近日，博雷顿科技股份公司（01333.HK）官方发布了一段来自非洲津巴布韦的项目视频。画面从场地平整开始，施工设备进场，基础与支架同步推进，光伏组件逐步铺设完成，一座太阳能电站在荒地上成型，已进入并网前的收尾阶段。
这一进展，与博雷顿在刚果（金）的项目形成清晰的时间脉络。公开信息显示，博雷顿在刚果（金）推进的光储项目配置为 76MW 光伏 + 100MWh 储能，年发电量约 1.2 亿度，对应年电费收入约 1.8 亿元人民币，售电单价约 1.5 元/度。该项目已完成总包合同签署并进入实施阶段，为后续项目提供了示范参考。
在此基础上，博雷顿的海外光储布局正在持续展开。根据最新披露，其在推进及筹备中的光储项目累计规模已超过 200MW 光伏 + 465MWh 储能，体量约为刚果（金）项目的三倍。相关项目若陆续并网，年发电量保守测算在 3.5 亿度以上，对应年电费收入接近 5.5 亿元人民币。
从成本结构看，主流机构对“光伏+储能”的综合度电成本测算区间为 0.4–0.65 元/度。在海外施工、运维及风险溢价因素下，按 0.65 元/度测算，电力运营仍保有较为可观的毛利空间。
在非洲铜矿、金矿等资源型项目集中区域，不少矿区长期依赖柴油发电，电价高于 3.5 元/度，稳定电力直接影响矿山的成本结构和产能释放。津巴布韦项目的视频，呈现的是海外业务推进的实际状态。项目从建设走向并网，意味著投入开始转化为可持续运行的能源资产。并网后，电站进入长期结算周期，电费收入按发电量持续产生，现金流具备稳定性和可预测性。
结合另一条业务线，整体逻辑更加清晰。公开信息显示，近几个月博雷顿已在多个矿区部署超过 100 台无人驾驶矿卡，并采用按运量、按周期收取服务费的方式运营。在矿山持续运行的前提下，电力收入与技术服务收入同步累积，单个矿山的整体收益模型逐步成型。
从刚果（金）到津巴布韦，多项目处于不同阶段并同步推进，显示博雷顿海外业务已进入持续展开阶段。随著并网规模扩大，电费收入将开始在财务层面具有实际回报，企业盈利结构随之发生变化。
精彩评论