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大家好

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2018-08-16

$阿里巴巴(BABA)$ f s aid

2020-02-21

阿里巴巴跌得好吓人

2020-01-29

别担心，该吃该用还是得买，依旧看好星巴克，可以再加仓，好好赚一笔，等著收钱吧。

星巴克2020财年Q1利润超预期，但2020展望存疑

2019-11-27

$阿里巴巴-SW(09988)$买进吧[开心]

2020-06-29

相信阿里

抱歉，原内容已删除

2020-02-14

阿里看起来情况很不错

2019-08-26

$老虎证券(TIGR)$这是怎么了？

2020-03-07

还要跌多少？跌到怕了

2020-02-21

看好我的阿里巴巴$阿里巴巴(BABA)$

2020-01-29

这才是硬道理：走好自己的每一步，少玩一些速朽的噱头，关注用户的核心关切，为用户创造长期价值。

苹果用一份创纪录的财报说明了什么？

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不好的方面 营收增速29%，剔除高鑫零售只有16%；客户管理收入（广告费和佣金）只有3%，也就是说阿里目前唯一能贡献实际利润的部分跌到史上最低。 GMV个位数增长。按照武卫的意思，不给商家减负，客户管理收入和GMV增速总体是同步的，由此反推GMV增长可能在5%-9%这个区间。淘系电商核心阵地美妆服饰增长缓慢应该是主因。 毛利率下降到35%，以往都在40%以上。毛利率本质上反映了客户对产品和服务的依赖程度。毛利率下降意味着阿里对商家的竞争优势被削弱。 核心商业部分调整后EBITA利润率从去年的35%降到19%，不调整的话是从24%下降到15%；绝对值是从309亿降至256亿，这一部分去年同期股权激励125亿，今年只有50亿，如果激励多一些会更难看。 研发费用和行政费用分别下降了4%和3%，而营销费用增长了3%，只能说阿里目前确实是在勒紧裤腰带过日子。 菜鸟增长20%，不知道为什么一下子这么低。 云计算增长33%。相对于亚马逊、微软、谷歌的云计算体量和增速，阿里云只能算差强人意，国内容联云的增速都44%。阿里云在调整后才能盈利，用巴菲特的话说，股权激励如果不作为支出，又该放在哪呢？ 好的方面 年活用户同比增长14%，创八个季度新高；国内和境外用户分别增长4000万和2200万人，考虑本身已经很高的基数，这个增长着实不错。而且，获客成本下降至829元，是2019年以来的最低水平，说明砸下去的钱起了作用。 淘特用户增至2.4亿，是增量客户的主要来源；社区商业平台（淘菜菜GMV环比增长150%，说明阿里的下沉策略是有效的。 29万个品牌参与了今年的双十一，而去年是25万个；今年双十一的用户45%是90后或00后，00后的用户数增长了25%。天猫仍然是品牌阵地，对Z世代群体","listText":"看完阿里最新一季财报后，感觉表现不好。没有发现什么刻意隐藏利润的举动，但确实注意到一些调整，包括战略上和策略上。 不好的方面 营收增速29%，剔除高鑫零售只有16%；客户管理收入（广告费和佣金）只有3%，也就是说阿里目前唯一能贡献实际利润的部分跌到史上最低。 GMV个位数增长。按照武卫的意思，不给商家减负，客户管理收入和GMV增速总体是同步的，由此反推GMV增长可能在5%-9%这个区间。淘系电商核心阵地美妆服饰增长缓慢应该是主因。 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研发费用和行政费用分别下降了4%和3%，而营销费用增长了3%，只能说阿里目前确实是在勒紧裤腰带过日子。 菜鸟增长20%，不知道为什么一下子这么低。 云计算增长33%。相对于亚马逊、微软、谷歌的云计算体量和增速，阿里云只能算差强人意，国内容联云的增速都44%。阿里云在调整后才能盈利，用巴菲特的话说，股权激励如果不作为支出，又该放在哪呢？ 好的方面 年活用户同比增长14%，创八个季度新高；国内和境外用户分别增长4000万和2200万人，考虑本身已经很高的基数，这个增长着实不错。而且，获客成本下降至829元，是2019年以来的最低水平，说明砸下去的钱起了作用。 淘特用户增至2.4亿，是增量客户的主要来源；社区商业平台（淘菜菜GMV环比增长150%，说明阿里的下沉策略是有效的。 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另一点，则是由于高端机型的售卖超过以往。其中海外部分占了很大比例。今年前3个月，全球中高端手机全球出货量将近1800万台，而2020年全年则1000万台。这也让智能手机整体平均出货价同比增长6.6%。终端售价上升，成本又是按低的算，自然毛利率提升明显。只不过这也的数据给未来几个季度同时带来压力。当原材料价格回归正常之后，毛利率水平可能有一定回落。 当然，比起硬件部分，互联网服务一直是小米更愿意讲的故事。Q3的互联网服务业务总营收73亿元，同比+27%，其中广告收入在几个广告巨头增速下降的时候，依然保持了45%的同比增长；游戏收入同比增长25%。这些都与小米MIUI月活跃用户提高相关，至Q3末，MIUI用户达到4.86亿，同比增长32%。 而剩下的就是非常平庸或者无法满足投资者期待的部分 手机出货量下降，让出全球出货量老二的位置； IOT业务受到原材料短缺、全球海运堵塞的影响，增长也没有预期高； 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白捡机会？","htmlText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PYPL\">$PayPal(PYPL)$</a>&nbsp;PayPal曾经的优质科技蓝筹股，3个月下跌了40%，是跌出了黄金坑，还是不再具有投资价值？前言01PayPal最近可谓是赚足了眼球。曾经以稳定成长著称的优质股，最近突然淘气了起来。先是传闻要收购自身难保的Pinterest，PayPal股价因此下跌了10%。后来公司又跳出来辟谣，说不收购了，股价没有止跌反而又下降了10%。接下来，反垄断又盯上了PayPal，投资者还没反应过来，紧接着PayPal财报又暴雷了。股价再次跌超10%。短短三个月的时间，PayPal股价一泻千里，市值蒸发了近4成。面对这种情况，给投资者也整不会了。曾经优质的蓝筹股怎么就虎落平阳了？有人认为，这是优质蓝筹股跌出了黄金坑，可以无脑买入了。也有人认为，这是PayPal基本面发生了改变，已经彻底丧失了投资价值。美投君自己也一直持有PayPal这只股票，最近的下跌也一度让我充满困惑。直到最近，我塌下心来，对PayPal这家公司做了彻底的研究。我终于有了一个明确的答案。这里，咱也不卖关子了，开门见山。这么说吧，PayPal这家公司差是真的差，近期股价下跌个30%一点儿也不冤枉他，他再跌个10%我也一点不惊讶。但他好也是真的好，他还有一个你根本想象不到的巨大潜力没有释放。一旦放出来，股价一飞冲天是迟早的事，他的爆发力比起现在大火的电动车也丝毫不落下风。我这么说，绝不是耸人听闻，待各位看官听完我接下来的分析，就能明白我为什么这么说了。PayPal是怎样的一家公司？02在分析这家公司前，我觉得还是有必要先跟大家简单介绍一下PayPal这家公司。PayPal的名字你肯定熟悉，但他做的事情你却不一定了解。PayPal诞生于1998年，最初的名字叫做confinity，从","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PYPL\">$PayPal(PYPL)$</a>&nbsp;PayPal曾经的优质科技蓝筹股，3个月下跌了40%，是跌出了黄金坑，还是不再具有投资价值？前言01PayPal最近可谓是赚足了眼球。曾经以稳定成长著称的优质股，最近突然淘气了起来。先是传闻要收购自身难保的Pinterest，PayPal股价因此下跌了10%。后来公司又跳出来辟谣，说不收购了，股价没有止跌反而又下降了10%。接下来，反垄断又盯上了PayPal，投资者还没反应过来，紧接着PayPal财报又暴雷了。股价再次跌超10%。短短三个月的时间，PayPal股价一泻千里，市值蒸发了近4成。面对这种情况，给投资者也整不会了。曾经优质的蓝筹股怎么就虎落平阳了？有人认为，这是优质蓝筹股跌出了黄金坑，可以无脑买入了。也有人认为，这是PayPal基本面发生了改变，已经彻底丧失了投资价值。美投君自己也一直持有PayPal这只股票，最近的下跌也一度让我充满困惑。直到最近，我塌下心来，对PayPal这家公司做了彻底的研究。我终于有了一个明确的答案。这里，咱也不卖关子了，开门见山。这么说吧，PayPal这家公司差是真的差，近期股价下跌个30%一点儿也不冤枉他，他再跌个10%我也一点不惊讶。但他好也是真的好，他还有一个你根本想象不到的巨大潜力没有释放。一旦放出来，股价一飞冲天是迟早的事，他的爆发力比起现在大火的电动车也丝毫不落下风。我这么说，绝不是耸人听闻，待各位看官听完我接下来的分析，就能明白我为什么这么说了。PayPal是怎样的一家公司？02在分析这家公司前，我觉得还是有必要先跟大家简单介绍一下PayPal这家公司。PayPal的名字你肯定熟悉，但他做的事情你却不一定了解。PayPal诞生于1998年，最初的名字叫做confinity，从","text":"$PayPal(PYPL)$ PayPal曾经的优质科技蓝筹股，3个月下跌了40%，是跌出了黄金坑，还是不再具有投资价值？前言01PayPal最近可谓是赚足了眼球。曾经以稳定成长著称的优质股，最近突然淘气了起来。先是传闻要收购自身难保的Pinterest，PayPal股价因此下跌了10%。后来公司又跳出来辟谣，说不收购了，股价没有止跌反而又下降了10%。接下来，反垄断又盯上了PayPal，投资者还没反应过来，紧接着PayPal财报又暴雷了。股价再次跌超10%。短短三个月的时间，PayPal股价一泻千里，市值蒸发了近4成。面对这种情况，给投资者也整不会了。曾经优质的蓝筹股怎么就虎落平阳了？有人认为，这是优质蓝筹股跌出了黄金坑，可以无脑买入了。也有人认为，这是PayPal基本面发生了改变，已经彻底丧失了投资价值。美投君自己也一直持有PayPal这只股票，最近的下跌也一度让我充满困惑。直到最近，我塌下心来，对PayPal这家公司做了彻底的研究。我终于有了一个明确的答案。这里，咱也不卖关子了，开门见山。这么说吧，PayPal这家公司差是真的差，近期股价下跌个30%一点儿也不冤枉他，他再跌个10%我也一点不惊讶。但他好也是真的好，他还有一个你根本想象不到的巨大潜力没有释放。一旦放出来，股价一飞冲天是迟早的事，他的爆发力比起现在大火的电动车也丝毫不落下风。我这么说，绝不是耸人听闻，待各位看官听完我接下来的分析，就能明白我为什么这么说了。PayPal是怎样的一家公司？02在分析这家公司前，我觉得还是有必要先跟大家简单介绍一下PayPal这家公司。PayPal的名字你肯定熟悉，但他做的事情你却不一定了解。PayPal诞生于1998年，最初的名字叫做confinity，从","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/1aa5c4ea731ba4743d17d2c5d3c4f410","width":"688","height":"292"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/0f1daab1c7aa5dd00977817c3ab2e464","width":"560","height":"360"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/5abb285405a898f4873baf95fde072e0","width":"688","height":"421"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/872768282","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":1,"comments":[],"imageCount":6,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":5600,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":387347565,"gmtCreate":1613724342557,"gmtModify":1613724342557,"author":{"id":"3452127935919207","authorId":"3452127935919207","name":"股市小民","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f51d690edb61fc7c4aa73cba69139ae6","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3452127935919207","idStr":"3452127935919207"},"themes":[],"htmlText":"大家參考","listText":"大家參考","text":"大家參考","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/387347565","repostId":"389114926","repostType":1,"repost":{"id":389114926,"gmtCreate":1612702680000,"gmtModify":1767669504785,"author":{"id":"3522826217161950","authorId":"3522826217161950","name":"路人甲同学","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9973a74b77dfb9239d32b08df1b51313","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3522826217161950","idStr":"3522826217161950"},"themes":[],"title":"快手待3年，股票3000万！","htmlText":"阅读本文大概需要8分钟。 最近不是快手上市了吗，今天中午吃完饭无意中刷了下，看见股价简直逆天了： 快手上市价格已经很高了，没想到上了后还能涨160%！1.23万亿市值也是厉害了，接近1600亿美金！ 突然想起来一个在快手做技术管理的哥们，2017年左右入职的，于是赶紧问问他财富自由没： 3000万！真是没想到，这个人生效率的确太赞了。虽然有点小嫉妒但更多是为他感到开心。 他17年去的快手，当时快手才几百人，公司估值不到40亿美金。这哥们除了快手还拿到了百度阿里的Offer，相比之下快手的薪资不到大厂的2/3，但快手给了一些期权。 当时也问过我的意见，考虑到他已经工作好多年了，我给的建议是有期权且看好这家公司就值得去冒险下。谁能想到三年之后这些期权就价值3000万？ 看了看快手招股书：4551名快手公司员工认购5.24亿B类股份，人均持股11.5万，此外还有4546名非快手在职员工认购3.21亿相关股份。后一部分应该是离职保留的期权，总之人均股份都到了几百万美金。 如果快手股价能坚挺到半年后，相信这上万人就可以把五道口附近的房价再推高到一个档位了。 互联网行业真是一个造富的行业，前阵子的蚂蚁金服要不是遭遇点插曲，估计市值更高。而快手就在一年前估值也不过几百亿美金，这一下翻了好几倍。 很多读者也问过我：程序员如何逆袭，如何实现财务自由？今天也给大家一些硬核的建议： 程序员逆袭达到财务自由有以下几条路： 1、加入独角兽公司，拿到大量期权，并坚守到上市套现。 2、找到靠谱的创业公司和诚信的创始人，拿到百分比左右的股份，坚守到出售或者上市。 3、通过技术创业，公司出售或者上市。 4、建立影响力，通过技术咨询、自媒体、技术入股等方式实现财富自由。 5、经历长时间职场竞争，最终成长为公司高管，通过股份实现财富自由。 6、积累一定的原始资本，通过投资理财（炒股、btc、投资朋友公司）致富发","listText":"阅读本文大概需要8分钟。 最近不是快手上市了吗，今天中午吃完饭无意中刷了下，看见股价简直逆天了： 快手上市价格已经很高了，没想到上了后还能涨160%！1.23万亿市值也是厉害了，接近1600亿美金！ 突然想起来一个在快手做技术管理的哥们，2017年左右入职的，于是赶紧问问他财富自由没： 3000万！真是没想到，这个人生效率的确太赞了。虽然有点小嫉妒但更多是为他感到开心。 他17年去的快手，当时快手才几百人，公司估值不到40亿美金。这哥们除了快手还拿到了百度阿里的Offer，相比之下快手的薪资不到大厂的2/3，但快手给了一些期权。 当时也问过我的意见，考虑到他已经工作好多年了，我给的建议是有期权且看好这家公司就值得去冒险下。谁能想到三年之后这些期权就价值3000万？ 看了看快手招股书：4551名快手公司员工认购5.24亿B类股份，人均持股11.5万，此外还有4546名非快手在职员工认购3.21亿相关股份。后一部分应该是离职保留的期权，总之人均股份都到了几百万美金。 如果快手股价能坚挺到半年后，相信这上万人就可以把五道口附近的房价再推高到一个档位了。 互联网行业真是一个造富的行业，前阵子的蚂蚁金服要不是遭遇点插曲，估计市值更高。而快手就在一年前估值也不过几百亿美金，这一下翻了好几倍。 很多读者也问过我：程序员如何逆袭，如何实现财务自由？今天也给大家一些硬核的建议： 程序员逆袭达到财务自由有以下几条路： 1、加入独角兽公司，拿到大量期权，并坚守到上市套现。 2、找到靠谱的创业公司和诚信的创始人，拿到百分比左右的股份，坚守到出售或者上市。 3、通过技术创业，公司出售或者上市。 4、建立影响力，通过技术咨询、自媒体、技术入股等方式实现财富自由。 5、经历长时间职场竞争，最终成长为公司高管，通过股份实现财富自由。 6、积累一定的原始资本，通过投资理财（炒股、btc、投资朋友公司）致富发","text":"阅读本文大概需要8分钟。 最近不是快手上市了吗，今天中午吃完饭无意中刷了下，看见股价简直逆天了： 快手上市价格已经很高了，没想到上了后还能涨160%！1.23万亿市值也是厉害了，接近1600亿美金！ 突然想起来一个在快手做技术管理的哥们，2017年左右入职的，于是赶紧问问他财富自由没： 3000万！真是没想到，这个人生效率的确太赞了。虽然有点小嫉妒但更多是为他感到开心。 他17年去的快手，当时快手才几百人，公司估值不到40亿美金。这哥们除了快手还拿到了百度阿里的Offer，相比之下快手的薪资不到大厂的2/3，但快手给了一些期权。 当时也问过我的意见，考虑到他已经工作好多年了，我给的建议是有期权且看好这家公司就值得去冒险下。谁能想到三年之后这些期权就价值3000万？ 看了看快手招股书：4551名快手公司员工认购5.24亿B类股份，人均持股11.5万，此外还有4546名非快手在职员工认购3.21亿相关股份。后一部分应该是离职保留的期权，总之人均股份都到了几百万美金。 如果快手股价能坚挺到半年后，相信这上万人就可以把五道口附近的房价再推高到一个档位了。 互联网行业真是一个造富的行业，前阵子的蚂蚁金服要不是遭遇点插曲，估计市值更高。而快手就在一年前估值也不过几百亿美金，这一下翻了好几倍。 很多读者也问过我：程序员如何逆袭，如何实现财务自由？今天也给大家一些硬核的建议： 程序员逆袭达到财务自由有以下几条路： 1、加入独角兽公司，拿到大量期权，并坚守到上市套现。 2、找到靠谱的创业公司和诚信的创始人，拿到百分比左右的股份，坚守到出售或者上市。 3、通过技术创业，公司出售或者上市。 4、建立影响力，通过技术咨询、自媒体、技术入股等方式实现财富自由。 5、经历长时间职场竞争，最终成长为公司高管，通过股份实现财富自由。 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22:01","market":"us","language":"zh","title":"只值90美元？摩根大通称特斯拉股价被严重高估，建议低配","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2090000440","media":"华尔街见闻","summary":"摩根大通认为，无论从何种估值角度，特斯拉目前的股价都严重高估。其给予特斯拉低配评级，目标价格90美元。","content":"<html><body><p><a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>认为，无论从何种估值角度，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>目前的股价都严重高估。其给予特斯拉低配评级，目标价格90美元，这较公司目前649美元的市场价格有86%的下跌空间。</p>\n<p><img src=\"https://wpimg.wallstcn.com/1fa22294-b78b-4415-b671-ef0643df6493.png\"/></p>\n<p>摩根大通表示，目前基本上所有的估值指标都暗示特斯拉被严重高估：按照市场对于公司未来12个月盈利预期计算，<strong>公司目前市盈率高达175x</strong>，而公司所处汽车行业中，宝马、戴姆勒和丰田等行业龙头公司的估值仅为14x、10x和16x。</p>\n<p>自2018年12月8日以来，特斯拉的股价已经上涨了808%，华尔街分析师对于公司的目标价格相应的也增长了451%，但与此同时，分析师普遍下调了对于公司2020—2024年的盈利预期。<strong>这种盈利与股价的巨大差距暗示特斯拉本轮的上涨是由某些基本面之外的因素（投机？）所驱动。</strong></p>\n<p>摩根大通指出，特斯拉今年业绩超预期很大程度上得益于公司环保积分的销售，<strong>但这与电动车的长期销售驱动因素无关</strong>：多个国家已暗示将在2035年禁售新的内燃动力汽车，届时环比积分销售对车企影响将明显减弱（传统车企在这之前就必须完成转型）。</p>\n<p>在基本面估值上，特斯拉目前的市值为6160亿美元，几乎是丰田和大众3190亿美元总市值的两倍(193%)。</p>\n<p>作为全球汽车巨头，丰田和大众2019年全年汽车销量达到销售2180万辆车辆，同时产生402亿美元的税前利润，这与特斯拉40万的电动车年产量和8亿美元的税前利润（包括大量补贴）有着天壤之别。</p>\n<p>摩根大通指出，目前特斯拉市价背后所反映的乐观情绪同样让不安。市场对于特斯拉总销量接近丰田和大众的总和，利润率却能达到后者2倍的未来假设过于乐观，<strong>这显然忽视了公司所面临的具体执行风险和新进入者的竞争压力</strong>。除非公司在其他多个领域（诸如<a href=\"https://laohu8.com/S/000591\">太阳能</a>、火箭等）出现重大突破，目前公司的高估值显然不可持续。</p></body></html>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta 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href=https://wallstreetcn.com/articles/3612991><strong>华尔街见闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>摩根大通认为，无论从何种估值角度，特斯拉目前的股价都严重高估。其给予特斯拉低配评级，目标价格90美元，这较公司目前649美元的市场价格有86%的下跌空间。\n\n摩根大通表示，目前基本上所有的估值指标都暗示特斯拉被严重高估：按照市场对于公司未来12个月盈利预期计算，公司目前市盈率高达175x，而公司所处汽车行业中，宝马、戴姆勒和丰田等行业龙头公司的估值仅为14x、10x和16x。\n自2018年12月8...</p>\n\n<a 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10:38","market":"sh","language":"zh","title":"疫情之后，好公司的新时代","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1181745557","media":"钛媒体","summary":"疫情仍在持续。关于这次新冠疫情的影响，一个意外的结果是，中国移动互联网和互联网应用得到了一次涉及人群极广的下沉。\n因为疫情防控过程中，宅在家里是有效的、被鼓励的措施。所以，各线城市的人每天都有足够长的","content":"<p>疫情仍在持续。关于这次新冠疫情的影响，一个意外的结果是，<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>互联网和互联网应用得到了一次涉及人群极广的下沉。</p>\n<p>因为疫情防控过程中，宅在家里是有效的、被鼓励的措施。所以，各线城市的人每天都有足够长的时间（可能超过 10 小时）使用各种互联网、移动互联网产品。尤其是，低线和下沉市场在封闭和宅的执行上更坚决和彻底，这将显著减小各线城市消费者使用互联网的习惯差异，用户们都会变得更有判断力。</p>\n<p>作为结果，疫情过后，所谓的下沉红利将很难再被特定公司所保有或者独有，因为它本质上是由信息不对称与用户成熟度差异带来的。</p>\n<p>与此同时，疫情使一些专业性强、门槛高的低频高价值应用得到了「强制转化」，包括在线教育、互联网医疗，远程办公，等等。</p>\n<p>从某种意义上，经过这次疫情，互联网和移动互联网将开始进入「好公司」的新时代。那些真正创造好产品、好服务、好内容，受人尊重的好公司们，会因为各线城市消费者的认知差被拉平、都变得成熟「见多识广」，进而被更大规模的消费人群接受、认可，和喜欢。</p>\n<p>对于非（移动）互联网行业相关的公司，疫情是一次对公司组织能力、文化和凝聚力的考验，尤其是创始人面对突发问题时的趋势判断能力、调整能力甚至价值观念的分水岭。经此一「疫」，在困难中能形成向心力、协力向前的「好公司」，会在之后获得更快的恢复、更好的发展。</p>\n<p>以下，我们将就我们从始终在一线的创始人们交流所获得的信息以及我们内部的讨论与思考，来探讨一下：</p>\n<ul>\n <li><p>100 余位创始人如何看待疫情影响</p></li>\n <li><p>疫情带来的短期困境与影响</p></li>\n <li><p>疫情带来的长期机会与影响</p></li>\n <li><p>关于 2020 年资本市场展望</p></li>\n</ul>\n<p><b>01 一线调研：100 余位创始人如何看待疫情影响？</b></p>\n<p>疫情仍然笼罩着我们。2 月 3 日，我们在线开工的第一件事，就是请每一位投资同事与自己负责的已投企业创始人深入交流，了解 CEO 与公司的状态、面对疫情他们如何应对，以及有什么是我们能帮忙的。我们的小调研覆盖了&nbsp;100 多家企业，结果是：</p>\n<p>绝大多数 CEO 都在重新审视自己的商业模式并做出积极调整。用<a href=\"https://laohu8.com/S/300783\">三只松鼠</a>创始人章燎原的话，「尽管不情愿，但是危中有机，恰是考验，企业对社会最大的履责，就是在任何艰难条件下能够经营好企业。」</p>\n<p>超过&nbsp;20%&nbsp;的创始人试图从困局中找到新的思路和突破口。在和他们交流的过程中，我们听到了「可能会倒逼 SaaS 发展」、「迎来需求增长，用户习惯被培养」、「我们看到了一个新的方向」、「短期受挫，中期利好」……</p>\n<p>风险突如其来，思考如何不只是「活下去」，而是从「危」中窥「机」，这是优秀创业者该有的姿态和动作。</p>\n<p>不过，确实有超过&nbsp;30%&nbsp;的被投企业坦言受到疫情的不利影响。这没有什么好遮掩的。</p>\n<p>目前，疫情带来的较为突出的影响，主要体现在生产、物流快递、服务等关键环节，主要是由活动范围受限和延迟复工等因素带来的。</p>\n<p>具体而言，眼下创始人们短期心焦的是复工：「看样子 2 月底开工都悬」、「园区封了，我们在努力申请复工」，而产业链上下游的延迟复工，则会影响项目进度：「大客户就在武汉，测试产品的时间可能延后」、「供应商开工较晚，影响产品交付」；10 余家被投企业受物流运输影响，延迟了给客户交付产品：「美国海关卡住货物不让入关」、「国际订单延迟交货， 要优先补齐， 否则面临罚款」；8 家被投企业还在适应线上办公：「远程只能完成 60% 到 70% 的工作」、「办公效率下降不少」。</p>\n<p><b>02 疫情如何影响商业？</b></p>\n<p>基于创始人们来自一线的声音以及我们内部的初步思考，一个结论是，疫情对商业的影响，主要是通过物理上的政策和心理上的影响带来的。</p>\n<p>物理上的政策，主要是出于避免疫情扩散的目的，限制人们的活动范围，包括鼓励宅在家、少聚会，并延后上班/开学时间等。</p>\n<p>心理上的影响，我们应该都能体会到，相比 SARS 爆发的 2003 年，当下社交媒体已经十分发达，不论是好消息还是坏消息，信息传播的广度和速度都史无前例，因而对公众情绪的影响直接且猛烈。</p>\n<p>因此，思考疫情对商业的影响，逻辑上要看两件事：一是疫情改变了哪些行为，二是疫情改变了哪些心理。至于疫情影响到底是短期还是中长期，这取决于疫情对行为和心理的影响是短期的，还是持续性的。</p>\n<p><b>03 疫情带来的短期困境与影响</b></p>\n<p>短期来看，目前疫情对行业的影响程度如下：线下服务行业&gt;线下零售行业&gt;线上零售行业&gt;线上的其他行业。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b8795df87d80895340f46a0b76274764\"></p>\n<p>线下服务行业是眼下受到冲击最严重的行业</p>\n<p>眼下受到重创的是那些产生聚集类行为的线下服务业，比如大家都已经看到的餐饮业。餐饮是我们投得相对较少的，我们拿其他相对熟悉的行业来分析。</p>\n<ul>\n <li><p>对于有些刚性需求，即便短期受影响，总量最终不会少。因为，存量会延期兑现，甚至会带来增量。</p></li>\n</ul>\n<p><b>刚需类：以婚庆服务为例</b></p>\n<p>峰瑞已投企业美薇亭第一季度的订单暂时取消了大半。没办法，今年 4 月之前大概率不会有什么人举行婚礼庆典了。之所以说是暂时，因为婚庆服务是刚需，大概率可以延期。</p>\n<p>换句话说，今年第一季度不办，可以延后到五六七八月份。因此，预测它们今年全年的订单总量不一定会减少。</p>\n<p>一个值得探讨的问题：疫情过后，婚庆行业会不会迎来新的增量？</p>\n<p>这个问题的背景音是，受疫情影响，我们对家庭、伴侣以及生活中值得纪念的东西可能更重视，原本不打算办的或者打算简单办婚礼的，可能打算办隆重一点，或者想方设法办得更有纪念意义。</p>\n<ul>\n <li><p>对于很多非刚需类的服务，短期内疫情会给它们带来不可恢复的影响。从理性的角度，这是创始人重新审视业务发展新方向的时间点。</p></li>\n</ul>\n<p><b>非刚需类：以摄影服务为例</b></p>\n<p>我们另一家已投企业 VPhoto，它为各种各样的线下活动提供云摄影服务。尽管企业本身是高度互联网化的，摄影动作和部分服务需要在线下完成。</p>\n<p>与刚需类服务不同，VPhoto 所服务的客户们原定的线下活动，有可能延期，也可能就真的取消了。毫无疑问短期内 VPhoto 的原有云摄影业务会受影响。</p>\n<p>好在创始人已经在思考如何开发符合趋势的新业务了。他们看到了短视频内容消费的快速增长，这是中长期的趋势，然而视频素材的优质供给仍然稀缺。VPhoto 决定利用过往积累的素材、视频编辑识别技术，以及过往合作的摄影师资源，探索短视频内容制作。</p>\n<p>短期内，线下零售受到的影响大于线上零售</p>\n<ul>\n <li><p>刚需类零售短期受到影响，疫情过后会报复性反弹，可以恢复大半，甚至会激发新的需求。（因为受到就业与收入影响而消失的需求除外。）</p></li>\n</ul>\n<p><b>刚需类：以汽车零售为例</b></p>\n<p>峰瑞在汽车零售领域投了两家企业，花生好车、什马出行。汽车行业已经处于低谷长达一年多，遇到疫情，它们的线下业务短期会受影响。但是，因为汽车消费是刚性需求，等疫情过去，这个领域大概率会迎来「报复性」反弹。</p>\n<p>一方面，经历了部分城市公共交通的阶段性停摆，很多人突然意识到，没有车是不方便的。另一方面，尽量避免乘搭交通工具成了抗疫时期的共识。疫情过后，除了之前积累的刚性需求会恢复性释放之外，我预测会有一波因疫情影响而新激发的需求。</p>\n<ul>\n <li><p>非必需类零售短期内受到的影响会大一些，特别是产品和服务需要在线下交付的。</p></li>\n</ul>\n<p><b>非刚需类：以咖啡、茶饮行业为例</b></p>\n<p>相比汽车、日用品等刚需类商品，短期内，咖啡、茶饮这类可买可不买的非必需品受到的影响很大，特别是产品和服务需要在线下交付的。</p>\n<p>然而，即便同在咖啡、茶饮行业，<a href=\"https://laohu8.com/S/SBUX\">星巴克</a>、喜茶的处境会比很多纯线下咖啡店和茶饮店好，因为除了自提，它们还能外送（产品交付通过线上完成）。也就是说，有线上能力的零售企业受到的冲击会相对小一些。</p>\n<p>线上其他行业，短期内，娱乐、社交行业增长最明显</p>\n<ul>\n <li><p>占时间长的甚至带有轻社交功能的游戏，广受用户青睐。</p></li>\n</ul>\n<p>以王者荣耀为例，据 QuestMobile 统计，其春节期间（2月15日-21日）的日均 DAU 超过 1.28 亿。</p>\n<p>这是成年人短期在家不能外出，却有大把可以自由支配的时间，大家把更多时间用在了娱乐上。</p>\n<p>需要思考的是，如果这些影响是因为短期的时间分配带来的，那么往长期看，大家的时间分配最终还是会回到正常。当大家不能像最近一样每天花那么多小时娱乐后，这对娱乐行业会带来什么影响？</p>\n<p>考虑到无论是游戏还是娱乐，都极大程度使用了视频。所以，可以基本确定的是，即使大家时间分配回归正常，视频相关的各种模式会越发成为主流。</p>\n<ul>\n <li><p>各种类型的社交在疫情之后也会获得短期爆发。</p></li>\n</ul>\n<p>和娱乐类似，社交的基数也同样庞大，疫情过后，虽然我们会需要一段心理缓冲期，但是之后肯定会出现「报复性增长」，尤其是情感类社交领域。春节没能赴的约，大概率会兑现甚至更甚，此外，因为在家闷着而被压抑的社交需求会得到释放，也会刺激线上线下的各类社交。</p>\n<p><b>04 中长期的影响与机会</b></p>\n<p>相比那些转瞬即逝的机会，我们更应该关注疫情的中长期影响。即，疫情对人们的有些行为模式和心理所产生的影响或改变，会延续相当长一段时间，这会为许多行业带来中长期的影响。</p>\n<p>我们发现，因为近期大家待在家里的时间更长，泡在网上的时间也更长，那些我们原来就信赖的商品和服务，我们用得更狠了，那些我们原来不太尝试的商品和服务，我们主动被动尝试了。</p>\n<p>在这个过程中，有一些新的行为习惯和思想观念在养成，与之相关的商品/服务品类和行业有了发展空间。</p>\n<p>线上零售有了新的品类机会</p>\n<ul>\n <li><p>最典型的要属生鲜</p></li>\n</ul>\n<p>毫无疑问，之前线上售卖占比不高的生鲜行业，疫情期间在线上有了爆发性增长。这不难理解，受疫情影响，用户减少了出门频次，将生鲜采购，尤其是买菜的行为由线下转到了线上。</p>\n<p>依据亿邦动力的报道，叮咚买菜春节 7 天订单量超 400 万单；援引引证券日报报道，除夕到初八，每日优鲜实收交易额相比去年同期增长350%。</p>\n<p>但是，有两点，可能和大家想的不一样。</p>\n<p>一个是，除了线上，有供应链积累、有良好品牌的线下传统商超，近期业绩表现也很好。</p>\n<p>联商网报道，2020年1月，<a href=\"https://laohu8.com/S/002251\">步步高</a>超市销售收入同比增长43％。<a href=\"https://laohu8.com/S/601066\">中信建投</a>提供的数据显示：物美超市平日每天菜量约700吨，春节期间出现3倍增长；春节期间，永辉生活蔬菜备货 20 万份以上，是平时的 3 倍；同样的，大润发门店商品采购量同比增长 4-5 倍。</p>\n<p>线下商超之所以好的一个原因是，按照传统，线下商超在春节期间都持续营业，所以它们在商品供应、人员准备上，都更充分，尽管也遭遇了供不应求的情况。而互联网零售企业，即便线上超市，在春节期间，因为物流和人员的原因，同场没有做好持续营业的安排，因而可能更加措手不及。</p>\n<p>另一个是，传统零售转型新零售、同时有线上线下能力的商超代表们更有竞争力。因为他们原本拥有的供应链能力和场景能力更强。我们看到，在<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a> app store 的餐饮美食类里，大润发和多点都进了前5名（肯定不是刷出来的），在 app store 下载总榜的前 100 名当中，有大润发、永辉、多点，相信也不是刷出来的。</p>\n<p>一个有待观察的小话题：生鲜的爆发增长显然是由于几乎所有人都宅在家做饭造成，问题是大家恢复工作之后会如何？</p>\n<ul>\n <li><p>食品类消费可能会上新台阶</p></li>\n</ul>\n<p>一种是现有大品牌的替代性解决方案。</p>\n<p>以咖啡为例。平时街角楼下轻松可得的星巴克、<a href=\"https://laohu8.com/S/LK\">瑞幸咖啡</a>都喝不上了，咖啡的重度用户们会做的，是去寻找替代品。对峰瑞天使轮项目三顿半咖啡这样的线上品牌来说，就是难得的窗口期。</p>\n<p>用户尝试后，只要认可它的口味还原度、体验感、方便性以及价格，就可能带来复购，用户喝超速溶咖啡的习惯就可能延续。三顿半咖啡今年 1 月的订单量与去年同期比，有较大幅度的增长。（接下来，我们会出一篇文章关于咖啡与三顿半。）</p>\n<p>另一种是升级后的方便类食品，特别是升级后，能满足一人食场景的方便类食品。</p>\n<p>在和我们交流的过程中，三只松鼠创始人章燎原说，「18% 的零食线上渗透率，可能会通过疫情被新教育；其次是经历了品类升级的方便速食的崛起。」自热小火锅、升级后的速食拉面和米粉，近一两年颇受用户青睐，在刚刚过去的这个春节更甚，它们是宅家里除了做饭之外的有效补充。</p>\n<p>但面对突如其来的疫情，这背后的挑战是：生产型企业需要原材料才能生产加工，一是大家很难预见到这样的特殊情况，二是厂家也很难在这么短的周期里组织足够的存货和物流能力，即便线上的用户需求出现显著上扬，也会出现线上需求难以全面满足的情况。</p>\n<p>这也让线上零售行业更加意识到，无论是供应能力还是配送能力，归根到底比拼的还是零售在长链条的全供应链效率。</p>\n<p>在线教育、在线医疗的发展，迎来了拐点，且会长期受益</p>\n<p>教育和医疗行业有很强的相似性：用户教育门槛较低、相对中低频且专业。通过这次特殊的疫情，大量用户主动或被迫接受并使用了在线教育和互联网医疗，因而当下它们肯定迎来了足够好的增长，并完成了用户的初始教育过程。</p>\n<p>但是，等到疫情过去，谁会是最长期受益的？</p>\n<p>在我们看来，这主要比拼的是，谁真正提供了较好的教育和医疗价值，因而得到了用户长期存留。</p>\n<p>具体到教育行业，我们认为，最终能赢得用户的公司符合如下特征：互联网化程度高、用户体验好，利用了时间的碎片化、更智能化更自动化、显著提高效率。这会是峰瑞投的在线教育公司洋葱学院、扇贝、迷鹿音乐等公司的机会。</p>\n<p>相反，那些短期的应急解决方案、跟线下教育差别不大，只是短期利用了特殊时期时间和地点便利、且很占时间的解决方案，用户留存度将有限或者大打折扣。娱乐业也是一样。</p>\n<p>在线医疗短期内受益，主要是因为解决了大家当下「头疼脑热」避免去医院转而在网上寻求专业意见的问题。</p>\n<p>最终会沉淀出来的好企业，一定是那些可以面向广大家庭、互联网化程度高、具有专业意见、与此同时对中国稀缺的医疗和诊疗资源能起到分流作用，并显著提高效率的医疗企业。</p>\n<p>峰瑞投资的母婴在线平台十月呵护与在线视频全科医生和缓医疗都符合这些特征。和缓医疗自己培训全科医生，对现有医疗资源占用少，提供面向家庭的医疗服务。十月呵护提供在线母婴问诊服务，具有分诊和转诊的功能，提升了现有医疗系统的效率。</p>\n<p>随着人们健康意识的增强，健康保健相关行业会变好</p>\n<p>经历这次疫情，我们的健康保健意识会显著提高，这将带来两类机会。</p>\n<ul>\n <li><p>健身锻炼行业与主打健康概念的食品饮料行业，有发展空间</p></li>\n</ul>\n<p>受疫情影响，大家更重视通过锻炼提高免疫力，再加上因为在家时间长，为了迎接春夏季的减肥需求会提前到来，普及范围也会更大。</p>\n<p>此外，随着健康意识的提高，不限于食品饮料的各类对健康有辅助的行业，也将迎来发展空间。例如，更短保质期的产品，更环保健康的产品包装。</p>\n<ul>\n <li><p>保险行业会迎来一波增长。</p></li>\n</ul>\n<p>这主要是因为突发的医疗公共卫生事件对人们心理所造成的影响，以及公众自身保护意识的提高。</p>\n<p>远程办公相关，将迎来从技术到应用层面各种各样的机会</p>\n<p>远程办公是近期的流行词。毫无疑问，经过大家对各种线上远程办公模式的探索，最终那些既能节约成本又能提高效率的服务与应用能够脱颖而出，给这一领域带来从技术到应用层面的各种变化。</p>\n<p>重点说我们近期观察到的 3 个现象。</p>\n<p>一是，远程办公相关，在中国已经出现了平台，所以更多的企业服务机会是做 isv（平台上的独立服务提供商）。比如，峰瑞已投企业、智能化背调服务机构&nbsp;i背调，接入钉钉后，获得了更快的增长。当然平台型公司的形成，也会很快涉及到创业企业站队的问题。</p>\n<p>二是，体验远程办公各类产品与服务的过程中，一些基础设施和底层技术上的挑战和问题也暴露出来，比如视频电话不稳定、网络卡顿，等等。这意味着，能提供更好的底层技术服务的企业能有机会。</p>\n<p>峰瑞已投企业光速已来正在这个领域发力，它做的是基于通讯传输的底层协议和功能来优化的数据传输服务，可以有效的解决远程办公、在线教育等行业在跨区域、跨国、跨网络运营商的复杂网络情况下，大量用户实时进行大量数据维度（比如音视频）的交互问题。</p>\n<p>三是，各种细分场景下真正好用的互联网化的远程协同工具，也是会长期发展的方向。比如，产品经理远程协作工具墨刀，之前已经盈利而且有较大的用户基础，在这次疫情中也获得了很好的增长。玉符也是一样，当我们在使用的在线工具和产品越来越多，统一 ID 这件事就变成很重要。</p>\n<p>机器代人，会得到更多的重视</p>\n<p>受疫情影响，特殊时期开工难、找人难以及人力成本高，制造业和服务业采用自动化的意愿和范围都会增加。我和几家做自动化的已投公司创始人交流时，他们也印证了这一点。</p>\n<p>无人机一飞智控创始人齐俊桐坚持认为，后续无人系统会越来越重要，无人机技术是个平台通吃的机会，下力气把飞行平台做好是最根本的。</p>\n<p>翼菲自动化创始人张赛说，「这次疫情会让更多企业意识到自动化产线和无人工厂的重要性。短期看，疫情之后，极有可能会有一波自动化改造和赶工生产的浪潮，和疫情相关的包括医疗用品和试剂生产自动化。」</p>\n<p><b>05 几个开放性的问题</b></p>\n<p>之所以说是「开放性问题」，是因为以下几个行业我们确实在过往的投资中涉及较少。我把它们单拎出来，期待能与在行业里长期浸润的创始人、行业专家交流请教。</p>\n<p>▍短期受挫严重的旅游行业，接下来会往哪个方向发展？</p>\n<p>目前，旅游业受影响最直接的是出境游和酒店业，因为限制了出行。对从业者来说，当下是很难熬的。</p>\n<p>不过，如果我们把眼光放得更远，我的初步判断是，疫情过去后，旅游业也会出现所谓的「报复性反弹」。</p>\n<p>除了经历灾难后的「及时行乐」的心理在发挥作用，如果疫情结束得早，可能五一时期的旅游会比预期的增量更多。当然，具体而言，还要取决于疫情的持续时间和报复性消费产生的实际情况。</p>\n<p>除了报复性增长，想与大家探讨的是，这次疫情会不会加速旅游行业从跟团游向半自助游演进？</p>\n<p>原本过渡到这种半自助游形式需要相当长一段时间。它更多地由互联网来做出旅游决策。那么，经过这次疫情，人们心理上对组团游的顾虑，再加上报复性消费更多还是来自年轻人（互联网原住民），半自助游这种模式可能是更多人愿意尝试的。</p>\n<p>疫情结束之后，在家做饭的行为还会延续吗？</p>\n<p>对于许多人来说，这段时间有一个很大的生活习惯转变：把所有的餐厅消费全都转到家里了，基本上大家都已经在家持续做了两三个礼拜的饭了。</p>\n<p>等到疫情结束生活回归正轨，我们是会回归到原来的「餐厅+外卖」形式，还是说部分延续在家自己做饭？</p>\n<p>如果说增加了在家吃饭，可能餐厅外卖和堂食都会受影响，换一个角度，它是否会推动食品供应链更多的发展？比如线上卖菜、卖净菜与预制品。以前这两种模式都不容易，尤其是后一种太难，因为中国的外卖太发达了。</p>\n<p>餐饮供应链品牌信良记创始人李剑和我交流时提到，新良记目前的很多经销商和购买方主要是餐厅，最近它们发现 to C 平台上的销量起来得很快，正在加紧推进超市、到家等业务。毕竟，我们恢复到聚餐还有一段时间，而忙碌的上班族显然没有太多时间或者懒得买菜洗菜切菜，购买准成品可能会是一个选择。</p>\n<p>还有一个紧跟着的小问题，如果是卖净菜和预制品，这又会是谁的机会？</p>\n<p>理论上讲，餐厅做会比超市做更合理。超市如果要卖预制品，它需要委托工厂单独加工，这里面其实有不好控制的因素。餐厅就不一样了，它一般只有一个半或者两个繁忙时段，那剩下的时间后厨是没事干的。无论你是中央厨房还是后厨，它都是会把买回来的鲜菜洗净后分成一份一份的，甚至是连调料都归好类，比如一份宫保鸡丁、一份鱼香肉丝这样，这是自然动作。</p>\n<p>这段时间，我们已经看到一些餐饮店为了出囤货，在小区门口卖起了菜。虽然目前没能形成什么趋势和拐点，未来还是很值得探究的。</p>\n<p>灵活用工，会不会迎来一个小拐点？</p>\n<p>前段时间，大家应该都注意到了一则新闻：2月5日，有媒体报道，将有 1000 多名上海西贝的员工去盒马「临时上班」。据盒马介绍，除了西贝外，还有来自云海肴、蜀大侠、望湘园、奈雪、探鱼等 30 多家餐企员工到盒马「上班」。</p>\n<p>他们以临时外借的形式与盒马达成人员用工合作，以缓解餐饮行业受疫情影响人员闲置与人力成本的问题，也解决商超生活消费行业特殊时期因需求增长而导致的人力不足。</p>\n<p>这则新闻背后，我们不妨思考一个问题，这种应急产生的「灵活用工」和「人力资源外包」新型用工模式，在中国会不会在日后被更广泛延用呢？</p>\n<p>发达国家的「灵活用工」雇佣模式已经十分成熟。2017年，CIETT的一项调查报告就显示，日本「灵活用工」在人力资源行业中占比已到 40%，美国排名第二，占比 34%，而法、德、意等欧洲国家「灵活用工」的占比均超过 30%。但那时中国的占比仅为 9%。</p>\n<p>互联网也加速了「灵活用工」经济的发展。伴随着Uber/Airbnb 等共享经济的涌现，越来越多的人参与零工经济。</p>\n<p>当线下商业受到冲击，线下的商业地产会如何洗牌？这是谁的机会？</p>\n<p>伴随着城镇化的进行，始于 1998 年的商品房改革在运行了几年后，住宅地产和商业地产都开始下沉，从一线城市到二线城市，到三四线城市，再到县城。现在，一二三四线城市的商业房地产都经历了至少一轮涨价，零售项目去到线下的时候，已经没有房地产红利了，它们需要有足够高的效率。</p>\n<p>那么，当疫情给线下商业带来冲击，那些客流锐减、损失惨重的线下商业退场，这会是谁的机会？关于线下店，它又回到了两个问题：为什么用户要去线下，什么品类能带客到店？</p>\n<p><b>06 2020 年资本市场展望</b></p>\n<p>2020 年是国家全面建成小康社会目标实现之年，为了保证经济增长，国家已经逐步出台财政与货币政策来拉动经济。这将对创投市场带来两个影响：</p>\n<p>中小企业得到更多的扶助。</p>\n<p>应该会有更多的政策惠及中小企业，比如更多的面向中小企业的银行贷款，帮助中小企业，尤其是受疫情影响的企业解决融资问题。</p>\n<p>我们调研被投企业的过程中发现，增加资金保障确实是当下企业们最关注的问题。有些企业还因疫情调整了原本的融资计划，有 5 家企业明确表示「预计融资要推后」，以及「年前沟通的投资人现在改为线上见了」。</p>\n<p>峰瑞也在努力帮助已投企业争取更多的政策优惠，提供融资支持。目前，我们已经统计了已投企业的融资需求，除了寻找下一轮投资方，我们也接洽了<a href=\"https://laohu8.com/S/000001\">平安银行</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/600926\">杭州银行</a>等金融机构，与它们达成合作意向，帮助被投企业获得信贷服务。</p>\n<p>假定国家经济刺激政策得以进一步惠及二级市场，到今年下半年，一级市场也会受此带动而回暖。</p>\n<p>因为资本市场直接跟钱相关，所以它的反馈往往最直接。从这几天股市的表现来看，不管是 A 股还是港股，鼠年的头几个交易日，都是先下跌然后立刻反弹。这可以视作用股价「表态」，认为疫情对经济有影响，但应该是短期的。</p>\n<p>国家已经推出了不少财政和货币政策，按照过去与现在国家的支持意愿来看，最后都会更多地指向中小企业和直接融资（资本市场、一二级市场等）。相信到了下半年，随着疫情结束经济恢复，这些政策很有可能首先带动二级市场上好公司的良好表现，并最终从二级市场传导到一级市场，使得一级市场变得更热。</p>\n<p>同时，国家这些积极的货币和财政政策，可能也会使得一二级市场的「钱」变得更多起来，这也能进一步推动一级市场转暖。</p>\n<p><b>写在最后：</b></p>\n<p>相信经过这次疫情，每个人都会更重视健康，更敬畏生命；更珍视家庭的温暖，更珍惜自己的工作；也更理解困难以及正在经历困难的其他人。</p>\n<p>也相信经过这次疫情，会有越来越多的产业与企业会加速并深化数字化进程，这将带来极大的效率提升，也将在疫情复苏后给各行业在全世界范围内带来更多的竞争机会。</p>\n<p>无论讨论了多少危机中的「机会」，此刻我们仍在疫情中，让我们一起，勇敢面对。</p>","source":"taimeiti","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>疫情之后，好公司的新时代</title>\n<style 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小时）使用各种互联网、移动互联网产品。尤其是，低线和下沉市场在封闭和宅的执行上更坚决和彻底，这将显著减小各线城市消费者使用互联网的习惯差异，用户们都会变得更有判断力。\n作为结果，疫情过后，所谓的下沉红利将很难再被特定公司所保有或者独有，因为它本质上是由信息不对称与用户成熟度差异带来的。\n与此同时，疫情使一些专业性强、门槛高的低频高价值应用得到了「强制转化」，包括在线教育、互联网医疗，远程办公，等等。\n从某种意义上，经过这次疫情，互联网和移动互联网将开始进入「好公司」的新时代。那些真正创造好产品、好服务、好内容，受人尊重的好公司们，会因为各线城市消费者的认知差被拉平、都变得成熟「见多识广」，进而被更大规模的消费人群接受、认可，和喜欢。\n对于非（移动）互联网行业相关的公司，疫情是一次对公司组织能力、文化和凝聚力的考验，尤其是创始人面对突发问题时的趋势判断能力、调整能力甚至价值观念的分水岭。经此一「疫」，在困难中能形成向心力、协力向前的「好公司」，会在之后获得更快的恢复、更好的发展。\n以下，我们将就我们从始终在一线的创始人们交流所获得的信息以及我们内部的讨论与思考，来探讨一下：\n\n100 余位创始人如何看待疫情影响\n疫情带来的短期困境与影响\n疫情带来的长期机会与影响\n关于 2020 年资本市场展望\n\n01 一线调研：100 余位创始人如何看待疫情影响？\n疫情仍然笼罩着我们。2 月 3 日，我们在线开工的第一件事，就是请每一位投资同事与自己负责的已投企业创始人深入交流，了解 CEO 与公司的状态、面对疫情他们如何应对，以及有什么是我们能帮忙的。我们的小调研覆盖了 100 多家企业，结果是：\n绝大多数 CEO 都在重新审视自己的商业模式并做出积极调整。用三只松鼠创始人章燎原的话，「尽管不情愿，但是危中有机，恰是考验，企业对社会最大的履责，就是在任何艰难条件下能够经营好企业。」\n超过 20% 的创始人试图从困局中找到新的思路和突破口。在和他们交流的过程中，我们听到了「可能会倒逼 SaaS 发展」、「迎来需求增长，用户习惯被培养」、「我们看到了一个新的方向」、「短期受挫，中期利好」……\n风险突如其来，思考如何不只是「活下去」，而是从「危」中窥「机」，这是优秀创业者该有的姿态和动作。\n不过，确实有超过 30% 的被投企业坦言受到疫情的不利影响。这没有什么好遮掩的。\n目前，疫情带来的较为突出的影响，主要体现在生产、物流快递、服务等关键环节，主要是由活动范围受限和延迟复工等因素带来的。\n具体而言，眼下创始人们短期心焦的是复工：「看样子 2 月底开工都悬」、「园区封了，我们在努力申请复工」，而产业链上下游的延迟复工，则会影响项目进度：「大客户就在武汉，测试产品的时间可能延后」、「供应商开工较晚，影响产品交付」；10 余家被投企业受物流运输影响，延迟了给客户交付产品：「美国海关卡住货物不让入关」、「国际订单延迟交货， 要优先补齐， 否则面临罚款」；8 家被投企业还在适应线上办公：「远程只能完成 60% 到 70% 的工作」、「办公效率下降不少」。\n02 疫情如何影响商业？\n基于创始人们来自一线的声音以及我们内部的初步思考，一个结论是，疫情对商业的影响，主要是通过物理上的政策和心理上的影响带来的。\n物理上的政策，主要是出于避免疫情扩散的目的，限制人们的活动范围，包括鼓励宅在家、少聚会，并延后上班/开学时间等。\n心理上的影响，我们应该都能体会到，相比 SARS 爆发的 2003 年，当下社交媒体已经十分发达，不论是好消息还是坏消息，信息传播的广度和速度都史无前例，因而对公众情绪的影响直接且猛烈。\n因此，思考疫情对商业的影响，逻辑上要看两件事：一是疫情改变了哪些行为，二是疫情改变了哪些心理。至于疫情影响到底是短期还是中长期，这取决于疫情对行为和心理的影响是短期的，还是持续性的。\n03 疫情带来的短期困境与影响\n短期来看，目前疫情对行业的影响程度如下：线下服务行业>线下零售行业>线上零售行业>线上的其他行业。\n\n线下服务行业是眼下受到冲击最严重的行业\n眼下受到重创的是那些产生聚集类行为的线下服务业，比如大家都已经看到的餐饮业。餐饮是我们投得相对较少的，我们拿其他相对熟悉的行业来分析。\n\n对于有些刚性需求，即便短期受影响，总量最终不会少。因为，存量会延期兑现，甚至会带来增量。\n\n刚需类：以婚庆服务为例\n峰瑞已投企业美薇亭第一季度的订单暂时取消了大半。没办法，今年 4 月之前大概率不会有什么人举行婚礼庆典了。之所以说是暂时，因为婚庆服务是刚需，大概率可以延期。\n换句话说，今年第一季度不办，可以延后到五六七八月份。因此，预测它们今年全年的订单总量不一定会减少。\n一个值得探讨的问题：疫情过后，婚庆行业会不会迎来新的增量？\n这个问题的背景音是，受疫情影响，我们对家庭、伴侣以及生活中值得纪念的东西可能更重视，原本不打算办的或者打算简单办婚礼的，可能打算办隆重一点，或者想方设法办得更有纪念意义。\n\n对于很多非刚需类的服务，短期内疫情会给它们带来不可恢复的影响。从理性的角度，这是创始人重新审视业务发展新方向的时间点。\n\n非刚需类：以摄影服务为例\n我们另一家已投企业 VPhoto，它为各种各样的线下活动提供云摄影服务。尽管企业本身是高度互联网化的，摄影动作和部分服务需要在线下完成。\n与刚需类服务不同，VPhoto 所服务的客户们原定的线下活动，有可能延期，也可能就真的取消了。毫无疑问短期内 VPhoto 的原有云摄影业务会受影响。\n好在创始人已经在思考如何开发符合趋势的新业务了。他们看到了短视频内容消费的快速增长，这是中长期的趋势，然而视频素材的优质供给仍然稀缺。VPhoto 决定利用过往积累的素材、视频编辑识别技术，以及过往合作的摄影师资源，探索短视频内容制作。\n短期内，线下零售受到的影响大于线上零售\n\n刚需类零售短期受到影响，疫情过后会报复性反弹，可以恢复大半，甚至会激发新的需求。（因为受到就业与收入影响而消失的需求除外。）\n\n刚需类：以汽车零售为例\n峰瑞在汽车零售领域投了两家企业，花生好车、什马出行。汽车行业已经处于低谷长达一年多，遇到疫情，它们的线下业务短期会受影响。但是，因为汽车消费是刚性需求，等疫情过去，这个领域大概率会迎来「报复性」反弹。\n一方面，经历了部分城市公共交通的阶段性停摆，很多人突然意识到，没有车是不方便的。另一方面，尽量避免乘搭交通工具成了抗疫时期的共识。疫情过后，除了之前积累的刚性需求会恢复性释放之外，我预测会有一波因疫情影响而新激发的需求。\n\n非必需类零售短期内受到的影响会大一些，特别是产品和服务需要在线下交付的。\n\n非刚需类：以咖啡、茶饮行业为例\n相比汽车、日用品等刚需类商品，短期内，咖啡、茶饮这类可买可不买的非必需品受到的影响很大，特别是产品和服务需要在线下交付的。\n然而，即便同在咖啡、茶饮行业，星巴克、喜茶的处境会比很多纯线下咖啡店和茶饮店好，因为除了自提，它们还能外送（产品交付通过线上完成）。也就是说，有线上能力的零售企业受到的冲击会相对小一些。\n线上其他行业，短期内，娱乐、社交行业增长最明显\n\n占时间长的甚至带有轻社交功能的游戏，广受用户青睐。\n\n以王者荣耀为例，据 QuestMobile 统计，其春节期间（2月15日-21日）的日均 DAU 超过 1.28 亿。\n这是成年人短期在家不能外出，却有大把可以自由支配的时间，大家把更多时间用在了娱乐上。\n需要思考的是，如果这些影响是因为短期的时间分配带来的，那么往长期看，大家的时间分配最终还是会回到正常。当大家不能像最近一样每天花那么多小时娱乐后，这对娱乐行业会带来什么影响？\n考虑到无论是游戏还是娱乐，都极大程度使用了视频。所以，可以基本确定的是，即使大家时间分配回归正常，视频相关的各种模式会越发成为主流。\n\n各种类型的社交在疫情之后也会获得短期爆发。\n\n和娱乐类似，社交的基数也同样庞大，疫情过后，虽然我们会需要一段心理缓冲期，但是之后肯定会出现「报复性增长」，尤其是情感类社交领域。春节没能赴的约，大概率会兑现甚至更甚，此外，因为在家闷着而被压抑的社交需求会得到释放，也会刺激线上线下的各类社交。\n04 中长期的影响与机会\n相比那些转瞬即逝的机会，我们更应该关注疫情的中长期影响。即，疫情对人们的有些行为模式和心理所产生的影响或改变，会延续相当长一段时间，这会为许多行业带来中长期的影响。\n我们发现，因为近期大家待在家里的时间更长，泡在网上的时间也更长，那些我们原来就信赖的商品和服务，我们用得更狠了，那些我们原来不太尝试的商品和服务，我们主动被动尝试了。\n在这个过程中，有一些新的行为习惯和思想观念在养成，与之相关的商品/服务品类和行业有了发展空间。\n线上零售有了新的品类机会\n\n最典型的要属生鲜\n\n毫无疑问，之前线上售卖占比不高的生鲜行业，疫情期间在线上有了爆发性增长。这不难理解，受疫情影响，用户减少了出门频次，将生鲜采购，尤其是买菜的行为由线下转到了线上。\n依据亿邦动力的报道，叮咚买菜春节 7 天订单量超 400 万单；援引引证券日报报道，除夕到初八，每日优鲜实收交易额相比去年同期增长350%。\n但是，有两点，可能和大家想的不一样。\n一个是，除了线上，有供应链积累、有良好品牌的线下传统商超，近期业绩表现也很好。\n联商网报道，2020年1月，步步高超市销售收入同比增长43％。中信建投提供的数据显示：物美超市平日每天菜量约700吨，春节期间出现3倍增长；春节期间，永辉生活蔬菜备货 20 万份以上，是平时的 3 倍；同样的，大润发门店商品采购量同比增长 4-5 倍。\n线下商超之所以好的一个原因是，按照传统，线下商超在春节期间都持续营业，所以它们在商品供应、人员准备上，都更充分，尽管也遭遇了供不应求的情况。而互联网零售企业，即便线上超市，在春节期间，因为物流和人员的原因，同场没有做好持续营业的安排，因而可能更加措手不及。\n另一个是，传统零售转型新零售、同时有线上线下能力的商超代表们更有竞争力。因为他们原本拥有的供应链能力和场景能力更强。我们看到，在苹果 app store 的餐饮美食类里，大润发和多点都进了前5名（肯定不是刷出来的），在 app store 下载总榜的前 100 名当中，有大润发、永辉、多点，相信也不是刷出来的。\n一个有待观察的小话题：生鲜的爆发增长显然是由于几乎所有人都宅在家做饭造成，问题是大家恢复工作之后会如何？\n\n食品类消费可能会上新台阶\n\n一种是现有大品牌的替代性解决方案。\n以咖啡为例。平时街角楼下轻松可得的星巴克、瑞幸咖啡都喝不上了，咖啡的重度用户们会做的，是去寻找替代品。对峰瑞天使轮项目三顿半咖啡这样的线上品牌来说，就是难得的窗口期。\n用户尝试后，只要认可它的口味还原度、体验感、方便性以及价格，就可能带来复购，用户喝超速溶咖啡的习惯就可能延续。三顿半咖啡今年 1 月的订单量与去年同期比，有较大幅度的增长。（接下来，我们会出一篇文章关于咖啡与三顿半。）\n另一种是升级后的方便类食品，特别是升级后，能满足一人食场景的方便类食品。\n在和我们交流的过程中，三只松鼠创始人章燎原说，「18% 的零食线上渗透率，可能会通过疫情被新教育；其次是经历了品类升级的方便速食的崛起。」自热小火锅、升级后的速食拉面和米粉，近一两年颇受用户青睐，在刚刚过去的这个春节更甚，它们是宅家里除了做饭之外的有效补充。\n但面对突如其来的疫情，这背后的挑战是：生产型企业需要原材料才能生产加工，一是大家很难预见到这样的特殊情况，二是厂家也很难在这么短的周期里组织足够的存货和物流能力，即便线上的用户需求出现显著上扬，也会出现线上需求难以全面满足的情况。\n这也让线上零售行业更加意识到，无论是供应能力还是配送能力，归根到底比拼的还是零售在长链条的全供应链效率。\n在线教育、在线医疗的发展，迎来了拐点，且会长期受益\n教育和医疗行业有很强的相似性：用户教育门槛较低、相对中低频且专业。通过这次特殊的疫情，大量用户主动或被迫接受并使用了在线教育和互联网医疗，因而当下它们肯定迎来了足够好的增长，并完成了用户的初始教育过程。\n但是，等到疫情过去，谁会是最长期受益的？\n在我们看来，这主要比拼的是，谁真正提供了较好的教育和医疗价值，因而得到了用户长期存留。\n具体到教育行业，我们认为，最终能赢得用户的公司符合如下特征：互联网化程度高、用户体验好，利用了时间的碎片化、更智能化更自动化、显著提高效率。这会是峰瑞投的在线教育公司洋葱学院、扇贝、迷鹿音乐等公司的机会。\n相反，那些短期的应急解决方案、跟线下教育差别不大，只是短期利用了特殊时期时间和地点便利、且很占时间的解决方案，用户留存度将有限或者大打折扣。娱乐业也是一样。\n在线医疗短期内受益，主要是因为解决了大家当下「头疼脑热」避免去医院转而在网上寻求专业意见的问题。\n最终会沉淀出来的好企业，一定是那些可以面向广大家庭、互联网化程度高、具有专业意见、与此同时对中国稀缺的医疗和诊疗资源能起到分流作用，并显著提高效率的医疗企业。\n峰瑞投资的母婴在线平台十月呵护与在线视频全科医生和缓医疗都符合这些特征。和缓医疗自己培训全科医生，对现有医疗资源占用少，提供面向家庭的医疗服务。十月呵护提供在线母婴问诊服务，具有分诊和转诊的功能，提升了现有医疗系统的效率。\n随着人们健康意识的增强，健康保健相关行业会变好\n经历这次疫情，我们的健康保健意识会显著提高，这将带来两类机会。\n\n健身锻炼行业与主打健康概念的食品饮料行业，有发展空间\n\n受疫情影响，大家更重视通过锻炼提高免疫力，再加上因为在家时间长，为了迎接春夏季的减肥需求会提前到来，普及范围也会更大。\n此外，随着健康意识的提高，不限于食品饮料的各类对健康有辅助的行业，也将迎来发展空间。例如，更短保质期的产品，更环保健康的产品包装。\n\n保险行业会迎来一波增长。\n\n这主要是因为突发的医疗公共卫生事件对人们心理所造成的影响，以及公众自身保护意识的提高。\n远程办公相关，将迎来从技术到应用层面各种各样的机会\n远程办公是近期的流行词。毫无疑问，经过大家对各种线上远程办公模式的探索，最终那些既能节约成本又能提高效率的服务与应用能够脱颖而出，给这一领域带来从技术到应用层面的各种变化。\n重点说我们近期观察到的 3 个现象。\n一是，远程办公相关，在中国已经出现了平台，所以更多的企业服务机会是做 isv（平台上的独立服务提供商）。比如，峰瑞已投企业、智能化背调服务机构 i背调，接入钉钉后，获得了更快的增长。当然平台型公司的形成，也会很快涉及到创业企业站队的问题。\n二是，体验远程办公各类产品与服务的过程中，一些基础设施和底层技术上的挑战和问题也暴露出来，比如视频电话不稳定、网络卡顿，等等。这意味着，能提供更好的底层技术服务的企业能有机会。\n峰瑞已投企业光速已来正在这个领域发力，它做的是基于通讯传输的底层协议和功能来优化的数据传输服务，可以有效的解决远程办公、在线教育等行业在跨区域、跨国、跨网络运营商的复杂网络情况下，大量用户实时进行大量数据维度（比如音视频）的交互问题。\n三是，各种细分场景下真正好用的互联网化的远程协同工具，也是会长期发展的方向。比如，产品经理远程协作工具墨刀，之前已经盈利而且有较大的用户基础，在这次疫情中也获得了很好的增长。玉符也是一样，当我们在使用的在线工具和产品越来越多，统一 ID 这件事就变成很重要。\n机器代人，会得到更多的重视\n受疫情影响，特殊时期开工难、找人难以及人力成本高，制造业和服务业采用自动化的意愿和范围都会增加。我和几家做自动化的已投公司创始人交流时，他们也印证了这一点。\n无人机一飞智控创始人齐俊桐坚持认为，后续无人系统会越来越重要，无人机技术是个平台通吃的机会，下力气把飞行平台做好是最根本的。\n翼菲自动化创始人张赛说，「这次疫情会让更多企业意识到自动化产线和无人工厂的重要性。短期看，疫情之后，极有可能会有一波自动化改造和赶工生产的浪潮，和疫情相关的包括医疗用品和试剂生产自动化。」\n05 几个开放性的问题\n之所以说是「开放性问题」，是因为以下几个行业我们确实在过往的投资中涉及较少。我把它们单拎出来，期待能与在行业里长期浸润的创始人、行业专家交流请教。\n▍短期受挫严重的旅游行业，接下来会往哪个方向发展？\n目前，旅游业受影响最直接的是出境游和酒店业，因为限制了出行。对从业者来说，当下是很难熬的。\n不过，如果我们把眼光放得更远，我的初步判断是，疫情过去后，旅游业也会出现所谓的「报复性反弹」。\n除了经历灾难后的「及时行乐」的心理在发挥作用，如果疫情结束得早，可能五一时期的旅游会比预期的增量更多。当然，具体而言，还要取决于疫情的持续时间和报复性消费产生的实际情况。\n除了报复性增长，想与大家探讨的是，这次疫情会不会加速旅游行业从跟团游向半自助游演进？\n原本过渡到这种半自助游形式需要相当长一段时间。它更多地由互联网来做出旅游决策。那么，经过这次疫情，人们心理上对组团游的顾虑，再加上报复性消费更多还是来自年轻人（互联网原住民），半自助游这种模式可能是更多人愿意尝试的。\n疫情结束之后，在家做饭的行为还会延续吗？\n对于许多人来说，这段时间有一个很大的生活习惯转变：把所有的餐厅消费全都转到家里了，基本上大家都已经在家持续做了两三个礼拜的饭了。\n等到疫情结束生活回归正轨，我们是会回归到原来的「餐厅+外卖」形式，还是说部分延续在家自己做饭？\n如果说增加了在家吃饭，可能餐厅外卖和堂食都会受影响，换一个角度，它是否会推动食品供应链更多的发展？比如线上卖菜、卖净菜与预制品。以前这两种模式都不容易，尤其是后一种太难，因为中国的外卖太发达了。\n餐饮供应链品牌信良记创始人李剑和我交流时提到，新良记目前的很多经销商和购买方主要是餐厅，最近它们发现 to C 平台上的销量起来得很快，正在加紧推进超市、到家等业务。毕竟，我们恢复到聚餐还有一段时间，而忙碌的上班族显然没有太多时间或者懒得买菜洗菜切菜，购买准成品可能会是一个选择。\n还有一个紧跟着的小问题，如果是卖净菜和预制品，这又会是谁的机会？\n理论上讲，餐厅做会比超市做更合理。超市如果要卖预制品，它需要委托工厂单独加工，这里面其实有不好控制的因素。餐厅就不一样了，它一般只有一个半或者两个繁忙时段，那剩下的时间后厨是没事干的。无论你是中央厨房还是后厨，它都是会把买回来的鲜菜洗净后分成一份一份的，甚至是连调料都归好类，比如一份宫保鸡丁、一份鱼香肉丝这样，这是自然动作。\n这段时间，我们已经看到一些餐饮店为了出囤货，在小区门口卖起了菜。虽然目前没能形成什么趋势和拐点，未来还是很值得探究的。\n灵活用工，会不会迎来一个小拐点？\n前段时间，大家应该都注意到了一则新闻：2月5日，有媒体报道，将有 1000 多名上海西贝的员工去盒马「临时上班」。据盒马介绍，除了西贝外，还有来自云海肴、蜀大侠、望湘园、奈雪、探鱼等 30 多家餐企员工到盒马「上班」。\n他们以临时外借的形式与盒马达成人员用工合作，以缓解餐饮行业受疫情影响人员闲置与人力成本的问题，也解决商超生活消费行业特殊时期因需求增长而导致的人力不足。\n这则新闻背后，我们不妨思考一个问题，这种应急产生的「灵活用工」和「人力资源外包」新型用工模式，在中国会不会在日后被更广泛延用呢？\n发达国家的「灵活用工」雇佣模式已经十分成熟。2017年，CIETT的一项调查报告就显示，日本「灵活用工」在人力资源行业中占比已到 40%，美国排名第二，占比 34%，而法、德、意等欧洲国家「灵活用工」的占比均超过 30%。但那时中国的占比仅为 9%。\n互联网也加速了「灵活用工」经济的发展。伴随着Uber/Airbnb 等共享经济的涌现，越来越多的人参与零工经济。\n当线下商业受到冲击，线下的商业地产会如何洗牌？这是谁的机会？\n伴随着城镇化的进行，始于 1998 年的商品房改革在运行了几年后，住宅地产和商业地产都开始下沉，从一线城市到二线城市，到三四线城市，再到县城。现在，一二三四线城市的商业房地产都经历了至少一轮涨价，零售项目去到线下的时候，已经没有房地产红利了，它们需要有足够高的效率。\n那么，当疫情给线下商业带来冲击，那些客流锐减、损失惨重的线下商业退场，这会是谁的机会？关于线下店，它又回到了两个问题：为什么用户要去线下，什么品类能带客到店？\n06 2020 年资本市场展望\n2020 年是国家全面建成小康社会目标实现之年，为了保证经济增长，国家已经逐步出台财政与货币政策来拉动经济。这将对创投市场带来两个影响：\n中小企业得到更多的扶助。\n应该会有更多的政策惠及中小企业，比如更多的面向中小企业的银行贷款，帮助中小企业，尤其是受疫情影响的企业解决融资问题。\n我们调研被投企业的过程中发现，增加资金保障确实是当下企业们最关注的问题。有些企业还因疫情调整了原本的融资计划，有 5 家企业明确表示「预计融资要推后」，以及「年前沟通的投资人现在改为线上见了」。\n峰瑞也在努力帮助已投企业争取更多的政策优惠，提供融资支持。目前，我们已经统计了已投企业的融资需求，除了寻找下一轮投资方，我们也接洽了平安银行、杭州银行等金融机构，与它们达成合作意向，帮助被投企业获得信贷服务。\n假定国家经济刺激政策得以进一步惠及二级市场，到今年下半年，一级市场也会受此带动而回暖。\n因为资本市场直接跟钱相关，所以它的反馈往往最直接。从这几天股市的表现来看，不管是 A 股还是港股，鼠年的头几个交易日，都是先下跌然后立刻反弹。这可以视作用股价「表态」，认为疫情对经济有影响，但应该是短期的。\n国家已经推出了不少财政和货币政策，按照过去与现在国家的支持意愿来看，最后都会更多地指向中小企业和直接融资（资本市场、一二级市场等）。相信到了下半年，随着疫情结束经济恢复，这些政策很有可能首先带动二级市场上好公司的良好表现，并最终从二级市场传导到一级市场，使得一级市场变得更热。\n同时，国家这些积极的货币和财政政策，可能也会使得一二级市场的「钱」变得更多起来，这也能进一步推动一级市场转暖。\n写在最后：\n相信经过这次疫情，每个人都会更重视健康，更敬畏生命；更珍视家庭的温暖，更珍惜自己的工作；也更理解困难以及正在经历困难的其他人。\n也相信经过这次疫情，会有越来越多的产业与企业会加速并深化数字化进程，这将带来极大的效率提升，也将在疫情复苏后给各行业在全世界范围内带来更多的竞争机会。\n无论讨论了多少危机中的「机会」，此刻我们仍在疫情中，让我们一起，勇敢面对。","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2276,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":912779268,"gmtCreate":1580476515854,"gmtModify":1704341664227,"author":{"id":"3452127935919207","authorId":"3452127935919207","name":"股市小民","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f51d690edb61fc7c4aa73cba69139ae6","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3452127935919207","idStr":"3452127935919207"},"themes":[],"htmlText":"还可以买吗？","listText":"还可以买吗？","text":"还可以买吗？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/912779268","repostId":"1124902057","repostType":4,"repost":{"id":"1124902057","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"格隆汇旗下公众号。分享和探讨港股、美国中概股以及少量估值确有吸引力之A股的投资线索、投资机会与投资心得.","home_visible":1,"media_name":"格隆汇投资学苑","id":"3","head_image":"https://static.tigerbbs.com/5d7d04eb4f16b0013ed2c39f71b84b6c"},"pubTimestamp":1580465009,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1124902057?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2020-01-31 18:03","market":"us","language":"zh","title":"“一日配送”奇招制胜，亚马逊盘前涨近9%","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1124902057","media":"格隆汇投资学苑","summary":"亚马逊四季度营业收入874.37亿美元，同比增长21%，市场预期860.2亿美元。","content":"<p>1月31日，<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>盘前股价涨近9%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0db98edfb84d43b9e4f0dda5cff33e77\" /></p><p>亚马逊上个季度财报之后，股价一度大跌7%，当时市场担心亚马逊推行的“一日配送”会增加成本，从而进一步压缩盈利空间。</p><p>仅仅过了一个季度的时间，亚马逊就用具体行动打消了投资者的担忧，“一日配送”虽然增加了成本，但并没有想象中严重，在另一方面，“一日配送”为公司贡献了更多的营收。</p><p><b>2020年1月31日，亚马逊发布了2019年第四季度财报，营收同比增长21%，净利润同比增长8%，双双超过市场预期。</b>要知道，上个季度亚马逊的盈利同比下降26%。同时亚马逊调高了2020年第一季度的营收指引。</p><p>亚马逊盘后股价大涨11%至2076.88美元，市值重回万亿。至今为止，美国的科技巨头微软，谷歌，苹果和亚马逊全都在万亿市值以上。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fa0bb1fb2639f9ac9583c709ca20c4be\" /></p><p>1 <b>财报解读</b></p><p><b>首先我们来看看亚马逊三季度财报的情况：</b></p><p><b>四季度营业收入874.37亿美元，同比增长21%，市场预期860.2亿美元。营收的增长主要得益于“一日配送”的带动。</b>亚马逊称在圣诞等假期里用户在亚马逊的消费达到了创纪录的水平，同时表示在此期间一日配送和当天配送的交付量是同时期的三倍。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6f56be910ef341bec4e935fc7acb931f\" /></p><p>按地区划分，北美地区营收同比增长22%至536.7亿美元，国际地区营收增长14%至238.13亿美元，云服务AWS营业收入增长34%至99.54亿美元。都超过市场预期。目前地区营收占比为北美61%，国际地区27%，AWS占11%。</p><p>备受关注的云计算服务营收增长保持在30%以上，打消了投资者对云计算领域竞争激烈的担忧。云计算AWS单季收入接近100亿美元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6ee8d66565482e3f5b3535ae20d46fb2\" /></p><p>在盈利能力方面，四季度净利润同比增长8%至32.7亿美元，超过市场预期的20亿美元。四季度每股收益（EPS）6.47美元，同比增长7%，市场预期4.03美元。去年同期6.04美元。</p><p>亚马逊盘后的大涨，大部分是由于当季盈利大幅度超过市场。</p><p>那么是什么原因导致亚马逊的利润增长呢？</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8d34c92ff125f21fe90118730e0c06ba\" /></p><p>亚马逊四季度毛利率38.3%，同比上升0.2个百分点。运营利润率4.4%，同比下滑0.8个百分点。由此可见，亚马逊Q4的应利润增长并不是由运营端的成本改善带来。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2a5de5dc514418d46cc6da32a84370c6\" /></p><p>Q4亚马逊的运营利润为38.79亿美元，上年同期为37.86亿美元，同比增长2.45%，而净利润的增长却有8%。其中的原因在于非经营收入，亚马逊四季度其他收益4.18亿美元，而去年同期为净支出2亿美元，一来一回6亿美元，所以导致亚马逊的净利润增长快于运营利润的增长。</p><p>亚马逊的运营成本主要由五部分组成：仓储物流费用、销售费用、研发费用和内容获取成本、管理费用和其他经营性的收入支出。其中仓储物流费用、销售费用、技术和内容开支占比最大。<b>四季度仓储物流费用同比增长22%至122亿美元，销售费用同比增长26%至61.72亿美元，研发费用和内容获取成本同比增长27%至97.40亿美元。</b></p><p>从费用率上看，仓储物流费用率为13.9%，与上个季度持平。销售费用率为7.1%，同比上升0.3个百分点，技术与内容费用率为11.1%，同比上涨0.5个百分点。所以这个季度运营利润率的下降主要是因为销售费用和内容支持增长较快有关。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cc9e4404fcda10ece4750912749e6d06\" /></p><p>总的来说，虽然亚马逊四季度净利润的意外增长一部分得益于其他非经营性收入的贡献，但仍然大大超过市场预期，主要是市场对亚马逊的盈利预期过于悲观。仓储物流费用率保持稳定，在“一日配送”上的投入并没有想象中严重，但带来的收益却比预期的好。所以盘后股价大涨。</p><p>2 <b>目前的估值怎么看</b></p><p>对于亚马逊这类盈利波动较大的企业，P/E并不是一个很好的衡量估值的指标。</p><p>过去10年，亚马逊的股价基本跟着自由现金流走。截至2019年12月30日，亚马逊官方给出的自由现金流（TTM）为258.25亿美元，同比增长33%。<b>目前亚马逊的市值是9275亿美金，市值/自由现金流大概是35.9倍。</b>如果算上盘前上涨的10%，那亚马逊市值是10202亿美金，市值/自由现金流大概是39.5倍。</p><p>亚马逊2020年一季度营收指引为690亿-730亿美元，对应的增长率为16%-22%。虽然亚马逊的自由现金流仍然有33%增长，但营收的增长已经有放缓的趋势，目前市值/自由现金流39.5倍略显稍贵。未来亚马逊用什么手段维持营收增长，是收购还是发展新业务，值得关注。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>“一日配送”奇招制胜，亚马逊盘前涨近9%</title>\n<style 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/></p><p>按地区划分，北美地区营收同比增长22%至536.7亿美元，国际地区营收增长14%至238.13亿美元，云服务AWS营业收入增长34%至99.54亿美元。都超过市场预期。目前地区营收占比为北美61%，国际地区27%，AWS占11%。</p><p>备受关注的云计算服务营收增长保持在30%以上，打消了投资者对云计算领域竞争激烈的担忧。云计算AWS单季收入接近100亿美元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6ee8d66565482e3f5b3535ae20d46fb2\" /></p><p>在盈利能力方面，四季度净利润同比增长8%至32.7亿美元，超过市场预期的20亿美元。四季度每股收益（EPS）6.47美元，同比增长7%，市场预期4.03美元。去年同期6.04美元。</p><p>亚马逊盘后的大涨，大部分是由于当季盈利大幅度超过市场。</p><p>那么是什么原因导致亚马逊的利润增长呢？</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8d34c92ff125f21fe90118730e0c06ba\" /></p><p>亚马逊四季度毛利率38.3%，同比上升0.2个百分点。运营利润率4.4%，同比下滑0.8个百分点。由此可见，亚马逊Q4的应利润增长并不是由运营端的成本改善带来。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2a5de5dc514418d46cc6da32a84370c6\" /></p><p>Q4亚马逊的运营利润为38.79亿美元，上年同期为37.86亿美元，同比增长2.45%，而净利润的增长却有8%。其中的原因在于非经营收入，亚马逊四季度其他收益4.18亿美元，而去年同期为净支出2亿美元，一来一回6亿美元，所以导致亚马逊的净利润增长快于运营利润的增长。</p><p>亚马逊的运营成本主要由五部分组成：仓储物流费用、销售费用、研发费用和内容获取成本、管理费用和其他经营性的收入支出。其中仓储物流费用、销售费用、技术和内容开支占比最大。<b>四季度仓储物流费用同比增长22%至122亿美元，销售费用同比增长26%至61.72亿美元，研发费用和内容获取成本同比增长27%至97.40亿美元。</b></p><p>从费用率上看，仓储物流费用率为13.9%，与上个季度持平。销售费用率为7.1%，同比上升0.3个百分点，技术与内容费用率为11.1%，同比上涨0.5个百分点。所以这个季度运营利润率的下降主要是因为销售费用和内容支持增长较快有关。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cc9e4404fcda10ece4750912749e6d06\" /></p><p>总的来说，虽然亚马逊四季度净利润的意外增长一部分得益于其他非经营性收入的贡献，但仍然大大超过市场预期，主要是市场对亚马逊的盈利预期过于悲观。仓储物流费用率保持稳定，在“一日配送”上的投入并没有想象中严重，但带来的收益却比预期的好。所以盘后股价大涨。</p><p>2 <b>目前的估值怎么看</b></p><p>对于亚马逊这类盈利波动较大的企业，P/E并不是一个很好的衡量估值的指标。</p><p>过去10年，亚马逊的股价基本跟着自由现金流走。截至2019年12月30日，亚马逊官方给出的自由现金流（TTM）为258.25亿美元，同比增长33%。<b>目前亚马逊的市值是9275亿美金，市值/自由现金流大概是35.9倍。</b>如果算上盘前上涨的10%，那亚马逊市值是10202亿美金，市值/自由现金流大概是39.5倍。</p><p>亚马逊2020年一季度营收指引为690亿-730亿美元，对应的增长率为16%-22%。虽然亚马逊的自由现金流仍然有33%增长，但营收的增长已经有放缓的趋势，目前市值/自由现金流39.5倍略显稍贵。未来亚马逊用什么手段维持营收增长，是收购还是发展新业务，值得关注。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fe94fc940e9c4fcf157bb67f28e9ff8e","relate_stocks":{"AMZN":"亚马逊"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1124902057","content_text":"1月31日，亚马逊盘前股价涨近9%。亚马逊上个季度财报之后，股价一度大跌7%，当时市场担心亚马逊推行的“一日配送”会增加成本，从而进一步压缩盈利空间。仅仅过了一个季度的时间，亚马逊就用具体行动打消了投资者的担忧，“一日配送”虽然增加了成本，但并没有想象中严重，在另一方面，“一日配送”为公司贡献了更多的营收。2020年1月31日，亚马逊发布了2019年第四季度财报，营收同比增长21%，净利润同比增长8%，双双超过市场预期。要知道，上个季度亚马逊的盈利同比下降26%。同时亚马逊调高了2020年第一季度的营收指引。亚马逊盘后股价大涨11%至2076.88美元，市值重回万亿。至今为止，美国的科技巨头微软，谷歌，苹果和亚马逊全都在万亿市值以上。1 财报解读首先我们来看看亚马逊三季度财报的情况：四季度营业收入874.37亿美元，同比增长21%，市场预期860.2亿美元。营收的增长主要得益于“一日配送”的带动。亚马逊称在圣诞等假期里用户在亚马逊的消费达到了创纪录的水平，同时表示在此期间一日配送和当天配送的交付量是同时期的三倍。按地区划分，北美地区营收同比增长22%至536.7亿美元，国际地区营收增长14%至238.13亿美元，云服务AWS营业收入增长34%至99.54亿美元。都超过市场预期。目前地区营收占比为北美61%，国际地区27%，AWS占11%。备受关注的云计算服务营收增长保持在30%以上，打消了投资者对云计算领域竞争激烈的担忧。云计算AWS单季收入接近100亿美元。在盈利能力方面，四季度净利润同比增长8%至32.7亿美元，超过市场预期的20亿美元。四季度每股收益（EPS）6.47美元，同比增长7%，市场预期4.03美元。去年同期6.04美元。亚马逊盘后的大涨，大部分是由于当季盈利大幅度超过市场。那么是什么原因导致亚马逊的利润增长呢？亚马逊四季度毛利率38.3%，同比上升0.2个百分点。运营利润率4.4%，同比下滑0.8个百分点。由此可见，亚马逊Q4的应利润增长并不是由运营端的成本改善带来。Q4亚马逊的运营利润为38.79亿美元，上年同期为37.86亿美元，同比增长2.45%，而净利润的增长却有8%。其中的原因在于非经营收入，亚马逊四季度其他收益4.18亿美元，而去年同期为净支出2亿美元，一来一回6亿美元，所以导致亚马逊的净利润增长快于运营利润的增长。亚马逊的运营成本主要由五部分组成：仓储物流费用、销售费用、研发费用和内容获取成本、管理费用和其他经营性的收入支出。其中仓储物流费用、销售费用、技术和内容开支占比最大。四季度仓储物流费用同比增长22%至122亿美元，销售费用同比增长26%至61.72亿美元，研发费用和内容获取成本同比增长27%至97.40亿美元。从费用率上看，仓储物流费用率为13.9%，与上个季度持平。销售费用率为7.1%，同比上升0.3个百分点，技术与内容费用率为11.1%，同比上涨0.5个百分点。所以这个季度运营利润率的下降主要是因为销售费用和内容支持增长较快有关。总的来说，虽然亚马逊四季度净利润的意外增长一部分得益于其他非经营性收入的贡献，但仍然大大超过市场预期，主要是市场对亚马逊的盈利预期过于悲观。仓储物流费用率保持稳定，在“一日配送”上的投入并没有想象中严重，但带来的收益却比预期的好。所以盘后股价大涨。2 目前的估值怎么看对于亚马逊这类盈利波动较大的企业，P/E并不是一个很好的衡量估值的指标。过去10年，亚马逊的股价基本跟着自由现金流走。截至2019年12月30日，亚马逊官方给出的自由现金流（TTM）为258.25亿美元，同比增长33%。目前亚马逊的市值是9275亿美金，市值/自由现金流大概是35.9倍。如果算上盘前上涨的10%，那亚马逊市值是10202亿美金，市值/自由现金流大概是39.5倍。亚马逊2020年一季度营收指引为690亿-730亿美元，对应的增长率为16%-22%。虽然亚马逊的自由现金流仍然有33%增长，但营收的增长已经有放缓的趋势，目前市值/自由现金流39.5倍略显稍贵。未来亚马逊用什么手段维持营收增长，是收购还是发展新业务，值得关注。","news_type":1,"symbols_score_info":{"AMZN":0.6}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2679,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":912477025,"gmtCreate":1580417273867,"gmtModify":1704341537862,"author":{"id":"3452127935919207","authorId":"3452127935919207","name":"股市小民","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f51d690edb61fc7c4aa73cba69139ae6","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3452127935919207","idStr":"3452127935919207"},"themes":[],"htmlText":"电动车的时候来了","listText":"电动车的时候来了","text":"电动车的时候来了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/912477025","repostId":"1181102199","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2577,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":912498015,"gmtCreate":1580384620037,"gmtModify":1704341426667,"author":{"id":"3452127935919207","authorId":"3452127935919207","name":"股市小民","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f51d690edb61fc7c4aa73cba69139ae6","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3452127935919207","idStr":"3452127935919207"},"themes":[],"htmlText":"怎么又变得不好了？不是涨回来了吗？","listText":"怎么又变得不好了？不是涨回来了吗？","text":"怎么又变得不好了？不是涨回来了吗？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/912498015","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2475,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":912233973,"gmtCreate":1580273120192,"gmtModify":1704341167334,"author":{"id":"3452127935919207","authorId":"3452127935919207","name":"股市小民","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f51d690edb61fc7c4aa73cba69139ae6","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3452127935919207","idStr":"3452127935919207"},"themes":[],"htmlText":"这才是硬道理：走好自己的每一步，少玩一些速朽的噱头，关注用户的核心关切，为用户创造长期价值。","listText":"这才是硬道理：走好自己的每一步，少玩一些速朽的噱头，关注用户的核心关切，为用户创造长期价值。","text":"这才是硬道理：走好自己的每一步，少玩一些速朽的噱头，关注用户的核心关切，为用户创造长期价值。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/912233973","repostId":"1103551837","repostType":2,"repost":{"id":"1103551837","kind":"news","pubTimestamp":1580268659,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1103551837?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2020-01-29 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11在中国市场热销就很好的说明了这一点。</span></p>\n<p><span>当然，这也并不是在鼓吹苹果将会成为常胜神话毕竟没有任何公司能够长盛不衰，而是说现阶段看衰苹果，其实是背离了基本事实，当下的苹果或许正如库克此前所言，正处于前所未有的强大阶段。而在这个阶段看衰苹果，打脸必然是常有的事情。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3dfb8690fd9c244d542e045109a32527\"></p>\n<p><span>2、新技术何时切入，真的是个技术活儿。</span></p>\n<p><span>苹果用一季度这份创纪录的财报打了绝大多数人的脸，特别是当时看衰iPhone 11系列表现的那批人。而回望当时这些人看衰iPhone 11系列市场表现的核心原因，则在于iPhone 11系列并不支持在国内市场被各大厂商争得头破血流的5G功能。这些人对于库克当时解释iPhone 11系列为何不支持5G，多数人也是嗤之以鼻，认为这是库克对于自家缺乏5G基带能力的辩解。</span></p>\n<p><span>无论库克所言是真实考量还是一种辩解，但iPhone在本季用同比增长7.6%的营收水平依旧说明，其并未受到所谓5G功能缺失的影响（或影响极小），即使在5G最为凶猛的中国市场，本季苹果营收依旧同比增长3% 达到了135.78亿美元。而反观国内各家5G产品市场表现，究竟有多好，多数是犹抱琵琶半遮面，羞于启齿产品具体销量。即使是5G领头羊公司，也在竞争对手的逼迫下急于证明自家5G手机出货量还不错。</span></p>\n<p><span>这种反差，说明的是新技术何时切入，真的需要综合考量天时地利人和等因素。而若是为了所谓的第一、首发等不顾市场、用户、基础设施建设等实际情况而匆忙上马，可能往往是起个大早赶个晚集。</span></p>\n<p><span>当然，何时进行新技术的切入，考验的是厂商对于用户需求的把控能力，对于自家产品功能更新节奏的把控。而在产品更新上能够做到不紧不慢的苹果，显然是少数具备这种强大市场节奏把控能力的厂商之一。</span></p>\n<p><span>3、国产厂商要向苹果学习什么？</span></p>\n<p><span>毋庸置疑，多年来苹果一直是国产厂商学习模仿的对象，即使近年来国产在产品上出现了许多创新，开始羞于启齿依旧在学习苹果。但显然苹果现阶段依旧是值得国产学习的对象。应当学习苹果什么？我想国产最应该学习苹果的是：走好自己的每一步，少玩一些速朽的噱头，关注用户的核心关切，为用户创造长期价值。</span></p>","source":"lsy1574237633468","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>苹果用一份创纪录的财报说明了什么？</title>\n<style 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年，苹果真无线耳机 AirPods 的销量接近 6000 万。并且其拿走了真无线耳机市场 71% 的营收占比。\n4、Mac和iPad营收压力显然。当iPhone、服务、可穿戴等一季度呈现出一片高歌猛进的势头时，Mac和iPad在一季度的表现相对而言就要暗淡许多，财报数据显示Mac的营收为71.60亿美元，同比下跌3.45%；iPad营收59.77亿美元，同比下跌超11%。这两大产品营收的下跌是值得苹果反思的。\n而这些数据说明了什么？个人认为至少可以说明这样几点：\n1、苹果衰败论可休矣。\n自2011年接替乔布斯担任苹果公司CEO以来，看衰苹果就似乎成为了一种政治正确，而此后的每一代iPhone发布，所谓的苹果创新乏力论也喧嚣尘上。而随着一些国产厂商的在近几年的崛起，看衰苹果这股风更是肆掠于互联网。但如今近十年时间过去了，我们却能发现，苹果在公司市值、产品营收、利润表现、产品线布局、市场引领等方面，依旧是处于顶尖地位，登上了一个又一个的新台阶。而看衰者的论点似乎还是那么两个。即使iPhone近年来在部分市场销量表现受到了一定的挑战，但从结果来看，并不是竞争对手太强，而是苹果定价太高，如果一旦调整产品售价，消费者依旧会首选苹果。今年iPhone 11在中国市场热销就很好的说明了这一点。\n当然，这也并不是在鼓吹苹果将会成为常胜神话毕竟没有任何公司能够长盛不衰，而是说现阶段看衰苹果，其实是背离了基本事实，当下的苹果或许正如库克此前所言，正处于前所未有的强大阶段。而在这个阶段看衰苹果，打脸必然是常有的事情。\n\n2、新技术何时切入，真的是个技术活儿。\n苹果用一季度这份创纪录的财报打了绝大多数人的脸，特别是当时看衰iPhone 11系列表现的那批人。而回望当时这些人看衰iPhone 11系列市场表现的核心原因，则在于iPhone 11系列并不支持在国内市场被各大厂商争得头破血流的5G功能。这些人对于库克当时解释iPhone 11系列为何不支持5G，多数人也是嗤之以鼻，认为这是库克对于自家缺乏5G基带能力的辩解。\n无论库克所言是真实考量还是一种辩解，但iPhone在本季用同比增长7.6%的营收水平依旧说明，其并未受到所谓5G功能缺失的影响（或影响极小），即使在5G最为凶猛的中国市场，本季苹果营收依旧同比增长3% 达到了135.78亿美元。而反观国内各家5G产品市场表现，究竟有多好，多数是犹抱琵琶半遮面，羞于启齿产品具体销量。即使是5G领头羊公司，也在竞争对手的逼迫下急于证明自家5G手机出货量还不错。\n这种反差，说明的是新技术何时切入，真的需要综合考量天时地利人和等因素。而若是为了所谓的第一、首发等不顾市场、用户、基础设施建设等实际情况而匆忙上马，可能往往是起个大早赶个晚集。\n当然，何时进行新技术的切入，考验的是厂商对于用户需求的把控能力，对于自家产品功能更新节奏的把控。而在产品更新上能够做到不紧不慢的苹果，显然是少数具备这种强大市场节奏把控能力的厂商之一。\n3、国产厂商要向苹果学习什么？\n毋庸置疑，多年来苹果一直是国产厂商学习模仿的对象，即使近年来国产在产品上出现了许多创新，开始羞于启齿依旧在学习苹果。但显然苹果现阶段依旧是值得国产学习的对象。应当学习苹果什么？我想国产最应该学习苹果的是：走好自己的每一步，少玩一些速朽的噱头，关注用户的核心关切，为用户创造长期价值。","news_type":1,"symbols_score_info":{"AAPL":0.6}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3253,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":912206125,"gmtCreate":1580262725667,"gmtModify":1704341143167,"author":{"id":"3452127935919207","authorId":"3452127935919207","name":"股市小民","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f51d690edb61fc7c4aa73cba69139ae6","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3452127935919207","idStr":"3452127935919207"},"themes":[],"htmlText":"下跌就是好买点","listText":"下跌就是好买点","text":"下跌就是好买点","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/912206125","repostId":"1126445200","repostType":4,"repost":{"id":"1126445200","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1580261015,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1126445200?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2020-01-29 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/></p><p>星巴克公布去年第四季度、即2020财年第一财季每股收益（EPS）为0.79美元，Refinitiv的分析师预期为0.76美元，当季营业收入71亿美元，基本持平分析师预期，当季全球同店销售增长5%，分析师预期增长4.4%。</p><p>四季度星巴克在美国的同店销售增长6%，得益于推出假日限定的南瓜奶油咖啡等新冷饮。当季中国同店销售增长3%。星巴克在华面临瑞幸咖啡更强大的竞争压力。瑞幸咖啡最近已经超越星巴克，成为中国最大的连锁咖啡品牌。星巴克预计，2020财年将在全球范围内净新开门店2000家。</p><p>2019年全年，星巴克在中国新开门店600多家，推动在华营业收入增长13%至7.45亿美元。作为星巴克最大的市场，美国地区带给星巴克的营业收入强劲增长9%，增至45.8亿美元。不同于中国市场的是，星巴克在美国拉动业绩的不是新门店，而是老门店。星巴克的美国门店全年增加3%至将近1.52万家，在中国门店增长16%。</p><p>公布财报的同时，星巴克披露，已经有2000多家在华门店暂时歇业，约占在华将近4300家门店总数的一半，并减少在华营业门店的营业时间。</p><p>星巴克警告，新型冠状病毒可能对2020财年和该财年第二财季的业绩造成实质性影响。因为美国的门店面临疫情威胁，今年年度业绩可能受到影响。不计疫情影响，2020财年营业收入预计增长6%-8%，全球同店销售增长3%-4%。在能够合理估算疫情影响后，将更新2020年的年度业绩预期。</p><p>星巴克CEO Kevin Johnson周二表示，公司仍致力于把握在中国的长期机遇。</p><p>财报公布后，星巴克股价盘后先是走高，涨幅一度达到1%，而后迅速抹平涨幅转跌，跌幅曾达到1%。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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/></p><p>星巴克公布去年第四季度、即2020财年第一财季每股收益（EPS）为0.79美元，Refinitiv的分析师预期为0.76美元，当季营业收入71亿美元，基本持平分析师预期，当季全球同店销售增长5%，分析师预期增长4.4%。</p><p>四季度星巴克在美国的同店销售增长6%，得益于推出假日限定的南瓜奶油咖啡等新冷饮。当季中国同店销售增长3%。星巴克在华面临瑞幸咖啡更强大的竞争压力。瑞幸咖啡最近已经超越星巴克，成为中国最大的连锁咖啡品牌。星巴克预计，2020财年将在全球范围内净新开门店2000家。</p><p>2019年全年，星巴克在中国新开门店600多家，推动在华营业收入增长13%至7.45亿美元。作为星巴克最大的市场，美国地区带给星巴克的营业收入强劲增长9%，增至45.8亿美元。不同于中国市场的是，星巴克在美国拉动业绩的不是新门店，而是老门店。星巴克的美国门店全年增加3%至将近1.52万家，在中国门店增长16%。</p><p>公布财报的同时，星巴克披露，已经有2000多家在华门店暂时歇业，约占在华将近4300家门店总数的一半，并减少在华营业门店的营业时间。</p><p>星巴克警告，新型冠状病毒可能对2020财年和该财年第二财季的业绩造成实质性影响。因为美国的门店面临疫情威胁，今年年度业绩可能受到影响。不计疫情影响，2020财年营业收入预计增长6%-8%，全球同店销售增长3%-4%。在能够合理估算疫情影响后，将更新2020年的年度业绩预期。</p><p>星巴克CEO Kevin Johnson周二表示，公司仍致力于把握在中国的长期机遇。</p><p>财报公布后，星巴克股价盘后先是走高，涨幅一度达到1%，而后迅速抹平涨幅转跌，跌幅曾达到1%。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fb8356487dbe88a113e0f5ab5dfadbf7","relate_stocks":{"SBUX":"星巴克"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2007086311","content_text":"虽然去年第四季度星巴克$(SBUX)$的业绩优于华尔街预期，但市场关注新型致命病毒疫情的影响，星巴克股价盘后震荡。星巴克公布去年第四季度、即2020财年第一财季每股收益（EPS）为0.79美元，Refinitiv的分析师预期为0.76美元，当季营业收入71亿美元，基本持平分析师预期，当季全球同店销售增长5%，分析师预期增长4.4%。四季度星巴克在美国的同店销售增长6%，得益于推出假日限定的南瓜奶油咖啡等新冷饮。当季中国同店销售增长3%。星巴克在华面临瑞幸咖啡更强大的竞争压力。瑞幸咖啡最近已经超越星巴克，成为中国最大的连锁咖啡品牌。星巴克预计，2020财年将在全球范围内净新开门店2000家。2019年全年，星巴克在中国新开门店600多家，推动在华营业收入增长13%至7.45亿美元。作为星巴克最大的市场，美国地区带给星巴克的营业收入强劲增长9%，增至45.8亿美元。不同于中国市场的是，星巴克在美国拉动业绩的不是新门店，而是老门店。星巴克的美国门店全年增加3%至将近1.52万家，在中国门店增长16%。公布财报的同时，星巴克披露，已经有2000多家在华门店暂时歇业，约占在华将近4300家门店总数的一半，并减少在华营业门店的营业时间。星巴克警告，新型冠状病毒可能对2020财年和该财年第二财季的业绩造成实质性影响。因为美国的门店面临疫情威胁，今年年度业绩可能受到影响。不计疫情影响，2020财年营业收入预计增长6%-8%，全球同店销售增长3%-4%。在能够合理估算疫情影响后，将更新2020年的年度业绩预期。星巴克CEO Kevin Johnson周二表示，公司仍致力于把握在中国的长期机遇。财报公布后，星巴克股价盘后先是走高，涨幅一度达到1%，而后迅速抹平涨幅转跌，跌幅曾达到1%。","news_type":1,"symbols_score_info":{"SBUX":0.6}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":4186,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":244684,"gmtCreate":1534423206147,"gmtModify":1704770574198,"author":{"id":"3452127935919207","authorId":"3452127935919207","name":"股市小民","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f51d690edb61fc7c4aa73cba69139ae6","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3452127935919207","idStr":"3452127935919207"},"themes":[],"htmlText":"$阿里巴巴(BABA)$ f s aid","listText":"$阿里巴巴(BABA)$ f s aid","text":"$阿里巴巴(BABA)$ f s 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11:30","market":"us","language":"zh","title":"苹果用一份创纪录的财报说明了什么？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1103551837","media":"邻章","summary":"苹果$(AAPL)$公司发布2020财年第一季度（2019年10月1日—12月31日）业绩，数据显示其2020财年第一季度整体营收、盈利均创历史纪录。\n\n财报要点包括：\n1、苹果公司第一季度净营收为9","content":"<p><span><a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a><a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">$(AAPL)$</a>公司发布2020财年第一季度（2019年10月1日—12月31日）业绩，数据显示其2020财年第一季度整体营收、盈利均创历史纪录。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e28533034a5cfe4742103634bc664320\"></p>\n<p><b><span>财报要点包括：</span></b></p>\n<p><span>1、苹果公司第一季度净营收为918.19亿美元，与去年同期的843.10亿美元相比增长9%，净利润为222.36亿美元，与去年同期的199.65亿美元相比增长11%；营收与净利润双双创下历史纪录，并超出分析师预期。</span></p>\n<p><span>2、iPhone仍旧是苹果财报支柱，数据显示：苹相比之下去年同期为108.75亿美元。果第一财季iPhone净营收达559.57亿美元，同比增长7.6%，营收占比重回60%区间达到60.94%，而这也l也说明调整定价策略的iPhone 11系列应该是大获成功的一代产品，其在高端市场依旧占据绝对的统治力。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/70a7454667ab927feab4004d6c576385\"></p>\n<p><span>3、服务营收与可穿戴设备是苹果新的增长引擎，特别是以AirPods系列为代表的可穿戴产品正处于大爆发期。数据显示第一财季苹果服务营收达127.15亿美元，同比增长16.91%；可穿戴设备、家居产品和配件的净营收为100.10亿美元，同比增长近26.7%。而此前已有相关调研报告数据显示，苹果AirPods牢牢占据着市场统治地位，诸如Strategy Analytics 的数据报告显示，2019 年，苹果真无线耳机 AirPods 的销量接近 6000 万。并且其拿走了真无线耳机市场 71% 的营收占比。</span></p>\n<p><span>4、Mac和iPad营收压力显然。当iPhone、服务、可穿戴等一季度呈现出一片高歌猛进的势头时，Mac和iPad在一季度的表现相对而言就要暗淡许多，财报数据显示Mac的营收为71.60亿美元，同比下跌3.45%；iPad营收59.77亿美元，同比下跌超11%。这两大产品营收的下跌是值得苹果反思的。</span></p>\n<p><b><span>而这些数据说明了什么？个人认为至少可以说明这样几点：</span></b></p>\n<p><span>1、苹果衰败论可休矣。</span></p>\n<p><span>自2011年接替乔布斯担任苹果公司CEO以来，看衰苹果就似乎成为了一种政治正确，而此后的每一代iPhone发布，所谓的苹果创新乏力论也喧嚣尘上。而随着一些国产厂商的在近几年的崛起，看衰苹果这股风更是肆掠于互联网。但如今近十年时间过去了，我们却能发现，苹果在公司市值、产品营收、利润表现、产品线布局、市场引领等方面，依旧是处于顶尖地位，登上了一个又一个的新台阶。而看衰者的论点似乎还是那么两个。即使iPhone近年来在部分市场销量表现受到了一定的挑战，但从结果来看，并不是竞争对手太强，而是苹果定价太高，如果一旦调整产品售价，消费者依旧会首选苹果。今年iPhone 11在中国市场热销就很好的说明了这一点。</span></p>\n<p><span>当然，这也并不是在鼓吹苹果将会成为常胜神话毕竟没有任何公司能够长盛不衰，而是说现阶段看衰苹果，其实是背离了基本事实，当下的苹果或许正如库克此前所言，正处于前所未有的强大阶段。而在这个阶段看衰苹果，打脸必然是常有的事情。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3dfb8690fd9c244d542e045109a32527\"></p>\n<p><span>2、新技术何时切入，真的是个技术活儿。</span></p>\n<p><span>苹果用一季度这份创纪录的财报打了绝大多数人的脸，特别是当时看衰iPhone 11系列表现的那批人。而回望当时这些人看衰iPhone 11系列市场表现的核心原因，则在于iPhone 11系列并不支持在国内市场被各大厂商争得头破血流的5G功能。这些人对于库克当时解释iPhone 11系列为何不支持5G，多数人也是嗤之以鼻，认为这是库克对于自家缺乏5G基带能力的辩解。</span></p>\n<p><span>无论库克所言是真实考量还是一种辩解，但iPhone在本季用同比增长7.6%的营收水平依旧说明，其并未受到所谓5G功能缺失的影响（或影响极小），即使在5G最为凶猛的中国市场，本季苹果营收依旧同比增长3% 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