项目背景
数字经济时代，数据是银行业的生命线。面对日益复杂的业务场景和指数级增长的数据量，打破内部数据壁垒，实现统一治理与价值释放，成为银行数字化转型的核心议题。在此背景下，某国有大行积极响应国家关于金融业综合统计高质量发展的号召，启动了全行“数据颗粒归仓”重大工程，旨在实现全行数据的统一归集与集中服务，提升数据共享复用水平，全面加速数据库国产化替换进程。
瑞和数智（03680.HK）子公司深圳索信达数据技术有限公司凭借深厚的技术积淀与丰富的行业实践，成功中标并承接这一具有战略意义的项目，面对系统庞杂、数据海量、工期紧迫等挑战，项目团队高效协作，不仅顺利完成初期逾6万张数据表入湖，更于2025年底实现全行9万张数据表接入的关键里程碑，为该行数字化转型奠定了坚实的数据基石。
解决方案
围绕 “应统尽统、应入尽入” 核心原则，瑞和数智为项目设计了层次清晰、管控有力的整体解决方案，以五大核心技术破解行方数据归集难题：
在总体架构上，项目一方面持续扩充业务系统数据接入范围，对前期实施进行重检与查漏补缺；另一方面，着力完善新增数据入湖的标准与流程管控机制，确保数据“活水”能持续、自动地汇入“数据湖”。
1. 全域数据接入：覆盖114个总行系统
项目的核心难点在于打通多源异构系统的数据壁垒。项目团队完成了对发卡、收单、清算等114个总行核心业务系统的数据对接，通过全流程字典登记与接口发布，实现存量全量迁移与增量自动接入，最终达成9万张数据表入湖，彻底打破数据孤岛。
2. 分行入湖优化：提升数据处理效率
针对分行数据接入的差异化需求，团队对技术模块全面升级：优化批量接口登记功能，新增文件自动发布模块，重构分行数据入湖体系，采用文件驱动模式支撑数据存储。一系列优化简化了接入流程、降低了成本，大幅提升了全行业数据归集的整体响应速度。
3. 全维度管理机制：筑牢数据质量防线
数据质量是“颗粒归仓”的重中之重。项目团队助力行方建立从系统到表级的完整数据映射与多维监控体系，涵盖数据表数量、来源、更新频率等关键指标，确保数据从源头到入湖的全链路可追溯、可审计。
4. 境内数据分省：精准支撑本地化需求
创新采用“分省处理+新增下传”模式，对35张核心业务表按省份拆分并定向下发，在保障全局统一的同时，精准满足分行本地化数据分析需求，实现“全局统一归集+本地灵活应用”的双重目标。
5. 海外数据补充：充实海外湖建设
为落实 “先国内后海外” 的接入要求，团队重点接入总行系统下传的新加坡分行未入湖数据，通过国内湖与源系统提供历史数据铺底，完成海外湖数据补充，不仅扩大了数据覆盖范围，更为行方全球化业务分析与决策提供了数据支撑。
项目成果
“颗粒归仓”项目是中央巡视整改重点工作之一，是该国有大行实现数字化转型的基础性工作，项目的成功落地，为该行带来多维度核心价值，真正实现“数据颗粒归仓，价值全面释放”：
1.战略层面：落实整改要求，加速国产化进程
项目的顺利完成，彰显了行方执行国家金融政策的决心。全流程国产化解决方案，有力推动了银行底层数据库的国产化替换，筑牢了金融数据安全的技术根基。
2.数据层面：夯实数据底座，提升共享能力
通过阶梯式实施策略，实现全行数据统一归集、集中服务，9万张数据表的全量入湖让“三横两纵”数据底座更加坚实。数据共享复用水平显著提升，为后续数据应用奠定基础。
3.业务层面：优化运营效率，降低经营风险
统一的数据资产体系为行方提供了全面、准确的决策依据：运营侧提升效率，风控侧监测更精准，决策侧支撑更可靠。历史数据积累与常态化接入机制，驱动业务创新提速。
4.机制层面：建立长效体系，支撑持续创新
项目不仅完成了短期数据归集目标，更建立了“新增数据应入尽入”的常态化机制以及系统级、表级的数据管理体系。这一长效机制将持续赋能行方数字化转型，为业务创新提供源源不断的数据动力。
结语：
该国有大行“颗粒归仓”项目的成功，是金融机构深化数据治理、迈向智慧银行的典范案例，也是瑞和数智以科技赋能金融、助力行业数字化转型的实力印证。金融业综合统计是国家金融基础设施现代化的重要组成，保证数据“颗粒归仓”是建设金融强国的必然要求。瑞和数智将继续秉持技术初心，深化行业理解，以更先进的产品与更优质的服务，助力更多金融机构管好数据资产、释放数据价值，共同推动数字经济迈向高质量发展。
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