“特斯拉式”的选择:为何创想三维拥抱开源

闻道商业
12-03

3D打印圈近期好戏连台:科技巨头大疆官宣战略投资智能派科技,跨界切入赛道;一周后,拓竹被传获腾讯参投、估值达100亿美金,创始人陶冶却以 “待嫁之身” 回应不实。

热闹背后,行业已从硬件竞争迈入生态博弈,从技术普及走向市场分化,正式进入决定未来走向的 “奇点时刻”。

有人封闭筑墙,有人开放拓土,有人伺机而动。探讨行业未来前,让我们先回到起点。

01 开源萌芽:行业共荣的基石

2005年,英国巴斯大学讲师 Adrian Bowyer 发起 RepRap 项目,将“自我复制”理念引入工业制造,让3D打印机能打印自身关键零件。当时3D打印机动辄四万美元,是科研机构与大企业的专属设备,普通创客难以触及。

Bowyer的真正突破在于坚持开源:机械结构、电路设计、控制代码全部免费公开,人人都可下载、修改、再共享。

图源:3D打印世界

2008年,首款开源桌面级3D打印机RepRap Darwin问世,“自我复制+彻底开源” 迅速激活全球创客生态。短短几年间,大量衍生机型涌现,让曾经高不可攀的3D打印真正走向大众视野,并成为之后桌面级产业爆发的引线。

中国企业的崛起,也正得益于此片沃土。Thingiverse是全球最大的3D打印开放式创新社区,创想三维早期明星产品 Ender3系列的升级优化,就凝聚了社区的群体智慧:

“Ender 3/Ender 2/Creality CR- 10 Extruder Knob”是 Thingiverse 用户 ReplayMD 针对创想三维系列机型挤出机设计的送料旋钮,方便用户在更换耗材的时候调节送料齿轮。这个设计受到了官方的认可,作为最新推出的机型上的标配零件随机附送。”

图源:张祎.开放式创新社区对3D打印机设计的影响——以Thingiverse为例

深受行业开源基因的影响,创想三维在开源社区生态的建设上,比业内大部分同行布局得更早。创想云作为其全球用户社区与模型平台,在2020年便已上线,为用户提供模型分享、打印管理与社群互动功能,是国内最早成型的3D打印综合社区之一。

拓竹同样也受益于开源生态,其首款产品 X1C的Core-XY 结构、振动补偿、自动调平等多项能力,都建立在上游开源固件和社区创新的基础上。MakerWorld早期同样大量吸收社区模型资源,还曾被贯彻开源路线的3D打印机企业 Prusa Research 的创始人Josef指控拓竹搬运旗下平台的模型。

可以说,中国3D打印企业能够在十年内占据全球九成入门级市场份额,开源共享的行业基因功不可没。

随着市场规模持续扩大,行业逐渐从野蛮生长走向成熟分化。当企业体量足以影响行业规则时,发展路径的选择开始出现分歧。

是继续坚守开源共享的初心,共同做大市场蛋糕?还是构建封闭生态,抢占独家利益?两条截然不同的道路,预示着行业即将进入新的竞争阶段。

02 深圳四小龙时代:开放与封闭的两条路径

今天的消费级3D打印行业,已经进入“深圳四小龙”的时代——创想三维、拓竹、纵维立方、智能派。

这四家各有路线,但如果往回看,创想三维无疑是这条赛道上的“老大哥”。11 年来,他们几乎一直坚持一条路:开源、开放、可修改、可参与。

从早期的CR系列、Ender系列,到如今的K系列,多代产品的结构文件、固件接口、模块化设计都保持开放,用户和社区可以自由改装、复刻、调参、扩展。这也是为什么Ender系列能成为全球装机量最高的机型的重要原因。

换句话说,它不是一台“封闭产品”,而是“用户共同塑造的产品”。创想三维几乎是最早一批把消费级打印机价格打到千元级别的厂商,让3D打印从极客圈走向普通家庭、学校和中小企业。

图源:网络

开放带来的不仅仅是“便宜”,而是门槛下降、参与者增加、行业规模扩大,整个行业的资源流动起来。

结构开源、材料不设门槛、接口可扩展,意味着上游配件厂能参与、第三方耗材能竞争、社区优化能直接缩短研发周期;价格下沉也让学校、小企业、小型农场真正把3D打印当成生产工具,而不只是玩具。

开放体系让行业像“市场”在运作:谁做得好,谁就能被选;小农场能自己降成本、改流程、换配件,第三方供应链也有生存空间。

封闭体系则把工具变成“绑定终端”:耗材受限、插件封闭、改装受阻、生态黑盒——成本不可控,效率不可控,未来不可控。

很多小企业、小农场、第三方配件厂不是做不出东西,而是没有进入生态的入口。由此可见,开放不是某个品牌的策略,而是让整个行业还能继续生长的底层逻辑。

与创想三维的开放扩张形成鲜明对比的是,拓竹选择以 “封闭生态” 铸造护城河。

今年1月,拓竹宣布计划实施授权控制,并将其定位为防止未经授权访问和网络漏洞的保障措施。此举迅速引发了开源社区的强烈反对,紧张局势持续升级。许多人认为,这些变化不仅限制了与外部软件的兼容性,也削弱了用户对设备的自主控制权

在这一背景下,Orca Slicer——这款业界热门的开源切片软件,与拓竹的冲突尤为引人注目。尽管拓竹声称,安装其 Bambu Connect 中间件后对 Orca Slicer 的影响微乎其微,但 Orca Slicer 的开发商 SoftFever 却正式宣布拒绝支持该服务。这一决裂彻底打破了拓竹预设的合作愿景,并在3D打印社区内引发了更深层次的轩然大波。

图源:网络

拓竹的封闭生态不仅体现在其软件上,还体现在其模型平台的生态闭环上。10月,MakerWorld 平台发布声明,指控同行搬运模型,并在声明中表示已发起诉讼。

根据行业垂媒ALL3DP分析,3D模型的版权归属本身就在模糊地带,据MakerWorld 独家模型计划的条款,作者并未授予平台代表其追究侵权的权利。且 MakerWorld 的声明措辞含糊,未明确说明诉讼的具体诉求。文章推测,可能的原因是这些平台未能及时处理侵权举报,从而需承担连带责任。

另一方面,电商平台上大量店铺未经授权售卖 MakerWorld 付费模型,拓竹未对这些直接侵权者采取强硬措施,反而将矛头对准同行平台,这种选择性维权,难免让人质疑其核心目的是巩固自身在模型生态的优势地位

图源:网络

行业两大头部企业各自前行之际,大疆的入局,让 “开放与封闭” 的博弈变得更加复杂。

03 鲇鱼入局,竞合与零和的未来抉择

2025年11月,拓竹创始人陶冶的千字朋友圈引发行业热议。

他透露 “老东家大疆投资3D打印公司,协议含针对拓竹的条款”,援引大疆创始人汪滔的话暗示遭遇 “围剿”,将这场投资解读为针对性 “火力打击”。

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回顾拓竹的发展历程,“大疆系” 标签曾是其重要的流量密码,初创期通过绑定大疆快速建立品牌信任。

但随着规模扩大,拓竹试图摆脱“大疆” 影响,打造独立高端品牌,而大疆的直接入局,恰好为其提供了切割契机。

这场舆论风波背后,暴露了拓竹的某些焦虑:其核心技术多为跨界应用与体验优化,而非底层架构革新。若智能派获得大疆在供应链、传感器、算法等方面的技术赋能,拓竹的产品优势或将受到某种冲击。

后续流传的 “腾讯投资拓竹” 传闻,行业人士猜测,这更像是在大疆投资爱乐酷的竞争压力下,制造的巨头背书对抗叙事。

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大疆的入局,让行业竞争从 “双雄争霸” 转向 “多方博弈”,也迫使行业重新思考:是选择零和博弈的封闭割据,还是竞合共赢的开放生态?

这个问题,特斯拉早已给出答案。

2014年,当全球电动车市场占比仅0.5% 时,特斯拉宣布开放所有专利,马斯克直言 “开源是为推动行业共同发展,扩大市场规模”。

图源:网络

彼时特斯拉深知,仅凭一己之力无法打破燃油车垄断,唯有开源吸引更多企业入局,做大市场蛋糕,自身才能获得更大的发展空间。

尽管中国车企通过自主创新实现了技术反超,但不可否认,特斯拉的开源战略为整个行业提振了信心,加速了全球新能源汽车行业的崛起,而特斯拉也收获了规模效应与行业话语权。

如今的3D打印行业,与当年的新能源汽车行业极为相似。行业仍处在高速上升期,国内消费级市场正从 “极客玩具” 向 “实用工具” 转型,增长空间广阔,还远未到达 “此消彼长” 的零和博弈阶段。

创想三维选择的 “特斯拉式” 开源路径,其目的也是做大行业的“蛋糕”,让3D打印更普及。也正因为坚持开放,创想三维的布局从设备延展到扫描仪、耗材、软件,再到教育项目和创客支持计划,形成一个可自由进入、可自由生长的生态。

图源:网络

在教育层面,创想三维 “千团行动” 覆盖华中科技大学、南开大学、吉林大学等600余所高校,以零成本合作模式为社团提供打印机、耗材与技术指导;升级后的 “千团伙伴计划” 通过系统培训认证技术人才,以精准派单模式搭建价值实现平台,推动行业服务标准化。

在行业普及方面,连续多年为 “创想杯” 国家级职业技能竞赛、金砖国家技能发展与技术创新大赛提供设备支持。其中 “创想杯” 作为增材制造领域国家级二类竞赛,已成为人才选拔与技术交流的核心平台,以赛促学推动技术普及与人才成长。

通过技术共享、场景拓展、生态开放,创想三维正吸引更多参与者加入,以协同创新提升行业渗透率,实现共赢。

不同企业在行业发展的不同阶段,会根据自身资源与市场判断选择差异化的发展路径,有的侧重开源共享共建生态,有的聚焦闭环建设打造特色优势,这些选择本身并无绝对的优劣之分。

但对于仍在快速成长的3D打印行业而言,多元路径或许能带来更多可能性。所有参与者都能聚焦技术创新、产品迭代与用户价值提升,共同推动行业从小众走向大众。

当前,3D打印行业尚未形成一家独大的格局。这种多强并立的格局,正是行业健康发展的标志,没有一家企业能包揽所有技术,也没有一家企业能定义所有用户需求。

封闭不是“罪”,开放也不是“教条”。但行业仍在扩张期,做大蛋糕也许比争抢蛋糕更重要。

正如Adrian Bowyer在RepRap项目启动时所坚信的:“Everybody gains(大家都有好处)”。3D打印行业的未来,或许不在封闭的护城河里,而在开放的生态中。

参考资料:

3D打印世界 | Adrian Bowyer: 生物学“自我复制”的跨界实验者

张祎.开放式创新社区对3D打印机设计的影响——以Thingiverse为例[J].艺术研究,2022,(03):166-169.DOI:10.13944/j.cnki.ysyj.2022.0147.

All3DP | MakerWorld Sues Other 3D Model Repositories, but Why?

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