1. AI应用之肉
很多人认为AI战争是半导体在玩命,我不这样认为。算力终将commoditized(大宗商品化)—— 是一个没人知道三年后价格会是多少的东西。从第一性原理上来看,AI上真正稀缺的资源是两个卡脖子,一个是场景,另一个是电力。道理很简单,因为这俩哥们的上限,很难在短短几年实现大爆炸。
长期来看,电力是硬卡脖子,决定物理上限和商业成本;C端场景是软卡脖子,卖卡卖得再多,不能在C端赚到钱也是白搭。
但场景的AI渗透率现在很低。A股AI应用也好,港股恒科觉醒也好,美股狗哥后来居上也罢,趋势就是 技术驱动转向 电力-场景 驱动。费城半导体指数的TTM市盈率是40倍,而forward 前瞻市盈率是25倍,也就是说分析师定价非常激进,容错率很低,万一天价CapEx没兑现呢。而AI应用的投资容错率高得多,而且市场一旦buy in其场景逻辑,驱动会很快。比如这几年的大牛股AppLovin和Palantir。AppLovin的程序化广告是AI吃到的第一口大肉。
第二口大肉是什么场景?大概率是电商。
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2. 阿里谷歌殊途同归
大模型接管购物车,美国大厂也是这个趋势。最近硅谷发生几件大事很能说明问题:
第一个是谷歌正与沃尔玛战略合作,用户用 Gemini时,如果咨询购物相关问题(比如“我要去滑雪,怎么准备?”),Gemini 提供建议清单,直接展示沃尔玛和山姆的商品库存,用户选中后直接用沃尔玛或者Google Pay支付;第二,OpenAI也推出即时结账,让ChatGPT用户直接购买Etsy等平台的商品;第三,微软在Copilot里激进地引入AI购物功能。
谷歌与沃尔玛的合作可能会有问题,比如数据隐私,沃尔玛肯定不想把用户数据给谷歌;又比如品牌稀释,等等。但阿里没这个问题,因为他有大模型同时也有最大的电商平台,千问已全面接入淘宝、支付宝、闪购、飞猪、高德。阿里有这个生态,他就可以率先(不需要跨公司跨平台合作的情况下)实现用大模型点外卖、买东西、订机票。千问这个功能,已经向所有用户开放测试。
国内其他模型厂商,比如DeepSeek或Kimi,也做电商Agent,但最终只能给出一个链接。
Gemini的购物功能还未上线,但阿里已经是全球首个实现多品类AI购物功能的科技公司。所以为什么要顶着压力,加大投入去拼即时零售,要干淘宝闪购,要做高德扫街榜,再回到阿里的千问大模型和阿里云的能力如何直接,商业逻辑彻底闭环了。
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3. 阿里投资逻辑
所以阿里的投资逻辑,不应该把电商和大模型(阿里云)分开看,而是合并地、有synergy地看。放眼全球,阿里这样的同时有顶尖开源模型与国民级实体服务生态(淘宝、支付宝、闪购、飞猪,高德,blah blah)的玩家,是很少有的(如果不是完全没有的话)。千问接入阿里生态,只是第一步,未来随千问不断进化,阿里的商业想象力,夺大?我就问你这个升值器大不大?
阿里技术底座也扎实。Qwen 3-Max在复杂逻辑上的表现(对标GPT-5预览版),说明它(她?)完全能理解用户模糊、复杂的消费意图(“帮我规划一个带父母去日本的5天行程并预定高性价比酒店”,这个其实是一个模糊的需求,并不好精准理解)。而Qwen 2.5-VL的视觉理解能力(棒子的Naver都“借用”其代码),也让其大模型能真正看懂淘宝商品页面的视频、图片、参数等。
另外卡上面之前是个小催化,就是H200可能恢复采购,H200的141GB大显存和4.8TB/s带宽,为Qwen 3这种MoE架构与超长上下文模型量身定做。算力问题如果能通过双管齐下(H200+国产算力)解决,CapEx能花得出去,千问在处理复杂任务时推理成本将大幅下降,AI帮10亿人买东西的这笔经济账,能算得过来。
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4. 大风起兮云飞扬
阿里股价很强势,最近连续两周来阿里调研了两次,我的感觉,整体公司的信心和士气非常之旺。电商那边有一个战斗力爆表的带头大哥,以创业劲头拓展即时零售;千问与阿里云这边不断技术迭代,保持开源模型的优势。加上最最最重要的——有直接AI货币化的现成生态。投资阿里的逻辑比AI写的文章还通顺。
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利益披露:作者持有 $阿里巴巴(BABA)$ $阿里巴巴-W(09988)$ 多头仓位。
本文不构成任何投资建议。
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