谷歌自掏腰包给硬件链发红包,还有哪些公司能收到红包?

花街S姐
07-24 21:17

昨天谷歌的财报自掏腰包,燃烧自己,照亮别人。除了硬件链,电话会还正式宣布将“租用第三方算力”从零散个案升级为明确的过渡策略,并敲定第三季度(Q3)为扩大落地的时间节点。

因此,今天的文章将围绕这一点展开,看看在这条外协产业链中,都有哪些确定性最高的受益方。

谷歌的第三方算力网络并非随本次财报才启动,而是已运行一年有余,本次财报只是将其从“零散个案”升级为“正式策略”。目前公开可查的核心承接方如下:

这套网络的架构设计值得关注。

谷歌并未直接与上述转型矿企签订租约,而是搭建了三层合作架构:谷歌输出信用背书,Fluidstack负责运营管理,WULF/CIFR/HUT提供电力资源与机房场地。

Fluidstack作为承租人与资产持有方签订10-25年的长期租约,谷歌为Fluidstack的租约付款义务提供财务担保(backstop),并以此为对价获取资产方的股权或认股权证。

谷歌为何采用这种间接模式?核心有四点考量:

租约与担保均不计入谷歌的资本开支科目,5140亿美元未交付订单对应的部分交付压力被转移至表外。

通过担保撬动第三方资产负债表——获得谷歌担保后,银行对项目的放贷意愿与授信额度显著提升,谷歌仅以信用承诺就撬动了第三方的机房建设资源。

股权与认股权证让谷歌能够分享资产方的估值增长,相当于无偿获得了一份看涨期权。

保留了退出灵活性:待自有产能爬坡完成后,只需不续约即可退出,无需承担固定资产沉没成本。

产业链受益梯队:六家核心公司深度拆解

第一梯队:谷歌股权深度绑定的三家资产方

TeraWulf(WULF) 是产业链中与谷歌绑定最早、当前合同储备最充足的企业。除两份Fluidstack租约(Lake Mariner项目约37亿美元+Abernathy合资项目约95亿美元)外,公司7月初还直接与Anthropic签订约190亿美元的租约——这一信号意味着公司客户结构已从“仅依赖谷歌体系”拓展至“谷歌+头部AI实验室”,单一交易对手风险有所下降。

目前公司签约产能超510MW,管理层目标为每年新增250-500MW签约产能。市场机构也同步上调预期,摩根士丹利7月将其目标价从66.5美元上调至72美元。

风险方面主要有两点:一是谷歌持有的约8%股权及认股权证会带来明确的股本稀释效应,股价涨幅越高,稀释影响越显著;二是纽约州数据中心审批政策存在不确定性(7月中旬曾出现“数据中心审批冻结”风波),其核心资产所在地的监管风险值得关注。

Cipher(CIFR) 是三家中项目推进节奏最快的企业:Barber Lake项目将于今年9月首批交付,是板块内首个从纯预期转向业绩兑现的标的。公司指引显示,2026年10月至2036年9月期间,项目平均年化净营运收入(NOI)约为7.87亿美元;对应约105亿美元的市值,估值约为13倍NOI。这一倍数相较于传统数据中心REIT并不低,但如果后续合同如管理层暗示的那样持续落地,盈利分母将进一步扩张。

同时,CIFR也是估值对照表中单美元合同定价最高的企业,意味着市场已经提前计入了较多乐观预期。若9月交付出现任何延误,其估值回调的幅度也将是三家中最大的。

Hut 8(HUT) 是三家中年内股价涨幅最高的企业(年内涨幅超130%),催化事件密集:除谷歌担保的River Bend项目外,7月20日德州Beacon Point项目第二份98亿美元租约落地,1GW园区全部实现商业化。

公司的核心问题在于估值与业绩兑现的时间错配:其远期企业价值/营收比(EV/S)约35.5倍,为四家转型矿企中最高,但首批交付要等到2027年第二季度,中间三个季度缺乏业绩支撑,股价基本依赖新签约公告驱动。该标的更适合跟踪公告节奏做事件驱动投资,而非作为业绩兑现标的长期持有。

第二梯队:三家新云厂商,谷歌为增量边际买家

分析这三家厂商前需要明确:它们的核心锚定客户均非谷歌,微软同时是CoreWeave的第一大客户、Nebius与IREN的锚定租户。因此谷歌扩大外协算力采购对它们的意义,并非带来直接订单增量,而是“第五家超大规模买家进场抢租”,进一步确认了全市场的产能稀缺格局与供给方的定价权。

CoreWeave(CRWV) 是三家中业绩弹性最大、但基本面矛盾也最突出的企业。其基本面呈现两极分化:

一方面,一季度收入达20.8亿美元,同比翻倍有余;未交付订单规模达994亿美元,单季度新增订单量超过多数同行的历史累计总和;3月与Meta签订约210亿美元合同,4月落地Anthropic多年期合作,英伟达也对其进行了真金白银的增持。

另一方面,公司净亏损扩大至7.4亿美元,单季度资本开支77亿美元,利息支出翻倍至5.36亿美元,总负债达508亿美元,自由现金流为-47亿美元;毛利率连续五个季度下滑,从78%降至68%。受此影响,公司股价一年内下跌40%,市值一度被Nebius反超。

当前市场对其定价的核心矛盾并非需求端,而是高杠杆与项目执行风险。谷歌带来的边际需求是收入端的利好,但估值重估的核心开关在盈利端:下半年经营利润率能否出现拐点。若利润率拐点确认,994亿美元未交付订单对应的重估空间为全板块最大;若拐点未现,利息支出将持续侵蚀盈利增长。整体属于高赔率、低胜率标的,仓位管理的重要性高于方向判断。

Nebius(NBIS) 是三家中基本面最稳健的企业:二季度调整后息税折旧摊销前利润(EBITDA)转正,达1.295亿美元;全年收入指引为30-34亿美元,EBITDA率约40%,同时手握与Meta签订的约270亿美元五年期合同。

公司的核心问题仅在于估值偏高:股价一年内涨幅超三倍,市值已超过收入规模是其四倍的CoreWeave,市场已经充分兑现了“执行力最优新云厂商”的估值溢价。谷歌的消息对其更多是情绪层面的催化,业绩兑现的门槛很高——只要有一个季度的业绩指引未达上调预期,拥挤的交易盘就可能引发踩踏。

IREN 的核心看点在于电力资产储备:公司在全球锁定5GW电力资源,手握与微软的97亿美元锚定合同、与英伟达的34亿美元云服务合同;7月刚将2026年年度经常性收入(ARR)指引从37亿美元上调至40亿美元以上。

它与第一梯队企业的区别在于,既自持电力资源,又自主运营云业务,试图赚取产业链两层利润。如果谷歌继续复制“财务担保”模式拓展带电力资源的场地,IREN的资产结构是天然的潜在合作对象——但需要明确的是,目前谷歌与IREN之间暂无任何已公开的合作交易,这一判断仅为逻辑推演,并非已落地的事实。

最后,其实SpaceX是谷歌外协算力采购中规模最大的单一供应商,月租金达9.2亿美元,年化租金超110亿美元。但是因为spcx并不能严格算作单纯新云公司,所以在此不进行展开。

核心风险:可能打破估值逻辑的四大变量

以下按影响程度从高到低,梳理四大核心风险。

第一,“过渡策略”的时限性风险。

谷歌管理层的表述十分克制,将外协算力定义为“过渡策略(bridging strategy)”,仅用于满足少数超大客户在特殊阶段的需求。

长期合同保障了存量订单的确定性——已签订的租约不会因谷歌自有产能爬坡而作废,但增量合作会受到影响。2027年谷歌自建产能大规模释放后,新签外协合同的节奏大概率放缓。

目前市场普遍尚未透支终值预期,但如果板块估值再翻倍,这一问题将成为核心矛盾。

第二,TPU开放的双向影响,对两个梯队作用方向相反。

谷歌向第三方开放TPU部署,短期来看会带来新增订单。但新云厂商的估值叙事隐含一个核心前提:英伟达GPU具备稀缺性,因此囤备GPU的厂商具备估值溢价。TPU渗透率每提升一分,这一前提的支撑力度就会减弱一分,对CRWV、NBIS、IREN而言构成结构性的估值天花板。

而对于WULF、CIFR、HUT这类仅提供电力与机房、不押注特定芯片路线的资产方而言,机房内部署GPU还是TPU并无差异,芯片路线多元化反而能拓宽其潜在客户池。

第三,谷歌信用评级的尾部风险。

整套合作架构的基础是Alphabet的Aa2/AA+信用评级。目前这一基础十分稳固:公司杠杆率约0.7倍,账上现金超1400亿美元;6月完成的847.5亿美元股权融资,被穆迪认定为信用正面事件——通过股权而非债务加码AI投入,本身就是在维护信用评级。

第四,项目交付执行风险。

第一梯队的三家企业在交付前完全由预期驱动,而数据中心项目交付延误在历史上并不鲜见:电力接入排队、变压器供货周期、机电安装人力短缺都是客观硬约束,再叠加地方监管的不确定性(纽约州7月的数据中心审批风波就是预演)。

核心结论

谷歌二季度财报将第三方算力采购从零散个案升级为正式策略,本质是用自身信用资产撬动第三方的产能建设,该模式后续将持续复制。

确定性最高的受益方是通过“财务担保+股权绑定”与谷歌合作的WULF、CIFR、HUT,其估值重定价的核心来源是交易对手信用升级带来的贴现率下行。从市值/合同额的横向对比看,三家之间存在接近三倍的定价差,随着交付节点临近,估值折价理应逐步收敛。

CRWV、NBIS、IREN主要享受行业信号带来的贝塔行情。其中CRWV赔率最高,但需等待利润率拐点确认;NBIS基本面最稳健,但估值交易拥挤度最高;IREN是潜在的下一个财务担保合作候选,但目前仅为逻辑推演。

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