蚂蚁虫
蚂蚁虫
个人简介:科技评论人,专栏作者。虎嗅、钛媒体、艾瑞等科技网站认证作者。
IP属地:未知
5关注
32粉丝
0主题
0勋章
avatar蚂蚁虫
2023-08-25

无契约精神被“开除” 起底向瑞幸宣战的库迪临沂加盟商

 谁也想不到,瑞幸和库迪正面交锋的第一战,发生在山东临沂。 当然,这座常住人口1100万的地级市也很难料到,自己会成为两大连锁咖啡品牌进攻下沉市场的试验场。 事情的起因源自瑞幸于8月16日发布的一则通知。通知主要围绕瑞幸激励联营商前往临沂开店展开,对今年6月1日至12月31日期间的临沂新开门店,瑞幸会给予一定现金补贴。   ​但紧接着一位库迪加盟商的回应,却充满了火药味。 这位加盟商表示,他们用9个月的时间在临沂开了40几家门店,并准备用瑞幸三分之一的投资继续贴近开店。回应里的“瑞幸歼灭战”一词,算是彻底挑起了双方战火。 不论是瑞幸加盟商还是库迪加盟商,对这位“挑事”的现库迪加盟商都不陌生。他叫王振生,过去曾因在临沂成功开了7家瑞幸加盟店,被戏称为“瑞幸一哥”。 那么问题来了,原本加盟瑞幸的王振生为何会转开库迪?瑞幸又为何选择在此时号召联营商去临沂开店? 一、倒戈的加盟商与亏损的“新”门店 在如今不少库迪加盟商眼里,主动叫板瑞幸的王振生是“英雄”般的存在。 过去的九个多月时间里,王振生不仅将此前的几家瑞幸门店全部翻牌为库迪,还把门店迅速扩张至40家。根据计划,2023年底,他将在临沂开满60家库迪。 自成立之初就以惊人的开店速度扩张的库迪,当前门店数已突破4000。当王振生试图将临沂划为库迪的主战场时,瑞幸自然不会坐以待毙。 于是,就出现了开头所述,瑞幸对临沂新开门店联营商的政策激励。 但这只是表象原因。王振生略带挑衅的回应里,也提到了此前自己曾经加盟瑞幸的事实。 当然,回应的事实只是一部分。更完整的事实是,此前开了7家瑞幸门店的王振生,在加盟瑞幸期间,不仅借机推广自己的自有咖啡品牌YOU COFFEE,还在加盟店内售卖陆正耀推出的舌尖英雄预制菜。 站在瑞幸的角度,王振生的这些行为显然违背品牌与加盟商合作共赢的初衷。故而,瑞幸曾对王振生给予警告,并留
无契约精神被“开除” 起底向瑞幸宣战的库迪临沂加盟商
avatar蚂蚁虫
2021-01-23

投入业务不如理财?汽车之家还能“躺着数钱数多久”

1月12日,汽车之家$汽车之家(ATHM)$ 发布公告宣布,陆敏按计划退休,将不再担任公司董事长兼CEO,空降龙泉出任公司董事长兼CEO,全面负责公司的经营管理工作。这个消息正好在汽车之家被传正筹备在港二次上市的时期,对于面对复杂竞争局势的汽车之家来说,无疑又新增一大变数。从财报来看,空降兵龙泉面临的考验不小。汽车之家公布的2020年Q3财报显示,汽车之家营业收入为23.16亿元,同比增长6.7%。与一季度同比下滑相比,汽车之家似乎已经走出疫情的阴霾。然而抽丝剥茧后,在这份财报数据之下,埋藏着潜在的隐忧。增长乏力:主业同比增长几乎停滞汽车之家的营收主要有两大业务:媒体收入和线索收入。从财报来看,Q3其媒体收入为9.27亿元,去年同期为9.24亿元;线索收入为8.40亿元,去年同期为8.28亿元。这两大主营业务一年来,在董事长陆敏及高管团队的带领下,实现了几乎可以忽略的微增。尤其是,这点增长跟Q1、Q2季度的同比下滑相比,更不值一提。今年Q2,汽车之家媒体业务营收9.32亿元,去年同期为10.28亿元,下滑9.35%;销售线索收入为8.41亿元,去年同期为8.89亿元,下滑5.4%。Q1汽车之家的媒体服务收入为5.66亿元,同比下滑12%;线索销售业务收入为6.71亿元,同比下滑8.7%。由此可见,整个2020年前三季度,汽车之家的“主业”几乎增长停滞。与此同时,汽车之家的用户增长也出现问题。第三方数据机构QuestMobile的数据显示,汽车之家DAU从2019年11月至2020年10月,已连续12个月的同比增长为负,其中有8个月同比下降超10%,个别月份下降还超过30%。躺着数钱:搞研发和投入不如“理财”值得注意的是,2020年以来,汽车之家“理财”的
投入业务不如理财?汽车之家还能“躺着数钱数多久”
avatar蚂蚁虫
2019-10-30

从网上药房到健康大生态,京东健康如何实现三级跳式发展?

​10月28日,以共创健康新时代为主题的2019京东健康合作伙伴大会在北京举行。京东$京东(JD)$ 集团副总裁、京东健康CEO辛利军表示,京东健康一直怀着敬畏之心,来实现医疗健康行业及社会价值。京东健康正式发布了它的三大“新”计划,称将以健康管理为核心响应健康中国的号召。在我们的固有印象中,京东一直以销售硬件或无形商品的面貌出现。即便是京东健康,作为消费者我们也更熟悉在线销售药品的京东大药房。这一次,京东健康为什么要重点强调要以健康管理服务为核心呢?健康意识增强带动需求增长,国内健康产业前景广阔很多行业都和产品一样,有着自己的生命周期,随着技术进步或资源枯竭就必然被淘汰。但也有一些行业是不老的常青树,比如说衣食住行,再比如说健康产业。事实上,中国的健康产业现阶段还属于朝阳行业,理由很简单,未来它还有着非常巨大的成长空间。据前瞻产业研究院2018年发布的《中国大健康产业战略规划和企业战略咨询报告》统计数据显示:截止至2017年,我国大健康产业规模为6.2万亿元。初步测算2018年我国大健康产业规模突破7万亿元,达到7.01万亿元。预计2019年我国大健康产业规模将达到8.78万亿元,到了2020年我国大健康产业规模突破10万亿元。未来五年(2019-2023)年均复合增长率约为12.55%,并预测在2023年我国大健康产业规模将达到14.09万亿元。​目前国内健康产业的总量看起来不小,但结构不太合理,药品和医疗占比近6成,医疗行业份额增速较快,表明人们的健康意识增强,生病就诊比例提高。健康管理服务甚至还没有保健品行业的份额高,这表明中国健康产业还停留在多数用户有病看病的初级阶段。事实上,健康管理服务除了可以满足用户的个性化高质量服务需求外,还具有很高的综
从网上药房到健康大生态,京东健康如何实现三级跳式发展?
avatar蚂蚁虫
2019-01-07

2019微博大战再起:微头条独立VS新浪微博,腾讯微博需复活

注:此为2019前瞻系列的第一篇 万般皆下品,惟有社交高!这可能是近年来移动互联网兴起之后,业界形成的一个基本共识。内容做得好、业务发展快都不够保险,最好还是设法让用户在站内积极互动,建立起社交关系以增强粘性和忠诚度,这才是最难被对手逾越的护城河。 2018年不少资讯类APP都在强化社交属性,纷纷推出了自己的产品。除了今日头条的微头条外,有百度APP的动态、网易新闻的讲讲。尽管目前它们都还只是作为资讯APP的副产品存在,但无论从功能还是形式上说都是非常接近于微博。 随着大数据、人工智能等新技术的成熟和普及,审核成本逐步降低;而信息流广告被用户和广告主所接受,大量的市场预算从报纸、电视等传统媒体转移到移动新媒体,微博类产品的商业模式和赢利模式被证明是可行的。 现有产品的策略需要+进入新市场有利可图,第二轮微博大战很可能在2019年再次打响。 流量遇瓶颈、条件渐成熟,微头条独立只是时间问题 早在一年前今日头条天津招聘2000人审核团队时,我就认为字节跳动的微头条和新浪微博是竞争对手,前者迟早要独立运营。当时我还预测独立运营的时间点很可能是在2018年下半年。但微博类产品比较特殊,作为公域性质的社交媒体,企业很难不考虑政策因素和监管成本。现在回头细看,去年下半年市场环境因素并不合适,字节跳动没有让微头条独立运营也在情理之中。 不过,现在微头条独立运营的内外部条件都基本上成熟了。 从技术层面来说,微头条的功能日益完善,与新浪微博相去不远。目前微头条支持文字、图片、动图、视频等多种形式,热搜、添加话题、艾特好友、图片评论、动图展示、抽奖、推广等服务和支持功能也一应俱全。由于尚未全面商业化,除正常监管机制外,几乎没有对用户的行为限制和截流现象,用户体验远好于新浪微博。从技
2019微博大战再起:微头条独立VS新浪微博,腾讯微博需复活
avatar蚂蚁虫
2020-09-11

“爱优腾”连年亏损难盈利,视频付费需要新的增长点

上个月中下旬,美国一家律师事务所对百度$百度(BIDU)$ 发起诉讼,指其歪曲爱奇艺$爱奇艺(IQ)$ 财务状况,作为大股东对后者监控不力。而在此前不久的8月14日,爱奇艺发布公告称,公司被美国证券交易委员会(SEC)调查,要求提供2018年1月份以来的财务记录,并提及做空者WolfPack所提及的财务内容。因为财务问题被做空和调查,爱奇艺并非在美上市中企的首例,但在国内视频网站中则是第一家。在国内的视频网站行业,“爱优腾”近年来保持着“三足鼎立”的较稳定格局。随着B站、抖音、快手等新势力的强势崛起,“爱优腾”面临着前所未有的外来挑战。相比营收和利润潜力无限的后来者,“爱优腾”到今天依然没有建立起良好的盈利模式,仍旧挣扎在连年亏损的泥沼中,这也是爱奇艺被做空和调查的重要原因之一。这不禁让人思考:连年亏损难盈利的视频网站出路到底在哪里?市场利好,财报利空在今年疫情之下,视频网站聚集了庞大的流量,不过令人费解的是,虽然它们坐享疫情带来的用户红利,但依然难以扭转亏损局面。从今年视频网站公布的财报我们可以一窥究竟。优酷目前属于阿里巴巴大文娱事业,阿里巴巴集团公布的2020财年第四季度(截至3月末)财报显示,阿里文娱集团所属的数字媒体与娱乐业务,在报告期内实现收入59.44亿元,同比增长5%。其中,优酷日均付费用户持续健康增长,2019财年Q4同比增60%,全年同比增长50%,不过经调整后的EBITA(息税折旧及摊销前利润)亏损33亿元,去年同期为60.4亿元,同比收窄。据悉这主要是由于优酷控制了内容支出,进而降低了内容成本。3月18日,腾讯控股公
“爱优腾”连年亏损难盈利,视频付费需要新的增长点
avatar蚂蚁虫
2018-11-28

爱库存传授秘籍:消费品牌应该如何正确地去库存

提起大量积压的库存,可能是品牌商最为烦心的事。市场瞬息万变,即使品牌将市场调查和营销做到极致,也不可能杜绝库存问题。有时企业管理层为了达成自己的KPI,甚至还会人为推高库存。一旦决策失误或某个环节出错,整批次的库存将成为经营梦魇。 库存或在短期内能增加账面利润,但却会吞噬自由现金流,提高资金使用、仓储费用等运营成本,削弱企业的竞争力。事实上,这些年不少消费品牌转型不力,就是在库存上栽的跟头。如何正确地去库存,成为消费品牌必须重视的课题。 都是存货惹的祸,成为压倒骆驼的最后一捆稻草 北京奥运会之后,国内市场需求遇冷迅速回跌,国内体育用品行业的库存问题爆发。当时某品牌的财报显示,截至2012年6月,公司库存已达11.38亿元,压在经销商环节的库存更高达25亿元,两项相加达36.38亿元,相当于上年度销售额的4成。至此,库存问题大爆发,该品牌开始在线下卖场低价打折清理库存。促销力度很大,多数在3折左右,有些甚至低至2.5折。 由于线下现有渠道多为原有用户,打折清理库存相当于提前透支用户的消费能力,导致未来的市场需求下降。在成功收回部分资金的同时,也动摇了用户对品牌价值的信任。两种因素的共同作用下,该品牌从此进入了长达四年的衰退期,年营收从2010年的94.85亿元降至了2013年58.36亿元,下降幅度接近4成。该品牌在消费者心目中的定位,也从原来的中高端降至大众品牌。直到近两年,该品牌才在创始人的带领下走出困境、重回正轨。 近年来,其他传统产业也遇到了发展瓶颈问题,不少品牌纷纷陷入困境。昔日鞋王市值从1500亿港元降至444亿港元,缩水超三分之二退市卖身。而另一女鞋之王更是长期陷于亏损、关店的低谷中,市值蒸发9成以上。2018年半年报显示,中期营业额23亿港元,同比下降17.3%,经营亏损4.9亿港元,亏损额同比扩大了138.6%。从2015年至今,其净关店数已超过3600家
爱库存传授秘籍:消费品牌应该如何正确地去库存
avatar蚂蚁虫
2020-04-16

新款iPhone SE低价发布,苹果策略调整:今后既要利润也要市占率

没有发布会,没有事前预热,苹果昨天突然推出了新款iPhone SE。以至于,国内某科技网站发出简讯后引来用户的一大波惊讶声,还有人质疑它没经过核实就发布不实消息。好在随后各大媒体的正式报道蜂拥而至,苹果中国公众号也推送了相关文章予以证实。 与发布同样突然的是,新款iPhone SE并非一台鸡肋的低配手机,而是硬核配置的产品。更难得的是,新款iPhone SE的定价一夜回到4年前,与近年来国产手机频频突破价格上限形成了鲜明的对比。突发怪招力推新款iPhone SE,苹果这大哥到底想图个啥? 一夜回到4年前,3299元真香 新款iPhone SE给人们带来惊喜。相比4年前刻意与旗舰机型保持配置差距的老版本,新款iPhone SE无论是配置还是性能都显得诚意十足。 A13仿生高速芯片、人像模式、4K视频、防水、无线充、快充、超长续航电池,旗舰机型 的主流配置,新款iPhone SE几乎都全部搭载上了。苹果官方文案中称,硬核的A13仿生(新款iPhone SE)敢与iPhone 11 Pro 大哥平起平坐。苹果iPhone SE第二代可以看作是iPhone 8手机的全面升级款,只是借用了iPhone SE这个代号而已。新款iPhone SE发布之后,苹果官网随即就将 iPhone 8/Plus全部下架,也间接证明了这两款机型的承接关系。 ​除了不是全面屏和多摄像头之外,新款iPhone SE几乎没有其他的缺憾。由于机身较小,后置单摄像头的设计倒是可以理解。作为补偿,苹果为新款iPhone SE增加了人像模式,通过算法在一定程度上弥足了硬件上的不足。 新款iPhone SE之所以没有采用全面屏,有人认为针对小屏用户和讨厌刘海屏的用户而设计,全面屏不受他们待见而没有必要。我觉得这种说法有些牵强,因为没有证据显示,小屏用户反感全面屏,而苹果为了刘海屏愿意迁就用户。如果要迁就的话,苹果
新款iPhone SE低价发布,苹果策略调整:今后既要利润也要市占率
avatar蚂蚁虫
2018-10-10

困境下的微商转型:平台并非唯一出路,适合自己才是最好方向

近年来社交电商迅速崛起,主打社交团购的拼多多今年成功上市,不但创下国内电商企业最快上市纪录,市值甚至一度直逼京东。云集、环球捕手等社交电商平台,也取得了超常规的发展,一些平台的店主突破百万级别,获得了巨额融资。 但与此同时,电商法出台后被认为迎来政策利好的微商行业,整体不进反退呈现严重下滑态势。微商面临着前所未有的发展困境,转型成为了今年微商行业的焦点话题。 微商行业已到不转型则无出路之时 Photo by Ross Findon on Unsplash 转型势在必行:不是要不要而是如何转型 传统微商早年能够大赚特赚,主要得益于两个方面:移动流量红利和监管滞后。 微信的崛起,让中国数千年来的熟人社会关系,实现了真正意义上从线下向线上(移动互联网)的转移。据老微商人说,早先人们对在微信上就能买到商品充满着好奇,那简直就是一段无与伦比的美好时光。当年起盘就实现回款十数亿的品牌,在微商圈并不罕见。而淘宝作为平台,第二年即2004年才实现10亿元、2005年也不过80亿元的销售规模。在市场空白期就遇上了庞大的移动流量红利,微商的开局发展机遇实在是好到不能再好。 另一方面,监管滞后则让微商获得非常宽松的的发展环境。由于运营模式的特殊性,对微商的难度很高,让相关部门的监管显得鞭长莫及。因此,产品准入和监管、税收交纳、员工身份和福利待遇等方面,微商企业的运营成本都远低于传统同行企业。在众多传统行业,纯利润往往不足10%,美的是国内家电行业的领头羊,算是赢利能力非常强的企业,其财报显示2017年的纯利润率也不过7%。单单税收一项,就可能让微商企业获得高出传统对手一倍的利润率。 随着拼多多等平台社交电商的崛起,京东阿里等传统电商也涉足渗透,进场的玩家越来越多,昔日充沛的流量被严重分流,传统微商能够获得的有效流量大幅减少。而电商法的出台,则正式堵上了市场滞后的漏洞。也就是说,传统微商昔日赖以
困境下的微商转型:平台并非唯一出路,适合自己才是最好方向
avatar蚂蚁虫
2021-06-18

万物新生(爱回收)即将IPO,但仍有五大疑问仍待解

去年以来,国内互联网行业掀起了又一波集中上市大潮。某种意义上,这是资本市场对国内互联网发展的一种认可。上月底,万物新生(以下简称爱回收)向SEC递交招股书,计划于6月18日在纽交所正式上市。在外界看来,如一切顺利爱回收将有望成为国内二手3C电商第一股。不过,爱回收在招股书强调更多的是其ESG(环境、社会和治理)价值,意在冲击“中概股ESG”概念第一股。明明核心业务就是二手3C商品to B的散货交易,爱回收却对ESG概念如此执着。无非就是ESG这个名词更加新潮和高大上,有利于包装自己,在国外投资市场上提高估值。这是常见的市场营销手段,适合当作花边看。倒是细读爱回收的招股书,结合以往数据和市场现状,就会发现其中存在着几个令人费解的疑问。01 盈亏、GMV、门店等关键数据对不上?爱回收在招股书公布了近年来的运营和财务等核心指标,其中一些数据与之前官方发布的并不一致,出现了较大出入。其中最引人关注的是亏损。招股书显示,2018-2021年,爱回收公司分别净亏损2.1亿元、7亿元、4.7亿元,三年累计亏损13.8亿元。在疫情后经济秩序基本企稳的2021年Q1,爱回收的净亏损相较去年同期1.2亿的亏损有所收窄,但仍然达到了0.9亿元。外界对爱回收的多年亏损感到震惊在于,之前它多次通报时称自己已实现“盈利”或“全面盈利”。在此前的官宣中,爱回收似乎对盈利这个词特别执着。2016年10月创始人陈雪峰在接受中国企业家杂志采访时表示,“爱回收已经实现了单月的盈利,但是全年还是亏损状态,明年会实现全面盈利。”2018年爱回收E轮融资之际,爱回收对外宣布2017年交易规模达到40亿元,并称实现全面盈利。这个年度“全面盈利”来得正当时,恰好与陈雪峰2016年采访遥相呼应。2020年10月,也就是最近一轮公开融资之后不久,有媒体引用爱回收方面的说法报道称:到了(2020年)4月份,爱回收业务量超越疫情
万物新生(爱回收)即将IPO,但仍有五大疑问仍待解
avatar蚂蚁虫
2019-10-29

价格杀手VS高配平价,小米小Biu谁将定义智能家居家电的坐标价?

双11在即,智能家居家电品牌也变得高调起来。10月11日,小米$小米集团-W(01810)$ 卡在双11一个月前发布了米家系列冰箱新品,售价从999-2999元不等。或是限于成本制约,四款新品中只有风冷十字四门冰箱可通过小爱同学语音和米家App进行智能控制。10月20日,苏宁小Biu发布了智能冰箱和智能洗衣机新品各一款,价格较市场同类产品均几乎腰斩。借双11之际突袭搅局传统行业,是互联网品牌常见路数。2013年双11,小米在天猫销售手机34万台、销售额5.53亿元夺冠,掀起了颠覆手机行业的序幕。2014年双11,乐视智能电视首次参加,便斩获销量超3.9万台、销售额突破1.5亿元的佳绩,一跃成为黑马。如今,小米、小Biu等互联网品牌借双11 大举抢攻智能家居家电市场,会不会重现传统厂商被边缘化的一幕呢?​借势双11,互联网品牌大举进军智能家居家电市场今年双11,智能家居家电行业俨然成为了各大互联网品牌暗中较劲的着力点。这也难怪,近年来,智能家居家电市场发展迅速,其中智能家电产品表现非常出色。据艾瑞网去年8月发布的《中国智能家居行业研究报告》显示:2017年,中国智能家居市场规模达到3342.3亿元,同比增长24.8%。其中智能家电产品达到了2828亿元,占比高达86.9%。报告还预计未来三年内,智能家居市场将保持21.4%的年复合增长率,到2020年市场规模将达到5819.3亿元。互联网品牌在智能家电领域的强力冲击,已经危及到传统家电巨头的市场地位。据《2018年中国家电行业年度报告》显示,2018年中国家电市场规模达到8104亿元,同比增幅达到1.9%。不难推算出2017年国内家电市场规模约为7958亿元,而当年智能家电就达到了2828亿元,占比3
价格杀手VS高配平价,小米小Biu谁将定义智能家居家电的坐标价?
avatar蚂蚁虫
2019-04-22

新零售是伟大的技术革命,但不是零售业的万能解药

​$京东(JD)$ $阿里巴巴(BABA)$ 自从新零售概念被提出来之后,众多互联网企业和线下零售巨头蜂拥而上,然而真正成功的案例却并不多。 国美可能是启动新零售最早的企业之一,在马云提出新零售概念前后它就开始了雷厉风行的布局,希望借此完成企业转型。然而三年下来,国美的业绩仍然处于下滑空间。即便首倡者阿里,旗下失败或者说尚未成功的企业也比比皆是,银泰、百联、高鑫等线下货场推动新零售转型以来,目前尚未看到明显的效果。 当然新零售典范并非没有,本文就试图分析几个平台的成功之处,供业界借鉴参考。 ​ 先锋典型:盒马鲜生胜在精准定位和差异化 说到新零售,我们都很难绕过盒马鲜生。去过盒马鲜生门店的人都知道,那里人气非常旺盛,与传统门店形成了鲜明对比。它是怎么做到的呢? 有人认为,盒马鲜生的低价是吸引用户的杀手锏,网上有不少种草文宣称这里的东西是如何便宜。但实际上,除了开业大促和少数明星导流商品外,盒马鲜生的商品价格并不低,是高于同类市场和超市的。比如有知乎用户就吐槽称,盒马鲜生的皮皮虾平时卖79元一斤,促销卖59元时她觉得拣了便宜开心得不得了。结果偶然到市场发现,皮皮虾平常也只卖35元一斤,而盒马鲜生199元一斤的竹节虾,市场价格甚至只有59元,这才发现原来自己一直买得不便宜。 盒马鲜生之所以能够吸引到大量用户获得成功,除了阿里大品牌的背书之外,我认为主要得益于精准的市场定位和差异化策略。 首先是市场定位精准。我们似乎很难用一个业态来形容盒马鲜生,到底是超市、菜场、餐饮还是电商。如果从市场竞争的角度来看,盒马鲜生的准确定位应为生鲜餐饮综合服务企业,而不是单纯的生鲜零售商。与普通生鲜市场相比,盒马鲜生的产品更加标准化、品牌化,具有品牌优势,卫生环境也更加干净整洁,整体的购物体验出色。与海鲜酒楼比,盒马鲜生现场采购加工的食材新鲜程度更好,标准加工费的收费规则也有一定的价格优势,而且氛
新零售是伟大的技术革命,但不是零售业的万能解药
avatar蚂蚁虫
2019-04-01

服务收入超1.5个小米,说苹果衰落在即国产厂商是否高兴太早?

几天前,苹果在美国加利福尼亚召开了2019年春季发布会。与以往不同的是,这次发布会上,苹果没有发布任何一件硬件新品,而是一口气推出了4个软件服务产品,分别是:新闻综合平台Apple News+、信用卡服务Apple Card、游戏订阅平台Apple Arcade、原创视频Apple TV+。 关于这次发布会,外界反应不一。而在国内,因为此次没有推出硬件新品,多数评论将此视为苹果创新乏力即将下次坡路的象征。与苹果在国内的市场份额下降相对应,这种观点似乎很有几分道理。不过,观察事物要是不够全面和深入,很容易形成片面甚至错误解读,对于苹果这头大象更是如此。 苹果从来不只是一家手机硬件厂商 与国内手机厂商相对比较单纯的定位不同,苹果不只是一家手机硬件厂商,更是一家系统厂商和平台厂商。 苹果手机使用自有操作系统,可以与电脑、平板等其他智能硬件无缝共享连接,形成了一个十数亿硬件组成的庞大生态体系。其一贯的平台策略,让这个生态体系迅速建立,并繁荣发展。苹果应用商店的应用数量超过了两百万,虽然总数被安卓反超,但相关收入仍遥遥领先。 随着市场份额和保有量的增长,国内手机厂商在安卓生态的地位有所提升,但话语权并不在它们手中,而是由系统开发商谷歌所掌握。苹果则集系统与硬件厂商为一体,它是苹果生态体系的绝对话事人,牢牢地把控着整个生态的话语权。 苹果在国内的市场份额近年出现了下降,2018年其出货量下降了13%。苹果最新财报也承认,2018年第四季度(即苹果2019财年的Q1)大中华区销售额同比大跌了27%。这些都是客观事实,但其销量下降的主要原因并非苹果产品和服务的竞争力大幅下降。除了2018年国内智能手机整体出货量下滑的大形势不好外,最主要的原因出于苹果自己身上,是其定价策略不当所致。 近年来,苹果产品特别是手机的定位一路走高,从原来的699美元飙至了999美元甚至更高。由于关税等原因,国行报
服务收入超1.5个小米,说苹果衰落在即国产厂商是否高兴太早?
avatar蚂蚁虫
2019-03-18

软银为何15亿投资车好多:新零售生态布局制胜

随着软银15亿美元投资车好多集团,国内二手车行业竞争形势逐渐明朗,车好多一家独大的态势基本形成。据统计,15亿美元融资金额创下了国内二手车行业的新纪录。车好多也因此成为国内二手车市场融资金额最多和估值最高的企业。 作为国际知名的投行,软银在科技互联网行业可谓独具慧眼。国内大众最津津乐道的就是其早期大手笔投资阿里巴巴,后者已经成长为国内市值最高的互联网企业之一。这次软银选择和认可车好多集团,给出了超90亿美元的投后估值,让业界为之一震。那么到底是什么原因让软银选择重仓车好多呢?瓜子线下门店成为其新零售落地的重要抓手 新零售变革的核心竞争力 近年来新零售已成驱动国内消费服务市场发展的重要商业形态之一。2016年底马云提出概念设想,阿里即在自己旗下众多零售服务企业落地推动,其中最成功的代表是盒马鲜生。随后新零售理念迅速在各个行业蔓延,从腾讯、京东等互联网企业到国美、永辉等线下零售商都纷纷跟进,只是用的名称略有不同。 业界普遍认为零售消费市场的未来模式将是新零售,而汽车作为零售消费品类同样也不例外。相比欧美等成熟市场,中国二手车行业严重滞后,存在用户体验差、车况车价标准不透明等诸多问题。但其市场前景依然被各方看好,目前正处于高速增长和新零售转型升级的关键性阶段。 车好多旗下瓜子二手车则天生具有新零售的技术“基因”。它在诞生之初就将大数据、人工智能为主的技术驱动视为重塑行业发展的核心动力,长期投入大量的研发资源。成立至今,瓜子二手车积累了海量的数据与人工智能技术能力储备,实现了非标二手车产品的标准化,掌握了新零售模式下的先进生产力,形成了对二手车行业落后模式的升维打击。 车好多集团CEO、瓜子二手车创始人杨浩涌将瓜子新零售的方法论总结为“镜像理论”。瓜子二手车构建的新零售不是简单线下线上的打通,而是通过大数据与人工智能技术的运用,将线下交易场景里的关键节点,镜像到线上的比特世界,线上
软银为何15亿投资车好多:新零售生态布局制胜
avatar蚂蚁虫
2019-03-11

房产税能否激活二手房市场,倒逼各地取消限购?

今年两会再次明确了要加快房地产税立法的态度,这意味着房产税的出台即将进入倒计时。 关于房产税,度娘的解释是:房产税是以房屋为征税对象,按房屋的计税余值或租金收入为计税依据,向产权所有人征收的一种财产税。房产税关乎每个家庭和个人,大家都非常关心它将对未来市场和自己的生活产生何种影响。 无论根据国际惯例还是国内专家提议方案,房产税都有一定的免征面积或免征额。不出意外的话,中国的房产税也将个人自住的必要商品房视为免征对象,只是尚不知按人均面积还是家庭套数来制定标准而已。这意味着:国内多数拥有自住型房产的家庭为免征标准;而多套房(两套及以上)的拥有者将需要依法交纳房产税。 本文以此为前提,从经济学供需原理的角度,来分析房产税将对未来的房屋交易市场和租赁市场产生何种影响。声明:本文为个人独立分析观点,谨供参考,风险自负。 对商品房交易市场的影响:限购城市小于非限购城市,二手房大于一手房 中国地域宽广、城市众多,而且地区之间经济发展水平、消费投资习惯等差异很大,使得不同城市的商品房市场情况大不相同。按经济水平、房价高低等维度来区分市场,可能都难以描述和分析清楚。 考虑房产税对市场和购房人的影响,有一个简单的分类方法。按当地市场政策来划分,就可以分为已出台限购政策的城市和未出台限购政策的城市两个大类。通过房产税对供需曲线造成的变化进行分析,得出简单有效的判断。 限购城市:一手房基本无影响,二手房业主释放库存形成降价压力 多数限购城市的市场政策,已经将二套房和多套房的潜在购房者已经排除在市场之外。而有购买资格的用户基本属于免征范围。因此房产税开征,对一手房交易的供给和需求都不能产生实质性的影响。限购政策越严厉的城市,房产税对一手房房地产交易市场的直接影响越小,像北京上海等一线城市基本上就没有什么直接影响。供需关系不发生变化,即可认为对限购城市的一手房市场没有直接影响。 不过在限购城市的二手
房产税能否激活二手房市场,倒逼各地取消限购?
avatar蚂蚁虫
2019-01-31

摩拜卖身更名、ofo陷困境、滴滴下线顺风车,共享经济出路在哪

刚刚过去的2018年,可谓是共享经济的折戟之年。滴滴因为安全事件而下线顺风车业务,一度因为信任问题处于品牌危机之中,若当时有同体量竞争对手的话很可能毁灭。共享单车同样处境不佳,众多中小玩家关停退出市场,摩拜卖身于美团$美团点评-W(03690)$,ofo小黄车深陷于资金链离破产仅一线之隔。 曾经被资本捧上天的共享经济,似乎在一夜之间便打下了凡尘。共享经济还有没有未来,它的出路在哪里? 期望落差大,是因为之前被严重高估 事实上,共享经济被人们有意或无意地严重高估了,外界对它的期待过高导致失望也就越大。 所谓共享经济,按度娘的解释是:指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其中的关键因素是闲置资源,包括人力、物品和各种服务,通过盘活和配置它们来创造新的价值。 但问题是,实际上闲置资源本身非常有限。传统经济模式下,市场经济那只看不见的手,已经将社会资源进行了比较有效率的配置。也就是说,在成熟的市场经济中,被闲置的资源属于少数。即便将其充分挖掘利用,共享经济的体量仍然很小,只是传统经济模式下的补充,而不可能成为主体。 所以我们看到,即便是运行良好的共享经济巨头,其在行业的市场份额也并不大,不足以撼动市场。 Airbnb宣布其2017年下半年实现赢利,透露营收同比增长了80%。基于其之前数亿美元的营收基础,Airbnb区区十数亿美元的年营收在全球酒店业也不过是个小零头而已。全球在线旅游巨头Booking 2017财年营收126.8亿美元,国内在线酒店预订服务商携程2016年的净收入达到了人民币192亿元。 滴滴在国内能突破日均千万订单成为行业巨无霸,更主要在于它打破了国内出租车市场的垄断,以及占了网络外部性的便宜。如果国内的出租车行业允许自由竞争,那么滴滴能否做大或许都不好说。在类似环境的欧洲,它的同行优步就因为受到来自出租车行业的竞争,而一
摩拜卖身更名、ofo陷困境、滴滴下线顺风车,共享经济出路在哪
avatar蚂蚁虫
2019-01-24

抖音分拆多闪意在扎紧流量篱笆,它的星程大海是YouTube

还是熟悉的配方,还是熟悉的味道。$字节跳动(BYTE)$旗下的当红炸子鸡抖音,近日推出了独立社交APP——多闪,并于昨日全面在应用商店上架。去年3月我在《抖音品牌升级既是怼快手,更是生死攸关的策略转型》一文中预言抖音与微信必有一战,如今这一幕已经提前到来。 去年这个时候,抖音在春节期间大举营销,打了当时仍是浑身土味的快手一个措手不及。异军突起的抖音,此后在短视频市场大步前进,把美拍、美图、秒拍等二线阵营打得落花流水,甚至把多年霸主快手挤下了榜首。 多闪能否复制去年抖音的成功、对微信的社交霸主地位形成有效冲击,已经有很多文章讨论过了,在此不予分析。本文的关注点在于,抖音分拆多闪背后的原因分析和战略考量,以及未来的市场格局。 梦想和现实难两全,抖音社交梦破灭 字节跳动要进军社交市场,早已是路人皆知的公开秘密。但出人意外的是,这次推出的社交产品居然不是孵化已久的微头条,而是依托抖音的多闪。 微头条的内部条件业已成熟,但微博类产品目前的大环境不是很好,微头条没有独立倒也在情理之中。问题是抖音一度也高举社交大旗,为什么这次却突然推出了多闪呢? 不可否认,抖音的商业化很成功,但之前寄予厚望的社交突破都未达预期。短视频平台作为内容平台,而视频内容有较高的制作门槛,尽管抖音把视频制作的技术成本降到了最低,但仍远未达到人人皆可参与的程度。短视频注定和曾经的博客、论坛、电视等一样,内容创作者和受众两个群体属性非常分明。这种一对多的不对等交流方式,想在社交领域形成突破,本身就是不太可能的事情。 抖音没有能在社交取得突破,也和它的流量分配机制非常有关。抖音网红的用户权重要比快手小得多,主要流量分发权掌握在平台手上。 快手上的网红,其作品播放量周期内的波动较小。以粉丝数1100万粉丝的本亮大叔为例,其最近的短视频作品平均播放在800万上下,点赞20多万,评论4万左右,偶有波动也在两倍之内。而抖音上的
抖音分拆多闪意在扎紧流量篱笆,它的星程大海是YouTube
avatar蚂蚁虫
2018-12-25

美团拿到北京牌照也枉然,网约车价格战难打但三国杀终将到来

上周五,沉寂多日的网约车市场传出了一个大消息。据媒体报道,美团打车、搜谷、星徽出行等3家网约车平台公司取得了北京市网约车经营许可。加上此前的8家公司,至此北京市已有11家网约车平台。 这三家企业中最引人关注的是美团,之前美团王兴曾经以打车市场需要两家公司为由,高调宣布进军网约车市场。作为目前网约车市场中最具实力的玩家之一,美团一直被司机和用户寄予打破滴滴市场垄断地位的厚望。那么这次拿到北京牌照之后,美团是否如外界期待地那样打破网约车市场的垄断呢? 网约车价格战打不起来,竞争服务品质更现实 用户普遍欢迎美团进入市场,是因为目前市场上滴滴一家独大,不利于竞争。今年滴滴数起安全事件,更是加大了人们对此的关注。 其中很多人非常实在,认为美团若是大举进军各地网约车市场,往日的价格战重新开打,届时打车会更便宜。事实上这种想法不太现实,即便是美团快速进入北京市场,网约车的价格战也很难打起来。 价格战是后来者抢占市场份额的最简单粗暴最有效的方法,但前提是要有钱,有足够的资源支撑。美团没上市前,其招股书就披露自己在2017年底时拥有现金及现金等价物及短期投资共计452亿元,上市时又成功融资了320多亿港币。 按说它是有实力和滴滴打一场阵地战的,但美团现在已经上市,必须重视盈利问题,而打价格战必须扩大亏损。美团上市后发布了两次财报,第一次是今年上半年的,第二次是今年Q3的。业务增长数据表现都很好,只是亏损有些刺眼。上半年净亏损288亿元人民币,经调整亏损净额为42亿元,Q3的调整后亏损净额也达到了24.6亿元,今年前三季的净亏损就高达66.6亿元。在这种情况下,美团拿钱大打价格战的可能性不大。地主家不是没有余粮,而是地主家的余粮被爸爸们看着死死的,不敢随便花。毕竟上市至今,股价从发行价跌去了三分之一,虽然总体和大势相关,但实在是不太好看,脸上挂不住。 同样,滴滴这边也不愿意再卷入补贴大战中。成
美团拿到北京牌照也枉然,网约车价格战难打但三国杀终将到来
avatar蚂蚁虫
2018-08-27

下线顺风车无助于滴滴提升安全保障,但开放市场竞争可以

美好出行slogan还在,但那位姑娘不在了 又一起发生乘客被司机杀害的安全事件,让滴滴再次陷入信任危机之中。继8月25日推出道歉声明之后,滴滴昨天再次发布声明:从今日起下线顺风车业务,并免去两位高管的职务。相比前天纯公关性质的声明,滴滴昨天的表态看起来更有实质行动一些。 下线业务对于互联网企业影响甚大,通常来说企业不会主动为之。主动下线全国的顺风车业务,滴滴此举有些出人意料之外,那么它打着什么样的算盘呢? 下线顺风车无助问题解决,滴滴打的是什么算盘? 此次安全事件,有媒体总结出了滴滴的七宗罪:对预警视而不见、客服反应迟钝、缺乏警方联动机制、默认公开用户信息埋下隐患、平台审核存漏洞、紧急删除微博回避问题、一家独大缺乏动力。下线顺风车看似果敢有担当,但只是暂时性的举措,没有提出任何有实质意义的整改措施,并非有效的解决方案。既然如此似乎没必要推出这个方案,但滴滴另有算盘: 1、快刀斩乱麻给公众一个交代,为事态降温 事件爆发后迅速成为焦点话题,网友对滴滴屡次出现乘客安全事件,却没有实现整改一事非常不满意。这一次事件的舆论影响,要比三个月前的空姐事件还要大,滴滴品牌形象出现了极其严峻的信任危机。如果没有明确的实质性的处理意见出台,事态将继续升温发展,滴滴将面临更大的压力,甚至难以渡过这场危机。滴滴必须有所行动,给公众一个交代,因此昨天滴滴断然宣布下线出事的顺风车业务,免去两位高管的职务。这样给外界的感觉,它已经在就大家关心的问题展开了实质性行动,意在讨好各界以降低事态继续升温。 2、断臂求生,牺牲小利益保住主营业务 和之前的只是批评指责相比,这次事件各界强烈关闭滴滴的极端观点频频出现在网上。关闭滴滴观点得到相当多人的支持,愤怒的网友纷纷在各大资讯平台APP留言表示希望滴滴倒闭,相关留言的点赞数高得惊人。尽管后面我会讨论这种可能性很小,但也足以让滴滴感受到空前舆论的压力。 近年来滴滴在
下线顺风车无助于滴滴提升安全保障,但开放市场竞争可以
avatar蚂蚁虫
2021-10-29

第13个天猫双十一,阿里的法宝还是“全供给”

​近日,“天猫双十一半夜发放大额优惠券”等活动引发关注,让不少消费者感到了今年双十一的不同。实际上,除了这些“看得见”的消费者互动,天猫更多的改变还是在人们看不到的地方,特别在供给侧,背后的策略和组织变化尤其值得关注。一、第13个双十一,天猫深耕“全供给”最近两周,天猫在供给侧的新动作不断。​首先,作为全球最大品牌直营平台,天猫坚持做好品牌“第二官网”。9月23日,阿里巴巴$阿里巴巴(BABA)$ 集团副总裁、天猫事业群副总裁吹雪发布了天猫新战略,天猫将从电商全域营销走向企业全域直接服务消费者(D2C),从人群运营走向全域的消费者与货品生命周期管理。D2C这个词来自海外,是Direct To Consumer的简称,虽然外界解读很多,其实核心就是品牌“更直接地面向消费者”,不再借助传统分销渠道,并且亲自进行客户运营。天猫显然希望为品牌提供从营销、获客拉新、售卖、物流、产品研发升级、粉丝运营、沉淀复购等一站式的解决方案,帮助品牌更好的直面消费者。据媒体报道,天猫超市和进出口事业群总裁也在同期奥文发布内部信,两部分正式合并升级为事业群,并新组建 FC 事业部、供应链管理中心、风险治理中心等部门。媒体分析称,这意味着阿里在淘系之外,成立了专门的自营业务板块,B2C事业群的供应链成立单独部门;FC 事业部想为消费者打造不同于淘宝电商的“未来 App”。从表面看,品牌D2C增强的是天猫在2B层面的能力,直营业务的整合,增强的则是天猫在2C层面的能力,但是直营和自营在B端和C端之间,其实有大量相互补充的空间,这两者并不是简单“1+1”, 阿里的意图显然是通过2B服务和2C服务能力的整合巩固供给侧优势,实现“1+1>2”的效果。二、D2C帮助品牌商触达消费者品牌D2C
第13个天猫双十一,阿里的法宝还是“全供给”
avatar蚂蚁虫
2020-10-20

品牌升级后,战略频调、缺自主流量的爱回收要如何“新生”?

倍受期待的iPhone 12终于发布,并已于10月16日晚开启预售。iOS新机皇的发布,不但吸引了全球果粉的眼球,还让业界也产生了连锁反应。闲鱼在iPhone 12发布时公布数据,称每天有超过20万人在闲鱼给自己的二手手机估价;转转在新机发布当天请来了罗永浩代言,一场“旧机发布会”让“买卖二手手机上转转”全民普及;另一家平台爱回收旗下的大数据研究院则称,10月14日iPhone12发布后,平台单日回收提交量相比平日增长了5倍。不得不说,数据是个有意思的事情。估价还说得过去,主打买卖更没问题,可这新iPhone还没开售就着急说很多人都已经提交订单把自己的手机卖了?那又该如何下单买新iPhone呢?不管如何,一款苹果$苹果(AAPL)$ 新手机的发布,居然引发了二手交易平台的营销战。众所周知,闲鱼和转转是国内二手电商领域的双寡头,前者流量为王,后者深耕服务,爱回收此前刚刚宣布品牌升级为“万物新生”,希望挤进第一梯队。在这背后,则是市场竞争愈发激烈。策略又调整:从垂直平台到多元化扩张?9月22日,刚刚获得超1亿美元E+融资的二手手机交易平台爱回收,举办了品牌升级发布会,宣布品牌升级为“万物新生”(为了便于读者理解,本文仍称其为爱回收)。原品牌“爱回收”成为了旗下的业务子品牌,与拍机堂、拍拍、海外业务AHS DEVICE、城市绿色产业链业务爱分类·爱回收等业务线,形成矩阵。从新品牌的名字“万物新生”来看,这四个字似乎在向外界表明,今后的生意不仅限于手机和数码产品,而是“万物皆可回收”。这意味着,爱回收的竞争策略又发生了180度的大变化,似乎要从原来的二手手机垂直平台定位向业务多元化转变。这已经不是爱回收第一次大幅调整自身的策略了。这家在二手3C市场时间最长的垂直
品牌升级后,战略频调、缺自主流量的爱回收要如何“新生”?

去老虎APP查看更多动态