活久见，从来没见过美国打出这么一场尴尬的战争，完全没有盟友们的支持，无论是英法德意加，还是日本韩国，都不愿派兵支持或护航霍尔姆兹海峡。 现在美国求着伊朗谈判，伊朗却坚持说没有谈判，严肃的国际政治成了特朗普的挽尊自嗨和美国反复被打脸的大型尴尬现场。 中东战事之所以复杂，是因为挑起战争的是以色列，要谈判的却是美国。美国自己也不能保证能让以色列停火、遵守达成的谈判协议。 有一点可以肯定的是，伊朗关闭霍尔姆兹海峡，打疼了美国，国际油价大涨后，很多国家都已经出现能源危机，特朗普顶不住国际国内的压力，只能求着伊朗谈判。 以色列难得碰上美国出现特朗普这么二的总统，自然是想抓住机会尽可能摧毁伊朗的军事能力。 美国战前应该想的是，斩首行动把哈梅内伊和革命卫队高层一锅端后，伊朗反对派力量会夺取政权，或者会像委内瑞拉那样变得听话一点。没想到现在事与愿违，伊朗方面比以前更反美了。 现在美国谈判要求还是像以前一样想全面限制伊朗的核与军事能力，并停止向黎巴嫩真主党、也门胡塞武装、哈马斯等“代理人”组织提供支持。 而伊朗则有点漫天要价的感觉，不仅要美国进行战争赔偿，关闭在中东的所有军事基地，还想完全掌控霍尔姆兹海峡，以后对海峡航运收费。 美国提出的谈判条件：1核问题：要求新协议永久有效（无“日落条款”）；拆除福尔道、纳坦兹、伊斯法罕三大核设施；运出全部高浓缩铀库存；永久停止铀浓缩活动（仅保留极低丰度医用）。2导弹与军事：全面冻结弹道导弹研发与制造；将导弹库存上限设定为不超过1000枚；与地区国家签署军控条约。3地区行为：立即停止向黎巴嫩真主党、也门胡塞武装、哈马斯等“代理人”组织提供支持。4重新开放霍尔木兹海峡，确保航道畅通。 伊朗的谈判要求： 1停止敌对：敌人立即停止所有针对伊朗的军事行动和恐怖行动。 2安全保证：创造客观条件，确保战争永不重演。3战争赔偿：由发动攻击的一方（美国及以色列）支付巨额战争

2026年2月底以来，霍尔木兹海峡——这条被誉为“世界油阀”的全球能源运输咽喉要道，在美以对伊朗发动军事打击后陷入实质性关闭状态。 伊朗伊斯兰革命卫队宣布，由于安全风险，霍尔木兹海峡“已不再安全”，随即实施“硬杀伤+软封锁”策略，包括部署水雷、选择性放行船只等。这一决定瞬间切断了全球约20%的海运石油和20%的液化天然气运输，每日约2000万桶原油运输陷入瘫痪。 在这场突如其来的能源风暴中，巴基斯坦和斯里兰卡成为首批被迫实施能源紧缩计划的国家。 这两个南亚国家的高度依赖中东能源进口、有限的战略储备以及脆弱的经济结构，使它们在霍尔木兹海峡关闭后首当其冲。而它们的困境，仅仅是全球能源危机愈演愈烈的冰山一角。 南亚两国的能源困境：储备告急与紧缩求生 巴基斯坦的能源危机尤为严峻。这个国家超过80%的石油需求依赖进口，其中绝大部分来自沙特阿拉伯、阿联酋等海湾国家，且几乎全部需经霍尔木兹海峡运输。 更为关键的是，巴基斯坦的商业石油库存仅能维持25-28天，战略石油储备几乎为零。当海峡关闭导致每日2000万桶石油运输中断时，巴基斯坦迅速陷入能源供应危机。 面对这一局面，巴基斯坦政府不得不宣布实施能源紧缩计划，政府每周工作4天，50%的公务员居家办公，60%的政府车辆停止上路，联邦内阁成员暂时放弃薪水，议员降薪50%，各类学校也将停课两周。 这些措施虽然暂时缓解了供应压力，却不可避免地冲击了本已脆弱的经济。国际油价从冲突前的每桶70美元飙升至110美元以上，使巴基斯坦的贸易逆差进一步扩大，通胀压力急剧上升。 斯里兰卡的处境同样艰难。这个岛国的能源几乎完全依赖进口，其中大部分来自中东地区。霍尔木兹海峡关闭后，斯里兰卡的汽柴油储备仅能维持约六周，面临供应中断的严重风险。 为应对危机，斯里兰卡政府宣布实施每周四天工作制，并呼吁私营部门效仿；公务员尽量在家办公，学校只上四天课，车主每周限购15升汽

求锤得锤，反诈老陈抖音账号终于被封了。2026年2月27日，抖音平台发布专项治理公告，对"反诈老陈"及其关联账号进行处置，关闭了其160万粉丝主账号的内容加热与商业变现功能，主账号已无法搜索到。 看到反诈老陈在其他平台发的回应视频，还坚持认为自己没错，以往喊话的商家也都道歉认错。老陈表示自己问心无愧，认为抖音不是执法部门，无权定性他的行为，并声称将起诉抖音平台。他强调自己是在行使消费者的知情权和监督权，喊话期间没有变现、没有敲诈勒索。 不过抖音认为老陈账号以"打假""反诈"为名，在缺乏事实依据的前提下，通过"喊话"等形式反复发布恶意攻击、无端质疑甚至侮辱他人人格或企业声誉的信息，试图通过标签化攻击刻意煽动网友情绪、营造对立，收割争议流量，扰乱商业秩序。 反诈老陈被抖音封号，表面是一个网红账号的"凉凉"，实则触及了内容创作与网络生态的深层矛盾。当"打假"脱离了事实与理性的轨道，演变成吸引眼球的"流量生意"；当"监督"变成了煽动情绪的"标签化攻击"，其本身的正当性便荡然无存。 老陈是成也流量败也流量，他的网红生涯是典型的"流量异化"样本。2021年他因直播连麦宣传反诈爆红，这是他体制内的高光时刻。2022年4月，老陈也因为"百万打赏"争议辞去公职。组织无法接受用体制背书来为个人谋求高额利益的。网红爆火后都得做二选一的抉择。连储殷教授在网红赛道成名后都不得不从大学辞职，放弃教授身份。2025年8月，老陈因为打假"嘎子哥"酷派手机失败，公开道歉。这是他反诈生涯里少有的失败案例，也极大地消耗了他的个人信誉。从此很多人觉醒老陈的反诈只不过是在追求流量。2026年2月老陈抖音主账号被封禁。辞职后，他的收入从2022年的133万断崖式跌至2025年的约31万。为了生存，他从反诈宣传转向更具冲突性的"职业打假"，最终在流量逻辑中迷失。 反诈老陈被封号提醒所有内容创作者：流量不是"免死金牌"，

当多数互联网平台仍沉迷轻资产的“快周转”红利，汽车之家却逆势启动重资产转型，计划一年内落地1000家新零售加盟店，投入巨资打磨交易系统、搭建运营团队，涉足汽车交易全链路。 这场“增重”行动，难免引发行业争议：重资产投入大、周期长，汽车之家如何平衡投入与风险？答案藏在其精准的“轻重平衡术”中——以重资产筑壁垒，以轻资产控风险，用长期主义消化短期投入压力，实现转型与稳健的双向兼顾。这并非一场盲目的豪赌，而是一套严密的“轻重平衡术”。 汽车之家的“重”首先体现在对底层基建的饱和式投入。这包括计划一年内落地的1000家门店，以及背后支撑这套体系的千人级专业运营团队。更重的是系统研发，要打通新车、二手车、金融与保险的复杂交易闭环，其底层系统的厚度远非传统展示网站可比。 这种投入的逻辑非常明确，即在存量竞争时代，流量不再是护城河，履约能力才是。通过这种“硬核”卡位，汽车之家正在构建一个竞争对手无法通过单纯烧钱模拟的物理壁垒。 若说重资产是转型的“骨架”，轻资产模式便是控制风险的“缓冲垫”。汽车之家表现出了极强的资产配置弹性，核心在于其“生态重塑者”而非“超级经销商”的定位。其1000家门店并非全部自建，而是采取加盟模式，这极大降低了平台的资产负债压力，实现了柔性扩张。 与此同时，汽车之家表现出了极强的“借力”思维。依托战略股东海尔集团，汽车之家能够复用其遍布全国的3万余个物流与售后网点。这种基础设施共享，让汽车之家的服务触角能以较轻的边际成本下沉至三到五线市场，避开了传统零售品牌昂贵的拓店周期；在二手车等领域，汽车之家侧重于与卡泰驰等专业力量深度耦合。这种轻重结合的打法，确保了其在扩张过程中依然保持着健康的现金流与轻盈的转向能力。 这场轻重平衡的转型，背后是清晰的长期逻辑。汽车之家新零售业务总经理于乐曾直言，“今年拓千店不代表今年会起飞”，这种定力意味着转型核心是“打基建”，而非短期冲

微博虽然说用的人少了，但还是保留了不少顶流大V。万能的大熊就是这一类人，在其他平台可能不太有名，但在微博上都能经常上热搜。这一次因为小米公关部门要跟大熊合作，引起小米粉丝强烈反对，小米只能终止合作。 小米“大熊事件”是一次典型的品牌公关危机，背后折射出企业在KOL合作策略、核心用户情感维系以及品牌价值观坚守之间的复杂平衡问题。 米粉反对的原因是大熊长期发表贬低小米用户的言论，称小米用户为“负资产” ，还说过“小米不会死，死的是米粉”，这与小米倡导的“和用户做朋友”的品牌理念直接冲突。 可以说大熊是站队遥遥领先的，是网络上米黑的一面旗帜。之前和车评博主陈震一样都是天天抓住一切机会都要阴阳批评一下小米和米粉的。 所以当传出小米要投流给大熊时，大量米粉在小米创始人雷军和公关负责人徐洁云的社交媒体评论区表达愤怒与失望，甚至有人表示将出售小米设备并转向竞品。 用户认为，与一个长期攻击品牌核心粉丝的博主合作，无异于对忠实粉丝的“背叛” 。这不仅伤害了用户情感，也可能动摇小米品牌的根基。 大熊以反米先锋形象出名，小米公司想招安大熊，但核心用户将品牌视为“自己人”，无法接受其与“敌人”和解 。 “大熊事件”对小米及其他企业的启示是深刻的。 品牌价值观应高于短期公关策略。用户，尤其是核心用户，是企业最宝贵的资产。任何与之相悖的合作，无论短期看上去多么“划算”，都可能造成长期的品牌资产流失。 公关决策需透明审慎。与网红KOL合作不应只看流量，必须严格评估其历史言论与品牌价值观的契合度。建立清晰的合作标准与审查流程至关重要。 珍视并敬畏用户社群。小米的快速纠错值得肯定。徐洁云很快就发文称终止可能的合作，并向粉丝们道歉。小米的反应还算快，这也说明真诚倾听用户声音，是应对危机最有效的方式。 不过万能的大熊确实有毒，作为网络黑稿和黑公共的鼻祖，大熊已经不是第一次被全网抵制了。 之前

股神巴菲特在2025年最后一天正式退休，这标志着一个投资时代的落幕。他不仅用60年时间创造了惊人的财富传奇，更塑造了一整套价值投资哲学与商业伦理。 巴菲特60年间创造了超过61000倍的投资回报，远高于同期美国标普500指数460倍的回报。巴菲特年化复合收益率是19.9%，同期标普指数是10.4%。在60年里，巴菲特有40年收益率跑赢大盘指数。巴菲特的伟大之处，远不止于这些数字，更在于他穿越数个经济周期所验证的投资智慧。巴菲特始终坚持只投资自己能看懂的企业，坚守自己的能力圈。在互联网泡沫时期，他因看不懂科技公司的商业模式而选择回避，虽一度被质疑“过时”，但最终在泡沫破裂时证明了这一原则的价值。 巴菲特把投资企业比作“赛马”，重点投资那些具有强大品牌护城河（如可口可乐、美国运通）的“强壮马”，而非看似便宜的“虚弱马”。 巴菲特善于利用市场的非理性波动，把握市场情绪，“别人贪婪我恐惧，别人恐惧我贪婪”。在2008年金融危机市场一片恐慌时，他大胆入股高盛，这次逆向操作最终带来了丰厚回报。巴菲特是长期主义的典范，他相信复利魔力。他持有可口可乐超过36年，持有美国运通超过60年。这种耐心带来了惊人的复利效应。他90%的财富是在60岁之后积累的。 巴菲特让普通人明白，投资中最好的策略往往是简单却难以坚持的：选择优质企业，并以合理的价格买入后长期持有。 可口可乐（1988年买入）和苹果公司（2016年买入）是巴菲特投资生涯中的两大经典案例。他将苹果重新定义为拥有强大用户粘性的消费品公司，这笔投资为伯克希尔带来了超千亿美元的回报。而投资可口可乐不仅股价大涨，其累计股息收入也早已远超初始投资本金。 段永平这两天也晒出了他在苹果公司的持仓，2011年买入的苹果，直到现在都没有卖，收益率高达1881%。段永平是巴菲特的忠实拥趸，他也坚信长期主义能带来好的收益。 巴菲特的投资生涯并非百分百正确，但

马杜罗这么快就被抓了？美国刚发动对委内瑞拉的军事打击，特朗普就表示马杜罗及其妻子已被抓获并从该国撤离。 这比美国打伊拉克还轻松。南美到底是美国的后花园，美国真想干，没有什么人真的敢和美国对抗。 美国上一次发动军事行动抓捕拉美国家总统还是1989年底。当时美国突袭巴拿马，并抓捕其领导人诺列加，但是军事打击1989年12月20日开始，诺列加到了1990年1月3日才投降的。 巧合的是，今天也是1月3日。总感觉美国抓走马杜罗的这个新闻不太真实。如果是真的，美军就创造了闪电战的新纪录。否则真要和委内瑞拉打持久战，就会打成俄乌冲突那样没完没了。 美国突袭巴拿马并抓捕其领导人曼努埃尔·安东尼奥·诺列加的事件，发生在 1989年12月20日。这场军事行动的代号是“正义事业行动”（Operation Just Cause）。 美军在12月20日凌晨发动闪电式进攻，超过2.7万名士兵参与行动，巴拿马国防军迅速被击溃。诺列加本人则在1990年1月3日正式向美军投降，随后被押往美国迈阿密接受审判，最终被判犯有贩毒、洗钱等罪名。 这场战争对巴拿马造成了深远的创伤。据估计，有数百至数千名巴拿马平民在冲突中丧生，许多家庭至今仍在寻找失踪亲人的遗体。为了铭记历史，巴拿马政府已将每年的12月20日定为“全国哀悼日”，以悼念在入侵中遇难的同胞。 当时美军突袭巴拿马最核心的原因是巴拿马运河的控制权。根据1977年签署的《托里霍斯-卡特条约》，运河主权将在1999年底完全归还巴拿马。美国希望扶植一个亲美政权，以维持其在运河区的战略利益。 当时的巴拿马最高领导人曼努埃尔·诺列加，曾是美国的合作伙伴，但后来关系恶化。美国指责他参与国际毒品走私，并希望将他推翻。巧合的是，这次特朗普对委内瑞拉动武的理由也是毒品走私。 在1989年5月的巴拿马大选中，反对派候选人吉列尔莫·恩达拉获胜，但诺列加宣布选举无效。同年12月，一名

新能源造车新势力真是还在乱战，排名变动太大了。前几个月小鹏还有甩开蔚来、理想的势头，现在突然就又掉队了。12月销量3.75万，都到了造车新势力尾部。 蔚来之前被人怀疑会破产，这几个月越战越勇，又回到蔚小理老大位置，12月销量4.8万辆，创下销量新高，盈利已经不远了。理想前几个月深陷舆论危机，12月销量又大幅反弹到4.4万辆。 零跑汽车也让人看不懂，连续两个月销量站上7万大关，这个月竟然只有60425，还好没跌到5万多，不然玩笑就开大了。要知道一汽集团刚花了37.44亿入股零跑。现在一汽估计有点懵逼。 小米的具体销量永远是个谜，已经几个月4万+了，12月靠现车选购冲上5万大关。按小米的产品创新力和势头，以后小米很有可能是国内最赚钱的车企。难怪2025年友商们对小米火力输出如此夸张。 鸿蒙交付近9万辆，**赋能赛力斯问界是成功的，但其他车企效果还没有显现出来。北汽、江淮汽车、广汽、上汽、奇瑞在鸿蒙智行生态中能否支棱起来还有待观察。 **确实需要担心小米一米穿四界，赋能车企搞鸿蒙智行生态，和**亲自下场造车哪种战略更好，其实很难说。如果**亲自下场造车，也许月销量早就超过10万了。 造车新势力关注度高，但论销量，在老一辈自主车企面前还是小弟。比亚迪12月销量42万，全年销量460万，还是遥遥领先，已经坐稳了中国车企销量冠军和全球新能源市场销量冠军。比亚迪方程豹12月销量和小米汽车一样上了5万，高端产品上的突破更值得比亚迪骄傲。 吉利12月销量23.68万，全年销量302.46万辆，虽然同比增幅较大，拉近了和比亚迪的距离，但差距仍然很大。不过吉利新能源汽车全年销量168.78万，同比增长90%，也给了比亚迪很大压力。 奇瑞2025年终于实现了港股上市。全年销量280.6万辆，创历史新高。新能源汽车销量90.38万辆，同比增长54.9%。集团出口133.4万辆，同比增长17.4%。

白酒行业的深度调整仍在持续。2024年以来，行业增速放缓已成为市场共识。消费结构转型、场景收缩、政策环境等多重影响叠加，需求侧持续承压，寒意更进一步传递至企业报表侧。2025年三季度数据显示，主要的白酒上市公司中仅少数实现营收微增，行业净利润同比下滑6.63%，行业发展逻辑已从过去的规模化外扩，转向结构优化与内功修炼的新阶段。 在此背景下，白酒行业已从过去规模化的外扩增长，进入到结构优化和内功修炼的下半场。消费场景、产品偏好与渠道模式的变化，使企业发展更为看重体系韧性。面对行业性寒冬，企业管理者该怎么做？ 行业上行时“增量”易见，但在当前“逆风局”中，真正的战略定力，是企业管理者专注于“做正确的事情”，着重维护企业健康经营的“体魄”，夯实未来发展的“底子”。水井坊在CEO胡庭洲及其管理团队带领下，为白酒行业提供了一份值得参考的实践样本。 与时间为友的主动战略选择，维护企业健康经营的“体魄” 白酒是与时间为友的行业，周期特性明显。在行业调整期，水井坊更加专注于“做正确的事情”，坚持长期方向、保持节奏稳定。 基于前期系统性的行业调研与趋势分析，胡庭洲带领管理层围绕战略发展与经营健康，制定了清晰的治理结构与协同机制。前者锚定长期价值，后者则着力为战略落地提供弹性空间。 在治理结构上，公司聚焦于品牌建设、价值链与渠道健康、产品结构与组织能力提升；经营层面，则进一步强调现金流稳健、成本效率和资源配置的可持续性。战略决策与运营管理形成协同，使公司面对外部波动仍能实现节奏可控。 精细化运营，打造逆周期的缓释带 财务稳健，是战略深化落地的核心支撑，而精细化运营则是水井坊筑牢财务底盘的关键举措之一。在总经理胡庭洲、财务总监蒋磊峰等管理层团队的带领下，水井坊围绕提升经营质效与优化成本结构优化等，进行系统性梳理与动态调整。 2025年前三季度，水井坊营业成本为4.65亿元，较上年同期减少28.0

投资的终点是卖课。近期几位金融业大佬开辟知识付费新赛道，搞起了卖课。当然卖课不寒碜，知识收费也应该理直气壮，不过私募魔女李蓓卖课的扭捏却引发热议。 李蓓在公众号文章里先是说不靠卖课赚钱，她不缺这几千万。然后说卖课的钱会拿来做慈善基金，支持在校大学生。 接着又拿自己的感情做噱头，再征了一次婚，说人品好教育好长得帅的男生可以联系她。最后才放上12888元的四节线下课程和单节3888元线下课程报名二维码。其实她完全可以直接放课程报名信息，而不用那么长篇幅扯前面那些有的没的。 李蓓应该是国内金融业里知名度最高的女性私募基金经理了。李蓓最知名不是因为投资水平最高，当然她是北京大学本科和硕士，能做出规模几十亿的私募，投资水平肯定也是一流的。李蓓出名主要是因为她的两段感情经历。 第一段感情是李蓓与同为基金经理的梁文涛的婚姻，这段关系从2010年持续到2017年。他们曾共同创立泓湖投资，但2016年基金业绩出现回撤时，梁文涛将责任归咎于李蓓，称其为“害人精” ，并与她离婚。 第二段感情是李蓓与一位年轻男友的三年恋情。这段关系因价值观差异和男方家庭反对而结束，因为李蓓比这个小男生年龄大十几岁，李蓓属于霸道女总裁，男生刚大学毕业天天在家打游戏。李蓓在自己公众号文章里经常分享和小男友的生活日常。 话说李蓓彻底火出圈，可能还是三年前，与前任小男友分手后，在公众号上发的征婚文章。金融圈最不缺八卦，也最喜欢这种狗血八卦。 尤其是女性从业者，靠这个出圈百试百灵。我公众号里还关注了谭珺，曾经是方正证券电子行业分析师，喊出过4000点被离职，之后就完全靠色情擦边维持热度，公众号评论区里永远都无法直视。 虽然李蓓说自己不差钱，但尴尬的是近年来她盛名之下，投资业绩并不好。李蓓管理的基金近三年业绩都跑输了沪深300指数。半夏平衡宏观对冲，近三年收益率3.28%，而同期沪深300 19.33%。半夏宏观对冲三期近三

最近网上很多人在说美国社会的斩杀线。“美国斩杀线”是对美国社会中普通人财务与生存安全临界值的生动比喻，本质是低容错、高惩罚的制度与市场机制叠加，让个体易因单次冲击陷入不可逆坠落的社会现象，既有现实依据，也带舆论放大效应。 美国虽然是世界唯一超级强国，世界上最发达的国家，但和西欧、北欧的福利社会比，美国又是一个强调个人奋斗、不养懒汉的国家。所以美国社会的贫富差距大到离谱，既有硅谷、华尔街那些富的夸张的富豪精英，也有遍地的流浪汉。 我第一次去洛杉矶时，在市中心的街道上看到满街的流浪汉帐篷也被震惊了。尤其当时一墙之隔的一个建筑内正有一场上层社会商业party，明星富豪云集，歌声不绝，很多警察拉了警戒线，而外面街道人行道上全是流浪汉的帐篷。 斩杀线源自游戏术语，指个人财务/信用跌破阈值后，触发欠租→驱逐→信用崩盘→失业→无家可归的连环打击，最终被“系统抛弃”。关键触发点可能是医疗账单、失业、意外支出。一个人一旦走错一步，就可能从中产跌落到底层，甚至一无所有成为流浪汉。 其实不只是美国，只要不是北欧那样几乎已经做到人人平等、收入均衡的福利社会，其他国家也都有斩杀线。贫富差距、社会阶层的存在，总会让人有向下滑落的危险。阶层跌落远比阶层跨越要容易。 一场大病、一次失业、一次意外都可能让家庭或个人生活水平大幅下降，甚至无法再恢复回去。这两天央行一次性为全民修复信用，其实也是为了避免太多人从中产跌落到底层，无法翻身。 鲤鱼跳龙门有多么难得，阶层跌落就有多残酷。美国社会信用崩盘，工作就很难再找，连租房都成问题。一旦流落街头再吸食大麻或者精神出问题，就基本没救了。 国内征信体系建设要借鉴美国经验，征信不能滥用，不能无限泛化，不能把什么都纳入征信，要给底层留有足够空间自救。斩杀线没有固定标准，国内就业上的35岁现象在某种程度上也是一种斩杀线。我们关注美国斩杀线，也要对自己身边各种不合理、歧视性的“

一颗来自25年前的子弹搅乱了美国两所顶级名校。 麻省理工学院教授洛雷罗被他25年前的一名大学同学瓦伦特枪杀。 而在此之前，瓦伦特还在他24年前退学的布朗大学造成枪击事件，致使两名学生死亡，9名学生受伤。 （监控视频里的瓦伦特） 布朗大学一栋教学楼13日下午发生枪击事件，造成至少两名学生死亡、9名学生受伤。 而麻省理工学院教授洛雷罗15日晚在麻省家中遭枪击，次日去世。美国联邦调查局调查显示两起事件是同一人瓦伦特所为。 48岁的瓦伦特与47岁的洛雷罗曾就读于葡萄牙高等理工学院物理专业。瓦伦特于2000年进入布朗大学物理学专业攻读博士，不到一年后退学。 洛雷罗则在英国帝国理工学院读完博士，2005年进入普林斯顿大学做博士后，最后成为麻省理工学院核聚变领域杰出教授。 布朗大学校长称瓦伦特24年前退学后，就与学校没有任何联系了。 而麻省理工学院的洛雷罗教授作为大学同学，可能与瓦伦特在美国还有过联系。这两起枪击事件震动世界，目前瓦伦特已经自杀。他的动机已经很难查证。 有可能瓦伦特在博士退学后，在美国沦为社会底层，和大学同学洛雷罗差距越来越大。嫉妒让人面目全非，在对自己人生极度失望的情况下，产生了报复社会的心理。 他既不能原谅让他退学的布朗大学，也对已成为顶尖科学家的大学同学洛雷罗教授意难平，最终导致悲剧的发生。

同样是彩票领奖，相比国内，欧美国家都玩出花来了。领奖时都要做一个很有意思的计算题来选择方案。 比如近日一位加拿大的20岁女孩彩票中奖，奖金100万加元，相当于人民币532万元。在国内都是领奖时扣除个人所得税一次性领取。 彩票公司给这位加拿大姑娘提供了两种兑奖方式，一种是直接领取100万加元，另一种是每周领1000加元，领到生命结束为止。 如果是你，你会怎么选？一次性领取，金额扣税后是确定的，你可以直接拿这些钱去投资、去消费。每周领1000加元，就有很大不确定性了，你活的越久，领到的钱越多。 在“一次性领取”和“分期终身领取”之间做选择，是个幸福的烦恼。这远不止是计算数字题，更是一场关于财务、人性和生活理念的综合考量。 一次性领取奖金。财务潜力较高，资金可以投资，借助复利，长期财富增值空间巨大。但风险也高，需承担投资风险，通胀侵蚀风险，也可能会因为自制力不足很快挥霍掉奖金。一次性领奖，也会对人的心理和生活带来巨大冲击。容易引发生活巨变，带来人机压力。对个人财务和心态管理能力要求极高。 显然，一次性领取奖金适用于那些具备扎实理财知识，良好自制力，且有明确可靠投资计划的人。 另一种方式分期领取，每周领取1000加元。财务潜力较低但比较稳定。如果女孩长寿，比如活到84岁累计领取奖金能超过300万加元。但这种方式不能有效利用复利来获得投资收益。 分期领取的好处是风险低。能有效规避投资失败和冲动消费，能提供终生稳定的现金流。在一定程度上是给消费加了控制阀门。 分期领取对心理和生活的冲击也比较平缓。将一笔大额横财转化为类似工资的稳定收入，容易维持原有生活节奏，减少外界过度关注。 分期领取适合大多数人，特别是年轻人，不擅长理财者，或追求生活确定性和安稳退休保障的人。 如果考虑税收问题 这里没有考虑税收问题，在加拿大，彩票奖金免税，两种方式都不需要缴税。但要是放在美国，由于要缴税，这个选择题

截至目前，2025年全年电影票房已超491亿，全年票房突破500亿已经没有悬念。而2024年中国电影票房只有425亿，电影市场延续了2019年以来大起大落的特点。 电影市场现在很怪异，年初哪咤2一个电影154亿，拿走了大部分票房。随后大半年电影院都门可罗雀，连国庆档都救不回票房。现在又来了疯狂动物城2，也是同样疯狂，排片近八成，票房比例甚至超过九成，目前国内票房已经接近31亿。以11月29日为例，单日票房7.38亿，而院线总票房是7.78亿，排在第二的鬼灭之刃票房只有2009万，差距非常大。 《哪咤2》和《疯狂动物城2》能取得惊人的票房成绩，而其他许多电影表现相对平淡，这背后是电影市场从“流量驱动”向“品质驱动”的深刻转变。简单来说，市场正在奖励那些在方方面面都做到极致的作品。 报告显示，2025年观影人数创新高，但人均观影频次在下降。观众更加珍惜自己的时间和金钱，“为值得的电影走进影院” 成为共识。这使得高口碑影片能产生强大的长尾效应，而口碑不佳的影片会迅速被市场淘汰。 对行业而言，这标志着 “唯流量论”和“快餐式创作”的失效。企图靠单一元素，如明星或IP名气投机取巧，很难再获得观众认可。现在短剧质量越来越高，分流了电影票房，除非特别好的电影，已经很难再吸引人们走进电影院了。 2025年的电影市场，动画电影已经成为主流。票房前两位的哪咤之魔童闹海、疯狂动物城2就不用说，浪浪山小妖怪票房也有17.19亿。哪咤2成为全球影史动画票房冠军、疯狂动物城2成为中国影史进口动画票房冠军、浪浪山小妖怪成为中国2D动画电影票房冠军。全年动画电影票房占据总票房比例接近50%。 动画电影爆火，情怀电影则没人买单！周星驰鹿鼎记重映首日票房仅有18万，排片占比1.1%，在4800多场放映中，累计观影人数仅4770人。真不知道剧组重映鹿鼎记前，预期票房是多少，现在4K修复版重映后5天票房也就82万

香港大埔火灾截止27日凌晨已造成至少44人遇难，271人失联。目前现场火情已经基本受控。从伤亡情况看，这可能是香港历史上最严重的一次火灾。 香港历史上几次重大火灾，不仅造成惨重伤亡，更深刻地推动了城市消防法规和公共安全政策的变革。这些重大火灾如同一次次残酷的“压力测试”，暴露了城市发展不同阶段的安全短板，并最终催生了多项关键法规和制度的建立。 1953年12月25日的石硖尾大火，造成至少58人死亡，超5.3万人无家可归，原因是木竹机构棚屋密集，缺乏防火通道和消防水源。直接促使港府启动了公共房屋计划，开始大规模兴建徙置大厦，这成为香港现代公屋政策的起点。 1996年11月的嘉利大厦火灾造成41人死亡80人受伤，原因是电梯更换过程中电焊火花引燃杂物。其调查由法官独立主导，推动了消防法规的根本性变革。事后，港府出台了《消防安全（商业处所）条例》 ，并强制要求1973年以前落成的旧商业楼宇进行消防设施升级改造，如安装自动喷淋系统和防火门等。 2016年6月21日的淘大工业村迷你仓火灾，原因是迷你仓内物品燃烧，旧工业大厦缺乏自动喷淋系统，通道狭窄。事后港府成立跨部门小组巡查全港迷你仓，并推动立法加强管制，促进了针对特定建筑用途的消防安全标准完善。 昨天的大埔火灾，原因是外墙维修脚手架着火，强风及烟卤效应致火势极速垂直蔓延。外墙脚手架内地早就要求必须是金属脚手架，而香港还用的是竹制脚手架。有说法称维修工人抽烟导致安全网着火引燃的。这次大火后香港竹制脚手架很可能会被禁止，跟随内地用金属脚手架。 香港至今仍大量使用竹制脚手架，是成本、文化、实用性与现实条件相互平衡下的结果。竹制脚手架材料便宜，搭建拆除速度快，无需大型机械，适合旧区狭窄街道。竹制脚手架耐潮湿气候，重量轻便韧性好，能贴合不规则建筑立面。同时竹棚搭建技艺是香港非物质文化遗产，行业老师傅众多，也形成了路径依赖。 竹制脚手

美国启动人工智能创世纪计划。这应该算是个大新闻了，若干年后回头看，绝对是改变历史的一刻。 特朗普24日签署了一项行政命令，启动利用人工智能变革科学研究方式、加速科学发现的国家计划“创世纪计划”。 这项计划将授权美国能源部创建人工智能实验平台，整合美国的超级计算机和数据资产，生成科学基础模型并为机器人实验室提供支持。 这项计划意味着什么？人工智能可以自主进行实验、创新和科学研究。以往必须由经过几十年学习和科研经历，培养出的科学家进行科学研究。而以后实验室里的机器人和计算机大模型自身就能完成科学研究全过程。现在世界的变化，我们人类的想象力都快跟不上了。 “创世纪计划”，被比作"AI版曼哈顿计划"，被视为自“阿波罗登月计划”以来，美国联邦政府最大规模的科学资源动员。其根本目的是解决近几十年来科研投入产出比下降的困境：尽管科研预算增长，但新药审批速度放缓、科研周期延长等问题凸显。该计划希望利用AI将过去需要数年的科学研究压缩到数周甚至数天。 美国启动“创世纪计划”，是一项雄心勃勃的国家级AI战略，其核心目标是利用人工智能来彻底变革科学研究的方式，大幅加速关键领域的科学发现。 白宫将此次计划的重要性与冷战时期的太空竞赛和二战时期的“曼哈顿计划” 相提并论，表明美国已将AI驱动的科研提升到关乎国家命运的战略高度，意图确保其在全球科技竞争中的领先地位。 创世纪计划并非空泛的口号，而是有一套具体的工程实施方案，主要围绕两大支柱构建： 1  科学基础模型。利用海量、高保真的科学数据训练能够理解物理、化学等自然规律的专用AI模型，具备从预测到生成的颠覆性能力。 2  闭环AI实验平台。构建一个假设-实验-反馈-优化的自动化循环系统，实现科学研究的自动化。 该计划的核心是由美国政府（主要是能源部下属的17个国家实验室）提供顶层设计、庞大的科学数据和应用场景，并搭建合作平台。英

小米三季度财报发布了，业绩又创新高。营收1131亿，同比增长22%，净利润113亿，同比增长80.9%。无论怎么看，这都是一份不错的财报。 不过财报发布后，今天小米股价却继续下跌，一度大跌6%，收盘跌幅4.81%。小米市值也一度失守万亿港元，收盘勉强站在1.01万亿港元位。而小米股价从2025年6月的高点61.45港元跌至11月19日的38.82港元，跌幅超37%。 那么如何看待小米的这份财报，亮点和隐忧在哪？ 三季度财报最大的亮点是小米汽车业务盈利了。理想汽车、零跑汽车后，小米是造车新势力里第三家盈利的。汽车业务营收290亿，经营利润7亿。这应该已经是造车新势力第一了。 理想、蔚来还没出三季度财报。理想二季度营收302.46亿元，净利润10.97亿元，但三季度理想业绩下滑严重，亏损都有可能。蔚来二季度营收190亿元，净亏损49.9亿元，三季度会有所改善，但距离盈利也还远。小鹏汽车三季度营收203.8亿，亏损3.8亿；零跑三季度营收194.5亿，净利润1.5亿，都不如小米汽车。 小米三季度财报最让人失望的是家电业务。小米三季度IoT与生活消费产品业务Q3收入276亿元，同比增长5.6%，环比下跌28.8%，主要拖累来自智能大家电。空调等品类受季节性、国家补贴退坡和竞争加剧三重打击，收入环比大幅下降。 要知道小米二季度IoT与生活消费产品业务营收387亿，同比增长44.7%。二季度小米空调等众多家电产品同比增长都超过60%，三季度的表现令人难以理解。 拿家电三巨头来比较。美的三季度主营收入1123.85亿元，同比上升9.94%；净利润118.7亿元，同比上升8.95%；海尔三季度营业收入775.6亿，同比增长9.5%；净利润53.4亿，同比增长12.7%。格力电器三季度主营收入400.34亿元，同比下降15.06%；净利润70.49亿元，同比下降9.92%。小米家电业务三季度