$瑞幸咖啡(LK)$瑞幸咖啡客服称，小鹿茶合伙人模式并非加盟。与传统品牌加盟模式不同的是，瑞幸依然保有小鹿茶门店的运营权，尽管要与合伙人共同运营。而合伙人将承担前期店面装修成本、设备采购成本以及加入小鹿茶品牌的保证金，这一项合计约30万元。而合伙人回收成本时间各不相同，以一点点为例，其官方给出的数据是10个月到一年左右。     1.瑞幸运营中发现茶饮做不起来 必须开在人流量大的地方 同时运营两个 对咖啡品类有影响 并没有互补优势 而且费钱2.30万不包含租金和人力成本 他们不想用咖啡打发做茶饮 想试下省钱的做法做茶饮 好像在做白日梦 30万能做很多知名的茶饮品牌 但是瑞幸没人试过 这螃蟹不好吃

$瑞幸咖啡(LK)$ 骑跨 喝垮的节奏 5.8折我是不会喝的 20元一个月我是不会骑的

$瑞幸咖啡(LK)$ 瑞幸不敢开跟星巴克一样的店，成本吃不消，开外卖店适合快速扩张。增加店面好估值，但是有些店都开到工业区，疯狂开店的后果是什么…结合costa被可乐收购价是51亿美元，截止2016年5月，Coasta在英国共有2121家分店，在全球30个国家设有分店，英国以外分店数量为1280家.瑞幸基本是外卖店，很难撑得起咖啡价格，买杯差不多价格的咖啡，连个座位也没，中国人也不喜欢拿着咖啡满大街跑。个人觉得估值太高，外卖店不值这个价，定价差距不大，请说服不去星巴克的理由。品质跟全家7-11的一样，我不会花更多钱去瑞幸…听说外卖店的奶更好，所以我觉得估值过高，多少大家自己判断

$瑞幸咖啡(LK)$资本嗜血相逼，“咖啡大王”投河自尽，撒手1800家门店！EMBA发布时间：08-0121:40优质原创作者文丨职业餐饮网 王春玲“非常抱歉，我让所有信任我的人失望了。我抗争了很久，今天决定放弃，因为一名私营合作伙伴强迫我回购股份，我再也扛不住压力，我不想欺骗或误导任何人，作为一个企业家我是失败的……”8月初的北京闷热难耐，比天气还要让人喘不上气的却是，一个26年餐饮企业家选择纵身投河自尽的消息。据“今日印度”新闻网报道，印度咖啡大王，本土咖啡馆数量超过星巴克10倍的咖啡日公司创始人西达尔塔，因为资本相逼，投河自尽，撒手1800家门店！（西达尔塔的遗书）“上市企业、1800家门店、约6万台自动咖啡贩售机、每年卖出1.8亿杯咖啡、拥有全亚洲最大的咖啡种植园……”这家被称为“印度星巴克“，拥有如此多耀眼头衔的餐饮企业创始人，为何走上了投河自尽的悲惨田地？在他26年的餐饮生涯中又经历了怎样的故事？风光无限的“印度星巴克”上市、年销1.8亿杯、1800家门店，名副其实的咖啡大王！西达尔塔出身于咖啡世家，从小他就与咖啡结缘，深深的迷恋着每一杯咖啡的香气。以至于在26年前，他在印度创立了“咖啡日”公司，并在3年后开了旗下连锁咖啡品“咖啡日馆”的第一家门店。可以说，西达尔塔在印度咖啡界，乃至全世界咖啡圈，都有举重轻重的江湖地位，风光无限！（咖啡日公司创始人西达尔塔）咖啡日公司如今是世界最大咖啡贸易商之一；坐拥全亚洲最大的咖啡种植园，面积约为1.2万公顷；2015年成功上市；2019年7月，“咖啡日馆”在印度国内的门店超过1800家，分布在245个印度城市；在马来西亚、埃及、捷克和奥地利也都有门店；每年卖出的咖啡有1.8亿杯，“咖啡日馆”在印度影响力大大超过美国咖啡巨头星巴克，后者在印度仅有150

$瑞幸咖啡(LK)$ 如果真如瑞幸在2019年的战略发布会上表示的那样，瑞幸的亏损在控制范围内，公司的现金流，依然够支撑三到五年的时间，那么瑞幸就能在二线城市培育出更多平常不喝咖啡的消费者经常购买瑞幸咖啡，同时把已有的用户群体进行巩固。 喝咖啡真能培养出来吗？在中国的二三线城市喝咖啡 要么是为了提神 提神也要考虑成本 要么就是装 坐星巴克能装 端一杯瑞幸未必能装好…

$瑞幸咖啡(LK)$ 这是要狙击瑞幸嘛 微信肯德基口袋炸鸡店 不谢

$瑞幸咖啡(LK)$ 2018年的数据 星巴克店面是3124家 每天做高卖出120万杯 平摊到每家店是400杯不到 而且星巴克选址都是闹市区 人流量超大的地区 瑞幸一家店是商务区 买过几次 一天估计500杯 如果不做活动 去买一杯 就知道一天的杯数 感觉不乐观

$Immunic, Inc.(IMUX)$ 合股瞬间就没了98%什么意思

$瑞幸咖啡(LK)$昨晚喝了星巴克冰调 今天喝了瑞幸牛乳茶 星巴克里面的柚子和橙子都是罐头式的 苦味重 差 瑞幸用的是NFC浓缩红茶底 和 不知名的NGF牛奶 感觉回到了以前奶茶店茶粉调的那种奶茶 喝起来口感像及瓶装的奶茶 不新鲜 现在一般奶茶店都会放当天萃取的茶叶 这个真没诚意 

$瑞幸咖啡(LK)$ 做多做少都很难钻钱 太诡异 见识过了 等涨上去 保险点再空

$瑞幸咖啡(LK)$ 老外看概念 觉得中国星巴克潜力无限 国内人看实际运营走下通 现在还处于老外那种思维 看转折点 老外什么时候看透 不是每一个咖啡都是星巴克

$瑞幸咖啡(LK)$2018年复购率54% 上次看到两杯复购率 三杯复购率 忘记多少了 财报上只会显示复购率 但是这种复购率是用钱买的 非健康 用户多也是钱买的

$瑞幸咖啡(LK)$ 目前从瑞幸的数据来看老用户留存率，回头客达到89.6％。咋算的1.8和2.8也算回头客吗？

$瑞幸咖啡(LK)$ 复购率一半 也就是有一半人只喝了第一杯免费的 另一半是推荐第二杯免费 1.8折2.8折第二杯 这样操作下来的复购率 而我关心的是第10杯复购率 以及折扣是多少？奇怪的是星巴克不会算第二杯第三杯的复购，因为没有意义

$第九城市(NCTY)$ 让我们跌到窒息

$瑞幸咖啡(LK)$哪个财报预测准一点…

$瑞幸咖啡(LK)$ 肯定是老陆找人干的

$Vital Therapies Inc(VTL)$ 翻滚吧 蛋炒饭 哈哈

$瑞幸咖啡(LK)$  现在星巴克经常做配送免费 还满减 瑞幸限制越来越多 等于变相涨价 性价比优势好像渐渐褪去

$瑞幸咖啡(LK)$ 庄家是要爆完空单 然后自己把空单全吃了 然后做空