC Vive）进行软件开发，必须使用苹果自己头显原型机。但由于苹果的初代原型机很容易崩溃，为此有些研发人员会选择在办公室之外的地方测试自己的硬件或者软件。</p><p><strong>Dan Riccio：负责降低产品成本、与苹果高层沟通</strong></p><p>Riccio是Rockwell的上司，2021年初，Dan Riccio辞去了硬件工程部门负责人的职务后，一直专注苹果MR头显研发。同时，他也是研发团队和苹果高层管理团队之间的“润滑剂”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8f568e61d40c383e1cf851ee497b6dae\" alt=\"▲Dan Riccio\" title=\"▲Dan Riccio\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"629\"/><span>▲Dan Riccio</span></p><p>在苹果公司内部，往往有多个产品线并行。如果你想要获得更多的资金以及人才投入研发，你就必须说服董事会在此领域投入更多，否则就需要让步给其他部门。</p><p>2018年年初，Rockwell的一名团队成员希望苹果的相机硬件工程团队可以在T100活动前，为MR头显添加一个固件功能。该功能可以缩短头显拍摄图像以及将其投影到显示屏幕上的时间。</p><p>但当时Rockwell的团队成员被告知MR头显并非是优先事项，他的团队必须等到当年iPhone XS发货后才有机会解决这一问题。</p><p>据两名熟悉项目团队的人透露，Dan Riccio参与到头显项目，主要是苹果的高管们希望确保该项目没有“偏离轨迹”。</p><p>不少人士透露，Riccio一直专注于降低头显的成本，使其性价比更高。而根据此前的相关报道，苹果MR头显定价可能会达到3000美元左右，大约2万元人民币。</p><p>有消息称，Riccio可能在苹果MR头显发布后退休。</p><p><strong>Greg Joswiak：负责宣传头显用途</strong></p><p>Greg Joswiak是公司的营销主管，也是苹果执行团队中头显项目的最大支持者之一。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/83ea1b2a6bb187ac04a324aa731e44c3\" alt=\"▲Greg Joswiak\" title=\"▲Greg Joswiak\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"602\"/><span>▲Greg Joswiak</span></p><p>他主要向消费者解释为什么需要一款价值3000美元的苹果MR头显，帮助消费者找到产品用途。</p><p><strong>Phil Schiller：负责头显发布活动和第三方应用</strong></p><p>Phil Schiller主要负责苹果各类硬件产品的的发布活动。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/943197fce3ccd74aae5d7596e42c13b4\" alt=\"▲Phil Schiller\" title=\"▲Phil Schiller\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"/><span>▲Phil Schiller</span></p><p>WWDC 2023将是全世界第一次真正看到这款热度颇高的产品，因此在活动策划方面也相当重要。Phil Schiller主要负责苹果MR头显内部的游戏，以及监管第三方应用程序。</p><p>我们能看到，苹果MR头显的研发团队集齐了苹果各个领域的核心人物，并且，苹果还不断从各个产业的头部挖取具有潜力的人员加入其中。苹果MR头显，或成为苹果创新的又一代表作。</p><p><strong><em>02.</em></strong></p><p><strong>八年研发往事揭秘，</strong></p><p><strong>库克“看冷”苹果MR头显？</strong></p><p>早在2015年，苹果就已经开始组建团队，研发头显类产品，至今已接近八年时间。</p><p>回顾苹果MR头显的研发过程，我们能够从苹果MR头显设计几度被推翻，以及苹果对产品细节多次打磨的过程中，看到苹果在这款产品上投入颇多。</p><p>但对待这样一款重磅产品，苹果内部却传出苹果CEO库克“冷淡对待”苹果MR头显的消息。在内部人士的眼中，库克几乎不参与苹果MR头显的产品设计。和苹果创始人乔布斯完全不同的做法，让苹果MR团队内部对其态度有所不满。</p><p><strong>1、团队组建初期，苹果公司两大决定奠定MR头显基础</strong></p><p>2015年，刚刚加入VR/AR领域的苹果干了两件事，而这两件事都为苹果MR头显产品的研发奠定了基础。</p><p><strong>第一件事，2015年5月苹果收购了德国AR初创企业Metaio。</strong>该公司的前身是大众汽车的某个内部团队。</p><p>有三位知情人士透露，苹果在最开始并不准备让Metaio员工参与MR头显项目研发，因为Metaio的AR技术主要用在自动驾驶领域，刚好和苹果自动驾驶汽车Project Titan项目相匹配。</p><p>但这次收购案让苹果挖到了一个影响苹果MR头显发展的重要人物，Metaio的联合创始人Peter Georg Meier。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7fa585c9c1ae5d676e15e4468eed7a9f\" alt=\"▲Peter Georg Meier\" title=\"▲Peter Georg Meier\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"563\"/><span>▲Peter Georg Meier</span></p><p>Peter Georg Meier，Metaio的CTO以及创始人，曾在增强现实、计算机视觉和机器学习方面发明了数百项专利。经过我们调查发现，时至今日，苹果仍有不少AR领域的专利申请人是Peter Georg Meier。</p><p><strong>第二件事，苹果还挖来了担任音频娱乐领域巨头杜比实验室执行副总裁的Rockwell。</strong></p><p>巧合的是，据相关人士透露，苹果当时挖Rockwell也不是为了VR/AR项目，而是希望其成为当时苹果硬件工程主管Dan Riccio的得力技术骨干。</p><p>而到2015年底，苹果确定将在VR/AR领域大展身手后，Rockwell邀请了Peter Georg Meier和参与Apple Watch研发的苹果经理Fletcher Rothkopf加入到自己的VR/AR项目团队中，至此苹果的VR/AR项目团队初具雏形。</p><p>这个三人小组以及整个VR/AR项目团队都归属于苹果的技术开发部门（Technology Development Group）。</p><p><strong>2、推翻初代头显设计思路，苹果MR头显定价和成本持平</strong></p><p>据了解MR头显近7年的产品人士透露，即将发布的这款MR头显和库克最初对MR头显的设想<strong>相差甚远</strong>。</p><p>在最初的设想中，苹果MR头显是一款外观并不显眼的眼镜，并且用户可以佩戴一整天。但现在，苹果的MR头显则更像一款滑雪护目镜，并且还需要一个单独的电池组。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7cdb739d4047870f69b3953de24a2f5f\" alt=\"▲网传苹果MR头显渲染图\" title=\"▲网传苹果MR头显渲染图\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"/><span>▲网传苹果MR头显渲染图</span></p><p>在产品研发过程中，苹果也和其他XR公司一样认为，现阶段的技术难以实现部分关键功能。如苹果MR头显作为Mac的拓展屏功能，以及多人视频通话的功能，目前实现的效果并不如预期。</p><p>在苹果MR头显的续航方面，为了减轻头显的重量，以及防止设备过热，苹果设计了一个和iPhone大小的电池组，可以放在用户的口袋里，用数据线和头显设备连接。Gurman认为，该设计“非常不像苹果”。</p><p>除了硬件之外，摆在苹果面前的还有一个难题：购买苹果MR头显的人，可以做些什么。据悉，苹果已经在与软件和游戏开发商以及其他娱乐公司合作，计划在设备上市销售后，推出新的内容。</p><p>苹果MR头显将拥有眼动追踪和裸手识别功能，苹果希望，用户能够每天都用苹果MR头显办公、打游戏、浏览网页甚至是发送邮件等等，和iPhone或Mac这些设备一样。</p><p>初步估计，苹果MR头显的定价将和其成本价相差无几，而不是以亏本的价格出售。</p><p><strong>3、Ive拍板头显最终设计，兼顾VR/AR两种模式</strong></p><p>在项目早期，Mike Rockwell曾向工业设计部门求助，但时任苹果首席设计师Ive选择拒绝。</p><p>当时Ive认为VR头显会让用户与外界断联，实际用途不大也不美观。还有一些其他消息人士透露，工业设计师们觉得消费者很难长时间佩戴头显。</p><p>为了解决Ive所提到的问题，Rockwell等人想出一个新的解决方案。</p><p>他们计划在头显前部增添多个摄像头，让佩戴的用户既可以看到现实世界的场景，也可以看到数字世界的场景。</p><p>并且，该设备可以通过双面显示屏“露出”用户的脸部，从而产生一定互动。据悉，这款双面显示屏在苹果内部代号为T429，多年以来就连Rockwell自己的团队中也只有一小部分人知道这块双面显示屏。</p><p>苹果将此功能视为与封闭式VR头显的关键区别。一位熟悉该设备的人士表示，头显外部的屏幕可以帮助人们和头显佩戴者互动，而不会觉得自己在与<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>交谈。</p><p>提出这一设计后，Ive答应加入了苹果MR头显项目。但随后，Rockwell和Ive的团队很快在苹果MR头显设计上产生分歧。</p><p>Rockwell希望打造一个能够“以假乱真”的视频呈现现实世界的头显。想要完成这一目标，苹果MR头显还需要一个Mac mini大小的基站。</p><p>但Ive在参与到头显设计工作后，他更喜欢独立的，最便携的设备，尽管这样的设计可能会牺牲一些产品性能。</p><p>由于Ive的愿景更接近库克的眼镜式设备概念，最终他的设计方案赢得了苹果高管团队的支持。</p><p>权衡之后，该团队开发了一个折衷方案：代号为N301的VR设备，在某些方面类似于AR设备。</p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/07b501c025a1f717c1a37aea8c536721\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\"/><span>图片</span></p><p>▲网传苹果MR头显渲染图</p><p>但与HoloLens和Magic Leap等这类AR头显相比，佩戴头显后，用户不会直接看到周围的环境。相反，当用户将头显从VR模式切换到AR模式时，外部摄像机会捕获他们的物理环境并将其显示在屏幕上，这一功能称为“视频透视（video see-through）”。</p><p>到2017年年底，苹果计划在2020年推出该款设备。但由于头显的硬件、软件研发过程一直遇到困难，该项目放缓。</p><p>2019年疫情爆发，进一步延迟了苹果MR头显发布计划。今年3月，苹果公司向其前100名高管展示了苹果的MR头显，并计划在未来几个月内开始销售产品。</p><p><strong>4、库克游离产品之外，引内部员工不满</strong></p><p>库克一直以来都宣称自己更偏爱AR，也就是增强现实。“很少有人会认为被禁锢在某个世界里是理所应当的，因为我们都是社会人。”</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/977d97303a09fee85f854ee5c46184f0\" alt=\"▲库克在采访中宣称自己是AR的头号粉丝\" title=\"▲库克在采访中宣称自己是AR的头号粉丝\" tg-width=\"800\" tg-height=\"567\"/><span>▲库克在采访中宣称自己是AR的头号粉丝</span></p><p>但据消息人士透露，库克并未过多参与到苹果MR头显的具体设计中。在苹果MR头显的研发过程中，<strong>库克所起到的作用，和他曾经在Apple Watch和AirPods的开发中所扮演的角色是一样的</strong>。</p><p>这和乔布斯有所不同，乔布斯以强烈的设计敏感性而闻名，他甚至关注触摸屏的触感或者Mac应用程序图标中使用的蓝色阴影面积。</p><p>库克则以其强大的运营而闻名，但<strong>从未被称为“产品人员”</strong>。据悉，他最近接近产品的时刻，是在产品演示环节。并且，库克也不是说一不二的做事风格。</p><p>对库克这样的态度，苹果内部也颇有争议。有人认为库克不参与苹果MR头显研发，是一种犹豫不决的态度体现。“库克根本没有在这个项目上投入他的精力，这让人们感到难过。”有研发人员表示。</p><p>不仅是库克，其他苹果高层，如前苹果营销主管Michael Gartenberg也对苹果MR头显的前景持谨慎态度。</p><p>Gartenberg离职后，成为了一名独立顾问。他认为，该设备可能是<strong>“有史以来最伟大的失败之一”</strong>。因为MR头显并<strong>没有真正的市场</strong>，并且性能上不如Magic Leap和HoloLens设备。“公司内部也有很大的压力。”他说道。</p><p>但<strong>苹果MR头显的发布对库克来说至关重要，是库克作为苹果CEO的重要成果之一，并且将会影响其能否继续任职</strong>。“（苹果MR头显的发布）要么成为库克时代的标志之一，要么宣布苹果成功的主要原因是乔布斯。”Gurman分析道。</p><p>总体而言，苹果MR头显对苹果意义仍然十分重大。一位产业人士认为，<strong>MR头显的发布代表苹果走入了一个全新的市场</strong>，接下来需要做的就是改进它。</p><p><strong><em>03.</em></strong></p><p><strong>头显销售目标降至90万台，</strong></p><p><strong>AR眼镜研发计划推迟</strong></p><p>苹果MR头显的发布对苹果来说，是近百亿美元投入的成果，也是苹果MR头显项目验收的关键时刻，甚至在一些苹果内部人士眼里，苹果MR头显是<strong>“后iPhone时代”的隐性地基</strong>。</p><p>苹果内部并不认为，苹果MR头显将会像iPhone一样具有“时代意义”。但苹果预估，苹果MR头显最终可能会像iPad或Apple Watch一样拥有一定的市场规模。</p><p>苹果对MR头显的市场预期不断调整，从最初的年销售量300万台，降到100万台，如今，<strong>苹果的销售目标已经降至90万台</strong>。而iPhone的年销售量，达到每年2亿部。</p><p>同时，苹果MR头显对XR产业也带来深远影响，苹果MR头显或许将证明XR赛道拥有无限潜力。苹果的入局，意味着XR市场即将迎来爆发。“开拓市场是一件很困难的事情，但你可以把它交给苹果。他们很擅长。”Magic Leap的首席执行官佩吉·约翰逊说道。</p><p>除了苹果MR头显，苹果在研发的过程中很快意识到，一款AR眼镜，很难同时拥有强大的性能以及实用的功能。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f43ff5518a0a5e0358431154014e7ec9\" alt=\"▲网传苹果AR眼镜概念图\" title=\"▲网传苹果AR眼镜概念图\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\"/><span>▲网传苹果AR眼镜概念图</span></p><p>为了达到这一目标，苹果内部开始执行N421的项目，希望将AR眼镜使用基础功能时的功率需要减少至原有的十分之一。但该项目的资源只有原先的10%。对于N421项目，有一位研发人员戏称，<strong>该项目“只是为了库克开心”</strong>。</p><p>2019年，苹果AR眼镜的研发几乎没有进展。但令人意外的是，Rockwell告诉他的数百名同事，苹果将在开始销售首款MR头显一年后，推出AR眼镜。</p><p>最新消息，参与该项目的研发人员称，苹果最终推迟了研发AR眼镜的方案。按照最佳预期，苹果至少需要四年时间才能推出这类产品。</p><p><strong><em>04.</em></strong></p><p><strong>结语：交卷时刻即将来临，</strong></p><p><strong>苹果MR头显能否成为跨时代产品？</strong></p><p>我们可以看到，在研发之初，苹果对MR头显寄予厚望。在规划阶段，苹果希望苹果MR头显是一款时尚的可穿戴设备。当时，工程师们认为一定可以攻克各类行业难题。但随着项目推进，一些关键技术问题得到仍没有理想的答案。</p><p>目前苹果MR头显，是研发人员在各类权衡之下，做出的最佳选择。随着产品定型，苹果内部对该产品的预期也不断调整。但从资金投入、人员投入，以及对库克和苹果本身来说，苹果MR头显仍是一款极具重要意义的产品。</p><p>随着发布时间即将临近，各类有关苹果MR头显的爆料信息也在不断释放出，苹果MR头显“交卷”时刻即将来临，它能否成为跨时代产品？我们将在6月6日共同见证。</p><p>来源：彭博社</p></body></html>","source":"zhidxcom","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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Gurman近期还揭露了苹果MR头显研发过程中，内部团队纷争不断、头显产品设计几次迭代、苹果下一代AR眼镜研发几经波折的研发内幕。此外，我们也首次了解库克并未深入程度参与到苹果MR头显研发过程。砸入百亿美元，研发近十年，苹果MR头显为何迟迟不发？库克在MR头显研发中起到哪些作用？为何苹果MR头显设计几次推翻？我们从最新的爆料中，一探究竟。01.揭晓苹果MR头显背后的13位关键人物据悉，苹果每年在该项目上投入超过10亿美元，研发团队达数千人。Gurman梳理了13位掌握苹果MR头显研发方向的关键负责人。我们发现这其中既有多位苹果公司的核心大佬，曾负责iPhone、Mac、Apple Watch等重磅产品，也有曾在VR/AR行业扎根数年之久的资深产业人士。可以说，苹果MR头显这款产品，体现出在乔布斯离开后，苹果新一代产品研发能力、产品创新能力。1、六大核心人物把脉苹果MR头显Mike Rockwell：负责头显总体规划目前，Rockwell主要负责产品研发，包括硬件、软件、服务等多个方面，曾是杜比实验室副总裁的Rockwell是MR头显的灵魂人物之一。▲Mike Rockwell一位曾和55岁Rockwell合作的人说：“Rockwell像是文艺复兴时期的人，他拥有广泛的爱好和兴趣，对视觉和音频的保真度拥有较高的要求。这可能和他的音乐家身份有关，他还在苹果的办公室放了几把吉他。”Rockwell自己也是苹果产品的忠实粉丝，他的第一台电脑是Apple II，他经常自己维修这台电脑。在苹果MR头显发布前，仍有人怀疑该产品的影响力不足。但在团队内部，也有工作人员因为Rockwell的加入，对苹果MR头显充满信心。“他是一个真正的天才，如果有人能做到这一点，那就是他。”一位开发人员说。从2016年开始，Rockwell开始领导整个苹果MR头显研发团队，并且确定苹果MR头显的定位，以及产品愿景。Paul Meade：负责头显产品落地Meade是Rockwell的得力干将，上个月刚刚升为硬件副总经理，负责苹果MR头显的硬件工程。▲Paul Meade（图源于苹果官网）他一直是iPhone的顶级硬件经理之一。加入苹果MR团队后，他将工作重心放到头显项目上，负责苹果MR头显落地，推动苹果MR头显从概念机到实体产品。而加入苹果之前，他领导了滑盖手机Sidekick和微软Kin手机系列的硬件开发。他还有两个得力员工：Fletcher Rothkopf和Ray Chang。Rothkopf曾是iPod团队的实习生，后来成为Apple Watch的高级设计主管，近期被Rockwell任命为头显的首席设计师。Chang则负责开发底层电子产品的团队。Shannon Gans：负责头显内容Shannon Gans负责苹果MR头显的MR内容团队，并负责与好莱坞、Apple TV+、沃尔特迪斯尼公司、和杜比实验室公司之间展开合作，为苹果MR头显构建优质内容，保证在苹果MR头显发布时，头显内部有足够的内容支撑。Gans曾经营营着一家动画和VR内容工作室长达20年，随后她还成为了HBO的乔恩·斯图尔特（Jon Stewart）动画系列片的执行制片人。Geoff Stahl：负责头显软件Geoff Stahl负责苹果MR头显上大部分软件开发工作，包括新的xrOS操作系统、设备应用程序和游戏引擎的开发。Stahl曾担任苹果的高级图形和游戏软件经理。▲Geoff Stahl目前负责苹果MR头显软件项目的其他成员有：负责操作系统基础或固件的Ranjit Desai；负责环境感知技术的Selim Ben Himane；和iWork前工程主管的Yaniv Gur，现在主要负责图书、备忘录等苹果自带软件应用研发。2、苹果核心高管齐聚一堂，决定苹果MR头显走向Jony Ive：负责头显设计作为苹果传奇产品设计师，在离职前，Ive曾作为首席设计师参与到苹果MR头显研发初期。不过一年前，Ive已经离开了苹果，但他仍在帮助苹果MR头显研发完成。▲Jony Ive离开苹果之后，Ive仍会作为苹果的咨询顾问参与到MR头显项目中。据悉，常常会有苹果员工从库比蒂诺跑到旧金山Ive的家中找他请教问题。相关人士透露，Ive会帮助苹果设计团队在设备的电池、摄像头位置以及其他人体工程学等方面获得最好的设计方案。虽然早期的MR原型机选择了内置电池的设计，但是Ive更喜欢像Magic Leap One那样电池外置的设计方案，并且选择去掉外部基站的便携式设计。他还提出想要打造一个可以看到用户眼睛的外向显示屏，让设备可以在虚拟现实和增强现实之间实现平稳过渡。Johny Srouji：负责头显芯片Johny Srouji是苹果的顶级芯片主管，负责苹果MR头显内部的芯片和其他定制组件。Srouji一直对苹果MR头显持怀疑态度，在内部将其比作科学项目。▲Johny Srouji他认为，苹果的芯片研发资源最好花在iPhone芯片迭代上，因为iPhone的芯片升级可以比头显项目带来更多的收入。但最后，Srouji的团队还是这款头显打造了一款苹果迄今为止最先进的芯片。Srouji的团队也遇到了一些问题，比如说他曾花了数年时间开发一种无线芯片，用于将头显连接到基站的芯片，以获得额外功率，但最终由于基站设计被取消，该芯片可能无法用上。Jeff Williams：负责头显交互Jeff Williams是苹果的首席运营官，也曾被媒体视为库克的继承人。▲Jeff Williams如今，他负责苹果MR头显的设计团队，包括人机交互界面等。他的团队还负责制造苹果MR头显设备。据悉，该款产品在内部被称为苹果设计过最复杂的产品。Frank Casanova：负责头显的营销Frank Casanova是苹果MR头显的营销主管。早在2019年，他就主要负责苹果的AR工作，在那时，AR相关应用主要在iPhone上。▲Frank Casanova他于1988年首次加入苹果后，在首席执行官吉尔·阿梅里奥和约翰·斯卡利的帮助下领导其高级项目部门。在苹果的职业生涯早期，他帮助推动了Mac媒体播放器QuickTime发布。他之前还曾负责iPhone合作伙伴营销，与运营商一起推广设备。Jeff Norris：负责打造头显的“杀手级应用”Jeff Norris是苹果MR项目的早期员工，2017年，他离开NASA的喷气推进实验室，加入苹果MR头显团队，帮助找出该设备的“杀手级应用程序”。在NASA时，Norris使用VR来控制航天器。▲Jeff Norris尽管现阶段苹果MR头显的主要场景定位还尚不明朗，但Norris认为虚拟视频会议、冥想和远程协作是苹果MR头显的三大卖点。虽然部分员工仍然担心消费者没有使用头显的核心驱动力，但这种情况可能会随着时产品迭代而改变，就像Apple Watch前期一样。3、加快苹果MR头显发布节奏，高管多方位“护航”Kim Vorrath：负责头显团队研发节奏Kim Vorrath是该项目的首席工程项目经理（EPM），她负责团队按时、按质的完成任务。▲Kim Vorrath2019年，苹果将软件工程小组的负责人Kim Vorrath调入MR头显项目，而这时苹果MR头显发布时间已经决定延迟。Vorrath来自苹果的iOS和macOS部门，她曾长期担任主要操作系统的首席项目经理。她还曾参与到第一代iPhone操作系统中，并起到了关键作用，还曾因为工作狂的形象在苹果留下一些传说。Vorrath加入团队后，她开始推动整个团队的研发节奏。部分消息人士透露，此前整个头显项目团队的研发比较轻松，大家会随心所欲地交流看法，并且尝试一些可能永远不会实现的方案。但Vorrath要求每个小组分别负责MR头显某个功能的研发，并建立问责制。她还用到了此前在软件工程团队里经常使用的一个方案——“六周的冲刺计划”，即研发人员需要通过四周实现一个大突破，如代码转换率提高10%，然后进行两周调试。同时，她对于研发人员的产品适配也提出了更高的要求。她告诉团队成员不能再使用商用头显（如HTC Vive）进行软件开发，必须使用苹果自己头显原型机。但由于苹果的初代原型机很容易崩溃，为此有些研发人员会选择在办公室之外的地方测试自己的硬件或者软件。Dan Riccio：负责降低产品成本、与苹果高层沟通Riccio是Rockwell的上司，2021年初，Dan Riccio辞去了硬件工程部门负责人的职务后，一直专注苹果MR头显研发。同时，他也是研发团队和苹果高层管理团队之间的“润滑剂”。▲Dan Riccio在苹果公司内部，往往有多个产品线并行。如果你想要获得更多的资金以及人才投入研发，你就必须说服董事会在此领域投入更多，否则就需要让步给其他部门。2018年年初，Rockwell的一名团队成员希望苹果的相机硬件工程团队可以在T100活动前，为MR头显添加一个固件功能。该功能可以缩短头显拍摄图像以及将其投影到显示屏幕上的时间。但当时Rockwell的团队成员被告知MR头显并非是优先事项，他的团队必须等到当年iPhone XS发货后才有机会解决这一问题。据两名熟悉项目团队的人透露，Dan Riccio参与到头显项目，主要是苹果的高管们希望确保该项目没有“偏离轨迹”。不少人士透露，Riccio一直专注于降低头显的成本，使其性价比更高。而根据此前的相关报道，苹果MR头显定价可能会达到3000美元左右，大约2万元人民币。有消息称，Riccio可能在苹果MR头显发布后退休。Greg Joswiak：负责宣传头显用途Greg Joswiak是公司的营销主管，也是苹果执行团队中头显项目的最大支持者之一。▲Greg Joswiak他主要向消费者解释为什么需要一款价值3000美元的苹果MR头显，帮助消费者找到产品用途。Phil Schiller：负责头显发布活动和第三方应用Phil Schiller主要负责苹果各类硬件产品的的发布活动。▲Phil SchillerWWDC 2023将是全世界第一次真正看到这款热度颇高的产品，因此在活动策划方面也相当重要。Phil Schiller主要负责苹果MR头显内部的游戏，以及监管第三方应用程序。我们能看到，苹果MR头显的研发团队集齐了苹果各个领域的核心人物，并且，苹果还不断从各个产业的头部挖取具有潜力的人员加入其中。苹果MR头显，或成为苹果创新的又一代表作。02.八年研发往事揭秘，库克“看冷”苹果MR头显？早在2015年，苹果就已经开始组建团队，研发头显类产品，至今已接近八年时间。回顾苹果MR头显的研发过程，我们能够从苹果MR头显设计几度被推翻，以及苹果对产品细节多次打磨的过程中，看到苹果在这款产品上投入颇多。但对待这样一款重磅产品，苹果内部却传出苹果CEO库克“冷淡对待”苹果MR头显的消息。在内部人士的眼中，库克几乎不参与苹果MR头显的产品设计。和苹果创始人乔布斯完全不同的做法，让苹果MR团队内部对其态度有所不满。1、团队组建初期，苹果公司两大决定奠定MR头显基础2015年，刚刚加入VR/AR领域的苹果干了两件事，而这两件事都为苹果MR头显产品的研发奠定了基础。第一件事，2015年5月苹果收购了德国AR初创企业Metaio。该公司的前身是大众汽车的某个内部团队。有三位知情人士透露，苹果在最开始并不准备让Metaio员工参与MR头显项目研发，因为Metaio的AR技术主要用在自动驾驶领域，刚好和苹果自动驾驶汽车Project Titan项目相匹配。但这次收购案让苹果挖到了一个影响苹果MR头显发展的重要人物，Metaio的联合创始人Peter Georg Meier。▲Peter Georg MeierPeter Georg Meier，Metaio的CTO以及创始人，曾在增强现实、计算机视觉和机器学习方面发明了数百项专利。经过我们调查发现，时至今日，苹果仍有不少AR领域的专利申请人是Peter Georg Meier。第二件事，苹果还挖来了担任音频娱乐领域巨头杜比实验室执行副总裁的Rockwell。巧合的是，据相关人士透露，苹果当时挖Rockwell也不是为了VR/AR项目，而是希望其成为当时苹果硬件工程主管Dan Riccio的得力技术骨干。而到2015年底，苹果确定将在VR/AR领域大展身手后，Rockwell邀请了Peter Georg Meier和参与Apple Watch研发的苹果经理Fletcher Rothkopf加入到自己的VR/AR项目团队中，至此苹果的VR/AR项目团队初具雏形。这个三人小组以及整个VR/AR项目团队都归属于苹果的技术开发部门（Technology Development Group）。2、推翻初代头显设计思路，苹果MR头显定价和成本持平据了解MR头显近7年的产品人士透露，即将发布的这款MR头显和库克最初对MR头显的设想相差甚远。在最初的设想中，苹果MR头显是一款外观并不显眼的眼镜，并且用户可以佩戴一整天。但现在，苹果的MR头显则更像一款滑雪护目镜，并且还需要一个单独的电池组。▲网传苹果MR头显渲染图在产品研发过程中，苹果也和其他XR公司一样认为，现阶段的技术难以实现部分关键功能。如苹果MR头显作为Mac的拓展屏功能，以及多人视频通话的功能，目前实现的效果并不如预期。在苹果MR头显的续航方面，为了减轻头显的重量，以及防止设备过热，苹果设计了一个和iPhone大小的电池组，可以放在用户的口袋里，用数据线和头显设备连接。Gurman认为，该设计“非常不像苹果”。除了硬件之外，摆在苹果面前的还有一个难题：购买苹果MR头显的人，可以做些什么。据悉，苹果已经在与软件和游戏开发商以及其他娱乐公司合作，计划在设备上市销售后，推出新的内容。苹果MR头显将拥有眼动追踪和裸手识别功能，苹果希望，用户能够每天都用苹果MR头显办公、打游戏、浏览网页甚至是发送邮件等等，和iPhone或Mac这些设备一样。初步估计，苹果MR头显的定价将和其成本价相差无几，而不是以亏本的价格出售。3、Ive拍板头显最终设计，兼顾VR/AR两种模式在项目早期，Mike Rockwell曾向工业设计部门求助，但时任苹果首席设计师Ive选择拒绝。当时Ive认为VR头显会让用户与外界断联，实际用途不大也不美观。还有一些其他消息人士透露，工业设计师们觉得消费者很难长时间佩戴头显。为了解决Ive所提到的问题，Rockwell等人想出一个新的解决方案。他们计划在头显前部增添多个摄像头，让佩戴的用户既可以看到现实世界的场景，也可以看到数字世界的场景。并且，该设备可以通过双面显示屏“露出”用户的脸部，从而产生一定互动。据悉，这款双面显示屏在苹果内部代号为T429，多年以来就连Rockwell自己的团队中也只有一小部分人知道这块双面显示屏。苹果将此功能视为与封闭式VR头显的关键区别。一位熟悉该设备的人士表示，头显外部的屏幕可以帮助人们和头显佩戴者互动，而不会觉得自己在与机器人交谈。提出这一设计后，Ive答应加入了苹果MR头显项目。但随后，Rockwell和Ive的团队很快在苹果MR头显设计上产生分歧。Rockwell希望打造一个能够“以假乱真”的视频呈现现实世界的头显。想要完成这一目标，苹果MR头显还需要一个Mac mini大小的基站。但Ive在参与到头显设计工作后，他更喜欢独立的，最便携的设备，尽管这样的设计可能会牺牲一些产品性能。由于Ive的愿景更接近库克的眼镜式设备概念，最终他的设计方案赢得了苹果高管团队的支持。权衡之后，该团队开发了一个折衷方案：代号为N301的VR设备，在某些方面类似于AR设备。图片▲网传苹果MR头显渲染图但与HoloLens和Magic Leap等这类AR头显相比，佩戴头显后，用户不会直接看到周围的环境。相反，当用户将头显从VR模式切换到AR模式时，外部摄像机会捕获他们的物理环境并将其显示在屏幕上，这一功能称为“视频透视（video see-through）”。到2017年年底，苹果计划在2020年推出该款设备。但由于头显的硬件、软件研发过程一直遇到困难，该项目放缓。2019年疫情爆发，进一步延迟了苹果MR头显发布计划。今年3月，苹果公司向其前100名高管展示了苹果的MR头显，并计划在未来几个月内开始销售产品。4、库克游离产品之外，引内部员工不满库克一直以来都宣称自己更偏爱AR，也就是增强现实。“很少有人会认为被禁锢在某个世界里是理所应当的，因为我们都是社会人。”▲库克在采访中宣称自己是AR的头号粉丝但据消息人士透露，库克并未过多参与到苹果MR头显的具体设计中。在苹果MR头显的研发过程中，库克所起到的作用，和他曾经在Apple Watch和AirPods的开发中所扮演的角色是一样的。这和乔布斯有所不同，乔布斯以强烈的设计敏感性而闻名，他甚至关注触摸屏的触感或者Mac应用程序图标中使用的蓝色阴影面积。库克则以其强大的运营而闻名，但从未被称为“产品人员”。据悉，他最近接近产品的时刻，是在产品演示环节。并且，库克也不是说一不二的做事风格。对库克这样的态度，苹果内部也颇有争议。有人认为库克不参与苹果MR头显研发，是一种犹豫不决的态度体现。“库克根本没有在这个项目上投入他的精力，这让人们感到难过。”有研发人员表示。不仅是库克，其他苹果高层，如前苹果营销主管Michael Gartenberg也对苹果MR头显的前景持谨慎态度。Gartenberg离职后，成为了一名独立顾问。他认为，该设备可能是“有史以来最伟大的失败之一”。因为MR头显并没有真正的市场，并且性能上不如Magic Leap和HoloLens设备。“公司内部也有很大的压力。”他说道。但苹果MR头显的发布对库克来说至关重要，是库克作为苹果CEO的重要成果之一，并且将会影响其能否继续任职。“（苹果MR头显的发布）要么成为库克时代的标志之一，要么宣布苹果成功的主要原因是乔布斯。”Gurman分析道。总体而言，苹果MR头显对苹果意义仍然十分重大。一位产业人士认为，MR头显的发布代表苹果走入了一个全新的市场，接下来需要做的就是改进它。03.头显销售目标降至90万台，AR眼镜研发计划推迟苹果MR头显的发布对苹果来说，是近百亿美元投入的成果，也是苹果MR头显项目验收的关键时刻，甚至在一些苹果内部人士眼里，苹果MR头显是“后iPhone时代”的隐性地基。苹果内部并不认为，苹果MR头显将会像iPhone一样具有“时代意义”。但苹果预估，苹果MR头显最终可能会像iPad或Apple Watch一样拥有一定的市场规模。苹果对MR头显的市场预期不断调整，从最初的年销售量300万台，降到100万台，如今，苹果的销售目标已经降至90万台。而iPhone的年销售量，达到每年2亿部。同时，苹果MR头显对XR产业也带来深远影响，苹果MR头显或许将证明XR赛道拥有无限潜力。苹果的入局，意味着XR市场即将迎来爆发。“开拓市场是一件很困难的事情，但你可以把它交给苹果。他们很擅长。”Magic Leap的首席执行官佩吉·约翰逊说道。除了苹果MR头显，苹果在研发的过程中很快意识到，一款AR眼镜，很难同时拥有强大的性能以及实用的功能。▲网传苹果AR眼镜概念图为了达到这一目标，苹果内部开始执行N421的项目，希望将AR眼镜使用基础功能时的功率需要减少至原有的十分之一。但该项目的资源只有原先的10%。对于N421项目，有一位研发人员戏称，该项目“只是为了库克开心”。2019年，苹果AR眼镜的研发几乎没有进展。但令人意外的是，Rockwell告诉他的数百名同事，苹果将在开始销售首款MR头显一年后，推出AR眼镜。最新消息，参与该项目的研发人员称，苹果最终推迟了研发AR眼镜的方案。按照最佳预期，苹果至少需要四年时间才能推出这类产品。04.结语：交卷时刻即将来临，苹果MR头显能否成为跨时代产品？我们可以看到，在研发之初，苹果对MR头显寄予厚望。在规划阶段，苹果希望苹果MR头显是一款时尚的可穿戴设备。当时，工程师们认为一定可以攻克各类行业难题。但随着项目推进，一些关键技术问题得到仍没有理想的答案。目前苹果MR头显，是研发人员在各类权衡之下，做出的最佳选择。随着产品定型，苹果内部对该产品的预期也不断调整。但从资金投入、人员投入，以及对库克和苹果本身来说，苹果MR头显仍是一款极具重要意义的产品。随着发布时间即将临近，各类有关苹果MR头显的爆料信息也在不断释放出，苹果MR头显“交卷”时刻即将来临，它能否成为跨时代产品？我们将在6月6日共同见证。来源：彭博社","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1663,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":683388217,"gmtCreate":1656000466044,"gmtModify":1704863851886,"author":{"id":"3512565093501867","authorId":"3512565093501867","name":"skyteeth","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d5456f2b4b0b4aefa5ca236830c6e715","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"沈骗子","listText":"沈骗子","text":"沈骗子","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/683388217","repostId":"1164783484","repostType":4,"repost":{"id":"1164783484","pubTimestamp":1655995021,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1164783484?lang=&edition=full","pubTime":"2022-06-23 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