3月31日，名创优品集团公布了2025年度财务业绩。报告期内，得益于IP产品组合持续丰富、品牌知名度提升、渠道持续优化，名创优品集团核心业务稳中有进，实现高质量发展，展现出迈向“全球领先的IP运营平台”新愿景的跨越与升级。
财报显示，2025年名创优品集团全球零售额达371亿元，财务总营收达214.4亿元，同比增长26.2%，其中名创优品品牌营收195.2亿元，同比增长22%。名创优品集团该年度毛利润为96.5亿元，同比增长26.3%，毛利率为45%，同比增长0.1个百分点。经调整净利润29亿元，同比增长6.5%，经调整净利率13.5%，展现出核心业务的强大韧性和企业整体良好的盈利能力。集团全球门店达8485家，集团同店销售实现稳健增长。
首先，名创优品通过构建多元化IP生态体系，成功实现了从“产品制造者”向“内容运营商”的产业角色跃迁。在传统零售模式下，企业往往陷入同质化价格竞争的泥潭，而名创优品敏锐捕捉到“兴趣消费”崛起带来的结构性机遇，将IP作为核心生产要素嵌入产品设计、营销传播与用户体验全链条。财报显示，其IP产品组合持续丰富，直接带动毛利率提升至45%，同比微增0.1个百分点，这在低毛利行业实属难得。更重要的是，这种IP驱动模式有效提升了用户粘性与复购率，使同店销售实现稳健增长。名创优品正通过差异化IP策略构建非价格竞争壁垒，从而在细分市场中获取超额利润，这正是现代产业竞争中“内容为王”逻辑的典型体现。
其次，名创优品坚持“开好店、开大店”的渠道战略，推动全球门店网络从“数量扩张”向“质量提升”转型，形成了规模效应与单店效率的双重红利。2025年，其全球门店首次突破8485家，其中海外市场营收增速显著高于国内，显示出国际化战略已进入收获期。尤为值得关注的是，以MINISOLAND为核心的“乐园系”店态在全球高势能商圈落地，标志着品牌正从传统零售终端升级为沉浸式体验空间。这种“店即内容、场即流量”的新零售范式，不仅优化了单位面积产出，更增强了品牌在消费者心智中的占据力。名创优品通过在全球核心城市布局标杆门店，实际上是在构建一个跨区域的消费文化网络，既降低了边际运营成本，又放大了品牌协同效应。
第三，TOPTOY等子品牌的独立成长，体现了名创优品“多品牌矩阵+IP孵化”的战略纵深，为其全球化提供了第二增长曲线。2025年，TOPTOY营收同比增长94.8%，达到19.2亿元，海外门店已达30家，覆盖日本、东南亚等关键市场。这表明名创优品已不再满足于单一主品牌的输出，而是通过垂直细分赛道打造独立IP生态，形成“主品牌+子品牌+IP联盟”的立体化架构。这种多轮驱动模式，既分散了单一市场风险，又最大化地释放了中国原创IP的文化价值与商业潜力。名创优品正逐步从“代工出口”转向“品牌出海”，将中国文化元素转化为可交易的全球商品，实现了从“中国制造”到“中国品牌”再到“中国IP”的阶梯式跃升。
未来，随着更多原创IP的孵化与国际影响力的扩大，名创优品有望真正成为全球领先的IP运营平台，为中国消费文化出海的重要力量。 $名创优品(MNSO)$
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