奥特曼最新访谈火了，他说未来的机会不是属于最聪明的人，而属于最愿意学习，最愿意变化，最会合作的人。他说AI不会取代你，但会取代不用AI的人。技术迭代越快，适应力越值钱的复利效应越恐怖，AI时代不是人与人的竞争，是会用AI的人和不会用AI的人的竞争。
当AI越强大，人类越要往"人"的方向进化，我们不是要去跟AI卷算力，我们很难卷赢的[捂脸]。我们要卷的，是那些AI永远学不会的东西。我看到有大神分析说，我们普通人要成为赢家的方法，可以分成 5 大方向来看，分别是自然科学、人文科学、人际交往、自我认知、拥抱变化。并且这5点并不是孤立的，而是构成了一个AI时代生存能力模型。
为什么是这五点？我们可以一点一点的看看。
1.自然科学是AI时代的底层逻辑感，例如数学、物理、计算机，这些都能锻炼逻辑思维，AI最擅长处理线性逻辑，但人类的优势在于定义问题。这不是说要人人会写代码，而是数学训练结构化思维，物理训练因果思维，计算机科学训练系统思维。这些都是AI目前还无法代替的人类思考方式。
我们好好的学数学、物理、计算机这些，不是为了变成技术专家，而是为了锻炼一种底层能力，逻辑感 + 因果感 + 系统感，因为投资、决策、商业、本质上都靠这三件事。大量研究表明，未来的高阶岗位都需要 逻辑+抽象+系统 的综合能力。我们长期关注美股、财报、产业链，本身就非常依赖逻辑系统能力，这部分其实就是我们的优势。
2.人文科学可以帮助我们理解人性，这是永恒的核心竞争力，包括历史，心理学。为什么这么说呢？
AI能画出一张完美的图，但它不知道为什么这张图能让人流泪或产生购买欲。技术在变，但人性千年来从未改变。因为目前的AI是不理解人为什么这样做，AI也不理解社会为何这样演化，AI不理解需求从哪里来，未来所有高价值岗位，和人相关的大概率就是一些投资判断（人性周期），销售谈判（动机识别），产品设计（用户心理）或者还有管理与领导（组织心理）等。很多朋友对投资与宏观格局非常敏感，这和理解人性与历史规律是天然相连的。商业的本质，其实就是理解人，满足人，连接人。所有高价值岗位，都多多少少需要去共情与洞察人心。
3.人际交往，包括情绪，换位思考，带领他人等，在满世界都是AI生成内容的未来，真人本身就是一种稀缺的信用额度。人们愿意跟随一个领袖，是因为领袖身上那种带有人格温度的责任感和感召力，这是冷冰冰的代码无法替代的。未来AI肯定会执行，但大概率不会负责影响别人，说服别人，带领别人，化解冲突等。所以人际不单单是会说话，而是能理解别人，能让别人愿意跟随，能创造共识，尤其在AI时代，越懂AI的那部分人，会逐渐成为领导者。技术可以外包，信任不能外包。懂人性的人，往往都能提前半步。
4.自我认知，知道自己不知道。这非常关键，知道自己不知道的空杯心态，通过协作补短板的意愿。在AI时代，我们不需要自己去做所有事。只需要知道什么能用AI做，知道自己不会什么，愿意让AI成为外脑。这其实就是提升智力杠杆。AI 的本质就是让普通人也能像专家一样思考和创作。
有些朋友已经在大量使用AI做产业链，宏观，财报分析，这本身就是自我认知的体现。过去我们卷的是我会多少，未来卷的是我能驱动多少。会用AI分析财报、梳理产业链，也就是从一个搬砖工进化成了建筑师，AI就是我们的起重机。
5.拥抱变化，这可能是我们普通人最稀缺的元能力。承认变化，拥抱变化，适应变化的心态和能力，真的好难。[笑哭] 因为AI技术变化极快，我们要能适应工具在变, 工作方式在变, 职业路径在变, 社会结构在变, 能适应变化的人，将拥有指数型增长的机会。
拥抱变化确实是最难的，毕竟人类的基因里刻着趋利避害，追求稳定。面对每三个月就迭代一次的技术，能不能放下过去的骄傲，像孩子一样去玩转新工具？平庸的稳定正在消失，而那些敢于站在风口浪尖，利用技术红利叠加逻辑判断的人，会获得远超工业时代的超额收益。我们的投资策略也要跟这个一致，多关注科技周期、政策变化、产业链迭代，这样做下来，我们本质上已经是在拥抱变化。
总结来看，这五点其实是在把我们从工具人还原成决策者。自然科学给我们底盘逻辑，人文科学和人际交往给我们方向，也就是人性，自我认知和拥抱变化给我们动力进化。
朋友们觉得呢？[鬼脸]
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