美股研究社获悉，2026年1月7日至9日，北美最具影响力的动力运动行业专业展会AIMExpo（American International Motorcycle Expo）在美国加利福尼亚州阿纳海姆会展中心盛大举办。作为北美动力运动领域新品发布、渠道拓展与行业交流的核心平台，本次展会汇聚了全球制造商、经销商及行业媒体，彰显了强劲的市场活力。 深耕北美市场的康迪科技（NASDAQ:KNDI）携多款核心电动产品参展，凭借 “中国技术+海外场景+海外渠道”的创新模式脱颖而出，不仅实现了现有经销商关系的深化维护，更成功拓展了新的合作资源，为后续市场增长注入强劲动力。 $康迪科技(KNDI)$ 本次参展，康迪科技集中展示了覆盖高尔夫球跨界车及电动UTV的核心产品线，包括Element 2+2 高尔夫球跨界车、4座朝前设计的 4Pro F高尔夫球跨界车、6座布局的 6Pro 4+2高尔夫球跨界车，以及电动UTV Cowboy和Innovator车型。 这些产品深度契合北美市场多元化需求，既能适配社区代步，也能满足农场作业等户外需求，其搭载的72V锂电池系统、4WD 驱动模式及最高100km 的续航能力，展现了中国技术在非公路电动出行领域的成熟应用。 作为全球领先电动非公路车企业，康迪科技过去一直以智能装备制造为根基，深耕可持续出行领域。近年则加速从传统制造向科技创新驱动型平台企业转型，已构建“以北美非公路出行产品为基，智能机器人加能源换电装备为翼”的核心业务架构，在美国本土设有工厂与多个仓储中心，搭建起成熟的北美供应链与渠道，深度洞察当地市场需求。 展会现场人气高涨，康迪科技团队不仅与长期合作的经销商深入沟通，同时接待了大量意向新客户，并详细介绍了公司“制造出海+智造出海+生态出海”的三海战略及分布式生产布

$一亩田(YMT)$ 放大招！意向收购湖南九丰农业，切入高端山茶油赛道，全产业链布局提速～ 核心标的亮点：九丰农业是湖南农业龙头，拥有3万亩自有高标准油茶林+15万亩产业联合体，覆盖油茶种植-加工-精炼全流程，产区岳阳县是全国茶油重点县，品质有保障。 核心逻辑：一亩田作为农业数字化龙头，将注入AI技术+全球资源——种植端数字化优化、生产端智能化升级、消费端全球化渠道分发，目标把“岳阳茶油”打造成全球级农产品品牌。 农业科技赋能传统产业，这是中国农业现代化的典型案例，既解决了传统农业产销低效的问题，又能提升农产品附加值，一亩田的全产业链生态雏形渐显，长期价值值得跟踪～

Temu用三年走完拼多多国内电商十年的路，这句话在股东大会上由官方亲自认可，带给了市场不小的惊讶。体量上看，出海业务已经和国内主站处于同一水平线，这让“未来三年，再造一个拼多多”的论断打破了外界对拼多多的刻板印象——在此之前，它是保守的、冷静的，但这个目标的进取性是很强的。 按照拼多多的表述，摆在眼前的路径非常明确：把精力、财力、物力，压到中国供应链的升级再造上，高质量，品牌化，只卖中国货，卖向全世界。 这并不稀奇，中国物流与采购联合会在《中国供应链发展报告（2024-2025）》里判断，曾经的“世界工厂”正在升级成“全球供应链枢纽”。供应链看似慢、重，但放在拼多多身上，大众的期待是截然不同的。拼多多敢于把自己捆绑在中国制造的长期进化上，有实践经验做支撑。所以当它要从注重“货”的流转转向追求“链”的塑造，我们必然好奇：依据是什么？方法是什么？ 这其实就是在追溯信心的来源，同时也是在追溯“再造一个拼多多”目标背后的真实逻辑。 Temu三年走完十年，是中国供应链的一次能力测试 从量上看，Temu三年做到接近国内主站十年的业务体量，意味着集团有机会在三年后把整体规模翻到今天的两倍，这个判断并不夸张。从质上看，这三年其实是一场对中国供应链能力水平的测试：看它能不能支撑一套全球直达C端的电商系统，在不同关税、监管和消费文化的环境里持续跑下来。 （图源：中金公司） 显然，拼多多之所以敢喊“再造一个拼多多”，前提是Temu已经证明了三件事。 第一，中国供应链具备被“复制到全球”的工业级效率。 Temu从一开始就没有“摸着石头过河”的空间，它直接站在国内主站十年打磨出的供应链飞轮上起跑。通过全托管模式，它把原本高度复杂的跨境电商过程，压缩成对中国工厂来说几乎是“内贸逻辑”平移的一件事：把货送到国内仓，给出参考价，然后无需再担忧常见的经营问题。 对工厂而言，难度降维了，从“研究全世界用户+运

“白天炒股，晚上算命”，AI被脑洞大开的用户解锁千奇百怪的应用。 12月22日，阿里千问发布了一份“2025十大AI提示词”榜单。人们使用千问App的十大高频场景分别是：股票、八字、情感咨询、朋友圈文案、景点推荐、双色球号码、失眠、解答这道题、离婚财产分割、人生的意义。 $阿里巴巴(BABA)$ 这份榜单中，“股票”高居榜首。在尝试用AI解决生活琐事与精神困扰的同时，海量用户正以前所未有的热情，试图将AI变成自己的“私人投资顾问”。 图源：阿里千问官微 随着关乎真金白银的“股票”咨询，超越娱乐化的提问成为“千问第一问”，AI的应用浪潮，正在无声无息中进入“专业服务”的深水区。而这也预示着社会分工与知识壁垒的重建。 在海量、即时、低成本的AI专业问答冲击下，股票分析师、律师、心理咨询师等依赖知识与经验壁垒的传统职业，会被AI颠覆吗？ 十大提示词绘出一张“决策焦虑热力图” 阿里千问这份榜单，精准命中了当代网民的“决策焦虑”。 股票、八字、情感咨询、离婚财产分割、人生的意义，这些问题有一个共同点：决策成本高、情感负担重，且结果往往不可逆。这些是人们最容易犹豫、最渴望外援的困境。 过去，这些问题的“决策权”掌握在三类人手里：一是付费的专业人士，比如股票分析师、律师、心理咨询师；二是信赖的经验权威，比如长辈、老师；三是相信自己，玄学梭哈。 但现在，AI开始成为第四种角色，而且是成本最低、反馈最快、看似最理性的那一个。 那么，为何“股票”在这一系列话题中拔得头筹？ 一个关键原因在于，在这些决策中，投资决策是频次最高、过程最孤独，也最容易引发即时懊悔的一种。它不像八字或人生意义那般缥缈，每一次股价的波动都在最短时间给出反馈。 偏偏在快速、高频决策的投资市场中，明星分析师信任危机、基金收益平庸、公共信息高度同质

北京时间12月3日凌晨，2025 re:Invent如期到来，亚马逊云科技在这场技术盛宴上揭开了“Agentic AI”时代的帷幕。 $亚马逊(AMZN)$ 其首席执行官Matt Garman在大会上披露了一组数据，亚马逊云科技年收入达到1,320亿美元，仅去年一年就增长了大约220亿美元。 得益于AI基础设施的强劲需求以及客户持续加速上云进程，亚马逊云科技第三季度净销售额(Net sales)达到330亿美元，同比增长20%，创下自2022年以来最高增速！同时，全年资本支出预期上调至1250亿美元。 营收高增速和不断加大的基建投入，不仅让市场看到了这家公司对AI行业的影响力与日俱增，也从行业层面证明了AI Agent时代已来。 对此，Matt Garman判断，Agent技术正处于关键转折点，从“技术奇迹”转变为能提供实际业务价值的实用工具。未来将出现数十亿AI Agent，为企业提效10倍以上。 这意味着市场对基础设施的要求被推向历史新高。为此，亚马逊云科技用从芯片、模型、数据到Agent的全面变革，构建AI业务价值实现的完整闭环，来迎接这一轮的增长周期。 看见亚马逊云科技的AI“野心” 在短短几年内，大模型的爆发逐渐把云厂商推上了无可争议的中心位置，“想要富，先修路”的逻辑在AI领域愈发确定。 然而，亚马逊云科技的逻辑与其他科技巨头有所不同。 对亚马逊云科技来说，现在最重要的是，瞄准AI Agent时代，构建其所需的的四大核心要素：AI基础设施、推理系统、数据、构建工具，巩固自身在全球云计算与AI领域的绝对领导地位。 在2025 re:Invent 上，亚马逊云科技将“AI四大支柱”的持续进化以全链路方式呈现了出来： · 支柱一：算力革命。 Amazon Trainium芯片系列在算力革命